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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos
PROYECTO: 010204010102 Protección y defensa de los derechos humanos
Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,
sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en
todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos
A02 Derechos Humanos
Tasa de variación de quejas atendidas por violación a los derechos humanos.NOMBRE DEL INDICADOR:
NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Atención a quejas por violación a los derechos humanos presentadas en el año actual/Atención a quejas por violación a los derechos humanos presentadas en el año anterior)-1) *100
Contribuir a asegurar una vida digna de las personas mediante la atención a las quejas por
violación a los derechos humanos
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico20
Quejas atendidas por violación a los derechos humanos
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
12.00 12.00 0.00 0.00 0.00SumableQuejasAtención a quejas por violación a los derechos humanos presentadas en el
año actual
Atención a quejas por violación a los derechos humanos presentadas en el
año anterior
Quejas Sumable 0.00 0.00 0.00 20.00 20.00
RESULTADO ESPERADO -40.00-40.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Atenciòn a quejas en el año
Informe anual de la Defensoría Municipal de Derechos Humanos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
REGISTRO DE EXPEDIENTES DE LAS SOLICITUDES DE INTERVENCIÓN ORIENTACIÓN DE ACCIONES EN BENEFICIO DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓN
ASESORÍAS JURÍDICAS EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS OTORGADAS REALIZACIÓN DE CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN, DIFUSIÓN Y PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS
SEGUIMIENTO A QUEJAS DE PRESUNTAS VIOLACIONES A LOS DERECHOS HUMANOS ACCIONES DE ORIENTACIÓN EN BENEFICIOS DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓN
COORDINAR ACCIONES CON AUTORIDADES DE SALUD, SEGURIDAD PÚBLICA, PROTECCIÓN CIVIL, NORMATIVIDAD PARA SUPERVISAR QUE EN LAS DEPENDENCIAS NO SE VULNERENSERVIDORES PÚBICOS CAPACITADOS EN ACCIONES PREVENTIVAS Y DE INTERVENCIÓN A LA VIOLACIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS REALIZADAS
ASISTENCIA A (OPERATIVOS MOCHILA SEGURA) VISITAS A CENTROS SUSCEPTIBLES DE INTERVENCIÓN DE PROTECCIÓN Y/O DEFENSA DE DERECHOS HUMANOS
BRIDAR ORIENTACIÓN PARA PROTEGER LOS DERECHOS HUMANOS PARA REDUCIR TODOS LOS TIPOS DE VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES, ADOLESCENTES Y NIÑAS.ASESORAR Y ATENCIÓN DE VICTIMAS A COMUNIDADES AFECTADAS POR LA VIOLENCIA PARA CREAR UNA CULTURA DE PAZ
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 1 de 429
MTRA. MARÍA ISABEL CARMONA LAVANDEROS LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos
PROYECTO: 010204010102 Protección y defensa de los derechos humanos
Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,
sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en
todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos
A02 Derechos Humanos
Tasa de variación en el número de personas atendidas por violación a sus derechos humanos.NOMBRE DEL INDICADOR:
NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Número de personas atendidas por violación a sus derechos humanos en el año actual/Número de personas atendidas por violación a sus derechos humanos en el año anterior)-1)*100
La población municipal está protegida de acciones u omisiones violatorias de sus derechos humanos.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico12
Número de personas atendidas por violación a sus derechos humanos.
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
12.00 12.00 0.00 0.00 0.00SumablePersonasNúmero de personas atendidas por violación a sus derechos humanos en
el año actual
Número de personas atendidas por violación a sus derechos humanos en
el año anterior
Personas Sumable 0.00 0.00 0.00 12.00 12.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Número de personas atendidas por violación
Informe anual de la Defensoría Muncipal de Derechos HumanosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
REGISTRO DE EXPEDIENTES DE LAS SOLICITUDES DE INTERVENCIÓN ORIENTACIÓN DE ACCIONES EN BENEFICIO DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓN
ASESORÍAS JURÍDICAS EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS OTORGADAS REALIZACIÓN DE CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN, DIFUSIÓN Y PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS
SEGUIMIENTO A QUEJAS DE PRESUNTAS VIOLACIONES A LOS DERECHOS HUMANOS ACCIONES DE ORIENTACIÓN EN BENEFICIOS DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓN
COORDINAR ACCIONES CON AUTORIDADES DE SALUD, SEGURIDAD PÚBLICA, PROTECCIÓN CIVIL, NORMATIVIDAD PARA SUPERVISAR QUE EN LAS DEPENDENCIAS NO SE VULNERENSERVIDORES PÚBICOS CAPACITADOS EN ACCIONES PREVENTIVAS Y DE INTERVENCIÓN A LA VIOLACIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS REALIZADAS
ASISTENCIA A (OPERATIVOS MOCHILA SEGURA) VISITAS A CENTROS SUSCEPTIBLES DE INTERVENCIÓN DE PROTECCIÓN Y/O DEFENSA DE DERECHOS HUMANOS
BRIDAR ORIENTACIÓN PARA PROTEGER LOS DERECHOS HUMANOS PARA REDUCIR TODOS LOS TIPOS DE VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES, ADOLESCENTES Y NIÑAS.ASESORAR Y ATENCIÓN DE VICTIMAS A COMUNIDADES AFECTADAS POR LA VIOLENCIA PARA CREAR UNA CULTURA DE PAZ
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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 2 de 429
MTRA. MARÍA ISABEL CARMONA LAVANDEROS LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos
PROYECTO: 010204010102 Protección y defensa de los derechos humanos
Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,
sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en
todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos
A02 Derechos Humanos
Porcentaje de capacitaciones en materia de derechos humanos proporcionadasNOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Capacitaciones en materia de derechos humanos proporcionadas/Capacitaciones en materia de derechos humanos programadas)*100
Capacitaciones en materia de derechos humanos proporcionadas.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión12
Capacitaciones en materia de derechos humanos proporcionadas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
12.00 3.00 3.00 3.00 3.00SumableCapacitacionesCapacitaciones en materia de derechos humanos proporcionadas
Capacitaciones en materia de derechos humanos programadas Capacitaciones Sumable 3.00 3.00 3.00 3.00 12.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Capacitaciones en materia de derechos humanos programadas
Informe trimestral de la Defensoría Municipal de Derechos HumanosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
REGISTRO DE EXPEDIENTES DE LAS SOLICITUDES DE INTERVENCIÓN ORIENTACIÓN DE ACCIONES EN BENEFICIO DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓN
ASESORÍAS JURÍDICAS EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS OTORGADAS REALIZACIÓN DE CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN, DIFUSIÓN Y PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS
SEGUIMIENTO A QUEJAS DE PRESUNTAS VIOLACIONES A LOS DERECHOS HUMANOS ACCIONES DE ORIENTACIÓN EN BENEFICIOS DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓN
COORDINAR ACCIONES CON AUTORIDADES DE SALUD, SEGURIDAD PÚBLICA, PROTECCIÓN CIVIL, NORMATIVIDAD PARA SUPERVISAR QUE EN LAS DEPENDENCIAS NO SE VULNERENSERVIDORES PÚBICOS CAPACITADOS EN ACCIONES PREVENTIVAS Y DE INTERVENCIÓN A LA VIOLACIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS REALIZADAS
ASISTENCIA A (OPERATIVOS MOCHILA SEGURA) VISITAS A CENTROS SUSCEPTIBLES DE INTERVENCIÓN DE PROTECCIÓN Y/O DEFENSA DE DERECHOS HUMANOS
BRIDAR ORIENTACIÓN PARA PROTEGER LOS DERECHOS HUMANOS PARA REDUCIR TODOS LOS TIPOS DE VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES, ADOLESCENTES Y NIÑAS.ASESORAR Y ATENCIÓN DE VICTIMAS A COMUNIDADES AFECTADAS POR LA VIOLENCIA PARA CREAR UNA CULTURA DE PAZ
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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 3 de 429
MTRA. MARÍA ISABEL CARMONA LAVANDEROS LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos
PROYECTO: 010204010102 Protección y defensa de los derechos humanos
Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,
sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en
todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos
A02 Derechos Humanos
Porcentaje de asesorías jurídicas otorgadas.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Número de asesorías otorgadas/Número de asesorías registradas) *100
Asesorías Jurídicas en materia de derechos humanos otorgadas.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión4
Asesorías jurídicas otorgadas.
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SumableAsesorìasNúmero de asesorías otorgadas
Número de asesorías registradas Asesorìas Sumable 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Nùmero de asesorìas otorgadas
Informe trimestral de la Defensoría Municipal de Derechos Humanos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
REGISTRO DE EXPEDIENTES DE LAS SOLICITUDES DE INTERVENCIÓN ORIENTACIÓN DE ACCIONES EN BENEFICIO DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓN
ASESORÍAS JURÍDICAS EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS OTORGADAS REALIZACIÓN DE CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN, DIFUSIÓN Y PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS
SEGUIMIENTO A QUEJAS DE PRESUNTAS VIOLACIONES A LOS DERECHOS HUMANOS ACCIONES DE ORIENTACIÓN EN BENEFICIOS DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓN
COORDINAR ACCIONES CON AUTORIDADES DE SALUD, SEGURIDAD PÚBLICA, PROTECCIÓN CIVIL, NORMATIVIDAD PARA SUPERVISAR QUE EN LAS DEPENDENCIAS NO SE VULNERENSERVIDORES PÚBICOS CAPACITADOS EN ACCIONES PREVENTIVAS Y DE INTERVENCIÓN A LA VIOLACIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS REALIZADAS
ASISTENCIA A (OPERATIVOS MOCHILA SEGURA) VISITAS A CENTROS SUSCEPTIBLES DE INTERVENCIÓN DE PROTECCIÓN Y/O DEFENSA DE DERECHOS HUMANOS
BRIDAR ORIENTACIÓN PARA PROTEGER LOS DERECHOS HUMANOS PARA REDUCIR TODOS LOS TIPOS DE VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES, ADOLESCENTES Y NIÑAS.ASESORAR Y ATENCIÓN DE VICTIMAS A COMUNIDADES AFECTADAS POR LA VIOLENCIA PARA CREAR UNA CULTURA DE PAZ
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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 4 de 429
MTRA. MARÍA ISABEL CARMONA LAVANDEROS LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos
PROYECTO: 010204010102 Protección y defensa de los derechos humanos
Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,
sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en
todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos
A02 Derechos Humanos
Porcentaje de casos de presuntas violaciones a los derechos humanos concluidos.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Casos de presuntas violaciones a los derechos humanos concluidos/Casos de presuntas violaciones a los derechos humanos recibidos)*100
Seguimiento a quejas de presuntas violaciones a los derechos humanos.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión12
Casos de presuntas violaciones a los derechos humanos
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
12.00 3.00 3.00 3.00 3.00SumableCasosCasos de presuntas violaciones a los derechos humanos concluidos
Casos de presuntas violaciones a los derechos humanos recibidos Casos Sumable 3.00 3.00 3.00 3.00 12.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Casos de presuntas violaciones atendidos
Informe trimestral de cumplimiento en la conclusión de expedientes en materia de derechos humanos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
REGISTRO DE EXPEDIENTES DE LAS SOLICITUDES DE INTERVENCIÓN ORIENTACIÓN DE ACCIONES EN BENEFICIO DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓN
ASESORÍAS JURÍDICAS EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS OTORGADAS REALIZACIÓN DE CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN, DIFUSIÓN Y PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS
SEGUIMIENTO A QUEJAS DE PRESUNTAS VIOLACIONES A LOS DERECHOS HUMANOS ACCIONES DE ORIENTACIÓN EN BENEFICIOS DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓN
COORDINAR ACCIONES CON AUTORIDADES DE SALUD, SEGURIDAD PÚBLICA, PROTECCIÓN CIVIL, NORMATIVIDAD PARA SUPERVISAR QUE EN LAS DEPENDENCIAS NO SE VULNERENSERVIDORES PÚBICOS CAPACITADOS EN ACCIONES PREVENTIVAS Y DE INTERVENCIÓN A LA VIOLACIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS REALIZADAS
ASISTENCIA A (OPERATIVOS MOCHILA SEGURA) VISITAS A CENTROS SUSCEPTIBLES DE INTERVENCIÓN DE PROTECCIÓN Y/O DEFENSA DE DERECHOS HUMANOS
BRIDAR ORIENTACIÓN PARA PROTEGER LOS DERECHOS HUMANOS PARA REDUCIR TODOS LOS TIPOS DE VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES, ADOLESCENTES Y NIÑAS.ASESORAR Y ATENCIÓN DE VICTIMAS A COMUNIDADES AFECTADAS POR LA VIOLENCIA PARA CREAR UNA CULTURA DE PAZ
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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 5 de 429
MTRA. MARÍA ISABEL CARMONA LAVANDEROS LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos
PROYECTO: 010204010102 Protección y defensa de los derechos humanos
Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,
sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en
todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos
A02 Derechos Humanos
Porcentaje de personas asistentes a las capacitacionesNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Número de personas asistentes a las capacitaciones /Población municipal)*100
Registro de personas asistentes a las capacitacionesINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión840
Personas asistentes a las capacitaciones
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
840.00 210.00 210.00 210.00 210.00SumablePersonasNúmero de personas asistentes a las capacitaciones
Poblacion Municipal Poblaciòn Sumable 14,143.00 14,143.00 14,143.00 14,145.00 56,574.00
RESULTADO ESPERADO 1.48 1.48 1.48 1.48 1.48
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Personas asistentes a capacitaciones
Listas de asistencia. Constancias de participación.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
REGISTRO DE EXPEDIENTES DE LAS SOLICITUDES DE INTERVENCIÓN ORIENTACIÓN DE ACCIONES EN BENEFICIO DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓN
ASESORÍAS JURÍDICAS EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS OTORGADAS REALIZACIÓN DE CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN, DIFUSIÓN Y PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS
SEGUIMIENTO A QUEJAS DE PRESUNTAS VIOLACIONES A LOS DERECHOS HUMANOS ACCIONES DE ORIENTACIÓN EN BENEFICIOS DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓN
COORDINAR ACCIONES CON AUTORIDADES DE SALUD, SEGURIDAD PÚBLICA, PROTECCIÓN CIVIL, NORMATIVIDAD PARA SUPERVISAR QUE EN LAS DEPENDENCIAS NO SE VULNERENSERVIDORES PÚBICOS CAPACITADOS EN ACCIONES PREVENTIVAS Y DE INTERVENCIÓN A LA VIOLACIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS REALIZADAS
ASISTENCIA A (OPERATIVOS MOCHILA SEGURA) VISITAS A CENTROS SUSCEPTIBLES DE INTERVENCIÓN DE PROTECCIÓN Y/O DEFENSA DE DERECHOS HUMANOS
BRIDAR ORIENTACIÓN PARA PROTEGER LOS DERECHOS HUMANOS PARA REDUCIR TODOS LOS TIPOS DE VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES, ADOLESCENTES Y NIÑAS.ASESORAR Y ATENCIÓN DE VICTIMAS A COMUNIDADES AFECTADAS POR LA VIOLENCIA PARA CREAR UNA CULTURA DE PAZ
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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 6 de 429
MTRA. MARÍA ISABEL CARMONA LAVANDEROS LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos
PROYECTO: 010204010102 Protección y defensa de los derechos humanos
Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,
sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en
todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos
A02 Derechos Humanos
Porcentaje de servidores públicos Municipales capacitados en materia de Derechos humanos.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Servidores públicos municipales capacitados en materia de Derechos humanos / Total de Servidores públicos municipales) *100
Servidores Públicos capacitados en materia de derechos humanosINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión600
Servidores públicos Municipales capacitados en materia de Derechos humanos.
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
600.00 150.00 150.00 150.00 150.00SumableServidores pùblicosServidores públicos municipales capacitados en materia de Derechos
humanos
Total de Servidores públicos municipales Servidores pùblicos Sumable 150.00 150.00 150.00 150.00 600.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Servidores públicos municipales capacitados
Listas de asistencia. Constancias de participaciónMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
REGISTRO DE EXPEDIENTES DE LAS SOLICITUDES DE INTERVENCIÓN ORIENTACIÓN DE ACCIONES EN BENEFICIO DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓN
ASESORÍAS JURÍDICAS EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS OTORGADAS REALIZACIÓN DE CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN, DIFUSIÓN Y PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS
SEGUIMIENTO A QUEJAS DE PRESUNTAS VIOLACIONES A LOS DERECHOS HUMANOS ACCIONES DE ORIENTACIÓN EN BENEFICIOS DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓN
COORDINAR ACCIONES CON AUTORIDADES DE SALUD, SEGURIDAD PÚBLICA, PROTECCIÓN CIVIL, NORMATIVIDAD PARA SUPERVISAR QUE EN LAS DEPENDENCIAS NO SE VULNERENSERVIDORES PÚBICOS CAPACITADOS EN ACCIONES PREVENTIVAS Y DE INTERVENCIÓN A LA VIOLACIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS REALIZADAS
ASISTENCIA A (OPERATIVOS MOCHILA SEGURA) VISITAS A CENTROS SUSCEPTIBLES DE INTERVENCIÓN DE PROTECCIÓN Y/O DEFENSA DE DERECHOS HUMANOS
BRIDAR ORIENTACIÓN PARA PROTEGER LOS DERECHOS HUMANOS PARA REDUCIR TODOS LOS TIPOS DE VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES, ADOLESCENTES Y NIÑAS.ASESORAR Y ATENCIÓN DE VICTIMAS A COMUNIDADES AFECTADAS POR LA VIOLENCIA PARA CREAR UNA CULTURA DE PAZ
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 7 de 429
MTRA. MARÍA ISABEL CARMONA LAVANDEROS LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos
PROYECTO: 010204010102 Protección y defensa de los derechos humanos
Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,
sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en
todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos
A02 Derechos Humanos
Porcentaje de campañas de sensibilización e información realizadasNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Campañas de sensibilización e información realizadas/Campañas de sensibilización e información programadas) *100
Realización de campañas de sensibilización e informaciónINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión4
Campañas de sensibilización e información
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SumableCampañasCampañas de sensibilización e información realizadas
Campañas de sensibilización e información programadas Campañas Sumable 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Campañas en materìa de derechos humanos
Informe trimestral de la Defensoría Municipal de Derechos Humanos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
REGISTRO DE EXPEDIENTES DE LAS SOLICITUDES DE INTERVENCIÓN ORIENTACIÓN DE ACCIONES EN BENEFICIO DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓN
ASESORÍAS JURÍDICAS EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS OTORGADAS REALIZACIÓN DE CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN, DIFUSIÓN Y PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS
SEGUIMIENTO A QUEJAS DE PRESUNTAS VIOLACIONES A LOS DERECHOS HUMANOS ACCIONES DE ORIENTACIÓN EN BENEFICIOS DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓN
COORDINAR ACCIONES CON AUTORIDADES DE SALUD, SEGURIDAD PÚBLICA, PROTECCIÓN CIVIL, NORMATIVIDAD PARA SUPERVISAR QUE EN LAS DEPENDENCIAS NO SE VULNERENSERVIDORES PÚBICOS CAPACITADOS EN ACCIONES PREVENTIVAS Y DE INTERVENCIÓN A LA VIOLACIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS REALIZADAS
ASISTENCIA A (OPERATIVOS MOCHILA SEGURA) VISITAS A CENTROS SUSCEPTIBLES DE INTERVENCIÓN DE PROTECCIÓN Y/O DEFENSA DE DERECHOS HUMANOS
BRIDAR ORIENTACIÓN PARA PROTEGER LOS DERECHOS HUMANOS PARA REDUCIR TODOS LOS TIPOS DE VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES, ADOLESCENTES Y NIÑAS.ASESORAR Y ATENCIÓN DE VICTIMAS A COMUNIDADES AFECTADAS POR LA VIOLENCIA PARA CREAR UNA CULTURA DE PAZ
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 8 de 429
MTRA. MARÍA ISABEL CARMONA LAVANDEROS LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos
PROYECTO: 010204010102 Protección y defensa de los derechos humanos
Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,
sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en
todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos
A02 Derechos Humanos
Porcentaje de solicitudes de intervención solventadasNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Solicitudes de intervención solventadas /Solicitudes de intervención presentadas) *100
Registro de expedientes de las solicitudes de intervención.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión12
Solicitudes de intervención
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
12.00 3.00 3.00 3.00 3.00SumableSolicitudesSolicitudes de intervención solventadas
Solicitudes de intervención rpresentadas Solicitudes Sumable 3.00 3.00 3.00 3.00 12.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Total de solicitudes de intervenciòn
Informe trimestral de la Defensoría Municipal de Derechos HumanosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
REGISTRO DE EXPEDIENTES DE LAS SOLICITUDES DE INTERVENCIÓN ORIENTACIÓN DE ACCIONES EN BENEFICIO DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓN
ASESORÍAS JURÍDICAS EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS OTORGADAS REALIZACIÓN DE CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN, DIFUSIÓN Y PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS
SEGUIMIENTO A QUEJAS DE PRESUNTAS VIOLACIONES A LOS DERECHOS HUMANOS ACCIONES DE ORIENTACIÓN EN BENEFICIOS DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓN
COORDINAR ACCIONES CON AUTORIDADES DE SALUD, SEGURIDAD PÚBLICA, PROTECCIÓN CIVIL, NORMATIVIDAD PARA SUPERVISAR QUE EN LAS DEPENDENCIAS NO SE VULNERENSERVIDORES PÚBICOS CAPACITADOS EN ACCIONES PREVENTIVAS Y DE INTERVENCIÓN A LA VIOLACIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS REALIZADAS
ASISTENCIA A (OPERATIVOS MOCHILA SEGURA) VISITAS A CENTROS SUSCEPTIBLES DE INTERVENCIÓN DE PROTECCIÓN Y/O DEFENSA DE DERECHOS HUMANOS
BRIDAR ORIENTACIÓN PARA PROTEGER LOS DERECHOS HUMANOS PARA REDUCIR TODOS LOS TIPOS DE VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES, ADOLESCENTES Y NIÑAS.ASESORAR Y ATENCIÓN DE VICTIMAS A COMUNIDADES AFECTADAS POR LA VIOLENCIA PARA CREAR UNA CULTURA DE PAZ
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 9 de 429
MTRA. MARÍA ISABEL CARMONA LAVANDEROS LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos
PROYECTO: 010204010102 Protección y defensa de los derechos humanos
Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,
sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en
todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos
A02 Derechos Humanos
Porcentaje de orientaciones-caso revisadas y validadas para conclusiónNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Orientaciones-casos revisadas y validadas para conclusión/Orientaciones - casos en seguimiento) * 100
Orientación de acciones en beneficio de las personas en situación de vulnerabilidad y/o
discriminación
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión12
Orientaciones en materìa de derechos humanos
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
12.00 3.00 3.00 3.00 3.00SumableOrientaciones-casosOrientaciones-casos revisadas y validadas para conclusión
Orientaciones - casos en seguimiento Orientaciones-casos Sumable 3.00 3.00 3.00 3.00 12.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Orientaciones-casos en seguimiento
Informe trimestral de la Defensoría Municipal de Derechos Humanos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
REGISTRO DE EXPEDIENTES DE LAS SOLICITUDES DE INTERVENCIÓN ORIENTACIÓN DE ACCIONES EN BENEFICIO DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓN
ASESORÍAS JURÍDICAS EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS OTORGADAS REALIZACIÓN DE CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN, DIFUSIÓN Y PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS
SEGUIMIENTO A QUEJAS DE PRESUNTAS VIOLACIONES A LOS DERECHOS HUMANOS ACCIONES DE ORIENTACIÓN EN BENEFICIOS DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓN
COORDINAR ACCIONES CON AUTORIDADES DE SALUD, SEGURIDAD PÚBLICA, PROTECCIÓN CIVIL, NORMATIVIDAD PARA SUPERVISAR QUE EN LAS DEPENDENCIAS NO SE VULNERENSERVIDORES PÚBICOS CAPACITADOS EN ACCIONES PREVENTIVAS Y DE INTERVENCIÓN A LA VIOLACIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS REALIZADAS
ASISTENCIA A (OPERATIVOS MOCHILA SEGURA) VISITAS A CENTROS SUSCEPTIBLES DE INTERVENCIÓN DE PROTECCIÓN Y/O DEFENSA DE DERECHOS HUMANOS
BRIDAR ORIENTACIÓN PARA PROTEGER LOS DERECHOS HUMANOS PARA REDUCIR TODOS LOS TIPOS DE VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES, ADOLESCENTES Y NIÑAS.ASESORAR Y ATENCIÓN DE VICTIMAS A COMUNIDADES AFECTADAS POR LA VIOLENCIA PARA CREAR UNA CULTURA DE PAZ
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 10 de 429
MTRA. MARÍA ISABEL CARMONA LAVANDEROS LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno
PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas
Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la
población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,101 Secretaría Técnica,A00 PRESIDENCIA
A00 PRESIDENCIA
Tasa de variación de mecanismos e instrumentos de participación social realizadosNOMBRE DEL INDICADOR:
NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((mecanismos e instrumentos de participación social realizados para la conformación de Políticas Públicas Municipales en el año actual/ mecanismos e instrumentos de participación social realizados
para la conformación de Políticas Públicas Municipales en el año anterior)-1)*100
Contribuir al fortalecimiento de la participación ciudadana en la conformación de Políticas
Públicas Municipales mediante mecanismos e instrumentos de participación social.
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico500
Mecanismos e instrumentos de participación social
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
500.00 500.00 0.00 0.00 0.00SumableParticipaciónmecanismos e instrumentos de participación social realizados para la
conformación de Políticas Públicas Municipales en el año actual
mecanismos e instrumentos de participación social realizados para la
conformación de Políticas Públicas Municipales en el año anterior
Participación Sumable 0.00 0.00 0.00 400.00 400.00
RESULTADO ESPERADO 25.00 25.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: mecanismos e instrumentos de participación social realizados
Actas de acuerdo de cada foro realizado, encuestas, buzones de opinión ciudadana, estudios e investigaciones académicas y sociales, registro de demandas de ciudadana, consulta popular
a través de medios electrónicos y recepción de documentos y propuestas en las instancias auxiliares del COPLADEMUN
MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 11 de 429
LIC. ERICK RENÈ HERNÀNDEZ MUNGUÌA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno
PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas
Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la
población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,101 Secretaría Técnica,A00 PRESIDENCIA
A00 PRESIDENCIA
Tasa de variación de mecanismos e instrumentos de participación social realizadosNOMBRE DEL INDICADOR:
NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((mecanismos e instrumentos de participación social realizados para la conformación de Políticas Públicas Municipales en el año actual/ mecanismos e instrumentos de participación social realizados
para la conformación de Políticas Públicas Municipales en el año anterior)-1)*100
Contribuir al fortalecimiento de la participación ciudadana en la conformación de Políticas
Públicas Municipales mediante mecanismos e instrumentos de participación social.
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico500
Mecanismos e instrumentos de participación social
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
REPORTE Y SEGUIMIENTO DE CORRESPONDENCIA QUE INGRESA A PRESIDENCIA SEGUIMIENTO A ACUERDOS ESTABLECIDOS EN CADA UNO DE LOS CONSEJOS Y COMITES
DAR ATENCIÓN A LAS PETICIONES DE LA CIUDADANIA QUE DEMANDAN APOYO AL PRESIDENTE SEGUIMIENTO DE LAS GESTIONES REALIZAS POR PRESIDENCIA ANTE GOBIERNO ESTATAL
REALIZAR REUNIONES DE GABINETE SEGUIMIENTO DE ACUERDOS GENERADOS
COORDINAR EL SEGUNDO INFORME ATENCIÓN CIUDADANA PARA LA OFICINA DE PRESIDENCIA
COORDINACIÓN DE EVENTOS ELABORACIÓN DE INFORME
ORIENTACIÓN DE ACCIONES EN BENEFICIO DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓNGESTIONAR ANTE LAS DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES FEDERALES Y ESTATALES RECURSOS
RENDIR INFORME DE RESULTADOS A LA CIUDADANÍA PRESIDIR Y SESIONAR LOS CONSEJOS Y COMITES MUNICIPALES
SOLICITUD SESIONES DE CABILDO ASISTIR A LAS REUNIONES REGIONALES
GESTIÓN DE APOYOS A LA CIUDADANIA
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 12 de 429
LIC. ERICK RENÈ HERNÀNDEZ MUNGUÌA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno
PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas
Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la
población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,101 Secretaría Técnica,A00 PRESIDENCIA
A00 PRESIDENCIA
Tasa de variación de participación ciudadana para la conformación de políticas públicasNOMBRE DEL INDICADOR:
NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Participación ciudadana registrada en los mecanismos e instrumentos de participación social para la conformación de políticas públicas municipales en el año actual/Participación ciudadana registrada
en los mecanismos e instrumentos de participación social para la conformación de políticas públicas municipales en el año anterior)-1)*100
La población del municipio cuenta con mecanismos e instrumentos de participación social para la conformación de políticas públicas municipalesINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico375
Participación ciudadana
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
375.00 375.00 0.00 0.00 0.00SumableParticipaciónParticipación ciudadana registrada en los mecanismos e instrumentos de
participación social para la conformación de políticas públicas municipales
en el año actual
Participación ciudadana registrada en los mecanismos e instrumentos de
participación social para la conformación de políticas públicas municipales
en el año anterior
Participación Sumable 0.00 0.00 0.00 400.00 400.00
RESULTADO ESPERADO -6.25-6.25 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Participación ciudadana realizada
Listas de asistencia de cada foro realizado Encuestas Estudios SolicitudesMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 13 de 429
LIC. ERICK RENÈ HERNÀNDEZ MUNGUÌA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno
PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas
Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la
población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,101 Secretaría Técnica,A00 PRESIDENCIA
A00 PRESIDENCIA
Tasa de variación de participación ciudadana para la conformación de políticas públicasNOMBRE DEL INDICADOR:
NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Participación ciudadana registrada en los mecanismos e instrumentos de participación social para la conformación de políticas públicas municipales en el año actual/Participación ciudadana registrada
en los mecanismos e instrumentos de participación social para la conformación de políticas públicas municipales en el año anterior)-1)*100
La población del municipio cuenta con mecanismos e instrumentos de participación social para la conformación de políticas públicas municipalesINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico375
Participación ciudadana
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
REPORTE Y SEGUIMIENTO DE CORRESPONDENCIA QUE INGRESA A PRESIDENCIA SEGUIMIENTO A ACUERDOS ESTABLECIDOS EN CADA UNO DE LOS CONSEJOS Y COMITES
DAR ATENCIÓN A LAS PETICIONES DE LA CIUDADANIA QUE DEMANDAN APOYO AL PRESIDENTE SEGUIMIENTO DE LAS GESTIONES REALIZAS POR PRESIDENCIA ANTE GOBIERNO ESTATAL
REALIZAR REUNIONES DE GABINETE SEGUIMIENTO DE ACUERDOS GENERADOS
COORDINAR EL SEGUNDO INFORME ATENCIÓN CIUDADANA PARA LA OFICINA DE PRESIDENCIA
COORDINACIÓN DE EVENTOS ELABORACIÓN DE INFORME
ORIENTACIÓN DE ACCIONES EN BENEFICIO DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓNGESTIONAR ANTE LAS DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES FEDERALES Y ESTATALES RECURSOS
RENDIR INFORME DE RESULTADOS A LA CIUDADANÍA PRESIDIR Y SESIONAR LOS CONSEJOS Y COMITES MUNICIPALES
SOLICITUD SESIONES DE CABILDO ASISTIR A LAS REUNIONES REGIONALES
GESTIÓN DE APOYOS A LA CIUDADANIA
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 14 de 429
LIC. ERICK RENÈ HERNÀNDEZ MUNGUÌA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno
PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas
Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la
población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,101 Secretaría Técnica,A00 PRESIDENCIA
A00 PRESIDENCIA
Porcentaje de demandas ciudadanas para la construcción de políticas públicas municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Demandas ciudadanas para la construcción de las políticas públicas municipales atendidas/Demandas ciudadanas para la construcción de políticas públicas municipales registradas)*100
Demandas ciudadanas para la construcción de las políticas públicas municipales registradas.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión500
Demandas ciudadanas para la construcción de políticas públicas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
500.00 250.00 0.00 250.00 0.00SumablePropuestas ciudadanasDemandas ciudadanas para la construcción de las políticas públicas
municipales atendidas
Demandas ciudadanas para la construcción de políticas públicas
municipales registradas
Propuestas ciudadanas Sumable 0.00 250.00 0.00 250.00 500.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Demandas ciudadanas atendidas para la construcción de políticas públicas
Registros de control de demandas ciudadanas.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 15 de 429
LIC. ERICK RENÈ HERNÀNDEZ MUNGUÌA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno
PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas
Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la
población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,101 Secretaría Técnica,A00 PRESIDENCIA
A00 PRESIDENCIA
Porcentaje de demandas ciudadanas para la construcción de políticas públicas municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Demandas ciudadanas para la construcción de las políticas públicas municipales atendidas/Demandas ciudadanas para la construcción de políticas públicas municipales registradas)*100
Demandas ciudadanas para la construcción de las políticas públicas municipales registradas.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión500
Demandas ciudadanas para la construcción de políticas públicas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
REPORTE Y SEGUIMIENTO DE CORRESPONDENCIA QUE INGRESA A PRESIDENCIA SEGUIMIENTO A ACUERDOS ESTABLECIDOS EN CADA UNO DE LOS CONSEJOS Y COMITES
DAR ATENCIÓN A LAS PETICIONES DE LA CIUDADANIA QUE DEMANDAN APOYO AL PRESIDENTE SEGUIMIENTO DE LAS GESTIONES REALIZAS POR PRESIDENCIA ANTE GOBIERNO ESTATAL
REALIZAR REUNIONES DE GABINETE SEGUIMIENTO DE ACUERDOS GENERADOS
COORDINAR EL SEGUNDO INFORME ATENCIÓN CIUDADANA PARA LA OFICINA DE PRESIDENCIA
COORDINACIÓN DE EVENTOS ELABORACIÓN DE INFORME
ORIENTACIÓN DE ACCIONES EN BENEFICIO DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓNGESTIONAR ANTE LAS DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES FEDERALES Y ESTATALES RECURSOS
RENDIR INFORME DE RESULTADOS A LA CIUDADANÍA PRESIDIR Y SESIONAR LOS CONSEJOS Y COMITES MUNICIPALES
SOLICITUD SESIONES DE CABILDO ASISTIR A LAS REUNIONES REGIONALES
GESTIÓN DE APOYOS A LA CIUDADANIA
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 16 de 429
LIC. ERICK RENÈ HERNÀNDEZ MUNGUÌA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno
PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas
Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la
población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,101 Secretaría Técnica,A00 PRESIDENCIA
A00 PRESIDENCIA
Porcentaje de políticas públicas municipales realizadas.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Políticas públicas municipales realizadas/Políticas públicas municipales programadas)*100
Políticas públicas municipales desarrolladas.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión500
Políticas públicas municipales
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
500.00 250.00 0.00 250.00 0.00SumablePolíticas públicasPolíticas públicas municipales realizadas
Políticas públicas municipales programadas Políticas públicas Sumable 0.00 250.00 0.00 250.00 500.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Políticas públicas municipales atendidas
Actas de acuerdos y minutas de trabajo.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 17 de 429
LIC. ERICK RENÈ HERNÀNDEZ MUNGUÌA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno
PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas
Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la
población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,101 Secretaría Técnica,A00 PRESIDENCIA
A00 PRESIDENCIA
Porcentaje de políticas públicas municipales realizadas.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Políticas públicas municipales realizadas/Políticas públicas municipales programadas)*100
Políticas públicas municipales desarrolladas.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión500
Políticas públicas municipales
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
REPORTE Y SEGUIMIENTO DE CORRESPONDENCIA QUE INGRESA A PRESIDENCIA SEGUIMIENTO A ACUERDOS ESTABLECIDOS EN CADA UNO DE LOS CONSEJOS Y COMITES
DAR ATENCIÓN A LAS PETICIONES DE LA CIUDADANIA QUE DEMANDAN APOYO AL PRESIDENTE SEGUIMIENTO DE LAS GESTIONES REALIZAS POR PRESIDENCIA ANTE GOBIERNO ESTATAL
REALIZAR REUNIONES DE GABINETE SEGUIMIENTO DE ACUERDOS GENERADOS
COORDINAR EL SEGUNDO INFORME ATENCIÓN CIUDADANA PARA LA OFICINA DE PRESIDENCIA
COORDINACIÓN DE EVENTOS ELABORACIÓN DE INFORME
ORIENTACIÓN DE ACCIONES EN BENEFICIO DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓNGESTIONAR ANTE LAS DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES FEDERALES Y ESTATALES RECURSOS
RENDIR INFORME DE RESULTADOS A LA CIUDADANÍA PRESIDIR Y SESIONAR LOS CONSEJOS Y COMITES MUNICIPALES
SOLICITUD SESIONES DE CABILDO ASISTIR A LAS REUNIONES REGIONALES
GESTIÓN DE APOYOS A LA CIUDADANIA
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 18 de 429
LIC. ERICK RENÈ HERNÀNDEZ MUNGUÌA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno
PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas
Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la
población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,101 Secretaría Técnica,A00 PRESIDENCIA
A00 PRESIDENCIA
Porcentaje de políticas públicas municipales actualizadas.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Políticas públicas municipales actualizadas / Total de políticas públicas municipales) *100
Actualización de las políticas públicas municipales mediante mecanismos e instrumentos de
participación social.
