MANA GERONTOLOGÍA GERONTOLOGÍA PSICOLOGIA Y DISCAPACIDAD DISCAPACIDAD RESTAURANTESESCOLARES...
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SECRETARIA DE SALUD , BIENESTAR SOCIAL Y DESARROLLO COMUNITARIO
DR. JUAN MANUEL RIAÑO M
D.L.S
MARIA CELIA ROMAN QUINTEROALCALDESA 2008-2011
“Con equidad de mujer Santa Bárbara para todos”
SECRETARIA DE SALUD , BIENESTAR SOCIAL Y DESARROLLO COMUNITARIO
MANAFAMILIAS EN ACCION
GERONTOLOGIA
JUNTOS
PSICOLOGIA Y DISCAPACIDAD
SISBEN REGIMEN
SUBSIDIADO
DESPLAZADOS
DESARROLLO COMUNITARIO
EQUIDAD DE GENERO
RESTAURANTES ESCOLARES
JUVENTUD
SECRETARIA DE SALUD , BIENESTAR SOCIAL Y DESARROLLO COMUNITARIO
JUNTOS MANA
GERONTOLOGÍAPSICOLOGIA Y
DISCAPACIDAD
RESTAURANTES ESCOLARES
DESARROLLO
COMUNITARIO
SISBEN.R.
SUBSIDIADO
FAMILIAS EN ACCIÓN
JUVENTUD
SECRETARIA DE SALUD , BIENESTAR SOCIAL Y DESARROLLO COMUNITARIO
LINEA ESTRATEGICA: Línea Estratégica Nº1 Desarrollo Político
SECTOR: CONCERTACIÓN, PARTICIPACION E INCLUSIÓN
PROYECTOPOBLACION
BENEFICIADA
COSTO (En millones de
Pesos)DESCRIPCION
LINEA BASE
METAINDICADOR DE
AVANCEBENEFICIOS OBSERVACIONES
Fortalecimiento de las Redes Constructoras
de Paz
30 personas integrantes de la
Red y la Comunidad en
general con la cual se realizan cada
unas de las actividades que se
planean.
4580000
Se busca capacitar y
acompañar en el proceso de
desarrollo a la red existente, con el fin de buscar su fortalecimiento.
0 1Red Apoyada
100%
Compromiso de cada una de los
integrantes frente al trabajo que se realiza al
interior de la RSA.
Ver Presentación.
SECRETARIA DE SALUD , BIENESTAR SOCIAL Y DESARROLLO COMUNITARIO
LINEA ESTRATEGICA 2: DESARROLLO SOCIAL SECTOR: SALUD
PROYECTO POBLACION BENEFICIADA
COSTO (En millones de
Pesos)DESCRIPCION
LINEA BASE
META INDICADOR DE AVANCE
BENEFICIOS OBSERVACIONES
Elaboración e Implementación
del Plan de Salud Pública
26672 POT 2.4
Es un instrumento de planeación en salud cuyo único fin es darle tramite a
todas las necesidades básicas en salud del
municipio en concordancia con las directrices del
Ministerio de Protección Social y va articulado con el plan de desarrollo municipal
0 1 100%
El plan se encuentra vigente actualmente, y se trabajando en sus 6 ejes programáticos y sus poa
anualizados
Se debe presentar POA trimestral a la DSSA
Fortalecimiento, Dotación y
Mantenimiento de los Centros de
salud de versalles y damasco
1866 POT 2Hacer la adecuación y
mantenimiento gradual de los centros de salud
0 2 50%
Mejorar la calidad de vida de sus beneficiarios, mejorar en todos los
programas de promoción y prevención y descentralizar las consultas medicas y las
de controles
Ya se adecuo y se mejoro el centro medico de Versalles, el de damasco se inicia obra de remodelación del techo a finales del mes de
noviembre de 2009, ya se adjudico CDP exclusivo para realizar esta obra
Ampliación y Mejoramiento del
Centro de Promoción de la Salud (Gimnasio)
26672 POT 13.5
revisión de los beneficiarios de los diferentes problemas
sociales del orden Municipal, Departamental y Nacional para verificar que los recursos lleguen a las
personas con mayor número de necesidades básicas insatisfechas
0 4 125%Mejorar la salud fisica y mental de la poblacion
Se radico en la gobernación de Antioquia en el área de gerontología un proyecto de
dotación de 5 Bicicletas. Es un proyecto de 22.374.913
SECRETARIA DE SALUD , BIENESTAR SOCIAL Y DESARROLLO COMUNITARIO
LINEA ESTRATEGICA 2: DESARROLLO SOCIAL
SECTOR: SALUD
PROYECTOPOBLACION
BENEFICIADA
COSTO (En millones de
Pesos)DESCRIPCION
LINEA BASE
METAINDICADOR DE AVANCE
BENEFICIOS OBSERVACIONES
Fortalecimiento y control de los programas de
Bienestar Social (Familias en Acción)
2008: 630 Familias, (832 beneficiarios en
educación, 400 beneficiarios en
salud).
