PROYECTO FINAL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

Presentado Por:

Tutora:

NIDIA PARRA RINCON

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIA E INGENIERIA PROGRAMA INGENIERIA INDUSTRIAL COLOMBIA INTRODUCCION

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Esta es una actividad que se apoya en la informacin que se registra en el desarrollo de losanteriores trabajos, en donde daremos comienzo al proceso de planificacin del mantenimiento en el CLUB CHON CAY. Este aspecto ser el inicio de una serie de actividades que garantizarn el desarrollo dehabilidades y destrezas en los alumnos para imprimir altos niveles de competencia, que ser el resultado de toda la trayectoria del curso durante todo el semestre. Dentro de la estructura del desarrollo de esta ltima fase identificaremos los recursos, la administracin, los sistemas de control y los sistemas de calidad para el respectivo mantenimiento, incluyendo las tcnicas estadsticas, los registros y los indicadores de gestin. Por medio de la implementacin de sistemas de gestin de mantenimiento nuestra empresa o cualquiera compaa podr aprovechar con mayor y mejor eficiencia todos los recursos tanto econmicos como de mano de obra dando as una mejor competitividad y eficiencia a un consumidor evitando paradas de equipos, demoras, ineficiencia, mala calidad, falta de personal, incumplimiento y cualquier otra forma de mala gestin que pueda dar satisfaccin a un producto un consumidor.

2. PRESENTACIN DE LA EMPRESA Y SERVICIOS DE OFRECE LA EMPRESA.

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El Club Campestre Chon cay, es una empresa sin nimo de lucro el cual estcentrado en satisfacer los servicios requeridos de los socios como son: recreativos, culturales y sociales. Su misin es proporcionar un espacio privilegiado con las mejores instalaciones, donde losasociados e invitados, disfruten de la calidad de los diferentes servicios como: hospedaje, recreacin, deporte, bar y restaurante con el concurso de un excelente equipo humano, comprometido con los valores y principios del Club, en plena armona con la comunidad y la conservacin del medio ambiente. Dentro de este parmetro, el Club Campestre Chon cay, cuenta con personalaltamente calificado que garantiza una atencin personalizada de alto nivel. Por otro lado y de manera ms detallada Club Campestre Chon cay cuenta con un paquete integral que le brinda al socio, la garanta de tranquilidad y esparcimiento cmo: piscinas para adultos y nios, espacios para los eventos sociales, comedor tipo campestre, confortables unidades sanitarias, espacios ideales para la diversin del personal infantil, escenarios para la prctica de diferentes disciplinas deportivas, almacn, talleres, oficinas, cocinas, alojamientos de alta categora, etc.

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3. ESCOGER UN PROCESO O REA A ESTUDIAR DE LA EMPRESA ELEGIDA, PARA MANTENIMIENTO INDUSTRIAL.

CLUB CHON CAY PROGRAMA DE MANTENIMIENTO EQUIPO DESCRIPCIN QUIEN LO HACE? Bombas Hidroneumticas Estas estn ubicadas en el cuarto de las piscinas (grande y pequea), Jacuzzis, Cuarto de Bombas de agua Est a cargo del departamento de mantenimiento, el cual cada 30 das realiza un mantenimiento preventivo y si ocurre alguna falla de inmediato se hace un mantenimiento correctivo, cambiando as la pieza defectuosa.

Cuando el problema no se puede solucionar se llama a una empresa llamada Motores y Piscinas del Agro para que le den una solucin. MANTENIMIENTO Cada 3000 horas de servicio o un ao se debe realizar un Overhaul completo y consistente en: PREVENTIVO Revisin de la vlvula de pie (maraca) y su tubera, e inspeccionar las condiciones en que se encuentra la vlvula para evitar la cavitacin de las bombas. Revisin de la bomba. Cambiar los sellos mecnicos. Cambiar el Rodamiento Chequeo del Impelente y Paredes de la Carcasa. En la parte elctrica se debe: Inspeccionar las tuberas de las bombas a la descarga (uniones, codos). Revisar las Vlvulas de Drenaje, Check, de Compuerta, etc., y cambiar las que no funcionen. Mantenimiento correctivo. Verificar el funcionamiento de los manmetros antes y despus de las bombas. Revisin del motor: Verificacin de su consumo elctrico (Amperaje, Voltaje, Frecuencia) y su temperatura Externa. MANTENIMIENTO problemas en las bombas. CORRECTIVO no hay descarga de agua. presin insuficiente.

