Manual de calificación técnica y administrativa para el ...
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SEN4 Consejo Directivo Nacional
~CUERDO N'1 iL
Por el cual se adopta el Mnnual de Cnllfkacl6n Técnica y Administrativn pAra el proceso de atlquisici6n de Bienes y Servicios de la Entidad.
f"I. CONSEJO DlllECTiVO NACIONAi. f>EL SENA, en uso de sus facultades legales y estatutarias previstas en el Artlcuio 80. del Decreto Ley N11 3123 de 1968, Y,
CONSIOEHANf>O:
1 o Que la entidad requiere de un Manual de Califlcacl6n Téc nica y Administrativa para el proce,;o de adquisiciones, que sea ligli, eficiente y contribuya a la toma de decisiones acorde a sus nece~ldades,
20 Que se deben unificar criterios en los procesos de Licitaciones, callflcacl6n técnic a y administrativa, ut illzacl6n de las íichas técnicas de especificaciones de mliquinas, equipos, herramientas y servicios,
32 Que se dehe clnr apllcaci6n al DPc rcto 222 ele i 983 rP, íerente al proceso de flrlqulsic l6n de f'lcmPntos devolutivos y de consumo y contratos de servic ios,
ACUEROA:
ARTICULO PRIMERO: Adoptar en la Oirecci6n General y en las Re¡?inn ,des e l M:imtfll de Callflcaci6n Técnica y Administrativa
para el proceso de adqulslc l6n <le bienes y servicios.
ARTICULO SEGUNDO: Dar apllcacl6n y divulgar el Manual entre los funcionarios que estén Involucrados en el proceso
de adqulslcl6n.
SENA Consejo Directivo Nacional
PAglna 2
J\.CUERDO N'1 ~
ARTICULO Té.RCERO: l lacer obllgatorlo el cumpllmlento del Manual por porte del !'.irea administrativa y técnica,
cuando !I~ prcvc·n la nece~ldod de adquirir blPnes y servicios.
ARTICULO CUARTO: Este Acuerdo rige a partir de la íecha de su expedlcl6n en toda:; las Regionales del SENA.
COMUNIQUESE Y CUMPLASE,
Dado en BogotA O.E., a los 26 dfas del mes de Agosto de 1987.
./
CONTENIDO
PRESENTACION
l. PROCESO DE CONTRATACION
II. EVALUACION OE PROPUESTAS
. 1. Evaluación Administrativa
2. Evaluación económica de las ofertas
3. Eva1u·aci6n Técnica
111. AOJUOICACION Y CONTRATO
1. Junta Licitaciones
2. Consejo Regional o Nacional
3. Adjudicación y contrato
IV. ENTREGA FISICA Y FUNCIONAMIENTO DE LOS BIENES
DOCUMENTOS DE CONSULTA
Anexo 1: Calificación Administrativa y económica
Anexo¿ : Calificación Técnica
PRESENTACION
El presente manual de CalificaciOn Técnica y Administrativa
establece con precisión la secuencia para calificar técnicamente
la adquisición de elementos ofrecidos por los proveedores de
acuerdo a caracterlsticas previamente establecidas por la Enti
dad.
También pennite establecer la secuencia de todos los pasos a
seguir para la calificación administrativa, siguiendo las nonnas
reglamentadas en el Decreto 222 de 1983 y los criterios fijados
por el SENA en el Pliego de Condiciones.
Los procedimientos establecidos en el Manual deben servir para
unificar criterios en todas las regionales en el proceso de
adquisición de máQuinas, eQuipos, herramientas, dotaciones y
toda clase de elementos devolutivos y de consumo que la Entidad
deba adQuirir a través de Licitaciones.
Este manual es producto de la integración de un grupo de funcio
namiento confonnado por la OivlsiOn de Industria y la División
Comercial de la DlrecciOn General.
1. PROCESO DE CONTRATACION
El proceso de adquisiciones se ha desarrollado en la
Entidad teniendo en cuenta diferentes aspectos, asf :
a. El régimen de contratación administrativa contemplado
en el Decreto 222 de 1983 y nonnas complementarias.
b. La polftica vigente del gob ierno en materia de importa
ciones.
c. La protección a la industria nacional
d. La programación de las diferentes actividades que
demanda en el tiempo la adquisición.
e. La respuesta del mercado respecto a cierto tipo de
bienes homogéneos.
f. La agilidad administrativa y financiera que demanda el
proceso.
Dada la complejidad del proceso y la poca experiencia del
SENA en este tipo de adquisiciones , inicialmente y hacia
1979 se creo un grupo interdisciplinario, administrativo y
técnico, para que coordinase el desarrollo del Proyecto de
Equipamiento. Es por ello que a través de la experiencia
se han producido ciertos ajustes en ténninos de procedi
mientos y mecanismos de coordinación a f in de simplificar
2.
cada vez m~s el proceso de adquisición.
Producto de esta situación y teniendo en cuenta lo limitado
de los recursos, pues el SENA asumió su financiación, para
cada vigencia, y previo diagnóstico, el area técnica
define las necesidades previstas de acuerdo con prioridades
y según valorizacion para establecer coordinadamente con
el Area Comercial un cronograma que contemple la ejecución
de acuerdo con 1 as actividades que demande e 1 proceso,
partiendo de la fonnulación de la solicitud hasta el
momento en que los bienes se reciben funcionando en los
diferentes sitios de instalación.
