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MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN

DIRECCIÓN GENERAL DE

DESARROLLO E INTEGRACIÓN DE LAS ZONAS SERRANAS Y LA

POBLACIÓN INDÍGENA

Marzo, 2016

Índice

PRESENTACIÓN……………………………………………………………………………………….….... I

ANTECEDENTES……………………………………………………………………………………………. II

MARCO JURÍDICO………………………………………………………………………………………….. III

ATRIBUCIONES……………………………………………………………………………………………... IV

ESTRUCTURA ORGÁNICA………………………………………………………………………………... V

DESCRIPCIÓN DE PUESTOS………………………………………………………………………......... VI

Titular de la Dirección General de Desarrollo e Integración de las Zonas Serranas y la

Población Indígena………………………………………………………………………………………. 1

Titular de la Subdirección de Fomento y Desarrollo Social de los Pueblos Indígenas…………... 4

Analista de Proyectos……………………………………………………………………………………. 7

Analista Administrativo(a)……………………………………………………………………………….. 10

Titular de la Subdirección de Diagnóstico y Estrategias de Desarrollo Social……………………. 13

Analista Administrativo(a)……………………………………………………………………………….. 16

DIRECTORIO………………………………………………………………………………………….……... VII

FIRMAS DE AUTORIZACIÓN …………………………………………………………………………...… VIII

I

Presentación

El Plan Veracruzano de Desarrollo 2011-2016 establece en su capítulo VI Gobierno y Administración Eficientes y Transparentes con el objetivo de fortalecer las políticas de mejoramiento administrativo para elevar la calidad de la administración e incrementar la funcionalidad administrativa del Gobierno del Estado y la calidad de los servicios que brinda, buscando la optimización en el uso de los recursos públicos, sustentado en la transparencia de sus acciones que garantice la fluidez y frecuencia de la rendición de cuentas ante la sociedad. Considerando como base este precepto, la Secretaría de Desarrollo Social elaboró el presente Manual Específico de Organización de la Dirección General de Desarrollo e Integración de las Zonas Serranas y la Población Indígena, con el afán de regir y coadyuvar en el cumplimiento de las atribuciones y facultades que le confiere la Ley Orgánica del Poder Ejecutivo del Estado de Veracruz en sus artículos 27 y 28 y el Reglamento Interior en su artículo 28. El presente documento es el resultado del trabajo conjunto de la Dirección General de Desarrollo e Integración de las Zonas Serranas y la Población Indígena y la Unidad Administrativa, y constituye una herramienta de guía y apoyo en el desempeño de la Dirección, al describir las funciones de los puestos de manera puntual y ordenada e identificando los diferentes niveles de coordinación que se dan como parte de una organización flexible y eficaz. Es importante señalar que para la elaboración de este documento se consideraron los aspectos que establece la Contraloría General en la Metodología para la Elaboración de Manuales Administrativos, por ser la dependencia normativa en la materia. Este documento se estructuró en siete apartados considerando: Antecedentes, en los que se establecen los cambios estructurales y funcionales de la Dirección General de Desarrollo e Integración de las Zonas Serranas y la Población Indígena desde su origen. Marco jurídico, en el que se mencionan las disposiciones legales y normativas que regulan el desempeño de la Dirección General de Desarrollo e Integración de las Zonas Serranas y la Población Indígena. Atribuciones, que le da el Reglamento Interior de la Secretaría de Desarrollo Social a la Dirección General de Desarrollo e Integración de las Zonas Serranas y la Población Indígena. Estructura orgánica, es la representación gráfica de las áreas y puestos que integran la Dirección General de Desarrollo e Integración de las Zonas Serranas y la Población Indígena. Descripción de puestos, contempla la identificación general del puesto, las descripciones de las funciones y las relaciones de coordinación de los puestos que integran la Dirección General de Desarrollo e Integración de las Zonas Serranas y la Población Indígena. Directorio, relación de nombre y cargos de los principales funcionarios que integran el área. Firmas de autorización, con las que se refleja la responsabilidad de la elaboración, revisión y autorización del documento.