15.850.860
Familias en Acción es un programa que
viene desde el Gobierno Nacional en
coordinación con cada administración
municipal, que aporta subsidios económicos
a familias 1 del SISBEN y población
desplazada, los cuales deben ser
invertidos en educación, salud y
nutrición. Los subsidios se entregan siempre y cuando las
familias lleven los niños entre 0 y 7 años a control de
crecimiento y desarrollo y los niños
entre 7 y 18 años estén matriculados y asistan a todas sus clases en el año .
12 talleres20
talleres
Talleres/año 620%
Componente Operativo-
Componente Promocional
No solo se ha entregado el
subsidio económico, se ha avanzado
en la generación de otros servicios
y en la promoción de
la salud, la educación y la
nutrición.
En el 2008: Se realizaron 66 reuniones entre Pre-
Asambleas, Encuentros de cuidado, Asamblea General y Reuniones del Comité Madre
Líder .
2009: 1194 familias, (1141 beneficiarios en educación, 742
beneficiarios en salud)
En el 2009 se ha realizado 60 reuniones entre encuentros
con agentes de salud y educación, capacitación a
madres líderes, encuentros de cuidado, conversatorio y otros
SECRETARIA DE SALUD , BIENESTAR SOCIAL Y DESARROLLO COMUNITARIO
LINEA ESTRATEGICA 2: DESARROLLO SOCIAL SECTOR: SALUD
PROYECTOPOBLACION
BENEFICIADA
COSTO (En millones de
Pesos)DESCRIPCION
LINEA BASE
METAINDICADOR DE AVANCE
BENEFICIOS OBSERVACIONES
Fortalecimiento y control de los programas de
Bienestar Social (Red Juntos)
644 familias $ 56.000.000
JUNTOS es la estrategia liderada por el Gobierno Nacional para contribuir a que 1,5 millones de familias en extrema pobreza ( incluidas todas las familias en situación de desplazamiento) mejoren sus condiciones de vida y logren superar la pobreza. Es uno de los mecanismos centrales para cumplir los Objetivos de Desarrollo del Milenio. La estrategia JUNTOS es integral, y busca que las familias cumplan 45 Logros Básicos en 9 dimensiones fundamentales para poder superarla pobreza: Identificación, Ingresos y trabajo, Educación, Salud, Nutrición, Habitabilidad, Dinámica familiar, Bancarización y Ahorro y Acceso a la justicia
644
MisiónCoordinar, ejecutar y promover políticas, planes y programas, integrales y participativos, de cooperación internacional para el desarrollo económico y social del país y de gestión social, para contribuir a la superación de la pobreza de colombianos afectados por la violencia, y en condiciones de vulnerabilidad, siendo entidad ejemplo de la excelencia en el servicio público. Visión Ser el programa de intervención integral y de servicio comunitario, que fomente y nos conduzcan al mejoramiento de las condiciones de vida de la población más pobre y vulnerable del país, a través de la coordinación y ejecución de programas y proyectos con recursos de fuente nacional o de cooperación internacional.
