Boletín informativo de libre expresión de l@strabajador@s de Parcs i Jardins de Bcn

Léelo, pásalo, recíclalo

Malesherbes

Nº 50 hivern 2016

Delegades:Fani: 675451001 (prevenció)

Gisela: 605553941 (prevenció)Juli: 609886729 Bartolo: 650588632

Susana: 657839555 Carlos: 637220276

Telèfons:CGT Via Laietana: 933103362

malesherbes.blogspot.commalesherbes.cgt@gmail.com

Cada dijous a las 17:30 es reuneix laSecció Sindical als locals de Via

Layetana, 18 9ªplanta.Cada primer dijous de mes es celebra

asamblea d’afiliats al mateix lloc.

Reunió amb la presidentapàg. 2, 3, 4, 5

Estadístiques de Parcs i Jardinspàg. 6, 7, 8, 9, 10

Protocol de canvis de destípàg. 11

Assemblea de treballadors/es delsserveis municipals

pàg. 12, 13

«Chiringuitos» i lavabos públicspàg. 14, 15

Barcelona es declararà ciutatlliure de glifosat l’any 2017

pàg. 16, 17, 18, 19

Continguts:

2

Jubilació parcial i contracte d'interinatgeLa presidenta en un principi no va entendre lademanda del comitè sobre el temps d'espera quehavien de patir algunes de les treballadores deParcs i Jardins per acollir-se a la seva jubilacióparcial. La demanda era que tothom es puguèsjubilar en complir el 61 anys. Cert que el terminid'espera no és superior al que marca el conveni(5 mesos). La presidenta va dir que es tornariena estudiar la demanda i va admetre que no s'havia

complert la petició.

Reordenament de la Direcció de RRHHDóna per complida aquesta petició, doncs si ques'ha cessat al Director de RRHH Alfred Medina, iens diu que s'està reorganitzant l'equip directiude RRHH per tal de crear un clima de diàleg,confiança i participació amb les treballadores.

Eradicació del glifosatVa donar per complerta aquesta petició i n'estàmolt orgullosa d'haver-la complert.

REUNIÓ DEL COMITÈ D' EMPRESAAMB LA PRESIDENTA I LA

COMISSIONADA DE PARCS IJARDINS 02/03/16

A la reunió van assistir la presidenta Janet Sanz,la comissionada Eva Herrero i el gerent JordiRibas i l'ordre del dia va ser un document delcomitè d'empresa amb els punts del pla de xocpresentats a principis de l'estiu de 2015 quan totjust va començar la legislatura municipal.

Contractació personal eventual d'estiuEvidentment no es va poder contractar personalper tant la mateixa presidenta va reconeixer queno ho havia complert. S'estava estudiant la ma-nera per a que aquest fet no es torni a donar perl'estiu d'enguany.

3

Dignificació condicions laborals del per-sonal en situació de formació DUALLa presidenta va explicar que s'està treballantper tal d'intentar modificar les condicions delscontractes, pautats, actualment, per decretsestatals i autonòmics. Es vol vetllar perl'acompliment d'unes condicions dignes detreball, mitjançant la implantació d'un segell dequalitat que garanteixi un salari digne ( de fetcomenta que s'estan mantenint converses ambBCN Activa, per tal de fixar un salari mínim per ales persones que formen part d'algun Pla Ocu-pacional) i per tal de canviar la naturalesa del perquè es contracta a aquestes persones, tenint encompte que són estudiants i estandesenvolupant una feina d'aprenentatge i queno venen a cobrir una vacant de lloc de treballreal.

Rescissió del contracte d'assessoramentjurídic al gabinet QuatrecasesEs va fer un estudi per rescindir el contracte, peròfinalment es va decidir que s'esperaria a lafinalització del mateix, amb data 15/04/2016 illavors es trauria l'assessorament jurídic aconcurs públic.

Es va aclarir, que la quantitat facturada haviaestat de 9.000 a 9.500€ anuals pels anys 2014 i2015 i que la dada de 60.000€ que figurava alcontracte, es tractava d'un pressupost de reser-va inicial al qual s'ha de restar l'import facturat.