II

Antecedentes La Dirección General de Desarrollo e Integración de las Zonas Serranas y la Población Indígena tiene sus orígenes en el marco de la reingeniería de la administración pública del estado, el 13 de enero de 2006, se publicó en la Gaceta Oficial el decreto mediante el que se reforma el artículo 9 en su fracción VIII de la Ley Orgánica del Poder Ejecutivo, modificándose el nombre y las funciones de Secretaría de Desarrollo Regional por el de Secretaría de Desarrollo Social y Medio Ambiente, con ello se le confiere la coordinación de la política de desarrollo social para el combate a la pobreza, con especial atención, en materia de asentamientos humanos, ordenamiento del desarrollo territorial regional y urbano y de vivienda, así como ejecución de obras públicas relacionadas con estos aspectos; de formular, ejecutar y evaluar las políticas para preservar y restaurar el equilibrio ecológico y proteger el medio ambiente; y de normar y coordinar la prestación de servicios de asistencia pública y social, considerándose el Sistema Estatal de Desarrollo Humano y Familiar, en los términos de la normativa que los regule. En seguimiento al proceso de reingeniería, el 3 de marzo de 2006, se publicó en la Gaceta Oficial número extraordinario 51 el decreto por el que se crean, fusionan, transfieren, suprimen, sectorizan y cambian las funciones de diversas áreas de la Administración Pública, presentándose la fusión de la Coordinación de Programas de Desarrollo Sustentable con la Dirección General de Coordinación Interinstitucional, para conformar la Dirección General de Pueblos Indígenas y Comunidades Marginadas. El 15 de agosto en la gaceta oficial del estado número extraordinario 265 Decreto por el que se dispone la reorganización de diversas áreas de gobierno, se suprime la Subsecretaría de Infraestructura Regional y se transfieren sus actuales atribuciones y programas a la Secretaría de Desarrollo Social y Medio Ambiente, en tanto se encomiendan a la Secretaría de Gobierno las funciones de atención a comunidades serranas, indígenas y migrantes y 1 de septiembre de 2008 como resultado de la realineación del Plan Veracruzano de Desarrollo 2005-2010, la Dirección General de Pueblos Indígenas y Comunidades Marginadas se convierte en la Dirección General del Programa de Desarrollo e Integración de las Zonas Serranas y la Población Indígena y se transfiere a la Secretaría de Gobierno junto con la Dirección General de Atención a Migrantes. El 12 de noviembre de 2010 se publico en la gaceta oficial número extraordinario 362, se decreta una nueva reorganización a diversas áreas de la Administración Pública del Estado, en la cual se establece que se transfieren a la Secretaría de Desarrollo Social y Medio Ambiente, la Dirección General del Programa de Desarrollo e Integración de las Zonas Serranas y la Población Indígena y la Dirección General de Atención a Migrantes. El 14 de diciembre de 2010 se publica en la gaceta oficial número extraordinario 399 el decreto por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones de la Ley Orgánica del Poder Ejecutivo del Estado de Veracruz, reformándose la denominación de la Secretaría de Desarrollo Social y Medio Ambiente, por la de Secretaría de Desarrollo Social quedando como responsable de coordinar la política de desarrollo social para el combate a la pobreza, en particular en materia de asentamientos humanos, ordenamiento del desarrollo territorial regional y urbano y de vivienda, así como ejecutar obra pública relacionada con los aspectos mencionados, y de normar y coordinar la prestación de servicios de asistencia pública y social, incluyendo el Sistema Estatal de Desarrollo Humano y Familiar, en los términos de la normatividad que lo regule. Derivado de lo anterior, el 21 de septiembre de 2012 se publicó en la Gaceta Oficial número extraordinario 325 el Reglamento Interior de la Secretaría de Desarrollo Social donde se establecen las facultades de la Coordinación de Vinculación para el Combate a la Pobreza en su capítulo IV, sección séptima, artículo 25. Actualmente se publicó en la gaceta número extraordinario 60 de fecha 11 de febrero de 2016 el Reglamento Interior de la Secretaría de Desarrollo Social vigente estableciendo en su artículo 28 las atribuciones para la Dirección General de Desarrollo e Integración de las Zonas Serranas y la Población Indígena.

