Manual de Diseño Industrial

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INTRODUCCION AL DISEÑO INDUSTRIAL

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PROBLEMAS REALES Y APLICACION DE METODOS INTUlTlVOS PARA EL DESARROLLO DE LA CREATIVIDAD

INTRODUCCION AL DISEO INDUSTRIAL

DEFINICION DE DISEOLa palabra diseo proviene del trmino italiano disegno, que significa delineacin de una figura,realizacin de un dibujo.En la actualidad, el concepto diseo tiene una amplitud considerable, de tal modo que especifica su campo de accin acompandose de otros vocablos. As tenemos: diseo industrial, diseo artesanal,diseo grfico, diseo textil, diseo mecnico, diseo estructural, diseo de asentamientos humanos, diseo arquitectnico, diseo de plantas industriales, diseo de proceso.La produccin masiva a partir de la revolucin industrial sent los principios bsicos para que el trmino diseo se entendiera como un nuevo concepto internacional desde los primeros aos del presente siglo.De acuerdo a lo que plantean Cross, Elliott y Roy; Diseo en la actualidad se toma como innovacin,como creacin, como avance, como solucin renovadora, como un nuevo modo de relacionar un nmerode variables o factores, como una nueva forma de expresin, como el logro de una mayor eficacia.DISEO DE DISEO INDUSTRIALEl diseo industrial es una disciplina proyectual, tecnolgica y creativa, que se ocupa tanto de la proyeccin de productos aislados o sistemas de productos, como del estudio de las interaccionesinmediatas que tienen los mismos con el hombre y con su modo particular de produccin y distribucin;todo ello con la finalidad de colaborar en la optimizacin de los recursos de una empresa, en funcin de sus procesos de fabricacin y comercializacin (entendindose por empresa cualquier asociacin con fines productivos). Se trata, pues, de proyectar productos o sistemas de productos que tengan una interaccin directa con el usuario (pudiendo ser bienes de consumo, de capital. o de uso pblico); que se brinden como servicio; que se encuentren estandarizados, normalizados y seriados en su produccin,y que traten de ser innovadores o creativos dentro del terreno tecnolgico (en cuanto a funcionamiento, tcnica de realizacin y manejo de recursos), con la pretensin de incrementar su valor de uso. Estos productos y sistemas de productos deben ser concebidos a travs de un proceso metodolgico interdisciplinario y un modo de produccin de acuerdo con la complejidad estructural y funcional que los distingue y los convierte en unidades coherentes.Caractersticas esenciales de la actividad de diseo industrial La gran mayora de los tericos del diseo, como es el caso de Bonsiepe, se establecen en comn las siguientes caractersticas para definir la actividad del diseo industrial:- Actividad que satisface las necesidades de la colectividad social mediante productosdesarrollados (aislados o- sistemas de productos) en interaccin directa con los usuarios.- Actividad innovadora en el mbito de las disciplinas que constituyen el gran campo de la proyeccin ambiental.- Actividad que trata ante todo de incrementar el valor de uso de los productos (funcin del producto y utilizacin por parte del usuario).- Actividad que determina las propiedades formales (estticas, estructurales y funcionales) de los productos.- Actividad que pretende ser una instancia critica en la estructuracin del mundo de los objetos.- Actividad que pretende ser un instrumento para el incremento de la productividad o para el fomento de nuevas industrias.- Actividad coordinadora del desarrollo y planificacin de productos.- Actividad planteada como procedimiento para incrementar el volumen de las exportaciones.Cualidades necesarias en los estudiantes de diseo industrial El futuro profesionista de esta disciplina necesita poseer determinadas predisposiciones artsticas,tcnicas y humanistas.En relacin con las primeras, la imaginacin creadora y la originalidad son muy necesarias para el xito profesional, pues permitirn encontrar las soluciones ms adecuadas en cada caso.En el aspecto tcnico, las condiciones especficas relativas a esta carrera demandan del estudiante habilidad en matemticas y dibujo para lograr diseos no slo bellos, sino tambin con un alto porcentaje de seguridad tanto en los materiales usados como en la estructura misma y su funcionalidad.Se considera igualmente importante la facilidad para percibir las necesidades de la sociedad a que pertenece, ya que solo as podr vincular su trabajo a la satisfaccin de ellas.Si se piensa en la relacin que debe tener con sus subordinados, hay