LOS PROYECTOS EN LA PLANIFICACION DEL DESARROLLO

G A B R IE LA MO NCA DASE X TO SIST E MA SUNIA NDES – SA NTO DO MINGO

Todo proyecto conlleva la realización de una serie de actividades para su desarrollo.

Comprende la aplicación de un conjunto de acciones que nos permitan analizar, definir, prever y sistematizar que queremos conseguir, en qué tiempo y que recursos necesitamos emplear, atreves de la planificación de proyectos que cumplan la misión, visión y valores de la entidad

Establecer estrategias que garanticen la optimización de recursos, la coordinación, la sistematización en la planificación de proyectos y la sostenibilidad de los servicios ampliando el campo de intervención

¿QUE ES LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS?

HERRAMIENTAS DE PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

La programación de actividades debe portar al director de proyecto un calendario de ejecución del proyecto donde se refleje la fecha de inicio y finalización de las distintas actividades.

Para poder definir el calendario se hace necesario conocer la duración de cada actividad y su orden, así como la fecha de inicio de proyecto.

Esto se representa mediante un DIAGRAMA DE GANNT

• Para la elaboraciónde un banco deproyectos queposibilite evaluar demanera continua laadaptación yviabilidad de losmismos.

• Una agenda que posibilite a adecuar los recursos a las necesidades en la PIP.

• Los riesgos que implica la implantación de un determinado proyecto para el conjunto de entidades

• La planificación de proyectos para responder a las necesidades y restos de nuestro grupo de interés

DISEÑAR Y DESARROLLAR

ANALIZAR RIESGOS

ASESORAR Y ORIENTAR

DISEÑAR AGENDA

ACCIONES PRINCIPALES EN LA PLANIFICACIÓN DE DESARROLLO DE

PROYECTOS

• A las necesidades de los sectores empresariales ofertando soluciones concretas y viables.

• La implantar la responsabilidad compartida entre los diferentes procesos en la lista no va misión y visión

IMPLANTAR LA RESPONZABILIDAD

RESPONDER TECNICAMENTE

RELACION ENTRE LAS ACTIVIDADES LIGADURAS

• La ejecución de las actividades no de puede realizarse, en general, en un orden y una forma cualquiera, sino que debe satisfacer a un conjunto de restricciones o condiciones, que dominaremos «ligaduras», las cuales forman pase de las actividades.