III

Marco Jurídico La Dirección General de Desarrollo e Integración de las Zonas Serranas y la Población Indígena fundamenta el desempeño de sus funciones en los siguientes ordenamientos jurídicos: NORMATIVIDAD FEDERAL

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. LEYES

Ley Federal del Trabajo.

Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos.

Ley Orgánica de la Administración Pública Federal.

Ley General de Población.

Ley General de Desarrollo Social.

Ley de la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas.

Ley General de Derechos Lingüísticos de los Pueblos Indígenas.

Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental.

CODIGOS Y DECRETOS

Código Civil Federal.

Código Fiscal de la Federación. NORMATIVIDAD ESTATAL

Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Veracruz de Ignacio de la Llave. LEYES

Ley Orgánica del Poder Ejecutivo del Estado de Veracruz-Llave.

Ley número 252 de Fiscalización Superior para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave.

Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos para el Estado Libre y Soberano de Veracruz-Llave.

Ley número 584 del Servicio Público de Carrera de la Administración Pública Centralizada del Estado de

Veracruz de Ignacio de la Llave.

Ley Estatal del Servicio Civil de Veracruz.

Ley de Responsabilidad Patrimonial de la Administración Pública Estatal y Municipal del Estado de

Veracruz de Ignacio de la Llave.

Ley de Derechos y Culturas Indígenas para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave.

Ley de Desarrollo Social y Humano para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave.

Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio de la

Llave.

CODIGOS Y DECRETOS

Código Civil para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave.

Código de Procedimientos Administrativos para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave.

III

Marco Jurídico

Código Financiero para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave.

Decreto de Presupuesto de Egresos para el Gobierno del Estado de Veracruz-Llave para el ejercicio

fiscal.

Decreto por el que se Homologan, Readscriben y Suprimen Diversas Áreas de la Administración Pública

del Estado.

REGLAMENTOS

Reglamento Interior de la Secretaría de Desarrollo Social.

OTROS

Condiciones Generales de Trabajo.

Principios de Contabilidad Gubernamental.

IV

Atribuciones Artículo 28 del Reglamento Interior de la Secretaría de Desarrollo Social.- El o la titular de la Dirección General de Desarrollo e Integración de las Zonas Serranas y la Población Indígena tendrá las facultades siguientes: I. Proponer políticas públicas y la aplicación de programas, proyectos y acciones gubernamentales tendientes al desarrollo integral de los pueblos indígenas y comunidades marginadas; II. Formular estrategias de fomento del desarrollo social y ejecutar los programas y proyectos de su competencia; III. Coordinar acciones en materia de desarrollo social para atender las necesidades básicas en las regiones con los niveles más altos de marginación; IV. Apoyar a las poblaciones indígenas en sus gestiones ante las diversas instancias gubernamentales; V. Establecer acciones de desarrollo social y participación de las dependencias Estatales, Federales y Municipales para lograr la conjunción de esfuerzos en la atención a regiones prioritarias; VI. Promover trabajos de planeación institucional con los tres órdenes de Gobierno para la atención de regiones prioritarias del Estado; VII. Impulsar la planeación concertada de proyectos y acciones de desarrollo social para establecer los criterios que deban regir el diseño y ejecución de las acciones encaminadas al combate a la pobreza; VIII. Asesorar a los municipios en materia de proyectos productivos para reorientar las acciones a la población más necesitada; IX. Promover trabajos para la elaboración de diagnósticos municipales y regionales que permitan detectar y conocer las necesidades prioritarias de la población y vocaciones productivas del Estado, para vincularlos con los programas de desarrollo social gubernamentales e iniciativas en la materia; X. Participar en las acciones de coordinación con las dependencias de los tres órdenes de Gobierno, para trabajar en la programación y ejecución de programas y acciones de desarrollo social en el Estado; XI. Planear tareas de seguimiento y evaluación de las acciones y proyectos integrales en congruencia con el Plan Veracruzano de Desarrollo; XII. Analizar los indicadores de pobreza en el Estado por región y municipio, para orientar los programas de desarrollo social hacia las localidades y municipios con mayores niveles de marginación; XIII. Informar periódicamente al Subsecretario sobre el avance de la ejecución de los programas y acciones de la Dirección; y XIV. Las demás que le atribuyan la Ley Orgánica del Poder Ejecutivo del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, las leyes del Estado, y demás normatividad aplicable, así como las que le confiera expresamente el Subsecretario.