que tomar en cuenta la habilidad del profesionista en el manejo de personal y en la organizacin del mismo. Por otra parte, sus relaciones con productores y consumidores, presuponen la necesidad de que posea buena disposicin para las relaciones interpersonales.Conocimientos que adquiere el estudiante de diseo industrialDurante su formacion acadmica Bsicamente, los conocimientos adquiridos por un profesional de diseo industrial son los siguientes:1. Matemticas2. Materiales y proceso de fabricacin3. Metodologa de diseo para el desarrollo proyectual4; Esttica5. Organizacin de la produccin6. Mtodos y tcnicas de investigacin documental7. Teora e historia del diseo8. Mercadotecnia9. Economa10. Tcnicas de expresin bi y tridimensionales11. Ecologa12. Normalizacin, estandarizacin y: tipificacin13. Coordinacin dimensional14. Ergonoma15 Psicologa16. Antropometra17. Legislacin, registros, patentes y marcas18. Mecanismos19. Productividad20. Control de calidadCampos de accin que abarca la profesin de diseo industrial Partiendo de algunos. Puntos planteados .por Martnez de Velasco los campos en que se desenvuelve eldiseador son:Vivienda, participando en el diseo de Elementos prefabricados para la construccinMobiliario en generalLnea blanca -Aparatos electrodomsticosSistemas de alumbrado, calefaccin, refrigeracin, coccin ySanitariosElementos para la recreacin (juguetes).Servicios pblicos participando en el diseo de Mobiliario urbanoEquipos de limpiezaDispositivos para el mejoramiento ambientalElementos para la recreacin y esparcimientoSistemas de rescate y auxilioMedios de transporteSistemas masivos de comunicacinSistemas de inhumacionesEducacin participando en el diseo de Material didcticoMobiliarioInstrumental para laboratorios y talleresElementos prefabricados para la construccin de institucionespara la enseanza Energa, participando en el diseo de:Dispositivos de captacin. (solares, elicos)Dispositivos de extraccin (petrleo)Dispositivos de transformacinInstalaciones en generalSalud, participando en el diseo de:Instrumental mdico,'Equipo, mdico.Mobiliario mdicoMedios de transporteEnvase empaque y almacenamiento.Aparatos de rehabilitacin.alimentacin (agricultura, ganadera. pesca') participando en eldiseo de Utensilios, herramientas y mquinas para las distintas faenaslaborales. Sistemas de almacenamiento y conservacin. .ACTIVIDADES PROFESIONALES DEL DISEADOR INDUSTRIAL EN MXICO.La gama de actividades de este profesional en Mxico en base a algunos conceptos de Bonsiepe abarca los siguientes campos:- Desarrollo de productos (bienes de consumo, capital y de uso pblico) en las distintasinstancias pblicas, privadas, descentralizadas o despachos.- Colaboracin en el anlisis y evaluacin de productos, es decir en el control de calidad queabarca todos los aspectos de valor de uso de un producto (Instituto Nacional del Consumidor).- Colaboracin en la estandarizacin de componentes y racionalizacin de lneas de productos (Direccin General de normas).- Colaboracin en la formulacin de especificaciones Para la Compra y venta de productos en el mercado externo (Instituto Mexicano de Comercio Exterior).- Colaboracin en la evaluacin de patentes y marcas en el rea de transferencia de tecnologa (Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa).- Colaboracin en el desarrollo de captacin y transformacin de nuevos energticos (Secretaria de Asentamientos Humanos y Obras Pblicas).- Colaboracin en la vigorizacin de las pequeas y medianas industrias representativas denuestro pas. (Cmara Nacional de la Industria de la Transformacin, Confederacin de Cmaras Industriales.CARACTERISTICAS. DE LOS PRODUCTOS RESULTADO DE LA ACTIVIDAD DE DISEO INDUSTRIAL- Ofrecen un servicio- Satisfacen necesidades de los usuarios- Se encuentran en interaccin directa con los usuarios- Son concebibles dentro o fuera de un sistema de productos.- Son clasificables o identificables como bienes de consumo, de capital o de uso pblico (dentrode los de consumo se encuentran los envases, empaques y embalajes) presentan unacomplejidad variable exigiendo por lo tanto .la participacin interdisciplinaria- Son un todo coherente constituido por dos aspectosLo que constituyen estructura y funcin)Lo que configuran (forma)- No son una respuesta artstica- Invariablemente se les propone .para ser productos, estndar, tipificados y seriados en suproduccin- Se plantean como. Tecnologa- Contribuyen a la formacin de una cultura local en diferentes sectores del pas o zonasgeogrficas.METODOLOGIA DEL DISEOPROYECTAR E INVESTIGAR, MODALIDADES DIFERENTES DE INTERVENCION

