MANUAL DE IDENTIDAD CORPORATIVA NOVIEMBRE 2010 · Manual de Identidad Corporativa 11 El...
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Manual de Identidad Corporativa
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MANUAL DE IDENTIDAD CORPORATIVANOVIEMBRE 2010
Manual de Identidad Corporativa
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Manual de Identidad Corporativa
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ÍNDICEPágina 7
1.1 Propósito clave del área de Comunicaciones1.2 Proyección de trabajo1.3 El pensamiento estratégico
1.3.1 ¿Cómo debe pensar un responsable de Comunicaciones?
1.3.2 ¿Cómo debe ser un integrante del área de Comunicaciones?
1.3.3 Competencias que debe tener un buen equipo de trabajo
SOBRE EL ÁREA DE COMUNICACIONES Y EL PERSONAL
1 ^
Página 13
2.1 Definición del nombre2.2 Personalidad de la marca2.3 Cualidades de la marca
2.3.1 Definición de los colores
2.4 Componentes sensoriales2.5 La bandera como elemento institucional
MARCA2 ^
Página 19
3.1 Logosímbolo3.1.1 Comunicación Formal3.1.2 Imágen en tarjetón3.1.3 Retícula / proporción3.1.4 Espacio libre3.1.5 Color3.1.6 Tamaño
3.2 Aplicaciones de la imagen Comercial Publicitaria3.2.1 Aplicación en fondos planos3.2.2 Proporción de color en el espacio3.2.3 Usos Incorrectos
3.3 Tipografías3.3.1 Tipografía Logosímbolo3.3.2 Tipografías institucionales
3.4 Modelos de aplicaciones con fuentes institucionales3.5 Modelos de aplicaciones conceptuales3.6 Logotipos de departamentos sociales
IMAGEN GRÁFICA3 ^
Manual de Identidad Corporativa
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Página 45
4.1 Importancia4.2 Video
4.2.1 Qué se debe subir a las redes sociales4.2.2 Producción de video4.2.3 Edición de videos institucionales4.2.4 Manejo de musicalización4.2.5 Zócalo Institucional
4.3 Fotografía
4.3.1 Importancia4.3.2 Qué se debe tener en cuenta
AUDIOVISUALES4 ^
Página 57
5.1 Temas de campaña y frases comerciales
5.1.1 Antecedentes5.1.2 Momentos publicitarios5.1.3 Orden cronológico y función de frases comerciales utilizadas
5.2 Acciones estratégicas de marca y sus aplicaciones
CAMPAÑA5 ^
Página 78
6.1 Papelería
6.1..1 Membrete6.1.2 Sobre
NECESIDADES INTERNAS6 ^
Manual de Identidad Corporativa
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MANUAL DE IDENTIDAD CORPORATIVA 2010
Bogotá - ColombiaNoviembre de 2010
Dirección de Comunicaciones
Instructivo de usos y aplicaciones de la imagen del Movimiento Político MIRA
Manual de Identidad Corporativa
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Bien es sabido que la imagen del
Movimiento ha sufrido variaciones
desde su creación en el año
2000; de igual forma han habido
Slogans o frases de campaña
institucional que han sido parte
de la estrategia trazada para el
Movimiento en su momento, por
lo cual se hace necesario aclarar
los elementos visuales y las frases
que acompañarán los procesos
de comunicación de ahora en
Introducción
adelante.
La tarea que usted cumple para
asegurar que nuestra imagen siga
representando lo grandioso que es
MIRA, es esencial. Este manual le
muestra claramente los parámetros
para cumplir con esa tarea, de
manera que no haya la oportunidad
de hacer variaciones a la imagen
del Movimiento generando
mensajes contradictorios a
nuestros electores.
“Todo el trabajo realizado por el Movimiento Político MIRA desde sus diferentes ámbitos, se define en un día electoral, en el que las personas marcan sus inclinacio-nes políticas sin confusiones en un tarjetón. Por eso, es necesario posicionar la imagen de MIRA de la forma más clara y contundente para evitar confusiones en tamaño y forma.”
^
Manual de Identidad Corporativa
7
1.1 Propósito clave del área de Comunicaciones
1.2 Proyección de trabajo
1.3 El pensamiento estratégico
1.3.1 ¿Cómo debe pensar un responsable de Comunicaciones?
1.3.2 ¿Cómo debe ser un integrante del área de Comunicaciones?
1.3.3 Competencias que debe tener un buen equipo de trabajo
SOBRE EL ÁREA DE COMUNICACIONES Y EL PERSONAL
1 ^
Manual de Identidad Corporativa
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Promocionar y enterar al público sobre las actividades y gestión del Movimiento y de sus representantes, buscando siempre brindar al elector una experiencia positiva
1.1 Propósito clave del área de Comunicaciones
SOBRE EL ÁREA DE COMUNICACIONES1 ^ ^
Debe hacerse seguimiento continuo
a la ruta fidelizadora para
priorizar las órdenes de trabajo de
acuerdo a las fechas establecidas
por los diferentes macroprocesos:
gestionar soluciones, prestar
servicios, organizar a la comunidad,
elaborar propuestas, ejercer el poder,
acceder al poder.
ENTERADO
INTERESADO
BENEFICIADO
INVOLUCRADO
AFILIADO
COMPROMETIDO
ÉNFASIS DE COMUNICACIONES EN LA
RUTA FIDELIZADORA
1.2 Proyección de trabajo
con la marca que nos lleve a vivir y sentir que MIRA es una opción novedosa, llena de valores y principios, independiente y diferente: una marca “deseable”.
Manual de Identidad Corporativa
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En cada Departamento, municipio, localidad o comuna el encargado de
comunicaciones debe tener CONCIENCIA de la responsabilidad adquirida
con la estrategia política del Movimiento.
Sus competencias no deben basarse solamente en la operatividad de lo
cotidiano: hacer volantes, afiches, plegables o lo que bien responda al re-
querimiento institucional o del candidato. El encargado de comunicacio-
nes TIENE que visionar la labor del Movimiento, convirtiéndose no solo
en ejecutor de lo inmediato sino en un estratega que canaliza de forma
efectiva las necesidades dentro de los parámetros trazados por la RUTA
FIDELIZADORA .
Lograr que cada requerimiento no se ejecute de manera automática, sino
que se detiene a pensar si lo requerido es lo pertinente para el evento o
la actividad. No se trata de callar, sino de proponer soluciones, se
puede criticar constructivamente al plantear caminos alternativos.
1.3.1 ¿CÓMO DEBE PENSAR UN RESPONSABLE DE COMUNICACIONES?