Es pregunta també si es posarà en el plec decondicions alguna clàusula que especifiqui el fetde no poder presentar-se al concurs si la perso-na està condemnada ( en aquest cas el Sr.Quatrecases ho està per corrupció), la presiden-ta contesta que això no ho pot reflectir, perquènormalment l'advocat del bufet és diferent per-sona que la fundadora o sòcia que podria arribara ser condemnada/imputada.

Paralitzacions de les externalitzacionsLa presidenta comenta que no s'han creat denoves, que les que s'han dut a terme han estatcontinuacions o pròrrogues de les ja enjegadesper l'anterior legislatura(CIU) o ampliacions deles mateixes. Se li va recordar que els contractesper «reompliment d'escocells» o«d’infraestructures» d’alguns districtes son nousd'aquesta legislatura. La presidenta diu que erenlicitacions ja iniciades quan Bcn en Comú va arri-bar al consistori.

Re-municipalització dels serveisS'està duent a terme un estudi per tal de definirquina capacitat té l'Ajuntament permunicipalitzar i millorar la prestació dels serveis

municipals de manera directa.

Control real de les contractesEs reconeix la manca d'efectius per controlar demanera ef icient les feines que tenenencomanades les empreses contractades, i esreconeix que aquestes empreses han estatcontractades per fer només un control de lesfeines enllestides. S'està desenvolupant unaplicatiu informàtic que anirà dirigit al personalde l'Ajuntament per tal de poder fer un controlmés fidedigne de les empreses externes querealitzen serveis municipals.

Participació de les organitzacions veïnalsen el control del patrimoni verd de laciutatLa presidenta dóna per complerta aquestapetició, convidant a una representació de la FAVB,que tindrà veu però no tindrà vot, al properConsell d'Administració.

4

Dignificació de les condicions laboralsdel personal que treballa als CETequiparant-les al conveni de Parcs iJardins

Des de RRHH estant realitzant un estudi perincorporarunes clàusules demillora amb l'aplicació

del conveni de Parcs i Jardins per tal de facilitar laintegració de les persones amb disfuncions i dig-nificar les seves condicions laborals.

Convocar Oferta Pública d'Ocupació

Es debat a la reunió la conveniència de declararel servei de manteniment de Parcs i Jardins coma servei essencial, cosa que facilitaria lacontractació de personal. La presidenta es vamostrar receptiva a aquest respecta.

La presidenta dóna per finalitzada la reunió fental·lusió al fet que s'està governant en minoria ique moltes de les propostes només obtenenrecolzaments minoritaris i que cal convènceraltres grups municipals de les polítiques socialsnecessàries, cosa que resulta bastant complica-da. Diu també que probablement no assoliranl'acompliment del programa electoral tot i queencara tenen molt de temps per endavant.

Després de la reunió mantinguda amb la Presi-denta de l’Institut, el dia 8 de març se'ns va ferarribar el document al que s'havia compromèson havia de donar resposta a les reclamacionspresentades en el Pla de xoc.El document presentat d'acord amb la reuniómantinguda el dia 3 de març aporta ben poc en elconcret encara que planteja bones voluntats anivell genèric.Bàsicament el document ens diu que:- Sobre la remunicipalització dels serveisexternalitzats ens emplaça a un mapa que estàelaborant l'Ajuntament.- Sobre la dignificació de les treballadores/és deles contractes ens emplaça a un *Segell de*Qualitat que estan elaborant per millorar lescondicions socials.- Sobre la p lant i l la ens d iu que en el 2016

podran cont ract ar personal event ual i que

convoquessin una o f er t a Púb lica d' ocupació

per mil lo rar l ' est ab il it at laboral del personal

event ual. ¿int er ins?

- A més ens diu que volen elaborar al costat de la

plant illa un “ Pla d’enfort iment de Parcs i Jardins” .

En def init iva poques concrecions i bast ant s

dubt es del que poden represent ar les seves

“ bonesvoluntats” . El document íntegre el podeu

t robar en el blog de Mals Herbes.

5

6

Les estadístiquesde Parcs i Jardins

Segons dades del nostre Institut irelacionat amb la comissió d’Igualtat hemextret certa informació que creiem denecessari coneixement per a fer-noscàrrec de l’estat de l’Institut tant en te-mes d’igualtat, com econòmics, o desituació de plantilla en general.La situació generada pels diferentsgoverns fins a la data d’avuí és crítica i enspresenta unes xifres que tant reflecteixendiferències salarials, com envelliment dela plantilla, com necessitat de personal od’altres.