Segn Luckman. "proyectar es el primer paso del hombre para el control del ambiente".' Es decir la actividad de proyectar un trmino que usamos como sinnimo de disear, pero con otras connotaciones- difiere en su enfoque y sus resultados de la actividad de investigar. Sin embargo, ambas actividades son parecidas en tanto pertenecen al mismo tipo de comportamiento: el que tiende aresolver problemas.Si "investigar" segn Beer2 es ocuparse de problemas cuya respuesta nadie sabe, disear es lo mismo.Lo nico que vara es la modalidad de la intervencin (intervencin en el sentido de una categora antropol6gica). Los resultados de la investigacin se manifiestan en conocimientos; el modo de operar es observar, describir, analizar, explicar y verificar fenmenos existentes. Los resultados de la proyeccin o del diseo, en cambio, se manifiestan en productos, estructuras y sistemas que antes no existan.PROBLEMAS Y PROBLEMATICA"Un problema es una situacin Conflictiva que induce a curiosidad epistmica"Los investigadores del comportamiento, tanto animal como humano. Coinciden en interpretar un problema como una situacin de estimulacin aversiva, de privacin, de conflicto. Escribe el psiclogo Skinner: en la verdadera situacin problemtica el organismo no dispone inmediatamente de un comportamiento que reduzca la, privacin u ofrezca una salida de la estimulacin aversiva.En trminos de lgica matemtica: "un sistema tiene I un problema si tiene la descripcin de algo perotodava no tiene nada que satisfaga esa descripcin" Lo tpico de una situacin problemtica es que"...la persona desea un resultado o estado de cosas que no sabe inmediatamente cmo lograr. Elconocimiento imperfecto de cmo debera procederse es la esencia de lo verdaderamente problemtico".6 "Los mtodos de diseo pretenden objetividad, pero no son ni, objetivos, ni neutralesW.7 "Para reducir esta inseguridad y superar la situacin de conocimiento imperfecto, se hicieron considerables esfuerzos en la elaboracin de una metodologa del diseo en el transcurso de los ltimos quince aos. Bajo el trmino metodologa entendemos el conjunto de recomendaciones para actuar en un campo especfico de la resolucin de problemas. Se espera de una metodologa que ayude al solucionador de problemas a determinar la secuencia de las acciones (cundo hacer qu), el contenido de las acciones (qu hacer) y los procedimientos especficos. las tcnicas (cmo hacerlo). Una metodologa no tiene un fin en s. Ms bien se justifica en cuanto a su carcter operativo o instrumental.No debe confundirse con una receta, ya que sta constituye una rutina, es decir, un caminopreestablecido para lograr un objetivo. TIPOLOGIA DE PROBLEMAS DE DISEOProblemas de diseo de acuerdo con la especificidad de sus trminos

