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Centro de Estudios Urbanos y
Regionales - Uniandinos
__________________________________________
BOGOTA D.C. – MAYO 2013
Diseño y equilibrio
ACTORES URBANOS, un colectivo de ciudadanos en ejercicio
libre de sus Derechos y Deberes, que han venido estudiando y
analizando la Propuesta de modificación Extraordinaria del Plan de Ordenamiento Territorial de Bogotá 2013 presentada por la Administración Distrital y su Secretaria de Planeación Distrital quiere por medio de este MANIFIESTO expresar a la ciudad, al Concejo Distrital y a la Administración Distrital sus objeciones, comentarios y sugerencias.
ACTORES URBANOS, está más allá de ideologías, simpatías y
odios por causas políticas, o de las visiones y concepciones de
la ciudad y del ordenamiento de su territorio inmediato,
regional y nacional; pretendemos ser respetuosos de las
expresiones personales e institucionales, de los personajes y
de los funcionarios que tienen que ver con la concepción,
desarrollo y aplicación de las políticas urbanas y regionales que
afectan a Bogotá.
ACTORES URBANOS propende por la articulación, diseño y
desarrollo de una ciudad equilibrada y justa, en donde se
reconozca las características, los potenciales y las limitaciones
de cada uno de sus ámbitos y se den hoy las oportunidades de
desarrollo para todos sus ciudadanos y se trace así el mejor
futuro posible y sostenible para las nuevas generaciones.
Por lo anterior y por los comentarios a continuación ACTORES
URBANOS solita al Concejo de Bogotá su concepto negativo
a la propuesta de Modificaciones Extraordinarias del POT y
manifiesta su disponibilidad de acompañarlos en el proceso.
OPORTUNIDAD Y SUSTENTO
No nos es clara la acción de Revisión y Modificación del POT,
respecto a la oportunidad, los tiempos, la justificación1
y el
sustento; no pretendemos entrar en discusiones bizantinas
sobre si se cumplieron o no con todos los procesos y tiempos
que señala la Ley 388 de 1997, el Decreto 4005 de 2004, la
Cartilla Metodológica del Ministerio de Vivienda y Ordenamiento
Territorial (2005), etc. y dejamos esa tarea a los organismos de
control, pero la Propuesta de Modificaciones Extraordinarias del
POT 2013 presentadas al Concejo de Bogotá constituyen por
su contenido en reformas estructurales a la visión de la ciudad.
ACTORES URBANOS se permite recordar el precepto
expresado en la Cartilla Ministerio Vivienda y Ordenamiento
Territorial 2005 respecto a las revisiones y modificaciones
posibles del POT:
“La revisión es una oportunidad para perfeccionar el Plan vigente no para promover un nuevo POT”
Sin embargo nos preocupa la ausencia del EXPEDIENTE
MUNICIPAL2
como instrumento de la Administración para
hacer seguimiento riguroso y una evaluación sistemática de la
aplicación de la Planificación del territorio.
La Propuesta de Modificación Excepcional de las Normas
Urbanísticas del Plan de Ordenamiento Territorial de Bogotá
debería ir sustentada en una línea base de las políticas,
estrategias y acciones propuestas en el POT vigente y de los
avances del desarrollo urbanístico, social y económico de la
ciudad en estos últimos años, estadísticas de tierra urbana
ocupada, incorporada y disponible, de usos y normas vigentes,
de población y vivienda3
, de la capacidad y limitaciones de las
redes de servicios públicos, del estado de vías y su capacidad
y limitaciones para la movilidad eficiente, etc.
La Administración debe IDENTIFICAR qué aspectos dificultan
o entorpecen el modelo de ciudad propuesto, porque y como
se solucionaría antes que hacer “borrón y cuenta nueva”
VISION DE CIUDAD
El POT vigente, Decreto 190 de 2004, busca la construcción
compartida de la región inmediata con Bogotá4
, por eso
estableció una estructura socio-económica y espacial del
centro y una red de centralidades5
integradas por Operaciones
Estratégicas6
, es claro en definir las Piezas Urbanas, un Centro
Metropolitano, los Tejidos Residenciales norte y sur, unas
zonas periféricas de expansión Ciudad norte y Sur, un Borde
Occidental sobre el río Bogotá complementados por el área
rural que constituye el 75% del área del territorio; con Planes
Zonales, Operaciones Estratégicas, Acciones Urbanísticas e
Instrumentos de Gestión, etc.
Esta visión es consecuente con el proceso de desarrollo de la
ciudad, representado por sucesión de ondas concéntricas que
partiendo del Centro Fundacional de la ciudad y limitada por
los cerros orientales y el río Bogotá se han venido expandiendo
en continua y no tan controlada expansión sobre la Sabana,
dejando espacios vacios y construcciones deterioradas que
han perdido su valor inmobiliario y cambiado varias veces su
uso en corto tiempo7
;
Creemos que la delimitación de un Centro Ampliado y la
liberación de la edificabilidad no ayudara a cambios urbanos
positivos a su interior y menos en los nuevos bordes, que ante
la falta de incentivos tributarios, de la falta de ejecución de
Planes de Renovación Urbana, de las dificultades de acceso y
de movilidad interna, de seguridad y de inversión social sufrirá
nuevos y más lamentables deterioros urbanos.
Las dificultades manifiestas en la capacidad técnica de la
prestación de los servicios públicos, especialmente Acueducto
y Alcantarillado, hacen urgente y necesario que antes que
Edificabilidad se defina cual realmente es la capacidad y los
límites técnicos para la prestación de los servicios en la ciudad
y en cada uno de sus sectores.
La ciudad incluyente propuesta, dentro de una concepción de
involucrar VIP y VIS en los nuevos desarrollos urbanos es
aceptable y posible solo si se amplían los conceptos de
tenencia y usufructo8, se revisan políticas de asistencia social y
se añaden y cumplen Normas de Calidad de la Vivienda y
especialmente de convivencia9
.
OPERACIONES ESTRATEGICAS
En el POT Decreto Distrital 619 de 2000, se establecieron las
“Operaciones Estructurantes” como la forma para concretar
el modelo territorial propuesto, “como intervenciones integrales
a muy largo plazo que apuntaban a canalizar la actuación
pública sectorial focalizada, potenciando áreas de oportunidad
e incentivando la inversión privada con el objeto de promover la
construcción conjunta de la nueva ciudad (…) si bien fueron
identificadas no fueron priorizadas como tampoco se definió
con claridad los instrumentos que haría posible su
materialización”
Para la Revisión y Modificación del 2003 las Operaciones
“fueron entendidas como aquellas que vinculan actuaciones,
acciones urbanísticas e intervenciones sociales y económicas e
instrumentos de gestión urbana en áreas especiales de la
ciudad” mediante la formulación de escenarios de ejecución a
corto, mediano y largo plazo del POT desarrolladas mediante
Planes Zonales, razón por la cual cambiaron a “Operaciones
Estratégicas”, por ello en el Decreto 190 de 2004 quedo
establecido para el modelo territorial conformar la estructura
socio-económica y espacial del Distrito Capital,10
21 redes de
centralidad que pretendían ser escenarios de integración
internacional y Nacional, regional y Urbana, de las cuales se
priorizaron 1011
Hasta acá van las buenas intenciones y la lógica del POT
vigente; a ACTORES URBANOS le parece absurdo que la
Secretaria de Planeación Distrital aduzca como fracaso de las
Operaciones Estratégicas su propia incapacidad como entidad
planificadora en estos últimos 8 años para poder definir y
concretar conceptos e instrumentos para su lineamiento y
ejecución12
.
Reconoce luego la Secretaria de Planeación Distrital como en
las Administraciones anteriores, los cambios políticos y los
“caprichos” de tratar de imponer los Programas de Gobierno
sobre el Plan de Ordenamiento Territorial ha frenado el
desarrollo urbano13
.
Por ello el desarrollo de las Operaciones Estratégicas mediante
los Planes Zonales PZ(OE Centro) y de Ordenamiento Zonal-
De qué manera y ante las
falencias presentadas estas
Operaciones Estratégicas se
concatenan con la Estructura
socioeconómica y espacial
del Área Urbana?
Si se considera indispensable
contar con amplios procesos
de participación ciudadana y
se le sigue apostando a las
Operaciones Estratégicas
como un Instrumento de
Planeación, cuál es su
relación con el llamado
“Centro Ampliado”?
POZ (OE Nuevo Usme y Norte) no fue posible desarrollarlo
integralmente ya que la intervención se limito al componente
urbanístico y no profundizo en los componentes de la
estructura socioeconómica y espacial (competitividad,
productividad, etc.).
Justifica Planeación el fracaso de las Operaciones Estratégicas
en las falencias de la “participación” denominada “intercambio
de saberes” y nuevamente recalca que el fracaso de la
Comisión Intersectorial de Operaciones estratégicas y
Macroproyectos del Distrito Capital (CIOEM) ha sido la
discontinuidad de enfoques y priorizaciones de recursos de la
Administración Distrital.
Tenemos entonces un Instrumento de planeación que involucra
componentes urbanísticos, sociales, económicos y ambientales
que no se implemento debidamente, que presento falencias
estratégicas y se dejo desdibujar por las pasadas
Administraciones que pretendieron sobreponer sus Planes de
Gobierno sobre el POT, un Instrumento que por la desidia y
apatía de la misma Secretaria de Planeación pese a un
diagnostico y una estrategia de ordenamiento validos ha sido
oneroso y de pronto inútil, para que ahora luego de un ejercicio
de autocrítica en el Documento Técnico de Soporte, donde se
reconocen sus bondades, se proponga solo continuar con las
Operaciones Estratégicas que se encuentran en proceso de
diagnostico, formulación y adopción:
OE Fontibón-Aeropuerto Eldorado-Engativa
OE Anillo de innovación
OE Río Tunjuelo
OE Corabastos
OE Delicias/Ensueño
OE Suba
Qué pasará con las otras Operaciones Estratégicas?