V

Estructura Orgánica

VI

DESCRIPCIÓN DE

PUESTOS

1

Identificación

Nombre del Puesto:Titular de la Dirección General de Desarrollo e Integración de las Zonas Serranas y la Población Indígena.

Jefe Inmediato(a): Titular de la Subsecretaría de Asuntos Indígenas.

Subordinados(as)Inmediatos(as): Titular de la Subdirección de Fomento y Desarrollo Social de los Pueblos

Indígenas. Titular de la Subdirección de Diagnóstico y Estrategias de Desarrollo Social.

Suplencia en casode ausencia temporal:

La persona adscrita al área que designe el o la titular de la Subsecretaría de Asuntos Indígenas.

Descripción general

La persona nombrada como titular de este puesto es responsable de planear, organizar y dirigir la realización de estudios, programas, acciones y estrategias en beneficio de los pueblos indígenas orientados a fomentar el desarrollo social así como a elevar y mejorar la calidad de vida de las familias en extrema pobreza, con el pleno respeto de sus usos y costumbres.

Ubicación en la estructura orgánica

Fecha Elaboró Revisó Autorizó

Elaboración Autorización Unidad Administrativa

Dirección General de Desarrollo e Integración de

las Zonas Serranas y la Población Indígena

Secretaría de Desarrollo Social

Marzo, 2016 Marzo, 2016

2

Funciones

1. Planear la asignación recursos suficientes que permitan concretar proyectos productivos con el propósito de combatir la pobreza.

2. Dirigir la atención de la problemática de las Zonas Serranas y la Población Indígena con el fin de otorgarles apoyos orientados a mejorar sus condiciones de vida.

3. Autorizar y distribuir la asignación de recursos en proyectos productivos y apoyos orientados a combatir la pobreza extrema que vive la población indígena.

4. Controlar y supervisar los recursos públicos aplicados en proyectos productivos y en apoyos otorgados para una adecuada rendición de cuentas y transparencia en las actividades y recursos de esta Dirección.

5. Planear las estrategias y la asignación de recursos en coordinación con las autoridades locales y municipales de las Zonas Serranas y la Población Indígena en la operación de proyectos productivos.

6. Dictaminar las solicitudes recibidas de acuerdo a indicadores y a la capacidad financiera que permita el presupuesto asignado, con el fin de cumplimiento a las reglas de operación.

7. Dirigir las actividades encomendadas por el o la titular de la Secretaría de Desarrollo Social con la finalidad de dar cumplimiento a las metas establecidas en el Plan Veracruzano de Desarrollo.

8. Controlar y supervisar que los apoyos otorgados lleguen a la población beneficiada permitiendo así que pongan en marcha los proyectos autorizados y lograr con ello una mejor calidad de vida en su población.

9. Establecer las líneas de acción para fomentar la productividad y el autoempleo entre la población marginada con la finalidad de que esta población logre mejorar su calidad de vida.

10. Definir la generación hábitos de trabajo en la población beneficiada por los proyectos productivos a fin de establecer las bases que permitan una adecuada operación, continuidad y el éxito de los proyectos.

11. Controlar y supervisar la operatividad de los proyectos puestos en marcha para definir sus avances, viabilidad y problemas a los que este sujetos, con el propósito de realizar las acciones necesarias para su corrección o reorganización.

12. Organizar la difusión y continuidad de los usos y costumbres de las Zonas Serranas y la Población Indígena a fin de mantener su cultura e identidad.

13. Autorizar los proyectos más viables según las solicitudes requeridas para que de esta forma cada apoyo pueda cumplir con las necesidades de las personas solicitantes.

14. Autorizar las solicitudes que cuenten con los requisitos acordes a las reglas de operación con el fin de ser dictaminados por el Consejo Técnico.