La gran gama de tipos de problemas puede ser ordenada en dos grandes grupos con ayuda delsiguiente criterio: bien definido o l mal definido. Un problema est bien definido o estructurado cuando las variables que lo componen estn cerradas, y est mal definido cuando sus variables estn abiertas. Reitmanlo propuso una divisin de problemas en tres componentes: estados inciales, estados terminales y procesos de transformacin de los primeros en los ltimos. La metodologa Se refiere precisamente a estos procesos transformadores. Los estados inciales y terminales pueden estar ms o menos bien definidos, es decir, los rangos de opcin respecto a fines y medios pueden ser ms o menos grandes. Daremos algunos ejemplos ilustrando clases generales de problemas de proyecto.A. Estado inicial bien definido y estado terminal mal definido Con un material plstico dado y el procesode fabricacin por soplado hay que disear una silla para nios.B. Estado inicial bien definido y estado terminal bien definido Esta dado un producto extranjero quedebe ser adaptado a las condiciones tecnolgicas del pas reproductor.C. Estado inicial mal definido y estado final mal definido Debe disearse un medio de transporte para una o dos personas en zonas rurales. La seleccin del tipo de movilizacin, materiales, procesos de fabricacin est abierta. Las metodologas existentes hasta el momento no distinguen entre estas tres clases de problemas de proyecto, aunque es obvio que en el caso de un problema de adaptacin tecnolgica, la metodologa aplicable no puede ser la misma que en el caso del desarrollo de un producto nuevo Problemas de diseo por sus caracteresProblemas de bsqueda: son aquellos que se generan a partir del establecimiento de determinados criterios.Aprovechando la energa no convencional que nos brinda el sol y que se convierte en energa elctrica a travs de celdas fotoelctricas, encuntrese un sistema de almacenamiento de dicha energa para que pueda ser aprovechada durante la noche. Problemas de anlisis: son aquellos en los que se pregunta por las diversas relaciones de los elementos participantes en el problema.Desarrllese un sistema de irrigacin por aspersin, basado en el sistema Farrow Irrigation de Inglaterra adaptndolo a las condiciones especficas de nuestro pas.Problemas de constelacin: son aquellos cuya solucin es el resultado de combinar cosas conocidas, de tal modo que resulte algo nuevo.El desarrollo de un sistema para el corte de naranjas es un problema de constelacin ya que requiere soluciones para el corte descenso y almacenamiento del fruto as como para el acceso del sistema de corte al fruto.SINTESIS DEL MODELO GENERAL DEL PROCESO DE DISEOCYAD-UAM AZCAPOTZALCO

PROPUESTA METODOLOGICA PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE DISENO INDUSTRIALMACROESTRUCTURA, MICROESTRUCTURA

FORMATO PARA EL ENUNCIADO DE REQUERIMIENTOS:A continuacin se dan a conocer dos maneras de estructurar los requerimientos, las cuales de ningunamanera son determinantes ya que a travs de la prctica profesional cada diseador industrial crea supropio estilo para enlistarlos.En primer trmino nos referiremos a un sistema bastante elaborado que contempla 6 columnas porCada requerimiento consultar diagrama en hojas contiguas

PRODUCTO A DISEAR: COMEDOR DE 6 PIEZAS PARA VIVIENDA DE INTERS SOCIALDENTRO DE LOS REQUERIMIENTOS DE FUNCIN

PRODUCTO A DISEAR: COMEDOR DE 6 PIEZAS PARA VIVIENDA DE INTERS SOCIALDENTRO DE LOS REQUERIMIENTOS IDENTIFICACIN

PRODUCTO A DISEAR: COMEDOR DE 6 PIEZAS PARA VIVIENDA DE INTERS SOCIALDENTRO DE LOS REQUERIMIENTOS LEGALES

PROBLEMAS REALES Y APLICACION DE METODOS INTUlTlVOS PARA EL DESARROLLO DE LA CREATIVIDAD

Subfunciones Posibles soluciones a las subfunciones determinadas

ALGUNAS CONSIDERACIONES PARA EL MAYOR XITO EN EL EMPLEO DE LOS METODOS Y TCNICAS PARA EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD.Tratar de no hacer ni criticas ni dar opiniones favorables o desfavorables en torno a las ideas propuestas p. ej.: eso ya se ha hecho, es demasiado caro, no es realista, ya se ha dicho, nunca se encuentra, no hay solucin, ya se ha intentado, no hay ninguna relacin, conozco la cuestin.Tratar que los miembros que integren los grupos de trabajo para el desarrollo de la inventiva notengan relaciones mutuas de carcter personal y estn poco familiarizados con el proyecto en cuestin. Renunciar totalmente a la propiedad de las ideas emitidas.Pensar desenfrenadamente da y noche, exteriorizando durante el tiempo acordado para ello el mayor nmero de ideas o conceptos.No descartar ninguna de las ideas o conceptos generados.Nunca verse presionado por el tiempo fijado para la generacin de conceptos de diseo.METODOS Y TECNICAS PARA EL DESARROLLO DE CROQUIS Y BOCETOS SENCILLOSExiste una sencilla prueba para determinar el valor prctico y la exactitud de un croquis o boceto, que consiste en preguntarse:Puede otra persona entender el concepto de diseo propuesto como alternativa a travs de un croquis o boceto sin tener que hacer pregunta alguna al diseador? La respuesta ser seguramente afirmativa en caso de que el o los esquemas contemplen los siguientes rubros:Ilustre la forma del producto.Contenga las notas explicativas pertinentes, con los datos relevantes que sean de utilidad para la ejecucin del proyecto.Se muestren las dimensiones generales.De preferencia se estipule el material con el que se va a construir la pieza, o bien, se determineel acabado superficial con que contara.Se encuentren codificados y jerarquizados por orden de generacinLos soportes cuenten con una diagramacin adecuada.