Segons aquesta taula el 60% de la planti-lla són majors de 50 anys i només hi ha un14,67% entre els 20 i els 39 anys d’edat.Això representa que els pròxims 5 anysla plantilla es reduirà en més de 163treballadores; si a això li sumessim els 131llocs de treball ja perduts desde l’any 2010ens sumarà una necessitat evident de 294treballadores.

Distribució del personalsegons edat i sexe

7

14’67%

A això li hauriem de sumar que:- el 2017 no aplicarem herbicides i hauremd’escatar molt més,- que les zones verdes augmenten,- que hauríem de recuperar una qualitatde verd perduda,- que els serveis privatitzats s’haurien deremunicipalitzar i- que la ràtio de jardineres per hectàreaestà molt per sota del que marca elnostre conveni i molt per sota d’un mínimcompromís amb la ciutadania.

PLANTILLAENVELLIDA

entre 20 i 39 anys només

el 60% som majors de

som el

50 anys

7 metresquadrats de verd urbà

per habitantLa OMS recomana més de

10 metres per habitant

persones perhectàrea

no externalitzada

0’93

Caldrien 243treballadores més

El Conveni estableixuna ràtio de 1’2.

8

Nivell retributiu brut ambvariables

A les següents taules de dades es pot ob-servar que hi ha més d’un 10% de la planti-lla que cobra per sobre dels 40.000 eurosl’any.

Mitjana sous bruts senseantiguitat ni variables

Segons les dades hem de tenir en compteque 96 persones cobren més de 40.000euros l’any, Directors, Caps d’Àrea iTècnics de 1ª (45 treballadores) estarienentre aquestes persones. Això ens indi-ca que hi ha 46 treballadores més denivells com Aux. tècnic de 2ª o inferiorsque, amb les variables, s’estan enduentsous per sobre dels 40.000 euros.Les taules salarials actualitzades a 2016ens indiquen que el sou brut d’un Capd’Àrea sense antiguitat ni variables estàestablert en 35.520 euros.

9

Aquesta taula ens parla de la jornada par-tida que fa una part de les treballadoresentenent que aquestes persones cobrenla perllongació de jornada establerta de5 hores setmanals.

Sent les 115 treballadores a temps parcialels casos de les jubilades parcials, aixòsuposa que compten només com a un 25%de les jornades de treball. El resultat finalde número de treballadors que cotitzenper totes les jornades és de 822.

Distribució segons jornadalaboral

Si el Conveni Col·lectiu ens diu que hauriend’haver-hi 1’2 treballadores per hectàreala realitat ens demostra que noméscomptem amb 0’93 treballadores perhectàrea. Per aconseguir la ràtio fixadas’haurien de contractar 243 treballadores

¿Com es possible que el sou mig d’aquestnivell salarial en el cas dels homes es de49.413 euros? ¿és posible que cobrin enconcepte de complements fixes (varia-bles a part) una mitjana de 13.893 euros?

Contractació de

243 treballadoresper aconseguir la ratio de

1’2 treballadors/ha

1110

Protocol de Canvisde destí

Fa cuatre anys que estava obert un procés pertal de regular entre la Direcció del Institut i elComitè d’Empresa un protocol que regulés latramitació dels canvis de destí.És ara, fa cosa d’un mes, quan la Direcció es pre-senta amb una resposta a la proposta que elComitè ja els hi va fer arribar fa anys.Sobtadament aquell mateix dia s’acaba signantun acta on es recollia una proposta d’acord deprotocol sota pressió per tal de tancar-ho allàmateix.Ara ja tindrem un protocol. Un que no servirà permolt, que no satisfarà les necesitats de regulaciód’aquest tema que ha estat utilitzatrecurrentment pels comandaments d’aquestInstitut per resoldre conflictes, per castigartreballadores, per treure’s gent de sobre sensehaver de donar cap explicació. En aquest acordes deixen moltes de les nostres reivindicacions ino resol els conflictes bàsics que provoca aquestamena d’ús que se’n fa.

