MANUAL DE ACOGIDA PARA PERSONAL DE NUEVA … · coordinación, gestión, formación y de aunar...

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Area de Gestión Sanitaria Norte de Almería Hospital “La Inmaculada” & Distrito A. P. “Levante Alto Almanzora” Avda. Dra. Ana Parra, s/n 04600 Huércal-Overa (ALMERIA) Teléfono: 950 02 90 00 MANUAL DE ACOGIDA PARA PERSONAL DE NUEVA INCORPORACIÓN UNIDAD DE GESTIÓN CLÍNICA DE SALUD MENTAL ÁREA NORTE DE ALMERÍA.

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MANUAL DE ACOGIDA

PARA PERSONAL DE NUEVA

INCORPORACIÓN

UNIDAD DE GESTIÓN CLÍNICA

DE SALUD MENTAL

ÁREA NORTE DE ALMERÍA.

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BIENVENIDA

Desde la Unidad de Gestión Clínica de Salud Mental del Área Norte

de Almería queremos darte la bienvenida.

Esta unidad se caracteriza por la cercanía y el trato humano prestado a los pacientes y familiares.

Realizado por:

Rosa Benítez, Rosana Sanz,

Myriam Ciffone. Realizado Junio 2017

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ÍNDICE

1. Carta de bienvenida

2. Introducción

3. Descripción de la Unidad de Gestión Clínica

4. Misión y Valores

5. Recursos de la Unidad de Gestión

6. Carta de servicios

7. Catálogo de procedimientos diagnósticos.

8. Plan de Participación ciudadana

9. Procedimiento de acogida

10. Información general: Como llegar, Horarios, Planos de situación. Y como llegar USMC Húercal Overa, USMC Albox y Hospital de Día

11. Teléfonos

11.1 USMC Albox 11.2 USMC Huércal Overa 11.3 Hospital de día

12. Documento de firma

13. Sugerencias

14. Documentos a adjuntar: Competencias profesionales, Tríptico de

unidad, Tríptico del Hospital de Día.

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2. INTRODUCCIÓN. El Hospital Comarcal La Inmaculada es un centro que cuenta con una larga trayectoria sanitaria, desde su inauguración en el año 1980, desarrollada en las antiguas instalaciones. El día 29 de Octubre de 1999 D. Manuel Chaves, Presidente de la Junta de Andalucía, inauguró el actual hospital, siendo en la actualidad uno de los más modernos hospitales de Sistema Sanitario Público de Andalucía con unas instalaciones y equipamientos sanitarios adecuados para proporcionar a sus usuarios una atención de calidad acorde con sus necesidades. En consonancia con la misión que tenemos encomendada y con las líneas estratégicas marcadas por nuestra organización, contribuyendo con éxito a la mejora de la salud de los ciudadanos de la comarca del Levante almeriense y a la de todos aquéllos que nos han elegido o que de alguna manera han utilizado nuestros servicios, haciendo un uso racional y riguroso de los recursos que la sociedad pone a nuestra disposición. En la actualidad, el hospital ha sido objeto de cambios sustanciales desde el punto de vista estructural y desde el punto de vista organizativo culminando un ambicioso

proceso de reformas y dotación de nuevos servicios que han incrementado nuestra capacidad productiva y de adaptación a las expectativas de nuestros ciudadanos. En la actividad diaria se pueden reflejar los valores que hay detrás de cada una de las actuaciones sanitarias; éstos son fruto de la entrega, la solidaridad y los conocimientos que nuestros profesionales aportan a

cada uno de sus actos. Esto nos anima a seguir mejorando y expresamos nuestro reconocimiento a nuestros pacientes y a sus familiares y les pedimos que nos transmitan sus inquietudes y nos indiquen los aspectos en los que debemos mejorar. Desde aquí nuestro compromiso a seguir avanzando en la calidad, teniendo en cuenta las expectativas de nuestros usuarios y de nuestros profesionales. http://www.juntadeandalucia.es/servicioandaluzdesalud/hinmaculada/web/index.asp