MODELOS Y MAQUETASEn ocasiones las primeras alternativas o conceptos de diseo generados no pueden explicarse al cliente por medio de croquis y bocetos por lo cual necesariamente se tendr que recurrir a la realizacin de maquetas o modelos simples.Por modelo o maqueta se entiende una representacin tridimensional de tamao natural o a escala de un producto o parte del mismo, emplendose sobre todo en esta fase del proceso el uso de maque tas de volumen que dan .una idea tridimensional no detallada del concepto de diseo propuesto, maquetas funcionales que sirven para entender los mecanismos o principios fsico-qumicos tcnicos que darn funcionalidad al producto o maquetas iconogrficas que darn una idea detallada de la apariencia del producto. Maquetas estructurales que proporcionarn una idea detallada de los distintos componentes partes y elementos constitutivos del producto, as como su interaccin; o modelos ergonmicos que nos permitan visualizar las relaciones que existirn el usuario y el producto.

Modelos y maquetas empleadas para transmitir los conceptos de diseo al clienteModelos o maquetas de volumenModelos o maquetas funcionalesModelos o maquetas iconogrficasModelos o maquetas estructuralesModelos o maquetas ergonmicosExamen y seleccin de alternativas o conceptos de diseo

Mtodo: Una vez desarrollados los conceptos globales de diseo en funcin del problema planteado, deber procederse a su seleccin examinndolos y evalundolos, por medio de su contraposicin a los criterios estipulados como requerimientos, para posteriormente proceder al detallado del concepto cuyo desarrollo se 1 considere ms viable.La seleccin la llevar a efecto el propio diseador auxilindose de los criterios que los distintos especialistas en la produccin, el mercado o el rea a la cual ir dirigido el producto emitan en torno a los conceptos de diseo generados con base en sus conocimientos o experiencia. Se desechar de una manera racional y justificada aquellas ideas o conceptos que no cumplan con los requerimientos planteados o no cuenten con un carcter innovativo.Para tal efecto y a fin de que la evaluacin quede constatada de una manera tangible es recomendable que el diseador ejecute una matriz de evaluacin, la cual deber contemplar sobre el eje coordenado de las x, cada uno de los conceptos de diseo generados, mientras que sobre el de las y se ubicarn los criterios estipulados como restricciones.

Para su evaluacin se generar un nmero de criterios de evaluacin similar al de alternativas para que,desde el punto de vista de la probabilidad y estadstica. Exista menor posibilidad de empates.Se estipularan tres criterios de evaluacinO No cumple1 Cumple medianamente2 CumpleAdjudicando la cuantificacin ms alta a aquella interaccin en que el concepto de diseo generado satisfaga de mejor manera el criterio de restriccin estipulado.

De la evaluacin anterior se concluye que la alternativa que cuenta con un desarrollo ms factible ser la codificada como A-1 porque su sumatoria cuenta con un mayor nmero de cuantificaciones Positivas.La tabla de evaluacin anteriormente planteada tambin puede realizarse, ubicando en los espacios de interaccin entre conceptos y criterios, un comentario crtico y sinttico en torno a dicha relacin, ubicando la evaluacin en el margen inferior derecho.

