Los seis maestros de la Estrategia En el mundo de los negocios es comn que se haga la siguiente pregunta: Qu es estrategia y para que sirve? De todas las definiciones que existen, en el libro se contesta como: Estrategia es el camino para alcanzar la meta de la mejor manera posible, o sea, el camino ms corto al xito. Por otro lado, si la consecucin de los fines se define como xito, y si como precondicin entendemos que debe existir eficiencia, entonces brevemente se puede definir: La estrategia es un eficiente plan para el xito. Basndonos en las definiciones anteriores entendemos el porque la mayora de los directores, gerentes y empresarios han ledo al menos a uno de estos grandes estrategas que han existido. Pero no es nada raro que se les haya dificultado poder trasladar las ideas, que plasmaron en sus obras dichos personajes, a la visin de los negocios. Tal vez, porque dichas obras, fueron realizadas para ser aplicadas en sucesos de carcter blico, y al tratar de forzar la lectura original a una interpretacin de lo que se vive en los negocios, no es nada raro que nicamente solo haya llevado a confusiones. Si se tomaran las ideas, de manera textual, no nos quedara ms que sonrer porque, desde el punto de vista actual, se antojan totalmente absurdas, pero ha quedado demostrado que los grandes maestros no han hecho cosas imposibles, e incluso quiz, durante la lectura de estas obras es comn toparse con algunas recomendaciones que hasta ahora a uno no se nos haya ocurrido. El libro es divide en dos secciones: La escuela Oriental con los tres estrategas: Sun-Tzu, Musashi, Tsunetomo; y la escuela Occidental, tambin con tres estrategas: Sneca, Maquiavelo y Clausewitz. Es interesante como el autor comienza sus lineas, con la frase del poeta romano Horacio: Aprovecha el da!, la cual adems es interpretada en el lenguaje de la alta gerencia como: S eficiente en la consecucin de tus fines!. Este es un

buen comienzo para apreciar la sencillez de las interpretaciones que hace el autor a las ideas de los seis ms estudiados maestros de la estrategia. Este libro puede contribuir a obtener un conocimiento superior, ya que tiene la virtud de ilustrar la forma de cmo aplicar las ideas que plasmaron los grandes maestros de la estrategia, mediante una gran cantidad de ejemplos prcticos. Algo que llama la atencin, en este libro, es como el autor desentraa a los seis maestros, y nuevamente, todo desde la expectativa de los negocios. Por ejemplo, para el caso de Sun-Tzun nos dice que uno de los mritos de su obra es su fuerte estructuracin: Tres principios para la obtencin del xito son la previsin, planeacin y conduccin (liderazgo). O en el caso de Tsunetomo establece un nfasis en la correlacin entre el xito y el riesgo. Para cada obra de los seis maestros se presenta: La Ficha general de la obra principal que escribieron; Los Tres Mayores Mritos de su Obra; Los Tres Mayores Defectos de la Obra; Paralelos con Otras Escuelas y Doctrinas; Conocimiento; Entendimiento y por ltimo sus Aplicaciones. Todo lo anterior en el mbito de los negocios. Para aquellos ejecutivos, en especial los triunfadores, que solo conocen de odas las grandes escuelas de estrategia y algunos de sus mensajes, definitivamente proporcionar una gran enseanza de estos maestros de la estrategia. Al finalizar el libro uno pude decir que conoce a las seis mejores enseanzas sobre estrategia de todos los tiempos y sus correspondientes fortalezas y debilidades, y lo ms interesante, es que es a partir de una lectura fcil de entender y aplicar gracias a la gran cantidad de ejemplos que son presentados como aplicaciones prcticas. Por ltimo, para que no se pierda el enfoque, del conjunto de los muchos ejemplos, ideas, recomendaciones y puntos de vista de las seis escuelas el autor

hace un resumen interesante en fichas, las cules resultan ser una buena gua, pero solo para aquellos que lean el libro.