Los Ángeles, Bio Bio, Chile

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Informe de Certificación de la Manejo Forestal de Evaluación de Certificación Forestal Mininco SpA en Los Ángeles, Bio Bio, Chile Certificado por: Filosoofi 31 50108 Tartu Estonia www.nepcon.net Certificación gestionada por: NEPCon Tel: +591 33325042 Persona contacto: Freddy Peña Email: [email protected] Vs 17 Oct 2019 Informe finalizado: Enero 4, 2021 Fechas de auditoría Remota (1ra Etapa): 1ra Etapa remota del 24 al 28 de agosto 2020, 2da. Etapa remota y visita de campo del 5 de oct. al 2 de Nov 2020. Equipo auditor: Freddy Peña; Fernando Frontanilla; Alejandra Balanda; Noelia Carrasco; Arturo Burgos; Eduardo Cortez-Monroy Tipo de certificado: FM/CoC Código de Certificado: NC-FM/COC-006190 Fecha de emisión / vencimiento del Certificado: 19 de diciembre de 2022 Contacto en la Organización: Francisco Rodríguez, Detalles del contacto: Avenida Pedro Stark N° 100, Los Ángeles, Chile

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Informe de Certificación de la

Manejo Forestal

de

Evaluación de Certificación

Forestal Mininco SpA

en

Los Ángeles, Bio Bio, Chile

Certificado por:

Filosoofi 31

50108 Tartu

Estonia www.nepcon.net

Certificación gestionada por:

NEPCon

Tel: +591 33325042

Persona contacto: Freddy Peña

Email: [email protected]

Vs 17 Oct 2019

Informe finalizado: Enero 4, 2021

Fechas de auditoría

Remota (1ra Etapa):

1ra Etapa remota del 24 al

28 de agosto 2020, 2da.

Etapa remota y visita de

campo del 5 de oct. al 2 de

Nov 2020.

Equipo auditor: Freddy Peña; Fernando

Frontanilla; Alejandra Balanda; Noelia Carrasco;

Arturo Burgos; Eduardo

Cortez-Monroy

Tipo de certificado: FM/CoC

Código de Certificado: NC-FM/COC-006190

Fecha de emisión /

vencimiento del

Certificado:

19 de diciembre de 2022

Contacto en la

Organización:

Francisco Rodríguez,

Detalles del contacto: Avenida Pedro Stark N°

100, Los Ángeles, Chile

Page 2: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

2 FSC FM Report

CONTENIDO

INTRODUCCIÓN .................................................................................................... 3

1. CONCLUSIONES DE AUDITORÍA ..................................................................... 4

2. PROCESO DE AUDITORÍA .............................................................................19

3. DETALLES DE LA ORGANIZACIÓN (OGF) ........................................................37

4. HALLAZGOS DE AUDITORÍA Y NO CONFORMIDADES .......................................46

Anexo l: Conformidad con el Estándar de Gestión Forestal (confidencial) .....................58

Anexo II: Conformidad con la Cadena de Custodia (confidencial) ...............................91

Anexo III: Cumplimiento con marcas registradas FSC/NEPCon/ Rainforest Alliance Certified

Trademarks (confidencial) .....................................................................................95

Anexo IV: Listado de sitios visitados (confidencial) ...................................................99

Anexo V: Listado de las partes interesadas consultadas (confidencial) ....................... 105

Anexo VI: Listado de documentos y registros (confidencial) ..................................... 114

Anexo VII: Listado de evidencias Cadena de Custodia (confidencial) ......................... 116

Page 3: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

3 FSC FM Report

INTRODUCCIÓN

El informe presenta los hallazgos de una auditoría de certificación independiente realizada

por un equipo de auditores especialistas que representan a NEPCon. El propósito de esta

auditoría es evaluar el desempeño ambiental, económico y social de la gestión forestal de Forestal Mininco SpA de acuerdo a los requerimientos definidos en los Principios y Criterios

establecidos por el Forest Stewardship Council™ (FSC®).

Este informe contiene varias secciones de información y hallazgos y numerosos anexos.

Las secciones 1 - 4 serán de información pública en lo que respecta a la gestión forestal y podrán ser distribuidas a las partes interesadas por NEPCon o por FSC. El resto de los

anexos se mantendrán confidenciales, siendo éstos revisados por personas autorizadas en

NEPCon y en FSC siempre bajo acuerdos de confidencialidad. Una copia del resumen

público del informe se podrá obtener en la página web de FSC en http://info.fsc.org/.

Resolución de conflictos: En caso de que cualquier cliente de NEPCon reciba quejas o comentarios de otras organizaciones o individuos a cerca del trabajo y los servicios de

NEPCon, ponemos a su entera disposición la oficina regional de NEPCon. Las quejas o

comentarios formales deberían ser enviadas por escrito.

Compromiso de imparcialidad: NEPCon se compromete a utilizar auditores imparciales y animamos a nuestros clientes a informar a la gerencia de NEPCon en caso de observar

cualquier incidencia. Por favor vea nuestra Política de Imparcialidad aquí

http://www.nepcon.org/impartiality-policy.

Page 4: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

4 FSC FM Report

1. CONCLUSIONES DE AUDITORÍA

1.1. Recomendación de auditoria y decisión de certificación

En base a la conformidad de la Organización con los requerimientos de certificación, a

continuación, se indica la recomendación:

☒ Certificación aprobada:

Al aceptar los NCR emitidos adelante

☐ Certificación no aprobada:

Comentarios adicionales:

1.2. Informe de no conformidad (RNCs)

☐ Marque si no se han abierto NCR(s)

RNC: 01/20 Clasificación NC: Menor

Estándar y Requerimiento: Estándar Chileno para la certificación FSC de plantaciones forestales de operaciones a gran escala; STDPL- 201205 / 311209, agosto 2011; Criterio 4.2 (Indicador 4.2.1)

Sección del Informe: Apéndice I

Descripción de la No Conformidad y Evidencia Relacionada:

Indicador 4.2.1. El PMF implementa una política de gestión destinada a evitar accidentes laborales, que considera, entre otros, entrenamiento en temas de seguridad y ergonomía;

Hallazgos:

Nota: Los RNCs describen discrepancias o vacíos identificados durante la auditoría entre algún aspecto del sistema de Gestión de la OGF y uno o más de los requerimientos del estándar de Gestión forestal. Los NCRs incluyen plazos de cumplimiento en los que la Organización puede demostrar la conformidad. La emisión de NCRs mayores durante las evaluaciones/re-evaluaciones deberá cerrarse antes de la emisión del certificado. Las NCRs mayores durante auditorias anuales deberán ser cerradas siguiendo el plazo de cumplimiento establecido o si no se requerirá la suspensión del certificado.

Page 5: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

5 FSC FM Report

Durante el proceso de auditoría la OMF informó que registró un accidente fatal en faena ejecutada por tercero vuelo vendido a tercero) en agosto del presente año. En

seguimiento al tema, se revisó documentación y antecedentes acerca del accidente

comentado por el área de salud y seguridad de la OMF:

1. Denuncia Individual de Accidente del Trabajo (DIAT) 14.08.20

2. Informe Preliminar del accidente, EESS Darío Torres, firmado por Mauricio Urra

(14.08.2020);

3. Investigación de Accidentes / Incidentes del trabajo, firmado por el Asesor en Prevención de riesgos (14.08.2020);

4. Investigación de Accidentes Instituto Seguridad Laboral 18.08.20

5. Informe Resumen Accidente Fatal, elaborado por Forestal Mininco, Plan Específico

para Cosecha Forestal (San Pedro y Las Cañas IV, sin fecha de elaboración); 6. Guía Plan de Control Especifico; Acciones Inmediatas y Gestión de Peligros (PP).

7. Acta de Mantención de suspensión de labores 14.08.20

8. Acta de Alzamiento de la Inspección del Trabajo 25.08.20

9. Contrato de Compra-Venta Bosque en Pie Siniestrado

10. IRF Faenas Activas (7) Oct2020

Los antecedentes indican que en el predio San Pedro y las Cañas 4, se celebró, el 15 de

mayo de 2020, un “Contrato de compra - venta Bosque en Pie Siniestrado” (vuelo forestal

quemado), a la empresa unipersonal Darío Torres, éste a su vez ha contratado los servicios para la cosecha a la empresa unipersonal Fabián Gonzales.

El 14 de agosto, el prevencionista de la empresa de Fabian Gonzales realiza la respectiva

Denuncia Individual de Accidente del Trabajo (DIAT), al Instituto de Seguridad Laboral

(ISL). En la Dirección del Trabajo, el 14.08.20 el representante legal (Fabian Gonzales), firma

un acta de auto suspensión de las actividades de cosecha, en virtud a los dispuesto en el

inciso quinto del artículo 76, de la Ley Nº 16.744 (Accidente Fatal o Grave).

De acuerdo con el Informe Preliminar de Accidente 14-08-2020 y las Posteriores

investigaciones de accidentes por la empresa compradora del vuelo como de Forestal Mininco y del Instituto Seguridad Laboral coinciden con el hecho fatal ocurrido en fecha

14.08.20, donde un trabajador con experiencia de 15 años como Estrobero, sufrió un

grave accidente mientras realizaba labores de pre estrobado (Zona de madereo cancha

Nº 3), es golpeado por la copa de un árbol seco de diámetro aproximado de 22 cm (árbol en pie quemado por incendio) que se desprende de forma repentina producto del viento.

El árbol, de 24 metros de altura se encontraba a metros de la zona de operación. A pesar,

de ser socorrido de inmediato y trasladado al Hospital de Constitución como primera

atención y posterior traslado al Hospital Talca para una cirugía de urgencia, el trabajador fallece dos días después (16.08.2020).

Forestal Mininco, ha presentado un “Informe resumen del Accidente Fatal, Venta a

Terceros, agosto de 2020”. Se describe los datos generales del accidentado del lugar

donde se ejecutaba la faena. La configuración del equipo humano de la faena (1 jefe de Faena, 1 procesador, 2 Skidder, 2 Trineumático, 2 Motosierristas volteo, 4 Estroberos y

1 conductor de Personal), además de la descripción del accidente (similar a lo descrito

arriba). Se muestran set de fotografías del árbol y la sección del árbol que golpea al

trabajador, luego se presenta los Antecedentes y ¿Qué estamos haciendo?, tal como se

muestra en los cuadros siguientes:

Page 6: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

6 FSC FM Report

ANTECEDENTES

Así mismo se presentan los IRF activos a octubre 2020 entre ellos dos IRF para las faenas

en el Fundo San Pedro y la Cañas IV, tal como se muestra en la siguiente tabla extracto

de los IRF

Fech

a

Descripc

ión del

Peligro (Acción

o

Condició

n Insegur

a)

Expuestos

(Personas o Equipos

en

contacto

con

peligro)

Tipo de controles

15.0

6.20

20

Bosque

quemad

o

Motosierri

sta

Al realizar el volteo se debe

limpiar con el hacha la base

del árbol para intervenir

con la Motosierra,

Privilegiar inclinación

Page 7: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

7 FSC FM Report

natural del árbol, al colocar

la cuña los golpes deben

ser moderados

01.1

0.20

20

Bosque

quemad

o

Motosierri

sta

Realizar el volteo con el

cabezal. Solicitar aprobación zona realizar

trabajo…

Se tiene desarrollado un “Plan Control Específico para Cosecha Forestal -PCE” (no tiene

fecha de elaboración) para la cosecha en el fundo, San Pedro, Las Cañas IV. En este

documento está detallado claramente las instrucciones: para la cosecha en diferentes situaciones del estado del bosque, sociolaborales y ambientales. También señala la fecha

de inicio de actividades (31 de agosto del 2020).

A pesar de contar con diferentes instrumentos técnicos para prevenir los incidentes o

accidentes en las faenas, en este caso específico se identifica las siguientes inconsistencias:

En el informe resumen de Forestal Mininco (cuadro ¿Qué estamos haciendo?) Se

menciona, “Este plan (PCE) se implementa previo al inicio de la faena y debe ser visado por el Ingeniero de Producción a cargo…”. La fecha de inicio del PCE dice 31 de agosto

de 2020. Sin embargo, la fecha del accidente fue el 14 agosto de 2020; es decir que no

hubo cumplimiento de la fecha de implementación del PCE.

En el IRF de fecha 15 de junio de 2020, identifica al Bosque quemado como Peligro o

Condición Insegura, solo para el motosierrista y se detalla controles para el operador de

la motosierra. Mientras que el PCE, que también identifica como Peligro el bosque

quemado, señala que para esta condición “Todo el volteo se realizará de manera mecanizada (Harverster) de esa manera se eliminará el riesgo de accidente a

trabajadores tales como motosierristas que están expuestos a caída de árboles y ramas

secas entre otros”. El PCE también describe “En caso que el Harvester se encuentre en

panne (R-77), No se autoriza a volteo tradicional”. Al igual que para árboles quemados,

quebrados, inclinado y/o tensionados “Solo se autoriza volteo mecanizado”. Hasta aquí existe inconsistencia entre los dos documentos técnicos.

El IRF de fecha 01 de octubre de 2020, también identifica al Bosque quemado como

Peligro o Condición Insegura, solo para el motosierrista. En el tipo de controles, señala

“Realizar el volteo con el cabezal. Solicitar aprobación para realizar…”, Sin embargo, en la visita de campo, a pesar de que la cosecha ya había concluido, se evidenció que la

faena continuó con participación de motosierristas, es decir cosecha tradicional. Aquí

tampoco se cumple, lo que está dispuesto en el PCE.

Así mismo, en el informe resumen de Forestal Mininco (cuadro, Antecedentes), Una de las Medidas Inmediatas Adoptadas, señala “Se detuvieron todas las operaciones de la

EESS hasta verificar el cumplimiento del Plan de Control Específico”. A ese respecto no

se tiene evidencia de la verificación de cumplimiento del PCE en el sitio de cosecha.

Por lo anterior, de evidencia, que a pesar de tener instrumentos técnicos como el Plan de Control Específico (PCE), que tiene todas las medidas preventivas para evitar accidentes,

no se están aplicando a cabalidad.

Evidencias analizadas:

1. Denuncia Individual de Accidente del Trabajo (DIAT) 14.08.20 2. Informe Preliminar del accidente, EESS Darío Torres, firmado por Mauricio Urra

(14.08.2020);

3. Investigación de Accidentes / Incidentes del trabajo, firmado por Francisco L. Leiva

Asesor en Prevención de riesgos (14.08.2020);

Page 8: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

8 FSC FM Report

4. Investigación de Accidentes Instituto Seguridad Laboral 18.08.20 5. Informe Resumen Accidente Fatal, elaborado por Forestal Mininco, Plan Específico

para Cosecha Forestal (San Pedro y Las Cañas IV, sin fecha de elaboración);

6. Guía Plan de Control Especifico; Acciones Inmediatas y Gestión de Peligros (PP).

7. Acta de Mantención de suspensión de labores 14.08.20 8. Acta de Alzamiento de la Inspección del Trabajo 25.08.20

9. Contrato de Compra-Venta Bosque en Pie Siniestrado

10. IRF en Faenas contrato a terceros activos (7) Oct2020

Solicitud de Acción

Correctiva:

La Organización deberá implementar acciones correctivas

para demostrar la conformidad con el(los)

requerimiento(s) referido(s) anteriormente.

Nota: Acciones correctivas efectivas se enfocan en

abordar la situación específica descrita en la evidencia

anterior, así como en eliminar la causa de la no

conformidad, para evitar su reaparición.

Plazo de Cumplimiento: Para la próxima auditoría de vigilancia anual, pero a más

tardar 12 meses después de la finalización del informe.

Evidencia Proporcionada por

la Organización:

PENDIENTE

Hallazgos de la Evaluación

de Evidencia:

PENDIENTE

Estado del NCR: ABIERTO

Comments (optional):

RNC: 02/20 Clasificación NC: Menor

Estándar y Requerimiento: Estándar Chileno para la certificación FSC de plantaciones forestales de operaciones a gran escala; STDPL- 201205 / 311209, agosto 2011; Criterio 4.2 (Indicador 4.2.3)

Sección del Informe: Apéndice I

Descripción de la No Conformidad y Evidencia Relacionada:

Indicador 4.2.3. Los contratos suscritos entre PMF y sus contratistas establecen obligaciones relacionadas con salud y seguridad de sus trabajadores, transporte (vehículos adecuados) y alimentación. Hallazgos:

Sistema de Gestión y Seguridad En materia de salud y seguridad en el trabajo, es

destacable la continua búsqueda de la OMF en innovar tanto en tecnología y sistemas de

manejo para lograr que el trabajo de todas las personas sea más seguro, incluyendo medidas frente a la pandemia de Covid-19.

Page 9: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

9 FSC FM Report

Durante el proceso de auditoría se realizaron entrevistas a diferentes actores (personal de la OMF, sindicatos, EESS, empresas subcontratadas por las EESS y sus trabajadores,

otros actores terceros), también se entrevistó a representantes de trabajadores de la

OMF (Directores de los sindicatos), miembros de comités paritarios, organización que

aglutina a las EESS, encontrando que existe una creciente preocupación por la seguridad de las personas que trabajan o ingresan (transitan) en zonas o sectores de riesgo por los

frecuentes y recurrentes actos de violencia (atentados, agresiones, etc.) por parte de

terceros. La OMF ha definido protocolos de seguridad y está en proceso de

implementación estrategias y herramientas para prevenir y proteger a sus trabajadores, pero hay personal de la propia OMF, que los consideran como insuficientes frente al nivel

de riesgo, poco prácticas (p.e. la ubicación del botón de pánico en los vehículos), no

funcionales (p.e. cobertura tetra limitada o nula en ciertas áreas), o finalmente de lenta

implementación (p.e. aún hay vehículos que transitan por los fundos y sectores identificados como de riesgo pero no cuentan con láminas de seguridad en los vidrios de

ventanas).

Se realizaron entrevistas a personal de la OMF que se vio afectado por actos violentos.

Los testimonios sugieren que algunos protocolos definidos por la empresa no estarían

resultando efectivos frente a hechos concretos. Por ejemplo, se registró un caso donde un funcionario de la OMF fue intervenido con violencia quitándole el vehículo y retenido

contra su voluntad al interior de un predio. El hecho no fue detectado por el sistema de

monitoreo que dispone la empresa, no se detectó el hecho aun cuando el sistema de

vigilancia conocía que esta persona estaba ingresando a un sector de riesgo; fue el propio funcionario que luego de ser liberado caminó hasta conseguir un medio de comunicación

(teléfono) y reportó el hecho.

Asimismo, en un predio que está siendo afectado por terceros (están extrayendo

madera), un funcionario del área de patrimonio fue instruido ingresar y levantar evidencias (fotos), circunstancia en la cual fue intervenido con violencia y agredido física

y verbalmente. Este predio se encontraba claramente identificado como de riesgo, se

conocía que allí estaba ocurriendo una actividad irregular, pero aun así los sistemas de

prevención de riego que implementa la OMF no evitaron que esta persona ingrese al

predio y además (a decir del propio funcionario) fue instruido tomar imágenes. El caso fue revisado con los niveles gerenciales de las áreas de patrimonio y protección de

activos, quienes explicaron que el personal de patrimonio si ingresa a predios de riesgo

pero que no deberían tomar imágenes o hacer registro de evidencias, solo reportar la

situación.

EESS y subcontratistas: La OMF ha definido algunas medidas y protocolos de seguridad

con alcance a las empresas de servicios, pero aún no se evidencia una estandarización

de todas las medidas de seguridad para los contratistas y subcontratistas que se

desempeñan en estos escenarios de riesgo. Si bien se ha instruido algunas medidas preventivas (colocado del botón de pánico en vehículos, no confrontar, etc.), hasta ahora

no se encontró evidencias que demuestre la implementación de un sistema o mecanismos

para asegurar que los protocolos de seguridad efectivamente se estén cumpliendo a nivel

de todas las empresas de servicio que realizan actividades en predios y sectores de riesgo. Tampoco de encontraron evidencias que los protocolos de seguridad estén siendo

implementados a nivel de las empresas subcontratadas por las EESS.

Los representantes de las EESS en general coinciden en que las condiciones de trabajo

no son seguras, no son normales, sienten que los acuerdos o contratos de trabajo consideraron (consideran) condiciones de trabajo normales, pero la violencia está

generando una condición de inseguridad sin precedentes que afecta a los trabajadores,

pero también a las propias empresas de servicio.

En resumen, es evidente que la OMF implementa un sistema de gestión de salud y seguridad con alcance a todos los involucrados, sin embargo, también se hace evidente

Page 10: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

10 FSC FM Report

que este sistema aún no está resultando efectivo y suficiente frente a las condiciones de inseguridad que genera la violencia ejercida por actores terceros y que afecta

directamente las condiciones de seguridad para los trabajadores propios y de empresas

de servicio. También es evidente que la violencia no solo afecta a la OMF sino a otras

empresas del sector e incluso trasciende la actividad forestal, entonces también es posible que la problemática podría superar cualquier esfuerzo y medidas implementadas

por la OMF. Entonces, no se desconocen los esfuerzos desplegados por la OMF para

enfrentar la inseguridad generada por la violencia creciente en las zonas y sectores donde

realiza sus actividades, pero los hallazgos de la auditoría muestran que los protocolos y dispositivos implementados para prevenir riesgos y evitar que los trabajadores se

expongan a la violencia, aún no están plenamente implementados y estandarizados.

Evidencias analizadas:

Solicitud de Acción

Correctiva:

La Organización deberá implementar acciones correctivas

para demostrar la conformidad con el(los)

requerimiento(s) referido(s) anteriormente.

Nota: Acciones correctivas efectivas se enfocan en

abordar la situación específica descrita en la evidencia

anterior, así como en eliminar la causa de la no

conformidad, para evitar su reaparición.

Plazo de Cumplimiento: Para la próxima auditoría de vigilancia anual, pero a más

tardar 12 meses después de la finalización del informe.

Evidencia Proporcionada por

la Organización:

PENDIENTE

Hallazgos de la Evaluación

de Evidencia:

PENDIENTE

Estado del NCR: ABIERTO

Comments (optional):

RNC: 03/20 Clasificación NC: menor

Estándar y Requerimiento: Estándar Chileno para la certificación FSC de plantaciones forestales de operaciones a gran escala; STDPL- 201205 / 311209, agosto 2011; Criterio 4.3 (Indicadores 4.3.4 y 4.3.5)

Sección del Informe: Apéndice I

Descripción de la No Conformidad y Evidencia Relacionada:

Page 11: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

11 FSC FM Report

4.3.4. Existen personas accesibles y procedimientos de fácil comprensión y rápidos entre el PMF y los trabajadores para resolución de conflictos y otras demandas.

4.3.5 En el PMF existe evidencia de que los trabajadores negocian o que pueden negociar colectivamente considerando el convenio 98 de la OIT.

Hallazgos: Se revisó el Procedimiento para Consultas, Reclamos y Denuncias dispuesto

para el personal de Forestal Mininco SpA, versión 1, fecha 11-08-20. Este Procedimiento

se constituye en el documento formal que describe como el personal de Forestal Mininco SpA puede presentar sus quejas, reclamos y denuncias; y cómo la empresa recibe y

atiende las mismas. Revisado el Procedimiento, se detectan algunas inconsistencias en

el mismo que están generando inquietudes a nivel de algunos trabajadores, entre ellos:

- En cuanto a reclamos colectivos, se define que los mismos deben ser presentados a

través del Sindicato, por lo tanto, por omisión no admite reclamos de trabajadores

agrupados no sindicalizados, lo que resulta incongruente siendo que solamente el

30% de los trabajadores de la OMF se encuentran sindicalizados. Se entrevistó a

personal de la OMF y se detecta la percepción de que el procedimiento de alguna

manera está pensado o generado para dar lugar a reclamos del sindicato, con lo cual,

los trabajadores no sindicalizados se perciben como en segunda línea. Esto no es

interpretado como un mecanismo que coarte el derecho de los trabajadores no

sindicalizados a la negociación colectiva, pero la redacción del documento

evidentemente está generando dudas en los trabajadores.

- Por otra parte, se exige que la emisión de reclamos para ser considerados por la OMF

no debe ser anónimo, aunque la denuncia sí admite anonimato de quien lo formule.

El personal entrevistado percibe que esto puede influir significativamente en la

decisión de un trabajador de no presentar un reclamo. Por el lado de la OMF no queda

claro el fundamento para admitir denuncias anónimas, pero no admitir reclamos

anónimos.

- En cuanto a plazos, se establecen los que aplican a la atención a reclamos, pero no

para las denuncias. Personal entrevistado (sindicalizado y no sindicalizado)

manifiesta su preocupación por que la OMF estaría tomando demasiado tiempo para

atender y resolver las denuncias, pero además observan que durante el tratamiento

de las denuncias no reciben información alguna del caso, quienes están a cargo de

la investigación o involucrados en el proceso; manifiestan su preocupación por la

falta de transparencia.

- El Procedimiento no se define el mecanismo de seguimiento y evaluación a las

medidas que se adopten en atención de los reclamos o como resultado de denuncias

investigadas.

Evidencias analizadas:

₋ Procedimiento para Consultas, Reclamos y Denuncias v1, 11-08-20;

₋ Acta de reunión de sindicato Inter empresas; septiembre 2020;

₋ Entrevista con representantes por la OMF (Gerencia de Personas y Área de

Relaciones Laborales)

Solicitud de Acción

Correctiva:

La Organización deberá implementar acciones correctivas para demostrar la conformidad con el(los)

requerimiento(s) referido(s) anteriormente.

Nota: Acciones correctivas efectivas se enfocan en

abordar la situación específica descrita en la evidencia

Page 12: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

12 FSC FM Report

1.3. Observaciones

☐ No hay observaciones

OBS: 01/20 Estándar y Requerimiento: Estándar Chileno para la

certificación FSC de

plantaciones forestales de

operaciones a gran escala;

STDPL- 201205 / 311209,

agosto 2011; Criterio 1.1

(Indicadores 1.1.1 y 1.1.5)

Sección del Informe: Anexo I

Descripción de los

hallazgos que llevan a

la observación:

La OMF demuestra que implementa un Sistema de

Gestión (SiGeCe) legal y dispone de un equipo que trabaja de forma continua en el tema para mantener el

sistema actualizado, incluyendo

información/capacitación a su personal, mecanismos de

control y monitoreo de cumplimiento, etc. Sin embargo, con respecto a normativa legal referida a comunidades

(p.e. Convenciones internacionales de OIT y

anterior, así como en eliminar la causa de la no

conformidad, para evitar su reaparición.

Plazo de Cumplimiento: Para la próxima auditoría de vigilancia anual, pero a más

tardar 12 meses después de la finalización del informe.

Evidencia Proporcionada por

la Organización:

PENDIENTE

Hallazgos de la Evaluación

de Evidencia:

PENDIENTE

Estado del NCR: ABIERTO

Comments (optional):

Nota: Las observaciones se pueden emitir cuando se identifican problemas menores o las etapas iniciales de un problema, que no constituye por sí solo una no conformidad, pero que el equipo auditor considera que puede llevar a una futura no conformidad, si el cliente no lo atiende. Una observación puede ser una señal de alerta para un tema en particular que, si no se atiende, puede convertirse en un NCR en el futuro.

Page 13: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

13 FSC FM Report

comunidades indígenas) no se encontró evidencia que el SiGeCe tenga alcance a estas materias. Tampoco se

encontró evidencias que la OMF haya impartido

capacitación a su personal referida al tema durante las

dos últimas gestiones (2019 y 2020).

En lo relacionado con el cumplimiento de los Planes de

Manejo, se han registrado infracciones por parte de

Conaf. En entrevistas con las Provinciales de Conaf Bio

Bio y Malleco y revisión de la documentación presentada por la OMF, se tiene que durante la gestión 2019/2020 la

OMF ha sido infraccionada, pero no sancionada. Las

infracciones registradas se relacionan con:

1.- Actualizaciones de Planes de Manejo, dado que en terreno se están implementado acciones diferentes a las

especificaciones técnicas, tal como ordenación de los

desechos y medidas de protección ambiental, ej.: UMF

Las Termopilas Lote A.

2.- Compras a terceros (fuera de las UMFs certificadas), donde la OMF cosecha de los rodales adquiridos y estos

son rodales en terrenos de Aptitud Preferentemente

Forestal, la OMF no ha presentado los respectivos

planes de Manejos para su cosecha, observado en la

UMF Ancud y otros, comuna de Quilleco.

En resumen, no encontraron evidencias que la OMF esté

incurriendo en incumplimiento legales, pero se observa

que el SiGeCe no tiene alcance a temáticas comunitarias e indígenas. Asimismo, se registran infracciones legales

a nivel de la autoridad forestal por la no actualización de

los planes de manejo, que, si bien estas infracciones no

se consideran graves y/o reiterados (no han sido

sancionadas), si plantean la necesidad que la OMF revise su sistema SiGeCe en esta materia.

Observación: La OMF debería revisar su sistema de gestión legal y

asegurar que el mismo tenga alcance a todas las

materias, incluyendo las temáticas indígenas. Asimismo,

debería analizar las razones o causas por las cuales sigue

registrando infracciones legales a instancia de la

autoridad forestal.

OBS: 02/20 Estándar y Requerimiento: Estándar Chileno para la

certificación FSC de

plantaciones forestales de

operaciones a gran escala;

STDPL- 201205 / 311209,

agosto 2011; Criterio 2.3

(Indicadores 2.3.1 y 2.3.2)

Sección del Informe: Anexo I

Page 14: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

14 FSC FM Report

Descripción de los

hallazgos que llevan a

la observación:

La OMF implementa un sistema de gestión social comunitario que incluye un componente de gestión de

conflictos y controversias con fuerte enfoque en la

prevención, pero también con protocolos definidos para

atender y resolver conflictos que se presenten. Durante el proceso de auditoría se abordó el tema con el personal

a cargo, no solo en el área de Gestión de Comunidades,

sino también con el personal involucrado de las áreas que

se involucran activamente en esta temática. La prevención y atención de conflictos y/o controversias es

una prioridad de la OMF y para ellos dispone de un

sistema de gestión estructurado.

Durante la auditoría se revisaron algunos casos

específicos donde se presenta traslape de Títulos de

Merced de Tierras con predios de la compañía. Uno de los

casos revisado fue el Predio Tolpancito que presenta

traslape con Título de Merced N° 2.899 "Eugenio Araya Huiliñir". Revisado el caso con el personal de la empresa,

analizada la información documentada (antecedentes) y

entrevistas con los representantes de la comunidad, se

encontró lo siguiente:

- La comunidad posee una reclamación por aprox. 700 ha

del predio, que corresponderían a parte (40%) de título

de merced que quedó en manos de particulares el año 1956. La afectación sería a las áreas Vicente Cea, que

involucra punta Este de predio Los Mellicos y predio La

Piña (aprox. 250 hectáreas). A esto se suma

356 ha reclamadas de predio Tolpancito y del

área Gutiérrez Fica (150 hectáreas). Otra afectación son las hijuelas Tolpán, que los dueños de las hijuelas

vendieron a Mininco entre 1984 y 1986.

- La corte de apelaciones en el fallo del juicio por reivindicación (2017) reconoce a la comunidad como

herederos, pero les solicitó que presentaran las

posesiones efectivas para demostrarlo. El presidente de

la comunidad manifiesta que por esta razón se espera reponer la demanda entre el 15 y 20 noviembre de este

año, incorporando la documentación requerida. ("La ley

indica que pasado tres años caduca la demanda, por eso

nosotros ahora antes de finales de año presentaremos otra demanda", manifiesta).