15. Definir una eficiente distribución de los recursos del programa a cargo de esta dirección a fin de beneficiar a la mayoría de la población buscando un equilibrio en la entrega de apoyos de este programa social.

16. Realizar las actividades inherentes al puesto y todas aquellas que le sean encomendadas por instancias superiores.

3

Coordinación internaCON PARA

1. El o la titular de la Subsecretaría de Asuntos Indígenas.

2. El personal subordinado.

3. Las áreas de la Secretaría.

4. La Unidad Administrativa.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información, coordinar actividades y someter a acuerdo los asuntos encomendados.

2. Transmitir instrucciones, delegar funciones, solicitar y proporcionar información, así como coordinar actividades.

3. Proporcionar información sobre los programas y acciones a cargo de la dirección.

4. Proporcionar información y atender recomendaciones.

Coordinación externaCON PARA

1. Las dependencias y entidades federales estatales y municipales.

2. Las instituciones académicas y ONG´s.

3. Las comunidades indígenas marginadas.

1. Solicitar información, coordinar acciones y gestionar apoyos.

2. Solicitar y proporcionar información, así como coordinar acciones.

3. Proporcionar y gestionar apoyos.

4

Identificación

Nombre del Puesto: Titular de la Subdirección de Fomento y Desarrollo Social de los Pueblos Indígenas.

Jefe Inmediato(a):Titular de la Dirección General de Desarrollo e Integración de las Zonas Serranas y la Población Indígena.

Subordinados(as)Inmediatos(as): Analista de Proyectos.

Analista Administrativo(a).


La persona adscrita al área que designe el o la titular de la Dirección General de Desarrollo e Integración de las Zonas Serranas y la Población Indígena.


La persona nombrada como titular de este puesto es responsable de generar y sugerir políticas públicas que conduzcan a la planeación, programación e instrumentación de programas a ejecutarse en las regiones señaladas como de alto índice de pobreza y marginación, para impulsar el desarrollo socioeconómico así como elevar la calidad de vida y estabilidad social de la población objetivo.




Subdirección de Fomento y Desarrollo Social de los

Pueblos Indígenas



5

Funciones

1. Contribuir a promover el autoempleo mediante proyectos productivos para mejorar en parte las condiciones económicas y sociales de las Zonas Serranas de Veracruz.

2. Supervisar los planes y acciones establecidas para la entrega de apoyos en los municipios o comunidades con el fin de asegurar que estos lleguen a manos de las personas solicitantes.

3. Fomentar el desarrollo social en las comunidades indígenas con el fin de dignificar y mejorar sus condiciones de vida.

4. Dirigir el Programa Espirales Indígenas en el Campo a fin de tener contacto directo con la población indígena y que los apoyos entregados sean acordes a las necesidades de la población.

5. Formular estrategias, rutas y calendarios de entrega, con el propósito de eficientar los recursos asignados en cada gira de trabajo.

6. Desarrollar el diálogo con los diferentes grupos indígenas para la mejor resolución tanto en sus necesidades como en las situaciones imprevistas que se pudieran presentar.

7. Organizar las instrucciones recibidas de la Dirección General y/o Consejo Técnico para atender de la mejor manera posible las necesidades que puedan presentarse en algunas comunidades.

8. Integrar información clara, veraz y objetiva a la Dirección General con el fin de mejorar la transparencia en las actividades y recursos aplicados.

9. Representar a la o el titular de la dependencia en actos, eventos así como ante la población, representantes y/o autoridades de las comunidades para de esta forma mantener presencia en los acontecimientos que se presenten en las Zonas Serranas Indígenas.

10. Supervisar que los apoyos que se entreguen sean los solicitados a fin de ejercer control y tener claridad así como transparencia en la entrega de los apoyos otorgados.

11. Supervisar que los apoyos entregados sean acordes a lo solicitado a fin de asegurar su entrega en tiempo y forma según lo programado y acordado.


6


1. El o la titular de la Dirección General de Desarrollo e Integración de las Zonas Serranas y la Población Indígena.




2. Transmitir instrucciones, delegar funciones, solicitar y proporcionar información, así como coordinar actividades realizadas durante los programas.

