Macroproyecto de Interés Social Nacional

Para el Centro Occidente de Colombia,

San José - Manizales

¿Qué son los Macroproyectos? Son grandes obras de urbanismo integrales, con capacidad para ofrecer Vivienda de buena calidad y en gran escala con garantía de implantación de servicios sociales. ¿Qué buscan los Macroproyectos? • Habilitación de suelo para vivienda de Interés Social y Prioritario. • Provisión de redes de servicios Públicos Domiciliarios. • Provisión de redes viales de integración regional, urbana, zonal y local. • Provisión de espacios públicos y equipamientos colectivos adecuados y

suficientes

MACROPROYECTOS EN COLOMBIA Manizales, Caldas - Barranquilla, Atlántico - Cartagena, Bolívar - Cali, Valle - Buenaventura, Valle - Soacha, Cundinamarca – Medellín, Antioquia - Neiva, Huila - Bucaramanga, Santander - Candelaria, Valle.

MISN EN COLOMBIA

CONCLUSIONES

• Estrategia nacional de reducción de pobreza y marginalidad urbana.

• Implica un proceso complejo que involucra un gran número de actores.

• Como operación urbana, permiten intervenciones de gran escala.

• Estimulan la participación público – privada y el desmonte de los paradigmas tradicionales.

• Los MISN no han sido impuestos sino coordinados con los Municipios.

• Se requiere construir ciudad sostenible.

MACROPROYECTOS DE INTERES SOCIAL NACIONAL UNA REVISION MAS ALLA DE LA CONTROVERSIA UNIVERSIDAD JAVERIANA – AÑO 2009

¿POR QUÉ EL

MACROPROYECTO SAN

JOSÉ?

Desde el POT y el Plan de Desarrollo

1. Se determinaron áreas para la expansión urbana en el largo plazo.

2. En el área consolidada se determinaron las zonas que serían objeto de diferentes tratamientos urbanísticos. Renovación Urbana.

3. El Macroproyecto fue aprobado por el Concejo Municipal en el Plan de Desarrollo 2008 – 2011 (Acuerdo 680 de 2008)

ANTECEDENTES

Año 2007 Formulación del Plan Parcial de Renovación Urbana Galerías, con Universidad Nacional.

Año 2008 • Gestión ante entidades nacionales para vinculación a los

diferentes proyectos • Propuesta de formulación urbanística del proyecto con

Universidad Nacional. • Caracterización socioeconómica de la zona con Universidad

Autónoma de Manizales • Inicio de la gestión social con la comunidad del sector.

Año 2009 • Ajustes a propuesta urbana del sector,

gestión ante Gobierno Nacional para consecución de recursos. Decreto de Compensaciones 0533 de 9 de diciembre de 2009.

• Resolución de adopción 1453 de 27 de julio del MISN.

Año 2010 • Inicio de la adquisición de predios para el

desarrollo de los proyectos Avenida Colón y VIP Avanzada.

• Constitución del Patrimonio Autónomo. • Gestión ante el MAVDT para consecución de

recursos para el desarrollo VIP. • Gestión de recursos en Acción Social para el

Proyecto Centro Integral de Servicios Comunitarios.

Año 2011 • Continúa la compra de predios de

los proyectos Avenida Colón y VIP Avanzada.

• Continúa la intervención social y de Comunicaciones en el sector y la ciudad.

CÓMO SE RECIBIÓ EL MACROPROYECTO

• Reconocemos las dificultades, pero también hay que destacar la gran voluntad política que ha tenido esta administración .

• El Macroproyecto San José se recibió con grandes dificultades jurídicas, administrativas y financieras.

Año 2012

GESTIÓN ACTUAL MACROPROYECTO Año 2013

• Reconocimiento de la ERUM por parte del

Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio como la

entidad líder y gestora de acciones del

Macroproyecto San José.

CÓMO SE HAN VENIDO RESOLVIENDO LAS DIFICULTADES

GESTIÓN ACTUAL MACROPROYECTO

CUMPLIMIENTO CON PAGOS ATRASADOS:

• Pago de compensaciones (364). • Compra de predios estaba con pago inicial del 10%, se cambio hasta el 50%. • Solución a predios pendientes de pago del 90%.

AYUDA CON EL PAGO DE 6 MESES DE ARRENDAMIENTO Y 3 MESES MÁS SI EL PREDIO ESTA EN ZONA DE ALTO RIESGO.

