Manual de Organización H. Ayuntamiento de Pacula, … · procedimientos de un organismo social y...

Manual de Organización H. Ayuntamiento de Pacula, Hgo. AyuntamientPacula, Hidalgo.

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T.S.U. FRANCISCO CASAS CHAVEZ PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL (2012-2016) T.S.U. FRANCISCO CASAS CHAVEZ PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL (2012-2016)

T.S.U. FRANCISCO CASAS CHAVEZ PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL (2012-2016).


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MANUAL DE

ORGANIZACIÓN


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MUNICIPIO DE PACULA, HGO.


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ÍNDICE

Páginas I. Introducción 2-13

II. Antecedentes del Ayuntamiento de Pacula Hidalgo 14-17

III. Marco Jurídico – Administrativo 17-17

IV. Atribuciones del H. Ayuntamiento 18-60

V. Estructura Orgánica 61-62

VI. Organigrama 63-63

VII. Misión 64-64

VIII. Visión 64-64

IX. Objetivo 64-64

X. Descripción de Áreas 65-202

1. Presidencia Municipal 65-78

2. Tesorería Municipal 78-94

3. Dirección de Servicios Municipales 94-105

4. Secretaría General Municipal 105-168

5. Dirección de Obras Públicas, Desarrollo Urbano y Ecología 168-181

6. Contraloría Municipal 181-186

7. Asamblea Municipal 186-191

8. DIF Municipal 191-198

9. Instancia Municipal de la Mujer 198-202

XI. Glosario de Términos 203-204

XII. Directorio 205

XIII. Revisiones y Validaciones 206


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MANUAL DE ORGANIZACIÓN DEL H.

AYUNTAMIENTO DE PACULA, HGO.

I. INTRODUCCIÓN

El presente trabajo consiste en eldiseño y elaboración del Manual de

Organización para elH. Ayuntamiento Municipal de Pacula, utilizando los

medios administrativos, humanos y técnicos que se encuentran inmersos en el

quehacer de la Presidencia Municipal y que pretende desarrollar, mejorar y

enriquecer la perspectiva del entorno interno para impactar directamente en el

servicio a la sociedad del Municipio de Pacula, Hgo.

En consideración que los tiempos actuales exigen una nueva administración

más eficiente y eficaz, el objetivo principal de este manual administrativo

pretende aprovechar de manera integral todos los medios que se encuentran

involucrados en la estructura organizacional, permitiendo con esto, que la

actualización, la adaptación a los cambios y sobre todo el poder ser excelentes

en el cumplimiento de las directrices que nos marca el C. Presidente

Municipal, T.S.U. Francisco Casas Chávez.

El Manual de Organización es un documento de apoyo administrativo que

describe las relaciones interinstitucionales que privan entre los elementos de la

estructura organizacional facilitando así el desarrollo de sus actividades e

identificar con claridad las funciones y responsabilidades de cada una de las

áreas que integran la Presidencia Municipal y así evitar la duplicidad de

funciones.


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El Manual de Organización de la Presidencia Municipal de Pacula contiene en

forma ordenada y sistemática la información y/o instrucciones sobre el marco

jurídico, administrativo, atribuciones, antecedentes históricos, directorio,

legislación, organización, objetivos, y funciones por lo que es considerado

como necesario para mejorar la realización del trabajo.Además de ser un

medio valioso para lograr el aprovechamiento de los recursos y el desarrollo

de las funciones encomendadas.

Mediante documentos administrativos, lograr una reestructuración interna del

H. Ayuntamiento y aprovechar los recursos humanos, técnicos, financieros y

administrativos de la mejor manera, para alcanzar la eficiencia y eficacia en

los procedimientos que se llevan a cabo dentro de todas y cada una de las

áreas de la Presidencia Municipal. Lo anterior adquiere un compromiso de

todos los funcionarios y empleados del Ayuntamiento que deberán conservar y

enriquecer este documento para que sirva de base tanto a los trabajadores de

nuevo ingreso, como para aquellos que quieran ampliar su horizonte

administrativo y organizacional.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Relacionar la teoría administrativa con la práctica laboral.

Aplicar los conocimientos en Administración en una situación real en

el sector laboral.

Elaborar el manual en forma ordenada, secuencial y detallada.

Facilitar la supervisión y evaluación del trabajo.


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Lograr el ahorro de tiempo y esfuerzos en la ejecución del trabajo.

Ayudar a la ejecución correcta y oportuna de las labores

encomendadas al personal.

Fijar en forma clara y sencilla las responsabilidades de los que

intervienen en dicho proceso.

PROBLEMAS A RESOLVER

Elaborar el Manual de Organización para la Presidencia Municipal de

Pacula de acuerdo a los requisitos establecidos en tiempo y forma, para

lograr así la estandarización de funciones.

Debido a la nula organización interna que en administraciones

anteriores se ha dejado de planear,se aplicaron encuestas para obtener la

información sobre los análisis de puestos a todos y cada uno de los

elementos que conforman la plantilla laboral de este Ayuntamiento.

Debido a la poca difusión y de ser carentes de normatividad interna, se

propuso y aprobó el Reglamento Interno de Administración del

Ayuntamiento de Pacula, con la finalidad de contar con la base legal

necesaria para implementar una reestructuración y mejora

organizacional, la que permitirá el desarrollo y crecimiento del personal

del mismo.


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ALCANCES Y LIMITACIONES

ALCANCES DEL PROYECTO

La Presidencia Municipal de Pacula no contaba con instrumentos

administrativos necesarios para el buen desempeño de sus funciones,

con el Manual de Organización se logró llegar a un correcto desarrollo

de actividades.

Asimismo se alcanzó la meta de cumplir con la elaboración del Manual

de Organización en tiempo y forma establecidos.

Se contó con la colaboración y disposición de todo el personal del

Ayuntamiento Municipal de Pacula, Hgo.

LIMITACIONES DEL PROYECTO

La recopilación de información en cuanto a las encuestas que se

aplicaron al personal de la Presidencia Municipal de Pacula para la

elaboración de los análisis de puestos, se llevó a efecto aún con el

desconocimiento de los titulares de los mismos, a pesar de estar

desarrollando las actividades cotidianas.

Elámbito administrativo de la Presidencia Municipal de

Paculademostraba graves deficiencias, las cuales no permitían el

desarrollo de los puestos y sus ocupantes, por lo que hubo

modificaciones en algunos aspectos administrativos como en la

estructura orgánica, el análisis de los puestos, la valuación de los


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mismos, lo que originó realizar las correcciones necesarias al proyecto

original.

El tiempo tan limitado que se tiene para realizar las actualizaciones del

Manual de Organización para la Presidencia Municipal de Pacula y su

pronta inclusión a la Administración Municipal.

FUNDAMENTO TEÓRICO

La administración, es la disciplina social que mediante su aplicación permite

alcanzar la máxima eficiencia en el logro de los objetivos de una organización

a través de la colaboración del esfuerzo humano y la adecuada utilización de

los recursos.

Los manuales administrativos, así como los análisis de puestos son técnicas

de la Organización, que es una de las etapas del proceso administrativo que da

forma a la estructura de la administración universalmente reconocida.

El Manual es un documento que contiene en forma ordenada y sistemática,

información y/o instrucciones sobre historia, organización, políticas y

procedimientos de un organismo social y es considerado como necesario para

mejorar la realización del trabajo. Es un medio valioso para la comunicación y

fue creado dentro del campo de la Administración, para registrar y trasmitir,

sin distorsiones, la información referente a la organización y funcionamiento

de una empresa u organismo público, así como de las unidades administrativas

que lo constituyen.

También se le considera como el documento que tiene la finalidad de

proporcionar información referente a directorio, antecedentes, legislación,

atribuciones, objetivos, estructura de puestos y/o cualquier otra cosa que sea


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necesaria a las entidades privadas y públicas y/o las unidades que las integran

para el mejor desarrollo de las tareas.

El Manual de Organización es un documento de fácil manejo, que concentra

información referente a la estructura orgánica, funciones, políticas, normas,

sistemas, procedimientos, actividades y tareas que se desarrollan en una

organización de manera ordenada y eficiente.

Por lo que los Manuales Administrativos permiten cumplir con los siguientes

objetivos generales:

Explicar las normas generales de una empresa u organismo público, con

un lenguaje accesible para el personal de todos los niveles, facilitando

así su adiestramiento y orientación.

Coadyuvar a normalizar controles en los trámites de procedimientos y

uniformar las actividades.

De manera específica los Manuales Administrativos cumplen con los

siguientes objetivos:

Presentar una visión de conjunto de la empresa u organismo.

Precisar las funciones encomendadas a cada unidad administrativa, para

deslindar responsabilidades, evitar duplicidades y detectar omisiones.

Coadyuvar a la ejecución correcta de las labores encomendadas al

personal y propiciar la uniformidad en el trabajo.

Permitir el ahorro de tiempo y esfuerzos en la ejecución del trabajo,

evitando la repetición de instrucciones y directrices.

Proporcionar información básica para la planeación e implantación de

medidas de modernización administrativa.


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Facilitar el reclutamiento y selección del personal.

Servir de medio de integración y orientación al personal de nuevo

ingreso, que facilite su incorporación a las distintas unidades

administrativas.

Proporcionar el mejor aprovechamiento de los recursos humanos y

materiales.

Ser instrumento útil para la orientación e información al público.

Los Manuales Administrativos por su utilidad brindan las siguientes ventajas:

Estimulan la uniformidad de criterios administrativos.

Eliminan confusiones en las tareas desarrolladas en la unidad de trabajo.

Eliminan la incertidumbre y la duplicidad de funciones.

Disminuyen la carga de supervisión.

Sirven de base para la capacitación.

Apoyan la realización de programas de simplificación de trabajo y de

control de costos.

Evitan la implantación de procedimientos incorrectos.

Los Manuales de Organización exponen con detalle la estructura de la

empresa y señala los puestos y la relación que existe entre ellos para el logro

de sus objetivos, explican la jerarquía, los grados de autoridad y

responsabilidad, las funciones y actividades de los órganos de la empresa.

Los manuales de organización se usan donde se desea una descripción

detallada de las relaciones de organización. Se elaboran ordinariamente con

base en los cuadros de organización, los cuales se acompañan de las

descripciones de los diferentes puestos inscritos en el cuadro.


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Comúnmente se hace la división de los encabezados de estos manuales en

atención a la función general, a las obligaciones y autoridad y al conjunto de

relaciones con los demás.

CONCLUSIONES

La necesidad de contar con los elementos para llevar a cabo una

reestructuración tanto administrativa como organizacional de la Presidencia

Municipal de Pacula,y el aprovechamiento integral de los Recursos Humanos

fue de gran ayuda para complementar y fortalecer el presente documento

administrativo denominado Manual de Organización.

Cada una de las actividades desarrolladas para la recolección de los datos de

todos los funcionarios y empleados, fueron sumamente importantes para

realizar el documento administrativo que en este caso fue el Manual de

Organización, esto ayudó a fortalecer la modalidad del trabajopersonalizado y

pormenorizado, puesto que se necesitó de la ayuda y colaboración de todos

los integrantes del Ayuntamiento.

RECOMENDACIONES.

Es importante que el Manual de Organización que se elaboró para la

Presidencia Municipal de Pacula se ponga en práctica en esta gestión, y que

exista un preámbulo establecido para el siguiente periodo donde se tengan las

bases necesarias para poder mejorar, dar un mejor servicio a la comunidad y

seguir siendo competitivos.


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Dicho Manual de Organización facilitará en todos los aspectos el

cumplimiento del trabajo de cada uno de los que integran los diferentes

Departamentos y Direcciones de la Presidencia Municipal de Pacula, para que

estos tengan la clara idea de cuáles son sus funciones, y así evitar duplicidad

de funciones o el desperdicio de recursos que en algunas Direcciones tienen la

facultad de poder distribuirlos.

MANUAL DE ORGANIZACIÓN

FUNCIÓN GENERAL

Es evidente que conocer el funcionamiento y organización de las diferentes

direcciones y departamentos de la Presidencia Municipal constituye un tema

de gran interés y por tal motivo en este manual se describe la estructura y

funcionamiento del mismo.

El presente Manual de Organización se elaboró con el propósito de facilitar al

personal un instrumento administrativo que le permita agilizar sus tareas y

eficientar sus actividades.

De igual manera es importante que cada uno de los integrantes de los

diferentes departamentos y direcciones conozca las causas que dieron origen

al establecimiento de este, así como el conocimiento de las bases legales que

sustentan su trabajo.Por consiguiente, la misión de este es la de servir como

base para el logro de los objetivos encomendados.

El Manual de Organización se actualizara cada que la administración así lo

decida o cuando entre una nueva administración y realice cambios en su


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estructura orgánica debiendo entregar el nuevo manual ya actualizado a todas

las direcciones y departamentos de la presidencia.

DIRECTORIO

T.S.U. FRANCISCO CASAS CHÁVEZ

PRESIDENTE MUNICIPAL DE PACULA, HGO.

ÓSCAR GUTIERREZ TRÉJO

TESORERÍA MUNICIPAL

VIRIDIANA GONZÁLEZ CASAS

DIF MUNICIPAL

MANUEL LUGO MALDONADO

CONTRALORÍA INTERNA

T.S.U. FRANCISCA CHÁVEZ VILLEDA

SECRETARÍA GENERAL MUNICIPAL

MARTIMIANO CRUZ ABREO

DIRECCIÓN OBRAS PÚBLICAS

Y DESARROLLO URBANO

ELISA PLASCENCIA COVARRUBIAS

DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL

MAURO MARTÍNEZ GARCÍA

JUZGADO MUNICIPAL


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ANTECEDENTES HISTÓRICOS

Denominación

Pacula

Toponimia

Etimológicamente el nombre de Pacula quiere decir “Lugar donde se dan

muchas vueltas” sin que se haya definido con precisión a que rama lingüística

pertenece este vocablo.

Glifo

Cronología del Municipio Este lugar fue habitado por tribus Otomís y Nahoas, en el año 670 de la era

Cristiana. Los primeros frailes que llegaron a la región con el propósito de

evangelizar a los indígenas fueron los agustinos, en el año de 1686.


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Al verse conquistado México y habitado por los Españoles los naturales

fueron sometidos,rompiendo con su propia estructura social, política y

cultural. Con el deseo de conocer y explorar nuevos lugares empiezan por

recorrer nuestro territorio que a largo plazo fueron sometiendo, la

evangelización fue un arma poderosa para dominar, "La cruz por delante y la

espada por detrás".

La presencia de los frailes Agustinos, en el año de 1686 en esta zona, llegaron

a hacer grandes labores de convencimiento y domesticación, levantando

Iglesiasen Pacula, Jiliapan y Potrerillos..

Personajes Ilustres

Entre los personajes ilustres que este municipio vio nacer, tenemos al profesor

Leopoldo Ruiz Labastida, nativo de la comunidad de Jiliapan, simpatizante de

la causa de Francisco I. Madero, que abandona su labor docente para

incorporarse al movimiento revolucionario, endonde alcanzó el grado de

Coronel, posteriormente fue electo diputado por el distrito de Apan y participó

en los trabajos de redacción de la Carta Magna del Honorable Congreso

Constituyente de 1817.

Monumentos Encontramos digno de visitar la Iglesia de San Juan Bautista en la cabecera

municipal, en el poblado de Jiliapan existen los hornos de fundición del metal

que traían de la mina vieja de ese lugar. Se tiene una estatua de Miguel

Hidalgo en el centro del pueblo, complemento del tradicional quiosco típico

en estos poblados y que sirve de centro de reunión para Todos.

Cronología delAyuntamiento

La administración públicamunicipal ha sido una tareaimportante para el

desarrollo yprogreso de Pacula a travésde sus ilustres presidentesmunicipales

que han dejado huelladesempeñando sus labores conorgullo y lealtad, a

continuaciónmencionamos algunos de ellos.


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Cronología de los Presidentes Municipales

El esfuerzo conjunto que sea logrado a través de los habitantes y sus

distinguidos presidentes municipales quienes han sido dirigentes

comprometidos con el avance y mejoramiento del municipio para lograr tener

un desarrollo armónico y continuo.

A continuación mencionamos a los gobernantes de los últimos años.

1964-1967 Constantino Lora López.

1967-1970 Albertano Lara Reyes.

1970-1973 Damián Trejo Melo.

1973-1979 Fausto Ruiz Lara.

1979-1982 Constantino Lara M.

1982-1985 Jorge Escamilla López.

1985-1988 Guillermo González H.

1988-1991 José Luis Lora Meníndez.

1991-1994 Cesar Chávez Trejo.

1994-1997 Augusto Chávez Casas.

1997-2000 José Nava Martinez.

2000-2003 Armando Trejo G.

2003-2006 Carlos R. Tréjo Casas.

2006-2009 Enrique Chávez Tréjo

2009-2012 Olga Hernández Martínez

2012-2016 Francisco Casas Chávez


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UBICACIÓN GEOGRÁFICA

III. MARCO JURÍDICO-ADMINISTRATIVO Constitución Política de Los Estados Unidos Mexicanos.

Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Hidalgo.

Ley Orgánica Municipalpara el Estado de Hidalgo.

Ley de los Trabajadores al Servicio de los Poderes y Municipios.

Reglamento Interno de la Presidencia Municipal de Pacula, Hgo.


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IV. ATRIBUCIONES DEL AYUNTAMIENTODE

PACULA ESTADO DE HIDALGO. El Municipio Libre es una institución reconocida en la Constitución Política

de los Estados Unidos Mexicanos desde su promulgación en 1917; a través de

importantes reformas al artículo 115 de la Carta Fundamental del Estado

Mexicano sobre todo las de 1983 y 1999 han sentado las normas para dar un

sentido moderno a la libertad y autonomía municipales. Se ha logrado avanzar

hacia el fortalecimiento del federalismo mexicano; se ha propiciado un

reforzamiento que permita a estados y municipios concretar, cada vez más en

hechos, el espíritu que plasmo el constituyente de 1917. Con dicho propósito,

los gobiernos federal y estatal han instrumentado diversas políticas y

estrategias que tienden al desarrollo de la vida municipal en nuestro estado. El

proceso de transformación del país y de Hidalgo en sus ámbitos político,

económico y social, exige una renovación en la institución municipal y en los

ordenamientos jurídicos, administrativos y políticos que la rigen.

LEY ORGÁNICA MUNICIPAL DEL ESTADO DE HIDALGO.

CAPÍTULO QUINTO

FACULTADES Y OBLIGACIONES DE LOS AYUNTAMIENTOS

ARTÍCULO 56.-Los Ayuntamientos, además de las establecidas en otros

ordenamientos jurídicos, asumirán las siguientes:

I. Facultades y Obligaciones:

a) Proveer en la esfera administrativa, conforme a sus capacidades y

recursos, lo necesario para el mejor desempeño de las funciones que le

señalen ésta u otras leyes, bandos y reglamentos.

b) El Ayuntamiento y sus comisiones, podrán ser asistidos por los órganos

administrativos municipales a fin de cumplir con sus atribuciones;

c) Elaborar y aprobar, de acuerdo con esta Ley y las demás que en materia

municipal expida la Legislatura del Estado, el bando de gobierno y

policía, reglamentos, circulares y disposiciones administrativas de


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observancia general dentro de sus respectivas jurisdicciones, que

organicen el funcionamiento del Ayuntamiento y de la Administración

Pública Municipal; regulen las materias, procedimientos, funciones y

servicios públicos de su competencia y aseguren la participación de la

sociedad.

En lo conducente y de conformidad a los fines señalados en el párrafo

tercero del Artículo 27 de la Constitución Política de los Estados

Unidos Mexicanos, expedirán los reglamentos y disposiciones

administrativas que fueran necesarios;

d) Los reglamentos que expidan los Ayuntamientos podrán, según sus

necesidades y recursos con que cuenten, contemplar el establecimiento

de unidades de apoyo técnico en cada una de sus principales

dependencias y tendrán como referente las que dispone la presente Ley.

Así mismo, podrán establecer un sistema de profesionalización de

recursos humanos, a través del desarrollo de metodologías de selección,

capacitación y evaluación de funcionarios, a efecto de propiciar una

mayor eficiencia y eficacia en el cumplimiento de sus funciones;

e) Proponer, ante el Congreso del Estado, iniciativas de Ley o de decreto;

f) Aprobar o no, en su carácter de constituyente permanente, las minutas

proyecto de decreto que le remita el Congreso del Estado respecto de

reformas a la Constitución Política del Estado;

g) Administrar su Hacienda en los términos de Ley de Ingresos y demás

relativas, así como, controlar la aplicación correcta del presupuesto de

egresos del Municipio;

h) Proveer y prestar, por conducto del Presidente Municipal, los servicios

públicos a su cargo;

i) Presentar a la Auditoría Superior del Estado, a más tardar el treinta y

uno de marzo de cada año, la cuenta pública del año anterior, con


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excepción a la correspondiente al último ejercicio, que deberá presentar

a más tardar el 15 de febrero;

j) Ejercer en forma directa los recursos que integran la Hacienda

Municipal, o bien por quien ellos autoricen, conforme a la Ley;

k) Desahogar, por conducto del Tesorero Municipal los procedimientos

administrativos de ejecución del Municipio, a fin de asegurar la

recuperación de los adeudos a favor de la Hacienda Municipal, en los

términos de la Ley de la materia;

l) Auxiliar a las autoridades sanitarias en la ejecución de sus

disposiciones;

m) Cuidar del mantenimiento y aseo de las calles, calzadas, avenidas,

lugares públicos y de su relleno sanitario y promover la cultura de la

limpieza, de acuerdo al reglamento correspondiente;

n) Cuidar que las vías públicas se mantengan expeditas para el tránsito de

peatones y vehículos;

o) Auxiliar a las autoridades de la Federación y del Estado en las medidas

que adopten para hacer cumplir las disposiciones del Artículo 28 de la

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, en materia de

monopolios;

p) Administrar su patrimonio conforme a la Ley;

q) Formular, aprobar y administrar, en su ámbito territorial, la

zonificación y planes de desarrollo urbano yrural, conforme a la Ley de

Asentamientos Humanos, Desarrollo Urbano y Ordenamiento

Territorial del Estado de Hidalgo y a lo previsto en los planes y

programas vigentes aplicables;

r) Analizar y aprobar, en su caso, la iniciativa de Ley de Ingresos, la que

será enviada al Congreso del Estado para su aprobación;


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s) Proponer al Congreso del Estado, en el ámbito de su competencia, las

cuotas y tarifas aplicables a impuestos, derechos, productos,

aprovechamientos, contribuciones de mejoras y las tablas de valores

unitarios de suelo y construcciones que sirvan de base para el cobro de

las contribuciones sobre la propiedad inmobiliaria; así como las tasas

de las contribuciones adicionales. Los Ayuntamientos y, en su caso, el

Congreso del Estado, podrán solicitar los criterios técnicos de las

dependencias del Poder Ejecutivo Estatal, a fin de respaldar sus

proyectos y resoluciones;

t) Analizar y en su caso aprobar anualmente su presupuesto de egresos, el

cual deberá ser aprobado por las dos terceras partes del Ayuntamiento;

en caso de ser necesario realizar adecuaciones presupuestales, éstas

deberán ser aprobadas en los términos señalados dentro del ejercicio

fiscal al que correspondan y antes del gasto.

u) Autorizar al Presidente Municipal, la celebración de contratos con

particulares e instituciones oficiales, sobre asuntos de interés público,

en los términos de Ley. Al efecto, los Ayuntamientos están facultados

para obligarse crediticiamente a través del Presidente Municipal; en

este caso, se deberán observar los criterios de aprobación establecidos

en esta Ley, así como en las disposiciones de la materia.

Los municipios, sólo podrán contraer deuda pública cuando esta se

destine a inversión pública productiva en términos de la legislación

aplicable. No constituirán deuda pública, las obligaciones directas a

corto plazo que contraigan los municipios y que reunan los requisitos

exigidos por la legislación vigente.

v) Autorizar la nomenclatura de las calles, jardines, plazas y paseos

públicos, así como instrumentar las medidas necesarias para que estás y

sus topónimos, sean inscritos en español y en las lenguas indígenas de

uso en el territorio, de acuerdo a su disponibilidad presupuestaria;

w) Prevenir y sancionar, con el auxilio de las autoridades competentes, el

alcoholismo, la prostitución, la adicción a las drogas y toda actividad


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que signifique perjuicio a la sociedad o sean considerados delitos

federales o comunes;

x) Autorizar al Presidente Municipal para solicitar al Gobernador, la

expropiación de bienes por causa de utilidad pública que previene la

Constitución Política del Estado;

y) Prevenir y combatir, en proporción, a la posibilidad de sus recursos, la

contaminación ambiental;

z) Designar al Regidor o Regidores que deban suplir al Presidente

Municipal y a los Síndicos, en caso de falta absoluta de éstos y de sus

suplentes; y

aa) Asumir las facultades y obligaciones derivadas de la Ley de

Deuda Pública, particularmente para el efecto de contraer obligaciones

o celebrar empréstitos o créditos que deriven del crédito público y que,

en términos de la Ley de la materia, constituyan deuda pública, así

como lo relativo a su administración, registro y control.

II.- Asimismo, podrán:

a) Convenir con el Estado, Instituciones de Educación Superior, otros

municipios, organismos especializados y de consultoría, el diseño y

realización de programas y acciones para el desarrollo y

profesionalización de su personal; a fin de cumplir con este

propósito, también deberán dotar a las dependencias de la

Administración Pública Municipal de manuales de organización,

servicios y procedimientos y otros instrumentos para mejorar el

desempeño de la administración;

b) Promover la integración de los miembros de los Consejos de

Colaboración Municipal;

c) Adquirir bienes, en cualquiera de las formas previstas por la Ley

dentro de su jurisdicción. Si los Ayuntamientos se encontraren en


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posesión de bienes vacantes, operará en su favor la prescripción

positiva en los términos que señala el Código Civil vigente en el

Estado;

d) Acrecentar los bienes patrimoniales y promover el

desenvolvimiento material, cívico, social, económico, cultural,

artístico, deportivo, científico, tecnológico y educativo en general,

en la municipalidad, defender y preservar el medio ambiente a

través de programas concretos;así como trabajos que estarán

encaminados a la recuperación, documentación y difusión de

elementos que constituyen el patrimonio cultural indígena;

e) Enajenar, a título gratuito u oneroso, los inmuebles de dominio

privado del Municipio, únicamente cuando así lo aprueben las dos

terceras partes de los integrantes del Ayuntamiento, previa

localización y medición de la propiedad y avalúo por peritos; la

venta se efectuará en los términos de la autorización y conforme a lo

previsto por la Ley de la materia;

f) Formular las estadísticas de productividad del Municipio, con toda

clase de datos relacionados con la actividad comercial, industrial y

agropecuaria de su circunscripción;

g) Conceder o no licencias a los miembros del Ayuntamiento, hasta

por 30 días y llamar en su caso a quienes deban sustituirlos;

h) Establecer en el territorio del Municipio, las Delegaciones y

Subdelegaciones que sean necesarias, y poner en conocimiento de

ello a los Poderes Ejecutivo y Legislativo del Estado, para los

efectos de la planeación y el desarrollo regional;

i) Celebrar convenios para la administración y custodia de las zonas

federales;

j) Proceder conforme a Ley Sobre Monumentos y Zonas

Arqueológicas, Artísticas e Históricas con auxilio del organismo


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correspondiente, así como, de acuerdo con las leyes estatales y

Decretos relativos a la suspensión provisional de las obras de

restauración y conservación de bienes declarados monumentos y

que se ejecuten sin autorización, permiso o cumplimiento de los

requisitos establecidos en las leyes y Decretos correlativos;

k) Regular, de acuerdo a su competencia, el funcionamiento de

espectáculos y giros industriales, comerciales, turísticos y de

servicios profesionales;

l) Normar el establecimiento de mercados, tianguis y ferias, en su

ámbito de competencia;

m) Reglamentar, conforme a su competencia, las actividades

mercantiles en la vía pública;

n) Vigilar que las obras públicas, acciones o servicios, se ejecuten de

acuerdo a la Ley y el programa establecido;

o) Aprobar o desechar las propuestas realizadas por el Presidente

Municipal, respecto a la designación de comisiones de gobierno y

administración.

p) Nombrar al Cronista Municipal, quien tendrá a su cargo la

investigación histórica y cultural que preserve y fomente la identidad

de los pobladores con su municipio y con el Estado, así como la

integración, conservación y enriquecimiento del archivo histórico

del Municipio.

III. Las demás que le concedan la Constitución Política de los Estados

Unidos Mexicanos, la Constitución Política del Estado y las leyes que de

ellas emanen. A tal efecto y en el ámbito de su competencia, la

Legislatura del Estado, tomará en cuenta las condiciones territoriales y

socioeconómicas del Municipio y su capacidad técnica, administrativa y

financiera.


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Los municipios, en el desempeño de las funciones o la prestación de los

servicios a su cargo y sin demérito de las atribuciones que le otorga la

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y la Constitución

Política del Estado, deberán observar lo dispuesto por las leyes federales y

estatales.

CAPÍTULO SEXTO

FACULTADES Y OBLIGACIONES DE LOS

PRESIDENTES MUNICIPALES

ARTÍCULO 59.-El Presidente Municipal ajustará su actuación a lo dispuesto

en la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, la Constitución

Política del Estado, en esta Ley, en sus reglamentos internos y en los bandos

de policía y gobierno correspondientes. En caso de facultades no exclusivas,

podrá delegarlas en términos de la normatividad municipal.

El Presidente Municipal, asumirá la representación jurídica del Ayuntamiento

en los litigios en que éste fuera parte, cuando el Síndico esté impedido

legalmente para ello, o no la asuma por cualquier causa, quien, de ser

necesario, podrá nombrar apoderados.