- El Presidente de la comunidad también indica que la

empresa tiene en la actualidad el proyecto de instalación

de parque eólico en el predio reclamado, afectando a más del 50% de la superficie de lo que se reclama como título

de merced. Afirma que, en conversación reciente con un

Gerente de la empresa, él hizo conocer su reclamación y

decisión de mantener su lucha. Ante el avance del proyecto del parque eólico, el Gerente de la empresa le

habría indicado "que ese tema no tiene importancia".

- La posición de la comunidad es la de conversar para llegar a un acuerdo, sea a través de la compra del fundo

Page 15: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

15 FSC FM Report

o de otras tierras en compensación, por parte de CONADI. Al respecto, han presentado la documentación

para optar al Fondo de tierras y se encuentran en etapa

de evaluación. CONADI entregará su informe topográfico

por la afectación de las mermas del título de merced (esperan entre el 15 y 25 de noviembre próximo). Esta

información fue posteriormente contrastada también con

entrevista telefónica a funcionario de CONADI quien

corroboró lo informado por el representante de la comunidad.

El entrevistado proporcionó como respaldo las siguientes

evidencias:

- Certificado de CONADI que respalda que el título de

merced fue dividido en las hijuelas - Extracto informe de CONADI a Corte de apelaciones

que constata división del título de merced en hijuelas - Certificado de CONADI que designa a Tolpán como

territorio indígena - Cartografía comunidad - Cartografía comunidad 1

Por su parte Forestal Mininco (OMF) informó que el predio

Tolpancito se encuentra con faena de cosecha, y que la

consulta fue realizada a la comunidad mediante su

Presidente, lo que además se respalda con documentación.

Con referencia a la reclamación de tierra, la empresa

informa que el año 2015 se resolvió juicio interpuesto por el Presidente en representación de la comunidad, en el

cual se estableció que el Título de Merced había sido

legalmente dividido y que por tanto no aplicaba la

reclamación como comunidad indígena. “El Título de

Merced una vez dividido ya no puede volver a ser reconocido como tal”. La Empresa explicó que fue un fallo

de la Corte de Apelaciones de Temuco y presentó

documentos de respaldo.

También informa que se encuentran por comenzar

proceso de participación ciudadana con las comunidades

del área de influencia de proyecto “Parque Eólico”.

Inicialmente este proyecto contemplaba instalar un aerogenerador en la superficie que corresponde al Título

de Merced original, no obstante, el actual diseño no

contempla ningún aerogenerador dentro de éste. Se

decidió ubicarlo fuera del área de traslape, aunque en las proximidades.

La OMF también explica que el proceso de participación

ciudadana que la empresa ha diseñado para el Proyecto

de Parque Eólico pretende cumplir con todos los requerimientos de la legislación ambiental en la materia.

Para ello buscan propiciar la participación integral de la

comunidad “lo mismo o más que lo establecido en

proceso de Consentimiento Libre, Previo e Informado -

Page 16: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

16 FSC FM Report

CLPI”, y que la consulta que hace hoy se acerca bastante al CLPI”. La misma empresa informa que el proceso ha

sido encargado a una entidad externa especializada en la

materia, pero no explica de qué manera se conecta o

integra el trabajo de esta entidad externa con los procesos de consulta, dialogo y acuerdos que la OMF

viene gestionando desde años pasados con esta

comunidad.

Por último, en referencia a la reclamación que la

comunidad tiene formalizada en la CONADI y que se

encuentra en fase de estudios iniciales, la empresa

informa desconocer dicha tramitación. Conforme a la norma, sólo será informada por CONADI en caso de que

exista aplicabilidad – de acuerdo con los estudios en

ejecución – y se requiera conocer la disponibilidad de la

empresa para venderlo. No obstante, de acuerdo con lo

manifestado por el representante de la comunidad el tema habría sido informado a la empresa mediante un

representante (Gerente del área), además de manifestar

su inquietud respecto a la instalación del Parque Eólico.

Observación: La OMF debería revisar su procedimiento de consulta y

relacionamiento con las comunidades indígenas que se

identifican con derechos sobre tierras de Títulos de

Merced de Tierras que presentan traslape con sus

predios, buscando mantenerse informada de iniciativas o

gestiones que las comunidades emprenden ante la

instancia del estado (CONADI), más aún cuando se

pretende poner en marcha iniciativas adicionales al

manejo y aprovechamiento forestal (p.e. Proyectos de

Energía Eólica).

OBS: 03/20 Estándar y Requerimiento: Estándar Chileno para la

certificación FSC de

plantaciones forestales de

operaciones a gran escala;

STDPL- 201205 / 311209,

agosto 2011; Criterio 2.3

(Indicador 2.3.6)

Sección del Informe: Anexo I

Descripción de los

hallazgos que llevan a

la observación:

Durante el proceso de auditoría se tomó conocimiento

que un predio de la OMF (Matanza de Calquín - Código

1740, Comuna Pelluhue) estaría siendo afectado por

intervención de terceros que reclaman derechos propietarios sobre el mismo. La OMF explicó que este

predio se encuentra en disputa legal y con medidas

cautelares de no innovar dictada por un juzgado, pero

que a pesar de esta medida la otra parte interviene al margen de la ley (extrayendo madera). Durante la

Page 17: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

17 FSC FM Report

auditoría no fue posible llegar al sitio y verificar la magnitud de la afectación por cosecha de terceros, la

empresa tampoco presentó información concreta y

detallada que permita dimensionar la situación (imagen

satelital actualizada, fotografías, u otro material), tampoco se precisó la cantidad de hectáreas afectadas y

la condición en la que están quedando las áreas

intervenidas.

Observación: La OMF, además de hacer seguimiento al proceso legal,

debería usar todos los medios tecnológicos disponibles

para monitorear el nivel de afectación y si esto está o no

poniendo en riesgo los estándares de manejo forestal.

1.4. Consulta a partes interesadas

El propósito de la estrategia de consulta a interesados para esta auditoría anual de

seguimiento tuvo el siguiente enfoque: 1) Asegurar que el público está enterado e informado sobre el proceso de

auditoria y sus objetivos;

2) Ayudar al equipo auditor en la identificación de los temas importantes; y

3) Ofrecer distintas oportunidades para que el público participe y actúe sobre la base de los hallazgos de la evaluación.

Este proceso no es sólo una notificación a las partes interesadas, sino que, en lo posible,

una interacción con los mismos. El proceso de interacción con interesados no termina

después de las visitas de campo, o después de haber tomado una decisión de

certificación. NEPCon recibe, en cualquier momento, los comentarios acerca de operaciones certificadas, y esos comentarios muchas veces proporcionan la base para las

evaluaciones de campo.

En el caso de Forestal Mininco SpA., previo al proceso mismo de auditoría, se elaboró un documento de consulta pública, y el mismo se distribuyó a través de correo electrónico,

A través de los insumos de Forestal Mininco SpA, FSC CHILE y datos de NEPCon se

elaboró un listado inicial de interesados, a los cuales se les distribuyó el anuncio público.

Esa lista también brindó la base para que el equipo auditor seleccionara y priorizara las terceras partes interesadas para concretar entrevistas (personalmente, por teléfono, o

por correo electrónico). Dadas las condiciones (restricciones) impuestas por la pandemia

COVID, la mayoría de las entrevistas fueron en forma remota.

.

Tipo de Parte Interesada

(ONG, entidades gubernamentales,

habitantes locales, contratistas,

etc.)

Partes Interesadas

Notificadas (#)

Interesados consultados

directamente o que

brindaron insumos (#)

Titulares / Representantes de

Empresas de Servicios

8 5

ONGs Locales / Regionales 7 5

Miembros de la Comunidad Local +500 +50

Page 18: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

18 FSC FM Report

Organismos Públicos (CONAF, CONADI, Inspectoría de Trabajo,

Municipios, otros)

18 9

Sindicatos laborales 2 2

Contratistas: Empresas de Servicio -EESS y gremios privados (titulares y

trabajadores)

+ de 2000 +50

Trabajadores de la OMF + de 300 48

Empresas certificadas 12 2

Page 19: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

19 FSC FM Report

2. PROCESO DE AUDITORÍA

2.1. Estándar de Certificación Usado

Estándares de Gestión

Forestal utilizados:

Estándar para la certificación FSC de plantaciones forestales de operaciones de gran y pequeña escala (STDPL- 201205 / 311209), agosto 2011. Principios seleccionados para la presente auditoría: 1, 3, 5 y 9

Estándar de para Cadena de Custodia en Organizaciones de Manejo Forestal (FM-35), Versión 04-12.

Adaptación local:

(si aplica)

No Aplica

2.2. Equipo auditor y otras personas

Nombre Función y Cualificaciones

Freddy Peña (FP) Auditor Líder: Ingeniero Forestal con especialidad en Gestión Ambiental,

cuenta con más de 20 años de experiencia en manejo y certificación de bosques nativos y plantaciones forestales. ha participado como auditor

líder en procesos de evaluación y certificación forestal en Argentina,

Bolivia, Ecuador, Colombia, Chile, Perú y México. Desde 1998 a 2018 trabajó con Rainforest Alliance. Desde octubre 2018 a la fecha trabaja

con NEPCon como Gerente Regional para Sudamérica.

Fernando Frontanilla

(FF)

Auditor aspectos forestales y ambientales: Ingeniero Forestal, con

vasta experiencia en manejo de bosques tropicales y plantaciones

forestales. Ha trabajado como funcionario y consultor de organismos gubernamentales y no gubernamentales como FAO, BID, Chemonic,

entre otras. Instructor de cursos postgrado de manejo forestal. Ha

recibido capacitación formal y en sitio por parte de Rainforest Alliance, es Auditor Líder FSC y ha participado en procesos de evaluación y

auditorias de manejo forestal y cadena de custodia en Bolivia, Chile,

Colombia Argentina, Uruguay, Ecuador y Perú. También es Auditor Líder

en ISO 14001.

Arturo Burgos T.

(ABT)

Auditor de Aspectos forestales y sociales: Ingeniero Forestal con más

de 10 años de experiencia en manejo de plantaciones e implementación del sistema de certificación FSC (MF y COC) en Chile, Argentina y

Colombia. Actual Representante de NEPCon para Chile

Alejandra Balanda

(AB)

Auditora de Aspectos Ambientales y sociolaborales: Ingeniera

Agrónoma, con Especialización en Estudio de Impacto Ambiental,

posgrado en Higiene y Seguridad en el Trabajo, y curso de posgrado en Análisis de Biodiversidad. Con experiencia de diez años en el rubro

forestal regional. Auditora de normas FSC de manejo forestal y de cadena

de custodia, participando en procesos en Argentina, Chile, Paraguay, Uruguay, Colombia, Perú y Ecuador. Auditora Líder de norma ISO 14.001

desde el año 2010. Auditora de Norma RAS desde 2017

Noelia Carrasco H.

(NCH) Experta local en Aspectos Sociales Comunitarios: Antropóloga,

Doctora en Antropología Social y Cultural, académica de la Universidad

de Concepción. Su campo de investigación son los estudios antropológicos del desarrollo, la antropología económica aplicada y la

ecología política. Ha centrado su trabajo etnográfico en procesos

territoriales asociados a las relaciones entre empresas y comunidades,

Page 20: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

20 FSC FM Report

las construcciones locales del desarrollo y de la conservación de la

biodiversidad.

Eduardo Cortés

Monroy (EC) Experto local en aspectos forestales y ambientales: Ingeniero

Forestal, con experiencia en control del aprovechamiento en

plantaciones, logística de transporte forestal, además de ventas de productos maderables. Consultor forestal independiente con experiencia

en Cadena de custodia y Maderas Controladas FSC, auditorías internas

del sistema de gestión de empresa (Multisitios). Experto local en temas

ambientales, seguridad en faenas forestales, además de aspectos

sociales, con consultas a partes interesadas.

2.3. Cronograma de la auditoría

Ubicación / Sitios

principales

Fecha(s) Actividades Principales Auditor(es)

Primera etapa remota (24 al 28 de agosto)

Reunión Remota Google Meet

Lunes 24 de agosto

Reunión de apertura:

Presentación del Equipo auditor,

explicación del proceso de auditoría y alcance.

Presentación de la OMF: Estructura organizativa, superficie. Situación actual del sector forestal en Chile y las operaciones de la empresa.

Presentación de avances para la atención de las RNC Menores y OBS 2019.

FP, AB, ABT, ECM, NC, FF

Reunión Remota Google Meet

24 de agosto de 2020

Reunión Gerencia Asuntos Públicos FP-ABT

Reunión Remota

Google Meet

Lunes 24 de

agosto

Reuniones vía remota con

representantes de la OMF de Subgerencia Gestión de Certificación y Sostenibilidad, Gerencia Patrimonio y Protección y Subgerencia Gestión de Riesgos, para revisión de los Criterios 1.4, 1.5 y 1.6.; entrevistas, revisión documental y solicitud de documentación adicional por parte de los auditores.

ABT, AB, EC

Nota: La siguiente tabla proporciona una visión general del alcance de la auditoria y de los auditores. Ver el anexo de conformidad con el estándar para aspectos específicos de las personas entrevistadas y los hallazgos de auditoría en los sitios auditados.

Page 21: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

21 FSC FM Report

Presentación cumplimiento ley forestal

(Conaf)

Presentación, Control a Empresas

Contratistas

FF, ECM

Al final del día, reunión de todo el

equipo de Auditores

Todo el equipo

Reunión Remota

Google Meet

Martes 25 de

agosto

Reunión vía remota con

representantes de la OMF de Subgerencia Seguridad y Salud Ocupacional de la OMF y Gerencia de administración de CMPC Celulosa SA;

ABT, AB, EC

Informe accidente fatal, en faena de

cosecha de terceros (vuelo vendido a terceros)

EC, FF

Reunión Presentación Gestión Seguridad y Salud Ocupacional

Presentación de los objetivos para año 2020.

Tasas de accidentabilidad y frecuencia de accidentes 2019-2020

Implementación de protocolos Covid-19 además de campaña “Mi Salud Mi Seguridad”

Presentación y revisión de gestión de

Riesgos empresas de servicio.

FF-AB-ECM

Reunión vía remota representantes del Área de Relaciones Laborales, de la OMF para revisión del Criterio 4.2, incluyendo la revisión de acciones de la OMF frente a quejas preexistentes; entrevistas, revisión documental y solicitud de documentación adicional por parte de los auditores.

Al final del día, reunión de todo el

equipo de Auditores

AB, FP

Todo el equipo

Reunión Remota Google Meet

Miércoles 26 de agosto

Reunión remota con personal de la Subgerencia de Tecnología y Planificación: Presentación del plan estratégico a largo Plazo (2020-2070) y plan quinquenal.

Restauración de Bosque Nativo

Planificación y Construcción de caminos y mejoras para el 2020

FF, ECM

Page 22: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

22 FSC FM Report

Planificación de cosecha

Mejoras Control de Calidad de las

faenas

Mejoras de planificación, Uso de

drones, para sectores críticos (Zonas de Protección, Curva cerradas, casas de vecinos)

Reunión Remota Google Meet

Miércoles 26 de agosto

Reunión vía remota con representantes de la OMF de Subgerencia de Información Patrimonial y Subgerencia Planificación Producción Forestal, para revisión de los Criterios 6.2, 6.3, 6.7 y 6.9; entrevistas, revisión documental y solicitud de documentación adicional.

Reunión vía remota con Fiscalía

CMPC para seguimiento a reclamos preexistentes.

Al final del día, reunión de todo el equipo de Auditores

ABT, AB

AB, FP

Todo el equipo

Reunión Remota Google Meet

Jueves 27 de agosto

Reunión vía remota con representantes de la OMF de Subgerencia Gestión de Certificación y Sostenibilidad para revisión del Criterio 8.4.

Reunión vía remota con representantes de la Gerencia Personas de CMPC Celulosa SA y Área Relaciones Laborales de la OMF, para seguimiento a reclamos preexistentes; entrevistas, revisión documental y solicitud de documentación adicional.

Al final del día, reunión vía remota de

todo el equipo de Auditores

AB, FF, EC

AB, FP

Todo el equipo

Page 23: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

23 FSC FM Report

Reunión Remota Google Meet

Jueves 27 de agosto

Reunión Presentación Monitoreo y Sostenibilidad 2019

FF-AB-ECM

Reunión Remota Google Meet

27 de agosto de 2020

Presentación PP9, por parte de la OMF

FP, NC, ABT

Reunión Remota

Google Meet

28 de agosto de

2020

Presentación PP10, por parte de la

OMF

ABT, ECM

Reunión Remota Google Meet

Viernes 28 de agosto

Reunión vía remota con representantes de la OMF de Subgerencia de Transporte y Caminos, de Subgerencia de Cosecha, Subgerencia Planificación y Estudios, Subgerencia Planificación Producción Forestal, para revisión del Criterio 10.6; entrevistas, revisión documental y solicitud de documentación adicional.

Reunión vía remota con representantes de la OMF de Gerencia Personas y Sugerencia de Gestión de Riesgos, para revisión monitoreo social interno, y para seguimiento a reclamos preexistentes; entrevistas, revisión documental y solicitud de documentación adicional.

Reunión vía remota de todo el equipo

de Auditores para consolidación de hallazgos.

AB, FP, NCH

AB, FP

Todo el equipo

Viernes 28 de

agosto

Reunión de cierre Primera Etapa Todo el equipo

Ubicación / Sitios principales

Fecha(s) Actividades Principales Auditor(es)

Segunda etapa remota y visita a sitio (5 de ctubre al 2 de oviembre 2020)

Hijuela San

Vicente (Cod: 1707)

Lunes 05 de

octubre 2020

Faena terminada de construcción de

Faja para la próxima cosecha.

Ensanche de caminos

Presencia de AAVC Captación de Agua

Entrevista a vecinos que se benefician con el uso del agua de la captación.

ECM

Visita a UMF

Muestra; La Mona Los Tilos (408), Rancho Entre Ríos

Lunes 05 de

octubre de 2020

Validar la implementación de

procedimientos en las actividades, controles, áreas de protección, cosecha terminadas y activas EESS

ABT

Page 24: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

24 FSC FM Report

(2318), Higuerillas y otros (411), Los Maitenes (427), Huaqui Tercero (404)

Serforad, habilitación de suelos, acopio de biomasa, entre otros.

capellanía (Cod: 1601)

Martes 06 de octubre 2020

Faena Activa de Control de malezas EESS AFI

Entrevista trabajadores

Revisión de uso y estado de los EPP

Revisión protocolo Covid-19 en la faena, trayecto y lugar de alojamiento (pensión)

Revisión de IRF de faena

Entrevista a personal de lavado de ropa de EESS

ECM

El Bajío Lote A

(Cod:1605)

Martes 06 de

octubre 2020

Faena Terminada de Cosecha

Se revisó cercanías de zonas de protección

Faena activa de Subsolado a carga de EESS Sefomec

Entrevista a operador de maquinaria

Uso de EPP.

Revisión protocolo Covid-19 en la faena, trayecto y lugar de alojamiento (pensión)

Revisión de IRF de la faena

ECM

Los Llanitos Lote B

y C (Cod:1645)

Martes 06 de

octubre 2020

Faena terminada de cosecha y

plantación.

Se revisan los sectores de protección

que no estén alterados producto de la faena.

ECM

Flor del Llano (Cod:1645)

Martes 06 de octubre 2020

Faena Activa de cosecha con procesador EESS Isidora

Entrevista trabajadores

Uso correcto de los EPP

Revisión De contratos de trabajadores

Revisión protocolo Covid-19 en la

faena, trayecto y lugar de alojamiento (pensión)

Revisión de IRF de la faena.

Revisión de las vías de sacas y

revisión de las huellas de madereo que ocasionan las maquinarias en la faena.

Revisión de los sectores de protección, que no son alterados por la faena de cosecha.

ECM

Page 25: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

25 FSC FM Report

Visita a UMF Muestra; Campo Amor (7921), Santa Isabel (1855), Lote 1 Concha (1848), Picoltue (5210)

Martes 06 de octubre de 2020

Validar la implementación de procedimientos en las actividades, controles, áreas de protección, faena activa aplicación de químicos EESS Cumbres, habilitación de suelos y plantación (faena terminada), entre otros.

ABT

San Pedro Las Cañas I (Cod:2015)

Miércoles 07 de octubre 2020

Revisión de faena terminada de Cosecha y de Plantación

Se revisan los IRF de las faenas

Se evidencia los sectores de

protección sin alteración por la actividad de cosecha y de plantación

Presencia de AAVC Biológico.

Revisión de AAVC con de presencia

de especie Adesmia.

ECM

San Pedro Las Cañas II (Cod:2016)

Miércoles 07 de octubre 2020

Revisión de faena terminada de Cosecha y de plantación

Se revisa IRF de EESS Indef.

Se evidencia los sectores de

protección sin alteración por la actividad de cosecha y de plantación.

Presencia de AAVC Biológico.

Revisión de faena de restauración

denominado Hualos de Loanco

Evidencia de control de exótica.

ECM

San Pedro Las

Cañas IV (Cod:2018)

Miércoles 07 de

octubre 2020

Revisión de faena de cosecha

terminada de venta a tercero EESS Fabian González.

ECM

Maguillin

(Cod:2006)

Miércoles 07 de

octubre 2020

Revisión Faena activa de Raleo a

Desecho EESS Cumbres

Entrevista trabajadores

Uso correcto de EPP

Revisión de contratos de trabajadores

Aplicación de protocolo Covid-19

Se revisa pauta de chequeo a la

pensión que utilizan los trabajadores.

revisión de IRF de la faena.

ECM

Visita a UMF

Muestra; Pan Grande (1113), Invernada (1114), La Esperanza (5202), Niza (1832)

Miércoles 07 de

octubre 2020

Validar la implementación de

procedimientos en las actividades, controles, áreas de protección, habilitación de suelos y plantación (faena terminada), AVC captación de agua, entre otros.

ABT

Visita a UMF Muestra; El Laurel

Jueves 08 de octubre de 2020

Validar la implementación de procedimientos en las actividades,

ABT

Page 26: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

26 FSC FM Report

(3029); El Progreso Lote A (5223), Coihueco Lote A (7930), Coihueco (601)

controles, áreas de protección, cosechas, habilitación de suelos y plantación (faena terminada), AVC captación de agua, faenas activas de raleo comercial EESS Semaco y preparación de suelo con subsolado EESS Agrofor, entre otros.

Gomero (Cod:203) Viernes 09 de octubre 2020

Faena Activa de raleo a desecho EESS V. Llanquinao

Entrevista trabajadores

Revisión de entrega de EPP

Revisión protocolo Covid-19 en la faena, trayecto y lugar de alojamiento (pensión)

Revisión de IRF de la faena.

ECM

Misque (Cod:333) Viernes 09 de

octubre 2020

Revisión de faena terminada de Raleo

Comercial de EESS Indef.

Se revisa el IRF de la faena.

ECM

San Luis Primero (Cod:318)

Viernes 09 de octubre 2020

Revisión de faena terminada de Cosecha

Revisión de faena de plantación.

ECM

San Ignacio y Otros (Cod:307)

Viernes 09 de octubre 2020

Revisión de faena terminada de Cosecha

ECM

Visita a UMF Muestra; La Suerte (5117), San pedro de Meñir (5150), Pichun (5137)

Viernes 09 de octubre 2020

Validar la implementación de procedimientos en las actividades, controles, áreas de protección, faena activa de plantación EESS Serfonac, cosechas activas EESS Serfonyl, entre otros.

ABT

Colicheu (Cod:326) Lunes 13 de

octubre 2020

Se revisó Faena Terminada de

Cosecha

Cosecha cercana a cables de alta

tensión

Revisión de sectores de protección

ECM

Peñuelas

(Cod:311)

Lunes 13 de

octubre 2020

Se revisó faena de cosecha activa

mecanizada de EESS Leónidas Poo.

Se entrevistaron a los trabajadores.

Se revisaron la entrega de EPP

Se reviso el protocolo Cobvid-19.

Se revisó planilla de IRF de la faena.

Se evidencia capacitación a

trabajadores en temas de control de incendio.

Se revisó faena activa de acumulación y ordenamiento de Biomasa. EESS Santa Rosario.

ECM

Page 27: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

27 FSC FM Report

Se entrevistó a trabajadores

Se revisó uso de EPP

Se evidenció la aplicación de protocolo Covid-19

Se revisa planilla de control de temperatura al ingreso a la faena.

Se revisó IRF de la faena.

Membrillar y

Coihueco (Cod:319)

Lunes 13 de

octubre 2020

Se revisó faena terminada de cosecha

y faena de plantación

Se revisó sectores de protección sin

alteración

Visita de humedal presente en predio

ECM

Parcela 9 Casas de Rio Claro (Cod:1324)

Lunes 13 de octubre 2020

Revisión activa de Subsolado con EESS Santa Rosario

Entrevista a operador

Se evidencia uso y entrega de EPP

Revisión de Protocolo Covid-19, tanto para el trayecto como la pensión.

Se revisa planilla de control de Temperatura al ingreso de faena.

Se revisa IRF de la faena.

ECM

Reunión virtual por

plataforma Google Meet

Miércoles 21 de

octubre 2020

Entrevista con personal de Mininco.

Habilitación de plantación,

Sanción de plantación

Planificación de huellas de madereo

revisión temas de Planificación de la

producción

Revisión de contratos para incluir

obligaciones de control y mitigación de riesgos por parte de clientes.

Análisis de causales de accidente fatal en predio San Pedro Las Cañas IV por parte de empresa de compra

ECM – AB

Reunión virtual por

plataforma Meet

Jueves 22 de

octubre 2020

Se realizó la reunión con personal de

la OMF, se entregaron documentos del accidente fatal ocurrido en predio San Pedro Las Cañas IV.

ECM

Jueves 22 de octubre

Reunión vía remota con representantes de la Gerencia de Administración para revisión de temas de licitaciones y contratación de empresas de servicios forestales.

AB - FF

Page 28: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

28 FSC FM Report

Viernes 23 de octubre

Reunión vía remota con titular de empresa de servicios forestales, para revisión de temas de gestión, salud y seguridad, contratos de los trabajadores; asignación de trabajos por parte de la OMF a la EESS, trabajo en áreas de riesgo en Chile, reclamos a la OMF.

AB - FF

Lunes 26 de

octubre

Reunión vía remota con titular y con

representante legal de empresas de servicios forestales, para revisión de temas de gestión, salud y seguridad, contratos de los trabajadores; asignación de trabajos por parte de la OMF a la EESS, trabajo en áreas de riesgo en Chile, reclamos a la OMF.

AB - FF

Reunión virtual por plataforma Meet

Martes 27 de octubre 2020

Entrevista a Provincial Malleco de Conaf, Sr Rodrigo Parra C.

Entrevista a Provincial Biobio de Conaf, Sr Miguel Muñoz

ECM - AB

Llamada telefónica Jueves 29 de octubre 2020

Entrevista a Persona que lava la ropa de la empresa de servicio AFI. Sra. Andrea Urrutia Godoy fono +56976458277

Entrevista a capataz empresa de compra de bosque en predio San Pedro Las Cañas IV Sr. Víctor Garrido fono +56961179818

Entrevista a Encargado de abastecimiento de empresa de compra de bosque en predio San Pedro Las Cañas II Sr. Rodrigo Márquez fono +56972576269

ECM

Reunión virtual por plataforma Meet

Jueves 29 de octubre

Reunión vía remota con representantes de la OMF de Gerencia de Administración para revisión de evaluación de riesgos de empresas de servicios, seguros (personas, maquinarias), bases de contratación;

Gestión de la OMF para EESS en situaciones excepcionales.

AB – FP

AB - FF

Reunión virtual por

plataforma Meet

Lunes 02 de

noviembre 2020

Análisis, redacción y revisión de

hallazgos preliminares, del equipo auditor

Reunión de Cierre, con la presencia de ejecutivos de Formin, personal de mandos medios y otro personal

ECM, AB, AB, FP, FF,

NC

Número total de días-persona usados: 84

= número de auditores que participan 6 X promedio del número de días usados en la preparación, visita de campo y seguimiento, incluyendo la consulta a interesados 14.

Page 29: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

29 FSC FM Report

2.4. Descripción global del Proceso de Auditoría

Dadas las condiciones impuestas por la pandemia del COVID-19 y siguiendo la política

excepcional de FSC y la Política y procedimientos definidos por NEPCon para realizar auditorías

durante la pandemia, este proceso de auditoría se ejecutó en dos etapas. Una Primera etapa

remota (denominada Etapa Remota-parcial). Toda vez, que aún se mantienen restricciones

sanitarias por la pandemia, la segunda etapa de la auditoría, se dividió en dos partes la primera parte consistió en la verificación en campo, por auditores residentes en Chile, la

segunda parte, mediante la implementación de entrevistas a diferentes stakeholders o

terceras partes interesadas, vía remota, con las que interactúa la OMF. A continuación, una

descripción del proceso según cada etapa.

Etapa Remota Parcial

La etapa remota parcial, se desarrolló del 24 al 28 de agosto. El equipo auditor trabajó con el

personal de la empresa usando medios remotos (plataformas digitales: Google Meet,

WhatsApp), con el objetivo principal verificar documentalmente el desempeño frente a los

requerimientos del estándar de Manejo Forestal (Estándar Para La Certificación FSC de Plantaciones Forestales de Operaciones A Gran Escala. FSC Chile, mayo 2011), en esta gestión

fueron seleccionados para su revisión completa los Principios 1 (Aspectos legales y

compromiso con los P&C FSC), 3 (Derechos de los Pueblos Indígenas), 5 (Beneficios del

Bosque) y 9 (Mantenimiento de Bosques con Alto Valor de Conservación). Además, se revisaron los criterios obligatorios para plantaciones forestales en Unidades de Manejo

Forestal (UMF) iguales o mayores a 10,00.00 ha: 2.3, 4.2, 4.4, 6.7, 6.9, 8.4, 9.4, 10.6, 10.7

y 10.8 y criterios obligatorios en unidades de Manejo Forestal con presencia de Atributos de

Alto Valor de Conservación: 6.2, 6.3, 6.9, y 9.4. Asimismo, se revisó el cumplimiento de las No Conformidades y Observaciones emitidas en la auditoria anual 2019. Antes y durante la

auditoría, NEPCon ha solicitado a la OMF la documentación actualizada relacionada con el

diseño e implementación del sistema de manejo forestal certificado, para este efecto, la OMF

ha habilitado una carpeta virtual en Google Drive, al cual fue cargando documentos solicitados

antes y durante el proceso de auditoría parcial remota.

La segunda etapa de la auditoría del 5 de octubre al 2 de noviembre se dividió en dos partes

la primera parte consistió en la verificación en campo, por auditores y/o expertos locales

residentes en Chile, quienes realizaron visitas de inspección a diferentes Unidades de Manejo

Forestal (UMF) que son parte del área bajo manejo forestal que es administrada por la empresa. Para la visita a las UMF, se priorizaron los sitios y áreas de distribución (Centro, Sur

y Norte), así como la ubicación, tamaño del predio y especie plantada, actividad (cosecha,

poda, limpias, plantación, control de maleza, etc.), presencia de comunidades y presencia de

BAVC, de tal forma se pueda evaluar el desempeño de la OMF en diferentes situaciones y lugares. En cada predio visitado, se hicieron observaciones de las actividades en campo y

entrevistas al personal operativo, contratistas.

La segunda etapa, nuevamente fue condicionado por la pandemia del COVID-19, razón por la

cual el proceso de consulta a terceras partes interesadas, incluyendo trabajadores de la OMF y de EESS, se realizaron en forma remota. Las entrevistas directas o presenciales solo

ocurrieron en terreno con trabajadores de campo, pero con estrictas medidas de bioseguridad.

