Manual de induccion al nuevo socio rotario 2017
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1 MANUAL DE INDUCCION PARA SOCIOS ROTARIOS NUEVOS
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MANUAL DE INDUCCION PARA SOCIOS
ROTARIOS NUEVOS
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ROTARY INTERNATIONAL
DISTRITO - 4455 - PERU
DEDICATORIA:
El presente manual de indución del rotary, fue una feliz iniciativa del amigo
rotario Julio Valverde Vargas del Rotary Club de Ica, quien en una
capacitación de la escuela de instrucción rotaria en dicha ciudad hizo la
consulta si nuestro distrito contaba con un manual de indución como existe
en la empresas, cludes, etc. Ese día le ofreci a tan insigne rotario
desarrollar este documento el cual se lo dedico con el cariño y aprecio de
siempre.
PGD Juan Carlos Contreras
ESCUELA DE INSTRUCCIÓN ROTARIA
Distrito-4455
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Manual de inducción de aspirantes rotarios a la
organización
Este manual de inducción es un documento de la gran Organización que es Rotary International, con el fin de ayudar a los lectores y para facilitar el entendimiento específico en cada parte que conlleva un manual de inducción de una organización de líderes voluntarios.
Se les recuerda las letras celestes son hipervínculos o Links que puedes dar desde la PC para mayor información.
Bienvenidos
Bienvenido al equipo de ROTARY INTERNATIONAL, La vida o quizá el destino
te ha traído hacia nosotros, eres muy afortunado, pues en él encontrarás un gran
ambiente y un buen equipo de trabajo, claro que eso depende en gran medida
de ti y de tu disposición de cooperar que el liderazgo y el servicio requieren.
Esta nota es una manera de decirte que estamos felices de que te hayas unido a
nosotros. Durante las próximas semanas aprenderás las técnicas de nuestra
institución, y podrás apreciar que Rotary todos los programas y las
oportunidades de ascenso te ayudarán a triunfar en el servicio.
Una vez más Bienvenido a nuestro equipo. Ahora eres parte de una institución
líder, conocida por sus programas y su hermosa historia ya escrita, haciendo de
nuestro mundo el mejor lugar para vivir. Recuerda:
“La meta es tuya, tu empeño, energía, las ganas y tu dedicación hablarán
por ti.”
Bienvenido y mucha suerte…
Atentamente,
Escuela de Instrucción Rotaria- Distrito 4455
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QUIENES SOMOS:
ROTARY SE COMPONE DE UN MILLÓN DOSCIENTOS MIL SOCIOS,
ENTRE LOS CUALES ENCONTRARÁS A VECINOS, AMIGOS Y LÍDERES
COMUNITARIOS, QUE UNIDOS IMPULSAN CAMBIOS PARA MEJORAR LA
VIDA EN LA PROPIA LOCALIDAD Y EL MUNDO ENTERO.
Puesto que ejercemos variadas profesiones y provenimos de culturas y
países distintos, Rotary percibe la realidad desde una perspectiva
excepcional. Por otra parte, el espíritu de servicio a los demás nos impulsa
a realizar obras notables.
¿QUÉ NOS DIFERENCIA DE OTRAS ORGANIZACIONES?
Nuestro singular punto de vista y enfoque nos brinda ventajas únicas:
Percibimos las cosas de otra manera: con nuestra perspectiva
multidisciplinaria abordamos los retos desde un ángulo distinto.
Pensamos de forma distinta: aprovechamos nuestro liderazgo y
competencias para encontrar soluciones novedosas.
Obramos con responsabilidad: obtenemos resultados duraderos al actuar
con pasión y perseverancia.
• Marcamos la diferencia a nivel local y mundial: los rotarios están en
todas las comunidades del mundo.
¿CÓMO TRABAJAMOS?
La obra de Rotary comienza con la labor que llevan a cabo los propios
socios, trabajando infatigablemente en los clubes para resolver los
acuciantes problemas de la comunidad. Rotary International, la entidad
que agrupa a los clubes rotarios, y La Fundación Rotaria, que otorga
subvenciones gracias a las generosas donaciones recibidas, respaldan la
labor que cumplen en todo el mundo los rotarios y nuestros colaboradores.
Son los propios socios quienes lideran Rotary e impulsan la misión y los
valores de nuestra organización mediante los cargos que ocupan con
suma responsabilidad.
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Nuestra estructura
¿CÓMO LLEGAMOS HASTA AQUÍ?
Hace más de un siglo que Rotary comenzó a hacer historia y a trabajar en
pos de un planeta más unido. Desde su fundación en 1905, nos hemos
abocado a la solución de algunos de los problemas más acuciantes del
mundo de hoy, y contribuido a la formación de instituciones de servicio y
organismos internacionales, como Easter Seals y las Naciones Unidas.
Conoce la historia de Rotary
¿CÓMO UTILIZAMOS LOS FONDOS?
Liderazgo responsable significa no solo la realización de buenas obras
sino que aprovechemos al máximo hasta el último centavo de las
donaciones recibidas.
Cómo maximizamos nuestro impacto
¿QUÉ CAUSAS APOYAMOS?
Hemos establecido áreas específicas para maximizar nuestra labor local e
internacional, teniendo en cuenta las necesidades propias de cada
comunidad. Mediante nuestra red de colaboradores y recursos, ayudamos
a los clubes a centrar su labor en la promoción de la paz, la lucha contra
las enfermedades, el abastecimiento de agua pura, la asistencia a las
madres e hijos, el apoyo a la educación y el desarrollo de las economías
locales.
Más información acerca de los proyectos que apoyan nuestras causas.
Unimos a líderes de todos los continentes, culturas y sectores para intercambiar ideas y tomar acción en las comunidades del mundo entero.
Explore nuestra diversa historia, familiarícese con nuestra estructura y liderazgo, infórmese acerca de nuestras prioridades y finanzas, y descubra cómo conectamos vidas e impulsamos un cambio positivo.
Nuestras prioridades Nuestra estructura Liderazgo Entidades colaboradoras
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Historia Finanzas Directorio Oficial
PRINCIPIOS RECTORES
Estos principios fueron establecidos a lo largo de los años, y han servido para solidificar el rumbo y propósito común de los rotarios. En conjunto, son la piedra angular sobre la que se cimientan nuestra relación con los demás y las acciones que tomamos en el mundo.
EL OBJETIVO DE ROTARY
El Objetivo de Rotary es estimular y fomentar el ideal de servicio como base de toda empresa digna y, en particular, estimular y fomentar:
PRIMERO: El desarrollo del conocimiento mutuo como ocasión de servir;
SEGUNDO: La observancia de elevadas normas de ética en las actividades profesionales y empresariales; el reconocimiento del valor de toda ocupación útil y la dignificación de la propia en beneficio de la sociedad;
TERCERO: La puesta en práctica del ideal de servicio por todos los rotarios en su vida privada, profesional y pública;
CUARTO: La comprensión, la buena voluntad y la paz entre las naciones, a través del compañerismo de las personas que en ellas ejercen actividades profesionales y empresariales, unidas en torno al ideal de servicio.
EL PRINCIPIO DE CLASIFICACIONES Básicamente, toda la membresía en Rotary se basa en “clasificaciones”. Una clasificación describe el negocio o profesión reconocida y distinguida de servicio que un Rotario da a la sociedad. El principio de las clasificaciones Rotarias es quizás más específico y preciso. Al determinar la clasificación de un Rotario, es necesario resaltar el negocio principal reconocido o actividad profesional de la firma, compañía o institución, con la cual el socio activo está conectado o aquella que cubre su negocio principal o reconocido o actividad profesional.
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Debe quedar claramente entendido que las clasificaciones se determinan por las actividades o servicios a la sociedad, en vez de la posición o puesto que ocupe el individuo. En otras palabras, si una persona es presidente de un banco, su clasificación no es “presidente o presidenta de banco”, sino su clasificación será de “Banca de Crédito y Ahorro”, por ejemplo. Es su actividad principal y reconocida de un negocio o establecimiento profesional o la actividad profesional o negocio del individuo, lo que determina la clasificación que será establecida y prestada a una persona calificada. Por ejemplo, el o la ingeniero(a) electricista empleado(a) en una empresa, ajustador(a) de seguros, gerente de una empresa de ferrocarriles, empresa minera, hospital, clínica, etc., puede ser considerado(a) como representante de la actividad particular que esta persona haga en lo personal o como representante de la firma, empresa o institución a la cual presta sus servicios profesionales. El principio de clasificaciones también permite que los negocios y las industrias se separen en diferentes funciones como fabricación, distribución, menudeo, servicio, etc.. Las clasificaciones pueden ser también especificadas como divisiones independientes de una gran corporación o universidad dentro del territorio del club, tal como escuela de comercio, o escuela de ingeniería. El principio de clasificaciones es un concepto necesario para asegurar que cada Club Rotario represente un corte dentro de su zona de lo más representativo de negocios y profesiones, de acuerdo a las últimas modificaciones en 2004, un club puede tener hasta 5 miembros con la misma clasificación, siempre y cuando no rebase el 10% del Cuadro Social.
LA PRUEBA CUÁDRUPLE
Uno de los códigos de ética más populares y pequeños en el mundo de los negocios, es la Prueba Cuádruple Rotaria. Fue creado por el Rotario Herbert J. Taylor en 1932 cuando le pidieron que asumiera el mando de la empresa Aluminum Company en Chicago, que estaba al borde de la bancarrota. Él buscó la forma de salvar a esta empresa hundida en una depresión por motivos financieros. Bajo este código de ética consistente en 21 palabras, para que todos los empleados lo siguieran en sus propias ocupaciones de negocios, logró sacar a flote a dicha empresa. La Prueba Cuádruple se convirtió en la guía para ventas, producción, publicidad y toda clase de relaciones con clientes y mayoristas. La compañía debe su supervivencia a esta simple filosofía.
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Herbert J. Taylor fue Presidente de Rotary International en 1954-1955. La Prueba Cuádruple fue adoptada por Rotary en 1943, y desde esa fecha, ha sido traducida a más de 100 idiomas e impresa en miles de formas.
La Prueba Cuádruple es una guía de conducta ética sin tonos políticos ni religiosos que usan los rotarios para guiar sus relaciones profesionales y personales. Traducida a más de 100 idiomas, la Prueba Cuádruple se recita en todas las reuniones y plantea las siguientes preguntas:
De lo que pensamos, decimos o hacemos:
¿Es la VERDAD?
¿Es EQUITATIVO para todos los interesados?
¿Creará BUENA VOLUNTAD y MEJORES AMISTADES?
¿BENEFICIARÁ a todos los interesados?
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LAS 5 AVENIDAS DE SERVICIO
Las cinco Avenidas de Servicio, basadas en el Objetivo de Rotary,
constituyen la piedra angular de la filosofía rotaria y la fundación sobre la
cual se desarrolla la labor de los clubes.
El Servicio en el Club se concentra en fortalecer los clubes. El
dinamismo en el club se caracteriza por sólidos lazos de compañerismo
y un plan continuo de desarrollo de la membresía.
El Servicio a través de la Ocupación estimula a los rotarios a servir a sus
semejantes a través de su labor profesional o empresarial y promueve la
práctica de elevadas normas de ética. Más información en Introducción
al Servicio a través de la Ocupación y el Código de Conducta.
El Servicio en la Comunidad abarca los proyectos y actividades
emprendidos por el club a fin de mejorar la calidad de vida de la
comunidad. Más información en Comunidades en Acción: Guía para
proyectos eficaces y esta Presentación sobre el Servicio en la
Comunidad (PPT).
El Servicio Internacional evidencia el alcance de Rotary al fomentar la
comprensión y la paz en el ámbito internacional. Apoyamos esta
avenida, entre otras formas, con el patrocinio y la participación en
proyectos internacionales que emprendemos solos o con socios en el
extranjero.
El Servicio a las Nuevas Generaciones reconoce la importancia de
facultar a la juventud y a jóvenes profesionales a través de actividades
de desarrollo del liderazgo como Rotaract, Interact, Seminarios de Rotary
para Líderes Jóvenes, y el Intercambio de Jóvenes de Rotary.
Las Avenidas de servicio, El término “Cinco Avenidas de Servicio” es usado con frecuencia en literatura e información Rotaria. Las avenidas significan los 5 elementos del Objetivo de Rotary: Servicio en el Club, Servicio a Través de la Ocupación, Servicio en la Comunidad y Servicio Internacional. Aunque las Avenidas de Servicio no aparecen formalmente en los estatutos del Club Rotario, el concepto ha sido aceptado como una forma de describir las áreas primarias de la actividad Rotaria, por eso se describen en el Reglamento. Aún cuando actualmente los Comités del Club son los responsables del cumplimiento de las actividades y metas del club, mantienen el aspecto filosófico y funcional las 5 Avenidas de Servicio.
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LA BANDERA OFICIAL DE ROTARY Una bandera oficial fue adoptada solemnemente por Rotary International durante la Convención Mundial en Dallas, Texas, en 1929. La bandera Rotaria se conforma con un fondo blanco y el emblema de la rueda oficial en oro en el centro de este fondo blanco. Los cuatro espacios hundidos alrededor de la rueda Rotaria son azul cobalto. Las palabras Rotary e International impresas en las hendiduras superior e inferior de la rueda son también en dorado. El espacio para la chaveta en la rueda es de color blanco. La primera bandera oficial de Rotary, de que se tiene memoria, fue izada en Kansas City, Missouri, en enero de 1915. En 1922, una pequeña bandera Rotaria fue llevada por el Almirante Richard Byrd, Rotario de Winchester, Virginia, en su viaje al Polo Sur. Cuatro años después, el almirante llevó también una bandera Rotaria en su expedición al Polo Norte. Durante el Centenario de Rotary, 2004-05, Rotarios y Rotarios alpinistas llevaron las banderas al pico de el Monte McKinley y del Monte Everest.
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Algunos clubes Rotarios usan la bandera oficial Rotaria como estandarte en sus reuniones de club. En estas ocasiones, es apropiado imprimir el nombre del Club Rotario en la parte superior del símbolo de la rueda, y el nombre de la ciudad, estado o país, bajo el emblema.
La bandera Rotaria es colocada siempre en forma prominente en las Oficinas Mundiales de R.I., así como en todas las convenciones, asambleas, Conferencias de distrito y los eventos oficiales de Rotary International La costumbre, al menos en Perú, es que la bandera nacional se coloca a la izquierda del presídium y la bandera Rotaria a la derecha LA RUEDA ROTARIA| La rueda ha sido el símbolo de Rotary desde sus primeras épocas. El primer diseño fue hecho por un Rotario de Chicago llamado Montague Bear, un grabador, que dibujó una simple rueda de carreta con unas cuantas líneas para mostrar movimiento y polvo. Se decía que la rueda ilustraba “Civilización y Movimiento”. La mayoría de los clubes pioneros que existieron, llevaban impresa en sus publicaciones y papelería, alguna forma de una rueda de carreta. Finalmente en 1922, se tomó la determinación que todos los clubes Rotarios adoptaran un diseño único como el emblema para todos los Rotarios. Así, en 1923, la rueda actual dentada, con 24 dientes y 6 rayos, fue aprobada por la Asociación de Rotary International. Los colores oficiales son azul cobalto y dorado. Un grupo de ingenieros llegó a la conclusión que esta rueda no estaba mecánicamente correcta, y no trabajaría sin una ranura para colocar una chaveta en su centro, para que se pudiera insertar una biela. En 1923 se agregó este cambio y el diseño que ahora conocemos se adoptó formalmente como emblema oficial de Rotary International.
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LA CAMPANA ROTARIA
La campana simboliza el orden y la disciplina; es la que marca el tiempo
de trabajo. Dicen que el uso de la campana en las reuniones rotarias se
originó así:
En 1922 se realizó entre los Clubes rotarios de los Estados Unidos un
gran concurso de asistencia, poniendo la condición de que los clubes
perdedores otorgarían un premio al vencedor. Venció el Rotary Club de
Nueva York y a éste le fue dada como premio la campana de un navío
patrullero muy popular de la zona de Nueva York, la cual colocaron sobre
una base de madera procedente de la nave “Victory”, que fue la capitana
de la escuadra del Almirante Nelson en la Batalla de Trafalgar. Desde
entonces la campana en las reuniones de Rotary pasó a representar, al
igual que en los barcos, el orden, la disciplina y los tiempos para manejar
la hora y media de las Reuniones semanales rotarias.
Historia de nuestra querida Campana Rotaria
En 1922, se realizó entre los Clubes de los Estados Unidos de Norte América un gran Concurso de Asistencia pactándose que el Club vencedor recibiría “un premio.- Venció el R.C. de Nueva York y recibió como premio la “campana de un navío patrullero, colocada en una base de madera, procedente del navío VICTORIA, nave capitana de la Escuadra del Almirante Nelson “en la Batalla de Trafalgar.- Desde ese entonces, la campana pasó a representar, como en los navíos, el “Orden y la Disciplina.-
Esta información que suministró el R.C. de Itabuna Sul, fue extraída del “libro Nociones Rotarias” escrito por el rotario Jaime de Moura Ferreira, “Socio del R.C. de Lauro de Freitas, del Distrito 4550 de R.I.
Es por eso que la Campana representa la disciplina y el orden que debe “dominar el ambiente de las reuniones, principalmente en cuanto a la “atención que debe ser dispensada por los rotarios para con las instrucciones “rotarias, los Programas de la Noche y las informaciones de Protocolo, “Secretaría y Presidencia.- La Campana marca el tiempo del Trabajo e informa con su sonido el inicio “de la reunión rotaria, momento en que los presentes deben estar de pié, lo “mismo que al finalizar para saludar las banderas nacional y rotaria.- El Mazo simboliza la autoridad que ejerce el rotario investido con el mayor cargo de la jerarquía rotaria, a semejanza de lo que ocurre en las reuniones “del Poder Judicial, cuando
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el Juez, a través del “mazo”, recuerda a los “presentes su máxima autoridad.- Cuando los Presidentes trasmiten su cargo a su sucesor por haber concluido “su mandato ejecuta y último campanazo y traslada el mazo a su sucesor “simbolizando la transferencia de su autoridad.-
LEMAS DE ROTARY El lema de Rotary International Se Beneficia Más el Que Mejor Sirve, fue aprobado durante la Segunda Convención de Rotary International en Portland, Oregon, en el año de 1911, en el mes de agosto. Esta frase fue citada por primera vez por un Rotario de Chicago, Art Sheldon, al hacer un discurso en 1910 enunciándola como sigue: Se Beneficia Más, el Que Mejor Sirve a su Compañero. Por las mismas fechas, Ben Collins, Presidente del Club Rotario de Minneapolis, comentó que la manera correcta de organizar un Club Rotario era a través del principio que ellos habían adoptado para su propio club: Dar de Sí, Antes de Pensar en Sí. Estos dos lemas, ligeramente modificados, se combinaron para convertirlos en los lemas oficiales de Rotary, aprobados formalmente en la convención de Detroit en 1950. Se Beneficia Mas el que Mejor Sirve y Dar de Si antes de Pensar en Si.. El Consejo de Legislación de 1989 estableció que Dar de Sí Antes de Pensar en Sí es el lema principal de Rotary, ya que es el que mejor explica la filosofía altruista de servicio voluntario y fue adaptado como el lema del Presidente Carl Wilhelm Stenhammar para 2005/06, el lema del Presidente William Boyd para 2006/07 es “Señalemos el Rumbo” y para 2007/08, el Presidente Wilf Wilkinson nos invita a “Compartir Rotary”, mientras que para 2008/09, el Presidente D.K.Lee nos pide que “Hagamos los Sueños Realidad”y para 2009/10, el Presidente John Kenny nos dice que “El futuro de Rotary está en Sus Manos”. LA SECRETARIA GENERAL Muchos Rotarios consideran que el Secretariado o la Secretaria General, es solamente otro nombre para la Sede Mundial de Rotary International en Evanston, Illinois. Realmente, es mucho más. Aunque en realidad sí incluye la Sede, el Secretariado dirige a mas de 600 personas trabajando en conjunto para que Rotary International y la Fundación Rotaria se desenvuelvan de forma efectiva. El término describe todas las operaciones del Secretario General y su personal administrativo. El Secretariado incluye los siete Centros de Servicio de Rotary (anteriormente conocidos como Sucursales) en todo el mundo, a todo el personal que labora en esos centros, así como todo el personal asignado a la Fundación Rotaria. Su
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único propósito es el de servir a los clubes, distritos y funcionarios administrativos de Rotary International, así como a la Fundación Rotaria. La Sede Mundial de Rotary International, en el edificio conocido como One Rotary Center en Evanston, ésta es la sede del Secretariado. El Secretario actual es el Ex Gobernador Ed Futa y el gerente de la Fundación Rotaria, el Ex Becario, John Osterlund. PLAN ESTRATÉGICO
El Plan Estratégico de Rotary es la hoja de ruta que nos hemos trazado
para continuar siendo una organización dinámica, que goza del respecto
de las comunidades que beneficiamos en todo el mundo.
El Plan Estratégico es un documento vivo que evoluciona con las
expectativas de los rotarios, quienes ofrecen sus impresiones mediante
encuestas, grupos de opinión, comités y reuniones a fin de alcanzar
nuestras metas.
Lea el informe más reciente sobre el progreso del Plan Estratégico.
NUESTRAS PRIORIDADES Y METAS ESTRATÉGICAS
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El Plan Estratégico de Rotary establece tres prioridades estratégicas y 16
objetivos, que representan el sentir de los rotarios para que en el futuro
tengamos una organización más dinámica y sólida.