3. Coordinar los apoyos así como llevar a cabo acciones encaminadas al desarrollo Social en beneficio de las comunidades indígenas del Estado.


1. Las dependencias y entidades federales, estatales y municipales.




2. Solicitar y proporcionar información, así como coordinar acciones de capacitación, consultoría, asesoría y asistencia técnica.

3. Proporcionar y Gestionar apoyos, identificar grupos e iniciativas productivas, consultoría y capacitación

7

Identificación

Nombre del Puesto: Analista de Proyectos.

Jefe Inmediato(a): Titular de la Subdirección de Fomento y Desarrollo Social de los Pueblos Indígenas.

Subordinados(as) Inmediatos(as): Ninguno(a).


La persona adscrita al área que designe el o la titular de la Subdirección de Fomento y Desarrollo Social de los Pueblos Indígenas.


La persona nombrada como titular de este puesto es responsable de analizar el nivel de operatividad y el costo de los proyectos presentados así como definir cuáles son los más viables; concentrar la información de los proyectos, el número de personas beneficiadas y elaborar un informe de los objetivos alcanzados, actualizar la base de datos y gestionar la vinculación con dependencias y organismos.





Pueblos Indígenas



8

Funciones

1. Analizar solicitudes de proyectos productivos para determinar su viabilidad y la posible asignación de recursos.

2. Analizar indicadores de pobreza extrema, de población indígena, de comunidad o región y de factibilidad para determinar los apoyos a otorgar.

3. Analizar el nivel de operatividad y el costo de los proyectos presentados en esta dirección en relación con los requisitos de operación para su posible aprobación.

4. Apoyar y convocar a las autoridades locales y comunitarias de las Zonas Serranas y la Población Indígena para determinar las actividades así como la asignación de proyectos y recursos.

5. Elaborar un informe de los objetivos alcanzados con el fin de contar con la información necesaria para el Informe de Gobierno del Ejecutivo del Estado.

6. Enterar a las personas que soliciten apoyos si el recurso gestionado es aprobado o no, con la finalidad de que tengan conocimiento acerca de los requisitos que no cumplieron permitiendo que en próximas solicitudes cumplan con lo requerido y sean beneficiados.

7. Analizar los tipos de proyectos más viables según las solicitudes requeridas y de esta manera lograr que cada apoyo pueda cumplir con las necesidades de las personas solicitantes.

8. Concentrar la Información de los proyectos y apoyos entregados entre la población de las Zonas Serranas e Indígenas a fin de contar con información necesaria para la evaluación de los mismos.

9. Prever situaciones de posible conflicto en grupos indígenas a fin de contar con los elementos necesarios para resolverlas mediante el diálogo y la concertación.

10. Comunicar la información completa y especifica a la población beneficiada y autoridades municipales para mantenerlos informados del estatus que guarden sus solicitudes.

11. Actualizar la base de datos del programa de Desarrollo e Integración de las Zonas Serranas y Población Indígena a fin de llevar orden y un registro actualizado de las personas que han recibido algún apoyo por parte de esta dirección.

12. Cuantificar el número de personas beneficiadas a través de la base de datos para mantener un control numérico demográfico y estadístico de la gente apoyada durante cada ejercicio fiscal.

13. Gestionar la vinculación con dependencias y organismos tanto federales como municipales en la implementación de estrategias y proyectos productivos.

14. Elaborar diagnósticos regionales con la finalidad de detectar necesidades prioritarias en comunidades indígenas.


9


1. El o la titular de la Subdirección de Fomento y Desarrollo Social de los Pueblos Indígenas.



2. Gestionar apoyos encaminados al desarrollo Social en beneficio de las comunidades indígenas del Estado.



2. El Órgano Interno de Control.

1. Proporcionar y gestionar apoyos, identificar grupos e iniciativas productivas, consultoría y capacitación.

2. Proporcionar información necesaria para la solventación de observaciones.

10

Identificación

Nombre del Puesto: Analista Administrativo(a).