És per això que la CGT no signarà capacord que no inclogui:

1.-Que aquest protocol afecti a tota la plantilla ino només a Oficis.2.- Que un representant d’Espais Verds formi partde la Comissió i aclareixi aquells casos que generinqualsevol controvèrsia.3.- Que les permutes o canvis es facinautomàticament excepte si existeix algunimpediment insalvable.4.- Que es doni tractament prioritari a canvis perconciliació familiar.5.- Que els canvis col·lectius han de sercomunicats amb 30 dies.6.- Que en cas de modificació substancial de lescondicions de treball s’hauran de comunicar amb30 dies i haurà de ser degudament justificat.7.- Que tingui en compte els casos d’estudiantsque finalitzen el curs acadèmic.8.- Que no podrà ser motiu de refús de la peticióde canvi les restriccions per motius de salut,disfuncions psíquiques, per gènere i/o orientaciòsexual, origen racial, ètnic, religiós, d’edat od’altres recollits a la legislació, doncs si fos aixíseria considerada una acció discriminatòria.

A les segëents gràfiques podem ob-servar com existeix un degoteigconstant del col·lectiu d’oficis cap aTècnics i Administratius. Des de1990 el personal d’oficis ha vist comes reduia el seu pes a l’Institut enquasi un 9%. Perdent 164treballadores.Evidentment el col·lectiu de Tècnicsi Administratius, no ha vist reduit elseu número , sinó que haaugmentat en 63 treballadores. Elseu pes a la organització s’ha vistincrementat en un 9%.

% DE PERSONAL D'OFICISRESPECTE AL TOTAL DE LA PLANTILLA

85.9

84.1

1

82.7

3

80.9

81.9

7

79.4

9

79.0

9

77.4

77.4

4

72

74

76

78

80

82

84

86

88

1990 1993 1996 2000 2004 2008 2009 2013 2016

% DE PERSONAL DE TÈCNICS I

ADMINISTRATIUSRESPECTE AL TOTAL DE LA PLANTILLA

14

.1

15

.89

17

.27

19

.1

18

.03

20

.51

20

.91

22

.6

22

.56

0

5

10

15

20

25

1990 1993 1996 2000 2004 2008 2009 2013 2016

12

Ningú en coneix la xifra exacta, però som alvoltant de 30.000 les persones que treballem enla gestió i la prestació dels serveis públicsmunicipals. Però d’aquests, només la meitat for-men part de les plantilles del mateix Ajuntamento de les seves empreses, organismes, consorcis ifundacions públiques. La resta treballem perempreses contractistes i entitats de tot tipus quefacturen a l’Administració Municipal o se’n bene-ficien de convenis i concessions administratives.

Del total dels diners que l’Ajuntament gasta enaquestes empreses i entitats i un copdescomptades les despeses directes de laprestació dels serveis, molt menys de la meitatarriba a les nòmines i les contribucions socials deles que treballen. Això vol dir d’una bandamalbaratament escandalós de recursos públics ide l’altra precarietat laboral i salaris de misèria.

La gestió dels serveis municipals a través decontractistes, conveniats i concessionaris no ésuna bona gestió ni contribueix a alleugerir lacàrrega fiscal que suportem totes les ciutadanesque paguem impostos. Només interessa a lesempreses i entitats que han fet del seu accésprivilegiat als decisors dels òrgans decontractació tota una forma de vida. Nomésinteressa als que viuen de la corrupció.

Governs estatals, autonòmics i locals dirigits percorruptes han imposat la congelació i reduccióde les plantilles directes de treballadorespúbliques i han mantingut milers en una injustasituació d’interinatge per justificar la desviació demés i més recursos públics a les seves empreses ientitats còmplices.Va sent hora de dignificar la situació de totes lestreballadores dels serveis públics municipals iportar-la cap a la igualtat de condicions ioportunitats.

ASSEMBLEADE TREBALLADORES DELS

SERVEIS MUNICIPALSDIMECRES 16 DE MARÇ a les 17 hores

AL CONVENT DE SANT AGUSTÍ

VINE !!!

13

Hi ha mecanismes per a la municipalitzacióEl primer pas és acordar la subrogació delscontractes laborals del personal extern que pres-ta els serveis municipals al venciment de cadaadjudicació. Es pot fer aplicant el mecanisme desuccessió d’empresa.

L’efecte de l’aplicació d’aquest mecanisme és laincorporació a la plantilla municipal com perso-nal laboral indefinit (equivalent a personal interí)del personal de l’empresa contractista dedicatdirectament a la prestació del servei, tret del per-sonal directiu.