APOYO Y FORTALECIMIENTO DE LOS CLUBES
Promover las innovaciones y la flexibilidad en los clubes
Instar a los clubes a participar en una variedad de actividades de servicio
Promover la diversidad
Mejorar la captación y conservación de socios
Formar líderes
Formar nuevos clubes
Propiciar la planificación estratégica en el ámbito de los clubes y distritos
MAYOR ENFOQUE EN EL SERVICIO HUMANITARIO
Erradicar la polio
Aumentar el servicio sostenible mediante programas y actividades
orientadas a los líderes jóvenes y las áreas de interés de Rotary
Ampliar la colaboración con otras organizaciones
Emprender proyectos significativos en el plano local e internacional
FOMENTO DEL RECONOCIMIENTO Y DE LA IMAGEN PÚBLICA DE ROTARY
Unificar el reconocimiento de la imagen y la marca de la entidad
Difundir el servicio destinado a la acción
Promover los valores fundamentales
Destacar el ideal del Servicio Profesional
Alentar a los clubes a promover oportunidades de servicio y sus
actividades características
Nuestra misión como orgullosos rotarios es analizar este Plan estratégico
desarrollarlo, conversarlo en el Club, y luego buscar la relación entre este
Plan estratégico y los Valores de Rotary.
Es el cuadro a continuación lo pueden revisar:
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NUESTRA MISIÓN
Brindar servicio a los demás, promover la integridad y fomentar la
comprensión, la buena voluntad y la paz entre las naciones mediante las
actividades de compañerismo de nuestros líderes empresariales,
profesionales y cívicos.
NUESTROS VALORES FUNDAMENTALES
Nuestros valores adquieren cada vez mayor relevancia por ser un
componente principal de la planificación estratégica y los impulsores del
propósito y dirección que el liderazgo traza para la organización.
Nuestros valores son CINCO:
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1.- COMPAÑERISMO Y COMPRENSIÓN MUNDIAL
Forjamos amistades duraderas.
2.- ÉTICA E INTEGRIDAD
Cumplimos con la palabra empeñada.
3.- DIVERSIDAD
Conectamos diversas perspectivas.
4.- COMPETENCIAS PROFESIONALES, SERVICIO
Nos valemos de nuestro liderazgo y competencias para resolver los
problemas más acuciantes del mundo.
5.- LIDERAZGO
Es una característica del rotario al interior y fuera de su club.
RECURSOS Y MATERIAL DE CONSULTA
Tarjeta postal del Plan Estratégico
Informe del progreso del Plan Estratégico y diapositivas (presentación
PPT)
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Guía para la planificación estratégica
Encuesta del Plan Estratégico 2014
Seminario web "Percepción y realidad: Evaluación y formulación de una
Visión del club"
HERRAMIENTAS
Establezca y revise las metas del club en Rotary Club Central
APOYO DE ROTARY
Coordinadores de Rotary
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QUE ES LA FUNDACION ROTARIA
La Fundación Rotaria es una corporación sin utilidades que atiende los esfuerzos de Rotary International por lograr un mejor entendimiento y la paz a través de programas internacionales humanitarios, educacionales y culturales. Los Programas Humanitarios de la Fundación proveen fondos para que los proyectos de los Clubes y Distritos logren mejorar la calidad de vida, proveyendo salud, agua potable, alimentos, educación y otras necesidades primarias esenciales en el mundo en desarrollo. Al efectuar contribuciones a la Fundación, usted promueve la paz, la comprensión mundial y la buena voluntad a través del mejoramiento de la salud, el apoyo a la educación y la mitigación de la pobreza. MÁS INFORMACION: http://www.rotary.org/es/aboutus/therotaryfoundation/Pages/ridefault.aspx
ÁREAS DE INTERÉS
CONTRIBUYA AQUÍ HACER HIPERVINCULO
Hemos establecido áreas específicas para maximizar nuestra labor local e
internacional, teniendo en cuenta las necesidades propias de cada
comunidad.
Mediante las Subvenciones Globales y otros recursos, ayudamos a los
clubes a centrar sus obras de servicio en estas áreas:
PAZ Y PREVENCIÓN/RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
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En la actualidad, 42 millones de personas han sido desplazadas debido a
la persecución o la guerra. Mediante nuestra sociedad con varias
importantes universidades, los becarios de Rotary pro Paz adquieren
conocimientos para impulsar la causa de la paz, formar líderes locales en
la prevención y mediación de conflictos y apoyar las gestiones pro paz en
zonas de conflicto. Otorgamos un máximo de 100 Becas pro Paz en los
Centros de Rotary pro Paz.
Más información sobre los proyectos de Rotary que abordan las causas
estructurales de los conflictos
PREVENCIÓN Y TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES
Cada año, más de 100 millones de personas se ven sumidas en la pobreza
debido al elevado costo de la atención médica. Procuramos mejorar y
ampliar el acceso a la atención médica a bajo costo en países y regiones
en desarrollo. Nuestros socios informan y movilizan a las comunidades
para prevenir la propagación de enfermedades como la polio, el VIH/SIDA
y el paludismo. Muchos de nuestros proyectos garantizan que las clínicas
médicas estén cerca del colectivo laboral.
Vea como los proyectos de Rotary hacen posible la atención médica a bajo
costo.
AGUA Y SANEAMIENTO
Más de 2.500 millones de personas no tienen acceso a instalaciones
sanitarias adecuadas, y casi 3.000 niños mueren a diario debido a
enfermedades diarreicas transmitidas por el agua. Nuestros proyectos
aportan a las comunidades la capacidad de desarrollar y mantener
sistemas de agua y saneamiento y apoyar la realización de estudios en
este campo.
Vea como Rotary construye instalaciones sostenibles para el suministro de
agua pura y saneamiento.
SALUD MATERNO-INFANTIL
Al menos siete millones de niños menores de cinco años mueren cada año
como consecuencia de la desnutrición, la falta de atención médica y el
saneamiento inadecuado. Para combatir este mal, suministramos vacunas
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y antibióticos para bebés, mejoramos el acceso a los servicios médicos
básicos y promovemos la atención médica profesional para madres e hijos.
Nuestros proyectos garantizan la sostenibilidad al potenciar a la
comunidad local para que se lleven a cabo programas de capacitación en
el campo de la salud.
Entérese de cómo Rotary brinda atención médica a las madres y recién
nacidos en zonas rurales de Haití.
PROMOCIÓN DE LA EDUCACIÓN
Hay en el mundo 67 millones de niños sin acceso a la educación y más de
775 millones de personas mayores de 15 años analfabetas. Nuestra meta
es aumentar la capacidad de las comunidades para contar con un buen
nivel de alfabetización y educación básica, reducir las desigualdades de
género en la educación y aumentar los niveles de alfabetización entre los
adultos.
Una subvención de Rotary financia tabletas para un grupo de estudiantes
de Fiyi.
DESARROLLO DE LAS ECONOMÍAS LOCALES
Aproximadamente 1.400 millones de personas subsisten con menos de
US$ 1,25 por día. Llevamos a cabo proyectos para realzar el desarrollo
económico e integral de la comunidad y ofrecer oportunidades de trabajo
honrado y productivo para personas de toda edad. Asimismo, ayudamos a
los emprendedores y líderes comunitarios locales, especialmente mujeres,
de localidades depauperadas.
Rotary ayuda a los trabajadores a obtener mejores salarios y condiciones
laborales.
A continuación tenemos un cuadro sencillo para conocer las áreas de
interés de LFR.-
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RECURSOS Y MATERIAL DE CONSULTA
Guía sobre las áreas de interés
Enunciados y metas de las áreas de interés
Suplemento del Plan de monitoreo para Subvenciones Globales
Personal de las áreas de interés
HERRAMIENTAS
Tome el curso: Áreas de interés - Panorama general
APOYO DE ROTARY
Coordinadores regionales de La Fundación Rotaria
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Coordinadores de Rotary
CONOCE ESTOS Y OTROS TEMAS: Boletines de Rotary; Cinco razones principales para colaborar con La Fundación Rotaria; Rotarios suministran agua y saneamiento a escuelas turcas; Subvención Global ofrece agua potable a aldea tailandesa y; Subvención Global ofrece agua y saneamiento a estudiantes mozambiqueños.
La Fundación Rotaria en el Club Apoyar los esfuerzos desplegados por Rotary International para hacer realidad el Objetivo de Rotary a través de la implementación local, nacional e internacional de programas humanitarios, educativos y culturales.
Centros de Rotary para Estudios Internacionales sobre la Paz y la Resolución de Conflictos -
Comité de Becas. Conoce los procedimientos de solicitud de Becas de Buena Voluntad, Becas de Rotary pro Paz Mundial y Becas para Profesores Universitarios. Difunde la disponibilidad de Becas y presenta candidatos ante RI con
la autorización del Distrito. Ayuda a planear y presentar los programas de orientación para los becarios y docentes universitarios. Asigna consejeros rotarios a los becarios que visitan el distrito y ayuda a promover sus actividades, de acuerdo con lo dispuesto por los dirigentes distritales. La Fundación Rotaria de Rotary International de algunos Distritos tiene Becas de Buena Voluntad para países de bajos ingresos, por concurso mundial para estudiar en el extranjero por un Año Académico. ¿Quienes pueden participar? Los jóvenes graduados y titulados de alguna universidad, con excelentes calificaciones, perfil de Líderes en su Vocación Profesional y que estén dispuestos a ser auténticos Embajadores de Buena Voluntad de la Fundación Rotaria de Rotary International. En primera instancia, el joven debe acercarse al Club Rotario de su Ciudad, presentarse y solicitar la Beca de Buena Voluntad." Esto nos ayudará mucho para que el Club Rotario active su Comité de la Fundación Rotaria y el propio Club se distinga por su servicio internacional; ya que Rotary es una Organización Internacional. http://www.rotary.org/es/StudentsAndYouth/EducationalPrograms/Announcements/Pages/110502_announce_2011-12ambascholars.aspx
Becas de La Fundación Rotaria para clubes y distritos piloto
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http://www.highroadsolutions.net/file_uploader/images/rifutvis_fv_scholarships_es.pdf
Comité de Ex Becarios. Determinar entre los ex becarios quiénes podrían convertirse en rotarios. Lleva una lista exhaustiva de los ex becarios de LFR de la comunidad local. Mantiene al día al distrito y a RI de todo cambio de datos para contactar con los ex becarios de LFR. Invita a los ex becarios a participar en las actividades del club y a dar una charla ante los socios del club sobre sus experiencias.
Comité de Contribuciones Anuales para Programas. Explica en qué consiste la relación entre los
programas de La Fundación Rotaria y el Fondo de Contribuciones Anuales para Programas. Exhorta a cada
rotario a efectuar todos los años una aportación anual de 100 dólares US o más al Fondo y, elabora e implementa planes para lograr la meta de contribuciones anuales al club.
Comité de Fondo Permanente. Obtiene promesas de donaciones de los benefactores de LFR (legados testamentarios y
donaciones directas de $1,000 dólares o más al Fondo. Exhorta a los rotarios y amigos que puedan hacerlo a convertirse en miembros del Círculo de Testadores, incluyendo a LFR en su testamento o legado final por $10,000 dólares o más, y notificando por escrito a LFR sobre la decisión adoptada.
Comité PolioPlus. Patrocina una actividad de
inmunización contra la polio dirigida a los niños de la comunidad. Apoya un proyecto de Colaboradores de PolioPlus. Promueve las iniciativas de recaudación de fondos
para el programa PolioPlus. Presenta un programa de club y, mantiene informado al club de manera regular sobre el avance de las actividades mundiales de erradicación de la polio.
Comité de Subvenciones. Conoce los programas de subvenciones y localiza la información sobre los requisitos y trámites para la solicitud. Conoce la función del Fondo Distrital Designado (FDD), para
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apoyar las solicitudes de subvenciones con la aprobación del Comité Distrital de LFR. Trabaja estrechamente con los comités de servicio internacional, el servicio en la comunidad mundial y servicio a través de la ocupación. Colabora con el subcomité Distrital de Subvenciones verificando que todas las solicitudes de subvenciones estén correctamente cumplimentadas. Envía oportunamente a LFR los informes correspondientes de las subvenciones recibidas por el club.
HISTORIA DE LA FUNDACIÓN ROTARIA
En la Convención de 1917, el presidente de RI Arch C. Klumph propuso la
creación de un fondo de dotación para "hacer el bien en el mundo". En
1928 se le denominó La Fundación Rotaria y luego pasó a ser una entidad
separada dentro de Rotary International.
CRECIMIENTO DE LA FUNDACIÓN
En 1929, la Fundación otorgó su primera subvención, de US$ 500, a la
Sociedad Internacional para Niños Lisiados, organización fundada por el
rotario Edgar F. "Daddy" Allen, la cual en el futuro se convertiría en Easter
Seals.
Tras la muerte del fundador de Rotary Paul Harris en 1947, se produjo una
enorme afluencia de contribuciones a Rotary International, y se instauró el
Fondo de Homenaje a Paul Harris, para afianzar la Fundación.
EVOLUCIÓN DE LOS PROGRAMAS DE LA FUNDACIÓN
1947: La Fundación establece su primer programa, las Becas para
Estudios Avanzados, precursor de las Becas de Buena Voluntad.
1965-1966: Se emprenden tres programas: Intercambio de Grupos de
Estudio , Becas para Entrenamiento Profesional y Subvenciones para
Actividades de Apoyo al Objetivo de La Fundación Rotaria, antecedente de
las Subvenciones Compartidas.
1978: Rotary instituye el programa de Subvenciones de Salud, Nutrición y
Desarrollo Humano, conocidas como 3-H. La primera Subvención 3-H se
destinó a un proyecto en las Filipinas para vacunar contra la polio a 6
millones de niños.
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1985: Se inicia el programa PolioPlus para erradicar la polio del mundo.
1987-1988: Se celebran los primeros Foros de Rotary para la Paz, que
luego dieron origen a las Becas de Rotary pro Paz.
2013: Las nuevas Subvenciones Distritales, Globales y
Prediseñadas ayudan a los rotarios del mundo a responder a las
necesidades más acuciantes en el mundo.
Desde la primera donación de US$ 26,50 en 1917, la Fundación ha
recibido contribuciones por un total de más de 1.000 millones de dólares.
RECURSOS Y MATERIAL DE CONSULTA
Un siglo de servicio: La historia de Rotary International
Archivos históricos de Rotary
PONGAMOS FIN A LA POLIO
Gracias a la acción de Rotary y nuestros socios, los casos de polio se han
reducido 99% en todo el mundo, desde que emprendiéramos nuestro
primer proyecto para vacunar a los niños filipinos en 1979. Estamos a un
paso de erradicar la polio, pero necesitamos su apoyo. Nos basta unos
minutos o unas horas de su tiempo. Abajo encontrará algunas sugerencias
para marcar un impacto mundial y proteger a la infancia contra la polio por
siempre.
Su contribución al Fondo PolioPlus es eligible para el
reconocimiento Círculo Paul Harris. Los rotarios han ayudado a inmunizar
a más de dos mil millones de niños contra la polio en 122 países. Con tan
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solo $0,60, podemos proteger a un niño contra este terrible mal para toda
la vida.
CONTRIBUYA
Para multiplicar su apoyo a la erradicación de la polio emprenda con su
club o comunidad una actividad de recaudación de fondos. Algunas ideas.
SENSIBILIZACIÓN PÚBLICA
Difunda la labor que realizamos en nuestra lucha contra la polio.
Postee un mensaje personal sobre la polio en Facebook o Twitter.
Siga nuestra campaña para poner fin a la polio en Facebook y Twitter.
Aproveche el poder de los medios y publique un artículo de opinión o
una carta a la redacción.
PROMUEVA LA INCIDENCIA POLÍTICA
Difunda la importancia de eliminar la polio entre las autoridades
competentes:
Firme una petición para exhortar a los líderes mundiales a aportar fondos
para la última recta de la batalla contra la polio.
Comuníquese con las autoridades gubernamentales o invítelas a una
reunión de Rotary para que se unan a nuestra causa.
RECURSOS Y MATERIAL DE CONSULTA
Guía rotaria para la incidencia política a favor de la erradicación de la
polio
Volantes para la incidencia política
Sugerencias para actividades de divulgación
Iluminación de edificios y monumentos con el logotipo de Pongamos fin a
la polio
Iniciativa Mundial para la Erradicación de la Polio
Les adjuntamos algunas imágenes de nuestro excelente trabajo en la
erradicación de la Polio de la faz de la tierra.
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DOCUMENTOS DE GOBERNANZA
Los clubes y distritos se rigen por el Manual de Procedimiento, los
Estatutos y el Reglamento de RI, documentos que establecen el marco
estructural de la organización, y pueden enmendarse mediante el Consejo
de Legislación.
MANUAL DE PROCEDIMIENTO
El Manual de Procedimiento es una versión concisa de las normas y los
procedimientos de Rotary que va dirigida a los líderes de clubes y distritos,
con información pertinente a sus funciones. Se publica cada tres años y
refleja la legislación adoptada y decisiones tomadas en Convenciones de
RI, el Consejo de Legislación, la Junta Directiva de RI y el Consejo de
Fiduciarios de La Fundación Rotaria.
El Manual abarca los siguientes aspectos:
Estructura: Normas y procedimientos para los clubes, distritos, zonas, RI
y La Fundación Rotaria.
La misión de Rotary: Estructura, normas y procedimientos para los
programas de RI y de la Fundación.
Reuniones internacionales: La Convención de RI, el Consejo de
Legislación y la Asamblea Internacional
Documentos legales y estatutarios de Rotary
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DOCUMENTOS ESTATUTARIOS DE ROTARY
Los documentos estatutarios constituyen la base de las normas y los
procedimientos que rigen a los clubes y distritos.
Estatutos de Rotary International (PDF) (Word .doc)
Reglamento de Rotary International (PDF) (Word .doc)
Estatutos prescritos a los clubes rotarios (PDF) (Word .doc)
Todos los clubes miembros de Rotary deberán adoptar dichos
estatutos.
Reglamento que se recomienda a los clubes rotarios (Word .doc)
Todo club podrá modificar su reglamento, siempre y cuando dichos
cambios estén en consonancia con los documentos estatutarios y el
Código de Normas de Rotary. En caso de duda sobre los cambios
propuestos, remítalos al secretario general para que la Directiva de RI
pueda estudiarlos.
CÓDIGO DE NORMAS DE ROTARY
El Código de Normas de Rotary contiene las normas generales y
permanentes de la organización, y se actualiza después de cada reunión
de la Directiva de RI y de cada Consejo de Legislación. Las normas de la
Fundación se publican por separado en el Rotary Foundation Code of
Policies.
Lea las más recientes decisiones de la Directiva de RI y del Consejo de
Fiduciarios de la Fundación Rotaria.
RECURSOS Y MATERIAL DE CONSULTA
Consejo de Legislación
Marcas y emblemas de Rotary
Fechas de las reuniones de la Directiva y los fiduciarios
General Secretary's report
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ROTARACT.- Rotaract, cuyo nombre proviene de "ROTARy in ACTion" ("Rotary en
Acción") es un programa de Rotary International, compuesto por jóvenes
de ambos sexos cuyas edades oscilan entre los 18 y los 30 años inclusive.
La institución tiene como propósito ofrecer una oportunidad a hombres y
mujeres jóvenes para aumentar los conocimientos y condiciones que les
ayuden en su desarrollo personal, y los impulsen a buscar una solución
para las necesidades físicas y sociales de sus comunidades, promoviendo
mejores relaciones entre los pueblos de todo el mundo en un marco
de amistad y servicio.
Los rotaractianos tienen acceso a los numerosos medios que ofrecen
Rotary Internacional y la Fundación Rotaria.
Historia
Rotaract fue creado en Estados Unidos en 1968 por Rotary International, como un proyecto de servicio a la comunidad destinado a que los jóvenes tengan un ámbito donde puedan desarrollarse personalmente atendiendo las necesidades de sus comunidades. El primer club fue el de la Universidad de Carolina del Norte.
En 2013 está constituido por 9,723 clubes en 525 distritos de 178 países.
Se estima una membresía de 205,629 rotaractianos, acompañados de
unos 198.000 interactianos (12 a 18 años de edad) y 1.300.000 Rotarios.
Filosofía de Rotaract]
Rotaract comparte con Rotary la filosofía de la conciencia y la fraternidad
internacional, la solidaridad, la amistad con vocación y actitud de servicio,
la ética en los negocios, profesiones y oficios, y el servicio -en contraste
con la beneficencia- como el mejor camino para lograr la paz en el mundo.
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Es una organización no confesional ni partidista, e incluye en su
membresía jóvenes con las más diversas creencias e ideologías
personales y religiosas.
Objetivos
Rotaract es una organización no lucrativa (ONL), dedicada a desarrollar
el liderazgo de sus socios, fomentar la amistad y brindar servicio a la
comunidad mediante los más diversos proyectos que pueda sostener cada
club a título individual, o aliado con otros clubes en el mundo entero.
Funcionamiento
Cada club consta de una junta directiva integrada por un presidente
democráticamente elegido, un vicepresidente, un secretario,
un tesorero,un Macero (maestro de ceremonia rotaria), un fiscal y el
presidente anterior. Además de la junta directiva existen 5 comités (o
áreas, o también llamadas "Avenidas") de trabajo obligatorias y otras
creadas por los propios clubes. Cada área tiene un director y todos los
miembros de la junta directiva y los directores de comité duran un año en
su cargo:
Comité de Desarrollo profesional: Se encarga de organizar charlas y
actividades que sirvan para mejorar las cualidades personales
(liderazgo, motivación, trabajo en equipo, planificación estratégica...) y
tener un mejor desarrollo en los estudios, profesiones u oficios.