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión30
Políticas públicas municipales actualizadas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
30.00 12.00 6.00 6.00 6.00SumableAcuerdosPolíticas públicas municipales actualizadas
Total de políticas públicas municipales Acuerdos Sumable 6.00 6.00 6.00 6.00 24.00
RESULTADO ESPERADO 125.00 200.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Políticas públicas municipales actualizadas
Actas de acuerdos y minutas de trabajo Listas de asistencia de cada foro realizado Encuestas Estudios SolicitudesMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 19 de 429
LIC. ERICK RENÈ HERNÀNDEZ MUNGUÌA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno
PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas
Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la
población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,101 Secretaría Técnica,A00 PRESIDENCIA
A00 PRESIDENCIA
Porcentaje de políticas públicas municipales actualizadas.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Políticas públicas municipales actualizadas / Total de políticas públicas municipales) *100
Actualización de las políticas públicas municipales mediante mecanismos e instrumentos de
participación social.
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión30
Políticas públicas municipales actualizadas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
REPORTE Y SEGUIMIENTO DE CORRESPONDENCIA QUE INGRESA A PRESIDENCIA SEGUIMIENTO A ACUERDOS ESTABLECIDOS EN CADA UNO DE LOS CONSEJOS Y COMITES
DAR ATENCIÓN A LAS PETICIONES DE LA CIUDADANIA QUE DEMANDAN APOYO AL PRESIDENTE SEGUIMIENTO DE LAS GESTIONES REALIZAS POR PRESIDENCIA ANTE GOBIERNO ESTATAL
REALIZAR REUNIONES DE GABINETE SEGUIMIENTO DE ACUERDOS GENERADOS
COORDINAR EL SEGUNDO INFORME ATENCIÓN CIUDADANA PARA LA OFICINA DE PRESIDENCIA
COORDINACIÓN DE EVENTOS ELABORACIÓN DE INFORME
ORIENTACIÓN DE ACCIONES EN BENEFICIO DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓNGESTIONAR ANTE LAS DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES FEDERALES Y ESTATALES RECURSOS
RENDIR INFORME DE RESULTADOS A LA CIUDADANÍA PRESIDIR Y SESIONAR LOS CONSEJOS Y COMITES MUNICIPALES
SOLICITUD SESIONES DE CABILDO ASISTIR A LAS REUNIONES REGIONALES
GESTIÓN DE APOYOS A LA CIUDADANIA
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 20 de 429
LIC. ERICK RENÈ HERNÀNDEZ MUNGUÌA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno
PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas
Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la
población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,101 Secretaría Técnica,A00 PRESIDENCIA
A00 PRESIDENCIA
Porcentaje de propuestas ciudadanas.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Propuestas ciudadanas incorporadas a las políticas públicas municipales/Propuestas ciudadanas recibidas a las políticas públicas municipales)*100
Integración de propuestas ciudadanas a las políticas públicas municipales.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión24
Propuestas ciudadanas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
24.00 6.00 6.00 6.00 6.00SumableDocumentoPropuestas ciudadanas incorporadas a las políticas públicas municipales
Propuestas ciudadanas recibidas a las políticas públicas municipales Documento Sumable 6.00 6.00 6.00 6.00 24.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Propuestas ciudadanas efectuadas
Estudio de Factibilidad. Documento de Análisis de las propuestas vecinales de mejoría administrativa municipal.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 21 de 429
LIC. ERICK RENÈ HERNÀNDEZ MUNGUÌA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno
PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas
Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la
población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,101 Secretaría Técnica,A00 PRESIDENCIA
A00 PRESIDENCIA
Porcentaje de propuestas ciudadanas.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Propuestas ciudadanas incorporadas a las políticas públicas municipales/Propuestas ciudadanas recibidas a las políticas públicas municipales)*100
Integración de propuestas ciudadanas a las políticas públicas municipales.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión24
Propuestas ciudadanas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
REPORTE Y SEGUIMIENTO DE CORRESPONDENCIA QUE INGRESA A PRESIDENCIA SEGUIMIENTO A ACUERDOS ESTABLECIDOS EN CADA UNO DE LOS CONSEJOS Y COMITES
DAR ATENCIÓN A LAS PETICIONES DE LA CIUDADANIA QUE DEMANDAN APOYO AL PRESIDENTE SEGUIMIENTO DE LAS GESTIONES REALIZAS POR PRESIDENCIA ANTE GOBIERNO ESTATAL
REALIZAR REUNIONES DE GABINETE SEGUIMIENTO DE ACUERDOS GENERADOS
COORDINAR EL SEGUNDO INFORME ATENCIÓN CIUDADANA PARA LA OFICINA DE PRESIDENCIA
COORDINACIÓN DE EVENTOS ELABORACIÓN DE INFORME
ORIENTACIÓN DE ACCIONES EN BENEFICIO DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓNGESTIONAR ANTE LAS DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES FEDERALES Y ESTATALES RECURSOS
RENDIR INFORME DE RESULTADOS A LA CIUDADANÍA PRESIDIR Y SESIONAR LOS CONSEJOS Y COMITES MUNICIPALES
SOLICITUD SESIONES DE CABILDO ASISTIR A LAS REUNIONES REGIONALES
GESTIÓN DE APOYOS A LA CIUDADANIA
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 22 de 429
LIC. ERICK RENÈ HERNÀNDEZ MUNGUÌA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno
PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas
Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la
población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,101 Secretaría Técnica,A00 PRESIDENCIA
A00 PRESIDENCIA
Porcentaje de reuniones institucionales realizadas con los COPACI´s y autoridades auxiliares para desarrollar las políticas públicas municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Reuniones institucionales con los COPACI´s y autoridades auxiliares para desarrollar las políticas públicas municipales realizadas /reuniones institucionales con los COPACI´s y autoridades auxiliares
para desarrollar las políticas públicas municipales programadas)*100
. Reuniones institucionales con los COPACI´s (Consejos de participación ciudadana) y autoridades auxiliares, para desarrollar las políticas públicas municipales.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión12
Reuniones institucionales realizadas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
12.00 3.00 3.00 3.00 3.00SumableActas de acuerdosReuniones institucionales con los COPACI´s y autoridades auxiliares para
desarrollar las políticas públicas municipales realizadas
reuniones institucionales con los COPACI´s y autoridades auxiliares para
desarrollar las políticas públicas municipales programadas
Actas de acuerdos Sumable 3.00 3.00 3.00 3.00 12.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Reuniones institucionales realizadas
Actas de acuerdos registrados en las reuniones institucionales con los COPACI´s y autoridades auxiliares.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 23 de 429
LIC. ERICK RENÈ HERNÀNDEZ MUNGUÌA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno
PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas
Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la
población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,101 Secretaría Técnica,A00 PRESIDENCIA
A00 PRESIDENCIA
Porcentaje de reuniones institucionales realizadas con los COPACI´s y autoridades auxiliares para desarrollar las políticas públicas municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Reuniones institucionales con los COPACI´s y autoridades auxiliares para desarrollar las políticas públicas municipales realizadas /reuniones institucionales con los COPACI´s y autoridades auxiliares
para desarrollar las políticas públicas municipales programadas)*100
. Reuniones institucionales con los COPACI´s (Consejos de participación ciudadana) y autoridades auxiliares, para desarrollar las políticas públicas municipales.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión12
Reuniones institucionales realizadas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
REPORTE Y SEGUIMIENTO DE CORRESPONDENCIA QUE INGRESA A PRESIDENCIA SEGUIMIENTO A ACUERDOS ESTABLECIDOS EN CADA UNO DE LOS CONSEJOS Y COMITES
DAR ATENCIÓN A LAS PETICIONES DE LA CIUDADANIA QUE DEMANDAN APOYO AL PRESIDENTE SEGUIMIENTO DE LAS GESTIONES REALIZAS POR PRESIDENCIA ANTE GOBIERNO ESTATAL
REALIZAR REUNIONES DE GABINETE SEGUIMIENTO DE ACUERDOS GENERADOS
COORDINAR EL SEGUNDO INFORME ATENCIÓN CIUDADANA PARA LA OFICINA DE PRESIDENCIA
COORDINACIÓN DE EVENTOS ELABORACIÓN DE INFORME
ORIENTACIÓN DE ACCIONES EN BENEFICIO DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓNGESTIONAR ANTE LAS DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES FEDERALES Y ESTATALES RECURSOS
RENDIR INFORME DE RESULTADOS A LA CIUDADANÍA PRESIDIR Y SESIONAR LOS CONSEJOS Y COMITES MUNICIPALES
SOLICITUD SESIONES DE CABILDO ASISTIR A LAS REUNIONES REGIONALES
GESTIÓN DE APOYOS A LA CIUDADANIA
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 24 de 429
LIC. ERICK RENÈ HERNÀNDEZ MUNGUÌA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030201 Democracia y pluralidad política
PROYECTO: 010302010103 Capacitación para el desarrollo de la cultura política
Se orienta a la realización de acciones de apoyo al estado democrático con la participación ciudadana y la consolidación del estado de derecho y la justicia social, propiciando una
cultura política y fortaleciendo el sistema de partidos.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 144 Gobernación
J00 GOBIERNO MUNICIPAL
Tasa de variación de candidaturas vecinales registradasNOMBRE DEL INDICADOR:
NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Candidaturas vecinales registradas en el año actual/Candidaturas vecinales registradas en el año anterior)-1)*100
Contribuir a fortalecer la participación ciudadana en la elección de sus representantes vecinales mediante lINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
EstratégicoN/A
Candidaturas vecinales registradas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableRegistro de candidatosCandidaturas vecinales registradas en el año actual
Candidaturas vecinales registradas en el año anterior Registro de candidatos Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Candidaturas vecinales registradas
Registro de candidatos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
FOMENTAR MECANISMOS DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS INTEGRALES DESARROLLAR CANALES DIRECTOS DE COMUNICACIÓN ENTRE LOS DISTINTOS ÓRDENES DE GOBIERNO.
APOYAR LA ALINEACIÓN DE DEPENDENCIAS CON ÁREAS ESTRATÉGICAS IMPULSAR LA PARTICIPACIÓN DE LAS OSC EN PROYECTOS ESTRATÉGICOS DEL PLAN DE DESARROLLO DE MUNICIPAL DE CALIMAYA.
ESTABLECER COMUNICACIÓN CON LAS DIFERENTES ORGANIZACIONES PARA ENTABLAR ACCIONES CONJUNTAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS CIUDADANOS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 25 de 429
LIC. FERNANDO CARRARO HERNANDEZ LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030201 Democracia y pluralidad política
PROYECTO: 010302010103 Capacitación para el desarrollo de la cultura política
Se orienta a la realización de acciones de apoyo al estado democrático con la participación ciudadana y la consolidación del estado de derecho y la justicia social, propiciando una
cultura política y fortaleciendo el sistema de partidos.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 144 Gobernación
J00 GOBIERNO MUNICIPAL
Tasa de variación de la participación ciudadana registrada en la elección de sus representantes vecinalesNOMBRE DEL INDICADOR:
NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Participación ciudadana registrada en la elección de sus representantes vecinales en el año actual/participación ciudadana registrada en la elección de sus representantes vecinales en el año
anterior)-1)*100
La participación de los ciudadanos en la elección de autoridades vecinales se realiza con procesos de formación cívica y democrática.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
EstratégicoN/A
Participación ciudadana registrada
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Registros AdministrativosParticipación ciudadana registrada en la elección de sus representantes
vecinales en el año actual
participación ciudadana registrada en la elección de sus representantes
vecinales en el año anterior
Registros Administrativos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Participación ciudadana registrada
Registros Administrativos Boletas de registro.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
FOMENTAR MECANISMOS DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS INTEGRALES DESARROLLAR CANALES DIRECTOS DE COMUNICACIÓN ENTRE LOS DISTINTOS ÓRDENES DE GOBIERNO.
APOYAR LA ALINEACIÓN DE DEPENDENCIAS CON ÁREAS ESTRATÉGICAS IMPULSAR LA PARTICIPACIÓN DE LAS OSC EN PROYECTOS ESTRATÉGICOS DEL PLAN DE DESARROLLO DE MUNICIPAL DE CALIMAYA.
ESTABLECER COMUNICACIÓN CON LAS DIFERENTES ORGANIZACIONES PARA ENTABLAR ACCIONES CONJUNTAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS CIUDADANOS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 26 de 429
LIC. FERNANDO CARRARO HERNANDEZ LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030201 Democracia y pluralidad política
PROYECTO: 010302010103 Capacitación para el desarrollo de la cultura política
Se orienta a la realización de acciones de apoyo al estado democrático con la participación ciudadana y la consolidación del estado de derecho y la justicia social, propiciando una
cultura política y fortaleciendo el sistema de partidos.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 144 Gobernación
J00 GOBIERNO MUNICIPAL
Porcentaje de pláticas de formación cívica y democrática.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Pláticas de información cívica y democrática realizadas /Platicas de información cívica y democrática programadas) *100
Platicas de formación cívica y democrática, desarrolladas.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión24
Pláticas de formación cívica y democrática
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
24.00 12.00 0.00 12.00 0.00SumableConstancias de participaciónPláticas de información cívica y democrática realizadas
Platicas de información cívica y democrática programadas Constancias de participación Sumable 0.00 12.00 0.00 12.00 24.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Pláticas de formación cívica y democrática realizadas
Constancias de participaciónMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
FOMENTAR MECANISMOS DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS INTEGRALES DESARROLLAR CANALES DIRECTOS DE COMUNICACIÓN ENTRE LOS DISTINTOS ÓRDENES DE GOBIERNO.
APOYAR LA ALINEACIÓN DE DEPENDENCIAS CON ÁREAS ESTRATÉGICAS IMPULSAR LA PARTICIPACIÓN DE LAS OSC EN PROYECTOS ESTRATÉGICOS DEL PLAN DE DESARROLLO DE MUNICIPAL DE CALIMAYA.
ESTABLECER COMUNICACIÓN CON LAS DIFERENTES ORGANIZACIONES PARA ENTABLAR ACCIONES CONJUNTAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS CIUDADANOS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 27 de 429
LIC. FERNANDO CARRARO HERNANDEZ LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030201 Democracia y pluralidad política
PROYECTO: 010302010103 Capacitación para el desarrollo de la cultura política
Se orienta a la realización de acciones de apoyo al estado democrático con la participación ciudadana y la consolidación del estado de derecho y la justicia social, propiciando una
cultura política y fortaleciendo el sistema de partidos.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 144 Gobernación
J00 GOBIERNO MUNICIPAL
Porcentaje de participación ciudadana a eventos cívicos a través de COPACIS y autoridades auxiliares.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Participación ciudadana registrada en eventos cívicos de los COPACIS y autoridades auxiliares/Participación ciudadana esperada en eventos cívicos de los COPACIS y autoridades auxiliares) *100
Participación ciudadana a eventos cívicos a través de COPACI?S.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión12
Participación ciudadana a eventos cívicos
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
12.00 3.00 3.00 3.00 3.00SumableListas de asistenciaParticipación ciudadana registrada en eventos cívicos de los COPACIS y
autoridades auxiliares
Participación ciudadana esperada en eventos cívicos de los COPACIS y
autoridades auxiliares
Listas de asistencia Sumable 450.00 450.00 450.00 450.00 1,800.00
RESULTADO ESPERADO 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Participación ciudadana a eventos cívicos
Listas de asistencia de la participación ciudadana a eventos cívicos a través de COPACIS y autoridades auxiliares.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
FOMENTAR MECANISMOS DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS INTEGRALES DESARROLLAR CANALES DIRECTOS DE COMUNICACIÓN ENTRE LOS DISTINTOS ÓRDENES DE GOBIERNO.
APOYAR LA ALINEACIÓN DE DEPENDENCIAS CON ÁREAS ESTRATÉGICAS IMPULSAR LA PARTICIPACIÓN DE LAS OSC EN PROYECTOS ESTRATÉGICOS DEL PLAN DE DESARROLLO DE MUNICIPAL DE CALIMAYA.
ESTABLECER COMUNICACIÓN CON LAS DIFERENTES ORGANIZACIONES PARA ENTABLAR ACCIONES CONJUNTAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS CIUDADANOS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 28 de 429
LIC. FERNANDO CARRARO HERNANDEZ LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030201 Democracia y pluralidad política
PROYECTO: 010302010103 Capacitación para el desarrollo de la cultura política
Se orienta a la realización de acciones de apoyo al estado democrático con la participación ciudadana y la consolidación del estado de derecho y la justicia social, propiciando una
cultura política y fortaleciendo el sistema de partidos.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 144 Gobernación
J00 GOBIERNO MUNICIPAL
Porcentaje de ilustrativos distribuidos con contenidos sobre normatividad municipal, cívica y democrática.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Ilustrativos con contenidos sobre normatividad municipal, cívica y democrática distribuidos/Ilustrativos con contenidos sobre normatividad municipal, cívica y democrática programados) *100
Distribución de ilustrativos con contenidos sobre normatividad municipal, cívica y democráticaINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Ilustrativos distribuidos
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableIlustrativosIlustrativos con contenidos sobre normatividad municipal, cívica y
democrática distribuidos
Ilustrativos con contenidos sobre normatividad municipal, cívica y
democrática programados
Ilustrativos Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Ilustrativos distribuidos
Acuses de recibo de los ilustrativos entregados.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
FOMENTAR MECANISMOS DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS INTEGRALES DESARROLLAR CANALES DIRECTOS DE COMUNICACIÓN ENTRE LOS DISTINTOS ÓRDENES DE GOBIERNO.
APOYAR LA ALINEACIÓN DE DEPENDENCIAS CON ÁREAS ESTRATÉGICAS IMPULSAR LA PARTICIPACIÓN DE LAS OSC EN PROYECTOS ESTRATÉGICOS DEL PLAN DE DESARROLLO DE MUNICIPAL DE CALIMAYA.
ESTABLECER COMUNICACIÓN CON LAS DIFERENTES ORGANIZACIONES PARA ENTABLAR ACCIONES CONJUNTAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS CIUDADANOS
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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 29 de 429
LIC. FERNANDO CARRARO HERNANDEZ LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030201 Democracia y pluralidad política
PROYECTO: 010302010103 Capacitación para el desarrollo de la cultura política
Se orienta a la realización de acciones de apoyo al estado democrático con la participación ciudadana y la consolidación del estado de derecho y la justicia social, propiciando una
cultura política y fortaleciendo el sistema de partidos.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 144 Gobernación
J00 GOBIERNO MUNICIPAL
Porcentaje de visitas ciudadanas a los edificios públicos municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Visitas registradas por el área de Atención Ciudadana Municipal/Visitas programadas por el área de Atención Ciudadana Municipal) *100
Promoción de visitas ciudadanas a los edificios públicos municipalesINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión48
Visitas ciudadanas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
48.00 12.00 12.00 12.00 12.00Registro de seguimientoVisitas registradas por el área de Atención Ciudadana Municipal
Visitas programadas por el área de Atención Ciudadana Municipal Registro de seguimiento 12.00 12.00 12.00 12.00 48.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL:
Registro de seguimientoMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
FOMENTAR MECANISMOS DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS INTEGRALES DESARROLLAR CANALES DIRECTOS DE COMUNICACIÓN ENTRE LOS DISTINTOS ÓRDENES DE GOBIERNO.
APOYAR LA ALINEACIÓN DE DEPENDENCIAS CON ÁREAS ESTRATÉGICAS IMPULSAR LA PARTICIPACIÓN DE LAS OSC EN PROYECTOS ESTRATÉGICOS DEL PLAN DE DESARROLLO DE MUNICIPAL DE CALIMAYA.
ESTABLECER COMUNICACIÓN CON LAS DIFERENTES ORGANIZACIONES PARA ENTABLAR ACCIONES CONJUNTAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS CIUDADANOS
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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 30 de 429
LIC. FERNANDO CARRARO HERNANDEZ LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030201 Democracia y pluralidad política
PROYECTO: 010302010103 Capacitación para el desarrollo de la cultura política
Se orienta a la realización de acciones de apoyo al estado democrático con la participación ciudadana y la consolidación del estado de derecho y la justicia social, propiciando una
cultura política y fortaleciendo el sistema de partidos.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 144 Gobernación
J00 GOBIERNO MUNICIPAL
Porcentaje de entrevistas a servidores públicos sobre funciones laborales.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.4
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Entrevistas ciudadanas realizadas a servidores públicos sobre funciones laborales/entrevistas ciudadanas programadas a servidores públicos sobre funciones laborales) *100
Participación de los servidores públicos en entrevistas sobre sus funciones laboralesINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Servidores públicos sobre funciones laborales
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableEntrevistasEntrevistas ciudadanas realizadas a servidores públicos sobre funciones
laborales
entrevistas ciudadanas programadas a servidores públicos sobre funciones
laborales
Entrevistas Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Visitas ciudadanas registradas
Seguimiento a las entrevistas de los servidores públicos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
FOMENTAR MECANISMOS DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS INTEGRALES DESARROLLAR CANALES DIRECTOS DE COMUNICACIÓN ENTRE LOS DISTINTOS ÓRDENES DE GOBIERNO.
APOYAR LA ALINEACIÓN DE DEPENDENCIAS CON ÁREAS ESTRATÉGICAS IMPULSAR LA PARTICIPACIÓN DE LAS OSC EN PROYECTOS ESTRATÉGICOS DEL PLAN DE DESARROLLO DE MUNICIPAL DE CALIMAYA.
ESTABLECER COMUNICACIÓN CON LAS DIFERENTES ORGANIZACIONES PARA ENTABLAR ACCIONES CONJUNTAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS CIUDADANOS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 31 de 429
LIC. FERNANDO CARRARO HERNANDEZ LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Eficiencia y eficacia en el sector públicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030401 Desarrollo de la función pública y ética en el servicio público
PROYECTO: 010304010101 Fiscalización, control y evaluación interna de la gestión pública
Considera las acciones tendientes a elevar la calidad de los servicios que se prestan a la población y para mejorar la atención a la ciudadanía, fomentando una vocación de servicio
ético y profesional de los servidores públicos. Así mismo se incluyen las acciones de participación social que contribuyan a lograr los objetivos.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: K00 Contraloria
K00 CONTRALORIA
Tasa de variación en los expedientes de observación y seguimiento concluidos.NOMBRE DEL INDICADOR:
NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Expedientes de observación y seguimiento al cumplimiento del marco normativo institucional concluidos en el año actual/Expedientes de observación y seguimiento al cumplimiento del marco
normativo institucional concluidos en el año anterior)-1)*100
Contribuir al fortalecimiento de la vocación del servicio ético y profesional de la función públicaINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico40
Expedientes de observación y seguimiento
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
40.00 40.00 0.00 0.00 0.00SumableExpedientesExpedientes de observación y seguimiento al cumplimiento del marco
normativo institucional concluidos en el año actual
Expedientes de observación y seguimiento al cumplimiento del marco
normativo institucional concluidos en el año anterior
Expedientes Sumable 0.00 0.00 0.00 35.00 35.00
RESULTADO ESPERADO 14.29 14.29 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Expedientes de observación y seguimiento
Certificados bajo el resguardo de la Contraloría interna municipal. Dirección de Administración.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
INTEGRACIÓN DE LOS REPORTES DE AUDITORÍAS AL EXPEDIENTE TÉCNICO. ELABORACIÓN DEL PROGRAMA DE AUDITORÍAS EN EL MUNICIPIO
INSPECCIÓN DE LOS PBR´S DE LAS DIVERSAS ÁREAS ATENCIÓN A DENUNCIAS CIUDADANAS
TESTIFICAR ACTOS DE DIVERSA NATURALEZA INTEGRAR COCICOVIS Y CONTRALORÍA SOCIAL
VERIFICAR OBRAS EN PROCESO Y TERMINADAS CON LOS CONTRALORES SOCIALES PROPORCIONAR ASESORÍAS EN MATERIA DE RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS Y MANIFESTACIÓN DE BIENES
TÉRMINOS DE INVESTIGACIÓN DE ASUNTOS POR DENUNCIA TÉRMINOS DE INVESTIGACIÓN POR DECLARACIÓN PATRIMONIAL
SUBSTANCIACIÓN DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS EMISIÓN DE RESOLUCIONES ADMINISTRATIVAS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 32 de 429
LIC. ROCIO CARRILLO SAMANO LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Eficiencia y eficacia en el sector públicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030401 Desarrollo de la función pública y ética en el servicio público
PROYECTO: 010304010101 Fiscalización, control y evaluación interna de la gestión pública
Considera las acciones tendientes a elevar la calidad de los servicios que se prestan a la población y para mejorar la atención a la ciudadanía, fomentando una vocación de servicio
ético y profesional de los servidores públicos. Así mismo se incluyen las acciones de participación social que contribuyan a lograr los objetivos.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: K00 Contraloria
K00 CONTRALORIA
Tasa de variación de las quejas y/o denuncias presentadas hacia servidores públicosNOMBRE DEL INDICADOR:
NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Quejas y/o denuncias hacia servidores públicos presentadas en el año actual/Quejas y/o denuncias hacia servidores públicos presentadas en el año anterior)-1)*100
Los servidores públicos desarrollan eficazmente la función pública y ética en el municipio en
base a quejas y/o denuncias.
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico20
Basado en estadisticas municipales
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
20.00 20.00 0.00 0.00 0.00SumableQuejas y/o denunciaQuejas y/o denuncias hacia servidores públicos presentadas en el año
actual
Quejas y/o denuncias hacia servidores públicos presentadas en el año
anterior
Quejas y/o denuncia Sumable 0.00 0.00 0.00 4.00 4.00
RESULTADO ESPERADO 400.00 400.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Quejas y/o denuncias hacia servidores públicos
Sistema de Atención Mexiquense, SECOGEM. Centro de atención ciudadana. Libro de registro de la contraloría interna.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
INTEGRACIÓN DE LOS REPORTES DE AUDITORÍAS AL EXPEDIENTE TÉCNICO. ELABORACIÓN DEL PROGRAMA DE AUDITORÍAS EN EL MUNICIPIO
INSPECCIÓN DE LOS PBR´S DE LAS DIVERSAS ÁREAS ATENCIÓN A DENUNCIAS CIUDADANAS
TESTIFICAR ACTOS DE DIVERSA NATURALEZA INTEGRAR COCICOVIS Y CONTRALORÍA SOCIAL
VERIFICAR OBRAS EN PROCESO Y TERMINADAS CON LOS CONTRALORES SOCIALES PROPORCIONAR ASESORÍAS EN MATERIA DE RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS Y MANIFESTACIÓN DE BIENES
TÉRMINOS DE INVESTIGACIÓN DE ASUNTOS POR DENUNCIA TÉRMINOS DE INVESTIGACIÓN POR DECLARACIÓN PATRIMONIAL
SUBSTANCIACIÓN DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS EMISIÓN DE RESOLUCIONES ADMINISTRATIVAS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 33 de 429
LIC. ROCIO CARRILLO SAMANO LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Eficiencia y eficacia en el sector públicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030401 Desarrollo de la función pública y ética en el servicio público
PROYECTO: 010304010101 Fiscalización, control y evaluación interna de la gestión pública
Considera las acciones tendientes a elevar la calidad de los servicios que se prestan a la población y para mejorar la atención a la ciudadanía, fomentando una vocación de servicio
ético y profesional de los servidores públicos. Así mismo se incluyen las acciones de participación social que contribuyan a lograr los objetivos.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: K00 Contraloria
K00 CONTRALORIA
Porcentaje de capacitaciones en temas de desarrollo humano realizadasNOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Capacitaciones especializadas en temas de desarrollo humano realizadas/ Capacitaciones especializadas en temas de desarrollo humano programadas) *100
Capacitaciones especializadas en el desarrollo humano con enfoque en el servicio público realizadas.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
GestiónN/A
Capacitaciones en temas de desarrollo humano
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableCapacitacionesCapacitaciones especializadas en temas de desarrollo humano realizadas
Capacitaciones especializadas en temas de desarrollo humano
programadas
Capacitaciones Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Capacitaciones especializadas realizadas
Programas de capacitación. Convocatorias.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
INTEGRACIÓN DE LOS REPORTES DE AUDITORÍAS AL EXPEDIENTE TÉCNICO. ELABORACIÓN DEL PROGRAMA DE AUDITORÍAS EN EL MUNICIPIO
INSPECCIÓN DE LOS PBR´S DE LAS DIVERSAS ÁREAS ATENCIÓN A DENUNCIAS CIUDADANAS
TESTIFICAR ACTOS DE DIVERSA NATURALEZA INTEGRAR COCICOVIS Y CONTRALORÍA SOCIAL
VERIFICAR OBRAS EN PROCESO Y TERMINADAS CON LOS CONTRALORES SOCIALES PROPORCIONAR ASESORÍAS EN MATERIA DE RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS Y MANIFESTACIÓN DE BIENES
TÉRMINOS DE INVESTIGACIÓN DE ASUNTOS POR DENUNCIA TÉRMINOS DE INVESTIGACIÓN POR DECLARACIÓN PATRIMONIAL
SUBSTANCIACIÓN DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS EMISIÓN DE RESOLUCIONES ADMINISTRATIVAS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 34 de 429
LIC. ROCIO CARRILLO SAMANO LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Eficiencia y eficacia en el sector públicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030401 Desarrollo de la función pública y ética en el servicio público
PROYECTO: 010304010101 Fiscalización, control y evaluación interna de la gestión pública
Considera las acciones tendientes a elevar la calidad de los servicios que se prestan a la población y para mejorar la atención a la ciudadanía, fomentando una vocación de servicio
ético y profesional de los servidores públicos. Así mismo se incluyen las acciones de participación social que contribuyan a lograr los objetivos.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: K00 Contraloria
K00 CONTRALORIA
Porcentaje de campañas de información a los servidores públicos realizadasNOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Campañas de información de las obligaciones de los servidores públicos realizadas /Campañas de información de las obligaciones de los servidores públicos programadas)*100
Campañas de información de las obligaciones de los servidores públicos realizadasINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión4
Campañas de información a los servidores públicos
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
4.00 2.00 0.00 2.00 0.00SumableCampañasCampañas de información de las obligaciones de los servidores públicos
realizadas
Campañas de información de las obligaciones de los servidores públicos
programadas
Campañas Sumable 0.00 2.00 0.00 2.00 4.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Campañas de información realizadas
Programas de difusión.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
INTEGRACIÓN DE LOS REPORTES DE AUDITORÍAS AL EXPEDIENTE TÉCNICO. ELABORACIÓN DEL PROGRAMA DE AUDITORÍAS EN EL MUNICIPIO
INSPECCIÓN DE LOS PBR´S DE LAS DIVERSAS ÁREAS ATENCIÓN A DENUNCIAS CIUDADANAS
TESTIFICAR ACTOS DE DIVERSA NATURALEZA INTEGRAR COCICOVIS Y CONTRALORÍA SOCIAL
VERIFICAR OBRAS EN PROCESO Y TERMINADAS CON LOS CONTRALORES SOCIALES PROPORCIONAR ASESORÍAS EN MATERIA DE RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS Y MANIFESTACIÓN DE BIENES
TÉRMINOS DE INVESTIGACIÓN DE ASUNTOS POR DENUNCIA TÉRMINOS DE INVESTIGACIÓN POR DECLARACIÓN PATRIMONIAL
SUBSTANCIACIÓN DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS EMISIÓN DE RESOLUCIONES ADMINISTRATIVAS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 35 de 429
LIC. ROCIO CARRILLO SAMANO LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Eficiencia y eficacia en el sector públicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030401 Desarrollo de la función pública y ética en el servicio público
PROYECTO: 010304010101 Fiscalización, control y evaluación interna de la gestión pública
Considera las acciones tendientes a elevar la calidad de los servicios que se prestan a la población y para mejorar la atención a la ciudadanía, fomentando una vocación de servicio
ético y profesional de los servidores públicos. Así mismo se incluyen las acciones de participación social que contribuyan a lograr los objetivos.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: K00 Contraloria
K00 CONTRALORIA
Porcentaje de auditorías a las obligaciones de los servidores públicosNOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Auditorías a las obligaciones de los servidores públicos realizadas/Auditorías a las obligaciones de los servidores públicos programadas)*100
Auditorías a las obligaciones de los servidores públicos realizadasINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión1
Auditorías a las obligaciones de los servidores públicos
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
1.00 1.00 0.00 0.00 0.00SumableAuditoríasAuditorías a las obligaciones de los servidores públicos realizadas
Auditorías a las obligaciones de los servidores públicos programadas Auditorías Sumable 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Auditorías a las obligaciones efectuadas
Pliego de observaciones. Plataforma DeclaraNET Reportes administrativos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
INTEGRACIÓN DE LOS REPORTES DE AUDITORÍAS AL EXPEDIENTE TÉCNICO. ELABORACIÓN DEL PROGRAMA DE AUDITORÍAS EN EL MUNICIPIO
INSPECCIÓN DE LOS PBR´S DE LAS DIVERSAS ÁREAS ATENCIÓN A DENUNCIAS CIUDADANAS
TESTIFICAR ACTOS DE DIVERSA NATURALEZA INTEGRAR COCICOVIS Y CONTRALORÍA SOCIAL
VERIFICAR OBRAS EN PROCESO Y TERMINADAS CON LOS CONTRALORES SOCIALES PROPORCIONAR ASESORÍAS EN MATERIA DE RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS Y MANIFESTACIÓN DE BIENES
TÉRMINOS DE INVESTIGACIÓN DE ASUNTOS POR DENUNCIA TÉRMINOS DE INVESTIGACIÓN POR DECLARACIÓN PATRIMONIAL
SUBSTANCIACIÓN DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS EMISIÓN DE RESOLUCIONES ADMINISTRATIVAS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 36 de 429
LIC. ROCIO CARRILLO SAMANO LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Eficiencia y eficacia en el sector públicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030401 Desarrollo de la función pública y ética en el servicio público
PROYECTO: 010304010101 Fiscalización, control y evaluación interna de la gestión pública
Considera las acciones tendientes a elevar la calidad de los servicios que se prestan a la población y para mejorar la atención a la ciudadanía, fomentando una vocación de servicio
ético y profesional de los servidores públicos. Así mismo se incluyen las acciones de participación social que contribuyan a lograr los objetivos.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: K00 Contraloria
K00 CONTRALORIA
Porcentaje de convenios firmados con instituciones capacitadorasNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Convenios firmados/Convenios programados)*100
Promoción y firma de convenios con instituciones capacitadorasINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
GestiónN/A
convenios firmados con instituciones capacitadoras
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00ConveniosConvenios firmados
Convenios programados Convenios 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Convenios firmados
Convenios vigentes.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
INTEGRACIÓN DE LOS REPORTES DE AUDITORÍAS AL EXPEDIENTE TÉCNICO. ELABORACIÓN DEL PROGRAMA DE AUDITORÍAS EN EL MUNICIPIO
INSPECCIÓN DE LOS PBR´S DE LAS DIVERSAS ÁREAS ATENCIÓN A DENUNCIAS CIUDADANAS
TESTIFICAR ACTOS DE DIVERSA NATURALEZA INTEGRAR COCICOVIS Y CONTRALORÍA SOCIAL
VERIFICAR OBRAS EN PROCESO Y TERMINADAS CON LOS CONTRALORES SOCIALES PROPORCIONAR ASESORÍAS EN MATERIA DE RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS Y MANIFESTACIÓN DE BIENES
TÉRMINOS DE INVESTIGACIÓN DE ASUNTOS POR DENUNCIA TÉRMINOS DE INVESTIGACIÓN POR DECLARACIÓN PATRIMONIAL
SUBSTANCIACIÓN DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS EMISIÓN DE RESOLUCIONES ADMINISTRATIVAS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 37 de 429
LIC. ROCIO CARRILLO SAMANO LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Eficiencia y eficacia en el sector públicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030401 Desarrollo de la función pública y ética en el servicio público
PROYECTO: 010304010101 Fiscalización, control y evaluación interna de la gestión pública
Considera las acciones tendientes a elevar la calidad de los servicios que se prestan a la población y para mejorar la atención a la ciudadanía, fomentando una vocación de servicio
ético y profesional de los servidores públicos. Así mismo se incluyen las acciones de participación social que contribuyan a lograr los objetivos.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: K00 Contraloria
K00 CONTRALORIA
Porcentaje de asistentes a las capacitacionesNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Número de servidores públicos asistentes a capacitaciones/Número de servidores públicos)*100
Registro de asistentes a las capacitacionesINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión600
Asistentes a las capacitaciones
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
600.00 150.00 150.00 150.00 150.00SumableServidores PùblicosNúmero de servidores públicos asistentes a capacitaciones
Número de servidores públicos Servidores Pùblicos Sumable 175.00 150.00 150.00 175.00 650.00
RESULTADO ESPERADO 92.31 85.71 100.00 100.00 85.71
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Asistentes a las capacitaciones
Listas de asistencia. Constancias de participación. Servidores públicos activos. (Secretaría de Administración de Personal).MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
INTEGRACIÓN DE LOS REPORTES DE AUDITORÍAS AL EXPEDIENTE TÉCNICO. ELABORACIÓN DEL PROGRAMA DE AUDITORÍAS EN EL MUNICIPIO
INSPECCIÓN DE LOS PBR´S DE LAS DIVERSAS ÁREAS ATENCIÓN A DENUNCIAS CIUDADANAS
TESTIFICAR ACTOS DE DIVERSA NATURALEZA INTEGRAR COCICOVIS Y CONTRALORÍA SOCIAL
VERIFICAR OBRAS EN PROCESO Y TERMINADAS CON LOS CONTRALORES SOCIALES PROPORCIONAR ASESORÍAS EN MATERIA DE RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS Y MANIFESTACIÓN DE BIENES
TÉRMINOS DE INVESTIGACIÓN DE ASUNTOS POR DENUNCIA TÉRMINOS DE INVESTIGACIÓN POR DECLARACIÓN PATRIMONIAL
SUBSTANCIACIÓN DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS EMISIÓN DE RESOLUCIONES ADMINISTRATIVAS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 38 de 429
LIC. ROCIO CARRILLO SAMANO LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Eficiencia y eficacia en el sector públicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030401 Desarrollo de la función pública y ética en el servicio público
PROYECTO: 010304010101 Fiscalización, control y evaluación interna de la gestión pública
Considera las acciones tendientes a elevar la calidad de los servicios que se prestan a la población y para mejorar la atención a la ciudadanía, fomentando una vocación de servicio
ético y profesional de los servidores públicos. Así mismo se incluyen las acciones de participación social que contribuyan a lograr los objetivos.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: K00 Contraloria
K00 CONTRALORIA
Porcentaje de carteles informativos elaborados.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Carteles informativos elaborados/Carteles informativos requeridos)*100
Elaboración de carteles informativosINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión4
Carteles informativos elaborados
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SumableCarteles informativosCarteles informativos elaborados
Carteles informativos requeridos Carteles informativos Sumable 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: carteles informativos elaborados
Registro de carteles informativos. Publicación en sitio web del municipio.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
INTEGRACIÓN DE LOS REPORTES DE AUDITORÍAS AL EXPEDIENTE TÉCNICO. ELABORACIÓN DEL PROGRAMA DE AUDITORÍAS EN EL MUNICIPIO
INSPECCIÓN DE LOS PBR´S DE LAS DIVERSAS ÁREAS ATENCIÓN A DENUNCIAS CIUDADANAS
TESTIFICAR ACTOS DE DIVERSA NATURALEZA INTEGRAR COCICOVIS Y CONTRALORÍA SOCIAL
VERIFICAR OBRAS EN PROCESO Y TERMINADAS CON LOS CONTRALORES SOCIALES PROPORCIONAR ASESORÍAS EN MATERIA DE RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS Y MANIFESTACIÓN DE BIENES
TÉRMINOS DE INVESTIGACIÓN DE ASUNTOS POR DENUNCIA TÉRMINOS DE INVESTIGACIÓN POR DECLARACIÓN PATRIMONIAL
SUBSTANCIACIÓN DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS EMISIÓN DE RESOLUCIONES ADMINISTRATIVAS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 39 de 429
LIC. ROCIO CARRILLO SAMANO LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Eficiencia y eficacia en el sector públicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030401 Desarrollo de la función pública y ética en el servicio público
PROYECTO: 010304010101 Fiscalización, control y evaluación interna de la gestión pública
Considera las acciones tendientes a elevar la calidad de los servicios que se prestan a la población y para mejorar la atención a la ciudadanía, fomentando una vocación de servicio
ético y profesional de los servidores públicos. Así mismo se incluyen las acciones de participación social que contribuyan a lograr los objetivos.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: K00 Contraloria
K00 CONTRALORIA
Porcentaje de reportes de auditorías integrados al expedienteNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Reportes de auditorías integrados al expediente/Reportes de auditorías generados)*100
Integración de los reportes de auditorías al expediente técnico.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión1
Reportes de auditorías integrados
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
1.00 1.00 0.00 0.00 0.00SumableReportesReportes de auditorías integrados al expediente
Reportes de auditorías generados Reportes Sumable 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Reportes de auditorías integrados
Acta constitutiva.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
INTEGRACIÓN DE LOS REPORTES DE AUDITORÍAS AL EXPEDIENTE TÉCNICO. ELABORACIÓN DEL PROGRAMA DE AUDITORÍAS EN EL MUNICIPIO
INSPECCIÓN DE LOS PBR´S DE LAS DIVERSAS ÁREAS ATENCIÓN A DENUNCIAS CIUDADANAS
TESTIFICAR ACTOS DE DIVERSA NATURALEZA INTEGRAR COCICOVIS Y CONTRALORÍA SOCIAL
VERIFICAR OBRAS EN PROCESO Y TERMINADAS CON LOS CONTRALORES SOCIALES PROPORCIONAR ASESORÍAS EN MATERIA DE RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS Y MANIFESTACIÓN DE BIENES
TÉRMINOS DE INVESTIGACIÓN DE ASUNTOS POR DENUNCIA TÉRMINOS DE INVESTIGACIÓN POR DECLARACIÓN PATRIMONIAL
SUBSTANCIACIÓN DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS EMISIÓN DE RESOLUCIONES ADMINISTRATIVAS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 40 de 429
LIC. ROCIO CARRILLO SAMANO LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Eficiencia y eficacia en el sector públicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030501 Asistencia jurídica al Ejecutivo
PROYECTO: 010305010105 Asesoría jurídica al ayuntamiento
Fortalecimiento y mejora de los procedimientos regulatorios y conductos legales establecidos, que influyan directamente en la garantía jurídica del gobierno y la sociedad.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: B00 SINDICATURAS
B00 SINDICATURAS
Tasa de variación en los procedimientos jurídicos regulatorios.NOMBRE DEL INDICADOR:
NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Procedimientos jurídicos regulatorios mejorados en el año actual/Procedimientos jurídicos regulatorios mejorados en el año anterior)-1)*100
Contribuir al fortalecimiento de los procedimientos jurídicos regulatorios mediante acciones
que influyan directamente en la garantía jurídica del gobierno y la sociedad.