Por qué en el articulado de las modificaciones propuestas al
POT, luego de reconocer sus bondades y la necesidad de ser
incluidas en el respectivo programa de ejecución de cada
Administración, no se mencionan? (Art. 258 a 264)
UPZ: UNIDADES DE PLANEACION ZONAL
Desde su fundación la ciudad ha venido reglamentando la
configuración espacial y los usos de sus barrios, muchas veces
desde la informalidad en que se ha construido la ciudad hay
pactos sociales sobre las Normas y usos de cada sector, todo
esto ha dejado una amplia y confusa gama de Normas
Urbanísticas y mil interpretaciones, así como de inconvenientes
y sorpresivos cambios que afean y degradan a la ciudad.
Por estas razones y tratando de dar cumplimiento a la
“participación ciudadana”, que exige la Ley 388 de 1997, en
las decisiones de ordenamiento territorial, el POT vigente
determino a Escala Zonal la configuración de las Unidades de
Planeación Zonal UPZ14
, y con el propósito de lograr un
manejo más equitativo y eficiente de la ciudad propuso
consolidar 17 centralidades.
La tarea de ir delimitando y consolidando esas 117 UPZ, de ir
construyendo con la participación de sus habitantes las
Normas de cada UPZ y su coordinación con las escalas
Locales (barrios), Zonales, Urbanas y Metropolitanas, de
implementar espacial, social y urbanísticamente y promover las
centralidades la asumió por ley, la hoy Secretaria Distrital de
Planeación.
Reglamentar las UPZ ha sido una tarea ardua, compleja y
prolongada, con aciertos y desatinos, que ha generado en las
comunidades un sentido de pertenencia e identidad, sujeta a
revisiones y coordinaciones con las UPZ inmediatas, con las
Localidades y con los Planes Maestros.
Las Fichas Normativas y los Planos complementarios de los
Decretos de las UPZ, pueden seguir teniendo vacíos e
incoherencias en un proceso de casi 10 años; pero es viable
apoyándose en un Expediente Distrital riguroso de cada UPZ
retroalimentar las Normas, entender las tendencias de
desarrollo del sector, complementar o restringir los usos,
revisar actuaciones y omisiones de las Administraciones;
evaluar el avance o atraso de las centralidades, el estado de las
Operaciones Estratégicas, etc. con la participación ciudadana,
llegando incluso a convertirlas en Unidades Administrativas y
de control social del área.
ACTORES URBANOS ve con preocupación cómo en el
Proyecto Acuerdo 118 de 2013 luego de incluir las UPZ dentro
de los Instrumentos de Planeación15
, de definir sus funciones
y alcances16
Articulo 463, se reduzca la “participación
ciudadana” a permitir a los ciudadanos de la UPZ solo a
valorar y priorizar los proyectos relacionados con su Unidad ya
que la identificación, formulación y actualización de las
problemáticas urbanísticas estará a cargo de la respectiva
Alcaldía Local, que con la asesoría de las Secretarias Distritales
de Planeación y Gobierno definirán los procesos de
participación.
Se pierde así la capacidad de cada comunidad de ejercer la
“planeación participativa” de su territorio como lo establece la
Constitución Nacional y la Ley 388; se debe recordar que la
Planeación es un proceso continuo, repetitivo y obligatorio para
el Estado, que determina tres funciones básicas:
1. Planeación a corto, medio y largo plazo, es decir la
definición de Políticas, de Estrategias, de Programas y
de Obras que independientes de la Administración a
cargo se deban ejecutar para alcanzar la prospectiva
común definida del territorio.
2. Evaluación constante de planes, programas, estrategias,
proyectos, ejecución de obras y programas, etc. donde
la implementación y aplicación rigurosa del Expediente
Distrital y de sus distintos indicadores que señalaran los
avances, retrasos y cumplimientos de las metas
enunciadas y proveerá retroalimentación de referencias
para su reformulación.
3. Coordinación general y particular de Planes y Políticas,
de obras y de programas para evitar conflictos y
detrimentos en los recursos asignados.
La delimitación propuesta para la participación ciudadana en
las UPZ, impone en aras a una “Simplificación de las
Normas” usos, intensidades, volumetrías, etc. olvidándose de
su libre determinación de querer y poder configurar su territorio.
DEMOGRAFIA Y POT
En la Memoria Justificativa17
(Noviembre de 2012) se explican
los cambios significativos que aparecieron entre las
proyecciones que se usaron en la formulación del POT del
2000 y el Censo del 2005, básicamente existió “una reducción
de la tasa de crecimiento de la población y de los hogares, y
una modificación de la pirámide poblacional”(…) También que
no se habían considerado diferencias poblacionales étnicas, ni
de género, en la estructura demográfica analizada en el año
2000”
Entonces si hubo 722.75018
habitantes menos para 2010 de los
que se esperaban, y si seguimos como vamos en las tasas de
crecimiento se tendrán para Bogotá 8.380.801 habitantes para
el 2020, es decir 1.017.019 habitantes más en 10 años.
Sin embargo al observar los Cuadros, Gráficos y Mapas del
Expediente Distrital 2011 si bien surgen algunas dudas sobre la
confiabilidad de la Información presentada, son mayores las
dudas sobre el buen uso que se le está dando a esta
información en la Planeación de la ciudad.
Desconoce, en esta Propuesta del POT 2013, la Secretaria de
Planeación Distrital la incidencia de la población residente en
los municipios vecinos que por razones de estudio, trabajo,
ocio, comercio e industria, etc. se han venido constituyendo en
“la población flotante” que día a día llega y vive la ciudad, usa
sus servicios públicos e infraestructuras y por tanto incide en la
calidad de vida de la ciudad al igual que no tiene en cuenta a
los residentes de Bogotá que salen a diario a estos municipios
inmediatos y otros más lejanos.
ACTORES URBANOS ve con preocupación que por la excusa
de una ciudad densa y compacta, en esta propuesta de
modificación al POT se han olvidado la interacción entre
población, densidad y Bienes Públicos Urbanos – BPU (vías,
parques, andenes, coliseos, colegios, administración pública,
etc.) 19
.
El hacinamiento definido en términos estructurales como el
número de personas por habitaciones para dormir20
es un
indicador de calidad de vida que no debe olvidarse en esta
propuesta de densificar la ciudad, la generación de problemas
sociales de abuso y actos de violencia parten de la convivencia
intrafamiliar y vecinal, donde el hacinamiento incide altamente
como detonador.
Estas relaciones olvidadas de los habitantes con su territorio de
residencia y/o con el espacio donde desarrollan otras
actividades no está debidamente sustentado en el Expediente
Distrital, sin embargo en varias presentaciones, documentos y
discursos de la Administración para sustentar esta propuesta
de Modificación Extraordinaria se mencionan términos y cifras
que se contradicen con la información básica de la ciudad21
.
Parece desconocer la actual Administración que la ciudad ha
venido cambiando su modelo de desarrollo, si bien antes se
ubicaron en la periferia los sectores de ingresos más bajos, que
ante la falta de autoridad y de control urbanístico construyeron
informalmente un cinturón de altas densidades en baja altura
con grandes déficit en equipamientos e infraestructuras
públicas; en los últimos años la urbanización informal dentro
del área de Bogotá ha disminuido por la escasez de suelo y el
aumento en los controles a la urbanización ilegal, esto ha
generado la localización de migrantes y trabajadores informales
de ingresos bajos en los municipios vecinos y la transformación
informal mediante ampliaciones y subdivisiones antitécnicas de
viviendas ya construidas (algunas legalizadas) en procura de
alguna rentabilidad, produciendo un aumento en la densidad
poblacional y el incremento de los déficit en movilidad,
equipamientos, espacio público y redes.
ACTORES URBANOS ve con preocupación que en la
Propuesta de Modificaciones y/o en el Documento Técnico de
Soporte no hay proyecciones poblacionales optimistas o
pesimistas que ayuden a definir los requerimientos a corto,
mediano y largo plazo de la ciudad.
AGUA Y POBLACION
La creencia errada de que los recursos naturales eran
inagotables, llevo a que se estimulara y se permitiera el
crecimiento y expansión desordenada de la ciudad sobre la
Sabana, al mismo tiempo se le creó la urgente responsabilidad
a la EAAB de proveer y prever agua para sus habitantes22
,
incluidos además los de poblaciones y ciudades inmediatas23
pareciera prevalecer contradictoriamente en la actual
Administración; que pese a las Proyecciones de la EAAB, al
Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado24
vigente para
lograr llegar en el 2040 a 29.4m3/s decidió dentro de una visión
populista de la “Gobernanza del Agua” desistir de una serie de
obras ya priorizadas, como la ampliación de las Represas de La
Regadera, de Chingaza, de Chisacá, de la actualización de sus
redes y propender por cumplir su promesa de campaña de
garantizar a los estratos 1 y 2 un mínimo vital de agua25
.
Sin desconocer los meritos de los objetivos y acciones sociales
de las propuestas de la Administración, tenemos entonces un
Programa de Gobierno que se ha impuesto caprichosamente
sobre el Plan de Ordenamiento Territorial, olvidando la visión
prospectiva del Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado que
es esencial para el futuro y la sostenibilidad de la ciudad.