Comité de Servicio en el club: Esta avenida realiza todo tipo de
actividades para que los socios y aspirantes se sientan a gusto, y crea
ámbitos en dónde la amistad pueda surgir. Festejos, campamentos,
salidas, la asistencia y el aumento de la membresía son sus
responsabilidades. También se encarga de la instrucción de los socios
en todo lo referente a la organización, tanto de Rotaract como de
Rotary y todos sus programas y actividades.
Comité de Servicio en la comunidad: Desde esta avenida se planifican,
ejecutan y evalúan proyectos de servicio según las necesidades de
la comunidad, siempre que sean posible, tales como la creación
de huertas, bibliotecas, hasta donación de calzados y juegos
con niños o ancianos.
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Comité de Servicio internacional: Una cualidad de Rotaract es su
internacionalidad, y la creencia de que la paz se logra conociendo y
creando lazos de amistad en todo el mundo: proyectos en conjunto con
clubes de todo el mundo, intercambios, hermanamientos y fluida
comunicación son la puerta de esta avenida.
Comité de Relaciones públicas (no obligatoria pero muy difundida): Se
encarga de la difusión del ideal y de las actividades de Rotaract para
lograr un mayor apoyo y compromiso de otras
organizaciones, instituciones y empresas. Se hace mediante anuncios y
publicaciones en radio, TV y prensa.
Comité de Finanzas: La mayoría de las veces los clubes de Rotaract no
cuentan con capital para desarrollar sus actividades. A pesar de ello, en
ocasiones requieren fondos para los proyectos de cada club. El objetivo
de esta avenida es, justamente, generar y ejecutar ideas para recaudar
esos fondos.
Rotract en cifras;
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INTERACT.- Interact es la organización de clubes de servicio patrocinada por Rotary
International para jóvenes desde 12 a 18 años de edad que busca
fomentar el liderazgo, el compañerismo y la buena voluntad a través del
servicio a la comunidad. Aunque los clubes Interact son autónomos y
autosuficientes, cada club cuenta con el patrocinio de un Club Rotario, el
cual le brinda apoyo y orientación.
El cuadro social de los clubes varía mucho. Hay clubes con sólo chicas o
varones y otros mixtos; el número de socios varía también. Pueden estar
integrados por los estudiantes de una o más escuelas, o dentro de la
misma localidad.
Cada año, los clubes Interact realizan, al menos, un proyecto de servicio
en la comunidad y otro para el fomento de la buena voluntad y la
comprensión mundial. A través de dichos proyectos, los interactianos
forjan una red de amistades con los clubes locales y del exterior y, en
dicha interacción, aprenden técnicas de liderazgo y el valor del trabajo.
UN POCO DE HISTORIA:
Hoy un cinco de noviembre hace 53 años, durante el año de ejercicio de su
cargo en 1959-1960, el presidente de RI Harold T. Thomas se percató de
que los rotarios estaban profundamente convencidos de que el potencial
de servicio a la juventud de Rotary no se había realizado plenamente. En
1960, el presidente Thomas designó un comité integrado por cinco rotarios
a efectos de estudiar este asunto. Dos años después, 23 estudiantes de la
Escuela Secundaria de Melbourne, Florida, EE.UU., formaron el primer
club Interact.
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El servicio es lo que caracteriza a los interactianos. A través de sus
actividades de servicio, toman conciencia sobre la importancia del:
Desarrollo del liderazgo y la integridad personal
Respeto y la disposición de servir a los demás
Valor de la responsabilidad individual y la tenacidad en el trabajo
Fomento de la buena voluntad y la comprensión internacional
Como uno de los programas de servicio rotario más significativos y de más
rápido crecimiento, con más de 10.700 clubes en aproximadamente y
250.000 miembros, Clubes Interact en más de 110 países y regiones
geográficas, Interact ha adquirido alcance mundial.
Los interactianos a menudo impulsan la formación de clubes Rotaract y
participan en los Seminarios de Rotary para Líderes Jóvenes (RYLA). Los
interactianos participan en los programas de Intercambio de Jóvenes y
Becas de Buena Voluntad. Por eso se celebra toda la primera semana de
Noviembre.
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INTERCAMBIO DE JÓVENES
INTERCAMBIO DE JÓVENES
¿Te gustaría aprender otro idioma? ¿Quisieras conocer otras culturas? El
Intercambio de Jóvenes de Rotary ofrece anualmente a más de ocho mil
jóvenes la experiencia única de vivir en el extranjero. Al compartir tu
cultura y adoptar nuevas costumbres, contribuirás al fomento de la
comprensión entre las naciones. Además de ampliar tus horizontes,
descubrirás nuevas perspectivas en lo personal y lo cultural.
¿QUÉ ES EL INTERCAMBIO DE JÓVENES DE ROTARY?
Es un programa que brinda a los jóvenes la oportunidad de vivir y estudiar
en el extranjero algunas semanas o todo un año lectivo. Los intercambistas
son acogidos por el club rotario local.
¿PUEDO PARTICIPAR EN EL INTERCAMBIO?
El programa está pensado para chicos y chicas de 15 a 19 años que:
Demuestren habilidades de liderazgo en el colegio y la comunidad.
Se adapten con facilidad a nuevas costumbres y entornos distintos.
Quieran conocer otras culturas
Sean verdaderos representantes de la cultura y las costumbres de su
país
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¿CUÁNTO CUESTA?
El costo del intercambio depende de cada país. El club rotario local recibe
a los participantes, quienes viven con familias anfitrionas. Además de un
modesto estipendio mensual, los jóvenes reciben alojamiento y comidas.
Gastos que cubren los participantes:
Pasaje de ida y vuelta en avión
Seguros
Documentos de viaje (pasaporte y visas)
Dinero para gastos personales, como excursiones, paseos, etcétera.
¿CÓMO POSTULO?
Comunícate con el club rotario para averiguar si participa en el programa,
qué tipo de intercambios ofrece y sobre el trámite de solicitud. Ten en
cuenta que el proceso de selección y orientación suele llevar bastante
tiempo, por lo cual te recomendamos presentar la solicitud de 6 a 12
meses de antelación a la fecha de viaje.
Comunícate con el club rotario de la localidad.
¿PUEDO DAR ACOGIDA A UN ESTUDIANTE DE INTERCAMBIO?
Recibir a un estudiante de intercambio puede ser una experiencia muy
gratificante para tu familia, pues se conocen culturas de otros países sin
salir de casa. Además de brindar alojamiento y comidas al intercambista, la
familia anfitriona se convierte en su segundo hogar, facilitando su
adaptación al nuevo medio social y participación en la comunidad.
Grupos de Rotary para Fomento de la Comunidad Los Grupos de Rotary para Fomento de la Comunidad (GRFC) son agrupaciones de hombres y mujeres no afiliados a Rotary pero que comparten su consagración al servicio. Bajo la guía del club rotario patrocinador, los dedicados integrantes de estos grupos utilizan sus conocimientos para mejorar la calidad de vida en sus comunidades. Las metas del programa de GRFC son: 1) Alentar en cada persona el deseo de asumir responsabilidad por el mejoramiento de su aldea, vecindario o comunidad 2) Reconocer la
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dignidad y el valor de toda ocupación útil 3) Organizar actividades de autoayuda y trabajo colectivo para mejorar las condiciones de vida de la comunidad 4) Fomentar al máximo el desarrollo del potencial humano, dentro del contexto cultural y comunitario local (CNR 41.030.) Los GRFC estarán constituidos por hombres y mujeres adultos con buena reputación y aptitudes para el liderazgo que residan, trabajen o estudien dentro o cerca de la comunidad donde tenga su sede el GRFC. (CNR 41.030.) Los GRFC solo podrán organizarse en un país o región geográfica donde existan clubes rotarios. Los GRFC serán organizados, patrocinados y asesorados por uno o varios clubes rotarios del mismo país o región geográfica. Los GRFC comenzarán a funcionar tras haber recibido la aprobación del gobernador y la certificación y reconocimiento de RI. Su permanencia dependerá del patrocinio constante del club o clubes patrocinadores, así como del reconocimiento permanente de RI.
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ROTARIOS FAMOSOS:
Entre los rotarios encontrarás a tus propios vecinos, líderes de la
comunidad y también a algunas de las grandes figuras de la historia
contemporánea:
Warren G. Harding (presidente de los Estados Unidos)
Jean Sibelius (compositor finlandés)
Dr. Charles H. Mayo (cofundador de la Clínica Mayo)
Guillermo Marconi (italiano, inventor del telégrafo inalámbrico y Premio
Nobel)
Thomas Mann (novelista alemán y Premio Nobel)
Friedrich Bergius (químico alemán y Premio Nobel)
Almirante Richard E. Byrd (explorador estadounidense)
Jan Masaryk (ministro de Asuntos Exteriores de la entonces
Checoeslovaquia)
Su Excelencia Soleiman Frangieh (presidente del Líbano)
Dianne Feinstein (senadora de los Estados Unidos)
Manny Pacquaio (filipino, campeón mundial de boxeo y parlamentario)
Richard Lugar (senador de los Estados Unidos)
Frank Borman (astronauta de los Estados Unidos)
Edgar A. Guest (poeta y periodista estadounidense)
Sir Harry Lauder (humorista escocés)
Franz Lehar (compositor austríaco)
Lennart Nilsson (fotógrafo sueco)
James Cash Penney (fundador de la cadena de tiendas JC Penney Co.)
Carlos Rómulo (presidente de la Asamblea General de las Naciones
Unidas)
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Sigmund Sternberg (comerciante y filántropo inglés)
.
Albert Schweitzer, médico, filósofo, teólogo y
músico; Alemania / Francia
Álvaro Uribe Vélez, político, Colombia
Augusto Pinochet, dictador; Chile
Bernardo de Lippe-Biesterfeld, príncipe consorte, Holanda
Beyoncé Knowles, cantante, Estados Unidos
Juan Francisco Jerez, escultor, España
Carlos Canseco, médico y presidente de Rotary International, México
Douglas MacArthur, militar, Estados Unidos
Noraa Namor, artista contemporáneo, España
Hassan II de Marruecos, monarca, Marruecos
John F. Kennedy, político, Estados Unidos
Konosuke Matsushita, industrial, Japón
Louis Michel, comisario europeo, Bélgica
Margaret Thatcher, política, Reino Unido
Neville Chamberlain, político, Reino Unido
Nicolas Sarkozy, político, Francia
Rainiero III de Mónaco, monarca, Mónaco
Rodolfo Barili, periodista, Argentina
Soleiman Franjieh, político, Líbano
Stephen Hawking, astrofísico, Reino Unido
Thomas Alva Edison, empresario e inventor, Estados Unidos
Thomas Mann, escritor, Alemania
Jose Luis Bustamante y Rivero, Arequipa-Presidente del Peru
Walt Disney, cineasta, Estados Unidos
Mario Moreno "Cantinflas", cineasta, México
Fernando Belaunde Terry- Presidente del Peru
Luciano Pavarotti, cantante de ópera, Italia
Jorge Bergoglio Sívor-, El Papa-Francisco. Argentina
¿Quieres hacer historia junto con nosotros? Participa.
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LA REVISTA THE ROTARIAN Y LAS REVISTAS REGIONALES El mes de abril ha sido elegido para que anualmente se celebre el Mes de las Revistas Rotarias, una magnífica ocasión para reconocer y promover la lectura y el uso de la revista oficial de R.I., THE ROTARIAN, y las revistas regionales oficiales y no oficiales THE ROTARIAN existe desde 1911 como una forma de comunicarse entre los Rotarios, atestiguar los programas y el cumplimiento del Objetivo de Rotary. La meta primaria de la revista es apoyar el lema anual y la filosofía del presidente de R.I. para esparcir la información acerca de programas nuevos y especiales, juntas importantes y enfatizar los diversos “meses oficiales” de Rotary. THE ROTARIAN y las 30 Revistas Regionales, impresas en 23 idiomas distintos, son un foro en el que tanto temas Rotarios como de interés general pueden ser explorados. Con frecuencia, las revistas presentan debates sobre algunos temas específicos. Las revistas sirven como una fuente excelente de información y de ideas para programas en reuniones de clubes Rotarios y conferencias de distrito. Muchos de sus artículos promueven la amistad internacional, la buena voluntad y la comprensión. Los lectores asiduos, normalmente tienen un conocimiento superior de las
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actividades de Rotary y de cómo cada Rotario puede involucrarse más en las 4 Avenidas de Servicio en todo el mundo. Además de la Revista, The Rotarian, hay 30 revistas regionales que se publican en 23 idiomas, con una circulación que se estima en más de 750,000 ejemplares. En Español, tenemos las revistas oficiales: Colombia Rotaria, El Rotario de Chile, El Rotario Peruano, España Rotaria, Nueva Revista Rotaria, Rotarismo en México y Vida Rotaria.
EVENTOS ROTARIOS. CONVENCIONES INTERNACIONALES En el mes de mayo o de junio, se lleva a cabo la Convención Mundial de Rotary International, con objeto de “estimular, inspirar e informar a todos los Rotarios a un nivel internacional”. Esta convención no se puede celebrar en el mismo país por dos años consecutivos, y los planes para efectuarla, se realizan con 4 o 5 años de anticipación y la directiva de Rotary Internacional elige un área general e invita a los Rotarios de las ciudades dentro de esa área a remitir las propuestas pertinentes. La convención de 2008 se llevó a cabo del 15 al 18 de junio en Los Ángeles, Ca., USA. En 2009 sera en Birmingham, Inglaterra, Montreal, Canadá en 2010 y en Nueva Orleáns, La., USA, en 2011. Para seleccionar cuáles ciudades serán la sede de las convenciones, la Junta Directiva de Rotary International escoge una locación general dentro del mundo rotario, e invita a ciudades dentro de esa zona territorial a que hagan sus recomendaciones. Las convenciones son verdaderamente internacionales, en donde asisten de 20,000 a 35,000 personas, entre rotarios e invitados. Todo Rotario debe planear asistir a una convención mundial para descubrir la verdadera internacionalidad de Rotary. Es una experiencia que nunca olvidarán.
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INSTITUTOS REGIONAL ROTARIO Los Institutos Rotarios son reuniones informativas destinadas a los funcionarios, ex funcionarios y funcionarios entrantes de RI. Pueden organizarse Institutos Rotarios para una zona, una sección de una zona o un grupo de zonas. (RRI 19.020., CNR 60.050.) Propósito Los institutos rotarios tienen como finalidad: 1) Informar a los funcionarios, ex funcionarios y funcionarios entrantes sobre los cambios en la normativa y programas de RI y La Fundación Rotaria 2) Ofrecer un foro a los líderes de Rotary para que formulen sus observaciones y planteen sugerencias a la Directiva de RI 3) Ofrecer una ocasión para el compañerismo y una experiencia de aprendizaje participativa que inspire a los gobernadores, ex gobernadores y gobernadores entrantes a continuar su labor de liderazgo y servicio. (CNR 60.050.) Últimamente hace seis años fue abierta a los rotarios, y es una buena oportunidad de desarrollo y capacitación. GETS La asistencia al Seminario de capacitación para gobernadores electos (GETS) es obligatoria para el Gobernador Electo. (CNR 19.050.4.) Por disposición de la Directiva de RI, este programa de capacitación de dos días se llevará a cabo en la zona correspondiente en conjunción con los Institutos Rotarios. Abarcará los temas que recomienden la Directiva y el Consejo de Fiduciarios. (CNR 19.050.3.) Para más información, consulte la sección “Reuniones” del presente capítulo. LA ASAMBLEA INTERNACIONAL Cada año antes del 15 de febrero, se lleva a cabo una Asamblea Internacional, con el objeto de preparar a todos los gobernadores de distrito nominados de todo el mundo para el puesto que asumirán el 1o. de julio siguiente. Acompañados de sus cónyuges, mas de 530 gobernadores entrantes se reúnen con un grupo de experimentados líderes Rotarios durante una semana de capacitación y sesiones motivacionales. En la Asamblea, conocen al Rotario tan especial que será el Presidente de R.I. durante el año en que serán gobernadores y conocen el lema de R.I. para
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ese año, alrededor del cual les servirá de guía e inspiración para implementar sus discursos y las actividades del distrito. La primera Asamblea Internacional se llevó a cabo en Chicago, Illinois, EUA, en 1919. Las siguientes asambleas fueron en Lake Placid, N.Y., Boca Ratón, Florida, Nashville, Tennessee, Kansas City, Dallas, Texas y Phoenix, Arizona, Anaheim, California y desde 2006, se lleva a cabo por vez primera en San Diego, California. Pero no importa donde se efectúe, el mensaje en el letrero a la entrada del salón de plenarias ha permanecido siendo el mismo por años: “Entrad a aprender... Salid a Servir”, en el Grand Manchester Hyatt Hotel CONSEJO DE LEGISLACIÓN En los primeros días de Rotary, cualquier cambio en los estatutos o reglamento de R.I. se proponía y se votaba durante la convención anual. Al crecer la asistencia a las convenciones y las discusiones abiertas se hacían más difíciles, se creó un Consejo de Legislación en 1934, como un órgano consultor para debatir y analizar las proposiciones antes de que se llevaran a voto en la convención. Finalmente, en la Convención de 1970 en Atlanta, Georgia, USA., se decidió que el Consejo de Legislación se convirtiera realmente en el cuerpo legislativo o parlamentario de Rotary. El consejo está compuesto de un delegado de cada distrito Rotario así como varios participantes ex-oficio. Se acordó que el consejo se reuniría cada 3 años en cualquier momento que no fuera en la convención de Rotary. El Consejo, que se reunió en 2007 en Chicago, Illinois, tuvo la responsabilidad de considerar y llevar a cabo todos los “proyectos de enmienda” que fueron cambios propuestos en los Estatutos, y “resoluciones”, que son cambios recomendados en las políticas y procedimientos de R.I. Las proposiciones pueden ser presentadas por cualquier club Rotario, con la aprobación de la Conferencia del distrito o la Junta Directiva de R.I. Las acciones del consejo están sujetas a revisión por todos los clubes Rotarios del mundo, antes de que sean finales. Si el 10% de la fuerza votante de los clubes se opone a una acción del consejo, la legislación se suspende y se presenta para un voto final a todos los clubes.
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El Consejo de Legislación brinda a la membresía de Rotary un proceso democrático para un cambio legislativo en las actividades de Rotary International. El próximo Consejo de Legislación, se llevará a cabo en Chicago, Illinois en el 2016.
EVENTOS NACIONALES: EL PETS (SEMINARIO PARA PRESIDENTES ELECTOS) Los estatutos de Rotary International requieren que los gobernadores electos de cada distrito, en cooperación con el gobernador en funciones, en los primeros meses del año, preparen y lleven a cabo un seminario de entrenamiento para los presidentes entrantes del distrito. Este Seminario para Presidentes Entrantes debe ser de 2 a 3 días, y se conoce comúnmente como PETS, y es una sesión de entrenamiento motivacional y de liderazgo diseñada para preparar a los futuros presidentes de club para la función que llevarán a cabo a partir del 1o. de julio siguiente. Entre los temas que se tratan, están el de la implementación del lema de R.I. para el año siguiente, así como información sobre los programa, tanto los nuevos como los ya existentes de R.I. También se le dedica tiempo a la revisión de las operaciones distritales, planeación de club y programas distritales, y organizar otras actividades para el año que empezará. Como preparar un presupuesto, metas, manejo de tiempo y nuevas ideas para las reuniones del club, son sólo algunas de las habilidades que los presidentes electos aprenden cuando asisten al PETS de su distrito con
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los presidentes de club entrantes una perspectiva que se extiende más allá del distrito y se generan mas estrategias diferentes para que el club funcione con eficacia. LA ASAMBLEA DE DISTRITO En vista del cambio anual de Juntas Directivas cada año, se hace un esfuerzo especial para brindar a los líderes de los más de 32,000 clubes con una instrucción apropiada para las tareas que van a asumir. La asamblea distrital anual es el evento más importante de preparación en cada uno de los distritos Rotarios del mundo. La asamblea distrital ofrece motivación, inspiración, información Rotaria y nuevas ideas para los funcionarios de club, directores y presidentes de comités. Algunos de los más experimentados líderes del distrito conducen discusiones informativas sobre todas las fases de la administración Rotaria y los proyectos de servicio. La asamblea brinda a todos los participantes, nuevas y valiosas ideas para hacer que sus clubes sean más efectivos e interesantes. Por lo general, 8 a 10 delegados de cada club son invitados a que asistan a estas sesiones de entrenamiento. Generalmente, se hacen en lugares dentro o cerca del distrito y su costo se trata que sea lo más bajo posible. Otra fase muy importante de la asamblea de distrito es lo que expone el gobernador entrante del distrito sobre el lema y programa de Rotary del Presidente Mundial entrante para el próximo año Rotario. Las metas y los objetivos del distrito son también descritos y se desarrollan planes para su implementación. El éxito de cada club Rotario es determinado con frecuencia por la representación en pleno del club y su participación en la asamblea distrital anual LA CONFERENCIA DE DISTRITO Muchos Rotarios nunca han asistido a una conferencia de distrito. No han experimentado uno de los privilegios que más se disfrutan y que nos deja más satisfacciones por el hecho de ser Rotario. Una conferencia de distrito es para todos los Rotarios y sus cónyuges, no sólo para los funcionarios y miembros de Avenidas de comités. El propósito de una Conferencia de Distrito es el compañerismo, diversión sana, escuchar a buenos oradores y discusión de temas que hacen nuestra membresía al movimiento Rotario, cada vez más significativa.