Desarrollo de la alternativa seleccionadaEsta microestructura del proceso al igual que la de precisin del problema de proyecto (inciso no. 7.1.9)es determinante dentro del todo desarrollo de diseo ya que es en este donde, tenindose comofundamento un concepto de diseo-generado y secuenciado se precisarn:Las materias primas a emplear en la elaboraci6n del producto.Las dimensiones del productolos rasgos estticos definitivossus elementos estructuraleslos 'principios fsico-tcnicos de su funcionamientola manera particular de fabricarloEjecutar antes de la realizacin del prototipo todas las pruebas y a escala 1:1 del producto diseado.Para lograr lo anterior el diseador industrial requerid de lo siguiente:Contar con un amplio conocimiento del perfil tecnolgico (recursos humanos, materiales, de infraestructura, econ6micos) en donde se reproducir el producto diseado.Conocer y manejar las distintas tcnicas de expresin y representacin que le permitirn comunicar en forma precisa su concepto de diseo para su produccin seriada.Ejecutar antes de la realizaci6n de prototipo todas las pruebas y Exmenes por medio de modelos de simulacin ergonmicos, funcionales y estructurales que le permitan precisar cmo debe ser el producto o sistema de productos por detallarProducir la primera muestra fsica a escala con los materiales definitivos del concepto de diseo seleccionado (prototipo).Interrelacionarse con el diseador del proceso con el propsito e determinar conjuntamente cules son los materiales y mtodos o produccin que ofrecen mayores ventajas de acuerdo con las caractersticas del producto diseado y las cantidades por producir.TCNICAS BIDIMENSIONALES Y TRIDIMENSIONALES DE REPRESENTACINA Las bidimensionales incluyenA.1 Bocetos, croquis o esquemasA.2 DiagramasA2.1 Diagramas estructuralesA.2.2 Diagramas funcionalesA.2.3 Diagramas de usoA.2.4 Diagramas productivosA.2.5 Diagramas de mercadoA.3 PreplanosA.4 Planos de presentacinA.4.1 Plano de monteaA.4.2 Plano de despieceA.4.3 Plano de cortes y detallesA.4.4 Plano ergonomtricoA.5 Planos tcnicos para la produccinA.6 Ilustraciones o renderingA.7 Fotografas, transparencias y pelculas