Por ejemplo, la Localidad de Usaquén26
, afectada por un fuerte
crecimiento inmobiliario, obligo a alertas por parte de la EAAB
para restringir las Licencias de Construcción27
debido a la
incapacidad de las redes existentes, la solución “salomónica”
es que cada constructor, por su cuenta, actualice la red hasta la
red matriz más cercana, para desaguar su proyecto.
Es absurdo que la EAAB no haya definido con razones
técnicas, de acuerdo con su capacidad actual y las limitantes
de sus redes (acueducto y alcantarillado), con sus planes y
proyectos a corto, mediano y largo plazo, cuál es o deba ser la
población máxima que puede atender en cada UPZ, en cada
Localidad y en la ciudad en general.
Para la EAAB siguen siendo infinitos los recursos y no hay
problemas de calidad en la prestación del servicio.
GESTION DE RIESGO
Vale la pena recordar que como consecuencia del desastre de
Armero28
, el gobierno nacional decidió adoptar una
organización capaz de prevenir y atender adecuadamente los
desastres que puedan ocasionar las múltiples amenazas de
origen natural o causadas por el hombre, por esa razón la Ley
46 de 2 de Noviembre de 1988, le concede facultades
extraordinarias al ejecutivo, en situaciones de desastre y
emergencia e impulsa la creación del Sistema Nacional de
Prevención y Atención de Desastres.
En 1989 la Ley 09, de la Reforma Urbana y el Decreto 919
complementaron la Ley 46 y se constituyeron en la base legal
para las actuaciones en materia de prevención de riesgos y
atención de desastres a nivel local, regional y nacional.
No es solo la creación de una estructura para ser utilizada ante
eventos catastróficos, las normas mencionadas resaltan la
importancia de una “visión preventiva de riesgo” en los
procesos de ordenamiento territorial; se definen los conceptos
de Desastre, Calamidad pública, Amenaza, Vulnerabilidad,
Análisis de Vulnerabilidad, Evaluación de Riesgo, Zona de
Riesgo, etc. se hace la Clasificación de las Amenazas, se
determinan las funciones de las entidades territoriales y sus
obligaciones en la ejecución de un inventario de los
asentamientos humanos que presentan alto riesgo y la
obligación de su reubicación urgente en lugares adecuados29
.
Todo lo anterior quedo sintetizado en los principios
fundamentales de la Constitución Política30
de 1991, que
dispone:
“Las autoridades de la República están instituidas
para proteger a todas las personas residentes en
Colombia en su vida, honra, bienes, creencias y
demás derechos, libertades y para asegurar el
cumplimiento de los deberes sociales del Estado y
de los particulares”
Posteriormente en cumplimiento de la Ley 388 de 1997 o Ley
de Ordenamiento Territorial31
que determino la obligación de
los Planes de Ordenamiento Territorial32
, se estableció dentro
de las Acciones Urbanísticas Ambientales la determinación de
Estación Bomberos
áreas de riesgo y la localización de áreas de prevención de
desastres; tareas que se cumplieron en la elaboración del POT
vigente33
mediante Cartografía de las Amenazas34
.
ACTORES URBANOS quiere señalar que pese a los mensajes
emitidos por la Administración para justificar las Modificaciones
del POT, la Gestión de Riesgo si estaba incluida en el POT, otra
cosa es que las anteriores Administraciones no hubieran
cumplido con las Normas vigentes, con los programas y
obligaciones especialmente con la reubicación de las familias
que se encuentran en Zonas de Alto Riesgo.
Además, los ajustes que deban hacerse por la entrada en
vigencia de la Ley Sistema Nacional de Gestión de Riesgo35
y
otros cambios de Estrategias, Políticas y Planes de Prevención,
Reacción y Atención de Emergencia pueden y deben hacerse
mediante ajustes al POT en los temas relacionados y para ello
no se requiere, ni se justifican las Modificaciones
Extraordinarias.
Dentro de ese afán de la Administración Distrital de incluir la
Gestión del Riesgo Art. 9236
parece olvidar la PREVENCION es
esencial en la reducción del impacto de los eventos naturales y
antrópicos que puedan afectar a la ciudad y a sus habitantes,
por ello ACTORES URBANOS ve con preocupación que no se
incluyan en el POT acciones urbanísticas para:
Reducir, controlar y corregir las construcciones
informales e indebidas que se han desarrollado bajo
líneas de Alta Tensión o en proximidades de líneas de
Media Tensión37
y le endosa ese problema al prestador
del servicio.
Que no existan estrategias e indicadores sobre avances
en el reforzamiento estructural antisísmico de inmuebles
dotacionales de la ciudad y mucho menos en la vivienda
informal.
Por la extensión de la ciudad y su población se deben
urbanísticamente prever la ubicación de Unidades de
Atención de Emergencias38
CAMBIO CLIMATICO
Las recientes inundaciones e incendios forestales que han
afectado a la ciudad y a sus inmediaciones, si bien son
consecuencia directa del cambio climático, lo son más de la
desidia institucional en:
Planeación, ejecución, control y continuidad de políticas
ambientales
Protección, recuperación y conservación de áreas y
elementos ambientales de la ciudad.
La siembra, protección y mantenimiento de especies
adecuadas, protección de la fauna, etc.
La planificación adecuada y la ejecución de obras de
infraestructura y su mantenimiento preventivo.
Sin olvidar la corrupción y la politiquería, etc. básicamente
estos eventos se deben a la falta de Autoridad y al detrimento
de la cultura ciudadana.
El Documento Técnico de Soporte39
reconoce que desde la
anterior revisión del POT se estableció como política ambiental
el “desarrollo sostenible como proyecto social y cultural”40
Dentro de esta visión es positiva la preocupación por tratar de
reducir la vulnerabilidad territorial de Bogotá frente al cambio
climático41
, pero es necesario ir más allá “del fortalecimiento
de sus ecosistemas como elementos Estructurantes que
permiten la adaptación de la ciudad frente al cambio
climático”42
e involucrar estrategias, políticas, acciones y
proyectos coherentes en los ámbitos regionales, nacionales e
internacionales de los que hace parte y actúa la ciudad.
El IDEAM43
pronostica para Bogotá y la Sabana en el escenario
2071 a 2100 un incremento de la Temperatura Media Anual
entre 2° a 4° de la temperatura actual, que representaría un
clima ±30% más seco por la disminución de las
precipitaciones, más no por su intensidad, que tiende a
aumentar.
Incrementos Temperatura en Colombia, IDEAM
Acciones antrópicas se suman a la variabilidad natural para
producir el cambio climático, la Urbanización acelerada y el
crecimiento poblacional, las emisiones de la actividad
productiva y de la movilidad, y otras acciones contribuyen al
cambio climático, se aumenta la temperatura (isla de calor), se
cambia la circulación del aire, se aumentan los fenómenos
hidrometeorologicos extremos.
ACTORES URBANOS considera que por ello sería bueno
revisar el concepto de “Ciudad Densa y Compacta” y buscar
un equilibrio local y regional que haga más sostenible la ciudad
con más calidad de vida que cantidad de habitantes.
Las distancias entre construcciones (perfiles de vías y espacio
libre), su altura y sus materiales deben ser reguladas teniendo
en cuenta la orientación y la incidencia de sombras y reflejos de
las construcciones sobre sus vecinos y los espacios libres.
El incremento de calor afecta ya el confort interno de cada
espacio, se requerirán de nuevos materiales y aislamientos más
adecuados, se deberá propender por ventilaciones naturales y
forzadas, espacios como el balcón tienden ya a ser parte
importante de cada vivienda, persianas, calados, jardines
verticales, etc. son respuesta adecuada a una arquitectura
bioclimática que incide en el urbanismo y por tanto deben
reglamentarse en el POT.
Ampliaciones y cubiertas en jardines posteriores y antejardines
reducen áreas de permeabilidad para el agua lluvia, además en
la mayoría de los casos generan espacios sin iluminación y
ventilación natural.
Los consumos de energía en iluminación y ventilación deben
ser reglamentados y controlados, al igual que el uso de paneles
solares, turbinas eólicas y otras alternativas de energía
sostenible.
Las antenas de telecomunicaciones, la ionización de partículas
en las nubes (smog), los rayos ultravioleta, las emisiones de
partículas de vehículos, etc. generan afectaciones en la calidad
del aire de la ciudad que incide no solo en enfermedades
respiratorias, también en enfermedades cutáneas y cáncer de
piel; son necesarios controles y acciones de mitigación desde
el POT.
Caída árbol Cll 134 x Cra 12 Marzo 21 2013
ACTORES URBANOS recuerda que en la ciudad se
encuentran especies arbóreas foráneas (eucalipto y pino, etc.)
que afectan la calidad del espacio público y que no se
contemplan planes intensivos para su reemplazo por especies
nativas o más acordes con el clima de la ciudad.
La calidad de los combustibles a la altura de Bogotá no solo
debe ser medida por su eficiencia energética, se debe tener
también en cuenta la calidad de las emisiones, se deben
buscar e implementar nuevas energías para la movilidad.
La mala calidad de las vías, de sus materiales, el poco o ningún
mantenimiento afectan la movilidad; para poder propender por
un Sistema Integrado de Transporte Integral hace falta antes
generar una revisión y actualización del sistema vial de la
ciudad, no es solo la ejecución y adecuación de intersecciones
viales, la construcción de nuevas vías arteriales y locales, es
también la implementación de un sistema integral de
semaforización, de un puesto de control y reacción de transito
que este en capacidad de generar vías alternas para solucionar
impases en la movilidad.
ACTORES URBANOS señala la importancia del CAMBIO
CLIMATICO pero considera que en el articulado propuesto no
hay ningún contenido desarrollado al respecto.