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Cada persona que asiste a una conferencia de distrito encuentra que el ser Rotario es siempre una experiencia muy agradable por las nuevas vivencias adquiridas y por tener la oportunidad de hacer más amigos en la conferencia. Aquellos que asisten a una conferencia por primera vez, por lo general disfrutan el ir nuevamente todos los años. Cada uno de los cerca de 532 distritos Rotarios tiene una conferencia anualmente. Estas reuniones son consideradas tan importantes, que el presidente de Rotary International escoge, por lo general, a un Rotario de grandes conocimientos como su representante personal para asistir y dirigirse en su nombre en la Conferencia a los asistentes, y a su cónyuge, para representar a su esposa. El programa siempre incluye varias facetas de entretenimiento muy interesantes, discusiones muy alentadoras y programas inspirativos y a donde se reúne el comité de acuerdos y legislación donde se tratan varios asuntos a nivel distrital, como el de votar por el Comité de Propuestas, el representante ante el Consejo de Legislación, y nombrar al representante para el comité de elecciones para Director, conforme corresponda a cada año, y estatutos y reglamento del distrito, cuotas y muchos más. Es importante que todos los clubes estén representados en este comité. Uno de los beneficios inesperados de asistir a una conferencia de distrito es la oportunidad de conocer más a otros Rotarios en un ambiente informal. Amistades duraderas comienzan y crecen de las horas de compañerismo en la conferencia de distrito. EL CAMBIO DE JUNTA DIRECTIVA DEL CLUB Es, una vez al año, es una reunión formal y protocolar, donde se cambia los mandos en un año rotario, que por lo general entre rotarios es de Junio a Junio de cada año calendario, es una de las ceremonias importantes para un club rotario, muchos presidentes esperan esa fecha para incluir socios nuevos en esa reunión, como así se invitan familiares y autoridades civiles, como así el ANIVERSARIO DEL CLUB, que es cuando se funda el club o cuando recibe su carta constitutiva, en una reunión formal y protocolar, se lee el acta de aniversario, hay un cena y el tradicional baile de aniversario. No olvidemos que el cambio de directiva es el evento, del Presidente Electo, el lleva adelante el 100 % de la organización del mismo.
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LA VISITA OFICIAL DEL GOBERNADOR DE DISTRITO Es una vez al año, se pide el 100% de asistencia de los socios del Club, Uno de los deberes del Gobernador de un Distrito, es el de visitar a sus clubes por lo menos durante una ocasión en visita oficial en su año de gobernación para determinar como está trabajando el Club. Durante dicha visita al Club, es costumbre el que el Gobernador vea cómo el Presidente y los Vicepresidentes presentan informes sobre las actividades llevadas a cabo por los distintos comités. Luego de terminada la reunión , el Gobernador acostumbra a reunirse con los miembros de la Junta Directiva para que éstos tengan la oportunidad de presentar sus problemas y a la misma vez el Gobernador lleva alguna orientación a la directiva que él crea razonable. Los rotarios, como personas respetuosas que son, deben reconocer y practicar las formas de etiqueta que la dignidad y la capacidad del Gobernador merecen durante su visita oficial. El Gobernador de Distrito ostenta la más alta representación de ese Distrito como el representante de la Familia de Rotary Internacional y como el Dirigente de su Distrito. Cuando el Gobernador visite al Club, durante la actividad que se lleve a cabo, él es positivamente la atracción mayor de la reunión. El Presidente del Club no debe permitir durante esa noche el que el Gobernador tenga que competir con otro orador ni tampoco con sesiones administrativas de larga duración. Cuando el Gobernador es reconocido en una reunión del Club, o en una reunión a nivel distrital, todos los presentes, en reconocimiento a la dignidad de la posición que ocupa el Gobernador, deben ponerse de pie y permanecer así hasta que el Gobernador pida que se sienten. Durante la visita del Gobernador, de ser posible, el Presidente debe invitar la prensa, la radio y la televisión y un fotógrafo de manera que dicha reunión reciba la publicidad que requiere. Es recomendable que en la noche de la visita oficial del Gobernador no haya otra actividad que no sea la de una reunión de trabajo, ya que el fin primordial de la visita del Gobernador es para conocer la labor que viene llevando a cabo el Club. El Gobernador debe ser presentado oficialmente una sola vez, o sea, cuando vaya a presentar su discurso de la noche que normalmente se extiende de quince a veinte minutos. La persona
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designada por el Presidente para hacer la presentación oficial del Gobernador es lógico que conozca bien al mismo por su nombre y apellidos y que durante su presentación diga algo sobre el Club a que pertenece el Gobernador , sobre su actividad en su vida profesional sobre sus actividades rotarias y naturalmente no debe olvidarse de su domadora , quien es la primera dama de ese Distrito y algo sobre el resto de la familia y cualquier otra cosa en pudiera haberse destacado el Gobernador en su comunidad. El Asistente de Gobernador acompaña al Gobernador. Este asistente debe preparar con el Presidente del Club una Agenda de Visita Oficial de preferencia con horarios. Con el gobernador presente se debe comenzar el evento con los que están presentes. La visita oficial del gobernador es una de las actividades más importantes que tiene un Club durante el año de gobernación de éste. Por tal motivo, la actividad debe ser revestida de la mayor solemnidad posible. Los rotarios en esta actividad deberán demostrar su mejor capacidad humana al recibir al Gobernador en su visita. El secretario del Club y el secretario del Distrito deben de comunicarse antes de la visita oficial del Gobernador al Club, para coordinar todo lo relacionado a la visita.
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SEMINARIO PARA LÍDERES JÓVENES (RYLA) (ROTARY YOUTH LEADERSHIP AWARD) Cada año, miles de jóvenes son seleccionados para asistir a campamentos o seminarios de liderazgo en los Estados Unidos patrocinados por Rotary, así como también en Australia, Canadá, India, Francia, Argentina, Corea y muchos otros países. Dentro de un clima informal, jóvenes sobresalientes de entre 14 y 30 años, disfrutan de una semana en un programa de retos, de discusiones, oradores excepcionales, y actividades sociales diseñadas para realzar su desarrollo personal, habilidades de liderazgo y de buena ciudadanía. El nombre oficial de esta actividad es Seminario para Líderes Jóvenes (RYLA), aunque algunas veces se le ha llamado Camp Royal, Camp Enterprise, Conferencia para la Juventud, etc. RYLA se inició en Australia en 1959 cuando los jóvenes del Estado de Queensland fueron seleccionados para saludar y conocer a la Princesa Alexandra, joven prima de la Reina Isabel II. Los Rotarios de Brisbane, anfitriones de los participantes, quedaron impresionados con la calidad de estos muchachos y decidieron reunir a jóvenes líderes cada año por una semana plena de actividades sociales, culturales y educacionales. El programa RYLA se fue extendiendo a todos los distritos Rotarios de Australia y Nueva Zelandia. En el año de 1971, la Junta Directiva de R. I. adoptó RYLA como un programa oficial de Rotary International. Si en su distrito no se organizan con frecuencia estos seminarios, los invito a que disfruten viendo a la juventud absorber los magníficos conocimientos que se vierten ahí.
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EL CLUB ROTARIO MIEMBROS DE ROTARY INTERNATIONAL Los rotarios son socios de sus clubes; los clubes son miembros de Rotary International. Todo club rotario deberá adoptar los Estatutos prescritos a los clubes rotarios (RRI 2.040.), los cuales se publican en las páginas amarillas del presente Manual y en www.rotary.org/myrotary/es, al igual que el Reglamento que se recomienda a los clubes rotarios. Algunos clubes admitidos en la asociación antes del 6 de junio de 1922, y los que participan en los proyectos piloto de RI tienen derecho a funcionar de conformidad con versiones modificadas de los Estatutos prescritos a los clubes rotarios. (ERI 5, 4; RRI 2.040.2.) CLUBES ROTARIOS EFICACES Los clubes rotarios eficaces 1) mantienen o incrementan su membresía 2) implementan proyectos de servicio eficaces en su propia comunidad y en otros países 3) apoyan a La Fundación Rotaria mediante contribuciones económicas y la participación en los programas 4) forman líderes capaces de prestar servicio en Rotary más allá del ámbito del club MEJORES PRÁCTICAS PARA LOS CLUBES DINÁMICOS Cada club debe elaborar su propio plan de liderazgo para que haya mayor dinamismo. Los dirigentes en ejercicio y entrantes, y los ex dirigentes de los clubes trabajarán mancomunadamente para incorporar en el plan las fortalezas y mejores prácticas del club. Deberán: • Trazar un plan a largo plazo que propicie la participación dinámica en el club • Fijar metas anuales en Rotary Club Central que estén en consonancia con los planes a largo plazo del club • Organizar asambleas de club en las que se dé participación e información a los socios • Asegurar la comunicación fluida del presidente, la directiva, los presidentes de comité, los socios del club, el gobernador de distrito, los asistentes del
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gobernador y los comités distritales, entre sí y con la Secretaría • Informar a Rotary anualmente sobre los nuevos funcionarios enviando un mensaje a [email protected] a fines de mayo a más tardar • Propiciar la continuidad en el liderazgo, planificando la sucesión y la formación y el desarrollo de futuros líderes • Enmendar el reglamento del club de conformidad con el esquema actual de los clubes • Fomentar el compañerismo entre los socios del club mediante la organización de eventos sociales • Garantizar que todo socio participe directamente en un proyecto o función del club • Ofrecer formación permanente a los socios • Establecer comités que satisfagan las necesidades del club Los líderes deberán examinar su plan anualmente para garantizar que cumpla con las metas del club y refleje su identidad. Consultar Cómo ser un club dinámico: Su plan de liderazgo (245-ES) para mayor información. Ciberclubes Los ciberclubes se reúnen en línea y no en persona. (RRI 1) Estos clubes funcionan como los clubes rotarios tradicionales, se disfruta del compañerismo, y se llevan a cabo proyectos de servicio y actividades de recaudación de fondos. Los clubes gozan de todos los derechos, privilegios y obligaciones característicos de la membresía en RI. A menos que se indique lo contrario, toda referencia a los clubes rotarios comprendida en este manual incluirá a los ciberclubes. Clubes satélites Los clubes satélites funcionan como un club dentro de otro club. Los socios del club satélite son socios también del club patrocinador. Se reúnen por separado pero operan de acuerdo con las reglas de un club tradicional. A menos que se indique lo contrario, toda referencia a los clubes rotarios comprendida en este manual incluirá a los clubes satélites. FUNCIONARIOS Y JUNTA DIRECTIVA DEL CLUB La junta directiva es el organismo que rige el funcionamiento del club y se reúne por lo menos una vez al mes. La directiva del club está integrada por el presidente, presidente electo y secretario, como también el ex presidente inmediato. Los funcionarios podrían incluir uno o más
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vicepresidentes, un tesorero, un macero y otras personas que podrán ser miembros de la directiva si así lo dispusiera el reglamento del club. (EPCR 10, 4) Las responsabilidades de los funcionarios y la junta directiva se detallan en el reglamento del club. Calificaciones Los Estatutos prescritos a los clubes rotarios establecen las calificaciones de los funcionarios del club e integrantes de su junta directiva. Cada funcionario del club e integrante de la directiva deberá ser socio del club. Los miembros de la directiva serán rotarios que desempeñen actualmente o hayan desempeñado funciones de liderazgo, y que sientan la pasión y el compromiso con el dinamismo de su club. Asimismo, el presidente deberá (durante su año en calidad de presidente electo) asistir al Seminario de capacitación para presidentes electos de club y la Asamblea distrital de capacitación. (EPCR 10, 5) Asimismo, el presidente del club debe: 1) Tener la capacidad necesaria para dirigir el club y gozar de la estima y confianza de los demás socios 2) Aportar el tiempo y el esfuerzo necesario para dirigir y llevar a cabo las obras del club 3) Haber sido socio del club por lo menos un año antes de su candidatura (salvo que el gobernador lo exima de este requisito), y haya sido miembro de la directiva, o integrante de uno o más de los comités principales, o secretario del club 4) Haber asistido a una o más Conferencias de distrito o Convenciones Internacionales 5) Poseer un conocimiento práctico de los estatutos y del reglamento de su club.
Selección de los funcionarios del club e integrantes de la directiva El reglamento de cada club rotario establece el método de selección de los funcionarios e integrantes de la directiva. Se sirven mejor los intereses del club si hay cambio de funcionarios, incluidos el presidente y secretario, y de presidentes de comité. Cuando las circunstancias lo justifiquen, podría resultar ventajoso para el club reelegir a uno de sus funcionarios por un año más o reelegir a uno de sus ex funcionarios. Sin embargo, no debe alentarse a ningún funcionario del club a ejercer el
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mismo cargo durante dos años consecutivos, ni debe esperarse que lo haga. (CNR 10.010.) Instalación de funcionarios Todo club rotario deberá celebrar una reunión de instalación a comienzos del año rotario, para darles a los funcionarios y los socios la oportunidad de renovar y reafirmar su dedicación a los objetivos de RI. (CNR 10.010.3) Deberes de los funcionarios de club Cada funcionario tiene responsabilidades específicas, las cuales se detallan en los manuales a continuación, parte del Juego de documentos para funcionarios del club (225-ES). Manual del presidente (222) Manual del secretario (229) Manual del tesorero (220) Manual del comité de administración (226A) Manual del comité de membresía (226B) Manual del comité de relaciones públicas (226C) Manual del comité de proyectos de servicio (226D) Manual del comité de La Fundación Rotaria (226E) COMITÉS Los comités del club están encargados de que se cumplan las metas anuales y a largo plazo del club. El presidente electo, el presidente en ejercicio y el ex presidente inmediato colaborarán a fin de garantizar la continuidad del liderazgo y la planificación de la sucesión. Cuando sea factible, se designará a los miembros de los comités por un período de tres años, para garantizar la coherencia y continuidad de los programas. El presidente electo del club es responsable de cubrir las vacantes en el comité y designar a sus presidentes, como también de organizar reuniones de planificación previas al comienzo del año de su mandato. Se recomienda que los presidentes de los comités tengan experiencia previa como miembros de dichos comités.
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Se nombrarán los siguientes comités permanentes: • Administración. Apoya el funcionamiento eficaz del club. • Membresía. Desarrolla e implementa un amplio plan para la captación y conservación de socios. • Imagen pública. Elabora e implementa planes para difundir información sobre Rotary entre el público, y promover las actividades y proyectos de servicio del club. • Proyectos de servicio. Desarrolla e implementa proyectos humanitarios, educativos y de servicio profesional en la comunidad donde funciona el club y en otros países. • La Fundación Rotaria. Encargado de desarrollar e implementar planes de apoyo a La Fundación Rotaria, mediante contribuciones económicas y la participación en sus programas. Se podrán formar otros comités si se juzga necesario. REUNIONES- Lugares de reunión Cada club tiene autonomía para decidir el lugar en que celebrará sus reuniones, siempre y cuando sea en un lugar accesible a cualquier socio de otro club rotario. (CNR 7.010.) Los rotarios pueden averiguar el día, la hora y el lugar de reunión del club en el Directorio Oficial o a través del Localizador de clubes en www.rotary.org. Los clubes ofrecerán un acceso a reuniones adecuado a las personas con discapacidades, y la oportunidad de participar en sus actividades de servicio EL GOBERNADOR El gobernador es el funcionario de RI en el distrito, quien desempeña el cargo bajo la supervisión general de la Directiva de RI. El gobernador lidera y brinda apoyo a los clubes del distrito, además de motivación e inspiración, asegurando así la continuidad dentro del distrito. (RRI 15.090.) Posición El gobernador es funcionario de RI, a quien proponen los clubes del distrito y elige la Convención de RI. El gobernador asume el cargo el 1 de julio, y lo ocupa durante un año o hasta que se elija y ratifique a su sucesor. (RRI 6.060.1.) Requisitos El gobernador, además de reunir las condiciones para gobernador propuesto, habrá, en el momento de asumir el cargo,
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pertenecido a uno o más clubes durante siete años y asistido al Seminario de capacitación para gobernadores electos y la Asamblea Internacional. (RRI 15.080.) Responsabilidades Las responsabilidades del cargo se detallan en el Manual del gobernador (233-ES), publicación que se actualiza anualmente. Además de las responsabilidades prescritas, los gobernadores deben observar el Código de Conducta de Rotary. VICEGOBERNADOR El Comité de Propuestas para Gobernador seleccionará a un ex gobernador para desempeñar el cargo de vicegobernador, quien sustituirá al gobernador en caso de incapacidad temporal o permanente. (RRI 6.120.1.) Se recomienda a los distritos seleccionar al vicegobernador mediante el sistema establecido para elegir al gobernador EX GOBERNADORES Los distritos podrán organizar un consejo consultivo integrado exclusivamente por ex gobernadores que sean socios de los clubes rotarios del distrito. El gobernador convocará una reunión, dentro de los 30 días de celebrada la Asamblea Internacional, para que el gobernador electo informe a los ex gobernadores y al gobernador en ejercicio sobre los asuntos que se trataron en la Asamblea Internacional. Los ex gobernadores no obstaculizarán ni limitarán, con sus decisiones o asesoría, la autoridad ni responsabilidad del gobernador en modo alguno. (CNR 19.090.2.) Se insta a los gobernadores a recurrir al apoyo del consejo en materia de extensión, y para que informen a los gobernadores entrantes, promuevan la Convención, proporcionen información rotaria, trabajen con los clubes más débiles, e integren la directiva, en calidad ad hoc, de cualquier club del distrito por invitación del presidente del club y el gobernador. (CNR 19.090.1.) Funciones del Asistente del Gobernador Los gobernadores nombrarán a asistentes del gobernador, quienes prestarán servicio en el ámbito distrital y ayudarán con la gestión de los clubes que se les asignen. Para más detalles acerca de las funciones y responsabilidades de los asistentes, véase la publicación Sea un líder: Asistente del gobernador (244-ES).
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Requisitos para la selección de los asistentes del gobernador Como mínimo deberán cumplirse los siguientes requisitos: • Ser socio activo de un club del distrito por lo menos tres años y estar al día en sus obligaciones con el club. • Haber desempeñado el cargo de presidente de club durante todo un mandato o presidente fundador desde la fecha en que el club fue constituido hasta el 30 de junio, siempre que dicho período sea de al menos seis meses. • Estar dispuesto y con capacidad de cumplir las responsabilidades del cargo. • Haber tenido un excelente desempeño en el distrito. • Tener potencial de liderazgo para cargos futuros en el distrito. (CNR 17.030.2.)
Código de conducta de Rotary En mi calidad de rotario, me comprometo a: 1) Ejemplificar el valor fundamental de la integridad en mi conducta y actividades. 2) Consagrar mi talento y experiencia profesional al servicio rotario.
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3) Conducir éticamente mis asuntos personales, empresariales y profesionales, y servir de ejemplo a los demás mediante la promoción de elevadas normas éticas. 4) Ser ecuánime en mis relaciones personales y tratar a los demás con el respeto que merecen como seres humanos. 5) Promover el reconocimiento y el respeto por todas las ocupaciones útiles a la sociedad. 6) Utilizar mis conocimientos profesionales y empresariales para brindar oportunidades a los jóvenes, subsanar las necesidades de los demás y mejorar la calidad de vida en mi comunidad. 7) Ser digno de la confianza que Rotary y mis compañeros rotarios depositen en mí y no perjudicar con mi proceder la imagen de la institución o sus socios. 8) No buscar ventajas o privilegios que otros rotarios no otorgarían a los demás en sus relaciones profesionales o empresariales Para más información sobre esta Avenida de Servicio, consultar Introducción al Servicio a través de la Ocupación (255-ES).
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PREMIOS Mediante el otorgamiento de premios, los clubes y distritos brindan reconocimiento, inspiran e incentivan la labor de servicio de los rotarios y de otras personas. En vista del elevado número de premios disponibles, se sugiere a los gobernadores nombrar un comité a cargo de las tareas de promoción y selección de candidatos. Premios que se otorgan a los rotarios: • Premio por Gestión destacada en las avenidas de servicio • Premio al Promotor del club • Citación por Servicios meritorios a La Fundación Rotaria • Premio por Servicios distinguidos a La Fundación Rotaria • Premio Distrital por servicios a La Fundación Rotaria • Premio Dar de sí antes de pensar en sí • Premio al Servicio por un mundo sin polio • Premio al Liderazgo en el Servicio Profesional • Premios que se otorgan a los clubes • Premio para el Desarrollo de la membresía y la extensión • Mención Presidencial • Reconocimiento por Iniciativas para el desarrollo de la membresía • Reconocimiento por el Desarrollo de la membresía en clubes pequeños • Premio por Realizaciones significativas Otros premios: • Premio por Servicios en pro de la familia y la comunidad • Premio al Campeón de la erradicación de la polio • Mención presidencial para clubes Rotaract e Interact • Premio al Servicio para cónyuges o parejas de rotarios • Premio a Proyectos sobresalientes de Rotaract • Premio a la Asociación de ex becarios de La Fundación Rotaria del año • Premio Mundial por servicio a la humanidad • Premio de Honor de Rotary International • Certificado de reconocimiento para la semana mundial de Interact • Certificado de reconocimiento para la semana mundial de Rotaract Más información acerca de los premios, plazos, trámites de solicitud y requisitos en www.rotary.org.
