Maestría

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESASCON ÉNFASIS EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

MODALIDAD SemipresencialSábados: 8:00 a.m a 5:00 p.m

DURACIÓN13 Meses

REQUISITOS• Llenar Formulario de inscripción• Presentar título original y copia• Dos fotos tamaño carné• Hoja de vida actualizada• Cédula de identidad original y copia• Pago de aranceles

Brindar los conocimientos y habilidades necesarias para dirigir, organizar y gestionar las funciones directivas y técnicas en el ámbito empresarial, y la formación de líderes con aptitudes y actitudes idóneas para encargarse de equipos de trabajo.

OBJETIVOS DE TRANSFERENCIA

• Conocer y desarrollar las principales estrategias e incorporar el análisis

estratégico a la misión y visión de la empresa.

• Formar líderes de alto impacto por medio del conocimiento de las

habilidades blandas.

• Comprender las técnicas, los procedimientos y los estándares de la

selección de personal, condiciones laborales, descripciones de puestos

de trabajo, diseño de evaluaciones y mejora del clima organizacional.

• Adquirir los conocimientos necesarios para analizar la información

financiera y utilizarla como criterio en la toma de decisiones.

• Conocer e implementar el diseño, innovación, planificación de la

producción, compras, productividad, logística y la calidad de los

productos.

• Conocer y desarrollar las estrategias comerciales, la promoción

y las campañas de marketing digital y tradicional.

• Análisis y alineación de las estrategias corporativas y de

negocios a desarrollar en la empresa.

• Crear una red de contactos entre los alumnos, docentes

y conferencistas invitados.

DIRIGIDO A:

Gerentes generales, gerentes de áreas funcionales, jefes,

supervisores, es decir a todo profesional que desee

fortalecer sus conocimientos y habilidades para

convertirse en tomador de decisiones con conocimiento

integral y global del entorno empresarial.

PLAN DE ESTUDIO

Módulo I: ANÁLISIS ESTRATÉGICO

• Conceptos y Principios, así como la evolución de la logística al campo empresarial. • Evaluación del entorno. • Factores cambiantes de la realidad.• Noción, evolución y aplicación de la estrategia en la empresa.• ¿Por qué se necesita una estrategia?• Definición de misión y visión de la empresa.• Análisis FODA de la empresa.• Estudio de la competencia.• Estrategia empresarial. • Alineamiento organizacional.• Métodos de análisis estratégico.• El proceso de formulación de la estrategia. • Modelos innovadores de negocios.• Estrategias basadas en herramientas digitales.• Valor de la innovación estratégica en las redes.• Evaluación de la estrategia en las redes.• Escenarios posibles. Módulo II: HABILIDADES DIRECTIVAS

• Felicidad laboral.• Liderazgo gerencial y personal.• Dirección de equipos de alto rendimiento.• Comunicación estratégica.• Coaching ejecutivo.• Negociación efectiva.

Módulo III: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO • Gestión estratégica del talento humano.• Proceso de reclutamiento, selección y seguimiento.• Definición de puestos laborales y niveles requeridos.• Evaluación del desempeño.• Clima laboral y su impacto.• Cultura y bienestar organizacional.• Relaciones laborales y resolución de los conflictos.• Modelos de compensación.• Casos Prácticos.

Módulo IV: CONTABILIDAD Y FINANZAS AVANZADAS

• Planificación de la estrategia financiera.• Técnicas de Evaluación Financiera.• Evaluación de inversiones.• Gerencia de inversiones. • Análisis financiero estratégico en entornos volátiles• Estrategia de transformación digital FINTECH.• Estrategia Financiera Corporativa.• Finanzas internacionales.

Módulo V: PRODUCCIÓN Y OPERACIONES

• Sistemas de producción y operaciones.• Diseño de sistemas de producción y operaciones.• Planeación de la producción.• Investigación de operaciones.• Estrategias de costos y modelos financieros.• Diseño de procesos.• Sistemas de calidad.• Logística.

Módulo VI: MARKETING Y VENTAS

ECOSISTEMA DEL MARKETING DIGITAL.• Fundamentos del marketing digital. • Estrategias competitivas en el entorno global y digital. • Plan de Marketing digital.• Herramientas de comunicación digital. • Plan de comunicación y promoción en internet. • Plan de Social Media. Integración en el Plan de comunicación. • Métricas digitales Análisis de la rentabilidad (ROI).• Marketing de contenidos.

VENTAS.• Dirección estratégica de ventas.• Cambios y tendencias en las ventas.• Administración de una fuerza de ventas.• Reclutamiento y selección.• Importancia de la capacitación.• Desarrollo de competencias comerciales.• Modelos digitales de ventas.• Elaboración de presupuestos de ventas.• Sistemas de incentivos.

Módulo VII: ESTRATEGIA CORPORATIVA Y DE NEGOCIOS • Dirección estratégica.• Análisis de la competencia.• Implementación efectiva.• Comunicación, como herramienta de gestión.• Branding en ambientes complejos.• Herramientas de análisis corporativo.• Innovación y transformación del negocio.• Mercados corporativos.• Tendencias de Consumo.

