UNIVERSIDAD PRIVADA “GRAN MARISCAL AYACUCHO”DECANATO DE POST GRADO

MAESTRÍA EN CIENCIAS GERENCIALES CÁTEDRA: COMPORTAMIENTO Y DESARROLLO

ORGANIZACIONALNÚCLEO BARCELONA

PARTICIPANTES :

ING. CANACHE RONY CI:15.706.933

ING. FIGUEROA DARILMAR CI:17.729.526

ING. GARCÍA VALENTINA CI: 11.904.161

LIC.ROMERO ROSELIN CI:15.248.004

BARCELONA, OCTUBRE DE 2013

UGMAUGMA

CONTENIDO

EQUIPO

1.- DEFINICIÓN2.- CARACTERISTICAS DE LOS MIEMBROS DE UN EQUIPO3.- VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE UN EQUIPO4.- MANEJO DE EQUIPOS 5.- TIPOS DE EQUIPOS6.- TRANSFORMACIÓN DE LOS INDIVIDUOS EN ELEMENTOS DE EQUIPOS

GRUPO 1.- DEFINICIÓN2.- CARACTERISTICAS DE LOS GRUPOS3.-CLASIFICACIÓN DE LOS GRUPOS, FACTORES QUE AFECTAN EL COMPORTAMIENTO DE LOS GRUPOS, VENTAJAS Y DESVENTAJAS.4.- ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO INTERGRUPAL5.- CARACTERISTICAS ENTRE EQUIPO Y GRUPO

CONCLUSIONES

INTERACCIÓNDOS O MÁS PERSONAS

PENSAMIENTOS E IDEAS

DIV

ER

SID

AD

COOPERACIÓN

EQUIPO

OBJETIVO/META

LOGRO

CARACTERISTICAS DE LOS MIEMBROS DE UN EQUIPO

INTEGRAN SUS FORTALEZAS

BENEFICIAN A TODOS CON SU TALENTO

SON PUNTUALES

SONDISCIPLINADOS

TOMAN EL LUGAR

ASIGNADO

CELEBRAN CON ENTUSIASMO EL

LOGRO DE LOS OBJETIVOS

MIEMBROS DE UN EQUIPO

CONOCEN LA META

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE UN EQUIPO

SE TRABAJA CON MENOS TENSIÓN

EL CONSUMO DE TIEMPO

EXISTE UN MAYOR CONOCIMIENTO E INFORMACIÓN

PRESIONES PARA CONFORMARSE

FORMAS CONTRARIAS

DECISIONES PREMATURAS

SE COMPARTE LA RESPONSABILIDAD

ES MÁS GRATIFICANTE

PUEDE INFLUIRSE MEJOR EN LOS DEMÁS

SON MÁS DIVERSOS LOS PUNTOS DE VISTA

AUMENTA LA CALIDAD DEL TRABAJO

EL DOMINIO DE POCAS PERSONAS PARA LAS ORGANIZACIONES

PARA LOS INDIVIDUOS

VENTAJAS DESVENTAJAS

RESPONSABILIDAD AMBIGUA

MANEJO DE EQUIPOS

FORMACIÓN

NORMALIZACIÓN

TORMENTA

DESEMPEÑOCONCLUSIÓN

TIPOS DE EQUIPOS DE TRABAJO

SOLUCION DE PROBLEMAS AUTODIRIGIDOS

INTERFUNCIONALES ALTO RENDIMIENTO

TRANSFORMACION DE LOS INDIVIDUOS EN ELEMENTOS DE

EQUIPOS

METAS DEL

EQUIPORESOLUCIÓN

DE CONFLICTOS

INDIVIDUOS

INTERDEPENDENCIA

METAS

OBJETIVOS

GRUPO

CARACTERISTICAS DE LOS GRUPOS

CLASIFICACIÓN DE GRUPO

CLASIFICACIÓNFORMALES INFORMALES

GRUPO DE MANDO

ALCANZAR UN OBJETIVO

ESPECIFICO

REPORTAN AL JEFE

GRUPO DE TAREA

ENCOMENTADO A CULMINAR UNA TAREA

GRUPO DE INTERÉS

GRUPO DE AMISTAD

ALIANZAS

FACTORES QUE AFECTAN EL COMPORTAMIENTO DE LOS

GRUPOS

PROPIEDADES

ROLES

NORMAS

TAMAÑOSCOHESIÓN

ESTATUS

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE TRABAJAR EN GRUPO

DIFERENCIAS ENTRE GRUPO Y EQUIPO

GRUPO EQUIPOLos miembros trabajan de forma independiente.  Miembros de trabajo interdependiente.

Los miembros se centran principalmente en sí mismos.Los miembros sienten un sentido de pertenencia hacia su papel en el grupo.

Los miembros tienen sus tareas y se les dijo lo que debían hacer, rara vez se les pide opinión.

Los miembros colaboran juntos y utilizan su talento y experiencias.

Los miembros son muy cautelosos en lo que dicen y tienen miedo de hacer preguntas.

Los miembros basan su éxito en la confianza.

Los miembros no confían entre ellos.Cada miembro hace un esfuerzo consciente para ser honesto, respetuoso, y escuchar el punto de cada persona.

Los miembros pueden tener mucho que aportar.Los miembros son animados a ofrecer sus habilidades y conocimientos.

Los miembros se sienten incómodos por las diferentes opiniones o desacuerdos.

Los miembros ven el conflicto como una parte de la naturaleza humana y reaccionan ante ella.

Los miembros pueden no participar en la toma de decisiones colectivas, y la conformidad se valora más que resultados positivos.

Los miembros participar en igualdad en la toma de decisiones, pero cada miembro entiende que el líder puede ser que necesite para tomar la decisión final si el equipo no puede llegar a un acuerdo de consenso.

CARACTERISTICAS EN COMUN DE LOS EQUIPOS

Propósito Claro

Relaciones Externas

Resolución de los problemas y

Toma decisiones

Uso efectivo de la diversidad

Un excelente desempeño

Entendimiento de los roles y estructura del

equipo

Auto Evaluación

Equipo de Trabajo

CARACTERISTICAS EN COMUN DE LOS GRUPOS

GRUPO

ANALISIS DEL COMPORTAMIENTO INTERGRUPAL

CONCLUSIONES

EL SER HUMANO ES UN SER SOCIAL QUE POR NATURALEZA SE ENCUENTRA RODEADO DE OTROS SERES HUMANOS, LOS CUALES DE ALGUNA MANERA CONFORMAN SU IDENTIDAD, TANTO EN SU HOGAR, ESCUELA Y/O TRABAJO. DE LA MISMA MANERA, EN ALGUNAS OCASIONES, Y SOBRE TODO EN EL DESEMPEÑO LABORAL, SE VEN EN LA NECESIDAD DE COMPARTIR ACTIVIDADES PARA EL CUMPLIMIENTO DE METAS Y OBJETIVOS.

EL TRABAJO EN EQUIPO NO ES SIMPLEMENTE LA SUMA DE APORTACIONES INDIVIDUALES, SINO QUE IMPLICA UN GRUPO DE PERSONAS TRABAJANDO DE MANERA COORDINADA EN LA EJECUCIÓN DE UN PROYECTO. POR ÚLTIMO ES IMPORTANTE SEÑALAR QUE TODO SER HUMANO, EN ALGÚN MOMENTO DE SU DESARROLLO PROFESIONAL SE VERÁ ENFRENTADO A ÉSTA MODALIDAD DE TRABAJO, PARA LA CUAL DEBE ESTAR PREPARADO Y CAPACITADO.