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CONMEMORACIONES ESPECIALES A fin de celebrar las actividades de servicio y facilitar el reconocimiento, la Directiva de RI ha establecido el siguiente calendario: MES DE LA MEMBRESÍA Y EXTENSIÓN Agosto es el Mes de la Membresía y Extensión. Los rotarios, clubes y distritos se concentran en la expansión de Rotary y la captación de nuevos socios. MES DE LAS NUEVAS GENERACIONES Se ha designado septiembre como Mes de las Nuevas Generaciones a fines de enfocarlo a todas las actividades de Rotary que fomentan el desarrollo de los jóvenes. Se exhorta a los clubes rotarios a utilizar el lema Cada Rotario un Ejemplo para la Juventud en los boletines del club y en los materiales de publicidad durante el Mes de las Nuevas Generaciones. (CNR 8.060.3.) MES DEL SERVICIO PROFESIONAL El Mes del Servicio Profesional se celebra en octubre para poner de relieve la participación de los clubes en la práctica diaria de los ideales del servicio en esta avenida. Entre las actividades cuya implementación se recomienda durante este mes deben mencionarse las siguientes: brindar conocimiento a un voluntario en un evento de ámbito distrital, promover las participación en las Agrupaciones de Rotary, patrocinar una actividad o proyecto relacionado con una actividad profesional y promover la captación de socios para cubrir las clasificaciones vacantes. (CNR 8.030.3.) MES DE LA FUNDACIÓN ROTARIA La Directiva de RI y el Consejo de Fiduciarios han acordado celebrar en noviembre de cada año el Mes de La Fundación Rotaria, durante el cual se insta a los clubes a dedicar a la Fundación al menos una reunión semanal. (CNR 8.020.) SEMANA MUNDIAL DE INTERACT La Directiva de RI exhorta a los clubes rotarios y clubes Interact a celebrar la semana (de lunes a domingo) que incluya el 5 de noviembre, como la Semana Mundial de Interact. (CNR 41.010.5.) MES DE LA FAMILIA Se exhorta a los rotarios, clubes y distritos de todo el mundo a demostrar su consagración a la causa de la familia y la comunidad mediante la implementación en diciembre de cada año de proyectos, actividades y eventos que conmemoren el Mes de la Familia. (CNR 40.070.) MES DE LA CONCIENCIACIÓN SOBRE ROTARY
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Los rotarios, clubes y distritos deben dedicar cada mes de enero a sensibilizar a sus comunidades sobre Rotary. MES DE LA COMPRENSIÓN MUNDIAL Febrero es el Mes de la Comprensión Mundial. Durante este mes, se exhorta a los clubes a poner en práctica programas y otras actividades en las que se pongan de relieve la comprensión y la buena voluntad como factores esenciales para lograr la paz mundial. (CNR 8.020.) ANIVERSARIO DE ROTARY: DÍA DE LA PAZ Y LA COMPRENSIÓN MUNDIAL El 23 de febrero, aniversario de la primera reunión del primer club rotario, se celebra el Día de la Paz y la Comprensión Mundial. En tal fecha todos los clubes rotarios deberán poner de relieve la consagración de Rotary a la causa de la paz, la amistad y la comprensión internacional. (CNR 40.080.) MES DE LA ALFABETIZACIÓN Se exhorta a los rotarios a dedicar el mes de marzo a concienciar al público sobre la alfabetización y a poner en práctica proyectos pertenecientes a esta área en el ámbito local e internacional. SEMANA MUNDIAL DE ROTARACT La Directiva de RI exhorta a los clubes rotarios y Rotaract a celebrar la semana (de lunes a domingo) que incluya el 13 de marzo como la Semana Mundial de Rotaract. (CNR 41.020.5.) MES DE LA REVISTA Cada año, los rotarios dedicarán el mes de abril a la promoción de su revista regional y The Rotarian. Pueden dedicar también este mes a buscar distintas formas a fin de aprovechar estos recursos para obtener ideas para sus proyectos, captar nuevos socios y renovar el entusiasmo por Rotary. MES DE LAS AGRUPACIONES DE ROTARY Se ha designado junio como el Mes de las Agrupaciones de Rotary para poner de relieve la importancia del compañerismo internacional y la buena voluntad entre los rotarios con similares intereses recreativos o profesionales, así como promover la participación en las agrupaciones y el conocimiento de este programa. La Directiva de RI exhorta a las agrupaciones a celebrar el Mes de las Agrupaciones de Rotary mediante la celebración de eventos, proyectos y actividades. (CNR 42.010.9.)
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Paul Percy Harris (Racine, Wisconsin; 19 de abril de 1868-
Chicago, Illinois; 27 de enero de 1947) fue un abogado estadounidense y famoso francmasón, conocido por ser el fundador de Rotary International en 1905, organización de servicio en la cual actualmente participan más de un millón de personas a nivel mundial. Harris nació en Racine (Wisconsin), pero creció en el estado de Vermont. Se mudó a Chicago (Illinois) para comenzar su práctica como abogado. Harris estudió en la Universidad de Princeton y en Universidad de Iowa. En sus inicios, pensó que si se unía a los pocos amigos que tenía en la ciudad y si juntos "tiraban para adelante", podrían sacar algo bueno de la devastadora crisis que les había tocado pasar en Chicago por esos años. El 23 de febrero de 1905, Harris formó el primer club con otros tres comerciantes: Silvester Schiele, un comerciante de carbón, Gustavus Loehr, un ingeniero de minas, e Hiram Shorey, un sastre comerciante. Paul Harris nombró el club "Rotary" porque los miembros se conocieron rotando entre sus establecimientos comerciales.
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Rápidamente adquirieron muchos miembros. Pronto, Paul se fue convenciendo de que el Rotary Club podría ser transformado en un movimiento importante de servicio y trató de expandirlo a otras ciudades. Cuando Harris murió, su sueño había crecido de una reunión informal de cuatro señores a más de 6000 clubes.
Información personal
Nacimiento 19 de abril de 1868
Racine, Estados Unidos
Fallecimiento 27 de enero de 1947
Chicago, Estados Unidos
Nacionalidad Estadounidense
Alma máter Universidad de Princeton
Universidad de Iowa
Información profesional
Ocupación Jurista y abogado
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Arch C. Klumph, Fundador de la Fundación Rotaria, En 1917, el
presidente de RI Arch C. Klumph propuso que una dotación se establecerá "con el propósito de hacer el bien en el mundo." En 1928, cuando el fondo patrimonial había crecido a más de US $ 5.000, pasó a llamarse La Fundación Rotaria, y se convirtió en una entidad separada dentro de Rotary International. Cinco Síndicos, incluyendo Klumph, se nombraron a "mantener, invertir, gestionar y administrar todas sus propiedades. . . como una sola confianza, para la consecución de los propósitos de RI ". Dos años más tarde, la Fundación hizo su primera donación de $ 500 a la Sociedad Internacional para Niños Lisiados. La organización, creada por el rotario Edgar F. "Daddy" Allen, más tarde se convirtió en los Sellos de Pascua. La Gran Depresión y la Segunda Guerra Mundial tanto impidieron el crecimiento de la Fundación, pero la necesidad de una paz mundial
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duradera generan gran interés de la posguerra en su desarrollo. Después fundador de Rotary, Paul Harris, murió en 1947, las contribuciones comenzaron a llegar a Rotary International y el Fondo Memorial Paul Harris fue creada para construir la Fundación. Ese año, el primer programa de la Fundación - se estableció - el precursor de la Fundación Rotaria Becas de Buena Voluntad. En 1965-1966, se pusieron en marcha tres nuevos programas: Intercambio de Grupos de Estudio, Becas para la Formación Técnica y Subvenciones para actividades en consonancia con el Objetivo de La Fundación Rotaria, que más tarde se llamó Subvenciones Compartidas. La Salud, Nutrición y Desarrollo Humano (3-H) Subvenciones programa fue lanzado en 1978, y Voluntarios de Rotary fue creado como parte de ese programa en 1980. PolioPlus fue anunciado en 1984-1985, y al año siguiente trajo Becas de Rotary para Profesores Universitarios . Los primeros foros de paz se llevaron a cabo en 1987-88, lo que lleva a los programas de estudios de paz y conflicto de la Fundación. A lo largo de este tiempo, el apoyo de la Fundación creció enormemente. Desde la primera donación de $ 26.50 en 1917, ha recibido contribuciones por un total de más de $ 1 mil millones. Más de $ 70 millones fueron donados sólo en 2003-04. Hasta la fecha, más de un millón de personas han sido reconocidas como Paul Harris - personas que han dado $ 1,000 para el Fondo Anual para Programas o han tenido que cantidad aportada en su nombre. Ese apoyo fuerte, junto con la participación de los rotarios de todo el mundo, garantiza un futuro seguro para La Fundación Rotaria a medida que continúa su trabajo vital para el entendimiento internacional y la paz mundial. La Fundación fue creada en 1917 por sexto presidente de Rotary Internacional, Arch C. Klumph, como un fondo de dotación para Rotary "para hacer el bien en el mundo." Ha pasado de ser un aporte inicial de US $ 26.50 a más de US $ 1 mil millones. Cuenta con uno de los programas de becas internacionales más grandes y prestigiosas del mundo.
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Carlos Canseco González ( 17 de marzo de 1921 en
Tampico - 14 de enero de 2009 Monterrey, México) fue un destacado médico mexicano reconocido por la Organización Panamericana de la Salud como una de las once personas que más influyeron en la salud pública del continente americano durante el siglo XX. Falleció el 14 de enero de 2009 después de estar 1 año y medio en el hospital. Canseco González nació el 17 de marzo de 1921 en Tampico, falleció el 14 de enero de 2009 en la Ciudad de Monterrey, Nuevo León. Se graduó como Médico Cirujano Partero de la Universidad Autónoma de México (ahora UNAM) y posteriormente se especializó en alergología en la Universidad del Noroeste de los Estados Unidos (Northwestern University) y en inmunología clínica en la Universidad de Pittsburgh. En 1949 creó la primera cátedra de alergología en la Universidad de Nuevo León (ahora UANL) y al año siguiente encabezó el patronato para la
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construcción del Hospital Infantil en la capital del estado. En 1950 fundó junto a varios empresarios locales el Club de Fútbol Monterrey e ingresó al Club Rotario, el cual terminaría presidiendo a nivel mundial 34 años más tarde y desde el cual lanzaría una campaña internacional para inmunizar a todos los niños del mundo contra la poliomielitis. Dos años antes (1982) había colaborado con Albert Sabin en el desarrollo de una vacuna en aerosol contra el sarampión. En los últimos años el doctor Canseco recibió el doctorado honoris causa de las universidades de Milwaukee, Seúl, Autónoma de Nuevo León y de las Américas en Puebla. Ha sido condecorado por los gobiernos de Alemania, Brasil, Perú, Colombia, República Dominicana y Venezuela. En enero del año 2002 fue elegido uno de los once “Héroes de la Salud Pública” del siglo XX por la Organización Panamericana de la Salud y el 7 de octubre de 2004 recibió la Medalla Belisario Domínguez de manos del presidente Vicente Fox. En mayo de 2008, el Ayuntamiento de Monterrey crea la Medalla de Oro Dr. Carlos Canseco como un reconocimiento a la labor extraordinaria del insigne médico no sólo en el campo de la salud sino en el área del desarrollo de la comunidad. En su primera edición, la presea fue entregada a Hospital Universitario "José Eleuterio González" y a los médicos Donato Saldívar Rodríguez y José Gerardo González González, trabajadores del mismo nosocomio. El Hospital General Regional del Puerto de Tampico lleva el nombre Carlos Canseco en honor a su padre del mismo nombre, el cual también fue un destacado médico, político y héroe del puerto de Tampico. Presidente Rotario Internacional y su desarrollo en la misma de la campaña de recaudación económica para la administración de vacuna de Poliomielitis a Millones de niños alrededor del Mundo. Fue presidente del
Club Rotario de Monterrey, Presidente de Rotary International 1984‐85
siendo el primer mexicano con esta distinción. Se dedico a recaudar fondos para implantar un programa de aplicación de vacuna de polio oral, el cual se llevo a cabo con ayuda de la OMS, y la OPS, programa Polio Plus y es reconocido como uno de los programas mas ambiciosos para la erradicación de la Poliomielitis.
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Clifford L. Dochterman se jubiló en 1990 tras haber
desempeñado el cargo de ViceRector de la Universidad del Pacífico. Previamente, ejerció funciones de administrador de la Universidad de California en Berkley y de la Comisión de Educación del Estado de Denver, Colorado. Posee una licenciatura de la Universidad Wesleyan de Ohio, una maestria de la Universidad de California en Berkley y un doctorado en derecho del Colegio Universitario de Idaho. El Dr. Dochterman fue presidente de la Cámara de Comercio de Stockton y del 49º Congreso de Boy Scouts de América. Ha participado activamente en el United Way y la Asociación Cristiana de Jovenes . Ocupó el cargo de Presidente de la Comisión de Parques y Recreación del Condado. Se le ha concedido la Medalla de Honor George Washington de la Freedom Foundation en Valley Forge, asi como los premios Silver Beaver y Silver Antelope de los Boy Scouts de América. Recibió además el Premio a los Ex Alumnos Distinguidos de la Universidad de Wesleyan, Ohio.
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Actualmente, reside en Moraga, California, felizmente casado con Mary Elena. Rotario desde 1958, el Dr. Clifford Dochterman es actualmente,socio del Club Rotario de Berkeley, California En Rotary International, ha prestado servicio en calidad de Gobernador de Distrito, integrante de un grupo asesor, presidente de comité, miembro de comité, vicepresidente de los líderes de instructores o facilitadores para gobernadores electos, director, vicepresidente y Presidente 1992-93 de Rotary International, fiduciario de La Fundación Rotaria 1994-99 y presidente de los fiduciarios de La Fundación Rotaria en 1997-98, en 1999-2000 fué Presidente del Comité de Programas y revisión de Rotary International. Fué miembro del comité de Oradores de Polio Plus y del Equipo del Fondo Permanente de La Fundación Rotaria, en el año 2000-2001, miembro del Comitè Ejecutivo de Desarrollo de la Membresía, de Imagen Pública, Consejero del Comité de la Convención de Barcelona, miembro del Comitè de Planeacion del Centenario de Rotary, Presidente del Comitè de Consejeros del Presidente de R.I., miembro del Comitè Internacional de Polio Plus y para 2006/07 Miembro del Comité Ad Hoc Polio Plus y History Review.. El Dr. Dochterman ha recibido la Citación por Servicio Meritorio y el Premio por Servicios Distinguidos de La Fundación Rotaria, debido a su apoyo a los programas internacionales de carácter humanitario y educativo que ésta auspicia.
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FERNANDO CARBAJAL SEGURA.-
FUNDADOR DEL ROTARISMO EN EL PERU, Fernando nació en Barranco el 1 de Marzo de 1880, en el seno de una antigua familia limeña. Después de cursar sus estudios primarios y secundarios ingreso a la Escuela de Ingenieros de Construcciones Civiles y de Minas, en la cual obtuvo su titulo profesional en 1900, con apenas 20 años de edad. Nuestro fundador es el ejemplo típico del hombre que se ha hecho a sí mismo, únicamente por sus propios méritos y de su propia y acrisolada honradez. En una de sus muchas giras por el EE.UU. recibió el honor de ser elegido miembro de la American Society of Civil Engineers y de la Pan American Society of the United States. Fue gestor de la fundación del Rotary Club de Lima, efectuado el 18 de Julio de 1920, siendo el primer club rotario Sudamericano en la costa del Pacifico con antigüedad después del de Montevideo. Cuando en 1934 sus amigos del Rotary Club de Lima prácticamente lo impulsan o lo obligan, acepta la presidencia del club, ejerciéndola con un brillante éxito. Entre las múltiples iniciativas sobresale la puesta en práctica de su gran Programa de Amistad, Tolerancia y Reciprocidad. En 1935 es elegido Gobernador del Distrito 71, mas tarde en 1938 es designado Director de Rotary International y finalmente, el año cumbre de su quehacer rotario es 1942 cuando es llevado al primer puesto de Rotary en el mundo. Don Fernando Carbajal Segura fue el primer Presidente de habla hispana en Rotary International. Su trayectoria constructiva rebasa los linderos de la patria, con ese carácter recorrió países, pueblos y ciudades a los que llevo el sello inconfundible de una infinita bondad y el caudal de su mente luminosa, con estos atributos infundio confianza y seguridad, en las horas inciertas de las instalaciones y optimismo en los destinos humanos. Al fallecer don Fernando Carbajal el 5 de Noviembre de 1965 nos ha dejado varios legados y el primero es el Rotary Club de Lima, otro es la que hizo con sus propias manos y la ya famosa Revista Rotario Peruano. Los Rotarios que lo sucedieron, han perennizado su espíritu rotario con la Fundación Fernando Carbajal.
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GUSTAVO GROSS CUADRA.- Del Rotary Club del Rimac, Peruano.
Gobernador de RI- Past Director de RI y Fiduciario de LFR. Un actor central en la labor de erradicación de la polio en el Perú fue Gustavo Gross. Gustavo Gross, nació en Trujillo y realizó sus estudios secundarios en el Colegio Nacional San Juan de Trujillo. Luego realizaría sus estudios universitarios de Economía y Administración de Empresas en la Universidad Nacional de Trujillo y en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Ya instalado en Lima fue invitado al Rotary, ingresando en noviembre de 1966 como integrante de la membresía de Rotary Club El Rímac. Llegó a ser Gobernador de Distrito en el año 1977-1978, efectuando una destacada labor y tuvo el reconocimiento de Rotary International, que le encomendó lleve adelante la erradicación de la poliomielitis en el Perú. Gross luego estuvo encargado de crear un plan de trabajo general desde los clubs rotarios para distribuir los gastos. Este programa constaba de comité de finanzas, un comité de publicidad y por ultimo uno de logística. Por otra parte, también llegó a existir un comité académico que fue de mucha importancia pues permitió que los médicos del Ministerio de Salud pudieron transmitir a los rotarios las enseñanzas sobre lo que era la polio, y así éstos pudieran difundir estas ideas entre la población, sobre todo en
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las provincias y pueblos más alejados, con médicos que eran rotarios y con la ayuda infatigable de enfermeras. Cabe resaltar que la OPS también ayudó en la capacitación de los rotarios El Rotary International apoyó con la cadena en frio y las vacunas, gastando en total unos 3 millones de dólares durante toda la erradicación. En los años de peor crisis económica y de mayor fragilidad del Estado en el Perú, entre 1988 y 1989, fueron los rotarios los que empezaron a comprar las vacunas para que se puedan hacer los barridos contra la polio. El apoyo del Rotary fue a tal escala que el Ministerio de Salud aprovechó la ocasión para poner otras vacunas como la triple. Debe tomarse en cuenta que la época era de un limitado control estatal sobre el territorio peruano. Para Gross los resultados al inicio de la campaña no eran los deseados, debido a que en las reuniones internacionales que organizaba la OPS se observaba que la cobertura del Perú en el caso de la polio con mucho esfuerzo llegaba a un 45% (a pesar de haber empezado con 15%), y esto no era suficiente. Esto impulsó a los rotarios a apoyar la contratación de técnicos a través de la OPS. Estos técnicos ayudaron sobre todo a mejorar la cadena en frio, que se encontraba en condiciones paupérrimas. Gross se encargaba de realizar informes detallados de deficiencias y necesidades y así, en los primeros años con el dinero de los propios rotarios y después con dinero enviado por Rotary International se podían solventar gastos de clubes rotarios al interior del país, como por ejemplo Rotary Club de Trujillo o de Arequipa quienes necesitaban, folletos, automóviles, medicina, etc. En segundo lugar, los clubes rotarios cooperaban también a nivel local en los barridos distritales, tanto vacunando como movilizando a las poblaciones locales. A veces la presencia de los rotarios permitía una mayor cooperación de la población para aceptar el ingreso de los vacunadores a sus domicilios. Como señalara el doctor Jorge Medrano, en ―los sitios GA-GA, los sitios muy IN, donde los Rotarios son los que tienen mejor ingreso, para ir a hacer la vacunación porque…Entonces eso va al Rotario y el Rotario es quien tiene dinero, la ropa, la niña de ojos
azules, pelo rizado, ―vamos a la puerta, va y le tira la puerta‖…a una
niña blanca de ojos celestes, bonita, le abren la puerta, la invitan a comer,
todo.‖(Entrevista al Dr. Jorge Medrano en Cardoso, 2005 pp. 25-26). Los
rotarios también se encargaban de proveer alimentos, gasolina y transporte para que los vacunadores pudieran hacer los barridos distritales especialmente a nivel urbano. Y ellos mismos vacunaban también de forma voluntaria, demostrando un enorme sentido de responsabilidad social. Tanto Gustavo Gross como muchos rotarios voluntarios tuvieron
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dificultades sobretodo en las provincias debido a recelos por el lado de la población como de los médicos de pequeñas postas, que en algunos casos creían que los rotarios estaban presentes para evaluar e interferir en su trabajo. Personajes como Gross tuvieron la destreza de sortear los enfrentamientos políticos de la época, desarrolla alianzas con muchas tiendas políticas y hasta con las esferas militares, por esta razón nunca encontró dificultad en que las fuerzas armadas le permitieran llevar vacunas a lugares alejados en helicópteros y otros medios de transporte. A lo largo de toda la campaña, Gustavo Gross —así como todos los rotarios— demostraron compromiso y esmero. Los rotarios arriesgaron sus vidas disfrazándose de sacerdotes, de policías y militares para convencer a la gente de que vacunen a sus niños por su propio bien. Muchas veces, las prácticas culturales de la sierra y de la selva hacían imposible que se vacunara a los niños, muchos de ellos solamente eran tratados con hierbas y medicina natural. Los rotarios procuraron salvar estas diferentes aproximaciones y recalcaron la importancia de las vacunaciones a nivel nacional. Como señala Jorge Medrano, líder en los esfuerzos de erradicación: ―sin la participación de Rotary, no hubiésemos podido erradicar la polio en el Perú. Yo digo, sin Rotary no hubiéramos podido erradicar polio, porque no había vacuna y todo lo que hemos hecho con la vacuna, o sea nosotros hemos usado vacunas en grandes cantidades y la vacuna terminado el día había que botarla y si teníamos cien brigadas en el campo, cada una venía trayendo lo que quedaba de la vacuna y había que botar eso. Había un gran factor de pérdidas, porque bueno la vacuna no era útil, una cosa es mandar un vacunador y otra es mandar cien personas al campo a vacunar y cada una vuelve aunque sea con un solo frasco que nos sirvieran y eran
cien frascos para la basura, ¿y quién paga eso?, pagaban los Rotarios.‖
(Entrevista al Dr. Jorge Medrano en Cardoso, 2005 p. 26). Es decir, el apoyo no gubernamental en la campaña de erradicación de la polio fue central para su éxito. Gracias a grades rotarios como Gustavo Gross, En agosto de 1991, se registró el último caso de poliomielitis en Perú, este caso en el Perú en Pichanaki, Junín, el cual fue también el último caso de las Américas. Este logro ... para la certificación de la Erradicación de la Poliomielitis....Fue un logro de los Rotarios Peruanos.