Se prepara constantemente para fortalecer su labor, valiéndose de cualquier recurso que esté a su alcance (Internet, Seminarios, Charlas, se rodea de pro-fesionales o personas idóneas que complementen su labor).
SOBRE EL ÁREA DE COMUNICACIONES1 ^
1.3 El pensamiento Estratégico
Manual de Identidad Corporativa
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Identifica su entorno, lo analiza constantemente, mira comportamientos, preferencias, cultura, lenguaje, en resumen se CONTEXTUALIZA. (Se levan-ta de la silla). Todo lo que hace, lo hace pensando siempre en obte-ner efectividad en el mensaje independiente del medio.
Hace publicidad en función de vender lo social o lo político con efectividad y no en vender su percepción propia por capricho profesional.
Construye piezas y mensajes en tono claro, sin ofensas, midiendo y evaluan-do periódicamente la competencia.
Busca que la institución esté por encima de todo, más que las ideas que no apliquen a la RUTA FIDELIZADORA.
No trabaja en función de sí mismo sino en función de la Institución.
Aprovecha cualquier momento político para explotarlo con su representante o candidato para que el Movimiento siente una posición y sea conocida por quien DEBE SER CONOCIDA.
“Siempre con los pies en la tierra”, siempre mantiene claro el objetivo de la comunicación.
Debe permanecer en continuo contacto con los directores políticos, can-didatos y representantes de MIRA para tener conocimiento de la agenda de trabajo. Es proactivo, (no espera instrucciones, propone) promueve ideas y es flexible cuando se crea un concepto, enriquece las ideas con la de los demás a partir de la deliberación, el análisis y el consenso se toma la mejor decisión.
SOBRE EL ÁREA DE COMUNICACIONES1 ^ ^ 1.3.1 ¿cómo debe pensar un responsable de comunicaciones?
Tiene claro que SOLO no puede cumplir con la meta.
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El conocimiento es su mejor amigo, aprende de todo, pues es la
clave para tener creatividad y poder direccionar los proyectos.
Toma decisiones evaluando riesgos y beneficios.
Alto nivel de desempeño en la operatividad de sus funciones.
Habilidades de comunicación.
Evalúa Objetivamente.
Altos niveles de iniciativa y creatividad.
Recepciona, analiza, escucha, saca provecho de su entorno.
Visiona y proyecta la realidad del Movimiento.
Debe comprender el medio y sacar provecho.
Está en la capacidad de analizar y entender el comportamiento del
cliente interno y externo frente a los mensajes escritos y visuales.
Piensa en términos de eficiencia de recursos.
Controla la calidad de la labor suya y del equipo.
Cultura de revisar, verificar, monitorear, hacer seguimiento a los
procesos que inicia.
Hábitos de orden y disciplina.
Baja resistencia al cambio.
Proactividad y flexibilidad.
SOBRE EL ÁREA DE COMUNICACIONES1 ^ ^
1.3.2 ¿CÓMO DEBE SER UN INTEGRANTE DEL ÁREA DE COMUNICACIONES?
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Existe respeto y tolerancia hacia las personas de las diferentes áreas.
Alto nivel de responsabilidad y compromiso.
Existe versatilidad en el equipo.
Alto nivel de creatividad en el diseño de piezas.
El personal sabe priorizar las tareas.
El equipo autocontrola la calidad de su trabajo y no lo elaboran
mecánicamente.
Existe disposición constante para ejecutar las tareas.
El equipo responde frente a trabajo bajo presión.
Hay cultura del orden, para ejecutar bien las tareas.
Hay conciencia del buen uso de los recursos, austeridad.
Actitud de compromiso frente a la solución de problemas.
El equipo de trabajo es recursivo para cumplir con las actividades.
Hay confiabilidad para delegar responsabilidades de manejo de dineros.
Se abren espacios democráticos para discutir y construir sobre el
estilo de diseño.
Existe sentido de pertenencia a la hora de ejecutar las labores de-
mandadas (se toma como propio y se piensa ante todo en la imagen
del Movimiento).
1.3.3 COMPETENCIAS QUE DEBE TENER UN BUEN EQUIPO DE TRABAJO
SOBRE EL ÁREA DE COMUNICACIONES1 ^ ^
Manual de Identidad Corporativa
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2.4 Componentes sensoriales
2.5 La bandera como elemento de Institucionalidad
MARCA2 ^
2.1 Definición del nombre
2.2 Personalidad de la marca
2.3 Cualidades de la marca
2.3.1 Definición de los colores
Manual de Identidad Corporativa
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La sigla MIRA representa:
MIRA es un Movimiento que actúa
con Independencia, es un llamado a
la esperanza para ver la política con
valores y principios de honestidad.
Su contracción crea una marca fácil
de pronunciar, llamativa y totalmente
apartada del contexto político.
MOVIMIENTO INDEPENDIENTE DE RENOVACIÓN ABSOLUTA
Se define la personalidad como los
rasgos propios de una persona, con
la que puedo o no tener afinidad
o semejanza. Generalmente a las
marcas se les da ese atributo para
que cuando se comunique o se
venda una idea, los clientes perciban
esas cualidades y se identifiquen con
esas características.
INDEPENDIENTE
JOVEN
DINÁMICA
MODERNA
VANGUARDISTA
INTELIGENTE
CONCRETA
ADAPTABLE
GLOBAL
COMPROMETIDA
ESPONTÁNEA
2.1 Definición del nombre
MARCA2 ^ ^
2.2 Personalidad de la marca
Manual de Identidad Corporativa
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La marca MIRA tiene las siguientes
características:
SIMPLEZA Limpia, fácil de escribir.
PRÁCTICA Va de la mano con la simplicidad.
La vista/logo es apropiado
para ser utilizado en todo
tipo de medios, TV, impresos,
sudaderas, etc.
CONSISTENTE El contraste de colores usados
durante 9 años han permitido
que la marca guarde un
reconocimiento evidente en el
tiempo.
FLEXIBLENo sólo se presta a una fácil
recordación de sí misma sino que
permite integrarse fácilmente a
productos y/o servicios ofrecidos
por el Movimiento.
^
MARCA2 ^ ^
2.3 Cualidades de la marca
Manual de Identidad Corporativa
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Los colores de nuestra marca son un
distintivo de seriedad, por ningun
motivo estos colores establecidos
deben ser reemplazados porque
pondrían en entredicho los valores
de nuestro movimiento.
AZUL Fue construido buscando representar la confianza, estabilidad, profundidad, lealtad, sabiduría, inteligencia, esperanza, verdad. Es la parte emotiva de nuestra esencia.
BLANCOse buscó para evocar la trasparencia que deben imprimir nuestros hechos y nuestra conducta, representa la parte racional de nuestro actuar, neutral y objetivo.