En esta segunda etapa el equipo auditor tomó más tiempo del que normalmente es necesario,

para hacer contacto y concretar entrevistas remotas de consultas (individuales y/o grupales),

asegurándose siempre la interacción con los diferentes actores directa o indirectamente

relacionados, involucrados o afectados con las operaciones y accionar de Forestal Mininco.

En el proceso de la auditoría de la primera etapa remota parcial, se fue identificado una serie

de actores que están en la lista actualizada de stakeholders referentes (ambiental, social,

Page 30: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

30 FSC FM Report

otros) proporcionada por la OMF. Luego, en el proceso de la Segunda Etapa de la auditoría, el equipo de verificación e inspección en campo han proporcionado y completado la lista de

stakeholders a ser entrevistados. En ese sentido, el equipo auditor tomó contacto, usando

varias plataformas de comunicación (Google Meet, Microsoft Teams, Zoom y WhatsApp), con

diferentes actores relacionados con el accionar de Forestal Mininco, que son considerados referentes o actores claves en el proceso FSC a nivel nacional y/o local. También se tomó en

cuenta como terceras partes interesadas claves, los actores con quienes la OMF interactúa o

desarrolla actividades compartidas, los comentarios y documentación facilitada por los

entrevistados fueron debidamente registrados y evaluados junto con las verificaciones de campo para evidenciar el grado de cumplimiento con el estándar de manejo forestal lo que

permitió cerrar el proceso de auditoría.

2.4.1. Cambios en la Gestión forestal de la OMF y los efectos asociados para la conformidad

con los requerimientos del estándar

No se registran cambios en el Manejo Forestal implementada por la OMF que impliquen efectos

en la gestión que la empresa realiza en relación a los requerimientos del estándar.

Sin embargo, en el periodo de auditoría la OMF ha incorporado 18 nuevas UMF´s (1042, 1106,

1108, 2446, 4309, 8607, 4332, 1046, 1672, 2435, 1047, 1092, 112, 400, 483, 922, 1647,

7100, 7200) y se vendieron 8 UMF´s (1037, 2303, 2310, 2311, 2364, 3100, 5308, 9509). En términos generales, la superficie aumentó en 1.274,0 hectáreas, a la fecha se tiene un total

de 662.988,00 hectáreas, dicha superficie actualiza el alcance de su certificado FSC.

2.4.2. Listado de UMFs seleccionadas para la evaluación

Nombre de la UMF Lógica utilizada para la selección

San Jorge de Caliboro y

Otros (1722)

Faena de cosecha.

Presencia de AAVC de captación de agua.

Presencia de vecinos, beneficiarios de la captación del agua.

Astillas de Caliboro

(1716)

Faena de cosecha y plantación terminada.

Áreas de amortiguación entre Plantación y bosque nativo

Presencia de bosque nativo. Medidas de protección.

Presencia de vecinos al predio cosechado

San Vicente (1750) Faena de Cosecha y Plantación Terminada. Presencia de bosque nativo.

Medidas de protección.

Hijuela San Vicente

(1707)

Faena de preparación de suelo (Fajeado terminado).

Presencia AVC, Captación de agua.

Presencia de vecinos, beneficiarios de la captación del agua.

Capellanía (1601) Faena de control de malezas.

Presencia de trabajadores

Dotación y uso de EPP Presencia de AAVC captación de agua.

Lavado de la ropa de trabajo.

El Bajío Lote A (1605) Faena de cosecha terminada.

Se revisan los sectores de protección que no se vean alterados

por la faena

Los Llanitos Lote B y C

(1644)

Faena preparación de suelos (construcción de Fajas)

Área de amortiguación entre preparación de suelos y bosque

nativo.

Presencia de bosque nativo. Medidas de protección

Page 31: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

31 FSC FM Report

Flor del Llano (1645) Faena de cosecha con Procesador.

Huellas de madereo.

Presencia de trabajadores de EESS Dona Isidora. Dotación y uso de los EPP.

Implementación de protocolo Covid-19, tanto en la faena,

transporte y la pensión.

Implementación de IRF de la faena para ver los riesgos identificados.

San Pedro y Las Cañas I (2

015)

Faena de Cosecha terminada. Se revisa el IRF de la faena. Presencia de bosque nativo, Verificación de las medidas de

protección por actividades en faenas de cosecha.

Presencia de AVC Biológico Hualos de Loanco. Se revisó el sitio

de AAVC de Adesmia, con las protecciones necesarias para su preservación.

San Pedro y Las Cañas

II (2016)

Faena de cosecha terminada.

Presencia AVC Biológico Hualos de Loanco. Se evidenció ensayos de plantación de especies Hualo.

Presencia de AVC, Captación de agua, fundamental para el agua

de campamento del sector.

Revisión del área de protección e infraestructura de la captación de agua.

Faena de plantación terminada.

Presencia de bosque nativo, Verificación de las medidas de

protección por actividades en faenas de cosecha.

San Pedro y Las Cañas

IV (2018)

Faena de cosecha (venta de vuelo a terceros). Faena inactiva.

Accidente fatal de un obrero forestal de la empresa Fabian González.

Maguillin (2006) Faena activa Raleo a Desecho. Presencia de trabajadores de empresa de servicios Cumbres.

Se evidencia el uso de EPP.

Implementación del protocolo Covid-19, en la faena, trasporte y

lugar de la pensión.

Implementación de los IRF de la faena de los riesgos identificados.

Gomero (203) Faena de raleo a desecho. Presencia de trabajadores, dotación y correcto uso de los EPP.

Implementación del protocolo Covid-19 en la faena, transporte

y lugar de la pensión.

Implementación de los IRF de la faena de los riesgos identificados.

Misque (333) Faena terminada de Raleo Comercial. Presencia de bosque nativo.

Medidas de protección

San Luis Primero (318) Faena terminada de cosecha y de plantación.

Área de amortiguación entre Plantación y bosque nativo

Presencia de bosque nativo.

Medidas de protección

San Ignacio y Otros

(307)

Faena de Cosecha terminada.

Huellas de Madereo

Presencia de bosque nativo. Medidas de protección.

Colicheu (326) Faena de Cosecha terminada. Áreas de protección, bosque nativo.

Page 32: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

32 FSC FM Report

Protocolos de cosecha en áreas con tendido eléctrico de alta

tensión

Peñuelas (311) Faena de cosecha mecanizada activa

Presencia de trabajadores.

Dotación de uso de los EPP. Implementación de protocolo Covid-19, tanto en la faena,

transporte y lugar de la pensión.

Implementación de los IRF de los riesgos identificados

Faena de apilado de Biomasa

Presencia de trabajadores. Dotación y uso de los EPP.

Implementación de protocolo Covid-19, tanto en la faena,

transporte y lugar de la pensión.

Implementación del IRF de los riesgos identificados en la faena.

Membrillar y Coihueco

(319)

Faena de cosecha y faena de plantación terminadas.

Áreas de amortiguación entre Plantación y bosque nativo Presencia de bosque nativo.

Medidas de protección.

Parcela 9 Casas de Rio

Claro (1324)

Faena de preparación de suelos (Subsolado).

Presencia de trabajadores.

Dotación y uso de los EPP.

Implementación de protocolo Covid-19, tanto en la faena, transporte y lugar de la pensión.

Implementación del IRF de los riesgos identificados en la faena.

Áreas de amortiguación entre Plantación y bosque nativo

La Mona Los Tilos (408) Cosechas terminadas de la especie Pino radiata, realizada por

EESS Forestal el Laurel. Validar procedimientos, actas de

entrega y recepción de terreno.

Rancho Entre Ríos

(2318)

Actividad Raleo (terminado), especie Pino radiata en una

superficie de 64.7 has, con un volumen de 4700m3, además de

verificación áreas de protección según cartografía.

Higuerillas y otros

(411)

UMF cosechada por la EESS Serforad, con un volumen de 48253

m3 (junio de 2019) y reforestado en invierno 2020 con la

especie Pino Radiata, en una Superficie de 104 has.

Los Maitenes (427) UMF cosechada entre abril a agosto 2020, verificación del método de cosecha, cronograma de actividades de cosecha,

planificación de las vías de madereo, controles a EESS,

preparación de suelos para reforestación.

Huaqui Tercero (404) Cosecha activa realizada por la EESS Serforad, verificación de

los procedimientos de cosecha, canchas de acopio, vías de

madereo, inspección de instalaciones, bodegas transitorias, entrevista la personal (jefe de faena, prevención de riesgos,

mecánicos, operadores, entre otros.

Campo Amor (7921) Faena activa de aplicación de herbicidas, EESS Cumbres, verificación de los procedimientos de aplicación de químicos,

inspección de instalaciones, camión (bodega productos, bombas

Page 33: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

33 FSC FM Report

de espalda), entrevista la personal (jefe de faena, prevención de

riesgos, aplicadores, entre otros.).

Santa Isabel (1855) Faena activa de levante de poda, EESS Cumbres, verificación de

los procedimientos de poda, así como entrevista al responsable

de la OMF, en la planificación para los futuros manejos de raleo comercial (mecanizado), además de validar las prescripciones

técnicas de poda y los medios de control. Además, entrevista la

personal (jefe de faena, prevención de riesgos, podadores, entre

otros.).

Lote 1 Concha (1848) UMF cosechada entre octubre y noviembre de 2019 con la

especie Pino radiata y reforestada en con la especie Eucaliptos en el 2020. Verificación de la cartografía (actualización), así

como áreas de protección.

Picoltue (5210) Cosecha realizada de la especie Pino radiata y reforestada con

Eucaliptos nitens (2020), verificación de marcación área de

protección y actualización cartografía.

Pan Grande (1113) Estado de plantaciones de la Especie eucaliptos nitens y

aplicación de herbicidas (realizada), además de cartografía

(actualización).

Invernada (1114) Verificación del AVC, captación de agua de vecinos, verificación

del estado, así como de la las protecciones que abastecen del

agua.

La Esperanza (5202) Faena de habilitación de faja (terminada), verificación de

procedimientos y cartografía

Niza (1832) Faena de habilitación de faja (terminada), verificación de

procedimientos y cartografía

El Laurel (3029) UMF cosechada y reforestada con eucaliptos nitens, verificación

de cartografía, así como trabajo de conectividad de rodal de especies nativas al interior del rodal con área de protección.

Verificación del AVC, captación de agua de vecinos (animales y

otros usos), verificación del estado

El Progreso Lote A

(5223)

UMF cosechada y reforestada con eucaliptos nitens, verificación

de cartografía.

Coihueco Lote A (7930) UMF Cosechada en una superficie superior a 400has, verificación

de procedimiento de planificación de cosechas con restricciones

y planificación temporada 20-21. Además de verificar las áreas

de protección (marcación para no afectar las áreas), estado de

las plantaciones y protecciones, actualización de cartografía

Coihueco (601) Faenas activas de raleo mecanizado EESS Semaco, y preparación de suelos para plantación (subsolado) EESS

Page 34: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

34 FSC FM Report

Agrofor, verificación de instalaciones, entrevista al personal

(jefe de faena, prevención de riesgos, operadores, entre otros.).

La Suerte (5117) Faena activa de plantación, EESS Serfonac. Verificación de

procedimiento de plantaciones, delimitación de áreas de

protección y cursos de agua, verificación de instalaciones, entrevista al personal (jefe de faena, prevención de riesgos,

plantadores, entre otros.). Verificación del AVC, captación de

agua de vecinos, verificación del estado.

San pedro de Meñir

(5150)

UMF cosechada, con un volumen de 6000 m3 (enero 2020) de

la especie Pino Radiata, en una Superficie de 12 has.

Pichun (5137) Cosecha activa realizada por la EESS Serfonyl, verificación de

los procedimientos de cosecha con torre, canchas de acopio, vías

de madereo, inspección de instalaciones, comedor personal, bodegas transitorias, entrevista la personal (jefe de faena,

prevención de riesgos, operadores, entre otros.)

2.4.3. Revisión de Documentación y registros solicitados de la OMF

a) Todos los tipos de certificados

Required Records Revisado

Quejas recibidas por la OMF de partes interesadas, acciones

tomadas, comunicación de seguimiento Si ☒ No ☐

Comentarios: Se revisó el reclamo realizado por ASODUCAM Los Ángeles respecto a la posibilidad de postular y ser seleccionados como prestadores de servicio de transporte

forestal, lo que hasta la fecha no han logrado. En relación a lo expuesto, se mantuvo

entrevista con representantes de la Gerencia Administración de la OMF, puntualmente el

área de Contratos y Servicios, quienes explicaron el proceso de licitación, los pasos y evaluaciones que realizan, y la selección final. Además, presentaron evidencia de la

publicación en periódico nacional y local de las dos licitaciones que se abrieron este año

2020 en material de transporte, resultando en un proceso ordenado y transparente; en una

de estas licitaciones se dio oportunidad de postular con un mínimo de 5 camiones;

puntualmente se verifica la inclusión de ASODUCAM Los Ángeles a las invitaciones de participación que se enviaron desde la OMF vía correo electrónico, aunque desde la invitada

no realizaron la presentación necesaria para licitar.

Registros de accidentes Si ☒ No ☐

Comentarios: Se revisó documentación acerca del accidente comentado por el área de salud

y seguridad. Forestal Mininco SpA, en el predio San Pedro las Cañas 4, vendió el vuelo

forestal quemado, a la empresa unipersonal a Darío Torres, éste a su vez ha contratado los servicios de la empresa unipersonal Fabián Gonzales. En fecha 14.08.20, un trabajador de

44 años, con experiencia de 15 años como Estrobero, sufrió un grave accidente mientras

realizaba labores de pre estrobado, es golpeado por la copa de un árbol seco de diámetro

aproximado de 22 cm (árbol en pie quemado por incendio) que se desprende de forma repentina producto del viento. El árbol, de 24 metros de altura se encontraba a metros de

la zona de operación. A pesar, de ser socorrido inmediatamente y trasladado al Hospital de

Constitución como primera atención y posterior traslado al Hospital Talca para una cirugía

de urgencia, el trabajador fallece dos días después (16.08.2020). A este respecto, la OMF,

ha presentado la documentación siguiente: Informe Preliminar del accidente, EESS Darío

Page 35: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

35 FSC FM Report

Torres, firmado por Mauricio Urra (14.08.2020); Investigación de Accidentes / Incidentes

del trabajo, firmado por Francisco L. Leiva Asesor en Prevención de riesgos (14.08.2020);

Informe Resumen Accidente Fatal, elaborado por Forestal Mininco, Plan Específico para Cosecha Forestal (San Pedro, Las Cañas IV, sin fecha de elaboración); Guía Plan de Control

Especifico; Acciones Inmediatas y Gestión de Peligros (PP).

Registros de formaciones Si ☒ No ☐

Comentarios: Se revisaron registros de capacitaciones llevadas adelante por la OMF; desde

la declaración de pandemia a nivel mundial, la OMF se esforzó en dar continuidad a sus

programas de trabajo adoptando medidas para prevenir el contagio de Covid-19. La vía remota a través de distintas herramientas como Google Meet se utilizan para llevar

adelantes eventos de capacitación y se realiza entrega virtual de material de formación. Se

cita como ejemplo registros presentados en atención a la no conformidad 03/19, a saber:

Capacitación en Manejo de residuos peligrosos, destinada a EESS de Transporte y Caminos, fecha 27 de mayo 2020, realizada vía remota a través de la plataforma Google Meet; misma

capacitación se dictó a EESS de Silvicultura y Cosecha según lista de asistencia presentada.

Plan(es) operativo(s) para los siguientes 12 meses Si ☒ No ☐

Comentarios: La OMF trabaja de acuerdo con un Plan a Largo Plazo, y las necesidades

reales de producción de madera, para lo cual se planifica y programan las acciones tomando

en consideración variables ambientales, sociales y salud y seguridad, las cuales están

descritas en el Plan Quinquenal de Cosechas para las especies “Pino y Eucaliptos”, el cual

se actualiza cada año, con la planificación y desarrollo de las actividades silvícolas y de

establecimiento de ejecución anual.

Registros de inventarios Si ☒ No ☐

Comentarios: Todas las plantaciones establecidas, se evalúan en su sobrevivencia y

crecimiento, al cabo del primer año de vida, a través del “Estudio de Prendimiento”, lo que

permite determinar estado inicial de las plantaciones. Posteriormente, la misma plantación es medida nuevamente (EPE-4), para establecer su evolución. Según las necesidades y

regularmente, las plantaciones son medidas, especialmente con el objetivo de definir

intervenciones silvícolas o de estimar la producción de madera a la cosecha. Además de

ello, se mantienen parcelas que aportan información para alimentar simuladores de

crecimiento, mejorando las predicciones de productividad.

Registros de aprovechamiento Si ☒ No ☐

Comentarios: La OMF tiene registros de aprovechamiento, desde los registros de

precosecha hasta los volúmenes efectivamente cosechados en los diferentes rodales

planificados de acuerdo con su plan quinquenal

2.4.4. Listado de aspectos de Gestión revisados por el equipo auditor

Tipo de sitio Sitios

visitados Tipo de sitio

Sitios

visitados

Construcción de caminos 5 Asentamiento ilegal

Drenaje de suelos 4 Puentes/cruces de arroyos 5

Taller Almacenamiento de químicos

Page 36: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

36 FSC FM Report

Vivero forestal Humedal 3

Sitio de aprovechamiento

planificado 3

Pendiente aguda / erosión

Sitio de aprovechamiento en

curso 5

Zona ribereña 5

Extracción finalizada 11 Siembra

Sitio de plantación 6 Control de maleza 1

Corta con maquinaria 9 Regeneración natural 11

Corta con obreros forestales 9 Especies amenazadas 1

Arrastre / Skidding 3 Monitoreo de vida silvestre 4

Corta a desecho 2 Reserva Natural

Aclareos sucesivos Biotopo clave

Entresaca 4 Área de manejo especial 4

Corta sanitaria Sitio histórico 1

Clareo Sitio recreativo 2

Clara Zona de amortiguación

Apeadero Comunidad local 2

Page 37: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

37 FSC FM Report

3. DETALLES DE LA ORGANIZACIÓN (OGF)

3.1. Alcance del Certificado

Trabajadores Número de trabajadores, incluyendo empleados, trabajadores a medio tiempo y estacionales:

Total de trabajadores 7.673 trabajadores (proporcione

detalles abajo)

- Empleados locales a tiempo completo (a:b)

(OGF) 267 Masculino 55 Femenino

- Empleados no locales a tiempo completo

(c:d) (Empresas de Servicio -EESS) 6.910 Masculino 441 Femenino

- Empleados locales a tiempo parcial (e:f) Masculino Femenino

- Empleados no locales a tiempo parcial (g:h) Masculino Femenino

Los empleados tienen acceso a agua potable en

los sitios de trabajo Si X No ☐

Los empleados a tiempo completo ganan más de

US$2.00 por día Si X No ☐

Número de accidentes graves (periodo anterior

de 12 meses)

Número de muertes (periodo anterior de 12

meses)

3.2. Detalle del alcance del Certificado1

Período del informe: Período previo de 12 meses Fechas Agosto 2019 – Julio 2020

1 Información presentada en el informe debe estar en el sistema métrico

A. Alcance del Área Forestal

☐ Sin cambios desde el pasado informe:

Se registran cambios en números de predios y superficie, se incluyen 18 nuevas UMF´s (1042,

1106, 1108, 2446, 4309, 8607, 4332, 1046, 1672, 2435, 1047, 1092, 112, 400, 483, 922, 1647, 7100, 7200) y se vendieron 8 UMF´s (1037, 2303, 2310, 2311, 2364, 3100, 5308,

9509). En términos generales, la superficie aumentó en 1.274,0 hectáreas, a la fecha se tiene

un total de 662.988,00 hectáreas

Page 38: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

38 FSC FM Report

B. Categorías de Productos FSC incluidas en el alcance FM/COC

☐ Sin cambios desde el pasado informe

Nivel 1 Nivel 2 Especies

☐ W1 Madera sin procesar W1.1 Trozas

☐ W2 Carbón vegetal

☐ W3 Viruta o partículas de

madera

W3.1 Chips de madera

☐ W5 Madera sólida (aserrada,

astillada o descortezada)

W5.1 Tablas (Flitches y boules)

☐ Productos Forestales No

Maderables N1 Barks

☐ Otros

C. Especies y Tasa de Aprovechamiento Sostenible (CAP)

Nombre científico Nombre

común/comercial

Corta

Anual Permisible

(m3)

Aprovecha

miento

Actual

(m3)

2019 -

2020

Aprovechamie

nto proyectado para el

siguiente año

(m3)

Populus Sp. Álamo 1.000 652 1.000

Eucalyptus delegatensis (R. T. Baker)

Eucalyptus Delegatensis 40.000 35.821 40.000

Eucalyptus globulus (Labill) Eucalyptus Globulus 600.000 565.093 600.000

Tipo de certificado:

UGF múltiple con varios grupos de UGFs similares

Certificado SLIMF no aplica

Page 39: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

39 FSC FM Report

Eucalyptus nitens (Deane et Maiden)

Eucalyptus Nitens 3.100.000 3.061.222 3.100.000

Eucalyptus regnans (E. Muell) Eucalyptus Regnans 4.000 3.442 4.000

Eucalyptus viminalis (Labill) Eucalyptus Viminalis 11.000 10.083 11.000

Eucalyptus nitens x Eucalyptus globulus

Eucalyptus nitens x Eucalyptus globulus

0 0 10.000

Pseudotsuga Menziesii Pino Oregón 200 108 200

Pinus Radiata D. Don Pino radiata 6.200.000 6.162.530 6.200.000

CAP Total 9.956.200 9.838.951 9.966.200

Producción anual total estimada de trozas (m3): 10.000.000

Producción anual total estimada de PFNM certificados: unit

(liste todos los PFNM certificados, según el tipo):

Unit

Unit

Unit

D. Información sobre la UMF

☐ Ningún cambio desde el informe anterior

Zona forestal Templado

Área Certificada (ha) bajo Tipo de Bosque

- Natural 154.083

- Plantación 476.917

Orillas de arroyos y cuerpos de agua

(kilómetros lineares)

Page 40: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

40 FSC FM Report

E. Clasificación del Área Forestal (ha)

☐ Ningún cambio desde el informe anterior

Área Total certificada 662.988

Área Forestal Total en el alcance del certificado 631.000

Tenencia de la Propiedad Tenencia privada

Tenencia de la Gestión Gestión estatal/pública

Área certificada que es:

Gestionada privadamente 662.988

Gestionada estatal, públicamente:

Gestionada comunitariamente:

Área total de bosques productivos (áreas en las que se puede

extraer madera) 476.917

Área total de bosques no productivos (sin aprovechamiento o actividades de gestión): áreas forestales protegidas (reservas

estrictas)

154.083

Áreas sin aprovechamiento forestal y gestionadas solo para

Productos Forestales No Maderables (PFNM) o servicios. 31.989

F. Regeneración del Bosque

☐ Ningún cambio desde el informe anterior

Área o porción del área total de bosque productivo regenerada

naturalmente

Área o porción del área total de bosque productivo regenerada

mediante siembra de plántulas o dispersión de semilla

476.917

Área o porción del área total de bosque regenerada por otros

métodos, o por métodos combinados (describe)

G. Atributos de Alto Valor de Conservación (AVC) identificados a través de una evaluación

formal por la OGF, y sus áreas respectivas

Page 41: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

41 FSC FM Report

☐ Ningún cambio desde el informe anterior

Cód. TIPOS DE AVC2 Descripción: Área (ha)

AVC1 Áreas forestales que contienen

concentraciones significativas, a nivel global,

regional o nacional, de valores de biodiversidad (ej., endemismo, especies en

peligro, refugios).

12 sitios AAVC Biológicos 10.638,9

AVC2 Áreas forestales que contienen, a nivel global,

regional o nacional, bosques

significativamente grandes a nivel de paisaje,

contenidos en la unidad de gestión o conteniendo a ésta, en los que poblaciones

viables de la mayoría, sino todas, las especies

presentes naturalmente aparecen en patrones

naturales de distribución y abundancia.

AVC3 Áreas forestales que están dentro de, o que

contienen ecosistemas raros, amenazados o

en peligro.

AVC4 Áreas forestales que proveen servicios básicos

de la naturaleza en situaciones críticas (ej.,

protección de cuencas, control de erosión).

375 sitios AAVC Servicios

del bosque

3.395,0

AVC5 Áreas forestales imprescindibles para satisfacer las necesidades básicas de

comunidades locales (ej., subsistencia, salud).

AVC6 Áreas forestales de suma importancia para la

identidad cultural tradicional de las

comunidades (áreas de importancia cultural,

ecológica, económica o religiosa, identificada

con ayuda de las comunidades locales).

25 sitios AAVC Socio

Culturales 209,3

ÁREA TOTAL AVC 14.243,2

Número de sitios de importancia para los indígenas y/o las comunidades locales

H. Uso de Pesticidas

2 La clasificación y numeración de los AVC de acuerdo a la herramienta para BAVC de ProForest. La herramienta también contiene explicaciones adicionales sobre las categorías. La herramienta está disponible en http://hcvnetwork.org/library/global-hcv-toolkits.

Page 42: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

42 FSC FM Report

☐ OMF no usa pesticidas (elimine las filas de abajo).

La OMF tiene una derogación válida del FSC para el uso de pesticidas

altamente peligrosos ☒ SI ☐ NO

Pesticidas altamente peligrosos, según el FSC, usados en el último año calendario

Nombre Cantidad # de hectáreas

tratadas

Brodifacoum 476 Instalaciones

Pesticidas no altamente peligrosos (según clasificación del FSC) usados en el último año

calendario

Nombre Cantidad # de hectáreas

tratadas

Uso de Agroquímicos en Proceso Producción de plantas

Instalaciones del Vivero Carlos Douglas

Page 43: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

43 FSC FM Report

Uso de Agroquímicos en Proceso de

Establecimiento de Plantaciones

278.928 56.599

Suma de CANTIDAD

Grupo INSUMO INS_NOMBRE_COMERCIAL UM Total

Coadyuvantes 3011 NU-FILM-17 LT 87

3014 BREAK LT 53

Total Coadyuvantes 141

Fungicidas 5015 POMARSOL FORTE 80% WG KG 1

5019 FUNGICUP 85 % WP KG 390

5038 TELDOR 50% WP KG 20

5040 ALIETTE KG 26

5048 CAPTAN 80 WP KG 22

5073 SWITCH 62,5 WG KG 26

5104 FUNGICIDA HORIZON KG 44

5111 BELLIS KG 21

5115 Acoidal WG KG 20

5126 Tacora 25 WP KG 36

5139 Priori (Azoxistrobina) LT 64

Total Fungicidas 669

Herbicidas 2009 Rango Full 66,2 % pv SL LT 5

2071 AJAX 50 PE KG 1

2170 SIMAZINA 90 DF WG KG 11

2222 VELPAR 75 DF KG 41

2252 CENTURION 240 EC LT 10

2255 GARLON 4 EC LT 14

2259 LONTREL 3 A SL LT 28

2267 RANGO 75 WG KG 925

2268 Callisto 480 sc LT 41

2287 CENTURION SUPER LT 48

Total Herbicidas 1.124

Insecticida 5094 Actara 25 WG KG 6

5118 Verismo LT 7

5141 COURAZE SC LT 3

Total Insecticida 16

Total general 1.949

Page 44: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

44 FSC FM Report

3.2 Exclusión de áreas del alcance del certificado

X Aplicabilidad de la política del FSC para certificación parcial

y escisión

☒ Todas las tierras forestales que son propiedad, o que están gestionadas

por la OGF, están incluidas en el alcance de esta evaluación.

Page 45: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

45 FSC FM Report

☐ La OMF posee y/o tiene injerencia en la gestión de otras

propiedades/tierras forestales (Unidades de Gestión Forestal) que no

están siendo evaluadas. Si positivo, complete las secciones abajo.

☐ ¿Se está escindiendo alguna porción de la(s) unidad(es) de gestión

forestal que está bajo evaluación para certificación? Si positivo, complete las secciones abajo. Conformidad con FSC-POL-20-003 La Escisión de Áreas del Alcance del Certificado debe ser documentada abajo.

Comentarios /

Explicación de la

exclusión/escisión:

Medidas de control

para prevenir la

contaminación.

Otras Áreas Forestales Ubicación Tamaño (ha)

Page 46: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

46 FSC FM Report

4. HALLAZGOS DE AUDITORÍA Y NO CONFORMIDADES

4.1. Antecedentes de auditoría

¿Ha cambiado el sistema de gestión desde la auditoría anterior?: Si ☐ No ☒

Si afirmativo, brevemente mencione los cambios:

¿Han existido reclamos, disputas o acusaciones de no conformidad

con los estándares, emitidos en contra de la Organización durante el

periodo de auditoría?:

Si ☐ No ☒

Si afirmativo, haga referencia al estándar y a los criterios donde se encuentran los

hallazgos correspondientes en el informe:

4.2. Evaluación de Informes de No Conformidad (NCRs) Abiertos

Categorías de

Estado

Explicación

CERRADO La operación ha cumplido satisfactoriamente el NCR.

ABIERTO La operación no ha cumplido o ha cumplido parcialmente el NCR.

☒ Marque si N/A (no existen NCRs abiertos para revisión)

NCR: 01/19 Clasificación NC: menor

Estándar y Requerimiento: Estándar para la certificación FSC de plantaciones forestales de operaciones de gran y pequeña escala (STDPL- 201205 / 311209), agosto 2011; Criterio 1.5 (Indicador 1.5.1)

Sección del Informe: Apéndice I

Descripción de la No Conformidad y Evidencia Relacionada:

1.5.1 Las áreas de manejo forestal deberán ser protegidas de las actividades ilegales de cosecha, asentamientos y otras actividades no autorizadas

Hallazgos: La OMF posee equipos de vigilancia para el control y protección de las UMF,

así como procedimientos para denunciar actividades ilegales o no autorizadas. Para el

Nota: esta sección detalla las acciones de la Organización para cumplir con los NCRs emitidos durante o desde la última auditoría. El incumplimiento de un NCR menor resulta en la elevación del NCR a mayor; es requerido que la Organización cumpla con la acción de seguimiento especificada, de otra forma el incumplimiento resultará en una suspensión involuntaria.

Page 47: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

47 FSC FM Report

efecto, se han generado contratos con empresas de servicios de vigilancia, mismas que

se encuentran bajo la supervisión de la Subgerencia de Protección de Activos. En este

contexto, se han establecido procedimientos que definen el alcance y la forma de actuar de los equipos de vigilancia, sin embargo, estos no son de pleno conocimiento de otras

áreas con personal en campo y que están en permanente contacto con los vecinos y

comunidades, situación que está generando preocupación y cuestionamientos entre las

partes y/o una falta de coordinación sobre acciones en terreno relacionados con la gestión comunitaria de la empresa y la protección de sus fundos. Un ejemplo de esta situación

es lo ocurrido en Santa Barbara (vecino es detenido por ingresar a predio de empresa).

Por otro lado, se han presentado casos (en zonas de Bajo Riesgo) en que personal de

vigilancia (de una EESS) no ha seguido a cabalidad el protocolo establecido en sus operaciones de control y vigilancia, entrevistas a terceros indican que ha ocasionado

tratos inadecuados a vecinos y por ende esto genera un rechazo en la población. Además,

esta situación (o situaciones) pone en cuestionamiento la gestión social y relacionamiento

comunitario que desarrolla la empresa, que es la principal herramienta que se gestiona

para la prevención y control de actividades ilegales y no autorizadas.

Finalmente, las acciones de supervisión y control en la aplicación de los procedimientos

e instructivos de los guardias de vigilancia (EESS) para la prevención y control están en

etapa inicial de implementación y en proceso de evaluación constante.