Definido lo anterior se inicia el proceso , que comprende a
grandes pasos las siguientes actividades:
1. Fonnulación de la solicitud al !rea administrativa
mediante listados de elementos, cantidad, destino y
valor aproximado, soportados con sus respectivas
fichas de especificaciones técnicas debidamente actua
lizadas.
2. Consulta al Incomex sobre la existencia de bienes de
Producción Nacional (art. 272 del Decreto 222 de
1983).
3.
3. Resolución de apertura de la Licitación, donde se
determina la adquisición por compraventa local o
importación (según respuesta del Incomex y tipo de
bienes).
4. Invitación a participar en la Licitación Pública
mediante avisos en prensa ó invitación directa para
Licitación Privada.
5. Elaboración de Pliegos de Condiciones en coordinación
con el !rea Jurtdica y según par!metros legales.
6. Apertura de Licitación
7. Consulta de Pliegos de Condiciones
8. Reunión con proveedores a fin de ilustrar sobre presen
tación de propuestas.
9. Consultas modificaciones y addendas.
10. Cierre de Licitación en acto público.
11. EYALUACION DE PROPUESTAS
1. Evaluación Administrativa
4.
La evaluaciOn administrativa de las ofertas de bienes
de una LicitaciOn en e~ SENA, comprende los siguientes
aspectos:
1.1 IlustraciOn y antecedentes del proceso.
Hace referencia al cronograma de actividades
desarrolladas por el &rea comercial en el
proceso de licitación a partir de la solicitud.
Permite ilustrar a los miembros de la Junta de
Licitaciones y Adquisiciones sobre el cumpl i
miento de aspectos procedimentales y adminis
trativos, tales como:
a. Sollci tud
b. Identificación de la lici taci6n
c. Tipo y clase de Licitación
d. Objeto y cuantla
e. Consultas y autorizaciones
f. Disponibilidad presupuesta!
g. Ordenación de la Licitación
h. Invitación a participar.
1. Fechas de apertura y cierre
j . Pliegos de Condiciones
k. Factores y criterios de adjudicación
~- Consultas institucionales .
s.
1.2 An~lisis y observaciones sobre el cumplimiento
de requisitos formales.
Comprende la verificación, análisis y observa
ciones presentadas sobre los documentos y
requisitos previstos por la Ley y contenidos
en el Pliego de Condiciones, entre los cuales
figuran:
a. Cotización firmada por el Representante
legal.
b. Certificado de Paz y Salvo Nacional lm
porrenta.
c. Paz y Salvo por aportes SENA
d. Certificado de Constitución y Gerencia o
Registro Mercantil .
e. Certificado de representación (solo para
importación).
f . Garantla de seriedad de la propuesta
g. Especificaciones técnicas y cat~; ogos .
h. Inscripción en el Registro de Proveedores .
6.
Estos requisitos son verificados por el Area
comercial y sus resultados son consultados con
el área Jurldica a manera de Pre-junta. (Anexo
No. 1)
2. Evaluación econOmica de las Ofertas
Comprende los precios. plazos , cantidades y demAs
condiciones económicas de las propuestas para cada
ítem, segOn lo cotizado por Equipo bAsico, elementos o
accesorios extras y opcionales, instalaciOn y entrena
miento. (Anexo 1).
Adicionalmente se incluyen caracter1sticas sobre
fabricante. pais de origen, moneda y tipo de cambio ,
l.V.A. componente nacional, etc.
La evaluación se efectúa teniendo en cuenta los facto
res de precio, plazo, protección a la Industria Nacio
nal y puntaje técnico.
NOTA :
En el caso de ofertas para importación. los valores
cotizados en moneda extranjera, se convierten a moneda
nacional, por su equivalente valor FOB y costo total
del bien funcionando en el sitio de utilización.
7.
Lo~ factores descritos son evaluados por el Area
Comercial, de acuerdo con los siguientes criterios:
a. Factor plazo :
Indica el costo de oportunidad Que significa
disponer de los bienes en determinado tiempo.
Por tanto, cada dla calendario que se demore
la entrega del bien ser! ajustado en un o. 11
diario del valor cotizado.
b. Factor Industria Nacional
Se tendrA en cuenta lo dispuesto en el Decreto
1355 de 1984 y de confonnidad a la posición
del arancel de aduanas, se establecer! el
porcentaje Que deben incrementarse al precio
del bien no considerado como de producción
nacional.
Importac i On :
Los valores cotizados en ofertas de origen
extranjero por importación, se ajustarAn de
acuerdo con el gravamen arancelario vigente.
Encaso de presentarse s imu 1 tAneamente ofertas
de producción nacional se aplicar! como grava
men mlnimo el 251 para las ofertas de importa
ción.
8.
c. Factor precio
Consiste en ajustar económicamente el valor
cotizado para un bien. en el correspondiente
faltante técnico, con base en el puntaje
asignado por el Grupo Técnico.