ARTÍCULO 60.- Los presidentes municipales asumirán las siguientes:

I.- Facultades y Obligaciones:

a) Promulgar y ejecutar los bandos, reglamentos, acuerdos y demás

normatividad municipal, aprobados por el Ayuntamiento;

b) Presidir y participar en las sesiones del Ayuntamiento, con voto de

calidad en caso de empate, conforme a su normatividad interna;

c) Cumplir y hacer cumplir las disposiciones contenidas en las leyes y

reglamentos federales, estatales y municipales; así como los acuerdos

del Ayuntamiento;

d) Rendir anualmente al Ayuntamiento, el día 5 de septiembre de cada

año, un informe detallado sobre el estado que guarda la

Administración Pública Municipal y las labores realizadas. Cuando por

causas de fuerza mayor no fuere posible en esta fecha, se hará en otra,


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previa autorización del Ayuntamiento que expedirá el acuerdo,

señalando fecha y hora para este acto, sin que exceda del 20 de

septiembre;

e) Vigilar la recaudación en todas las ramas de la Hacienda Municipal,

conforme a las disposiciones que expida el Ayuntamiento;

f) Autorizar a la Tesorería Municipal, las órdenes de pago, conforme al

Presupuesto aprobado por el Ayuntamiento;

g) Constituir el Comité de Planeación del Desarrollo Municipal, con la

participación de representantes de los sectores público, social y

privado, y de profesionistas y técnicos que residan dentro de su

territorio; así como el Comité de Desarrollo Urbano Municipal, en los

términos del Reglamento respectivo;

h) Cumplir con el Plan Estatal de Desarrollo, el del Municipio y los

programas sectoriales, regionales y especiales aprobados, respecto a lo

que se refiere a su Municipio. A más tardar, noventa días después de

tomar posesión de su cargo, el Presidente Municipal deberá presentar

un Plan Municipal de Desarrollo Urbano que contenga los Planes de

Desarrollo Rural para los Pueblos y Comunidades Indígenas en caso de

contar con población indígena reconocida, congruentes con el Plan

Estatal;

Asimismo, contará con el mismo plazo, para presentar el Atlas de

Riesgos correspondiente, actualizado a su gestión.

i) Coadyuvar con las Autoridades Federales en la aplicación y

cumplimiento de las disposiciones previstas en los artículos 27 y 30 de

la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, de acuerdo

a su normatividad interna;

j) Vigilar que los funcionarios y comisiones encargadas de los diferentes

servicios municipales, cumplan puntualmente con su cometido, de

acuerdo con los reglamentos municipales correspondientes;

k) Mandar fijar las placas distintivas en las calles, jardines, plazas y

paseos públicos, cuya nomenclatura haya sido aprobada por el

Ayuntamiento;

l) Tener, bajo su mando, los cuerpos de seguridad para la conservación

del orden público, con excepción de las facultades que se reservan al

Presidente de la República y al Gobernador del Estado, conforme a lo


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establecido por la fracción VII del Artículo 115 de la Constitución

Política de los Estados Unidos Mexicanos;

m) Solicitar la autorización del Ayuntamiento para ausentarse del

Municipio, hasta por treinta días, si el plazo excediere de este término,

conocerá y resolverá el Congreso del Estado;

n) Promover lo necesario para que los oficiales y funcionarios por

delegación del Registro del Estado Familiar, desempeñen en el

Municipio los servicios que les competen, en los términos establecidos

en la Constitución Política del Estado y demás leyes de la materia, y

vigilar su cumplimiento;

o) Obligar crediticiamente al Municipio en forma mancomunada con el

Secretario General y el Tesorero Municipal. Cuando el pago de estas

obligaciones vaya más allá del período de su ejercicio, el Acuerdo

deberá ser aprobado por las dos terceras partes de los integrantes del

Ayuntamiento;

p) Solicitar la expropiación de bienes por causa de utilidad pública, como

lo previene la Constitución Política del Estado;

q) Formular anualmente, con apoyo de la Tesorería Municipal, la

iniciativa de la Ley de Ingresos y remitirla al Congreso del Estado para

su aprobación, a más tardar en la primera quincena del mes de

Noviembre;

r) Formular anualmente el Presupuesto de Egresos;

s) Publicar mensualmente, el balance de los ingresos y egresos del

Ayuntamiento;

t) Proporcionar los servicios de seguridad, protección civil y de

bomberos a la población en general y mantener el orden en

espectáculos, festividades, paseos y lugares públicos;

u) Ejercitar, en casos urgentes, las acciones judiciales que competan al

Municipio;

v) Imponer administrativamente a los servidores públicos municipales,

respetando la garantía de audiencia, las correcciones disciplinarias que

fijen las leyes y reglamentos, con motivo de las faltas y

responsabilidades administrativas en que incurran en el desempeño de

sus funciones;

w) Ejercer las funciones del Registro del Estado Familiar o delegarlas en

el funcionario idóneo que designe;


29

x) Ejercer las funciones de Presidente de la Junta Municipal de

Reclutamiento y proceder a la inscripción de los jóvenes en edad

militar, organizar el sorteo correspondiente y entregar el personal a las

autoridades militares el primer domingo del mes de enero, de acuerdo

con la Ley del Servicio Militar Nacional;

y) Elaborar, en coordinación con el Síndico y por conducto del personal

responsable, un inventario minucioso de todos los bienes municipales,

muebles e inmuebles;

z) Cuidar la conservación del orden público, para lo cual dictará las

medidas que a su juicio requieran las circunstancias;

aa) Reunir los datos estadísticos del municipio;

bb) Cuidar la conservación y eficacia de los servicios públicos, de

conformidad con los reglamentos respectivos;

cc) Exigir a los funcionarios y empleados municipales, el cumplimiento

de sus obligaciones;

dd) Calificar las infracciones por violaciones a las leyes, reglamentos y

demás disposiciones legales, en términos de dichos ordenamientos;

ee) Resolver los recursos administrativos que sean de su competencia;

ff) Celebrar contratos y convenios, con particulares e instituciones

oficiales, sobre asuntos de interés público, previa autorización del

Ayuntamiento;

gg) Presentar ante la Auditoría Superior del Congreso del Estado, su

declaración patrimonial inicial, dentro de los sesenta días hábiles

siguientes a la toma de posesión; de modificación anual, durante el

mes de mayo de cada año; y de conclusión de encargo, dentro de los

treinta días hábiles siguientes a ésta.

hh) Tratándose de municipios pertenecientes a Zonas

Metropolitanas, elaborar un Programa Municipal de Desarrollo Urbano

y Ordenamiento Territorial que contenga proyectos y programas

congruentes con el Plan de Desarrollo Estatal y Municipal en materia

metropolitana y que deberá ser presentado a más tardar noventa días

después de tomar posesión de su cargo.



30

a) Nombrar y remover libremente a los servidores públicos municipales

que refiere la Constitución Política del Estado;

b) Nombrar y remover a los alcaides y al personal de seguridad y

administrativo de acuerdo con las disposiciones aplicables, así como,

cuidar que las dependencias y oficinas municipales se integren y

funcionen con eficiencia;

c) Crear, o en su caso, modificar y suprimir las dependencias necesarias

para el desempeño de los asuntos del orden administrativo para la eficaz

prestación de los servicios públicos municipales, previo acuerdo del

Ayuntamiento y en los términos del reglamento correspondiente;

d) Proponer al Ayuntamiento, la división administrativa del territorio

municipal en Delegaciones, Subdelegaciones, Sectores, Secciones,

Fraccionamientos y Manzanas o la modificación de la existente, así

como, reconocer la denominación política de las poblaciones y solicitar

la declaratoria de nuevas categorías políticas al Congreso del Estado;

e) Otorgar o denegar, en su ámbito de competencia, licencias y permisos

de uso del suelo,construcción y alineamiento, con observancia de los

ordenamientos respectivos;

f) Vigilar y fijar, en su caso, las condiciones que deban reunir todos los

establecimientos industriales, comerciales y de servicios, verificando

que se ajusten a lo establecido por el inciso k) de la fracción II del

artículo 56 de esta Ley; En los establecimientos donde se consuman

bebidas alcohólicas, denegar, autorizar, suspender o clausurar su

licencia por razones de orden público;

g) Otorgar o denegar permisos para el establecimiento de mercados,

tianguis, ferias y cualquier actividad mercantil que se realice en la vía

pública, conforme a su normatividad interna;

h) Otorgar o denegar permisos, de acuerdo con el reglamento respectivo,

para la realización de actividades mercantiles en la vía pública y

designar su ubicación;

i) Conceder licencias y autorizar los precios a las empresas que

promuevan espectáculos públicos, de conformidad con las leyes y

reglamentos internos y de la materia;

j) Destinar los bienes del Municipio a los fines de la administración

pública municipal;


31

k) Proveer la prestación de los servicios municipales, de conformidad con

los reglamentos respectivos;

l) Disponer las transferencias de partidas que reclamen los servicios

municipales, de conformidad con el Presupuesto de Egresos;

m) Conceder, renovar y cancelar licencias y autorizaciones municipales

para el funcionamiento de giros industriales, comerciales, turísticos y

de servicios profesionales, de acuerdo con los reglamentos expedidos

por el Ayuntamiento;

n) Proporcionar informes al Ayuntamiento, sobre cualquiera de los ramos

de la Administración Municipal, cuando fuese requerido para ello, en

términos del reglamento Interior respectivo;

o) Recibir y dar trámite a renuncias o licencias de los funcionarios y

empleados municipales;

p) Realizar las obras necesarias en el Municipio, de acuerdo con el Plan

de Desarrollo Municipal y los programas respectivos, en la inteligencia

de que antes de principiar cualquier obra nueva, deberá terminar o

continuar las que haya recibido de la administración anterior como

inconclusas o iniciadas, salvo que, por circunstancias especiales,

fundadas o motivadas, se estime conveniente que dichas obras no se

terminen o continúen;

q) Expedir constancias de vecindad;

r) Conceder permisos para manifestaciones públicas, de conformidad con

el Bando de Policía y Gobierno;

s) Promover los programas y acciones necesarias para la preservación,

conservación, mitigación del daño y restauración del medio ambiente; y

t) Promover las acciones y ejecutar los programas sociales necesarios

para la recuperación de espacios públicos, a fin de fortalecer la

seguridad jurídica, mantenimiento, sostenibilidad, control y la

aprobación social de éstos;

u) Las demás que le señalen el ordenamiento jurídico aplicable.

ARTÍCULO 61.- Para los efectos de la fracción I inciso a) del artículo

anterior, cuando el Ayuntamiento apruebe un reglamento o decreto será

enviado al Presidente para su promulgación, sin más trámite y proveer en la

esfera administrativa su debido cumplimiento.


32

ARTÍCULO 62.- En los reglamentos que expidan los Ayuntamientos, se

podrá impedir a los Presidentes Municipales, lo siguiente:

I. Aplicar los fondos, valores y bienes municipales a fines distintos a los

que están destinados y excederse en el ejercicio del Presupuesto de

Egresos. Asimismo no podrán realizar adecuaciones presupuestales sin

contar con la aprobación del Ayuntamiento en los términos previstos

por el artículo 56 fracción s).

II. Imponer contribución o sanción alguna que no esté señalada en las

leyes, reglamentos y otras disposiciones legales vigentes;

III. Ausentarse del Municipio por más de quince días sin licencia del

Ayuntamiento;

IV. Cobrar personalmente o por interpósita persona o empleado que

no se encuentre facultado, multa alguna;

V. Consentir o autorizar que alguna oficina distinta de la Tesorería

Municipal, conserve o retenga fondos municipales;

VI. Residir habitualmente durante su gestión fuera del territorio

municipal que representa; y

VII. Abstenerse de intervenir o participar indebidamente en la

selección, nombramiento, designación, contratación, o promoción de

familiares consanguíneos hasta el cuarto grado, por afinidad o civiles.

ARTÍCULO 63.- El Presidente Municipal tiene la representación del

Ayuntamiento.

CAPÍTULO SÉPTIMO

DE LOS SÍNDICOS

ARTÍCULO 67.- En el reglamento que expida el Ayuntamiento, se podrá

señalar las facultades y obligaciones de los síndicos, las cuales podrán ser,

entre otras, las siguientes:

I. Vigilar, procurar y defender los intereses municipales;

II. Representar jurídicamente al Ayuntamiento y en su caso nombrar

apoderados;


33

III. Cuidar que se observen escrupulosamente las disposiciones de esta

Ley, para el efecto de sancionar cualquier infracción que se cometa;

IV. Revisar y firmar la cuenta pública, que deberá remitirse al Congreso

del Estado conforme a la legislación vigente e informar al

Ayuntamiento, vigilando y preservando el acceso a la información que

sea requerida por los miembros del Ayuntamiento;

V. Revisar y firmar los cortes de caja de la tesorería municipal y cuidar

que la aplicación de los gastos se haga con todos los requisitos legales

y conforme al presupuesto respectivo;

VI. Participar en la formación del inventario general de los bienes que

integran el patrimonio municipal, a que se refiere el artículo 93 de esta

Ley;

VII. Legalizar la propiedad de los bienes municipales;

VIII. Demandar ante las autoridades competentes la responsabilidad en que

incurran en el desempeño de sus cargos, los funcionarios y empleados

del Municipio;

IX. Vigilar los negocios del municipio, a fin de evitar que se venzan los

términos legales y hacer las promociones o gestiones que el caso

amerite;

X. Intervenir en la formulación y actualización del inventario general de

bienes muebles e inmuebles propiedad del municipio y hacer que se

inscriban en un libro especial con expresión de sus valores y

características de identificación, así como el destino de los mismos;

XI. Vigilar que las multas que impongan las autoridades municipales, se

hagan de acuerdo a las tarifas establecidas e ingresen a la tesorería

previo el comprobante que debe expedirse en cada caso;

XII. Asistir a los remates públicos que se verifiquen, en los que tenga

interés el municipio, para procurar que se finquen al mejor postor y

que se cumplan los términos y demás formalidades previstas por la

Ley;

XIII. Tramitar las expropiaciones que por causa de utilidad pública fueren

necesarias, por los medios que estimen convenientes y previa

autorización del Ayuntamiento;

XIV. Dar cuenta al Presidente y al Ayuntamiento del arreglo definitivo que

se hubiese logrado en los asuntos y del estado que guarden los

mismos, a fin de dictar las providencias necesarias; y


34

XV.- Presentar ante la Auditoría Superior del Estado, su declaración

patrimonial inicial, dentro de los sesenta días hábiles siguientes a la

toma de posesión; de modificación anual, durante el mes de mayo de

cada año; y de conclusión de encargo, dentro de los treinta días hábiles

siguientes a ésta; y

XVI.- Las demás que le concedan o le impongan la Ley, los reglamentos y

acuerdos del Ayuntamiento.

Los Síndicos concurrirán a las sesiones del Ayuntamiento, con voz y voto;

percibirán su dieta de asistencia que señale el presupuesto de egresos del

Municipio y no podrán, en ningún caso, desempeñar cargos, empleos o

comisiones remuneradas en la Administración Pública Municipal.

Cuando en el municipio de que se trate existan dos Síndicos, uno jurídico y el

otro hacendario, al primero le corresponderán las facultades signadas en las

fracciones I, II, III, VII, VIII, IX, XII, XIII y XIV; al segundo, las contenidas

en las fracciones IV, V, VI, X y XI.

ARTÍCULO 68.- Los Síndicos están impedidos para desistirse, transigir,

comprometer en arbitrajes, hacer cesión de bienes o arbitrios, salvo

autorización expresa que, en cada caso, le otorguen las dos terceras partes de

los integrantes del Ayuntamiento.

CAPÍTULO OCTAVO

DE LOS REGIDORES

ARTÍCULO 69.- Las facultades y obligaciones de los regidores, se

contemplarán en el Reglamento Interior que expida el Ayuntamiento, las

cuales podrán ser, entre otras, las siguientes:

I. Vigilar y atender el ramo de la administración municipal que conforme

a sus disposiciones reglamentarias, les sea encomendado por el

Ayuntamiento;

II. Vigilar que los actos de la Administración Municipal, se desarrollen en

apego a lo dispuesto por las leyes y normas de observancia municipal;


35

III. Recibir y analizar los asuntos que les sean sometidos y emitir su voto,

particularmente en las materias siguientes:

a).- Los proyectos de acuerdo para la aprobación de los bandos,

reglamentos, decretos y circulares de observancia general en el

Municipio, que les sean presentados por el Presidente Municipal, los

Síndicos, o los vecinos del municipio, cuidando que las disposiciones

no invadan las competencias reservadas para el Estado o la Federación;

b).- Las solicitudes de expropiación por causa de utilidad pública, así

como disponer la indemnización a sus propietarios, en cumplimiento a

lo dispuesto por la fracción V del Artículo 115 de la Constitución

Política de los Estados Unidos Mexicanos y la fracción XVII del

Artículo 141 de la Constitución Política del Estado y por la Ley de la

materia;

c).- La enajenación de bienes inmuebles del dominio privado del

Municipio y observar las previsiones establecidas por la Constitución

Política del Estado;

d).- Los proyectos de acuerdo para celebrar contratos que comprometan

el patrimonio del Municipio u obliguen económicamente al

Ayuntamiento, en los términos de esta Ley;

e).- Los proyectos de acuerdo para la firma de convenios de asociación

con los municipios del Estado, cuyo objeto sea el mejor cumplimiento

de sus fines. Cuando la asociación se establezca para el mismo

propósito con municipios de otras entidades federativas, el

Ayuntamiento deberá turnar el Acuerdo de referencia al Congreso del

Estado, para su autorización;

f).- Los proyectos de acuerdo para convenir con el Estado, el cobro de

determinadas contribuciones o la administración de servicios

municipales, cuando los motivos sean de carácter técnico o financiero y

cuya finalidad sea obtener una mayor eficacia en la función

administrativa;

g).- Los proyectos de acuerdo para la municipalización de servicios

públicos, o para concesionarlos;

h).- Las propuestas de modificación de categorías correspondientes a

los poblados y localidades del Municipio; y


36

i).- Las propuestas para el nombramiento de los titulares de las

unidades técnicas de las dependencias de la Administración Pública

Municipal.

IV. Solicitar al Presidente Municipal, información sobre los proyectos de

desarrollo regional y metropolitano de las zonas conurbadas,

convenidos con el Estado, o los que, a través de él, se convengan con la

Federación y los que se realicen por coordinación o asociación con

otros municipios;

V. Vigilar que las peticiones realizadas realizadas a la Administración

Pública Municipal, se resuelvan oportunamente;

VI. Solicitar información a los Síndicos, respecto de los asuntos de su

competencia, cuando lo consideren necesario;

VII. Vigilar que el Presidente Municipal cumpla con los acuerdos y

resoluciones del Ayuntamiento;

VIII. Recibir y analizar el Informe Anual que rinda el Presidente Municipal o

el Presidente del Concejo Municipal y emitir su voto respecto de su

aprobación;

IX. Cumplir con las funciones inherentes a sus comisiones e informar al

Ayuntamiento de sus resultados;

I. Realizar sesiones de audiencia pública, para recibir peticiones y

propuestas de la comunidad;

II. Formular, con la participación de las instancias competentes del

Ayuntamiento y de los sectores social y privado, el conocimiento y

estudio de los asuntos en materia de Derechos Humanos, para lo cual se

deberán atender las necesidades y características particulares de su

Municipio, impulsar y fortalecer en todas las actividades que desarrolle

el propio Ayuntamiento la protección y promoción de los derechos

humanos; y

III. Presentar ante la Auditoría Superior del Estado, su declaración

patrimonial inicial, dentro de los sesenta días hábiles siguientes a la

toma de posesión; de modificación anual, durante el mes de mayo de

cada año; y de conclusión de encargo, dentro de los treinta días hábiles

siguientes a ésta;


37

IV. Formular propuestas de estudio, acciones y proyectos en materia de

zonas metropolitanas congruentes con el Programa Municipal de

Desarrollo Urbano y Ordenamiento Territorial;

V. Asegurar que las Comunidades y Pueblos Indígenas avecindadas en su

territorio, gocen de los programas de desarrollo e infraestructura

comunitaria y de asistencia social, estableciendo presupuestos

específicos destinados a ellos, de conformidad con la normatividad

aplicable;

VI. Crearán en coordinación los Delegados Municipales y de las instancias

competentes y los sectores social y privado los reglamentos internos

propios de cada localidad a fin de que coadyuven al mejoramiento,

establecimiento, limitación y regulación de los usos y costumbres con la

participación de la comunidad; y

VII. Las demás que les otorguen las leyes y reglamentos.

Los Regidores, concurrirán a las sesiones del Ayuntamiento, con voz y voto;

percibirán su dieta de asistencia que señale el presupuesto de egresos del

Municipio y no podrán, en ningún caso, desempeñar cargos, empleos o

comisiones remuneradas en la Administración Pública Municipal.

TÍTULO SEXTO

RÉGIMEN ADMINISTRATIVO

CAPÍTULO PRIMERO

DE LA SECRETARÍA GENERAL MUNICIPAL

ARTÍCULO 96.- En el Reglamento de cada Ayuntamiento, para auxiliar en

sus funciones al Presidente Municipal, se creará una Secretaría General

Municipal. El Reglamento desarrollará las disposiciones de este capítulo.

La Secretaría General Municipal, estará encomendada a un Secretario que no

será miembro del Ayuntamiento y su designación la hará el Presidente

Municipal.

ARTÍCULO 97.- Para ser Secretario General Municipal, se requiere:


38

I. Ser hidalguense en pleno uso de sus derechos políticos y civiles;

II. Ser vecino del Municipio, con residencia efectiva por lo menos de un

año;

III. Tener la formación académica o experiencia administrativa necesaria,

así como capacidad y honestidad reconocidas;

IV. Ser de reconocida honorabilidad;

V. No ser ministro de culto religioso;

VI. No haber sido condenado mediante sentencia ejecutoriada, por delito

doloso; y

VII. No contar con inhabilitación vigente para desempeñarse en un cargo,

empleo o comisión en el servicio público.

ARTÍCULO 98.- Son facultades y obligaciones del Secretario General

Municipal:

I. Tener a su cargo el despacho y dirección de la Secretaría General y el

Archivo del Ayuntamiento;

II. Controlar la correspondencia oficial y dar cuenta de los asuntos al

Presidente para acordar el trámite y darle seguimiento;

III. Estar presente en todas las sesiones del Ayuntamiento con derecho a

voz;

IV. Expedir las copias, credenciales y demás certificaciones y documentos

que acuerde el Presidente Municipal;

V. Refrendar con su firma los documentos oficiales suscritos por el

Presidente Municipal;

VI. Formular y presentar al Presidente Municipal la relación mensual de

expedientes resueltos en dicho plazo, o que se encuentren pendientes de

resolución, con mención sucinta del asunto en cada caso;

VII. Con la intervención del Síndico, elaborar el inventario general y

registro en libros especiales de los bienes muebles e inmuebles,

propiedad del Municipio, de dominio público y de dominio privado,

expresando todos los datos de identificación, valor y destino de los

mismos;

VIII. Conformar y mantener actualizada una colección de leyes, decretos,

reglamentos, circulares, periódicos oficiales del Estado, y en general de


39

todas las disposiciones legales de aplicación en el Municipio y en el

Estado;

IX. Desempeñar la función de Secretario de la Junta Municipal de

Reclutamiento;

X. Suplir las faltas del Presidente Municipal, en los términos de esta Ley;

XI. Distribuir entre los empleados de la Secretaría a su cargo, las labores

que deban desempeñar;

XII. Desempeñar los cargos y comisiones oficiales, que le confiera el

Presidente;

XIII. Cuidar que los empleados municipales, concurran a las horas de

despacho y realicen sus labores con prontitud, exactitud y eficacia;

XIV. Cumplir y hacer cumplir en la esfera de su competencia, los Bandos de

Gobierno y Policía, el Reglamento Interior de la Administración y los

Reglamentos de Seguridad Pública y Tránsito Municipal, el de

Protección Civil y todas las normas legales establecidas y los asuntos

que le encomiende el Presidente Municipal, para la conservación del

orden, la protección de la población y el pronto y eficaz despacho de los

asuntos administrativos municipales; y

XV. Comparecer ante el Ayuntamiento, cuando se le requiera.

Para el desempeño de sus funciones y el desahogo de los asuntos legales, el

Secretario General Municipal, podrá estar asistido de una Unidad Técnica

Jurídica.

ARTÍCULO 99.- Las ausencias del Secretario General Municipal serán

cubiertas por el funcionario que designe el Presidente.

CAPÍTULO SEGUNDO

DE LA TESORERÍA MUNICIPAL

ARTÍCULO 100.- El Reglamento que expida el Ayuntamiento tomará en

cuenta las bases generales a que se refiere este capítulo.

La Tesorería Municipal es el órgano de recaudación de los recursos

financieros municipales, con las excepciones expresamente señaladas por la

Ley.


40

Esta dependencia, estará a cargo de un Tesorero Municipal que será

designado por el Presidente.

ARTÍCULO 101.- Para ser Tesorero Municipal se requiere:

I. Ser ciudadano en pleno goce de sus derechos políticos y civiles;

II. Tener conocimiento y la capacidad técnica suficiente para desempeñar

el cargo;

III. Ser de reconocida honorabilidad y honradez;

IV. No haber sido condenado mediante sentencia ejecutoriada, por delito

doloso;

V. Caucionar el manejo de los fondos y cumplir con los requisitos que

señalen otras leyes protectoras de la Hacienda Municipal;

VI. No ser ministro de algún culto religioso; y

VII. No contar con inhabilitación vigente para desempeñarse en un cargo,

empleo o comisión en el servicio público.

ARTÍCULO 102.- Los Tesoreros Municipales, tomarán posesión de su

cargo, previo el corte de caja y auditoría que se practique, el cual será

revisado por el Presidente Municipal y el Síndico del Ayuntamiento y

firmado por quien entregue y por quien reciba la Tesorería Municipal. En la

misma diligencia, se entregarán y recibirán, respectivamente y por inventario,

el archivo, los muebles, los útiles de la dependencia, los libros de registro

anotados al día y la relación de deudores de todos los ramos de ingresos, así

como la relación de obras en proceso, considerando el avance físico y

financiero.

ARTÍCULO 103.- El acta, la auditoría, los cortes de caja e inventarios que

con tal motivo se levanten, se formularán por quintuplicado para distribuir los

respectivos ejemplares en la siguiente forma: archivo de la Tesorería, uno a

las personas que entreguen, uno al Tesorero que reciba, uno al Presidente

Municipal y uno al Síndico.

Para el desempeño de sus funciones el Tesorero Municipal, contará con una

Unidad Técnica de Finanzas y Contabilidad, cuyo titular refrendará con su

firma los documentos oficiales suscritos por el primero de los nombrados.


41

ARTÍCULO 104.- El Tesorero Municipal, tendrá como facultades y

obligaciones, las siguientes:

I. Recaudar, vigilar, administrar, concentrar, custodiar, verificar y situar

las contribuciones y toda clase de ingresos municipales, conforme a la

Ley de la materia y demás ordenamientos aplicables;

II. Cobrar los créditos que correspondan a la Administración Pública

Municipal, de acuerdo con las disposiciones legales;

III. Cuidar que se haga en tiempo y forma oportunos el cobro de los

créditos fiscales municipales, con exactitud las liquidaciones, con

prontitud el despacho de los asuntos de su competencia, en orden y

debida comprobación las cuentas de ingresos y egresos;

IV. Tener al día los libros de caja, diario, cuentas corrientes y los auxiliares

y de registro que sean necesarios para la debida comprobación de los

ingresos y egresos;

V. Llevar la caja de la Tesorería, cuyos valores estarán siempre bajo su

inmediato cuidado y exclusiva responsabilidad;

VI. Cobrar los adeudos a favor del Municipio, con la debida eficiencia,

cuidando que los rezagos no aumenten;

VII. Participar con el Ayuntamiento en la formulación de la Ley de Ingresos

Municipales y del Presupuesto de Egresos, apegándose a los

ordenamientos legales aplicables y proporcionando oportunamente los

datos e informes necesarios para esos fines;

VIII. Verificar que las multas impuestas por las Autoridades Municipales

ingresen a la Tesorería Municipal;

IX. Gestionar visitas de inspección o auditoria a la Tesorería Municipal;

X. Glosar oportunamente las cuentas del Ayuntamiento;

XI. Proponer al Ayuntamiento, estrategias, medidas o disposiciones que

tiendan a sanear y aumentar la Hacienda Pública del Municipio;

XII. Dar cabal cumplimiento a los acuerdos y disposiciones que le sean

emitidos por el Ayuntamiento y/o el Presidente Municipal;

Cuando el Ayuntamiento o el Presidente Municipal, ordene algún gasto

que no reúna los requisitos legales, el Tesorero se abstendrá de pagarlo,

fundando y motivando por escrito su abstención.


42

XIII. Realizar junto con el Síndico, las gestiones oportunas en los asuntos en

que tenga interés el erario Municipal;

XIV. Remitir a la Auditoría Superior del Estado, los informes presupuestales,

contables, financieros y de gestión que ésta requiera;

XV. Presentar mensualmente al Ayuntamiento, el corte de caja de la

Tesorería Municipal con el visto bueno del Síndico;

XVI. Contestar oportunamente, las observaciones, recomendaciones y

acciones promovidas por la Auditoría Superior del Estado, en los

términos de la legislación vigente;

XVII. Comunicar al Presidente Municipal, las irregularidades en que incurran

los empleados a su cargo;

XVIII. Preservar y conservar los inmuebles, muebles, archivos,

mobiliario, equipo de oficina, de cómputo y parque vehicular;

XIX. Expedir copias certificadas de los documentos a su cuidado, en los

términos y condiciones que señale el acuerdo expreso del

Ayuntamiento, o del Presidente Municipal;

XX. Informar oportunamente al Ayuntamiento y al Presidente Municipal,

sobre las partidas que estén próximas a agotarse, para los efectos que

procedan;

XXI. Conformar y mantener actualizado el padrón de contribuyentes

municipales;

XXII. Proporcionar al Ayuntamiento y al Presidente Municipal los datos que

éstos le soliciten respecto de las contribuciones que tienen;

XXIII. Comparecer ante el Ayuntamiento, cuando sea requerido;

XXIV. Practicar diariamente, corte de caja de primera operación en el

libro respectivo e informar al Presidente Municipal;

XXV. Ejercer la facultad económico-coactiva, para hacer efectivos los

créditos fiscales;

XXVI. Vigilar que las acciones relativas a la planeación, programación,

presupuestación, contratación, gasto y control de las adquisiciones y

arrendamientos de bienes muebles y servicios de cualquier naturaleza

se realicen conforme a la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y

Servicios del Sector Público en lo que no se contraponga a los

ordenamientos constitucionales que rigen a los Municipios; y

XXVII. Las demás que le asignen las leyes y reglamentos.


43

CAPÍTULO TERCERO

DE LA CONTRALORÍA

ARTÍCULO 105.- En cada Ayuntamiento, habrá una Contraloría que tendrá

por objeto la vigilancia y evaluación del desempeño de las distintas áreas de

la administración municipal, para promover la productividad, eficiencia y

eficacia, a través de la implantación de sistemas de control interno, adecuado

a las circunstancias, así como vigilar, en su ámbito, el cumplimiento de la Ley

de Responsabilidades de Servidores Públicos.