Mapa 1 Accesos y Salidas de Bogotá
Mapa 2: Terminales Transporte
PROYECTOS DE IMPACTO EN MOVILIDAD
Basta ver en el Plano del Sistema de Movilidad Propuesto
que si bien existen vías de acceso y salida de la ciudad, no hay
una propuesta para su redimensionamiento y la adecuación de
la infraestructura del Transporte para lograr su articulación
regional. (Puertas Urbanas)44
La decisión política (más bien personal del Alcalde) de no
construir la Avenida ALO deja un interrogante mayúsculo sobre
cómo es esa integración urbano regional propuesta…?
En las Operaciones Estratégicas del Decreto 190 de 2004
(POT vigente) quedo establecido para el modelo territorial
conformar la estructura socio-económica y espacial del Distrito
Capital,45
con 21 redes de centralidades que pretendían ser
escenarios de integración internacional y Nacional, regional y
Urbana, desafortunadamente estas Operaciones Estratégicas
se quedaron en el papel y no se desarrollaron ni urbanística ni
socioeconómicamente, por tanto la relación de la región con la
ciudad seguirá siendo la de atravesarla incidiendo en su
movilidad interna.
TERMINALES DE TRANSPORTE
TRANSPORTE PASAJEROS
Hace 30 años, dentro de un proceso de modernización
urbanística e integración regional, con carácter de provisional
ya que se pretendían construir luego Terminales Satélites46
en
las puertas de acceso y salida de la ciudad, se logro consolidar
la Terminal de Transportes de Bogotá47
, para la operación del
transporte terrestre intermunicipal de pasajeros, entonces las
Avenidas 68 y Boyacá (a extramuros) las conectaban y siguen
haciéndolo con las vías intermunicipales fuera del perímetro
urbano pero con gran impacto interno.
Sin embargo en la Propuesta del POT, salvo la mención de
“intermodalidad” no existe un esbozo de integración del SITP
con estos flujos de pasajeros intermunicipales; por ahora el
acceso y salida de la Terminal de Transporte se seguirá
haciendo en vehículos particulares y taxis; y se persistirá con
“paraderos intermunicipales informales” donde alguien
levante la mano en cualquier esquina de las vías arterias.
Mapa 3: Abastecimiento de Bogotá
TRANSPORTE CARGA
Los accesos de la ciudad definieron las zonas industriales que
requieren conexión externa para el recibo y salida de carga y
mercancía48
; con el tiempo las dificultades de acceso y
movilidad dentro de la ciudad, los costos de la tierra, falta de
estímulos, etc. han generado la salida de industrias y la
localización de “zonas logísticas” fuera del perímetro urbano
con mayores facilidades de conexión con la región inmediata y
con el país.
El abastecimiento de alimentos hace 40 años se transformo de
una red de plazas barriales de mercado, al concepto de una
central de mayoristas de alimentos e insumos (Corabastos49
)
que recibe, comercia y distribuye a las plazas de mercado y
negocios locales de abasto.
La aparición y consolidación de almacenes de cadena y otras
redes alimentarias han incidido notablemente en la forma de
negociar y recibir alimentos e insumos de la región inmediata y
el país para consumirlos o transformarlos, sin embargo no
existe en esta propuesta del POT una visión prospectiva de la
incidencia del abastecimiento a la ciudad y su incidencia en la
movilidad, limitándose tan solo a proponer el cambio de uso y
densificación de las zonas industriales, hoy bastante vacías.
AEROPUERTO
Pese al nuevo desarrollo del Aeropuerto Eldorado aún no es
clara su relación con la región inmediata y con la ciudad, con
poca visión se ha venido insistiendo en su acceso de pasajeros
y de carga sobre la Av. Eldorado (Cll 26), incrementada por la
no ejecución de la Av. ALO, están generando congestiones y
colapsos del trafico; se deben buscar vías alternas de acceso y
salida, que incluso pasen bajo las pistas del aeropuerto para
reducir la congestión y aumentar la eficiencia.
La insistencia del TransMilenio por la Avenida Eldorado, Cll 26,
desperdicio opciones más practicas y económicas como haber
continuado por la calle 13 y acceder a la altura de Fontibón,
con opción de la integración al occidente con Facatativá y otros
municipios de la Sabana
Mapa 4: Aeropuerto Eldorado
Mapa 5 Propuesta FPT Tren de
Cercanías
TRANSPORTE FERREO
La existencia de la vieja y estrecha trocha férrea con nostalgia y
papayeras ha permitido la persistencia de bautizarla como
“Tren o Metro de Cercanías” y plantear su uso para la
supuesta integración regional, olvidando los altos costos de su
adaptación, los cruces a desnivel requeridos y su verdadera
integración con el Sistema de Movilidad de la ciudad.
Si realmente, e independiente de la trocha férrea existente se
persistiera en un “Tren de Cercanías” o en algún sistema de
transporte de integración con la región inmediata la mejor
forma es una conexión vial que integrara y ayudara a contener
la conurbanización conectando por el occidente de sur a norte
Sibate, Soacha, Mosquera, Funza, Cota, y Chía con
prolongaciones a Facatativá, Zipaquirá y Tocancipá; que con
Estaciones o Nodos Multimodales se integre al Sistema de
transporte de la ciudad.
Por tanto, pese a mencionarlo y enarbolarlo como una premisa
del Nuevo POT50
la integración urbano-regional se queda hasta
ahora en las buenas intenciones.
Edward Walhouse Mark.
Gente de la sabana de Bogotá. 1845.
SITP SISTEMA INTEGRADO DE TRANSPORTE PÚBLICO
La evolución tecnológica de los transportes en la historia de las
ciudades ha sido constante, ha implicado también cambios y
transformaciones culturales y sociales notables en las formas
de desplazarse51
, aparentemente siempre propendiendo por
mejorar la calidad del desplazamiento, aumentar las distancias
y reducir tiempo y costos de cada viaje.
Los modos de movilidad y transporte público en Bogotá se han
limitado al medio terrestre pero pudieran también ser otros
medios de transporte como el aéreo mediante aeronaves o
vehículos autónomos52
, o utilizando cables aéreos53
, o la
navegación fluvial54
, etc.; se clasifican por el usuario: peatón,
ciclista, automovilista, etc. por el tipo de vehículos: individuales
o colectivos, por el concepto de propiedad del vehículo: en
particulares o públicos, o por la forma como se genera la
energía para el desplazamiento: con o sin motor, etc.
Solo hasta ahora, a principios del tercer milenio, es cuando se
comienza a percibir la necesidad de integrarlos y
concatenarlos, no es simplemente la implantación de unos
buses y busetas pintados de colores que pretenden reemplazar
a las empresas de transporte que han tenido la explotación de
la movilidad por décadas; la “integración” no es solo un
sistema de pago electrónico del pasaje al concesionario que
ahora recaudara por ruta cumplida independiente del número
de pasajeros que suban o bajen de los vehículos.
“Integración” es la facilidad de poder pasar de un medio a otro
de transporte, del Metro al TransMilenio, del TransMilenio a
buses padrones o cables, de bicicleta o de peatón a cualquiera
de los anteriores u a otros medios de movilidad.
Esa integración implica una jerarquización, no solo un sistema
global de organización y coordinación operativo, también de
espacios de conexión adecuados (plazas, túneles, puentes,
paraderos, estaciones, terminales, patios, vías e intersecciones
adecuadas, etc.)
ACTORES URBANOS, señala su preocupación que la
implementación del SITP, dada como excusa para la Propuesta
de Modificaciones al POT, se está dando con vacios enormes
como la falta de definición del trazado de la línea del Metro,
además no se percibe en el articulado y en la cartografía cuales
y como son esos puntos de interconexión entre los medios de
movilidad interna y externa de la ciudad, entre los puntos de
transferencia o transbordo de las redes internas, redes que
nada tienen que ver con la zonificación con que se han venido
concesionando las rutas de los buses del SITP, rutas que
muchas veces van paralelas a las troncales del transporte y que
no cumplen con un esquema de cubrimiento jerarquizado.
La localización y el tipo de los paraderos de buses, las rutas
desde alimentadores, padrones, colectivos, etc., los accesos a
las líneas del Metro, cables, etc. las transferencias de pasajeros
a las redes regionales y nacionales, etc. parqueaderos,
ciclorutas, etc. representarán impactos urbanísticos que no se
han definido y que alterarán el ordenamiento de la ciudad.
AREAS RURALES
Pocos recuerdan que el territorio de Bogotá no solo abarca una
parte importante de la Sabana, también se extiende hasta el
extremo sur de Cundinamarca, limitando con los
departamentos de Tolima, Huila y Meta.
De sus 163.576 Ha de territorio, según datos del Plan de
Ordenamiento Territorial POT (Decreto 619 de 2000), 121.474
Ha son de Área Rural, es decir tres cuartas partes del Área de
Bogotá, es suelo rural55
.
Dadas las proporciones del área, es importante resaltar que su
valor total aún no es concreto, según el Estudio de las Áreas
Rurales de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas
(2010) por imprecisión cartográfica el área es 782 Ha. más
amplia56
.
La ciudad tiene muchas otras connotaciones y se construyen
diversos imaginarios, casi siempre limitados a su tejido urbano,
olvidándose de su territorio rural y el equilibrio ambiental de su
implantación.
El agua como un recurso esencial de su urbanidad se da como
satisfecha y se adquiere una fe ciega, que garantiza al usuario
que al abrir el grifo saldrá el preciado liquido puro y abundante,
apto para el consumo humano, pero se ignoran los hechos y
procesos que han debido darse para tener esa seguridad.