61% equivalentes a
316 familias encuestadas y
sincronizadas (1ª y 2ª cohorte)
Identificación del entorno familiar, con el fin de tener un diagnostico objetivo, de acuerdo al estudio de la primera y segunda cohorte. Conocer una estadística de las familias vulnerables del municipio.
Se determino dentro del rango de la familias encuestadas hasta la fecha, limitaciones en ingresos y trabajo, pésimo estado estructural de las viviendas, nutrición, estudio, falta de educación integral, perdida de autoridad y comunicación por parte de los padres.
SECRETARIA DE SALUD , BIENESTAR SOCIAL Y DESARROLLO COMUNITARIO
LINEA ESTRATEGICA 2: DESARROLLO SOCIAL
SECTOR: SALUD PROYECTO
POBLACION BENEFICIADA
COSTO (En millones de Pesos)
DESCRIPCION LINEA BASE META INDICADOR DE AVANCE BENEFICIOS OBSERVACIONES
Fortalecimiento y Control de los Programas de Bienestar
Social MANA1.292 9.725.625
Requiere la revisión de los beneficiarios de los diferentes problemas sociales del orden Municipal, Departamental y Nacional para verificar que los recursos lleguen a las personas con mayor número de necesidades básicas insatisfechas y se mide específicamente en base a talleres realizados.
12 20 90%
disminución de los factores de riesgo de desnutrición en
la población infantil del municipio
Se realizaron 29 talleres en total para el programa MANA
Apoyo y Fortalecimiento de los Programas de Seguridad
Alimentaría MANA1.292 9.725.625
Implica acompañamiento al proyecto MANA implementado por el Gobierno Departamental mediante la asesoría, capacitación y el apoyo logístico para el normal desarrollo del programa, se pretenden realizar 17 talleres
12 17 158%
disminución de los factores de riesgo de desnutrición en
la población infantil del municipio
Se realizaron 29 talleres en total para el programa MANA, en este programa falta la información de todos los ECAS y Coordinadores de los EJES (UMATA,
ESE HOSPITAL, RESTAURANTES ESCOLARES)
Apoyo y Fortalecimiento de los Programas de Seguridad
Alimentaría EJE 3 MANA1.292 300.000
Implementacion de acciones pedagogicas sobre derechos de la infancia con enfasis en el afecto y la alimentacion,Atravez de talleres de promocion y prevencion en salud, y habitos de vida saludable,se
pretenden hacer 12 talleres,participacion activa en el COMPOS,reuniones generales.
0 14 60%
disminucion de los factores de riesgo de desnutricion en
la poblacion infantil del municipio
Se realizaron 8 talleres en total desde el COMPOS se pretende articular y fortalecer la submesa de seguridad
alimentaria.
SECRETARIA DE SALUD , BIENESTAR SOCIAL Y DESARROLLO COMUNITARIO
LINEA ESTRATEGICA 2: DESARROLLO SOCIAL SECTOR: SALUD
PROYECTOPOBLACION
BENEFICIADA
COSTO (En millones de
Pesos)DESCRIPCION
LINEA BASE
METAINDICADO
R DE AVANCE
BENEFICIOS OBSERVACIONES
FORTALECIMIENTO DEL RÉGIMEN SUBSIDIADO
15125 3.701.
Requiere gestionar la sostenibilidad en el proceso de administración de los recursos orientados al régimen subsidiado buscando la optimización de los mismos y una adecuada selección y ampliación de beneficiarios, se pretende pasar de 14.050 afiliados a 15.000 en el período
14.050 15.000146 % año
2008 y 2009
Se busca la cobertura total del régimen subsidiado y mejores servicios de salud en relación a red de servicios y atención
Se realizo lecturas publicas en cinco sectores para
liberación de cupos noviembre de 2009 y se
saneo la base de datos en un 93% (puesto 13 dpto.). Se ampliaron 2009 281 cupos
más
Fortalecimiento de Salud Pública
26672 PD 95.000.000ejecución del Plan
Operativo Anual pasando de un 88% a un 93%.