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico96
procedimientos jurídicos regulatorios
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
96.00 96.00 0.00 0.00 0.00SumableExpedientes legalesProcedimientos jurídicos regulatorios mejorados en el año actual
Procedimientos jurídicos regulatorios mejorados en el año anterior Expedientes legales Sumable 0.00 0.00 0.00 96.00 96.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: procedimientos jurídicos regulatorios realizados
Expedientes legales.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
SEGUIMIENTO A LA ACTUALIZACIÒN EL INVENTARIO DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES LEGALIZAR LAS PROPIEDADES DE LA BIENES INMUEBLES MUNICIPALES
VIGILAR AL OFICIAL COINCILIADOR PARA APLIQUE LAS DISPOSICIONES LEGALES REVISIÓN DE LA CUENTA PÚBLICA
ASISTENCIA JURÍDICA A LA POBLACIÓN REVISAR Y FIRMAR LOS CORTES DE CAJA
ASISTENCIA A SESIÓN DE CABILDO
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 41 de 429
LIC. MARCO ANTONIO MENDOZA LÒPEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Eficiencia y eficacia en el sector públicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030501 Asistencia jurídica al Ejecutivo
PROYECTO: 010305010105 Asesoría jurídica al ayuntamiento
Fortalecimiento y mejora de los procedimientos regulatorios y conductos legales establecidos, que influyan directamente en la garantía jurídica del gobierno y la sociedad.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: B00 SINDICATURAS
B00 SINDICATURAS
Porcentaje de asesores jurídicos municipales capacitados.NOMBRE DEL INDICADOR:
NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Asesores jurídicos municipales capacitados/Total de asesores jurídicos en el Ayuntamiento)*100
Los asesores jurídicos municipales se capacitan y actualizan para orientar en materia procedimental jurídica regulatoriaINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico4
Asesores jurídicos municipales capacitados
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
4.00 4.00 0.00 0.00 0.00SumableCapacitacionesAsesores jurídicos municipales capacitados
Total de asesores jurídicos en el Ayuntamiento Personas Sumable 0.00 0.00 0.00 4.00 4.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Asesores jurídicos municipales capacitados
Listas de asistenciaMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
SEGUIMIENTO A LA ACTUALIZACIÒN EL INVENTARIO DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES LEGALIZAR LAS PROPIEDADES DE LA BIENES INMUEBLES MUNICIPALES
VIGILAR AL OFICIAL COINCILIADOR PARA APLIQUE LAS DISPOSICIONES LEGALES REVISIÓN DE LA CUENTA PÚBLICA
ASISTENCIA JURÍDICA A LA POBLACIÓN REVISAR Y FIRMAR LOS CORTES DE CAJA
ASISTENCIA A SESIÓN DE CABILDO
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 42 de 429
LIC. MARCO ANTONIO MENDOZA LÒPEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Eficiencia y eficacia en el sector públicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030501 Asistencia jurídica al Ejecutivo
PROYECTO: 010305010105 Asesoría jurídica al ayuntamiento
Fortalecimiento y mejora de los procedimientos regulatorios y conductos legales establecidos, que influyan directamente en la garantía jurídica del gobierno y la sociedad.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: B00 SINDICATURAS
B00 SINDICATURAS
Porcentaje en las asesorías jurídicas impartidas.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Asesorías jurídicas impartidas/Asesorías jurídicas programadas)*100
Asesorías jurídicas impartidasINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
GestiónN/A
Asesorías jurídicas impartidas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableAsesoríasAsesorías jurídicas impartidas
Asesorías jurídicas programadas Asesorías Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Asesorías jurídicas impartidas
Bitácoras de seguimientoMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
SEGUIMIENTO A LA ACTUALIZACIÒN EL INVENTARIO DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES LEGALIZAR LAS PROPIEDADES DE LA BIENES INMUEBLES MUNICIPALES
VIGILAR AL OFICIAL COINCILIADOR PARA APLIQUE LAS DISPOSICIONES LEGALES REVISIÓN DE LA CUENTA PÚBLICA
ASISTENCIA JURÍDICA A LA POBLACIÓN REVISAR Y FIRMAR LOS CORTES DE CAJA
ASISTENCIA A SESIÓN DE CABILDO
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 43 de 429
LIC. MARCO ANTONIO MENDOZA LÒPEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Eficiencia y eficacia en el sector públicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030501 Asistencia jurídica al Ejecutivo
PROYECTO: 010305010105 Asesoría jurídica al ayuntamiento
Fortalecimiento y mejora de los procedimientos regulatorios y conductos legales establecidos, que influyan directamente en la garantía jurídica del gobierno y la sociedad.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: B00 SINDICATURAS
B00 SINDICATURAS
Porcentaje de las demandas en contra de la Administración Pública Municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Demandas en contra de la Administración Pública Municipal atendidas/Demandas en contra de la Administración Pública Municipal presentadas)*100
Demandas en contra de la Administración Pública Municipal atendidasINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión180
Demandas en contra de la Administración Pública Municipal
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
180.00 90.00 0.00 90.00 0.00SumableExpedientes legales.Demandas en contra de la Administración Pública Municipal atendidas
Demandas en contra de la Administración Pública Municipal presentadas Expedientes legales. Sumable 0.00 90.00 0.00 90.00 180.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Demandas en contra de la Administración Pública Municipal
Expedientes legales.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
SEGUIMIENTO A LA ACTUALIZACIÒN EL INVENTARIO DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES LEGALIZAR LAS PROPIEDADES DE LA BIENES INMUEBLES MUNICIPALES
VIGILAR AL OFICIAL COINCILIADOR PARA APLIQUE LAS DISPOSICIONES LEGALES REVISIÓN DE LA CUENTA PÚBLICA
ASISTENCIA JURÍDICA A LA POBLACIÓN REVISAR Y FIRMAR LOS CORTES DE CAJA
ASISTENCIA A SESIÓN DE CABILDO
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 44 de 429
LIC. MARCO ANTONIO MENDOZA LÒPEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Eficiencia y eficacia en el sector públicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030501 Asistencia jurídica al Ejecutivo
PROYECTO: 010305010105 Asesoría jurídica al ayuntamiento
Fortalecimiento y mejora de los procedimientos regulatorios y conductos legales establecidos, que influyan directamente en la garantía jurídica del gobierno y la sociedad.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: B00 SINDICATURAS
B00 SINDICATURAS
Porcentaje de resoluciones jurídicas emitidas.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Resoluciones jurídicas emitidas/Total de asuntos jurídicos recibidos)*100
Resoluciones jurídicas sujetas de derecho, conforme al marco jurídico, normativo y
procedimental aplicable
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión96
Resoluciones jurídicas emitidas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
96.00 19.00 28.00 32.00 17.00SumableResoluciones legales.Resoluciones jurídicas emitidas
Total de asuntos jurídicos recibidos Resoluciones legales. Sumable 17.00 32.00 28.00 19.00 96.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Resoluciones jurídicas emitidas
Expedientes legales.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
SEGUIMIENTO A LA ACTUALIZACIÒN EL INVENTARIO DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES LEGALIZAR LAS PROPIEDADES DE LA BIENES INMUEBLES MUNICIPALES
VIGILAR AL OFICIAL COINCILIADOR PARA APLIQUE LAS DISPOSICIONES LEGALES REVISIÓN DE LA CUENTA PÚBLICA
ASISTENCIA JURÍDICA A LA POBLACIÓN REVISAR Y FIRMAR LOS CORTES DE CAJA
ASISTENCIA A SESIÓN DE CABILDO
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 45 de 429
LIC. MARCO ANTONIO MENDOZA LÒPEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Eficiencia y eficacia en el sector públicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030501 Asistencia jurídica al Ejecutivo
PROYECTO: 010305010105 Asesoría jurídica al ayuntamiento
Fortalecimiento y mejora de los procedimientos regulatorios y conductos legales establecidos, que influyan directamente en la garantía jurídica del gobierno y la sociedad.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: B00 SINDICATURAS
B00 SINDICATURAS
Porcentaje de notificaciones jurídicas sujetas de derecho.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Notificaciones jurídicas presentadas/Notificaciones jurídicas programadas)*100
Notificaciones jurídicas presentadas, conforme al marco jurídico, normativo y procedimental aplicableINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Notificaciones jurídicas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableNotificacionesNotificaciones jurídicas presentadas
Notificaciones jurídicas programadas Notificaciones Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Notificaciones jurídicas
Expedientes legales.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
SEGUIMIENTO A LA ACTUALIZACIÒN EL INVENTARIO DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES LEGALIZAR LAS PROPIEDADES DE LA BIENES INMUEBLES MUNICIPALES
VIGILAR AL OFICIAL COINCILIADOR PARA APLIQUE LAS DISPOSICIONES LEGALES REVISIÓN DE LA CUENTA PÚBLICA
ASISTENCIA JURÍDICA A LA POBLACIÓN REVISAR Y FIRMAR LOS CORTES DE CAJA
ASISTENCIA A SESIÓN DE CABILDO
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 46 de 429
LIC. MARCO ANTONIO MENDOZA LÒPEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Eficiencia y eficacia en el sector públicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030501 Asistencia jurídica al Ejecutivo
PROYECTO: 010305010105 Asesoría jurídica al ayuntamiento
Fortalecimiento y mejora de los procedimientos regulatorios y conductos legales establecidos, que influyan directamente en la garantía jurídica del gobierno y la sociedad.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: B00 SINDICATURAS
B00 SINDICATURAS
Porcentaje de asuntos jurídicos realizadosNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Tramites de asuntos jurídicos realizados/Tramites de asuntos jurídicos programados)*100
Tramitación de asuntos jurídicos, en los tribunales competentes.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión96
Asuntos jurídicos realizados
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
96.00 19.00 28.00 32.00 17.00Expedientes legales.Tramites de asuntos jurídicos realizados
Tramites de asuntos jurídicos programados Expedientes legales. 17.00 32.00 28.00 19.00 96.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Asuntos jurídicos realizados
Expedientes legales.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
SEGUIMIENTO A LA ACTUALIZACIÒN EL INVENTARIO DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES LEGALIZAR LAS PROPIEDADES DE LA BIENES INMUEBLES MUNICIPALES
VIGILAR AL OFICIAL COINCILIADOR PARA APLIQUE LAS DISPOSICIONES LEGALES REVISIÓN DE LA CUENTA PÚBLICA
ASISTENCIA JURÍDICA A LA POBLACIÓN REVISAR Y FIRMAR LOS CORTES DE CAJA
ASISTENCIA A SESIÓN DE CABILDO
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 47 de 429
LIC. MARCO ANTONIO MENDOZA LÒPEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Eficiencia y eficacia en el sector públicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030501 Asistencia jurídica al Ejecutivo
PROYECTO: 010305010105 Asesoría jurídica al ayuntamiento
Fortalecimiento y mejora de los procedimientos regulatorios y conductos legales establecidos, que influyan directamente en la garantía jurídica del gobierno y la sociedad.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: B00 SINDICATURAS
B00 SINDICATURAS
Porcentaje de asesorías brindadas en materia de mediación y conciliación.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Asesorías de mediación y conciliación de diferendos entre las partes en conflicto realizadas/Asesorías de mediación y conciliación de diferendos entre las partes en conflicto programadas)*100
Asesorías de mediación y conciliación de diferendos entre las partes en conflicto otorgadasINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Asesorías brindadas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableAsesoríasAsesorías de mediación y conciliación de diferendos entre las partes en
conflicto realizadas
Asesorías de mediación y conciliación de diferendos entre las partes en
conflicto programadas
Asesorías Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Asesorías brindadas
Bitácora de seguimiento de asesorías de mediación. Actas de conciliación levantadas.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
SEGUIMIENTO A LA ACTUALIZACIÒN EL INVENTARIO DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES LEGALIZAR LAS PROPIEDADES DE LA BIENES INMUEBLES MUNICIPALES
VIGILAR AL OFICIAL COINCILIADOR PARA APLIQUE LAS DISPOSICIONES LEGALES REVISIÓN DE LA CUENTA PÚBLICA
ASISTENCIA JURÍDICA A LA POBLACIÓN REVISAR Y FIRMAR LOS CORTES DE CAJA
ASISTENCIA A SESIÓN DE CABILDO
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 48 de 429
LIC. MARCO ANTONIO MENDOZA LÒPEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030801 Política territorial
PROYECTO: 010308010202 Instrumentación urbana 010308010302 Regularización de predios
Es el conjunto de acciones a aplicar en una demarcación territorial definida, en beneficio de toda la población o comunidades específicas ahí establecidas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 107 Urbanismo y Vivienda,F01
F01 Desarrollo Urbano y Servicios Públicos
Tasa de variación en los proyectos de planeación urbana y territorial concluidosNOMBRE DEL INDICADOR:
NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Proyectos de planeación urbana y territorial concluidos en el año actual/Proyectos de planeación urbana y territorial concluidos en el año anterior)-1)*100
Contribuir al fortalecimiento de la política territorial a través de actividades de incorporación
ordenada y planificada del suelo al desarrollo urbano
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico1
Proyectos de planeación urbana
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
1.00 1.00 0.00 0.00 0.00SumableProyectos urbanosProyectos de planeación urbana y territorial concluidos en el año actual
Proyectos de planeación urbana y territorial concluidos en el año anterior Proyectos urbanos Sumable 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: proyectos de planeación urbana concluidos
Expedientes de los proyectos urbanos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ASESORIAS PARA LA REGULARIZACÓN DE PREDIOS IDENTIFICACIÒN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÒN EN MATERIA DE DESARROLLO URBANO
CAPACITACIÒN EN MATERIA DE DESARROLLO URBANO MUNICIPAL A LOS SERVIDORES PÙBLICOS IDENTIFICACIÒN DE ASENTAMIENTOS IRREGULARES EN LOS BARRIDOS DE CAMPO
GESTIÒN PARA LA REGULARIZACIÒN DE LOS PREDIOS CONFORME AL REGIMEN JURÌDICO URBANO PERMISO DE USO DE SUELO CON BASE A LA NORMATIVIDAD EMITIDOS
REGULARIZACIÒN DE ASENTAMIENTO HUMANOS REALIZADA PARA FOMENTAR UN DESARROLLOO URBANO INCLUSIVO Y COMPETITIVOREALIZAR CAMPAÑAS DE EXHORTACIÒN A LA REGULARIZACIÒN DE PREDIOS Y CONSTRUCCIONES
EXPEDICIÒN DE LICENCIAS DE CONSTRUCCIÒN, CÈDULAS DE ZONIFICACIÒN, CONSTANCIAS DE ALINEAMIENTO Y NÙMERO OFICIALINSTRUMENTACIÒN Y SEGUIMIENTO AL PLAN DE DESARROLLO URBANO
EXPEDICIÒN DE LICENCIAS DE USO DE SUELO, CAMBIO DE USO DE SUELO, DENSIDAD Y ALTURA EXPEDICIÒN DE FACTIBILIDAD DE SERVICIOS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 49 de 429
C. FELIPE MACAZAGA ROJAS LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030801 Política territorial
PROYECTO: 010308010202 Instrumentación urbana 010308010302 Regularización de predios
Es el conjunto de acciones a aplicar en una demarcación territorial definida, en beneficio de toda la población o comunidades específicas ahí establecidas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 107 Urbanismo y Vivienda,F01
F01 Desarrollo Urbano y Servicios Públicos
Tasa de variación en las sesiones de planeación para la política territorial municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:
NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Sesiones de planeación para la política territorial municipal efectuadas en el año actual/Sesiones de planeación para la política territorial municipal efectuadas en el año anterior)-1)*100
La planeación de la política territorial municipal cumple con el objeto del Sistema de Planeación Democrática para el desarrollo del municipioINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico12
Sesiones de planeación para la política territorial municipal
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
12.00 12.00 0.00 0.00 0.00Actas y minutas de trabajoSesiones de planeación para la política territorial municipal efectuadas en
el año actual
Sesiones de planeación para la política territorial municipal efectuadas en
el año anterior
Actas y minutas de trabajo 0.00 0.00 0.00 12.00 12.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Ssiones de planeación para la política territorial municipal
Actas y minutas de trabajo. Resultados comparativos de los planes y programas en materia de política territorialMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ASESORIAS PARA LA REGULARIZACÓN DE PREDIOS IDENTIFICACIÒN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÒN EN MATERIA DE DESARROLLO URBANO
CAPACITACIÒN EN MATERIA DE DESARROLLO URBANO MUNICIPAL A LOS SERVIDORES PÙBLICOS IDENTIFICACIÒN DE ASENTAMIENTOS IRREGULARES EN LOS BARRIDOS DE CAMPO
GESTIÒN PARA LA REGULARIZACIÒN DE LOS PREDIOS CONFORME AL REGIMEN JURÌDICO URBANO PERMISO DE USO DE SUELO CON BASE A LA NORMATIVIDAD EMITIDOS
REGULARIZACIÒN DE ASENTAMIENTO HUMANOS REALIZADA PARA FOMENTAR UN DESARROLLOO URBANO INCLUSIVO Y COMPETITIVOREALIZAR CAMPAÑAS DE EXHORTACIÒN A LA REGULARIZACIÒN DE PREDIOS Y CONSTRUCCIONES
EXPEDICIÒN DE LICENCIAS DE CONSTRUCCIÒN, CÈDULAS DE ZONIFICACIÒN, CONSTANCIAS DE ALINEAMIENTO Y NÙMERO OFICIALINSTRUMENTACIÒN Y SEGUIMIENTO AL PLAN DE DESARROLLO URBANO
EXPEDICIÒN DE LICENCIAS DE USO DE SUELO, CAMBIO DE USO DE SUELO, DENSIDAD Y ALTURA EXPEDICIÒN DE FACTIBILIDAD DE SERVICIOS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 50 de 429
C. FELIPE MACAZAGA ROJAS LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030801 Política territorial
PROYECTO: 010308010202 Instrumentación urbana 010308010302 Regularización de predios
Es el conjunto de acciones a aplicar en una demarcación territorial definida, en beneficio de toda la población o comunidades específicas ahí establecidas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 107 Urbanismo y Vivienda,F01
F01 Desarrollo Urbano y Servicios Públicos
Porcentaje de viviendas identificadas en asentamientos humanos irregulares.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Viviendas identificadas en condición de asentamiento humano irregular/total de viviendas en el municipio)*100
Asentamientos humanos irregulares identificados.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión12
Viviendas identificadas en asentamientos humanos irregulares.
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
12.00 6.00 0.00 6.00 0.00SumableSolicitudesViviendas identificadas en condición de asentamiento humano irregular
total de viviendas en el municipio Viviendas Sumable 0.00 28,278.00 0.00 28,287.00 56,565.00
RESULTADO ESPERADO 0.02 0.02 0.00 0.02 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Vviendas identificadas en asentamientos humanos irregulares.
Solicitudes de gestión para la identificación de asentamientos irregulares.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ASESORIAS PARA LA REGULARIZACÓN DE PREDIOS IDENTIFICACIÒN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÒN EN MATERIA DE DESARROLLO URBANO
CAPACITACIÒN EN MATERIA DE DESARROLLO URBANO MUNICIPAL A LOS SERVIDORES PÙBLICOS IDENTIFICACIÒN DE ASENTAMIENTOS IRREGULARES EN LOS BARRIDOS DE CAMPO
GESTIÒN PARA LA REGULARIZACIÒN DE LOS PREDIOS CONFORME AL REGIMEN JURÌDICO URBANO PERMISO DE USO DE SUELO CON BASE A LA NORMATIVIDAD EMITIDOS
REGULARIZACIÒN DE ASENTAMIENTO HUMANOS REALIZADA PARA FOMENTAR UN DESARROLLOO URBANO INCLUSIVO Y COMPETITIVOREALIZAR CAMPAÑAS DE EXHORTACIÒN A LA REGULARIZACIÒN DE PREDIOS Y CONSTRUCCIONES
EXPEDICIÒN DE LICENCIAS DE CONSTRUCCIÒN, CÈDULAS DE ZONIFICACIÒN, CONSTANCIAS DE ALINEAMIENTO Y NÙMERO OFICIALINSTRUMENTACIÒN Y SEGUIMIENTO AL PLAN DE DESARROLLO URBANO
EXPEDICIÒN DE LICENCIAS DE USO DE SUELO, CAMBIO DE USO DE SUELO, DENSIDAD Y ALTURA EXPEDICIÒN DE FACTIBILIDAD DE SERVICIOS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 51 de 429
C. FELIPE MACAZAGA ROJAS LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030801 Política territorial
PROYECTO: 010308010202 Instrumentación urbana 010308010302 Regularización de predios
Es el conjunto de acciones a aplicar en una demarcación territorial definida, en beneficio de toda la población o comunidades específicas ahí establecidas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 107 Urbanismo y Vivienda,F01
F01 Desarrollo Urbano y Servicios Públicos
Porcentaje de gestiones aprobadas para la regularización de asentamientos humanosNOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Gestión para la regularización de asentamientos humanos resuelta a favor/Gestión para la regularización de asentamientos humanos tramitada)*100
Gestiones realizadas para la regularización de asentamientos humanos.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión28
Gestiones aprobadas para la regularización de asentamientos humanos
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
28.00 14.00 0.00 14.00 0.00SumableExpedientesGestión para la regularización de asentamientos humanos resuelta a favor
Gestión para la regularización de asentamientos humanos tramitada Expedientes Sumable 0.00 14.00 0.00 14.00 28.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Gstiones aprobadas para la regularización de asentamientos humanos
Expedientes de tramiteMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ASESORIAS PARA LA REGULARIZACÓN DE PREDIOS IDENTIFICACIÒN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÒN EN MATERIA DE DESARROLLO URBANO
CAPACITACIÒN EN MATERIA DE DESARROLLO URBANO MUNICIPAL A LOS SERVIDORES PÙBLICOS IDENTIFICACIÒN DE ASENTAMIENTOS IRREGULARES EN LOS BARRIDOS DE CAMPO
GESTIÒN PARA LA REGULARIZACIÒN DE LOS PREDIOS CONFORME AL REGIMEN JURÌDICO URBANO PERMISO DE USO DE SUELO CON BASE A LA NORMATIVIDAD EMITIDOS
REGULARIZACIÒN DE ASENTAMIENTO HUMANOS REALIZADA PARA FOMENTAR UN DESARROLLOO URBANO INCLUSIVO Y COMPETITIVOREALIZAR CAMPAÑAS DE EXHORTACIÒN A LA REGULARIZACIÒN DE PREDIOS Y CONSTRUCCIONES
EXPEDICIÒN DE LICENCIAS DE CONSTRUCCIÒN, CÈDULAS DE ZONIFICACIÒN, CONSTANCIAS DE ALINEAMIENTO Y NÙMERO OFICIALINSTRUMENTACIÒN Y SEGUIMIENTO AL PLAN DE DESARROLLO URBANO
EXPEDICIÒN DE LICENCIAS DE USO DE SUELO, CAMBIO DE USO DE SUELO, DENSIDAD Y ALTURA EXPEDICIÒN DE FACTIBILIDAD DE SERVICIOS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 52 de 429
C. FELIPE MACAZAGA ROJAS LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030801 Política territorial
PROYECTO: 010308010202 Instrumentación urbana 010308010302 Regularización de predios
Es el conjunto de acciones a aplicar en una demarcación territorial definida, en beneficio de toda la población o comunidades específicas ahí establecidas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 107 Urbanismo y Vivienda,F01
F01 Desarrollo Urbano y Servicios Públicos
Porcentaje de avance en la gestión de cursos de actualización en materia de desarrollo urbano para los servidores públicos municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Gestión de cursos de actualización en materia de desarrollo urbano para los servidores públicos municipales realizada/Gestión de cursos de actualización en materia de desarrollo urbano para los
servidores públicos municipales programada)*100
Gestión de cursos de actualización en materia de desarrollo urbano para los servidores públicos municipales realizada.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión4
Gestión de cursos de actualización
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
4.00 2.00 0.00 2.00 0.00CursosGestión de cursos de actualización en materia de desarrollo urbano para
los servidores públicos municipales realizada
Gestión de cursos de actualización en materia de desarrollo urbano para
los servidores públicos municipales programada
Cursos 0.00 2.00 0.00 2.00 4.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: actualización en materia de desarrollo urbano
Solicitudes para la impartición de cursos de actualización en materia de desarrollo urbano para los servidores públicos municipales.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ASESORIAS PARA LA REGULARIZACÓN DE PREDIOS IDENTIFICACIÒN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÒN EN MATERIA DE DESARROLLO URBANO
CAPACITACIÒN EN MATERIA DE DESARROLLO URBANO MUNICIPAL A LOS SERVIDORES PÙBLICOS IDENTIFICACIÒN DE ASENTAMIENTOS IRREGULARES EN LOS BARRIDOS DE CAMPO
GESTIÒN PARA LA REGULARIZACIÒN DE LOS PREDIOS CONFORME AL REGIMEN JURÌDICO URBANO PERMISO DE USO DE SUELO CON BASE A LA NORMATIVIDAD EMITIDOS
REGULARIZACIÒN DE ASENTAMIENTO HUMANOS REALIZADA PARA FOMENTAR UN DESARROLLOO URBANO INCLUSIVO Y COMPETITIVOREALIZAR CAMPAÑAS DE EXHORTACIÒN A LA REGULARIZACIÒN DE PREDIOS Y CONSTRUCCIONES
EXPEDICIÒN DE LICENCIAS DE CONSTRUCCIÒN, CÈDULAS DE ZONIFICACIÒN, CONSTANCIAS DE ALINEAMIENTO Y NÙMERO OFICIALINSTRUMENTACIÒN Y SEGUIMIENTO AL PLAN DE DESARROLLO URBANO
EXPEDICIÒN DE LICENCIAS DE USO DE SUELO, CAMBIO DE USO DE SUELO, DENSIDAD Y ALTURA EXPEDICIÒN DE FACTIBILIDAD DE SERVICIOS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 53 de 429
C. FELIPE MACAZAGA ROJAS LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030801 Política territorial
PROYECTO: 010308010202 Instrumentación urbana 010308010302 Regularización de predios
Es el conjunto de acciones a aplicar en una demarcación territorial definida, en beneficio de toda la población o comunidades específicas ahí establecidas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 107 Urbanismo y Vivienda,F01
F01 Desarrollo Urbano y Servicios Públicos
Porcentaje de avance en los barridos de campo, para identificar asentamientos irregulares.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Barridos de campo realizados para identificar asentamientos humanos irregulares/Barridos de campo programados para identificar asentamientos humanos irregulares)*100
Identificación de asentamientos irregulares en los Barridos de campoINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión12
Barridos de campo para identificar asentamientos irregulares
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
12.00 3.00 3.00 3.00 3.00SumableBarridos de campoBarridos de campo realizados para identificar asentamientos humanos
irregulares
Barridos de campo programados para identificar asentamientos humanos
irregulares
Barridos de campo Sumable 3.00 3.00 3.00 3.00 12.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Gstión de cursos de actualización
Resultados de los barridos de campo, para identificar asentamientos irregulares.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ASESORIAS PARA LA REGULARIZACÓN DE PREDIOS IDENTIFICACIÒN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÒN EN MATERIA DE DESARROLLO URBANO
CAPACITACIÒN EN MATERIA DE DESARROLLO URBANO MUNICIPAL A LOS SERVIDORES PÙBLICOS IDENTIFICACIÒN DE ASENTAMIENTOS IRREGULARES EN LOS BARRIDOS DE CAMPO
GESTIÒN PARA LA REGULARIZACIÒN DE LOS PREDIOS CONFORME AL REGIMEN JURÌDICO URBANO PERMISO DE USO DE SUELO CON BASE A LA NORMATIVIDAD EMITIDOS
REGULARIZACIÒN DE ASENTAMIENTO HUMANOS REALIZADA PARA FOMENTAR UN DESARROLLOO URBANO INCLUSIVO Y COMPETITIVOREALIZAR CAMPAÑAS DE EXHORTACIÒN A LA REGULARIZACIÒN DE PREDIOS Y CONSTRUCCIONES
EXPEDICIÒN DE LICENCIAS DE CONSTRUCCIÒN, CÈDULAS DE ZONIFICACIÒN, CONSTANCIAS DE ALINEAMIENTO Y NÙMERO OFICIALINSTRUMENTACIÒN Y SEGUIMIENTO AL PLAN DE DESARROLLO URBANO
EXPEDICIÒN DE LICENCIAS DE USO DE SUELO, CAMBIO DE USO DE SUELO, DENSIDAD Y ALTURA EXPEDICIÒN DE FACTIBILIDAD DE SERVICIOS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 54 de 429
C. FELIPE MACAZAGA ROJAS LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030801 Política territorial
PROYECTO: 010308010202 Instrumentación urbana 010308010302 Regularización de predios
Es el conjunto de acciones a aplicar en una demarcación territorial definida, en beneficio de toda la población o comunidades específicas ahí establecidas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 107 Urbanismo y Vivienda,F01
F01 Desarrollo Urbano y Servicios Públicos
Porcentaje de avance en la gestión para la regularización de los predios.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Gestión de regularización de los predios realizada/Gestión de regularización de los predios programada)*100
Gestión para la regularización de los predios conforme al régimen jurídico urbano, realizada.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión12
Gestión para la regularización de los predios
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
12.00 3.00 3.00 3.00 3.00SumableExpedientes de Gestión.Gestión de regularización de los predios realizada
Gestión de regularización de los predios programada Expedientes de Gestión. Sumable 3.00 3.00 3.00 3.00 12.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Gstión para la regularización de los predios
Expedientes de Gestión.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ASESORIAS PARA LA REGULARIZACÓN DE PREDIOS IDENTIFICACIÒN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÒN EN MATERIA DE DESARROLLO URBANO
CAPACITACIÒN EN MATERIA DE DESARROLLO URBANO MUNICIPAL A LOS SERVIDORES PÙBLICOS IDENTIFICACIÒN DE ASENTAMIENTOS IRREGULARES EN LOS BARRIDOS DE CAMPO
GESTIÒN PARA LA REGULARIZACIÒN DE LOS PREDIOS CONFORME AL REGIMEN JURÌDICO URBANO PERMISO DE USO DE SUELO CON BASE A LA NORMATIVIDAD EMITIDOS
REGULARIZACIÒN DE ASENTAMIENTO HUMANOS REALIZADA PARA FOMENTAR UN DESARROLLOO URBANO INCLUSIVO Y COMPETITIVOREALIZAR CAMPAÑAS DE EXHORTACIÒN A LA REGULARIZACIÒN DE PREDIOS Y CONSTRUCCIONES
EXPEDICIÒN DE LICENCIAS DE CONSTRUCCIÒN, CÈDULAS DE ZONIFICACIÒN, CONSTANCIAS DE ALINEAMIENTO Y NÙMERO OFICIALINSTRUMENTACIÒN Y SEGUIMIENTO AL PLAN DE DESARROLLO URBANO
EXPEDICIÒN DE LICENCIAS DE USO DE SUELO, CAMBIO DE USO DE SUELO, DENSIDAD Y ALTURA EXPEDICIÒN DE FACTIBILIDAD DE SERVICIOS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 55 de 429
C. FELIPE MACAZAGA ROJAS LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030801 Política territorial
PROYECTO: 010308010202 Instrumentación urbana 010308010302 Regularización de predios
Es el conjunto de acciones a aplicar en una demarcación territorial definida, en beneficio de toda la población o comunidades específicas ahí establecidas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 107 Urbanismo y Vivienda,F01
F01 Desarrollo Urbano y Servicios Públicos
Porcentaje en los permisos de uso del suelo.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Permisos de uso del suelo emitidos/Permisos de uso del suelo solicitados)*100
Permisos de uso del suelo con base en la normatividad, emitidos.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión28
Permisos de uso del suelo
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
28.00 4.00 8.00 9.00 7.00PermisosPermisos de uso del suelo emitidos
Permisos de uso del suelo solicitados Permisos 7.00 9.00 8.00 4.00 28.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Prmisos de uso del suelo
Comparativo de los permisos de uso del suelo.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ASESORIAS PARA LA REGULARIZACÓN DE PREDIOS IDENTIFICACIÒN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÒN EN MATERIA DE DESARROLLO URBANO
CAPACITACIÒN EN MATERIA DE DESARROLLO URBANO MUNICIPAL A LOS SERVIDORES PÙBLICOS IDENTIFICACIÒN DE ASENTAMIENTOS IRREGULARES EN LOS BARRIDOS DE CAMPO
GESTIÒN PARA LA REGULARIZACIÒN DE LOS PREDIOS CONFORME AL REGIMEN JURÌDICO URBANO PERMISO DE USO DE SUELO CON BASE A LA NORMATIVIDAD EMITIDOS
REGULARIZACIÒN DE ASENTAMIENTO HUMANOS REALIZADA PARA FOMENTAR UN DESARROLLOO URBANO INCLUSIVO Y COMPETITIVOREALIZAR CAMPAÑAS DE EXHORTACIÒN A LA REGULARIZACIÒN DE PREDIOS Y CONSTRUCCIONES
EXPEDICIÒN DE LICENCIAS DE CONSTRUCCIÒN, CÈDULAS DE ZONIFICACIÒN, CONSTANCIAS DE ALINEAMIENTO Y NÙMERO OFICIALINSTRUMENTACIÒN Y SEGUIMIENTO AL PLAN DE DESARROLLO URBANO
EXPEDICIÒN DE LICENCIAS DE USO DE SUELO, CAMBIO DE USO DE SUELO, DENSIDAD Y ALTURA EXPEDICIÒN DE FACTIBILIDAD DE SERVICIOS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 56 de 429
C. FELIPE MACAZAGA ROJAS LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030801 Política territorial
PROYECTO: 010308010202 Instrumentación urbana 010308010302 Regularización de predios
Es el conjunto de acciones a aplicar en una demarcación territorial definida, en beneficio de toda la población o comunidades específicas ahí establecidas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 107 Urbanismo y Vivienda,F01
F01 Desarrollo Urbano y Servicios Públicos
Porcentaje en la identificación de necesidades de capacitación en materia de desarrollo urbano.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Necesidades de capacitación atendidas en materia de desarrollo urbano/Necesidades de capacitación identificadas en materia de desarrollo urbano)*100
Identificación de necesidades de capacitación en materia de desarrollo urbanoINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión4
Identificación de necesidades de capacitación
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SumableCapacitaciònNecesidades de capacitación atendidas en materia de desarrollo urbano
Necesidades de capacitación identificadas en materia de desarrollo urbano Capacitaciòn Sumable 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Identificación de necesidades de capacitación
Comparativo de las necesidades de capacitaciónMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ASESORIAS PARA LA REGULARIZACÓN DE PREDIOS IDENTIFICACIÒN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÒN EN MATERIA DE DESARROLLO URBANO
CAPACITACIÒN EN MATERIA DE DESARROLLO URBANO MUNICIPAL A LOS SERVIDORES PÙBLICOS IDENTIFICACIÒN DE ASENTAMIENTOS IRREGULARES EN LOS BARRIDOS DE CAMPO
GESTIÒN PARA LA REGULARIZACIÒN DE LOS PREDIOS CONFORME AL REGIMEN JURÌDICO URBANO PERMISO DE USO DE SUELO CON BASE A LA NORMATIVIDAD EMITIDOS
REGULARIZACIÒN DE ASENTAMIENTO HUMANOS REALIZADA PARA FOMENTAR UN DESARROLLOO URBANO INCLUSIVO Y COMPETITIVOREALIZAR CAMPAÑAS DE EXHORTACIÒN A LA REGULARIZACIÒN DE PREDIOS Y CONSTRUCCIONES
EXPEDICIÒN DE LICENCIAS DE CONSTRUCCIÒN, CÈDULAS DE ZONIFICACIÒN, CONSTANCIAS DE ALINEAMIENTO Y NÙMERO OFICIALINSTRUMENTACIÒN Y SEGUIMIENTO AL PLAN DE DESARROLLO URBANO
EXPEDICIÒN DE LICENCIAS DE USO DE SUELO, CAMBIO DE USO DE SUELO, DENSIDAD Y ALTURA EXPEDICIÒN DE FACTIBILIDAD DE SERVICIOS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 57 de 429
C. FELIPE MACAZAGA ROJAS LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030801 Política territorial
PROYECTO: 010308010202 Instrumentación urbana 010308010302 Regularización de predios
Es el conjunto de acciones a aplicar en una demarcación territorial definida, en beneficio de toda la población o comunidades específicas ahí establecidas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 107 Urbanismo y Vivienda,F01
F01 Desarrollo Urbano y Servicios Públicos
Porcentaje en la capacitación en materia de desarrollo urbano municipal a los servidores públicos municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Eventos de capacitación realizados en materia de desarrollo urbano municipal/Eventos de capacitación programados en materia de desarrollo urbano municipal)*100
Capacitación en materia de desarrollo urbano municipal a los servidores públicos municipales.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión4
Capacitaciones en materia de desarrollo urbano
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SumableListas de asistenciaEventos de capacitación realizados en materia de desarrollo urbano
municipal
Eventos de capacitación programados en materia de desarrollo urbano
municipal
Listas de asistencia Sumable 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Capacitaciones en materia de desarrollo urbano
Listas de asistencia a los cursos de capacitación del año actual.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ASESORIAS PARA LA REGULARIZACÓN DE PREDIOS IDENTIFICACIÒN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÒN EN MATERIA DE DESARROLLO URBANO
CAPACITACIÒN EN MATERIA DE DESARROLLO URBANO MUNICIPAL A LOS SERVIDORES PÙBLICOS IDENTIFICACIÒN DE ASENTAMIENTOS IRREGULARES EN LOS BARRIDOS DE CAMPO
GESTIÒN PARA LA REGULARIZACIÒN DE LOS PREDIOS CONFORME AL REGIMEN JURÌDICO URBANO PERMISO DE USO DE SUELO CON BASE A LA NORMATIVIDAD EMITIDOS
REGULARIZACIÒN DE ASENTAMIENTO HUMANOS REALIZADA PARA FOMENTAR UN DESARROLLOO URBANO INCLUSIVO Y COMPETITIVOREALIZAR CAMPAÑAS DE EXHORTACIÒN A LA REGULARIZACIÒN DE PREDIOS Y CONSTRUCCIONES
EXPEDICIÒN DE LICENCIAS DE CONSTRUCCIÒN, CÈDULAS DE ZONIFICACIÒN, CONSTANCIAS DE ALINEAMIENTO Y NÙMERO OFICIALINSTRUMENTACIÒN Y SEGUIMIENTO AL PLAN DE DESARROLLO URBANO
EXPEDICIÒN DE LICENCIAS DE USO DE SUELO, CAMBIO DE USO DE SUELO, DENSIDAD Y ALTURA EXPEDICIÒN DE FACTIBILIDAD DE SERVICIOS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 58 de 429
C. FELIPE MACAZAGA ROJAS LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Mediación y conciliaciónTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030903 Mediacion y conciliacion Municipal
PROYECTO: 010309030101 Mediacion , conciliacion y funcion calificadora municipal
Engloba las actividades y procesos descritos en el título V de la Ley Orgánica Municipal relativa a la función mediadora-conciliadora y de la calificadora de los ayuntamientos.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 108 Oficialía Mediadora - Conciliadora
B00 SINDICATURAS
Tasa de variación de los convenios y faltas administrativas registradas en la Sindicatura Municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:
NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Convenios y actas por faltas administrativas registradas en el año actual / Convenios y actas por faltas administrativas registradas en el año inmediato anterior)-1)*100
Contribuir al ejercicio de la promoción vecinal mediante la función de mediación, conciliación y calificadora de la autoridad municipal.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico458
Convenios y faltas administrativas registrada
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
458.00 458.00 0.00 0.00 0.00SumableConvenios y actasConvenios y actas por faltas administrativas registradas en el año actual
Convenios y actas por faltas administrativas registradas en el año
inmediato anterior)
Convenios y actas Sumable 0.00 0.00 0.00 458.00 458.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Convenios y actas por faltas administrativas
Convenios celebrados entre las partes en conflicto de la Sindicatura Municipal. Registro de las Actas por faltas administrativas realizadas al Bando Municipal de la Sindicatura Municipal.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
DESAHOGO DE AUDIENCIAS ENTRE LAS PARTES EN CONFLICTO EXPEDICIÓN DE ACTAS INFORMATIVAS A LA CIUDADANÍA
SANCIONES PROCEDENTES DE LAS FALTAS ADMINISTRATIVAS CONTEMPLADAS Y CALIFICADAS EN EL BANDO MUNICIPALEXPEDICIÓN DE RECIBOS OFICIALES POR CONCEPTO DE MULTAS CONFORME AL MARCO JURÍDICO APLICABLE
ORIENTACIÓN Y ASESORÍA JURÍDICA BRINDADA A LA CIUDADANÍA CONDUCCIÓN DE AUDIENCIAS PARA ESTABLECER CONVENIOS Y MUTUO RESPETO
LEVANTAMIENTO DE ACTAS DE RESPETO MUTUO COMO SOLUCIÓN A CONFLICTOS DISTRIBUCIÓN DE ILUSTRATIVOS INFORMATIVOS A LA CIUDADANÍA
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 59 de 429
LIC. JONATHAN MEJIA ESQUIVEL LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Mediación y conciliaciónTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030903 Mediacion y conciliacion Municipal
PROYECTO: 010309030101 Mediacion , conciliacion y funcion calificadora municipal