^
Cualidades de la marca
^
MARCA2 ^ ^
2.3.1 Definición de los colores
Manual de Identidad Corporativa
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La marca MIRA tiene unos
componentes visuales, pero al
mismo tiempo se conforma de otros
elementos que la complementan y
ayudan a su posicionamiento de
percepción.
De los elementos que nos rodean,
el ser humano reconoce con mayor
facilidad en su orden el auditivo,
olfativo, táctil y por último el visual,
por ello es igual de importante
definir los parámetros de la marca
en esos aspectos.
MARCA FONÉTICA O DE PRONUNCIACIÓN - FONOTIPO -La acción de pronunciar la palabra
MIRA, facilita un juego de palabras
que a nivel auditivo facilita la
recordación. Este recurso es útil en
la realización de discursos políticos y
en la producción de cuñas radiales.
^
Hoy en día en tiendas o almacenes a nivel mundial, buscan recrear una experiencia sensorial completa (con los sentidos), en donde el cliente suma mediante el uso integral de los sentidos una definición completa de la marca que generan una experiencia única.
^ MUSICALAlgunas marcas se recuerdan por
su sonido característico, y MIRA no
es la excepción. La banda sonora
que finaliza todos los comerciales
institucionales tiene ese fin, facilitar
que las personas nos identifiquen
aún al no vernos.
MARCA2 ^ ^
2.4 Componentes Sensoriales
Manual de Identidad Corporativa
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La bandera es un elemento de institucionalidad que representa la libertad
y el compromiso que adquieren todas las personas que trabajan con el
movimiento; es un símbolo que nos caracteriza como miraístas, que nos
lleva a mostrar un trabajo bien hecho, un trabajo de honestidad.
Es de suma importancia para mostrar al movimiento de manera formal en
eventos donde prime la institucionalidad y el valor del miraísmo.
Su uso es únicamente institucional, se puede hacer uso de ella en los
videos institucionales.
La bandera no debe usarse como pieza publicitaria, no se debe
incluir en diseños de volantes.
Importante:
MARCA2 ^ ^
2.5 La bandera como elemento de Institucionalidad
Manual de Identidad Corporativa
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3 .1 Logosímbolo3.1.1 Comunicación Formal3.1.2 Imágen en tarjetón 3.1.3 Retícula / proporción3.1.4 Espacio libre3.1.5 Color3.1.6 Tamaño
3.2 Aplicaciones de la imagen Comercial Publicitaria
3.2.1 Aplicación en fondos planos3.2.2 Proporción de color en el espacio3.2.3 Usos Incorrectos
3.3 Tipografías3.3.1 Tipografía Logosímbolo3.3.2 Tipografías institucionales
3.4 Modelos de aplicaciones con fuentes intitucionales
3.5 Modelos de aplicaciones conceptuales
3.6 Logotipos de departamentos sociales
IMAGEN GRÁFICA3 ^
Manual de Identidad Corporativa
20
Esta imagen dejó de usarse desde el año 2005
El logosímbolo creado con las esferas
desde el año 2005 dejó de usarse a nivel
nacional, ya que éste presentaba una
desproporción entre el espacio ocupado
por las esferas y la palabra MIRA, que
impedía que en tamaños pequeños de
aplicación se identificara claramente.
3.1 Logosímbolo
IMÁGEN GRÁFICA 3 ^ ^
Manual de Identidad Corporativa
21
El logosímbolo vigente sólo contiene
la palabra MIRA acompañada en
la parte inferior de la terminación:
“Movimiento Político”en
minúsculas.
Para la ubicación en el tarjetón se
trabaja sin la terminación antes
mencionada.
Logosímbolo
Esta aplicación se usa exclusivamente
en la comunicación formal que se
dirija a las instituciones o instancias
que requieran nuestra identificación
tal como aparece en el Consejo
Nacional Electoral.
En esta aplicación lo importante es
que reconozcan nuestro azul de fondo
y nuestra tipografía ya que en el
recuadro del tarjetón se especifica que
se trata de un movimiento político..
3.1.1 Comunicación formal
3.1.2 Imágen en tarjetón
IMÁGEN GRÁFICA 3 ^ ^
Manual de Identidad Corporativa
22
Es importante manejar
adecuadamente las proporciones del logosímbolo,
por lo cual se ilustra a continuación
una retícula que sirve de guía para
este propósito.
10 “x”
“x”
4 “x”
Cada cuadro de la retícula se denomina unidad “X”. Las medidas del
logosímbolo son 10 cuadrados de ancho por 4 cuadrados de alto y
no debe tener variaciones. El tamaño varía según la pieza en la que
se aplique el logo, pero la proporción siempre debe ser la misma.
3.1.3 Retícula / Proporción
IMÁGEN GRÁFICA 3 ^ ^
Manual de Identidad Corporativa
23
Para su correcta visualización, el
logo debe estar protegido por un
espacio libre en el que nunca debe
haber otros elementos gráficos.
Este espacio se denomina área de
espacio libre.
El área de espacio libre se calcula sumando (1) una unidad x de más a
cada lado del rectángulo. Este conjunto de unidades forma el área de
espacio libre. Este espacio libre terminado mide 12 cuadrados de ancho
por 6 de alto.
3.1.4 Espacio Libre
IMÁGEN GRÁFICA 3 ^ ^
Manual de Identidad Corporativa
24
Conservar siempre el mismo color
del logosímbolo es muy importante
pues éste nos identifica ante
otros partidos políticos siendo
indispensable en el proceso de
posicionamiento de la marca.
3.1.5 Color
Color compuesto
Esta opción se aplica cuando
existe la posibilidad de imprimir
a dos tintas pudiendo mezclar la
tinta cyan con la magenta en los
porcentajes del recuadro.
Cian: 100%Magenta: 80%
^
Color tinta directa
Cuando hay la opción de utilizar
sólo una tinta, se utiliza la
referencia del recuadro como una
tinta directa cuyo color es el igual
que el compuesto.
Referencia PANTONE Reflex Blue C
^
IMÁGEN GRÁFICA 3 ^ ^
Manual de Identidad Corporativa
25
El logosímbolo no se reproduce
correctamente y es ilegible si tiene
menos de 2,5 cms de ancho.
El tamaño mínimo para visualizar en
pantallas es de 80 pixeles de ancho.
TAMAÑO MÍNIMO PARA IMPRESIÓN
TAMAÑO MÍNIMO PARA PANTALLA
^
^
2,5 cms
80 px
IMÁGEN GRÁFICA 3 ^ ^
3.1.6 Tamaño
Manual de Identidad Corporativa
26
El logosímbolo inicialmente se limita-
ba al recuadro azul, pero debido a la
falta de impacto visual del recuadro,
se diseñaron alternativas de aplica-
ciones diferentes para volverlo más
atractivo.