Evidencias

Entrevistas con responsables de áreas de la OMF, trabajadores, vecinos de las UMF

Procedimientos:

• Actuación frente a delitos de usurpación y coacción

• Gestión de denuncias ante hechos que afecten las operaciones de CMPC

• Manual funcionamiento y acción protección de activos

• Procedimiento actuación para visitas o tránsito por zonas con complejidad 1, 2 ó 3

Solicitud de Acción

Correctiva:

La Organización deberá implementar acciones correctivas

para demostrar la conformidad con el(los)

requerimiento(s) referido(s) anteriormente.

Nota: Acciones correctivas efectivas se enfocan en abordar la situación específica descrita en la evidencia anterior, así como en eliminar la causa de la no conformidad, para evitar su reaparición.

Plazo de Cumplimiento: Para la próxima auditoría de vigilancia anual, pero a más tardar 12 meses después de la finalización del informe (03 de noviembre de 2020).

Evidencia Proporcionada por la Organización:

Protocolo actualizado

Plataforma digital (verificada en forma remota)

Presentaciones y registros de capacitaciones impartidas

Page 48: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

48 FSC FM Report

Hallazgos de la Evaluación

de Evidencia:

La OMF realizó una presentación detallando y explicando

las medidas adoptadas, entre las cuales está la

actualización de sus procedimientos documentados y la

capacitación para su debida implementación (junio, julio y agosto), más control en terreno para evaluar el

funcionamiento de los protocolos.

Asimismo, se tomó la decisión de internalizar la unidad de

control y protección de activos. Se realizaron entrevistas a personal que trabaja en las diferentes áreas de la

compañía, quienes manifestaron que esta medida fue la

más importante y que ello está permitiendo una mejor

comunicación y coordinación de acciones.

Entrevistas realizadas a vecinos y representantes de

comunidades y juntas de vecinos, además de EESS, no

reportaron problemas como los registrados en el pasado.

Hay una percepción menos negativa respecto al accionar

de la unidad de protección de activos.

Estado del NCR: CERRADO

Comments (optional):

NCR: 02/19 Clasificación NC: menor

Estándar y Requerimiento: Estándar para la certificación FSC de plantaciones forestales de operaciones de gran y pequeña escala (STDPL- 201205 / 311209), Agosto 2011; Criterio 4.3 (Indicador 4.3.7)

Sección del Informe: Apéndice I

Descripción de la No Conformidad y Evidencia Relacionada:

4.3.7. En el PMF existe y se implementa una política de no discriminación en todas sus formas en especial a igualdad de oportunidad y buen trato en el empleo.

Hallazgos: Se ha identificado y validado con entrevistas (Sindicato, Gerencia,

Subgerencia, otros) que existen situaciones de inestabilidad en el trato al personal en el

Laboratorio de Biotecnología Los Ángeles (Gerencia de Tecnología y Planificación) de la

OMF. Esta situación se comunica por primera vez en noviembre 2018 mediante denuncia verbal del personal afectado; en diciembre de 2018, se manifiesta nuevamente el tema

de manera verbal al Responsable de Área Relaciones Laborales. En ambos momentos, el

tema no es evaluado en su real dimensión, motivo por el cual la situación (comunicación,

Page 49: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

49 FSC FM Report

trato, desmotivación, etc.) se acrecienta e incómoda a todos los involucrados, que al

menos incluye a 5 personas.

El 04/02/19 se presentan los resultados de la encuesta de clima laboral Great Place to Work (GPTW) 2018, donde se observa que en esta área obtuvieron un total de 80 puntos,

tomando en cuenta, diversos cambios y transiciones en el proceso de aplicación de la

encuesta, entre otros antecedentes significó un descenso considerable respecto del año

anterior, 96 % de satisfacción.

El 23/05/2019, el Subgerente del Área solicita la intervención del Área de Desarrollo

Organizacional para indagar la percepción del equipo y entender mejor los resultados de

la encuesta del GPTW y se determina realizar un proceso de evaluación de los resultados

del análisis de clima laboral.

El 17/06/2019, con la intervención de una profesional psicóloga de la Subgerencia de

Desarrollo Organizacional de la OMF, quien, mediante la aplicación de entrevistas a la

Gerencia, Subgerencia, y jefaturas, además de realizar Focus Group al equipo técnico,

Focus Group Intermedios, Focus Group a los Laboratoristas y casos individuales, efectúa

el diagnóstico del Área. En paralelo a esta etapa, otros trabajadores de manera voluntaria y por separado manifiestan su reclamo al Gerente y al Sub Gerente del Área

a quienes se le relata los hechos a detalle y lo que consideran sus efectos.

El 22/07/2019, salieron los resultados del Diagnóstico de Clima Laboral realizado a la

Subgerencia Protección Fitosanitaria y Bioseguridad (Gerencia de Tecnología y Planificación), donde resaltan aspectos positivos mencionando que “el equipo en general es capaz de identificar aspectos positivos de la gerencia, subgerencia, jefaturas y áreas, reconocen mejoras en las instalaciones, infraestructura, tecnologías y en aumento de estructura a nivel de personal. Refieren adecuadas relaciones interpersonales entre pares, un clima de confianza y compañerismo. Destacan la calidad humana de algunos de sus líderes, así como la existencia de facilidades para capacitarse y desarrollarse en su ámbito de trabajo”, sin embargo, también se concluye que “existen temáticas a

considerar en la coordinación de estas áreas y están relacionadas con: cambios e incertidumbres, estilos de Liderazgo, estructura, roles y funciones, comunicaciones,

Relaciones interpersonales y trabajo en equipo (intra, inter-área y con EESS)”.

Asimismo, el informe señala las consecuencias de mantener la situación actual, entre

estas:

- Cultura del error/terror y disminución en el indicador de clima

- Aumento de personal con depresión y estrés y empeoramiento actual de casos

críticos (licencias)

- Desmotivación y disminución del potencial y voluntad del equipo para la

consecución de objetivos

- Imagen del área

- Renuncias por malestar

- Trabajo individual y en silos con área par, baja sinergia y coordinación.

Además, el Área de Desarrollo Organizacional recomienda que las intervenciones para solucionar esta situación, deben implementarse en la totalidad desde la Subgerencia y

propone un plan de acción para la solución del caso, con las siguientes temáticas y

actividades: Orden (Revisión estructura, implementación Best, revisión y socialización

DC, procesos y procedimientos), Comunicación (Reuniones ampliadas Gerencia,

Reuniones ampliadas SG, JPL y LDF y su papel en la resolución de conflictos, establecer rol comunicador, manejo encuesta y reconocimiento, Camaradería (retomar actividades

Page 50: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

50 FSC FM Report

y celebraciones, incorporar en toda actividad a EESS) y Liderazgo (Coaching, Mentoring

LDF, Programa de formación de liderazgo y búsqueda externa).

Ante esta situación, se pudo evidenciar que el día 28/08/2019 el Jefe de Relaciones Laborales comunicó verbalmente a los dos Sindicatos de Trabajadores algunas acciones

a implementarse en pro de la solución del caso y de mejorar el clima laboral del personal,

el Gerente y Sub Gerente de igual manera informaron verbalmente y de manera

individual a algunos de los miembros del equipo técnico de la Subgerencia Protección

Fitosanitaria y Bioseguridad, acerca de las acciones a realizar.

Por todo lo expuesto, se identifican los siguientes aspectos en este proceso:

- Forestal Mininco no presentó procedimientos claros para el tratamiento de quejas

y reclamos por parte de su personal, de manera puntual por situaciones de maltrato o acoso laboral. El mecanismo establecido para reclamos (descrito en

Cap. XXV del Reglamento) no fue aplicado en este caso por las partes interesadas.

Asimismo, se observa que este canal de comunicación no genera la suficiente

confianza hacia el trabajador en estas situaciones.

- Por otro lado, los resultados del diagnóstico y evaluación del clima laboral realizado (presentado por la OMF) no establece en los resultados el grado de criticidad de la

situación (alto, medio, bajo). Sin embargo, este mismo diagnostico si establece y

describe situaciones conflictivas, tales como:

✓ Casos con tendencias de depresión y estrés, una renuncia.

✓ Control de vestimentas y trato irrespetuoso

✓ Llamadas de atención públicas, tono de voz y uso de palabras inadecuadas

✓ Control y prohibiciones de uso de tiempo de almuerzo, café, uso de baños,

computadores

✓ Amenazas sobre el futuro en el trabajo

✓ Liderazgo que promueve bandos rivales y conflictos entre personas

✓ Sugerencia de como contestar encuesta, presión post encuestas

✓ Otros

- Lo anterior, hace que las medidas establecidas en el plan de acción no sean del

todo consistente y claras, especialmente para el personal afectado, que podría

necesitar acciones inmediatas para asegurar su bienestar en el desarrollo de sus

labores y garantía de su fuente de trabajo.

- También se observa (en la explicación realizada al equipo auditor) que se define como parte del equipo líder de ejecutar acciones de solución, a uno de los

principales acusados de cometer desvíos en el trato a las personas.

Adicionalmente durante el proceso de auditoria, también se tuvo conocimiento de otras

situaciones de inestabilidad en el trato en el Área de Nacimiento, sin embargo, se hicieron las consultas respectivas a la Gerencia de Patrimonio y Protección, Relaciones Laborales

y el Área de Desarrollo Organizacional, quienes han manifestado que la OMF ha ordenado

la inmediata realización de un Diagnostico Laboral para identificar la situación y tomar

acciones concretas.

Se aclara que las situaciones anteriormente descritas, no reflejan una realidad constante

en todas las áreas, en otros casos cuando se evidencian se tramitan acciones de forma

rápida y concreta para identificar problemas de esta índole y para gestionar su solución.

Page 51: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

51 FSC FM Report

Estas acciones se gestionan a diferentes niveles, incluyendo la discusión del tema con el

Sindicato que representa a los trabajadores.

Finalmente, se evidenció que se realizan eventos de capacitación para mejorar la calidad y desempeño del trabajo con énfasis en Relacionamiento Comunitario, Plan de

Acompañamiento Personas y Equipo, Revisión de resultados de Clima Laboral y ¿Cómo

Mejorar Resultados?, entre otros.

Evidencia relacionada:

• Entrevistas con los sindicatos de trabajadores N°2, Personal del laboratorio de

Biotecnología,

• Reuniones con área de Relaciones Laborales, Gerencia de Tecnología y

planificación, Gerencia de Patrimonio y Protección, Relaciones Laborales y el Área de Desarrollo Organizacional

• Reglamento Interno de Orden, Higiene y Seguridad Forestal

• Manual de liderazgo

• Informe médico trabajador

• Invitación Reunión: Necesidades mejoras personal subgerencia Prot. Fitosanit el jueves 23 de mayo 2019: Luis de Ferrari (Subgerente Prot Fitosanitaria y Bioseg)

a Joaquín Ramírez (Sub Gerente Desarrollo Organizacional) mayo 2019 9am -

10am (CLT)

• Presentación Power Point sobre los Resultados del Diagnostico clima laboral y Plan de acción 2019

Solicitud de Acción

Correctiva:

La Organización deberá implementar acciones correctivas para demostrar la conformidad con el(los)

requerimiento(s) referido(s) anteriormente.

Nota: Acciones correctivas efectivas se enfocan en abordar la situación específica descrita en la evidencia anterior, así como en eliminar la causa de la no conformidad, para evitar su reaparición.

Plazo de Cumplimiento: Para la próxima auditoría de vigilancia anual, pero a más tardar 12 meses después de la finalización del informe (03 de noviembre de 2020)

Evidencia Proporcionada por

la Organización:

• Procedimiento para Consultas, Reclamos y

Denuncias por parte del Personal de Mininco. • Informe Jornada Integración – Informe Jornada de

Trabajo en equipo • Informe Focus Group – Equipos de la Subgerencia

Protección Fitosanitaria y Bioseguridad,

desarrollado el 2 y 6 de octubre de 2020 por

Aprendiz Consultores

Page 52: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

52 FSC FM Report

Hallazgos de la Evaluación

de Evidencia:

En entrevista con responsables por la OMF se verificó que

la misma concentró su accionar en:

-La redacción del Procedimiento para Consultas, Reclamos y Denuncias por parte del Personal de Mininco, siendo que

este no es el foco del tema tratado, aunque pudo haber

contribuido.

-La investigación del caso: se entrevistó al personal de Unidad encargada de la investigación (Fiscalía de CMPC),

quienes explicaron su función, los pasos seguidos y la

valoración de del caso y las conclusiones a las que llegó

la investigación. No se hace entrega del documento de investigación, porque es considerado confidencial por la

organización, pero en entrevista exponen que no

encontraron evidencia de que hubiera habido

discriminación de algún tipo. Concretamente, Fiscalía

concluye su investigación expresando que en el caso denunciado no se evidencia vulnerabilidad a los principios,

valores o normas de CPMC ni a requisitos legales, por lo

tanto, el hecho no es sancionable, aunque sí corregible.

Fiscalía expresa sobre esto último que fue posible detectar la existencia de problemas de ambiente laboral generado

posiblemente por el nuevo régimen de trabajo, por la

integración de áreas en las nuevas instalaciones, sumado

a la personalidad de las partes y falta de liderazgos; continúa recomendando como medidas de mitigación: re

organización del equipo, y la implementación de

herramientas de liderazgo (para tratar la percepción de

liderazgo autoritario que se detectó).

Luego, es la Gerencia Personas quienes adoptan las

recomendaciones y gestionan su implementación. A este

respecto, la reorganización se hizo efectiva; de acuerdo a

lo comentado en entrevista por representantes de la

Gerencia Personas, la reestructuración se definió de forma independiente a lo recomendado por Fiscalía, es decir, era

una medida que la implementarían necesariamente,

debido a los resultados de Clima 2019 (Informe

Construyamos el mejor lugar para trabajar – Resultados Clima 2019), donde claramente la subgerencia alcanzada

por la denuncia demostró una baja de los indicadores

relevados del 80% en 2018 a 59% en 2019, lo que a su

vez influyó en los resultados de la Gerencia de Tecnología y Planificación (de 89% a 82%). La persona denunciada

fue trasladada a otra jefatura, pero sin personal a su

cargo, lo que se documenta en fecha 15-11-19, y se

comunica al personal involucrado. Lo expuesto fue

relevado también a partir de la revisión del Organigrama de la Sub gerencia de Protección Fitosanitaria y

Bioseguridad, antes y después de la medida

implementada.

Al respecto de las herramientas de liderazgo, la Gerencia Personas presentó el Informe Jornada Integración –

Page 53: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

53 FSC FM Report

Informe Jornada de Trabajo en equipo, Gerencia de

Tecnología y Planificación, martes 17 de diciembre de

2019 (a cargo de Aprendiz Consultores); en este informe se describe la metodología de trabajo implementada en

esta jornada, las percepciones generales resultantes,

sugerencias y propuestas de plan de trabajo. Entre las

percepciones se describe buen ánimo y expectación de los grupos de trabajo, y que las conversaciones se

caracterizaron por el respeto, las ganas de conocerse con

mayor profundidad y por el entusiasmo de participar;

caracterizan al Gerente como validado y apreciado por sus colaboradores; no se leen percepciones negativas que

respondan a la naturaleza de la denuncia al respecto de

discriminación. Como preocupaciones aparecen dos

temas actuales: - Temor por la estabilidad laboral, por el impacto

que puedan tener los cambios políticos y sociales

en el trabajo forestal.

- Temas sobre el rol y la responsabilidad de la

empresa con respecto a su entorno y comunidad En el plan de trabajo se proponen actividades para el año

2020, comenzando en marzo, las que incluyen

capacitaciones y jornadas de Focus Grupo. Gerencia

Personas explica que, tras la declaración de Pandemia en marzo 2020, y con las medidas dispuestas a nivel

nacional, no se llevaron adelante estas actividades ya que

no se contaba con grupo de trabajo en campo.

En fecha 14 de octubre de 2020, la OMF envía el Informe

Focus Group – Equipos de la Subgerencia Protección

Fitosanitaria y Bioseguridad, desarrollado el 2 y 6 de

octubre de 2020 por Aprendiz Consultores. Entre las

conclusiones al respecto de la percepción en el Presente de los tres grupos conformados, todos ellos coinciden en

destacar la estabilidad laboral en tiempos de pandemia,

el sentirse seguros con los protocolos adoptados, y uno

de los grupos expresó que lo que más contribuye al buen clima, son los cambios que realizó la organización para

afrontar los conflictos pasados, el no tener pérdidas ni

dificultades en el ámbito familiar, lo que facilita su trabajo

y bienestar y el “tener trabajo”, en circunstancias adversas para muchos connacionales.

Este informe sugiere al final una serie de acciones y

prácticas a implementar, con el propósito de cuidar y

mantener los avances significativos que han logrado en cuanto al clima de trabajo y bienestar de los

colaboradores.

El equipo auditor también entrevistó a las personas

directamente involucradas y/o afectadas. Quienes manifestaron que la OMF abordó el caso y tomó medidas,

que la situación ahora es diferentes y si bien el proceso

tomó demasiado tiempo, las decisiones finalmente

Page 54: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

54 FSC FM Report

adoptadas permiten que los problemas ya no estén

presentes.

En resumen, la información presentada por la OMF, entrevistas con las personas directamente involucradas y

la documentación revisada, permiten concluir que la OMF

abordó el caso y buscó una resolución siguiendo sus

procedimientos internos. Si bien las afectadas (autores de la denuncia) observan que el proceso seguido tomó

demasiado tiempo y que la OMF pudo tomar medidas

tempranas y oportunas, sí reconocen que se atendió el

problema y que las condiciones actuales han mejorado en cuanto al ambiente de trabajo. El equipo auditor no

encontró evidencias o indicios que hayan existido o

existan actos de discriminación.

Estado del NCR: CERRADO

NCR: 03/19 Clasificación NC: Menor

Estándar y Requerimiento: Estándar para la certificación FSC de plantaciones forestales de operaciones de gran y pequeña escala (STDPL- 201205 / 311209), Agosto 2011; Criterio 6.7

(Indicador 6.7.3)

Sección del Informe: Anexo I

Descripción de la No Conformidad y Evidencia Relacionada:

Indicador 6.7.3. En el PMF existe un procedimiento de emergencia que cubre situaciones derivadas de derrames, manipulación de químicos, desechos y otras sustancias peligrosas que afecten al ambiente y a las personas.

Hallazgos: La OMF cuenta con el Instructivo Derrames de Combustibles, Lubricantes y

Agroquímicos v8, 07/11/17, donde se establece que se considerarán derrames al vertido

accidental al ambiente de cualquier producto combustible, lubricante o agroquímico en su estado de formulación comercial, exceptuándose los derrames de productos diluidos.

Se describen las acciones y medidas a adoptar en el caso de producirse un derrame. Y

como documentos relacionados se mencionan el Plan de Emergencias de Bodegas de

Agroquímicos y el Procedimiento de Manejo de Emergencias. Se verificó en terreno y en

entrevista con trabajadores de las empresas de servicios, que no todos conocen las acciones que deben implementar en caso de derrames tal como lo menciona el Instructivo

antes indicado. Por ejemplo: En visita de inspección al predio Jauja (Código 5301), en

momento con faena de cosecha, se encontró derrame de combustible, según la empresa

en cantidad menor a 10 lt. Sin embargo, no se evidencia la aplicación de acciones tal

como lo indica el instructivo de “Derrames de combustibles, lubricantes y agroquímicos”.

Page 55: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

55 FSC FM Report

En otra visita de inspección en el predio Camellones (Código 5100), estaba en reparación

el cabezal del cosechador forestal (Harvester), el cual estaba apoyado en un plástico

improvisado y no se tenía otros elementos para prevenir posibles derrames de lubricantes

Así mismo, en los predios: El Trébol IV, de faena de carga y despacho con Grúa; Isla del

Laja, donde se desarrolla faena de cosecha; Hijuela (Código 1611) y Campanario (Código

775) faena de cosecha mecanizada. Se entrevistó a operadores de máquinas los cuales

manifestaron no contar con los elementos básicos de contención o prevención de posibles derrames, incluso uno de ellos había tenido el día anterior una emergencia por rotura de

manguera con derrame de lubricante en el suelo. Y, le faltó los elementos de prevención

y mitigación.

En este sentido se hizo consultas a los prevencionistas de las EESS, sobre la prevención de derrame, todos coincidieron que se debe contar con pala, material plástico las

dimensiones dependen del tamaño de la máquina, material absorbente (arenilla y/o

aserrín), bolsa para recoger el material absorbente contaminado además de guantes. En

ninguno de los casos se mencionó acerca de las medidas para evitar derrames.

En cuanto al manejo de residuos, la OMF cuenta con el procedimiento Manejo de Residuos, v11 con fecha 17/04/2019 y un Instructivo Manejo de residuos en faenas

forestales versión de fecha 17/04/2018. Estos documentos se encuentran disponibles

para las EESS en el Portal del Sistema Integrado de Gestión Certificada de la OMF en

Internet, que está a disposición de las EESS. En estos documentos se describe el manejo de residuos Domiciliarios, Industriales no Peligrosos, Peligrosos y Envases de Plaguicidas.

En las faenas visitadas se constató que han recibido capacitaciones respecto al manejo

de residuos; los trabajadores conocen y respetan estos procedimientos. En los frentes de

trabajo y villa forestal visitada se constató que se cuenta con áreas y contenedores identificados para la gestión de los residuos en base a lo especificado por el procedimiento

mencionado. Se ha verificado la gestión de la disposición final de residuos contaminados

y peligrosos.

A pesar de esto, en la visita inspección a los predios, se evidenció lo siguiente:

En el predio San Antonio de Elocoyán, con faena de cosecha, la presencia de desechos

industriales (cables de acero en desuso) ubicados a orilla de camino.

En el predio El Manzano (8486), con faena de cosecha, se habilitó un espacio, sin

identificación, de acuerdo con los responsables de la empresa de servicios, es el lugar

para almacenar residuos industriales. Inspeccionado el sitio, se pudo observar no solo residuos industriales, si no también residuos peligrosos (envases de lubricantes),

contaminados y materiales para reusar.

En el predio Jauja (Código 5301), con faena de cosecha, se observó bolsas con arena

contaminada como residuo industrial, pero fuera de la bodega de residuos, que es lugar

donde debe estar según requerimiento del instructivo.

Evidencias:

• Registros fotográficos

• Entrevistas al personal de EESS • Instructivo: Derrames de Combustibles, Lubricantes y Agroquímicos

• Procedimiento Manejo de Residuos, v11 de fecha 17/04/2019

• Instructivo Manejo de residuos en faenas forestales, de fecha 17/04/2018

Page 56: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

56 FSC FM Report

Solicitud de Acción

Correctiva:

La Organización deberá implementar acciones correctivas

para demostrar la conformidad con el(los)

requerimiento(s) referido(s) anteriormente.

Nota: Acciones correctivas efectivas se enfocan en

abordar la situación específica descrita en la evidencia

anterior, así como en eliminar la causa de la no

conformidad, para evitar su reaparición.

Plazo de Cumplimiento: Para la próxima auditoría de vigilancia anual, pero a más

tardar 12 meses después de la finalización del informe

(03 de noviembre de 2020).

Evidencia Proporcionada por

la Organización:

• Instructivo: Derrame de Combustibles, Lubricantes y Agroquímicos.

• Instructivo: Operación de Maquinas, Vehículos y Manejo

de Combustible y Lubricantes (Monitoreo Operacional).

• Instructivo Manejo de Residuos en Bodega Transitoria.

• Procedimiento Manejo de Residuos. Instructivo Manejo de Residuos en Faenas Forestales.

• 2019 - Guía Mantención Mecánica SSO

• Capacitación Normativa en Operaciones Forestales

• lista de asistencia capacitación 1 • lista de asistencia capacitación 2

• Informe Monitoreo Mecánicos

• Pauta Supervisión Mecánicos

• Pautas Realizadas EESS

Hallazgos de la Evaluación de

Evidencia:

La OMF revisa los procedimientos e instructivos que

involucra temas de:

• Derrame de Combustibles, Lubricantes y Agroquímicos.

• Operación de Maquinas, Vehículos y Manejo de

Combustible y Lubricantes (Monitoreo Operacional).

• Manejo de Residuos en Bodega Transitoria.

• Manejo de Residuos en Faenas Forestales.

La OMF ha desarrollado una nueva guía técnica

mantención mecánica. En esta guía se identifican los

riesgos y peligros en el proceso de mantenimiento mecánico y las medidas para minimizarlo. Así mismo se

desarrollaron e implementaron la respectiva pauta de

evaluación a faena de mecánicos en terreno.

Se implementa evaluaciones de cumplimiento normativo en operaciones forestales, mediante pauta de evaluación

de mecánicos, para evidenciar que se están trabajando

los temas operativos incluyendo manejo de residuos y

evitar futuros derrames en las faenas.

Existen registros de capacitación para empresas de

servicios, donde se refuerzan conceptos en temas de

normativas en operaciones forestales, incluyendo control

Page 57: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

57 FSC FM Report

de sustancias peligrosas y manejo de residuos y derrames

de combustibles y agroquímicos.

Se distribuyen folletos en terreno referidos a: control de

sustancias peligrosas y manejo de residuos y derrames de

combustibles y agroquímicos.

En las visitas de terreno, se inspeccionaron a varias

faenas de cosecha implementadas por diferentes EESS,

en las que se validaron el cumplimiento de la nueva guía

de Mantención Mecánica y los procedimientos de manejo de residuos y derrames de combustibles y agroquímicos.

Se entrevistó, personal de mantenimiento mecánico y

prevencionistas, además del personal responsable de

manejo de residuos.

Estado del RNC: CERRADO

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58 FSC FM Report

Anexo l: Conformidad con el Estándar de Gestión Forestal (confidencial)

El siguiente cuadro muestra la conformidad o no conformidad con el Estándar de Gestión Forestal utilizado para la auditoría, de acuerdo a lo requerido por el FSC. El Administrador

del Trabajo de NEPCon deberá proporcionar guías en cuanto a las secciones del estándar

que deberán ser evaluadas en determinadas auditorías. NEPCon puede evaluar solo un

subgrupo de los criterios o principios en una auditoría en particular, siempre y cuando la OMF sea evaluada usando todo el estándar al finalizar la duración del período del certificado.

Los hallazgos de conformidad y no conformidad a nivel de criterio serán documentados en

el siguiente cuadro, haciendo referencia a los NCR u OBS correspondientes. La no

conformidad y el NCR también se resume en un cuadro de NCR en la sección 1.2. Todas las

no conformidades identificadas están descritas a nivel de criterio, aunque se debe hacer

referencia al indicador específico. Los criterios no evaluados se identifican con NE.

P & C

Conform

idad:

Sí/No/

NE

Hallazgos

NCR

OBS

(#)

Principio 1: OBSERVACIÓN DE LAS LEYES Y LOS PRINCIPIOS DEL FSC

1.1 Sí La OMF demuestra que implementa un SiGeCe legal y

dispone de un equipo que trabaja de forma continua en el

tema para mantener el sistema actualizado, incluyendo

información/capacitación a su personal, mecanismos de control y monitoreo de cumplimiento, etc. Sin embargo, con

respecto a normativa legal referida a comunidades (p.e.

Convenciones internacionales de OIT y comunidades

indígenas) no se encontró evidencia que el SiGeCe tenga

alcance a estas materias. Tampoco se encontró evidencias que la OMF haya impartido capacitación a su personal

referida al tema durante las dos últimas gestiones (2019 y

2020).

En lo relacionado con el cumplimiento de los Planes de Manejo, se han registrado infracciones por parte de Conaf.

En entrevistas con las Provinciales de Conaf Bio Bio y Malleco

y revisión de la documentación presentada por la OMF, se

tiene que durante la gestión 2019/2020 la OMF ha sido infraccionada, pero no sancionada. Las infracciones

registradas se relacionan con:

1.- Actualizaciones de Planes de Manejo, dado que en terreno

se están implementado acciones diferentes a las

especificaciones técnicas, tal como ordenación de los desechos y medidas de protección ambiental, ej.: UMF Las

Termopilas Lote A.

2.- Compras a terceros (fuera de las UMFs certificadas),

donde la OMF cosecha de los rodales adquiridos y estos son rodales en terrenos de Aptitud Preferentemente Forestal, la

OMF no ha presentado los respectivos planes de Manejos

OBS

01/20

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59 FSC FM Report

para su cosecha, observado en la UMF Ancud y otros,

comuna de Quilleco.

En resumen, no encontraron evidencias que la OMF esté incurriendo en incumplimiento legales, pero se observa que el SiGeCe no tiene alcance a temáticas comunitarias e

indígenas. Asimismo, se registran infracciones legales a

nivel de la autoridad forestal por la no actualización de los planes de manejo, que, si bien estas infracciones no se

consideran graves y/o reiterados (no han sido

sancionadas), si plantean la necesidad que la OMF revise su sistema SiGeCe en esta materia.

1.2 Sí La OMF demuestra estar al día con todas sus obligaciones

relacionadas a pago de y prestaciones tanto con las

entidades oficiales (impuestos), empresas contratistas y trabajadores. La OMF presenta Informe de Antecedentes de

Respaldo de Referencia de Cumplimiento Tributario de

FORESTAL MININCO SpA. El cual reporta antecedentes del

cumplimiento tributario durante el año calendario 2020, vale

decir; aporta antecedentes de declaración y pago de impuestos entre enero y julio de 2020. La OMF también

proporciona comprobante del pago de contribuciones,

impuesto a la renta, IVA y patentes comerciales. También

presenta la herramienta Auditorías de Acreditación.

No se detectaron indicios que la OMF esté incumpliendo

estas obligaciones.

1.3 Sí No se detectaron incumplimientos con acuerdos y/o

convenciones internacionales. Si bien se observa que el

tratamiento y abordaje de las convenciones OIT referidas a comunidades indígenas merece una revisión y análisis más

profundo y detallado (ver hallazgo en 1.1), en la práctica

aún no se observan incumplimientos o contravenciones por

parte de la OMF.

1.4 Sí En entrevista con jefe de área de Gestión Certificada y

Sustentabilidad de bosques, se verificó que no se

identificaron conflictos entre las leyes y regulaciones, y los

P&C del FSC.

La OMF está trabajando en su proceso de adecuación a la

nueva política de pesticidas del FSC, que implica el desarrollo

de una Evaluación de Riesgos Ambiental y Social. Actualmente la OMF cuenta con la derogación aprobada por

el FSC, para el uso de Brodifacoum (producto prohibido), con

el cual se utiliza para controlar al principal portador de

Hantavirus, que son roedores y pueden causar la muerte a las personas. Siendo su aplicación en instalaciones tales

como, villas forestales, casas, oficinas e instalaciones en las

UMF (comedores, talleres móviles, entre otros). No se aplica

en los rodales o lugares abiertos, solo en la infraestructura,

lo cual se ha verificado en la inspección realizada a la

Page 60: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

60 FSC FM Report

muestra de UMFs, en especial en las con faenas activas

(Cosecha, Poda, Aplicación de Químicos, Plantación)

Durante las vistas a predios no se evidenció conflictos que se presenten entre las leyes y las regulaciones con los

Principios y Criterios del FSC.

1.5 Sí El cumplimiento de lo establecido en este criterio se

fundamenta ya desde la Política de Seguridad y Salud

Ocupacional, Medio Ambiente y Social, más específicamente

en el ítem 4.- Cuidado de los Recursos Naturales en ámbitos productivos y de protección y conservación; a su vez

relacionado al ítem 2.- Cumplimiento con la Ley y los

compromisos voluntarios.