ARTÍCULO 106.- La Contraloría, tendrá las siguientes facultades y

obligaciones:

I. Vigilar el cumplimiento de las políticas, programas y demás

disposiciones legales y reglamentarias del Ayuntamiento;

II. Planear, organizar y coordinar el sistema de control y evaluación

municipal;

III. Inspeccionar el ejercicio del gasto público municipal en congruencia

con el presupuesto de Egresos;

IV. Implementar las normas de control, fiscalización, contabilidad y

auditoría que deben observar las dependencias, órganos, organismos

municipales y municipales descentralizados, previa consulta con la

Auditoria Superior del Estado y la Secretaría de Contraloría de la

Administración Pública Estatal;

V. Auditar a las diversas dependencias, órganos, organismos municipales y

municipales descentralizados que manejen fondos y valores, verificando

el destino de los que de manera directa o transferida realice el

Municipio a través de los mismos;

VI. Ejercer la vigilancia y el control del gasto público municipal,

procurando el máximo rendimiento de los recursos y el equilibrio

presupuestal;

VII. Supervisar las acciones relativas a la planeación, programación,

presupuestación, contratación, gasto y control de las adquisiciones y

arrendamientos de bienes muebles y servicios, de cualquier naturaleza


44

que se realicen con fondos municipales, en términos de las

disposiciones aplicables en la materia;

VIII. Cumplir con las obligaciones que en su caso, le impongan los convenios

o acuerdos de coordinación que en materia de inspección y control

suscriba el Municipio con el Estado;

IX. Inspeccionar que las obras que en forma directa o en participación con

otros organismos realice el Municipio y que se ajusten a las

especificaciones previamente fijadas;

X. Recepcionar y registrar las declaraciones patrimoniales que deban

presentar los servidores públicos del gobierno municipal; verificar y

practicar las investigaciones que fueren pertinentes respecto del

cumplimiento de esta obligación, de acuerdo con las leyes y

reglamentos;

XI. Substanciar los procedimientos administrativos que resulten con motivo

de la falta de presentación de las declaraciones patrimoniales a que se

encuentran obligados los servidores públicos municipales, conforme a la

Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos para el Estado;

XII. Designar a los auditores externos y comisarios de los organismos que

integran la administración pública municipal descentralizada;

XIII. Informar al Presidente Municipal el resultado de las evaluaciones

realizadas y proponer las medidas correctivas que procedan;

XIV. Fincar las responsabilidades administrativas que previene la Ley de

Responsabilidades de los Servidores Públicos para el Estado, en contra

de los servidores públicos municipales, para lo cual deberá:

a) Conocer e investigar los actos, omisiones o conductas de los

servidores públicos que puedan constituir responsabilidades

administrativas:

b) Iniciar y desahogar el procedimiento administrativo disciplinario

correspondiente;

c) Pronunciar si existe responsabilidad del servidor público sujeto a

procedimiento;

d) Someter el asunto a la decisión del Presidente Municipal, para que

en su carácter de superior jerárquico, imponga la sanción que

corresponda;


45

e) Aplicar las sanciones que imponga el Presidente Municipal, en los

términos que las leyes señalen; y

f) Utilizar las medidas de apremio que marca la Ley de

Responsabilidades, para el debido cumplimiento de las sanciones

impuestas;

XV. Interponer las denuncias correspondientes ante el Ministerio Público

cuando, de las investigaciones realizadas, se desprenda la comisión de

uno o más delitos perseguibles de oficio;

XVI. Proponer e instrumentar los mecanismos necesarios en la gestión

pública para el desarrollo administrativo en las dependencias y

entidades, a fin de que los recursos humanos y materiales, así como los

procedimientos técnicos, sean aprovechados y aplicados con criterios de

eficacia, descentralización, desconcentración y simplificación

administrativa.

Al efecto, realizará las investigaciones, estudios y análisis sobre estas

materias y aplicará las disposiciones administrativas que resulten

necesarias;

XVII. Verificar que se cumplan las disposiciones legales, normas, políticas y

lineamientos en materia de adquisiciones, arrendamientos,

desincorporación de activos, servicios y obras públicas de la

administración pública municipal;

XVIII. Vigilar que los recursos y aportaciones, federales y estatales

asignados al Municipio, se apliquen en los términos estipulados en las

leyes, reglamentos y convenios respectivos;

XIX. Colaborar con la Secretaría de Contraloría del Gobierno del Estado y

con la Auditoría Superior del Estado para el cumplimiento de las

atribuciones que les competan;

XX. Participar en la entrega-recepción de las unidades administrativas de las

dependencias y entidades del Municipio, conjuntamente con el Síndico;

XXI. Revisar los estados financieros de la Tesorería y verificar que los

informes sean remitidos en tiempo y forma al Auditor Superior del

Estado. Al efecto, podrá auxiliarse de profesionales en la materia, previa

autorización del Cabildo;

XXII. Revisar los inventarios de bienes muebles e inmuebles propiedad del

Ayuntamiento; y


46

XXIII. Las demás que le atribuyan expresamente las leyes y reglamentos

en la materia.

ARTÍCULO 107.- Los requisitos para ser titular de la Contraloría podrán

contenerse en los Reglamentos y Bandos que al efecto emita el Ayuntamiento

de cada Municipio, y en caso de no contarse con esa disposición,

supletoriamente, se exigirán los siguientes:

I. Contar con estudios terminados en las ramas de Derecho, Contaduría

Pública o equivalente;

II. Tener un modo honesto de vivir;

III. Ser de reconocida solvencia moral;

IV. No haber sido condenado mediante sentencia ejecutoriada, por delito

doloso; y

V. No contar con inhabilitación vigente para desempeñar un cargo, empleo

o comisión en el servicio público.

CAPÍTULO CUARTO

DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS

ARTÍCULO 108.- Los municipios organizarán y reglamentarán la

administración, funcionamiento, conservación o explotación de los servicios

públicos. Se consideran, enunciativa y no limitativamente como tales, los

siguientes:

I. Agua potable, drenaje, alcantarillado, tratamiento y disposición de

aguas residuales;

II. Alumbrado Público;

III. Limpia, recolección, traslado, tratamiento y disposición final de

residuos;

IV. Mercados y Centrales de Abasto;

V. Panteones;

VI. Rastro;

VII. Registro del Estado Familiar;

VIII. Calles, Parques y Jardines y su equipamiento;


47

IX. Seguridad Pública, en los términos del Artículo 21 de la Constitución

Política de los Estados Unidos Mexicanos, Policía Preventiva Municipal

y Tránsito;

X. Protección, conservación y restauración de la flora, la fauna y el medio

ambiente;

XI. Protección Civil y H. Cuerpo de Bomberos;

XII. Asistencia Social;

XIII. Sanidad Municipal;

XIV. Obras Públicas;

XV. Conservación de obras de interés social;

XVI. Fomento al turismo y la recreación;

XVII. Regulación y vigilancia de toda clase de espectáculos;

XVIII. Instalaciones propiedad del Municipio destinadas a la actividad

deportiva; y

XIX. Los demás que los Reglamentos Municipales determinen, según sus

condiciones territoriales y socioeconómicas; así como sus capacidades

técnicas administrativas y financieras.

Estos servicios podrán prestarse con el concurso del Gobierno del Estado,

mediante convenio cuando, previa autorización del Ayuntamiento, lo soliciten

las autoridades municipales en términos de Ley.

ARTÍCULO 109.- La prestación de los servicios públicos a cargo de los

Ayuntamientos, podrá concesionarse en términos de lo que dispongan sus

reglamentos respectivos; particularmente, aquéllos que no afecten la

estructura y organización municipal, ni a las personas físicas o morales. En

igualdad de circunstancias, se preferirá a los vecinos del municipio para

otorgar la concesión.

No serán objeto de concesión los servicios de Seguridad Pública, Tránsito,

Protección Civil, Registro del Estado Familiar y Sanidad.

ARTÍCULO 110.- Cuando los servicios públicos sean prestados

directamente por el Ayuntamiento, serán administrados con la vigilancia del


48

Presidente o por la de los órganos municipales respectivos, en la forma que

determinen sus reglamentos.

ARTÍCULO 111.- Cuando los servicios públicos municipales sean

concesionados a particulares, se sujetarán a las disposiciones de esta Ley, así

como a los decretos y reglamentos del Municipio de que se trate.

CAPÍTULO QUINTO

DE LAS DEPENDENCIAS ENCARGADAS DE

LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS

ARTÍCULO 112.- El Presidente Municipal, de acuerdo con las necesidades

administrativas y con la disponibilidad de recursos financieros, podrá

proponer ante el Ayuntamiento la creación de las dependencias u organismos

descentralizados que sean indispensables para la buena marcha de los

servicios públicos.

Las dependencias u organismos municipales descentralizados se crearán por

acuerdo emitido por el Ayuntamiento, en el que se señalen sus funciones y

competencias, así como en los reglamentos respectivos.

ARTÍCULO 113.- Las dependencias u organismos descentralizados

encargados de los servicios públicos contarán con el personal suficiente para

el desempeño de sus funciones.

ARTÍCULO 114.- Son requisitos para ser Titular de una Dependencia

Municipal:

I. Ser ciudadano hidalguense;

II. Ser de reconocida honestidad y honorabilidad;

III. Contar con los conocimientos inherentes para el buen desempeño de su

cargo;

IV. Contar, preferentemente, con bachillerato o carrera técnica, como

mínimo; y


49

V. Estar habilitado para desempeñarse en un cargo, empleo o comisión en el

servicio público.

ARTÍCULO 115.- El Oficial del Registro del Estado Familiar, contará con

las facultades que le confieran la Ley de la materia y deberá observar las

formalidades, el protocolo y los requisitos que se establecen para ellos.

Los actos del Registro del Estado Familiar, podrán realizarse en horas

ordinarias o extraordinarias, dentro o fuera de sus oficinas, pero no fuera de

su competencia territorial.

ARTÍCULO 116.- Dentro de los primeros quince días del mes de enero de

cada año, el duplicado de los libros del Registro del Estado Familiar se

remitirá a la Dirección del Registro del Estado Familiar del Estado. El

Presidente Municipal vigilará que se cumpla con esta disposición.

ARTÍCULO 117.- El Titular de Obras Públicas, es el funcionario

responsable, en lo general, de la obra pública municipal y de lo relativo a las

licencias de construcción de obras por particulares, uso de suelo,

ordenamiento territorial, avalúos, alineamientos, asentamientos humanos,

urbanismo, y en lo particular tendrá las siguientes facultades:

I. Vigilar que la planeación, programación, presupuestación, adjudicación,

contratación, ejecución, conservación, mantenimiento, demolición,

gasto y control de las obras públicas que deba realizar el Ayuntamiento

y que los servicios relacionados con las mismas se realicen en términos

de la Ley de Obras Públicas del Estado, no se contrapongan a los

ordenamientos constitucionales que rigen a los municipios;

II. Hacer los estudios y presupuestos de las obras a cargo del Municipio;

III. Intervenir en el ámbito de su competencia, en las obras que el

Municipio realice por sí, con participación del Estado o la Federación o

en coordinación o asociación con otros municipios;

IV. Autorizar el uso del suelo y licencias de fraccionamiento que deba

extender el Presidente Municipal, en los términos de las leyes federales,

estatales y demás disposiciones aplicables en la materia;


50

V. Expedir permisos para la demolición, construcción, ampliación o

remodelación de casas, edificios, banquetas, bardas, conexiones de

drenaje y otros análogos;

VI. Substanciar y resolver el procedimiento administrativo correspondiente

a las personas que, sin permiso o sin observar alguno de los requisitos,

se encuentren relacionados con obras en construcción;

VII. Realizar avalúos;

VIII. Expedir constancia de alineamiento y números oficiales;

IX. Responder por las deficiencias que tengan las obras municipales que

bajo su dirección se ejecuten;

X. Intervenir en la elaboración de los estudios y proyectos para el

establecimiento y administración de las reservas territoriales del

Municipio;

XI. Intervenir en la regularización de la tenencia de la tierra y preservar el

entorno ecológico, en las obras que se realicen;

XII. Elaborar la propuesta de valores unitarios a que se refiere el artículo 58

de esta Ley;

XIII. Proponer al Ayuntamiento conforme a la Ley de la materia y en el

ámbito de su competencia, los planes y programas de urbanismo, así

como, formular la zonificación y el plan de desarrollo urbano;

XIV. Participar en la formulación de planes de desarrollo urbano y regional o

metropolitanos sustentables, en los que intervenga la Federación, el

Estado u otros Municipios, en concordancia con los planes generales de

la materia;

XV. Realizar estudios, recabar información y opiniones, respecto a la

elaboración de los planes municipales sobre asentamientos humanos;

XVI. Gestionar ante el Ayuntamiento, la expedición de los reglamentos y las

disposiciones administrativas tendientes a regular el funcionamiento de

su dependencia y dar operatividad a los planes de desarrollo municipal,

en concordancia con la legislación federal y estatal en la materia;

XVII. Coadyuvar con el Ayuntamiento en la elaboración del Plan de

Desarrollo Municipal;

XVIII. Comparecer ante el Ayuntamiento, cuando sea requerido; y

XIX. Asistir al Presidente Municipal, en las funciones técnicas del Comité de

Planeación para el Desarrollo Municipal.


51

El Titular de Obras Públicas de los Municipios, deberá ser un profesionista en

la materia.

ARTÍCULO 118.- Los Ayuntamientos por conducto de su Presidente

Municipal o de las dependencias municipales de obras públicas o de

planeación y urbanismo, ejercerán las funciones relativas a la planeación y

urbanización de los centros y zonas destinados a los asentamientos humanos

de su jurisdicción, con las atribuciones que les asignen las leyes Federales y

Estatales en la materia y demás disposiciones legales aplicables.

ARTÍCULO 119.- El Titular de Servicios Municipales es el funcionario

responsable, en lo general, de limpias, alumbrado público, mercados,

comercio y abasto, panteones, rastro, parques y jardines, control canino, y en

lo particular tendrá las siguientes facultades:

I. Controlar la actividad mercantil de su competencia, ya sea en los

mercados o en la vía pública;

II. Conservar en buen estado las calles, plazas, jardines y establecimientos

públicos;

III. Administrar, conservar y dar mantenimiento a los transportes colectores

de basura;

IV. Instalar y conservar plantas tratadoras, rellenos sanitarios y basureros;

V. Coordinar y supervisar el sacrificio de animales, vigilando que se

cumplan con las normas sanitarias y se paguen los derechos

correspondientes;

VI. Mantener el control de los productos cárnicos que ingresen al

Municipio,

VII. Supervisar el servicio de enfriado de canales;

VIII. Administrar los espacios destinados a la compra venta de ganado en pie

y en canal;

IX. Cumplir y hacer cumplir la reglamentación y normatividad aplicable a

los rastros públicos y privados;

X. Coordinar y planear el mantenimiento del alumbrado público,

proveyendo lo necesario para el ahorro de energía y elaborar el censo de

luminarias en el Municipio;


52

XI. Vigilar, conservar y equipar los parques y lugares públicos de recreo,

así como, procurar que estos lugares sean un ornato atractivo para la

población, estableciendo programas de riego, poda, abono y

reforestación, así como el retiro de los árboles riesgosos para las

personas, los bienes o la infraestructura urbana;

XII. Administrar, supervisar, controlar y regular los panteones municipales;

XIII. Administrar y controlar las concesiones de terrenos para

inhumaciones;

XIV. Ejecutar las campañas de vacunación antirrábica y las acciones que

eviten la proliferación canina; y

XV. Las demás que les señalen esta Ley y los reglamentos respectivos.

Para el despacho de los asuntos antes listados, el titular de Servicios

Municipales contará con funcionarios responsables en las áreas de limpias,

alumbrado público, mercados, comercio y abasto, panteones, rastro, parques,

jardines y control canino.

ARTÍCULO 120.- Al Titular de Sanidad Municipal, le compete:

I. Vigilar el cumplimiento de las disposiciones en la materia;

II. Implementar acciones directas e indirectas de fomento a la salud,

individual y colectiva, así como actividades de prevención y

regulación;

III. Vigilar que los locales comerciales e industriales dispongan de

condiciones mínimas de seguridad sanitaria para el personal que ahí

labora y para los asistentes a esos establecimientos, de acuerdo con la

normatividad en la materia;

IV. Promocionar la participación ciudadana para lograr mejores niveles de

salud integral entre la población; y

V. Generar mejores condiciones de higiene y salud para los habitantes del

Municipio.

ARTÍCULO 121.- El Titular de Reglamentos y Espectáculos, tendrá como

funciones:


53

I. Vigilar que en los lugares donde se desarrollen todo tipo de

espectáculos o diversiones, no se falte a la moral y las buenas

costumbres;

II. Realizar las visitas de verificación a los establecimientos mercantiles,

levantando el acta circunstanciada correspondiente;

III. Regular el horario de funcionamiento de los establecimientos

mercantiles a efecto de preservar el orden, la seguridad pública y la

protección civil;

IV. Llevar a cabo el procedimiento administrativo para imponer sanciones

por incumplimiento o violación a las disposiciones aplicables en la

esfera de su competencia;

V. Autorizar las licencias y permisos de funcionamiento y cuidar que se

paguen las contribuciones respectivas al Municipio; y

VI. Regular el comercio establecido, así como la autorización de

espectáculos públicos en el Municipio.

CAPÍTULO SEXTO

DE LA ASISTENCIA SOCIAL

ARTÍCULO 122.- La Administración Municipal, en el sector central o

paramunicipal, contará con una oficina encargada de prestar los servicios de

asistencia social con la denominación de Junta Municipal para el Desarrollo

Integral de la Familia.

La Junta Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia, estará regida por

un Patronato, presidido por la persona que designe el Presidente Municipal y

una dirección, con las unidades administrativas o dependencias que establezca

el acuerdo o reglamento correspondiente o sus propios requerimientos.

El Titular del Desarrollo Integral de la Familia Municipal, deberá contar con

el apoyo de su Unidad Técnica, cuyo responsable deberá ser un profesionista

o técnico con conocimientos en las materias de derecho, administración o

ramas afines a éstas. El responsable de la Unidad referida, refrendará con su


54

firma los documentos oficiales suscritos por el titular del Desarrollo Integral

de la Familia Municipal.

CAPÍTULO SÉPTIMO

DE LA POLICÍA PREVENTIVA MUNICIPAL

ARTÍCULO 123.- En cada Municipio, deberá existir un cuerpo de seguridad

pública, que estará bajo el mando del Presidente Municipal, el que acatará las

órdenes que el Gobernador del Estado le trasmita en aquellos casos que juzgue

como de fuerza mayor o alteración grave del orden público y las previstas por

el Artículo 115 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.

ARTÍCULO 124.- La prestación de los servicios de Policía Preventiva y

Tránsito, estarán encomendados a los agentes de vigilancia municipal, cuyo

titular será designado y removido por el Presidente Municipal.

La función de seguridad pública se realiza a través del titular del Área de la

Policía Preventiva y Tránsito y de los agentes que integran el cuerpo de

seguridad del Municipio, previo al ingreso de un elemento a la corporación,

será obligatoria la consulta a los registros de las instituciones de seguridad

pública de conformidad con la legislación de la materia.

Para el ingreso y permanencia en servicio activo, será obligatorio para los

agentes de seguridad pública municipal, participar y aprobar los cursos de

capacitación y preparación necesarias para el adecuado desempeño de la

función encomendada, cumpliendo los requisitos que dispone la Ley de

Seguridad Pública para el Estado de Hidalgo, que señala:

I.- Para el ingreso:

a. Ser ciudadano mexicano en pleno ejercicio de sus derechos y

contar con una residencia mínima de 3 años en el Estado de

Hidalgo;

b. Acreditar el nivel de estudios que determine el Consejo de la

Secretaría, que será por lo menos de bachillerato para el caso de


55

los Agentes de Seguridad o de Investigación y de secundaria para

todas las demás corporaciones;

c. Estatura mínima: hombres 1.65 metros y mujeres 1.55 metros, su

peso deberá ser acorde con la estatura;

d. Tener entre 18 y 30 años de edad al presentar la documentación,

en atención a la naturaleza de su función;

e. No presentar inserciones o dibujos con sustancias colorantes

sobre la piel;

f. Saber conducir vehículos automotores y tener licencia vigente

para conducir;

g. Ser de notoria buena conducta, acreditándolo con las constancias

de no antecedentes penales, la de no inhabilitación como servidor

público;

h. No tener antecedentes positivos en el registro de las instituciones

de seguridad pública y sus organismos auxiliares, entendiéndose

por tal, que no deben existir datos en su historial que hayan

originado su salida de cualquier institución del ramo;

i. En el caso de los varones, haber cumplido con el Servicio Militar

Nacional o en su caso, acreditar estar cumpliendo con dicha

obligación;

j. No hacer uso de sustancias psicotrópicas, estupefacientes u otras

que produzcan efectos similares, ni padecer alcoholismo;

k. Acreditarbuena salud física y mental; y

l. Presentar y aprobar los procesos de evaluación y confiabilidad

que se les practiquen.

II.- Para la permanencia:

a. Cumplir con los requisitos mencionados en las fracciones

señaladas en el apartado anterior, a excepción de la edad por

razón de la antigüedad dentro del servicio;

b. Acreditar que cuenta con los conocimientos, habilidades y perfil

físico, médico, ético y de personalidad establecidos en el servicio

profesional de carrera de los Cuerpos de Seguridad Pública; y

c. Cumplir con los principios básicos de actuación señalados en la

presente Ley.


56

ARTÍCULO 125.- El Titular de Policía y Tránsito acordará directamente con

el Presidente Municipal, cuando el caso lo amerite.

ARTÍCULO 126.- El Titular de Policía y Tránsito, tendrá las siguientes

facultades y obligaciones:

I. Preservar la seguridad de las personas, de sus bienes y la tranquilidad

de éstas y hacer cumplir la normatividad en materia de Policía y

Tránsito;

II. Organizar la fuerza pública municipal, con el objeto de eficientizar los

servicios de policía preventiva y tránsito, especialmente en los días,

eventos y lugares que requieran mayor vigilancia y auxilio;

III. Cumplir con lo establecido en las leyes y reglamentos en la esfera de su

competencia;

IV. Rendir diariamente al Presidente Municipal un parte de policía y de los

accidentes de tránsito, de daños y lesiones originadas, así como de las

personas detenidas e indicar la hora exacta de la detención y la

naturaleza de la infracción;

V. Coordinar los cuerpos de seguridad pública con la Federación, con el

Estado y con los municipios circunvecinos, con fines de cooperación,

reciprocidad y ayuda mutua e intercambio con los mismos, de datos

estadísticos, bases de datos criminalísticos, fichas y demás información

que tienda a prevenir la delincuencia, en cumplimiento a los convenios

de coordinación suscritos por el Ayuntamiento y de conformidad con lo

establecido en los párrafos cinco, seis y siete del Artículo 21 de la

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, la Ley General

del Sistema Nacional de Seguridad Pública, la Ley de Seguridad

Nacional, la Constitución Política del Estado y demás normatividad

aplicable;

VI. Dotar al cuerpo de policía y tránsito de recursos y elementos técnicos

que le permitan actuar sobre bases científicas en la prevención y

combate de infracciones y delitos;

VII. Organizar un sistema de capacitación institucional para su personal,

cuando no exista academia de formación policial o celebrar convenios

con el Estado, para mejorar el nivel cultural, así como técnicas de

investigación y demás actividades encaminadas a ese fin;


57

VIII. Vigilar que los cuerpos policiacos bajo su mando, realicen sus

funciones con estricto apego al respeto de los derechos humanos

establecidos en la Constitución Política de los Estados Unidos

Mexicanos; y

IX. Las demás que le asignen las leyes y reglamentos, el Ayuntamiento y el

Presidente Municipal.

CAPÍTULO OCTAVO

DE LA UNIDAD MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL

Y EL H. CUERPO DE BOMBEROS

ARTÍCULO 127.- En cada municipio, podrá existir una Dirección de

Protección Civil y un Cuerpo de Bomberos, como órgano operativo de dicha

dependencia de Protección Civil, que estarán bajo el mando del Presidente

Municipal, el que acatará las órdenes que el Gobernador del Estado le

transmita en aquellos casos de contingencia o emergencia, que se presenten

en el Municipio, por fenómenos hidro-meteorológicos, geológicos, químico-

tecnológicos, sanitario-ecológicos, socio-organizativos y/o cualquier otro

fenómeno perturbador.

El Sistema Municipal de Protección Civil debe ser el primer nivel de

respuesta ante cualquier agente perturbador que afecte a la población; para su

adecuado funcionamiento contará con: el Programa Municipal de Protección

Civil; Atlas Nacional, Estatal y Municipal de Riesgos; inventarios; así como

directorios de Recursos Materiales y Humanos del Municipio

correspondiente.

ARTÍCULO 128.- El Área de Protección Civil, tendrán bajo su

responsabilidad la coordinación y operación del sistema municipal de

protección civil y cuerpo de bomberos, cuyos titulares serán designados y

removidos por el Presidente Municipal y que preferentemente deberán cubrir

los siguientes requisitos:

I. Ser ciudadano Hidalguense;


58

II. No haber sido condenado por delito doloso; y

III. Contar con certificación de capacitación en la materia.

ARTÍCULO 129.- El titular de Protección Civil, tendrá las siguientes

facultades y obligaciones:

I. Elaborar, implementar y ejecutar el Programa Municipal de Protección

Civil, así como subprogramas, planes y programas especiales;

II. Conocer el inventario de recursos humanos y materiales del Municipio,

para hacer frente a las consecuencias de un riesgo, emergencias o

desastres y contingencias;

III. Proponer, coordinar y ejecutar las acciones; antes, durante y después de

una contingencia, apoyando el restablecimiento de los servicios

públicos prioritarios en los lugares afectados;

IV. Apoyar en los centros de acopio, en los refugios temporales y en los

albergues, destinados para recibir y brindar ayuda a la población

afectada en el desastre;

V. Organizar y llevar a cabo acciones de capacitación para la sociedad en

materia de protección civil, coadyuvando en la promoción de la cultura

de autoprotección y promover lo conducente ante las autoridades del

sector educativo;

VI. Ejercer inspección, control y vigilancia en materia de protección civil

en los establecimientos del sector público, privado y social para

prevenir alguna contingencia;

VII. Promover la integración de las unidades internas de protección civil de

las dependencias públicas, privadas y sociales, cuando éstas estén

establecidas dentro del territorio municipal; y

VIII. Formular la evaluación inicial de la magnitud, en caso de contingencia,

emergencia o desastre e informar de inmediato al Presidente Municipal;

IX. Establecer una adecuada coordinación con los municipios colindantes

así como con el Sistema Estatal de Protección Civil;

X. Gestionar los recursos necesarios que permitan la capacitación y

adquisición del equipo idóneo para ofrecer un servicio que garantice la

protección a la ciudadanía;


59

XI. Rendir informe al Presidente Municipal, respecto de los

acontecimientos registrados en su jurisdicción; y

XII. Las demás que les asignen las leyes y reglamentos, el Ayuntamiento y

el Presidente Municipal.

TÍTULO OCTAVO

DE LA JUSTICIA ADMINISTRATIVA

CAPÍTULO PRIMERO

DE LA CONCILIACIÓN MUNICIPAL

ARTÍCULO 160.- La justicia administrativa es una instancia que tiene por

objeto mantener la tranquilidad, la seguridad y el orden públicos, así como

procurar el cumplimiento de los ordenamientos legales, administrativos y

reglamentarios del Municipio y se impartirá por un Conciliador Municipal.

En sus procedimientos, el Conciliador Municipal deberá observar la Ley

Estatal del Procedimiento Administrativo para el Estado.

El Presidente designará y removerá de su cargo al Conciliador Municipal.

El Ayuntamiento, garantizará que toda persona sin distinciones de origen

étnico, lengua, sexo, edad, condición social, religión ó estado civil tenga

derecho a los métodos de justicia administrativa.

El Ayuntamiento reconocerá la existencia de las autoridades y los sistemas

normativos internos de las comunidades y pueblos indígenas, así como, el

derecho de éstos a resolver las controversias y conflictos de entre sus

miembros, mediante la aplicación que, de tales sistemas, hagan sus

autoridades reconocidas, dentro del ámbito de la autonomía interior que les

otorga la legislación, siempre que éstas no contravengan los derechos

fundamentales, consagrados en nuestra Carta Magna, la del Estado y la

legislación secundaria.

Se entiende y reconoce como sistema normativo indígena, aquél que

comprende reglas generales de comportamiento, mediante las cuales la


60

autoridad indígena regula la convivencia, la prevención y solución de

conflictos internos, la definición de derechos y obligaciones, el uso y

aprovechamiento de espacios comunes y la aplicación de sanciones, mismas

que, deberán ser plasmadas en el Reglamento Interno respectivo de cada

comunidad, con pleno respeto al marco constitucional Federal y Estatal, así

como a los derechos humanos.

ARTÍCULO 161.- Los requisitos para ser conciliador municipal serán:

I. Tener estudios terminados de licenciado en derecho, excepto que en el

Municipio de que se trate no exista profesionista en ese ramo;

II. No haber sido condenado por delito doloso; y

III. No haber sido inhabilitado para desempeñarse en un cargo, empleo o

comisión en el servicio público.

La integración, organización y funcionamiento de la instancia administrativa

conciliadora será la que se establezca en el reglamento que al efecto expida el

Ayuntamiento, de acuerdo al presupuesto asignado.