1 ( 88%)
1(96%)
106%
mejorar la promoción y
prevención en salud del municipio
Se entrego lentes y monturas a niños y niñas del programa
departamental y municipal Antioquia te quiero ver (43
niños beneficiados).
brigadas de salud semanales, jornadas de vacunación, jornadas de donación de
sangre
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LINEA ESTRATEGICA 2: DESARROLLO SOCIAL SECTOR: SALUD
PROYECTOPOBLACION
BENEFICIADA
COSTO (En millones de
Pesos)DESCRIPCION
LINEA BASE
METAINDICADO
R DE AVANCE
BENEFICIOS OBSERVACIONES
VACUNAS DE ALTO COSTO
(meningococo)
POBLACION TOTAL
716
BENEFICIADOS100 AÑO 200895 AÑO 2009
2008 $ 8.000.000
2009$ 7.600.000
Requiere gestionar la vacuna de meningococo en niños entre los 5 y 6 años de edad. Son dosis dobles.Aplicación. 1 mes de intervalo.Es una enfermedad bacteriana aguda
0100 EN 4
AÑOS100%
Evitar la meningitis ( 10% de letalidad) y meningococcemia (19 al 70 % de letalidad)
LAS VACUNAS 2009 SE APLICARAN A PARTIR DEL 21 DE DICIEMBRE DE 2009
SECRETARIA DE SALUD , BIENESTAR SOCIAL Y DESARROLLO COMUNITARIO
LINEA ESTRATEGICA 2: DESARROLLO SOCIAL
SECTOR: DESARROLLO COMUNITARIO
PROYECTOPOBLACION
BENEFICIADA
COSTO (En millones de
Pesos)DESCRIPCION
LINEA BASE
METAINDICADOR DE AVANCE
BENEFICIOS OBSERVACIONES
Fortalecimiento de las
Organizaciones Sociales del
Mpio
2600 personas, 53 juntas de acción
comunal28.650.000
Visitas de campo, asesoría y
capacitación, asambleas,
reuniones y talleres
10 50 100%
Oportuna legalización de
cuadros directivos-
concertación de obras y
proyectos con la
administración municipal-
reactivación de la
ASOCOMUNAL, con 53 juntas afiliadas y 216
afiliados
Ha venido mejorando el nivel de organización,
participación, liderazgo y gestión del interior de las
organizaciones, las cuales estaban totalmente
deteriorados por rencillas políticas.
SECRETARIA DE SALUD , BIENESTAR SOCIAL Y DESARROLLO COMUNITARIO
LINEA ESTRATEGICA 2: DESARROLLO SOCIAL SECTOR: DISCAPACIDAD
PROYECTO POBLACION BENEFICIADA
COSTO (En millones de
Pesos)DESCRIPCION
LINEA BASE
META INDICADOR DE AVANCE
BENEFICIOS OBSERVACIONES
Fortalecimiento de la Política Pública de Discapacidad
154 personas asociadas a APRODISA
6.505.000.
Se pretende desarrollar los programas planes y proyectos estipulados
en la política pública de discapacidad y
fortalecer los procesos de asesoría y
capacitación a la población en situación
de discapacidad.
0 1Política Pública Apoyada 100%
Mayores oportunidades y mayor participación de las personas en situación de discapacidad de los diferentes espacios y actividades organizadas.
A nivel de la Política Pública en cada uno de sus componentes se han estado ejecutando acciones
que conlleven al cumplimiento de la misma.
Apoyo a Programas de Emprendimiento para la Población con algún Grado de Discapacidad
Personas en situación de
discapacidad del Municipio.