JA N’HI HA PROU D’ADJUDICAR BENEFICISIL·LEGÍTIMS A UNES I PRECARIETAT A UNESALTRESFINALITZACIÓ DE TOTES LES ADJUDICACIONS,CONVENIS I CONCESSIONS DE PRESTACIÓ DESERVEIS PÚBLICS AMB APLICACIÓ DE LASUCCESSIÓ D’EMPRESA SOBRE ELSCONTRACTES DE LES TREBALLADORESAFECTADES

Aprovació de tota l’Oferta Pública d’Ocupaciónecessària per regularitzar la situació de lesinterines i laborals no fixes.

Any rere any els responsables municipalsd’abans i també els d’ara ens diuen que la Llei dePressupostos Generals de l’Estat prohibeixen olimiten molt estrictament les places d’Oferta Pú-blica que es poden convocar. No és una excusavàlida, una administració democràtica ha de po-der decidir com gestiona els seus propis recur-sos.

I encara que no fos així, el respecte dels dretsfonamentals de les persones exigeix que no esminvin indef inidament els drets de lestreballadores respecte d’altres que fanexactament les mateixes funcions en el contextde la prestació dels serveis municipalsbarcelonins.

EXIGIM L’APROVACIÓ I LA CONVOCATÒRIA DETOTA L’OFERTA PÚBLICA NECESSÀRIA PER AREGULARITZAR LA SITUACIÓ DELS INTERINS ITAMBÉ LA DE LA RESTA DE LES TREBALLADORESDELS SERVEIS PÚBLICS MUNICIPALS

OFERTA PÚBLICA IMUNICIPALITZACIÓ JA !

14

L’Institut de Parcs i Jardins gestiona els«chiringuitos» (guinguetes) de Parcs iPlatges a la ciutat. Aquests «chiringuitos»ofereixen servei de WC obert i gratuïtsense necessitat de consumicióobligatòria i alhora tenen la concessió perl'explotació del servei de restauració.En aquest sentit hem rebut queixes deveïnes de diferents barris que fan evidentla manca d’aquest servei, ja que algunesconcessions prohibeixen l’accés al WC al’usuari amb el pretext que és només pelsclients.

«Chiringuitos»i lavabos públics

Altres concessions manquen d’aquestservei de WC i estan tancades, com és elcas del Parc Espanya Industrial, Parc delLaberint d’Horta. Tot i el volum de visitesque rep.En altres casos se’ns informa que s’harenunciat a la concessió però s'ha seguitamb l'explotació del servei derestauració. Deixant de pagar el cànon dellloguer corresponent, però seguint ambla recaptació d’ingressos, en obrir en capsde setmana.Considerant que el departament de Per-misos i Concessions pot arribar a obteniruns ingressos anuals a la vora dels

15

3.000.000€, s’ha permès aquests tipusd’incompliments i d’irregularitats. Serianecessari fer una auditoria de lesconcessions de l’Institut de Parcs i Jardinsper tal que:

- Als Parcs de la ciutat i platges esgaranteixi el servei de WC gratuït i queaquest sigui adaptat.

- Que les guinguetes que no estanadjudicades, prioritàriament es donil’explotació a entitats del barri donantfacilitats de tipus econòmic, rebaixant elpreu de la licitació, per tal de fomentaruna economia no competitiva i arreladaals barris.

- Que es revisi si les instal·lacions podenarribar a ser un perill per les veïnes (ex.Castell de l’Oreneta, Creueta del coll) o béque vulnerin els drets dels animals (ponyclub del Castell de l’Oreneta)

- Que aquelles concessions que impliquinun edifici emblemàtic, com és el cas de laMasia Can Miralletes, Can Soler...esretornin al barri per tal que pugui ser uncentre social amb més usos i no dedicatexclusivament a la restauració.