Jefe Inmediato(a):Titular de la Subdirección de Fomento y Desarrollo Social de los Pueblos Indígenas.

Subordinados(as) Inmediatos(as): Ninguno(a).


La persona adscrita al área que designe el o la titular de la Subdirección de Fomento y Desarrollo Social de los Pueblos Indígenas.


La persona nombrada como titular de este puesto es responsable de atender e informar a las personas que soliciten apoyos, analizar los proyectos presentados y cuantificar la población beneficiada y los proyectos productivos realizados coordinando actividades con las autoridades municipales; así como integrar la información de los apoyos entregados a fin de llevar un control y registro del trabajo realizado.





Pueblos Indígenas



11

Funciones


2. Atender e informar a las personas que soliciten apoyos productivos con el fin de brindar un buen servicio a la ciudadanía cuando soliciten algún tipo de apoyo.

3. Cuantificar la población beneficiada y los proyectos productivos realizados así como el recurso invertido en estos con el propósito de llevar un registro estadístico en esta dirección.

4. Canalizar las solicitudes de proyectos que no competen a esta dirección con las dependencias que puedan dar respuesta a las mismas a fin de lograr que la población sea beneficiada en algún modo ante sus peticiones.

5. Realizar actividades con las autoridades municipales de las Zonas Serranas y las Poblaciones Indígenas para la correcta ejecución de acciones proyectos y estrategias.

6. Integrar la información de los apoyos entregados con la finalidad de llevar un control y registro del trabajo realizado.

7. Vincular a las autoridades municipales y la población beneficiada con las empresas proveedoras para aclarar cualquier duda o hacer valida la garantía de los artículos que se entreguen.

8. Colaborar en la elaboración de diagnósticos regionales a fin de detectar necesidades prioritarias en comunidades indígenas.

9. Suministrar información de los proyectos analizados y solicitudes con el fin de darle seguimiento a los proyectos productivos.


12


1. El o la titular de la Subdirección de Fomento y Desarrollo Social de los Pueblos Indígenas.



2. Gestionar apoyos encaminados al desarrollo Social en beneficio de las comunidades indígenas del Estado.



2. El Órgano Interno de Control.

1. Proporcionar y gestionar apoyos, identificar grupos e iniciativas productivas, consultoría y capacitación.

2. Proporcionar información necesaria para la solventación de observaciones.

13

Identificación

Nombre del Puesto: Titular de la Subdirección de Diagnóstico y Estrategias de Desarrollo Social.

Jefe Inmediato(a): Titular de la Dirección General de Desarrollo e Integración de las Zonas Serranas y la Población Indígena.

Subordinados(as) Inmediatos(as): Analista Administrativo(a).


La persona adscrita al área que designe el o la titular de la Dirección General de Desarrollo e Integración de las Zonas Serranas y la Población Indígena.


La persona nombrada como titular de este puesto es responsable de implementar, vincular, instrumentar y desarrollar diagnósticos, estrategias y acciones encaminadas a lograr el desarrollo integral de las comunidades indígenas.








14

Funciones

1. Dirigir la actualización de la información del Programa de Desarrollo e Integración de Zonas Serranas y la Población Indígena para una adecuada toma de decisiones.

2. Supervisar los índices de Desarrollo Humano con el propósito de orientar los proyectos, planes y programas gubernamentales hacia las poblaciones indígenas.

3. Organizar al personal de esta subdirección en el proceso de captura y elaboración de la base de datos con la finalidad de mantener una metodología en la captura y registro.

4. Instrumentar medidas para resguardar la integridad del sistema de información de esta subdirección a fin de mantener la veracidad y seguridad de los datos capturados.

5. Colaborar con la Subdirección de Fomento y Desarrollo de los Pueblos Indígenas para mantener un control minucioso sobre las personas beneficiadas por parte de esta dirección a través de su programa.

6. Desarrollar estrategias de producción y autoempleo con el propósito de permitir a la población indígena mejorar su calidad de vida.

7. Instrumentar un sistema de información que contenga solicitudes, proyectos productivos y personas beneficiadas con algún tipo de apoyo a fin de mantener un control y registro de beneficiados.