Se Sugiere la búsqueda de recursos de
cofinanciación para el apoyo a iniciativas de
producción y emprendimiento de la población en situación
de discapacidad, buscando su
superación personal y su proyección en el entorno laboral, así
mismo como el acompañamiento a APRODISA en cada
una de las actividades programadas y ejecutatadas.
1 4
Dos proyectos productivos asesorados
50%
Proyectos asesorados
para buscar la cofinanciación que permita
generar oportunidades de empleo y
de inclusión de las personas
en situación de discapacidad.
Desde el año 2008 se ha venido asesorando para el
planteamiento y mejoramiento de proyectos Productivos y de
inclusión como los son: “DISCABOSAS” y “Brindar
espacios de integración Lúdica y acompañamiento a las personas en situación de discapacidad de
las diferentes veredas y Corregimientos del Municipio de
Santa Bárbara”.
SECRETARIA DE SALUD , BIENESTAR SOCIAL Y DESARROLLO COMUNITARIO
LINEA ESTRATEGICA 2: DESARROLLO SOCIAL
SECTOR: ADULTO MAYOR
PROYECTOPOBLACION BENEFICIAD
A
COSTO (En
millones de Pesos)
DESCRIPCIONLINEA BASE
METAINDICADOR DE AVANCE
BENEFICIOS OBSERVACIONES
Adopción de la Política Pública del Adulto Mayor
4.238Adultos Mayores
$ 3.589.864.00
Política Pública que defienda los derechos e implemente programas con procesos en el tiempo
0 1 1 - 100%La inclusión y participación activa en la vida familiar, comunitaria y social.
Se encuentra en tramite ante el Concejo Municipal
Conformación de Clubes de Vida, Apoyo y
Dotación a los Existentes
561 Adultos Mayores 561 Familias
$ 58.840.434.00
Club de Vida de Adultos Mayores de 50 años; para desarrollar actividades educativas, ocupacionales, productivas de salud, culturales, recreativas y de proyección comunitaria entre otras.
24 28 30 - 107%Mejoramiento de la calidad de vida en lo físico, mental, Psicológico y espiritual
En proceso la constitución de un nuevo Club en la vereda Palmichal.
Se doto con ayudas técnicas, a 48 Adultos Mayores en condiciones de discapacidad.Se dotaron de uniformes institucionales 561 uniformes
Fortalecimiento del Cabildo del Adulto
Mayor
4.238 Adultos Mayores.
$ 1.071.072.00
Es una propuesta de participación ciudadana donde se genera un espacio de concertación y diálogo entre las personas mayores de 55 años, la comunidad y el Estado, posibilitando una confrontación de la realidad política y social con sus necesidades y expectativas.
1 1 1 - 100%
Espacio de diálogo y concertación para mejorar las condiciones de vida del Adulto Mayor.
Conformado por 13 Cabildantes
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LINEA ESTRATEGICA 2: DESARROLLO SOCIAL
SECTOR: ADULTO MAYOR
PROYECTOPOBLACION
BENEFICIADA
COSTO (En millones de
Pesos)DESCRIPCION
LINEA BASE
METAINDICADOR DE AVANCE
BENEFICIOS OBSERVACIONES
Apoyo al Programa de Almuerzos
Calientes(J.L.L.C)
263 Adultos Mayores 263 Familias
$ 1.071.072.00
Entrega gratuita de un complemento alimentario a los Adultos Mayores indigentes y en extrema pobreza.( RP. Urbano - RPP. Rural)
263 263 221 - 84%
Mejoramiento del consumo de alimentos y de las condiciones nutricionales; además de la generación de espacios de convivencia entre los Adultos Mayores.
RP: Ración Preparada o almuerzo caliente.RPP: Ración Para Preparar o paquete alimentario.
La baja de cobertura se debe a las nuevas disposiciones y requisitos del ICBF.
Adecuación de la Casa del Adulto
Mayor 561 Adultos Mayores $ 2.928.096.00
Adecuación de un espacio físico como SEDE para el Club de Vida Gerontológico Municipal (CVGM) de los Adultos Mayores.