ARTÍCULO 162.- Son facultades del Conciliador Municipal:

I. Conciliar a los habitantes de su adscripción en los conflictos que no

sean constitutivos de delito, ni de responsabilidades de los servidores

públicos, ni de la competencia de los órganos jurisdiccionales o de otras

autoridades;

II. Redactar, revisar y en su caso aprobar, los acuerdos o convenios a que

lleguen los particulares a través de la conciliación, los cuales deberán

ser firmados por ellos y autorizados por el conciliador;

III. Conocer, calificar e imponer las sanciones administrativas que

procedan por faltas e infracciones al Bando Municipal, Reglamentos y

demás disposiciones de carácter general expedidas por los

Ayuntamientos, excepto los de carácter fiscal;

IV. Apoyar a la autoridad municipal que corresponda, en la conservación

del orden público y en la verificación de daños que, en su caso, se

causen a los bienes propiedad del Municipio, haciéndolo saber a la

autoridad competente;


61

V. Dar a conocer a las autoridades competentes los hechos y poner a

disposición a las personas que aparezcan involucradas, en los casos en

que existan indicios de que éstos sean delictuosos;

VI. Expedir a petición de autoridad o de parte interesada, certificaciones de

hechos de las actuaciones que realicen;

VII. Llevar un libro de registro, en el cual se asiente lo actuado en cada

caso; y

VIII. Mantener informado al Presidente Municipal de lo ocurrido durante el

ejercicio de sus funciones.

ARTÍCULO 163.- Los Conciliadores Municipales, no podrán:

I. Girar órdenes de aprehensión;

II. Imponer sanción alguna que no esté expresamente señalada en la

normatividad municipal aplicable;

III. Juzgar asuntos de carácter civil e imponer sanciones de carácter penal;

y

IV. Ordenar la detención que sea competencia de otras autoridades.


62

V. ESTRUCTURA ORGÁNICA

I PRESIDENCIA MUNICIPAL

a) Secretaría Particular;

b) Comunicación Social y

c) Recepción

II TESORERÍA MUNICIPAL

a) Oficina de Egresos y Nómina;

b) Oficina de Ingresos, Recaudación Fiscal y Catastro; y

c) Oficina de Contabilidad y Finanzas.

III DIRECCIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES

a) Oficina de Limpias y Saneamiento;

b) Oficina de Intendencia;

c) Oficina del Panteón Municipal; y

d) Oficina de Servicio de Agua potable.

IV SECRETARÍA GENERAL MUNICIPAL

a) Secretaría Municipal;

b) Oficial Mayor

c) Oficina de Registro del Estado Familiar;

d) Oficina de Desarrollo Social;

e) Oficina de Juzgado Conciliador;

f) Oficina de Proyectos Productivos;

g) Oficina de Educación;

h) Oficina de Protección Civil;

i) Oficina de Servicios Médicos;

j) Oficina de Correos

k) Oficina de Fomento al Deporte;


63

l) Oficina de Acceso a la Información Pública; y

m) Dirección de Seguridad Pública.

V DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS, DESARROLLO URBANO Y

ECOLOGÍA.

a) Dirección de Obras Públicas y Desarrollo Urbano

b) Oficina de Ecología.

VICONTRALORÍA MUNICIPAL

VII ASAMBLEA MUNICIPAL

VIII DIF MUNICIPAL

IX INSTANCIA MUNICIPAL DE LA MUJER


64

VI. ORGANIGRAMA

PRESIDENTE

MUNICIPAL

H. ASAMBLEA

MUNICIPAL

SECRETARIO

PARTICULAR

CONTRALORÍA

MUNICIPAL

DIF MUNICIPAL

INSTANCIA

MPAL.DE LA MUJER

TESORERÍA

MUNICIPAL

DIRECCIÓN DE

SERVS. MPALES.

SECRETARÍA

GRAL.

MUNICIPAL

DIR. DE OBRAS

PÚB. Y DES. U.E.

OFICINA DE

EGRESOS Y

NÓMINA

OFICINADE

INGRESOS, REC.

Y CATASTRO

OFICINA DE

CONTABILIDAD

Y FINANZAS

OFICINA DE

LIMPIAS Y

SANEAMIENTO

OFICINA DE

INTENDENCIA

OFICINA DE

PANTEÓN

MUNICIPAL.

OFICINA DE

AGUA POTABLE

DIRECCIÓN DE

SEGURIDAD PÚB.

OFICIALÍA

MAYOR

ADMTVA.

OFICINA DE

EDUCACIÓN

MUNICIPAL

OFICINA DE

ACCESO A LA

INFORMACIÓN

OFICINA DE

DESARROLLO

SOCIAL

OFICINA DE

PROYECTOS

PRODUCTIVOS

OFICINA DE

FOMENTO

DEPORTIVO

OFICINA DE

PROTECCIÓN

CIVIL

OFICINA DE

JUZGADO

MUNICIPAL

OFICINA DE

CORREOS

MUNICIPALES

OFICINA DE REG.

DEL ESTADO

FAMILIAR

OFICINA DE

SERVS. MÉDICOS

MUNICIPALES

OFICINA DE

OBRAS PÚBLICAS

MUNICIPALES

OFICINA DE

ECOLOGÍAY

DESARROLLO U.


65

VII. MISIÓN

Erigir un Municipio competitivo, equitativo y sustentable mediante la

cimentación de un Gobierno de Calidad Pública que escuche y sirva a la

población con responsabilidad y calidez; generando la participación social

en la toma de decisiones gubernamentales bajo un proceso de

corresponsabilidad, fomentando el desarrollo de una seguridad integral y el

orgullo por Pacula.

IX. VISIÓN

Lograr ser un municipio moderno, seguro, limpio, comunicado, con

servicios públicos eficientes y con respeto al medio ambiente, que

aproveche sus oportunidades como centro regional de la cultura, artesanía,

comercio y turismo; que promueva y fortalezca espacios de participación

ciudadana, sustentando en la práctica de un Gobierno de Calidad Pública.

IX. OBJETIVO

Servir para brindar atención a todos los sectores sociales y económicos en

donde la Democracia y la participación ciudadana son ejes rectores en el

quehacer diario, atreves de los diversos factores que consoliden un

aprovechamiento sustentable de respeto y cuidado a los recursos naturales

con plena participación social en la construcción de mejores condiciones

que garanticen una mejor calidad de vida, una Administración Municipal

honesta ágil y transparente.


66

X. DESCRIPCIÓN DE ÁREAS

I PRESIDENCIA MUNICIPAL

OBJETIVO: Planear, organizar y supervisar las actividades del Presidente

Municipal, así como la atención y canalización de las demandas hechas a la

alcalde por la ciudadanía, promoviendo el desarrollo de una gestión

eficiente para la comunidad paculense, atendiendo y resolviendo de forma

rápida, personal y humana los asuntos de la población, en coordinación con

las Direcciones del Municipio de Pacula.

FUNCIONES:Representar política, jurídica y administrativamente al

Ayuntamiento, así como ejecutar a través de la coordinación de la

Administración Pública Municipal, los acuerdos y convenios que de él

emanen, velando el cumplimiento irrestricto de la normatividad, la

aplicación del gasto público, la prestación de los servicios públicos y el

ejercicio responsable y transparente de los recursos públicos.

1.1 ALCANCE Estos puestos y sus funciones son aplicables a la Presidencia Municipal

perteneciente al H. Ayuntamiento de Pacula, Hgo.

1.2 CATÁLOGO DE PUESTOS PARA ESTE DEPARTAMENTO

Presidente Municipal Constitucional.

Secretario Particular.

1.3 DEFINICIÓN PARA CADA PUESTO En este apartado se describen todos aquellos aspectos que influyen en

identidad del puesto referido, tales como nombre del puesto, las líneas de

mando, las instancias a las que reporta o le reportan, sus funciones,

atributos, habilidades, status laboral y la información que maneja así como

quiénes y a quiénes le es proveída.

1.4 CATÁLOGO DE PUESTOS:


67

Nombre del puesto: Presidente Municipal Constitucional

Nivel del Puesto: Directivo

Reporta a: H. Asamblea Municipal de Pacula, Hgo.

Le reportan: Todas las Unidades Administrativas del Ayuntamiento

Municipal de Pacula, Hgo.

Ente Interno beneficiado: Asamblea y todas las Unidades Administrativas

del Ayuntamiento Municipal de Pacula, Hgo.

Ente Externo beneficiado:Población en general del Municipio de Pacula,

Hgo.

Fuente Interna de información: Los Informes, avances, programas y

minutas de trabajo que emitan Todas las Unidades Administrativas del

Ayuntamiento Municipal de Pacula, Hgo.

Fuente Externa de información: Los asuntos inherentes a la

Administración Pública Municipal del Estado de Hidalgo.

Ubicación en la estructura organizacional:

PRESIDENTE

MUNICIPAL

H. ASAMBLEA

MUNICIPAL

SECRETARIO

PARTICULAR

CONTRALORÍA

MUNICIPAL

DIF MUNICIPAL

INSTANCIA

MPAL.DE LA MUJER

TESORERÍA

MUNICIPAL

DIRECCIÓN DE

SERVS. MPALES.

SECRETARÍA

GRAL.

MUNICIPAL

DIR. DE OBRAS

PÚB. Y DES. U.E.

OFICINA DE

EGRESOS Y

NÓMINA

OFICINADE

INGRESOS, REC.

Y CATASTRO

OFICINA DE

CONTABILIDAD

Y FINANZAS

OFICINA DE

LIMPIAS Y

SANEAMIENTO

OFICINA DE

INTENDENCIA

OFICINA DE

PANTEÓN

MUNICIPAL.

OFICINA DE

AGUA POTABLE

DIRECCIÓN DE

SEGURIDAD PÚB.

OFICIALÍA

MAYOR

ADMTVA.

OFICINA DE

EDUCACIÓN

MUNICIPAL

OFICINA DE

ACCESO A LA

INFORMACIÓN

OFICINA DE

DESARROLLO

SOCIAL

OFICINA DE

PROYECTOS

PRODUCTIVOS

OFICINA DE

FOMENTO

DEPORTIVO

OFICINA DE

PROTECCIÓN

CIVIL

OFICINA DE

JUZGADO

MUNICIPAL

OFICINA DE

CORREOS

MUNICIPALES

OFICINA DE REG.

DEL ESTADO

FAMILIAR

OFICINA DE

SERVS. MÉDICOS

MUNICIPALES

OFICINA DE

OBRAS PÚBLICAS

MUNICIPALES

OFICINA DE

ECOLOGÍAY

DESARROLLO U.


68

Función General:Representar política, jurídica y administrativamente al

Ayuntamiento, así como ejecutar a través de la coordinación de la

Administración Pública Municipal, los acuerdos y convenios que de él

emanen, velando el cumplimiento irrestricto de la normatividad, la

aplicación del gasto público, la prestación de los servicios públicos y el

ejercicio responsable y transparente de los recursos públicos.

Funciones Específicas:

a) Promulgar y ejecutar los bandos, reglamentos, acuerdos y demás

normatividad municipal, aprobados por el Ayuntamiento;

b) Presidir y participar en las sesiones del Ayuntamiento, con voto de

calidad en caso de empate, conforme a su normatividad interna;

c) Cumplir y hacer cumplir las disposiciones contenidas en las leyes y

reglamentos federales, estatales y municipales; así como los acuerdos

del Ayuntamiento;

d) Rendir anualmente al Ayuntamiento, el día 5 de septiembre de cada

año, un informe detallado sobre el estado que guarda la

Administración Pública Municipal y las labores realizadas. Cuando

por causas de fuerza mayor no fuere posible en esta fecha, se hará en

otra, previa autorización del Ayuntamiento que expedirá el acuerdo,

señalando fecha y hora para este acto, sin que exceda del 20 de

septiembre;

e) Vigilar la recaudación en todas las ramas de la Hacienda Municipal,

conforme a las disposiciones que expida el Ayuntamiento;

f) Autorizar a la Tesorería Municipal, las órdenes de pago, conforme al

Presupuesto aprobado por el Ayuntamiento;

g) Constituir el Comité de Planeación del Desarrollo Municipal, con la

participación de representantes de los sectores público, social y

privado, y de profesionistas y técnicos que residan dentro de su


69

territorio; así como el Comité de Desarrollo Urbano Municipal, en

los términos del Reglamento respectivo;

h) Cumplir con el Plan Estatal de Desarrollo, el del Municipio y los

programas sectoriales, regionales y especiales aprobados, respecto a

lo que se refiere a su Municipio. A más tardar, noventa días después

de tomar posesión de su cargo, el Presidente Municipal deberá

presentar un Plan Municipal de Desarrollo Urbano, congruente con

el Plan Estatal;

i) Coadyuvar con las Autoridades Federales en la aplicación y

cumplimiento de las disposiciones previstas en los artículos 27 y 30

de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, de

acuerdo a su normatividad interna;

j) Vigilar que los funcionarios y comisiones encargadas de los

diferentes servicios municipales, cumplan puntualmente con su

cometido, de acuerdo con los reglamentos municipales

correspondientes;

k) Mandar fijar las placas distintivas en las calles, jardines, plazas y

paseos públicos, cuya nomenclatura haya sido aprobada por el

Ayuntamiento;

l) Tener, bajo su mando, los cuerpos de seguridad para la conservación

del orden público, con excepción de las facultades que se reservan al

Presidente de la República y al Gobernador del Estado, conforme a

lo establecido por la fracción VII del Artículo 115 de la Constitución

Política de los Estados Unidos Mexicanos;

m) Solicitar la autorización del Ayuntamiento para ausentarse del

Municipio, hasta por treinta días, si el plazo excediere de este

término, conocerá y resolverá el Congreso del Estado;

n) Promover lo necesario para que los oficiales y funcionarios por

delegación del Registro del Estado Familiar, desempeñen en el

Municipio los servicios que les competen, en los términos


70

establecidos en la Constitución Política del Estado y demás leyes de

la materia, y vigilar su cumplimiento;

o) Obligar crediticiamente al Municipio en forma mancomunada con el

Secretario General y el Tesorero Municipal. Cuando el pago de estas

obligaciones vaya más allá del período de su ejercicio, el Acuerdo

deberá ser aprobado por las dos terceras partes de los integrantes del

Ayuntamiento;

p) Solicitar la expropiación de bienes por causa de utilidad pública,

como lo previene la Constitución Política del Estado;

q) Formular anualmente la iniciativa de la Ley de Ingresos y remitirla

al Congreso del Estado para su aprobación, a más tardar en la

primera quincena del mes de Noviembre;

r) Formular anualmente el Presupuesto de Egresos;

s) Publicar mensualmente, el balance de los ingresos y egresos del

Ayuntamiento;

t) Proporcionar los servicios de seguridad, protección civil y de

bomberos a la población en general y mantener el orden en

espectáculos, festividades, paseos y lugares públicos;

u) Ejercitar, en casos urgentes, las acciones judiciales que competan al

Municipio;

v) Imponer administrativamente a los servidores públicos municipales,

respetando la garantía de audiencia, las correcciones disciplinarias

que fijen las leyes y reglamentos, con motivo de las faltas y

responsabilidades administrativas en que incurran en el desempeño

de sus funciones;

w) Ejercer las funciones del Registro del Estado Familiar o delegarlas

en el funcionario idóneo que designe;


71

x) Ejercer las funciones de Presidente de la Junta Municipal de

Reclutamiento y proceder a la inscripción de los jóvenes en edad

militar, organizar el sorteo correspondiente y entregar el personal a

las autoridades militares el primer domingo del mes de enero, de

acuerdo con la Ley del Servicio Militar Nacional;

y) Elaborar, en coordinación con el Síndico y por conducto del personal

responsable, un inventario minucioso de todos los bienes

municipales, muebles e inmuebles;

z) Cuidar la conservación del orden público, para lo cual dictará las

medidas que a su juicio requieran las circunstancias;

aa) Reunir los datos estadísticos del municipio;

bb) Cuidar la conservación y eficacia de los servicios públicos, de

conformidad con los reglamentos respectivos;

cc) Exigir a los funcionarios y empleados municipales, el cumplimiento

de sus obligaciones;

dd) Calificar las infracciones por violaciones a las leyes, reglamentos y

demás disposiciones legales, en términos de dichos ordenamientos;

ee) Resolver los recursos administrativos que sean de su competencia;

ff) Celebrar contratos y convenios, con particulares e instituciones

oficiales, sobre asuntos de interés público, previa autorización del

Ayuntamiento, y

gg) Presentar ante la Auditoría Superior del Congreso del Estado, su

declaración patrimonial inicial, dentro de los sesenta días hábiles

siguientes a la toma de posesión; de modificación anual, durante el

mes de mayo de cada año; y de conclusión de encargo, dentro de los

treinta días hábiles siguientes a ésta.


72


a) Nombrar y remover libremente a los servidores públicos municipales

que refiere la Constitución Política del Estado;

b) Nombrar y remover a los alcaides y al personal de seguridad y

administrativo de acuerdo con las disposiciones aplicables, así como,

cuidar que las dependencias y oficinas municipales se integren y

funcionen con eficiencia;

c) Crear, o en su caso, modificar y suprimir las dependencias necesarias

para el desempeño de los asuntos del orden administrativo para la

eficaz prestación de los servicios públicos municipales, previo

acuerdo del Ayuntamiento y en los términos del reglamento

correspondiente;

d) Proponer al Ayuntamiento, la división administrativa del territorio

municipal en Delegaciones, Subdelegaciones, Sectores,

Secciones, Fraccionamientos y Manzanas o la modificación de la

existente, así como, reconocer la denominación política de las

poblaciones y solicitar la declaratoria de nuevas categorías

políticas al Congreso del Estado;

e) Otorgar o denegar, en su ámbito de competencia, licencias y permisos

de uso del suelo,construcción y alineamiento, con observancia de

los ordenamientos respectivos;

f) Vigilar y fijar, en su caso, las condiciones que deban reunir todos los

establecimientos industriales, comerciales y de servicios,

verificando que se ajusten a lo establecido por el inciso k) de la

fracción II del artículo 56 de esta Ley; En los establecimientos

donde se consuman bebidas alcohólicas, denegar, autorizar,

suspender o clausurar su licencia por razones de orden público;

g) Otorgar o denegar permisos para el establecimiento de mercados,

tianguis, ferias y cualquier actividad mercantil que se realice en

la vía pública, conforme a su normatividad interna;


73

h) Otorgar o denegar permisos, de acuerdo con el reglamento

respectivo, para la realización de actividades mercantiles en la

vía pública y designar su ubicación;

i) Conceder licencias y autorizar los precios a las empresas que

promuevan espectáculos públicos, de conformidad con las leyes

y reglamentos internos y de la materia;

j) Destinar los bienes del Municipio a los fines de la administración

pública municipal;

k) Proveer la prestación de los servicios municipales, de conformidad

con los reglamentos respectivos;

l) Disponer las transferencias de partidas que reclamen los servicios

municipales, de conformidad con el Presupuesto de Egresos;

m) Conceder, renovar y cancelar licencias y autorizaciones

municipales para el funcionamiento de giros industriales,

comerciales, turísticos y de servicios profesionales, de acuerdo

con los reglamentos expedidos por el Ayuntamiento;

n) Proporcionar informes al Ayuntamiento, sobre cualquiera de los

ramos de la Administración Municipal, cuando fuese requerido

para ello, en términos del reglamento Interior respectivo;

o) Recibir y dar trámite a renuncias o licencias de los funcionarios y

empleados municipales;

p) Realizar las obras necesarias en el Municipio, de acuerdo con el Plan

de Desarrollo Municipal y los programas respectivos, en la

inteligencia de que antes de principiar cualquier obra nueva,

deberá terminar o continuar las que haya recibido de la

administración anterior como inconclusas o iniciadas, salvo que,


74

por circunstancias especiales, fundadas o motivadas, se estime

conveniente que dichas obras no se terminen o continúen;

q) Expedir constancias de vecindad;

r) Conceder permisos para manifestaciones públicas, de conformidad

con el Bando de Policía y Gobierno;

s) Promover los programas y acciones necesarias para la preservación,

conservación, mitigación del daño y restauración del medio

ambiente; y

t) Las demás que le señalen el ordenamiento jurídico aplicable.

(Artículo 60 L.O.M.)

Conocimientos requeridos para el puesto:

Planeación estratégica institucional.

Liderazgo.

Normatividad institucional.

Habilidades requeridas:

Capacidad de gestión.

Relaciones con otras Instituciones Oficiales.

Trabajo en equipo.

Actitudes:

Disposición y Amabilidad.


75

Escolaridad:

Licenciatura en Derecho de preferencia.

Experiencia:

De preferencia 3 años en la Administración Pública Municipal.

Características Generales:

Mayor de 30 años, sexo indistinto y estado civil indistinto.

Responsabilidad en recursos a su cargo:

Humanos.- 1 Secretario Particular y Coordinación de Comunicación.

Económicos.- Aplicación del Presupuesto de Egresos del Municipio.

Materiales.- Muebles, equipo de cómputo, automóvil y espacio para

oficinas.

De Información.- Documentos oficiales y estadística en relación a

solicitudes de los Habitantes del Municipio.

Status laboral:

Personal de Confianza, horario indefinido.

Secretaría Particular de la Presidencia Municipal.

OBJETIVO: Es responsable ante el C. Presidente Municipal de coordinar

las acciones relacionadas con la agenda laboral pública y privada; revisión y

seguimientode asuntos gubernamentales.


76

FUNCIONES:Organizar, supervisar y llevar la agenda del C. Presidente

Municipal en la atención de sus giras de trabajo y audiencias, así como

coordinar las acciones administrativas de la Secretaria Particular.

1.1 ALCANCE

Estos puestos y sus funciones son aplicables a la Presidencia Municipal

perteneciente al H. Ayuntamiento de Pacula, Hgo.


Secretario Particular.

1.3 DEFINICIÓN PARA CADA PUESTO

En este apartado se describen todos aquellos aspectos que influyen en






Nombre del puesto: Secretario Particular del Presidente Municipio de

Pacula, Hgo.

Nivel del Puesto: Administrativo

Reporta a: Al Presidente Municipal de Pacula, Hgo..

Le reportan: No Aplica

Ente Interno beneficiado: Presidente Municipal.


77

Ente Externo beneficiado:Población en general del Municipio de Pacula.

Fuente Interna de información: Documentación particular y privada del


Fuente Externa de información:No aplica.


PRESIDENTE MUNICIPAL

H. ASAMBLEA MUNICIPAL

SECRETARIO PARTICULAR

CONTRALORÍA

MUNICIPAL

DIF MUNICIPAL

INSTANCIA

MPAL.DE LA MUJER


DIRECCIÓN DE

SERVS. MPALES.

SECRETARÍA GRAL.

MUNICIPAL

DIR. DE OBRAS PÚB.

Y DES. U.E.

OFICINA DE

EGRESOS Y NÓMINA

OFICINADE

INGRESOS, REC. Y CATASTRO

OFICINA DE

CONTABILIDAD Y FINANZAS

OFICINA DE LIMPIAS

Y SANEAMIENTO

OFICINA DE

INTENDENCIA

OFICINA DE PANTEÓN

MUNICIPAL.

OFICINA DE AGUA

POTABLE

DIRECCIÓN DE

SEGURIDAD PÚB.

OFICIALÍA MAYOR

ADMTVA.

OFICINA DE EDUCACIÓN MUNICIPAL

OFICINA DE ACCESO A LA INFORMACIÓN

OFICINA DE

DESARROLLO SOCIAL

OFICINA DE PROYECTOS

PRODUCTIVOS

OFICINA DE FOMENTO

DEPORTIVO

OFICINA DE

PROTECCIÓN CIVIL

OFICINA DE JUZGADO

MUNICIPAL

OFICINA DE CORREOS

MUNICIPALES

OFICINA DE REG.

DEL ESTADO FAMILIAR

OFICINA DE SERVS.

MÉDICOS MUNICIPALES

OFICINA DE OBRAS

PÚBLICAS MUNICIPALES

OFICINA DE ECOLOGÍAY

DESARROLLO U. Función General:Organizar la agenda del presidente municipal, así

también el turnar sus actividades.


I. Coordinar la atención del despacho del presidente municipal.

II. Integrar y actualizar la agenda de trabajo del presidente municipal.

III. Recibir y canalizar la audiencia pública.

IV. Expedir y dar cumplimiento a los documentos que acuerde el

presidente municipal.

V. Acudir a todas las sesiones del Ayuntamiento con voz informativa.


78

VI. Formular y presentar mensualmente al presidente municipal

expedientes que se hayan resuelto y también de aquellos pendientes

de resolución.



Liderazgo.





Trabajo en equipo.

Actitudes:

Disposición y Amabilidad.

Escolaridad:

Nivel medio superior por lo menos.

Experiencia:

No Aplica.




79


Humanos.-No aplica.

Económicos.-No aplica.


oficinas.


solicitudes de los habitantes de Pacula, Hgo.

Status laboral:


II TESORERÍA MUNICIPAL

OBJETIVO: Dirigir, coordinar, aprobar y evaluar el funcionamiento de los

planes y programas de la Administración Hacendaria Municipal, en

coordinación con el personal y oficinas asignadas.

FUNCIONES:Organizar y eficientar los recursos materiales y financieros y

aplicados directamente a la satisfacción de las necesidades municipales,

logrando mantener la estabilidad en la Administración Municipal y el

cumplimiento de las disposiciones legales aplicables, en coordinación con

sus áreas internas.

1.1 ALCANCE

Estos puestos y sus funciones son aplicables a la Junta de Gobierno

perteneciente al Instituto para el desarrollo y Fortalecimiento Municipal del

Estado de Hidalgo


80


Tesorero Municipal del Ayuntamiento

Encargado de la Oficina Egresos y Nómina

Encargado de la Oficina de Ingresos, Recaudación Fiscal y Catastro.

Oficina de Contabilidad y Finanzas








Nombre del puesto: Tesorero Municipal del Ayuntamiento


Reporta a: Presidente Municipal y H. Asamblea Municipal.

Le reportan: Los encargados de las Unidades Administrativas de la

Tesorería Municipal.

Ente Interno beneficiado: Ayuntamiento de Pacula, Hgo.

Ente Externo beneficiado:Los contribuyentes de todos los ramos de la

recaudación de la Tesorería Municipal.

Fuente Interna de información: Los reportes de Ingresos y los Estados

Financieros de la Tesorería Municipal.


81

Fuente Externa de información: Las instancias gubernamentales del

estado encargadas del ramo municipal.





CONTRALORÍA

MUNICIPAL

DIF MUNICIPAL

INSTANCIA

MPAL.DE LA MUJER


DIRECCIÓN DE

SERVS. MPALES.

SECRETARÍA GRAL.

MUNICIPAL

DIR. DE OBRAS PÚB.

Y DES. U.E.

OFICINA DE

EGRESOS Y NÓMINA

OFICINADE


OFICINA DE


OFICINA DE LIMPIAS

Y SANEAMIENTO

OFICINA DE

INTENDENCIA

OFICINA DE PANTEÓN

MUNICIPAL.

OFICINA DE AGUA

POTABLE

DIRECCIÓN DE

SEGURIDAD PÚB.

OFICIALÍA MAYOR

ADMTVA.



OFICINA DE

DESARROLLO SOCIAL


PRODUCTIVOS

OFICINA DE FOMENTO

DEPORTIVO

OFICINA DE

PROTECCIÓN CIVIL

OFICINA DE JUZGADO

MUNICIPAL

OFICINA DE CORREOS

MUNICIPALES

OFICINA DE REG.

DEL ESTADO FAMILIAR

OFICINA DE SERVS.


OFICINA DE OBRAS



DESARROLLO U. Función General:Verificar la recaudación oportuna de contribuciones y

toda clase de ingresos que entren al Municipio, así como el cuidado de la

caja y adeudos a favor y en contra del Municipio.


I. Proporcionarle al Ayuntamiento en tiempo y forma todos los datos e

informes que sean necesarios para la realización de la ley de ingresos

y presupuesto de egresos.

II. Verificación de la recaudación de contribuciones, los ingresos, así

como de los cobros municipales.

III. Cuidar el gasto público, así como su comprobación estricta que se

requiera todo apegado al presupuesto de egresos.

IV. Tener al día los libros de caja, cuentas corrientes y los auxiliares.

V. Llevar un control de la caja de la Tesorería teniendo cuidado y

exclusiva responsabilidad.

VI. Verificar los ingresos a la Tesorería.


82

VII. Proponer medidas o disposiciones de sanear y aumentar la Hacienda

Pública del Municipio.

VIII. Realizar en tiempo y forma los pagos de salario a los trabajadores de

laboran en la Presidencia Municipal.

IX. Planear organizar y realizar visitas de inspección y de auditora

X. Remitir y contestar oportunamente a la Contaduría Mayor de

Hacienda del Congreso del Estado, en los términos de la Ley

respectiva



Liderazgo.





Trabajo en equipo.

Actitudes:

Amabilidad y disposición.

Escolaridad:

Licenciatura en áreas afines de la Administración.


83

Experiencia:

No Aplica.




Humanos.-3 encargados de oficinas.

Económicos.- Aplicación del Presupuesto de Egresos del

Ayuntamiento Municipal.


oficinas.

De Información.-Los reportes de Ingresos y los Estados Financieros

de la Tesorería Municipal.

Status laboral:


Oficina de Egresos y Nómina;

OBJETIVO: Ser una dirección que coadyuve a alcanzar los objetivos de la

Tesorería Municipal, consistentes en una administración de calidad y

eficiencia de los recursos financieros, vigilando que todas las dependencias

cumplan con los lineamientos y políticas del gasto establecidas para su

observancia y debido cumplimiento.


84

FUNCIONES:Establecer una estructura administrativa moderna, eficiente,

expedita y satisfactoria a nuestros proveedores, para que la información

fluya ininterrumpidamente a través de las áreas involucradas, con la

finalidad de maximizar el uso de los recursos asignados a las dependencias

municipales.

1.1 ALCANCE

Estos puestos y sus funciones son aplicables a la Tesorería Municipal del

Ayuntamiento de Pacula.


Encargado de la Oficina de Egresos y Nómina








Nombre del puesto: Encargado de la Oficina de Egresos y Nómina


Reporta a: Tesorero Municipal del Ayuntamiento.