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3. Descripción de la Unidad de Gestión Clínica La Unidad de Gestión Clínica de Salud Mental Área Norte de Almería se encuentra ubicada en el Área de Gestión Sanitaria Norte de Almería, comprendiendo a dos Unidades de Salud Mental Comunitarias (USMC Alto Almanzora y USMC Levante) y el Hospital de Día de Salud Mental. Esta UGC atiende a una población estimada de 150.000 habitantes, dispersa en un amplia área geográfica (1/3 de la provincia de Almería, aproximadamente). La UGC es el uso adecuado de los recursos humanos, profesionales, tecnológicos y organizativos para el mejor cuidado del paciente, incorporando el conocimiento del equipo de salud en la capacidad de decidir y de tomar la iniciativa, tanto a nivel asistencial como de gestión.

4. Misión y valores La misión de la Unidad es la atención prioritaria de pacientes y sus familiares que sufren de trastornos mentales y del comportamiento de forma integrada, en relación con la comunidad, tanto para la edad infanto- juvenil como para los adultos. La UGC nace a colación de la creación del Área de Gestión Sanitaria Norte de Almería, con la misión de crear un equipo de trabajo en salud mental para toda el Área, con capacidad de coordinación, gestión, formación y de aunar criterios, ofreciendo una mejora en la calidad asistencial tanto de los pacientes como de sus familiares y del trabajo de los profesionales. Por esta razón, la Unidad tiene su primer pilar básico en la Coordinación y Cooperación con atención primaria. En primer lugar, favoreciendo la formación de los profesionales en cuanto a la salud mental se refiere. En segundo lugar, facilitando el desarrollo de programas de detección precoz de trastornos mentales, y su valoración y tratamiento ya sea en atención primaria o en salud mental. En esta misma línea se circunscribe el trabajo por procesos asistenciales integrados dentro de la Ugc, cuyo objetivo primordial es la continuidad asistencial entre niveles asistenciales. Además, atención primaria se sitúa de enlace con otras instituciones y organismos de la comunidad (servicios sociales, educación, otros centros sanitarios, asociaciones de familiares, FAISEM, etc.), en los cuales pueden desarrollarse programas de prevención, asesoramiento, docencia y detección precoz de los diversos trastornos, así como reinserción laboral y ocupacional en el caso de FAISEM.

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Como segundo pilar fundamental, la UGC centra la mayor parte de su actividad en la atención de trastornos mentales que requieren intervenciones complejas, eficaces y eficientes, con calidad de excelencia y centradas en los usuarios y sus familiares y del tipo bio-psico- social. Para ello dispone de los dos Unidades de Salud Mental Comunitarias y un Hospital de Día de Salud Mental de adultos. Los principales problemas de salud que atiende la UGC se definen en primer lugar, en relación su prevalencia como son las patologías englobadas en el Proceso “Ansioso – depresivo – somatización”, en el que Salud Mental colabora con atención primaria en aquellos trastornos susceptibles de ser valorados y tratados eficazmente por primaria, y atiende aquellos otros trastornos que requieren programas integrales y específicos de salud mental, como son episodios depresivos graves y duelos patológicos, y los acontecidos en la etapa infanto – juvenil. En segundo lugar, destacan por su relevancia y alto impacto los trastornos de la conducta alimentaria y los trastornos mentales graves, que siguiendo la línea de los procesos asistenciales integrados, son atendidos principalmente por salud mental. Otros objetivos de la UGCson fomentar la investigación, promoviendo proyectos propios y participando en proyectos multicéntricos y multidisciplinares, además de impartir y recibir formación con conocimiento técnicos adecuados de evidencia, tanto dentro como fuera del área. Los valores de la UGC se basan en principios como: - El respeto a las creencias y decisiones de la persona enferma y sus allegados. - La confidencialidad e intimidad del paciente, derechos necesarios para preservar la