0 1 1 - 100%
Se gana sentido de pertenencia y se facilita la implementación de programas y actividades para los Adultos Mayores.
Se encuentra en espera de mejoramiento y adecuación, además; del desalojo de unos habitantes invasores.En este momento es el centro de reuniones de los clubes de vida.
Apoyo al Centro de Bienestar del
Anciano
23 Ancianos23 Familias
$ 53.071.080.00
Centro de albergue institucionalizado para Adultos Mayores y Ancianos en condiciones de abandono.
1 1 1 - 100%Apoyo y
acompañamiento AFECTIVO.
Todos frágiles y vulnerables; están en alto nivel de deterioro físico y/ó mental.
Subsidio al adulto mayor (programa
social)381 $ 2.142.144.00
Iniciativa de asistencia social que consiste en un Subsidio económico monetario, para los Adultos Mayores en condiciones de indigencia o extrema pobreza.
300 381 351- 92%
Apoyo y estímulo al Adulto Mayor contra el riesgo económico de la imposibilidad de generar ingresos y contra el riesgo derivado de la exclusión social.
La baja de cobertura se debe al bloqueo de algunos beneficiarios, en el incumplimiento de los requisitos.
SECRETARIA DE SALUD , BIENESTAR SOCIAL Y DESARROLLO COMUNITARIO
LINEA ESTRATEGICA 2: DESARROLLO SOCIAL
SECTOR: EQUIDAD DE GENERO
PROYECTOPOBLACION
BENEFICIADA
COSTO (En millones de
Pesos)DESCRIPCION
LINEA BASE
METAINDICADOR DE AVANCE
BENEFICIOS OBSERVACIONES
Capacitación y Proyección de la
Mujer en el entorno Social y
Laboral
20 personas $ 1.400.000
talleres sobre desarrollo humano y
gestión empresarial
0 2 50%
Proceso de capacitación del grupo en
emprendimiento empresarial
SE HAN HECHO TRES PROGRAMAS
CONTINUOS EN EL FORTALECIMIENTO DE
LA MUJER EN EL ENTORNO SOCIAL,
FAMILIAR Y POLITICO.
PROGRAMAS ANEXOS
Gestión para la consecución y Dotación de la
Casa de la Mujer
10719 ( sisben 2009 )
0
En el segundo semestre e
2008 la señora alcaldesa
presento el proyecto a la Gobernación,
sin que hasta la fecha se tenga
respuesta alguna
0 1 30%
mejorar la calidad de vida
de loa mujer santa
barbareña
Es un lugar de encuentro permanente, capacitación de la mujer en todo nivel, ejecución de proyectos
productivos, SE ESTA A LA ESPERA DE LA
ADJUDIACION DEL PROYECTO
SECRETARIA DE SALUD , BIENESTAR SOCIAL Y DESARROLLO COMUNITARIO
LINEA ESTRATEGICA 2: DESARROLLO SOCIAL SECTOR: POBLACIÓN VULNERABLE
PROYECTOPOBLACION
BENEFICIADA
COSTO (En millones de
Pesos)DESCRIPCION
LINEA BASE
METAINDICADOR DE AVANCE
BENEFICIOS OBSERVACIONES
Implementación de la Política Pública de Prevención y Atención al
Desplazamiento Forzado631 $10.935.860
La administración buscará la adopción de la política pública mediante acuerdo municipal buscando la reinserción en la vida social y laboral de la población desplazada y atendiendo de manera primordial las deficiencias de dicha población
0 1 100%
Prevención al Desplazamiento, Restablecimiento de Derechos, Atención, Protección y Reconocimiento de la Población en Situación de Desplazamiento
No solo se adopto la Política Pública, sino que además se está cumpliendo en un 90% de los objetivos planteados en este documento, además nos sirve de apoyo para el cumplimiento de la normatividad que actualmente esta regulando el tema de desplazamiento forzado