NOTA:
En el caso de ofertas para importación, debera
previamente calcularse en moneda nacional, el
valor FOB y el costo total del bien en el
sitio de utilización. Para tal efecto se
tienen en cuenta los siguientes par!metros:
Valor FOB tipo de cambio (+) 5S Fletes y Seguros/FOB
VALOR CIF
18S CIF Ley 75/87 Impuestos sobre Importaciones
i CIF Gravamen arancelario
(art. 278 Dto.222/83) *
S CIF l. V .A.
3 S FOB Comisiones Bancarias
xxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxx
2.51 Seguros y fletes terrestres XXXXXXXXXXXX
2.5S CIF Constitución Nacional XXXXXXXXXXXXX
9.
Valor D6lar importación xxxxxxxxxxxxx
* (Excento el SENA)
El siguiente cuadro pennite ilustrar la evalua
ciOn económica de las ofertas:
(Anexo 1)
3. Evaluación Técnica~
3.1 Clasificación y formulación de equipos:
Para los efectos de calificación técnica de
ofertas de equipos en una licitación se clasi
fican éstos en tres grupos, según la compleji
dad en el diseno y en su tecnologia.
Grupo A: A este corresponden aquel los
equipos que tienen alta complejidad
en su diseno, gran número de
componentes. accesorios nonnales y
especiales.
Generalmente requieren calidades
particulares del material que los
componen ya sea total o parcialmen
te.
Grupo B:
10.
Requieren ademAs instalación,
garanUa de repuestos y servicios
por parte del proveedor. Ejemplos :
Equipos con CNC, Fresadores ,
tornos, equipo de transporte de
soldadura . maquinaria agrlcola,
procesadores de palabra, maquinas
de escribir , micro computadores ,
etc .
Se clasifican en este grupo aque
l los equipos o elementos que no
ofrecen mayor complejidad en su
diseno y cuya aplicación en los
procesos de producción es de menor
significación que la de los inclui
dos en el grupo A. Ademas ,el
nOmero de componentes puede ser
relativamente menor.
La calidad de los elementos consti
tutivos estA en función de los
requerimientos de su uso.
Grupo C:
11.
Estos elementos no necesitan
montajes o instalaciones complejas .
Ejemplos: Prensas de banco hidrAu-
1 icas, herramientas electromanua
les,implementos agrlcolas. mAquina5
de escribir mecAnicas, etc.
A este grupo pertenecen todos
aquel los elementos cuyo diseno es
muy simple a pesar de que su uso
pueda ser complejo .
Por lo general no requieren de
partes complementarias para su
uso. a este grupo pertenecen las
herramientas.
3.2 Componentes técnicos de la ficha de especifica-
cienes:
Con base en esta clasificación existen tres
grupos de fichas técnicas para máquinas,
equipos y herramientas que se describen de
acuerdo a los siguientes factores:
Grupo A: 1. Especificaciones
2. Calidad
3. Accesorios
4. Servicios
12.
Ejemplo: Torno mecantco paralelo universal
Grupo B: 1. Especificaciones
2. Calidad
3. Accesorios
Ejemplo: Prensa de Banco y taladro electrico
manual.
Grupo C: 1. Especificaciones
2. Calidad
Ejemplo: Destornillador de punta plana.
Corno se muestra en los grupos anteriores. en
las fichas técnicas propuestas hay dos factores
comunes a los tres grupos que son: Especifica
ciones técnicas y calidad.
El factor accesorios corresponde únicamente a
los grupos A y By el factor servicios exclusi
vamente al grupo A por ser el de mayor comple
jidad tecnol6gica.
NOTA: ,
La explicación de los factores antes enunciados
esta contenida en el Instructivo relacionado
13.
con la elaboración de la ficha técnica.
3.3 Calificación Técnica
La calificación técnica de los elementos se hará
previo anal isis del lleno de los requisitos
técnicos exigidos tanto en el Pliego de Condicio
nes como en la ficha técnica respectiva. (Anexo
2}.
Los factores descritos en la ficha técnica serán
evaluados cuantitativa y cualitativamente por el
Grupo Técnico según la siguiente tabla de valores :
A B c
1. Especificaciones 20 30 25
2. Calidad 40 50 75
3. Accesorios 20 20 o
4. Servicios 20 o o
3.4 Proceso de Calificación
Para que una oferta tenga derecho a calificar se
requiere :
Que el Factor ESPECIFICACIONES tenga el total
del puntaje asignado a éste y que ninguno de
los factores restantes (calidad, accesorios,
servicios) a evaluarse tenga menos del 501
del puntaje asignado a estos. Por lo tanto
14.
Cuando a 1 gunos de estos factores tenga menos
del 501. la oferta no califica técnicamente.
Que el puntaje mfnimo total de una oferta
para calificar técnicamente no sea inferior a
70 puntos sobre 100.
La asignación de puntajes estará a cargo del
Grupo Técnico calificador. Las discrepancias
que se presenten en la asignación de puntajes
ser~n definidos de acuerdo a lo mAs conve
niente técnicamente para la entidad.