dignidad de las personas. - La accesibilidad de los pacientes y sus familias a la UGCSM, en cuanto horario,

profesionales, atención sanitaria, etc. - La comunicación interpersonal como herramienta de trabajo específica de salud

mental, la información y la transparencia. - La integración de la familia como pilar fundamental del tratamiento del paciente. - La continuidad asistencial entre el propio equipo terapéutico del paciente y los otros

dispositivos de la red asistencial de Salud Mental (Equipos de Salud Mental, Hospital de Día, Unidades de Hospitalización...) y un enfoque comunitario en los planes de atención de nuestros pacientes.

- El equipo terapéutico multidisciplinar. - El trabajo en equipo, basado en los siguientes valores: democracia, permisividad,

colaboración, reglas claras, establecimiento de relaciones significativas y estructuración del tiempo.

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- Favorecer un adecuado clima terapéutico, determinado por factores como pertenecer a un grupo basado en la democracia y comunidad, colaboración, la confrontación, las saludables relaciones del equipo terapéutico y las reglas bien definidas.

- La formación continuada y la investigación como garantía de calidad asistencial. - El uso adecuado de los recursos y de la innovación tecnológica. - El liderazgo clínico responsable. - La búsqueda de la excelencia y la mejora continúa de la calidad asistencial. - El compromiso con el Sistema Sanitario Publico.

5. Recursos de la UGC. La Unidad de Salud Mental esta dirigida por:

• 1 Director de Unidad • 2 Coordinadores.

- Unidades de Salud Mental Comunitarias. o Son servicios de carácter ambulatorio, coordinados con Atención

Primaria, y orientados a la atención a toda la población (infantil, juvenil y adultos) con problemas de salud mental.

o USMC LEVANTE: Atiende a la población de Vera, Mojácar, Turre, Garrucha, Cuevas de Almanzora, Pulpí, Huércal Overa y los Vélez.

o Profesionales: 2 psiquiatras, 2 psicólogo, 2 enfermeras, 1 trabajadora social, 1 auxiliar de enfermería, 1 administrativa.

o USMC ALTO ALMANZORA: Atiende a la población de Olula del Río,

Arboleas, Cantoria, Macael y Albox. o 1 psiquiatra, 1 psicóloga, 1 enfermera, 1 trabajadora social, 1 auxiliar de

enfermería, 1 administrativa.

- Hospital de Día de Salud Mental: o Es una Unidad de tratamiento para pacientes con trastornos mentales

graves que requieren un abordaje más integral y no disponible de forma ambulatoria.

o 2 psiquiatras, 1 psicólogo, 2 enfermeras, 1 terapeuta ocupacional, 1 monitora ocupacional, 1 auxiliar de enfermería, 1 administrativa.

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6. CARTERA DE SERVICIOS: 6.1. Cartera de servicios de las Unidades de Salud Mental Comunitarias: - Información al usuario. Gestión de citas. Asignación y cambio de especialista.

Sugerencias y reclamaciones de los usuarios. - Consulta psiquiátrica. - Consulta psicológica. - Interconsultas con Atención Primaria y otras especialidades. - Consulta de enfermería de salud mental en el centro y en el domicilio del paciente. - Valoración de enfermería y Planes de cuidados de enfermería. - Consulta de trabajadora social en el centro y en el domicilio del paciente - Valoración Social. - Plan de Actuación Social. - Plan Individualizado de Tratamiento. - Coordinación con los equipos de apoyo social, y otras instituciones (judiciales,

educativas, FAISEM, familiares, residencias, CPD, etc.) - Continuidad de cuidados con el Hospital de Día de Salud Mental, y con otros

dispositivos externos al área. - Intervención en crisis y urgencias. - Psicoterapia grupal e individual. - Intervenciones familiares. - Consulta telefónica en salud mental, tanto para pacientes como para familiares y

