manual de organización

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Organización y reingeniería MANUAL DE ORGANIZACIÓN Tanya Fabiola San Cristóbal Hernández SECCION 304 ADMINISTRACION Universidad Veracruzana Facultad de contaduría y administración

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Organización y reingeniería

Manual de organización

Tanya Fabiola San Cristóbal Hernández

Universidad VeracruzanaFacultad de contaduría y administración

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Manual de organización

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Introducción

Manual de organización

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Concepto

Un manual es un conjunto de documentos que partiendo de los objetivos fijados y

las políticas implantadas para lograrlo, señalan la secuencia lógica y cronológica

de una serie de actividades traducidas a un procedimiento determinado, indicando

quien los realizará, que actividades han de desempeñarse y la justificación de

todas y cada una de ellas, en forma tal, que constituyan una guía para el personal

que han de realizarla.

Los manuales de organización son los elementos básicos de referencia y de

auxilio en la empresa para obtener el control deseado de los esfuerzos del

personal, por medio de éstos en una forma sencilla, directa y autorizada pueden

proporcionárseles al personal sus deberes y responsabilidades, los reglamentos

de trabajo, pilíticas y objetivos de la empresa, es un registro de informes e

instrucciones que se utilizan para orientar a los esfuerzos humanos. Es aquel

donde se tiene la tarea de organizar, delegar, supervizar y vitalizar o estimular. Es

la concentración de las cartas de descripción de puestos.

En conclusión el manual de organización es un documento oficial que agrupa

principalmente a todos los puestos que existen dentro de la organización.

Especialmente el contenido de los puestos debe ser narrativo que se dan en cada

puesto y deben consignar la responsabilidad y el marco donde se da la autoridad y

el límite de ésta, así como el nivel de coordinación entre el puesto y otros dentro

del area de trabajo.

Manual de organización

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