Módulo VIII: DESARROLLO ORGANIZACIONAL • Fundamentos del desarrollo organizacional.• Enfoque sistemático del cambio.• Cambio organizacional.• Diseño de proyectos de innovación y cambio. • Tomar decisiones éticamente.• Enfoques prácticos de liderazgo estratégico.• Evaluación y documentación de proyectos de innovación y cambio.

Se ha desarrollado un modelo de enseñanza-aprendizaje interactivo y dinámico, que viabiliza la transferencia de conocimientos adquiridos al puesto de trabajo con un enfoque eminentemente práctico, el cual se desarrolla en ambiente presencial y con un complemento de herramienta virtual.

MODELO DE ENSEÑANZA - APRENDIZAJE:

Administración de Empresas con énfasis en Dirección Estratégica

Maestría

Máster en Administración de Empresas con énfasis en mercadeo de INCAE.Licenciatura de Administración de la Universidad Externado de Colombia, Bogota - Colombia.ExperienciaDirector País y Director Regional en ADEN, International Business School, con sede en Nicaragua. Country Manager y Client Manager para INCAE, con sede en Colombia y Costa Rica.Consultor independiente de entorno empresarial, en el diseño de estrategia de marketing y plan de negocios, con sede en Miami.

MBA. DANIEL VELÁSQUEZ FLEISHMAN

MBA con énfasis en Mercadeo de INCAE. ExperienciaDirectora de Mercadeo y Ventas de servicios y productos en diversas industrias como Educación Superior, Turismo y Manufactura.

MBA. LOIDA LÓPEZ GUTIÉRREZ

Máster en Administración de Empresas con enfasis en Mercadeo de INCAE.ExperienciaGerente de Calidad, Seguridad y Sostenibilidad y Gerente administrativo en Cía. Cervecera de Nicaragua, S.A.Gerente de Manufactura y Jefe de Producción en Café Soluble S.A.

MBA. ERNESTO NARVÁEZ GONZÁLEZ

STAFF DE DOCENTES

Director de CLIP Nicaragua.Coach Personal, Ejecutivo y de Equipos Certificado por INCAE. Especialista en Liderazgo e Inteligencia Emocional. Certificado Internacional en Inteligencia Emocional (EQ-I 2.0) por PLP-HMS, México. Miembro de la International Coaching Federation (ICF) y Coach Asociado a Success Unlimited Network®. Facilitador del Programa de Certificación en Coaching Ejecutivo de INCAE Business School. Miembro de la Asociación de Coaches Certificados por INCAE. CEO & Co-Founder en BeBetter Consulting.

MSC. CARLOS ARROYO

Máster en Administración de Empresas con énfasis en Mercadeo de INCAE.ExperienciaComprende más de 80 empresas en todos los países de Centroamérica, Panamá y República Dominicana, en más de 10 industrias diferentes: consumo masivo de alimentos, farmacéutica, bancos, ingenios, shared services, entre otras.

MBA. NOEL GALLO VEGA

Máster Ejecutivo en Gerencia Empresarial de Thomas More University.ExperienciaVicegerente General y Gerente Administrativo en Grupo Much, S.A. Asesor y controller financieros de Industrias como Share Services, Comercio y Banca.

MBA. JUAN ARCIA SEVILLA

Presidenta de CLIP Nicaragua.Coach Personal, Ejecutivo y de Equipos Certificado por INCAE y Coach Asociado a Success Unlimited Network®. Miembro de la Asociación de Coaches Certificados por INCAE. Certificado Internacional en Inteligencia Emocional (EQ-I 2.0) por PLP-HMS, México. Máster en Business Administration, con especialidad en Administración de Negocios Internacionales de la Universidad de Saint Thomas y con Posgradoen “Formación en Liderazgo Universitario” de la Universidad Nacional de La Plata. Rectora de la Universidad Católica “Redemptoris Mater”.

MBA. MICHELLE RIVAS

Maestría Ejecutiva en Dirección Estratégica de Recursos Humanos (Doble titulación), Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra PUCMM, República Dominicana y Escuela de Negocios (EOI), Madrid, España.ExperienciaDirector de Recursos Humanos, SIBOIF y de Otras Instituciones Financieras. Presidente de la Comisión de Higiene y Seguridad del Trabajo. Miembro del Comité de Auditoría y Tecnología Institucional.

MRH. FRANCISCO JAVIER SARRIA DÍAZ

CertificadoLa Universidad Católica Redemptoris Máter emitirá título de “Master en Administración de Empresas con énfasis en Dirección Estratégica” a quienes completen el plan de estudio y superen las evaluaciones previstas. Además deberán presentar un proyecto empresarial que se deberá definir en conjunto con los tutores recomendados, y en base, a los temas abordados a lo largo del MBA.

Financiamiento Disponible

La Vicerrectoría de Investigación y Posgrado promueve, organiza, ejecuta y evalúa los programas de estudios de posgrado,especialización, maestría y doctorado, para garantizar una formación pertinente, con excelencia académica y valores humanísticos, fomentando la cultura de investigación científica y contribuyendo así al desarrollo socio-económico del país y de la región.

Ser reconocida a nivel nacional como la Unidad Académica que promueve la continuidad de formación profesional integral, con programas formativos que garanticen el talento humano competente para dar respuesta a los retos que plantea el desarrollo socio-económico del país y de la región.