MANTENIMIENTOAUTONOMO

UPV

Ing.pablo carvó

Básicamente prevención deldeterioro de los equipos ycomponentes de los mismos. Elmantenimiento llevado a cabo

porlos operadores y preparadores

delequipo, puede y debe contribuirsignificantemente a la eficacia

delequipo.

¿QUÉ ES MA?

1.-Limpieza inicial. 2.-Elimine fuentes decontaminación y áreasinaccesibles. 3.-Estándares de limpieza yLubricación.4.-Inspección general. 5.-Inspección autónoma. 6.-Organización ymantenimiento del lugar detrabajo. 7.-Implemente el programa demantenimiento autónomocompletamente.

*PROCESO*

Retoma en automático una serie de actividades consiguientes:• Limpiar • Inspeccionar • Detectar • Corregir • Prevenir • Disminuir

*CONCEPTO DE LIMPIEZA EN MA*

Educación introductoria y entrenamiento. Cooperación entre departamentos . La educación y entrenamiento debe ser progresiva. El mantenimiento autónomo no es una actividad

voluntaria. Práctica. Actividades de grupo. Apunte sobre resultados concretos. Los operadores deben determinar los estándares a

seguir. La gerencia debe auditar el progreso del

mantenimiento autónomo. Use modelos(TPM), para tener una ideA durante el

desarrollo del mantenimiento. Corrija los problemas del equipo rápidamente. Toma tiempo el perfeccionar el mantenimiento

autónomo.

*PARA IMPLEMENTAREL MA*

El personal más interesado en elMantenimiento Autónomo, obviamente

seránlos Directores y jefes de producción ymantenimiento, profesionales que tengan

bajosu responsabilidad áreas de gestión humana,entrenamiento y capacitación formación; en especial la IMPRESCINDIBLE implicación deTODOS los estamentos de la Empresa en losProcesos de Implantación de un Sistema deMantenimiento Productivo Total.

¿QUIENES IMPLEMENTAN

EL MA?

El enfoque del mantenimiento autónomo diario no sólo es limpiar, su propósito principal es

descubrir anormalidades.

*CONCLUSION*