Le reportan: Secretaria de la oficina.

Ente Interno beneficiado: Tesorería Municipal.

Ente Externo beneficiado:Los Proveedores de bienes y servicios y el

personal de la Nómina de sueldos.


85

Fuente Interna de información: Relaciones de sueldos y salarios,

reglamentación de adquisiciones y pago a proveedores.

Fuente Externa de información: La normatividad en adquisición bienes y

pago de servicios.





CONTRALORÍA

MUNICIPAL

DIF MUNICIPAL

INSTANCIA

MPAL.DE LA MUJER


DIRECCIÓN DE

SERVS. MPALES.

SECRETARÍA GRAL.

MUNICIPAL

DIR. DE OBRAS PÚB.

Y DES. U.E.

OFICINA DE

EGRESOS Y NÓMINA

OFICINADE


OFICINA DE


OFICINA DE LIMPIAS

Y SANEAMIENTO

OFICINA DE

INTENDENCIA

OFICINA DE PANTEÓN

MUNICIPAL.

OFICINA DE AGUA

POTABLE

DIRECCIÓN DE

SEGURIDAD PÚB.

OFICIALÍA MAYOR

ADMTVA.



OFICINA DE

DESARROLLO SOCIAL


PRODUCTIVOS

OFICINA DE FOMENTO

DEPORTIVO

OFICINA DE

PROTECCIÓN CIVIL

OFICINA DE JUZGADO

MUNICIPAL

OFICINA DE CORREOS

MUNICIPALES

OFICINA DE REG.

DEL ESTADO FAMILIAR

OFICINA DE SERVS.


OFICINA DE OBRAS



DESARROLLO U.

Función General:Establecer una estructura administrativa moderna,

eficiente, expedita y satisfactoria a nuestros proveedores, para que la

información fluya ininterrumpidamente a través de las áreas involucradas,

con la finalidad de maximizar el uso de los recursos asignados a las

dependencias municipales.


I. Recepciona los comprobantes de pago;

II. Realiza el control y la revisión exhaustiva de los comprobantes de

pago conforme a los requisitos fiscales;

III. Elabora y controla para su pago los cheques autorizados;

IV. Controla los excedentes de efectivo;


86

V. Aporta información para la elaboración del Presupuesto de Egresos;

VI. Registra las operaciones de Egresos;

VII. Controla los Presupuestos de Egresos;

VIII. Elabora y paga las nóminas de todo el personal de la Presidencia

Municipal. Así como de todos aquellos trámites que deriven del

manejo de las mismas, respetando los procedimientos aplicables; y

IX. Las demás que le determine el Tesorero Municipal y las disposiciones

legales y reglamentarias aplicables en la materia.



Conocimientos en sueldos y salarios.

Normatividad institucional en materia de adquisiciones.




Trabajo en equipo.

Actitudes:

Constancia y disciplina.

Escolaridad:

Licenciatura o carrera afín en ciencias administrativas.

Experiencia:


87

De preferencia 1 año en la administración municipal.




Humanos.- 1 Secretaria.

Económicos.- Aplicación del Presupuesto de Egresos Municipal.


oficinas.

De Información.-Relaciones de sueldos y salarios, reglamentación

de adquisiciones y pago a proveedores.

Status laboral:


Oficina de Ingresos, Recaudación Fiscal y Catastro

OBJETIVO: Ser la unidad administrativa que integra, mantiene y actualiza

de manera eficiente, sistemática y ordenadamente los padrones de

contribuyentes, utilizando la estadística de los pagos efectuados, con el

propósito de prestar un servicio de calidad a los contribuyentes de la

Tesorería Municipal y el Catastro.

FUNCIONES:Administrar y colaborar de manera estrecha con el Tesorero

Municipal la correcta aplicación de los parámetros de las cuotas y tarifas de

la Ley de Ingresos Municipales, aplicando una actitud de servicio al

contribuyente, donde se cumpla con la normatividad vigente.


88

1.1 ALCANCE




Encargado de la Oficina de Ingresos, Recaudación Fiscal y Catastro








Nombre del puesto: Encargado de la Oficina de Ingresos, Recaudación

Fiscal y Catastro





Ente Externo beneficiado:Los Contribuyentes del Impuesto Predial y

otros derechos, productos y aprovechamientos.

Fuente Interna de información: Padrones de Contribuyentes, tablas de

valores, cuotas y tarifas.


89

Fuente Externa de información: La normatividad en Recaudación Fiscal

Municipal





CONTRALORÍA

MUNICIPAL

DIF MUNICIPAL

INSTANCIA

MPAL.DE LA MUJER


DIRECCIÓN DE

SERVS. MPALES.

SECRETARÍA GRAL.

MUNICIPAL

DIR. DE OBRAS PÚB.

Y DES. U.E.

OFICINA DE

EGRESOS Y NÓMINA

OFICINADE


OFICINA DE


OFICINA DE LIMPIAS

Y SANEAMIENTO

OFICINA DE

INTENDENCIA

OFICINA DE PANTEÓN

MUNICIPAL.

OFICINA DE AGUA

POTABLE

DIRECCIÓN DE

SEGURIDAD PÚB.

OFICIALÍA MAYOR

ADMTVA.



OFICINA DE

DESARROLLO SOCIAL


PRODUCTIVOS

OFICINA DE FOMENTO

DEPORTIVO

OFICINA DE

PROTECCIÓN CIVIL

OFICINA DE JUZGADO

MUNICIPAL

OFICINA DE CORREOS

MUNICIPALES

OFICINA DE REG.

DEL ESTADO FAMILIAR

OFICINA DE SERVS.


OFICINA DE OBRAS



DESARROLLO U.

Función General:Administrar y colaborar de manera estrecha con el

Tesorero Municipal la correcta aplicación de los parámetros de las cuotas y

tarifas de la Ley de Ingresos Municipales, aplicando una actitud de servicio

al contribuyente, donde se cumpla con la normatividad vigente.


I. Recepciona Recibos Oficiales y los archiva;

II. Registra las operaciones de Ingresos;

III. Hace aplicación estricta de la Ley de Ingresos del Municipio a los

causantes, dentro de los cuatro rubros: Impuestos, Productos, Derechos

y Aprovechamientos;

IV. Controla el Presupuesto de Ingresos;

V. Crea estrategias para captar el mayor monto posible de recursos para el

Ayuntamiento;


90

VI. Ordena y emite requerimientos a los Contribuyentes morosos o

infractores;

VII. Lleva control de las Caja Recaudatoria;

VIII. Aporta información para la elaboración del Presupuesto de Ingresos;

IX. Recaudar directamente, el importe de las contribuciones,

aprovechamientos y productos a cargo de los contribuyentes;

X. Cuidar que las actividades catastrales que tiene encomendadas se

lleven a cabo en estricto apego a las disposiciones legales y

reglamentarias aplicables en materia fiscal y administrativa;

XI. Expedir los certificados catastrales que le soliciten, así como los

informes, planos y copias de documentos de los predios enclavados en

el Municipio; y

XII. Las demás que le indique el Tesorero Municipal.




Normatividad institucional en materia de Ingresos Fiscales.


Capacidad de trato con los contribuyentes.


Trabajo en equipo.

Actitudes:


Escolaridad:


91

Licenciatura o carrera afín en ciencias administrativas.

Experiencia:






Económicos.- Aplicación de la Ley de Ingresos Municipal.


oficinas.

De Información.-Padrones de Contribuyentes, tablas de valores,

cuotas y tarifas.

Status laboral:


Oficina de Contabilidad y Finanzas.

OBJETIVO: Coordinar el registro, clasificación y resguardo de la

información contable, financiera, presupuestal y estadística que se genera

para dar cumplimiento a la entrega de la Cuenta Pública Municipal.

FUNCIONES:Registrar sistemáticamente las operaciones que realizan las

unidades y dependencias de la administración pública municipal,


92

proporcionando oportunamente información financiera, expresada en

términos monetarios, útil para la revisión de los resultados financieros y

presupuestales, así como dar a conocer a la ciudadanía los resultados de la

gestión financiera del Ayuntamiento Municipal.

1.1 ALCANCE




Encargado de la Oficina de Contabilidad y Finanzas








Nombre del puesto: Encargado de la Oficina de Contabilidad y Finanzas





Ente Externo beneficiado:Auditoría Superior del Estado de Hidalgo,

Secretaría Finanzas del Gobierno del Estado y Secretaría de Hacienda y

Crédito Público.


93

Fuente Interna de información: Estados Financieros Municipales.

Fuente Externa de información: La normatividad en Contabilidad y

Finanzas Municipales.





CONTRALORÍA

MUNICIPAL

DIF MUNICIPAL

INSTANCIA

MPAL.DE LA MUJER


DIRECCIÓN DE

SERVS. MPALES.

SECRETARÍA GRAL.

MUNICIPAL

DIR. DE OBRAS PÚB.

Y DES. U.E.

OFICINA DE

EGRESOS Y NÓMINA

OFICINADE


OFICINA DE


OFICINA DE LIMPIAS

Y SANEAMIENTO

OFICINA DE

INTENDENCIA

OFICINA DE PANTEÓN

MUNICIPAL.

OFICINA DE AGUA

POTABLE

DIRECCIÓN DE

SEGURIDAD PÚB.

OFICIALÍA MAYOR

ADMTVA.



OFICINA DE

DESARROLLO SOCIAL


PRODUCTIVOS

OFICINA DE FOMENTO

DEPORTIVO

OFICINA DE

PROTECCIÓN CIVIL

OFICINA DE JUZGADO

MUNICIPAL

OFICINA DE CORREOS

MUNICIPALES

OFICINA DE REG.

DEL ESTADO FAMILIAR

OFICINA DE SERVS.


OFICINA DE OBRAS



DESARROLLO U.

Función General:Registrar sistemáticamente las operaciones que realizan

las unidades y dependencias de la administración pública municipal,

proporcionando oportunamente información financiera, expresada en

términos monetarios, útil para la revisión de los resultados financieros y

presupuestales, así como dar a conocer a la ciudadanía los resultados de la

gestión financiera del Ayuntamiento Municipal.


I. Asigna contablemente las partidas presupuestales tanto de Ingresos

como de Egresos;

II. Elabora la Cuenta Pública y Glosa para que el Ayuntamiento pueda

cumplir con sus obligaciones;

III. Controla el Archivo contable;


94

IV. Realiza las conciliaciones bancarias; y

V. Elabora los Estados Financieros.




Normatividad institucional en materia de Ingresos Fiscales.


Conocimientos en Contabilidad Municipal.


Trabajo en equipo.

Actitudes:


Escolaridad:

Licenciatura o carrera afín en ciencias contable-administrativas.

Experiencia:






95


Económicos.- Aplicación de la Ley de Ingresos Municipal y

Presupuesto de Egresos.


oficinas.

De Información.- La normatividad en Contabilidad y Finanzas

Municipales.

Status laboral:


III DIRECCIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES

Oficina de Limpias y Saneamiento

OBJETIVO: Cumplir con brindar el mejor servicio público de limpias y

saneamiento en las comunidades del Municipio, respetando los

lineamientos que rigen el servicio y atendiendo de manera expedita la

demanda del servicio.

FUNCIONES:Cumplir con los objetivos relativos a la planeación del

servicio de Limpias, utilizando los recursos materiales y humanos que

otorga el Ayuntamiento para el mejor cumplimiento de los mismos.

1.1 ALCANCE Estos puestos y sus funciones son aplicables a la Dirección de Servicios

Municipales del Ayuntamiento de Pacula.


96


Encargado de la Oficina de Limpias y Saneamiento








Nombre del puesto: Encargado de la Oficina de Limpias y Saneamiento


Reporta a: Dirección de Servicios Municipales.

Le reportan: Limpiadores y Barrenderos.

Ente Interno beneficiado: No aplica

Ente Externo beneficiado:Población en general del municipio.

Fuente Interna de información: Normatividad en servicios municipales.



97





CONTRALORÍA

MUNICIPAL

DIF MUNICIPAL

INSTANCIA

MPAL.DE LA MUJER


DIRECCIÓN DE

SERVS. MPALES.

SECRETARÍA GRAL.

MUNICIPAL

DIR. DE OBRAS PÚB.

Y DES. U.E.

OFICINA DE

EGRESOS Y NÓMINA

OFICINADE


OFICINA DE


OFICINA DE LIMPIAS

Y SANEAMIENTO

OFICINA DE

INTENDENCIA

OFICINA DE PANTEÓN

MUNICIPAL.

OFICINA DE AGUA

POTABLE

DIRECCIÓN DE

SEGURIDAD PÚB.

OFICIALÍA MAYOR

ADMTVA.



OFICINA DE

DESARROLLO SOCIAL


PRODUCTIVOS

OFICINA DE FOMENTO

DEPORTIVO

OFICINA DE

PROTECCIÓN CIVIL

OFICINA DE JUZGADO

MUNICIPAL

OFICINA DE CORREOS

MUNICIPALES

OFICINA DE REG.

DEL ESTADO FAMILIAR

OFICINA DE SERVS.


OFICINA DE OBRAS



DESARROLLO U. Función General:Cumplir con los objetivos relativos a la planeación del

servicio de Limpias, utilizando los recursos materiales y humanos que

otorga el Ayuntamiento para el mejor cumplimiento de los mismos.


I. Planear, coordinar y ejecutar los servicios de limpia;

II. Recolección, traslado, tratamiento y almacenamiento de desechos

sólidos municipales;

III. Elaboración de programas para vigilar la limpieza de la ciudad;

IV. Elaboración de programas para la administración y control de

rellenos sanitarios y su ejecución;

V. Supresión de basureros clandestinos y la proliferación de los mismos;

VI. Control de las concesiones para la administración y ejecución de

cualquiera de estos servicios; y


98

VII. Las demás que le determine el Director de Servicios Públicos

Municipales y las disposiciones legales y reglamentarias aplicables

en la materia.


No aplica.


No aplica.

Actitudes:

Constancia y Disciplina.

Escolaridad:

Mínimo educación media superior.

Experiencia:

No Aplica.




Humanos.-Barrenderos y limpiadores.

Económicos.-No aplica


99

Materiales.- Muebles, equipo de limpieza, camiones de limpieza.

De Información.-No aplica

Status laboral:


Oficina de Intendencia

OBJETIVO: Mantener el edificio de sede del Ayuntamiento, efectuando las

actividades con comedimiento y diligencia, atendiendo el trabajo cotidiano

así como los sucesos urgentes que se presenten durante las actividades

normales.

FUNCIONES:Proveer al Ayuntamiento de oficinas limpias y ordenadas,

cumpliendo con los programas implementados y brindando un servicio de

calidad y eficiencia.

1.1 ALCANCE Estos puestos y sus funciones son aplicables a la Dirección de Servicios



Encargado de la Oficina de Intendencia






100




Nombre del puesto: Encargado de la Oficina de Intendencia

Nivel del Puesto: Operativo


Le reportan: Limpiadores e Intendentes.

Ente Interno beneficiado: Oficinas y áreas de la Presidencia Municipal.








CONTRALORÍA

MUNICIPAL

DIF MUNICIPAL

INSTANCIA

MPAL.DE LA MUJER


DIRECCIÓN DE

SERVS. MPALES.

SECRETARÍA GRAL.

MUNICIPAL

DIR. DE OBRAS PÚB.

Y DES. U.E.

OFICINA DE

EGRESOS Y NÓMINA

OFICINADE


OFICINA DE


OFICINA DE LIMPIAS

Y SANEAMIENTO

OFICINA DE

INTENDENCIA

OFICINA DE PANTEÓN

MUNICIPAL.

OFICINA DE AGUA

POTABLE

DIRECCIÓN DE

SEGURIDAD PÚB.

OFICIALÍA MAYOR

ADMTVA.



OFICINA DE

DESARROLLO SOCIAL


PRODUCTIVOS

OFICINA DE FOMENTO

DEPORTIVO

OFICINA DE

PROTECCIÓN CIVIL

OFICINA DE JUZGADO

MUNICIPAL

OFICINA DE CORREOS

MUNICIPALES

OFICINA DE REG.

DEL ESTADO FAMILIAR

OFICINA DE SERVS.


OFICINA DE OBRAS



DESARROLLO U.


101

Función General:Proveer al Ayuntamiento de oficinas limpias y

ordenadas, cumpliendo con los programas implementados y brindando un

servicio de calidad y eficiencia.


I. Planear, coordinar y ejecutar los servicios de limpia en los edificios

públicos;

II. Recolección, traslado, tratamiento y almacenamiento de desechos;

III. Elaboración de programas para roles de limpieza en los edificios

públicos; y

IV. Las demás que le determine el Director de Servicios Públicos

Municipales y las disposiciones legales y reglamentarias aplicables en

la materia.


No aplica.


No aplica.

Actitudes:


Escolaridad:


102


Experiencia:

No Aplica.


Mayor de 20 años, sexo indistinto y estado civil indistinto


Humanos.-Intedentes y limpiadores.

Económicos.-No aplica

Materiales.- Muebles, equipo de limpieza.


Status laboral:


Oficina del Panteón Municipal

OBJETIVO: Mantener el servicio de Panteones con un nivel óptimo de

confianza que permita la satisfacción de los contribuyentes que utilizan el

servicio, en la medida que los recursos municipales lo permitan.

FUNCIONES:Tratar en todo lo que sea posible en mantener los panteones

que se encuentran en el municipio, bajo una correcta vigilancia, limpieza y

atención a los usuarios tanto los que ya lo utilizan como aquellos que los

soliciten.

1.1 ALCANCE


103

Estos puestos y sus funciones son aplicables a la Dirección de Servicios



Encargado de la Oficina del Panteón Municipal








Nombre del puesto: Encargado de la Oficina del Panteón Municipal



Le reportan: Encargado del Panteón Municipal.

Ente Interno beneficiado: No aplica.





104





CONTRALORÍA

MUNICIPAL

DIF MUNICIPAL

INSTANCIA

MPAL.DE LA MUJER


DIRECCIÓN DE

SERVS. MPALES.

SECRETARÍA GRAL.

MUNICIPAL

DIR. DE OBRAS PÚB.

Y DES. U.E.

OFICINA DE

EGRESOS Y NÓMINA

OFICINADE


OFICINA DE


OFICINA DE LIMPIAS

Y SANEAMIENTO

OFICINA DE

INTENDENCIA

OFICINA DE PANTEÓN

MUNICIPAL.

OFICINA DE AGUA

POTABLE

DIRECCIÓN DE

SEGURIDAD PÚB.

OFICIALÍA MAYOR

ADMTVA.



OFICINA DE

DESARROLLO SOCIAL


PRODUCTIVOS

OFICINA DE FOMENTO

DEPORTIVO

OFICINA DE

PROTECCIÓN CIVIL

OFICINA DE JUZGADO

MUNICIPAL

OFICINA DE CORREOS

MUNICIPALES

OFICINA DE REG.

DEL ESTADO FAMILIAR

OFICINA DE SERVS.


OFICINA DE OBRAS



DESARROLLO U.

Función General:Tratar en todo lo que sea posible en mantener los

panteones que se encuentran en el municipio, bajo una correcta vigilancia,

limpieza y atención a los usuarios tanto los que ya lo utilizan como aquellos

que los soliciten.


I. La administración y control de los servicios funerarios en el Panteón

Municipal, incluyendo inhumaciones, exhumaciones y re-

inhumaciones;

II. La administración y control de las concesiones de terrenos para

inhumaciones;

III. El suministro de servicios para el adecuado funcionamiento del

Panteón como: agua, deshierbe de avenidas, mantenimiento de piletas,

entre otros; y


105

IV. Las demás que le determine el Director de Servicios Públicos


la materia.


No aplica.


No aplica.

Actitudes:


Escolaridad:


Experiencia:

No Aplica.




Humanos.-Encargado de Panteón.


106


Materiales.- Muebles, equipo de limpieza.


Status laboral:


Oficina de Servicio de Agua potable.

OBJETIVO: Garantizar a la ciudadanía el mejor servicio de abasto de agua

potable en todas la comunidades del municipio, manteniendo una estadística

de los pagos de usuarios para poder estar en condiciones de otorgar el mejor

servicio.

FUNCIONES:Mantener la política de abastecer eficientemente a las

comunidades del Municipio en el servicio de agua potable, manteniendo en

un nivel aceptable las líneas de conducción, tanques de almacenamiento y

bombas, así como llevar un control estricto de las estadísticas de cobro del

servicio.

1.1 ALCANCE

Estos puestos y sus funciones son aplicables a la Dirección de Servicios



Encargado de la Oficina de Servicio de Agua Potable


107








Nombre del puesto: Encargado de la Oficina de Servicio de Agua Potable



Le reportan: Encargado del Servicio de Agua Potable.

Ente Interno beneficiado: No aplica.





108





CONTRALORÍA

MUNICIPAL

DIF MUNICIPAL

INSTANCIA

MPAL.DE LA MUJER


DIRECCIÓN DE

SERVS. MPALES.

SECRETARÍA GRAL.

MUNICIPAL

DIR. DE OBRAS PÚB.

Y DES. U.E.

OFICINA DE

EGRESOS Y NÓMINA

OFICINADE


OFICINA DE


OFICINA DE LIMPIAS

Y SANEAMIENTO

OFICINA DE

INTENDENCIA

OFICINA DE PANTEÓN

MUNICIPAL.

OFICINA DE AGUA

POTABLE

DIRECCIÓN DE

SEGURIDAD PÚB.

OFICIALÍA MAYOR

ADMTVA.



OFICINA DE

DESARROLLO SOCIAL


PRODUCTIVOS

OFICINA DE FOMENTO

DEPORTIVO

OFICINA DE

PROTECCIÓN CIVIL

OFICINA DE JUZGADO

MUNICIPAL

OFICINA DE CORREOS

MUNICIPALES

OFICINA DE REG.

DEL ESTADO FAMILIAR

OFICINA DE SERVS.


OFICINA DE OBRAS



DESARROLLO U.

Función General:Mantener la política de abastecer eficientemente a las

comunidades del Municipio en el servicio de agua potable, manteniendo en

un nivel aceptable las líneas de conducción, tanques de almacenamiento y

bombas, así como llevar un control estricto de las estadísticas de cobro del

servicio.


I. Diseñar y ejecutar los Programas Operativos de la Oficina;

II. Fomentar la innovación y el desarrollo tecnológico para la obtención

de ventajas competitivas;

III. Satisfacer plenamente las necesidades y expectativas de sus clientes

internos y externos a través de acciones y soluciones prácticas;

IV. Desarrollar y asegurar el cumplimiento de los programas y proyectos

que den continuidad a los objetivos de la Oficina;


109

V. Identificar y llevar a cabo el desarrollo tecnológico y de calidad

promoviendo la mejora continua en el área de su competencia;

VI. Revisar las factibilidades, analizando las solicitudes de factibilidad de

los servicios de agua y alcantarillado, acopiando los datos necesarios

para garantizar la existencia de servicios en cantidad y calidad, para

los nuevos desarrollos urbanísticos;

VII. Presentar reportes y controles estadísticos de su área de las actividades

realizadas;

VIII. Revisar los proyectos, establecer criterios en la realización de estudios

y diseños para que cumplan con la satisfacción de las necesidades;

IX. Verificar el cumplimiento del mantenimiento hidrosanitario;

X. Coordinar y dar seguimiento al mantenimiento preventivo y correctivo

de fuentes de abastecimiento de agua potable y sistemas de bombeo;

XI. Garantizar el suministro de agua por medio de camiones tipo pipa a

colonias que carecen de red;

XII. Coordinar la programación y ejecución de las actividades de

cuadrillas de trabajo en mantenimiento hidrosanitario; y

XIII. Las demás que le determine el responsable de la oficina de Agua

Potable y las disposiciones legales y reglamentarias aplicables en la

materia.


No aplica.


No aplica.


110

Actitudes:


Escolaridad:


Experiencia:

No Aplica.



IV SECRETARÍA GENERAL MUNICIPAL

Secretaría Municipal

OBJETIVO:Hacer del conocimiento y despachar de forma eficiente los

asuntos de carácter político y administrativo emanados de las actividades

internas y externas que el Ayuntamiento enfrenta diariamente.

FUNCIONES:Apoyar a la Administración Municipal en el despacho de

asuntos político-administrativo y que se encuentren en la esfera de su

competencia, así como auxiliar al cabildo en el ejercicio de sus funciones y

fedatar los acuerdos del mismo.


111

1.1 ALCANCE

Estos puestos y sus funciones son aplicables a la Secretaría General



Secretaría General Municipal.

Oficialía Mayor Administrativo.

Encargado de la Oficina del registro del Estado Familiar.

Encargado de la Oficina de Desarrollo Social.

Encargado de la Oficina del Juzgado Conciliador Municipal.

Encargado de la Oficina de Proyectos Productivos.

Encargado de la Oficina Municipal deEducación.

Encargado de la Oficina de Protección Civil.

Encargado de la Oficina de Servicios Médicos.

Encargado de la Oficina de Correos.

Encargado de la Oficina de Fomento Deportivo Municipal.

Encargado de la Oficina de Acceso a la Información Municipal.

Dirección de Seguridad Pública Municipal.






112




Nombre del puesto: Secretaría General Municipal


Reporta a: Presidente Municipal Constitucional.

Le reportan: Oficialía Mayor Administrativo, Encargado de la Oficina del

registro del Estado Familiar, Encargado de la Oficina de Desarrollo Social,

Encargado de la Oficina del Juzgado Conciliador Municipal, Encargado de

la Oficina de Proyectos Productivos, Encargado de la Oficina Municipal

deEducación, Encargado de la Oficina de Protección Civil, Encargado de la

Oficina de Servicios Médicos, Encargado de la Oficina de Correos,

Encargado de la Oficina de Fomento Deportivo Municipal, Encargado de la

Oficina de Acceso a la Información Municipal y Dirección de Seguridad

Pública Municipal.

Ente Interno beneficiado: Ayuntamiento Municipal de Pacula, Hgo.

Ente Externo beneficiado:Población del Municipio y Funcionarios y

Empleados del Ayuntamiento.


minutas de trabajo que emitan las Oficinas y áreas del Ayuntamiento.

Fuente Externa de información: Los asuntos inherentes a la

Administración Pública Municipal de Pacula.



113




CONTRALORÍA

MUNICIPAL

DIF MUNICIPAL

INSTANCIA

MPAL.DE LA MUJER


DIRECCIÓN DE

SERVS. MPALES.

SECRETARÍA GRAL.

MUNICIPAL

DIR. DE OBRAS PÚB.

Y DES. U.E.

OFICINA DE

EGRESOS Y NÓMINA

OFICINADE


OFICINA DE


OFICINA DE LIMPIAS

Y SANEAMIENTO

OFICINA DE

INTENDENCIA

OFICINA DE PANTEÓN

MUNICIPAL.

OFICINA DE AGUA

POTABLE

DIRECCIÓN DE

SEGURIDAD PÚB.

OFICIALÍA MAYOR

ADMTVA.



OFICINA DE

DESARROLLO SOCIAL


PRODUCTIVOS

OFICINA DE FOMENTO

DEPORTIVO

OFICINA DE

PROTECCIÓN CIVIL

OFICINA DE JUZGADO

MUNICIPAL

OFICINA DE CORREOS

MUNICIPALES

OFICINA DE REG.

DEL ESTADO FAMILIAR

OFICINA DE SERVS.


OFICINA DE OBRAS



DESARROLLO U.

Función General:Apoyar a la Administración Municipal en el despacho de

asuntos político-administrativo y que se encuentren en la esfera de su

competencia, así como auxiliar al cabildo en el ejercicio de sus funciones y

fedatar los acuerdos del mismo.


I. Tener a su cargo el despacho y dirección de la Secretaría General y

el Archivo del Ayuntamiento;

II. Controlar la correspondencia oficial y dar cuenta de los asuntos al

Presidente para acordar el trámite y darle seguimiento;

III. Estar presente en todas las sesiones del Ayuntamiento con derecho a

voz;

IV. Expedir las copias, credenciales y demás certificaciones y

documentos que acuerde el Presidente Municipal;

V. Refrendar con su firma los documentos oficiales suscritos por el

Presidente Municipal;


114

VI. Formular y presentar al Presidente Municipal la relación mensual de

expedientes resueltos en dicho plazo, o que se encuentren pendientes

de resolución, con mención sucinta del asunto en cada caso;

VII. Con la intervención del Síndico, elaborar el inventario general y

registro en libros especiales de los bienes muebles e inmuebles,

propiedad del Municipio, de dominio público y de dominio privado,

expresando todos los datos de identificación, valor y destino de los

mismos;

VIII. Conformar y mantener actualizada una colección de leyes, decretos,

reglamentos, circulares, periódicos oficiales del Estado, y en general

de todas las disposiciones legales de aplicación en el Municipio y en

el Estado;

IX. Desempeñar la función de Secretario de la Junta Municipal de

Reclutamiento;

X. Suplir las faltas del Presidente Municipal, en los términos de esta

Ley;

XI. Distribuir entre los empleados de la Secretaría a su cargo, las labores

que deban desempeñar;

XII. Desempeñar los cargos y comisiones oficiales, que le confiera el

presidente;

XIII. Cuidar que los empleados municipales, concurran a las horas de

despacho y realicen sus labores con prontitud, exactitud y eficacia;

XIV. Cumplir y hacer cumplir en la esfera de su competencia, los Bandos

de Gobierno y Policía, el Reglamento Interior de la Administración y

los Reglamentos de Seguridad Pública y Tránsito Municipal, el de

Protección Civil y todas las normas legales establecidas y los asuntos

que le encomiende el Presidente Municipal, para la conservación del


115

orden, la protección de la población y el pronto y eficaz despacho de

los asuntos administrativos municipales; y

XV. Comparecer ante el Ayuntamiento, cuando se le requiera



Liderazgo.





Trabajo en equipo.

Actitudes:

Amabilidad y Atención.

Escolaridad:

Licenciatura en Derecho o afín.

Experiencia:

De preferencia 2 años en la Administración Pública.



116



Humanos.-Oficinas dependientes de la Secretaría Municipal.

Económicos.- Aplicación delas Políticas internas del municipio.


oficinas.


solicitudes de los pobladores de Pacula, Hgo.