En este caso el logosímbolo se carga hacia el lado derecho y en la parte inferior del espacio.
Fondo totalmente azul
IMÁGEN GRÁFICA 3 ^ ^
3.2 Aplicaciones de la imágen Comercial Publicitaria
3.2.1 Aplicación de fondos planos
^
Manual de Identidad Corporativa
27
Cuando el fondo es blanco el logosímbolo se enmarca dentro de un rectán-gulo cuyo borde siempre se “sangra”o va a “raz” con el borde de la página.Tenga siempre en cuenta la diferencia entre el uso horizontal y el vertical.
Horizontal
Vertical
Líneas sangradas o desbordadas^
Aplicaciones de la imágen Comercial PublicitariaIMÁGEN GRÁFICA 3 ^ ^
Manual de Identidad Corporativa
28
Debe existir entre un 50% a 70% de participación de blanco y un 50% a 30% de azul tanto en la aplicación en fondos planos como en la de fondo volumétrico. Es muy importante conservar esta proporción del blanco para que en adelante la imagen del movimiento se entienda más limpia y clara.
IMÁGEN GRÁFICA 3 ^ ^
3.2.2 Proporción de color en el espacio
Manual de Identidad Corporativa
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Inclusión de colores adicionales
Distorsiones que desproporcionen el logosím-bolo horizontal y/o verticalmente.
Ubicaciones verticales
Ubicar el logo en una fotografía o textura que no correspondan a la imágen del Mo-vimiento
^
^
^
^
Giros a la aplicación de fondo plano y giros superiores a 3º para la aplicación texturizada.
^
IMÁGEN GRÁFICA 3 ^ ^
3.2.3 Usos incorrectos
Manual de Identidad Corporativa
30
Tenga en cuenta que el logosímbolo de MIRA representa la marca en su totalidad y no debe ligarse a ninguna frase.
No utilice el logosímbolo de como si fuese una palabra.
Debe respetarse el área de espacio libre cuidando que no haya elementos gráficos dentro de éste.
Tyehhdjdudi djuehfirpo, losjdkijg, porjauqhe. lsjuhijua, trodicsa pertilinasque martesconu inmebarac jortigloa Tyehhdjdudi djue- hfirpo, losjdkijg, porjauqhe. ls- juhijua, trodicsa pertilinasque mar- tesconu inmebarac jortigloa Tyehhdjdudi djuehfirpo, losjdkijg, porjauqhe. lsjuhijua, trodicsa pertilinasque martesconu inmebarac jortigloa
^
Cambio de tipografía (tipo de letra).Redondear las esquinas del recuadro.No rediseñe el lgosímbolo original ni lo modifique.
^
No corte el logosímbolo, siempre ha de aparecer completo.
^
No incluya texto ni ningún otro elemento dentro del rectángulo del logosímbolo.
^
Text
o Texto
MIRA
IMÁGEN GRÁFICA 3 ^ ^ Usos incorrectos
Manual de Identidad Corporativa
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Galaxy BTInclinación 10º
^
Myriad Pro Semibold Italicen mayúscula sostenida
^
La tipografía Galaxy BT sólo se debe usar para escribir la palabra MIRA, el uso de esta en otro tipo de textos está por fuera
de lo institucional, no se debe incluir dentro de textos usandola
como fuente para títulos.
Importante:
3.3 Tipografías
3.3.1 Tipografías Logosímbolo
La tipografía dentro de la imágen
gráfica de una empresa o partido
político es muy importante, porque
es la encargada de dar personalidad
y posicionamiento de marca frente a
los demás. Dentro de nuestra imágen
gráfica se usan fuentes tipográficas
establecidas como identidad, que se
deben tener en cuenta a la hora de
elaborar diseños.
IMÁGEN GRÁFICA 3 ^ ^
Manual de Identidad Corporativa
32
Para textos de párrafo.^
Myriad Pro
abcdefghijklmñopqrstuvwxyz
ABCDEFGHIJKLMNÑOPQRSTUVWXYZ
1234567890º’¡`+´Çª!”·$%&/()=?¿^*¨ç
Regular
La tipografía que se usa dentro de las
piezas gráficas en el movimiento es
la Familia Myriad Pro, puesto que es
una fuente orgánica, fluida que ex-
presa amabilidad. Ante todo es una
fuente de alto poder de lectura por
sus ojos de tipo abierto.
3.3.2 Tipografías Institucionales
IMÁGEN GRÁFICA 3 ^ ^
Manual de Identidad Corporativa
33
Myriad Pro
abcdefghijklmñopqrstuvwxyz
ABCDEFGHIJKLMNÑOPQRSTUVWXYZ
1234567890º’¡`+´Çª!”·$%&/)=?¿^*¨ç
Light Italic
Para textos de párrafo y títulos.
Para piezas de campaña y títulos
Myriad Pro Black Italic
abcdefghijklmñopqrstuvwxyz
ABCDEFGHIJKLMNÑOPQRSTU-
VWXYZ
1234567890º’¡`+´Çª!”·$%&/
()=?¿^*¨ç
Semibold
IMÁGEN GRÁFICA 3 ^ ^
^
^
Manual de Identidad Corporativa
34
Para todo tipo de piezas publicitarias
Myriad Pro
abcdefghijklmñopqrstuvwxyz
ABCDEFGHIJKLMNÑOPQRSTUVWXYZ
1234567890º’¡`+´Çª!”·$%&/()=?¿^*¨ç
Light
Myriad Pro
abcdefghijklmñopqrstuvwxyz
ABCDEFGHIJKLMNÑOPQRSTUVWXYZ
1234567890º’¡`+´Çª!”·$%&/()=?¿^*¨ç
Condensed
Myriad Pro
abcdefghijklmñopqrstuvwxyzABCDEFGHIJKLMNÑOPQRSTUVWXYZ1234567890º’¡`+´Çª!”·$%&/()=?¿^*¨ç
Italic
IMÁGEN GRÁFICA 3 ^ ^
^
Manual de Identidad Corporativa
35
^
Myriad ProRegular
^Myriad ProBold
^
Cuadro Institucional
IMÁGEN GRÁFICA 3 ^ ^
3.4 Modelos de aplicaciones con fuentes institucionales
Manual de Identidad Corporativa
36
Ejemplo
Tarjeta para periodistas “Consulta Popular”
^
Myriad ProItalic
^
IMÁGEN GRÁFICA 3 ^ ^
Manual de Identidad Corporativa
37
Myriad ProRegular
Myriad ProBold
^^ Myriad Pro
Italic^
Ejemplo
IMÁGEN GRÁFICA 3 ^ ^
Manual de Identidad Corporativa
38
Ejemplo
Myriad ProSemibold
^
Myriad ProItalic
^IMÁGEN GRÁFICA 3 ^ ^
Manual de Identidad Corporativa
39
IMÁGEN GRÁFICA 3 ^ ^
Ejemplo
Myriad ProSemibold
^
Myriad ProItalic
^
Myriad ProSemibold Italic
^
Manual de Identidad Corporativa
40
IMÁGEN GRÁFICA 3 ^ ^
MIRA no sólo vende una marca.
