1. Nancy Romero Martnez Julio 2014 LOS TIPOS DE JEFES QUE EXISTEN DENTRO DE LAS EMPRESAS EN MXICO BENEMRITA UNIVERSIDAD AUTNOMA DE PUEBLA

2. Antecedentes histricos de los jefes de las empresas en Mxico Los jefes han existido desde que existen los grupos y organizaciones poca prehispnica: surge el trabajo en grupo poca colonial: Surgen las encomiendas y las primeras huelgas. Independencia: Aparecen los talleres Revolucin: aparecen las fbricas. 3. Desde la poca prehispnica ya exista un lder y los subordinados. Dcada de los 60: Surgen los mtodos jurdicos como un mejoramiento para la defensa del individuo (trabajador) Dcada de los 70: Por primera vez se utiliza el trmino administracin de los recursos humanos Dcada de los 80: establecen reas administrativas, como: capacitacin, sueldos y salarios contratacin y empleo del desarrollo organizacional. 4. Qu es una empresa? Es una unidad econmico-social integrada por elementos humanos, materiales y tcnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a travs de su participacin en el mercado de bienes y servicios 5. Clasificacin de las empresas Las empresas se dividen o clasifican de acuerdo a su sector econmico, su origen de capital, su nmero de socios, tamao y su funcin 6. Qu es un jefe? Arvalo (2009) define un jefe como La persona que es Superior o cabeza de una corporacin, partido u oficio, es la persona que se encarga de impartir rdenes, de ir a la cabeza y su trabajo es organizar y tomar las decisiones que sean necesarias en su campo laboral. ( 2) 7. Clasificacin de los jefes Los tipos de jefes mas comunes son: jefe autocrtico autoridad que no consulta las rdenes y exige que stas sean obedecidas sin excepcin jefe democrtico aquel que no ejerce su funcin de forma desptica jefe carismtico aquel que tiene la habilidad para motivar jefe paternalista modalidad sentimental del autoritarismo jefe laissez faire inspirado en una expresin francesa que significa dejar hacer ya que esta autoridad da completa libertad de accin 8. Positivos Jefe carismtico Jefe democrtico Jefe "que deja hacer" Orientado hacia el equipo Orientado hacia el proyecto El gestor. Lder transformador 9. Negativos Vive en la inercia Usurpado Dictador sin lmites Inseguro Bipolar 10. Qu es la personalidad? Vemos, pues, que la personalidad es la suma total de patrones conductuales y potenciales del organismo determinados por la herencia y por el medio social; se origina y desarrolla a travs de la interaccin funcional de cuatro factores principales, dentro de los cuales estn organizados estos patrones de conducta: el sector cognoscitivo (inteligencia), el sector conativo (carcter), sector afectivo (temperamento) y el sector somtico (constitucin) (Cfr. Cloningher, 2003) 11. Para mi la personalidad es aquello que define a una persona, incluye su carcter y su forma de expresarse, la personalidad va ligada directamente hacia las actitudes del individuo y de ella depende su 12. MARCO JUDICO Cumplir y ejecutar las leyes relativas a la empresa, en la esfera de competencia del rgano ejecutivo a su cargo o de sus subordinados Las leyes y normas que involucran los derechos y obligaciones de los jefes y tambin de sus subordinados (empleados). Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos Toda persona tiene derecho al trabajo digno y socialmente til 13. LEY FEDERAL DE LOS TRABAJADORES AL SERVICIO DEL ESTADO, REGLAMENTARIA DEL APARTADO B) DEL ARTCULO 123 CONSTITUCIONAL. 14. Estereotipos de jefes existentes en las empresas de Mxico No pensar igual, no actuar similar al otro o no hacer las cosas que deberas en el momento adecuado son las razones que rompen las relaciones jefe-subordinado Existen personas que por naturaleza son lderes, pero ser lder no significa solo saber exigir y mandar. Ser un lder implica saber dirigir a un conjunto de personas, pero para saber dirigir debes conocer lo que estas pidindoles, debes tener la experiencia suficiente para poder pedir las cosas como las esperas. 