B. Las tcnicas tridimensionales de representacin incluyen:B.1 Modelos de volumen: Lo que interesa es concebir el volumen que se genera, no sus detalles. El acabado de este tipo de modelos por lo general es blanco o de colores neutros para que el pigmento no distorsione la percepcin que el cliente capta del modelo.B.2 Modelos estructurales: representacin en el caso de productos de complejidad media y superior, de sus distintos componentes, partes y elementos constitutivos, as como de la interrelacin existente entre los mismos.B.3 Modelos funcionales: representacin del funcionamiento de un producto o de uno de sussubsistemas, el cual a criterio del diseador es conveniente que comprenda y apruebe el cliente antes de su produccin en serie.B.4 Modelos de presentacin o iconogrficos: representacin de la apariencia superficial de un producto haciendo gran hincapi en sus acabados (superficie, color, textura,...). B.5 Modelos ergonmicos: representacin de simuladores a escala o en dimensiones naturales, de los cuales se vale el diseador para comprobar en el diseo generado la efectividad de diversos aspectos que enmarca el rubro ergonomtrico.Algunos de los elementos de que se auxilia el diseador para llevar a cabo sus distintas pruebas de comprobacin ergonmica son- Maniques bidimensionales- Maniques tridimensionalesConstruccin de prototipoMtodo: Una vez detallado y comprobado el concepto de diseo desarrollado, se proceder a la construccin del prototipo, el cual no es ms que una pieza funcional nica, escala 1 :1 fabricada con losmateriales definitivos. Es probable que el proceso de elaboracin del prototipo desarrollado no se lleve a cabo en la forma en que se fabricar industrialmente.Es en esta fase en donde el diseador del producto y el del proceso presentarn su ms intima interrelacin al tener que contemplar sobre la muestra fsica los distintos detalles de produccin que implica.Pruebas y observaciones al prototipo.Mtodo: Una vez construido el prototipo y contemplados todos sus detalles productivos se proceder a someterlo a pruebas y experimento- que corroboren su funcionalidad y valor de uso.Introduccin de eventuales modificaciones al prototipoMtodo: Con base en las observaciones productivas visualizadas en el inciso 7.3.4, al construir el prototipo y efectuarle las modificaciones que surjan de las distintas pruebas y experimentos planteados en el Inciso anterior, se proceder a hacer un nuevo prototipo modificado. ste ser sometido al nmero de pruebas que sea necesario hasta que productiva y funcionalmente as como en cuanto a valor de uso satisfaga lo pretendido, es decir, se obtenga una aproximaci6n de lo que ser el modelo para la produccin.Fabricacin de la preserieMtodo: Es una produccin piloto y Limitada del producto desarrollado con las materias primas y procesos productivos determinados a., para ello, que permite corroborar si los m6todos de fabricacin en planta son los adecuados para su produccin, iniciar la estimacin de tiempos de produccin, probar dos o ms propuestas de curso-gramas productivos, detectar los distintos elementos auxiliares que la produccin exige, determinar los requerimientos con los que a nivel inventario se necesitar cumplir para iniciar la produccin seriada.Ajuste definitivo del producto para su produccin en serieMtodo: Una vez que el modelo propuesto ha pasado todas las pruebas y se han hecho todos los cambios necesarios, debern hacerse los dibujos del modelo para la produccin, para lo cual habr quehacer planos tcnicos as como planillas varias para la produccin. En esta fase del desarrollo el diseador del producto deber tener presentes las siguientes consideraciones:Adecuar, en la medida de lo posible, el concepto diseado a las herramientas y equipo con que se cuenta en la planta productiva (procurando no requerir la utilizacin de nuevo equipo). Para ello se deber trabajar en estrecha colaboracin con el diseador del proceso.Tratar de optimizar el concepto diseado simplificando o eliminando partes.Hacer un esfuerzo por eliminar operaciones difciles o criticas.Emplear materiales y procedimientos estndar.Eliminar las caractersticas dudosas de funcionamiento.Macroestructura No. 3: Produccin o fabricacin.MicroestructurasAdecuaci6n de la planta productiva para la produccin en serieMtodo: Con el propsito de expeditar el tiempo que se requiere para iniciar la produccin, con toda anticipacin debern girarse las rdenes para el diseo de las herramientas y auxiliares de produccin (moldes, matrices, dados, guas, sujetadores, dispositivos especiales, calibradores, plantillas, herramientas cortantes, etc.), dando prioridad a aquellos cuyo diseo sea ms lento o laborioso. Tendrn que calcular los costos estimados de produccin y definir el tipo de empaque y poltica promocional de ventas que seguir la empresa para la introduccin del producto al mercado.Cada uno de los criterios con anterioridad enunciados no son por lo general responsabilidad del diseador del producto. Sin embargo deber consultrsele antes de tomar alguna decisin al respecto.Produccin seriada del productoMtodo: Se refiere s la produccin misma, en la cual debern comprobarse minuciosamente las primeraspiezas fabricadas con los planos tcnicos de diseo, poniendo especial inters en verificar si por medio del proceso productivo establecido se est logrando que los componentes y productos salgan con las especificaciones impuestas (tolerancias, ajustes, acabados, etc.). Tambin deber investigarse si los procedimientos comerciales para probar el producto son verdaderamente eficaces y no han sido omitidos los puntos crticos del diseo.Tan pronto como se concluye la primera corrida de produccin, deben cotejarse los costos calculados con los costos reales a fin de investigar, en caso necesario las causas por las que no concuerdan.Evaluacin del producto despus de un tiempo de usoConsiste en confrontar despus de cierto tiempo si las restricciones de uso, funcin, produccin, mercado y esttica estipuladas para la concepcin del producto se dan como se esperaba en el rol o papel que desempea en la realidad para la que fue concebido.Introduccin de eventuales modificacionesCon base en el tiempo de vida estipulado de antemano para un concepto de diseo originalmente planteado y en las evaluaciones que peridicamente se harn del producto, se proceder a proponer ciertas adecuaciones o innovaciones que tengan por objeto tanto optimizarlo en sus diversos aspectos como incrementar su vida en el mercado. REFLEXIONES EN TORNO A LA METODOLOGIALas metodologas cualquiera que sea su naturaleza nos sealan:Una secuencia de acciones cundo hacer tal o cual operacin?El contenido de dichas acciones qu hacer en cada operacin?Nos darn a conocer procedimientos especficos cara la ejecucin de acciones Qu tcnicas seemplean para el desarrollo de cada operacin?Ninguna metodologa tiene Una finalidad por s sola, el problema de proyecto le da su objetivo.Trataremos de resolver dicho problema con su empleo.El xito o fracaso de una metodologa depender de la facilidad con que permita ser operativa o instrumentarse en relacin con el ramo de problemas por resolver.