Status laboral:


Oficial Mayor Administrativo

OBJETIVO: Proporcionar con eficacia y eficiencia los bienes y servicios,

así como Administrar el Patrimonio Municipal y el Recurso Humano, para

coadyuvar con el buen funcionamiento de la Administración Pública

Municipal, bajo la protección y aplicación de la normatividad vigente.

FUNCIONES:Administrar los recursos humanos y patrimoniales, proveer

los materiales, servicios generales y los sistemas de información, para el

adecuado funcionamiento de las dependencias de la Administración Pública

Municipal. Asimismo, vigilar el cumplimiento de las normas, sistemas,

procedimientos y controles administrativos, con la finalidad de optimizar la

aplicación de los recursos.

1.1 ALCANCE


117




Oficialía Mayor Administrativo.








Nombre del puesto: Oficial Mayor Administrativo


Reporta a: Presidente y Secretario Municipales.

Le reportan: Secretaria de Oficialía

Ente Interno beneficiado: Funcionarios y Empleados del Ayuntamiento


Ente Externo beneficiado:Población del Municipio.


minutas de trabajo que emitan las Oficinas y áreas del Ayuntamiento.

Fuente Externa de información:Normatividad inherente a la

Administración Pública Municipal de Pacula.


118





CONTRALORÍA

MUNICIPAL

DIF MUNICIPAL

INSTANCIA

MPAL.DE LA MUJER


DIRECCIÓN DE

SERVS. MPALES.

SECRETARÍA GRAL.

MUNICIPAL

DIR. DE OBRAS PÚB.

Y DES. U.E.

OFICINA DE

EGRESOS Y NÓMINA

OFICINADE


OFICINA DE


OFICINA DE LIMPIAS

Y SANEAMIENTO

OFICINA DE

INTENDENCIA

OFICINA DE PANTEÓN

MUNICIPAL.

OFICINA DE AGUA

POTABLE

DIRECCIÓN DE

SEGURIDAD PÚB.

OFICIALÍA MAYOR

ADMTVA.



OFICINA DE

DESARROLLO SOCIAL


PRODUCTIVOS

OFICINA DE FOMENTO

DEPORTIVO

OFICINA DE

PROTECCIÓN CIVIL

OFICINA DE JUZGADO

MUNICIPAL

OFICINA DE CORREOS

MUNICIPALES

OFICINA DE REG.

DEL ESTADO FAMILIAR

OFICINA DE SERVS.


OFICINA DE OBRAS



DESARROLLO U.

Función General:Administrar los recursos humanos y patrimoniales,

proveer los materiales, servicios generales y los sistemas de información,

para el adecuado funcionamiento de las dependencias de la Administración

Pública Municipal. Asimismo, vigilar el cumplimiento de las normas,

sistemas, procedimientos y controles administrativos, con la finalidad de

optimizar la aplicación de los recursos.


I. Formular y expedir las normas y políticas administrativas para el

manejo de los recursos materiales y bienes muebles del Gobierno

Municipal;

II. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales que regulen la

adquisición de bienes, arrendamientos y servicios relacionados con

bienes muebles y la contratación de obra pública; para tal efecto

fungirá como Secretario Técnico del Comité de Adquisiciones,

Arrendamientos y Servicios Relacionados con Bienes Muebles y de

Obra Pública;


119

III. Adquirir, contratar y suministrar los bienes y servicios que requiera el

funcionamiento de las dependencias del Gobierno Municipal;

IV. Levantar y mantener actualizado el inventario de bienes muebles

propiedad del municipio, así como los resguardos individuales y

conciliar con las cifras contables;

V. Administrar el Almacén General del Gobierno Municipal, registrar las

entradas y salidas de materiales y mobiliario;

VI. Administrar la intendencia y dar mantenimiento a los bienes muebles e

inmuebles del Gobierno Municipal.

VII. Planear, programar y coordinar el desarrollo de Sistemas Informáticos

en la Administración Pública Municipal ;

VIII. Registrar, controlar y supervisar el inventario de software, el respaldo

de las bases de datos y equipos de cómputo adquiridos por el Gobierno

Municipal;

IX. Orientar a las dependencias de la Administración Municipal y

descentralizadas acerca de las normas y políticas del Ayuntamiento en

materia de administración y desarrollo de personal, adquisición y

conservación de bienes; y

X. Las demás que señalen las leyes y reglamentos vigentes.



Liderazgo.




Trabajo en equipo.

Actitudes:


120

Amabilidad y buen trato.

Escolaridad:

Licenciatura o afín en las ciencias administrativas.

Experiencia:

De preferencia 1 año en la Administración Pública.





Económicos.- Aplicación del Presupuesto de Egresos del Municipio.


oficinas.


bienes muebles y humanos del Ayuntamiento Municipal.

Status laboral:


Oficina de Registro del Estado Familiar

OBJETIVO: Realizar los trámites registrales relacionados con la identidad

y estado civil de las personas que soliciten el trámite respectivo a la

autoridad municipal, con excelencia y oportunidad.


121

FUNCIONES:Alcanzar la calidad óptima en la atención al público con

servidores públicos conscientes, capacitados y profesionales, a través de

procesos administrativos ajustados a normas y leyes aplicables en la

materia, con el fin de convertirlos en un instrumento de mejora regulatoria,

para el beneficio de la ciudadanía en general y de la administración pública

municipal.

1.1 ALCANCE




Oficina del Registro del Estado Familiar.








Nombre del puesto: Encargado del Registro del Estado Familiar.


Reporta a: Presidente y Secretario Municipales..


122

Le reportan: Secretaria del Registro del Estado Familiar



Fuente Interna de información: Los libros del Registro del Estado

Familiar

Fuente Externa de información:Normatividad inherente al Registro del

Estado Familiar a nivel estatal.





CONTRALORÍA

MUNICIPAL

DIF MUNICIPAL

INSTANCIA

MPAL.DE LA MUJER


DIRECCIÓN DE

SERVS. MPALES.

SECRETARÍA GRAL.

MUNICIPAL

DIR. DE OBRAS PÚB.

Y DES. U.E.

OFICINA DE

EGRESOS Y NÓMINA

OFICINADE


OFICINA DE


OFICINA DE LIMPIAS

Y SANEAMIENTO

OFICINA DE

INTENDENCIA

OFICINA DE PANTEÓN

MUNICIPAL.

OFICINA DE AGUA

POTABLE

DIRECCIÓN DE

SEGURIDAD PÚB.

OFICIALÍA MAYOR

ADMTVA.



OFICINA DE

DESARROLLO SOCIAL


PRODUCTIVOS

OFICINA DE FOMENTO

DEPORTIVO

OFICINA DE

PROTECCIÓN CIVIL

OFICINA DE JUZGADO

MUNICIPAL

OFICINA DE CORREOS

MUNICIPALES

OFICINA DE REG.

DEL ESTADO FAMILIAR

OFICINA DE SERVS.


OFICINA DE OBRAS



DESARROLLO U.

Función General:Alcanzar la calidad óptima en la atención al público con

servidores públicos conscientes, capacitados y profesionales, a través de

procesos administrativos ajustados a normas y leyes aplicables en la


123

materia, con el fin de convertirlos en un instrumento de mejora regulatoria,

para el beneficio de la ciudadanía en general y de la administración pública

municipal.


I. Cotejar, revisar y firmar Certificaciones de Actas;

II. Celebrar ceremonias de matrimonio dentro de su jurisdicción;

III. Autorizar anotaciones marginales de correcciones administrativas de

actas acorde a la legislación familiar vigente;

IV. Dar cumplimiento a las resoluciones dictadas por autoridades

judiciales;

V. Ordenar la reposición de actas que se deterioren, destruyan, mutilen o

extravíen, certificando su autenticidad;

VI. Cuidar que las formas del registro en donde se inscriben los actos del

estado familiar de las personas no lleven tachaduras, enmendaduras o

raspaduras.

VII. Orientar y atender a las personas que así lo soliciten en relación a

trámites propios del Registro.







124

Trabajo en equipo.

Actitudes:


Escolaridad:

Educación Media Superior.

Experiencia:

Preferentemente 1 año en la Administración Pública.





Económicos.-No Aplica.


oficinas.

De Información.-Los libros del Registro del Estado Familiar.

Status laboral:



125

Oficina de Desarrollo Social

OBJETIVO: Planear, coordinar y ejecutar planes, programas y proyectos y

acciones que permitan dar seguimiento y satisfacer las diversas demandas

ciudadanas con respecto a la educación y la cultura, así como establecer los

lineamientos que promuevan el crecimiento y desarrollo social mediante

una perspectiva integral y sustentable. Así como, lograr que el desarrollo

social y humano se construya que permitan crear y ampliar opciones de

desarrollo en las distintas etapas de la vida de las personas, para que

contribuyan participativamente en el desarrollo económico y social

municipio.

FUNCIONES:Proponer, organizar, reunir e informar de todos aquellos

resultados de todos los programas de Desarrollo Social, así como satisfacer

las necesidades en el ámbito social a toda la ciudadanía, procurando en el

proceso apoyar al desenvolvimiento social y cultural en todo el municipio.

1.1 ALCANCE




Oficina de Desarrollo Social.









126

Nombre del puesto: Encargado de Oficina de Desarrollo Social.



Le reportan: Secretaria de la Oficina de Desarrollo Social.



Fuente Interna de información: Plan Municipal de Desarrollo, programas,

políticas y objetivos de la Administración Municipal.

Fuente Externa de información:Normatividad inherente al Desarrollo

Social Municipal.





CONTRALORÍA

MUNICIPAL

DIF MUNICIPAL

INSTANCIA

MPAL.DE LA MUJER


DIRECCIÓN DE

SERVS. MPALES.

SECRETARÍA GRAL.

MUNICIPAL

DIR. DE OBRAS PÚB.

Y DES. U.E.

OFICINA DE

EGRESOS Y NÓMINA

OFICINADE


OFICINA DE


OFICINA DE LIMPIAS

Y SANEAMIENTO

OFICINA DE

INTENDENCIA

OFICINA DE PANTEÓN

MUNICIPAL.

OFICINA DE AGUA

POTABLE

DIRECCIÓN DE

SEGURIDAD PÚB.

OFICIALÍA MAYOR

ADMTVA.



OFICINA DE

DESARROLLO SOCIAL


PRODUCTIVOS

OFICINA DE FOMENTO

DEPORTIVO

OFICINA DE

PROTECCIÓN CIVIL

OFICINA DE JUZGADO

MUNICIPAL

OFICINA DE CORREOS

MUNICIPALES

OFICINA DE REG.

DEL ESTADO FAMILIAR

OFICINA DE SERVS.


OFICINA DE OBRAS



DESARROLLO U.


127

Función General:Proponer, organizar, reunir e informar de todos aquellos

resultados de todos los programas de Desarrollo Social, así como satisfacer

las necesidades en el ámbito social a toda la ciudadanía, procurando en el

proceso apoyar al desenvolvimiento social y cultural en todo el municipio.


I. Supervisión y coordinación inter-departamental;

II. Promoción de actividades de carácter cívico - social;

III. Sistematización y edición del directorio de organismos sociales,

comités sociales y clubes deportivos;

IV. Coordinación de programas para su difusión con Delegados

Municipales y/o Comisariados Ejidales;

V. Promoción y coordinación con organismos privados nacionales e

internacionales;

VI. Organizar los actos públicos del Municipio y sus dependencias;

VII. Coordinarse con la Oficina de Giras y Logística los montajes

especiales e instalaciones de sonidos en actos a los que asista la o el

Presidente Municipal, así como los organizados por los Regidores o

por las dependencias del Municipio.

VIII. Realizar las bases para la planeación, organización, ejecución, control

y evaluación de la política municipal de desarrollo humano y social, de

acuerdo a los lineamientos generales de la política nacional, en la

materia;

IX. Crear las bases para fomentar y consolidar la organización y

participación de los sectores sociales y de la ciudadanía en general, en

las políticas de desarrollo humano y social;


128

X. Regular y garantizar el derecho a la igualdad de género entre las

mujeres y los hombres, estableciendo los lineamientos y mecanismos

institucionales que oriente el Municipio hacia el cumplimiento de la

igualdad sustantiva en el ámbito del desarrollo humano y social;

XI. Establecer la definición, los criterios y lineamientos para determinar

los indicadores e índices de medición de pobreza, marginación y

vulnerabilidad de los habitantes del Municipio;

XII. Diseñar, operar y evaluar programas y acciones de desarrollo social y

humano;

XIII. Celebrar convenios o acuerdos en coordinación y colaboración con el

Gobierno Estatal y Federal, los sectores sociales y privados, en materia

de desarrollo social y humano; y

XIV. Las demás que le sean conferidas por el Presidente Municipal.




Liderazgo.




Trabajo en equipo.

Actitudes:


129


Escolaridad:

Educación Media Superior.

Experiencia:

Preferentemente 1 año en la Administración Pública.







oficinas.

De Información.-Plan Municipal de Desarrollo, programas, políticas y

objetivos de la Administración Municipal.

Status laboral:



130

Oficina de Juzgado Conciliador

OBJETIVO: Proveer a la ciudadanía en general del marco jurídico y

normativo que permita que las relaciones entre la ciudadanía se lleven a

efecto en un clima de cordialidad y respeto, pugnando porque la impartición

de la justicia sea expedita y apegada a derecho.

FUNCIONES:Conciliar los conflictos en materia civil, mercantil y

familiar, asesorar a la ciudadanía de manera legal cuando lo soliciten,

brindar apoyo jurídico y legal a las diferentes direcciones y/o

coordinaciones del H. Ayuntamiento cuando así se requiera.

1.1 ALCANCE




Oficina del Juzgado Municipal.








Nombre del puesto: Encargado de Oficina del Juzgado Municipal.



131


Le reportan: Secretaria de la Oficina del Juzgado Municipal.



Fuente Interna de información: Legislación en materia de Juzgado

Conciliados Municipal.

Fuente Externa de información:Normatividad inherente

alaAdministración de la ley.





CONTRALORÍA

MUNICIPAL

DIF MUNICIPAL

INSTANCIA

MPAL.DE LA MUJER


DIRECCIÓN DE

SERVS. MPALES.

SECRETARÍA GRAL.

MUNICIPAL

DIR. DE OBRAS PÚB.

Y DES. U.E.

OFICINA DE

EGRESOS Y NÓMINA

OFICINADE


OFICINA DE


OFICINA DE LIMPIAS

Y SANEAMIENTO

OFICINA DE

INTENDENCIA

OFICINA DE PANTEÓN

MUNICIPAL.

OFICINA DE AGUA

POTABLE

DIRECCIÓN DE

SEGURIDAD PÚB.

OFICIALÍA MAYOR

ADMTVA.



OFICINA DE

DESARROLLO SOCIAL


PRODUCTIVOS

OFICINA DE FOMENTO

DEPORTIVO

OFICINA DE

PROTECCIÓN CIVIL

OFICINA DE JUZGADO

MUNICIPAL

OFICINA DE CORREOS

MUNICIPALES

OFICINA DE REG.

DEL ESTADO FAMILIAR

OFICINA DE SERVS.


OFICINA DE OBRAS



DESARROLLO U.


132

Función General:Conciliar los conflictos en materia civil, mercantil y

familiar, asesorar a la ciudadanía de manera legal cuando lo soliciten,

brindar apoyo jurídico y legal a las diferentes direcciones y/o

coordinaciones del H. Ayuntamiento cuando así se requiera.


I. Procurar el avenimiento y la conciliación de los intereses en asuntos de

carácter familiar o intervecinal, buscando con ello lograr una

convivencia armónica y pacífica entre los involucrados en este tipo de

conflictos;

II. Ejercer de oficio las funciones conciliatorias cuando de la infracción se

deriven daños y perjuicios que deban reclamarse por la vía civil y en

su caso, obtener la reparación del daño o dejar a salvo los derechos del

ofendido; Se debe fijar el monto del daño a reparar;

III. Emitir los citatorios de comparecencia, los cuales no excederán de 3

veces dirigidos a la misma persona y cuyo domicilio se ubique dentro

del Municipio de Pacula, previa solicitud del interesado;

IV. Levantar actas informativas en las que consten hechos que no sean

presuntivos de actos delictuosos y por extravió de documentos, previo

cumplimiento de los requisitos que para cada caso disponga la

Coordinación Jurídica;

V. Brindar asesoría jurídica a toda persona que así lo solicite;

VI. Solicitar, para el mejor desempeño de sus funciones, la cooperación de

las demás dependencias de la Administración Municipal; y

VII. Las demás que le determine el Ayuntamiento, el Presidente Municipal

de conformidad con las disposiciones legales y reglamentarias

aplicables.


133






Actitudes:

Atención y amabilidad.

Escolaridad:

Licenciatura en Derecho preferentemente.

Experiencia:

De preferencia 1 año en la Administración Municipal.







oficinas.


134

De Información.-Legislación en materia de Juzgado Conciliados

Municipal.

Status laboral:


Oficina de Proyectos Productivos

OBJETIVO: Establecer el mecanismo y metodología, paso a paso, en la

aprobación deproyectos productivos solicitados por personas o grupos

indígenas, apegándosea los lineamientos establecidos para este programa

institucional.

FUNCIONES:Desarrollar políticas en donde los ciudadanos involucrados

colaboren de manera participativa en la oferta de sus productos o de

aquellos que puedan ser sujetos de financiamiento y apoyo, para alcanzar el

nivel económico que les permita vivir en condiciones buenas.

1.1 ALCANCE




Oficina de Proyectos Productivos.






135




Nombre del puesto: Encargado de Oficina de Proyectos Productivos.



Le reportan: Secretaria de la Oficina de Proyectos Productivos.



Fuente Interna de información: Legislación en materia de Proyectos

Productivos

Fuente Externa de información:Normatividad inherente a Proyectos en el

estado.





CONTRALORÍA

MUNICIPAL

DIF MUNICIPAL

INSTANCIA

MPAL.DE LA MUJER


DIRECCIÓN DE

SERVS. MPALES.

SECRETARÍA GRAL.

MUNICIPAL

DIR. DE OBRAS PÚB.

Y DES. U.E.

OFICINA DE

EGRESOS Y NÓMINA

OFICINADE


OFICINA DE


OFICINA DE LIMPIAS

Y SANEAMIENTO

OFICINA DE

INTENDENCIA

OFICINA DE PANTEÓN

MUNICIPAL.

OFICINA DE AGUA

POTABLE

DIRECCIÓN DE

SEGURIDAD PÚB.

OFICIALÍA MAYOR

ADMTVA.



OFICINA DE

DESARROLLO SOCIAL


PRODUCTIVOS

OFICINA DE FOMENTO

DEPORTIVO

OFICINA DE

PROTECCIÓN CIVIL

OFICINA DE JUZGADO

MUNICIPAL

OFICINA DE CORREOS

MUNICIPALES

OFICINA DE REG.

DEL ESTADO FAMILIAR

OFICINA DE SERVS.


OFICINA DE OBRAS



DESARROLLO U.


136

Función General:Desarrollar políticas en donde los ciudadanos

involucrados colaboren de manera participativa en la oferta de sus

productos o de aquellos que puedan ser sujetos de financiamiento y apoyo,

para alcanzar el nivel económico que les permita vivir en condiciones

buenas.


I. Crear, desarrollar, coordinar y supervisar los programas en materia de

Desarrollo Económico, necesarios para incentivar y desarrollar la

economía e inversión directa nacional o extranjera en el Municipio en

materia rural y empresarial;

II. Establecer mecanismos y políticas que coadyuven a la activación de

programas que beneficien a los diversos sectores del Municipio;

III. Promover el desarrollo de nuevos proyectos en beneficio de las

micro, pequeñas y medianas empresas, así como de las o los

campesinos y las o los productores del área rural del Municipio;

IV. Fomentar programas e impulsar acciones destinados a mejorar el

poder adquisitivo de la población, mediante la generación de

empleos;

V. Coordinar los programas de capacitación;

VI. Coordinarse junto con la Dirección de Obras Públicas, Desarrollo

Urbano y Ecología en específico con la Coordinación de Desarrollo

Urbano para planear y ejecutar las políticas de infraestructura que

proporcionen a la o al inversionista la ubicación de un espacio físico;

VII. Asistir a reuniones con universidades, tecnológicos, colegios,

cámaras y asociaciones con la finalidad de buscar proyectos

productivos que puedan ser financiados por instituciones estatales y

federales, así como por fondos de cooperación internacional;


137

VIII. Contactar a empresas nacionales y extranjeras que tengan el interés

de instalarse en el Municipio, mostrándole a las o los inversionistas la

infraestructura, incentivos fiscales, ubicación estratégica y seguridad

en su inversión;

IX. Promover la captación de inversión de origen nacional e

internacional, para lograr un incremento y desarrollo económico

sustentable en coordinación con otras dependencias, organismos y

entidades de gobierno;

X. Gestionar los recursos tanto estatales, federales e internacionales para

financiar proyectos productivos;

XI. Vincular a las empresas, a las o a los campesinos y a las o a los

productores del campo mediante alianzas estratégicas y

coinversiones;

XII. Identificar el perfil de inversión directa que cubra las necesidades de

empleo de la población por segmentos de capacitación por cada área;

XIII. Coordinar acciones con organismos del orden federal, estatal y

municipal, para la localización, desarrollo y validación de áreas de

oportunidad para uso industrial y de servicios;

XIV. Gestionar y elaborar la carpeta de incentivos municipales de acuerdo

al perfil de la empresa que desee establecerse;

XV. Identificar los espacios requeridos acorde al uso del suelo para la

instalación de los proyectos;

XVI. Elaborar y actualizar el inventario de espacios físicos disponibles en

el Municipio, para los giros comercial, de servicios y de Agro-

negocios de forma mensual;

XVII. Asesorar a las o los inversionistas en los distintos programas de

capacitación para incrementar su actividad productiva;


138

XVIII. Canalizar a las o los empresarios, las o los campesinos y a las o los

productores rurales del Municipio con Instituciones Financieras, a fin

de que estos sean apoyados con créditos preferenciales para la

cristalización de sus proyectos;

XIX. Llevar a cabo reuniones con los Organismos que proporcionan los

diferentes servicios de infraestructura en el Municipio;

XX. Proporcionar asistencia técnica a las empresas locales;

XXI. Elaborar el directorio empresarial del Municipio y actualizarlo

trimestralmente; y

XXII. Las demás que se encuentren señaladas en el presente Reglamento,

así como las que le instruya el encargado de Proyectos Productivos el







Actitudes:


Escolaridad:

Licenciatura en Economía preferentemente.


139

Experiencia:








oficinas.

De Información.-Legislación en materia de Proyectos Productivos

Status laboral:


Oficina de Educación Municipal

OBJETIVO: Coordinar, operar y administrar los programas de acciones de

apoyo a la educación que destina el Ayuntamiento al sector educativo del

Municipio mediante habilidades y gestiones administrativas que permitan el

manejo de las funciones que realizan las coordinaciones para promover el

interés de la educación y así mejorar la calidad de vida y el desarrollo

humano de los paculenses.

FUNCIONES:Dirigir en forma responsable y eficiente las actividades que

corresponden a la Oficina de Educación Municipal, además de coordinar y

supervisar el cumplimiento de las actividades descritas en el POA, así como


140

la creación y mantenimiento de las relaciones de apoyo y colaboración entre

instituciones gubernamentales y privadas.

1.1 ALCANCE




Oficina de Educación Municipal








Nombre del puesto: Encargado de Oficina de Educación Municipal.



Le reportan: Secretaria de la Oficina de Educación Municipal.



Fuente Interna de información: Legislación en materia de Educación

Municipal.


141

Fuente Externa de información:Normatividad inherente a Educación

Municipal.





CONTRALORÍA

MUNICIPAL

DIF MUNICIPAL

INSTANCIA

MPAL.DE LA MUJER


DIRECCIÓN DE

SERVS. MPALES.

SECRETARÍA GRAL.

MUNICIPAL

DIR. DE OBRAS PÚB.

Y DES. U.E.

OFICINA DE

EGRESOS Y NÓMINA

OFICINADE


OFICINA DE


OFICINA DE LIMPIAS

Y SANEAMIENTO

OFICINA DE

INTENDENCIA

OFICINA DE PANTEÓN

MUNICIPAL.

OFICINA DE AGUA

POTABLE

DIRECCIÓN DE

SEGURIDAD PÚB.

OFICIALÍA MAYOR

ADMTVA.



OFICINA DE

DESARROLLO SOCIAL


PRODUCTIVOS

OFICINA DE FOMENTO

DEPORTIVO

OFICINA DE

PROTECCIÓN CIVIL

OFICINA DE JUZGADO

MUNICIPAL

OFICINA DE CORREOS

MUNICIPALES

OFICINA DE REG.

DEL ESTADO FAMILIAR

OFICINA DE SERVS.


OFICINA DE OBRAS



DESARROLLO U.

Función General:Dirigir en forma responsable y eficiente las actividades

que corresponden a la Oficina de Educación Municipal, además de

coordinar y supervisar el cumplimiento de las actividades descritas en el

POA, así como la creación y mantenimiento de las relaciones de apoyo y

colaboración entre instituciones gubernamentales y privadas.


I. Brindar asesoría de manera gratuita en educación básica para

adultos,preparatoria abierta para jóvenes y adultos en general, cambio

de sede a la población en general que requiera iniciar ocontinuar y

concluir sus estudios; para el beneficio social, económico ycultural de

la comunidad, mejorando la calidad de vida y el entorno

socioeconómico de este núcleo de población vulnerable.


142

II. Concretar la responsabilidad del Municipio ante la problemática

delrezago educativo, consolidar el ejercicio de los proyectos

planteados,supervisar las acciones de los proyectos planteados,

supervisar lasacciones diarias para valorar la calidad de la educación,

partiendo deque la educación ha de mejorar y perfeccionar a toda

persona.






Actitudes:


Escolaridad:

Licenciatura en Educación o docencia preferentemente.

Experiencia:






143




oficinas.

De Información.-Legislación en materia de Educación Municipal.

Status laboral:


Oficina de Protección Civil

OBJETIVO: Desarrollar acciones que permitan de forma eficiente el

crecimiento de la cultura de protección civil en la población que radica o

transita en el Municipio de Pacula, demostrando que dicha cultura consiste

en métodos de prevención y de coordinación que permitan la protección de

las personas, de los bienes y del entorno ante la presencia de los agentes

perturbadores naturales o humanos.

FUNCIONES:Coordinar la ejecución de las acciones políticas que se

generan por el desarrollo y operación del Programa Municipales de

Protección Civil.

1.1 ALCANCE




Oficina de Protección Civil


144








Nombre del puesto: Encargado de Oficina de Protección Civil.



Le reportan: Secretaria de la Oficina de Protección Civil.



Fuente Interna de información: Legislación en materia de Protección

Civil.

Fuente Externa de información:Normatividad inherente a Protección

Civil.


145





CONTRALORÍA

MUNICIPAL

DIF MUNICIPAL

INSTANCIA

MPAL.DE LA MUJER


DIRECCIÓN DE

SERVS. MPALES.

SECRETARÍA GRAL.

MUNICIPAL

DIR. DE OBRAS PÚB.

Y DES. U.E.

OFICINA DE

EGRESOS Y NÓMINA

OFICINADE


OFICINA DE


OFICINA DE LIMPIAS

Y SANEAMIENTO

OFICINA DE

INTENDENCIA

OFICINA DE PANTEÓN

MUNICIPAL.

OFICINA DE AGUA

POTABLE

DIRECCIÓN DE

SEGURIDAD PÚB.

OFICIALÍA MAYOR

ADMTVA.



OFICINA DE

DESARROLLO SOCIAL


PRODUCTIVOS

OFICINA DE FOMENTO

DEPORTIVO

OFICINA DE

PROTECCIÓN CIVIL

OFICINA DE JUZGADO

MUNICIPAL

OFICINA DE CORREOS

MUNICIPALES

OFICINA DE REG.

DEL ESTADO FAMILIAR

OFICINA DE SERVS.


OFICINA DE OBRAS



DESARROLLO U.

Función General:Coordinar la ejecución de las acciones políticas que se

generan por el desarrollo y operación del Programa Municipales de

Protección Civil.


I. Definir las políticas, estrategias, lineamientos y procedimientos para

establecer el Sistema Municipal de Protección Civil;

II. Diseñar y promover el Plan Municipal de Contingencias para

situaciones de emergencia causada por fenómenos destructivos de

origen humano o natural;

III. Elaborar y mantener actualizado el Atlas Municipal de Riesgos y el

inventario de recursos humanos, materiales y de infraestructura,

incluyendo albergues y centros de atención, que estén disponibles en el

Municipio para asegurar la eficacia del auxilio;


146

IV. Coordinar las dependencias municipales e instituciones privadas

responsables de la operación de los diversos servicios vitales y

estratégicos del municipio a fin de prevenir situaciones de emergencia;

y

V. Organizar las funciones y operación del Consejo Municipal de

Protección Civil y sus grupos especializados de trabajo.



Liderazgo.





Trabajo en equipo.

Actitudes:

Disponibilidad y disciplina.

Escolaridad:

Educación media superior mínimo.

Experiencia:


147

Por lo menos 1 año en materia de protección civil.




Humanos.- 1 Secretariade Protección Civil.



oficinas.

De Información.- Documentos relativos a Protección Civil.

Status laboral:


Oficina de Servicios Médicos

OBJETIVO: Mejorar y brindar atención eficaz eficiente a la salud del

Municipio de Pacula, Hgo., por medio de la atención primaria a la salud,

con acciones que ofrezcan la no proliferación de enfermedades y el mejor

trato al solicitante del servicio médico.

FUNCIONES:Proporcionar a los habitantes del Municipio sin distingos de

ninguna especie, pero con énfasis en los grupos más vulnerables, servicios

de salud de alta calidad y acceso a los servicios asistenciales

correspondientes, mediante el uso racional y eficiente de los recursos y la

participación social en su conjunto.

1.1 ALCANCE


148




Oficina de Servicios Médicos








Nombre del puesto: Encargado de Oficina de Servicios Médicos.



Le reportan: Secretaria de la Oficina de Servicios Médicos.



Fuente Interna de información: Legislación en materia de Sanidad

Municipal.