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4. PROGRAMA DE MANTENIMIENTO O MEJORA EN EL PROCESO DE MANTENIENTOPARA EL REA ESCOGIDA.

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5. Realizar y llenar los formatos para desarrollar los procesos que ataendirectamente a mantenimiento industrial. PROCESO: Mantenimiento N: 001 Preventivo de Bombas Hidroneumticas Fecha: 16 de Noviembre del 2011 ACTIVIDADES DEL PROCESO (PHVA) Alistamiento del tipo y cantidad de aceite a cambiar Tiempo estimado de parada Cantidad del personal para el cambio. Ubicacin de la bomba Detener la marcha de la bomba Drenar el aceite de la bomba Cambiar filtro del aceite. Remplazar el aceite. Verificar el nivel del aceite Verificar que el filtro no tenga fugas Verificacin del tiempo de parada Puesta en marcha de la bomba Verificar su buen funcionamiento Seguimiento de la utilizacin de los elementos de seguridad personal por parte del equipo de mantenimiento Personal De Mantenimiento Supervisor y operarios Mantenimiento 3 Cuarto de Bombas 7:00 Am Parada de bombas 1:00Pm Puesta en marcha de bombas

PLANEAR

HACER

VERIFICAR Y ACTUAR

Responsables Cargos Departamentos Persona ALCANCE INICIA Primera accin TERMINA Ultima accin

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ELABORO Operarios Persona Departamento Mantenimiento OBJETIVO Prolongar al mximo la vida til de las bombas Que pretende El buen funcionamiento de las Bombas para as brindar un buen servicio Procesos Mantenimiento Bombas INSUMOS Aceite, Filtros, Grasa Y Rodamientos DATOS DE ENTRADA Aceite, Filtros, Grasa Y Rodamientos Listados Aceite, Filtros, Grasa Y Rodamientos Informacin Buena calidad de insumos y precio Tabla Control de gastos Productos Aceite, Filtros, Grasa Y Rodamientos Recibe Supervisor de Mantenimiento PROVEEDORES Almacenes Cargos Administrador Departamento Ventas Personas 1 PRODUCTOS DATOS DE Aceite, Filtros, Grasa Y Rodamientos SALIDA Listado Aceite, Filtros, Grasa Y Rodamientos Informacin Garantas y facturas Tablas CLIENTES Club Chon Cay Cargos Socios Departamento personas

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6.1. Defina los cargos del personal de Mantenimiento CARGOS Jefe de Mantenimiento NECESIDADES DE FORMACION Formacin bsica en tcnicas de trabajo del departamento de Mantenimiento. Conocimientos en las tecnologas involucradas en los procesos de produccin. Debe manejar los conceptos de seguridad industrial. Conocimientos en arreglo de equipos Manejo de herramientas. Formacin en mantenimiento de la maquinaria utilizada en el rea de mantenimiento. Conocimientos bsicos en procesos de produccin. Manejo de tcnicas para facilitar el soluciona miento de problemas. Tener conocimiento de manejo de mantenimiento Conocimientos bsicos en procesos de produccin. Manejo de tcnicas para facilitar el soluciona miento de problemas. Tener conocimiento de manejo de mantenimiento Normas tcnicas para mquinas y equipos Procedimientos para el almacenamiento de repuestos COSTO HOMBRE HORA

1.600.000

Personal Tcnico

1.000.000

Tcnicos Mecnicos Asistente

800.000

700.000

Almacenista

700.000

6.2 Identifique las necesidades de formacin para cadacargo y costos de hora hombre

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Maquinas y/o Equipos 0

Horas Utilizadas No se utilizan para este mantenimiento

Costo Hora-Maquina 0

6.3. Calcule los costos de hora mquina de los equipos utilizados para hacer las tareas de Mantenimiento, estos costos en el proceso que escogieron en la fase 1 o en el primer trabajo colaborativo.