PRESENTACIONDE UN PROYECTODESCRIPCION SINTETICA DE UN PROYECTO DE DISEODesarrollando una idea de Shultzl diremos que una vez concluido un proyecto de diseo es recomendable la ejecucin de una memoria sinttica descriptiva tanto del proceso mismo como de lascaractersticas que presenta el producto o sistema diseado.La descripcin se realiza a manera de informe, teniendo por objeto explicar y describir el proceso de diseo desarrollado y su resultado (producto o sistema diseado), mediante textos, representaciones grficas, fotos, muestras, catlogos, dibujos tcnicos.Los temas que se sugiere que trate la memoria descriptiva son:Estructuracin del problemaHiptesis de solucin al problemaConcepto de diseoPrototipo y preserieOtros criteriosOtrosReferenciasBibliografaAnexosndicePrologo o proemioPresentacin

1. Aporte de diseo industrial1.1 Novedad y10 innovacin y /o invenci6n2. Calidad de valor de uso2.1 Antropometra2.2 Ergonoma2.3 Percepcin2.4 Mantenimiento2.5 Reparacin2.6 Seguridad2.7 Transportacin2.8 Almacenamiento2.9 Versatilidad3. Concepto estructural-funcional3.1 Principio funcional del producto3.2 Mecanismos empleados3.3 Componentes, partes y elementos constitutivos3.4 Dimensiones3.5 Sistema de unin3.6 Acabado superficial3.7 Partes del sistema (slo en caso de que se trate de un sistema)

4. Concepto tcnico-constructivo4.1 Materias primas4.2 Proceso de produccin y montaje4.3 Estndares tcnicos contemplados (normalizacin, prefabricacin)4.4 Utensilios, herramientas, mquinas o autmatas empleados en su produccin5. Caractersticas comerciales5.1 Produccin estimada5.2 Posibilidades de mercado5.3 Valor de cambio, gamas de costo, ganancia y precio5.4 Medios de distribucin5.5 Centros de distribucin6. Concepto formal6.1 Innovacin esttica6.2 Coherencia formal -entre componentes, partes y elementos6.3 Manejo de color y acabados superficiales6.4 Opciones de acabados formales6.5 Factor(es) principal(es) que contribuyeron a la determinacin de la forma del producto

Presentacin. Dependiendo del tipo de usuario o cliente al cual ir destinado nuestro informe de diseo, debern tomarse en cuenta las siguientes variables.Tiraje, Tipo de impresin a emplear, Calidad de soporte, Modo de encuadernacin, Nivel de sntesis, Tiempo de ejecucinIdentificacin. Parte del informe que por lo general corresponde a la primera cuartilla en la que se dan a conocer.La denominacin del producto o sistema de productos diseado, El nombre del o los autores del concepto de diseo, La razn social de la compaa o institucin para la cual se desarroll el concepto, La informacin necesaria para la localizacin del o los autores y/o compaa solicitante del diseo.

PLANEACION DE UN PROYECTODE DISEOPLANIFICACIN Y PROGRAMAUna vez que el cliente acepta los servicios del diseador, ste se ver en la necesidad de llevar a efecto cuatro acciones:Con base en el problema planteado, estipular& la estrategia de diseo con que se desarrollar el proyecto, contemplando tanto las operaciones como las tcnicas a seguir para lograr los objetivos establecidos.Visualizar a travs de un diagrama en bloques la estrategia a seguir: Proyecto solicitado: envase para limpiadorDiagrama de la estrategia de operaciones a seguir para solucionar el problema.

ENTRADA1. Entrevista con el cliente2. Definicin del problema de diseo por resolver3. Investigacin de envases del ramo en centros comerciales nacionales4. Investigaci6n de envases del ramo en revistas nacionales e internacionales5. Investigacin do envases del ramo en la Direccin General de normas6. Investigacin de productores de envases7. 'Elaboracin de conceptos de diseo8. Ejecucin de lminas de presentacin9. Realizacin de modelos de volumen10. Presentacin al cliente de los Conceptos desarrollados- Establecer una tabla de restricciones que estipule el tiempo de duracin y el momento en quese desarrollar cada una de las operaciones del proceso a seguir. Esto permitir planificar losrecursos a emplear, as como cumplir a tiempo con el compromiso.- La tabla de restricciones recibe tambin la dominacin de tabla de Gantt en honor de su inventor en el ano de 1900, Henry Gantt.