Made Expo Planilla
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ANÁLISIS DEL ENTORNO
MATRIZ DE ANÁLISIS Y DIAGNOSTICO EXTERNO (MADE)
INSTRUCCIONES
1.- Seguir el procedimiento que esta en el Libro del autor.2.- Sólo llenar las celdas que están en amarillo:
Elaborado por: Prof. Franklin G. Rios Ramos
Lima, 21 de April de 2023
Versión: 20070217
¡Bienvenido!, al aplicativo para evaluar el entorno, a través de la Herramienta MADE. En el cual podrás analizar de forma fácil y sencilla todos los aspecto del entorno, como también
mantenerlo actualizado.
ANÁLISIS DEL ENTORNO
MATRIZ DE ANÁLISIS Y DIAGNOSTICO EXTERNO (MADE)
INSTRUCCIONES
1.- Seguir el procedimiento que esta en el Libro del autor.
¡Bienvenido!, al aplicativo para evaluar el entorno, a través de la Herramienta MADE. En el cual podrás analizar de forma fácil y sencilla todos los aspecto del entorno, como también
MATRIZ DE ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO EXTERNO (MADE)
E. Especifico: 5 Fuerzas de M. Porter Indicador de Diagnóstico Externo:I
Organización: Manufacturas Cecilita LAS 4 P'S MKT EVAL. FACTORES
n Tipo_Entorn Variable Factor PO PE PA PR N 0
1 E. General Económico La actvidad manufacturera se ha ido decreciendo x x
2 E. General Económico Presenta un buen clima economico x
3 E. General Tecnológico Innovacion de nuevas tecnicas de produccion x4 E. General Tecnológico La modernizacion de la maquinarias x5 E. General Social Dirigido al sector C y D x x6 E. Especifico Poder de los Clientes Una gran demanda de diseños x7 E. Especifico Rivalidad de Competidores Apertura de nuevas manufactureras x x
8 E. Especifico Rivalidad de Competidores Grandes competidores x x
9 E. Especifico Productos Sustitutos Exportacion de prendas de algodón x x x
1011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647
MN
48495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899
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MATRIZ DE ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO EXTERNO (MADE)
Indicador de Diagnóstico Externo: 0.40 100.00%
EVAL. FACTORES Tot. Factores : 9P MP W Valor Total
0.00% -1 0.0000x 46.67% 1 0.4667
x 6.67% 1 0.0667x 6.67% 1 0.0667
6.67% 0 0.0000x 6.67% 1 0.0667
6.67% -1 -0.066713.33% -1 -0.13336.67% -1 -0.06670.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N0.00% N.N N.N
PRIORIZACIÓN DE FACTORES - MATRIZ DE IMPACTOS CRUZADOS
Suma Total: 15 100.00% (Datos de Verificación: deben ser iguales) 36
n Factor S W 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
1 0 0.00%0 0 0 0 0 0 0
0
2 Presenta un buen clima economico 7 46.67% 1 1 1 1 1 1 0 1
3 1 6.67%1 0
4 La modernizacion de la maquinarias 1 6.67% 1 0
5 Dirigido al sector C y D 1 6.67% 1 0
6 Una gran demanda de diseños 1 6.67% 1 0
7 Apertura de nuevas manufactureras 1 6.67% 1 0
8 Grandes competidores 2 13.33% 1 1
9 Exportacion de prendas de algodón 1 6.67% 1 0