Las acciones son abordadas desde los procedimientos e instructivos desarrollados por la OMF, desde el Monitoreo de

AAVC y desde el Plan Social, donde se establece como

Objetivo General para con la Comunidad Local: “Convivir con

nuestros stakeholders generando oportunidades para el

desarrollo mutuo, y Conservar nuestro medioambiente, porque entendemos que nuestro trabajo depende de los

recursos naturales”.

Se revisó el Instructivo Medidas precautorias para Flora y Fauna avistada en patrimonio Forestal Mininco, donde se

establecen una serie de requisitos a ser implementados,

entre los que se incluye, por ejemplo:

- Recordar a las personas que está prohibida la caza, pesca, captura y corta de especies nativas

amenazadas de flora y fauna.

E identifica una dirección de contacto ante casos de detección

de daños sobre una especie: [email protected]

En el procedimiento autorización para el retiro de

subproductos de cosecha o raleos, se establece que: No está

autorizada la extracción de en bosque nativo, AAVC,

ensayos, zonas de protección de cauces y cuerpos de agua u otra condición distinta al material de despunte proveniente

de superficies cosechadas o raleadas; y está estrictamente

prohibido hacer volteo de cualquier tipo de árbol en pie. El

retiro de despuntes es una actividad que previamente debe ser autorizada por la OMF a través de la confección y firma

del Formulario de Autorización de retiro de despuntes de

cosecha, como el ejemplo visto: formulario N°034362

firmado en fecha 01-04-20, donde se detalla y describe la acción a implementar, el fundo y los cuidados y prohibiciones

a tener en cuenta por parte del solicitante. El formato papel

de estos formularios está siendo reemplazado

paulatinamente por el sistema social SAP (digital); dadas las

contingencias de salud, este formulario digital es enviado por WhatsApp a los solicitantes quienes deben tenerlo siempre

consigo cuando ejecutan la recolección (ya sea que lo

imprima o muestre en el celular). La ventaja del sistema

digital para la OMF es que desde la confección del mismo el

Page 61: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

61 FSC FM Report

permiso ya queda relevado en el sistema de la OMF. Se

revisa el ejemplo de formulario digital N°8766, de fecha 12-

08-20. La OMF cuenta también con el Procedimiento Gestión de

denuncias y querellas ante hechos que afecten a las

operaciones de CMPC Celulosa filiales y EESS, cuyos

Objetivos son: a. Entregar las pautas de actuación del personal de CMPC Celulosa, filiales y empresas de servicio

para interponer denuncias; b. Definir las condiciones para

interponer denuncia o querella; c. Establecer el flujo de

información entre Protección de Activos y Fiscalía Corporativa.

La OMF ha desarrollado charlas informativas a la comunidad,

dando difusión de las Restricciones y Normas de Acceso,

entre lo que se cita expresamente la prohibición de la caza o

captura de especies declaradas en peligro de extinción, vulnerables, raras o escasamente conocidas, la prohibición

de hacer fuego y fumar dentro de los predios, entre otras.

La OMF participa activamente de la Red de Prevención

Comunitaria, conjunto de ciudadanos e instituciones públicas y privadas, que comparten intereses, costumbres y

necesidades en un territorio común (zonas de interfaz

urbano-rural) y cuyos propósitos son:

1. Trabajar en forma colaborativa para prevenir los incendios y mitigar sus efectos, organizándose para ello en los

denominados Comités Locales de Prevención.

2. Promover el autocuidado en la comunidad.

3. La gestión y la ejecución de la prevención es desarrollada por el comité.

De los 336 comités conformados, la OMF participa como

patrocinador de 61 de ellos.

Todas las instancias de reunión y actividades se aprovechan para difundir las medidas de cuidado al medio ambiente. La

cartelería en terreno también ayuda a identificar las medidas

de cuidado / prevención y las prohibiciones.

Se verificó que actualmente existe una mayor comunicación

y articulación entre Área Legal, Control de Protección de

activos y Control Patrimonio, con reuniones de coordinación,

semanal, quincenal y mensual. Cuando una persona es detectada dentro de los predios de

Mininco, se le solicita exhiba su autorización, en caso de no

llevarla consigo, se comunica el hecho a Central DAC que a

su vez transmite Patrimonio y, en caso de ser necesario, al

área legal. La OMF no puede detener a las personas.

1.6 Sí

La Organización emitió el documento “Acreditación de adhesión y respeto a los Principios y Criterios del FSC”, que

han firmado todas las EESS que se desempeñan en los

fundos de la OMF, y donde se establece claramente el

compromiso de ésta para con los requerimientos del estándar de Manejo Forestal FSC. Como ejemplo de los

documentos de Acreditación firmados por las EESS y

revisados en este proceso se citan como ejemplo:

Page 62: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

62 FSC FM Report

- Cartes Hnos. – EESS de Transportes: firma en fecha

18.05.20;

- EESS Nylyumar Ltda.: firma fecha 20.05.20

La OMF presentó el video (CMPC-FSC en formato mp4) que

se encuentra disponible en su página web, donde se

formaliza el compromiso a largo plazo de la OMF a los P&C del FSC, el cual también se encuentra formalizado en el Plan

de Ordenación Forestal Mininco SpA – Año 2019 y en su

Resumen Público (Plan de ordenación – Certificación Manejo

Forestal – Resumen 2019).

Principio 2. DERECHOS Y RESPONSABILIDADES DE TENENCIA Y USO

2.1 NE

2.2 NE

2.3 Sí La OMF implementa un sistema de gestión social comunitarios que incluye un componente de gestión de

conflictos y controversias con fuerte enfoque en la

prevención, pero también con protocolos definidos para

atender y resolver conflictos que se presenten. Durante el proceso de auditoría se abordó el tema con el personal a

cargo de esta temática, no solo en el área de Gestión de

Comunidades, sino también con el personal involucrado de

las áreas que se involucran activamente en esta temática. La prevención y atención de conflictos y/o controversias es una

prioridad de la OMF y para ellos dispone de un sistema de

gestión estructurado.

Durante la auditoría se revisaron algunos casos específicos

donde se presenta traslape de Títulos de Merced de Tierras

con predios de la compañía. Uno de los casos revisado fue el

Predio Tolpancito que presenta traslape con Título de Merced

N° 2.899 "Eugenio Araya Huiliñir". Revisado el caso con el personal de la empresa, analizada la información

documentada (antecedentes) y entrevistas con los

representantes de la comunidad, se encontró lo siguiente:

- La comunidad posee una reclamación por aprox. 700 ha del

predio, que corresponderían a parte (40%) de título de

merced que quedó en manos de particulares el año 1956. La

afectación sería a las áreas Vicente Cea, que involucra punta Este de predio Los Mellicos y predio La Piña (aprox.

250 hectáreas). A esto se suma 356 ha reclamadas de

predio Tolpancito y del área Gutiérrez Fica (150 hectáreas).

Otra afectación son las hijuelas Tolpán, que los

hijueleros vendieron a Mininco entre 1984 y 1986.

- La corte de apelaciones en el fallo del juicio por

reivindicación (2017) reconoce a la comunidad como

herederos, pero les solicitó que presentaran las posesiones efectivas para demostrarlo. El presidente de la

comunidad manifiesta que por esta razón se espera reponer

la demanda entre el 15 y 20 noviembre de este año,

incorporando la documentación requerida. ("La ley indica que

OBS 02/20

(2.3.1 y

3.3.2),

Page 63: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

63 FSC FM Report

pasado tres años caduca la demanda, por eso nosotros ahora

antes de finales de año presentaremos otra demanda",

manifiesta).

- El Presidente de la comunidad también que la empresa

tiene en la actualidad el proyecto de instalación de parque

eólico en el predio reclamado, afectando a más del 50% de la superficie de lo que se reclama como título de

merced. Afirma que, en conversación reciente con un

Gerente de la empresa, él hizo conocer su reclamación y

decisión de mantener su lucha. Ante el avance del proyecto del parque eólico, el Gerente de la empresa le habría indicado

"que ese tema no tiene importancia".

- La posición de la comunidad es la de conversar para llegar

a un acuerdo, sea a través de la compra del fundo o de otras tierras en compensación, por parte de CONADI. Al respecto,

han presentado la documentación para optar al Fondo de

tierras y se encuentran en etapa de evaluación. CONADI

entregará su informe topográfico por la afectación de las mermas del título de merced (esperan entre el 15 y 25 de

noviembre próximo). Esta información fue posteriormente

contrastada también con entrevista telefónica a funcionario

de CONADI quien corroboró lo informado por el representante de la comunidad.

El entrevistado proporcionó como respaldo las siguientes

evidencias:

- Certificado de CONADI que respalda que el título de merced

fue dividido en las hijuelas

- Extracto informe de CONADI a Corte de apelaciones que

constata división del título de merced en hijuelas - Certificado de CONADI que designa a Tolpán como

territorio indígena

- Cartografía comunidad

- Cartografía comunidad 1

Por su parte Forestal Mininco (OMF) informó que el predio

Tolpancito se encuentra con faena de cosecha, y que la

consulta fue realizada a la comunidad mediante su presidente, lo que además se respalda con documentación.

Con referencia a la reclamación de tierra, la empresa informa

que el año 2015 se resolvió juicio interpuesto por el

presidente en representación de la comunidad, en el cual se estableció que el Título de Merced había sido legalmente

dividido y que por tanto no aplicaba la reclamación como

comunidad indígena. “El Título de Merced una vez dividido ya

no puede volver a ser reconocido como tal”, es la principal apreciación de la empresa.

También informa que se encuentran por comenzar proceso

de participación ciudadana con las comunidades del área de influencia de proyecto “Parque Eólico”. Inicialmente este

Page 64: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

64 FSC FM Report

proyecto contemplaba instalar un aerogenerador en la

superficie que corresponde al Título de Merced original, no

obstante, el actual diseño no contempla ningún aerogenerador dentro de éste. Se decidió ubicarlo fuera del

área de traslape, aunque en las proximidades.

La OMF también explica que el proceso de participación ciudadana que la empresa ha diseñado para el Proyecto de

Parque Eólico pretende cumplir con todos los requerimientos

de la legislación ambiental en la materia. Para ello buscan

propiciar la participación integral de la comunidad “lo mismo o más que lo establecido en proceso de Consentimiento

Libre, Previo e Informado -CLPI”, y que la consulta que hace

hoy se acerca bastante al CLPI”. La misma empresa informa

que el proceso ha sido encargado a una entidad externa

especializada en la materia, pero no explica de qué manera se conecta o integra el trabajo de esta entidad externa con

los procesos de consulta, dialogo y acuerdos que la OMF

viene gestionando desde años pasados con esta comunidad.

Por último, en referencia a la reclamación que la comunidad

tiene formalizada en la CONADI y que se encuentra en fase

de estudios iniciales, la empresa informa desconocer dicha

tramitación. Conforme a la norma, sólo será informada por CONADI en caso de que exista aplicabilidad – de acuerdo con

los estudios en ejecución – y se requiera conocer la

disponibilidad de la empresa para venderlo. No obstante, de

acuerdo con lo manifestado por el representante de la comunidad el tema habría sido informado a la empresa

mediante un representante (Gerente del área), además de

manifestar su inquietud respecto a la instalación del Parque

Eólico.

Asimismo, durante el proceso de auditoría se tomó

conocimiento que un predio de la OMF (Matanza de Calquin

- Código 1740 en el Sector Las Vegas, Comuna Pelluhuel)

estaría siendo afectado por intervención de terceros que reclaman derechos propietarios. La OMF explicó que este

predio se encuentra en disputa legal y con medidas

cautelares de no innovar dictada por un juzgado, pero que a

pesar de esta medida la otra parte sigue interviniendo (extrayendo madera). Durante la auditoría no fue posible

llegar al sitio y verificar la magnitud de la afectación por

cosecha de terceros, la empresa tampoco presentó

información concretar y detallada que permita dimensionar

la situación (imagen satelital actualizada, fotografías, u otro material), tampoco se precisó la cantidad de hectáreas

afectadas y la condición en la que están quedando las áreas

intervenidas.

OBS

03/20

(2.3.6)

Principio 3. DERECHOS DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS

3.1 Si Los títulos de propiedad donde se desarrollan las operaciones

forestales tienen carácter de propiedad privada de la OMF y

Page 65: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

65 FSC FM Report

esto se respalda con documentación vigente. Ne se

presentan situaciones donde una o más comunidades

indígenas hayan delegado a la OMF el uso de sus tierras y recursos. Es importante indicar que existen predios de

propiedad de la OMF que presentan traslape con Títulos de

Merced de tierras indígenas, escenarios donde la OMF realiza

consultas previas a las comunidades y establece acuerdos

vinculantes respecto a la intervención en estas tierras.

Por otra parte, durante el proceso de auditoría la OMF

informó de iniciativas y/o proyectos que estaría encarando

con participación de las comunidades en predios de su

propiedad, pero donde existen recursos de interés para las

comunidades por tratarse de fundos o predios que limitan con sus territorios. Se presentó información detallada de

varias iniciativas y proyectos, unos más avanzados que

otros, pero todos con objetivos definidos y evidente

involucramiento de las comunidades.

Uno de estos proyectos corresponde al denominado Macro

barrio Lleu Lleu que involucra a 11 comunidades. Se

entrevistó a los representantes de las comunidades y manifiestan que se encuentran a la espera de la asignación

de recursos por parte de CONADI para la compra del predio

a la OMF que colinda con sus tierras y el lago LLeu Lleu, pero

mientras tanto llevan adelante un acuerdo de colaboración formalizado con la empresa, con las siguientes

características:

- Se trata de una iniciativa convenida entre la OMF y las

comunidades, basada en instancias de diálogo y

establecimiento de acuerdos formales. - Incluye la planificación de un proceso de restauración

de planificada para llevarse a cabo en el plazo de 4

años, en los cuales se espera la propiedad del predio

haya sido traspasada a las comunidades. - Que en la etapa actual la empresa cumple con el apoyo

socioeconómico comprometido con las comunidades

en materia de becas de estudio y apoyo a la

viverización de especies nativas para el futuro proceso de restauración. Con estos recursos, las comunidades

financian a sus propios equipos asesores y

profesionales con quienes diseñan y monitorean el

proceso en forma autónoma.

Se pudo conocer que la OMF ha iniciado un proceso de

transferencia adelantada de una parte del predio que se

encuentra en etapa avanzada de tramitación para su compra

por parte de CONADI. Esta transferencia adelantada es evaluada positivamente por las comunidades pues incluye la

transferencia de aportes económicos por parte de la empresa

para la ejecución del Acuerdo de colaboración.

Page 66: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

66 FSC FM Report

3.2 Si El sistema de manejo implementado por la OMF a nivel de

todo su patrimonio incluye un componente de social

enfocado en la prevención y mitigación de impactos, información y consulta previa a las comunidades,

identificación de recursos y sitios de interés prioritario o con

valor especial (cultural o económico) y participación efectiva

de las comunidades en la definición manejo y protección de

estos recursos.

Hay comunidades que perciben o sienten afectaciones o

impactos negativos generados por las operaciones

forestales, pero también se evidencia que los mismos son abordados desde la OMF de forma oportuna. En general se

llegan a acuerdos para resolver o reponer las afectaciones.

3.3 Si Los sitios o recursos de interés cultural, religioso, económico,

para las comunidades son identificados por la OMF y

considerados de Alto Valor de Conservación (AAVC o AVC).

En todos los casos estos recursos son identificados,

delimitados con participación de las comunidades. Asimismo, el plan de manejo, incluyendo las medidas de protección y/o

mantenimiento, como el monitoreo, se define con la

participación de las comunidades.

3.4 NA La OMF no aprovecha el conocimiento tradicional de las

comunidades indígenas para desarrollar o implementar su

sistema de anejo, excepto en proyectos o iniciativas donde se involucran las comunidades por interés de estas, como

por ejemplo la identificación y protección de recursos o

sitios de interés tradicional. En ningún caso la OMF utiliza el

conocimiento tradicional para beneficio propio.

Principio 4. RELACIONES COMUNALES Y DERECHOS DE LOS TRABAJADORES

4.1 NE

4.2 No En entrevista con responsables por la OMF del área de salud y seguridad ocupacional, se revisa la Gestión de Seguridad

y Salud – Bosques. Como Objetivo 2020 la OMF expresa:

Propiciar reducción del número de accidentes y reducir la

exposición a lesiones graves o fatales en todas las operaciones. Para ello, la OMF concentra su estrategia en 3

dimensiones y pilares (corto, mediano y largo plazo) y cada

dimensión tiene como pilar fundamental a las personas, con

el objetivo de proteger la vida, salud e integridad física de ellos. Representantes de la Subgerencia de Seguridad y

Salud Ocupacional de Mininco explica que el alcance de ésta

es: campo, laboratorio y vivero como de responsabilidad

directa, mientras que las villas forestales están bajo la responsabilidad de Gerencia Administración de CMPC

Celulosa a quien esta Subgerencia brinda asesoría.

Luego, explican que en su área de acción aplican el concepto

de Focus SSO, teniendo como principales áreas de atención: ₋ Cargos y actividades críticas: motosierristas, poda de

altura, conductores y mantenedores mecánicos;

₋ Riesgo EESS: con evaluación de EESS según

indicador LGF (lesiones graves o fatales) que son

Page 67: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

67 FSC FM Report

eventos que ocurren en las EESS que tienen en

potencial de amenazar o alterar la vida, o fatalidad.

₋ Áreas de operación críticas: con mediciones del Nivel de Riesgo Área Producción, Área Patrimonio

Producción, Área Tecnología y Planificación.

El Monitoreo que realizan se basan principalmente en:

- Operaciones forestales: de instalaciones, encuestas, drones y evaluación de cargos críticos;

- Transporte: cámaras biométricas, mesas de trabajo,

monitoreo de fatiga y somnolencia.

Como Actividades concretas y destacables implementadas en el ciclo auditado se mencionan:

₋ Formación en Técnicas de marcha (desplazamiento a

pie en terreno);

₋ Evaluación de conducción;

₋ Reuniones y actividades con Comité Paritario; ₋ Jornadas Percepción de Riesgos y Seminarios Riesgo

Biológico.

Entre los procedimientos que aplican a operaciones en campo que están siendo revisados y mejorados se encuentra

el de aplicación de químicos; a partir de las auditorías

internas en los frentes de trabajo pudieron verificar que

existen debilidades como por ejemplo en el uso incorrecto de los trajes; esta nueva guía incorpora la exigencia de

aplicaciones automáticas.

La gestión del área SySO también se verifica en las instalaciones del edificio corporativo, en relación a lo cual se

revisó, por ejemplo:

- Planilla Identificación de Peligros y Evaluación de

Riesgos;

- Plan de Prevención de Contingencia, Emergencia y Evacuación Edificio Corporativo y Laboratorios CMPC;

- Mediciones de ruido Informe Técnico N°2228020, y de

iluminación Informe Técnico N°1915386, ambos del

año 2019. Es destacable la continua búsqueda de la OMF en innovar

tanto en tecnología y sistemas de manejo para lograr que el

trabajo de las personas sea más seguro.

La OMF cuenta con certificado OSHAS 18001, tuvieron la auditoria correspondiente en Julio 2020.

Se revisaron los Indicadores de Salud y Seguridad, a saber:

Tasa accidentabilidad, frecuencia, siniestralidad y número de

accidentes, y se verificó la curva de tendencia para cada uno

desde el año 2014 a 2019, presentando la misma una clara tendencia descendente.

En relación a las acciones de la OMF frente a la pandemia

por Covid-19, se verificó que la OMF desarrolló y se asegura de la implementación del Protocolo Manejo de Infección

Coronavirus Covid-19, que cita como objetivo el definir las

acciones pertinentes en todos los centros de trabajo donde

opera CMPC y sus Filiales, para minimizar el impacto de esta pandemia, identificando oportunamente los casos con

Page 68: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

68 FSC FM Report

sospecha por contagio Covid-19 en el ámbito laboral y social

para así establecer medidas preventivas y acciones a seguir

ante la sospecha o confirmación de colaboradores contagiados. Se creó el Comité de crisis en CMPC, que

elaboró el protocolo principal e implementaron auditorias

específicas por Covid.

En entrevista con EESS, comentan que cuentan con sus propios protocolos alineados a las indicaciones de la OMF y

de las autoridades sanitarias, por ejemplo, Protocolo Manejo

de Infección Coronavirus Covid-19 – EESS Cartes Hnos.

validado en este proceso. Desde la OMF, realizaron campañas de concientización y se

implementaron medidas muy concretas como la reducción

de los aforos de las villas a un 50% y la reducción del número

de personas transportadas en los vehículos de personal.

De acuerdo a lo explicado por la OMF, la prevención se basa en considerar a todos como asintomáticos. Agregaron que aquellos trabajadores que no pueden

pernoctar en las villas por la capacidad reducida actual, son

reacomodados, o se promueve el transporte diario. Las EESS comentan que la OMF apoya con la subvención de

un bus adicional para transporte de personal cuando la

situación lo amerita, y la entrega seminal de elementos de

prevención, o sea, mascarillas y alcohol en gel. Se revisaron los Informes de Auditoria ACHS de verificación

de Nivel de cumplimiento del estándar ACHS para la

prevención del contagio de COVID-19:

Auditoria a campo – Mininco y EESS, fecha 17-6-20: nivel de cumplimiento del 97%, con dos ítems observados, a saber,

desinfección del centro de trabajo, y en gestión de

trabajadores contagiados o en proceso de evaluación.

Ambos temas con seguimiento actual por parte de la OMF.

Auditoría Edificio Corporativo CMPC Maderas, fecha 15-6-20: nivel de cumplimiento de 100%.

Sin embargo y aun cuando la OMF implementa un sistema

de gestión de la salud y seguridad integral y con un equipo profesional de alto nivel, que trabaja para innovar y mejorar

constantemente, se pudo identificar situaciones que

ameritan la atención y mejora en el corto plazo, toda vez

que las condiciones y/o circunstancias están poniendo en riesgo la integridad de trabajadores (personas).

Accidente laboral

Durante el proceso de auditoría la OMF informó que registró

un accidente fatal en agosto del presente año. En seguimiento al tema, se revisó documentación y

antecedentes acerca del accidente comentado por el área de

salud y seguridad de la OMF:

1. Denuncia Individual de Accidente del Trabajo (DIAT)

14.08.20

2. Informe Preliminar del accidente, EESS Darío Torres,

firmado por Mauricio Urra (14.08.2020);

RNC 01/20 y

RNC

02/20

Page 69: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

69 FSC FM Report

3. Investigación de Accidentes / Incidentes del trabajo,

firmado por el Asesor en Prevención de riesgos

(14.08.2020); 4. Investigación de Accidentes Instituto Seguridad Laboral

18.08.20

5. Informe Resumen Accidente Fatal, elaborado por

Forestal Mininco, Plan Específico para Cosecha Forestal (San Pedro y Las Cañas IV, sin fecha de elaboración);

6. Guía Plan de Control Especifico; Acciones Inmediatas y

Gestión de Peligros (PP).

7. Acta de Mantención de suspensión de labores 14.08.20 8. Acta de Alzamiento de la Inspección del Trabajo

25.08.20

9. Contrato de Compra-Venta Bosque en Pie Siniestrado

10. IRF Faenas Activas (7) Oct2020

Los antecedentes indican que en el predio San Pedro y las

Cañas 4, se celebró, el 15 de mayo de 2020, un “Contrato

de compra - venta Bosque en Pie Siniestrado” (vuelo forestal

quemado), a la empresa unipersonal a Darío Torres, éste a su vez ha contratado los servicios para la cosecha a la

empresa unipersonal Fabián Gonzales.

El 14 de agosto, el prevencionista de la empresa de Fabian

Gonzales realiza la respectiva Denuncia Individual de Accidente del Trabajo (DIAT), al Instituto de Seguridad

Laboral (ISL).

En la Dirección del Trabajo, el 14.08.20 el representante

legal (Fabian Gonzales), firma un acta de auto suspensión de las actividades de cosecha, en virtud a los dispuesto en

el inciso quinto del artículo 76, de la Ley Nº 16.744

(Accidente Fatal o Grave).

De acuerdo con el Informe Preliminar de Accidente 14-08-

2020 y las Posteriores investigaciones de accidentes por la empresa compradora del vuelo como de Forestal Mininco y

del Instituto Seguridad Laboral coinciden con el hecho fatal

ocurrido en fecha 14.08.20, donde un trabajador con

experiencia de 15 años como Estrobero, sufrió un grave accidente mientras realizaba labores de pre estrobado (Zona

de madereo cancha Nº 3), es golpeado por la copa de un

árbol seco de diámetro aproximado de 22 cm (árbol en pie

quemado por incendio) que se desprende de forma repentina producto del viento. El árbol, de 24 metros de altura se

encontraba a metros de la zona de operación. A pesar, de

ser socorrido de inmediato y trasladado al Hospital de

Constitución como primera atención y posterior traslado al

Hospital Talca para una cirugía de urgencia, el trabajador fallece dos días después (16.08.2020).

Forestal Mininco, ha presentado un “Informe resumen del

Accidente Fatal, Venta a Terceros, agosto de 2020”. Se

describe los datos generales del accidentado del lugar donde se ejecutaba la faena. La configuración del equipo humano

de la faena (1 jefe de Faena, 1 procesador, 2 Skidder, 2

Trineumático, 2 Motosierristas volteo, 4 Estroberos y 1

conductor de Personal), además de la descripción del

Page 70: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

70 FSC FM Report

accidente (similar a lo descrito arriba). Se muestran set de

fotografías del árbol y la sección del árbol que golpea al

trabajador, luego se presenta los Antecedentes y ¿Qué estamos haciendo?, tal como se muestra en los cuadros

siguientes:

ANTECEDENTES

Así mismo se presentan los IRF activos a octubre 2020 entre

ellos dos IRF para las faenas en el Fundo San Pedro y la

Cañas IV, tal como se muestra en la siguiente tabla extracto de los IRF

Fecha

Descripción

del

Peligro

(Acción o

Expuestos

(Personas

o Equipos en

contacto

Tipo de controles

Page 71: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

71 FSC FM Report

Condición

Insegu

ra)

con

peligro)

15.06.

2020

Bosqu

e

quema

do

Motosierri

sta

Al realizar el volteo se debe

limpiar con el hacha la base

del árbol para intervenir con la Motosierra,

Privilegiar inclinación

natural del árbol, al colocar

la cuña los golpes deben

ser moderados

01.10.

2020

Bosque

quema

do

Motosierri

sta

Realizar el volteo con el cabezal. Solicitar

aprobación zona realizar

trabajo…

Se tiene desarrollado un “Plan Control Específico para

Cosecha Forestal -PCE” (no tiene fecha de elaboración) para

la cosecha en el fundo, San Pedro, Las Cañas IV. En este documento está detallado claramente las instrucciones: para

la cosecha en diferentes situaciones del estado del bosque,

sociolaborales y ambientales. También señala la fecha de

inicio de actividades (31 de agosto del 2020).

A pesar de contar con diferentes instrumentos técnicos para

prevenir los incidentes o accidentes en las faenas, en este

caso específico se identifica las siguientes inconsistencias:

En el informe resumen de Forestal Mininco (cuadro ¿Qué

estamos haciendo?) Se menciona, “Este plan (PCE) se

implementa previo al inicio de la faena y debe ser visado por

el Ingeniero de Producción a cargo…”. La fecha de inicio del PCE dice 31 de agosto de 2020. Sin embargo, la fecha del

accidente fue el 14 agosto de 2020; es decir que no hubo

cumplimiento de la fecha de implementación del PCE.

En el IRF de fecha 15 de junio de 2020, identifica al Bosque

quemado como Peligro o Condición Insegura, solo para el

motosierrista y se detalla controles para el operador de la

motosierra. Mientras que el PCE, que también identifica como Peligro el bosque quemado, señala que para esta

condición “Todo el volteo se realizará de manera mecanizada

(Harverster) de esa manera se eliminará el riesgo de

accidente a trabajadores tales como motosierristas que

están expuestos a caída de árboles y ramas secas entre otros”. El PCE también describe “En caso que el Harvester se

encuentre en panne (R-77), No se autoriza a volteo

tradicional”. Al igual que para árboles quemados, quebrados,

inclinado y/o tensionados “Solo se autoriza volteo

Page 72: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

72 FSC FM Report

mecanizado”. Hasta aquí existe inconsistencia entre los dos

documentos técnicos.

El IRF de fecha 01 de octubre de 2020, también identifica al Bosque quemado como Peligro o Condición Insegura, solo

para el motosierrista. En el tipo de controles, señala

“Realizar el volteo con el cabezal. Solicitar aprobación para

realizar…”, Sin embargo, en la visita de campo, a pesar que la cosecha ya había concluido, se evidenció que la faena

continuó con participación de motosierristas, es decir

cosecha tradicional. Aquí tampoco se cumple, lo que está

dispuesto en el PCE. Así mismo, en el informe resumen de Forestal Mininco

(cuadro, Antecedentes), Una de las Medidas Inmediatas

Adoptadas, señala “Se detuvieron todas las operaciones de

la EESS hasta verificar el cumplimiento del Plan de Control

Específico”. A ese respecto no se tiene evidencia de la verificación de cumplimiento del PCE en el sitio de cosecha.

Por lo anterior, de evidencia, que a pesar de tener

instrumentos técnicos como el Plan de Control Específico (PCE), que tiene todas las medidas preventivas para evitar

accidentes, no se están aplicando a cabalidad.

Violencia en las zonas de trabajo y la seguridad de los trabajadores

Durante el proceso de auditoría se realizaron entrevistas a

diferentes actores (personal de la OMF, sindicatos, EESS,

empresas subcontratadas por las EESS y sus trabajadores, otros actores terceros), también se entrevistó a

representantes de trabajadores de la OMF (Directores de los

sindicatos), miembros de comités paritarios, organización

que aglutina a las EESS, encontrando que existe una

creciente preocupación por la seguridad de las personas que trabajan o ingresan (transitan) en zonas o sectores de riesgo

por los frecuentes y recurrentes actos de violencia

(atentados, agresiones, etc.) por parte de terceros. La OMF

ha definido protocolos de seguridad y está en proceso de implementación estrategias y herramientas para prevenir y

proteger a sus trabajadores, pero hay personal de la propia

OMF, que los consideran como insuficientes frente al nivel de

riesgo, poco prácticas (p.e. la ubicación del botón de pánico en los vehículos), no funcionales (p.e. cobertura tetra

limitada o nula en ciertas áreas), o finalmente de lenta

implementación (p.e. aún hay vehículos que transitan por

los fundos y sectores identificados como de riesgo pero no

cuentan con láminas de seguridad en los vidrios de ventanas).

Se realizaron entrevistas a personal de la OMF que se vio

afectado por actos violentos. Los testimonios sugieren que

algunos protocolos definidos por la empresa no estarían resultando efectivos frente a hechos concretos. Por ejemplo,

se registró un caso donde un funcionario de la OMF fue

intervenido con violencia quitándole el vehículo y retenido

Page 73: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

73 FSC FM Report

contra su voluntad al interior de un predio. El hecho no fue

detectado por el sistema de monitorio que dispone la

empresa, no se detectó el hecho aun cuando el sistema de vigilancia conocía que esta persona estaba ingresando a un

sector de riesgo; fue el propio funcionario que luego de ser

liberado caminó hasta conseguir un medio de comunicación

(teléfono) reportó el hecho.

Asimismo, en un predio que está siendo afectado por

terceros (están extrayendo madera), un funcionario del área

de patrimonio fue instruido ingresar y levantar evidencias

(fotos), circunstancia en la cual fue intervenido con violencia y agredido física y verbalmente. Este predio se encontraba

claramente identificado como de riesgo, se conocía que allí

estaba ocurriendo una actividad irregular, pero aun así los

sistemas de prevención de riego que implementa la OMF no

evitaron que esta persona ingrese al predio y además (a decir del propio funcionario) fue instruido tomar imágenes.