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Cele bración 2013-2014 2014-2015 2015
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MINI DICCIONARIO Palabras y frases usadas en Rotary
Agente de finanzas — Rotario voluntario que recibe y deposita los pagos hechos por los clubes de su país y desembolsa los fondos conforme a las pautas establecidas por el contralor. Los datos de los agentes de finanzas figuran en el Directorio Oficial. Agrupaciones de Rotary — Programa estructurado de Rotary que pone en contacto a rotarios con intereses o profesiones afines para fomentar las relaciones internacionales, la amistad y el servicio. “Al día en sus obligaciones y deberes” — Esta frase se aplica al socio de un club o a un club miembro de RI, y significa que el rotario o el club continúan cumpliendo con todos los requisitos necesarios para pertenecer al club o a RI, respectivamente. Asamblea de club — Reunión de los funcionarios, directores, presidentes de comités y socios de un club rotario, con el objeto de deliberar sobre el
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programa y las actividades del club. Se recomienda mantener el protocolo rotario y llevar un libro de actas. Asamblea de Distrito — Reunión de capacitación que se celebra anualmente, preferentemente en abril o mayo, destinada a los presidentes electos de club y los socios que designe el presidente electo de club para ejercer funciones de liderazgo durante el año siguiente. Ofrece un programa para la formación de líderes de los clubes a efectos de que adquieran los conocimientos, capacitación y motivación necesarios para mejorar la eficacia del club, según los parámetros que define la Directiva de RI y constituye, también una buena ocasión para intercambiar ideas sobre los planes y objetivos locales y distritales. (Ver también art. 15.020. del Reglamento de RI.) Asamblea Internacional — Reunión anual a la cual asisten los funcionarios generales, los gobernadores electos y otras personas designadas por la Directiva de Rotary International, con el propósito de brindar a los gobernadores electos información rotaria, capacitación acerca de sus tareas administrativas, motivación e inspiración, y proporcionarles la oportunidad de analizar y planificar la implementación de los programas y actividades de Rotary durante el año siguiente. Asistencia perfecta — Frase utilizada por muchos clubes para referirse a rotarios cuyo porcentaje de asistencia a las reuniones es del 100%. Asistente del gobernador — Rotario designado por el gobernador según las normas estipuladas por Rotary International, a fin de colaborar con éste en las tareas administrativas relacionadas con las operaciones de los clubes del área geográfica que se le asigne. Aumento de socios — A fin de que el cuadro social crezca y se desarrolle, se alienta la puesta en práctica de un proceso por etapas, el cual incluye tres elementos principales: la captación de socios nuevos, la retención de los socios actuales, y la organización de clubes nuevos (extensión). Captación + retención + clubes nuevos = aumento de socios.
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Carta mensual del gobernador — Comunicación oficial y personal que el gobernador envía al presidente y al secretario de cada uno de los clubes de su distrito y que contiene artículos de interés e importancia especiales, incluido el informe mensual sobre la asistencia de los socios a las reuniones. Cena de Compañerismo — Cenas sociales, por lo general en el domicilio de algún socio rotario del club, el motivo es incentivar el compañerismo y amistad, es una buena oportunidad, para invitar posibles aspirantes a rotarios, celebrar cumpleaños y aniversarios, entregar reconocimientos, es recomendable la ingesta de licor al mínimo. Certificado de credenciales — Certificado cumplimentado por el gobernador, en el que se verifican el nombramiento del representante y el representante suplente ante el Consejo de Legislación, que ha de presentarse como credencial en el Consejo. Certificado de propuesta de gobernador — Certificación firmada por el gobernador en que se hace constar la postulación de un rotario propuesto por los clubes del distrito para desempeñar el cargo de gobernador en un determinado año. Clasificación — Palabra o frase que describe los servicios concretos y distintivos que un negocio o profesión presta a la comunidad. Como término, es la palabra o frase que con más precisión describe la actividad principal y reconocida de la razón social, compañía o institución con que está relacionado un socio activo, o que describe la actividad profesional o comercial principal y reconocida a la que se dedica. Club eficaz — Todo club que 1) mantiene o aumenta el cuadro social, 2) implementa con éxito proyectos destinados a abordar los problemas de la comunidad y de las comunidades de otros países, 3) apoya a La Fundación Rotaria mediante contribuciones económicas y participa en sus programas y 4) capacita líderes que sirvan a Rotary más allá del ámbito del club. Club padrino — Club rotario que ha aceptado la responsabilidad de colaborar en la organización de un nuevo club y de orientarlo durante sus primeros pasos como club miembro de Rotary International. El club padrino es generalmente aquel al que pertenece el representante especial que ha colaborado con el gobernador para la organización del nuevo club.
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Code of Policies, Rotary — Amplio documento que incluye todas las normas generales y permanentes de la Junta Directiva de Rotary International. Code of Policies, The Rotary Foundation — Amplio documento que contiene todas las normas generales y permanentes de los fideicomisarios de La Fundación Rotaria Código de normas de La Fundación Rotaria — Véase Code of Policies, The Rotary Foundation. Código de normas de Rotary — Véase Code of Policies, Rotary. Comité de la Directiva de Rotary International — Comité compuesto por determinados miembros de la Directiva, creado por el presidente de Rotary International para hacer recomendaciones sobre un asunto específico a la Directiva de Rotary International. Comité de Rotary International, ad hoc — Comité establecido por la Directiva de Rotary International, que continúa en funcionamiento hasta cumplir la labor que le fuera encomendada. Comité de Rotary International, especial — Comité establecido por la Directiva de Rotary International que continúa en funcionamiento hasta finales del año rotario en el cual se designa. Comité de Rotary International, permanente — Comité de existencia obligatoria según lo dispuesto en el artículo 16.010. del Reglamento de Rotary International. Comités interpaíses — Comités formados por rotarios, clubes o distritos rotarios, con la aprobación de los gobernadores correspondientes, para fomentar las relaciones entre los clubes y los rotarios de dos o más países, promoviendo así la comprensión y el compañerismo entre personas de naciones diferentes. Compensar ausencia — Cuando un rotario no pueda asistir a la reunión ordinaria de su club rotario, se le acreditará asistencia por su participación en la reunión de otro club o en otro tipo de actividad, tal y como se especifica en el artículo 8 de los Estatutos prescritos a los clubes rotarios.
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Cuando se compensa ausencia asistiendo a la reunión de otro club rotario, esta compensación se informa al club en una “Tarjeta de informe de rotario visitante” que envía el secretario del club anfitrión. Conferencia de Distrito — Reunión anual de cada distrito para promover el programa de Rotary a través del compañerismo, discursos inspiradores y el análisis de asuntos referentes a los clubes y al distrito. Pueden asistir todos los rotarios del distrito y sus familias. Consejo de Legislación — Organismo legislativo de Rotary International según lo dispuesto en el artículo 8 del Reglamento de Rotary International. Los miembros votantes del Consejo, celebrado cada tres años, son los representantes de los clubes de cada distrito, que votan para deliberar y decidir sobre enmiendas y resoluciones propuestas por los clubes, las Conferencias de Distrito, el Consejo General o la Conferencia de Rotary International, el Consejo de Legislación y la Directiva de Rotary International. Las decisiones que adopte estarán sujetas a revisión por parte de todos los clubes. Consejo General (RIBI) — Cuerpo directivo de Rotary International en Gran Bretaña e Irlanda, compuesto por los funcionarios de RIBI (el presidente, el ex presidente inmediato, el vicepresidente, el tesorero honorario y el secretario) y los gobernadores de distrito en Gran Bretaña e Irlanda. El director de Rotary International procedente de Gran Bretaña e Irlanda es miembro ex officio del Consejo General. Convención — Reunión anual internacional abierta a todos los rotarios y sus invitados. Su objetivo primordial es inspirar e informar a los rotarios en un ambiente internacional. Durante su celebración, los delegados de los clubes de todo el mundo eligen a los funcionarios de Rotary International para el siguiente año rotario, incluido el presidente y la Directiva de Rotary International. Coordinador regional de La Fundación Rotaria (CRFR) — Rotario que cumple funciones de enlace entre el Consejo de Fideicomisarios de La Fundación Rotaria y los distritos, en todos los asuntos relacionados con la Fundación en la región que se le asigne. Los CRFR tienen a su cargo dos áreas de responsabilidad fundamentales: la promoción de la recaudación de fondos y la promoción de los programas. Coordinadores de Rotary International para el Desarrollo del Cuadro Social
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(RIMC por sus siglas en inglés) — Grupo de rotarios designados por el presidente de Rotary International para apoyar a los distritos y a los clubes en su labor de aumento de socios. Los RIMC están apoyados por los coordinadores de zona de Rotary International para el aumento de socios (RIMZC). Estos últimos son un grupo de 80 rotarios. Los RIMC y los RIMZC son responsables de organizar seminarios de aumento de socios dentro de sus zonas, detectar las tendencias y estrategias en sus regiones para promover este aumento, formar parte del equipo de capacitación del GETS y presentar o moderar las sesiones de aumento de socios en otros distritos, reuniones de zona u otros eventos. (RCP 26.070.) Cuatro Avenidas de Servicio — Frase usada para referirse al Servicio en el Club, Servicio a través de la Ocupación, Servicio en la Comunidad y Servicio Internacional. (Véase cada una por separado.) Cuota de ingreso — Importe que abona a un club rotario quien se incorpora como socio del mismo. Dicho importe varía de acuerdo con la cantidad que fije cada club en su reglamento. Cuotas ordinarias y de ingreso — Todo socio activo paga en su club una cuota de ingreso y las cuotas anuales en las cantidades determinadas por el club. Cuotas per cápita — Cuota que cada uno de los clubes miembros de la asociación abona a Rotary International semestralmente (el 1 de julio y el 1 de enero) por cada uno de sus socios activos. Cuotas per cápita distritales — Conocidas como “fondo distrital”. Cada distrito puede establecer un fondo para financiar proyectos y funciones administrativas patrocinadas por el distrito. Todos los clubes están obligados a pagar estas cuotas a razón de la cuota per cápita distrital de los socios de esos clubes. Las normas de RI requieren que las cantidades a pagar se aprueben anualmente en la Asamblea de Distrito o en la Conferencia de Distrito (Rotary Code of Policies, artículo 22.020.1.). Se les suspenderán los servicios de Rotary International a los clubes que no realicen el pago de estas cuotas durante seis meses o más. (RRI 15.060.3.) Dar de Sí Antes de Pensar en Sí — Lema oficial de Rotary. Puede emplearse en las publicaciones y otros materiales de Rotary.
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LEMA DEL AÑO ROTARIO 2005-2006 Delegado — Representante de un club rotario ante la Convención internacional. Delegado general — Todo funcionario y ex presidente de RI que sea socio activo (no honorario) de un club podrá ser delegado general en la Convención con derecho a un voto en cada asunto. Día de la Paz y la Comprensión Mundial — El día del aniversario de la fundación de Rotary, 23 de febrero de 1905, se observa también como Día de la Paz y la Comprensión Mundial. Ese día, cada club celebra y pone énfasis en el compromiso de Rotary en pro de la comprensión, la amistad y la paz en el ámbito internacional. Distrito — Nombre dado a un área geográfica, dentro de la cual se agrupa un número de clubes rotarios con fines administrativos. Electores — Se denomina “electores” a los delegados, apoderados y delegados generales debidamente acreditados que constituyen el cuerpo votante de la Convención. Véase también Delegado. Emblema de Rotary — Símbolo de Rotary International; es una rueda con seis rayos, 24 dientes y un chavetero. Su color es dorado y azul cobalto. Los rotarios lo llevan con orgullo como insignia de solapa. Enmienda — Pieza de legislación adoptada por el Consejo que modifica los Estatutos o el Reglamento de RI, o los Estatutos prescritos a los clubes rotarios. (Véase también Resolución.) Entidad rotaria/entidades rotarias — Rotary International, La Fundación Rotaria, un club o un grupo de clubes rotarios, un distrito o un grupo de distritos rotarios (incluidas las actividades multidistritales), una Agrupación de Rotary, la Comisión Organizadora Anfitriona de la Convención de RI y las unidades territoriales administrativas de Rotary International. Estatutos prescritos a los clubes rotarios — Los estatutos que se prescriben para los clubes, según se establece en el Reglamento de RI, para su adopción por parte de todos los clubes miembros.
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Extensión (externa) — Trabajo de extensión de la organización por medio de la formación de clubes nuevos en localidades donde aún no funciona ninguno. Esta labor la efectúan los gobernadores en sus respectivos distritos con la colaboración de la Secretaría. En las áreas no encuadradas en distritos, el trabajo de extensión se realiza directamente por la Directiva de RI o bajo su supervisión. Extensión (interna) — Incremento del número de socios en el club que se realiza al incluir a representantes de todas las clasificaciones para las cuales existan personas cualificadas dentro de la localidad del club. Fideicomisarios de La Fundación Rotaria — Aquellos que dirigen La Fundación Rotaria, elegidos por el presidente de RI con la aprobación de la Directiva. Los fideicomisarios están a cargo de todos los asuntos de la Fundación, asuntos que han de cumplir con el propósito del socio corporativo según se establece en los artículos de su constitución en corporación. Fondo Común de Becas — Término que se usa en La Fundación Rotaria para referirse al Fondo Distrital Designado que se asigna por los distritos a través del sistema SHARE, para crear un fondo de recursos que se otorga por concurso a fin de financiar programas específicos de La Fundación Rotaria, como las Becas de Rotary pro Paz Mundial. Fondo Distrital Designado (FDD) — Constituye el 50% de todas las contribuciones realizadas por cada distrito a La Fundación Rotaria, además de los ajustes que se hubieran realizado, y que está disponible para su utilización en programas durante un año determinado. Formulario de datos del socio — Formulario que RI suministra a los secretarios de club a fin de que éstos informen al secretario general sobre el ingreso de nuevos socios, la baja de socios, y los cambios de dirección y clasificación. Este formulario también puede completarse en línea, a través de la “Página de ingreso para los rotarios” del sitio web de RI. Formulario de datos sobre el gobernador propuesto — Formulario de datos biográficos completado por el candidato seleccionado por el distrito para ocupar el cargo de gobernador. Contiene información personal del candidato en cuestión y los datos de su cónyuge; sirve, además, como formulario de inscripción anticipada en la Asamblea Internacional.
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Funcionarios de club — Los funcionarios de un club rotario son: el presidente, el presidente electo, uno o más vicepresidentes, el secretario, el tesorero y el macero. Funcionarios de RI — Los funcionarios de RI son: el presidente, el presidente electo, el vicepresidente, el tesorero, otros directores, el secretario general, los gobernadores, y el presidente, el ex presidente inmediato, el vicepresidente y el tesorero honorario de Rotary International en Gran Bretaña e Irlanda. Funcionarios generales de RI — Éstos son: el presidente, el presidente electo, el vicepresidente, el tesorero, los demás miembros de la Directiva de RI y el secretario general. Fundación Rotaria de RI, La — Una corporación sin fines de lucro que recibe aportaciones y distribuye fondos destinados a apoyar sus programas humanitarios y educativos, los cuales se implementan a través de los clubes y distritos rotarios. Su propósito es apoyar los esfuerzos de Rotary International en cumplimiento del Objetivo de Rotary y la Misión de Rotary, a fin de lograr la paz y la comprensión mundial a través de programas internacionales de carácter humanitario, educativo y cultural. Fundaciones asociadas — Una fundación establecida sobre la base de los criterios y las directrices del Consejo de Fideicomisarios de La Fundación Rotaria y aprobada por los fideicomisarios. El propósito primordial de las fundaciones asociadas consiste en reportar beneficios fiscales a los rotarios y los clubes de los países donde esas fundaciones han sido establecidas. Fundador de Rotary — Se refiere a Paul P. Harris, quien organizó el primer club rotario en Chicago en 1905. Paul Harris nació el 19 de abril de 1868 y falleció el 27 de enero de 1947. Fusión de clubes — Dos o más clubes dentro del mismo distrito pueden solicitar su fusión a la Directiva de RI. (Artículo 2.050. del Reglamento de RI.) Gobernador interino — Persona que el presidente de RI designa para llenar una vacante en el cargo de gobernador hasta que la Convención o la Directiva de RI elija a un gobernador. Se puede designar un gobernador interino para cubrir la vacante que temporalmente se produzca en aquellos
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casos en que el gobernador no pueda cumplir las responsabilidades propias del cargo. Grupos (organizaciones) administrativos multidistritales — Establecidos con la aprobación de la Directiva (véase RCP 16.040.), consisten en la provisión de servicios administrativos a los clubes llevada a cabo conjuntamente por dos o más distritos. Grupos de Rotary para Fomento de la Comunidad (GRFC) — Grupos de adultos no rotarios patrocinados por clubes rotarios, que se dedican al servicio y mejora de la calidad de vida en sus pueblos, vecindarios o comunidades. Guía de planificación para clubes rotarios eficaces — Recurso informativo que usan los presidentes electos de los clubes, en colaboración con los clubes y los líderes del distrito, para poder planificar las metas relacionadas con los cuatro elementos principales de un club eficaz, así como para una eficiente administración del club. Esta guía también sugiere estrategias comunes que los clubes pueden utilizar para la consecución de sus metas. Información rotaria — 1) Proceso por el cual se informa a los socios sobre el Objetivo, principios y desarrollo de Rotary y de sus cuatro Avenidas de Servicio. 2) Proceso por el cual se desarrolla en cada rotario un sentido de responsabilidad y comprensión que se manifiesta por su dedicación personal y servicio a los ideales de Rotary. Informe de asistencia — Informe de la asistencia a las reuniones que todo club rotario debe elevar mensualmente al gobernador, como fecha máxima los cinco primeros días de inicio del mes, en el figura: porcentaje de asistencia, numero de reuniones, ingresos y retiros de socios, según el Reglamento de RI. Informe de auditoría del distrito — Informe financiero auditado del año rotario anterior discutido y aprobado en la Conferencia de Distrito a fin de ratificar la transparencia de las operaciones financieras del distrito ante los clubes (artículo 15.060.4. del Reglamento de RI), que es enviado a RI por el gobernador junto con el informe de la Conferencia de Distrito. (RCP 17.050.)
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Informe de la Conferencia de Distrito — Informe que el gobernador de distrito y el secretario de la Conferencia tienen la obligación de enviar a RI. Contiene detalles sobre los acuerdos tomados en la Conferencia, el número de clubes representados y otros asuntos. Informe de las visitas al club — Formulario impreso que todo asistente del gobernador o gobernador completa cuando realiza su visita a los clubes. La finalidad de este informe es ayudar a los asistentes del gobernador y los gobernadores a evaluar el avance de los clubes hacia el logro de sus metas y determinar qué tipo de apoyo deben proporcionarles. Sirve, asimismo, como registro anual del avance de los clubes que cada distrito y RI utilizan como guía para mejorar el servicio que prestan a los clubes. Informe de socios y asistencia del distrito (gobernador) — Resumen, preparado por el gobernador, de los informes mensuales de asistencia que le envían los clubes de su distrito. El gobernador debe enviar una copia de este informe al secretario general, y debe publicarlo en la carta mensual del gobernador. Informe semestral — El informe que cada club asociado presenta a la Directiva de RI el 1 de julio y el 1 de enero de cada año, consignando el número de socios en el club en dichas fechas. El informe debe ser firmado por el presidente y el secretario del club, y enviarse al secretario general de RI en formularios proporcionados por la Secretaría con ese fin o puede cumplimentarse electrónicamente por parte del presidente o el secretario del club. Estos informes se utilizan como base para el pago de las cuotas per cápita abonadas por el club a RI. Instituto Internacional — A éste asisten los ex gobernadores y los gobernadores en ejercicio y entrantes. Se celebra al mismo tiempo y en el mismo lugar que la Convención Internacional. En dicha reunión se tratan de manera informal temas relativos al programa de Rotary y a la administración de RI. Instituto Rotario de Zona — Reunión de carácter educativo e inspirador, que promueve el compañerismo, realizada para los ex gobernadores, gobernadores en ejercicio y gobernadores entrantes, y para otros funcionarios de RI provienen tres de los distritos que abarcan una o más zonas. Brinda a los participantes información actualizada de los programas
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de Rotary, proporcionando la oportunidad de intercambiar ideas tendentes a mejorar y fortalecer el movimiento rotario. Interact — Clubes para jóvenes, patrocinados por clubes rotarios, dedicados al servicio y la comprensión internacional. Los socios deben ser estudiantes de enseñanza secundaria, con edades comprendidas entre los 14 y los 18 años de edad. Intercambio de Jóvenes — Programa estructurado de RI para estudiantes de escuela secundaria (entre 15 y 19 años de edad), que les permite estudiar en el extranjero por todo un año académco o por un período menor con el propósito de fomentar la comprensión internacional y la buena voluntad. Los clubes o distritos rotarios envían y reciben estudiantes, seleccionándolos de acuerdo con las normas y procedimientos estipulados por la Directiva de RI. Intercambio Rotario de Amistad — Programa estructurado de RI para rotarios y sus familias en el que se da la oportunidad de conocer otras culturas a través de visitas recíprocas con familias de rotarios de otros países. Junta directiva (club) — Cuerpo administrativo de un club rotario, constituido según las disposiciones del reglamento de dicho club. Lema de Rotary International — Mensaje anual de Rotary transmitido a través del presidente de RI. El lema es de importancia fundamental para la implementación de la labor de servicio en el transcurso de cada año rotario. Lista de clasificaciones — Lista completa de las actividades comerciales y profesionales de la localidad, indicando las que están ocupadas y vacantes en el club. Lista de oportunidades de servicio — Lista de áreas de actividad que RI considera de servicio prioritario para los clubes y distritos durante un lapso específico, incluidas las siguientes: niños en riesgo, ayuda a personas con discapacidades, atención médica, buena voluntad y comprensión internacional, alfabetización y aprendizaje de aritmética, explosión demográfica, lucha contra el hambre y la pobreza, Preservemos el Planeta Tierra y problemas urbanos.