Igual sucede con la cadena de producción alimentaría que
surte nuestras mesas, que para una visión simple y cómoda del
ser urbano provienen del “campo”, un lugar indefinido, algo
bucólico, de variados climas; habitado por campesinos, gentes
“inferiores” a los urbanos, que están más allá de la última calle,
de la última manzana que conforma la ciudad en cualquiera de
los sentidos cardinales.
AREAS RURALES
En varias presentaciones del POT trata de colocarse la actual
Administración Petro como la innovadora o actualizadora de
ciertos temas, como si en las anteriores versiones del POT
no se hubieran tratado estos temas o se hubieran cometido
omisiones o errores crasos, tal es el caso de la Gestión de
Riesgo, el Calentamiento Global y las Áreas Urbanas.
Para el caso del suelo rural, según el Documento Técnico de
Soporte POT 2013, la estrategia de ordenamiento contiene
los ajustes de las categorías de suelo rural a lo ordenado por
el Decreto Nacional 3600 de 200757
, en las determinantes
ambientales son los planes de ordenación y manejo de las
cuencas hidrográficas, establecidos en el Decreto 1640 de
201258
, y el ordenamiento de los ecosistemas de Páramo
según lo adoptado por la Resolución 0937 de 2011 del
Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible59
, que
plantean posibilidades de implementar mecanismos de
desarrollo limpio como parte de las estrategias para la
articulación de acciones en materia de cambio climático.
En el ámbito Distrital la propuesta de Modificaciones al POT
concuerda con la política pública de ruralidad que se
definieron (Decreto Distrital 327 de 2007) y el Plan de
Gestión Rural del Distrito (Decreto Distrital 42 de 2010); que
buscan generar un marco de acción para la integración
funcional y sostenibilidad del suelo rural.
A la fecha los POMCAs adoptados a son el del río Bogotá60
,
y el del río Blanco61
, en la propuesta de modificación del
POT, se adoptan como determinantes ambientales, y se
incluyen además elementos de la línea base de los POMCA
de los ríos Tunjuelo (área rural), y Sumapaz, para su
inclusión en la formulación de cada una de las Unidades de
Planeamiento Rural.
En los POMCA no se especifican las metodologías
desarrolladas para definir las amenazas y riesgos por lo que
esta información para el uso distrital tiene más carácter
informativo hasta concertar con la CAR y definir unos
lineamientos para la reglamentación de las UPR
PIEZAS RURALES POT 2013
De las 6 UPR o Piezas Rurales propuestas en esta
modificación extraordinaria en el POT vigente los Cerros
Orientales y el área de ronda del río Bogotá ya estaban
incluidos dentro de las áreas rurales, su desglose puede
facilitar su manejo; sin embargo hay que señalar que la
identificación de las UPR y su reglamentación no han sido
suficientes para su aplicación y debida operación por la
desidia y olvido de anteriores administraciones.
Administrativamente se ha propuesto hace rato la creación
de una Secretaria de la Ruralidad, que con una mayor
autonomía, presupuesto propio, etc. pueda desarrollar
estrategias y proyectos en el área rural; también se ha
señalado la conveniencia de desglosar las áreas rurales de
las Localidades actuales para facilitar su operatividad, por
ejemplo en Ciudad Bolívar donde más del 90% del área es
área rural y en el área urbana se concentra casi el 99% de la
población.
A nivel de conexión con la región inmediata en la propuesta
se menciona la Troncal Bolivariana (Usme–Vegas–Nueva
Granada-Colombia Huila) como una vía principal rural pero
se desconoce aún su valor estratégico como vía regional de
Bogotá, que complementada con vías locales transversales
pueden integrar las zonas rurales con Cundinamarca, Meta y
Huila.
ACTORES URBANOS señala que no se menciona la una vía
propuesta de carácter regional que perimetralmente conecte
la vía de los llanos orientales, con el parque minero industrial
del Mochuelo y con Soacha para facilitar la conexión de
transporte de carga que viniendo del oriente pueda continuar
al occidente del país (o a la inversa), sin entrar a Bogotá.
Parece que la llamada excusa de incluir las zonas rurales
como justificación de las propuestas de modificaciones POT
no contemplan la conectividad como parte importante de la
sostenibilidad ambiental y el abasto de insumos alimentarios.
ACTORES URBANOS quiere recordar que dentro de la
simplificación de la Norma, en el área rural no se han
establecido:
Tamaños mínimos de predios productivos, densidad de
habitantes, número de viviendas62
.
El uso de aislamientos, zonas de control ambiental,
usos, tipologías de las construcciones rurales y agro-
industriales, manejo de aguas usadas, agroquímicos,
etc.
Actividades comerciales, dotacionales y recreativos en
áreas rurales.
Tipologías y perfiles de vías, pasos a desnivel para
semovientes, etc.
Que existen antecedentes sobre control e intensidad de
cultivos, usos y tiempos de descanso de tierras
cultivables y pese a ello no se ha avanzado en estos
temas dentro de las UPR.
Que no está claro el manejo de los “Bordes urbano-
rurales”
Los Parques Mineros Industriales hacen parte de las áreas
rurales de Bogotá, la explotación adecuada de las canteras y la
recuperación morfológica y ambiental de estas zonas hacen
parte de una actividad económica importante de la ciudad,
además son fuente de empleo y trabajo para un buen número
de familias que se han asentado en las inmediaciones de estas
zonas de explotación minera, muchas veces no en las mejores
condiciones de calidad de vida; ACTORES URBANOS ve con
preocupación que programas de reasentamiento, los mismos
Parques Mineros e Industriales, se han quedado en un atraso
grave de ejecución.
Hace años la ciudad ha hecho en el Relleno de Doña Juana la
disposición final de las basuras de la ciudad, la capacidad de
estás cárcavas ya están limitadas en el tiempo y la ciudad
debe hacer apropiación de otros lugares para la disposición
final de sus desperdicios; posiblemente con las políticas de
reciclaje se logre disminuir el impacto ambiental, social y
urbano de esta actividad; sin embargo ACTORES URBANOS
no percibe claridad en el enunciado de “optimizar” el Relleno
sin hacer la previsión de espacios para la clasificación de
material de reciclaje en la ciudad, parte de su Ordenamiento
Territorial.
SIMPLIFICACION DE LAS NORMAS
ACTORES URBANOS ve con recelo la justificación de
simplificar para presentar las modificaciones al POT, la
responsabilidad de la redacción, revisión y actualización de las
Normas Urbanísticas es de la Secretaria de Planeación, que
apoyada en el seguimiento riguroso del Expediente Distrital,
de acuerdo con las obras proyectadas y ejecutadas, con las
tendencias de desarrollo de la ciudad, con las políticas y
estrategias de ordenamiento territorial debe hacer las
correcciones y adecuaciones acordes con las características
propias de cada UPZ, los objetivos y avances de las
Operaciones Estratégicas, de acuerdo con los Planes Maestros
de Movilidad, de Infraestructura, de servicios públicos, de
dotacionales, etc. y los instrumentos normativos para
determinar la forma y el proceso del modelo de ciudad.
Una cosa es simplificar buscando ajustar caso a caso, UPZ a
UPZ la claridad, calidad y continuidad de usos, intensidades,
edificabilidad, etc. otra cosa es hacer un cambio radical de toda
la Norma Urbana del Distrito Capital olvidándose por completo
de los debidos procesos, especialmente de la participación
ciudadana en la toma de decisiones.
ACTORES URBANOS conoce varios Estudios Urbanísticos,
modelaciones de ocupación y edificabilidad, análisis de cargas
y beneficios, evaluaciones de rentabilidad, etc. elaborados por
expertos profesionales, grupos interdisciplinarios y diversos
gremios que ven con preocupación que este “borrón y cuenta
nueva” que ha planteado la Administración del Alcalde Petro,
no son convenientes, ni oportunos para la ciudad,
especialmente porque el proceso de implementación para
adaptarlos no son claros y adicionalmente el gobierno distrital
carece de la AUTORIDAD y de la CAPACIDAD POLÍTICA para
implementarlos.
La aprobación de esta propuesta del POT por acuerdo o por
decreto, desencadenaría innumerables demandas ante los
distintos tribunales e instancias, mientras que estas se
resuelven la ciudad entrará en una anarquía urbanística y se
desacelerará la inversión, los resultados serán mucho más
onerosos que los recientes y dolorosos de la corrupción que
capturo a la Administración y cuyas cifras e intricados
tentáculos aún no se conocen.
CONCLUSION
ACTORES URBANOS es consciente del proceso adelantado
por la Administración, ha participado en distintos escenarios en
el análisis y la discusión de esta propuesta del POT, considera
que el costo social, político y económico de aprobarlas o de
pretender modificarlas sería bastante altos y traerían nuevos y
lamentables descalabros a la ciudad; por todo lo anterior nos
permitimos recomendar que esta propuesta de Modificaciones
Extraordinarias al Plan de Ordenamiento Territorial de Bogotá,
ante el Concejo de Bogotá sea:
NEGADA
ACTORES URBANOS
FRANCISCO PARDO TÉLLEZ
Arquitecto
MARIA VICTORIA IANNINI DE BERGER
Edil de Usaquén
Centro de Estudios Urbanos y Regionales
Uniandinos - CEUR
JUAN MANUEL CAMACHO HERRERA
Arquitecto
BOGOTÁ DC. SEPTIEMBRE 2012 - MAYO 2013
NOTAS 1 Los puntos que plantea la Administración para la justificación de la Modificación excepcional de la Normas
Urbanísticas del POT:
1. AJUSTES A PROYECCIONES DE POBLACION CON EL CENSO DE 2005
2. GESTION DE RIESGO Y CAMBIO CLIMATICO
3. SISTEMA DE MOVILIDAD – Implementación del SITP
4. ARTICULACION DEL ORDENAMIENTO RURAL CON LA LEGISLACION NACIONAL
5. SIMPLIFICACION DE LA NORMATIVA URBANA
6. CONCERTACION AMBIENTAL Borde Norte, Río Bogotá, cerros orientales, suelo rural Usme, etc.
No están debidamente sustentadas con información y análisis del Expediente Municipal, por estudios Técnicos y
muchos de sus temas como Gestión de Riesgo y Cambio Climático, Implementación del SITP, las UPR, la concertación
con la CAR, etc. estaban ya enunciadas en el POT vigente. La simplificación de la Normatividad Urbana es un proceso
que debe partir de unificación de criterios para toda la ciudad, de la decantación de las distintas Normas vigentes y su
integración, de la coordinación y coordinación entre las distintas UPZ, los Planes Maestros, la capacidad de redes de
infraestructura, vías, etc.