Apoyo a Madres Cabeza de Familia y Hogares Comunitarios
364 $1.800.000
El programa busca formar a madres cabeza de familia y sustitutas en áreas afines a la educación preescolar y en otras áreas de proyección social y comunitaria buscando desarrollar sus capacidades intelectuales y laborales
4 12 100%
Apoyo al Programa Familia a Tu Lado Aprendo: Como se recuerda Familia a tu lado Aprendo es una propuesta intersectorial de educación, cuidado, salud y nutrición orientada a elevar las oportunidades de desarrollo físico, emocional, social y cognitivo de niños y niñas en su primera infancia
Este programa tiene 3 entornos: comunitario, institucional y familiar
SECRETARIA DE SALUD , BIENESTAR SOCIAL Y DESARROLLO COMUNITARIO
LINEA ESTRATEGICA: DESARROLLO INSTITUCIONAL SECTOR: HERRAMIENTAS DE GESTIÓN PÚBLICA
PROYECTOPOBLACION
BENEFICIADA
COSTO (En
millones de
Pesos)
DESCRIPCION LINEA BASE METAINDICADO
R DE AVANCE
BENEFICIOS OBSERVACIONES
Actualización del
Instrumento SISBEN y Estudio de
Estratificación Socioeconómi
ca
26.00037.820.
643
La Administración confluirá con el Gobierno Nacional para cofinanciar la actualización del instrumento SISBEN el cual determina la posibilidad del ciudadano del común para acceder a diferentes programas de índole social, de igual manera gestionará recursos para la elaboración de la estratificación rural y la revisión de la urbana
Inadecuado sistema de
focalización / inadecuada
estratificación
Instrumento actualizado
y en operación / proyecto de estratificaci
ón formulado
100%
Lograr clasificar a la población de
la mejor manera
posible bajo los
lineamientos de Planeación
Nacional
El resultado de la clasificación
socioeconómica lo realiza el
Departamento Nacional de
Planeación, se esperan para la vigencia 2010
SECRETARIA DE SALUD , BIENESTAR SOCIAL Y DESARROLLO COMUNITARIO
LINEA ESTRATEGICA 2: DESARROLLO SOCIAL SECTOR:JUVENTUD
PROYECTOPOBLACION
BENEFICIADA
COSTO (En
millones de Pesos)
DESCRIPCIONLINEA BASE
METAINDICADOR DE
AVANCE
BENEFICIOS OBSERVACIONES
Adopción de la Política Publica de
la Juventud
5774 Jóvenes del Municipio que oscilan en las
edades de 14 a 26 años.
0
Se a logrado reunir y socializar con algunos de los
actores implicados, como personeros,
animadores de clubes y lideres
juveniles. Además se creo la mesa de
juventud y se elaboro la
encuesta juvenil.
0 1 40%
Garantizarle a la juventud del municipio de
Santa Bárbara la sostenibilidad de
los procesos, programas y
proyectos en el transcurrir del
tiempo
Hasta el momento el apoyo económico a sido mimo, ya que en las primeras
reuniones de acercamiento no se requirió tanta inversión, en 2010 se va ha requerir
una gran inversión.
Complementación y puesta en
marcha del plan estratégico de la
juventud.
5774 Jóvenes que oscilan en
las edades de 14 a 26 años.
0
El plan estratégico iniciado en 2005
es una herramienta
obsoleta ya que la gran mayoría de
los datos que reposan en dicha herramienta no
están acordes a la población del
momento, ni a la del momento de elaboración, son
una gran mentira.