Engloba las actividades y procesos descritos en el título V de la Ley Orgánica Municipal relativa a la función mediadora-conciliadora y de la calificadora de los ayuntamientos.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 108 Oficialía Mediadora - Conciliadora
B00 SINDICATURAS
Tasa de variación en la población atendida a través de las funciones de mediación, conciliación y calificación municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:
NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Población atendida a través de las funciones de mediación y conciliación y calificación municipal en el año actual/ Población atendida a través de las funciones de mediación y conciliación y calificación
municipal en el año anterior)-1)*100
La población del municipio cuenta con instancias promotoras de la paz vecinal.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico74
Población atendida a través de las funciones de mediación
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
74.00 74.00 0.00 0.00 0.00SumablePersonasPoblación atendida a través de las funciones de mediación y conciliación y
calificación municipal en el año actual
Población atendida a través de las funciones de mediación y conciliación y
calificación municipal en el año anterior
Personas Sumable 0.00 0.00 0.00 74.00 74.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Población atendida en el año actual
Registros Administrativos de la Sindicatura Municipal.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
DESAHOGO DE AUDIENCIAS ENTRE LAS PARTES EN CONFLICTO EXPEDICIÓN DE ACTAS INFORMATIVAS A LA CIUDADANÍA
SANCIONES PROCEDENTES DE LAS FALTAS ADMINISTRATIVAS CONTEMPLADAS Y CALIFICADAS EN EL BANDO MUNICIPALEXPEDICIÓN DE RECIBOS OFICIALES POR CONCEPTO DE MULTAS CONFORME AL MARCO JURÍDICO APLICABLE
ORIENTACIÓN Y ASESORÍA JURÍDICA BRINDADA A LA CIUDADANÍA CONDUCCIÓN DE AUDIENCIAS PARA ESTABLECER CONVENIOS Y MUTUO RESPETO
LEVANTAMIENTO DE ACTAS DE RESPETO MUTUO COMO SOLUCIÓN A CONFLICTOS DISTRIBUCIÓN DE ILUSTRATIVOS INFORMATIVOS A LA CIUDADANÍA
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 60 de 429
LIC. JONATHAN MEJIA ESQUIVEL LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Mediación y conciliaciónTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030903 Mediacion y conciliacion Municipal
PROYECTO: 010309030101 Mediacion , conciliacion y funcion calificadora municipal
Engloba las actividades y procesos descritos en el título V de la Ley Orgánica Municipal relativa a la función mediadora-conciliadora y de la calificadora de los ayuntamientos.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 108 Oficialía Mediadora - Conciliadora
B00 SINDICATURAS
Porcentaje de quejas vecinales atendidas.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Quejas vecinales atendidas / Quejas vecinales recibidas) *100
Mecanismos para la recepción de las quejas vecinales establecidos para dirimir conflictos y
controversias entre la población.
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión74
Quejas vecinales atendidas.
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
148.00 74.00 0.00 74.00 0.00SumableBitácora de atenciónQuejas vecinales atendidas
Quejas vecinales recibidas Bitácora de atención Sumable 0.00 74.00 0.00 74.00 148.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Quejas vecinales atendidas
Bitácora de atención a la recepción directa de quejas vecinales de la Sindicatura Municipal. Registros administrativos de la Sindicatura Municipal.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
DESAHOGO DE AUDIENCIAS ENTRE LAS PARTES EN CONFLICTO EXPEDICIÓN DE ACTAS INFORMATIVAS A LA CIUDADANÍA
SANCIONES PROCEDENTES DE LAS FALTAS ADMINISTRATIVAS CONTEMPLADAS Y CALIFICADAS EN EL BANDO MUNICIPALEXPEDICIÓN DE RECIBOS OFICIALES POR CONCEPTO DE MULTAS CONFORME AL MARCO JURÍDICO APLICABLE
ORIENTACIÓN Y ASESORÍA JURÍDICA BRINDADA A LA CIUDADANÍA CONDUCCIÓN DE AUDIENCIAS PARA ESTABLECER CONVENIOS Y MUTUO RESPETO
LEVANTAMIENTO DE ACTAS DE RESPETO MUTUO COMO SOLUCIÓN A CONFLICTOS DISTRIBUCIÓN DE ILUSTRATIVOS INFORMATIVOS A LA CIUDADANÍA
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 61 de 429
LIC. JONATHAN MEJIA ESQUIVEL LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Mediación y conciliaciónTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030903 Mediacion y conciliacion Municipal
PROYECTO: 010309030101 Mediacion , conciliacion y funcion calificadora municipal
Engloba las actividades y procesos descritos en el título V de la Ley Orgánica Municipal relativa a la función mediadora-conciliadora y de la calificadora de los ayuntamientos.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 108 Oficialía Mediadora - Conciliadora
B00 SINDICATURAS
Porcentaje de conflictos y controversias dirimidas.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Conflictos y controversias dirimidas / Total de conflictos y controversias registrados) *100
Conflictos y controversias dirimidas de conformidad al marco jurídico aplicableINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión675
Conflictos y controversias dirimidas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
675.00 175.00 196.00 152.00 152.00SumableLibro de registro de expedientConflictos y controversias dirimidas
Total de conflictos y controversias registrados Libro de registro de expedient Sumable 152.00 152.00 196.00 175.00 675.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Conflictos y controversias atendidas
Libro de registro de expedientes de mediación-conciliación de la Sindicatura Municipal. Convenios celebrados entre las partes de la Sindicatura Municipal.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
DESAHOGO DE AUDIENCIAS ENTRE LAS PARTES EN CONFLICTO EXPEDICIÓN DE ACTAS INFORMATIVAS A LA CIUDADANÍA
SANCIONES PROCEDENTES DE LAS FALTAS ADMINISTRATIVAS CONTEMPLADAS Y CALIFICADAS EN EL BANDO MUNICIPALEXPEDICIÓN DE RECIBOS OFICIALES POR CONCEPTO DE MULTAS CONFORME AL MARCO JURÍDICO APLICABLE
ORIENTACIÓN Y ASESORÍA JURÍDICA BRINDADA A LA CIUDADANÍA CONDUCCIÓN DE AUDIENCIAS PARA ESTABLECER CONVENIOS Y MUTUO RESPETO
LEVANTAMIENTO DE ACTAS DE RESPETO MUTUO COMO SOLUCIÓN A CONFLICTOS DISTRIBUCIÓN DE ILUSTRATIVOS INFORMATIVOS A LA CIUDADANÍA
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 62 de 429
LIC. JONATHAN MEJIA ESQUIVEL LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Mediación y conciliaciónTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030903 Mediacion y conciliacion Municipal
PROYECTO: 010309030101 Mediacion , conciliacion y funcion calificadora municipal
Engloba las actividades y procesos descritos en el título V de la Ley Orgánica Municipal relativa a la función mediadora-conciliadora y de la calificadora de los ayuntamientos.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 108 Oficialía Mediadora - Conciliadora
B00 SINDICATURAS
Porcentaje de actas circunstanciadas de hechos concluidas.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Actas circunstanciadas concluidas/ Total de casos para calificar presentados) *100
Mecanismos aplicados para calificar y sancionar faltas administrativas.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión74
Actas circunstanciadas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
74.00 37.00 0.00 37.00 0.00SumableActas circunstanciadasActas circunstanciadas concluidas
Total de casos para calificar presentados Actas circunstanciadas Sumable 0.00 37.00 0.00 37.00 74.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Actas circunstanciadas concluidas
Actas circunstanciadas de hechos de la Sindicatura Municipal.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
DESAHOGO DE AUDIENCIAS ENTRE LAS PARTES EN CONFLICTO EXPEDICIÓN DE ACTAS INFORMATIVAS A LA CIUDADANÍA
SANCIONES PROCEDENTES DE LAS FALTAS ADMINISTRATIVAS CONTEMPLADAS Y CALIFICADAS EN EL BANDO MUNICIPALEXPEDICIÓN DE RECIBOS OFICIALES POR CONCEPTO DE MULTAS CONFORME AL MARCO JURÍDICO APLICABLE
ORIENTACIÓN Y ASESORÍA JURÍDICA BRINDADA A LA CIUDADANÍA CONDUCCIÓN DE AUDIENCIAS PARA ESTABLECER CONVENIOS Y MUTUO RESPETO
LEVANTAMIENTO DE ACTAS DE RESPETO MUTUO COMO SOLUCIÓN A CONFLICTOS DISTRIBUCIÓN DE ILUSTRATIVOS INFORMATIVOS A LA CIUDADANÍA
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 63 de 429
LIC. JONATHAN MEJIA ESQUIVEL LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Mediación y conciliaciónTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030903 Mediacion y conciliacion Municipal
PROYECTO: 010309030101 Mediacion , conciliacion y funcion calificadora municipal
Engloba las actividades y procesos descritos en el título V de la Ley Orgánica Municipal relativa a la función mediadora-conciliadora y de la calificadora de los ayuntamientos.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 108 Oficialía Mediadora - Conciliadora
B00 SINDICATURAS
Porcentaje de citas atendidas de las partes vecinales en conflictoNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Citas atendidas de las partes vecinales en conflicto/Citas emitidas a partes vecinales en conflicto) *100
Citación a las partes vecinales en conflicto para dirimir diferendos e inconformidades.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión675
Citas atendidas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
675.00 175.00 196.00 152.00 152.00SumableCitasCitas atendidas de las partes vecinales en conflicto
Citas emitidas a partes vecinales en conflicto Citas Sumable 152.00 152.00 196.00 175.00 675.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Citas atendidas registradas
Acuses de recibo de las citas vecinales entregadas.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
DESAHOGO DE AUDIENCIAS ENTRE LAS PARTES EN CONFLICTO EXPEDICIÓN DE ACTAS INFORMATIVAS A LA CIUDADANÍA
SANCIONES PROCEDENTES DE LAS FALTAS ADMINISTRATIVAS CONTEMPLADAS Y CALIFICADAS EN EL BANDO MUNICIPALEXPEDICIÓN DE RECIBOS OFICIALES POR CONCEPTO DE MULTAS CONFORME AL MARCO JURÍDICO APLICABLE
ORIENTACIÓN Y ASESORÍA JURÍDICA BRINDADA A LA CIUDADANÍA CONDUCCIÓN DE AUDIENCIAS PARA ESTABLECER CONVENIOS Y MUTUO RESPETO
LEVANTAMIENTO DE ACTAS DE RESPETO MUTUO COMO SOLUCIÓN A CONFLICTOS DISTRIBUCIÓN DE ILUSTRATIVOS INFORMATIVOS A LA CIUDADANÍA
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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 64 de 429
LIC. JONATHAN MEJIA ESQUIVEL LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Mediación y conciliaciónTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030903 Mediacion y conciliacion Municipal
PROYECTO: 010309030101 Mediacion , conciliacion y funcion calificadora municipal
Engloba las actividades y procesos descritos en el título V de la Ley Orgánica Municipal relativa a la función mediadora-conciliadora y de la calificadora de los ayuntamientos.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 108 Oficialía Mediadora - Conciliadora
B00 SINDICATURAS
Porcentaje de audiencias entre las partes en conflicto realizadas.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Audiencias de las partes vecinales en conflicto realizadas/ Audiencias de las partes vecinales en conflicto programadas) *100
Desahogo de audiencias entre las partes en conflicto.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión74
Audiencias entre las partes en conflicto
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
100.00 25.00 26.00 25.00 24.00SumableAudienciasAudiencias de las partes vecinales en conflicto realizadas
Audiencias de las partes vecinales en conflicto programadas Audiencias Sumable 24.00 25.00 26.00 25.00 100.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Adiencias entre las partes en conflicto presentadas
Libro de actas de conciliación arbitrada de la Sindicatura Municipal. Citatorios de la Sindicatura Municipal.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
DESAHOGO DE AUDIENCIAS ENTRE LAS PARTES EN CONFLICTO EXPEDICIÓN DE ACTAS INFORMATIVAS A LA CIUDADANÍA
SANCIONES PROCEDENTES DE LAS FALTAS ADMINISTRATIVAS CONTEMPLADAS Y CALIFICADAS EN EL BANDO MUNICIPALEXPEDICIÓN DE RECIBOS OFICIALES POR CONCEPTO DE MULTAS CONFORME AL MARCO JURÍDICO APLICABLE
ORIENTACIÓN Y ASESORÍA JURÍDICA BRINDADA A LA CIUDADANÍA CONDUCCIÓN DE AUDIENCIAS PARA ESTABLECER CONVENIOS Y MUTUO RESPETO
LEVANTAMIENTO DE ACTAS DE RESPETO MUTUO COMO SOLUCIÓN A CONFLICTOS DISTRIBUCIÓN DE ILUSTRATIVOS INFORMATIVOS A LA CIUDADANÍA
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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 65 de 429
LIC. JONATHAN MEJIA ESQUIVEL LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Mediación y conciliaciónTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030903 Mediacion y conciliacion Municipal
PROYECTO: 010309030101 Mediacion , conciliacion y funcion calificadora municipal
Engloba las actividades y procesos descritos en el título V de la Ley Orgánica Municipal relativa a la función mediadora-conciliadora y de la calificadora de los ayuntamientos.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 108 Oficialía Mediadora - Conciliadora
B00 SINDICATURAS
Porcentaje de actas informativas expedidas a la ciudadanía .NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Actas expedidas a la ciudadanía en el año actual/Total de solicitudes recibidas) *100
Expedición de actas informativas a la ciudadanía.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión232
Actas informativas expedidas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
232.00 60.00 57.00 52.00 63.00ActasActas expedidas a la ciudadanía en el año actual
Total de solicitudes recibidas Actas 63.00 52.00 57.00 60.00 232.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Actas informativas expedidas
Actas informativas de la Sindicatura Municipal.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
DESAHOGO DE AUDIENCIAS ENTRE LAS PARTES EN CONFLICTO EXPEDICIÓN DE ACTAS INFORMATIVAS A LA CIUDADANÍA
SANCIONES PROCEDENTES DE LAS FALTAS ADMINISTRATIVAS CONTEMPLADAS Y CALIFICADAS EN EL BANDO MUNICIPALEXPEDICIÓN DE RECIBOS OFICIALES POR CONCEPTO DE MULTAS CONFORME AL MARCO JURÍDICO APLICABLE
ORIENTACIÓN Y ASESORÍA JURÍDICA BRINDADA A LA CIUDADANÍA CONDUCCIÓN DE AUDIENCIAS PARA ESTABLECER CONVENIOS Y MUTUO RESPETO
LEVANTAMIENTO DE ACTAS DE RESPETO MUTUO COMO SOLUCIÓN A CONFLICTOS DISTRIBUCIÓN DE ILUSTRATIVOS INFORMATIVOS A LA CIUDADANÍA
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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 66 de 429
LIC. JONATHAN MEJIA ESQUIVEL LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Mediación y conciliaciónTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030903 Mediacion y conciliacion Municipal
PROYECTO: 010309030101 Mediacion , conciliacion y funcion calificadora municipal
Engloba las actividades y procesos descritos en el título V de la Ley Orgánica Municipal relativa a la función mediadora-conciliadora y de la calificadora de los ayuntamientos.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 108 Oficialía Mediadora - Conciliadora
B00 SINDICATURAS
Porcentaje de sanciones procedentes por faltas administrativas calificadas.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Total de sanciones procedentes por faltas administrativas calificadas en el año actual/Total de faltas administrativas calificadas en el año actual) *100
Sanciones procedentes de las Faltas administrativas contempladas y calificadas en el Bando MunicipaINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión458
Sanciones por faltas administrativas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
458.00 80.00 132.00 153.00 93.00SumableSancionesTotal de sanciones por faltas administrativas calificadas en el año actual
Total de faltas administrativas calificadas en el año actual Sanciones Sumable 93.00 153.00 132.00 80.00 458.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Sanciones por faltas administrativas
Registros administrativos de la Sindicatura Municipal.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
DESAHOGO DE AUDIENCIAS ENTRE LAS PARTES EN CONFLICTO EXPEDICIÓN DE ACTAS INFORMATIVAS A LA CIUDADANÍA
SANCIONES PROCEDENTES DE LAS FALTAS ADMINISTRATIVAS CONTEMPLADAS Y CALIFICADAS EN EL BANDO MUNICIPALEXPEDICIÓN DE RECIBOS OFICIALES POR CONCEPTO DE MULTAS CONFORME AL MARCO JURÍDICO APLICABLE
ORIENTACIÓN Y ASESORÍA JURÍDICA BRINDADA A LA CIUDADANÍA CONDUCCIÓN DE AUDIENCIAS PARA ESTABLECER CONVENIOS Y MUTUO RESPETO
LEVANTAMIENTO DE ACTAS DE RESPETO MUTUO COMO SOLUCIÓN A CONFLICTOS DISTRIBUCIÓN DE ILUSTRATIVOS INFORMATIVOS A LA CIUDADANÍA
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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 67 de 429
LIC. JONATHAN MEJIA ESQUIVEL LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Mediación y conciliaciónTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030903 Mediacion y conciliacion Municipal
PROYECTO: 010309030101 Mediacion , conciliacion y funcion calificadora municipal
Engloba las actividades y procesos descritos en el título V de la Ley Orgánica Municipal relativa a la función mediadora-conciliadora y de la calificadora de los ayuntamientos.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 108 Oficialía Mediadora - Conciliadora
B00 SINDICATURAS
Porcentaje de recibos oficiales expedidos por concepto de multas.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Recibos oficiales expedidos/ Recibos oficiales presentados ante la Tesorería Municipal) *100
Expedición de recibos oficiales por concepto de multas conforme al marco jurídico aplicableINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión168
Recibos oficiales expedidos
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
168.00 25.00 61.00 55.00 27.00SumableRecibosRecibos oficiales expedidos
Recibos oficiales presentados ante la Tesorería Municipal Recibos Sumable 27.00 55.00 61.00 25.00 168.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Recibos oficiales expedidos
Recibos oficiales expedidos de la Sindicatura Municipal.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
DESAHOGO DE AUDIENCIAS ENTRE LAS PARTES EN CONFLICTO EXPEDICIÓN DE ACTAS INFORMATIVAS A LA CIUDADANÍA
SANCIONES PROCEDENTES DE LAS FALTAS ADMINISTRATIVAS CONTEMPLADAS Y CALIFICADAS EN EL BANDO MUNICIPALEXPEDICIÓN DE RECIBOS OFICIALES POR CONCEPTO DE MULTAS CONFORME AL MARCO JURÍDICO APLICABLE
ORIENTACIÓN Y ASESORÍA JURÍDICA BRINDADA A LA CIUDADANÍA CONDUCCIÓN DE AUDIENCIAS PARA ESTABLECER CONVENIOS Y MUTUO RESPETO
LEVANTAMIENTO DE ACTAS DE RESPETO MUTUO COMO SOLUCIÓN A CONFLICTOS DISTRIBUCIÓN DE ILUSTRATIVOS INFORMATIVOS A LA CIUDADANÍA
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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 68 de 429
LIC. JONATHAN MEJIA ESQUIVEL LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Mediación y conciliaciónTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030903 Mediacion y conciliacion Municipal
PROYECTO: 010309030101 Mediacion , conciliacion y funcion calificadora municipal
Engloba las actividades y procesos descritos en el título V de la Ley Orgánica Municipal relativa a la función mediadora-conciliadora y de la calificadora de los ayuntamientos.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 108 Oficialía Mediadora - Conciliadora
B00 SINDICATURAS
Porcentaje de boletas de libertad otorgadasNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Boletas de libertad otorgadas/ Total de infracciones calificadas)*100
Otorgamiento de boletas de libertadINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión280
Boletas de libertad otorgadas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
280.00 70.00 70.00 70.00 70.00SumableBoletasBoletas de libertad otorgadas
Total de infracciones calificadas Boletas Sumable 70.00 70.00 70.00 70.00 280.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Boletas de libertad otorgadas
Boletas de libertad expedida de la Sindicatura Municipal.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
DESAHOGO DE AUDIENCIAS ENTRE LAS PARTES EN CONFLICTO EXPEDICIÓN DE ACTAS INFORMATIVAS A LA CIUDADANÍA
SANCIONES PROCEDENTES DE LAS FALTAS ADMINISTRATIVAS CONTEMPLADAS Y CALIFICADAS EN EL BANDO MUNICIPALEXPEDICIÓN DE RECIBOS OFICIALES POR CONCEPTO DE MULTAS CONFORME AL MARCO JURÍDICO APLICABLE
ORIENTACIÓN Y ASESORÍA JURÍDICA BRINDADA A LA CIUDADANÍA CONDUCCIÓN DE AUDIENCIAS PARA ESTABLECER CONVENIOS Y MUTUO RESPETO
LEVANTAMIENTO DE ACTAS DE RESPETO MUTUO COMO SOLUCIÓN A CONFLICTOS DISTRIBUCIÓN DE ILUSTRATIVOS INFORMATIVOS A LA CIUDADANÍA
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 69 de 429
LIC. JONATHAN MEJIA ESQUIVEL LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos
PROYECTO: 010502020401 Registro y control de caja y tesorería
Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando
un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión
fiscal.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos
L00 TESORERIA
Tasa de variación de los ingresos propios municipalesNOMBRE DEL INDICADOR:
NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Ingresos propios municipales del año actual/Ingresos propios municipales del año anterior)-1)*100
Contribuir a fortalecer la estructura del ingreso municipal a través de un Programa de Fortalecimiento RecaudatorioINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico137664958
Ingresos propios municipales
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
137,664,958.00 137,664,958.00 0.00 0.00 0.00SumableIngresos propiosIngresos propios municipales del año actual
Ingresos propios municipales del año anterior Ingresos propios Sumable 0.00 0.00 0.00 110,661,224.00 110,661,224.00
RESULTADO ESPERADO 24.40 24.40 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Ingresos propios municipales del año actual
Estados Comparativos de Ingresos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 70 de 429
C.P. JOSÈ MANUEL SEVERIANO RODRÌGUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos
PROYECTO: 010502020401 Registro y control de caja y tesorería
Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando
un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión
fiscal.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos
L00 TESORERIA
Tasa de variación de los ingresos propios municipalesNOMBRE DEL INDICADOR:
NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Ingresos propios municipales del año actual/Ingresos propios municipales del año anterior)-1)*100
Contribuir a fortalecer la estructura del ingreso municipal a través de un Programa de Fortalecimiento RecaudatorioINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico137664958
Ingresos propios municipales
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Elaboración de Cortes de caja Campañas de recaudación para abatir el rezago
Cobro de impuestos a contribuyentes Elaboración de Constancias de No adeudo de impuesto predial
Elaboración de Constancias de No adeudo de aportaciones de mejoras Elaboración de Constancias de No adeudo dederechos de agua potable
Ingresos propios municipales del año Recursos propios del municipio sin considerar participaciones del año
Recaudación corriente obtenida por trimestre Monto de ingresos por cobro de accesorios en el trimestre actual
Predios actualizados en el semestre actual reporte emitido por sistema de recaudación local. Convenios vigentes suscritos con el gobierno del Estado de México
Registro en los padrones emitido por el sistema de cobro local Contribuyentes detectados en situación fiscalizable del trimestre actual
Notificaciones entregadas Créditos fiscales recuperados
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 71 de 429
C.P. JOSÈ MANUEL SEVERIANO RODRÌGUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos
PROYECTO: 010502020401 Registro y control de caja y tesorería
Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando
un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión
fiscal.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos
L00 TESORERIA
Tasa de variación de los recursos propios del municipio sin considerar participaciones.NOMBRE DEL INDICADOR:
NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Recursos propios del municipio sin considerar participaciones del año actual/Recursos Propios de municipio sin considerar participaciones del año anterior)-1)*100
Ingresos propios municipales incrementan su estructura porcentual con respecto al total de
los ingresos municipales
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico137664958
Recursos propios del municipio sin considerar participaciones
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
137,664,958.00 137,664,958.00 0.00 0.00 0.00SumableEstados Comparativos de IngresRecursos propios del municipio sin considerar participaciones del año
actual
Recursos Propios de municipio sin considerar participaciones del año
anterior
Estados Comparativos de Ingres Sumable 0.00 0.00 0.00 110,661,224.00 110,661,224.00
RESULTADO ESPERADO 24.40 24.40 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Recursos propios del municipio sin considerar participaciones
Estados Comparativos de Ingresos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 72 de 429
C.P. JOSÈ MANUEL SEVERIANO RODRÌGUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos
PROYECTO: 010502020401 Registro y control de caja y tesorería
Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando
un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión
fiscal.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos
L00 TESORERIA
Tasa de variación de los recursos propios del municipio sin considerar participaciones.NOMBRE DEL INDICADOR:
NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Recursos propios del municipio sin considerar participaciones del año actual/Recursos Propios de municipio sin considerar participaciones del año anterior)-1)*100
Ingresos propios municipales incrementan su estructura porcentual con respecto al total de
los ingresos municipales
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico137664958
Recursos propios del municipio sin considerar participaciones
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Elaboración de Cortes de caja Campañas de recaudación para abatir el rezago
Cobro de impuestos a contribuyentes Elaboración de Constancias de No adeudo de impuesto predial
Elaboración de Constancias de No adeudo de aportaciones de mejoras Elaboración de Constancias de No adeudo dederechos de agua potable
Ingresos propios municipales del año Recursos propios del municipio sin considerar participaciones del año
Recaudación corriente obtenida por trimestre Monto de ingresos por cobro de accesorios en el trimestre actual
Predios actualizados en el semestre actual reporte emitido por sistema de recaudación local. Convenios vigentes suscritos con el gobierno del Estado de México
Registro en los padrones emitido por el sistema de cobro local Contribuyentes detectados en situación fiscalizable del trimestre actual
Notificaciones entregadas Créditos fiscales recuperados
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 73 de 429
C.P. JOSÈ MANUEL SEVERIANO RODRÌGUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos
PROYECTO: 010502020401 Registro y control de caja y tesorería
Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando
un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión
fiscal.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos
L00 TESORERIA
Tasa de variación de la recaudación corriente durante el primer trimestre del ejercicio fiscalNOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Recaudación corriente obtenida en el primer trimestre del año actual/Recaudación corriente obtenida en el primer trimestre del año anterior)-1)*100
Programa de Fortalecimiento a la Recaudación corriente aplicado.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión67977793
Recaudación corriente durante el primer trimestre
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
67,977,793.00 0.00 0.00 0.00 67,977,793.00SumableEstados Comparativos de IngresRecaudación corriente obtenida en el primer trimestre del año actual
Recaudación corriente obtenida en el primer trimestre del año anterior Estados Comparativos de Ingres Sumable 27,151,442.00 0.00 0.00 0.00 27,151,442.00
RESULTADO ESPERADO 150.37 0.00 0.00 0.00 150.37
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Recaudación corriente obtenida en el primer trimestre
Estados Comparativos de Ingresos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 74 de 429
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TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos
PROYECTO: 010502020401 Registro y control de caja y tesorería
Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando
un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión
fiscal.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos
L00 TESORERIA
Tasa de variación de la recaudación corriente durante el primer trimestre del ejercicio fiscalNOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Recaudación corriente obtenida en el primer trimestre del año actual/Recaudación corriente obtenida en el primer trimestre del año anterior)-1)*100
Programa de Fortalecimiento a la Recaudación corriente aplicado.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión67977793
Recaudación corriente durante el primer trimestre
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Elaboración de Cortes de caja Campañas de recaudación para abatir el rezago
Cobro de impuestos a contribuyentes Elaboración de Constancias de No adeudo de impuesto predial
Elaboración de Constancias de No adeudo de aportaciones de mejoras Elaboración de Constancias de No adeudo dederechos de agua potable
Ingresos propios municipales del año Recursos propios del municipio sin considerar participaciones del año
Recaudación corriente obtenida por trimestre Monto de ingresos por cobro de accesorios en el trimestre actual
Predios actualizados en el semestre actual reporte emitido por sistema de recaudación local. Convenios vigentes suscritos con el gobierno del Estado de México
Registro en los padrones emitido por el sistema de cobro local Contribuyentes detectados en situación fiscalizable del trimestre actual
Notificaciones entregadas Créditos fiscales recuperados
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 75 de 429
C.P. JOSÈ MANUEL SEVERIANO RODRÌGUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos
PROYECTO: 010502020401 Registro y control de caja y tesorería
Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando
un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión
fiscal.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos
L00 TESORERIA
Tasa de variación del monto de ingresos por cobro de accesoriosNOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Monto de ingresos por cobro de accesorios en el trimestre actual/Monto de ingresos por cobro de accesorios en el trimestre anterior)-1)*100
Programa de regularización de los contribuyentes aplicadaINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión530207
Monto de ingresos por cobro de accesorios
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
530,207.00 0.00 0.00 0.00 530,207.00SumableReporteMonto de ingresos por cobro de accesorios en el trimestre actual
Monto de ingresos por cobro de accesorios en el trimestre anterior Reporte Sumable 1,579,610.00 0.00 0.00 0.00 1,579,610.00
RESULTADO ESPERADO -66.43 0.00 0.00 0.00-66.43
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Monto de ingresos por cobro de accesorios
Reporte emitido por Sistema contable.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 76 de 429
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TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos
PROYECTO: 010502020401 Registro y control de caja y tesorería
Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando
un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión
fiscal.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos
L00 TESORERIA
Tasa de variación del monto de ingresos por cobro de accesoriosNOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Monto de ingresos por cobro de accesorios en el trimestre actual/Monto de ingresos por cobro de accesorios en el trimestre anterior)-1)*100
Programa de regularización de los contribuyentes aplicadaINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión530207
Monto de ingresos por cobro de accesorios
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Elaboración de Cortes de caja Campañas de recaudación para abatir el rezago
Cobro de impuestos a contribuyentes Elaboración de Constancias de No adeudo de impuesto predial
Elaboración de Constancias de No adeudo de aportaciones de mejoras Elaboración de Constancias de No adeudo dederechos de agua potable
Ingresos propios municipales del año Recursos propios del municipio sin considerar participaciones del año
Recaudación corriente obtenida por trimestre Monto de ingresos por cobro de accesorios en el trimestre actual
Predios actualizados en el semestre actual reporte emitido por sistema de recaudación local. Convenios vigentes suscritos con el gobierno del Estado de México
Registro en los padrones emitido por el sistema de cobro local Contribuyentes detectados en situación fiscalizable del trimestre actual
Notificaciones entregadas Créditos fiscales recuperados
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 77 de 429
C.P. JOSÈ MANUEL SEVERIANO RODRÌGUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos
PROYECTO: 010502020401 Registro y control de caja y tesorería
Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando
un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión
fiscal.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos
L00 TESORERIA
Tasa de variación en los predios actualizados en el semestreNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Predios actualizados en el semestre actual/predios actualizados en el semestre anterior))-1)*100
Actualización de los valores catastrales y factores de incremento en el sistema de cobroINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión1345
Predios actualizados en el semestre
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
1,345.00 1,345.00 0.00 0.00 0.00SumablePrediosPredios actualizados en el semestre actual
predios actualizados en el semestre anterior Predios Sumable 0.00 0.00 0.00 840.00 840.00
RESULTADO ESPERADO 60.12 60.12 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Predios actualizados
Reporte emitido por sistema de gestión catastral y sistema de recaudación local.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 78 de 429
C.P. JOSÈ MANUEL SEVERIANO RODRÌGUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos
PROYECTO: 010502020401 Registro y control de caja y tesorería
Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando
un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión
fiscal.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos
L00 TESORERIA
Tasa de variación en los predios actualizados en el semestreNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Predios actualizados en el semestre actual/predios actualizados en el semestre anterior))-1)*100
Actualización de los valores catastrales y factores de incremento en el sistema de cobroINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión1345
Predios actualizados en el semestre
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Elaboración de Cortes de caja Campañas de recaudación para abatir el rezago
Cobro de impuestos a contribuyentes Elaboración de Constancias de No adeudo de impuesto predial
Elaboración de Constancias de No adeudo de aportaciones de mejoras Elaboración de Constancias de No adeudo dederechos de agua potable
Ingresos propios municipales del año Recursos propios del municipio sin considerar participaciones del año
Recaudación corriente obtenida por trimestre Monto de ingresos por cobro de accesorios en el trimestre actual
Predios actualizados en el semestre actual reporte emitido por sistema de recaudación local. Convenios vigentes suscritos con el gobierno del Estado de México
Registro en los padrones emitido por el sistema de cobro local Contribuyentes detectados en situación fiscalizable del trimestre actual
Notificaciones entregadas Créditos fiscales recuperados
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 79 de 429
C.P. JOSÈ MANUEL SEVERIANO RODRÌGUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos
PROYECTO: 010502020401 Registro y control de caja y tesorería
Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando
un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión
fiscal.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos
L00 TESORERIA
Porcentaje de difusión del pagoNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Campañas de difusión efectuadas/Campañas de difusión programadas)*100
Difusión masiva de los apoyos, subsidios fiscales y exhortación al pago puntual.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión4
Difusión del pago
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
4.00 1.00 0.00 0.00 3.00CampañasCampañas de difusión efectuadas
Campañas de difusión programadas Campañas 3.00 0.00 0.00 1.00 4.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Campañas de difusión realizadas
Registro de campañas efectuadas.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 80 de 429
C.P. JOSÈ MANUEL SEVERIANO RODRÌGUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos
PROYECTO: 010502020401 Registro y control de caja y tesorería
Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando
un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión
fiscal.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos
L00 TESORERIA
Porcentaje de difusión del pagoNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Campañas de difusión efectuadas/Campañas de difusión programadas)*100
Difusión masiva de los apoyos, subsidios fiscales y exhortación al pago puntual.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión4
Difusión del pago
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Elaboración de Cortes de caja Campañas de recaudación para abatir el rezago
Cobro de impuestos a contribuyentes Elaboración de Constancias de No adeudo de impuesto predial
Elaboración de Constancias de No adeudo de aportaciones de mejoras Elaboración de Constancias de No adeudo dederechos de agua potable
Ingresos propios municipales del año Recursos propios del municipio sin considerar participaciones del año
Recaudación corriente obtenida por trimestre Monto de ingresos por cobro de accesorios en el trimestre actual
Predios actualizados en el semestre actual reporte emitido por sistema de recaudación local. Convenios vigentes suscritos con el gobierno del Estado de México
Registro en los padrones emitido por el sistema de cobro local Contribuyentes detectados en situación fiscalizable del trimestre actual
Notificaciones entregadas Créditos fiscales recuperados
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 81 de 429
C.P. JOSÈ MANUEL SEVERIANO RODRÌGUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos
PROYECTO: 010502020401 Registro y control de caja y tesorería
Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando
un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión
fiscal.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos
L00 TESORERIA
Porcentaje de convenios suscritosNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Convenios vigentes suscritos con el gobierno del Estado/Convenios susceptibles de firmar con el gobierno del Estado)*100
Suscripción de los convenios con el gobierno estatal para el cobro de ingresos municipales.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión1
Convenios suscritos
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
1.00 0.00 0.00 0.00 1.00SumableConveniosConvenios vigentes suscritos con el gobierno del Estado
Convenios susceptibles de firmar con el gobierno del Estado Convenios Sumable 1.00 0.00 0.00 0.00 1.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 0.00 0.00 0.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Convenios vigentes
Convenios firmados.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 82 de 429
C.P. JOSÈ MANUEL SEVERIANO RODRÌGUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos
PROYECTO: 010502020401 Registro y control de caja y tesorería
Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando
un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión
fiscal.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos
L00 TESORERIA
Porcentaje de convenios suscritosNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Convenios vigentes suscritos con el gobierno del Estado/Convenios susceptibles de firmar con el gobierno del Estado)*100