Para evaluar la calidad del bien ofrecido la
entidad se reserva el derecho de verificarla,
de acuerdo a las nonnas técnicas enunciadas
por los respectivos proveedores (Anexo 2).
111. ADJUDICACION Y CONTRATO
1. Junta de Licitaciones y Adquisiciones
El Secretario de la Junta de Licitaciones y adquisiciones.
con la participación de Asesores del área técnica y
comercial asistirán a la Junta para que conjuntamente y
solo en ese momento se delibere sobre la calificación de
las finnas participantes y de los bienes ofrecidos por
cada una de ellas.
15.
En este proceso.el Area comercial ilustra a los miembros
sobre el objetivo y actividades adelantadas en el desarro
llo de la Licitación y respecto al cumplimiento de los
reQuisitos fonnales que las finnas participantes acreditan
en su oferta. Es, por tanto. competencia de los miembros
de la Junta, calificar o descalificar detenninada finna.
A continuación, el Area técnica ilustra sobre el procedi
miento empleado y las personas que participaron en la
evaluación; presenta la calificación obtenida a nivel de
cada bien (item) reQuerido. según las diferentes opciones
o niveles en que han quedado cada una de las propuestas y
aclara las inquietudes que presenten los miembros de la
Junta.
Analizada esta situación. las opciones técnicas se compa
ran con los precios, plazos y demAs condiciones presenta
das por los diferentes proponentes , para que finalmente y
solo en ese momento previa claridad por parte de la
Junta, ésta emita su recomendación de adjudicación o
concepto previo, sobre lo mas conveniente para la entidad ,
que en ocasiones consiste en declarar desierta la adjudi
cación del bien.
En resumen, la adjudicación es otorgada a quien ofrezca
las condiciones y garantias más favorables para la enti-
dad.
16.
Sobre este particular se producen actas escritas firmadas
por los participantes que reposan en el !rea de archivo y
en el Area comercial.
2. Consejo Regional o Nacional
La recomendación de la Junta son presentadas y sustentadas
por el Presidente de la Junta de L1 citaciones y Adqu is 1-
c iones ante el respectivo Consejo, quien emite su concepto
previo y favorable sobre la adjudicación, dicha decisión
reposa en las Actas del Consejo.
NOTA:
Cuando el valor a adjudicarse en una Lici taciOn exceda a
las cuantlas delegadas a la Regional, el concepto previo
y favorable sobre la adjudicación serA emitido por el
Consejo Directivo Nacional.
El Consejo Regional conocera previamente y a titulo
infonnati vo de los proyectos de contratos que por su
cuant1a son de competencia del Consejo Directivo Nacio-
nal.
3. Adjudicación y Contrato.
En cumplimiento de lo anterior, el ordenador, según la
cuant fa. adjudica mediante Resolución motivada al propo
nente favorecido, los bienes que le fueron adquiridos.
17 .
En este proceso intervienen las &reas comercial y Jurtdi
ca.
Seguidamente, el Area comercial en coordinación con las
&reas técnica y jurtdica proyecta el respectivo contrato
para su posterior apropiación presupuestal. legalización
y perfeccionamiento.
IV. ENTREGA FISICA Y EN FUNCIONAMIENTO DE LOS BIENES
De acuerdo con los compromisos contra actuales, el proveedor
hace entrega ftsica al SENA de los bienes adquiridos, con la
participación del Area técnica, quien verifica f1sicamente
los bienes respecto a las caractertsticas y especificaciones
contenidas en el contrato y oferta técnica respectivas.
Recibido ftsicamente el bien y previa coordinación con el
Area técnica sobre las adecuaciones locativas requeridas, se
verifica la instalación y entrega funcionando de los bienes a
satifacci6n de la entidad, asi como las instrucciones y/o
cursos previstos de operación y mantenimiento. De estos
compromisos se levantan Actas firmadas por las partes, a
partir de lo cual rige la p61 iza sobre calidad y correcto
funcionamiento de los bienes.
18.
00Cll4ENT0S DE CONSULTA
Manual de Operaciones para Plan Nacional Equipos
Manual de fichas técnicas para cAlculo de capacidad instalada
Manual de fichas de equipos para formación profesional
Manual fichas técnicas de herramientas para formación profe-
sional.
Planes de distribución en planta (Layout)
Manual de Adquisiciones , suministros y bajas de bienes
muebles.
19.
ANEXO No.1
CALIFICACION ADMINISTRATIVA Y ECONOMICA
1. Cuadro cumplimiento documentos
2. Cuadro precio - plazos
3. Evaluación económica (Ejemplo).
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24.
ANEXO No. 2
CALIFICACION TECNICA
1. Ficha técnica - Taladro Eléctrico Manual
2. Cuadro de calificac16n
3. Cuadro comparativo de ofertas (ejemplo)
4. Instructivo para elaboración de fichas técnicas,equipos,
herramientas.
25. ,
@ SEIMC10 NACIONM. DE FICHA TECNICA DE ESPECIFICACIONES ~NOCZAJI
COLOMBIA ~ ~ '-
NOMBRE DEL ELEMENTO TALADRO ELECTRICO MANUAL TIPO B
CODIGO 2 - 15 - ºººº .:. ºº HOJA N2 1.. DE 1.
