1. Como la colaboracin de las masas, puede cambiarlo TODO. Don Tapscott & Anthony D. Williams

2. principalPersonas participan en la Economa como nunca antes.Cmo? 3. Todo esto con una gran herramienta 4. Ejemplos en los que ha habido colaboracin tienen un comn denominador : 5. Algunos Ejemplos son: 6. sta nueva forma de colaboracin tiene elementos. 4 7. Argumento del planteamiento:Las formas sociales de creacin de contenidos, estn contagiando de colectivismo a la economa mundual en diferentes sectores 8. Cmo estos conceptos y tecnologias puedan potencializar a las empresas hoy en da y ayudarlas a tener una ventaja competitiva en el futuro? 9. De esto trata precisamenteWikinomics 10. Personas como t , como yo, como nosotros estamos tomando parte activa en la economa, como nunca antes se haba visto 11. Internet ha permitido que miles de individuos y pequeos empresarion co-creen productos, acceder a nuevos mercados , de la manera en que slo grandes corporaciones lo podian hacer.. 12. Estos cambios nos pueden llevar a un mundo de:Conocimiento PoderCapacidad Productiva Mucho ms amplio que en cualquier otro punto en la historia de la humanidad 13. Hoy en da, miles de millones de individuos interconectados a travs de internet participan activamente en la innovacin, creacin de riqueza y desarrollo social 14. Estamos siendo testigos del desarrollo de una nueva ciencia-arte de colaboracin llamada: 15. DefinicinWiki: Proviene de la frasehawaiana wiki wiki quesignifica super rpido Wikinomics : es un trmino que trata de describir los efectos de la colaboracin masiva en los mercados y mundo corporativo 16. sta nueva forma de colaboracin tiene elementos. 4 17. APERTURA 18. APERTURAAPERTURA RELACIN ENTRE PARES 19. Cmo ayudan las redes sociales? 20. La tormenta perfecta 21. Habitat 22. Web 2.0 + Tormenta perfecta! 23. Internet es:Hoy en da una plataforma informtica interactiva. 24. Son ms que simples Web Sites Son Comunidades On-line 25. La generacin RED:Est desarrollando nuevos valores, entorno a la apertura y participacin, e interactividadInvierte su tiempo : leyendo Colaborando, organizandoVerificandoBuscando 26. Futuro est en la colaboracin que traspasa las fronteras de las organizaciones.La consigna es: Globalizarse o Morir 27. The PEER Pioneers 28. PEER Production es una nueva forma deproduccin basada en comunidadesautoorganizadasde individuos reunidos para generarun producto compartido. 29. EJEMPLO 30. EJEMPLO 2 IBM hacia software que slo operaba en sus PCsGran parte de sus servidores WEB y Sistemas Operativos, presentaban fallasIBM comenz a invertir en software libre, donando su software y estableciendo comunidades de colaboracin con Apache (web server ) y Linux ( Sistema Operativo) 31. Hoy en da los servicios Linux y el hardware asociado representan billones de dlares en ingresos por ao, IBM estima que ahorra 1 billn al ao en el desarrollo de un sistema operativo equivalente a Linux. 32. Los ingresos de la mayora de las empresas vendedoras de open source provienen del soporte, el entrenamiento y la consultora para personalizar el software 33. Entre los beneficios de la produccin en comunidad destacan:Fortalecimiento a travs de talentos externos Mantener el Contacto con los Usuarios Sacar los conflictos de la cooperacin Estimular la demanda de ofertas complementarias Reducir costos Desarrollar capital Social Cambiar el foco de los competidores 34. The PEER PioneersIDEAGORAS 35. IDEAGORAS es un nombre creado para denominar al libre mercado de ideas, innovaciones y mentes excepcionalmente calificadas. 36. EJEMPLOInnoCentive en cuya pgina web las empresas publican en forma annima los problemas de I&D que requieren resolver, y por otro lado investigadores y empresas presentan soluciones innovadoras a dichos problemas. 37. BENEFICIOSLas empresas que buscan soluciones tienen acceso a una amplia red de talentos, que pueden resolver un problema en una forma ms rpida y eficiente Permite que las empresas no pierdan el tiempo, capacitando a uno de sus trabajadores para una tarea especfica 38. POTENCIAR IDEAGORAS Crear Liquidez Promover la Cultura Establecer la proporcin adecuada Estrategia de PortafolioFortalecer las ideas externas 39. THE PROSUMERS 40. El concepto prosumir fue introducido en el libro .The Digital Economy. en 1996 y describe como la separacin entre productores y consumidores se hace cada vez ms tenue. El concepto dice relacin con la participacin activa de los consumidores en la creacin del producto. 41. Los recursos de las compaas deben ser utilizados en la creacin de plataformas donde los consumidores puedan aportar en la creacin de los productos y no en la lucha para frenarlos.Quienes no logren este objetivo, terminaran entregados a su competencia. 42. THE NEW ALEXANDRIANS 43. En la actualidad vivimos la ms rpida y amplia acumulacin de conocimiento y cultura que jams se haya conocido. De manera similar a lo ocurrido en Alejandra, el mundo actual busca acumular este conocimiento y hacerlo pblico para todos. Compaas como Google, actualmente estn digitalizando libros y ponindolos a disposicin de la comunidad junto a gran variedad de otra informacin. 44. La gran cantidad de informacin que hoy da circula por las redes, hace imposible el trabajo individualista y obliga a organizarse de manera colaborativa para lograr resultados. 45. En la economa actual necesitamos un sistema de propiedad intelectual que recompense la invencin y promueva la apertura, logrando por un lado incentivar el emprendimiento y por otro sustentar el dominio pblico. 46. PLATAFORMAS DEPARTICIPACIN 47. Las plataformas para la participacin aparecen cuando las compaas abren sus servicios y bases de datos mediante interfaces de programacin de aplicaciones (API) gracias a las cuales las comunidades pueden desarrollar nuevas aplicaciones con valor agregado 48. Las plataformas para la participacin representan un nuevo tipo de negocio que florece gracias a la colaboracin de masas e incorpora todos los principios wikinomics: apertura, relacin entre pares, compartir, y actuacin global. 49. PLATAFORMA GLOBAL 50. Hoy en da las tecnologas de la informacin permiten organizar, coordinar y distribuir negocios globalesde manera infinitamente ms econmica. 51. Los conceptos de creacin e innovacin obedecen a menos inventos y creacin fsica, reemplazndolos por una potente coordinacin de buenas ideas.. 52. EJEMPLO 53. LUGAR DE TRABAJO WIKI 54. Las aplicaciones tecnolgicas han permitido cambiar las formas de trabajo, desde operaciones cerradas y jerrquicas, con relaciones laborales rgidas hacia una red de capital humano autoorganizada, distribuida y colaborativa, la cual genera conocimiento y recursos desde el interior hacia el exterior de la organizacin. 55. A la vez, la naturaleza del trabajo est cambiando, hacindose cada vez ms complejo cognitivamente, hay ms equipos basados en la colaboracin, mayor dependencia de habilidades sociales, presionados ms tiempo y con mayordependencia de las competencias tecnolgicas, ms mviles y menos dependientes de la geografa. 56. HERRAMIENTAS chatsWikis BlogsRedes 57. Mentes Colaborativas 58. Las organizaciones que son capaces de adoptar estos modelos pueden manejar importantes cambios en sus compaas y rescribir las reglas de la competencia, permitiendo manejar la crisis de liderazgo que emerge producto de los viejos y rgidos modelos de negocio.