Suscripción de los convenios con el gobierno estatal para el cobro de ingresos municipales.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión1
Convenios suscritos
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Elaboración de Cortes de caja Campañas de recaudación para abatir el rezago
Cobro de impuestos a contribuyentes Elaboración de Constancias de No adeudo de impuesto predial
Elaboración de Constancias de No adeudo de aportaciones de mejoras Elaboración de Constancias de No adeudo dederechos de agua potable
Ingresos propios municipales del año Recursos propios del municipio sin considerar participaciones del año
Recaudación corriente obtenida por trimestre Monto de ingresos por cobro de accesorios en el trimestre actual
Predios actualizados en el semestre actual reporte emitido por sistema de recaudación local. Convenios vigentes suscritos con el gobierno del Estado de México
Registro en los padrones emitido por el sistema de cobro local Contribuyentes detectados en situación fiscalizable del trimestre actual
Notificaciones entregadas Créditos fiscales recuperados
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 83 de 429
C.P. JOSÈ MANUEL SEVERIANO RODRÌGUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos
PROYECTO: 010502020401 Registro y control de caja y tesorería
Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando
un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión
fiscal.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos
L00 TESORERIA
Tasa de variación de las cajas móviles instaladas en el primer trimestre del añoNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.4
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Número de cajas móviles instaladas en el primer trimestre del ejercicio fiscal actual/ Número de cajas móviles instaladas en el primer trimestre del ejercicio fiscal anterior)- 1)*100
Instalación de cajas móvilesINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión3
Cajas móviles instaladas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
3.00 0.00 0.00 0.00 3.00Registros administrativosNúmero de cajas móviles instaladas en el primer trimestre del ejercicio
fiscal actual
Número de cajas móviles instaladas en el primer trimestre del ejercicio
fiscal anterior
Registros administrativos 3.00 0.00 0.00 0.00 3.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Cajas mòviles instaladas
Registros administrativos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 84 de 429
C.P. JOSÈ MANUEL SEVERIANO RODRÌGUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos
PROYECTO: 010502020401 Registro y control de caja y tesorería
Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando
un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión
fiscal.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos
L00 TESORERIA
Tasa de variación de las cajas móviles instaladas en el primer trimestre del añoNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.4
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Número de cajas móviles instaladas en el primer trimestre del ejercicio fiscal actual/ Número de cajas móviles instaladas en el primer trimestre del ejercicio fiscal anterior)- 1)*100
Instalación de cajas móvilesINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión3
Cajas móviles instaladas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Elaboración de Cortes de caja Campañas de recaudación para abatir el rezago
Cobro de impuestos a contribuyentes Elaboración de Constancias de No adeudo de impuesto predial
Elaboración de Constancias de No adeudo de aportaciones de mejoras Elaboración de Constancias de No adeudo dederechos de agua potable
Ingresos propios municipales del año Recursos propios del municipio sin considerar participaciones del año
Recaudación corriente obtenida por trimestre Monto de ingresos por cobro de accesorios en el trimestre actual
Predios actualizados en el semestre actual reporte emitido por sistema de recaudación local. Convenios vigentes suscritos con el gobierno del Estado de México
Registro en los padrones emitido por el sistema de cobro local Contribuyentes detectados en situación fiscalizable del trimestre actual
Notificaciones entregadas Créditos fiscales recuperados
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 85 de 429
C.P. JOSÈ MANUEL SEVERIANO RODRÌGUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos
PROYECTO: 010502020401 Registro y control de caja y tesorería
Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando
un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión
fiscal.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos
L00 TESORERIA
Tasa de variación en los registros trimestrales de los padronesNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Registros en los padrones del trimestre actual/Registros en los padrones del trimestre anterior))-1)*100
Actualización de los padrones de cobroINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión25301
Registros trimestrales de los padrones
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
25,301.00 25,301.00 0.00 0.00 0.00SumableRegistrosRegistros en los padrones del trimestre actual
Registros en los padrones del trimestre anterior Registros Sumable 0.00 0.00 0.00 25,110.00 25,110.00
RESULTADO ESPERADO 0.76 0.76 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Registros trimestrales de los padrones
Reporte emitido por el sistema de cobro local.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 86 de 429
C.P. JOSÈ MANUEL SEVERIANO RODRÌGUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos
PROYECTO: 010502020401 Registro y control de caja y tesorería
Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando
un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión
fiscal.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos
L00 TESORERIA
Tasa de variación en los registros trimestrales de los padronesNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Registros en los padrones del trimestre actual/Registros en los padrones del trimestre anterior))-1)*100
Actualización de los padrones de cobroINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión25301
Registros trimestrales de los padrones
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Elaboración de Cortes de caja Campañas de recaudación para abatir el rezago
Cobro de impuestos a contribuyentes Elaboración de Constancias de No adeudo de impuesto predial
Elaboración de Constancias de No adeudo de aportaciones de mejoras Elaboración de Constancias de No adeudo dederechos de agua potable
Ingresos propios municipales del año Recursos propios del municipio sin considerar participaciones del año
Recaudación corriente obtenida por trimestre Monto de ingresos por cobro de accesorios en el trimestre actual
Predios actualizados en el semestre actual reporte emitido por sistema de recaudación local. Convenios vigentes suscritos con el gobierno del Estado de México
Registro en los padrones emitido por el sistema de cobro local Contribuyentes detectados en situación fiscalizable del trimestre actual
Notificaciones entregadas Créditos fiscales recuperados
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 87 de 429
C.P. JOSÈ MANUEL SEVERIANO RODRÌGUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos
PROYECTO: 010502020401 Registro y control de caja y tesorería
Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando
un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión
fiscal.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos
L00 TESORERIA
Tasa de variación en el número de contribuyentes detectados en situación fiscalizable.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Contribuyentes detectados en situación fiscalizable del trimestre actual/Contribuyentes detectados en situación fiscalizable en trimestre anterior)-1)*100
Determinación de contribuyentes morosos, omisos y remisosINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión17623
Contribuyentes detectados en situación fiscalizable.
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
17,623.00 17,623.00 30.00 30.00 30.00Registros administrativos.Contribuyentes detectados en situación fiscalizable del trimestre actual
Contribuyentes detectados en situación fiscalizable en trimestre anterior Registros administrativos. 30.00 30.00 30.00 15,007.00 15,007.00
RESULTADO ESPERADO 17.43 17.43 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Contribuyentes detectados en situación fiscalizable
Registros administrativos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 88 de 429
C.P. JOSÈ MANUEL SEVERIANO RODRÌGUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos
PROYECTO: 010502020401 Registro y control de caja y tesorería
Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando
un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión
fiscal.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos
L00 TESORERIA
Tasa de variación en el número de contribuyentes detectados en situación fiscalizable.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Contribuyentes detectados en situación fiscalizable del trimestre actual/Contribuyentes detectados en situación fiscalizable en trimestre anterior)-1)*100
Determinación de contribuyentes morosos, omisos y remisosINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión17623
Contribuyentes detectados en situación fiscalizable.
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Elaboración de Cortes de caja Campañas de recaudación para abatir el rezago
Cobro de impuestos a contribuyentes Elaboración de Constancias de No adeudo de impuesto predial
Elaboración de Constancias de No adeudo de aportaciones de mejoras Elaboración de Constancias de No adeudo dederechos de agua potable
Ingresos propios municipales del año Recursos propios del municipio sin considerar participaciones del año
Recaudación corriente obtenida por trimestre Monto de ingresos por cobro de accesorios en el trimestre actual
Predios actualizados en el semestre actual reporte emitido por sistema de recaudación local. Convenios vigentes suscritos con el gobierno del Estado de México
Registro en los padrones emitido por el sistema de cobro local Contribuyentes detectados en situación fiscalizable del trimestre actual
Notificaciones entregadas Créditos fiscales recuperados
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 89 de 429
C.P. JOSÈ MANUEL SEVERIANO RODRÌGUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos
PROYECTO: 010502020401 Registro y control de caja y tesorería
Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando
un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión
fiscal.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos
L00 TESORERIA
Porcentaje de notificacionesNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Notificaciones entregadas/Notificaciones expedidas)*100
Expedición y entrega de notificaciones de pago a contribuyentes morosos, omisos y remisos
detectados
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
MensualEficiencia
Gestión400
Notificaciones
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
400.00 100.00 100.00 100.00 100.00NotificacionesNotificaciones entregadas
Notificaciones expedidas Notificaciones 100.00 100.00 100.00 100.00 400.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Notificaciones entregadas
Copia de las notificaciones emitidas. Acuses de recibo de las notificaciones.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 90 de 429
C.P. JOSÈ MANUEL SEVERIANO RODRÌGUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos
PROYECTO: 010502020401 Registro y control de caja y tesorería
Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando
un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión
fiscal.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos
L00 TESORERIA
Porcentaje de notificacionesNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Notificaciones entregadas/Notificaciones expedidas)*100
Expedición y entrega de notificaciones de pago a contribuyentes morosos, omisos y remisos
detectados
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
MensualEficiencia
Gestión400
Notificaciones
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Elaboración de Cortes de caja Campañas de recaudación para abatir el rezago
Cobro de impuestos a contribuyentes Elaboración de Constancias de No adeudo de impuesto predial
Elaboración de Constancias de No adeudo de aportaciones de mejoras Elaboración de Constancias de No adeudo dederechos de agua potable
Ingresos propios municipales del año Recursos propios del municipio sin considerar participaciones del año
Recaudación corriente obtenida por trimestre Monto de ingresos por cobro de accesorios en el trimestre actual
Predios actualizados en el semestre actual reporte emitido por sistema de recaudación local. Convenios vigentes suscritos con el gobierno del Estado de México
Registro en los padrones emitido por el sistema de cobro local Contribuyentes detectados en situación fiscalizable del trimestre actual
Notificaciones entregadas Créditos fiscales recuperados
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 91 de 429
C.P. JOSÈ MANUEL SEVERIANO RODRÌGUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos
PROYECTO: 010502020401 Registro y control de caja y tesorería
Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando
un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión
fiscal.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos
L00 TESORERIA
Porcentaje de cobranzaNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.4
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Créditos fiscales recuperados/Créditos fiscales determinados)*100
Recuperación de créditos fiscales a través de tesoreríaINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
MensualEficiencia
Gestión300
Porcentaje de cobranza
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
300.00 75.00 75.00 75.00 75.00SumablePólizas de ingresosCréditos fiscales recuperados
Créditos fiscales determinados Pólizas de ingresos Sumable 75.00 75.00 75.00 75.00 300.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Créditos fiscales recuperados
Pólizas de ingresos. Reportes emitidos por el sistema contable.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 92 de 429
C.P. JOSÈ MANUEL SEVERIANO RODRÌGUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos
PROYECTO: 010502020401 Registro y control de caja y tesorería
Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando
un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión
fiscal.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos
L00 TESORERIA
Porcentaje de cobranzaNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.4
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Créditos fiscales recuperados/Créditos fiscales determinados)*100
Recuperación de créditos fiscales a través de tesoreríaINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
MensualEficiencia
Gestión300
Porcentaje de cobranza
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Elaboración de Cortes de caja Campañas de recaudación para abatir el rezago
Cobro de impuestos a contribuyentes Elaboración de Constancias de No adeudo de impuesto predial
Elaboración de Constancias de No adeudo de aportaciones de mejoras Elaboración de Constancias de No adeudo dederechos de agua potable
Ingresos propios municipales del año Recursos propios del municipio sin considerar participaciones del año
Recaudación corriente obtenida por trimestre Monto de ingresos por cobro de accesorios en el trimestre actual
Predios actualizados en el semestre actual reporte emitido por sistema de recaudación local. Convenios vigentes suscritos con el gobierno del Estado de México
Registro en los padrones emitido por el sistema de cobro local Contribuyentes detectados en situación fiscalizable del trimestre actual
Notificaciones entregadas Créditos fiscales recuperados
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 93 de 429
C.P. JOSÈ MANUEL SEVERIANO RODRÌGUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Gestión para Resultados y evaluación del desempeñoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050205 Planeación y presupuesto basado en resultados
PROYECTO: 010502050107 Planeación y evaluación para el desarrollo municipal
Comprende el conjunto de actividades para la coordinación, participación, elaboración, actualización e instrumentación del Plan de Desarrollo Municipal y planes y programas que de
él se deriven; asimismo incluye las actividades asociadas a la operación del Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México; así como la definición de los mecanismos
necesarios para facilitar el proceso de planeación, programación, presupuestación y evaluación de las dependencias y organismos municipales para en su caso; analizar, operar y
emitir reportes sobre el Sistema de Evaluación del Desempeño municipal.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: S00
S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN
Porcentaje de cumplimiento en la ejecución del Plan de Desarrollo MunicipalNOMBRE DEL INDICADOR:
NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Objetivos, Estrategias y Líneas de acción contenidas en el PDM cumplidas / Total de Objetivos, Estrategias y Líneas de acción contenidas en el PDM) *100
Contribuir a mejorar los procesos de planeación, programación, presupuestación y evaluación, mediante las evaluaciones al Plan de Desarrollo MunicipalINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico200
Líneas de acción contenidas en el PDM
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
200.00 200.00 0.00 0.00 0.00SumableInformeObjetivos, Estrategias y Líneas de acción contenidas en el PDM cumplidas
Total de Objetivos, Estrategias y Líneas de acción contenidas en el PDM Informe Sumable 0.00 0.00 0.00 261.00 261.00
RESULTADO ESPERADO 76.63 76.63 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Líneas de acción contenidas en el PDM
Informe de resultados.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ALINEACIÓN DE FORMATOS PBRM AL MANUAL DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN VIGENTE.EVALUACIÓN AL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
SESIONES DE COPLADEMUN SESIONES DEL CONSEJO MUNICIPAL DE LA AGENDA 2030 PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE
EVALUACIÓN A LA GUÍA CONSULTIVA DE DESEMPEÑO MUNICIPAL
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 94 de 429
LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Gestión para Resultados y evaluación del desempeñoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050205 Planeación y presupuesto basado en resultados
PROYECTO: 010502050107 Planeación y evaluación para el desarrollo municipal
Comprende el conjunto de actividades para la coordinación, participación, elaboración, actualización e instrumentación del Plan de Desarrollo Municipal y planes y programas que de
él se deriven; asimismo incluye las actividades asociadas a la operación del Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México; así como la definición de los mecanismos
necesarios para facilitar el proceso de planeación, programación, presupuestación y evaluación de las dependencias y organismos municipales para en su caso; analizar, operar y
emitir reportes sobre el Sistema de Evaluación del Desempeño municipal.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: S00
S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN
Porcentaje de cumplimiento de obras y acciones del Plan de Desarrollo Municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:
NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Obras y acciones contenidas en el PDM cumplidas/Total de Obras y acciones contenidas en el PDM) *100
La población del municipio cuenta con obras y acciones prioritarias derivadas de la participación ciudadana contenidas en el Plan de Desarrollo Municipal.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico7
Cumplimiento de obras y acciones del Plan de Desarrollo Municipal
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
7.00 7.00 0.00 0.00 0.00SumableReporteObras y acciones contenidas en el PDM cumplidas
Total de Obras y acciones contenidas en el PDM Reporte Sumable 0.00 0.00 0.00 14.00 14.00
RESULTADO ESPERADO 50.00 50.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Cumplimiento de obras y acciones del Plan de Desarrollo Municipal
Reporte de proyectos presupuestados.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ALINEACIÓN DE FORMATOS PBRM AL MANUAL DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN VIGENTE.EVALUACIÓN AL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
SESIONES DE COPLADEMUN SESIONES DEL CONSEJO MUNICIPAL DE LA AGENDA 2030 PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE
EVALUACIÓN A LA GUÍA CONSULTIVA DE DESEMPEÑO MUNICIPAL
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 95 de 429
LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Gestión para Resultados y evaluación del desempeñoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050205 Planeación y presupuesto basado en resultados
PROYECTO: 010502050107 Planeación y evaluación para el desarrollo municipal
Comprende el conjunto de actividades para la coordinación, participación, elaboración, actualización e instrumentación del Plan de Desarrollo Municipal y planes y programas que de
él se deriven; asimismo incluye las actividades asociadas a la operación del Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México; así como la definición de los mecanismos
necesarios para facilitar el proceso de planeación, programación, presupuestación y evaluación de las dependencias y organismos municipales para en su caso; analizar, operar y
emitir reportes sobre el Sistema de Evaluación del Desempeño municipal.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: S00
S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN
Porcentaje de matrices de indicadores de resultados bajo la MML adoptadasNOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Matrices de indicadores por resultados adoptadas por el municipio/Matrices de Indicadores por resultados aprobadas)*100
Matrices de indicadores de resultados implementadas por programas presupuestarios bajo la
metodología del marco lógico (MML)
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión34
Matrices de indicadores de resultados bajo la MML
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
28.00 14.00 0.00 14.00 0.00SumableMIRMatrices de indicadores por resultados adoptadas por el municipio
Matrices de Indicadores por resultados aprobadas MIR Sumable 0.00 14.00 0.00 14.00 28.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Matrices de indicadores de resultados bajo la MML
Registros Administrativos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ALINEACIÓN DE FORMATOS PBRM AL MANUAL DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN VIGENTE.EVALUACIÓN AL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
SESIONES DE COPLADEMUN SESIONES DEL CONSEJO MUNICIPAL DE LA AGENDA 2030 PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE
EVALUACIÓN A LA GUÍA CONSULTIVA DE DESEMPEÑO MUNICIPAL
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 96 de 429
LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Gestión para Resultados y evaluación del desempeñoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050205 Planeación y presupuesto basado en resultados
PROYECTO: 010502050107 Planeación y evaluación para el desarrollo municipal
Comprende el conjunto de actividades para la coordinación, participación, elaboración, actualización e instrumentación del Plan de Desarrollo Municipal y planes y programas que de
él se deriven; asimismo incluye las actividades asociadas a la operación del Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México; así como la definición de los mecanismos
necesarios para facilitar el proceso de planeación, programación, presupuestación y evaluación de las dependencias y organismos municipales para en su caso; analizar, operar y
emitir reportes sobre el Sistema de Evaluación del Desempeño municipal.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: S00
S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN
Porcentaje de asesorías brindadas en materia del Sistema de Evaluación del Desempeño Municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Total de asesorías brindadas en materia del SED / Total de asesorías solicitadas en materia del SED) *100
Orientaciones y asesorías brindadas en materia del Sistema de Evaluación del Desempeño Municipal.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión240
Asesorìas brindadas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
240.00 60.00 60.00 60.00 60.00SumableAsesorìasTotal de asesorías brindadas en materia del SED
Total de asesorías solicitadas en materia del SED Asesorìas Sumable 60.00 60.00 60.00 60.00 240.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Asesorìas brindadas en materìa del SED
Registros Administrativos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ALINEACIÓN DE FORMATOS PBRM AL MANUAL DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN VIGENTE.EVALUACIÓN AL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
SESIONES DE COPLADEMUN SESIONES DEL CONSEJO MUNICIPAL DE LA AGENDA 2030 PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE
EVALUACIÓN A LA GUÍA CONSULTIVA DE DESEMPEÑO MUNICIPAL
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 97 de 429
LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Gestión para Resultados y evaluación del desempeñoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050205 Planeación y presupuesto basado en resultados
PROYECTO: 010502050107 Planeación y evaluación para el desarrollo municipal
Comprende el conjunto de actividades para la coordinación, participación, elaboración, actualización e instrumentación del Plan de Desarrollo Municipal y planes y programas que de
él se deriven; asimismo incluye las actividades asociadas a la operación del Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México; así como la definición de los mecanismos
necesarios para facilitar el proceso de planeación, programación, presupuestación y evaluación de las dependencias y organismos municipales para en su caso; analizar, operar y
emitir reportes sobre el Sistema de Evaluación del Desempeño municipal.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: S00
S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN
Porcentaje de cumplimiento en la elaboración y publicación del PAE.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Elaboración y publicación del PAE / Documento programado a elaborar y publicar). *100
Programa Anual de Evaluación (PAE) elaborado y publicado.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión1
Elaboración y publicación del PAE
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
1.00 0.00 0.00 1.00 0.00SumableDocumentoElaboración y publicación del PAE
Documento programado a elaborar y publicar Documento Sumable 0.00 1.00 0.00 0.00 1.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 0.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Elaboración y publicación del PAE
Registros Administrativos. Página de InternetMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ALINEACIÓN DE FORMATOS PBRM AL MANUAL DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN VIGENTE.EVALUACIÓN AL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
SESIONES DE COPLADEMUN SESIONES DEL CONSEJO MUNICIPAL DE LA AGENDA 2030 PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE
EVALUACIÓN A LA GUÍA CONSULTIVA DE DESEMPEÑO MUNICIPAL
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 98 de 429
LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Gestión para Resultados y evaluación del desempeñoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050205 Planeación y presupuesto basado en resultados
PROYECTO: 010502050107 Planeación y evaluación para el desarrollo municipal
Comprende el conjunto de actividades para la coordinación, participación, elaboración, actualización e instrumentación del Plan de Desarrollo Municipal y planes y programas que de
él se deriven; asimismo incluye las actividades asociadas a la operación del Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México; así como la definición de los mecanismos
necesarios para facilitar el proceso de planeación, programación, presupuestación y evaluación de las dependencias y organismos municipales para en su caso; analizar, operar y
emitir reportes sobre el Sistema de Evaluación del Desempeño municipal.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: S00
S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN
Porcentaje de alineación de formatos de PbRM en cumplimiento al Manual de Planeación, programación y presupuestaciónNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Formatos PbRM requisitados en alineación al Manual de Planeación, programación y Presupuestación vigente/Total de formatos PbRM manejados por ayuntamiento)*100
Alineación del presupuesto con base en resultados en cumplimiento a lo establecido al Manual de Planeación, Programación y Presupuestación vigente.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión240
Formatos PbRM requisitados
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
240.00 60.00 60.00 60.00 60.00SumableFormatos PbRMFormatos PbRM requisitados en alineación al Manual de Planeación,
programación y Presupuestación vigente
Total de formatos PbRM manejados por ayuntamiento Formatos PbRM Sumable 60.00 60.00 60.00 60.00 240.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Formatos PbRM requisitados
Expedientes de Formatos PbRM del ayuntamientoMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ALINEACIÓN DE FORMATOS PBRM AL MANUAL DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN VIGENTE.EVALUACIÓN AL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
SESIONES DE COPLADEMUN SESIONES DEL CONSEJO MUNICIPAL DE LA AGENDA 2030 PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE
EVALUACIÓN A LA GUÍA CONSULTIVA DE DESEMPEÑO MUNICIPAL
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 99 de 429
LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Gestión para Resultados y evaluación del desempeñoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050205 Planeación y presupuesto basado en resultados
PROYECTO: 010502050107 Planeación y evaluación para el desarrollo municipal
Comprende el conjunto de actividades para la coordinación, participación, elaboración, actualización e instrumentación del Plan de Desarrollo Municipal y planes y programas que de
él se deriven; asimismo incluye las actividades asociadas a la operación del Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México; así como la definición de los mecanismos
necesarios para facilitar el proceso de planeación, programación, presupuestación y evaluación de las dependencias y organismos municipales para en su caso; analizar, operar y
emitir reportes sobre el Sistema de Evaluación del Desempeño municipal.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: S00
S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN
Porcentaje de asesorías en materia de indicadores de desempeñoNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Asesorías en materia de indicadores / Total de asesorías brindadas en materia del SEDM) * 100
Asesoría otorgada en materia de indicadoresINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión240
Asesorías en materia de indicadores
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
240.00 60.00 60.00 60.00 60.00SumableAsesorìasAsesorías en materia de indicadores
Total de asesorías brindadas en materia del SEDM Asesorìas Sumable 60.00 60.00 60.00 60.00 240.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Asesorías en materia de indicadores ortorgadas
Registros AdministrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ALINEACIÓN DE FORMATOS PBRM AL MANUAL DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN VIGENTE.EVALUACIÓN AL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
SESIONES DE COPLADEMUN SESIONES DEL CONSEJO MUNICIPAL DE LA AGENDA 2030 PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE
EVALUACIÓN A LA GUÍA CONSULTIVA DE DESEMPEÑO MUNICIPAL
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 100 de 429
LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Gestión para Resultados y evaluación del desempeñoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050205 Planeación y presupuesto basado en resultados
PROYECTO: 010502050107 Planeación y evaluación para el desarrollo municipal
Comprende el conjunto de actividades para la coordinación, participación, elaboración, actualización e instrumentación del Plan de Desarrollo Municipal y planes y programas que de
él se deriven; asimismo incluye las actividades asociadas a la operación del Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México; así como la definición de los mecanismos
necesarios para facilitar el proceso de planeación, programación, presupuestación y evaluación de las dependencias y organismos municipales para en su caso; analizar, operar y
emitir reportes sobre el Sistema de Evaluación del Desempeño municipal.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: S00
S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN
Porcentaje de asesorías en materia de evaluacionesNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Asesorías en materia de evaluaciones / Total de asesorías brindadas en materia del SEDM) * 100
Asesoría otorgada en materia de evaluaciónINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión240
Asesorías en materia de evaluaciones
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
240.00 60.00 60.00 60.00 60.00SumableAsesoríasAsesorías en materia de evaluaciones
Total de asesorías brindadas en materia del SEDM Asesorías Sumable 60.00 60.00 60.00 60.00 240.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Asesorías en materia de evaluaciones otorgadas
Registros AdministrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ALINEACIÓN DE FORMATOS PBRM AL MANUAL DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN VIGENTE.EVALUACIÓN AL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
SESIONES DE COPLADEMUN SESIONES DEL CONSEJO MUNICIPAL DE LA AGENDA 2030 PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE
EVALUACIÓN A LA GUÍA CONSULTIVA DE DESEMPEÑO MUNICIPAL
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 101 de 429
LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Gestión para Resultados y evaluación del desempeñoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050205 Planeación y presupuesto basado en resultados
PROYECTO: 010502050107 Planeación y evaluación para el desarrollo municipal
Comprende el conjunto de actividades para la coordinación, participación, elaboración, actualización e instrumentación del Plan de Desarrollo Municipal y planes y programas que de
él se deriven; asimismo incluye las actividades asociadas a la operación del Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México; así como la definición de los mecanismos
necesarios para facilitar el proceso de planeación, programación, presupuestación y evaluación de las dependencias y organismos municipales para en su caso; analizar, operar y
emitir reportes sobre el Sistema de Evaluación del Desempeño municipal.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: S00
S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN
Porcentaje de cumplimiento de las evaluaciones señaladas en el PAENOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Total de evaluaciones realizadas señaladas en el PAE / Total de evaluaciones señaladas en el PAE) *100
Evaluaciones señaladas en el Programa Anual de Evaluación.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión2
Evaluaciones señaladas en el Programa Anual de Evaluación
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
2.00 0.00 0.00 2.00 0.00SumableEvaluacionesTotal de evaluaciones realizadas señaladas en el PAE
Total de evaluaciones señaladas en el PAE Evaluaciones Sumable 0.00 2.00 0.00 0.00 2.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 0.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Evaluaciones señaladas en el PAE
Registros AdministrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ALINEACIÓN DE FORMATOS PBRM AL MANUAL DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN VIGENTE.EVALUACIÓN AL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
SESIONES DE COPLADEMUN SESIONES DEL CONSEJO MUNICIPAL DE LA AGENDA 2030 PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE
EVALUACIÓN A LA GUÍA CONSULTIVA DE DESEMPEÑO MUNICIPAL
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 102 de 429
LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Gestión para Resultados y evaluación del desempeño.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050206 Consolidación de la administración pública de resultados
PROYECTO: 010502060301 Control del patrimonio y normatividad
Comprende el conjunto de actividades y herramientas para coadyuvar a que la actuación de los servidores públicos sea eficaz, eficiente y transparente, a fin de generar resultados
con apego a los principios de legalidad, objetividad, profesionalismo, honradez, lealtad, imparcialidad, eficiencia, eficacia, equidad, transparencia, economía, integridad, que
permiten la toma de decisiones sobre la aplicación de los recursos públicos con el objeto de mejorar la calidad del gasto público y la rendición de cuentas.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Tasa de variación del gasto corrienteNOMBRE DEL INDICADOR:
NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Gasto corriente del año actual/Gasto corriente en el año anterior)-1)*100
Contribuir al fortalecimiento de la administración pública municipal a través de controles
administrativos que generen un adecuado ejerci
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico331902111
Gasto corriente del año actual
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
331,902,111.00 331,902,111.00 0.00 0.00 0.00SumableEstado comparativo de Egresos.Gasto corriente del año actual
Gasto corriente en el año anterior Estado comparativo de Egresos. Sumable 0.00 0.00 0.00 286,354,062.00 286,354,062.00
RESULTADO ESPERADO 15.91 15.91 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL:
Estado comparativo de Egresos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ACTUALIZACIÒN DEL INVENTARIO DE BIENES MUBLES SESIONES DE CABILDO
SEGUIMIENTO DE ACUERDOS DE CABILDO AUDIENCIAS CIUDADANAS
PUBLICACIÓN DE LOS ACUERDOS DE CABILDO EN GACETA MUNICIPAL CERTIFICACIÓN DE LOS ACUERDOS DE CABILDO
CERTIFICACIÓN DE DOCUMENTOS OFICIALES EXPEDICIÓN DE CONSTANCIAS DOMICILIARIAS
EXPEDICIÓN DE CARTILLAS DE SERVICIO MILITAR REUNIONES CON DELEGADOS MUNICIPALES
SESIÓN DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PROTECCIÓN DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLECENTES TRABAJOS A FAVOR DE LOS NIÑOS NIÑAS Y ADOLECENTES
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 103 de 429
C. EUSTORGIO TRINIDAD LÒPEZ ALARCÒN LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Gestión para Resultados y evaluación del desempeño.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050206 Consolidación de la administración pública de resultados
PROYECTO: 010502060301 Control del patrimonio y normatividad
Comprende el conjunto de actividades y herramientas para coadyuvar a que la actuación de los servidores públicos sea eficaz, eficiente y transparente, a fin de generar resultados
con apego a los principios de legalidad, objetividad, profesionalismo, honradez, lealtad, imparcialidad, eficiencia, eficacia, equidad, transparencia, economía, integridad, que
permiten la toma de decisiones sobre la aplicación de los recursos públicos con el objeto de mejorar la calidad del gasto público y la rendición de cuentas.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Porcentaje de avance en el gasto corriente ejercicio.NOMBRE DEL INDICADOR:
NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Gasto corriente ejercido/Gasto corriente programado)*100
Las unidades administrativas municipales cumplen sus funciones mediante el ejercicio
adecuado de los recursos públicos
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico331902111
Gasto corriente ejercicio.