15. Dirigir no implica mandar, ya que los lderes no exigen sino que motivan, ayudan y buscan siempre un comn acuerdo que ayude a que todos estn trabajando por el mismo objetivo. El lder busca el trabajo en equipo 16. Para que las cosas funcionen de forma eficiente y armnicamente, se recomienda entender el estilo del jefe. Los tipos de jefes ms comunes en la actualidad, dentro de las empresas que tenemos en Mxico de acuerdo a la psicloga analista Heather R. Huhman El adicto al trabajo El tradicional El hambriento de poder El gritn 17. El amigo Pelele El idiota El inexperto El asustador Quisquilloso Microgerente 18. Existe un jefe ideal? Es la persona justa, que escucha y motiva. Es el jefe que pide informacin y participacin de todos sus empleados. Conduce un ambiente de trabajo positivo y quiere que usted y sus compaeros tengan xito.Es el tipo de jefe que todos quisiramos tener o ser, sin embargo es una combinacin poco convencional, ya que a veces el ser humano no sabe equilibrar entre mandar y 19. Las empresas mexicanas tienen un grave problema y es que no saben distinguir entre mandar y dirigir y en muchas ocasiones existe el abuso de poder Cada persona tiene su forma de trabajar y de desarrollarse y debemos saber complementarnos con nuestro equipo de trabajo y con nuestro lder. 20. PROPUESTAS DE SOLUCIN La mejor manera de que una empresa se desenvuelva adecuadamente es que todos conozcan sus funciones, sus habilidades y sepan trabajar en equipo, buscando un equilibrio y no que alguien haga ms que otros. Debemos saber ensear lo que uno sabe hacer y permitir que nos enseen a nosotros, tambin debemos de aceptar correcciones y comentarios ya que estos nos ayudaran a mejorar lo que realizamos. 21. * Trabajar en equipo muchas veces genera conflictos, sin embargo, debemos recordar que no son crticas sobre lo que hacemos sino una opinin que busca que mejoremos * La comunicacin es a su vez, la herramienta ms importante que tenemos y nos debemos apoyar de ella para poder generar un ambiente laboral bueno y un desarrollo de actividades constante y bueno. 22. CONCLUSN Ser un buen jefe no significa ser amigable o pasar por alto ciertos errores, ser un buen jefe significa conocer a tu personal y capacitarlos para que hagan lo que deben hacer de la mejor manera, saber dirigirlos y hacer que se ayuden y trabajen en conjunto y todos se sientan involucrados o importantes dentro de los procesos y con ello hagan de la mejor manera su trabajo. 23. BIBLIOGRAFA Cloningher, S. Ortiz, M. (2003) Teoras de la personalidad. Mxico. Editorial Pearson Educacin. Cueli, J; Reidl, L; Mart, C; Lartigue, T; Michaca, P. (1990) Teoras de la Personalidad. Mxico. Editorial Trillas. Loren B. Belker, Gary S. Topchik(2007) Gerente por primera vez, Nashville, Tennessee: S/Ed. (Clave: 427559917) Lussier, Robert, N. (2002) Liderazgo: teora, aplicacin y desarrollo de las habilidades de un jefe. Mxico: S/Ed. (Clave: 53010003) 24. WEB-BIOGRAFAS Acercamiento a la contabilidad. [En lnea]. Consultado: [11, junio, 2014] Disponible en: http://acercamientoalacontabilidad.blogspot.mx/2011/08/contabilidad.html Definicin ABC. [En lnea]. Consultado: [11, junio, 2014] Disponible en: http://www.definicionabc.com/general/jefe.php#ixzz34NlzS8Tp Gestiopolis. [En lnea]. Consultado: [11, junio, 2014] Disponible en: http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/71/jefelider.htm Jefe o lder, factores fundamentales del liderazgo. [En lnea]. 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