profesionales. - Equipo multidisciplinar. - Apoyo a los Talleres Ocupacionales de FAISEM. - Docencia e investigación. Formación continuada (basada en la evidencia). - Bioética y cuestiones legales. - Programa Activarte - Valoración de los niños. - Coordinación con Atención Primaria - Grupos de Ansiedad - Coordinación con Servicio de Urgencias y la USMC, en la atención a pacientes con

riesgo de suicidio. 6.2. Cartera de servicios del Hospital de Día de Salud Mental: - Programa de Interconsulta y Enlace. Programa Cáncer de mama. - Programa de atención en Urgencias. - Programas de tratamiento Intensivo, Apoyo y de Rehabilitación. - Consulta programada y urgente. Acogida de pacientes. - Valoración de enfermería y Planes de cuidados de enfermería. - Psicofarmacoterapia.

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- Psicoterapia Individual. - Psicoterapia Grupal psicopintura, resolución de problemas, grupos sin tabaco.

Adherencia al tratamiento, Grupo trastorno de la Personalidad. - Grupos familiares de psicoeducación. - Programa de Habilidades sociales, psicoeducación, y rehabilitación cognitiva. - Grupo de gobierno: Asamblea de personal y pacientes. - Grupo Buenos días o de encuentro. - Actividades: Psicomotricidad, Prensa, Música, Expresión corporal, Actividades

deportivas, Informática, Conocimiento del medio, Promoción de la salud, Actividades lúdicas y extrahospitalarias y cognitivas.

- Taller Ocupacional. - Taller Inmenta (Huerto Urbano) - Entrevistas familiares: Psicoeducación, Apoyo y seguimiento, Terapia familiar. - Formación e investigación: sesiones clínicas semanales, revisión de casos,

continuidad de cuidados, proyectos de investigación, formación de Médicos Internos Residentes de Medicina Familiar y Comunitaria, sesiones clínicas intrahospitalarias...

- Coordinación con otros dispositivos e interniveles: FAISEM, CPD, ESMD, USHM, y CASA HOGAR.

- Docencia e investigación. Formación continuada (basada en la evidencia), cuestiones legales.

El perfil del paciente para los Programas de tratamiento del Hospital de Día de Salud Mental es: - Edad entre 18 – 65 años. - Pacientes con sintomatología activa. - Con capacidad de aceptar de forma voluntaria y colaborar en su tratamiento. - Sin conductas gravemente disruptivas y heteroagresivas. - Con soporte familiar o institucional (pisos, casa-hogar) suficientemente estructurado

para permitir la continuidad del proceso terapéutico en el medio. - Pacientes que no mejoran de forma ambulatoria, que no cumplen el tratamiento,

negación de la enfermedad, y precisan seguimiento más estrecho. - Pacientes con continuos ingresos en unidades de agudos. - Pacientes jóvenes con un primer brote, en el que la crisis ha tenido una incidencia

importante provocando un rápido deterioro en sus capacidades cognitivas, emocionales y relacionales.

- Pacientes integrados en un medio familiar altamente patológico, en el que pueden darse otros miembros con una patología grave, un medio mal estructurado, y que por tanto requieran una atención intensiva y continuada el paciente y la familia.

- Pacientes con enfermedades mentales graves y crónicas que presenten deterioros o dificultades significativas en su funcionamiento psicosocial y en su integración social.

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7. Catálogo de procedimientos diagnósticos y pruebas complementarias de UGCSM: - Procedimientos diagnósticos en Salud Mental se basan en, primer lugar, en una

adecuada historia y entrevista clínica; y en segundo lugar, en pruebas complementarias disponibles en el Área: analíticas de sangre (hemogramas y bioquímicas, niveles de fármacos en sangre), electrocardiograma, pruebas radiológicas (radiografía de tórax, Tomografía Axial Computarizada de Craneal), electroencefalograma.