APLICACIONES Máquinas, herramientas, mantenimiento, automotríz, máq. agrí
cola, soldadura.
1 ESPECIFICACIONES:
Capacidad 5/8" trabajo pesado
Dos· velocidades 450 x 600 RPM.
11 O V AC - 60 Hz
Con soporte de pecho y manija auxiliar
2. CALIDAD
C..ircasa, soporte y Manija metál ices
Piñonería en acero templado
Montado en rodamiento de bolas
3. ACCESORIOS
Llave para mandril, (determinante) juego de escobillas y bujes
NOTA: Para la calidad se deben indicar las normas técnicas que amparan
el producto.
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28 .
INSTRUCTIVO ELABORM:ION FICHAS TECNICAS MAQUINAS
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS.
Antecedentes
Objetivos
Procedimiento
Desarrollo ficha técnica
A. Torno Paralelo Universal
B. Prensa giratoria
C. Destornillador de punta plana
29.
5. 1 ANTECEDENTES
Uno de los principales medios con que cuenta el SENA
para desarrollo de sus actividades, está constitu(do por
sus activos maquinaria, equipos y herramientas, etc. ade
más de sus insta tac iones f(s icas.
Indudablemente la calidad de la formaci6n impartida por
la Entidad, depende en buena parte de las condiciones de
estos activos, especialmente aquellos vinculados directa
mente a la labor docente.
Es necesario tener en c uenta que el mantenimiento preve n
tivo es una cordici6n esencial que garantiza la eficiencia de
los recursos físicos en cualquier Empresa y no menos impor
tante es el hecho de que debido al uso a que s on sometidos
tales recursos, van perdiendo características y c ualidades
de operaci6n.
Por otra parte la tecnología avanza rápidame nte, es un factor
de presi6n que e n muchos casos desplaza ciertos bienes para
involucrar otros más a cor des c on las necesidades con tempo
ráneas.
30.
Todos los aspectos anteriores, i.nclu(do obviamente el r ela
tivo al incremento en las actividades del SENA, obligan a
considerar en un momento determinado la conveniencia o no
de reparar o adquirir bienes de capital con base en las ne
cesidades actuales de formación.
Es as{ como, a partir de la reestructuraci6n de la Entidad,
la Oficina de Planeación de la Dirección General h izo e l pri
mer intento de programar la reposición de equipos por me
dio de un Comité conformado con funcionarios de las Di.visio
nes de Programación Didáctica, Desarrollo Tecnológico y
Producción. Este primer esfuerzo creó la inquietud en gran
número de Regionales y en consecuencia la Regional d e !ba
gué acometió el estudio de Reposición de Equipos con el apo
yo de la División de Producción. Así mismo la Oficina de
Control Interno desarrolló una acció n s imilar en la Regional
de Céucuta. Simultáneamente y e n forma expontánea la R e
gional de Medell {n inici.6 un estudio c on ob jetivos s e mej antes,
pero basado en la racionalización de la formación busc ando
la optimización en la aplicación de los r ecursos humanos ,
instalac iones y equipos.
31.
Las experiencias recogidas de estas tres Regionales fueron
de gran utilidad para la elaboraci6n del Plan Nacional.
Igualmente vale la pena destacar que la Regional de Bogotá,
anticipándose al lanzamien to del Programa Nacional, ... .,,,. tnlClO
la etapa preliminar de su estudio en estrecha coordinación
con el naciente Grupo Técnico Nacional de la Divi.si6n de
Producci6n, con el objeto de enmarcar las acciones Regio-
nales dentro de las pautas del Programa Nacional emitidas
por el Comité.
Las acciones de estas cuatro Regionales se constituyeron
hechos aislados entre sf, sin embargo conformaron el punto
de partida del Programa Nacional de Reposici6n y Compte
mentaci6n de Equipos para la Formación Profesional, bajo
· la responsabi.l idad d e ta antigua Subdirecci6n General de
Operaciones a través de su División de Producción.
Este programa, como su nombre lo indica, es Nacional y
por lo tanto conlleva a la unificación de criterios en ma-
teria de elaboración d e fichas técnicas de especificiaciones
técnicas, para maquinaria, equipos y herramientas, as( co-
mo para la calificación de equipos y la gestión de inventa-
ri.os.
32.
Hoy en día la Subdirección Técnico Pedagógica I:ª real izado
este proyecto conjuntamente con la participaci6n de las
Slbdirecciones Administrativa y de Planeación a través
de las Divisiones Comercial e Industria.
Los logros alcanzados actualmente y formulados en el Plan
Nac.ional de Equipos, se representan en una inversión su-
perior a tos Seis Mi.l Millones de pesos ($6.000'000.000 .oo)
aproximadamente, siendo et. año de 1986 el período de menor
inversi6n, esta cifra equivale a un 800/4 aproximado del v alor
total previsto para ta reposición quedando pendiente un 20o/o .
Vale la pena anotar que dicha reposición, por razones lógi
cas, se hizo con elementos que tenían un alto grado de mo
deniización, sin embargo la modernización propiamente dt
cha no ha sido contemplada como tal hasta la fecha, salvo
contadas excepciones, por lo tanto cons iderarr-os que la -no
dernización en los Centros en donde ya se hizo ta ,...epos ición
llega a un 60o/o aproximadamente.