8. Desarrollar la coordinación con dependencias y organismos federales, municipales e instituciones académicas a fin de coadyuvar al desarrollo de los grupos étnicos de la entidad.

9. Dirigir la elaboración de Diagnósticos Regionales a fin de lograr el mejor diseño y organización de proyectos productivos y apoyos que cubran las necesidades de las comunidades indígenas.

10. Formular estrategias orientadas al desarrollo social en las Zonas Serranas e Indígenas.

11. Dirigir la gestión de apoyos con las diferentes dependencias en los tres órdenes de gobierno para atender las necesidades de la población indígena.

12. Instrumentar sistemas de gestión y seguimiento de las demandas y necesidades de la población indígena con el fin de atenderlos de forma oportuna.

13. Formular procedimientos de planeación, control y evaluación de los programas y acciones que se realizan mediante la mediación de su impacto en el corto y mediano plazo en las comunidades, con el fin de orientar las acciones hacia un mayor impacto social.

14. Dirigir las estrategias y acciones con el fin de elevar la calidad de vida de los grupos étnicos y regiones marginadas.

15. Instrumentar programas en materia de desarrollo social en comunidades indígenas con el propósito de continuar con el mejoramiento en sus condiciones de vida.


15


1. El o la titular de la Dirección General de Desarrollo e Integración de las Zonas Serranas y la Población Indígena.




2. Transmitir instrucciones, delegar funciones, solicitar y proporcionar información, así como coordinar actividades realizadas durante los programas.

3. Coordinar los apoyos así como llevar a cabo acciones encaminadas al desarrollo Social en beneficio de las comunidades indígenas del Estado.


1. Las dependencias y entidades federales, estatales y municipales.




2. Solicitar y proporcionar información, así como coordinar acciones de capacitación, consultoría, asesoría y asistencia técnica.

3. Proporcionar y Gestionar apoyos, identificar grupos e iniciativas productivas, consultoría y capacitación

16

Identificación

Nombre del Puesto: Analista Administrativo(a).

Jefe Inmediato(a): Titular de la Subdirección de Diagnóstico y Estrategias de Desarrollo Social.

Subordinados(as)Inmediatos(as): Ninguno(a).


La persona adscrita al área que designe el o la titular de la Subdirección de Diagnóstico y Estrategias de Desarrollo Social.


La persona nombrada como titular de este puesto es responsable de atender e informar a las personas que soliciten apoyos, analizar los proyectos presentados y cuantificar la población beneficiada y los proyectos productivos realizados coordinando actividades con las autoridades municipales; así como integrar la información de los apoyos entregados a fin de llevar un control y registro del trabajo realizado.








17

Funciones


2. Informar a las personas que soliciten apoyos productivos con el fin de brindar un buen servicio a la ciudadanía cuando soliciten algún tipo de apoyo.

3. Cuantificar la población beneficiada y los proyectos productivos realizados así como el recurso invertido en estos con el propósito de llevar un registro estadístico con esta Dirección.

4. Canalizar las solicitudes de proyectos que no competen a esta Dirección con las Dependencias que puedan dar respuesta a las mismas con el fin de lograr que la población sea beneficiada en algún modo ante sus peticiones.

5. Integrar la información de los apoyos entregados a fin de llevar un control y registro del trabajo realizado.

6. Participar en la elaboración de diagnósticos regionales con la finalidad de detectar necesidades prioritarias en comunidades indígenas.

7. Proporcionar información de los proyectos analizados y solicitudes con el fin de darle seguimiento a los proyectos productivos.


18


1. El o la titular de la Subdirección de Diagnóstico y Estrategias de Desarrollo Social.



1. El Órgano Interno de Control. 1. Proporcionar información necesaria para la solventación de observaciones.

VII

Directorio

Lic. Alfredo Ferrari Saavedra Secretario de Desarrollo Social

Lic. José Manuel Landa Severino

Director General de Desarrollo e Integración de las

Zonas Serranas y la Población Indígena

Prof. Pedro de Jesús Jerónimo Mateos Subdirector de Fomento y Desarrollo Social de los Pueblos Indígenas

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