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Localidad del club — Término que describe el área de servicio de un club rotario. Se podrá organizar un club en la misma localidad donde ya funcionen uno o más clubes. Marcas de Rotary — La propiedad intelectual de Rotary. Marcas registradas y marcas de servicio de las cuales RI es propietaria en todo el mundo (incluidos tanto los diseños como las palabras). En el capítulo 17 del presente manual se ofrece una lista ampliada de la propiedad intelectual de Rotary. Meses especiales en Rotary — La Directiva ha seleccionado diferentes meses para enfatizar el compromiso de cada rotario —no sólo de los clubes— con las actividades de Rotary. Estos meses son: Alfabetización (julio), Desarrollo del Cuadro Social y Extensión (agosto), Nuevas Generaciones (septiembre), Servicio a través de la Ocupación (octubre),La Fundación Rotaria (noviembre), Familia (diciembre), Concienciación sobre Rotary (enero), Comprensión Mundial (febrero), Revista (abril) y Agrupaciones (junio). Objetivo de Rotary — El Objetivo de Rotary es estimular y fomentar el ideal de servicio como base de toda empresa digna, según se detalla en el artículo 4 de los Estatutos de RI y en el artículo 4 de los Estatutos prescritos a los clubes rotarios. Oficina de Rotary International en el exterior — Oficina de la Secretaría ubicada fuera de la Sede Mundial. Cada oficina atiende a clubes rotarios y gobernadores del área que se le asigna. Oficina de Rotary International de Asia Meridional — Oficina de la Secretaría ubicada en Nueva Delhi, India, que sirve a Rotary en Bangladesh, India, Nepal, Paquistán y Sri Lanka. Oficina de Rotary International de Brasil — Oficina de la Secretaría, ubicada en São Paulo, Brasil, que sirve a Rotary en ese país. Oficina de Rotary International de Corea — Oficina de la Secretaría ubicada en Seúl, Corea, que sirve a Rotary en ese país. Oficina de Rotary International de Europa y África — Oficina de la Secretaría ubicada en Zurich, Suiza, que sirve a Rotary en Europa, África y la región del Mediterráneo oriental.
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Oficina de Rotary International de Japón — Oficina de la Secretaría ubicada en Tokio, Japón, que sirve a Rotary en ese país. Oficina de Rotary International del Pacífico Sur y Filipinas — Oficina de la Secretaría ubicada en Parramatta, Australia, que sirve a Rotary en Australia, Nueva Zelanda, Filipinas y las islas del Pacífico. Oficina de Rotary International de Sudamérica Meridional — Oficina de la Secretaría ubicada en Buenos Aires, Argentina, que sirve a Rotary en Argentina, Bolivia, Chile, Paraguay y Uruguay. Plan de Liderazgo Distrital — Estructura organizativa de los distritos. Sus componentes incluyen y definen los deberes y responsabilidades de los asistentes del gobernador y los comités distritales, además de establecer el número y los límites de los períodos de servicio. PolioPlus — Programa de Rotary International y La Fundación Rotaria destinado a erradicar la polio del mundo y declarado de “prioridad absoluta”. Programas estructurados — Actividades organizadas recomendadas a los clubes y distritos por la Directiva de RI, y que incluyen un marco de trabajo y unas pautas, como Interact, Rotaract, Grupos de Rotary para Fomento de la Comunidad, Agrupaciones de Rotary, Intercambio Rotario de Amistad, Voluntarios de Rotary, Seminarios de Rotary para Líderes Jóvenes, Servicio en la Comunidad Mundial e Intercambio de Jóvenes. Propósitos de Rotary International — a) Apoyar a los clubes y distritos de RI en el desarrollo de los programas y actividades que promuevan el Objetivo de Rotary; b) estimular, fomentar, propagar y vigilar el funcionamiento de Rotary en todo el mundo; c) coordinar y dirigir en general las actividades de RI. (Artículo 3, Estatutos de RI.) Representante del presidente — Rotario que representa al presidente de RI en una Conferencia de Distrito. Representante en el Consejo de Legislación — Rotario (ex funcionario, a menos que el presidente decida lo contrario) elegido para representar a los clubes de un distrito dado en el Consejo de Legislación. Los representantes son miembros votantes del Consejo.
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Representante especial — Persona, generalmente rotaria, preferentemente socia de un club que apadrina la organización de un nuevo club rotario, nombrada por el gobernador para que lo represente en todas las gestiones relativas a la organización del club. Resolución — Acuerdo del Consejo de Legislación que expresa una opinión o efectúa una recomendación a la Directiva de RI sin reformar ni contradecir los documentos estatutarios de RI. (Véase también Enmienda.) Reuniones Conjuntas — Acuerdo de 2 ó mas clubes con día de reuniones similares, o cercanía geográfica, para llevar reuniones conjuntas, con objetivos comunes, es una buena ocasión para tener expositores importantes en temas no rotarios o rotarios Rotaract — Clubes para adultos jóvenes (entre 18 y 30 años de edad), patrocinados por los clubes rotarios. Su propósito es la formación de líderes y de ciudadanos con vocación de servicio. Rotary — Término que designa la asociación formada por los clubes rotarios y el espíritu que los anima, los principios, prácticas y precedentes que los guían, y el objetivo y propósitos que aspiran a realizar. Rotary International en Gran Bretaña e Irlanda (RIBI) — Nombre de la asociación de clubes rotarios en Gran Bretaña e Irlanda, las Islas del Canal y la Isla de Man. Rotary World (El mundo de Rotary) — Periódico publicado cuatro veces por año, en nueve idiomas, el cual se distribuye entre clubes, distritos y líderes internacionales de Rotary. Fuente de información sobre todos los programas de RI y La Fundación Rotaria, con noticias de interés del mundo rotario provenientes de los clubes y distritos. Rueda rotaria — Véase Emblema de Rotary. Secretaría — Abarca todas las operaciones del secretario general y el personal profesional, incluidas las oficinas de RI en el exterior y todo el personal de La Fundación Rotaria Secretario general — Principal funcionario a cargo de las operaciones de RI Ejerce sus funciones bajo la dirección y vigilancia de la Directiva;
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responsable ante el presidente y la Directiva de la aplicación de sus normas, y de la gestión y administración de RI, incluidas su operaciónes financieras. Este funcionario es también el secretario general de La Fundación Rotaria Sede Mundial — El edificio de la Secretaría ubicado en One Rotary Center, 1560 Sherman Avenue, Evanston, Illinois 60201-3698, EE.UU. La Sede Mundial proporciona servicios a los clubes y distritos de Norteamérica, México, Centroamérica, la región del Caribe, norte de Sudamérica, Gibraltar, Rusia oriental y Antártida. Seminario de Capacitación para Gobernadores Electos (GETS, por sus siglas en inglés) — Seminario a nivel de zona para la capacitación de los gobernadores electos que se celebra en conjunción con los Institutos Rotarios de Zona. Seminario de Capacitación para Presidentes Electos de Club (PETS, por sus siglas en inglés) — Reunión de capacitación anual destinada a los presidentes electos de club, la cual se celebra preferentemente en marzo. Su propósito principal consiste en formar presidentes de club que posean los conocimientos, destrezas y motivación para fundar o mantener en funcionamiento clubes eficaces, de conformidad con las disposiciones de la Directiva de RI. Seminarios de Rotary para Líderes Jóvenes (RYLA, por sus siglas en inglés) — Programas que se realizan en el ámbito del club, distrito o internacional en los que se capacita a los jóvenes para adquirir dotes de liderazgo, sentido cívico y desarrollo personal. Estos programas están dirigidos a jóvenes en edades comprendidas entre los 14 y 30 años. Servicio a través de la Ocupación — Segunda Avenida de Servicio de Rotary. Su propósito incluye la promoción de elevados niveles de ética en los negocios y profesiones, el reconocimiento de la dignidad de todas las ocupaciones útiles, y el fomento del ideal de servicio a través de todas las ocupaciones. El papel a desempeñar por cada club consiste en la implementación de proyectos que ayuden a los socios para que aporten su talento para la satisfacción de las necesidades de la sociedad. El papel que corresponde a los rotarios implica que se conduzcan en su vida y en sus negocios y profesiones de acuerdo con los principios de Rotary y que
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participen adecuadamente en los proyectos que emprenden sus respectivos clubes. Servicio en el Club — Primera Avenida de Servicio de Rotary. Se refiere a las acciones que un rotario debe emprender dentro de su club para contribuir al buen funcionamiento del mismo. Servicio en la Comunidad — Tercera Avenida de Servicio de Rotary. Se refiere a las diferentes obras que realizan los rotarios, frecuentemente mancomunando su trabajo con el de otros (por ejemplo, con el de un club Rotaract o un club Interact, o con el de un Grupo de Rotary para Fomento de la Comunidad), a fin de mejorar la calidad de vida de aquellas personas que habitan en la localidad de sus respectivos clubes o comunidades. Servicio en la Comunidad Mundial (SCM) — Aspecto del Servicio Internacional que promueve el desarrollo comunitario y la buena voluntad en la esfera mundial. A través del SCM, los rotarios de clubes en dos países distintos unen sus esfuerzos para llevar a cabo proyectos de servicio para mejorar la calidad de vida y satisfacer necesidades humanas básicas. Los rotarios pueden ofrecer su apoyo a través de financiación, donaciones de bienes o experiencia profesional. La “Lista de Intercambio de Proyectos de Servicio en la Comunidad Mundial”, publicada en el sitio web de RI, hace posible que los clubes encuentren colaboradores para la realización de estos proyectos. Servicio Internacional — Cuarta Avenida de Servicio de Rotary. Se refiere a todas las acciones que un rotario puede emprender para fortalecer la comprensión, la buena voluntad y la paz en el ámbito internacional, adquiriendo conocimientos sobre los pueblos de otros países, sus culturas, costumbres, logros, aspiraciones y problemas —intercambiando cartas y/o cooperando en todas las actividades y proyectos de los clubes, implementados para ayudar a las personas de otras naciones. Sistema SHARE — Mecanismo a través del cual la ayuda financiera de los programas de La Fundación Rotaria se distribuye en todo el mundo. El sistema se denomina SHARE (Compartir) porque el nombre define su propósito: 1) Los rotarios COMPARTEN sus recursos con sus compañeros rotarios alrededor del mundo. 2) Los fideicomisarios COMPARTEN sus responsabilidades de tomar las decisiones con los distritos. 3) Los rotarios
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COMPARTEN el Objetivo de Rotary con el mundo a través de la Fundación. Socio activo — Socio de un club rotario que ha sido elegido socio dentro de la clasificación de su negocio o profesión y que tiene todos los deberes, responsabilidades y privilegios de socio que disponen los Estatutos y el Reglamento de RI. Socio fundador — Como su nombre indica, socio fundador de un club rotario, que ha sido elegido socio antes de ser admitido el club como miembro en RI. Socio honorario — Persona elegida socia honoraria de un club como una distinción por servicios meritorios en la promoción de los ideales de Rotary, que está exenta del pago de la cuotas, no tiene derecho a voto, y no puede ser elegida para desempeñar ningún cargo en el club. Sin embargo, tiene todo el derecho a asistir a todas las reuniones y de gozar de los privilegios que corresponden a los socios activos del club. La directiva del club decide la duración de la afiliación de cada socio honorario en calidad de tal. Socio Paul Harris — Persona que contribuye o en cuyo honor o memoria se contribuye a La Fundación Rotaria la suma de 1.000 dólares. Suplente (delegado) — Todo club rotario podrá, al seleccionar a sus delegados para la Convención anual, nombrar un suplente para cada delegado, con derecho a votar en la Convención, en caso de ausencia del delegado. Sustentador de La Fundación Rotaria — Individuo que acepta contribuir con una suma inicial de 100 dólares o más al Fondo de Contribuciones Anuales para Programas de La Fundación Rotaria y declara por escrito su intención de efectuar, a partir de entonces, una donación mínima anual de 100 dólares al referido fondo. Tarjeta de identificación de socio — Tarjeta uniforme de identificación que RI recomienda para los clubes rotarios. Tiene espacios en blanco para el nombre del socio, su clasificación, el nombre del club, y la fecha hasta la cual pagó sus cuotas, así como para la firma del secretario del club y del socio interesado. Estas tarjetas pueden comprarse a través de los concesionarios autorizados por Rotary.
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Tarjeta de informe de rotario visitante — Tarjeta empleada por el secretario de un club para informar de la asistencia de un rotario visitante al secretario del club al cual pertenece dicho rotario, a fin de que pueda acreditársele su asistencia. The Rotarian — Título de la revista oficial de RI (revista internacional para profesionales y empresarios). Voluntarios de Rotary — El programa de Voluntarios de Rotary representa el significado principal del lema de Rotary, Dar de Sí antes de Pensar en Sí. El programa exhorta a los rotarios a participar efectivamente en proyectos donde puedan hacer uso de sus talentos y cualidades profesionales. Este programa brinda la oportunidad a los rotarios y otros profesionales cualificados de utilizar sus servicios y experiencia profesional en proyectos humanitarios locales e internacionales. RI mantiene una base de datos de voluntarios que ofrecen sus servicios en el ámbito internacional, así como bases de datos con proyectos que necesitan de la ayuda de estos voluntarios. Zona — Agrupación de clubes, establecida por el Reglamento de RI y constituida por la Directiva de RI, con el propósito de elegir miembros para el Comité de Propuestas para Presidente y de proponer a los directores de RI. Normalmente las zonas son también la base sobre la cual se organizan los Institutos Rotarios.
Preguntas y Respuestas a cerca de Rotary “Para llevar Rotary a todos los Rotarios”
1. ¿Qué es Rotary? Rotary Internacional es la asociación de Clubes Rotarios de todo el mundo, cuyo lema principal es "Dar de sí antes de pensar en sí"
2. ¿Cuál es el Programa de Rotary? El Programa de Rotary se expresa a través de su objetivo enunciado en los Estatuto de R.I., y en los Estatutos Prescritos a los Clubes Rotarios.
3. ¿Qué extensión tiene la organización rotaria? Rotary es verdaderamente internacional. Los datos estadísticos actuales
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en cuanto al número de rotarios y de clubes, pueden encontrarse en el número más reciente de Noticias de R.I. y de Revista Rotaria.
4. ¿Pueden los rotarios ingresar en otros clubes de índole similar? Los rotarios no deben dividir sus intereses y energías asociándose a otros clubes.
5.- ¿Se considera a un rotario miembro de Rotary internatinal? No. Cada uno de los rotarios es socio de un Club Rotario y cada uno de los clubes es miembro de Rotary Internacional.
6.- ¿Qué se entiende por "las cuatro Avenidas de Servicio? El objetivo de Rotara, es alentar y promover el servicio en cuatro aspectos o avenidas denominadas Servicio en el club, servicio a través de la ocupación, Servicio en la Comunidad y Servicio Internacional.
7.-¿Puede mi club cooperar en la extensión de Rotary a una localidad vecina? Sí, manteniéndose informado del crecimiento de la población y de los negocios en la localidad propia y en las localidades vecinas. Debe informase al Gobernador de Distrito de las localidades que ofrezcan perspectivas para establecer nuevos clubes; el Gobernador agradecerá el interés y la cooperación de su Club.
8.- ¿Cómo se organiza un nuevo club? El Gobernador de Distrito tiene a su cargo el deber particular de supervisar la organización de nuevos clubes. Nombra, usualmente, a un rotario interesado como su representante especial para que dé los pasos necesarios que conduzcan a la organización del club. Si se opina que una localidad ofrece buenas posibilidades para un nuevo club, hay que comunicárselo al Gobernador de Distrito.
9.- ¿Cuál es el número mínimo de socios para organizar un nuevo Club Rotario? b¿Cuál es la cuota de admisión para un nuevo club?
(a)20 socios. (b) 15 dólares por cada socio fundador.
10.- ¿Cuáles son las responsabilidades del club padrino? Por lo común el club al que pertenece el representante especial, es el padrino del nuevo club y como tal asume la responsabilidad de: a) ayudar
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al representante especial a proyectar y llevar a cabo la organización del nuevo club; b) cuidar del progreso inicial del nuevo club; y c) guiar al nuevo club en su desarrollo como unidad del movimiento rotario. Se llamará al nuevo club "Club Rotario Provisional" desde el momento de su reunión inicial y siempre y cuando lleve a cabo reuniones semanales, hasta el momento de ser admitido en R. I.
11.- El hecho de que una comunidad tenga ya un club de servicio, ¿constituye un factor decisivo pára determinar si vale la pena organizar en ella un Club Rotario? No. La decisión debe basarse en que la comunidad pueda o no sostener un buen Club Rotario.
12.- ¿Cuál es la norma trazada por Rotary Internacional con respecto a clubes adicionales en las grandes ciudades? Se favorece el establecimiento de clubes adicionales. El Reglamento de R.I. dispone que si una ciudad o sección de ésta u otro sector municipal, contiene dentro de sus límites una o más localidades que puedan ser claramente definidas y que a su vez contengan por lo menos el número mínimo de clasificaciones requerido para la organización de un nuevo club, podrá admitirse como miembro a un club adicional ubicado en cada una de tales localidades. En virtud de una decisión del Consejo de Legislación de 1989, la Junta Directiva se reserva el derecho de aprobar la renuncia de un club a su territorio o la división de dicho territorio, aun contra la negativa de un club a compartir o a ceder parte de su territorio.
13.- ¿Qué se entiende por "Estatutos Prescritos a los Clubes Rotarios"?. La convención de Los Ángeles (1922) aprobó los "Estatutos Prescritos a los Clubes Rotarios" (EX3-12A-SP) los cuales, con las enmiendas introducidas periódicamente por el Consejo de Legislación, deberán ser adoptados por todos los Clubes Rotarios, a excepción de algunos admitidos antes del 6 de junio de 1922. Los clubes cuyos estatutos actuales incluyan una o más variaciones a los Estatutos Prescritos a los Clubes Rotarios podrán funcionar bajo dichas variaciones, siempre y cuando el texto exacto de las modificaciones haya sido remitido a la Junta Directiva de R. I. e identificado por la misma, a más tardar el 31 de diciembre de 1989.
14.- ¿Cómo pueden enmendarse los Estatutos de un club? Los Artículos I y II de los Estatutos pueden ser enmendados por el club con aprobación de la Junta Directiva de R. I.; los demás artículos,
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solamente mediante acuerdo del Consejo de Legislación o por la convención de R.I. (Ver Artículo XVI de los Estatutos Prescritos a los Clubes Rotarios).
15.- ¿Quién redacta el Reglamento del Club?. El Reglamento de un club puede ser aprobado y enmendado por acuerdo del club. La Junta Directiva de R.I. recomienda un Reglamento (EX3-12B-SP) que puede ser modificado por cualquier club con el fin de que responda a sus circunstancias o condiciones propias. Sin embargo, el Reglamento deberá estar en armonía con los Estatutos Prescritos a los Clubes Rotarios y con los Estatutos y Reglamentos de R. I.
16.- ¿Puede un Club Rotario solicitar ayuda financiera de otro? No, a menos que obtenga previamente la autorización de la Junta Directiva de Rotary Internacional.
17.- ¿Pueden los Clubes Rotarios, en calidad de clubes, pertenecer a otras organizaciones? No. Un Club Rotario, como unidad de R.I., no puede ingresar a ninguna otra organización.
18.- ¿Quién fundó Rotary, cuándo y dónde? Paúl P. Harris lo fundó el 23 de febrero de 1905, en Chicago, Illinois, EE.UU. P. Harris era entonces un joven abogado. Ese día de febrero se reunió con Silvester Schiele (comerciante en carbón), Gus Loehr (ingeniero de minas) e Hiram Shorey (sastre), en la oficina de Loehr en el Unity Building, edificio situado en el número 127 de la calle Dearborn Norte.
19.- ¿Por qué se adoptó el nombre de "Rotary"? Porque en los comienzos de la organización, las reuniones se celebraban en rotación en los locales de negocios de los socios.
20.- ¿Cuándo se formó la organización nacional? En 1910 en Chicago, durante la convención de los 16 clubes que entonces había y que enviaron un total de 60 delegados.