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
331,902,111.00 331,902,111.00 0.00 0.00 0.00SumableEstado comparativo de Egresos.Gasto corriente ejercido
Gasto corriente programado Estado comparativo de Egresos. Sumable 0.00 0.00 0.00 331,902,111.00 331,902,111.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Gasto corriente ejercido
Estado comparativo de Egresos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ACTUALIZACIÒN DEL INVENTARIO DE BIENES MUBLES SESIONES DE CABILDO
SEGUIMIENTO DE ACUERDOS DE CABILDO AUDIENCIAS CIUDADANAS
PUBLICACIÓN DE LOS ACUERDOS DE CABILDO EN GACETA MUNICIPAL CERTIFICACIÓN DE LOS ACUERDOS DE CABILDO
CERTIFICACIÓN DE DOCUMENTOS OFICIALES EXPEDICIÓN DE CONSTANCIAS DOMICILIARIAS
EXPEDICIÓN DE CARTILLAS DE SERVICIO MILITAR REUNIONES CON DELEGADOS MUNICIPALES
SESIÓN DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PROTECCIÓN DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLECENTES TRABAJOS A FAVOR DE LOS NIÑOS NIÑAS Y ADOLECENTES
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 104 de 429
C. EUSTORGIO TRINIDAD LÒPEZ ALARCÒN LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Gestión para Resultados y evaluación del desempeño.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050206 Consolidación de la administración pública de resultados
PROYECTO: 010502060301 Control del patrimonio y normatividad
Comprende el conjunto de actividades y herramientas para coadyuvar a que la actuación de los servidores públicos sea eficaz, eficiente y transparente, a fin de generar resultados
con apego a los principios de legalidad, objetividad, profesionalismo, honradez, lealtad, imparcialidad, eficiencia, eficacia, equidad, transparencia, economía, integridad, que
permiten la toma de decisiones sobre la aplicación de los recursos públicos con el objeto de mejorar la calidad del gasto público y la rendición de cuentas.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Tasa de variación de los servidores públicos municipales en funciones.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Servidores públicos en funciones en el semestre actual/Servidores públicos en funciones en el semestre anterior)-1)*100
Sistema integral de personal instauradoINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión682
Servidores públicos municipales en funciones.
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
682.00 341.00 0.00 341.00 0.00SumableServidores públicosServidores públicos en funciones en el semestre actual
Servidores públicos en funciones en el semestre anterior Servidores públicos Sumable 0.00 341.00 0.00 341.00 682.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Servidores públicos en funciones
Registros Administrativos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ACTUALIZACIÒN DEL INVENTARIO DE BIENES MUBLES SESIONES DE CABILDO
SEGUIMIENTO DE ACUERDOS DE CABILDO AUDIENCIAS CIUDADANAS
PUBLICACIÓN DE LOS ACUERDOS DE CABILDO EN GACETA MUNICIPAL CERTIFICACIÓN DE LOS ACUERDOS DE CABILDO
CERTIFICACIÓN DE DOCUMENTOS OFICIALES EXPEDICIÓN DE CONSTANCIAS DOMICILIARIAS
EXPEDICIÓN DE CARTILLAS DE SERVICIO MILITAR REUNIONES CON DELEGADOS MUNICIPALES
SESIÓN DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PROTECCIÓN DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLECENTES TRABAJOS A FAVOR DE LOS NIÑOS NIÑAS Y ADOLECENTES
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 105 de 429
C. EUSTORGIO TRINIDAD LÒPEZ ALARCÒN LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Gestión para Resultados y evaluación del desempeño.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050206 Consolidación de la administración pública de resultados
PROYECTO: 010502060301 Control del patrimonio y normatividad
Comprende el conjunto de actividades y herramientas para coadyuvar a que la actuación de los servidores públicos sea eficaz, eficiente y transparente, a fin de generar resultados
con apego a los principios de legalidad, objetividad, profesionalismo, honradez, lealtad, imparcialidad, eficiencia, eficacia, equidad, transparencia, economía, integridad, que
permiten la toma de decisiones sobre la aplicación de los recursos públicos con el objeto de mejorar la calidad del gasto público y la rendición de cuentas.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Tasa de variación en el gasto por concepto de adquisiciones, bienes y servicios.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Monto por concepto de adquisiciones+ Monto por suministro de gasolina + Monto por pago de servicios consumidos del semestre actual/ Monto por concepto de adquisiciones+ Monto por suministro
de gasolina + Monto por pago de servicios consumidos del semestre anterior)-1)*100
Programa de Adquisiciones y distribución de bienes y servicios implementado.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión73406610
Gasto por concepto de adquisiciones, bienes y servicios.
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
73,406,610.00 36,703,305.00 0.00 36,703,305.00 0.00SumableEstado Comparativo de EgresosMonto por concepto de adquisiciones
Monto por suministro de gasolina Estado Comparativo de Egresos Sumable 0.00 3,912,895.00 0.00 3,912,895.00 7,825,790.00
Monto por pago de servicios consumidos del semestre actual Estado Comparativo de Egresos Sumable 0.00 11,009,505.00 0.00 11,009,505.00 22,019,010.00
Monto por concepto de adquisiciones Estado Comparativo de Egresos Sumable 0.00 36,703,305.00 0.00 36,703,305.00 73,406,610.00
Monto por suministro de gasolina Estado Comparativo de Egresos Sumable 0.00 3,912,895.00 0.00 3,912,895.00 7,825,790.00
Monto por pago de servicios consumidos del semestre anterior Estado Comparativo de Egresos Sumable 0.00 13,940,583.00 0.00 13,940,583.00 27,881,166.00
RESULTADO ESPERADO -5.37-5.37 0.00-5.37 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Monto por concepto de adquisiciones
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 106 de 429
C. EUSTORGIO TRINIDAD LÒPEZ ALARCÒN LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Gestión para Resultados y evaluación del desempeño.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050206 Consolidación de la administración pública de resultados
PROYECTO: 010502060301 Control del patrimonio y normatividad
Comprende el conjunto de actividades y herramientas para coadyuvar a que la actuación de los servidores públicos sea eficaz, eficiente y transparente, a fin de generar resultados
con apego a los principios de legalidad, objetividad, profesionalismo, honradez, lealtad, imparcialidad, eficiencia, eficacia, equidad, transparencia, economía, integridad, que
permiten la toma de decisiones sobre la aplicación de los recursos públicos con el objeto de mejorar la calidad del gasto público y la rendición de cuentas.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Tasa de variación en el gasto por concepto de adquisiciones, bienes y servicios.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Monto por concepto de adquisiciones+ Monto por suministro de gasolina + Monto por pago de servicios consumidos del semestre actual/ Monto por concepto de adquisiciones+ Monto por suministro
de gasolina + Monto por pago de servicios consumidos del semestre anterior)-1)*100
Programa de Adquisiciones y distribución de bienes y servicios implementado.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión73406610
Gasto por concepto de adquisiciones, bienes y servicios.
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
Estado Comparativo de EgresosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ACTUALIZACIÒN DEL INVENTARIO DE BIENES MUBLES SESIONES DE CABILDO
SEGUIMIENTO DE ACUERDOS DE CABILDO AUDIENCIAS CIUDADANAS
PUBLICACIÓN DE LOS ACUERDOS DE CABILDO EN GACETA MUNICIPAL CERTIFICACIÓN DE LOS ACUERDOS DE CABILDO
CERTIFICACIÓN DE DOCUMENTOS OFICIALES EXPEDICIÓN DE CONSTANCIAS DOMICILIARIAS
EXPEDICIÓN DE CARTILLAS DE SERVICIO MILITAR REUNIONES CON DELEGADOS MUNICIPALES
SESIÓN DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PROTECCIÓN DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLECENTES TRABAJOS A FAVOR DE LOS NIÑOS NIÑAS Y ADOLECENTES
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 107 de 429
C. EUSTORGIO TRINIDAD LÒPEZ ALARCÒN LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Gestión para Resultados y evaluación del desempeño.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050206 Consolidación de la administración pública de resultados
PROYECTO: 010502060301 Control del patrimonio y normatividad
Comprende el conjunto de actividades y herramientas para coadyuvar a que la actuación de los servidores públicos sea eficaz, eficiente y transparente, a fin de generar resultados
con apego a los principios de legalidad, objetividad, profesionalismo, honradez, lealtad, imparcialidad, eficiencia, eficacia, equidad, transparencia, economía, integridad, que
permiten la toma de decisiones sobre la aplicación de los recursos públicos con el objeto de mejorar la calidad del gasto público y la rendición de cuentas.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Tasa de variación en el registro de bienes patrimoniales.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Suma del patrimonio registrado en el inventario municipal en el semestre actual/ Suma del patrimonio registrado en el inventario municipal en el semestre anterior)-1)*100
Programa de preservación del patrimonio del ayuntamiento implementado.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión1182
Registro de bienes patrimoniales
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
1,182.00 591.00 0.00 591.00 0.00SumableInventarios actualizadosSuma del patrimonio registrado en el inventario municipal en el semestre
actual
Suma del patrimonio registrado en el inventario municipal en el semestre
anterior
Inventarios actualizados Sumable 0.00 756.00 0.00 756.00 1,512.00
RESULTADO ESPERADO -21.83-21.83 0.00-21.83 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Registro de bienes patrimoniales
Inventarios actualizadosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ACTUALIZACIÒN DEL INVENTARIO DE BIENES MUBLES SESIONES DE CABILDO
SEGUIMIENTO DE ACUERDOS DE CABILDO AUDIENCIAS CIUDADANAS
PUBLICACIÓN DE LOS ACUERDOS DE CABILDO EN GACETA MUNICIPAL CERTIFICACIÓN DE LOS ACUERDOS DE CABILDO
CERTIFICACIÓN DE DOCUMENTOS OFICIALES EXPEDICIÓN DE CONSTANCIAS DOMICILIARIAS
EXPEDICIÓN DE CARTILLAS DE SERVICIO MILITAR REUNIONES CON DELEGADOS MUNICIPALES
SESIÓN DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PROTECCIÓN DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLECENTES TRABAJOS A FAVOR DE LOS NIÑOS NIÑAS Y ADOLECENTES
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 108 de 429
C. EUSTORGIO TRINIDAD LÒPEZ ALARCÒN LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Gestión para Resultados y evaluación del desempeño.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050206 Consolidación de la administración pública de resultados
PROYECTO: 010502060301 Control del patrimonio y normatividad
Comprende el conjunto de actividades y herramientas para coadyuvar a que la actuación de los servidores públicos sea eficaz, eficiente y transparente, a fin de generar resultados
con apego a los principios de legalidad, objetividad, profesionalismo, honradez, lealtad, imparcialidad, eficiencia, eficacia, equidad, transparencia, economía, integridad, que
permiten la toma de decisiones sobre la aplicación de los recursos públicos con el objeto de mejorar la calidad del gasto público y la rendición de cuentas.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Porcentaje de supervisiones realizadas a las unidades administrativas para verificar la puntualidad y asistencia de los servidores públicosNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Supervisiones realizadas a las unidades administrativas /Supervisiones programadas a las unidades administrativas) *100
Detección y determinación de incidencias a los registros de puntualidad y asistenciaINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión48
Supervisiones realizadas a las unidades administrativas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
48.00 12.00 12.00 12.00 12.00SumableSupervisionesSupervisiones realizadas a las unidades administrativas
Supervisiones programadas a las unidades administrativas Supervisiones Sumable 12.00 12.00 12.00 12.00 48.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Supervisiones realizadas a las unidades administrativas
Registros Administrativos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ACTUALIZACIÒN DEL INVENTARIO DE BIENES MUBLES SESIONES DE CABILDO
SEGUIMIENTO DE ACUERDOS DE CABILDO AUDIENCIAS CIUDADANAS
PUBLICACIÓN DE LOS ACUERDOS DE CABILDO EN GACETA MUNICIPAL CERTIFICACIÓN DE LOS ACUERDOS DE CABILDO
CERTIFICACIÓN DE DOCUMENTOS OFICIALES EXPEDICIÓN DE CONSTANCIAS DOMICILIARIAS
EXPEDICIÓN DE CARTILLAS DE SERVICIO MILITAR REUNIONES CON DELEGADOS MUNICIPALES
SESIÓN DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PROTECCIÓN DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLECENTES TRABAJOS A FAVOR DE LOS NIÑOS NIÑAS Y ADOLECENTES
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 109 de 429
C. EUSTORGIO TRINIDAD LÒPEZ ALARCÒN LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Gestión para Resultados y evaluación del desempeño.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050206 Consolidación de la administración pública de resultados
PROYECTO: 010502060301 Control del patrimonio y normatividad
Comprende el conjunto de actividades y herramientas para coadyuvar a que la actuación de los servidores públicos sea eficaz, eficiente y transparente, a fin de generar resultados
con apego a los principios de legalidad, objetividad, profesionalismo, honradez, lealtad, imparcialidad, eficiencia, eficacia, equidad, transparencia, economía, integridad, que
permiten la toma de decisiones sobre la aplicación de los recursos públicos con el objeto de mejorar la calidad del gasto público y la rendición de cuentas.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Porcentaje de movimientos de personal.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Movimientos de altas y bajas efectuados/Movimientos de altas y bajas en proceso)*100
Actualización de losmovimientos de altas y bajas de los servidores públicos.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión160
Movimientos de personal.
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
160.00 80.00 0.00 80.00 0.00Registros AdministrativosMovimientos de altas y bajas efectuados
Movimientos de altas y bajas en proceso Registros Administrativos 0.00 80.00 0.00 80.00 160.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Movimientos de altas y bajas efectuados
Registros AdministrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ACTUALIZACIÒN DEL INVENTARIO DE BIENES MUBLES SESIONES DE CABILDO
SEGUIMIENTO DE ACUERDOS DE CABILDO AUDIENCIAS CIUDADANAS
PUBLICACIÓN DE LOS ACUERDOS DE CABILDO EN GACETA MUNICIPAL CERTIFICACIÓN DE LOS ACUERDOS DE CABILDO
CERTIFICACIÓN DE DOCUMENTOS OFICIALES EXPEDICIÓN DE CONSTANCIAS DOMICILIARIAS
EXPEDICIÓN DE CARTILLAS DE SERVICIO MILITAR REUNIONES CON DELEGADOS MUNICIPALES
SESIÓN DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PROTECCIÓN DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLECENTES TRABAJOS A FAVOR DE LOS NIÑOS NIÑAS Y ADOLECENTES
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 110 de 429
C. EUSTORGIO TRINIDAD LÒPEZ ALARCÒN LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Gestión para Resultados y evaluación del desempeño.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050206 Consolidación de la administración pública de resultados
PROYECTO: 010502060301 Control del patrimonio y normatividad
Comprende el conjunto de actividades y herramientas para coadyuvar a que la actuación de los servidores públicos sea eficaz, eficiente y transparente, a fin de generar resultados
con apego a los principios de legalidad, objetividad, profesionalismo, honradez, lealtad, imparcialidad, eficiencia, eficacia, equidad, transparencia, economía, integridad, que
permiten la toma de decisiones sobre la aplicación de los recursos públicos con el objeto de mejorar la calidad del gasto público y la rendición de cuentas.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Porcentaje en la ejecución del Programa Anual de AdquisicionesNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Monto por concepto de adquisiciones ejercido/Monto por concepto de adquisiciones programadas)*100
Ejecución del Programa Anual de AdquisicionesINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión1
Programa Anual de Adquisiciones
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
67,669,569.00 16,917,393.00 16,917,392.00 16,917,392.00 16,917,392.00SumableEstado Comparativo de EgresosMonto por concepto de adquisiciones ejercido
Monto por concepto de adquisiciones programadas Estado Comparativo de Egresos Sumable 16,917,392.00 16,917,392.00 16,917,392.00 16,917,393.00 67,669,569.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Registros Administrativos
Listas de asistencia de los servidores públicos coordinados.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ACTUALIZACIÒN DEL INVENTARIO DE BIENES MUBLES SESIONES DE CABILDO
SEGUIMIENTO DE ACUERDOS DE CABILDO AUDIENCIAS CIUDADANAS
PUBLICACIÓN DE LOS ACUERDOS DE CABILDO EN GACETA MUNICIPAL CERTIFICACIÓN DE LOS ACUERDOS DE CABILDO
CERTIFICACIÓN DE DOCUMENTOS OFICIALES EXPEDICIÓN DE CONSTANCIAS DOMICILIARIAS
EXPEDICIÓN DE CARTILLAS DE SERVICIO MILITAR REUNIONES CON DELEGADOS MUNICIPALES
SESIÓN DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PROTECCIÓN DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLECENTES TRABAJOS A FAVOR DE LOS NIÑOS NIÑAS Y ADOLECENTES
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 111 de 429
C. EUSTORGIO TRINIDAD LÒPEZ ALARCÒN LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Gestión para Resultados y evaluación del desempeño.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050206 Consolidación de la administración pública de resultados
PROYECTO: 010502060301 Control del patrimonio y normatividad
Comprende el conjunto de actividades y herramientas para coadyuvar a que la actuación de los servidores públicos sea eficaz, eficiente y transparente, a fin de generar resultados
con apego a los principios de legalidad, objetividad, profesionalismo, honradez, lealtad, imparcialidad, eficiencia, eficacia, equidad, transparencia, economía, integridad, que
permiten la toma de decisiones sobre la aplicación de los recursos públicos con el objeto de mejorar la calidad del gasto público y la rendición de cuentas.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Tasa de variación en la distribución de insumos a las áreas administrativas para la prestación y otorgamiento de bienes y serviciosNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Erogaciones por concepto de insumos a las áreas administrativas para la prestación y otorgamiento de bienes y servicios en el trimestre actual/Erogaciones por concepto de insumos a las áreas
administrativas para la prestación y otorgamiento de bienes y servicios en el trimestre anterior)-1)*100
Distribución de insumos a las áreas administrativas para la prestación y otorgamiento de bienes y servicios.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión19794750
Distribución de insumos a las áreas administrativas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
19,794,749.00 4,948,688.00 4,948,687.00 4,948,687.00 4,948,687.00SumableEstado Comparativo de EgresosErogaciones por concepto de insumos a las áreas administrativas para la
prestación y otorgamiento de bienes y servicios en el trimestre actual
Erogaciones por concepto de insumos a las áreas administrativas para la
prestación y otorgamiento de bienes y servicios en el trimestre anterior
Estado Comparativo de Egresos Sumable 7,556,167.00 7,556,167.00 7,556,167.00 7,556,167.00 30,224,668.00
RESULTADO ESPERADO -34.51-34.51-34.51-34.51-34.51
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Erogaciones por concepto de insumos
Registros AdministrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ACTUALIZACIÒN DEL INVENTARIO DE BIENES MUBLES SESIONES DE CABILDO
SEGUIMIENTO DE ACUERDOS DE CABILDO AUDIENCIAS CIUDADANAS
PUBLICACIÓN DE LOS ACUERDOS DE CABILDO EN GACETA MUNICIPAL CERTIFICACIÓN DE LOS ACUERDOS DE CABILDO
CERTIFICACIÓN DE DOCUMENTOS OFICIALES EXPEDICIÓN DE CONSTANCIAS DOMICILIARIAS
EXPEDICIÓN DE CARTILLAS DE SERVICIO MILITAR REUNIONES CON DELEGADOS MUNICIPALES
SESIÓN DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PROTECCIÓN DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLECENTES TRABAJOS A FAVOR DE LOS NIÑOS NIÑAS Y ADOLECENTES
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 112 de 429
C. EUSTORGIO TRINIDAD LÒPEZ ALARCÒN LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Gestión para Resultados y evaluación del desempeño.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050206 Consolidación de la administración pública de resultados
PROYECTO: 010502060301 Control del patrimonio y normatividad
Comprende el conjunto de actividades y herramientas para coadyuvar a que la actuación de los servidores públicos sea eficaz, eficiente y transparente, a fin de generar resultados
con apego a los principios de legalidad, objetividad, profesionalismo, honradez, lealtad, imparcialidad, eficiencia, eficacia, equidad, transparencia, economía, integridad, que
permiten la toma de decisiones sobre la aplicación de los recursos públicos con el objeto de mejorar la calidad del gasto público y la rendición de cuentas.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Porcentaje de bienes muebles e inmuebles inventariadosNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Bienes muebles e inmuebles registrados en el inventario del municipio/ Bienes muebles e inmuebles en proceso de registro en el inventario del municipio)*100
Integración del registro de bienes muebles e inmueblesINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión1182
Porcentaje de bienes muebles e inmuebles inventariados
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
1,181.00 296.00 295.00 295.00 295.00SumableRegistros administrativosBienes muebles e inmuebles registrados en el inventario del municipio
Bienes muebles e inmuebles en proceso de registro en el inventario del
municipio
Registros administrativos Sumable 378.00 378.00 378.00 378.00 1,512.00
RESULTADO ESPERADO 78.11 78.31 78.04 78.04 78.04
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Bienes muebles e inmuebles registrados
Inventario.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
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SEGUIMIENTO DE ACUERDOS DE CABILDO AUDIENCIAS CIUDADANAS
PUBLICACIÓN DE LOS ACUERDOS DE CABILDO EN GACETA MUNICIPAL CERTIFICACIÓN DE LOS ACUERDOS DE CABILDO
CERTIFICACIÓN DE DOCUMENTOS OFICIALES EXPEDICIÓN DE CONSTANCIAS DOMICILIARIAS
EXPEDICIÓN DE CARTILLAS DE SERVICIO MILITAR REUNIONES CON DELEGADOS MUNICIPALES
SESIÓN DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PROTECCIÓN DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLECENTES TRABAJOS A FAVOR DE LOS NIÑOS NIÑAS Y ADOLECENTES
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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 113 de 429
C. EUSTORGIO TRINIDAD LÒPEZ ALARCÒN LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Gestión para Resultados y evaluación del desempeño.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050206 Consolidación de la administración pública de resultados
PROYECTO: 010502060301 Control del patrimonio y normatividad
Comprende el conjunto de actividades y herramientas para coadyuvar a que la actuación de los servidores públicos sea eficaz, eficiente y transparente, a fin de generar resultados
con apego a los principios de legalidad, objetividad, profesionalismo, honradez, lealtad, imparcialidad, eficiencia, eficacia, equidad, transparencia, economía, integridad, que
permiten la toma de decisiones sobre la aplicación de los recursos públicos con el objeto de mejorar la calidad del gasto público y la rendición de cuentas.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Porcentaje de verificación y control al inventario patrimonial municipalNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Verificaciones físicas al inventario patrimonial municipal realizadas/Verificaciones físicas al inventario patrimonial municipal programadas)*100
Verificación física y control de inventariosINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión2
verificación y control al inventario patrimonial municipal
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
2.00 1.00 0.00 1.00 0.00SumableVerificacionesVerificaciones físicas al inventario patrimonial municipal realizadas
Verificaciones físicas al inventario patrimonial municipal programadas Verificaciones Sumable 0.00 1.00 0.00 1.00 2.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Verificaciones físicas al inventario patrimonial municipal
Reportes de VerificaciónMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ACTUALIZACIÒN DEL INVENTARIO DE BIENES MUBLES SESIONES DE CABILDO
SEGUIMIENTO DE ACUERDOS DE CABILDO AUDIENCIAS CIUDADANAS
PUBLICACIÓN DE LOS ACUERDOS DE CABILDO EN GACETA MUNICIPAL CERTIFICACIÓN DE LOS ACUERDOS DE CABILDO
CERTIFICACIÓN DE DOCUMENTOS OFICIALES EXPEDICIÓN DE CONSTANCIAS DOMICILIARIAS
EXPEDICIÓN DE CARTILLAS DE SERVICIO MILITAR REUNIONES CON DELEGADOS MUNICIPALES
SESIÓN DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PROTECCIÓN DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLECENTES TRABAJOS A FAVOR DE LOS NIÑOS NIÑAS Y ADOLECENTES
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 114 de 429
C. EUSTORGIO TRINIDAD LÒPEZ ALARCÒN LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública
PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública
Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los
cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección
confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje de Población segura.NOMBRE DEL INDICADOR:
NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Personas que han sido víctimas de un delito en su entorno colonia o comunidad/Total de la población municipal) *100
Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población del municipio, a través de la correcta operación del servicio de seguridad públicaINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico160
Operación del servicio de seguridad pública
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
160.00 160.00 0.00 0.00 0.00SumableRegistros administrativosPersonas que han sido víctimas de un delito en su entorno colonia o
comunidad
Total de la población municipal Registros administrativos Sumable 0.00 0.00 0.00 190.00 190.00
RESULTADO ESPERADO 84.21 84.21 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: víctimas de un delito en su entorno colonia o comunidad
Registros administrativos de la comisión de delitos en el municipio.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Cámaras de Video vigilancia
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 115 de 429
COMISARIO. EDGAR EDUARDO TARANGO VELÀZQUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública
PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública
Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los
cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección
confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Variación porcentual en la incidencia delictiva en el municipio.NOMBRE DEL INDICADOR:
NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Total de delitos del periodo del semestre actual/ Total de delitos del periodo del semestre anterior)-1) *100
La población del municipio cuenta con un servicio de seguridad pública confiable, eficiente y
eficaz.
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Estratégico160
Delitos del periodo del semestre actual
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
160.00 80.00 0.00 80.00 0.00SumableRegistros administrativosTotal de delitos del periodo del semestre actual
Total de delitos del periodo del semestre anterior Registros administrativos Sumable 0.00 95.00 0.00 95.00 190.00
RESULTADO ESPERADO -15.79-15.79 0.00-15.79 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: delitos del periodo del semestre actual
Registros administrativos de la comisión de delitos en el municipio.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Cámaras de Video vigilancia
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 116 de 429
COMISARIO. EDGAR EDUARDO TARANGO VELÀZQUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública
PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública
Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los
cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección
confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje de acciones realizadas en materia de prevención del delito.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Total de acciones en materia de prevención realizadas / Total de acciones en materia de prevención programadas a realizar) *100
Acciones realizadas en materia de seguridad y prevención del delito.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Estratégico20
Acciones realizadas en materia de prevención del delito.
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
20.00 6.00 6.00 6.00 2.00SumableRegistros administrativosTotal de acciones en materia de prevención realizadas
Total de acciones en materia de prevención programadas a realizar Registros administrativos Sumable 2.00 6.00 6.00 6.00 20.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Acciones realizadas en materia de prevención del delito
Registros administrativos de las acciones realizadas en materia de prevención del delito en el municipio.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Cámaras de Video vigilancia
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 117 de 429
COMISARIO. EDGAR EDUARDO TARANGO VELÀZQUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública
PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública
Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los
cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección
confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje de eficacia en la operación de los sistemas de comunicación, tecnología e información para la prevención del delito.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Número de sistemas de información, comunicación y tecnología en funcionamiento óptimo / Total de sistemas de información, comunicación y tecnología en el municipio) *100
Sistemas de información, comunicación y tecnología en operación para la prevención del
delito.
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión1
Sistemas de comunicación, tecnología e información para la prevención del delito.
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
1.00 1.00 0.00 0.00 0.00SumableInformesNúmero de sistemas de información, comunicación y tecnología en
funcionamiento óptimo
Total de sistemas de información, comunicación y tecnología en el
municipio
Informes Sumable 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Sistemas de comunicación, tecnología e información para la prevención del delito
Reportes e Informes de las diversas TIC´s y su desempeño.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Cámaras de Video vigilancia
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 118 de 429
COMISARIO. EDGAR EDUARDO TARANGO VELÀZQUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública
PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública
Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los
cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección
confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje de elementos policiacos capacitados.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Número de policías capacitados / Total de elementos policiacos en el municipio) *100
Elementos policiacos capacitados con formación profesional especializada.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Estratégico75
Elementos policiacos capacitados
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
75.00 38.00 0.00 37.00 0.00SumableListas de asistenciaNúmero de policías capacitados
Total de elementos policiacos en el municipio Listas de asistencia Sumable 0.00 37.00 0.00 38.00 75.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Elementos policiacos capacitados
Programas de capacitación. Listas de asistencia. Fotografías. Contenidos de la capacitación.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Cámaras de Video vigilancia
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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 119 de 429
COMISARIO. EDGAR EDUARDO TARANGO VELÀZQUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública
PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública
Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los
cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección
confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Promedio de personas participantes en acciones y eventos de prevención del delito.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Total de asistentes en las acciones y eventos de prevención / Total de eventos y acciones de prevención)
Acciones de vinculación, participación, prevención y denuncia social realizadas, para la
prevención del delito.
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Estratégico700
Participantes en acciones y eventos de prevención del delito
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
700.00 400.00 0.00 300.00 0.00SumableListas de asistenciaTotal de asistentes en las acciones y eventos de prevención
Total de eventos y acciones de prevención Eventos Sumable 0.00 8.00 0.00 12.00 20.00
RESULTADO ESPERADO 35.00 33.33 0.00 37.50 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Participantes en acciones y eventos de prevención del delito
Programas de capacitación. Listas de asistencia. Fotografías. Contenidos de la capacitación.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Cámaras de Video vigilancia
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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 120 de 429
COMISARIO. EDGAR EDUARDO TARANGO VELÀZQUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
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Presupuesto Basado en Resultados Municipal
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PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública
PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública
Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los
cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección
confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje de efectividad en la implementación de operativos de seguridad.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Operativos de seguridad que concluyeron con un aseguramiento / Operativos de seguridad realizados) *100
Realización de operativos de seguridad pública.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión252
Efectividad en la implementación de operativos de seguridad.
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
252.00 63.00 63.00 63.00 63.00SumableOperativosOperativos de seguridad que concluyeron con un aseguramiento
Operativos de seguridad realizados Operativos Sumable 63.00 63.00 63.00 63.00 252.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: efectividad en la implementación de operativos de seguridad.
Registros administrativos sobre los operativos de seguridad.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Cámaras de Video vigilancia
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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 121 de 429
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Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública
PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública
Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los
cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección
confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje del Estado de Fuerza Policial Efectivo.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((No. Total de Policías Operativos No.de policías en periodo vacacional- No. de Bajas-No. de incapacitados-No. de Comisionados-No. de personal facultativo) / No. Total de Población) *1000 habitantes
Fortalecimiento del estado de la Fuerza Policial EfectivaINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión75
Estado de Fuerza Policial Efectivo
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
75.00 19.00 19.00 19.00 18.00SumablePolicìasNo. Total de Policías Operativos No.de policías en periodo vacacional- No.
de Bajas-No. de incapacitados-No. de Comisionados-No. de personal
facultativo
No. Total de Población Poblaciòn Sumable 14,143.00 14,143.00 14,143.00 14,145.00 56,574.00
RESULTADO ESPERADO 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Estado de Fuerza Policial Efectivo
Nómina, listas de asistencia, fatigas de servicio.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Cámaras de Video vigilancia
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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 122 de 429
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Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública
PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública
Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los
cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección
confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Promedio de presencia policial por sector y turno.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (No. Total de Policías Operativos - No de policías en periodo vacacional- No. de Bajas - No. de incapacitados-No. de Comisionados - No. De personal facultativo) / No. de Sectores o Cuadrantes/ No. De
Turnos
Distribución operativa de la fuerza policial municipal.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión75
Estado de Fuerza Policial Efectivo
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
75.00 19.00 19.00 19.00 18.00SumablePolicìas(No. Total de Policías OperativosNo de policías en periodo vacacional - No.
de Bajas - No. de incapacitados-No. de Comisionados - No. De personal
facultativo)
No. de Sectores o Cuadrantes Cuadrantes Sumable 9.00 9.00 9.00 9.00 36.00
No. De Turnos Turnos Sumable 2.00 2.00 2.00 2.00 8.00
RESULTADO ESPERADO 0.26 1.06 1.06 1.06 1.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Estado de Fuerza Policial Efectivo
Listas de asistencia y Fatigas de ServicioMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Cámaras de Video vigilancia
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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 123 de 429
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TIPO DE FICHA: OSFEM
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Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública
PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública
Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los
cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección
confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje de patrullas con GPS funcionando.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (No. de Patrullas con GPS funcionando / No. Total de Patrullas) *100
Equipamiento de patrullas con dispositivos de geolocalización.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Estado de Fuerza Policial Efectivo
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableSistema GPSNo. de Patrullas con GPS funcionando
No. Total de Patrullas Sistema GPS Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Estado de Fuerza Policial Efectivo
Reporte de Verificación del Sistema de Geolocalización.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Cámaras de Video vigilancia
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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 124 de 429
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TIPO DE FICHA: OSFEM
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Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública
PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública
Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los
cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección
confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje de patrullas con cámaras de video funcionando.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (No. de Patrullas con Cámara de Video Operando / No. Total de Patrullas) *100
Colocación de equipamiento de cámaras de video en patrullas municipales.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Estado de Fuerza Policial Efectivo
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableFuerza vehìcularNo. de Patrullas con Cámara de Video Operando
No. Total de Patrullas Fuerza vehìcular Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Estado de Fuerza Policial Efectivo
Reportes de Estado de Fuerza Vehicular, inventarios y resguardos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Cámaras de Video vigilancia
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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 125 de 429
COMISARIO. EDGAR EDUARDO TARANGO VELÀZQUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
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Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública
PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública
Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los
cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección
confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje cámaras de video vigilancia en operación.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (No. de Cámaras de videovigilancia funcionando / No. Total de Cámaras de videovigilancia instaladas) *100
Instalación estratégica de sistemas de videovigilancia en el municipio.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Estado de Fuerza Policial Efectivo
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableReporteNo. de Cámaras de videovigilancia funcionando
No. Total de Cámaras de videovigilancia instaladas Reporte Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Estado de Fuerza Policial Efectivo
Reportes de Señal y Funcionamiento de cámaras por parte del Centro de Mando.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Cámaras de Video vigilancia
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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 126 de 429
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TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
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Presupuesto Basado en Resultados Municipal
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PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública
PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública
Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los
cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección
confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Promedio de eventos reportados por el sistema de videocámaras.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.4
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (No. de cámaras de videovigilancia con al menos un Evento reportado/No. Total de Cámaras de videovigilancia instaladas)
Utilización de los sistemas de video vigilancia para la seguridad públicaINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión4
Estado de Fuerza Policial Efectivo
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
4.00 0.00 0.00 0.00 4.00SumableReportesNo. de cámaras de videovigilancia con al menos un Evento reportado
No. Total de Cámaras de videovigilancia instaladas Reportes Sumable 4.00 0.00 0.00 0.00 4.00
RESULTADO ESPERADO 1.00 0.00 0.00 0.00 1.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Estado de Fuerza Policial Efectivo
Reportes de monitoreo de cámaras de Videovigilancia y de los apoyos brindados de emergencia.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Cámaras de Video vigilancia
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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 127 de 429
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TIPO DE FICHA: OSFEM
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Presupuesto Basado en Resultados Municipal
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PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública
PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública
Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los
cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección
confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje de cumplimiento en la elaboración del análisis delictivo.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.5
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Documento de análisis delictivos realizados /Documento de análisis delictivos programados) *100
Realización de investigación de inteligencia para la prevención y combate del delito.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión24
Estado de Fuerza Policial Efectivo
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
24.00 6.00 6.00 6.00 6.00SumableDocumentoDocumento de análisis delictivos realizados
Documento de análisis delictivos programados Documento Sumable 6.00 6.00 6.00 6.00 24.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Estado de Fuerza Policial Efectivo
Documento de análisis delictivo que contenga: Identificación de zonas o localidades con mayor incidencia de delitos, comportamiento de incidencia de delitos, actores delictivos; estrategias
de prevención y combate, etc.
MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Cámaras de Video vigilancia
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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 128 de 429
COMISARIO. EDGAR EDUARDO TARANGO VELÀZQUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
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Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
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PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública
PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública
Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los
cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección
confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje de actualización del Atlas de Incidencia Delictiva Municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.6
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Actualizaciones del Atlas de Incidencia Delictiva Municipal Realizadas / Actualización de Atlas de Riesgo Municipal Programadas) * 100
Actualización integral del Atlas de incidencia delictiva municipalINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Estado de Fuerza Policial Efectivo
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableDocumentoActualizaciones del Atlas de Incidencia Delictiva Municipal Realizadas
Actualización de Atlas de Riesgo Municipal Programadas Documento Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Estado de Fuerza Policial Efectivo
Documento de Actualización del Atlas de Incidencia Delictiva Municipal.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Cámaras de Video vigilancia
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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 129 de 429
COMISARIO. EDGAR EDUARDO TARANGO VELÀZQUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública
PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública
Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los
cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección
confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje de informes policiacos homologados generados.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.7
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Informes Policiales Homologados realizados /Informes policiales homologados programados) *100
Generación de información de los informes policiales homologados de la Plataforma
México.
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión280
Informes policiacos homologados generados.
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
280.00 70.00 70.00 70.00 70.00SumableInformesInformes Policiales Homologados realizados
Informes policiales homologados programados Informes Sumable 70.00 70.00 70.00 70.00 280.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Informes Policiales
Informes y Reportes integrados a la Plataforma México.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Cámaras de Video vigilancia
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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 130 de 429
COMISARIO. EDGAR EDUARDO TARANGO VELÀZQUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública
PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública
Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los
cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección
confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje de elementos de seguridad con Certificado Único Policial .NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Elementos de seguridad con Certificado Único Policial /Total de elementos de seguridad en activo del municipio) *100
Certificación única policial de elementos de seguridad municipalINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión75
Evaluación de Control de Confianza
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
75.00 61.00 0.00 14.00 0.00Sumable75Elementos de seguridad con Certificado Único Policial
Total de elementos de seguridad en activo del municipio 75 Sumable 0.00 14.00 0.00 61.00 75.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Evaluación de Control de Confianza
Evaluación de Control de Confianza, Evaluación de Competencias Básicas o profesionales Evaluación de Desempeño Académico.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 131 de 429
COMISARIO. EDGAR EDUARDO TARANGO VELÀZQUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
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Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
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PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública
PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública
Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los
cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección
confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje de elementos de seguridad con resultado aprobatorio del Centro de Control de Confianza .NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Elementos con exámenes aprobatorios y vigentes / Total de elementos del Estado de fuerza municipal) *100
Aplicación de exámenes de control de confianza a los elementos policiacos municipalesINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión75
Certificado de aprobación emitido por el Centro de Control de Confianza.