En cuanto hace relación a los Centros especializados debe
aclararse que a su graí' mayoría de éstos no ha llegado a ún
la acción de repos ic ión. Algunos de e s t ·)s C e ntros .3on :
33.
Centro Petroqu(mico, Centro Nacional de Artes Gráficas,
Centro Nacional de Hotelería, Centro Naútico Pesquero,
Centro de la Construcci6n, Centro de Fundici6n, Centro
de Calzado, Centro Suramericano de Mecanización Agrí
cola, Centro de Electromecánica y Redes.
El proceso de adquisici.6n hasta la fecha se ha efectuado
dando aplicación a las fichas técnicas e laboradas para tal
fin, desde 1979.
Ante el permanente desarrollo tecnológico de equipos y he
rramientas para Formación Profesional y la necesidad de
efectuar una calificación más técnica y racional se ha con
siderado .indispensable efectuar- una revisión general a todas
las fichas técnicas para ajustar su contenido, no solamente
a los adelantos tecnológicos enunciados, sino también ajus
tarla a unos fac to res de calificación más adecuados que
permitirán realizar una evaluación más técnica y científica.
La nueva ficha técnica debe ser un instrumento que permi
ta conocer, de manera ágil, las características ·técnicas d e
los equipos que se deben adquirir y que faciliten su aplica
ci6n y manejo en concordancia con los contenidos de los pro -
34.
gramas de formación que imparte la Entidad y además que
contribuya a agilizar el proceso de compra de· las mismas.
Es por esto que ta Subdirección Técnico Pedagógica a través
del grupo Técnico elabora con par tic ipaci6n de las tres divisio
nes sectoriales, Subdirección de Política Social y las Regio
nales el manual para la elaboración de fichas técnicas de equi
pos de la formación profesional, producto generado por expe
riencia adquirida, en la ejecución del proyecto de Equipamien
to de la Entidad.
5.2 OBJETIVOS:
Racionalizar y facilitar todos los procesos de adquisición
de equipos y máquinas utilizados por la Entidad.
Unificar a nlvel nacional la formulación de las dotaciones
tipo para las especialidades universales.
Definir criterios únicos a nivel n acional sobre los proce
dimientos de calificación técnica y la valorac ión de los
factores determinantes, evitando subjetividad e inconsis-
tencias.
Dar cumplimiento a tas normas e instrucciones estable
cidas por et Gobierno Nacional y de ta Entidad.
Orientar a los proveedores para la pres en tac ión de las
ofertas de las máquinas y equipos solicitados.
35.
Lograr que ta uti.tizaci6n del equipo sea total en et mar
co de sus especi.ftcaciones operativas.
Servir como modelo a tas entidades estatales y privadas
para ta elaboraci6n de programas de adquisici6n.
5.3 PROCEDIMIENTOS:
La estructura de ta ficha técnica para su etaboraci.6n debe
tener en cuenta tos siguientes aspectos fundamentales:
ldentificaci6n
Carac ter(sticas generales y específicas
- Accesorios
Calidad
lnformaci6n T~cnica
- Servic íos Genera les
5 .3 .1 IDENTIF ICACION
Es de mucha importancia y debe permitir definir
exactamente et Nombre genérico de l elemento, su
código y tas Aplicaciones.
5.3.1.1 NOMBRE: Corresponde a l nombre técn i
co del elemen to, debe incluir tos nombres
regionales o vulgares más comunes con los
qu~ es conocido, para facilitar su absoluta
identificaci6n •
5.3.1 .2
36.
C •.Ja r o se requieré. indiv idualizado den
tro d i, 1...11a gama genérica amp\ t.a, se
debe indicar una característica exclusiva.
Ejemplo: Martillo; de herrería, de uña,
de beta, ce peña, de zapatería.
CODIGO: Es \a aslgnaci6n de un número
para identificar un elemento particular
dentro de un conjunto que puede estar ca
talogado alfabético, numérico o alfa nu
mérico. Est.a codificaci6n se puede iden
tificar por agrupaci6n, característica del
elemento, espectalldad, f'am\\ias, siguien
do los lineamientos del indice universal
de inventarios.
IDENTIDAD: X - YY - ABBBN - Z.
X : P r imer dígito que identifica si el ele
mento es devolutivo o de consumo.
Para elementos devolutivos et dígi to
asignado es el 2.
YY: Dos dígitos que identifican ta agrupa
ción a ta cual corresponde por loca
lizaci6n y utilización.
37.
A: Cuarto d{gito que ubica el elemena:>
en un subsector de los sectores eco-
n6micos establecidos, Agropecuario,
Industria, Comercio y Servicios.
B.B.B.N. Los dígitos quinto, sexto y
septtmo \denttftca la f'amilla
de equipos.
N: Octavo dígito identifica el tipo de la
m€lqutna dentro de ta famU ia.
Z: Del dígito noveno en adelante identi
fica. particularmente e a t\po de la
familia según tamaño, potencia, ca-
paci.dad y diferentes rangos.