Año 2013

CÓMO SE HAN VENIDO RESOLVIENDO LAS DIFICULTADES

GESTIÓN ACTUAL MACROPROYECTO

AJUSTE DISEÑO DE AV. COLÓN EN EL SECTOR LIBORIO Y CAMPO HERMOSO. AUTORIZACIÓN DE COMPRA PARA ASÍS Y JAZMÍN. ACOMPAÑAMIENTO A FAMILIAS DEFRAUDADAS POR PERDIDAS DE CHEQUES.

Año 2013

MACROPROYECTO - COMPROMISOS

• Construcción de 1.000 apartamentos en el proyecto avanzada.

• Construcción de la Avenida Colón, desde Delicias hasta la calle 23.

• Continuar con las mesas de diálogo para establecer comunicación directa con la comunidad

• Concentrar la gestión predial por proyecto a ejecutar

• Continuar los programas de gestión social

• Seguir realizando los pagos oportunamente

¿CÓMO SE COMPONE

EL MACROPROYECTO?

PARQUE OLIVARES Tratamiento Urbanístico:

PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

SECTOR AVANZADA Tratamiento Urbanístico:

DESARROLLO

PLAN PARCIAL GALERIA Tratamiento Urbanístico:

PLAN PARCIAL DE RENOVACIÓN URBANA

ZONA MIXTA Tratamiento Urbanístico:

PLANES PARCIALES DE RENOVACION URBANA

PIP 13 Tratamiento Urbanístico:

PIEZA INTERMEDIA DE PLANIFICACIÓN

PARQUE

OLIVARES Tratamiento Urbanístico:

PLAN DE MANEJO

AMBIENTAL

SECTOR

AVANZADA Tratamiento

Urbanístico:

DESARROLLO

ZONA MIXTA Tratamiento Urbanístico:

PLANES PARCIALES DE

RENOVACIÓN URBANA

PLAN

PARCIAL

GALERIA Tratamiento

Urbanístico:

PLAN PARCIAL DE

RENOVACIÓN

URBANA

PIP 13 Tratamiento

Urbanístico:

PIEZA

INTERMEDIA DE

PLANIFICACIÓN

PARQUE OLIVARES Tratamiento Urbanístico:

PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

SECTOR AVANZADA Tratamiento Urbanístico:

DESARROLLO

PLAN PARCIAL GALERIA Tratamiento Urbanístico:

PLAN PARCIAL DE RENOVACIÓN URBANA

ZONA MIXTA Tratamiento Urbanístico:

PLANES PARCIALES DE RENOVACIÓN URBANA

PIP 13 Tratamiento Urbanístico:

PIEZA INTERMEDIA DE PLANIFICACIÓN

ALCANTARILLADO AGUAS DE MANIZALES CENTRO JUVENIL JICA CENTRO INTEGRAL DE SERVICIOS COMUNITARIOS PARQUE RECREODEPORTIVO PARQUE OLIVARES

EQUIPAMIENTOS

CISCO

MACROPROYECTO SAN JOSÉ

AV COLÓN PRD AVANZADA

COSTOS POR PROYECTO

Proyecto Valor Proyecto Gestión Predial Construcción Gob. Nacional Municipio Externas

Compra de Predios Avanzada 20.575.819.394 20.575.819.394

Construcción 380 VIP 13.663.255.964 13.663.255.964

Construcción 290 VIP 11.960.024.642 11.960.024.642

Avenida Colón 117.090.893.000 50.490.893.000 66.600.000.000 117.090.893.000

CISCO 3.562.433.156 1.062.433.156 2.500.000.000 2.500.000.000 1.062.433.156

Zona Mixta 37.890.110.000 37.890.110.000 37.890.110.000

Parque Recreo Deportiva-Cesión ZM 5.735.000.000 5.735.000.000 5.735.000.000

Centro Juvenil - JICA 404.364.598 204.364.598 200.000.000 204.364.598 200.000.000

Colegio - Zona Educativa 6.132.000.000 2.132.000.000 4.000.000.000 4.000.000.000

Distrito de Policia 18.000.000.000 8.000.000.000 10.000.000.000 10.000.000.000 8.000.000.000

Sub Totales 235.013.900.754 120.355.620.148 114.658.280.606 62.235.000.000 170.446.900.754 200.000.000