También debemos crear contextos
y/o conceptos que reflejen
nuestro pensamiento y nuestras
ideas de manera contundente.
A continuación se dan algunos
ejemplos de aplicaciones
conceptuales que se han utilizado
con anterioridad:
Se le da relevancia
al concepto en un
70% del espacio
Y un 30% al cierre
del mensaje.
^
^
(1) Referencia “Trampa”
3.5 Modelos de aplicaciones conceptuales
Manual de Identidad Corporativa
41
IMÁGEN GRÁFICA 3 ^ ^
(2) Referencia “Marquilla camiseta”
Manual de Identidad Corporativa
42
IMÁGEN GRÁFICA 3 ^ ^
Ejemplo en publicaciones
Manual de Identidad Corporativa
43
Durante el proceso de posicionar
la marca MIRA se ha vuelto
contraproducente utilizar los
logotipos que se diseñaron
en alguna ocasión para los
departamentos sociales, pues éstos
le quitan la prioridad a la marca
MIRA y dispersan la atención del
público sin que se logre transmitir
una sola imagen y un solo concepto.
El uso de estos logos debe
suspenderse del todo de cualquier
aplicación, ya sea de piezas
publicitarias, señalización o de
cualquier otro documento de
carácter interno y externo.
3.5 Logotipos de departamentos sociales
IMÁGEN GRÁFICA 3 ^ ^
Manual de Identidad Corporativa
44
El único logotipo que tendrá
continuidad por tratarse de una
imagen que ya se ha posicionado,
es el de Juventudes MIRA. Sin
embargo, éste se ha modificado
y deberá utilizarse únicamente la
nueva versión que es acorde al
nuevo concepto de MIRA.
Imágen Actual
Esta versión del logotipo está en desuso
^
^
IMÁGEN GRÁFICA 3 ^ ^
Manual de Identidad Corporativa
45
PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL4 ^
4 .1 Importancia
4.2 Video4.2.1 Que se debe subir a redes sociales4.2.2 Producción de videos4.2.3 Edición de videos Institucionales4.2.4 Manejo de musicalización4.2.5 Zócalo institucional
4.3 Fotografía4.3.1 Importancia4.3.2 Que se debe tener en encuenta
Manual de Identidad Corporativa
46
4.1 Importancia
PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL4 ^ ^
El tema audiovisual para el Movimiento MIRA es de gran
importancia por cuanto nos permite transmitir a través de
video los hechos y la gestión institucional y de nuestros
representantes. Se considera este medio muy llamativo y muy
consultado, a la vez que nos permite emitir nuestros mensajes
no de forma tradicional sino por el contrario de manera
novedosa, eso nos diferencia de otros partidos políticos, por
cuanto nuestros comerciales no están diseñados políticamente
sino son hechos para la gente.
Manual de Identidad Corporativa
47
4.1 Video
Se ha convertido en una
herramienta masiva directa y eficaz
para llegar a la comunidad a nivel
mundial, para mostrar nuestros
hechos, para mostrar nuestra
forma de pensar, por ello dentro de
nuestra imágen institucional se han
establecido unos parámetros que
nos llevan a hacer un buen uso de
este medio.
Comercial “El sentido de la Política”
^
^
PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL4 ^ ^
Manual de Identidad Corporativa
48
4.1.1 Que se debe subir a la redes socales
Las redes sociales (faceBook,
Twitter, youtube, entre otras)
se han convertido en una forma
efectiva de difusión, pero también
se constituye en un medio
sensacionalista si no se tiene
cuidado con lo que se va a publicar,
por eso “antes de subir material
audiovisual” tenga en cuenta los
siguientes aspectos:
PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL4 ^ ^
Manual de Identidad Corporativa
49
a) No todo lo que se genera al
interior del movimiento es noticia,
por ende el material que se suba
debe generar opinión, noticia,
ejemplo de ellos son las interciones
que hacen nuestro congresistas en
cuanto a temas específicos.
b) Tengamos en cuenta que el
material que se suba va a ser visto
por personas afiliadas y no afiliadas
al movimiento, es por ello que hay
un grado de responsabilidad frente
al contenido que se va a publicar.
c) Dentro de lo que se graba
y se edita se debe conservar la
institucionalidad, por ello como
encargados de comunicaciones se
debe tener claro el uso correcto
del logo y de la imágen del
movimiento.
Qué subir a redes socialesPRODUCCIÓN AUDIOVISUAL4 ^ ^
Rueda de prensa “Remisos” Senador Manuel Vigüez^
^
Manual de Identidad Corporativa
50
c) Tener claro el mensaje
que se quiere transmitir que no se
pasen más de 10 minutos, la idea
es enterar a la personas de forma
clara y no cansarlas.
PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL4 ^ ^
4.1.2 Producción de videos
Teniendo en cuenta que los equipos
para producir video son de un gran
costo, recomendamos una serie de
elementos que se deben tener en
cuenta, entre ellos la iluminación y
un buen audio, independientemente
de la versión o marca de dispositivo
que se tenga para grabar, lo
importante es que las imágenes y
el audio sean claras.
Producción Comercial “Historias de vida”
^
Manual de Identidad Corporativa
51
5.1 Temas de campaña y frases comerciales5.1.1 Antecedentes5.1.2 Momentos publicitarios5.1.3 Orden cronológico y función de frases comerciales utilizadas
5.2 Acciones estratégicas de la marca y sus aplicaciones
CAMPAÑAS5 ^
Manual de Identidad Corporativa
52
La necesidad de contar con una frase comercial que nos describa surge
debido a que al igual que en la publicidad de producto, el consumidor
compra motivado por argumentos emocionales, es decir cualidades.
En los últimos años hemos trabajado diversas estrategias de marca a tra-
vés de frases comerciales. Entre las más recientes, tenemos:
“Un Movimiento Político que se preocupa por m픓Lo imposible es real” “La fuerza independiente”“El Sentido de la Política”“Marca el Nuevo Rumbo”
Cada una de estas frases comerciales nos ha identificado en una etapa de
trabajo; algunas continúan en uso específico y otras ya no aplican. Es por
esta razón que explicaremos cada frase, su sentido, su objetivo y si aún
puede usarse y en qué nivel de prioridad.