Cdigo Equipo 200-01 21001XXX01 21001XXX02 21001XXX03 21001XXX04 Descripcin Torre #1 Redes telefnicas Redes hdricas Reparacin madera Arborizacin jardinera Total torres en y

Gastos Semanales 9701 9702 9703 9704

Bu Semanal

Variacin Ult.- Sem. $ % Ponderado

500,00 700,00 3600,00 1250,00 6050,00

2648,00 1650,00 350,00 456,00 5104,00

560,00 458,00 1800,00 1350,00 4168,00

659,00 458,00 5612,00 1258,00 7987,00

680,00 750,00 1500,00 1000,00 3930,00

21,00 292,00 4112,00 -258,00 4057,00

3,1% 38,9% -274,1% -25,8% -103,2%

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6.4 Calcule los costos de Mantenimiento Industrial totales y establezca que tipo de Mantenimiento es (preventivo oCorrectivo)

PROCESO Recurso humano requerido y cargo Formacin requerida (Muy puntual) para cadacargo. cargo Costo hora hombre TOTAL Costo hora maquina Insumos adicionales para el mantenimiento LUZ Costo de oportunidad COSTO TOTAL DEL MANTENIMIENTO

PROCESO 1 (descrbalo)

PROCESO 2 (descrbalo)

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7.Defina la poltica de mantenimientoLa poltica de mantenimiento contienen la Filosofa, Principios, Normas, Procedimientos y de responsabilidades necesarias para asegurar el Mantenimiento y Operacin, efectivo y econmico en las instalaciones y equipos de las Plantas del Club Chon cay. Principios de la Poltica de Mantenimiento: a) El Mantenimiento y Operacin de las instalaciones del Club con cay es unaresponsabilidad compartida por todos los miembros y grupos en la organizacin, tal como lo establece la filosofa del Mantenimiento Productivo Total. b) El personal que use u opere las instalaciones en cada una de las reas, es responsable por el cuidado de las mismas, de tal manera que requieran el mnimo Mantenimiento. c) El personal que provee el servicio de Mantenimiento, es responsable de asegurar el total cumplimiento oportuno en la ejecucin de las actividades solicitadas, de la mejor y ms eficiente manera.

El Objetivo Principal del Manual de Mantenimiento del Club Chon cay es: 1. Proveer a las plantas que integran el Club Chon cay, de un documento quecontenga la Filosofa, las Normas y Prcticas para la Identificacin, Aprobacin, Planeacin, Programacin, Ejecucin y Control del trabajo Operativo y de Mantenimiento. 2. Servir como una referencia comn utilizada por todos los miembros de la Organizacin de las Plantas, en el entendimiento de la manera en que la Funcin de Operacin Mantenimiento debe ser Administrada.

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3. Servir como documento de instruccin y de entrenamiento al personal de las Plantas del Club Chon cay en el rea de Administracin de Mantenimiento y Operacin (Equipos de Trabajo). 4. Maximizar la Confiabilidad y Eficiencia Total de los Equipos en las instalaciones 5. Mantener las y facilidades a un nivel ptimo, el cual proteger y preservar la propiedad de la compaa y sus activos fijos. 6. Proveer una alta calidad en los servicios de Mantenimiento a un costo econmico. 7. Desarrollar y mantener, en donde sea posible, equipos de trabajo que renan las caractersticas para controlar las necesidades actuales y futuras del club, estableciendo programas de capacitacin y desarrollo. 8. Lograr altos estndares de eficiencia y productividad a travs del trabajo planeado y programado, la coordinacin, auto supervisin, fuerza de trabajo, facilidades, equipos y aplicacin de alta tecnologa. 9. Controlar las actividades a travs de la obtencin y anlisis de informacin apropiada, yla comparacin con las metas fijadas de ejecucin, medicin, etc. 10. Desarrollar actividades tendientes a promover la seguridad del personal que integra losEquipos de Trabajo durante el desempeo de sus labores. 11. Desarrollar actividades de Mantenimiento que contribuyan a la Conservacin del MedioAmbiente El manual de Mantenimiento es un medio para comunicar las polticas establecidas en lacompaa, relacionadas con la funcin de Operar y Mantener los Equipos e Instalaciones, la cual establece un entendimiento comn de sus tareas especficas y responsabilidades dentro de la organizacin.

8. Determinar las tcnicas estadsticas concretas que van autilizar y desarrollar de acuerdo al programa de mantenimiento que plantea elgrupo. DESCRIPCION Identificacin y gestin Mejoramiento de los deProcesos crticos para el procesos de la empresa desempeo de la empresa, (MPE) buscando que estos procesos produzcan el mximo beneficio HERRAMIENTA APLICACIONES En nuestra empresa trabajaremos la parte del proceso de mejoramiento con equipos y maquinarias utilizados en nuestra empresa empleando nuevos estrategias y organizacin en el manejo de los equipos.