- Además, en ocasiones, se precisan de test psicométricos, como los siguientes: test de personalidad (MILLON, MMPI-2, 16PF), de inteligencia (BETA, WAISCIII), de habilidades sociales (EHS), de deterioro cognitivo (LURIA, REY, STROOP), de trastornos de conducta alimentaria (EAT, BITE), de psicopatología (PANS)

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8. Plan de Participación Ciudadana

En la Constitución Española y en el Estatuto de Autonomía de la Comunidad Autónoma Andaluza, se determina que los Servicios Públicos de Salud se organizarán de manera que sea posible la Participación Comunitaria en la formulación de la política sanitaria, por lo que se hace necesaria la regulación de instrumentos que posibiliten dicha participación, de forma que se permita a los ciudadanos, a través de sus organizaciones y entes territoriales propios, colaborar en la definición de las política de promoción de la salud e intervenir en los asuntos en materia de salud que, siendo competencia de las Instituciones Sanitarias de la Comunidad Autónomas de Andalucía, puedan afectarles.

La ley 2/1998 de 15 de junio, de Salud de Andalucía, regula la participación territorial de los ciudadanos, y en su artículo 14.1 determina que por el Consejo de Gobierno de la Junta de Andalucía se podrán establecer órganos de participación ciudadana a otros niveles de la organización territorial y funcional del Sistema Sanitario Publico de Andalucía, con la finalidad de hacer el seguimiento de la ejecución de las directrices de la política sanitaria, asesorar a los correspondientes órganos directivos e implicar a las asociaciones sociales y ciudadanas en el objetivo de alcanzar mayores niveles de salud y en la toma de decisiones de aspectos que afectan a su relación con los servicios sanitarios públicos.

Del mismo modo, el articulo 14.2 de la mencionada ley 2/ 1998 establece que le

corresponde al Consejo de Gobierno de la Junta de Andalucía la regulación reglamentaria de los órganos de participación, y que se ajustará a los criterios de participación democrática de todos los interesados, y cuya composición se establecerá en cada caso en función de su naturaleza y ámbito de actuación. En su artículo segundo, hace referencia a las Comisiones Consultivas de las Áreas de Gestión Sanitaria como órganos colegiados de participación social, que deberán constituirse en cada una de las Áreas de Gestión Sanitaria existentes en el Sistema Sanitario Público de Andalucía. EL CIUDADANO COMO CENTRO DEL SISTEMA Y LA COMUNIDAD . Los Servicios de Salud Mental son principalmente asistenciales. Esto viene a significar que la principal actividad de la Unidad es la atención al ciudadano y ciudadana con problemas de salud mental. Por tanto, la organización de la unidad debe partir desde el punto de vista de los ciudadanos y nuestro enfoque y finalidad ser el mismo. En los últimos años, se ha evidenciado que existe un cambio de actitud de los ciudadanos y ciudadanas en cuanto al Sistema Sanitario Público.

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El ciudadano, como muestra el III Plan de Calidad, está cada vez más informado y formado, y demanda no sólo que le den respuestas técnicas si no una atención personalizada, en la que los profesionales le asesoren pero participe en la toma de decisiones. Por tanto, este paso de sujeto pasivo a sujeto activo debe ser acompañado de una transformación del sistema, y en concreto de la Unidad de Salud Mental.

CIUDADANO “PASIVO”

CIUDADANO “ACTIVO”, CENTRO DEL SISTEMA, CENTRO UNIDAD.

1. PERSONALIZADO 2. CÁLIDO, RESPETO INTIMIDAD Y

CONFIDENCIALIDAD. 3. TRANSPARANTE Y EFICIENTE. 4. INNOVADOR, PROFESIONALES CUALIFICADOS. 5. ACCESIBLES. 6. TOMA DE DECISIONES COMPARTIDAS. 7. PREVENCIÓN Y DETECCIÓN PRECOZ

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9. PROCEDIMIENTO DE ACOGIDA

DEPARTAMENTO DE PERSONAL • Informar al nuevo profesional de la documentación que tiene que entregar en

este departamento para formalizar su vinculación con el Centro.