21.¿Cuándo se convirtió en organización internacional? En 1911 con la admisión del Club Rotario de Winnipeg, Canadá. Durante la convención de 1912, se le dio el nombre de Asociación Internacional de Rotary Clubs.
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22.- ¿Cuál es el cuerpo administrativo de Rotary Internacional? La Junta Directiva, organismo que consta de 18 miembros, representativa de todas las regiones del mundo en donde hay clubes.
23.- ¿Cómo se integra la Junta Directiva del R.I.? La Directiva incluye al Presidente de R.I. (que preside la junta), al Presidente electo y 17 directores. Los miembros de la Directiva son propuestos por los clubes ubicados en las zonas y regiones que especifica el Reglamento de R.I. Son elegidos en la convención y por consiguiente, en su calidad de integrantes de la Directiva, representan a los clubes de todo el mundo.
24.- ¿Son los gobernadores de distrito funcionarios de R.I.? Sí. Son propuestos por sus respectivos distritos y elegidos en la convención internacional que se celebra anualmente.
25.- ¿A qué se llama "distrito" en Rotary? A un territorio limitado que, con fines administrativos, abarca un grupo de clubes determinado por la Directiva de R.I.
26. - ¿Cuáles son los requisitos necesarios para el cargo de gobernador de distrito? Deberá ser socio ( no honorario) de un club perteneciente al distrito por el cual haya sido propuesto, que no tenga ninguna deuda pendiente con R.I.; deberá asimismo haber sido rotario durante siete años como mínimo ( a la fecha en que asuma sus funciones) y haber ejercido la presidencia de un club por un período completo (a la fecha de su propuesta).
27. -¿Quién es el gobernador de nuestro distrito? Véase el Directorio Oficial, Sección Distritos de Rotary y Gobernadores.
28. - ¿Qué es Asamblea Internacional? Es una reunión internacional, celebrada anualmente, a la que asisten los funcionarios generales, los gobernadores de distrito propuestos, algunos presidentes de Comités de Rotary Internacional, y otros designados por la Directiva. Su propósito consiste en brindar a los gobernadores propuestos información rotaria, instrucción sobre sus deberes administrativos e inspiración, en el marco del compañerismo, ofreciéndoles la oportunidad de estudiar y planificar la mejor forma de implementar los programas y actividades de Rotary para el año venidero.
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29. - ¿Que es un seminario de capacitación para presidentes electos de club? Los seminarios de capacitación para presidentes electos de club (P.E.T.S.), son programas informativos y de entrenamiento para los presidentes electos de los clubes, planeados y organizados por el gobernador de distrito propuesto en cooperación con el gobernador en funciones. Su objetivo principal es ayudar a poner en práctica el lema anunciado por el Presidente de R.I. para el año entrante y motivar a los presidentes electos par que desarrollen y demuestren su liderazgo en el desempeño de sus funciones en el club y en las actividades del distrito y de R.I.
30. -¿Qué es asamblea de distrito? Una reunión en la que los presidentes y secretarios entrantes, el gobernador de distrito propuesto y otros dirigentes de club que hayan sido designados por la Directiva de R.I., discuten y estudian la administración y las actividades de sus clubes y reciben ayuda y orientación.
31. - ¿Por qué es importante que los presidentes de club y secretarios entrantes asistan a la asamblea de distrito? Porque es la escuela de instrucción para ellos, así como una ocasión para compartir planes y objetivos locales y del distrito.
32. - ¿Qué es una conferencia de distrito? Es una reunión que se celebra anualmente en cada distrito para fomentar el programa de Rotary mediante discursos, demostraciones de compañerismo y debate de asuntos que atañen a los clubes del distrito y a R.I. en general.
33. - ¿Obligan a Rotary Internacional los acuerdos de las conferencias de distrito? No. Las conferencias de distrito no son cuerpos legislativos, pero pueden adoptar resoluciones que recomienden acuerdos o legislación a R.I., y hacer recomendaciones sobre asuntos de importancia en el distrito.
34. - ¿Quién debe asistir a la conferencia de distrito? Se debe exhortar a que asistan a la conferencia a todos los rotarios del distrito y a sus cónyuges.
35. - ¿Qué es una conferencia regional? Las conferencias regionales reúnen a los rotarios de una región determinada con el fin de desarrollar y promover el conocimiento mutuo y
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la comprensión, y de brindar un foro para intercambio de ideas y discusión de asuntos rotarios.
36. - ¿Dónde está la Oficina Central de la Secretaría de Rotary Internacional? Esta oficina ocupa su propio edificio en la sede oficial de Rotary, situada en One Center, 1560 Sherman Avenue, Evanston, Illinois 60201, E.E. U.U.
37. -¿Tiene Rotary Internacional otras oficinas? Sí, en Buenos Aires, (Argentina); Parramatta y Nueva Gales del Sur (Australia); San Pablo (Brasil); Delhi (India); Tokio (Japon); Estocolmo (Suecia);Zurich (Siuza); Manila (Filioinas); y Seúl (Corea). También hay una oficina en Alcester, Warwickshire (Inglaterra), que atiende los asuntos de Gran Bretaña e Irlanda.
38. - ¿Cómo se sostiene económicamente Rotary Internacional? Las fuentes principales de ingresos de R.I. las constituyen las cuotas per cápita de los socios (pagables semestralmente, por cada socio activo, activo adicional, veterano activo y de servicio anterior); las cuotas de inscripción de los clubes nuevos; las suscripciones y anuncios de The Ritarian y Revista Rotaria; e intereses en inversiones. (Véase referencias e "Asuntos Financieros de R.I.", en el Manual de Procedimiento (EX3-035-SP).
39. - ¿Cuándo comienza el año rotario? Cada 1o. de julio.
40. - ¿Cuál es el cuerpo legislativo de Rotary Internacional? El Consejo de Legislación, es el "parlamento" de R.I., según lo determina el Artículo VIII del Reglamento de R.I. El Consejo, que se reúne cada tres años, constituye el cuerpo legislativo de R.I., excepto en las ocasiones en que de acuerdo con el Reglamento, la convención toma decisiones sobre proyectos de enmiendas y resoluciones. Las decisiones del Consejo de Legislación, están sujetas a la aprobación de los clubes, según se establece en el Reglamento de R.I.
41. -¿Quiénes forman el Consejo de Legislación? Representantes de todas partes del mundo rotario. -Con derecho a voto: un representante de cada Distrito de R.I. (elegido por los clubes). El presidente y el vicepresidente del Consejo votan únicamente en caso de empate en una votación para decidir al respecto, de los contrario no tienen derecho a voto. -Sin derecho de voto: el Presidente de R.I., la Junta
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Directiva de R.I. y los ex Presidentes de R.I., y los miembros del Comité de Estatutos y Reglamentos que sirven como miembros generales.
42. - ¿Tienen los rotarios, individualmente, la oportunidad de discutir y expresar su opinión sobre la legislación antes de que el Consejo de Legislación tome acuerdo al respecto? Sí. Todos los proyectos de resoluciones y enmiendas que se reciben con anticipación se dan a conocer a los clubes con suficiente tiempo para que puedan darles consideración.
43. - ¿Qué es a una enmienda y b una resolución? a) Una enmienda es un acuerdo del Consejo de Legislación, que modifica los Estatutos o el Reglamento de R.I., o los Estatutos Prescritos a los clubes Rotarios. b)Una resolución es un acuerdo del Consejo de Legislación que expresa la opinión del Consejo o que establece o revoca una norma o procedimientos sin modificar los Estatutos o el Reglamento de R.I. ni los Estatutos Prescritos a los Clubes Rotarios.
44.- ¿Qué asuntos atiende la convención anual de Rotary Internacional? Elige al Presidente, la Junta Directiva y los Gobernadores de Distrito.
45. -¿Cuántos delegados puede enviar cada Club Rotario a una convención rotaria? Cada club rotario tiene derecho a enviar por lo menos a un delegado. Asimismo, cada club tiene derecho a enviar un delegado por cada 50 socios o fracción mayor de la mitad (exceptuándose los socios honorarios) sobre la base del número de socios del club al día 31 de diciembre precedente a la celebración de la convención.
46. ¿Pueden estar representados los clubes por un apoderado en la convención internacional? Sí. Si no está representado en la convención por un delegado o suplente, podrá designar como su apoderado para emitir uno o más de los votos a que el club tenga derecho a cualquier socio activo, veterano o de servicio anterior de cualquier club situado dentro de su distrito.
47. ¿Qué son las asambleas profesionales? Son reuniones que se celebran, por lo general, durante las convenciones internacionales y las conferencias de distrito. Los rotarios que asisten a la convención se reúnen en grupos, con otros que pertenecen a las mismas clasificaciones o clasificaciones afines, con el objeto de tratar los
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problemas y oportunidades del Servicio a Través de la Ocupación en sus gremios o especialidades. Puesto que los participantes proceden de todas partes del mundo, los puntos de vista que se expresan en estas asambleas, resultan siempre instructivos. Frecuentemente, se realizan asambleas similares durante las conferencias de distrito.
48. ¿Hay algún principio general que rija la ubicación de la ciudad sede para la convención? Sí. La convención internacional no se celebrará en el mismo país por más de dos años consecutivos.
49. Descripción del emblema de Rotary Internacional. Una rueda dentada, de veinticuatro dientes, seis rayos y una chaveta azul y dorada, con las palabras "Rotary Internacional" (Véase el capítulo "Nombre y emblema" en el Manual de Procedimiento, EX3-035-SP, para una descripción detallada).
50. ¿Pueden usar los rotarios el emblema de Rotary en su papel de correspondencia personal o de negocios, o en cualquier otra forma comercial? No. El emblema no deberá usarse en ninguna de esas formas.
51. ¿Es permitido agregar otro emblema al de Rotary, o usarlo combinado con cualquier otro emblema? No. Con excepción de otros emblemas de Rotary, tales como los de La Fundación Rotaria, los cuales conforme a lo dispuesto por la Directiva de R.I., podrán aparecer en forma contigua pero en espacios separados.
52. ¿Cuál es la norma de Rotary respecto a política? Los clubes no expresarán opinión alguna sobre medidas objeto de controversia pública, ni apoyarán o recomendarán a candidato alguno para puestos públicos, ni tratarán en sus sesiones sobre los méritos o defectos de tales candidatos. Tampoco deberán los clubes adoptar ni hacer públicas resoluciones ni declaraciones de carácter político; tampoco podrán efectuar peticiones directas o difundir propuestas de planes para la solución de problemas internacionales específicos de carácter político.
53. ¿Qué es el informe semestral? El informe que cada club rinde a R.I. el 1o. de julio y el 1o. de enero de cada año, informando a la Junta Directiva de R.I., el número de sus socios
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en dichas fechas. Estos informes se utilizan como base para el abono de la cuota per cápita a R.I.
54. ¿Qué significa Servicio en el Club? Es el grupo de actividades que los rotarios llevan a cabo para contribuir al buen funcionamiento del club, asistiendo a todas las reuniones, participando de la amistad y el compañerismo en todos sus actos, tomando parte activa en todos sus programas, aceptando pertenecer a la directiva y a los comités y colaborar con ellos, estando al día en sus cuotas, y representando debidamente a su club en las actividades exteriores, tales como hablar en otros clubes rotarios, asistir a foros ínter clubes, asambleas de distrito, conferencias de distrito , foros de distrito y representado a su club en la organización de nuevos clubes.
55. ¿Quién está encargado de las actividades de Servicio en el Club? El presidente del club nombra a uno de los miembros de la junta directiva para que se encargue de las actividades de Servicio en el Club.
56. Cuál es el parecer de la Junta Directiva de R.I. con respecto al ascenso en los cargos de Clubes Rotarios? Que es conveniente: a) que un director haya desempeñado antes el cargo de presidente de un comité del club; y b) que el presidente haya desempeñado antes el cargo de director o secretario.
57. ¿Qué comités participan en las actividades de Servicio en el Club? Los Comités de Socios, Aumento del Número de Socios, Clasificaciones (a criterio del club, estos tres comités pueden combinarse en uno y llamarse Comité de Socios), Actividades de compañerismo, Relaciones Públicas, Información Rotaria, Asistencia, Programas, Revista, Boletín del Club y otros que se consideren necesarios para la realización del programa de Rotary.
58. ¿Cuál es el campo gubernativo de un Club Rotario? La junta directiva.
59. ¿Son irrevocables los acuerdos de la directiva de un club? Sí, con excepción de los casos en que una votación de las dos terceras partes de los socios del club, en una reunión ordinaria y habiendo quórum, los revoque, habiendo dado aviso con anticipación.
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60. ¿Qué es la asamblea del club? Es la reunión de los funcionarios, directores y miembros de comités de un club con el fin de coordinar y desarrollar el programa de Rotary dentro del club.
61. ¿Qué son los foros que se realizan en un club? Son reuniones formales de todo el cuadro social donde se informa a los socios, a través de una discusión abierta, sobre las diversas actividades de servicio.
62. ¿Qué comité es responsable de proponer socios nuevos? Aunque todo rotario comparte la responsabilidad de proponer socios nuevos, el Comité de Aumento del Número de Socios, tiene a su cargo la labor específica de revisar la lista de clasificaciones y proponer socios para llenar las clasificaciones vacantes.
63. ¿Pueden admitir mujeres los Clubes Rotarios? El Consejo de Legislación de 1989 eliminó el requisito de que el cuadro social de los Clubes Rotarios estuviera integrado exclusivamente por personas del sexo masculino. Dicha resolución se basa en las decisiones adoptadas previamente por los Clubes Rotarios de los Estados Unidos y Canadá, de admitir a mujeres que reuniesen las calificaciones requeridas, Esta disposición de permitir la admisión de personas del sexo femenino, fue propuesta por la Directiva de R.I. y copatrocinada por seis distritos rotarios, además de 104 clubes de 12 naciones. En el momento de adoptarse la decisión del Consejo, la cifra total de mujeres socias de clubes en Canadá y Estados Unidos, ascendio a 12,000.
64. ¿Cuáles son las clases de socios en un Club Rotario? Socio activo (incluyendo la de socio adicional), de servicio anterior, veterano activo y honorario.
65. ¿Cuáles son los requisitos para ser socio activo? Todo socio activo será una persona adulta, que además de observar buena conducta y gozar de sana reputación en los negocios o en su profesión, sea propietario, socio, funcionario de una compañía o gerente de un negocio o profesión, digno y reconocido; u ocupe un puesto importante, con funciones ejecutivas y autoridad discrecional, en una profesión o negocio digno y reconocido; o sea agente local o jefe de sucursal de una profesión o negocio digno y reconocido y tenga a su cargo dicha agencia o sucursal en calidad de ejecutivo; y esté personal y activamente dedicado al negocio o profesión en que esté clasificado en el
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club y que su establecimiento o su lugar de residencia se sitúe dentro de los límites territoriales del club, o dentro de los límites municipales de la ciudad donde esté ubicado el club, o dentro de los límites territoriales de un club adyacente. (Ver los Estatutos de R.I. Art. IV, Sec. 3).
66.- ¿Cuáles son los motivos por los que un socio activo puede dejar de serlo? La condición de socio activo podrá perderse por dejar de estar personalmente dedicado al negocio o profesión en que está clasificado, o trasladarse su lugar de negocios o su residencia fuera de los límites territoriales del club, o de los límites municipales de la ciudad en la que esté ubicado el club o de los límites territoriales de un club adyacente. Por separarse de su negocio o firma, (aunque se trate del mismo tipo de empresa). Por mala conducta. Por falta de pago de las cuotas al club. Por falta de asistencia a las reuniones del club. Por renuncia.
67. ¿Qué es un socio activo adicional? Cualquier socio activo de un club podrá proponer como socio activo adicional a una persona más, activamente dedicada a una profesión o empresa correspondiente a la misma clasificación del proponente, cuya clasificación será igual a la del proponente. Además cualquier club puede, sujeto a la aprobación del que ocupa una clasificación y de acuerdo a las disposiciones del Art. V, Sección 4 de los Estatutos Prescritos a los Clubes Rotarios, elegir como un "segundo" socio activo adicional a cualquier ex socio activo de un club, cuyo establecimiento de negocio en el cual está activamente ocupado, esté dentro de los límites territoriales del club, siempre y cuando su afiliación al otro club haya terminado porque, dentro de los límites territoriales de tal club, dejó de desempeñarse activamente en la profesión o negocio de su clasificación. Los requisitos para ser socio activo adicional, son los mismos que debe reunir el socio activo. La calidad de socio activo adicional puede terminarse también por las mismas razones indicadas como motivos de baja de los socios activos.
68. ¿Qué es un socio veterano activo? Los socios activos pasan automáticamente a ser socios veteranos activos cuando se cumple alguna de las siguientes condiciones: el socio a) ha pertenecido a uno o más clubes por un total de 15 años o más; b) tiene 60 años o más de edad y ha sido socio de uno o más clubes por un total de 10 años o más; c) tiene 65 o más años de edad y ha sido socio de uno o más clubes por un total de 5 años o más; d) es o ha sido funcionario o
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exfuncionario de R.I. Los clubes podrán elegir como socio veterano activo a cualquier exsocio de otro club que haya sido socio veterano activo o elegible para convertirse en socio veterano activo en el momento en que dejara el club, siempre que éste resida o el lugar de trabajo al que se dedica se encuentre dentro de los límites territoriales del club o en sus alrededores. Los socios veteranos activos tendrán todos los derechos, privilegios y responsabilidades de los socios activos, excepto que: a) no pueden representar ninguna clasificación (profesión o negocio); y b) no tienen derecho a proponer un socio activo adicional. Los clubes podrán admitir como socio activo a otra persona elegible dentro de la clasificación del negocio o profesión que prepresentaba el socio veterano activo (Ver el Art. V, Sección 5 de los Estatutos Prescritos a los Clubes Rotarios).
69. ¿Puede un club elegir socio veterano activo a un exsocio de otro club rotario sin que haya sido socio activo del club que desea elegirlo? Sí. Un club podrá elegir socio veterano activo a cualquier ex socio de cualquier club, que fuera socio veterano o elegible para ser socio veterano activo en la fecha en que dejó de ser socio de un club.
70. ¿Qué es un socio de servicio anterior? Los socios activos que hayan sido dados de baja por haberse retirado del ejercicio de su negocio o profesión, podrán ser elegidos socios de servicio anterior en sus propios clubes o en cualquier otro. Se requiere que hayan sido socios activos de uno más clubes rotarios por un mínimo de 3 años, o que hayan llegado a los 55 años de edad, con prescindencia de su antigüedad como socio. Los socios de servicio anterior se convierten, automáticamente, en socios activos, si vuelven a ejercer su profesión, siempre que se encuentre vacante la clasificación que ocupaban. Si se convirtieran en socios veteranos activos según lo dispuesto por el Artículo V, Sección 6 (a) de los Estatutos Prescritos a los clubes Rotarios, terminará automáticamente la calidad de socios de servicio anterior.
71. ¿Cuáles son los requisitos y privilegios del socio honorario? Una persona adulta, que se haya distinguido por servicios meritorios en la promoción de los ideales rotarios, podrá ser elegida socia honoraria del club. Los socios honorarios estarán exentos del pago de cuotas de ingreso y ordinarias; no tendrán derecho a voto y no podrán ser elegidos para desempeñar ningún cargo en el club; no se les considerará representantes de una clasificación, pero tendrán derecho de asistir a las reuniones y de disfrutar de los demás privilegios del club. Ningún socio honorario de un club gozará de derecho ni privilegio alguno en ningún otro club. (Ver Art. V,
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Sec. 7, de los "Estatutos Prescritos a los Clubes Rotarios".) 72. ¿En qué consiste el principio de clasificaciones? El cuadro de socios de un club debe estar formado por sólo una persona de cada clasificación de negocios o profesional, con excepción de las de religión, medios informativos y servicio diplomático, y exceptuando las disposiciones para socios activos adicionales.
73. ¿Por qué no aceptan los Clubes Rotarios más que un sólo socio activo de cada clasificación, excluyendo la posibilidad de socios activos adicionales? con excepción de los de medios informativos, religión y servicio diplomático. Principalmente porque: a) permite al club tener una representación lo más completa posible de la vida industrial y profesional de la comunidad y evita que haya mayoría de socios que pertenezcan a un mismo grupo. b) Desarrolla un compañerismo basado en intereses heterogéneos en vez de homogéneos.
74. ¿Cuál es la diferencia entre los deberes del Comité de Clasificaciones y el Comité de Socios con respecto a la elegibilidad de los socios nuevos? El Comité de Clasificaciones determina la elegibilidad de un socio propuesto desde el punto de vista de las clasificaciones, mientras que el Comité de Socios determina los requisitos del solicitante desde el punto de vista personal (su reputación personal, comercial o profesional, y su posición social y cívica).
75. ¿Qué ayudas hay disponibles para crear y mantener una lista de clasificaciones? La sección para el Comité de Clasificaciones, en el Manual del Presidente del Club, proporciona información sobre la manera de preparar y mantener una lista de clasificaciones cubiertas y vacantes. Dicha lista deberá ser utilizada por la directiva del club al determinar qué clasificaciones están disponibles.
76. ¿Nos ayudas a llegar a 100 preguntas?
Escríbenos al mail: [email protected]
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BIBLIOGRAFIA:
1. Web de Rotary International-www.rotary.org 2. Manual de procedimientos de RI del 2013 3. El libro original The ABC’s of Rotary por el Presidente Cliff
Dochterman, así como una versión en Español, están disponibles a todos aquellos que lo deseen, en Rotary International en Evanston, Illinois
4. Manuales de Rotary international. 5. Code of Policies de Rotary international 6. Code of Policies de Rotary foundation
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