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
75.00 40.00 0.00 35.00 0.00SumableCertificadoElementos con exámenes aprobatorios y vigentes
Total de elementos del Estado de fuerza municipal Certificado Sumable 0.00 35.00 0.00 40.00 75.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Certificado de aprobación emitido por el Centro de Control de Confianza.
Certificado de aprobación emitido por el Centro de Control de Confianza.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 132 de 429
COMISARIO. EDGAR EDUARDO TARANGO VELÀZQUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
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Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública
PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública
Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los
cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección
confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje de elementos de seguridad capacitados en materia del Sistema de Justicia Penal.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Elementos de seguridad capacitados en materia del Sistema de Justicia Penal / Total de elementos de seguridad en activo del municipio) *100
Actualización y capacitación en materia del sistema de Justicia Penal a los elementes de
seguridad municipal.
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión75
Capacitación en materia del sistema de Justicia Penal
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
75.00 75.00 0.00 0.00 0.00SumableCapacitaciònElementos de seguridad capacitados en materia del Sistema de Justicia
Penal
Total de elementos de seguridad en activo del municipio Capacitaciòn Sumable 0.00 0.00 0.00 75.00 75.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Elementos de seguridad capacitados
Constancias de cursos, listas de asistencia, fotografías.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 133 de 429
COMISARIO. EDGAR EDUARDO TARANGO VELÀZQUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
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Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública
PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública
Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los
cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección
confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje de eficacia en la elaboración y aprobación del Reglamento de La Comisión de Honor y Justicia.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.4
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Reglamento de Honor y Justicia Aprobado/Reglamento de Honor y Justicia Programado) *100
Aprobación del reglamento de la Comisión de Honor y Justicia por el Cabildo.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión1
Aprobación del reglamento de la Comisión de Honor y Justicia
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
1.00 0.00 0.00 1.00 0.00SumableActada de cabildoReglamento de Honor y Justicia Aprobado
Reglamento de Honor y Justicia Programado Actada de cabildo Sumable 0.00 1.00 0.00 0.00 1.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 0.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Reglamento de Honor y Justicia Aprobado
Acta de Cabildo o Gaceta de Gobierno.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 134 de 429
COMISARIO. EDGAR EDUARDO TARANGO VELÀZQUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
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Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública
PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública
Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los
cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección
confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Promedio de resoluciones emitidas por la Comisión de Honor y Justicia.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.5
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Número de resoluciones realizadas sobre faltas graves en las que incurrieron elementos policiacos/ Total de sesiones de la Comisión de Honor y Justicia)
Emisión de resoluciones y de los trabajos de la Comisión de Honor y JusticiaINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión12
Rresoluciones realizadas sobre faltas graves
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableResolucionesNúmero de resoluciones realizadas sobre faltas graves en las que
incurrieron elementos policiacos
Total de sesiones de la Comisión de Honor y Justicia Resoluciones Sumable 3.00 3.00 3.00 3.00 12.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Rsoluciones realizadas sobre faltas graves
Acta de Instalación, Reuniones de trabajo de la Comisión, minutas y actas de sesiones.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 135 de 429
COMISARIO. EDGAR EDUARDO TARANGO VELÀZQUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
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Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
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PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública
PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública
Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los
cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección
confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje de eficiencia en la elaboración del Diagnóstico Municipal de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Diagnóstico Municipal de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia realizado / Diagnóstico Programado) * 100
Elaboración del diagnóstico sobre la situación de la prevención social de la violencia y la
delincuencia en el municipio.
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Diagnóstico Municipal de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia.
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00DiagnósticoDiagnóstico Municipal de Prevención Social de la Violencia y la
Delincuencia realizado
Diagnóstico Programado Diagnóstico 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL:
Diagnóstico del Municipio elaborado.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 136 de 429
COMISARIO. EDGAR EDUARDO TARANGO VELÀZQUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública
PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública
Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los
cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección
confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje de personas que asisten a platicas en materia de Prevención.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Total de personas que han recibido pláticas o talleres en el periodo / Población que requiere asistir a las pláticas o talleres en materia de prevención) *100
Asistencia de personas a las pláticas o talleres en materia de PrevenciónINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión700
Personas que han recibido pláticas o talleres
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
700.00 200.00 200.00 200.00 100.00SumablePoblaciònTotal de personas que han recibido pláticas o talleres en el periodo
Población que requiere asistir a las pláticas o talleres en materia de
prevención
Poblaciòn Sumable 100.00 200.00 200.00 200.00 700.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Personas que han recibido pláticas o talleres
Listas de asistencia, fotografías, oficios de gestión, reportes de actividades .MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 137 de 429
COMISARIO. EDGAR EDUARDO TARANGO VELÀZQUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública
PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública
Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los
cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección
confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje de comunidades con programas integrales en materia de tejido socialNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4.3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (No. de Colonias o comunidades con programas integrales de Tejido Social / Total de colonias y comunidades en el municipio) *100
Reconstrucción del tejido social municipal.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Reconstrucción del tejido social municipal.
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableReportesNo. de Colonias o comunidades con programas integrales de Tejido Social
Total de colonias y comunidades en el municipio Reportes Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Reconstrucción del tejido social municipal.
Análisis Estratégicos, reportes de actividades, programa de atenciónMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 138 de 429
COMISARIO. EDGAR EDUARDO TARANGO VELÀZQUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
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PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública
PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública
Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los
cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección
confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje de pláticas o talleres en materia de prevención.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4.4
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Número de pláticas o talleres en materia de prevención ejecutadas/ Número de pláticas o talleres en materia de prevención programadas) *100
Ejecución de pláticas o talleres en materia de PrevencióINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión20
Ejecución de pláticas o talleres en materia de Prevención
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
20.00 6.00 6.00 6.00 2.00Sumable20Número de pláticas o talleres en materia de prevención ejecutadas
Número de pláticas o talleres en materia de prevención programadas 20 Sumable 2.00 6.00 6.00 6.00 20.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Ejecución de pláticas o talleres en materia de Prevención
Listas de Listas de asistencia oficios de gestión Informe trimestral.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Cámaras de Video vigilancia
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 139 de 429
COMISARIO. EDGAR EDUARDO TARANGO VELÀZQUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Tasa de variación de emergencias atendidas.NOMBRE DEL INDICADOR:
NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Número de Emergencias atendidas en el año actual/Número de Emergencias atendidas en el año anterior)-1) * 100
Contribuir a salvaguardar la integridad física y patrimonial de la población ante la ocurrencia de fenómenos perturbadores.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico2010
Salvaguardar la integridad física y patrimonial de la población
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
2,010.00 2,010.00 0.00 0.00 0.00SumableRegistros administrativosNúmero de Emergencias atendidas en el año actual
Número de Emergencias atendidas en el año anterior Registros administrativos Sumable 0.00 0.00 0.00 3,500.00 3,500.00
RESULTADO ESPERADO -42.57-42.57 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Emergencias atendidas
Registros administrativos de Protección CivilMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 140 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Tasa de variación de emergencias atendidas.NOMBRE DEL INDICADOR:
NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Número de Emergencias atendidas en el año actual/Número de Emergencias atendidas en el año anterior)-1) * 100
Contribuir a salvaguardar la integridad física y patrimonial de la población ante la ocurrencia de fenómenos perturbadores.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico2010
Salvaguardar la integridad física y patrimonial de la población
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS
VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS
SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL
DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO
CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS
CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL
ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES
ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 141 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Tasa de variación de personas atendidas en materia de protección civilNOMBRE DEL INDICADOR:
NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Total de personas atendidas en materia de protección civil en el año actual / Total de personas atendidas en materia de protección civil en el año anterior) -1) *100
La población municipal cuenta con un sistema de atención oportuna de emergencias en
materia de protección civil para salvaguardar su integridad.
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico360
Sistema de atención oportuna de emergencias en
materia de protección civil
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
360.00 360.00 0.00 0.00 0.00SumableBitácoraTotal de personas atendidas en materia de protección civil en el año actual
Total de personas atendidas en materia de protección civil en el año
anterior
Bitácora Sumable 0.00 0.00 0.00 3,500.00 3,500.00
RESULTADO ESPERADO -89.71-89.71 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: personas atendidas en materia de protección civil
Bitácora y Partes de servicio.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 142 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Tasa de variación de personas atendidas en materia de protección civilNOMBRE DEL INDICADOR:
NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Total de personas atendidas en materia de protección civil en el año actual / Total de personas atendidas en materia de protección civil en el año anterior) -1) *100
La población municipal cuenta con un sistema de atención oportuna de emergencias en
materia de protección civil para salvaguardar su integridad.
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico360
Sistema de atención oportuna de emergencias en
materia de protección civil
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS
VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS
SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL
DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO
CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS
CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL
ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES
ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 143 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Porcentaje de acciones de prevención de accidentes implementadas en territorio municipalNOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Medidas de prevención de accidentes implementadas / total de medidas programadas a implementar) *100
Medidas de prevención de accidentes implementadas en el territorio municipaINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión120
Medidas de prevención de accidentes implementadas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
120.00 60.00 0.00 60.00 0.00SumableVerificacionesMedidas de prevención de accidentes implementadas
total de medidas programadas a implementar Verificaciones Sumable 0.00 60.00 0.00 60.00 120.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Medidas de prevención de accidentes atendidas
Valoraciones de riesgo, actas de verificación de medidas de seguridad en establecimientos industriales, comerciales y de servicios.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 144 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Porcentaje de acciones de prevención de accidentes implementadas en territorio municipalNOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Medidas de prevención de accidentes implementadas / total de medidas programadas a implementar) *100
Medidas de prevención de accidentes implementadas en el territorio municipaINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión120
Medidas de prevención de accidentes implementadas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS
VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS
SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL
DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO
CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS
CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL
ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES
ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 145 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Porcentaje de población capacitada en materia de protección civilNOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Población capacitada / Total de la población municipal) * 100
Población capacitada en materia de Protección Civil.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión500
Capacitaciones en materia de Protección Civil.
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
500.00 250.00 0.00 250.00 0.00Sumable500Población capacitada
otal de la población municipal 56674 Sumable 0.00 28,287.00 0.00 28,287.00 56,574.00
RESULTADO ESPERADO 0.88 0.88 0.00 0.88 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Poblaciòn capacitada en mtateria de Protecciòn Civil
Listas de asistencia, Evidencia fotográfica y partes de servicios.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 146 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Porcentaje de población capacitada en materia de protección civilNOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Población capacitada / Total de la población municipal) * 100
Población capacitada en materia de Protección Civil.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión500
Capacitaciones en materia de Protección Civil.
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS
VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS
SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL
DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO
CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS
CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL
ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES
ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 147 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Porcentaje de emergencias y desastres atendidosNOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Emergencias atendidas ante la ocurrencia de hechos perturbadores / Emergencias reportadas ante la ocurrencia de hechos perturbadores) * 100
Atención para la superación de los factores de riesgo ante la ocurrencia de hechos perturbadores.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión2010
Superación de los factores de riesgo
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
2,010.00 1,005.00 0.00 1,005.00 0.00SumableAtencionesEmergencias atendidas ante la ocurrencia de hechos perturbadores
Emergencias reportadas ante la ocurrencia de hechos perturbadores Atenciones Sumable 0.00 1,005.00 0.00 1,005.00 2,010.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Superación de los factores de riesgo
Parte de Servicios, parte de novedades y evidencia fotográfica.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 148 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Porcentaje de emergencias y desastres atendidosNOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Emergencias atendidas ante la ocurrencia de hechos perturbadores / Emergencias reportadas ante la ocurrencia de hechos perturbadores) * 100
Atención para la superación de los factores de riesgo ante la ocurrencia de hechos perturbadores.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión2010
Superación de los factores de riesgo
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS
VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS
SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL
DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO
CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS
CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL
ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES
ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 149 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Porcentaje en la actualización de los factores de riesgo.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Factores de riesgo presentados/Total de factores de riesgo)*100
Factores de riesgo actualizados.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión1
Actualización de los factores de riesgo.
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
1.00 0.00 0.00 1.00 0.00SumableDocumentoFactores de riesgo presentados
Total de factores de riesgo Documento Sumable 0.00 1.00 0.00 0.00 1.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 0.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: actualización de los factores de riesgo
Atlas de riesgos por factores perturbadores.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 150 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Porcentaje en la actualización de los factores de riesgo.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Factores de riesgo presentados/Total de factores de riesgo)*100
Factores de riesgo actualizados.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión1
Actualización de los factores de riesgo.
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS
VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS
SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL
DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO
CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS
CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL
ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES
ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 151 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Porcentaje en las reuniones del Consejo Municipal de Protección Civil.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 5
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Reuniones del Consejo Municipal de Protección Civil celebradas/Reuniones del Consejo Municipal de Protección Civil programadas)*100
Reuniones del Consejo Municipal de Protección Civil celebradasINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión4
Reuniones del Consejo Municipal de Protección Civil.
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
4.00 2.00 0.00 2.00 0.00SumableReunionesReuniones del Consejo Municipal de Protección Civil celebradas
Reuniones del Consejo Municipal de Protección Civil programadas Reuniones Sumable 0.00 2.00 0.00 2.00 4.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Reuniones del Consejo Municipal de Protección Civi
Actas de acuerdos de las reuniones del Consejo Municipal de Protección Civil.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 152 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Porcentaje en las reuniones del Consejo Municipal de Protección Civil.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 5
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Reuniones del Consejo Municipal de Protección Civil celebradas/Reuniones del Consejo Municipal de Protección Civil programadas)*100
Reuniones del Consejo Municipal de Protección Civil celebradasINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión4
Reuniones del Consejo Municipal de Protección Civil.
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS
VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS
SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL
DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO
CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS
CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL
ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES
ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 153 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Porcentaje de elaboración de planes específicos de protección civil, por factores de vulnerabilidad en las zonas de riesgo.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Planes específicos de protección civil realizados/Planes específicos de protección civil programados) *100
Elaboración de los planes específicos de protección civil por factores de vulnerabilidad en las zonas de riesgo.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión1
Elaboración de los planes específicos de protección civil
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
1.00 0.00 0.00 1.00 0.00SumablePlanPlanes específicos de protección civil realizados
Planes específicos de protección civil programados Plan Sumable 0.00 1.00 0.00 0.00 1.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 0.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Elaboración de los planes específicos de protección civil
Plan de protección civil por fenómenos perturbadores.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 154 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Porcentaje de elaboración de planes específicos de protección civil, por factores de vulnerabilidad en las zonas de riesgo.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Planes específicos de protección civil realizados/Planes específicos de protección civil programados) *100
Elaboración de los planes específicos de protección civil por factores de vulnerabilidad en las zonas de riesgo.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión1
Elaboración de los planes específicos de protección civil
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS
VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS
SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL
DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO
CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS
CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL
ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES
ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 155 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Porcentaje de verificación de medidas de seguridad en establecimientosNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Verificación de medidas de seguridad en establecimientos realizadas / verificación de seguridad en establecimientos solicitadas) * 100
Verificación de medidas de seguridad en establecimientos comerciales, industriales y de serviciosINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión120
Verificación de medidas de seguridad en establecimientos comerciales
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
120.00 30.00 30.00 30.00 30.00SumableVerificaciónVerificación de medidas de seguridad en establecimientos realizadas
verificación de seguridad en establecimientos solicitadas Verificación Sumable 30.00 30.00 30.00 30.00 120.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Verificación de medidas de seguridad en establecimientos comerciales
Orden, acta de verificación y Dictamen.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 156 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Porcentaje de verificación de medidas de seguridad en establecimientosNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Verificación de medidas de seguridad en establecimientos realizadas / verificación de seguridad en establecimientos solicitadas) * 100
Verificación de medidas de seguridad en establecimientos comerciales, industriales y de serviciosINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión120
Verificación de medidas de seguridad en establecimientos comerciales
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS
VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS
SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL
DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO
CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS
CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL
ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES
ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 157 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Porcentaje de valoraciones de riesgo por factores de vulnerabilidadNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Valoración de riesgos emitidas / valoración de riesgos solicitadas) * 100
Valoración de riesgos en edificios públicos y privados, así como en zonas con riesgo geológico.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión60
Valoración de riesgos en edificios públicos y privado
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
60.00 15.00 15.00 15.00 15.00SumableValoraciónValoración de riesgos emitidas
valoración de riesgos solicitadas Valoración Sumable 15.00 15.00 15.00 15.00 60.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Valoración de riesgos
Valoraciones de riesgos (dictámenes).MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 158 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Porcentaje de valoraciones de riesgo por factores de vulnerabilidadNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Valoración de riesgos emitidas / valoración de riesgos solicitadas) * 100
Valoración de riesgos en edificios públicos y privados, así como en zonas con riesgo geológico.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión60
Valoración de riesgos en edificios públicos y privado
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS
VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS
SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL
DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO
CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS
CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL
ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES
ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 159 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Porcentaje en la celebración de convenios para habilitar refugios temporales ante la ocurrencia de hechos catastróficos.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.4
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Convenios suscritos para habilitar refugios temporales ante la ocurrencia de hechos catastróficos/Convenios gestionados para habilitar refugios temporales ante la ocurrencia de hechos catastróficos)
*100
Celebración de convenios para habilitar refugios temporales ante la ocurrencia de hechos
catastróficos
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión1
Convenios suscritos para habilitar refugios temporales
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
1.00 0.00 0.00 0.00 1.00Sumable1Convenios suscritos para habilitar refugios temporales ante la ocurrencia
de hechos catastróficos
Convenios gestionados para habilitar refugios temporales ante la
ocurrencia de hechos catastróficos
1 Sumable 1.00 0.00 0.00 0.00 1.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 0.00 0.00 0.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Convenios suscritos para habilitar refugios temporales
Convenios de concertación para habilitación de refugios temporales.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 160 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Porcentaje en la celebración de convenios para habilitar refugios temporales ante la ocurrencia de hechos catastróficos.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.4
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Convenios suscritos para habilitar refugios temporales ante la ocurrencia de hechos catastróficos/Convenios gestionados para habilitar refugios temporales ante la ocurrencia de hechos catastróficos)
*100
Celebración de convenios para habilitar refugios temporales ante la ocurrencia de hechos
catastróficos
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión1
Convenios suscritos para habilitar refugios temporales
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS
VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS
SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL
DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO
CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS
CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL
ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES
ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 161 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Porcentaje de Cursos de inducción a la protección civil.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Cursos de inducción a la protección Civil impartidos / Cursos de inducción a la protección civil programados) * 100
Curso de Inducción a la Protección Civil.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión24
Cursos de inducción a la protección Civil
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
24.00 6.00 6.00 6.00 6.00SumableCursosCursos de inducción a la protección Civil impartidos
Cursos de inducción a la protección civil programados Cursos Sumable 6.00 6.00 6.00 6.00 24.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Cursos de inducción a la protección Civil realizados
Listas de asistencia, parte de servicios y fotografíasMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 162 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Porcentaje de Cursos de inducción a la protección civil.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Cursos de inducción a la protección Civil impartidos / Cursos de inducción a la protección civil programados) * 100
Curso de Inducción a la Protección Civil.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión24
Cursos de inducción a la protección Civil
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS
VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS
SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL
DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO
CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS
CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL
ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES
ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 163 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Porcentaje en la promoción la cultura de protección civil.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Eventos de promoción de la cultura de calles limpias realizados/Eventos de promoción de la cultura de calles limpias programados)*100
Promoción de la cultura de protección civil para evitar tirar basura en las callesINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión4
Eventos de promoción de la cultura
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SumableEventosEventos de promoción de la cultura de calles limpias realizados
Eventos de promoción de la cultura de calles limpias programados Eventos Sumable 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Eventos de promoción de la cultura
Promocionales de cultura ecológica, enfatizando las acciones para evitar tirar basura en las calles.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 164 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Porcentaje en la promoción la cultura de protección civil.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Eventos de promoción de la cultura de calles limpias realizados/Eventos de promoción de la cultura de calles limpias programados)*100
Promoción de la cultura de protección civil para evitar tirar basura en las callesINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión4
Eventos de promoción de la cultura
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS
VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS
SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL
DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO
CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS
CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL
ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES
ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 165 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Porcentaje de cursos de prevención y combate de incendiosNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Cursos de prevención y combate de incendios impartidos / Cursos de prevención y combate de incendios programados) * 100
Curso de Prevención y combate de incendios.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión60
Cursos de prevención y combate de incendios
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
60.00 15.00 15.00 15.00 15.00SumableCursosCursos de prevención y combate de incendios impartidos
Cursos de prevención y combate de incendios programados Cursos Sumable 15.00 15.00 15.00 15.00 60.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Cursos de prevención y combate de incendios realizados
Listas de asistencia, parte de servicios y fotografías.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 166 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Porcentaje de cursos de prevención y combate de incendiosNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Cursos de prevención y combate de incendios impartidos / Cursos de prevención y combate de incendios programados) * 100
Curso de Prevención y combate de incendios.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión60
Cursos de prevención y combate de incendios
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS
VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS
SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL
DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO
CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS
CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL
ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES
ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 167 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Porcentaje de cursos de primeros auxilios.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.4
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Cursos de primeros auxilios impartidos / cursos de primeros auxilios programados) * 100
Curso de Primeros auxilios.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión24
Cursos de primeros auxilios
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
24.00 6.00 6.00 6.00 6.00SumableCursosCursos de primeros auxilios impartidos
cursos de primeros auxilios programados Cursos Sumable 6.00 6.00 6.00 6.00 24.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Cursos de primeros auxilios realizados
Listas de asistencia, parte de servicios y fotografíasMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 168 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Porcentaje de cursos de primeros auxilios.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.4
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Cursos de primeros auxilios impartidos / cursos de primeros auxilios programados) * 100
Curso de Primeros auxilios.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión24
Cursos de primeros auxilios
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS
VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS
SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL
DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO
CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS
CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL
ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES
ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 169 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Porcentaje de cursos para evitar un niño quemadoNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.5
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Cursos para evitar un niño quemado impartidos / Cursos para evitar un niño quemado programados) * 100
Curso taller para evitar un niño quemado.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Cursos para evitar un niño quemado
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableCursosCursos para evitar un niño quemado impartidos
Cursos para evitar un niño quemado programados Cursos Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Cursos para evitar un niño quemado realizados
Listas de asistencia, parte de servicios y fotografíasMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 170 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Porcentaje de cursos para evitar un niño quemadoNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.5
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Cursos para evitar un niño quemado impartidos / Cursos para evitar un niño quemado programados) * 100
Curso taller para evitar un niño quemado.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Cursos para evitar un niño quemado
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS
VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS
SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL
DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO
CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS
CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL
ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES
ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 171 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Porcentaje de cursos de prevención de accidentes en la escuela y el hogarNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.6
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Cursos impartidos / Cursos programados) * 100
Curso taller Prevención de accidentes en la escuela y el hogar, dirigido a la población infantilINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Cursos impartidos
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableCursosCursos impartidos
Cursos programados Cursos Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Cursos realizados
Listas de asistencia, parte de servicios y fotografíasMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 172 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Porcentaje de cursos de prevención de accidentes en la escuela y el hogarNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.6
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Cursos impartidos / Cursos programados) * 100
Curso taller Prevención de accidentes en la escuela y el hogar, dirigido a la población infantilINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Cursos impartidos
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS
VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS
SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL
DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO
CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS
CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL
ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES
ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 173 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Porcentaje de fenómenos perturbadores atendidosNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Fenómenos perturbadores atendidos/Fenómenos perturbadores presentados)*100
Monitoreo de fenómenos perturbadores que afecten a la ciudadaníaINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Fenómenos perturbadores que afecten a la ciudadanía
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableReporteFenómenos perturbadores atendidos
Fenómenos perturbadores presentados Reporte Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Fenómenos perturbadores que afecten a la ciudadanía atendidos
Reporte del estado actual que guardan los fenómenos perturbadores.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 174 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Porcentaje de fenómenos perturbadores atendidosNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Fenómenos perturbadores atendidos/Fenómenos perturbadores presentados)*100
Monitoreo de fenómenos perturbadores que afecten a la ciudadaníaINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Fenómenos perturbadores que afecten a la ciudadanía
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS
VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS
SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL
DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO
CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS
CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL
ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES
ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 175 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Porcentaje de atención de emergencias urbanasNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Emergencias urbanas atendidas / emergencias urbanas reportadas) *100
Atención de emergencias urbanas (bomberos) en el territorio municipalINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión630
Atención de emergencias urbanas (bomberos)
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
630.00 120.00 180.00 180.00 150.00SumableBitácora de serviciosEmergencias urbanas atendidas
emergencias urbanas reportadas Bitácora de servicios Sumable 150.00 180.00 180.00 120.00 630.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Emergencias urbanas atendidas
Bitácora de servicios, parte de serviciosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 176 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Porcentaje de atención de emergencias urbanasNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Emergencias urbanas atendidas / emergencias urbanas reportadas) *100
Atención de emergencias urbanas (bomberos) en el territorio municipalINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión630
Atención de emergencias urbanas (bomberos)
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS
VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS
SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL
DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO
CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS
CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL
ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES
ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 177 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Porcentaje de atención de emergencias prehospitalarias.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Emergencias prehospitalarias atendidas / emergencias prehospitalarias reportadas) *100
Atención de emergencias prehospitalarias en el territorio municipaINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión1380
Atención de emergencias prehospitalarias
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
1,380.00 345.00 345.00 345.00 345.00SumableAtenciòn a emergenciasEmergencias prehospitalarias atendidas
emergencias prehospitalarias reportadas) Atenciòn a emergencias Sumable 345.00 345.00 345.00 345.00 1,380.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Atención de emergencias prehospitalarias
Bitácora de servicios, parte de servicios.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 178 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Porcentaje de atención de emergencias prehospitalarias.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Emergencias prehospitalarias atendidas / emergencias prehospitalarias reportadas) *100
Atención de emergencias prehospitalarias en el territorio municipaINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión1380
Atención de emergencias prehospitalarias
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS
VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS
SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL
DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO
CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS
CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL
ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES
ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 179 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Porcentaje de Atención de emergencias de alto impacto.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.4
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Emergencias de alto impacto atendidas / emergencias de alto impacto reportadas) *100
Atención de emergencias de alto impacto dentro del territorio municipal, que requieren de
personal y equipo especializado
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Emergencias de alto impacto atendidas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Sumable0Emergencias de alto impacto atendidas
emergencias de alto impacto reportadas 0 Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Emergencias de alto impacto atendidas
Bitácora de servicios, parte de servicios.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 180 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Porcentaje de Atención de emergencias de alto impacto.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.4
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Emergencias de alto impacto atendidas / emergencias de alto impacto reportadas) *100
Atención de emergencias de alto impacto dentro del territorio municipal, que requieren de
personal y equipo especializado
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Emergencias de alto impacto atendidas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS
VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS
SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL
DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO
CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS
CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL
ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES
ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 181 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Porcentaje de analíticos estadísticos de las contingencias por factores de riesgo.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Analíticos estadísticos de las contingencias por factores de riesgo /Resultados estadísticos de las contingencias por factores de riesgo)*100
Analíticos estadísticos de las contingencias por factores de riesgo.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Analíticos estadísticos de las contingencias por factores de riesgo
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableResultadosAnalíticos estadísticos de las contingencias por factores de riesgo
Resultados estadísticos de las contingencias por factores de riesgo Resultados Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Analíticos estadísticos de las contingencias por factores de riesgo
Analíticos estadísticos comparativos de las contingencias por factores de riesgo de los dos últimos años.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 182 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Porcentaje de analíticos estadísticos de las contingencias por factores de riesgo.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Analíticos estadísticos de las contingencias por factores de riesgo /Resultados estadísticos de las contingencias por factores de riesgo)*100
Analíticos estadísticos de las contingencias por factores de riesgo.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Analíticos estadísticos de las contingencias por factores de riesgo
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS
VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS
SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL
DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO
CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS
CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL
ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES
ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 183 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Porcentaje en la actualización de los factores de riesgo.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Factores de riesgo presentados en el periodo/Total de factores de riesgo)*100
Actualización de los factores de riesgo a las instancias de Gobierno en materia de Protección Civil.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Actualización de los factores de riesgo
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableReportesFactores de riesgo presentados en el periodo
Total de factores de riesgo Reportes Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Actualización de los factores de riesgo
Reportes estadísticos de las contingencias por factores de riesgo a la Dirección General de Protección Civil Estatal.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 184 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Porcentaje en la actualización de los factores de riesgo.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Factores de riesgo presentados en el periodo/Total de factores de riesgo)*100
Actualización de los factores de riesgo a las instancias de Gobierno en materia de Protección Civil.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Actualización de los factores de riesgo
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS
VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS
SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL
DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO
CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS
CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL
ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES
ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 185 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Porcentaje en el seguimiento de acuerdos del Consejo Municipal de Protección Civil.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 5.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Acuerdos del Consejo de Protección Civil municipal registrados/ Total de acuerdos del Consejo de Protección Civil programados) *100
Seguimiento a los acuerdos del Consejo Municipal de Protección Civil.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión4
Seguimiento a los acuerdos del CMPC
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SumableAcuerdosAcuerdos del Consejo de Protección Civil municipal registrados
Total de acuerdos del Consejo de Protección Civil programados Acuerdos Sumable 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Seguimiento a los acuerdos del CMPC
Reporte de los acuerdos del Consejo Municipal de Protección Civil Municipal.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 186 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Porcentaje en el seguimiento de acuerdos del Consejo Municipal de Protección Civil.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 5.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Acuerdos del Consejo de Protección Civil municipal registrados/ Total de acuerdos del Consejo de Protección Civil programados) *100
Seguimiento a los acuerdos del Consejo Municipal de Protección Civil.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión4
Seguimiento a los acuerdos del CMPC
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS
VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS
SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL
DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO
CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS
CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL
ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES
ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 187 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Porcentaje en la verificación del cumplimiento de los acuerdos del Consejo Municipal de Protección Civil.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 5.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Acuerdos del Consejo de Protección Civil Municipal cumplidos/Total de acuerdos del Consejo de Protección Civil)*100
Verificación del cumplimiento de los acuerdos del Consejo Municipal de Protección CivilINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión4
Verificación del cumplimiento de los acuerdos
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SumableAcuerdosAcuerdos del Consejo de Protección Civil Municipal cumplidos
otal de acuerdos del Consejo de Protección Civil Acuerdos Sumable 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Verificación del cumplimiento de los acuerdos
Reporte de la verificación del cumplimiento de los acuerdos del Consejo Municipal de Protección Civil.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 188 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para
evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación
entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
T00 PROTECCIÓN CIVIL
Porcentaje en la verificación del cumplimiento de los acuerdos del Consejo Municipal de Protección Civil.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 5.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Acuerdos del Consejo de Protección Civil Municipal cumplidos/Total de acuerdos del Consejo de Protección Civil)*100
Verificación del cumplimiento de los acuerdos del Consejo Municipal de Protección CivilINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión4
Verificación del cumplimiento de los acuerdos
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS
VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS
SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL
DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO
CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS
CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL
ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES
ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 189 de 429
C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Seguridad con visión ciudadanaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes
PROYECTO: 010801010302 Operación registral civil
Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una
cultura de legalidad que impacte en la prevención del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Tasa de variación porcentual en la colaboración intergubernamental para ofrecer certeza jurídica.NOMBRE DEL INDICADOR:
NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Convenios celebrados con los ámbitos federal y estatal para garantizar acciones que ofrezcan certeza jurídica en año actual/ Convenios celebrados con los ámbitos federal y estatal para garantizar
acciones que ofrezcan certeza jurídica en año anterior)-1)*100
Contribuir al fortalecimiento de la certeza jurídica en los tres ámbitos de gobierno mediante convenios de colaboración.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico1
Fortalecimiento de la certeza jurídica en los tres ámbitos de gobierno
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
1.00 1.00 0.00 0.00 0.00SumableConveniosConvenios celebrados con los ámbitos federal y estatal para garantizar
acciones que ofrezcan certeza jurídica en año actual
Convenios celebrados con los ámbitos federal y estatal para garantizar
acciones que ofrezcan certeza jurídica en año anterior
Convenios Sumable 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Convenios celebrados con los ámbitos federal y estatal
Convenios de coordinación entre los tres órdenes de gobierno.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ASISTENCIA JURÍDICA OTORGADA A LA POBLACIÓN FUNDAMENTADA Y MOTIVADA CAMPAÑA DE LA REGULARIZACIÓN DEL ESTADO DE LA PERSONA
REGISTRO DE NACIMIENTO REGISTRO DE MATRIMONIO
REGISTRO DE DEFUNCIÓN REGISTRO DE RECONOCIMIENTO
REGISTRO DE DIVORCIO ACUERDOS DE CORRECCIÓN DE DATOS DE ACTA
EXPEDICIÓN DE COPIAS CERTIFICADAS EXPEDICION DE CURP
EXPEDICION DE CONSTANCIAS DE ACTAS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 190 de 429
LIC. ERIKA LUCIO LUNA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Seguridad con visión ciudadanaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes
PROYECTO: 010801010302 Operación registral civil
Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una
cultura de legalidad que impacte en la prevención del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Tasa de variación porcentual en los derechos y obligaciones jurídicos difundidos a la población.NOMBRE DEL INDICADOR:
NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Derechos y obligaciones jurídicos difundidos a la población en el año actual/Derechos y obligaciones jurídicos difundidos a la población en el año anterior)-1)*100
La población se beneficia de los actos de divulgación de los derechos y obligaciones jurídicas.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
EstratégicoN/A
Derechos y obligaciones jurídicos difundidos a la población
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableDifusiònDerechos y obligaciones jurídicos difundidos a la población en el año actual
Derechos y obligaciones jurídicos difundidos a la población en el año
anterior
Difusiòn Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Derechos y obligaciones jurídicos difundidos a la población
Testimonios documentales de la difusión de los derechos y obligaciones jurídicas de la población.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ASISTENCIA JURÍDICA OTORGADA A LA POBLACIÓN FUNDAMENTADA Y MOTIVADA CAMPAÑA DE LA REGULARIZACIÓN DEL ESTADO DE LA PERSONA
REGISTRO DE NACIMIENTO REGISTRO DE MATRIMONIO
REGISTRO DE DEFUNCIÓN REGISTRO DE RECONOCIMIENTO
REGISTRO DE DIVORCIO ACUERDOS DE CORRECCIÓN DE DATOS DE ACTA
EXPEDICIÓN DE COPIAS CERTIFICADAS EXPEDICION DE CURP
EXPEDICION DE CONSTANCIAS DE ACTAS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 191 de 429
LIC. ERIKA LUCIO LUNA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Seguridad con visión ciudadanaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes
PROYECTO: 010801010302 Operación registral civil
Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una
cultura de legalidad que impacte en la prevención del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Porcentaje en los asesoramientos jurídicos a la población.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Asesorías jurídicas otorgadas a la población/Asesorías jurídicas programadas)*100
Asesoramientos jurídicos otorgados a la población.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión126
Asesoramientos jurídicos otorgados a la población.