Fuente Externa de información:Normatividad inherente aSanidad

Municipal.



149




CONTRALORÍA

MUNICIPAL

DIF MUNICIPAL

INSTANCIA

MPAL.DE LA MUJER


DIRECCIÓN DE

SERVS. MPALES.

SECRETARÍA GRAL.

MUNICIPAL

DIR. DE OBRAS PÚB.

Y DES. U.E.

OFICINA DE

EGRESOS Y NÓMINA

OFICINADE


OFICINA DE


OFICINA DE LIMPIAS

Y SANEAMIENTO

OFICINA DE

INTENDENCIA

OFICINA DE PANTEÓN

MUNICIPAL.

OFICINA DE AGUA

POTABLE

DIRECCIÓN DE

SEGURIDAD PÚB.

OFICIALÍA MAYOR

ADMTVA.



OFICINA DE

DESARROLLO SOCIAL


PRODUCTIVOS

OFICINA DE FOMENTO

DEPORTIVO

OFICINA DE

PROTECCIÓN CIVIL

OFICINA DE JUZGADO

MUNICIPAL

OFICINA DE CORREOS

MUNICIPALES

OFICINA DE REG.

DEL ESTADO FAMILIAR

OFICINA DE SERVS.


OFICINA DE OBRAS



DESARROLLO U.

Función General:Proporcionar a los habitantes del Municipio sin distingos

de ninguna especie, pero con énfasis en los grupos más vulnerables,

servicios de salud de alta calidad y acceso a los servicios asistenciales

correspondientes, mediante el uso racional y eficiente de los recursos y la

participación social en su conjunto.


I. Realizar estudios de diagnóstico para detectar los problemas de salud,

epidemias, etc., que afectan en general a la población y promover las

soluciones que se estimen pertinentes;

II. Gestionar convenios con las diferentes Autoridades Sanitarias y

Médicas, del sector público y privado, para el desarrollo de

programas tendientes a mejorar la atención médica;

III. Desarrollar e instrumentar programas de capacitación, dirigidos a los

servidores públicos, en materia de seguridad y primeros auxilios en

los comercios, escuelas y los propios hogares del Municipio;


150

IV. Elaborar el presupuesto de egresos de la Dependencia, para

programar los gastos a ejercer durante el ejercicio;

V. Participar en la Junta de Gobierno, para crear acuerdos, políticas y

acciones tendientes a mejorar la operación de los Servicios Médicos

Municipales;

VI. Representar a las Autoridades Municipales en actos oficiales dentro y

fuera del Municipio;

VII. Autorizar y programar permisos y Comisiones especiales.; y

VIII. Las demás que establezca el presente ordenamiento y demás

disposiciones aplicables.



Liderazgo.





Trabajo en equipo.

Actitudes:

Amabilidad y disposición.


151

Escolaridad:

Licenciatura en medicina.

Experiencia:

Preferentemente Médico titulado con un año de experiencia.




Humanos.- 1 Secretaria de Oficina de servicios médicos.



oficinas.

De Información.-Normatividad inherente a Sanidad Municipal.

Status laboral:



152

Oficina de Correos

OBJETIVO: Entregar el mejor servicio postal a la ciudadanía para

proveerla de información y contacto con el exterior, mejorando la

comunicación y empleando los recursos que son fáciles de conseguir sin

entrar en el uso de tecnologías de comunicación.

FUNCIONES:Mediante el apoyo del Ayuntamiento, hacer de este servicio

el más eficiente y expedito que se pretende, atendiendo a la comunicación

como el principal medio, ya que el municipio aún no cuenta con los

adelantes tecnológicos requeridos.

1.1 ALCANCE




Oficina de Correos Municipales.








Nombre del puesto: Encargado de Oficina de Correos Municipales.



153


Le reportan: Secretaria de la Oficina de Correos Municipales..



Fuente Interna de información: Legislación en materia de Correos

Fuente Externa de información:Información externa que llega a la

población en general.





CONTRALORÍA

MUNICIPAL

DIF MUNICIPAL

INSTANCIA

MPAL.DE LA MUJER


DIRECCIÓN DE

SERVS. MPALES.

SECRETARÍA GRAL.

MUNICIPAL

DIR. DE OBRAS PÚB.

Y DES. U.E.

OFICINA DE

EGRESOS Y NÓMINA

OFICINADE


OFICINA DE


OFICINA DE LIMPIAS

Y SANEAMIENTO

OFICINA DE

INTENDENCIA

OFICINA DE PANTEÓN

MUNICIPAL.

OFICINA DE AGUA

POTABLE

DIRECCIÓN DE

SEGURIDAD PÚB.

OFICIALÍA MAYOR

ADMTVA.



OFICINA DE

DESARROLLO SOCIAL


PRODUCTIVOS

OFICINA DE FOMENTO

DEPORTIVO

OFICINA DE

PROTECCIÓN CIVIL

OFICINA DE JUZGADO

MUNICIPAL

OFICINA DE CORREOS

MUNICIPALES

OFICINA DE REG.

DEL ESTADO FAMILIAR

OFICINA DE SERVS.


OFICINA DE OBRAS



DESARROLLO U.

Función General:Mediante el apoyo del Ayuntamiento, hacer de este

servicio el más eficiente y expedito que se pretende, atendiendo a la


154

comunicación como el principal medio, ya que el municipio aún no cuenta

con los adelantes tecnológicos requeridos.


I. Prestar los servicios de entrega y envío de correspondencia y

paquetería;

II. Clasificar la correspondencia y paquetería para su entrega oportuna;

III. Realizar la rutas para la entrega de correspondencia y paquetería;

IV. Aplicar las tarifas autorizadas para el envío de paquetería o

correspondencia.

V. Supervisar el correcto estado de las basculas para el pesaje de la

correspondencia y paquetería;

VI. Tener comunicación con los usuarios de este servicio.

VII. Llevar a cabo un control estadístico de manera electrónica sobre el

total de las operaciones que se realicen;

VIII. Difundir en las comunidades a cerca de los servicios que se ofrecen en

esta oficina.

IX. Cumplir y hacer cumplir la reglamentación y normatividad especifica

aplicable por el Servicio Postal Mexicano para el buen funcionamiento

de la Oficina de correos; y

X. Las demás que le determine el Director de Servicios Públicos


la materia.




155




Actitudes:

Servicio y atención.

Escolaridad:

Educación media superior.

Experiencia:

No Aplica.




Humanos.-No aplica.



oficinas.

De Información.-No aplica.

Status laboral:


156


Oficina de Fomento al Deporte

OBJETIVO: Coordinar las actividades deportivas dentro del municipio,

empleando para ello los mejores mecanismos que nos permite el

presupuesto de egresos y la consigna de mantener a una sociedad libre de

vicios y físicamente sana.

FUNCIONES:Proporcionar a la ciudadanía de los mejores espacios y

eventos para el desarrollo de la actividad física y ser el conducto para el

trámite de los eventos en donde la sociedad en general participe de manera

activa.

1.1 ALCANCE




Oficina de Fomento Deportivo Municipal.








Nombre del puesto: Encargado de Oficina de Fomento Deportivo

Municipal.


157



Le reportan: Secretaria de la Oficina de Fomento Deportivo Municipal.



Fuente Interna de información: Legislación en materia de Deporte,

solicitudes de torneos, etc.

Fuente Externa de información:Deportistas del Municipio.





CONTRALORÍA

MUNICIPAL

DIF MUNICIPAL

INSTANCIA

MPAL.DE LA MUJER


DIRECCIÓN DE

SERVS. MPALES.

SECRETARÍA GRAL.

MUNICIPAL

DIR. DE OBRAS PÚB.

Y DES. U.E.

OFICINA DE

EGRESOS Y NÓMINA

OFICINADE


OFICINA DE


OFICINA DE LIMPIAS

Y SANEAMIENTO

OFICINA DE

INTENDENCIA

OFICINA DE PANTEÓN

MUNICIPAL.

OFICINA DE AGUA

POTABLE

DIRECCIÓN DE

SEGURIDAD PÚB.

OFICIALÍA MAYOR

ADMTVA.



OFICINA DE

DESARROLLO SOCIAL


PRODUCTIVOS

OFICINA DE FOMENTO

DEPORTIVO

OFICINA DE

PROTECCIÓN CIVIL

OFICINA DE JUZGADO

MUNICIPAL

OFICINA DE CORREOS

MUNICIPALES

OFICINA DE REG.

DEL ESTADO FAMILIAR

OFICINA DE SERVS.


OFICINA DE OBRAS



DESARROLLO U.

Función General:Proporcionar a la ciudadanía de los mejores espacios y

eventos para el desarrollo de la actividad física y ser el conducto para el

trámite de los eventos en donde la sociedad en general participe de manera

activa.


158


I. Promover la rehabilitación y ampliación de unidades e instalaciones

deportivas, apoyando a los promotores deportivos que coordinen

programas de atletismo, basquetbol, gimnasia aeróbica, fútbol en sus

diversas modalidades y voleibol;

II. Organizar eventos, torneos, competencias y festivales deportivos

municipales;

III. Apoyar y colaborar con las ligas municipales y clubes deportivos en

programas de orientación y apoyo en sus distintas actividades y

eventos, especialmente cuando se propongan desarrollar en el

Municipio para participar en competencias en el ámbito estatal,

nacional o internacional;

IV. Implantar centros de iniciación y capacitación deportiva en los que se

impartan clínicas a la comunidad en general en diferentes disciplinas

deportivas;

V. Gestionar todo género de patrocinios de productos no adictivos y

apoyos al deporte como una forma efectiva de promover la salud

integral con la adecuada utilización del tiempo libre, la prevención de

la delincuencia y la drogadicción;

VI. Las demás actividades que le encomiende el Presidente del

Ayuntamiento.



Liderazgo.



159




Trabajo en equipo.

Actitudes:

Servicio y disposición.

Escolaridad:

Educación media superior.

Experiencia:

1 año por lo menos en la Administración Municipal.




Humanos.-No aplica.



oficinas.

De Información.-Legislación en materia de Deporte, solicitudes de

torneos, etc.


160

Status laboral:


Oficina de Acceso a la Información Pública

OBJETIVO: Garantizar que la ciudadanía se encuentre en contacto directo

con sus autoridades para el mejor conocimiento de sus actividades mediante

el uso del acceso a la información pública municipal.

FUNCIONES:Tener adecuadamente actualizada la información pública

municipal para que conozca los términos de su administración y los actos

político-administrativos que lleva a efecto.

1.1 ALCANCE




Oficina de Acceso a la Información Pública.








Nombre del puesto: Encargado de Oficina de Acceso a la Información

Pública.


161

Nivel del Puesto: Administrativo.


Le reportan: Secretaria de la Oficina de Acceso a la Información Pública.



Fuente Interna de información: Legislación en materia de acceso a la

información, diferentes instancias municipales en cuestión de información.

Fuente Externa de información:El Instituto de Acceso a la Información

Pública Gubernamental del Estado de Hidalgo.





CONTRALORÍA

MUNICIPAL

DIF MUNICIPAL

INSTANCIA

MPAL.DE LA MUJER


DIRECCIÓN DE

SERVS. MPALES.

SECRETARÍA GRAL.

MUNICIPAL

DIR. DE OBRAS PÚB.

Y DES. U.E.

OFICINA DE

EGRESOS Y NÓMINA

OFICINADE


OFICINA DE


OFICINA DE LIMPIAS

Y SANEAMIENTO

OFICINA DE

INTENDENCIA

OFICINA DE PANTEÓN

MUNICIPAL.

OFICINA DE AGUA

POTABLE

DIRECCIÓN DE

SEGURIDAD PÚB.

OFICIALÍA MAYOR

ADMTVA.



OFICINA DE

DESARROLLO SOCIAL


PRODUCTIVOS

OFICINA DE FOMENTO

DEPORTIVO

OFICINA DE

PROTECCIÓN CIVIL

OFICINA DE JUZGADO

MUNICIPAL

OFICINA DE CORREOS

MUNICIPALES

OFICINA DE REG.

DEL ESTADO FAMILIAR

OFICINA DE SERVS.


OFICINA DE OBRAS



DESARROLLO U.


162

Función General:Tener adecuadamente actualizada la información pública

municipal para que conozca los términos de su administración y los actos

político-administrativos que lleva a efecto.


I. Asesorar y apoyar a los particulares en sus peticiones justas de

información pública;

II. Vigilar el cumplimiento de la Ley de Transparencia y Acceso a la

Información Pública para el Estado de Hidalgo, en el ámbito

municipal;

III. Publicar por medios electrónicos la información de la Administración

Municipal, conforme lo establece la ley respectiva.

IV. Aplicar las medidas que proponga el Instituto de Transparencia y

Acceso a la Información Pública del Estado de Hidalgo, para

garantizar a los particulares el acceso a la información pública;

V. Proponer al Instituto de Transparencia y Acceso a la Información

Pública del Estado de Hidalgo y aplicar de oficio, de conformidad

con el artículo 13 de la ley en la materia, la información que debe

considerarse como reservada;

VI. Coordinarse con las dependencias y entidades de la administración

municipal, para el logro de la transparencia y acceso a la información

pública en el Municipio;

VII. Hacer del conocimiento de las autoridades competentes, las

violaciones a la ley respectiva, e informar al Instituto de

Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de

Hidalgo para que proponga las sanciones que procedan;

VIII. Determinar, en su caso, los costos que se deriven de la búsqueda o

reproducción de la información;

IX. Rendir la información que le sea requerida por el Presidente

Municipal y el Contralor Municipal, sobre el ejercicio de sus

atribuciones;


163

X. Efectuar el trámite interno y dar seguimiento a las solicitudes de

información, verificando si la información de que se trate está

clasificada como confidencial o reservada;

XI. Entregar a los particulares la información solicitada, en forma y tiempo;

XII. Llevar a cabo las notificaciones que, conforme a la Ley

correspondiente, deban efectuarse;

XIII. Realizar los estudios e investigaciones necesarios para el buen desempeño de sus atribuciones;

XIV. Informar al Ayuntamiento y al Instituto de Transparencia y Acceso a

la Información Pública del Estado de Hidalgo, sobre las actividades realizadas para aplicar la ley respectiva; y

XV. Las demás que establezcan el Presidente Municipal y que la ley de la

materia disponga.



Liderazgo.





Trabajo en equipo.

Actitudes:

Servicio y disponibilidad.


164

Escolaridad:

Educación Media superior mínimo.

Experiencia:

Preferentemente 1 año en la Administración Pública Municipal.







oficinas.

De Información.-Legislación en materia de acceso a la información,

diferentes instancias municipales en cuestión de información.

Status laboral:


Dirección de Seguridad Pública.

OBJETIVO:El servicio de seguridad pública municipal, deberá prestarse en

forma continua, uniforme y tendrá como objetivo: Asegurar, mantener o

establecer el orden y la tranquilidad públicos, protegiendo los intereses de la

sociedad; y Prevenir la comisiónde delitos y de las faltas de policía y buen


165

gobierno, así como inhibir, mediante la aplicación de las sanciones

administrativas que corresponda, la comisión de estas últimas.

FUNCIONES:Dirigir, planear, organizar, operar y coordinar los servicios

de PolicíaPreventiva y Tránsito Municipal bajo su mando y demás unidades

administrativas, operativas, tácticas y técnicas que le estén adscritas a efecto

de cumplir con la función de Seguridad Pública.

1.1 ALCANCE




Dirección de Seguridad Pública Municipal.








Nombre del puesto: Director de Seguridad Pública Municipal.

Nivel del Puesto: Directivo.


Le reportan: Secretaria de la Dirección de Seguridad Pública Municipal.



166


Fuente Interna de información: Legislación en materia de Seguridad

Pública, Juzgado Municipal y Tesorería Municipal.

Fuente Externa de información:Secretaría de Seguridad del Estado.





CONTRALORÍA

MUNICIPAL

DIF MUNICIPAL

INSTANCIA

MPAL.DE LA MUJER


DIRECCIÓN DE

SERVS. MPALES.

SECRETARÍA GRAL.

MUNICIPAL

DIR. DE OBRAS PÚB.

Y DES. U.E.

OFICINA DE

EGRESOS Y NÓMINA

OFICINADE


OFICINA DE


OFICINA DE LIMPIAS

Y SANEAMIENTO

OFICINA DE

INTENDENCIA

OFICINA DE PANTEÓN

MUNICIPAL.

OFICINA DE AGUA

POTABLE

DIRECCIÓN DE

SEGURIDAD PÚB.

OFICIALÍA MAYOR

ADMTVA.



OFICINA DE

DESARROLLO SOCIAL


PRODUCTIVOS

OFICINA DE FOMENTO

DEPORTIVO

OFICINA DE

PROTECCIÓN CIVIL

OFICINA DE JUZGADO

MUNICIPAL

OFICINA DE CORREOS

MUNICIPALES

OFICINA DE REG.

DEL ESTADO FAMILIAR

OFICINA DE SERVS.


OFICINA DE OBRAS



DESARROLLO U.

Función General:Dirigir, planear, organizar, operar y coordinar los

servicios de PolicíaPreventiva y Tránsito Municipal bajo su mando y demás

unidades administrativas, operativas, tácticas y técnicas que le estén

adscritas a efecto de cumplir con la función de Seguridad Pública.


I. Preservar la seguridad de las personas, de sus bienes y la tranquilidad

de estas y hacer cumplir los Reglamentos en la materia;


167

II. Organizar la fuerza Pública Municipal, de tal manera que preste

eficientemente sus servicios de policía preventiva y tránsito;

III. Cumplir con lo que establezcan las Leyes y Reglamentos en la esfera

de su competencia;

IV. Rendir diariamente al Presidente Municipal, un informe sobre la

seguridad y vialidad en el municipio;

V. Celebrar, con acuerdo del Ayuntamiento, convenios con los cuerpos de

policía y tránsito de los Municipios circunvecinos con fines de

cooperación, reciprocidad y ayuda mutua e intercambiar con los

mismos datos estadísticos, fichas, informes, etc., que tiendan a

prevenir la delincuencia;

VI. Procurar dotar al cuerpo de policía y tránsito de mejores recursos,

equipo y elementos técnicos que le permitan actuar sobre bases

científicas en la prevención de infracciones y delitos;

VII. Organizar ciclos de academia para su personal cuando no exista

institución especial de capacitación policíaca, para mejorar el nivel de

habilidades de sus miembros; y

VIII. Las demás que le asignen las Leyes y Reglamentos, el Ayuntamiento y

el Presidente Municipal.

IX. La prevención del delito;

X. La detención de infractores en flagrancia de un ilícito;

XI. Prestar el servicio de seguridad con calidad y cantidad que demande la

población;

XII. Fomentar y orientar la participación ciudadana;

XIII. Preservar el orden, tranquilidad, seguridad pública y armonía social,

dentro de la jurisdicción municipal;


168

XIV. Contar con estrategias que reduzcan el tiempo de reacción para

preservar la seguridad pública;

XV. Cumplir y aplicar las disposiciones en la materia contenidas en las

leyes, reglamentos y demás ordenamientos jurídicos; y

XVI. Rendir diariamente al Director de Seguridad Pública y Protección Civil

un Informe de los hechos ocurridos en cada turno.



Liderazgo.





Trabajo en equipo.

Actitudes:

Atención y servicio.

Escolaridad:

Licenciatura en derecho preferentemente.

Experiencia:


169

Experiencia mínima de 2 años en la Administración Municipal.




Humanos.-Elementos de seguridad pública.


Materiales.- Muebles, armas, equipo de cómputo, automóvil y

espacio para oficinas.

De Información.- Documentos oficiales y estadística en relación a la

Seguridad Pública Municipal.

Status laboral:


V DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS, DESARROLLO URBANO Y

ECOLOGÍA.

Dirección de Obras Públicas y Desarrollo Urbano

OBJETIVO: Construir obra pública con calidad, oportunidad y al mejor

costo-beneficio para satisfacer las necesidades de la población dentro del

marco vigente y establecer los mecanismos adecuados que permitan

programar integralmente las acciones necesarias para preparar los estudios

y proyectos contemplados en el programa de obras, optimizando los

tiempos de licitación, ejercicio presupuestal y ejecución de las obras con


170

eficacia, eficiencia y calidad, con la finalidad de brindar el mayor beneficio

a la población del Municipio.

FUNCIONES:Ejecutar la obra pública municipal dentro del marco legal y

los lineamientos emitidos por los organismos rectores en el ámbito,

desempeñando el Plan Municipal de Desarrollo y lo que determine el

COPLADEMUN a fin de satisfacer las principales necesidades de Obra

Pública en la población en el Municipio.

1.1 ALCANCE

Estos puestos y sus funciones son aplicables a la Dirección de Obras

Públicas Municipales de Pacula, Hgo.


Dirección de Obras Públicas Municipales.








Nombre del puesto: Director de Obras Públicas Municipales.


Reporta a: Presidente Municipal.

Le reportan: Secretaria de la Dirección de Obras Públicas Municipales.


171



Fuente Interna de información: Legislación en materia de Obras Públicas,

y reportes de la Tesorería Municipal.

Fuente Externa de información:Secretaría de Planeación, Secretaría de

Finanzas y ASEH.





CONTRALORÍA

MUNICIPAL

DIF MUNICIPAL

INSTANCIA

MPAL.DE LA MUJER


DIRECCIÓN DE

SERVS. MPALES.

SECRETARÍA GRAL.

MUNICIPAL

DIR. DE OBRAS PÚB.

Y DES. U.E.

OFICINA DE

EGRESOS Y NÓMINA

OFICINADE


OFICINA DE


OFICINA DE LIMPIAS

Y SANEAMIENTO

OFICINA DE

INTENDENCIA

OFICINA DE PANTEÓN

MUNICIPAL.

OFICINA DE AGUA

POTABLE

DIRECCIÓN DE

SEGURIDAD PÚB.

OFICIALÍA MAYOR

ADMTVA.



OFICINA DE

DESARROLLO SOCIAL


PRODUCTIVOS

OFICINA DE FOMENTO

DEPORTIVO

OFICINA DE

PROTECCIÓN CIVIL

OFICINA DE JUZGADO

MUNICIPAL

OFICINA DE CORREOS

MUNICIPALES

OFICINA DE REG.

DEL ESTADO FAMILIAR

OFICINA DE SERVS.


OFICINA DE OBRAS



DESARROLLO U.

Función General:Ejecutar la obra pública municipal dentro del marco legal

y los lineamientos emitidos por los organismos rectores en el ámbito,

desempeñando el Plan Municipal de Desarrollo y lo que determine el

COPLADEMUN a fin de satisfacer las principales necesidades de Obra

Pública en la población en el Municipio.


172


I. Administrar, controlar y ejecutar las acciones y operativos de

mantenimiento de la infraestructura urbana.

II. Administrar, controlar y ejecutar las obras autorizadas bajo la

modalidad de administración directa, desde su inicio hasta su

entrega-recepción.

III. Supervisar y controlar las obras autorizadas bajo la modalidad de

contrato, desde su inicio hasta su entrega – recepción.

IV. Establecer la regulación de construcciones y el uso de suelo con base

en el programa de desarrollo urbano;

V. Ejecutar las obras públicas que estén comprendidas en el programa

de inversión aprobado;

VI. Inspección y verificación de las edificaciones, uso, destino y reserva

de los predios municipales;

VII. Determinar los requisitos y elementos que deberán reunir las

personas físicas y morales, públicas o privadas para la celebración de

contratos de obra pública o privada, concesiones, permisos y

expedición de licencias para la construcción, instalación, ampliación,

reparación, modificación, remodelación, demolición, alteración de

edificaciones, predios e inmuebles ya sean públicos o privados que se

encuentren dentro del territorio del Municipio;

VIII. Aplicar las medidas necesarias para el desarrollo de las zonas urbanas

y rusticas, de conformidad con lo establecido en el plan regulador

municipal o plan rector;

IX. Expedir las licencias para ejecutar todo tipo de construcciones

aprobadas según los lineamientos correspondientes;


173

X. Autorizar los proyectos de fraccionamientos, subdivisión de predios y

en general de los asentamientos humanos congruentes con los

programas de desarrollo urbano;

XI. Delimitar conforme a los programas de desarrollo urbano las zonas o

regiones destinadas a la habitación, el comercio, la agricultura y la

ganadería con sus condiciones y restricciones;

XII. Expedir licencias para la instalación de anuncios de cualquier clase

sobre la vía pública y negar aquellas que puedan afectar los intereses

de la población, conforme la normatividad aplicable en la materia;

XIII. Expedir las licencias para la ocupación de la vía pública con motivo

de construcción, roturas o reparación de pavimentos o por otro uso

diverso que se estime necesario emitir autorización específica;

XIV. Dar mantenimiento a la infraestructura físico-municipal existente;

XV. Establecer las normas y vigilar su cumplimiento en materia

ecológica;

XVI. Establecer los mecanismos adecuados para la realización de obras,

mantenimiento y conservación por cooperación;

XVII. Nombrar y remover al personal de la Dirección; y

XVIII. Las demás que expresamente determinen las disposiciones legales y

reglamentarias correspondientes.



Liderazgo.




174



Trabajo en equipo.

Actitudes:

Atención y Servicio.

Escolaridad:

Licenciatura en Arquitectura o Ingeniería Civil.

Experiencia:

Preferentemente 2 años en la Años en la Administración Municipal.







oficinas.

De Información.-Legislación en materia de Obras Públicas, y

reportes de la Tesorería Municipal.

Status laboral:


175


Oficina de Ecología.

OBJETIVO: Vigilar el cumplimiento de la normatividad ambiental para la

protección del medio ambiente, con respecto a las Leyes y Reglamentos que

rigen la materia.

FUNCIONES:Preservar el medio ambiente del municipio mediante la

aplicación de políticas y lineamientos que sirvan para el mejoramiento de

las condiciones ambientales y ecológicas de los habitantes en general.

1.1 ALCANCE

Estos puestos y sus funciones son aplicables a la Dirección de Obras

Públicas Municipales de Pacula, Hgo.


Oficina de Ecología.








Nombre del puesto: Oficina de Ecología.


176


Reporta a: Presidente Municipal y Director de Obras Públicas

Municipales.

Le reportan: No aplica.



Fuente Interna de información: Legislación en materia de Ecología.

Fuente Externa de información:Secretaría de ecología.





CONTRALORÍA

MUNICIPAL

DIF MUNICIPAL

INSTANCIA

MPAL.DE LA MUJER


DIRECCIÓN DE

SERVS. MPALES.

SECRETARÍA GRAL.

MUNICIPAL

DIR. DE OBRAS PÚB.

Y DES. U.E.

OFICINA DE

EGRESOS Y NÓMINA

OFICINADE


OFICINA DE


OFICINA DE LIMPIAS

Y SANEAMIENTO

OFICINA DE

INTENDENCIA

OFICINA DE PANTEÓN

MUNICIPAL.

OFICINA DE AGUA

POTABLE

DIRECCIÓN DE

SEGURIDAD PÚB.

OFICIALÍA MAYOR

ADMTVA.



OFICINA DE

DESARROLLO SOCIAL


PRODUCTIVOS

OFICINA DE FOMENTO

DEPORTIVO

OFICINA DE

PROTECCIÓN CIVIL

OFICINA DE JUZGADO

MUNICIPAL

OFICINA DE CORREOS

MUNICIPALES

OFICINA DE REG.

DEL ESTADO FAMILIAR

OFICINA DE SERVS.


OFICINA DE OBRAS



DESARROLLO U.

Función General:Preservar el medio ambiente del municipio mediante la

aplicación de políticas y lineamientos que sirvan para el mejoramiento de

las condiciones ambientales y ecológicas de los habitantes en general.


177


I. La coordinación general de todos los aspectos que inciden en el

desarrollo urbano del Municipio;

II. Atender mediante un plan específico, las políticas de crecimiento y de

desarrollo de la mancha urbana;

III. Aplica las políticas a seguir mediante un plan sobre servicios,

infraestructura de equipamiento y estructuras viales de comunicación;

IV. Ejecutar los proyectos tendientes a lograr el crecimiento armónico y

congruente del Municipio;

V. Ejecutar en coordinación con la Coordinación de Obras Públicas los

proyectos urbanos y arquitectónicos indispensables para el Municipio;

VI. Coordinar, apoyar y prestar asistencia técnica a la Secretaría General

Municipal y Direcciones del Municipio;

VII. Fomentar la promoción coordinada con los Gobiernos Estatal y

Federal en acciones conjuntas para el desarrollo urbano Municipal;

VIII. Programar, planear y propiciar la participación comunitaria en la

elaboración y ejecución de acciones sobre el desarrollo urbano

congruente con el Plan Municipal de Desarrollo y las leyes que lo

regulen;

IX. Proporcionar asistencia técnica en materia de obra pública a la

administración municipal;

X. Verificar el cumplimiento de la normatividad y reglamentación en el

desarrollo de fraccionamientos y de los asentamientos humanos para

su aprobación y autorización;


178

XI. Verificar el cumplimiento de los planes y programas de ordenamiento

territorial, así como las disposiciones legales que en materia apliquen

para la autorización de uso de suelo dentro del municipio;

XII. Dirigir el crecimiento Municipal en forma armónica para coadyuvar a

incrementar los niveles de seguridad, salubridad, equilibrio ecológico,

comodidad y mejor calidad de vida para las y los habitantes del

municipio;

XIII. Vigilar y preservar la demarcación territorial del municipio y realizar

las investigaciones necesarias para determinar la procedencia de

asignación de categoría de los asentamientos humanos;

XIV. Realizar las acciones necesarias para proteger el medio ambiente,

preservar y restaurar el equilibrio ecológico, prevenir y controlar la

contaminación y contingencias ambientales y atender las emergencias

ecológicas dentro competencia territorial del Municipio;

XV. Prevenir y controlar la contaminación ambiental del suelo, agua y

atmósfera generada por toda clase de fuentes emisoras públicas y

privadas de competencia municipal;

XVI. Operar o en su caso supervisar la operación y funcionamiento de los

sistemas de verificación para el cumplimiento de las normas técnicas

ecológicas de emisión máxima permisible de contaminantes a la

atmósfera por fuentes emisoras de competencia municipal;

XVII. Autorizar o denegar en su caso, las solicitudes de permisos para

descarga de aguas residuales, así como operar o en su caso autorizar y

supervisar la operación y funcionamiento de los sistemas de

tratamiento de aguas residuales de competencia municipal, verificando

el cumplimiento de las normas técnicas ecológicas relativas al

vertimiento de aguas residuales en los sistemas de drenaje y

alcantarillado;


179

XVIII. Realizar acciones de inspección y vigilancia a efecto de verificar el

cumplimiento de las normas aplicables en materia de protección al

ambiente, preservación y restauración del equilibrio ecológico en la

jurisdicción del municipio, adoptando las medidas de seguridad

necesarias y aplicando las sanciones correspondientes a los infractores;

XIX. Elaborar y aplicar las normas técnicas ecológicas de competencia

municipal;

XX. Determinar los criterios ecológicos aplicables a la formulación de

planes y programas de desarrollo urbano municipales, así como para la

ejecución de acciones de urbanización;

XXI. Establecer, impulsar y operar programas de educación y gestión

ambiental ciudadana para fomentar la protección del ambiente y la

restauración del equilibrio ecológico;

XXII. Organizar la cronología de inspecciones en negocios contaminantes;

XXIII. Reforestar las áreas cerriles, urbanas y conurbanas del Municipio;

XXIV. Coadyuvar con otras dependencias en los planes de desarrollo

Municipal;

XXV. Sustentar el marco jurídico en materia ecológica; y

XXVI. Las demás disposiciones legales aplicables al desarrollo de sus

actividades.