2 La Ley 388 de 97, Articulo 112, contiene y ordena: “Con el objeto de contar con un sistema de información urbano
que sustente los diagnósticos y la definición de políticas, así como la formulación de planes, programas y proyectos de
ordenamiento espacial del territorio por parte de los diferentes niveles territoriales, los municipios y distritos deberán
organizar un Expediente Urbano, conformado por documentos, planos e información georreferenciada, acerca de la
organización territorial y urbana”;
Es decir se tiene que haber hecho no solo un acopio de información inicial, si no realizar un seguimiento metodológico
y un análisis continuo y constante de los distintos cambios y tendencias de la información en la ejecución de los Planes
de Desarrollo, de los Planes Maestros y Sectoriales, del desarrollo de Obras Públicas y particulares, del ordenamiento
de las cuencas, de los eventos naturales y su correspondencia con la zonificación de amenazas y de riesgos y las
acciones para su mitigación, reasentamiento de la población amenazada y/o afectada y en general de la prevención de
desastres, en el comportamiento de los indicadores poblacionales, sociales, económicos, de salubridad, de seguridad,
de gobernabilidad, de reducción de la pobreza, etc. para que sirva de Instrumento de la Administración para los
procesos de revisión y ajuste que sean necesarios en el tiempo, como se resume en el siguiente gráfico:
3 Por ejemplo, no existe una referencia mínima y elemental a las propuestas, logros y fracasos de la anterior
Administración; Moreno Rojas prometió construir 100.920 VIS (6.000 en lotes menores de 72m2, 36.000 en lotes hasta
de 10.000 m2, 22.400 en lotes de más de 10.000 m2, 16.520 en suelo de Expansión en Usme y 20.000 en Ciudad Verde
Soacha(¿) de las cuales parece solo se construyeron 4.982), adicionalmente prometió 8.300 mejoramientos de
vivienda, 2.400 Reforzamientos Estructurales, 8.000 reconocimientos de Vivienda (legalizaciones), 6.000 titulaciones,
4.554 Reasentamientos de vivienda localizados en zonas de alto riesgo, 4.000 soluciones de vivienda para desplazados,
88 Barrios a legalizar, 50 Ha. de Renovación Urbana, y con la Resolución 147 de 2008 se declararon 1.187 predios como
de Desarrollo Prioritario VIS-VIP
4 En esta perspectiva la estrategia de ocupación del territorio se define en términos de la articulación de un Sistema de
Ciudades Interdependientes integradas en una Red física y Virtual, dentro del cual Bogotá se define como Nodo
Principal. Decreto 190 de 2004, Art. 3, Estructurada en 3 principios básicos: i) Protección y tutela del ambiente y los
recursos naturales y su valorización como sustrato básico del Ordenamiento Territorial; ii) El perfeccionamiento y
optimización de la infraestructura para la movilidad y la prestación de servicios públicos y sociales para todos los
ciudadanos del Distrito Capital en perspectiva regional, y iii) La integración socio económica y espacial de su territorio
urbano-rural a nivel internacional, nacional y con la Red de Ciudades prevista para la región Bogotá-Cundinamarca y
departamentos vecinos (Art. 16)
5 Se definieron 3 tipos de Centralidades:
Centralidades de Integración Internacional y Nacional. Son 6: Usaquén-Santa Bárbara, Calle 72-Calle 100,
Centro (Centro Histórico-Centro Internacional), Salitre-Zona Industrial, Fontibón-Aeropuerto Eldorado-
Engativa y Nueva Centralidad Eje de Integración Llanos/Nuevo Usme.
Centralidades de Integración Regional. Son 3: Delicias-Ensueño, Nueva Centralidad Quirigua-Bolivia y Toberín-
La Paz
Centralidades de Integración Urbana. Son 12: Suba, Ferias-Rionegro, Restrepo-Santander, Nueva Centralidad
Danubio-Río Tunjuelo, Chapinero, Corabastos, Álamos, Prado Veraniego, 7 de Agosto, Veinte de Julio, Bosa y
Américas
6 Las Operaciones Estratégicas se enmarcan en el concepto de Actuaciones Urbanas Integrales (Art. 113 de la Ley 388
de 1997) base principal para la formulación de los escenarios de ejecución de corto, mediano y largo plazo del POT,
que contribuyen a la consolidación del modelo de ordenamiento y que plantea la posibilidad de desarrollar programas
y proyectos estructurales e integrales, incluyendo aquellos con participación público-privada y que vinculen la
participación de la Nación
7 Sirva como ejemplo como el centro financiero salió del marco e inmediaciones de la Plaza de Bolívar a la Avenida
Jiménez, luego al Centro Internacional y de ahí se reubica luego en la Avenida Chile, la calle 100 y ahora se consolida en
el Salitre.
8 Cerca del 64% de los tenedores y/o usuarios de la vivienda en Bogotá lo hacen mediante la modalidad de “Arriendo”,
el “sueño de vivienda propia” es posible, sin embargo las cargas financieras, los procesos y desarrollos anti técnicos e
informales de la vivienda, la urgencia de una renta familiar, la falta de control urbanístico, etc. han propiciado más la
informalidad y la segregación urbana.
9 La PROXEMIA, termino introducido por el Antropólogo Edward T. Hall para definir el empleo y a la percepción que el
ser humano hace de su espacio físico, de su intimidad personal; de cómo y con quién lo utiliza. Establece en razón de
razas, cultura, educación y formación distancias y densidades tolerables para las comunidades humanas, en Bogotá
existen varios estudios de diferentes sectores de la ciudad en donde se perciben como la violencia intrafamiliar y social
se relaciona con escalas de densidades y la proporción de espacios libres accesibles.
10 Estado de las Operaciones Estratégicas, según Documento de Soporte Técnico
OPERACIÓN ESTRATEGICA AVANCE PROCESO
O.E. Centro (Centro Histórico-Centro Internacional). Decreto 492 de 2007, Gestión, ejecución y coordinación a cargo Empresa de Renovación Urbana; paralizada
O.E. Anillo de Innovación (Centralidad Salitre-Zona Industrial)
Primer Borrador de Documento Técnico, en proceso
O.E. Fontibón-Aeropuerto Eldorado-Engativa Formulación Plan Zonal Plataforma de Comercio
Internacional, conflictos con concesión Aeropuerto
Eldorado, Administración Distrital y otros
O.E. Nuevo Usme-Eje Integración Llanos Decreto 252 de 2007, Gestión, ejecución y coordinación a
cargo de METROVIVIENDA, dificultades graves
O.E. Río Tunjuelo-Centralidad Danubio No ha sido formulada, Cuenca río, manejo canteras,
parques industriales, etc. atrasos
O.E. Delicias-Ensueño – Eje Integración Sur Integración regional sur (Soacha) No ha sido formulada
O.E. Centralidad Toberín–La Paz, Eje Integración Norte Decreto 043 de 2010, Dificultades graves, SDP encargada
de coordinar e integrar con POZ NORTE
O.E. Centralidad Suba No ha sido formulada
O.E. Centralidad Corabastos Revisión Diagnostico, Secretaria Distrital Desarrollo
Económico Plan Maestro de Abastecimiento y Seguridad
Alimentaria de Bogotá (Región?)
O.E. Quirigua-Bolivia No ha sido formulada
.
11 Operaciones Estratégicas priorizadas en el POT vigente
O.E. Centro (Centro Histórico-Centro Internacional).
O.E. Anillo de Innovación (Centralidad Salitre-Zona Industrial)
O.E. Fontibón-Aeropuerto Eldorado-Engativa
O.E. Nuevo Usme-Eje Integración Llanos
O.E. Río Tunjuelo-Centralidad Danubio
O.E. Delicias-Ensueño – Eje Integración Sur
O.E. Centralidad Toberín–La Paz, Eje Integración Norte
O.E. Centralidad Suba
O.E. Centralidad Corabastos
O.E. Quirigua-Bolivia. De las cuales solo se adoptaron mediante Plan Zonal el componente urbanístico de las Operaciones estratégicas Centro, Nuevo Usme y Norte. 12 Documento Técnico de Soporte, en el Componente Urbano y en el ítem 3.4.4.4 Página 215
13 Documento Técnico de Soporte, en el Componente Urbano y en el ítem 3.4.4.4
14
Artículo 49 del Decreto 190 de 2004.