El caso fue revisado con los niveles gerenciales de las áreas

de patrimonio y protección de activos, quienes explicaron

que el personal de patrimonio si ingresa a predios de riesgo pero que no deberían tomar imágenes o hacer registro de

evidencias, solo reportar la situación.

EESS y subcontratistas: La OMF ha definido algunas

medidas y protocolos de seguridad con alcance a las empresas de servicios, pero aún no se evidencia una

estandarización de todas las medidas de seguridad para los

contratistas y subcontratistas que se desempeñan en estos

escenarios de riesgo. Si bien se ha instruido alunas medidas preventivas (colocado del botón de pánico en vehículos, no

confrontar, etc.), hasta ahora no se encontró evidencias que

demuestre la implementación de un sistema o mecanismos

para asegurar que los protocolos de seguridad efectivamente

se estén cumpliendo a nivel de todas las empresas de servicio que realizan actividades en predios y sectores de

riesgo. Tampoco de encontraron evidencias que los

protocolos de seguridad estén siendo implementados a nivel

de las empresas subcontratadas por las EESS.

Los representantes de las EESS en general coinciden en que

las condiciones de trabajo no son seguras, no son normales,

sienten que los acuerdos o contratos de trabajo consideraron (consideran) condiciones de trabajo normales, pero la

violencia está generando una condición de inseguridad sin

precedentes que afecta a los trabajadores, pero también las

propias empresas de servicio.

En resumen, es evidente que la OMF implementa un sistema de gestión de salud y seguridad con alcance a todos los

involucrados, sin embargo, también se hace evidente que

este sistema aún no está resultando efectivo y suficiente

frente a las condiciones de inseguridad que genera la violencia ejercida por actores terceros y que afecta

directamente las condiciones de seguridad para los

Page 74: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

74 FSC FM Report

trabajadores propios y de empresas de servicio. También es

evidente que la violencia no solo afecta a la OMF sino a otras

empresas del sector e incluso trasciende la actividad forestal, entonces también es posible que la problemática

pudría superar cualquier esfuerzos y medidas

implementadas por la OMF. Entonces, no se desconocen los

esfuerzos desplegados por la OMF para enfrentar la inseguridad generada por la violencia creciente en las zonas

y sectores donde realiza sus actividades, pero los hallazgos

de la auditoría muestran que los protocolos y dispositivos

implementados para prevenir riesgos y evitar que los trabajadores se expongan a la violencia, aún no están

plenamente implementados y estandarizados.

4.3 NO Durante el proceso de auditoría se realizaron entrevistas a

trabajadores y sus representantes (sindicatos y comités

paritarios), en ningún caso se reportó preocupación o

situaciones que se relacionen con la afectación del derecho a la libre organización. No se encontraron indicios que la OMF

aplicara mecanismos que afecten o limiten este derecho de

los trabajadores.

Con respecto a la disposición de mecanismos para recibir y atender reclamos, quejas y resolver conflictos laborales, los

trabajadores y sus representantes manifestaron algunas

preocupaciones. Se revisó el Procedimiento para Consultas,

Reclamos y Denuncias dispuesto para el personal de Forestal Mininco SpA, versión 1, fecha 11-08-20. Este Procedimiento

se constituye en el documento formal que describe como el

personal de Forestal Mininco SpA puede presentar sus

quejas, reclamos y denuncias; y cómo la empresa recibe y

atiende las mismas. Revisado el Procedimiento, se detectan algunas inconsistencias en el mismo que están generando

inquietudes a nivel de algunos trabajadores, entre ellos:

- en cuanto a reclamos colectivos, se define que los

mismos deben ser presentados a través del Sindicato,

por lo tanto, por omisión no admite reclamos de

trabajadores agrupados no sindicalizados, lo que resulta

incongruente siendo que solamente el 30% de los

trabajadores de la OMF se encuentran sindicalizados. Se

entrevistó a personal de la OMF y se detecta la

percepción de que el procedimiento de alguna está

pensado o generado para dar lugar a reclamos del

sindicato, con lo cual, los trabajadores no sindicalizados

se perciben como en segunda línea. Esto no es

interpretado como un mecanismo que cuarten el

derecho de los trabajadores no sindicalizados a la

negociación colectiva, pero la redacción del documento

evidentemente está generando dudas en los

trabajadores.

- por otra parte, se exige que la emisión de reclamos para

ser considerados por la OMF no debe ser anónimo,

aunque la denuncia sí admite anonimato de quien lo

RNC

03/20

Page 75: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

75 FSC FM Report

formule. El personal entrevistado percibe que esto

puede influir significativamente en la decisión de un

trabajador de no presentar un reclamo. Por el lado de la

OMF no queda claro el fundamento para admitir

denuncias anónimas, pero no admitir reclamos

anónimos.

- en cuanto a plazos, se establecen los que aplican a la

atención a reclamos, pero no para las denuncias.

Personal entrevistado (sindicalizado y no sindicalizado)

manifiesta su preocupación por que la OMF estaría

tomando demasiado tiempo para atender y resolver las

denuncias, pero además observan que durante el

tratamiento de las denuncias no reciben información

alguna del caso, quienes están a cargo de la

investigación o involucrados en el proceso; manifiestan

su preocupación por la falta de transparencia.

- El Procedimiento no se define el mecanismo de

seguimiento y evaluación a las medidas que se adopten

en atención de los reclamos o como resultado de

denuncias investigadas.

4.4 Sí La OMF informa que incorpora a las comunidades locales en

la planificación e implementación del manejo a través de las siguientes acciones:

- Desarrollo de una estrategia de relacionamiento a

través de cuatro pilares o ámbitos (Desarrollo local,

Cultura y Educación, Interculturalidad y Resolución de conflictos).

- Descripción de vecinos al patrimonio de la OMF,

identificando y caracterizando su entorno local.

- Plan social basado en cuatro pilares: Identificación, Impactos, Desarrollo, Resolución de Controversias:

- Registro de número de consultas, solicitudes,

acuerdos y evaluaciones.

A este respecto, en la etapa de campo pudo constatarse que la OMF posee compromisos de restauración establecidos con

comunidades vecinas al predio San Ernesto (Reunión con

representantes de las comunidades 21/10/2020). Estos

compromisos son especialmente importantes para las comunidades pues incluyen la recuperación de zonas de

“nacientes de agua” que abastecen a toda la Cuenca (aprox.

400 familias). No obstante, en la evaluación de las

comunidades la empresa solo ha cumplido parcialmente su compromiso, restaurando algunas zonas.

Asimismo, los representantes de las comunidades

entrevistados/as solicitan en la entrevista la visita de auditor

experto para que verifique en terreno las afectaciones que la empresa estaría haciendo a zonas de vegetación nativa

relevantes para la producción de agua. Esto a la fecha de la

entrevista, en que se encuentra en ejecución una faena de

cosecha en el predio San Ernesto.

Page 76: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

76 FSC FM Report

- Proyectos para el apoyo al Desarrollo comunitario:

Estos antecedentes de la iniciativa Puerta Norte Nahuelbuta

fue contrastada con una entrevista al Presidente del Club

Deportivo de Mountain Bike Angol. Allí se confirma el uso que

hacen de superficie del predio Junquillar. Informa que desde el año 2011 realizan allí un evento Deportivo internacional

denominado Copa CMPC (6 versiones a la fecha). El circuito

de competencias y práctica deportiva se encuentra dentro

del predio y para diseñarlo hicieron uso de las huellas que habían creado los animales. Luego de eso fue cartografiado

y establecido de manera definitiva. En todo este proceso, el

Club Deportivo trabaja de manera coordinada con la Junta

de vecinos del sector, bajo el compromiso que los ingresos

que genere la afluencia de visitantes que de íntegramente en las comunidades. Con respecto a la relación con la empresa,

manifiesta comunicarse con las personas Didier Cares y

Augusto Robert. También señala que la superficie cuenta con

un corta fuego que es adecuadamente mantenido por Mininco. Por último, indica que no cuentan con un acuerdo

formal establecido pero que año a año generan una

planificación que va siendo informada a todos los implicados.

Otra iniciativa que fue documentada en la etapa de campo

fue la de la artesanía en greda Alfarería Piutril. En

entrevista con representante de grupo de 17 mujeres

pertenecientes a la comunidad indígena Piutril Santa Ema, vecina del predio Santa Ema /Araucanía, se recogió que

desde el año 2011 reciben apoyo de Forestal Mininco. Este

apoyo se realiza a través de cursos de capacitación sobre

alfarería. En la actualidad, se encuentran realizando un

curso de pintura en piezas de greda, con una monitora que es financiada por CMPC.

4.5 SI La OMF demuestra implementar un Sistema de Gestión de controversias. Dispone de un comité de controversias que

involucra a las diferentes gerencias o áreas (Asuntos

Públicos, Patrimonio, Protección de activos, Fiscalía de

CMPC, etc.), se reúne en forma regular (actas verificadas) y se pudo evidenciar que el año 2019 el sistema registra 23

controversias atendidas y gestionadas, además de las

controversias abiertas en la presente gestión 2020.

Principio 5. BENEFICIOS DEL BOSQUE

5.1 Sí La Subgerencia de Planificación Largo Plazo y Estudios de la

Gerencia de Tecnología y Planificación, es la responsable del

“Plan de Largo Plazo”, en el cual están desarrollados las

proyecciones financieras, de corto y largo plazo. La OMF está realizando un gran esfuerzo de actualizar un programa

informático que es capaz de usar de manera eficiente y eficaz

la cantidad significativa de variables que tiene la empresa

para calcular las proyecciones financieras y de producción a largo plazo, cincuenta (50) años, 2020 – 2070, al igual que

el Plan quinquenal de cosecha, 2021 – 2025, Ambos Planes

Page 77: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

77 FSC FM Report

se mantienen actualizado cada año. En la estructura de

costos e ingresos e inversiones no solo están considerados

costos asociados a los costos de operaciones, sino que también se toma en cuenta la administración del patrimonio

forestal que incluyendo costos e inversiones referidos a la

gestión social y ambiental. Se observa los niveles de utilidad

que ha experimentado y proyecta obtener en adelante, en ese entendido la empresa considera el manejo forestal y sus

operaciones anexas como rentables.

Los costos vinculados a las medidas preventivas y de mitigación de los impactos ambientales son consideradas por

la OMF y verificable en los flujos de caja. Por ejemplo, tienen

definido tres niveles de fragilidad de los suelos en: Alto,

medio y bajo, para el tratamiento de cada uno de estos

niveles tienen estrategias de gestión diferenciadas en prevención y mitigación de los suelos. Medidas preventivas

es la utilización de una aplicación informática, Planex, para

la planificación de caminos y cosecha. Y, como medidas de

gestión tienen planes de control de taludes y control de cárcavas. Así, tienen medidas preventivas y mitigación para

todas las faenas que involucra las operaciones forestales.

5.2 Sí La OMF tiene una política de utilización integral de la madera

de las plantaciones. Existe una amplia gama de productos

madereros diferentes de rollizos en función de su largo

diámetros y otros atributos como: Rollizo pulpable de pino y eucalipto, Rollizo aserrable y clear de pino, Rollizo

combustible (pino y eucalipto), Astillas combustible (biomasa

de pino), Astillas pulpable alta densidad (eucalipto) y fuste

completo (pino). Respecto a los productos forestales no

maderables (PFNM), la OMF participa desde varios años atrás, en la Mesa Articuladora Recolección PFNM Región del

Bío-Bío. Apoya diversas iniciativas entre las cuales destacan,

permisos para acceso de recolectores asociados e

individuales, Capacitación en propagación y producción de plantas medicinales. Apoyo a participación de ferias y

encuentros de recolectores de productos no maderables.

5.3 Sí La OMF cosecha dos grandes productos rollizos pulpables de

pino y eucaliptus y rollizos aserrables y clear de pino, para el

primer grupo los volúmenes de madera que no son

aprovechados son mínimos, toda vez que se trata de astillado de rollos, con lo tanto todos los diámetros son

aprovechables. Para el segundo grupo, los volúmenes

residuales de madera en rollo son aprovechada como astilla

combustible (biomasa). También existe residuos de ambos

grupos clasificado como leña que es obtenida como subproducto de la cosecha, es aprovechada en muchos casos

por pobladores y comunidades vecinas. En campo se verificó

que los residuos principalmente ramas y cortezas, que son

trituradas e incorporadas al suelo y en otros casos tales residuos no son abundantes y son acordonados

perpendicular a la pendiente y no son un impedimento para

el establecimiento de las futuras plantaciones.

Page 78: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

78 FSC FM Report

Se visitaron diferentes rodales con cosecha en curso como

también rodales que habían sido cosechados en el último

año. No se encontraron daños de impacto significativo al bosque nativo y plantaciones residuales. Los instructivos y

las prácticas de la OMF contemplan la posibilidad de caída de

árboles de cosecha sobre áreas con otros recursos y la

necesidad de remoción de los mismos como medida de mitigación inmediata.

Cabe señalar que, hasta la gestión 2019 los controles de

calidad de todas las faenas estaban implementado por una empresa de servicios. A partir de la gestión 2020 la OMF ha

tomado la decisión de realizar los controles de calidad con

personal propio: Para este efecto, la OMF ha desarrollado

aplicaciones informáticas para móviles (Celular y/o Tablet)

como apoyo para el control de calidad de las operaciones de: Cosecha (Control de: Ruma, Trozado, Tocones, Desechos),

Establecimiento (Control de; Preparación de suelo,

Ordenamiento de desecho, plantaciones) y Raleo y Poda

(Control de: Calidad de poda, calidad de raleo a desecho y comercial). Los cuales son utilizados por los Ingenieros y

Autocontrol por parte de la EESS. Los reportes de control de

calidad, generados con la aplicación informática, son

enviados por correo y PDF a la OMF y las EESS. Los reportes de son alimentados a un Tablero de Mandos de Control de

Calidad. Con base a los informes de Calidad se realizan, los

análisis de problemas, para monitorear las diferentes faenas.

Existen registros de la OMF realizado una serie de capacitaciones del uso de las aplicaciones y las respectivas

validaciones en campo para la totalidad de las faenas.

5.4 Sí Como se mencionó antes, el objetivo principal de OMF es la producción madera rolliza (trozos) y astillas, provenientes

del cultivo de plantaciones de pino y eucalipto, para

alimentar de insumos a su propia industria forestal y de

celulosa, las cuales tienen una variedad de productos. Por otro lado, se evidencia que la OMF participa en proyectos y

programas para impulsar el desarrollo de la economía loca.

Para un mayor detalle referirse a los hallazgos de los criterios

del Principio 3.

5.5 Sí La OMF implementa procedimientos que tienen como

objetivo proteger y mejorar los suelos, proteger las cuencas hídricas y recuperarlas cuando por impactos de cosecha son

afectadas.

La OMF tiene claramente identificados las zonas de

protección por la fragilidad de los suelos y/o pendientes

altas, los cuales están definidos en la cartografía para uso en las operaciones, y son excluidos para la plantación comercial.

El manejo propuesto es que siempre tenga cobertura

boscosa con preferencia nativa de regeneración natural o

restauración. Igualmente, todos los cursos y cuerpos de agua se encuentran cartografiadas y están presentes en mapas en

faenas, y son de conocimiento de todos los trabajadores.

Tienen una zona buffer con cobertura de bosque nativo, el

Page 79: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

79 FSC FM Report

cual es protegido de las operaciones principalmente de

cosecha final.

Uno de los factores a tomar en cuenta en la planificación de las operaciones, es el paisaje, que tiene el objetivo es

minimizar el impacto visual de las operaciones en lugares de

especial belleza escénica, áreas donde el turismo constituye

una actividad importante y a orillas de rutas y carreteras. Estos aspectos están delineados en la “Guía para el Diseño

del Paisaje Forestal y Conservación de la Belleza Escénica”.

Se evidencia la plantación de cortinas con especies nativas

cuando la cosecha está a orilla de carreteras principales que conectan ciudades de más de 5.000 habitantes. Por ej.,

varios tramos de la ruta 5. En esta área se reporta que

durante la gestión 2019, 8 predios cumplieron con la

condición de conservación de belleza escénica.

Respecto valores culturales, en el marco de la protección de los aspectos socio culturales de las comunidades vecinas a

los predios, Mininco ha identificado Áreas de Alto Valor

Ambiental (AVC), estos tienen características especiales,

para la cultura y aspectos religiosos de comunidades Mapuche y comunidades rurales, que deben ser manejadas

apropiadamente para mantenerlas o mejorarlas. En la

gestión 2019 – 2020, la OMF tiene identificado en su

Patrimonio Forestal 25 AVC Culturales declarados con 209,3 ha.

5.6 Sí Respecto Tasa cosecha vs tasa reforestación la OMF ha reportado que la superficie reforestada es un 7% superior a

la superficie cosechada del 2019, garantizando el flujo

periódico de producción (sostenibilidad del negocio).

Principalmente por efecto de recuperación de Valor (bosques

quemados). La superficie de Eucaliptus globulus no está siendo recuperada, más bien se está cambiando por E. nitens

y/o el híbrido (Nitens/Globulus), toda vez que estas especies

tienen más ventajas de crecimiento, resistencia a plagas

entre otras. La OMF mantiene el Plan de Ordenación y/o Plan Maestro

de Manejo para dar cumplimiento al estándar de Manejo

Forestal FSC, además de servir como marco de referencia y

guía de gestión. También tiene una base cartográfica oficial que está

localizada en Sistema MINGEO y sus aplicaciones SIG.

Los manuales, procedimientos s instructivos u otros

documentos relacionados con la gestión de la empresa, se encuentran en un sistema denominado Sistema de Gestión

Certificada (SIGECE).

La Empresa tiene desarrollado su plan quinquenal para los

años 2021 – 2025, actualizado anualmente, donde se

registra las cosechas de pino radiata del orden de 455 m3/ha con un crecimiento anual promedio de 18,6 m3/ha/año.

Cosecha de especie E. Glóbulos en promedio 153 m3/ha con

un crecimiento anual de 11,6 m3/ha/año. Cosecha de E.

Nitens con un volumen anual de 569 m3/ha con 36,9 m3/ha/año.

Principio 6. IMPACTO AMBIENTAL

Page 80: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

80 FSC FM Report

6.1 NE

6.2 Si La OMF, su patrimonio se encuentra presente en una de las

zonas con mayor fragmentación de ecosistemas del país,

como consecuencia del uso intensivo del suelo, para

agricultura y ganadería. Por ello ha establecido medidas que permiten proteger las especies raras, amenazadas y en

peligro y extinción. Ha establecido programas para la

identificación de especies amenazadas y el monitoreo de

Biodiversidad (basados en el Listado de especies amenazadas del Ministerio de Medio Ambiente y listas de

CITES

La OMF cuenta con una rica base de datos de biodiversidad presente en sus predios, incluyendo las especies raras,

amenazadas o en peligro. Las fuentes principales de

información son el monitoreo de medio ambiente y la base

de datos de UICN. Cuentan con cámaras trampas instaladas

para el monitoreo en áreas de AAVC. Los avistamientos en terreno también son una fuente

importante para el relevamiento de flora y fauna; el reporte

de avistamiento por parte de personal de terreno, tanto de

la OMF como de EESS e incluso personal contratado para los inventarios forestales. Para esto, la OMF imparte

capacitaciones, como, por ejemplo, eventos realizados en:

- Fecha 4 de julio, Angol, destinado a EESS Silvícolas

(aproximadamente 45 personas), temas: Clasificación de bosques nativos, definiciones de zonas de

protección, medidas precautorias de AAVC y especies

protegidas.

- Fecha 5 de julio, Vivero Carlos Douglas, destinado a

personal del vivero (aproximadamente 60 personas), mismos temas que la anterior.

Se revisaron las fichas de resumen de avistamientos

registrados, según cantidad total anual de flora y fauna,

avistamientos por especies y por estado de conservación. Cuando una especie de flora o fauna es avistada, se realiza

el reporte respectivo vía correo electrónico a la dirección

[email protected], indicando fecha,

coordenadas, fundo, identificación de quien realiza el avistaje y fotos como principal información. Lo reportado se

levanta en la base de datos de la OMF y la información luego

es volcada a los planos PUA (Planos de uso actual) donde se

indica con gráficas y referencias la presencia de especies de flora y fauna protegidas, y las medidas precautorias; antes

de iniciar una faena, la EESS debe implementar la planilla de

IRF (Identificación de peligros y evaluación de riesgos), si el

fundo cuenta con especies protegidas, entonces esto se debe

incluir en la planilla IRF, junto con las medidas de cuidado que se deben adoptar; el Ingeniero de Operaciones tiene

acceso a la base de datos de flora y fauna y por tanto con

seguridad conoce si en el fundo existen especies de este

estatus. Se verificó que la OMF cuenta con material gráfico y didáctico

de gran calidad de información, por ejemplo: Ficha de Flora

protegida, con fotografías de las especies y su nombre,

Page 81: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

81 FSC FM Report

además del punteo de las Medidas Precautorias, y mismo

esquema para la Ficha de Fauna protegida. También

desarrollaron una Guía de Reconocimiento de Flora y Fauna protegida la que se entrega a los jefes de faena, y además

se encuentra en el SIGECE, también se coloca cartelería

estratégica en las instalaciones de los frentes de trabajo, y

una Guía protocolo frente a la presencia de la especie donde se identifica la especie de fauna, con nombre y fotografía,

sus hábitos, cuidados a tener frente a la misma, entre otros

datos.

Prospecciones especiales se realizan cuando se considera necesario, como se ha hecho para el relevamiento de

Adesmia, en los Ruiles, con el grupo de Darwin Maule. O en

el año 2019 para el bullín con el fin de verificar su presencia

en otros sitios o para el caso del zorro de Darwin.

Actualmente la OMF está llevando adelante un trabajo de Caracterización de vegetación nativa y zonas de

conservación, con la Universidad Austral de Chile que, en sus

recorridos en terreno han detectado especies protegidas, las

que pasan a formar parte de la base de la OMF. Son 168.000 hectáreas – aproximadamente 50% superficie

de protección de cursos de agua y 50% vegetación nativa

como bosques, AAVC, etc. - que se tienen que caracterizar

a partir del trabajo citado en el párrafo anterior, y se definieron las siguientes etapas:

1- Homologación de criterios: la caracterización se hará

sobre una estructura que es la definida por Catastro

Nacional de Bosques Nativos, para que sea homologable.

2- Actualización: en proceso; ya se revisaron 146.000

has.

3- Monitoreo: aun no implementado.

4- Parcelas permanentes: aún no implementado. Esta caracterización considera el total del patrimonio de la

OMF bajo alcance del certificado evaluado.

6.3 Si La OMF adopta la definición de Restauración de la Sociedad

Internacional para la Restauración Ecológica: consiste en

asistir a la recuperación de ecosistemas que han sido degradados, dañados o destruidos.

La Restauración se implementa en principio desde el año

2011 por el compromiso adquirido en proceso de

certificación de compensar la sustitución de bosque nativo por plantaciones realizada posterior a 1994: la OMF ha

liderado el tema a nivel nacional, lo que ha significado

direccionar hacia las técnicas de restauración que resultan

más operativas.

Lo que se mantiene como premisa es que se busca la restauración de ecosistemas, y no de una especie en

particular.

A la fecha, la OMF maneja el concepto de Restauración

Iniciada, que es gatillada por una acción operativa que se implementa en un área destinada a restauración, como

puede ser la cosecha o el control de especies exóticas.

Page 82: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

82 FSC FM Report

El Objetivo cuantitativo a diciembre 2026 es de 8.738 has;

a la fecha de este proceso se cuentan con 2.472 has de

restauración iniciada. La OMF presenta el programa de avances 2020 a 2026 que debe cumplir para lograr el

objetivo propuesto.

Es importante mencionar que en la definición de las áreas a

restaurar se consideran Criterios acordados con partes interesadas: 10 criterios de relevancia ambiental (ej.:

especies protegidas, suelos frágiles, etc.), y 4 de relevancia

social (captaciones de agua, actividades comunitarias, etc.).

Los avances a la fecha (2.472 has) se distribuyen según tipo de restauración en:

1.788,2 has: natural asistida, también llamada pasiva

(cosecha y regeneración natural),

654,3 has: activa sin plantación (eliminación de exóticas),

29 has: active con plantación. Como ejemplo de lo expuesto, la OMF presenta el ejemplo

del Proyecto de restauración Retiro y Junquillar, en Angol,

con una superficie de restauración de 458 has, abarcando

áreas de cuencas hidrográficas que actualmente abastecen de agua a la población de Angol y localidades periurbanas;

originalmente los bosques fueron explotados para

producción de madera, leña y carbón, habilitados para uso

agropecuario, y posterior establecimiento de plantaciones; los objetivos del Proyecto son:

- Recuperación de los bosques nativos de las cuencas

proveedoras de agua.

- Recuperación de los bosques nativos para mantener y mejorar la biodiversidad a escala de paisaje.

- Recuperación de los bosques nativos para recuperar

la belleza escénica y proveer áreas de recreación,

educación e investigación.

Se realizaron eventos de Talleres con la comunidad, entrevista con dirigentes, e incluso un Taller con vecinos de

Las Acequias en diciembre de 2018 para una evaluación

social del Proyecto.

En el área de restauración existe pista de descenso que en los últimos años ha adquirido relevancia nacional e

internacional, siendo sede permanente de diferentes

campeonatos, entre ellos Copa Bike Adventure y Copa Chile.

A la fecha de este proceso se computan 411 has de restauración iniciada del Proyecto Retiro y Junquillar.

Otro ejemplo de restauración es el que se está

implementando en el predio San pedro Las cañas II faena de

AAVC Hualos de Loanco, que consiste en una restauración de especie Hualos. Donde se han realizado intensas faenas

para el control de especies exóticas, además de la

construcción de 14 km de cerco para evitar el ingreso de

animales que destruyen las plantas nuevas, ya que es una especie muy palatable para los animales. La OMF ha definido

un lugar dentro del predio donde están implementando

proyecto de establecimiento y prendimiento de esta especie.

Page 83: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

83 FSC FM Report

Por otro lado, en las inspecciones en campo se evidenciaron

los predios donde se identifican y se marcan, con pintura

azul, las franjas de amortiguamiento a los lados y alrededor de los cursos, cuerpos de agua y humedales (5 m. de ancho

o 5 mt. desde el eje del curso de agua), generalmente de

vegetación nativa o de las plantaciones cuando se carece de

vegetación en las áreas de amortiguamiento. Al momento de establecer las nuevas plantaciones, en general se está dejan

una franja de protección o amortiguamiento (se evita

establecer plantaciones hasta las proximidades de las,

bosques nativos, zonas de humedales o zonas de alta fragilidad). Esta actividad se realiza con el procedimiento

que tiene la OMF denominada sanción de plantación. En las

entrevistas a personal de la OMF y personal de las empresas

de servicios, existe conocimiento claro en estos temas.

6.4 NE

6.5 NE

6.6 NE

6.7 Sí La OMF ha revisado y actualizado varios procedimientos e

instructivos que involucra temas de:

• Derrame de Combustibles, Lubricantes y Agroquímicos.

• Operación de Maquinas, Vehículos y Manejo de

Combustible y Lubricantes (Monitoreo Operacional).

• Manejo de Residuos en Bodega Transitoria.

• Manejo de Residuos en Faenas Forestales.

Así mismo, cuenta con formularios para registrar: Control de

manejo de residuos en transporte interno, Registro de

residuos industriales peligrosos en lugar de recogida; Registro de ingreso y egreso de residuos en bodegas

transitorias; hojas de datos de seguridad para residuos

peligrosos

Por Otro lado, la OMF ha desarrollado una nueva guía técnica

mantención mecánica. En esta guía se identifican los riesgos y peligros en el proceso de mantenimiento mecánico y las

medidas para minimizarlo. Así mismo se desarrollaron e

implementaron la respectiva pauta de evaluación a faena de

mecánicos en terreno.

Se implementa evaluaciones de cumplimiento normativo en

operaciones forestales, mediante pauta de evaluación de

mecánicos, para evidenciar que se están trabajando los

temas operativos incluyendo manejo de residuos y evitar

futuros derrames en las faenas.

Existen registros de capacitación para empresas de servicios,

donde se refuerzan conceptos en temas de normativas en

operaciones forestales, incluyendo control de sustancias

peligrosas y manejo de residuos y derrames de combustibles

y agroquímicos.

Se distribuyen folletos en terreno referidos a: control de

sustancias peligrosas y manejo de residuos y derrames de

combustibles y agroquímicos.

Page 84: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

84 FSC FM Report

En las visitas de terreno, se inspeccionaron a varias faenas

de cosecha implementadas por diferentes EESS (Servicios Forestales Radiata UMF Huaqui Tercero (404), Semaco y

Agrofor UMF Coihueco (601).), en las que se validaron el

cumplimiento de la nueva guía de Mantención Mecánica y los

procedimientos de manejo de residuos y derrames de combustibles y agroquímicos. Se entrevistó, personal de

mantenimiento mecánico y prevencionistas, además del

personal responsable de manejo de residuos. Los cuales

saben, conocen e implementan los procedimientos arriba

mencionados.

6.8 NE

6.9 Sí La OMF en sus plantaciones utiliza especies exóticas

correspondientes a los géneros Pinus y Eucalyptus,

principalmente, permitiendo tener una mejor rentabilidad. La metodología para asignación de que especie se plantara o

reforestara está determinada por el cálculo del Valor

Presente del Suelo (VPS), el cual considera diversas

variables. Las especies establecidas están cubiertas por el sistema de gestión integrado de la OMF que permiten ser

controladas y monitoreadas permanentemente para evitar

impactos al medio

La OMF para controlar la invasión de especies exóticas, ha descrito un Procedimiento Control de Especies en Áreas de

Protección y Bosque Nativo, el que contempla Levantamiento

de requerimientos, Elaboración de programa, Ejecución y

Evaluación. Para ello está formulando un plan de extracción de especies exóticas, priorizando áreas a intervenir,

superficie y periodo de ejecución. Esto a través del estudio

de caracterización de áreas de protección y bosque nativo,

desarrollado por la Universidad Austral de Chile y el

levantamiento del inventario de sobrevivencia de plantaciones (EPE 1), el cual hasta ahora ha caracterizado un

total de 8.646 has con exóticas que ha arrojado lo siguiente:

La OMF ha determinado que el control de estas especies se

realiza a través de faenas de Anillado Químico y Extracción

Exóticas, las cuales ha implementado:

Para el año 2020 se contempla un programa de trabajo:

Page 85: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

85 FSC FM Report

Así también este programa se contempla el trabajo que está

realizando la OMF en la restauración de 8.738 ha con

especies del bosque nativo chileno, en un plazo de 15 años.

Por ahora la OMF no tiene planificado la introducción de nuevas especies exóticas a su patrimonio, por lo cual no

existe ninguna evaluación al respecto.

6.10 NE

Principio 7. PLAN DE GESTIÓN

7.1 NE

7.2 NE

7.3 NE

7.4 NE

Principio 8. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

8.1 NE

8.2 NE

8.3 NE

8.4 Si La OMF tiene desarrollado e implementado de forma anual

un procedimiento formal para gestionar la incorporación de

los resultados del monitoreo en el sistema de manejo. Para este efecto, existe un comité interdisciplinario que es el

encargado de definir los cambios que se incorporan al

sistema de manejo como resultado de los monitoreos,

incluyendo indicadores socio-ambientales y socio-económicos, además de los operativos. Los resultados de los

monitoreos se finalizan al final de cada año calendario. Y, la

incorporación de dichos resultados en el plan de ordenación

y la planificación operativa es al inicio del próximo año.