16

La Secció Sindical de la CGT portem més de10 anys dient que aquest producte podiasermolt perjudicial per a la salut de lestreballadores que en fan ús. Reclamant quees deixès d’utilitzar aquest productefitosanitari per evitar riscos a llarg termini,com també riscos a la ciutadania.Hem vistcom es produien casos de càncer entreaplicadors fitosanitaris i en alguns casos hasuposat la pèrdua de companys perdefunció.Desde la CGT hem estat presionant elgovern municipal mitjançant peticions al’alcaldia, concentracions i denúncies per talque no minimitzessin els riscos i queprenguessin mesures al respecte. Ara elnou govern municipal amb el recolzamentde tots els grups polítics amb representacióal consistori finalment ha estimat unaproposta de Moció que definitivamentrebutja l’ús del glifosat i la resta d’herbicidestòxics. I es dona un any de transició per aerradicar l’ús d’aquests productes a lanostra ciutat.Ara s’ha presentat un pla per aquest any2016 que afectarà a 10 barris de la ciutat i esfaran diferents proves de gestió de lesherbes no desitjades.

Barcelona es declararàciutat lliure de Glifosat

l’any 2017

Amb la f inalitat de reduir els riscos iefectes derivats de la utilització delglifosat i altres productes fitosanitaris,especialment en l’àmbit de la salut huma-

na i del medi ambient s’estableixenels següents objectius:1.- Eliminar l’ús de glifosat i altres herbicidesigualment tòxics als espais verds i la via pú-blica municipals, gradualment,enel períodemàxim d’un any.

Mesura:

2.- Fer actuacions de comunicació idivulgació per sensibilitzar a la ciutadaniade la necessitat d’un canvi en el model degestió fitosanitària i del tractament de lesherbes espontànies en espais verds i enescocells.

3.- Conscienciar a la restad’administracions públiques i privadesque gestionen espais verds en el municipide Barcelona, i a la ciutadania en general,que adoptin mesures al respecte is’adhereixin a la Mesura.

4.- Prioritzar les tècniques preventives oalternatives als tractaments fitosanitarisd’acord amb el model de gestió integratde plagues i malures, tot reduintprogressivament l’ús de productesquímics.5.- Vetllar per la salut de les treballadores/ors del sector de la jardineria que estanen contacte amb productes químics.

Es proposen les seguents accionsa desenvolupar:Acció 1. Estudi de seguiment de l’evoluciódels escocells i paviments sensetractament químic, per tal de concretarla seva gestió i manteniment en endavant

Acció 2. Aplicar tècniques per prevenirl’aparició d’herbes espontànies per ava-luar la seva eficiència

Acció 3. Assajar tècniques dedesherbatge alternatives als tractamentsherbicides per avaluar la seva eficiència

17

QUE LOS HERBICIDAS

LAS AUTORIDADES SANITARIAS

DEBERÍAN ADVERTIR

MATAN

18

Acció 4. Modif icar i incrementar lespartides de neteja dels residus a les zonesamb herbes espontànies .

Acció 5. Realitzar estudis clínics entreballadors/ores de Parcs i Jardins quehagin estat en contacte amb elsproductes fitosanitaris químics .

Acció 6. Elaborar una estratègia dereducció dels tractaments fitosanitarisquímics

Acció 7. Fer recerca de tècniquesalternatives al control químic de lesplagues i malures més freqüents a laciutat.

Acció 8. Vetllar per una jardineria mésrespectuosa per al medi ambient i labiodiversitat, tot fent el seguiment de lesaccions del Pla del verd i de labiodiversitat que tracten aquestsaspectes.

Acció 9. Fer una campanya comunicativade caire generalista per tractar els temesde gestió del verd i de la biodiversitat a laciutat .

Acció 10. Fer una campanya comunicativaper explicar els beneficis per la salut ibiodiversitat de deixar d’utilitzar elglifosat als ciutadans/nes de Barcelona .

19

Acció 11. Fer una instrucció de treballadreçada a tots els organismesmunicipals, empreses municipals iempreses contractades per qualsevolens municipal, que treballen sobreespais verds públics.

Acció 12. Fer una jornada de treball ambentitats públiques no municipals (AMB,Generalitat, Diputació...) .

Acció 13. Fer una jornada de treball ambcol·lectius de jardineria i particulars .

Acció 14. Dissenyar una proposta decogestió amb entitats, col·lectius iescoles per a la plantació i mantenimentd’escocells i altres espais verds de laciutat.

Acció 15. Fer comunicació i formació so-bre la presència de les herbesespontànies a tot el personal de jardineriaque manté els espais verds competènciade Parcs i Jardins.

Esperem que s’ho prenguinseriosament i que prenguin lesmesures més efectives per millorarla salubritat urbana, la salut de lestreballadores i la biodiversitat de laciutat.