15 Propuesta de Modificaciones al POT, versión Mayo 3/13, Artículo 456: Instrumentos de planeación.
Son instrumentos que permiten adelantar un ordenamiento del territorio, tendiente a un manejo eficaz y eficiente del suelo, a través de la asignación de normas específicas en relación con el uso del suelo, la intensidad de dicho uso y las condiciones específicas de edificación. Su adopción involucra procesos técnicos necesarios para su debida implementación y ejecución. Incluirán, cuando por su naturaleza se requiera, mecanismos efectivos de distribución de cargas y beneficios, así como instrumentos y estrategias de gestión y financiación. Entre los instrumentos de planeación para el suelo urbano y rural, se encuentran:
1. Planes de Manejo Ambiental. –PMA- 2. Planes de Manejo, Recuperación y Restauración Ambiental –PMRRA- 3. Planes Maestros –PM- 4. Operaciones Estratégicas –OE- 5. Planes de Ordenamiento Zonal –POZ- 6. Planes Parciales –PP- 7. Unidades de Planeamiento Zonal –UPZ- 8. Planes Directores –PD- 9. Planes de Mitigación de Impactos Urbanísticos –PMIU- 10. Planes de Mejoramiento Urbanístico –PMU- 11. Fichas reglamentarias para Bienes de Interés Cultural del Grupo Urbano. –FIRBICU 12. Unidades de Planificación Rural -UPR- 13. Instrumento de Planificación y Gestión de Borde -IPGB- 14. Planes para la Gestión y Ordenamiento Asociado al territorio Regional -PGOR-(…)
16 Propuesta de Modificaciones al POT, versión Mayo 3/13, Artículo 463. Unidades de Planeamiento Zonal – UPZ.
1. Objetivo y ámbito de aplicación de la Unidad de Planeamiento Zonal. Las Unidades de Planeamiento Zonal (UPZ) son instrumentos que orientan la planeación de la inversión y la gestión local en ámbitos espaciales a escala intermedia. El instrumento busca acercar la escala de la planeación al ámbito zonal y a sus habitantes, y cualificar la participación ciudadana, de tal manera que les permita a los actores involucrados valorar y priorizar los proyectos relacionados con los componentes de los sistemas generales. La delimitación y señalamiento de las unidades de planeamiento zonal del Distrito Capital, se encuentran consignadas en el mapa No. 33 “Unidades de Planeamiento Zonal. 2. Responsabilidad de la formulación y procedimiento para la adopción. La formulación y actualización debe partir de la identificación de las problemáticas urbanísticas relacionadas con la Estructura Funcional y de Servicios, y específicamente de los requerimientos de suelo para parques y equipamientos en el ámbito de la UPZ. Este procedimiento estará a cargo de la respectiva Alcaldía Local con el acompañamiento y asesoría de la Secretaría Distrital de Planeación y la Secretaría de Gobierno, y deberá soportarse en procesos de participación ciudadana. Para su formulación y actualización la Secretaría Distrital de Planeación entregará información actualizada anualmente mediante el expediente distrital. 3. Contenido del instrumento. El contenido de las UPZ debe ser el siguiente: - Definición y priorización de los proyectos de infraestructura de escala local que requieren de inversión pública, que contribuyan a superar los déficit de los sistemas generales y garanticen su articulación con la estructura general de la ciudad. - Orientaciones para la definición de acciones de los programas del presente plan, de los planes de desarrollo distrital y locales, así como las decisiones de los presupuestos locales.
Parágrafo 1. La UPZ establecerá para el primer semestre del último año de cada administración un listado de proyectos elegibles como insumo para el siguiente Plan de Desarrollo Local. Parágrafo 2. Las disposiciones relacionadas con las normas urbanísticas definidas en el presente Plan de Ordenamiento Territorial sustituyen las Normas de las Unidades de Planeamiento Territorial.
17 MEMORIA JUSTIFICATIVA DE LA MODIFICACION EXCEPCIONAL DEL POT 2012, Secretaria Distrital de Planeación,
Documento PDF: “Para la elaboración del Plan de Ordenamiento Territorial POT, en el año 2000, se utilizó el escenario medio de las proyecciones de demanda de agua realizadas en 1997 por la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá (EAAB), basadas en los resultados finales del Censo de Población de 1993, estas proyecciones estimaban para el año 1999 una población de 6.322.702 habitantes y 8.086.532 para el año 2010, lo que suponía un incremento de población entre dichos años de 1.763.830 personas, es decir, aproximadamente 160.348 nuevos habitantes por año, a una tasa de crecimiento promedio anual de 2,2%.El Censo de 2005 arrojo una cifra de 6.840.116 habitantes que mostraban que el incremento anual (natural + migraciones) había disminuido, con esta información el DANE hizo las proyecciones que se resumen en la siguiente tabla:
AÑO PROYECCIONES
EAAB
PROYECCIONES
CENSO 2005 DIFERENCIA
2000 6.322.702 6.302.881 19.821
2005 7.282.781 6.840.116 442.665
2010 8.086.532 7.363.782 722.750
2015 7.878.783
2020 8.380.801
Fuente: DANE, Proyecciones Municipales 1985-2020, con base en Censo General 2005
18 En una de las Diapositivas de la Presentación de la Secretaria de Planeación hace a los ciudadanos y en otros
documentos aparece 725.778, es decir 3.028 habitantes más, error o aproximación que consideramos inocuo. 19 Ver nota 9 sobre PROXEMIA, El incremento de la densificación propuesta para cada uno de los sectores de la ciudad
también ha de ser acorde con la capacidad de la infraestructura de redes de servicios públicos y su actualización, la capacidad portante del suelo, etc.; la intensidad de los usos y sus restricciones deben ser consecuentes con la capacidad, tipos y flujos de las vías existentes y nuevas, de sus intersecciones, con la capacidad, accesibilidad, extensión y flujo de los sistemas de movilidad, con la infraestructura social, con la generación de Espacio Público, etc. acordes con la población actual y nueva residente y flotante de cada sector de la ciudad.
20
Tomado de la caracterización del indicador de Porcentaje de viviendas en situación de hacinamiento:
http://celade.cepal.org/redatam/PRYESP/SISPPI/Webhelp/viviendas_en_situacion_de_hacinamiento.htm
21 Por ejemplo se habla que hay 1.673 barrios ilegales que corresponden a 8.059 Ha, si tomamos como referencia los
Datos presentados en www.eltiempo.com/multimedia/infografia/localidadbogota/ tendríamos que por número esos
barrios ilegales son el 32.37% de los 5.167 barrios de la ciudad, es decir 1/3 parte de ella; y si nos referimos al área, las
8.059 Ha que ocupan corresponden al 19.50% de las 41.309 Ha de área urbana de la ciudad que además se encuentran
localizada en las áreas perimetrales; Y poblacionalmente sus 2´376.768 corresponden al 30.9% de todos los habitantes
de Bogotá
22 La ley 388 de 1997 que señala en el articulo 10 numeral 3 que los municipios en la elaboración y adopción de sus
POT deben señalar y localizar la infraestructura básica relativas a los sistemas de abastecimiento de agua y saneamiento de agua potable, que constituyen normas de superior jerarquía, por ello fue formulado apoyado en los artículos 44 y 45 del Decreto 190 de 2004 el Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado. como instrumentos estructurante del primer nivel de jerarquización, donde se establecen los objetivos, políticas y estrategias de largo plazo. 23
Los municipios que reciben agua de la EAAB total o parcialmente para sus habitantes son: Soacha, Chía, Cajica, Sopo,
Tocancipá, Gachancipá, La Calera, Funza, Mosquera y Madrid.
24 Decreto Distrital 314, Agosto 15 de 2006
25 Esto es darles gratis 6 metros cúbicos de agua mensuales a tres millones de personas de pocos ingresos. Esa
inversión le cuesta a la Empresa de Acueducto 60 mil millones de pesos al año, dineros que salieron del presupuesto de esa empresa.
26
Recorte ¡Error! Sólo el documento principal.: Expediente Distrital 2011, Secretaria Distrital de Planeación, pág. 11
El crecimiento entre 2005 y 2011fue de 29.849 habitantes y se espera que para el 2020 supere los 550.000 habitantes
27 http://torredebabel.info/blog.php/?p=2948
28 La tragedia de Armero fue un desastre natural producto de la erupción del volcán Nevado del Ruiz el miércoles 13 de
noviembre de1985 en el departamento de Tolima, Colombia; cuatro lahares —flujos de lodo, tierra y escombros
productos de la actividad volcánica— que descendieron por las laderas del Nevado a 60 km/h. Los lahares aumentaron
su velocidad en los barrancos y se encaminaron hacia los seis ríos más grandes en la base del volcán. El pueblo
de Armero, ubicado a poco menos de 50 km del volcán, fue golpeado por dichos lahares, muriendo más de 20 000 de
sus 29 000 habitantes
29 Posteriormente la Ley 38 de 1997, inciso 3.2 del artículo 15, establece entre otras cosas, como Norma Urbanistica
complementaria la localización de terrenos para la reubicación de asentamientos humanos localizados en zonas de alto
riesgo.
30 CONSTITUCION POLITICA DE COLOMBIA 1991, inciso 2° del artículo 2°
31 La Ley se baso fundamentalmente en 5 principios básicos:
La función social y ecológica de la propiedad
La prevalencia del interés general sobre el particular
La distribución equitativa de cargas y beneficios del urbanismo
La función pública del urbanismo
La participación democrática de los individuos 32 CARTILLA POT, GUIA METODOLOGICA 1, INFORMACIÓN PRACTICA PARA FORMULACION DE PLANES DE
ORDENAMIENTO TERRITORIAL, Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, viceministerio de Vivienda y Desarrollo Territorial, Dirección de desarrollo Territorial, Julio 2004 33
Decreto Distrital 190 de 2004, SUBTITULO 5. AMENAZAS Y RIESGOS, Art. 128-133: Áreas Urbanas y rurales en
amenaza por inundación (Art. 72 (…) Dto. 619/2000), Art. 134-138: Áreas Urbanas y rurales en amenaza por remoción
de masa (Art. 78 (…) Dto. 619/2000), Art. 139: Monitoreo de amenazas, Art. 142: Obligatoriedad de análisis de riesgos,
Art.144: Microzonificación Sísmica en el D.C. (Art. 88 Dto. 619/2000) etc.
