Los Lenguajes Del Liderazgo
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Los lenguajes del liderazgo Los lenguajes del liderazgo José Luis Cascallar Palma de Mallorca 19-20 Abril
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Los lenguajes del liderazgo
Los lenguajes del liderazgoJosé Luis Cascallar
Palma de Mallorca 19-20 Abril
Los lenguajes del liderazgo
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Secuencia
Dividirnos por equipos
Liderazgo y Estilos de Comunicación
Fortalezas y Desarrollo de los EC
¿Qué Estilo tengo yo?
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Tres características y un nombre
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Los 4 Estilos Sociales y el Liderazgo
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Promotor
ESTIMULANTEENTUSIASTAENÉRGICOCREATIVOASERTIVO
IDEASVERBAL
RELACIONESINTUITIVO
EXAGERADOSUPERFICIAL
INCONSTANTE
Necesidad básica:RECONOCIMIENTO PERSONAL
+ EMOCIONAL +
- EMOCIONAL -
+DOMINANTE +
-DOMINANTE
-
FACILITADOR
CONTROLADOR ANALÍTICO
PROMOTOR
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Facilitador
AMISTOSOSE PREOCUPA POR
LOS DEMÁSAYUDA
COOPERA“MAJO”
SENSIBLECONFIADO
NO ALCANZA OBJETIVOSPIERDE EL TIEMPO
CRÉDULOSIMPLE
Necesidad básica:APRECIO
+ EMOCIONAL +
- EMOCIONAL -
+DOMINANTE +
-DOMINANTE
-
CONTROLADOR ANALÍTICO
PROMOTOR FACILITADOR
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Controlador
DECIDIDOORGANIZADO
ORIENTADO POR RESULTADOSORIENTADO POR DINERO
IMPACIENTEGANADOR
CONSCIENTE DEL TIEMPOCRÍTICO
EXIGENTEINSENSIBLE
+ EMOCIONAL +
- EMOCIONAL -
+DOMINANTE +
-DOMINANTE
-
ANALÍTICO
PROMOTOR FACILITADOR
CONTROLADOR
Necesidad básica:LOGRO
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Analítico
PACIENTEPRECISO
DETALLISTAEXACTO
NO LOCUAZPROFUNDOPENSADORESCRITOR
PERFECCIONISTAABURRIDO
TERCO
+ EMOCIONAL +
- EMOCIONAL -
+DOMINANTE +
-DOMINANTE
-
PROMOTOR FACILITADOR
CONTROLADOR ANALÍTICO
Necesidad básica:SEGURIDAD
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Estilo Social
Es una tendencia de conducta
Es constante en el tiempo
No hay uno mejor que otro
Ayuda a predecir la conducta
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Necesidades básicas
Reconocimiento personal
Aprecio
Logro
Seguridad
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Estilos Sociales
+ EMOCIONAL +
- EMOCIONAL -
+DOMINANTE +
-DOMINANTE -
PROMOTORPROMOTOR FACILITADORFACILITADOR
CONTROLADORCONTROLADOR ANALÍTICOANALÍTICO
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Estilos SocialesNecesidades básicas
+ EMOCIONAL ++ EMOCIONAL +
- EMOCIONAL -- EMOCIONAL -
+DOMINANTE +
+DOMINANTE +
-DOMINANTE -
-DOMINANTE -
APRECIORECONOCIMIENTO
PERSONAL
SEGURIDADLOGRO
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¿QUÉ puntos fuertes/débiles como LIDER?
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Debilidades
OPTIMISMO EXAGERADOPIERDE INTERÉS
NO CONCRETA OBJETIVOSIMPACIENTE
MUESTRA ALTIBAJOSFALTA DE ORGANIZACIÓN
SE COMPROMETE EN EXCESOCAMBIA DE RUMBO
OPINA CON EXCESIVA RAPIDEZ
DEMASIADO GENÉRICOMÁS INTERÉS POR PERSONAS
QUE POR RESULTADOSPOCO CLARODEPENDIENTENO CORRIGE
NO SABE DECIR QUE NOEVADE EL CONFLICTO
EVADE LAS DECISIONES
RIESGO EXCESIVOAGRESIVIDAD
DESINTERÉS POR LAS PERSONAS
DEMASIADO EXIGENTEFRIALDAD
FAVORITISMOPROVOCA TENSIÓN
EXCESO DE CONTROL
PARÁLISIS DEL ANÁLISISPROSAICO
EXAGERA LOS DETALLESFRIO Y DISTANTE
CRÍTICOPOCO ENTUSIASTAPERFECCIONISTA
NO VE ALTERNATIVASPIERDE CONTACTO CON
LAS PERSONAS
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Fortalezas
APERTURAVE LAS OPORTUNIDADES
VERBALIZA LA VISIÓNENTUSIASTAPERSUASIVO
CÁLIDODELEGA
INSPIRADORCREATIVOGENEROSO
ACEPTACIÓNCOOPERADOREQUITATIVO
CORRESPONSABILIDADCUIDA NECESIDADES
PACIENTECOMPROMETIDO
RECEPTIVOREDUCE CONFLICTOSAPOYA A SU EQUIPOBUSCA EL CONSENSO
AUTENTICIDADCLARIDAD
RIESGO CONTROLADOPLANIFICADOR
DETERMINACIÓNANIMA EL ESFUERZO
PREMIA EL LOGROCONGRUENTEPERSISTENTE
FIRME
FIABILIDADOBJETIVOS DETALLADOSCOMUNICACIÓN CLARA
CLARIDAD DE ESTÁNDARSSSISTEMATIZA EL ESFUERZO
PACIENTEPROFESIONALIDAD
BUENOS HÁBITOS DE TRABAJOMETÓDICO
MANTIENE EL RUMBO