0 1 0%Será la carta de navegación de la
juventud
En el momento no se ha comenzado con el montaje del plan estratégico por falta
de recursos, ya que dentro del plan plurianual de inversión reposa que ha
2009 deberían de haber $ 15.000.000 los cuales no existen. Además la
información suministrada en 2005 que se tomaría como base es incorrecta
SECRETARIA DE SALUD , BIENESTAR SOCIAL Y DESARROLLO COMUNITARIO
LINEA ESTRATEGICA 2: DESARROLLO SOCIAL SECTOR: JUVENTUD
PROYECTOPOBLACION
BENEFICIADA
COSTO (En millones de
Pesos)DESCRIPCION
LINEA BASE
METAINDICADOR DE AVANCE
BENEFICIOS OBSERVACIONES
Conformación de clubes juveniles y
Apoyo a los existentes
Directos: 124 jóvenes
pertenecientes a Clubes
Juveniles. Indirectos: 1.500
personas Aproximadament
e que se han visto
beneficiadas con las labores de los clubes juveniles.
Convenio interadministra
tivo ICBF- 2008: $
8.324.000 2009: $
9.215.606
Los clubes juveniles son organismos
descentralizados que deben estar conformados por
jóvenes que estén en edad juvenil, y
contar con el apoyo del estado, ya que estos solo buscan el bienestar de su población y de la
población en general. Estos
pueden ser formativos, deportivos, culturales o recreativos.
4 7 100%
Hacer importantes a nuestros jóvenes,
enseñarles a trabajar por la comunidad, por
si mismos por sus compañeros, practica
de valores, adquirir mayores
conocimientos, utilización de tiempo libre y de espacios
poco utilizados, ser un gran apoyo para los
eventos de la administración y de entidades publicas y
privadas, tener participación a nivel
departamental y nacional, y ser
excelentes representantes de
nuestro municipio a nivel cultural,
deportivo y recreativo.
El apoyo a los clubes juveniles por parte de
la administración a sido incondicional,
primero con el convenio con ICBF y segundo con apoyo
logístico, capacitación a los mismos, aporte
del coordinador, préstamo de bus etc.
….
SECRETARIA DE SALUD , BIENESTAR SOCIAL Y DESARROLLO COMUNITARIO
LINEA ESTRATEGICA N°2: DESARROLLO SOCIAL
SECTOR: EDUCACION
PROYECTO POBLACION BENEFICIADA
COSTO (EN MILLONES DE PESOS)
DESCRIPCIÓN LINEA BASE META INDICADOR
DE AVANCE BENEFICIOS OBSERVACIONES
RESTAURANTES ESCOLARES
2846 (niños y jóvenes del área urbana y rural)
$ 56.000.000 sgp
alimentación escolar
brindar el almuerzo a los estudiantes de
bajos recursos económicos o que vivan retirados del
estamento educativo
37 CER, 8 I.E y 1 HJC
cobertura universal en el programa de restaurantes escolares
100% cobertura universal
disminuir el índice de
desnutrición en niños y
adolescentes escolares y la
deserción escolar
el programa empezó el primer semestre el 9 de febrero de 2009 hasta el 12 de junio (operador
comfenalco), se suspendió hasta el 3 de agosto por diferencias
con el nuevo operador ( alianza para el
progreso) en relación a la minuta y los proveedores.
se término el 23 de noviembre de 2009
$ 80.000.000 spg
restaurantes escolares- educación
no todos los niños estaban
en el programa $ 50.000.000
recursos propios
$ 138.000.000
DOTACION DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y
RESTAURANTES ESCOLARES
2846 (niños y jóvenes del área urbana y rural)
Dotación$ 7.693.700Insumos de
aseo $ 6.480.000Pago de gas$ 9.479.000
dotar 20 instituciones
educativas con material didáctico y
acceso a los programas de
restaurante escolar.
10 30 + del 100%
permite la facilidad de herramientas
pedagógicas y logísticas para el
adecuado uso del programa
durante todo el año desde la secretaría de salud y bienestar social se ha
dotado en restaurantes a todos los CER, se les ayuda con insumos de limpieza y con el gas
“Quienes esperan la total certidumbre para actuar, no logran nada. Quien busca el camino correcto debe correr el riesgo de equivocarse o ha de quedarse en el error” JASPERS KARL
GRACIAS….
SECRETARIA DE SALUD , BIENESTAR SOCIAL Y DESARROLLO COMUNITARIO