10 0 0 0.00%11 0 0 0.00%12 0 0 0.00%13 0 0 0.00%14 0 0 0.00%15 0 0 0.00%
16 0 0 0.00%17 0 0 0.00%18 0 0 0.00%19 0 0 0.00%
20 0 0 0.00%21 0 0 0.00%22 0 0 0.00%23 0 0 0.00%24 0 0 0.00%25 0 0 0.00%26 0 0 0.00%27 0 0 0.00%28 0 0 0.00%29 0 0 0.00%30 0 0 0.00%31 0 0 0.00%32 0 0 0.00%33 0 0 0.00%34 0 0 0.00%35 0 0 0.00%36 0 0 0.00%37 0 0 0.00%38 0 0 0.00%39 0 0 0.00%40 0 0 0.00%41 0 0 0.00%42 0 0 0.00%43 0 0 0.00%44 0 0 0.00%
La actvidad manufacturera se ha ido decreciendo
Innovacion de nuevas tecnicas de produccion
45 0 0 0.00%46 0 0 0.00%47 0 0 0.00%48 0 0 0.00%49 0 0 0.00%50 0 0 0.00%51 0 0 0.00%52 0 0 0.00%53 0 0 0.00%54 0 0 0.00%55 0 0 0.00%56 0 0 0.00%57 0 0 0.00%58 0 0 0.00%59 0 0 0.00%60 0 0 0.00%61 0 0 0.00%62 0 0 0.00%63 0 0 0.00%64 0 0 0.00%65 0 0 0.00%66 0 0 0.00%67 0 0 0.00%68 0 0 0.00%69 0 0 0.00%70 0 0 0.00%71 0 0 0.00%72 0 0 0.00%73 0 0 0.00%74 0 0 0.00%75 0 0 0.00%76 0 0 0.00%77 0 0 0.00%78 0 0 0.00%79 0 0 0.00%80 0 0 0.00%81 0 0 0.00%82 0 0 0.00%83 0 0 0.00%84 0 0 0.00%85 0 0 0.00%86 0 0 0.00%87 0 0 0.00%88 0 0 0.00%89 0 0 0.00%90 0 0 0.00%91 0 0 0.00%92 0 0 0.00%93 0 0 0.00%94 0 0 0.00%95 0 0 0.00%
96 0 0 0.00%97 0 0 0.00%98 0 0 0.00%99 0 0 0.00%100 0 0 0.00%
20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55
56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91
92 93 94 95 96 97 98 99 ###
REPORTE FINAL DE LA MATRIZ DE ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO EXTERNO
INDICADOR DE DIAGNOSTICO EXTERNO: 0.40 ENTORNO FAVORABLEOPORTUNIDADES: 0.67
AMENAZAS: -0.27Los 3 Factores del entorno que más afectan a la Organización:
N Factores Importantes: Valor % O/R1 Presenta un buen clima economico 0.4667 69.65% OPORTUNIDAD2 Grandes competidores -0.1333 49.38% AMENAZA3 Exportacion de prendas de algodón -0.0667 24.69% AMENAZA
Las 3 Variables del entorno que más afectan a la Organización:N Variables Importantes: Oportunidad Riesgo Valor Final1 Económico 0.4667 0 0.46672 Rivalidad de Competidores 0.0000 -0.2 -0.20003 Tecnológico 0.0000 -0.2 -0.2000
Efecto del Entorno en las 4 P´s del Marketing:N Las 4P's Oportunidad % Riesgo %1 Producto 0.2000 75.00% -0.0667 25.00%2 Precio 0.0000 0.00% 0.0000 0.00%3 Plaza 0.4667 63.64% -0.2667 36.36%4 Promoción 0.0000 0.00% 0.0000 0.00%
Distribución del impacto:¿A quien afecta más? Dependencia e Independencia de las Oportunidades y Amenazas:Total 20% Factores I
Oportunidades: 4 1 0.70Amenazas: 3 1 0.49
ORGANIZACIÓN ANALIZADA: Manufacturas Cecilita LIMA,
Analisis de Resultados:Producto
27%
Plaza73%
REPORTE FINAL DE LA MATRIZ DE ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO EXTERNO
Fecha Actualización:30 de July de 2005
Muy Positivo 2Positivo 1Neutro 0Negativo -1Muy negativo -2
IndicadorIndependencia: (0, 0.7)Dependencia: (0.7, 1)
Valor Final0.26670.00000.73330.0000
Dependencia e Independencia de las Oportunidades y Amenazas:
INDEPENDIENTEINDEPENDIENTE
21 de April de 2023