Desde el punto de vista del Monitoreo Social, puntualmente

a trabajadores internos (Monitoreo de encuestas de

satisfacción laboral de Forestal Mininco) y externos

(Monitoreo de cumplimiento de obligaciones legales de las EESS y el de Percepción de Trabajadores de EESS),

concretamente se pudo visualizar que esos sistemas son

robustos, captan un amplio universo de trabajadores, y se

enfocan en aspectos realmente medulares como para detectar desvíos o inconformidades en: el clima laboral, el

cumplimiento de requisitos legales laborales, en aspectos de

comunicación, desarrollo, etc., que incluso pueden llegar a

ser temas que diesen lugar a reclamos formales o denuncias de los trabajadores. Los sistemas ofrecen información

concreta que identifica aspectos a ser investigados o

Page 86: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

86 FSC FM Report

atendidos, con medidas que se definen de acuerdo con la

naturaleza de la situación detectada.

8.5

Principio 9. MANTENIMIENTO DE BOSQUES CON ALTO VALOR DE CONSERVACIÓN

9.1 Si La OMF presenta su Procedimiento Identificación, Manejo y

Monitoreo de Áreas de Alto Valor de Conservación. Este

Procedimiento tiene alcance a todas las categorías de AAVCs

y dependiendo del tipo de AVC, éstas son sometidas a manejo por las áreas que correspondan:

- AAVC 1, 2 y 3 (Biológicas): Alamiro Navarrete

- AAVC 4 y 5 (Servicios): Manuel Cárdenas

- AAVC 6 (Socioculturales): Ignacio Lira y Mauricio Parra

Las AAVC en la OMF son identificadas en la cartografía, pero

también se dispone de información que describe y

caracteriza las áreas y los recursos identificados y

categorizados. También se presenta información que muestras las áreas desafectadas o recategorizadas, pero

también las nuevas identificadas o delimitadas con mayor

precisión.

9.2 Si La OMF ha presentado información que muestra un trabajo continuo en cuanto a evaluación y monitoreo de las AAVC,

incluyendo el involucramiento de entidades y profesionales

especializados, pero también la permanente información y

consulta a las comunidades. La OMF presenta información que muestra 5 AAVC Socioculturales en proceso de consulta.

También se identifican sitios categorizados como “lugar

destacado”, a ser considerados en estado de latencia o no

activos que permanecen en la cartografía y sujetos a

medidas precautorias.

9.3 Si Cada AAVC y los recursos identificados en ella, están sujetos

a un plan de manejo, que incluye medidas específicas y concretas para su protección y/o mantenimiento. Estas

medidas son evaluadas y monitoreadas permanentemente,

y para los casos de AVCs socioculturales o de interés para las

comunidades, con la participación de estas.

9.4 SÍ La OMF presenta el documento Monitoreo de AAVC de

Forestal Mininco SpA, v1, 2019, el cual tiene como objetivos:

- Definir el programa y la metodología de monitoreo

de las 6 categorías de Altos Valores de Conservación

(AVC) identificadas en el Patrimonio de Forestal

Mininco SpA. - Evaluar la efectividad de las medidas/actividades

realizadas para mantener o incrementar los atributos

de conservación.

- Retroalimentar el plan de manejo, a fin de redefinir las actividades (o acciones) para cumplir con lo

especificado en el Criterio 9.4.

El programa establece 3 monitoreos en cada AAVC:

Page 87: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

87 FSC FM Report

- Variación Anual en cantidad y superficie de las AAVC

declaradas.

- Estado de Conservación: Considera evaluar condición del área del AAVC; Presencia y estado de las

amenazas; Desarrollo y crecimiento del bosque;

Estado Fitosanitario; Presencia de especies

invasoras; entre otros. - Monitoreo del Atributo Conservación definiendo

indicadores propios para cada tipo de AVC con apoyo

de científicos y consulta.

Este documento establece la frecuencia de los monitoreos y área responsable.

Se revisa y verifica la información de monitoreo contenida

en las presentaciones:

₋ Monitoreo de Sitios Culturales 2020;

₋ Monitoreo AAVC Biológicos 2019; ₋ Monitoreo AAVC Servicios del Bosque 2019.

Siendo que las actividades antrópicas pueden representar

una amenazar para los AVC, mensualmente se le informa a la EESS de Monitoreo de las cosechas que están cercanas a

los AAVC, con lo cual se prepara el plan de monitoreo a

ejecutar. Una vez terminada la faena y en acuerdo con

Patrimonio la EESS visita el predio y realiza la ficha de monitoreo, luego se evalúa la ficha y si se detectan hallazgos

e incumplimiento se define área responsable y se solicita

gestión. Se revisa el resumen de predios visitados y

hallazgos del período, donde se registra, por ejemplo: ₋ Fundo El Rosario – AAVC código 10565: nota 92% -

tráfico de gente genera basura;

₋ Fundo El Laurel – AAVC código 10797: nota 88% - en

IRF no aparece AAVC;

₋ Fundo Jauja – AAVC código 10805: nota 100%

En el mismo marco, se realiza el monitoreo de los Incendios

forestales y se lleva registro de los predios con AAVC

afectados por incendios (se revisa planilla de registros del

año 2020). La primera acción que se realiza es la de generar un plano de evaluación post incendio dónde se identifican las

áreas afectadas y se proponen las acciones a emprender. Se

realiza por Patrimonio una validación y si es aceptado el plan

éste es realizado por una EESS de la Subgerencia de Silvicultura; por ejemplo, se cita el programa de Mitigación

tras el incendio en Fundo El Almendro:

- Después del incendio que afectó al fundo El Almendro

y otros Fundos de la compañía en que se vieron

afectadas zonas de protección y, dentro de éstas, 3 captaciones de agua de vecinos, se inician trabajos de

mitigación de impacto consistente en empalizadas y

diques de contención para evitar la escorrentía de

material ceniza hacia las captaciones y a la vez evitar derrumbe. Este programa es ejecutado por la empresa

Serfonac a cargo de operaciones silvicultura.

Page 88: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

88 FSC FM Report

Se revisan otros ejemplos presentados por la OMF, donde se

valida el accionar de la misma, junto con la implementación

de las medidas de mitigación tras los efectos del fuego, que se articulan a su vez con las comunidades cercanas como el

caso de la reposición del sistema de agua potable en alianza

con el Comité de Agua Potable rural de Tolpán.

Principio 10. PLANTACIONES

10.1 NE

10.2 NE

10.3 NE

10.4 NE

10.5 NE

10.6 Si La OMF posee procedimientos de cosecha, para la planificación de vías de saca, Previo al inicio de la faena o

intervención de un nuevo paño a cosechar o ralear, el jefe de

faena debe planificar las vías de saca, analizando el plano

de operación, donde también se deben identifican los cursos

de agua, zonas de protección, y todo aquello que dificulten la ejecución del madereo.

Se planifica la mayor cantidad de sacas para evitar más de 5

pasadas por la misma huella. Se verificó en terreno en los

predios visitados que se cumple los procedimientos en relación con las vías de saca y restitución de las huellas de

madereo. En el caso de madereo con torres, considera

también la planificación de vías de saca., donde se debe

tener presente una buena ubicación de las canchas para evitar pasar mucho por la misma zona y además lograr el

objetivo de poder cosechar todo el bosque que está en la

planificación. En los mapas, están detallados los puntos de

ubicación de las torres y las direcciones en abanico del

barrido en el proceso de cosecha. Por otro lado, OMF implementa monitoreos y resguardos de

servicios hidrológicos, para tener evidencias afectación de las

operaciones de cosecha y/o intervención del bosque, en la

calidad y cantidad de agua. Se mide la turbidez que es la cantidad de sólidos en suspensión en el agua, incluidos limos,

arcillas, desechos industriales, aguas residuales y plancton.

En la gestión 2020 se incorporan nuevos parámetros para un

mejor análisis de la calidad del agua, se agregan a las mediciones los parámetros siguientes: acidez, temperatura,

velocidad de caudal, conductividad eléctrica y oxígeno

disuelto. El objetivo es tener parámetros más integrales que

ayuden a un mejor análisis de la calidad del agua. Y, tener argumentos para demostrar el impacto de las operaciones

forestales en la calidad del agua en cursos y cuerpos de agua.

10.7 Si La OMF a través del manejo integrado de plagas (MIP), con énfasis en el control biológico, se enfoca en la prevención,

detección y control de plagas y enfermedades, con ello

aplicar medidas en el manejo silvícola y minimizar el uso de

los agroquímicos.

Page 89: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

89 FSC FM Report

Las fumigaciones terrestres, son realizadas siguiendo los

instructivos de la OMF, según técnicas de aplicación, medio

ambiente y seguridad (trabajadores y vecinos):

• Instructiva aplicación de agroquímicos en control de

malezas

• Instructivo: operación de máquinas, vehículos y

manejo de combustibles y lubricantes (monitoreo operacional)

• Instructivo: manipulación de combustibles y

lubricantes

• Formularios/registros: control del manejo de residuos en transporte interno

• Instructivo-monitoreo: derrames de combustibles,

lubricantes y agroquímicos

Las aplicaciones son ejecutadas para prevenir daños medio

ambientales y a las personas, por parte de la OMF se realizan controles para asegurar que estas son implementadas de

acuerdo a los instructivos, además los patrimoniales, dan

aviso con anticipación a los vecinos, para tomar medidas el

día de la aplicación, por ejemplo, si el vecino posee abejas,

o posee una captación de agua

El consumo de herbicidas el control de malezas se ha

mantenido en los últimos dos años (2.8 lt/ha), son realizadas

solo en terrenos de zonas productivas.

Actualmente está en curso un “Estudio en Control de

Maleza/Uso de Dron”, entre los principales objetivos es la

Evaluación de la efectividad de control químico de rebrotes

de E. globulus, mediante el uso de Dron y comparar respecto a la aplicación manual con bomba a la espalda. También se

evalúa la disminución a futuro los aplicadores manuales y

evitar tener a las personas en contacto más permanente con

estos productos químicos.

También, están realizando, Estudio Ambiental Herbicidas,

para este efecto se ejecutan ensayos para monitorear el agua

y suelo para evaluar la lixiviación y escorrentía, en faenas de

aplicación de herbicidas.

10.8 NE

10.9 NE

Conformidad con Derogación de Pesticida: (Haga una copia duplicada del cuadro si la OMF tiene más de una derogación de pesticida aprobada. Elimine si la OMF no tiene derogaciones de pesticidas aprobadas)

Nombre del Pesticida

altamente peligroso FSC:

Brodifacoum

Page 90: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

90 FSC FM Report

Fecha de aprobación: 6/07/2015

Período de validez: 16/07/2015 al 16/07/2020

Resumen de los hallazgos del progreso de la OMF en la implementación de las

condiciones relacionadas a la derogación del pesticida aprobado:

El Comité de Plaguicidas, del FSC, ha aprobado una renovación de la excepción para el uso de Brodifacoum para controlar a los principales portadores de Hantavirus, con una

fecha de vigencia: 16/07/2015 al 16/07/2020 (FSC-DER-30-v1-0 EN Brodifacoum Chile

160715), en edificios (campamentos forestales, casas, oficinas, bodegas, y guarderías)

dentro de la Unidad de Gestión (MU) en las plantaciones certificadas por el FSC en Chile.

A pesar que la derogación llegó a su fecha de caducidad, la OMF continúa trabajando

con varias actividades para controlar al roedor transmisor de una enfermedad mortal

(hantavirus) a los humanos. Los controles son biológicos (Lechuzas) y químicos

(Brodifacoum) pero no simultáneamente por la contaminación del controlador bilógico

con el químico usado.

Se mantiene la capacitación de sensibilización a todo el personal que trabaja en el vivero,

como parte del plan de capacitación obligatoria. Se les dota de cartilla donde se

especifican actividades y controles para la prevención del Hantavirus.

El FSC Internacional, aprobó en mayo 2019 la revisión de la Política de Pesticidas de FSC (FSC-POL-30-001 V3-0 ES). La nueva versión entró en vigor el 1 agosto 2020. El

documento incorpora un enfoque basado en el riesgo. Se tienen en cuenta no solo el

peligro del ingrediente activo, sino también las circunstancias en las que se utilizan los

pesticidas químicos. Ha este respecto la Organización ha desarrollado las bases teóricas para la evaluación de riesgo ambiental y social (ERAS) para los herbicidas que

actualmente utiliza en el vivero y en las UMF. Lo mismo para el Brodifacoum. A la fecha

están en pleno proceso de evaluación.

Page 91: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

91 FSC FM Report

Anexo II: Conformidad con la Cadena de Custodia (confidencial)

Nota: Este Apéndice de CoC es usado para OGFs que solamente venden madera en pie, tocones, trozas y/o virutas y/o productos forestales no

maderables (PFNM) producida dentro de una UMF cubierta por el alcance del

certificado. La cadena de custodia de los certificados cuyo alcance incluya instalaciones de procesamiento primario o secundario, deberá evaluarse

usando el estándar completo FSC de CoC: FSC-STD-40-004. Consulte ese

apéndice de informe separado.

A. Definición de Puerta del Bosque: (marque todos los que aplican)

☒ Árbol en Pie/Tocones: La OMF vende madera en pie.

☐ Patio de Acopio Fuera del Monte: La OMF vende madera desde un punto de acopio fuera del

bosque certificado.

☐ Patio de Acopio Dentro del Monte: La transferencia de propiedad ocurre en un patio de acopio

bajo el control de la OMF.

☐ Aserradero: La transferencia de propiedad ocurre cuando la madera se lleva a las

instalaciones del comprador.

☐ Otro: explicación

Comentarios:

B. Definición del Alcance del Certificado CoC:

¿Hace la OMF varias fases de procesamiento del material antes de la

transferencia en la puerta del bosque? (Si afirmativo, el procesamiento tiene que ser evaluado de acuerdo al listado de verificación completo del estándar de CoC FSC-STD-40-004 v2)

Nota: Esto no aplica para la producción en el bosque de viruta/biomasa de madera aprovechada en el área de bosque evaluada, o el procesamiento en el

bosque de PFNM.

Si ☒ No ☐

Comentarios: La OMF no realiza ningún procesamiento antes de la transferencia en la puerta del

bosque.

¿Es la OMF una operación a gran escala (>10,000 hectáreas) o un Certificado

Grupal? (Si afirmativo, los procedimientos de CoC para todos los criterios relevantes deberán estar documentados.)

Si ☒ No ☐

Comentarios: La OMF es una operación a gran escala, se trata de UMFs Múltiples, que en conjunto

suman 662.551,0 ha. Para el control de la Cadena de Custodia tiene desarrollado e implementado su Manual de Procedimientos para las operaciones de aprovechamiento forestal, los cuales están

debidamente documentados. Evidencia 1

¿Entra material no certificado FSC en el alcance de este certificado antes de la

puerta del bosque, resultando en un riesgo de contaminación con madera/PFNM

de áreas forestales evaluadas (p.ej.: la OMF posee/administra ambas UMFs,

certificada FSC y no certificada FSC)?

Si ☐ No ☒

Page 92: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

92 FSC FM Report

Comentarios: Actualmente la OMF no administra otros bosques que no sean los suyos, es decir

que no toma posesión de materiales no certificados o que no están en el alcance de su certificado.

¿La OMF subcontrata la manipulación o el procesamiento de materiales certificados FSC a subcontratistas (por Ejemplo: ¿aserrado o patios de acopio)

antes de transferir la propiedad en la puerta del bosque? (Si afirmativo, se requiere de un hallazgo para el criterio CoC 7 adelante.)

Si ☐ No ☒

Comentarios: La OMF no tiene contratos de tercerización.

¿La OMF compra madera/PFNM certificados de otros titulares de certificado FSC,

y planea vender ese material como certificado FSC? (Si afirmativo, se requiere de un certificado CoC por separado, que incluya una evaluación completa de la operación usando el FSC-STD-40-004).

Si ☐ No ☒

Comentarios: La OMF no compra madera o productos forestales no maderables certificados FSC,

ni antes ni después de la puerta del bosque.

¿Usa la OMF las marcas registradas FSC y/o NEPCon para la promoción o el

etiquetado de producto? (Si la OMF no usa, ni tiene planes de usar, las marcas registradas FSC/NEPCon, puede eliminar los criterios de marcas registradas del listado de verificación adelante).

Si ☒ No ☐

Comentarios: La OMF usa marcas registradas FSC, para efectos promocionales

C. Criterios de Cadena de Custodia

1. Gestión de la Calidad

COC 1.1: La OMF deberá definir al personal/posición(es) responsable(s) por la

implementación del sistema de control de CoC. Si ☒ No ☐

Hallazgos: La Gerencia de Asuntos Públicos y Sostenibilidad de CMPC Celulosa S.A. es responsable de implementar y administrar el Sistema de Gestión Certificado “Sistema de CoC” y cuya

responsabilidad administrativa recae en el Encargado de certificaciones Bosque el cual, en

conjunto con los encargados de las Gerencias de Operaciones Forestales, Gerencia de

Administración, velan por la implementación del sistema de CoC de Forestal Mininco SpA.

COC 1.2: Todo el personal relevante deberá demostrar conocimiento acerca de

los procedimientos de la OGF, y capacidad para implementar el sistema de

control de CoC de la OGF.

Si ☒ No ☐

Hallazgos: El personal clave para el control de la cadena de custodia de Forestal Mininco ha demostrado conocimientos y capacidad suficientes en la implementación de los procedimientos

elaborados por la OMF para el cumplimiento del estándar de Cadena de Custodia de NEPCon.

CoC 1.3: Los procedimientos/instrucciones de trabajo de la OMF deberán ofrecer un control efectivo de los productos forestales certificados FSC (incluyendo

PFNM), desde la madera en pie hasta que la propiedad de la misma se transfiere

en la puerta del bosque.

Nota: Para Operaciones a gran escala (>10,000ha) y Entidades Grupales, los procedimientos de CoC que cubren todos los criterios relevantes de CoC deberán estar documentados. Incluyendo: a) Procedimientos para la separación e identificación física del material

certificado FSC de cualquier otro material no certificado FSC. (Si aplica)

b) Procedimientos para asegurar que el material no certificado FSC no se

presente como certificado FSC en documentación de ventas y envío. (Si

aplica)

c) Procedimientos para incluir el código del certificado FSC de la OMF y la

declaración “FSC 100%” en toda documentación de ventas y de envío, para

las ventas de productos certificados FSC.

Si ☒ No ☐

Page 93: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

93 FSC FM Report

d) Procedimientos de archivo que aseguren que todos los registros aplicables

relacionados a la producción y ventas de productos certificados FSC (p.e:

resúmenes de volúmenes de aprovechamiento y ventas, facturas, recibos de

carga) sean conservados por un mínimo de 5 años. e) Procedimientos para asegurar el cumplimiento de todos los requerimientos

aplicables para el uso de las marcas registradas FSC/NEPCon.

Nota: En el caso de certificados grupales, el Gerente Grupal debe asegurarse que

todos los miembros del grupo implementen sistemas de control de CoC, tal como

está definido en los procedimientos documentados.

Hallazgos: La OMF dispone de procedimientos con alcance a los especificado en todos los incisos

del estándar. La OMF no requiere la separación o identificación física, toda vez que todos sus materiales producidos en las plantaciones son certificados, FSC 100%, ese entendido los literales

a) y b) no aplican. Por otro lado, todos los documentos utilizados para el transporte de productos

tienen descrito el código de certificación de la OMF y se declara como FSC 100%. La OMF ha

indicado que los registros físicos son mantenidos archivados por un mínimo de 5 años, en las oficinas administrativas de la OMF. Respecto al literal e) la OMF tiene procedimientos

implementados para el uso la marca registrada para efectos promocionales del FSC.

2. Manipulación y Separación del Material Certificado

COC 2.1: La OMF deberá tener un sistema de control de CoC en ejecución para

prevenir que cualquier material no certificado FSC se mezcle con los productos

forestales certificados FSC provenientes del área forestal evaluada, incluyendo:

a) Separación e identificación física del material certificado FSC de cualquier otro

material no certificado FSC.

b) Un sistema para asegurar que el material no certificado FSC no se presente

como certificado FSC en documentación de ventas y envío.

Nota: Si la OMF no manipula madera/PFNM que provenga de una fuente fuera

de su UMF, que está dentro del alcance del certificado, entonces marque N/A.

Si ☐ No ☐

NA ☒

Hallazgos: No aplica, La OMF, no se necesita separación e identificación física debido a la ausencia

de material no certificado en el alcance de la OMF, antes de la puerta del bosque.

CoC 2.2: La OMF deberá identificar el(los) sistema(s) de venta o “Puerta del

Bosque”, para cada producto certificado FSC cubierto por el sistema de Cadena

de Custodia, por ejemplo: volumen en pie; venta en el patio de acopio dentro

del bosque; venta en las instalaciones del comprador; venta en un patio de

acopio fuera del bosque, etc.

Si ☒ No ☐

Hallazgos: En la sección 2 (Alcance) de su Manual COC, la OMF ha definido puerta del bosque para

su producto es árbol en Pie lugar donde se transfiere su material certificado a sus clientes.

CoC 2.3: La OMF deberá tener un sistema que asegure que los productos de la OMF sean identificados de una manera confiable como FSC certificado (ej., por

medio de documentación o un sistema de marcas) en la puerta del bosque.

Si ☒ No ☐

Hallazgos: El producto, madera en pie, es vendida desde la puerta del bosque a través de la emisión de facturas y certificados de traspasos los cuales, entre otros datos, se detalla el código

del certificado (NC-FM/COC-006190) y la declaración FSC 100%, del producto. Evidencia 2

CoC 2.4: La OMF deberá asegurar que el material certificado no sea mezclado

con material no certificado FSC en cualquier etapa hasta, e incluyendo, la venta

del material.

Si ☐ No ☐

NA ☒

Page 94: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

94 FSC FM Report

Nota: Si la OMF no manipula madera no certificada/PFNM que provenga de una

fuente fuera de su UMF, que está dentro del alcance del certificado, entonces

marque N/A.

Hallazgos: No aplica, La OMF, no puede realizar mezcla de material certificado, debido a la

ausencia de material no certificado

3. Ventas Certificadas y Mantenimiento de Registros

COC 3.1: Para material vendido con declaraciones FSC, la OMF deberá incluir la

siguiente información en la documentación de ventas y envío:

a. El código del certificado FSC de la OMF, y

b. La declaración del material certificado FSC: FSC 100%

Si ☒ No ☐

Hallazgos: La OMF emite certificados de traspasos y factura por la venta de productos forestales al comprador o cliente. Se verificó en los mencionados documentos, se incluyen los requerimientos

de los literales a) y b) presente criterio. Es decir, la inserción del código de certificado FSC de la

OMF (NC-FM/COC-006190), y la respectiva declaración FSC, FSC 100%. Evidencia 2

CoC 3.2: La OMF deberá mantener la documentación de producción y ventas

certificadas (ej.: resúmenes de volumen de aprovechamiento, facturas, recibos

de carga) por un mínimo de 5 años. Los documentos deberán mantenerse en

una ubicación central y/o de fácil acceso para su inspección durante las

auditorías.

Si ☒ No ☐

Hallazgos: Se ha evidenciado que la OMF, mantiene documentación en el manejo forestal (entre ellos venta de madera en pie) de más de 5 años, cuya documentación está centralizada en las

oficinas en la Oficina Central de Los Ángeles.

CoC 3.3: La OMF deberá compilar un informe anual de las ventas certificadas

FSC, conteniendo las ventas mensuales en términos del volumen de cada

producto certificado FSC vendido a cada cliente.

Si ☒ No ☐

Hallazgos: Para el periodo de auditoría (agosto 2019 a julio/2020) la OMF, ha elaborado el informe

anual de ventas certificadas FSC, para las especies que están dentro el alcance de su certificado.

Evidencia 3

Page 95: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

95 FSC FM Report

Anexo III: Cumplimiento con marcas registradas FSC/NEPCon/ Rainforest Alliance Certified Trademarks (confidencial)

Criterios para el Uso de Marcas Registradas FSC/NEPCon

Requerimiento del Estándar:

La siguiente sección resume la conformidad de la OMF con los requerimientos de marcas

registradas del FSC y NEPCon. Las marcas registradas incluyen los nombres ‘Forest Stewardship

Council’ y ‘NEPCon’, acrónimos (FSC), logotipos, etiquetas, y sellos. Este listado de verificación se

basa directamente en el estándar: FSC-STD-50-001 V2-0. Las referencias a documentos FSC

específicos y los números de los requerimientos están incluidos en paréntesis al final de cada

requerimiento.

NOTA: Para los antiguos titulares de certificados RA que continúan utilizando el sello certificado

Rainforest Alliance (RAC), los auditores deben evaluar el cumplimiento con los requisitos a

continuación para el uso del sello RAC.

General

TMK 1: Para poder usar estas marcas registradas FSC, la organización deberá

tener un acuerdo de licencia de marca registrada FSC válido y tener un certificado

válido. (1.2)

NOTA: Las organizaciones que solicitan la certificación de manejo forestal o realizan

actividades relacionadas con la implementación de los requerimientos de madera controlada, pueden hacer referencia al FSC por su nombre e iniciales para la consulta con

partes interesadas.

Sí ☒ No ☐

Hallazgos: La Organización cuenta con un certificado valido cuyo Código de Licencia es FSC-

C107774.

TMK 2: La Organización deberá enviar todos los usos de las marcas registradas

FSC y Rainforest Alliance (nombres y sellos) a NEPCon para aprobación. (1.5)

NOTA: Las Organizaciones usando el portal de marcas de NEPCon para él envió de

solicitudes de aprobación pueden usar los registros de este sitio como evidencia para

demostrar cumplimiento de este criterio.

Sí ☒ No ☐

Hallazgos: La OMF tiene desarrollado e implementado en su procedimiento “Manual FM-35”

(sección 5.8 y 6.0), que toda la correspondencia de aprobación por parte de NEPCon debe estar

archivado por 5 años. El Encargado de Certificaciones de Bosques, ha mostrado ha mostrado todas

las aprobaciones de uso de marca del FSC, los cuales son archivados en una carpeta electrónica,

en el SiGeCe.

TMK 3: Los productos que se pretende que sean etiquetados con la etiqueta FSC sobre producto o que sean promovidos como certificados FSC deberán estar

incluidos dentro del alcance del certificado y cumplir con los requerimientos para

etiquetado, tal como está estipulado por el respectivo estándar FSC. (1.6)

Sí ☐ No ☐

NA ☒

Hallazgos: No aplica, la OMF no usa marcas registradas del FSC en producto

TMK 4: Las marcas registradas FSC no deberán ser usadas (2.1):

a) de tal forma que puedan causar confusión, malentendidos o pérdida de

credibilidad para el esquema de certificación del FSC;

b) de tal forma que implique que el FSC avala, participa en o es responsable

de las actividades implementadas por la organización, fuera del alcance de la certificación;

Sí ☒ No ☐

Page 96: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

96 FSC FM Report

c) para promover los aspectos de la calidad de los productos que no están

cubiertos por la certificación FSC;

d) en nombre de marca de productos o de empresas, como ‘Madera Dorada FSC’ o nombres de dominio de websites;

e) en relación con madera controlada o material controlado FSC – no

deberán usarse para el etiquetado de productos o en la promoción de

ventas o suministro de material controlado o madera controlada FSC; las iniciales FSC solo se pueden usar para comunicar declaraciones de

madera controlada FSC en documentación de ventas y envío, de acuerdo

con los requerimientos de cadena de custodia FSC.

Hallazgos: La organización, para la gestión 2020 no ha solicitado uso de marca, el ultimo case de

uso de marca registrada fue aprobado en la gestión 2019:

• Case 00233258, abril 2019, página web de la OMF

No se ha evidenciado que su aplicación involucre directa o indirectamente lo prohibido descrito

en los literales a) a la e). Así mismo, la Organización en su Procedimiento de Uso de Marca en la

sección 5.1 Descripción Requerimientos Uso Promocional, describe en detalle las restricciones de

uso de marca, con su implementación se asegura el cumplimiento con los requerimientos del

estándar

TMK 5.5 Las marcas registradas FSC se pueden usar para identificar en la cadena

de custodia materiales certificados FSC antes de que los productos sean finalizados. No es necesario que presenten las marcas de segregación para

aprobación. Se deberán remover todas las marcas de segregación antes de que

los productos vayan al punto final de venta, o sean entregados a organizaciones

que no están certificadas. (4.6)

Sí ☐ No ☐

NA ☒

Hallazgos: No aplica, la OMF vende árbol en pie

TMK 6: Las organizaciones son responsables del cumplimiento con los

requerimientos nacionales de etiquetado y las leyes para la protección del

consumidor en aquellos países donde se promueven, distribuyen y venden productos certificados FSC, y en los que se distribuyen materiales promocionales.

(3.5 y 5.6)

NOTA: Las auditorías de certificación FSC no atienden el cumplimiento con dichos

requerimientos y leyes nacionales.

Sí ☒ No ☐

Hallazgos: De acuerdo con el responsable de CoC de la OMF, no hay requisitos nacionales de

etiquetado de productos forestales.

Uso sobre producto

Marque si la sección no aplica (La organización no usa y no planea usar las marcas registradas

FSC sobre producto)

Fuera de producto / Promocional

Marque si la sección no aplica (La organización no usa y no planea usar las marcas registradas

FSC fuera de productos o en artículos promocionales)

Nota: artículos de uso promocional incluye anuncios, folletos, páginas web, catálogos, comunicados de

prensa, puesto de feria, formatos para material de oficina, artículos corporativos promocionales (ej., t-shirts,

tazas, gorras, regalos).

Page 97: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

97 FSC FM Report

TMK 13: Si se usan las marcas registradas FSC fuera del producto, la Organización

deberá asegurar que:

a) todos los elementos obligatorios deberán estar presentes cuando se promueve ya sea el logo FSC o las marcas “Bosques para Todos, Para

Siempre”. Los elementos también se pueden presentar separadamente,

por ejemplo, en diferentes partes de una página web. Es suficiente el uso

de un solo elemento (ej. código de licencia) por cada material. (5.2, 5.3,

y 5.4)

b) No se deberá usar las marcas registradas FSC de forma que implique

equivalencia con otros esquemas de certificación forestal (ej. certificación

FSC/xxx). (7.1)

c) No se deberán usar el logo del FSC o las marcas ‘Bosques para Todos, Para

Siempre’ en tarjetas de presentación para promoción. Está permitido un

texto en referencia al certificado FSC de la organización, con el código de

licencia, por ejemplo “Tenemos la certificación FSC® (FSC® C######)”

o “Vendemos productos certificados FSC® (FSC® C######)”. (7.3)

d) Los productos certificados FSC no deberán ser promovidos solo con el logo

de la agencia de certificación. (7.4)

Sí ☒ No ☐

Hallazgos: La organización hace uso de la marca FSC para efectos de promoción de sus productos

y de certificación de las unidades de manejo forestal, para ello cuenta con un procedimiento y

capacidad del personal responsable, que le permite el correcto uso de la marca registrada del FSC.

Se verificó el último Case aprobado fue: 00233258 para su página web.

TMK 14: Las organizaciones deberán tomar la responsabilidad total por el uso de

las marcas registradas FSC por parte de compañías de inversión y otras que hagan declaraciones financieras en base a sus operaciones certificadas FSC.