Ejemplo: 2 - 08 - 2 - 1551 - 03
2 : Devolutivo
08: Equipo, maq., construcc., campo,
Industria, Taller.
2· Subsector econ6mico Máq.Htas.
1551: Agrupacl6n a famiHa torno para
lelo universal
~-.-
1 .
5.3.1 .3
38.
03: Número de máquinas.
UTILIZACION: Define las especialidades
laborales en donde el equipo, mliquina
y herramienta presenta mayor Índice de
utilizaci.6n o empleo.
Ejemplo: Tomo paralelo Universal
La utiltzaci6n de estos tornos es: Talle-
res Maq., herramientas, industria, man
tenimiento.
5. 4 ESPECIFICACIONES:
Son caracterfsttcas especf1'tcas que se requler"en para que
una m áquina o elemento fU"lcione normalmente de acuerdo
a su fin y uti l izaci.6n propuesta.
Las característk:as del equipo deben indicar factores, que
e n su orden indiquen:
- Tipo de máquina
Capacidad
Fuente de alimentaci6n: Eléctrica, hidráulica, neumática,
tipo de combusti.vle, potencia requerida o generada.
39.
Tamaño y/o dimensiones
Rangos d~ velocidad, pres tones, temperatura, al tura,
potencia, fuerza, uti.1 tzaci6n, capacidad, precist6n.
Di.spositi.vos de Seguridad.
Estos factores defi.ni.dos en su orden se deben i.ndi.car con
toda precisi.6n al definir las características de tas m!qui
nas que se desea adqui.ri.r, las cuales podr&n · tener parte
o la totalidad de los factores indicados.
5. 5 ACCESORIOS
Todas las máquinas o equipos poseen dos ti.pos de acceso-
rios: Normales y opcionales.
5.1 Normales: Son elementos que pertenecen a la do
taci.6n para la utilizaci6n mínima normal de la má
quina y cuy a adqutsi.ci.6n es condi.ctonante .
ó. 2 Opcion a les: S on accesorios que ofrecen por catá
logo los fabric antes diferentes a los normales para
una óptima uti li.zación de la máquina en operaciones
especializadas.
Tanto los accesorios normales como opcionales deben ser
incluídos en la ficha técnica de acuerdo a la necesidad o uso
a que esten destinados.
40.
5.6 CALIDAD
Hace relact6n a dos grandes conceptos como son: materia-
les y diseños.
Dentro del concepto materiales se tendrán en cuenta los
procesos ffoico - químicos que determinan cualidades como:
dureza, tenacidad, etásticidad, maleabil tdad, resistencia
al desgaste, ductibil idad, etc.
En el concepto de d iseño se consideran aspectos tales como:
Diseño avanzado, ajuste, robustez, acabados, precisi6n, ins
trumentos de control, facilidad de operact6n bajo nivel de
ruido, aislamientos, p rotecciones tanto para el operario co-
mo para la máquina.
Los oferentes deberán i.ndi.car tas normas técnicas de cali
dad internacionale s y/o nacionales , para lo cual la f~nti.dad
se res erva el derecho de verificarlas cuando lo estime con-
veni.ente.
5. 7 SERVICIOS
La ficha técnica debe contener aquellos requerimien tos que
sirven de apoyo para un b uen funcionamiento del equipo como
son: Información téc nica correspondi.ente a manuales de ope
raci.i:>n, catálogos de partes, i."lstalac i.6n y puesta en marcha,
41.
mantemrniento, gar·ant(a de suministro de repues
tos, herramientas propias para el bien ofrecido,
cursos de entrenamiento en mantenimiento preven
tivo y correctivo -y diagn6stico de fallas.
NOTA: Cuando la ficha lleve asteriscos ( *) indica
que la característica es cordicionante.
42 -,
' SffMOO ~
FICHA TECNICA DE ESPECIFICACIONES DE APMMICE41F
COlOM81A auro A \.. ~
NOMBRE DEL ELEMENTO TORNO MECANICO PARALELO UNIVERSAL
CODIGO 2.15.1 491.0 HOJA N~ 1 DE
APLICACIONES Trogueler1a, mAguinas herramientas, mec§nica de mantenimiento.
ESPECIFICACIONES:
l. Distancia entre puntos de 800 a 1000 mm. Altura de los puntos: 200 a 230 mm. Volteo sobre la bancada: 300 a 350 mm. Volteo sobre el carro transversal: 170 a 220 mm. Di§metro del agujero del husillo: 35 mm. como mtnlmo Velocidades del husillo: 12 a 16 R.P.M. Gama de velocidades: 30 a 2.000 R.P.M. aprox. Las escalas de los tambores deben ser graduadas en sistema métrico.
2
M0tor principal: de 2 a 4 H.P. con dos (2) velocidades, trifAsico, 220/ 380 V. 60Hz
2. CALIDAD ESPECIAL
Sistema eléctrico t ropicali zado, protegido contra sobre cargas. Bancada nervada y guras prlsm§ticas rectificadas, templadas por inducci6n. Organos internos y externos con durezas y tolerancias según normas técnicas internac ionales y/o ICONTEC.