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Ruta de calidad

para prestar el mejor servicio. Procedimiento que establece las actividades, herramientas y responsabilidades para la solucin de problemas y el mejoramientocontino del servicio que se ofrece en nuestra empresa.

Esta ruta de calidad se har aplicada en la parte administrativa (para mantener el mejor servicio al cliente) y en los equipos de la empresa (mantener el buen funcionamiento):

9. Presentar los registros completos o fichas tcnicas. REGISTRO DE PRODUCTO Empresa: chon cay club Ficha Tecnica de Codigo: 8642 Mp123 Productos: Norma: tecnicas DIN Acceso a clientes nacionales 20Kg Vencimiento de Peso: 0 Kg la norma o derogacion de lamisma. 1.IDENTIFICACION 1.1 Nombre tecnico: Servicio al cliente 1.2 Otros nombres: Recepcion 1.3 Descripcion general de aplicacin y utilidad en la empresa: determinar las acciones que se deben tomar con la finalidad de lograr cierto objetivo, las que deberan ser suficientes para remunerar al capital invertido en la empresa 1.4 Aspectos fisicos importantes: 1.5 Aspectos quimicos

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1.6 Procesos mecanicos especiales de fabricacion: ninguno servcio al cliente 1.7 Dimensiones: 0 2. ANLISIS DE LAS CONDICIONES DE FUNCIONAMIENTO: 2.1. Esfuerzos importantes a que est sometido:Presentacion adecuada, mejoramiento de atencion,etc Compresin Flexin:0 2.2. Temperatura de trabajo: 200 a 240 grados Celsius 2.3. Condiciones especiales: Se exige sellamiento perfecto para impedir formacin de rebaba 3. MANTENIMIENTO: Se debe hacer mantenimiento trimestral a todas sus partes

REGISTRO DE MATERIAS

Empresa: chon cay

club Ficha Tcnica de Productos: Cdigo: 8642 Acceso a clientes Norma: Vencimiento de la norma o nacionales derogacion de lamisma. Peso: 0 Kg 1. IDENTIFICACIN DEL MATERIAL: 1.1. Nombre tcnico: cronograma de las actividades e informacin del da. 1.2. Nombres comerciales: Agenda diaria. 2. ESPECIFICACIONES TCNICAS: 2.1. Calidad segn normas: 24- 65

Mp123 tcnicas DIN 20Kg

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Seleccionado 2.2. Composicin Qumica: ninguna 2.3. Materiales comerciales equivalentes o sustitutos: ninguna 3. APLICACIONES EN LA FABRICACIN DE PRODUCTOS: 4. MEDIDAS EN EL MERCADO: Ver catlogo de proveedores 5. REQUERIMIENTOS DE COMPRA 5.1. Estado de suministro: personal 5.2. Dureza de suministro: Duracion de dia 5.3. Pruebas de suministro: Visual 6. REQUERIMIENTOS DE MANEJO EN PROCESOS:Ninguno

REGISTRO DE PROCESOS

EMPRESA: Club Chon Cay

HOJA DE PROCESO

Proceso

Trabajo a realizar De calidad, y Mantenimiento mantenimiento. localizacin preventivo, de los predictivo y equipos correctivo

Operacin

pasos Analizar sus componentes. Determinar las metas y objetivos.

CODIGO: NORMA: FECHA: Calidad de herramienta Valoracin de y dimensiones: orientacin de trabajo

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REGISTRO DE MAQUINARIA O EQUIPO.

EMPRESA: Club Chon FICHA TECNICA DE MAQUINARIA O CODIGO:346 Cay EQUIPOS NORMA: FECHA: 1411-11 1. Identificacion 1.1Nombre Tecnico Bombas hidroneumaticas 1.2Descripcion general Los Sistemas Hidroneumticos se basan en el principio de compresin y descompresin del aire en un tanque precargado cuando es sometido a presin por medio del agua. 2.Datos de instalacionPresion: 3 Kg Potencia: 10 Hp a 100 HP Corriente: Continua 3.Rangos de Trabajo El sistemaaparentemente trabaja bien, la presin pienso que esta optimo 4.Aplicacion en la Utilizado como sistema de bombeo (compuesto por empresa: bomba y tanque precargado) el cual durante un ciclo de arranque y paro, suministra caudal y presin a toda la red hidrulica del establecimiento as como al propio tanque, hasta el punto de corte del sistema 5.Recomendaciones de Mantener el equipo en las condiciones

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mantenimiento:

adecuadas de mantenimiento.

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