34
Planos: Amenaza por Remoción en Masa, Amenaza por Inundación, Zonas de Tratamiento especial para Mitigación
de Riesgo por Remoción en Masa, Suelo de protección por Riesgo de Remoción en masa e inundación, Micro
zonificación sísmica
35 Ley 1523, 24 de Abril de 2012 POR EL CUAL SE ADOPTA LA POLITICA NACIONAL DE GESTION DEL RIESGO DE
DESASTRES Y SE ESTABLECE EL SISTEMA NACIONAL DE GESTION DEL RIESGO DESASTRES Y SE DICTAN OTRAS
DISPOSICIONES”
La Gestión de Riesgo está incluida en el POT vigente
36 Art. 92 “La gestión de riesgos es un proceso social que tiene como objetivo la reducción o la previsión y control permanente del riesgo en la sociedad, integrado al logro de pautas de desarrollo humano, económico, ambiental y territorial sostenibles, este proceso está orientado a la formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de políticas, estrategias, planes, programas, regulaciones, instrumentos, medidas y acciones permanentes para el conocimiento y la reducción del riesgo y para el manejo de desastres. “
37
Art. 103, Las empresas prestadoras de los servicios públicos domiciliarios y las empresas prestadoras de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones-TIC, deben adelantar los respectivos análisis de amenazas, vulnerabilidades y riesgos, así mismo, desarrollar los análisis, definición y aplicación de recomendaciones para la disminución de la vulnerabilidad funcional y del riesgo público en el diseño, construcción, operación y mantenimiento de las redes de los servicios públicos.
38 No son solo Estaciones de Bomberos o Policía, son espacios para tener maquinarias, equipos, insumos, etc.
localizadas estratégicamente, ojala para cada Localidad, con facilidades de acceso y ojala en espacios amplios y
abiertos (parques) para poder localizar albergues, hospitales de emergencia, etc. necesarios para atender cualquier
contingencia
39 Versión Oct. 31 de 2012
40 Numeral 2 del Artículo 7 del Decreto 190 de 2004
41 Ley 1523, 24 Abril 2012, Art.4: Definiciones: “6. Cambio Climático: Importante variación estadística en el estado
medio del clima o en su variabilidad, que persiste durante un periodo prolongado (normalmente decenios o incluso
más). El cambio climático se puede deber a procesos naturales internos o a cambios de forzamiento externo, o bien a
cambios persistentes antropogéneticos en la composición de la atmosfera o en el uso de las tierras.”
42 Propuesta Modificación Extraordinaria POT 2013, Art.31: Objetivos de la Estructura Ecológica Principal
43 IDEAM – Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales, Ministerio de Ambiente y Desarrollo
Sostenible
44 La idea medieval de puertas de acceso y salida para la ciudad por los diferentes corredores de comunicación regional
puede prevalecer, procurando que estas puertas sean puntos de intercambio y contacto comercial, logístico, etc.
45 Ver nota 10
46 Solo se construyo una Terminal Satélite en el Sur, la del Norte no ha arrancado y sigue funcionando en forma
informal frente al Portal Norte delante de la calle 170. En el Portal de TransMilenio Norte existe un espacio de
transbordo para el transporte intermunicipal (con un mal ejemplo de descoordinación arquitectónica respecto al
gálibo de los puentes peatonales) en los otros portales y de manera informal se realizan esas transferencias.
47 Entre los argumentos para construir la Terminal de Transportes de Bogotá, se consideró que en 1965 funcionaban 60
empresas, había 6.570 buses y por dia se transportaban 60 mil pasajeros. Con base en ese balance, se ordenó la
modernización de las terminales. Posteriormente, en 1975, una misión técnica auspiciada por la Organización
de Naciones Unidas (ONU) ubicó el terreno, sobre un lote de 40 hectáreas. Al correr 1979 el Gobierno Nacional
constituyó la empresa Terminal de Transporte, conformada por el Ministerio de Obras Públicas, el Distrito, el Idu, el
Intra, la Corporación Financiera, los Ferrocarriles Nacionales y Corabastos. Su capital inicial de inversión fue de 546
millones de pesos ($546'000.000) La Terminal de Transporte S.A. inició operaciones el 14 de Marzo de 1984.
48 Acceso Sur Zona Industrial de Cazuca en Bosa-Soacha, Acceso Occidental Facatativá-Fontibón la Zona Industrial
Puente Aranda, Aeropuerto zonas Industriales de la Av. Eldorado, Acceso Norte Toberín, los accesos orientales lo hicieron a una escala más informal
49 En Usaquén al norte de la ciudad existe COBADAS, una central de Abastos de menor tamaño
50 Art. 19: SISTEMA DE MOVILIDAD: Es el conjunto de infraestructuras, modos de transporte, procesos y acciones de regulación orientadas a desplazar personas y bienes en el territorio para acceder a las actividades y servicios. Su finalidad es satisfacer las necesidades internas de viaje y de conexión con el entorno y con los flujos externos que en el marco de una estrategia de ordenamiento permiten la consolidación urbano-regional y en general el aumento de la productividad de una ciudad abierta y desconcentrada. La estructura del sistema de Movilidad tiene como fin atender los requerimientos de movilidad de pasajeros y de carga en la zona urbana, de expansión y rural del Distrito Capital al igual que la conexión con la red de ciudades de la región y con el resto del país y el exterior.
51 De sillas de manos y caballares, a carruajes con tracción animal, a tranvías, a trolleybuses, a cables aéreos, a buses, a
buses articulados, etc.
52
Pese a la cercanía y restricciones que genera el Aeropuerto Eldorado, regulado y controlado por la Aeronáutica Civil,
la ciudad debiera tener definida dentro de sus sistemas de movilidad el transporte aéreo mediante helicópteros,
globos aerostáticos, platillos voladores, etc. integrados a las redes urbanas.
53 En Bogotá existió entre 1934 a 1975 una línea de cable que traía materiales desde La Calera y desde 1955 el
Teleférico a Monserrate
54 La posibilidad de ahondar los canales de aguas lluvias, represar las aguas y usar estos trayectos para la movilidad y el
transporte debieran contemplarse, en 1858 la Asamblea del Estado de Cundinamarca concedió a Carlos Sáenz y
Alejandro Caicedo privilegios para navegar el Río Bogotá y en 1862 a Domingo Peña para canalizar el río, enderezar el
cauce y hacerlo navegable y traer carbón desde Suesca (infortunadamente no pudieron cumplir)
55 Áreas de Bogotá
TIPO DE SUELO Área Ha %
SUELO RURAL 48.029 29,36%
AREA PROTEGIDA RURAL 73.445 44,90%
PARCIAL A. RURAL 121.474 74,26%
SUELO URBANO 34.219 20,92%
AREA PROTEGIDA URBANA 4.219 2,58%
PARCIAL A. URBANA 38.438 23,50%
SUELO EXPANSION 2.558 1,56%
AREA PROTEGIDA EXPANSION 1.106 0,68%
PARCIAL A. EXPANSION 3.664 2,24%
AREA TOTAL BOGOTA 163.576 100,00%
Fuente DAPD, Plan de Ordenamiento Territorial, Decreto 619 de 2000
AREA
URBANA
AREA
EXPANSION
AREA RURAL
56 DIAGNOSTICO DE LAS AREAS RURALES DE BOGOTÁ, Universidad Distrital Francisco José de Caldas. Convenio
Interadministrativo de Cooperación 017 de 2009 y 234 de 2009. Se detecto una imprecisión cartográfica de ± 782Ha.
57 DECRETO 3600 DE 2007, (septiembre 20) por el cual se reglamentan las disposiciones de las Leyes 99 de 1993
y 388 de 1997 relativas a las determinantes de ordenamiento del suelo rural y al desarrollo de actuaciones urbanísticas de parcelación y edificación en este tipo de suelo y se adoptan otras disposiciones.
http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=26993
58 DECRETO 1640 DE 2012 (Agosto 2) Por medio del cual se reglamentan los instrumentos para la planificación,
ordenación y manejo de las cuencas hidrográficas y acuíferos, y se dictan otras disposiciones. http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=49987
59 Cartografía a escala 1:250.000 proporcionada por el Instituto de Investigaciones y Recursos Biológicos ALEXANDER
VON HUMBOLDT para la identificación y delimitación de los Ecosistemas de Páramo
60 Resolución CAR 3194 de 2006
61 Resolución Conjunta 02 de 2012
62 Propuesta de tamaños mínimos de predios rurales, dependiendo de las pendientes del terreno, Proyecto UPR
Cuenca Media y Alta del Tunjuelo CDG CONSULTORES, SDPD 2004
< 15% 15% * 30% 30% * 50% > 50%
Más de 3,200 msnm 3,00 3,67 4,33 5,00
de 3,001 a 3,200 msnm 2,33 3,00 3,67 4,33
de 2,801 a 3,000 msnm 1,67 2,33 3,00 3,67
Menos de 2,800 msnm 1,00 1,67 2,33 3,00
PENDIENTEALTURA
TAMAÑO MINIMO PREDIOS RURALES (Has)