MANDO INTERMEDIO • Realiza una visita por el centro, con explicación de los distintos servicios. • Si lo considera necesario propone a la Dirección correspondiente la formación

que debe recibir el nuevo profesional. • Evaluación del grado de adaptación del nuevo profesional a las actividades

asignadas. • Evaluación del grado de satisfacción del nuevo profesional.

DIRECCIÓN CORRESPONDIENTE

• Autoriza la formación del nuevo profesional, en función de la duración del tiempo de trabajo.

• Gestiona la formación, si el nuevo trabajador lo precisa.

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9. INFORMACIÓN GENERAL

La Unidad de Salud Mental garantiza en todo momento la confidencialidad de los datos y de su historial clínico.

La Unidad de Salud Mental garantiza el cumplimiento de los derechos del Ciudadano. En este centro tiene a su disposición “La Carta de Derechos y Deberes del Ciudadano” Además del castellano, se encuentra traducida en ingles, francés, alemán, ruso, rumano y árabe.

Todos los profesionales llevan una tarjeta de identificación en la que consta su nombre y categoría profesional.

Se encuentra en un centro libre de humo,

por lo que le recordamos que no está permitido fumar.

Para cualquier información adicional que necesite, pregunte en Información.

ATENCIÓN AL USUARIO: PRESTACIONES

Transporte sanitario La prestación del transporte sanitario la

realiza el facultativo responsable de su atención. Según criterio clínico, tales como la imposibilidad física u otras causas.

CONSULTAS EXTERNAS: UNIDAD DE SALUD MENTAL

COMUNITARIA

• El horario de consultas establecido es

de 8 a 15 horas de lunes a viernes (con posibles variaciones según consulta).

• Accesibilidad horaria (tardes). • La hora de citación de la consulta es

orientativa. Puede sufrir variaciones al estar condicionada por las necesidades de los propios pacientes. Agradecemos su comprensión y colaboración.

HOSPITAL DE DÍA

• El horario de los profesionales

es de Lunes a Viernes de 8:00 a 15:00 horas

• El horario de los pacientes es de 9:30 a 14:00.

• Hay accesibilidad horaria por las tardes, para los grupos de psicoeducación familiar.

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10. Como llegar al Hospital desde Huércal -Overa

Imagen del Hospital des de la avenida doctora Ana Parra.

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TRANSPORTE PÚBLICO EN AUTOBÚS Almería – Huércal - Overa

SALIDA LLEGADA PERIOCIDAD 05:30 07:55 L-M-X-J-V

Laborables 08:00 09:50 L-M-X-J-V-S

Laborables 10:00 11:50 L-M-X-J-V

Laborables 12:00 13:50 L-M-X-J-V-S-D 14:00 15:30 L-M-X-J-V

Laborables 16:00 17:50 L-M-X-J-V-S-D 18:00 20:25 L-M-X-J-V

Laborales y D 20:00 21:50 L-M-X-J-V

Laborable y D 20:00 22:25 S 22:10 22:50 Mojácar L-M-X-J-V-S-D

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Huércal-Overa - Almería

En Coche:

Partiendo de Almería: Autovía del Mediterráneo (E-15 o N-340) en dirección a Murcia. Salirse en el enlace 553(Santa María de Nieva y Vélez Rubio). Partiendo de Murcia: Autovía del Mediterráneo El enlace 553(Santa María de Nieva y Vélez Rubio).

Partiendo de Granada:

a) Por el Valle del Almanzora.