Dichas declaraciones deberán ser acompañadas por un descargo de

responsabilidad: “El FSC® no es responsable y no avala ninguna declaración

financiera sobre la rentabilidad.” (6.6, y 6.7)

Sí ☐ No ☐

NA ☒

Hallazgos: No se ha evidenciado que la Organización emitiendo declaraciones financieras

relacionadas con el uso de la marca FSC.

TMK 15: Cuando aplique al uso promocional/fuera de producto de las marcas

registradas que hace la Organización, se deberá cumplir con los criterios (16 –

22) de abajo:

Sí ☒ No ☐

Hallazgos: El uso verificado cumple con los requerimientos 5.2-7.4. Se hace uso promocional de

marca en su sitio web. El responsable de Certificaciones de Forestal Mininco es el encargado de la supervisión y solicitud de aprobación a NEPCon y demuestra conocimiento de los requerimientos

aplicables.

Se revisó el último case aprobado en 2019 de uso de marca registrada, todos para uso promocional:

• Case 00252469 Página Web – abril de 2019

La marca registrada FSC, se usa correctamente, tal como fue aprobado, no evidenciando el uso

discrecional del mismo.

La Organización, no usa la marca registrada FSC ‘Bosques para Todos para Siempre’,

TMK 16: Cuando se hace referencia a la certificación FSC sin el uso del logo del

FSC o de las marcas ‘Bosques Para Todos, Para Siempre’, se deberá incluir el

código de al menos una vez por material. (5.5)

Sí ☒ No ☐

NA ☐

TMK 17: En catálogos, folletos, páginas web, etc., es suficiente presentar los

elementos promocionales solo una vez (ver requerimientos 5.2 y 5.3 del

estándar). (6.1)

Sí ☒ No ☐

NA ☐

Page 98: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

98 FSC FM Report

a) Si incluyen tanto productos certificados FSC como no certificados, se

deberá usar un texto como “Busque nuestros productos certificados FSC®”

a la par de los elementos promocionales y los productos certificados FSC deberán estar claramente certificados.

b) Si algunos o todos los productos están disponibles como certificados FSC,

solo por solicitud, esto debe estar claramente indicado.

TMK 18: Si se usan las marcas registradas FSC para la promoción en formatos de

facturas, notas de entrega y documentos similares que puedan ser usados para

productos FSC y que no sean FSC, se deberá incluir la siguiente declaración: “Únicamente los productos que están identificados como tales en este documento

son certificados FSC®.” (6.2)

Sí ☐ No ☐

NA ☒

TMK 19: El logo del FSC con el código de licencia se puede usar en artículos

promocionales que no están para la venta, tales como, tazas, T-shirts, gorras,

banners y vehículos de la empresa.

Sí ☐ No ☐

NA ☒

TMK 20: Si los artículos promocionales están hechos en su totalidad o

parcialmente de madera (ej. lápices o memorias extraíbles), estos deben cumplir

con los requerimientos de etiquetado correspondientes, tal como están

especificados en FSC-STD-40-004, pero no necesitan llevar una etiqueta sobre

producto.

Sí ☐ No ☐

NA ☒

TMK 21: Cuando se usan marcas registradas FSC para promoción en ferias

comerciales, la organización deberá:

a) marcar claramente los productos que están certificados FSC, o

b) agregar de forma visible un descargo de responsabilidad donde se declare

“Pregunte por nuestros productos certificados FSC®” o de forma similar si no hay productos certificados FSC.

El texto usado para describir la certificación FSC de la organización no requiere

de un descargo de responsabilidad.

Sí ☐ No ☐

NA ☒

TMK 22: Cuando se usa sobre el mismo material promocional marcas de otros

esquemas de certificación, las marcas registradas del FSC no se deberán usar en

desventaja, en términos de tamaño o de la ubicación. (7.2)

Sí ☐ No ☐

NA ☒

Page 99: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

99 FSC FM Report

Anexo IV: Listado de sitios visitados (confidencial)

UMF u otra Ubicación

Compartimient

o / Área

Descripción del sitio /

Enfoque de la auditoría y Lógica para la

Selección

San Jorge de

Caliboro y Otros

Cod: 1722 Faena de faja terminada. Presencia de AVC

Captación de agua. revisión de zonas de

protección.

Astillas de Caliboro Cod: 1716 Faena de cosecha terminada y faena de

plantación también terminada. revisión de zonas

de protección. Revisión de suelo post cosecha.

San Vicente Cod: 1750 Faena de Cosecha y plantación terminada.

Revisión de zonas de protección. Revisión de

estado del suelo post cosecha.

Hijuela San Vicente Cod: 1707 Faena terminada de construcción de faja. Existe

presencia de AVC Captación de agua, revisión de

la señal ética y estado de conservación. Revisión

de zonas de protección. Entrevista vecinos.

Capellanía Cod: 1601 Faena Activa de control de maleza, EESS AFI.

Presencia de AAVC Captación de agua, revisión

de su señal ética y estado de conservación.

revisión de entregas de EPP, y protocolos de

aplicación de medidas de Covid 19, entrevista

trabajadores. Revisión de IRF de la faena y

entrevista a personal de lavado de ropa.

Cumplimiento de instructivos de manejo de

combustibles en faena. revisión de contratos de

trabajadores.

El Bajío Lote A Cod: 1605 Faena terminada de Cosecha terminada. Faena

activa de Control de Faja y subsolado a cargo de

EESS SEFOMEC Ltda. revisión de medidas de

aplicación de protocolos de Covid 19. Entregas

de EPP y entrevista operador de faena. Revisión

de zonas de protección.

Los Llanitos Lote B y

C

Cod: 1644 Faena terminada de Plantación. Revisión de

zonas de protección. Revisión de estado de

conservación de la plantación.

Page 100: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

100 FSC FM Report

Flor del Llano Cod: 1645 Faena Activa de cosecha mecanizada a cargo de

EESS Doña Isidora. Revisión de zonas de

protección. Revisión de fajas de madereo, de

aplicación de instructivos en temas de madereo.

Entrevista trabajadores, y protocolo de

cumplimiento de temas de Covid 19.

Cumplimiento de instructivos de manejo de

combustibles en faena. Revisión de contratos.

Maguillines Cod: 2006 Faena activa Raleo a desecho EESS Cumbres.

Revisión de protocolos de cumplimiento de

Covid 19. Cumplimiento de instructivos de

manejo de combustibles en faena.

San Pedro Las Cañas

II

Cod: 2016 Faena terminada de Cosecha, Fajeo Mecanizado.

Subsolado con Bulldozer y faena terminada de

plantación año 2020. Revisión de zonas de

protección. Presencia AAVC biológico Hualos de

Loanco. Revisión de restauración y ensayos de

prendimientos de plantación de Hualos. Control

de exóticas. Presencia de captación de agua, en

muy buen estado de mantención.

San Pedro Las Cañas

I

Cod: 2015 Faena terminada de Cosecha, Fajeo Mecanizado.

Revisión de zonas de protección y zonas de

AAVC. zona de presencia de Adesmia.

San Pedro Las Cañas

IV

Cod:2018 Faena de venta a terceros a empresa

compradora a nombre de Darío Torres. Revisión

de zonas de protección. Evidencias de alto grado

de sotobosque en sector de cosecha.

Gomero Cod: 203 Faena activa de Raleo a Desecho, EESS Forestal

Llanquinao. Cumplimiento de instructivos de

manejo de combustibles en faena. revisión de

entregas de EPP, y protocolos de aplicación de

medidas de Covid 19, entrevista trabajadores.

Revisión de IRF de la faena y entrevista a

personal. Revisión de contratos de trabajadores.

Misque Cod: 333 Faena Terminada de Ralo a Desecho de EESS

Indef. Revisión de zonas de protección.

San Ignacio y Otros Cod: 307 Faena terminada de cosecha. Faena de

plantación de EESS Indef. Revisión de zonas de

protección.

Page 101: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

101 FSC FM Report

San Luis Primero Cod: 318 Faena terminada de cosecha de EESS Besalco y

faena de establecimiento de EESS Indef.

Revisión de zonas de protección.

Colicheu Cod: 326 Faena Terminada de Cosecha con procesador de

EESS Forestal El Laurel. Revisión de zonas de

protección, y cosechas cercanas a líneas de alta

tensión.

Peñuelas Cod: 326 Faena activa de cosecha mecanizada de EESS

Leónidas Poo Santa Rosario. Faena activa

apilado de Biomasa, EESS Santa Rosario.

Entrega de EPP. Revisión de IRF. Revisión

protocolos de aplicación de medidas de Covid

19, entrevista trabajadores. Manejo de

combustible en terreno. Revisión de contratos

de trabajadores.

Membrillar y

Coihueco

Cod: 319 Faena Terminada de Cosecha y faena de

plantación. Revisión de zonas de protección.

Revisión de IRF de EESS.

Parcela 9 Casas de

Rio Claro

Cod: 1324 Faena activa de Subsolado de EESS Santa

Rosario. Empresa de plantación terminada.

Faena de habilitación de suelo para plantación.

Zonas de protección. Entrega de entregas de

EPP. Entrega de EPP. Revisión de IRF. Revisión

protocolos de aplicación de medidas de Covid

19, entrevista trabajadores. Revisión de

contrato de trabajador.

La Mona Los Tilos (408) Cosechas terminadas de la especie Pino radiata,

realizada por EESS Forestal el Laurel. Validar

procedimientos, actas de entrega y recepción de

terreno.

Rancho Entre Ríos (2318) Actividad Raleo (terminado), especie Pino

radiata en una superficie de 64.7 has, con un volumen de 4700m3, además de verificación

áreas de protección según cartografía.

Higuerillas y otros (411) UMF cosechada por la EESS Serforad, con un

volumen de 48253 m3 (junio de 2019) y

reforestado en invierno 2020 con la especie Pino

Radiata, en una Superficie de 104 has.

Los Maitenes (427) UMF cosechada entre abril a agosto 2020,

verificación del método de cosecha, cronograma

Page 102: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

102 FSC FM Report

de actividades de cosecha, planificación de las

vías de madereo, controles a EESS, preparación

de suelos para reforestación.

Huaqui Tercero (404) Cosecha activa realizada por la EESS Serforad,

verificación de los procedimientos de cosecha, canchas de acopio, vías de madereo, inspección

de instalaciones, bodegas transitorias,

entrevista la personal (jefe de faena, prevención

de riesgos, mecánicos, operadores, entre otros.

Verificación de contratos de trabajadores.

Campo Amor (7921) Faena activa de aplicación de herbicidas, EESS Cumbres, verificación de los procedimientos de

aplicación de químicos, inspección de

instalaciones, camión (bodega productos,

bombas de espalda), entrevista la personal (jefe

de faena, prevención de riesgos, aplicadores, entre otros.). Verificación de contratos de

trabajadores. Entrevista con EESS GA

Vigilantes, áreas de conflictividad.

Santa Isabel (1855) Faena activa de levante de poda, EESS

Cumbres, verificación de los procedimientos de

poda, así como entrevista al responsable de la OMF, en la planificación para los futuros

manejos de raleo comercial (mecanizado),

además de validar las prescripciones técnicas de

poda y los medios de control. Además, entrevista la personal (jefe de faena, prevención

de riesgos, podadores, entre otros.).

Verificación de contratos de trabajadores.

Lote 1 Concha (1848) UMF cosechada entre octubre y noviembre de

2019 con la especie Pino radiata y reforestada

en con la especie Eucaliptos en el 2020.

Verificación de la cartografía (actualización), así

como áreas de protección.

Picoltue (5210) Cosecha realizada de la especie Pino radiata y reforestada con Eucaliptos nitens (2020),

verificación de marcación área de protección y

actualización cartografía.

Pan Grande (1113) Estado de plantaciones de la Especie eucaliptos

nitens y aplicación de herbicidas (realizada),

además de cartografía (actualización).

Invernada (1114) Verificación del AVC, captación de agua de

vecinos, verificación del estado, así como de la

las protecciones que abastecen del agua.

Page 103: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

103 FSC FM Report

La Esperanza (5202) Faena de habilitación de faja (terminada),

verificación de procedimientos y cartografía

Niza (1832) Faena de habilitación de faja (terminada),

verificación de procedimientos y cartografía

El Laurel (3029) UMF cosechada y reforestada con eucaliptos

nitens, verificación de cartografía, así como

trabajo de conectividad de rodal de especies nativas al interior del rodal con área de

protección. Verificación del AVC, captación de

agua de vecinos (animales y otros usos),

verificación del estado

El Progreso Lote A (5223) UMF cosechada y reforestada con eucaliptos

nitens, verificación de cartografía.

Coihueco Lote A (7930) UMF Cosechada en una superficie superior a

400has, verificación de procedimiento de

planificación de cosechas con restricciones y planificación temporada 20-21. Además de

verificar las áreas de protección (marcación para

no afectar las áreas), estado de las plantaciones

y protecciones, actualización de cartografía

Coihueco (601) Faenas activas de raleo mecanizado EESS

Semaco, y preparación de suelos para plantación (subsolado) EESS Agrofor,

verificación de instalaciones, entrevista al

personal (jefe de faena, prevención de riesgos,

operadores, entre otros.). Verificación de

contratos de trabajadores.

La Suerte (5117) Faena activa de plantación, EESS Serfonac. Verificación de procedimiento de plantaciones,

delimitación de áreas de protección y cursos de

agua, verificación de instalaciones, entrevista al

personal (jefe de faena, prevención de riesgos,

plantadores, entre otros.). Verificación del AVC, captación de agua de vecinos, verificación del

estado. Verificación de contratos de

trabajadores.

San pedro de Meñir (5150) UMF cosechada, con un volumen de 6000 m3

(enero 2020) de la especie Pino Radiata, en una

Superficie de 12 has.

Pichun (5137) Cosecha activa realizada por la EESS Serfonyl,

verificación de los procedimientos de cosecha con torre, canchas de acopio, vías de madereo,

inspección de instalaciones, comedor personal,

Page 104: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

104 FSC FM Report

bodegas transitorias, entrevista la personal (jefe

de faena, prevención de riesgos, operadores,

entre otros.). Verificación de contratos de

trabajadores.

Page 105: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

105 FSC FM Report

Anexo V: Listado de las partes interesadas consultadas (confidencial)

Listado del Personal de la OMF Consultado

Nombre Cargo

Contacto Tipo de

Participación

Rodríguez Aspillaga

Francisco Javier

Subgerente Gestión

Certificada Y

Sostenibilidad

CMPC Celulosa

Sa

francisco.rodriguez@c

mpc.cl

Entrevista remota

Navarrete Guerra, Alamiro

Gaspar

Ingeniero

Información Patrimonial

Formin

alamiro.navarrete@cm

pc.cl

Entrevista remota

Leiva Sánchez, Luis

German

Jefe Relaciones

Laborales

Formin

[email protected] Entrevista remota

Rodríguez Montoya, Carola

Soledad

Jefe Area

Control

Cumplimiento

CMPC Celulosa SA

carola.rodriguez@cmpc

.cl Entrevista remota

Inzunza Melgarejo, Nibaldo

Sigifredo

Jefe Area

Servicios Generales

CMPC Celulosa

SA

nibaldo.inzunza@cmpc.

cl

Entrevista remota

Oñate Henriquez, Maria

Pilar

Gerente

Personas CMPC

Celulosa SA

[email protected] Entrevista remota

Pacheco Mundaca, Flavio

Emilio

Subgerente

Seguridad Y

Salud Ocupacional

Formin

[email protected] Entrevista remota

Caro Jara, Claudio Andrés Jefe Area

Planificación

Silvícola

Formin

[email protected] Entrevista remota

Ramírez Joaquín Ignacio Subgerente

Desarrollo

Organizacional CMPC Celulosa

SA

joaquin.ramirez@cmpc.

cl

Entrevista remota

Calvo Álvaro Relaciones

Laborales

Formin

[email protected] Entrevista remota

Page 106: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

106 FSC FM Report

Rodríguez Luis Alberto

Gerente

Compras

Contratos Y Servicios

[email protected]

l

Entrevista remota

Muñoz Vilches Fernanda Marcela

Jefe Contratos Operacionales

[email protected]

Entrevista remota

Martínez Figueroa Patricio

Andrés

Subgerente

Gestión

Riesgos

patricio.martinez@cmp

c.cl

Entrevista remota

Swennosen Mera Karl

Heinz Bernardo

Jefe Area

Seguridad Y

Salud Ocupacional

Producción

KARL.SWENNOSEN@C

MPC.CL

Entrevista remota

Herranz Hewitt Luis Patricio

Jefe Area Análisis Y

Gestión

Bosques

[email protected]

Entrevista remota

Fernando Paredes Jefe área

Productividad y

Calidad

Forestal Mininco Spa. Presentación

Gustavo Guerra Jefe Area

Cabrero Forestal Mininco Spa. Presentación

Alejandro Casagrande Gerente

Patrimonio y

Protección

Forestal Mininco Spa. Presentación

Flavio Pacheco Subgerente

Seguridad y Salud

Ocupacional

Forestal Mininco Spa. Presentación

Karl Swennosen Jefe Area Seguridad y

Salud

Ocupacional

Forestal Mininco Spa. Presentación

Oscar González Ingeniero

Gestión

Seguridad y Salud

Ocupacional

Forestal Mininco Spa. Presentación

Waldo Seguel Subgerente

Seguridad y

Medio

Ambiente

CMPC Maderas Spa. Entrevista

Nibaldo Inzunza Jefe Area

Servicios

Generales

CMPC Celulosa S.A. Entrevista

Richard Friz Jefe Area de

Cosecha Forestal Mininco Spa. Presentación

Luis Leiva Jefe Relaciones

Laborales Forestal Mininco Spa. Presentación

Page 107: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

107 FSC FM Report

Álvaro Zapata Subgerente

planificación LP

y Estudios

Forestal Mininco Spa. Presentación

Felipe Hernández Jefe Area

Planificación Operaciones

Forestal Mininco Spa. Presentación

Cristian Lagos Ingeniero Cosecha

Forestal Mininco Spa. Presentación

Alcides Vidal Ingeniero

Productividad y Calidad

Forestal Mininco Spa. Presentación

Cesar Antonio Farias Jefe área régimen

Forestal y

Monitoreo

Forestal Mininco Spa. Presentación

Ana Maria Pérez Jefe

Acreditación

Trabajadores

EESS

Forestal Mininco Spa. Presentación

Mauricio Elgueta Jefe Control

Riesgo EESS Forestal Mininco Spa. Presentación

Víctor Sandoval Supervisor

Acreditación

EESS

Forestal Mininco Spa. Presentación

Eduardo Rascheya Supervisor

Acreditación EESS

Forestal Mininco Spa. Presentación

Oscar Mardones Jefe Area Productividad

Sitio

Forestal Mininco Spa. Presentación

Rebeca Sanhueza Jefe Area

Estudios

Ambientales

Forestal Mininco Spa. Presentación

José Cifuentes Administrador

Predial Forestal Mininco Spa. Entrevista

Arturo Ahumada Jefe Area Talca

Forestal Mininco Spa. Entrevista

Enrique Cáceres Administrador

Patrimonial Forestal Mininco Spa. Entrevista

José María Coraminas Ingeniero de

Cosecha Forestal Mininco Spa. Entrevista

Cesar Hernández Ingeniero

Manejo Poda y

Raleo

Forestal Mininco Spa. Entrevista

José Cornejo Guardabosque

Forestal Mininco Spa. Entrevista

Luis Núñez Administrador

Patrimonial Forestal Mininco Spa. Entrevista

Luis Anusch Ingeniero Raleo y Poda

Forestal Mininco Spa. Entrevista

Page 108: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

108 FSC FM Report

Ariel Sanhueza Administrador

Patrimonial Forestal Mininco Spa. Entrevista

Rudiberto Troncoso Administrador

Patrimonial Forestal Mininco Spa. Entrevista

Jorge Diaz Ingeniero Cosecha

Forestal Mininco Spa. Entrevista

Nicolas Bullers Ingeniero

Establecimiento Forestal Mininco Spa. Entrevista

José Miguel Affeld Jefe Area de

Cosecha Forestal Mininco Spa. Entrevista

Gonzalo Benavente Administrador

Patrimonial gonzalo.benavente@c

mpc.cl Entrevista

Gonzalo Marín Guarda Bosque

[email protected] Entrevista

Sebastián Peñaloza Ingeniero Cosecha

sebastian.penaloza@c

mpc.cl

Entrevista

José L Bouniot Administrador Patrimonial

[email protected] Entrevista

Hugo Méndez Ingeniero

Establecimiento [email protected] Entrevista

Erwin Guzmán Administrador

Patrimonial [email protected] Entrevista

Alfonso Campos Administrador

Patrimonial alfonso.campos@cmpc.

cl Entrevista

José Alvial Administrador Patrimonial

[email protected] Entrevista

Luis Anusch Ingeniero

Silvícola [email protected] Entrevista

Eduardo Torres Jefe Área Raleo

y Poda [email protected]

l

Entrevista

Gonzalo Cabezas Administrador

Patrimonial,

(Jefe de Área Interino)

gonzalo.cabeza@cmpc.

cl

Entrevista

Nicolas Buller Ingeniero Establecimiento

[email protected] Entrevista

Richard Friz Jefe de Area

Cosecha [email protected] Entrevista

Listado de otras Partes Interesadas Consultadas

Page 109: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

109 FSC FM Report

Nombre Cargo

Contacto Tipo de

Participación

Cartes Jara Andrés Adolfo Dueño EESS

Cartes Hnos. [email protected] Entrevista remota

Cerda Gerardo Dueño EESS

Servicios

Forestales

Gerardo Cerda Agurto Eirl

[email protected] Entrevista remota

Méndez José Representante Legal Y Gerente

De EESS

Servicios

Agrícolas Y Forestales

Collipulli Ltda.

(SAFCO Ltda.)

jose.mendez@safcoltda

.cl

Entrevista remota

Anatolio Albornoz Vargas Vecino Sector

Caliboro +56981888534 Entrevista

Claudio Albornoz

Valenzuela

Vecino Sector Caliboro

+56998245930

claudio@agroalbornzoz

.cl

Entrevista

Danor Bueno Vecino Sector

San Vicente +56973537289 Entrevista

Jorge Fernández Jefe faena

EESS AFI Entrevista

Carlos Herrera Encargado de

Faena EESS AFI Entrevista

Macarena Bastias Prevencionista

EESS AFI Entrevista

Cristian Silva Supervisor

EESS AFI Entrevista

Ricardo Burgos Chofer Transporte

Personal

EESS AFI Entrevista

Vladimir Fernández Aplicador

Químico EESS AFI Entrevista

Claudio Muñoz Aplicador

Químico EESS AFI Entrevista

Viviana Marileo Asesora

Prevención de

Riesgo

Sefomec Entrevista

Fidel Pino Jefe de Faena

Sefomec Entrevista

Juan Hernández Operador

Maquinaria Sefomec Entrevista

Page 110: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

110 FSC FM Report

Víctor González Supervisor

EESS EESS Doña Isidora Entrevista

Claudio Neira Prevencionista

EESS Doña Isidora Entrevista

Daniel Ayala Jefe de Faena

EESS Doña Isidora Entrevista

Patricio Leviman Chofer de Móvil

Personal EESS Doña Isidora Entrevista

David Jofre Operador

Procesador EESS Doña Isidora Entrevista

Jhony Ortiz Prevencionista

EESS Cumbres Entrevista

José Cea Supervisor

EESS Cumbres Entrevista

Juan Carlos Muñoz Jefe de Faena

EESS Cumbres Entrevista

Danilo Acuña Jara Conductor

Personal EESS Cumbres Entrevista

Cristofer Maureira Motosierrista

EESS Cumbres Entrevista

Juan Carlos Montecinos Motosierrista

EESS Cumbres Entrevista

Héctor Cea Motosierrista

EESS Cumbres Entrevista

Edmundo Gastón Acevedo

Rojas

Campamentero EESS Indef Entrevista

Valeria Llanquinao Supervisor

EESS +569989647752 EESS

Forestal Llanquinao

Entrevista

Edgardo García Asesor

Prevención EESS Forestal

Llanquinao Entrevista

Claudio Opazo Jefe de faena

EESS Forestal

Llanquinao Entrevista

Leonardo Llanquinao Encargado

Empresa EESS Forestal

Llanquinao Entrevista

Wilson Pino Motosierrista

EESS Forestal

Llanquinao Entrevista

Leonardo Gutierrez Motosierrista

EESS Forestal

Llanquinao Entrevista

Page 111: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

111 FSC FM Report

Javier Espinoza Motosierrista

EESS Forestal

Llanquinao

Entrevista

Daniel Caro Operador

Maquinaria EESS Santa Rosario Entrevista

Felipe Sandoval Prevencionista

EESS Santa Rosario Entrevista

Manuel Méndez Supervisor

EESS Santa Rosario Entrevista

Marcelo Salgado Supervisor

Area EESS Santa Rosario Entrevista

Daniel Caro Operador

Excavadora EESS Santa Rosario Entrevista

Alejandro Beltrán Operador Feller

EESS Leónidas POO Entrevista

Sebastián Poo Supervisor de Faena

EESS Leónidas POO Entrevista

Ricardo Rivera Jefe de Faena

EESS Leónidas POO Entrevista

Jesica Montoya Prevencionista

EESS Leónidas POO Entrevista

Carlos Salinas Operador de

Bulldozers EESS Santa Rosario Entrevista

Andrea Urrutia Godoy Lavado de Ropa de trabajo

+56976458277 EESS

AFI

Entrevista

Víctor Garrido Capataz faena

Venta Terceros Fabian

González

+56961179818 Entrevista

Rodrigo Márquez Encargado

abastecimiento

empresa

Forestal Bustos

+56972576269 Entrevista

Cristian Garrido Prevencionista

SSO EESS Serforad, UMF

Huaqui Tercero

Entrevista

Omar Orellana Jefe de faena

EESS Serforad, UMF

Huaqui Tercero

Entrevista

Mauricio Sandoval Supervisor

EESS Serforad, UMF

Huaqui Tercero

Entrevista

4 trabajadores Operarios

EESS Serforad, UMF

Huaqui Tercero

Entrevista

Page 112: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

112 FSC FM Report

Aliro Cuevas Jefe de

Operaciones EESS Serforad, UMF

Huaqui Tercero

Entrevista

José Muñoz Jefe de faena

EESS Cumbres, UMF

Campo Amor

Entrevista

8 trabajadores Aplicadores

EESS Cumbres, UMF

Campo Amor

Entrevista

Jonny Ortiz Responsable

del Área

Silvícola

EESS Cumbres, UMF

Campo Amor

Entrevista

Mario Molina Supervisor

Establecimiento EESS Cumbres, UMF

Campo Amor

Entrevista

2 trabajadores Vigilantes

EESS GA, UMF Campo

Amor

Entrevista

Víctor Contreras Jefe faena

EESS Cumbres, UMF

Santa Isabel

Entrevista

José Cea Jefe

Operaciones EESS Cumbres, UMF

Santa Isabel

Entrevista

Cristian Cifuentes Supervisor

EESS Semaco, UMF

Coihueco Entrevista

Sergio Blamey Prevencionista

EESS Semaco, UMF

Coihueco Entrevista

Rodrigo Lagos Jefe de Faena

EESS Semaco, UMF

Coihueco Entrevista

2 trabajadores Operarios

EESS Semaco, UMF

Coihueco Entrevista

2 trabajadores Operarios

EESS Agrofor, UMF

Coihueco Entrevista

Edgardo Herbert Jefe de Faena

EESS Agrofor, UMF

Coihueco Entrevista

Francisco Lara Prevencionista

EESS Agrofor, UMF

Coihueco Entrevista

Camilo Salazar Jefe de Faena

EESS Serfonac, UMF La

Suerte

Entrevista

Page 113: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

113 FSC FM Report

Patricio Verdugo Supervisor de

Operaciones EESS Serfonac, UMF La

Suerte

Entrevista

Graciela Camaño Prevencionista

EESS Serfonac, UMF La

Suerte

Entrevista

Antonio San Martin Jefe de SSO

EESS Serfonac, UMF La

Suerte

Entrevista

3 trabajadores Plantadores

EESS Serfonac, UMF La

Suerte

Entrevista

Víctor Escobar Ayudante

EESS Serfonac, UMF La

Suerte

Entrevista

Miguel Contreras Jefe de Faena

EESS Serfonyl, UMF

Pichun

Entrevista

Rupselia Villablanca Prevencionista

SSO EESS Serfonyl, UMF

Pichun

Entrevista

4 trabajadores Operarios

EESS Serfonyl, UMF

Pichun

Entrevista

Page 114: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

114 FSC FM Report

Anexo VI: Listado de documentos y registros (confidencial) La tabla abajo proporciona el nombre complete de los documentos referenciados en el

informe.

Nombre Referencia Comentarios

Antecedentes Transporte:

Licitaciones de Transporte

1 Presentación power point de la

OMF

Bases Técnicas de Servicio:

Transporte de productos terminados

desde plantas industriales – Julio

2020

2

Bases Técnicas de Servicio:

Transporte de sub productos

terminados desde plantas industriales – Julio 2020

3

Bases Técnicas Operacionales: Transporte y carguío de rollizos –

Julio 2020

4

Definiciones Generales del Proceso de

Compras de Bienes y Servicios – V1

5

Procedimiento para Consultas,

Reclamos y Denuncias por parte del

personal de Forestal Mininco SpA,

versión 1, fecha 11-08-20.

6

Actas de reunión del sindicato Inter

empresa de los meses de agosto,

septiembre y octubre de 2020

7

Acta de reunión del Comité Paritario

de Higiene y Seguridad del mes de agosto de 2020

8

PLANILLA IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE

RIESGOS – Edificio Corporativo

9 Planilla en Excel

PLAN DE PREVENCION DE

CONTINGENCIA, EMERGENCIA Y

EVACUACIÓN EDIFICIO

COPORATIVO Y LABORATORIOS CMPC – V3 - 2019

10

Protocolo Manejo de Infección Coronavirus Covid-19

11 Actualizado a junio 2020

Protocolo Manejo de Infección

Coronavirus Covid-19 – EESS Cartes Hnos.

12 Documento de EESS

el Plan de Ordenación Forestal Mininco SpA – Año 2019

13

Plan de ordenación – Certificación Manejo Forestal – Resumen 2019

14

Gestión de Seguridad y Salud en los bosques

15 Presentación power point de la OMF

Guía protocolo frente a la presencia de la especie

16

Page 115: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

115 FSC FM Report

Guía de Reconocimiento de Flora y

Fauna protegida,

17

Instructivo Derrames de

Combustibles, Lubricantes y

Agroquímicos

18

Procedimiento Manejo de Residuos 19

Monitoreo de AAVC de Forestal

Mininco SpA, v1, 2019.

20 Presentación power point de la

OMF

Monitoreo de Sitios Culturales 2020 21 Presentación power point de la

OMF

Monitoreo AAVC Biológicos 2019 22 Presentación power point de la

OMF

Monitoreo AAVC Servicios del Bosque

2019

23 Presentación power point de la

OMF

Evaluación de Riesgo Ambiental y

Social (Herbicidas y Brodifacoum)

24

Manual de Cadena de Custodia para

Bosques

25

Certificados de Traspaso y Facturas

de Venta

26

Balance de volúmenes en el periodo

agosto 2019 – julio 2020

27

Autorizaciones de Uso de Marca FSC 28

Documentación de accidente, venta a terceros

29

Page 116: Los Ángeles, Bio Bio, Chile

116 FSC FM Report

Anexo VII: Listado de evidencias Cadena de Custodia (confidencial) Evidencia 1. Manual de Cadena de Custodia para Bosques

Evidencia 2. Certificados de Traspaso y Facturas de Venta

Evidencia 3. Balance de volúmenes en el periodo agosto 2019 – julio 2020