5.1 Temas de campaña y frases comerciales
CAMPAÑA5 ^ ^
5.1.1 Antecedentes
Manual de Identidad Corporativa
53
En la campaña al Concejo 2007, para el Dr. Baena se usó la frase:
“Siga el Mejor Concejo”.
En el año 2000 el eslogan de la primera incursión en el Concejo fue
“Bogotá Baenascenso”.
En la primera campaña al Senado se usó la frase
“Porque nada era claro hasta ahora”.
En la campaña al Congreso 2010 se usó la frase
“Nuestro compromiso es con Todos”
Ejemplo:
MIRA trabaja publicitariamente en dos momentos específicos:
Tiempo de elecciones: Temas de campañaEn este momento publicitario se diseñan frases que concuerden
con lo que se vaya a vender u ofrecer al electorado según el
candidato o la situación concreta del Movimiento. Es un momento
transitorio.
(1)
5.1.2 Momentos publicitarios
CAMPAÑA5 ^ ^
Manual de Identidad Corporativa
54
Para la campaña de Consulta Popu-lar se hizo trabajo de campo con la frase “MIRA, marca el nuevo rumbo” porque es una invitación para volver a creer en la política porque ya hay un motivo y MIRA es ese motivo.
CAMPAÑA5 ^ ^ Momentos publicitarios
Manual de Identidad Corporativa
55
MIRA: Lo imposible es realMIRA: Trabajo de CorazónMIRA: Un Movimiento político que se preocupa por míMIRA: La fuerza independienteMIRA: Piensa, Siente y Actúa DiferenteMIRA: El Sentido de la Política
Tiempo fuera de elecciones: Frases comercialesEn este momento publicitario se buscan frases o temas que tras-
ciendan en el tiempo a largo plazo y que describan el actuar del
Movimiento para que la gente tenga un concepto claro de MIRA,
ya sea que estemos en campaña o no. Es un momento permanente
o de sostenimiento.
(2)
Ejemplo:
CAMPAÑA5 ^ ^ Momentos publicitarios
Manual de Identidad Corporativa
56
Tiempo de eleccionesEl logo formal que dice MIRA Movimiento Político con letra blanca
y fondo azul es el que está registrado ante la Registraduría Nacional
Electoral y por lo tanto debe usarse así en época electoral y aún por
fuera de ella, es decir, en todo tiempo para posicionar el logo como
tal y que el elector nos identifique de manera clara.
(3)
^Logo Formal
CAMPAÑA5 ^ ^ Momentos publicitarios
Manual de Identidad Corporativa
57
“Trabajo de Corazón” Definía el sentir del Movimiento en sus inicios, partíamos de una base de
trabajo enfocada en la labor social. Esta frase comercial describe la forma
como hacemos las cosas, un sentir que aún permanece; sólo que hoy no
lo expresamos directamente ya que esta frase carece de la fuerza política
que se requiere en la comunicación, por tal motivo está en desuso de
manera formal. Sin embargo, se puede usar en discursos o como parte de
la justificación de cómo hacemos las cosas.
“Lo imposible es real” Permitía demostrar que desde MIRA se hace en política lo que para los
demás partidos es imposible. Hechos tales como la unidad de partido, el
desprendimiento personal, la renuncia a privilegios, el pensar y actuar
para el ciudadano. Está en desuso debido a que en algunos casos podía
ofender a los otros partidos prestándose para interpretaciones equívocas.
Sin embargo se puede usar en discursos o como parte de la justificación
de cómo hacemos las cosas.
En desuso
En desuso
Año 2000
Año 2005
CAMPAÑA5 ^ ^
5.1 Orden cronológico y función de frases comerciales utilizadas
Manual de Identidad Corporativa
58
“Un Movimiento Político que se preocupa por mí” Esta frase sintetiza nuestra preocupación por trabajar por y para la gente.
Destaca el elemento humano y por esto es una frase cálida, cercana. Se
habla en primera persona ya que se busca involucrar a la persona que la
reciba o la oiga y sienta que es un mensaje que le incluye. Actualmente,
es el slogan de la Tarjeta Azul ya que refleja el fin para el cual fue creada.
“La Fuerza Independiente” Este concepto nació como fruto de la necesidad de encontrar una
descripción como Partido que con la crisis política del país nos permitiera
tener un argumento que sirviera para diferenciarnos. Su objeto era
recalcar su potencia en los hechos y que todo su actuar y pensar eran
fundados en no casarse con los compromisos políticos que impidieran
garantizar dicha independencia. Este concepto sufrió un cambio en 2008
(Actualmente está en desuso).
En desuso
En desuso
Año 2005
Año 2007
CAMPAÑA5 ^ ^ Orden cronológico de campañas
Manual de Identidad Corporativa
59
“MIRA Independiente” Una evolución del concepto anterior (la fuerza independiente) que
rescata esa libertad que se le quiere brindar a las personas para actuar y
pensar. Al mismo tiempo el concepto tiene dos significados, uno directo
y otro implícito: Primero, MIRA actúa con independencia y segundo,
queremos que la gente mire la vida de manera independiente, que no se
deje influenciar por las corrientes de pensamiento político tradicionales.
Esta contracción del tema anterior también corresponde a las tendencias
modernas de manejo de marca que se dan en el mundo del mercadeo,
donde se busca identificar una marca por un concepto concreto o palabra
clave; por ello, el slogan se convierte en una palabra a la cual se le
adicionan todas las cualidades o virtudes que durante estos 8 años MIRA
ha ganado.
“MIRA Piensa, Siente, Actúa Diferente” Este es un tema de campaña institucional que aprovecha la situación de
descrédito de los partidos tradicionales marcando una diferenciación que
invita a la gente a ver las cosas de manera diferente.
Esta imagen puede utilizarse dentro de las piezas publicitarias en donde
quieran resaltarse estas cualidades del Movimiento. Puede utilizarse sola
o acompañada del logo de “MIRA Independiente” en el caso en que sea
necesario que el lector reconozca que se trata de la marca MIRA.
Año 2008
Año 2008
En desuso
CAMPAÑA5 ^ ^
En desuso
Orden cronológico de campañas
Manual de Identidad Corporativa
60
Año 2009“MIRA Marca el Nuevo RumboEste fué un tema de campaña que invita a los colombianos a tener un
cambio de actitud frente a la política, a volver a creer en ella porque
existe un motivo para hacerlo y ese motivo es MIRA.