Fuentes de Financiación

40.000.000.000 6.199.100.000

PROYECTOS - FASE I

Parque Recreo Deportivo - Predios por Cesión ZM 8.264.000.000

Administración Gestión Predial 2% 2.407.112.403

Imprevistos del Proyecto 3% 7.050.417.023

Gastos Asociados G.P. 10% 12.035.562.015

Total Administración e Imprevistos 21.493.091.440

Gastos Financieros Intereses 27.460.000.000

Total Costos Fase I 283.966.992.194

SITUACIÓN ACTUAL DEL MACRO PROYECTO SAN JOSÉ

2013

SITUACIÓN ACTUAL DEL MACROPROYECTO SAN JOSÉ

2013

Avances técnicos de los proyectos transversales

VIP AVANZADA

LOCALIZACIÓN GENERAL LOCALIZACIÓN GENERAL visual

visual

INVERSIONES

PROYECTO AVANZADA

ITEM VALOR PROYECTO

Gestión Predial 20.575.819.394

Construcción 380 VIP 13.663.225.964

Construcción 290 VIP 11.960.024.642

TOTAL 46.199.100.000

APARTAMENTO TIPO ÁREA 45.15 mts2

INICIO DE LA OBRA

AV. COLÓN

PROYECTO AVENIDA COLÓN

ITEM VALOR PROYECTO

Gestión Predial 50.490.893.000

Construcción e Interventoría 66.600.000.000

TOTAL 117.090.893.000

Características Par Vial:

• Longitud aproximada 4.2 Km.

• Longitud aproximada de las vías

perimetrales a ser empalmadas 700.0

m.

• Ancho de calzada 15.0 m que incluye

3 carriles de 3.3 m de ancho c/u. y 2

andenes de 2.4 m c/u.

• Máxima pendiente longitudinal 10%.

• Velocidad de diseño 60.0 Km/h.

A qué le apuntamos:

• Ajuste geométrico que No fracciona

el Parque Liborio, NO interviene

Campo hermoso - concertado con

la comunidad.

• Concentrar la gestión predial para

garantizar el desarrollo del par vial

con sus dos calzadas en un 100%

entre la calle 23 (corbatín) y las

Delicias.

Hasta el momento:

-Primer kilómetro en funcionamiento. Señalizado e iluminado.

FUNCIONAMIENTO DEL PRIMER

KILÓMETRO DE LA AVENIDA COLÓN

AVENIDA COLÓN – TRAZADO

ORIGINAL SECTOR LIBORIO

PARQUE LIBORIO

SECTOR LIBORIO

FRACCIONAMIENTO PARQUE LIBORIO

INTERVENCIÓN SECTOR CAMPOHERMOSO

AJUSTE GEOMÉTRICO AVENIDA

COLÓN SECTOR PAQUE LIBORIO Y

CAMPOHERMOSO PARQUE LIBORIO

SECTOR LIBORIO

PARQUE LIBORIO SIN INTERVENCIÓN

SECTOR DE CAMPOHERMOSO SIN INTERVENCIÓN

CISCO

PROYECTO CISCO

ITEM VALOR PROYECTO

Gestión Predial 1.062.433.156

Construcción e Interventoría 2.500.000.000

TOTAL 3.562.433.156

A qué le apuntamos:

- Cierre de la viabilidad del Proyecto e inicio de ejecución de la

primera fase, durante el primer semestre del año 2013, para lo

cual se trabaja conjuntamente con el DPS.

- Inclusión del Centro de Salud, lo cual generó un rediseño

arquitectónico al proyecto inicial.

Situación:

- Diseños y trámite de gestión de

recursos: Acción Social – DPS.

5

6

8

8

Depósito Almacen de

Instrumentos

30

31

32

36

35

46

47

48

49

52 53

54

55

56

57

58

44

45

109

108

37

38

39

40

42

41

26

27

29

34

33

59

60

61

6264

65

66

67

68

63

110

111

112

113

114

115

116

117

25

28

43

102

103

98

99

72

84

83

88

87

86

85

94

95

71

75

73

74

107

97

TUNEL

51

50

78

70

69

76

8277

79

81

80

90

89

9192

100

93

96

101 104

105

106

4

5

6

7

8

15

16

11

12

13

15

14

16

17

20

19

18

9

10

2

3

1

5

6

8

8

MESAS DE DIÁLOGO

Mesas de

diálogo

Convivencia y Seguridad

Técnica e Infraestructura

Social