A-92 en dirección a Puerto Lumbreras. Desviarse en Baza cogiendo la A-334 en dirección a Huércal-Overa. Incorporándose a la Autovía del Mediterráneo (E-15 o N-340) en dirección a Murcia. Salirse en el enlace 553 (Santa María de Nieva y Vélez Rubio)

SALIDA LLEGADA PERIOCIDAD 07:05 09:00 L-M-X-J-V

Laborables 09:25 11:15 L-M-X-J-V-S

Laborables 11:25 13:15 L-M-X-J-V

Laborables 13:25 15:15 L-M-X-J-V-S-D 15:25 16:50 L-M-X-J-V

Laborables 17:25 19:15 L-M-X-J-V-S-D 19:35 22:05 L-M-X-J-V 21:25 23:15 L-MX-J-V

Laborables y D 21:35 00:15 S 22:10 22:50 MOJACAR L-M-X-J-V-S-D

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b) Utilizando Vías rápidas. A-92 en dirección a Puerto Lumbreras

Incorporarse a la Autovía del Mediterráneo (E-15 o N-340) en dirección a Almería Pasar de largo la entrada Norte a Huércal-Overa Salirse en el enlace 553(Santa María de Nieva y Vélez Rubio)

10.1 Como llegar al hospital de día de Salud Mental.

El hospital de día de Salud Mental esta situado dentro del hospital la Inmaculada, al lado del servicio de rehabilitación. En la planta baja en la segunda ala del hospital. Como llegar al hospital esta indicado en punto anterior arriba ya citado.

10.2 Como llegar al Unidad de Salud Mental Comunitaria Huercal Overa. Esta situado en la c/Gran Capitán, s/n- Urbanización. Monte Castillo

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10.3 Como llegar Equipo de Salud Mental de Albox Carretera Chirivel, s/n 04800 Albox, Almería

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Area de Gestión Sanitaria Norte de Almería Hospital “La Inmaculada” & Distrito A. P. “Levan te Alto Almanzora” Avda. Dra. Ana Parra, s/n 04600 Huércal-Overa (ALMERIA) Teléfono: 950 02 90 00

11. TELÉFONOS DE INTERES:

11.1 Unidad de Salud Mental Comunitaria de Albox. PSIQUIATRIA 600141949 641949 PSICOLOGÍA 600141919 641919

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T.SOCIAL 600141948 641948 ENFERMERIA 600141912 641912 ADMINISTRATIVA 600141913 641913 Fax 950/023200 723200 Móvil Enfermería 677906483 Bernabé (UED) 600140200

11.2 Unidad de Salud Mental Comunitaria de Huércal-Overa Administración 950451592 798592 Enfermera 1 600141823 641823 Enfermera 2 600141821 641821 Móvil Enfermería 677906482 736482 Psicólogo 1 600141822 641822 Psicólogo 2 600163439 653439 Psiquiatra nº 1 600141818 641818 Psiquiatra nº2 600141819 641819 T. Social 600141820 641820 Ambulancia 902362731 729085 Sonia (UED) 600140199 11.3 Hospital de Día de Salud Mental Administración 950029178 798178 Fax 950029128 Enfermería 950451007 798007 Psicólogo 950451005 792005 Psiquiatra nº 1 950451004 798004 Psiquiatra nº2 950451006 798006 Hospital de D 950451503 798003 Ambulancia 902362731 729085 TELÉFONO URGENCIAS: 671564677 764677 TELÉFONO DIRECTOR: 671592381 692381

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12. Documento de firma.

D. / Dña. _______________________________________________________________ He recibido el Protocolo de Acogida de profesionales para la categoría profesional _______________________ con fecha de ____________________________________ Siendo acogida por el profesional ___________________________________________ En Huércal Overa a fecha de ____ de_____________del 201 Fdo: Profesional de acogida Fdo: Profesional de nueva incorporación.

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13. SUGERENCIAS

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14. Documentos a adjuntar: Competencias profesionales, Tríptico de unidad, Tríptico del Hospital de Día.