Surge a raíz de la necesidad de que MIRA promueva un mensaje que sea
incluyente y convocante a todos los colombianos; es un llamado a crear
conciencia de que un país, en donde se puede vivir con dignidad y calidad
de vida, si es posible, siempre y cuando, todos nos involucremos en la
toma de decisiones públicas y participemos activamente en los procesos
democráticos. Marcar el Nuevo Rumbo más que una frase de campaña,
es una posición ideológica del Miraísmo, es una invitación a mejorar la
realidad de nuestro país incidiendo directamente desde el ámbito político
Tema de campaña Consulta Popular
Año 2009“MIRA Nuestro compromiso es con todos”Este fué un tema de campaña para elecciones al Congreso 2010.
Es una campaña para los medios masivos y discurso político.
(ATL – Above the Line) quiere decir que se usará en lo masivo, vallas,
pendones, cuñas, videos, etc. Su duración se restringe a los tres meses
de la campaña comprendidos entre el 14 de diciembre de 2009 al 14 de
marzo de 2010
Por qué Nuestro Compromiso es con Todos
Para entender este tema de campaña es preciso descomponerlo por cada
una de sus palabras.
Tema de campaña Congreso 2010
CAMPAÑA5 ^ ^ Orden cronológico de campañas
Manual de Identidad Corporativa
61
Por qué se habla de “nuestro”
En un momento donde hay división interna de los partidos, no hay unidad,
pero MIRA reafirma su forma de trabajar en equipo, es un partido que ha
demostrado trabajar en bancadas, de ahí que sus candidatos no aparecen
solos en la publicidad. Además La responsabilidad no solo recae sobre
un candidato o representante, sino sobre todos los que forman parte del
Movimiento, es decir el compromiso es de una institución, el elector ha
elegido a una organización política que vela por sus necesidades. Más
adelante haremos una explicación de una frase que aplicará para las
regiones en la publicidad que busca reiterar esta sustentación.
En que consiste el “compromiso”
Cuando se estima a alguien uno está en capacidad de auxiliar, de guiar, de
apoyar y de servir, ese es el compromiso que MIRA ha establecido con la
comunidad desde hace 10 años y por eso queremos reiterarlo.
Por qué se dice “Es con todos”
Las soluciones son construidas con y para la comunidad, sin discriminación
de raza, sexo o cultura. MIRA es Movimiento abierto e incluyente. Trabaja
por los niños, los jóvenes, los adultos mayores, las personas de talla baja,
los afrocolombianos, y por supuesto la familia.
Año 2009Tema de campaña Congreso 2010
CAMPAÑA5 ^ ^ Orden cronológico de campañas
Manual de Identidad Corporativa
62
CAMPAÑA5 ^ ^ Orden cronológico de campañas
Manual de Identidad Corporativa
63
NECESIDADES INTERNAS6 ^
PapeleríaMembreteSobresCarpetasTarjetas de presentaciónLabels CD’s
Señalización
Sellos
Plantilla Power Point
Papeles tapiz
Manual de Identidad Corporativa
64
MEMBRETE^
Este membrete aplica para todo
tipo de documento y para ser
presentado ante cualquier entidad
pública o privada. Sólo deben
variar los datos de contacto según
la ubicación de las sedes de MIRA.
2,5 cm
2cm
2,5 cm
2 cm
NECESIDADES INTERNAS6 ^ ^
Manual de Identidad Corporativa
65
SOBRE^
2,5 cm
1,5 cm
2,5 cm
1,5 cm
NECESIDADES INTERNAS6 ^ ^
Manual de Identidad Corporativa
66
CARPETA INSTITUCIONAL^
Tiro
NECESIDADES INTERNAS6 ^ ^
Manual de Identidad Corporativa
67
CARPETA INSTITUCIONAL^
Retiro
2,5 cm
1,5 cm
NECESIDADES INTERNAS6 ^ ^
Manual de Identidad Corporativa
68
LABELS CD’S
(1)
^
Para el material institucional se
utiliza en el diseño de los CD’s la
imagen volumétrica de la bandera
acompañada del título del CD.
Labels Institucionales
Fuente Myriad Pro ^
NECESIDADES INTERNAS6 ^ ^
Manual de Identidad Corporativa
69
(2)En el caso de CD’s temáticos que
ya tienen una imagen definida,
solo debe adaptarse el diseño
correspondiente al CD.
Labels Temáticos
NECESIDADES INTERNAS6 ^ ^
Manual de Identidad Corporativa
70
La señalización siempre debe ser
muy clara y legible. Por esta razón,
se propone un diseño muy limpio
en donde predomina el color blanco
en un 70% y se utiliza la gráfica
de la bandera institucional para
proyectar una imagen moderna y
estética.
Estos son algunos ejemplos que
difieren en tamaño y diseño según
la función de la señal.
(1)Señal de pared de 30 x 15 cms. numerada
NECESIDADES INTERNAS6 ^ ^
Manual de Identidad Corporativa
71
(3)Señal de pared de 30 x 15 cms. con gráfico
(2)Señal para puertas de 10 x 15 cms.
NECESIDADES INTERNAS6 ^ ^
Manual de Identidad Corporativa
72
(4)Señal - directorio de piso de pared tamaño 28.5 x 40 cms
SeñalizaciónNECESIDADES INTERNAS5 ^ ^
Manual de Identidad Corporativa
73
(5)Señal para pared o puerta de entrada de 28.5 x 40 cms
SeñalizaciónNECESIDADES INTERNAS5 ^ ^
Manual de Identidad Corporativa
74
SeñalizaciónNECESIDADES INTERNAS5 ^ ^
Ejemplo para palabras en un solo renglón.^
Humnst777 BT Roman
Máximo de tamaño 100 Pts
Color negro
Mayúscula inicial
Humnst777 BT
Roman
80 Pts
Color blanco
1 5.6 1
1
0.7
Retícula
Las medidas están dadas en centímetros.
Manual de Identidad Corporativa
75
SeñalizaciónNECESIDADES INTERNAS5 ^ ^
Ejemplo para palabras en dos renglones.En este caso la línea gris se desplaza hacia arriba 4 mm.
5.61 1
0.7
0.8
Manual de Identidad Corporativa
76
Cuadros para sedesAPLICACIONES INSTITUCIONALES5 ^ ^
Con el fin de apropiarnos de
nuestras acciones, de nuestra
historia y de nuestra imagen, se han
desarrollado una serie de cuadros
históricos e institucionales para uso
decorativo al interior de las sedes.
Impresión digitalTamaño 50 x 70 cms
Montaje sugerido: Impresión “ensaduchada” entre acrílico trans-parente con dilataciones metálicas en las esquinas.