Dispositivos de seguridad: Protector de plato en plexiglass Protector de virutas m6vil, en plexiglass Embrague de seguridad L~mparas sin radlaci6n de calor a 110 V. Topes de seguridad longitudinal y transver sal. Pasadores de seguridad del husillo patr6n y de la barra de avance, en alurni11 t0. Posibilidad de ajuste de rodamientos y carros: Ajuste de los rodamientos del eje principal. Ajuste del carro superior y transversal Ajuste del husillo. Ajuste de las tuercas del husillo Ajuste del husillo del carro superior Ajuste de la gura media tuerca.
-'
HOJA NI [u DE w NOMBRE 1.1EL ELEMENTO TORNO MECANICO PARALELO UNIVF.RSt\L
Ajuste del huslllo patr6n Ajuste de la correa de transmisión Ajuste del embrague de seguridad.
3. ACCESORIOS
,43
Engranajes de recambio para roscas métricas, Whttworth, modular y diametral pltch. Copa autocentrante de 3 mordazas. Copa Independiente de 4 mordazas Copa especial de 6 mordazas exteriores para acabados de prectsl6n (opcional). Plato de arrastre Luneta m6vil Luneta fija Punto o contrapunto con cono morse No. 3 1 Juego de 3 mordazas reversibles y templadas 1 Juego de 4 mordazas reversibles, reg·1larea y templadas 1 punto giratorio cono morse No. 3 1 Portabrocas con capacidad ,asta 1/2" cono morse No. 3 1 Juego de conos o casquillos reductores de 1 a 2, 1 a 3, 2 a 3, 3 a 5, perros y bridas de arrastre. Lfimparas (sin radiacl6n de calor para 110 V). Un juego de llaves de servicio Dlsposl tlvo telesc6plco para torneado c6nlco. Rectificadora de carro, con motor monofAslco para 110 V., con accesorios para rectificado Interior y muelas para recttflcado exterior. Sistema completo de refrlgeracl6n con tanque de 30 litros aproximadamente. Portaherramientas con base giratoria para 8 posiciones.
4. SERVICIOS REQUERIDOS
Manuales de operacl6n, mantenimiento y servicio técnico en espal'lol. Instalacl6n y entrega en funcionamiento. Entrenamiento en ta operact6n a personal t~cnlco del SEN~ mtnlmo 8 horas. Servicio de mantenimiento y repuestos por 5 atlos mtnlmo.
F5-012 / 01-84
SEIMCIO
® NACIONAL De FICHA TECNICA DE ESPECIFICACIONES ~
COLOMBIA GF '..JPC B ~ ....
NOMBRE DEL ELEMENTO PRENSA DE BA.NCO
1....0DIGO [ __________ _, HOJA NR ._[ -----J DE
APLICACIONES Ajuste, mecánica de mantenimiento, máquinas., herramtentas
y soldadura.
ESPECIFICACIONES:
1 • Especificaciones
- Modelo estándar d e 5" de mordaza
- Base gi,:-atoria
Dos fijaciones de palanca en T
Tuerca reemplazable
Gu(a de precisi6n aJustable
Mordaza f "'Oti tal m6v il
2 . CALIDAD
- Hie rro fundi,jo
- Guías corr2diza.3 maqui.nadas
- Mordazas grafi.ladas d e a c P.ro templado
2
...
.
46 r
IIIMCtO @ IUCJ0NAL
FICHA TEC, ·JICA DE ESPECIFICACIONES DI AIMMIClAJE
\.. COlOM81A - -
NOMBRE DEL ELEMENTO TALADRO ELECTRtCO MANUAL
---------------- - .
COOIGO HOJA NI DE
APLICACIONES Mlgu\nas, harram\entas, mant;cnlmlento, aut:omot,:(z, m!q, aac(c ola, soldadura.
ESPECIFICACIONES:
Capacidad 5/8'' trabajo pesado
Dos veloclcades 450 x 600 RPM.
110 V AC - 60 Hz
Con soporta de pecho y manija auxiliar
2. CALIDAD
c~rcasa, soporte y manija metál le~
Pl"onerCa en acel""O tampl3do
Montado en rodamiento de bolas
3. ACCESORIOS
Llave pnra mandril, (determinante) juego de escobillas y bujes
NOTA: Para la calidad se deben lndlcar las normas t~enlcas que amparan el producto.
47 ~
SEIMCIO
® NA00HAL . 01 FICHA TECNICA DE ESPECIFICACIONES ~fNOIZAJE
\. COLOa.o81A '- GRUPO c
NOMBRE DEL ELEMENTO DESTORNILLADOR DE PUNT_A PLANA
COOIGO H-10-2590-1 O HOJA NSZ
APLICACIONES Mantenimiento, e lectricidad, electr6nica
ESPECIFICACIONES:
1 . - Tipo recto - Dimensiones
fi' 1/8 x 4" 6 3 x 100 mm. aprox . - Secci6n r e donda
2. CALIDAD
- Cuerpo del destornillador en acero forjado - Mango anatómico aislado - Capacidad mínimo 600 voltios - Vástago aislado capacidad m ínimo 600 voltios - Acabado : zincado 6 cromado
1
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