Lo anterior por medio de las siguientes funciones generales:

I. Realizar planes y programas de desarrollo urbano acorde con los

lineamientos y la normatividad señalada por el Programa Municipal

de Desarrollo Urbano de Pacula;


180

II. Coordinar la operación de carácter administrativo, técnico y jurídico

para atender los asuntos relacionados con la ejecución de obras

públicas o privadas, colocación de anuncios publicitarios y

salvaguardar el equipamiento urbano y la vía pública manteniendo un

estricto control en el desarrollo e imagen urbana garantizando el

crecimiento ordenado del municipio;

III. Coordinar la operación de carácter administrativo, técnico y jurídico

para atender los asuntos relacionados con los fraccionamientos;

revisa y registra los desarrollos de fraccionamientos; verifica que

cumplan con la reglamentación y normatividad aplicable para su

autorización, municipalización y sano crecimiento;

IV. Coordina la operación de carácter administrativo, técnico y jurídico

para atender los asuntos relacionados con la autorización de uso de

suelo, subdivisiones y fraccionamientos manteniendo un estricto

control en el desarrollo e imagen urbana, observando la aplicación de

los planes, programas y demás leyes y reglamentos vigentes para el

municipio garantizando el crecimiento ordenado del municipio.

V. Realizar inspecciones a negocios generadores de contaminación;

VI. Elaborar estudios de impacto ambiental;

VII. Impartir pláticas de educación ambiental en escuelas;

VIII. Realizar monitoreos con sonómetro a establecimientos mercantiles

que generen ruido; y

IX. Dar seguimiento a programas de reforestación municipal.



Liderazgo.


181





Trabajo en equipo.

Actitudes:

Atención y Servicio.

Escolaridad:

Licenciatura en recursos naturales preferentemente.

Experiencia:

No Aplica.




Humanos.-No aplica.



oficinas.


182

De Información.-Legislación en materia de Ecología.

Status laboral:


VICONTRALORÍA MUNICIPAL

OBJETIVO: Establecer mecanismos de control, evaluación y auditoria en

las Dependencias y oficinas del Municipio de Pacula, con la finalidad de

prevenir yabatir las prácticas de corrupción, así como encontrar que los

sistemas implementados arrojan los mejores resultados administrativos

FUNCIONES:Ejercer el control interno de la Administración Pública

Municipal, evaluando yexaminando la correcta aplicación de recursos y el

cumplimiento de lasdiferentes disposiciones legales vigentes.

1.1 ALCANCE

Estos puestos y sus funciones son aplicables a la Contraloría Municipal de

Pacula, Hgo.


Oficina de Contraloría Interna.








183


Nombre del puesto: Oficina de Contraloría.





Ente Externo beneficiado:Contraloría Municipal.

Fuente Interna de información: Reglamento Interno de Administración

Manuales de Organización y Procedimientos.

Fuente Externa de información:Secretaría de ecología.





CONTRALORÍA

MUNICIPAL

DIF MUNICIPAL

INSTANCIA

MPAL.DE LA MUJER


DIRECCIÓN DE

SERVS. MPALES.

SECRETARÍA GRAL.

MUNICIPAL

DIR. DE OBRAS PÚB.

Y DES. U.E.

OFICINA DE

EGRESOS Y NÓMINA

OFICINADE


OFICINA DE


OFICINA DE LIMPIAS

Y SANEAMIENTO

OFICINA DE

INTENDENCIA

OFICINA DE PANTEÓN

MUNICIPAL.

OFICINA DE AGUA

POTABLE

DIRECCIÓN DE

SEGURIDAD PÚB.

OFICIALÍA MAYOR

ADMTVA.



OFICINA DE

DESARROLLO SOCIAL


PRODUCTIVOS

OFICINA DE FOMENTO

DEPORTIVO

OFICINA DE

PROTECCIÓN CIVIL

OFICINA DE JUZGADO

MUNICIPAL

OFICINA DE CORREOS

MUNICIPALES

OFICINA DE REG.

DEL ESTADO FAMILIAR

OFICINA DE SERVS.


OFICINA DE OBRAS



DESARROLLO U.


184

Función General:Ejercer el control interno de la Administración Pública

Municipal, evaluando y examinando la correcta aplicación de recursos y el

cumplimiento de las diferentes disposiciones legales vigentes.


I. Planear, organizar y coordinar el sistema de control y evaluación

municipal, inspeccionar el ejercicio del gasto público y su congruencia

con el presupuesto de egresos;

II. Expedir los criterios normativos que regulen el funcionamiento de los

instrumentos y procedimientos de control de la administración pública

municipal y requerir de las dependencias competentes la

instrumentación de normas y políticas complementarias para el

ejercicio de facultades que aseguren el control;

III. Vigilar el cumplimiento de las normas de control y fiscalización, así

como asesorar y apoyar a los órganos municipales;

IV. Realizar auditorías y evaluaciones a las dependencias y entidades de la

administración pública, con el objeto de promover la eficiencia en sus

operaciones y verificar el cumplimiento de los objetivos contenidos en

sus programas;

V. Coadyuvar en la formulación y aprobar en su caso los proyectos de

control en materia de programación, presupuestos y administración de

recursos que elaboren las dependencias correspondientes, así como en

materia de contratación de deuda y manejo de fondos y valores que

formule la Tesorería Municipal;

VI. Vigilar y evaluar el cumplimiento, por parte de las dependencias y

entidades de la administración pública municipal, de las obligaciones

derivadas de las disposiciones en materia de planeación,

programación, presupuesto, ingresos, egresos, financiamiento,

inversión, deuda, patrimonio, fondos y valores de la propiedad o al

cuidado del Ejecutivo Municipal;


185

VII. Inspeccionar y vigilar que se cumpla con las normas y disposiciones en

materia de sistemas de registro y contabilidad, contratación y pago de

personal de proveedores y contratistas, contratación de servicios, obra

pública, adquisiciones, arrendamientos, conservación, uso, destino,

afectación, enajenación y baja de bienes muebles o inmuebles,

almacenes y demás activos y recursos materiales de la administración

pública municipal;

VIII. Verificar que se efectúe, en términos establecidos, la aplicación de los

subsidios que otorgue el municipio;

IX. Recibir y registrar las declaraciones patrimoniales que deban de

presentar los servidores de la administración pública y verificar y

practicar las investigaciones que fueren pertinentes de acuerdo con las

disposiciones vigentes;

X. Atender las quejas de su competencia que presenten los particulares

con motivo de acuerdos o convenios que celebren con las

dependencias y entidades de la administración pública municipal, de

acuerdo con las normas vigentes;

XI. Conocer e investigar los actos u omisiones de los servidores públicos

que puedan constituir responsabilidades administrativas; aplicar las

sanciones que correspondan en los términos que las leyes señalen y en

su caso presentar las denuncias correspondientes ante el Ministerio

Público, prestando para tal efecto la colaboración que le fuere

requerida;

XII. Vigilar el cumplimiento de las normas internas de la Administración

Pública Municipal; constituyendo las responsabilidades

administrativas del personal, aplicando las sanciones correctivas o

definitivas que correspondan y hacer las denuncias a que hubiere

lugar;


186

XIII. Informar a la o al Presidente Municipal sobre el resultado de la

evaluación de las dependencias de la administración pública municipal

que hayan sido objeto de revisión, así como a otras autoridades que lo

requieran y tengan facultad para solicitarlo de acuerdo a sus funciones

y a los convenios que al efecto se celebren;

XIV. Conocer, investigar y resolver las inconformidades que se presenten en

contra de alguna de las etapas o fases de las licitaciones en materia de

adquisiciones, arrendamientos y prestación de servicios relacionados

con bienes muebles; o de contratación de obra pública;

XV. Las demás que señalen las leyes y reglamentos vigentes en el Estado.



Liderazgo.





Trabajo en equipo.

Actitudes:

Discreción, servicio y empeño.

Escolaridad:


187

Licenciatura en ciencias administrativas de preferencia.

Experiencia:

Preferentemente Licenciatura en ciencias administrativas.




Humanos.-No aplica.



oficinas.

De Información.-Reglamento Interno de Administración Manuales

de Organización y Procedimientos.

Status laboral:


VII ASAMBLEA MUNICIPAL

OBJETIVO: Actuar como representante popular integrante del

Ayuntamiento y desempeñarse como consejero del Presidente Municipal, y

cumplir con las comisiones o representaciones que se le encomienden.

FUNCIONES:Asistir y proponer a las sesiones de cabildo las medidas que

estimen más convenientes para atender los asuntos municipales.Vigilar que

el presupuesto destinado a la comisión que le corresponde sea aplicado


188

correcta y específicamente a fines a beneficio de la comunidad.Asistir a los

actos oficiales y atender las comisiones que por su cargo le sean conferidas.

1.1 ALCANCE

Estos puestos y sus funciones son aplicables a la Asamblea Municipal de

Pacula, Hgo.


Asamblea Municipal.








Nombre del puesto: Asamblea Municipal.


Reporta a: No aplica.



Ente Externo beneficiado:Población en General.

Fuente Interna de información: Reglamento Interno de la Asamblea

Municipal.


189

Fuente Externa de información:Constitución Política de los Estado

Unidos Mexicanos, Constitución Política del Estado de Hidalgo, Ley

Orgánica Municipal.





CONTRALORÍA

MUNICIPAL

DIF MUNICIPAL

INSTANCIA

MPAL.DE LA MUJER


DIRECCIÓN DE

SERVS. MPALES.

SECRETARÍA GRAL.

MUNICIPAL

DIR. DE OBRAS PÚB.

Y DES. U.E.

OFICINA DE

EGRESOS Y NÓMINA

OFICINADE


OFICINA DE


OFICINA DE LIMPIAS

Y SANEAMIENTO

OFICINA DE

INTENDENCIA

OFICINA DE PANTEÓN

MUNICIPAL.

OFICINA DE AGUA

POTABLE

DIRECCIÓN DE

SEGURIDAD PÚB.

OFICIALÍA MAYOR

ADMTVA.



OFICINA DE

DESARROLLO SOCIAL


PRODUCTIVOS

OFICINA DE FOMENTO

DEPORTIVO

OFICINA DE

PROTECCIÓN CIVIL

OFICINA DE JUZGADO

MUNICIPAL

OFICINA DE CORREOS

MUNICIPALES

OFICINA DE REG.

DEL ESTADO FAMILIAR

OFICINA DE SERVS.


OFICINA DE OBRAS



DESARROLLO U.

Función General:Asistir y proponer a las sesiones de cabildo las medidas

que estimen más convenientes para atender los asuntos municipales.Vigilar

que el presupuesto destinado a la comisión que le corresponde sea aplicado

correcta y específicamente a fines a beneficio de la comunidad.Asistir a los

actos oficiales y atender las comisiones que por su cargo le sean conferidas.


I. Convocar a los integrantes del Ayuntamiento para la celebración de las

sesiones, siendo el domicilio para notificar a los miembros del

Ayuntamiento la oficina que ocupen en el Palacio Municipal;

II. Circular en tiempo y forma a los integrantes del Ayuntamiento el

proyecto del Orden del Día de las sesiones por lo menos veinticuatro


190

horas antes de la sesión, la cual será expedida por el Presidente del

Ayuntamiento y notificada al Síndico y a los Regidores;

III. Cuidar que se reproduzca y circulen con toda oportunidad, entre los

integrantes del Ayuntamiento, los documentos y anexos necesarios

para el estudio y discusión de los asuntos contenidos en el Orden del

Día;

IV. Asistir, coordinar y vigilar los preparativos de las sesiones sin tener

derecho a voz ni voto;

V. Atender la correspondencia recibida en el Ayuntamiento, proponiendo

a través de la Secretaría el dictamen de procedimiento que

corresponda;

VI. Levantar el acta de la sesión, formando el apéndice correspondiente.

En la Elaboración del Acta se tomará en cuenta las observaciones

realizadas a la misma por los miembros del Ayuntamiento;

VII. Preparar los proyectos de acuerdos y resoluciones, integrando el

expediente y formulando de procedimiento correspondiente;

VIII. Emitir, por conducto de la Dirección Jurídica, los dictamines de

constitucionalidad y legalidad que el presidente o los integrantes del

Ayuntamiento o las comisiones le soliciten respecto de los proyectos

de acuerdos y resoluciones que sean de su conocimiento;

IX. Llevar el archivo del Ayuntamiento, el registro y los expedientes de las

actas, acuerdos y resoluciones aprobados por éste;

X. Llevar el Registro de los Delegados, Subdelegados y de las

Comisiones del Ayuntamiento que se integren;

XI. Vigilar que se publiquen en el Periódico Oficial del Gobierno del

Estado de Hidalgo los Acuerdos y Decretos aprobados; y


191

XII. En general, aquellas que el Presidente del Ayuntamiento, sus

integrantes, las leyes y los reglamentos le concedan.






Trabajo en equipo.

Actitudes:

Servicio y atención a la ciudadanía.

Escolaridad:

No aplica.

Experiencia:

No Aplica.




Humanos.-No aplica.


192



oficinas.

De Información.-Constitución Política de los Estado Unidos

Mexicanos, Constitución Política del Estado de Hidalgo, Ley


Status laboral:


VIII DIF MUNICIPAL

OBJETIVO: Coordinar, vigilar y otorgar servicios de Asistencia Social con

calidad y calidez, dirigidos estratégicamente a los grupos vulnerables a

través de Programas preventivos y de atención, dando mayor énfasis al

Desarrollo Humano Individual y la Integración Familiar comunitaria,

promoviendo los valores en la familia e involucrando a la sociedad,

Instituciones y Organizaciones Públicas y Privadas.

FUNCIONES:Prestar los servicios básicos de atención a las clases más

pobres y marginadas del Municipio, atendiendo a la reglamentación que se

deriva de la Ley Estatal de Asistencia Social, pugnando siempre por la

equidad entre la población y buscando los mejores mecanismos que

propugnan por el bienestar del Municipio y sus habitantes.


Nombre del puesto: DIF Municipal.



193





Fuente Interna de información: Reglamento Interno del DIF Municipal.

Fuente Externa de información:Constitución Política de los Estado

Unidos Mexicanos, Constitución Política del Estado de Hidalgo, Ley






CONTRALORÍA

MUNICIPAL

DIF MUNICIPAL

INSTANCIA

MPAL.DE LA MUJER


DIRECCIÓN DE

SERVS. MPALES.

SECRETARÍA GRAL.

MUNICIPAL

DIR. DE OBRAS PÚB.

Y DES. U.E.

OFICINA DE

EGRESOS Y NÓMINA

OFICINADE


OFICINA DE


OFICINA DE LIMPIAS

Y SANEAMIENTO

OFICINA DE

INTENDENCIA

OFICINA DE PANTEÓN

MUNICIPAL.

OFICINA DE AGUA

POTABLE

DIRECCIÓN DE

SEGURIDAD PÚB.

OFICIALÍA MAYOR

ADMTVA.



OFICINA DE

DESARROLLO SOCIAL


PRODUCTIVOS

OFICINA DE FOMENTO

DEPORTIVO

OFICINA DE

PROTECCIÓN CIVIL

OFICINA DE JUZGADO

MUNICIPAL

OFICINA DE CORREOS

MUNICIPALES

OFICINA DE REG.

DEL ESTADO FAMILIAR

OFICINA DE SERVS.


OFICINA DE OBRAS



DESARROLLO U.

Función General:Prestar los servicios básicos de atención a las clases más

pobres y marginadas del Municipio, atendiendo a la reglamentación que se


194

deriva de la Ley Estatal de Asistencia Social, pugnando siempre por la

equidad entre la población y buscando los mejores mecanismos que

propugnan por el bienestar del Municipio y sus habitantes.


I. Vigilar el estricto cumplimiento de la ley, asimismo participar en la

actualización del marco legal en materia de asistencia social;

II. Coordinar al Sistema;

III. Elaborar un Programa Municipal de Asistencia Social conforme a las

disposiciones de la Ley de Planeación, los lineamientos del Plan Municipal

de Desarrollo, y demás instrumentos de planeación de la Administración

Pública Municipal;

IV. Prestar servicios de representación y asistencia jurídica y de

orientación social a todos los sujetos de asistencia social pública y privada

previstos en la presente ley;

V. Poner a disposición del Ministerio Público Estatal, los elementos a su

alcance para la protección de los derechos familiares, así como de sujetos

capaces, incapaces y menores de edad en situación de vulnerabilidad;

VI. Preparar las propuestas sobre la formulación de las normas oficiales

mexicanas en la materia y apoyarla en la vigilancia de la aplicación de las

mismas, poniéndoles a vista de las Secretarías para que por su conducto

sean aprobadas por el Presidente Municipal;

VII. Dirigir la supervisión y evaluación de la actividad y los servicios de

asistencia social que presten las Instituciones de Asistencia Social Pública y

Privada, conforme a lo que establece el marco jurídico correlativo vigente y

aplicable;

VIII. Operar la instrumentación, concentración, actualización conservación

y evaluación del Sistema Municipal de Información de Asistencia Social;


195

IX. Organizar, promover y operar el centro de información y

documentación sobre asistencia social pública y privada del Municipio;

X. Dirigir la realización y apoyo de estudios e investigaciones en materia

de asistencia social;

XI. Conducir la formación, capacitación y profesionalización del personal

encargado de la prestación de los servicios de asistencia social;

XII. Operar establecimientos de asistencia social y llevar a cabo acciones

en materia de prevención;

XIII. Diseñar modelos de atención para la prestación de los servicios

asistenciales;

XIV. Operar en el marco de sus atribuciones programas de rehabilitación;

XV. Llevar a cabo acciones de prevención, habilitación y rehabilitación

de las personas que sufran algún tipo de discapacidad;

XVI. Prestar apoyo, colaboración técnica y administrativa en materia de

asistencia social, a las distintas instancias de carácter Estatal, Municipal y

Federal;

XVII. Promover la integración de fondos mixtos para la asistencia social;

XVIII. Asignar, de acuerdo a su disponibilidad, recursos económicos

temporales y otorgar apoyos técnicos a Instituciones Privadas y Sociales;

XIX. Coordinar los esfuerzos públicos y privados, para la integración

social de los sujetos de la asistencia, así también la elaboración y

seguimiento de los programas respectivos;

XX. Promover la creación y el desarrollo de instituciones públicas y

privadas de asistencia social, asimismo operar establecimientos en beneficio

de los sujetos de asistencia social;


196

XXI. Establecer prioridades en materia de asistencia social;

XXII. Promover y prestar servicios de asistencia social a los sujetos

señalados en el artículo 7 de la presente Ley, con excepción de aquellos que

padezcan enfermedad mental y los indigentes, los cuales deberán ser

atendidos por la Secretaría de Salud en el Estado de Hidalgo;

XXIII. Proporcionar asistencia social de carácter integral, impulsando

el desarrollo y bienestar de la familia y comunidad mediante su

participación corresponsable en acciones que se lleven a cabo en su propio

beneficio;

XXIV. Prevenir y atender la problemática social que presenta la

población en situación de riesgo o devulnerabilidad;

XXV. Realizar acciones formativas para fortalecer el tejido social y

familiar;

XXVI. Promover y apoyar el desarrollo integral de las niñas, niños y

adolescentes;

XXVII. Realizar acciones encaminadas al bienestar del adulto mayor;

XXVIII. Prestar apoyo, colaboración técnica y administrativa en materia

de asistencia social a los Organismos Municipales;

XXIX. Participar de manera corresponsable con las instancias

competentes en la atención a población que resulte afectada por desastres;

XXX. Fomentar la Igualdad entre mujeres y hombres, la no discriminación,

la equidad de género en los diferentes ámbitos de la vida;

XXXI. Signar convenios de colaboración y coordinación

interinstitucional con las tres órdenes de Gobierno: Federal Estatal y

Municipal, así como con las Instituciones de Asistencia Social Pública y


197

Privada en la implementación de programas y proyectos en materia de

asistencia social;

XXXII. Verificar los servicios y acciones que otorgan en materia de

asistencia social en los Centros Asistenciales Públicos o Privados;

XXXIII. Promover la participación y corresponsabilidad de la sociedad

en actividades de prevención en el auto cuidado de su salud física y mental;

XXXIV. Las demás que establezcan los ordenamientos legales

aplicables en la materia.



Liderazgo.





Trabajo en equipo.

Actitudes:

Servicio y atención a la ciudadanía en general.

Escolaridad:

Licenciatura en Trabajo Social o afín.


198

Experiencia:

No Aplica.




Humanos.-Personal del DIF Municipal.

Económicos.- Aplicación del Presupuesto de Egresos del DIF

Municipal.


oficinas.


solicitudes de los Municipios del Estado de Hidalgo.

Status laboral:



199

IX INSTANCIA MUNICIPAL DE LA MUJER

OBJETIVO: Mejorar las condiciones de vida de las mujeres del municipio

y lograr su plena participación en los ámbitos familiar, económico, político,

social, cultural, laboral y educativo; promoviendo las acciones que

garanticen la igualdad de derechos y equidad en las oportunidades de

desarrollo, que posibiliten la paridad social de ambos sexos.

FUNCIONES:Apoyar, implementar, impulsar y emitir recomendaciones

para la aplicación de políticas públicas, estrategias y acciones encaminadas

a la planeación y realización de programas encaminados al desarrollo

integral de la mujer en el municipio cubriendo todos los ámbitos sociales en

donde se desenvuelva.


Nombre del puesto: Instancia Municipal de la mujer.



Le reportan: Personal de la Instancia.



Fuente Interna de información: Reglamento Interno de la Instancia

Municipal de la mujer.

Fuente Externa de información:Legislación en relación a la mujer.


200





CONTRALORÍA

MUNICIPAL

DIF MUNICIPAL

INSTANCIA

MPAL.DE LA MUJER


DIRECCIÓN DE

SERVS. MPALES.

SECRETARÍA GRAL.

MUNICIPAL

DIR. DE OBRAS PÚB.

Y DES. U.E.

OFICINA DE

EGRESOS Y NÓMINA

OFICINADE


OFICINA DE


OFICINA DE LIMPIAS

Y SANEAMIENTO

OFICINA DE

INTENDENCIA

OFICINA DE PANTEÓN

MUNICIPAL.

OFICINA DE AGUA

POTABLE

DIRECCIÓN DE

SEGURIDAD PÚB.

OFICIALÍA MAYOR

ADMTVA.



OFICINA DE

DESARROLLO SOCIAL


PRODUCTIVOS

OFICINA DE FOMENTO

DEPORTIVO

OFICINA DE

PROTECCIÓN CIVIL

OFICINA DE JUZGADO

MUNICIPAL

OFICINA DE CORREOS

MUNICIPALES

OFICINA DE REG.

DEL ESTADO FAMILIAR

OFICINA DE SERVS.


OFICINA DE OBRAS



DESARROLLO U.

Función General:Apoyar, implementar, impulsar y emitir

recomendaciones para la aplicación de políticas públicas, estrategias y

acciones encaminadas a la planeación y realización de programas

encaminados al desarrollo integral de la mujer en el municipio cubriendo

todos los ámbitos sociales en donde se desenvuelva.


I. Promover la planeación, implementación y ejecución de planes de

desarrollo integral de las mujeres en el Municipio, para que lleven a

cabo bajo una política de igualdad y equidad entre hombres y

mujeres, evitando con ello toda forma de discriminación.


201

II. Promover la participación de las mujeres en la definición de las

acciones, planes y programas gubernamentales dirigidos hacia ellas.

III. Fortalecer las capacidades de la mujer y promover su participación en

todos los niveles de decisión pública y privada.

IV. Apoyar y canalizar la demanda social de la mujer del Municipio en el

ámbito jurídico, de salud, laboral, educativo, económico y cultural.

V. Proponer a cada dependencia de la Administración Municipal,

lineamientos que contengan las metas para lograr que las mujeres

accedan a puestos de trabajo en igualdad de condiciones que los

hombres.

VI. Sensibilizar y capacitar a funcionarios públicos de todos los niveles

del Municipio, para lograr una actitud positiva, solidaria y eficiente

en todas las acciones de equidad que se realicen en su dependencia.

VII. Promover ante las autoridades que correspondan, las medidas y

acciones necesarias que contribuyan a lograr el acceso a la educación

y conclusión de los estudios de las mujeres.

VIII. Fomentar acciones de apoyo a los valores, lucha contra el

analfabetismo, la prevención de embarazo en adolescentes y la

deserción escolar.

IX. Impulsar y promover espacios diversos y jornadas de expresión

cultural para las mujeres de Municipio.

X. Impulsar las medidas que garanticen el acceso de la mujer en un

sistema efectivo, oportuno y de calidad para el cuidado integral de la

salud.


202

XI. Llevar a cabo programas de combate a la pobreza y el rezago social,

otorgando especial atención a las mures indígenas, rurales y

trabajadoras.

XII. Llevar a cabo acciones para dar respuestas oportunas, efectivas e

integrales a mujeres en situación de extrema vulnerabilidad.



Liderazgo.





Trabajo en equipo.

Actitudes:

Servicio y atención al público.

Escolaridad:

Licenciatura en Servicio Social preferentemente.

Experiencia:

No Aplica.


203




Humanos.-Personal de La Instancia de la Mujer.

Económicos.- Aplicación del Presupuesto de La Instancia de la

Mujer.


oficinas.

De Información.-Legislación en relación a la mujer.

Status laboral:



204

X. GLOSARIO DE TÉRMINOS

En el desarrollo del presente manual y dentro de su contexto administrativo,

se han empleado términos que el lector probablemente no entenderá o no

está familiarizado con el mismo. Por lo tanto a continuación se definen

aquellos que se consideran de difícil comprensión.

Desarrollo y Fortalecimiento Municipal: Son las etapas y acciones

determinadas en las Normas que deben de seguir los Municipios para

alcanzar la eficiencia en la consecución de los planes y políticas públicas.

Nombre del Puesto: El que se define en el Organigrama. Debe ser lo

más claro posible delimitando el alcance.

Reporta a: Delimita claramente el nombre de la función de su jefe

inmediato. Es a quien directamente entrega resultados de su trabajo, solicita

autorizaciones.

Le reportan: Indica cada una de las funciones que le reportan. Son

aquellos que están a su cargo directamente.

Ente Interno beneficiado: Aquellos departamentos o puestos que

dentro del IDEFOM son los beneficiarios de su trabajo, servicios o trámites.

Es la persona que proveemos de nuestro trabajo.

Ente externo beneficiado: Son todas aquellas personas,

organizaciones, departamentos externos al IDEFOM, que se ven

beneficiados con el producto de los procesos que desempeña ese puesto. Es

para quien trabaja cada función.

Fuente interna de información: Son aquellos de quienes se depende

dentro del IDEFOM, para realizar un trabajo porque proporcionan entradas

(información, materiales, herramientas, etc.), para el proceso que

desempeña cada puesto.


205

Fuente externa de información: Son aquellos que nos surten algún

requerimiento para nuestro trabajo diario pero son externos al IDEFOM.

Función general: Es de manera muy general la razón de ser de cada

puesto.

Funciones específicas: Definir punto por punto las responsabilidades

y funciones de cada puesto. Se debe comenzar con un verbo seguido de un

sustantivo y finalizando con una descripción del puesto. Es importante en

este punto definir el alcance y responsabilidades de cada función. Puede

definirse el equipo de trabajo o herramientas requeridas.

Conocimientos requeridos para el puesto: Entiéndase preparación

académica formal. Puede ser desde muy general hasta muy específica.

Habilidades requeridas: Entiéndase aquellas herramientas o

cualidades que, además de los conocimientos requeridos para el puesto.

Actitudes: Entiéndase como la manera de enfrentar situaciones. En

algunos casos es determinante para el puesto, muchas veces en mayor

medida que los conocimientos.


206

XI. DIRECTORIO

En este apartado se incluyen todos los datos de los funcionarios del

Instituto de Acceso a la Información Pública Gubernamental del

Estado de Hidalgo que se encuentran involucrados en la realización de

este Manual de Organización.

UNIDAD RESPONSABLE TITULAR TELÉFONO

DIRECTO EXTENSIÓN E-MAIL

Presidente Municipal T.S.U.Francisco Casas

Chávez.

Tesorero Municipal Óscar Gutiérrez Tréjo.

Secretario General Municipal T.S.U. Francisca Chávez

Villeda.

Oficial Mayor Milton Iván González

Muñoz.

Juez Municipal Mauro Martínez García.

Directos de Obras Públicas Martimiano Cruz Abreo

Síndico del Ayuntamiento Esteban González González.

Presidenta del DIF

Directora Instancia de la Mujer Anabel Chora Martínez.


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XII. REVISIONES Y VALIDACIONES

NÚM. REVISÓ VALIDÓ FECHA FIRMA

Manual de Organización H. Ayuntamiento de Pacula, … · procedimientos de un organismo social y...

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