^
Manual de Identidad Corporativa
77
Cuadros para sedesAPLICACIONES INSTITUCIONALES5 ^ ^
El montaje “ensanduchado” es
una sugerencia, de modo que
en los casos en que haya poco
presupuesto puede utilizarse la
impresión digital sobre retablos (sin
marcos) con los bordes de color
negro.
Cuadros de Directivos
Dr. Carlos Alberto Baena LópezPresidente Movimiento MIRA
Senador Manuel VirgüezVicepresidente Movimiento MIRA
Identifican a las personas o representantes que en la actualidad se desempeñan en los cargos directivos del Movimiento.
^
Manual de Identidad Corporativa
78
Cuadros para sedesAPLICACIONES INSTITUCIONALES5 ^ ^
Cuadros HistóricosDestacan momentos específicos que han sido relevantes e influyentes en el proceso de crecimiento y consolidación del Movimiento.
^
Manual de Identidad Corporativa
79
Cuadros para sedesAPLICACIONES INSTITUCIONALES5 ^ ^
Cuadros de Representantes
Dr. Carlos Alberto Baena - Presidente
Contextualizan a los representantes del Movimiento en un ámbito social destacando su interacción con la comunidad.
Este concepto comienza a utilizarse a partir del 2008, pues quiere proyectarse una imagen en donde el representante sale de su escritorio para atender y conocer de manera cercana las necesidades y problemáticas de sus electores para direccionar con éxito sus acciones y propuestas.
^
Manual de Identidad Corporativa
80
Cuadros para sedesAPLICACIONES INSTITUCIONALES5 ^ ^
Senadora Alexandra Moreno Piraquive
Concejal de Bogotá Humberto Quijano
Manual de Identidad Corporativa
81
Cuadros para sedesAPLICACIONES INSTITUCIONALES5 ^ ^
Cuadros de Temáticos^
Estos son modelos de cuadros temáticos, son archivos fotográficos que muestran el dinamismo adquirido por el movimiento para reflejar lo social y lo comunitario de nuestro país.
Marca el nuevo rumbo Joven
Marca el nuevo rumbo Campesino^
^
Manual de Identidad Corporativa
82
SellosAPLICACIONES INSTITUCIONALES5 ^ ^
Por utilizarse dentro de un tipo
de comunicación formal, estos
sellos deben tener la terminación
“Movimiento Político”.
Este es un modelo de sello. Sin embargo, cada sede
regional debe realizar sus propios sellos según sean sus
necesidades.
Sello de TintaRecepción
Radicación de documentos
^
Manual de Identidad Corporativa
83
Se utiliza el nombre del departamento
solo si es necesario, de lo contrario
se utiliza totalmente blanca, con la
bandera de encabezado.
Plantilla Power PointAPLICACIONES INSTITUCIONALES5 ^ ^
Manual de Identidad Corporativa
84
Papeles tapizAPLICACIONES INSTITUCIONALES5 ^ ^
Es ideal que cada una de las
personas de las sedes utilice el
papel tapiz de manera permanente
en su computador, pues esto
también hace parte de la imagen
corporativa del Movimiento.
(1) Bandera
Manual de Identidad Corporativa
85
Logo y frase de campaña
Papeles tapizAPLICACIONES INSTITUCIONALES5 ^ ^
Manual de Identidad Corporativa
86
Camiseta Institucional
Cachucha y vicera
Recomendaciones generales
APLICACIONES EXTERNAS6 ^
Manual de Identidad Corporativa
87
Camiseta institucionalNECESIDADES EXTERNAS6 ^ ^
Pecho:Logo formal“Mira Movimiento Político”
Recomendaciones:
Es difícil que el color de las telas sea
exacto al que se logra en impresión.
Sin embargo, la recomendación es
seleccionar siempre el color más
cercano al “azul MIRA” (PANTONE
286 C), al igual que materiales
de buena calidad que le den
perdurabilidad a la prenda.
Este modelo de camiseta no tiene
una vigencia específica.
Se sugiere camiseta tipo polo para
hombre y mujer, color azul MIRA,
con logo bordado en blanco de ta-
maño de 9 cms de ancho;
Hombre
Mujer
^
^
Manual de Identidad Corporativa
88
CachuchaNECESIDADES EXTERNAS6 ^ ^
Cachucha BordadaLogo formal“Mira Movimiento Político”
Vicera impresa a 1 tintaFrase de campaña “Mira marca el nuevo rumbo”
^
^
Manual de Identidad Corporativa
89
NECESIDADES EXTERNAS6 ^ ^ Botones y pendones institucionales
BotónLogo formal “Mira Movimiento Político”
^
Manual de Identidad Corporativa
90
Aplicaciones de la imagen Comercial PublicitariaIMAGEN GRÁFICA3 ^ ^
Manual de Identidad Corporativa
91
(1)
(2)
(3)
(4)
Recomendaciones generalesNECESIDADES EXTERNAS6 ^ ^
El presente manual le servirá como carta de navegación para posicionar
la marca MIRA con sus respectivas aplicaciones, para ello debe ser
implementado de acuerdo a la capacidad de los recursos disponibles en
cada sede.
La aplicación de la publicidad en murales, pasacalles, culatas de edificios
u otros exteriores aplica según el código que regule a cada región, ya sea
por decreto de la alcaldía o por alguna norma de tipo ambiental. Verificar
siempre la norma antes de proceder.
El objetivo del Manual no es encasillar la creatividad, cada región
trabajará para construir propuestas que vendan la marca sin alterar su
unidad gráfica de acuerdo a su cultura o entorno.
Este manual debe ser conocido por todas las sedes, casas de apoyo y en
general todo punto de información de la marca MIRA.
Es importante que todos los responsables de publicidad de su región
actualicen sus datos para hacer seguimiento a sus inquietudes respecto a
la campaña o cualquier otro asunto relacionado con la marca a la siguiente
dirección http://www.webmira.netfirms.com/webmira/es/forms/
mapaestado.
Manual de Identidad Corporativa
92
SOBRE EL ÁREA DE PUBLICIDAD1 ^ ^ Recomendaciones generales
Para resolver cualquier tipo de inquietud sobre este Manual de Imagen Corporativa y sus aplicaciones, puede contactarse con:
Sede MIRA Nacional Bogotá, Colombia.Teléfono: (01) 369 3222 Ext: 3269Ext: 3266
Skype: Comunicacion.miraMsn: [email protected]
Manual de Identidad Corporativa
93
Manual de Identidad Corporativa
94
Bogotá - ColombiaNoviembre de 2010
Dirección de Comunicaciones
Instructivo de usos y aplicaciones de la imagen del Movimiento Político MIRA
MANUAL DE IDENTIDAD CORPORATIVA 2010