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
126.00 65.00 0.00 61.00 0.00SumableAsesoríasAsesorías jurídicas otorgadas a la población
Asesorías jurídicas programadas Asesorías Sumable 0.00 61.00 0.00 65.00 126.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Asesorías jurídicas otorgadas a la población
Bitácoras de asistencia jurídicas brindada a la población.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ASISTENCIA JURÍDICA OTORGADA A LA POBLACIÓN FUNDAMENTADA Y MOTIVADA CAMPAÑA DE LA REGULARIZACIÓN DEL ESTADO DE LA PERSONA
REGISTRO DE NACIMIENTO REGISTRO DE MATRIMONIO
REGISTRO DE DEFUNCIÓN REGISTRO DE RECONOCIMIENTO
REGISTRO DE DIVORCIO ACUERDOS DE CORRECCIÓN DE DATOS DE ACTA
EXPEDICIÓN DE COPIAS CERTIFICADAS EXPEDICION DE CURP
EXPEDICION DE CONSTANCIAS DE ACTAS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 192 de 429
LIC. ERIKA LUCIO LUNA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Seguridad con visión ciudadanaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes
PROYECTO: 010801010302 Operación registral civil
Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una
cultura de legalidad que impacte en la prevención del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Porcentaje en la verificación del cabal cumplimiento del orden jurídico.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Inspecciones realizadas al cumplimiento del marco normativo municipal/Inspecciones programadas al cumplimiento del marco normativo municipal)*100
Verificaciones realizadas del cabal cumplimiento del orden jurídicoINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
GestiónN/A
Verificaciones realizadas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableInspeccionesInspecciones realizadas al cumplimiento del marco normativo municipal
inspecciones programadas al cumplimiento del marco normativo municipal Inspecciones Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Inspecciones realizadas
Reporte de los resultados de la verificación del cumplimiento del marco jurídico, normativo y procedimental.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ASISTENCIA JURÍDICA OTORGADA A LA POBLACIÓN FUNDAMENTADA Y MOTIVADA CAMPAÑA DE LA REGULARIZACIÓN DEL ESTADO DE LA PERSONA
REGISTRO DE NACIMIENTO REGISTRO DE MATRIMONIO
REGISTRO DE DEFUNCIÓN REGISTRO DE RECONOCIMIENTO
REGISTRO DE DIVORCIO ACUERDOS DE CORRECCIÓN DE DATOS DE ACTA
EXPEDICIÓN DE COPIAS CERTIFICADAS EXPEDICION DE CURP
EXPEDICION DE CONSTANCIAS DE ACTAS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 193 de 429
LIC. ERIKA LUCIO LUNA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Seguridad con visión ciudadanaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes
PROYECTO: 010801010302 Operación registral civil
Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una
cultura de legalidad que impacte en la prevención del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Porcentaje de disminución del cohecho.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Cohechos atendidos/cohechos denunciados)*100
Índice de cohecho disminuidoINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
GestiónN/A
Índice de cohecho disminuido
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableDenunciasCohechos atendidos
cohechos denunciados Denuncias Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Cohechos atendidos
Denuncias de cohecho en el ministerio público.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ASISTENCIA JURÍDICA OTORGADA A LA POBLACIÓN FUNDAMENTADA Y MOTIVADA CAMPAÑA DE LA REGULARIZACIÓN DEL ESTADO DE LA PERSONA
REGISTRO DE NACIMIENTO REGISTRO DE MATRIMONIO
REGISTRO DE DEFUNCIÓN REGISTRO DE RECONOCIMIENTO
REGISTRO DE DIVORCIO ACUERDOS DE CORRECCIÓN DE DATOS DE ACTA
EXPEDICIÓN DE COPIAS CERTIFICADAS EXPEDICION DE CURP
EXPEDICION DE CONSTANCIAS DE ACTAS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 194 de 429
LIC. ERIKA LUCIO LUNA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Seguridad con visión ciudadanaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes
PROYECTO: 010801010302 Operación registral civil
Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una
cultura de legalidad que impacte en la prevención del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Tasa de variación de actas levantadas en el registro civilNOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Número de actas levantadas en el año actual/Número de actas levantadas en el año anterior) - 1) * 100
Registro Civil de las personas se realizadoINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión24
Registro Civil de las personas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
24.00 11.00 0.00 13.00 0.00SumableActasNúmero de actas levantadas en el año actual
Número de actas levantadas en el año anterior) Actas Sumable 0.00 13.00 0.00 11.00 24.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: actas levantadas
Libros de registrosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ASISTENCIA JURÍDICA OTORGADA A LA POBLACIÓN FUNDAMENTADA Y MOTIVADA CAMPAÑA DE LA REGULARIZACIÓN DEL ESTADO DE LA PERSONA
REGISTRO DE NACIMIENTO REGISTRO DE MATRIMONIO
REGISTRO DE DEFUNCIÓN REGISTRO DE RECONOCIMIENTO
REGISTRO DE DIVORCIO ACUERDOS DE CORRECCIÓN DE DATOS DE ACTA
EXPEDICIÓN DE COPIAS CERTIFICADAS EXPEDICION DE CURP
EXPEDICION DE CONSTANCIAS DE ACTAS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 195 de 429
LIC. ERIKA LUCIO LUNA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Seguridad con visión ciudadanaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes
PROYECTO: 010801010302 Operación registral civil
Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una
cultura de legalidad que impacte en la prevención del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Porcentaje en la asistencia jurídica fundamentada y motivada brindada a la población.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Asistencia jurídica fundamentada y motivada brindada a la población/Asistencia jurídica fundamentada y motivada programada a brindar a la población)*100
Asistencia jurídica otorgada a la población fundamentada y motivada.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión126
Asistencia jurídica otorgada a la población
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
126.00 30.00 35.00 29.00 32.00SumableAsesorìaAsistencia jurídica fundamentada y motivada brindada a la población
Asistencia jurídica fundamentada y motivada programada a brindar a la
población
Asesorìa Sumable 32.00 29.00 35.00 30.00 126.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Asistencia jurídica fundamentada y motivada
Bitácoras de asistencia jurídicas brindada a la población.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ASISTENCIA JURÍDICA OTORGADA A LA POBLACIÓN FUNDAMENTADA Y MOTIVADA CAMPAÑA DE LA REGULARIZACIÓN DEL ESTADO DE LA PERSONA
REGISTRO DE NACIMIENTO REGISTRO DE MATRIMONIO
REGISTRO DE DEFUNCIÓN REGISTRO DE RECONOCIMIENTO
REGISTRO DE DIVORCIO ACUERDOS DE CORRECCIÓN DE DATOS DE ACTA
EXPEDICIÓN DE COPIAS CERTIFICADAS EXPEDICION DE CURP
EXPEDICION DE CONSTANCIAS DE ACTAS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 196 de 429
LIC. ERIKA LUCIO LUNA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Seguridad con visión ciudadanaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes
PROYECTO: 010801010302 Operación registral civil
Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una
cultura de legalidad que impacte en la prevención del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Porcentaje en los acompañamientos jurídicos a la población.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Acompañamientos jurídicos a la población realizados/Acompañamientos jurídicos a la población solicitados)* 100
Desarrollo conforme a derecho de acompañamientos jurídicos a la población.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Acompañamientos jurídicos a la población
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableExpedienteAcompañamientos jurídicos a la población realizados
Acompañamientos jurídicos a la población solicitados Expediente Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Acompañamientos jurídicos a la población
Expedientes de acompañamiento jurídico a la población.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ASISTENCIA JURÍDICA OTORGADA A LA POBLACIÓN FUNDAMENTADA Y MOTIVADA CAMPAÑA DE LA REGULARIZACIÓN DEL ESTADO DE LA PERSONA
REGISTRO DE NACIMIENTO REGISTRO DE MATRIMONIO
REGISTRO DE DEFUNCIÓN REGISTRO DE RECONOCIMIENTO
REGISTRO DE DIVORCIO ACUERDOS DE CORRECCIÓN DE DATOS DE ACTA
EXPEDICIÓN DE COPIAS CERTIFICADAS EXPEDICION DE CURP
EXPEDICION DE CONSTANCIAS DE ACTAS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 197 de 429
LIC. ERIKA LUCIO LUNA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Seguridad con visión ciudadanaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes
PROYECTO: 010801010302 Operación registral civil
Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una
cultura de legalidad que impacte en la prevención del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Porcentaje de la capacitación dentro del marco de la legislación aplicable para evitar prácticas indebidas en el ejercicio del servicio público.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Eventos de capacitación realizados para evitar prácticas indebidas en el ejercicio del servicio público/Eventos de capacitación programados para evitar prácticas indebidas en el ejercicio del servicio
público)*100
Capacitar a los servidores públicos dentro del marco de la legislación aplicableINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Capacitaciòn a los servidores públicos
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableCapacitaciònEventos de capacitación realizados para evitar prácticas indebidas en el
ejercicio del servicio público
Eventos de capacitación programados para evitar prácticas indebidas en el
ejercicio del servicio público
Capacitaciòn Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Capacitaciòn a los servidores públicos
Listas de asistencia a los cursos de capacitación.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ASISTENCIA JURÍDICA OTORGADA A LA POBLACIÓN FUNDAMENTADA Y MOTIVADA CAMPAÑA DE LA REGULARIZACIÓN DEL ESTADO DE LA PERSONA
REGISTRO DE NACIMIENTO REGISTRO DE MATRIMONIO
REGISTRO DE DEFUNCIÓN REGISTRO DE RECONOCIMIENTO
REGISTRO DE DIVORCIO ACUERDOS DE CORRECCIÓN DE DATOS DE ACTA
EXPEDICIÓN DE COPIAS CERTIFICADAS EXPEDICION DE CURP
EXPEDICION DE CONSTANCIAS DE ACTAS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 198 de 429
LIC. ERIKA LUCIO LUNA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Seguridad con visión ciudadanaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes
PROYECTO: 010801010302 Operación registral civil
Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una
cultura de legalidad que impacte en la prevención del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Porcentaje de las dinámicas de sensibilización a los servidores públicos sobre las causas del incumplimiento de normas jurídicas.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Dinámicas de sensibilización impartidas a los servidores públicos sobre las causas del incumplimiento de normas jurídicas/Dinámicas de sensibilización programadas a los servidores públicos sobre las
causas del incumplimiento de normas jurídicas)*100
Desarrollo de dinámicas de sensibilización a los servidores públicosINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Dinámicas de sensibilización a los servidores públicos
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableDinàmicasDinámicas de sensibilización impartidas a los servidores públicos sobre las
causas del incumplimiento de normas jurídicas
Dinámicas de sensibilización programadas a los servidores públicos sobre
las causas del incumplimiento de normas jurídicas
Dinàmicas Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Dinámicas de sensibilización a los servidores públicos
Listas de asistencia a las dinámicas de sensibilización.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ASISTENCIA JURÍDICA OTORGADA A LA POBLACIÓN FUNDAMENTADA Y MOTIVADA CAMPAÑA DE LA REGULARIZACIÓN DEL ESTADO DE LA PERSONA
REGISTRO DE NACIMIENTO REGISTRO DE MATRIMONIO
REGISTRO DE DEFUNCIÓN REGISTRO DE RECONOCIMIENTO
REGISTRO DE DIVORCIO ACUERDOS DE CORRECCIÓN DE DATOS DE ACTA
EXPEDICIÓN DE COPIAS CERTIFICADAS EXPEDICION DE CURP
EXPEDICION DE CONSTANCIAS DE ACTAS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 199 de 429
LIC. ERIKA LUCIO LUNA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Seguridad con visión ciudadanaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes
PROYECTO: 010801010302 Operación registral civil
Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una
cultura de legalidad que impacte en la prevención del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Porcentaje de las quejas ante la comisión de hechos indebidos por parte de los servidos públicos.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Quejas recibidas ante la comisión de hechos indebidos por parte de los servidores públicos/Quejas estimadas a recibir ante la comisión de hechos indebidos por parte de los servidos públicos)*100
Promoción de la disminución de las quejas ante la comisión de hechos indebidosINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Disminución de las quejas ante la comisión de hechos indebidos
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableReporteQuejas recibidas ante la comisión de hechos indebidos por parte de los
servidores públicos
Quejas estimadas a recibir ante la comisión de hechos indebidos por parte
de los servidos públicos
Reporte Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Quejas recibidas ante la comisión de hechos indebidos
Reportes de las quejas ante la comisión de hechos indebidos por parte de los servidos públicos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ASISTENCIA JURÍDICA OTORGADA A LA POBLACIÓN FUNDAMENTADA Y MOTIVADA CAMPAÑA DE LA REGULARIZACIÓN DEL ESTADO DE LA PERSONA
REGISTRO DE NACIMIENTO REGISTRO DE MATRIMONIO
REGISTRO DE DEFUNCIÓN REGISTRO DE RECONOCIMIENTO
REGISTRO DE DIVORCIO ACUERDOS DE CORRECCIÓN DE DATOS DE ACTA
EXPEDICIÓN DE COPIAS CERTIFICADAS EXPEDICION DE CURP
EXPEDICION DE CONSTANCIAS DE ACTAS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 200 de 429
LIC. ERIKA LUCIO LUNA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Seguridad con visión ciudadanaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes
PROYECTO: 010801010302 Operación registral civil
Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una
cultura de legalidad que impacte en la prevención del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Porcentaje en la supervisión en el desempeño del servicio público de los servidores públicos.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Exámenes de desempeño de funciones efectuados a los servidores públicos/Exámenes de desempeño de funciones programados)*100
Incremento en la supervisión y el desempeño del servicio públicoINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Desempeño del servicio público
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableExámenesExámenes de desempeño de funciones efectuados a los servidores
públicos
Exámenes de desempeño de funciones programados Exámenes Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Exámenes de desempeño de funciones
Reportes de las quejas ante la comisión de hechos indebidos por parte de los servidos públicos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ASISTENCIA JURÍDICA OTORGADA A LA POBLACIÓN FUNDAMENTADA Y MOTIVADA CAMPAÑA DE LA REGULARIZACIÓN DEL ESTADO DE LA PERSONA
REGISTRO DE NACIMIENTO REGISTRO DE MATRIMONIO
REGISTRO DE DEFUNCIÓN REGISTRO DE RECONOCIMIENTO
REGISTRO DE DIVORCIO ACUERDOS DE CORRECCIÓN DE DATOS DE ACTA
EXPEDICIÓN DE COPIAS CERTIFICADAS EXPEDICION DE CURP
EXPEDICION DE CONSTANCIAS DE ACTAS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 201 de 429
LIC. ERIKA LUCIO LUNA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Seguridad con visión ciudadanaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes
PROYECTO: 010801010302 Operación registral civil
Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una
cultura de legalidad que impacte en la prevención del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Tasa de variación del registro de actas de nacimiento levantadasNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Número de actas de nacimiento levantadas en el año actual / Número de actas de nacimientos levantadas en el año anterior) - 1) * 100
Levantamiento de actas de nacimientosINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión900
Actas de nacimientos
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
900.00 565.00 0.00 335.00 0.00SumableActasNúmero de actas de nacimiento levantadas en el año actual
Número de actas de nacimientos levantadas en el año anterior Actas Sumable 0.00 250.00 0.00 525.00 775.00
RESULTADO ESPERADO 116.13 107.62 0.00 134.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Actas de nacimientos levantadas
Libros de registrosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ASISTENCIA JURÍDICA OTORGADA A LA POBLACIÓN FUNDAMENTADA Y MOTIVADA CAMPAÑA DE LA REGULARIZACIÓN DEL ESTADO DE LA PERSONA
REGISTRO DE NACIMIENTO REGISTRO DE MATRIMONIO
REGISTRO DE DEFUNCIÓN REGISTRO DE RECONOCIMIENTO
REGISTRO DE DIVORCIO ACUERDOS DE CORRECCIÓN DE DATOS DE ACTA
EXPEDICIÓN DE COPIAS CERTIFICADAS EXPEDICION DE CURP
EXPEDICION DE CONSTANCIAS DE ACTAS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 202 de 429
LIC. ERIKA LUCIO LUNA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Seguridad con visión ciudadanaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes
PROYECTO: 010801010302 Operación registral civil
Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una
cultura de legalidad que impacte en la prevención del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Tasa de variación del registro de actas de defunción levantadasNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Número de actas de defunciones levantadas en el año actual / Número de actas de defunciones levantadas en el año anterior) - 1) * 100
Levantamiento de actas de defunciónINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión82
Actas de defunción
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
82.00 40.00 0.00 42.00 0.00SumableActasNúmero de actas de defunciones levantadas en el año actual
Número de actas de defunciones levantadas en el año anterior Actas Sumable 0.00 40.00 0.00 41.00 81.00
RESULTADO ESPERADO 1.23-2.44 0.00 5.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Actas de defunción levantadas
Libros de registrosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ASISTENCIA JURÍDICA OTORGADA A LA POBLACIÓN FUNDAMENTADA Y MOTIVADA CAMPAÑA DE LA REGULARIZACIÓN DEL ESTADO DE LA PERSONA
REGISTRO DE NACIMIENTO REGISTRO DE MATRIMONIO
REGISTRO DE DEFUNCIÓN REGISTRO DE RECONOCIMIENTO
REGISTRO DE DIVORCIO ACUERDOS DE CORRECCIÓN DE DATOS DE ACTA
EXPEDICIÓN DE COPIAS CERTIFICADAS EXPEDICION DE CURP
EXPEDICION DE CONSTANCIAS DE ACTAS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 203 de 429
LIC. ERIKA LUCIO LUNA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Seguridad con visión ciudadanaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes
PROYECTO: 010801010302 Operación registral civil
Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una
cultura de legalidad que impacte en la prevención del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Tasa de variación del registro de actas de matrimonios levantadasNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4.3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Número de actas de matrimonios levantadas en el año actual / Número de actas de matrimonios levantadas en el año anterior)- 1) * 100
Levantamiento de actas de matrimoniosINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión81
Actas de matrimonios
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
81.00 41.00 0.00 40.00 0.00SumableActasNúmero de actas de matrimonios levantadas en el año actual
Número de actas de matrimonios levantadas en el año anterior Actas Sumable 0.00 35.00 0.00 35.00 70.00
RESULTADO ESPERADO 15.71 17.14 0.00 14.29 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Actas de matrimonios levantadas
Libros de registrosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ASISTENCIA JURÍDICA OTORGADA A LA POBLACIÓN FUNDAMENTADA Y MOTIVADA CAMPAÑA DE LA REGULARIZACIÓN DEL ESTADO DE LA PERSONA
REGISTRO DE NACIMIENTO REGISTRO DE MATRIMONIO
REGISTRO DE DEFUNCIÓN REGISTRO DE RECONOCIMIENTO
REGISTRO DE DIVORCIO ACUERDOS DE CORRECCIÓN DE DATOS DE ACTA
EXPEDICIÓN DE COPIAS CERTIFICADAS EXPEDICION DE CURP
EXPEDICION DE CONSTANCIAS DE ACTAS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 204 de 429
LIC. ERIKA LUCIO LUNA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Seguridad con visión ciudadanaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes
PROYECTO: 010801010302 Operación registral civil
Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una
cultura de legalidad que impacte en la prevención del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Tasa de variación del registro de actas divorcios levantadasNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4.4
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Número de actas de divorcios levantadas en el año actual / Número de actas de divorcios levantadas en el año anterior)- 1) * 100
Levantamiento de actas de divorciosINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión54
Actas de divorcios
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
54.00 24.00 0.00 30.00 0.00SumableActasNúmero de actas de divorcios levantadas en el año actual
Número de actas de divorcios levantadas en el año anterior Actas Sumable 0.00 22.00 0.00 21.00 43.00
RESULTADO ESPERADO 25.58 14.29 0.00 36.36 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Actas de divorcios levantadas
Libros de registrosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ASISTENCIA JURÍDICA OTORGADA A LA POBLACIÓN FUNDAMENTADA Y MOTIVADA CAMPAÑA DE LA REGULARIZACIÓN DEL ESTADO DE LA PERSONA
REGISTRO DE NACIMIENTO REGISTRO DE MATRIMONIO
REGISTRO DE DEFUNCIÓN REGISTRO DE RECONOCIMIENTO
REGISTRO DE DIVORCIO ACUERDOS DE CORRECCIÓN DE DATOS DE ACTA
EXPEDICIÓN DE COPIAS CERTIFICADAS EXPEDICION DE CURP
EXPEDICION DE CONSTANCIAS DE ACTAS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 205 de 429
LIC. ERIKA LUCIO LUNA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Seguridad con visión ciudadanaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes
PROYECTO: 010801010302 Operación registral civil
Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una
cultura de legalidad que impacte en la prevención del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Tasa de variación del registro de adopciones levantadasNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4.5
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Número de actas de adopciones levantadas en el año actual / Número de actas de adopciones levantadas en el año anterior) -1) * 100
Levantamiento de actas de adopcionesINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
GestiónN/A
Actas de adopciones
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00ActasNúmero de actas de adopciones levantadas en el año actual
Número de actas de adopciones levantadas en el año anterior Actas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Actas de adopciones levantadas
Libros de registrosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ASISTENCIA JURÍDICA OTORGADA A LA POBLACIÓN FUNDAMENTADA Y MOTIVADA CAMPAÑA DE LA REGULARIZACIÓN DEL ESTADO DE LA PERSONA
REGISTRO DE NACIMIENTO REGISTRO DE MATRIMONIO
REGISTRO DE DEFUNCIÓN REGISTRO DE RECONOCIMIENTO
REGISTRO DE DIVORCIO ACUERDOS DE CORRECCIÓN DE DATOS DE ACTA
EXPEDICIÓN DE COPIAS CERTIFICADAS EXPEDICION DE CURP
EXPEDICION DE CONSTANCIAS DE ACTAS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 206 de 429
LIC. ERIKA LUCIO LUNA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Seguridad con visión ciudadanaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes
PROYECTO: 010801010302 Operación registral civil
Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una
cultura de legalidad que impacte en la prevención del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Tasa de variación del registro de actas de reconocimientos de hijos levantadasNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4.6
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Número de actas de reconocimiento de hijos levantadas en el año actual / Número de actas de reconocimiento de hijos levantadas en el año anterior) 1) * 100
Levantamiento de actas de reconocimiento de hijosINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión27
Actas de reconocimiento de hijos
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
27.00 16.00 0.00 11.00 0.00SumableActasNúmero de actas de reconocimiento de hijos levantadas en el año actual
Número de actas de reconocimiento de hijos levantadas en el año anterior Actas Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Actas de reconocimiento de hijos levantadas
Libros de registrosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ASISTENCIA JURÍDICA OTORGADA A LA POBLACIÓN FUNDAMENTADA Y MOTIVADA CAMPAÑA DE LA REGULARIZACIÓN DEL ESTADO DE LA PERSONA
REGISTRO DE NACIMIENTO REGISTRO DE MATRIMONIO
REGISTRO DE DEFUNCIÓN REGISTRO DE RECONOCIMIENTO
REGISTRO DE DIVORCIO ACUERDOS DE CORRECCIÓN DE DATOS DE ACTA
EXPEDICIÓN DE COPIAS CERTIFICADAS EXPEDICION DE CURP
EXPEDICION DE CONSTANCIAS DE ACTAS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 207 de 429
LIC. ERIKA LUCIO LUNA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Seguridad con visión ciudadanaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes
PROYECTO: 010801010302 Operación registral civil
Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una
cultura de legalidad que impacte en la prevención del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Tasa de variación del registro de actas de reconocimientos de declaración de ausenciasNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4.7
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Número de actas de declaración de ausencias levantadas en el año actual / Número de actas de declaración de ausencias levantadas en el año anterior) 1) * 100
Levantamiento de actas de declaración de ausenciaINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
GestiónN/A
Actas de declaración de ausencia
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableActasNúmero de actas de declaración de ausencias levantadas en el año actual
Número de actas de declaración de ausencias levantadas en el año
anterior
Actas Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Actas de declaración de ausencia
Libros de registrosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ASISTENCIA JURÍDICA OTORGADA A LA POBLACIÓN FUNDAMENTADA Y MOTIVADA CAMPAÑA DE LA REGULARIZACIÓN DEL ESTADO DE LA PERSONA
REGISTRO DE NACIMIENTO REGISTRO DE MATRIMONIO
REGISTRO DE DEFUNCIÓN REGISTRO DE RECONOCIMIENTO
REGISTRO DE DIVORCIO ACUERDOS DE CORRECCIÓN DE DATOS DE ACTA
EXPEDICIÓN DE COPIAS CERTIFICADAS EXPEDICION DE CURP
EXPEDICION DE CONSTANCIAS DE ACTAS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 208 de 429
LIC. ERIKA LUCIO LUNA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Finanzas públicas sanas .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080102 Modernización del catastro mexiquense
PROYECTO: 010801020201 Información catastral municipal
Engloba las acciones que se llevan a cabo en los procesos de registro de bienes inmuebles en el Estado de México, así como determinar extensión geográfica y valor catastral por
demarcación que definan la imposición fiscal.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 118 Catastro Municipal
L00 TESORERIA
Tasa de variación en el número de predios registrados en el padrónNOMBRE DEL INDICADOR:
NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Predios registrados en el padrón catastral en el año actual/ Predios registrados en el padrón catastral en el año anterior)-1)*100
Contribuir a incrementar el padrón catastral mediante acciones de regularización y actualización.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico25301
Incrementar el padrón catastral mediante acciones de regularización y actualización.
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
25,301.00 25,301.00 0.00 0.00 0.00SumablePrediosPredios registrados en el padrón catastral en el año actual
Predios registrados en el padrón catastral en el año anterior Predios Sumable 0.00 0.00 0.00 25,110.00 25,110.00
RESULTADO ESPERADO 0.76 0.76 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Predios registrados en el padrón catastral
Comparativo de los padrones catastrales de los dos últimos añosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
INCREMENTAR EL PADRÓN CATASTRAL MEDIANTE LA ACTUALIZACIÓN E INCORPORACIÓN DE PREDIOS AL PADRÓN CATASTRAL.PREDIOS REGULARIZADOS EN PADRÓN CATASTRAL A TRAVÉS DE LA ACTUALIZACIÓN E INCORPORACIÓN EN EL PADRÓN CATASTRAL.
SERVICIOS CATASTRALES SOLICITADOS POR LA POBLACIÓN. RECEPCIÓN DE LAS SOLICITUDES DE TRÁMITE CATASTRAL PRESENTADAS POR LA CIUDADANÍA.
PROGRAMACIÓN PARA LA REALIZACIÓN DE LAS DILIGENCIAS DE INSPECCIÓN Y MEDICIÓN FÍSICA DE LOS PREDIOS.MANIFESTACIÓN CATASTRAL
ACTUALIZACIÓN DE LAS TABLAS DE VALORES UNITARIOS DE SUELO Y CONSTRUCCIONES REUNIONES DE TRABAJO CON IGECEM
FOMENTAR UNA CULTURA TRIBUTARIA QUE INCIDA DE MANERA POSITIVA EN LA RECAUDACIÒN FORTALECIMIENTO A LOS SISTEMAS DE CATASTRO MUNICIPAL
FOMENTAR ESQUEMAS PARA ELEVAR LA RECAUDACIÒN FISCAL (IMEVIS)
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 209 de 429
ING. GERARDO MORENO ROJAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Finanzas públicas sanas .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080102 Modernización del catastro mexiquense
PROYECTO: 010801020201 Información catastral municipal
Engloba las acciones que se llevan a cabo en los procesos de registro de bienes inmuebles en el Estado de México, así como determinar extensión geográfica y valor catastral por
demarcación que definan la imposición fiscal.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 118 Catastro Municipal
L00 TESORERIA
Tasa de variación en el número de predios regularizadosNOMBRE DEL INDICADOR:
NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Predios regularizados en el año actual/Predios regularizados en el año anterior)-1)*100
Los predios regularizados se registran en el padrón catastral.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico1344
Predios regularizados se registran en el padrón catastral.
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
1,344.00 1,344.00 0.00 0.00 0.00SumablePrediosPredios regularizados en el año actual
Predios regularizados en el año anterior Predios Sumable 0.00 0.00 0.00 809.00 809.00
RESULTADO ESPERADO 66.13 66.13 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Predios regularizados
Comparación de los predios inscritos en el padrón catastral mexiquense.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
INCREMENTAR EL PADRÓN CATASTRAL MEDIANTE LA ACTUALIZACIÓN E INCORPORACIÓN DE PREDIOS AL PADRÓN CATASTRAL.PREDIOS REGULARIZADOS EN PADRÓN CATASTRAL A TRAVÉS DE LA ACTUALIZACIÓN E INCORPORACIÓN EN EL PADRÓN CATASTRAL.
SERVICIOS CATASTRALES SOLICITADOS POR LA POBLACIÓN. RECEPCIÓN DE LAS SOLICITUDES DE TRÁMITE CATASTRAL PRESENTADAS POR LA CIUDADANÍA.
PROGRAMACIÓN PARA LA REALIZACIÓN DE LAS DILIGENCIAS DE INSPECCIÓN Y MEDICIÓN FÍSICA DE LOS PREDIOS.MANIFESTACIÓN CATASTRAL
ACTUALIZACIÓN DE LAS TABLAS DE VALORES UNITARIOS DE SUELO Y CONSTRUCCIONES REUNIONES DE TRABAJO CON IGECEM
FOMENTAR UNA CULTURA TRIBUTARIA QUE INCIDA DE MANERA POSITIVA EN LA RECAUDACIÒN FORTALECIMIENTO A LOS SISTEMAS DE CATASTRO MUNICIPAL
FOMENTAR ESQUEMAS PARA ELEVAR LA RECAUDACIÒN FISCAL (IMEVIS)
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 210 de 429
ING. GERARDO MORENO ROJAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Finanzas públicas sanas .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080102 Modernización del catastro mexiquense
PROYECTO: 010801020201 Información catastral municipal
Engloba las acciones que se llevan a cabo en los procesos de registro de bienes inmuebles en el Estado de México, así como determinar extensión geográfica y valor catastral por
demarcación que definan la imposición fiscal.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 118 Catastro Municipal
L00 TESORERIA
Porcentaje en los servicios catastrales solicitados por la población.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Servicios catastrales solicitados por la población/Servicios catastrales atendidos a la población)*100
Servicios catastrales solicitados por la poblaciónINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión1430
Servicios catastrales solicitados por la población
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
1,430.00 715.00 0.00 715.00 0.00SumableRegistroServicios catastrales solicitados por la población
Servicios catastrales atendidos a la población Registro Sumable 0.00 715.00 0.00 715.00 1,430.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Servicios catastrales solicitados por la población
Registro de los servicios catastrales solicitados.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
INCREMENTAR EL PADRÓN CATASTRAL MEDIANTE LA ACTUALIZACIÓN E INCORPORACIÓN DE PREDIOS AL PADRÓN CATASTRAL.PREDIOS REGULARIZADOS EN PADRÓN CATASTRAL A TRAVÉS DE LA ACTUALIZACIÓN E INCORPORACIÓN EN EL PADRÓN CATASTRAL.
SERVICIOS CATASTRALES SOLICITADOS POR LA POBLACIÓN. RECEPCIÓN DE LAS SOLICITUDES DE TRÁMITE CATASTRAL PRESENTADAS POR LA CIUDADANÍA.
PROGRAMACIÓN PARA LA REALIZACIÓN DE LAS DILIGENCIAS DE INSPECCIÓN Y MEDICIÓN FÍSICA DE LOS PREDIOS.MANIFESTACIÓN CATASTRAL
ACTUALIZACIÓN DE LAS TABLAS DE VALORES UNITARIOS DE SUELO Y CONSTRUCCIONES REUNIONES DE TRABAJO CON IGECEM
FOMENTAR UNA CULTURA TRIBUTARIA QUE INCIDA DE MANERA POSITIVA EN LA RECAUDACIÒN FORTALECIMIENTO A LOS SISTEMAS DE CATASTRO MUNICIPAL
FOMENTAR ESQUEMAS PARA ELEVAR LA RECAUDACIÒN FISCAL (IMEVIS)
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 211 de 429
ING. GERARDO MORENO ROJAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Finanzas públicas sanas .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080102 Modernización del catastro mexiquense
PROYECTO: 010801020201 Información catastral municipal
Engloba las acciones que se llevan a cabo en los procesos de registro de bienes inmuebles en el Estado de México, así como determinar extensión geográfica y valor catastral por
demarcación que definan la imposición fiscal.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 118 Catastro Municipal
L00 TESORERIA
Porcentaje en los levantamientos topográficos catastrales de inmuebles.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Levantamientos topográficos realizados para la actualización catastral de inmuebles/Levantamientos topográficos programados para la actualización catastral de inmuebles)*100
Levantamientos topográficos catastrales de inmuebles realizadosINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión60
Levantamientos topográficos catastrales
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
60.00 30.00 0.00 30.00 0.00SumableLevantamientoLevantamientos topográficos realizados para la actualización catastral de
inmuebles
Levantamientos topográficos programados para la actualización catastral
de inmuebles
Levantamiento Sumable 0.00 30.00 0.00 30.00 60.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Levantamientos topográficos realizados
Resultados comparativos del levantamiento topográfico levantado en campo.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
INCREMENTAR EL PADRÓN CATASTRAL MEDIANTE LA ACTUALIZACIÓN E INCORPORACIÓN DE PREDIOS AL PADRÓN CATASTRAL.PREDIOS REGULARIZADOS EN PADRÓN CATASTRAL A TRAVÉS DE LA ACTUALIZACIÓN E INCORPORACIÓN EN EL PADRÓN CATASTRAL.
SERVICIOS CATASTRALES SOLICITADOS POR LA POBLACIÓN. RECEPCIÓN DE LAS SOLICITUDES DE TRÁMITE CATASTRAL PRESENTADAS POR LA CIUDADANÍA.
PROGRAMACIÓN PARA LA REALIZACIÓN DE LAS DILIGENCIAS DE INSPECCIÓN Y MEDICIÓN FÍSICA DE LOS PREDIOS.MANIFESTACIÓN CATASTRAL
ACTUALIZACIÓN DE LAS TABLAS DE VALORES UNITARIOS DE SUELO Y CONSTRUCCIONES REUNIONES DE TRABAJO CON IGECEM
FOMENTAR UNA CULTURA TRIBUTARIA QUE INCIDA DE MANERA POSITIVA EN LA RECAUDACIÒN FORTALECIMIENTO A LOS SISTEMAS DE CATASTRO MUNICIPAL
FOMENTAR ESQUEMAS PARA ELEVAR LA RECAUDACIÒN FISCAL (IMEVIS)
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 212 de 429
ING. GERARDO MORENO ROJAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Finanzas públicas sanas .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080102 Modernización del catastro mexiquense
PROYECTO: 010801020201 Información catastral municipal
Engloba las acciones que se llevan a cabo en los procesos de registro de bienes inmuebles en el Estado de México, así como determinar extensión geográfica y valor catastral por
demarcación que definan la imposición fiscal.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 118 Catastro Municipal
L00 TESORERIA
Porcentaje en la recepción de las solicitudes de trámite catastral.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Solicitudes de trámite catastral recibidas/Solicitudes de trámite catastral programadas)*100
Recepción de las solicitudes de trámite catastral presentadas por la ciudadanía.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión1430
Solicitudes de trámite catastral presentadas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
1,430.00 405.00 440.00 305.00 280.00SumableSolicitudesSolicitudes de trámite catastral recibidas
Solicitudes de trámite catastral programadas Solicitudes Sumable 280.00 305.00 440.00 405.00 1,430.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Solicitudes de trámite catastral presentadas
Registro de solicitudes catastrales.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
INCREMENTAR EL PADRÓN CATASTRAL MEDIANTE LA ACTUALIZACIÓN E INCORPORACIÓN DE PREDIOS AL PADRÓN CATASTRAL.PREDIOS REGULARIZADOS EN PADRÓN CATASTRAL A TRAVÉS DE LA ACTUALIZACIÓN E INCORPORACIÓN EN EL PADRÓN CATASTRAL.
SERVICIOS CATASTRALES SOLICITADOS POR LA POBLACIÓN. RECEPCIÓN DE LAS SOLICITUDES DE TRÁMITE CATASTRAL PRESENTADAS POR LA CIUDADANÍA.
PROGRAMACIÓN PARA LA REALIZACIÓN DE LAS DILIGENCIAS DE INSPECCIÓN Y MEDICIÓN FÍSICA DE LOS PREDIOS.MANIFESTACIÓN CATASTRAL
ACTUALIZACIÓN DE LAS TABLAS DE VALORES UNITARIOS DE SUELO Y CONSTRUCCIONES REUNIONES DE TRABAJO CON IGECEM
FOMENTAR UNA CULTURA TRIBUTARIA QUE INCIDA DE MANERA POSITIVA EN LA RECAUDACIÒN FORTALECIMIENTO A LOS SISTEMAS DE CATASTRO MUNICIPAL
FOMENTAR ESQUEMAS PARA ELEVAR LA RECAUDACIÒN FISCAL (IMEVIS)
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 213 de 429
ING. GERARDO MORENO ROJAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Finanzas públicas sanas .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080102 Modernización del catastro mexiquense
PROYECTO: 010801020201 Información catastral municipal
Engloba las acciones que se llevan a cabo en los procesos de registro de bienes inmuebles en el Estado de México, así como determinar extensión geográfica y valor catastral por
demarcación que definan la imposición fiscal.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 118 Catastro Municipal
L00 TESORERIA
Porcentaje en la atención de las solicitudes de trámite catastral.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Solicitudes de trámite catastral atendidas/Solicitudes de trámite catastral en proceso)*100
Atención a las solicitudes de trámite catastral presentadas por la ciudadanía.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión1430
Solicitudes de trámite catastral presentadas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
1,430.00 405.00 440.00 305.00 280.00SumableSolicitudesSolicitudes de trámite catastral atendidas
Solicitudes de trámite catastral en proceso Solicitudes Sumable 280.00 305.00 440.00 405.00 1,430.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Solicitudes de trámite catastral presentadas
Registro de solicitudes catastrales.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
INCREMENTAR EL PADRÓN CATASTRAL MEDIANTE LA ACTUALIZACIÓN E INCORPORACIÓN DE PREDIOS AL PADRÓN CATASTRAL.PREDIOS REGULARIZADOS EN PADRÓN CATASTRAL A TRAVÉS DE LA ACTUALIZACIÓN E INCORPORACIÓN EN EL PADRÓN CATASTRAL.
SERVICIOS CATASTRALES SOLICITADOS POR LA POBLACIÓN. RECEPCIÓN DE LAS SOLICITUDES DE TRÁMITE CATASTRAL PRESENTADAS POR LA CIUDADANÍA.
PROGRAMACIÓN PARA LA REALIZACIÓN DE LAS DILIGENCIAS DE INSPECCIÓN Y MEDICIÓN FÍSICA DE LOS PREDIOS.MANIFESTACIÓN CATASTRAL
ACTUALIZACIÓN DE LAS TABLAS DE VALORES UNITARIOS DE SUELO Y CONSTRUCCIONES REUNIONES DE TRABAJO CON IGECEM
FOMENTAR UNA CULTURA TRIBUTARIA QUE INCIDA DE MANERA POSITIVA EN LA RECAUDACIÒN FORTALECIMIENTO A LOS SISTEMAS DE CATASTRO MUNICIPAL
FOMENTAR ESQUEMAS PARA ELEVAR LA RECAUDACIÒN FISCAL (IMEVIS)
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 214 de 429
ING. GERARDO MORENO ROJAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Finanzas públicas sanas .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080102 Modernización del catastro mexiquense
PROYECTO: 010801020201 Información catastral municipal
Engloba las acciones que se llevan a cabo en los procesos de registro de bienes inmuebles en el Estado de México, así como determinar extensión geográfica y valor catastral por
demarcación que definan la imposición fiscal.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 118 Catastro Municipal
L00 TESORERIA
Porcentaje en la programación para la realización de diligencias de inspección y medición de inmuebles.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Diligencias de inspección y medición de inmuebles realizadas/Diligencias de inspección y medición de inmuebles programadas)*100
Programación para la realización de las diligencias de inspección y medición física de los predios.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión158
Realización de las diligencias de inspección y medición física
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
158.00 32.00 34.00 45.00 47.00SumableDiligenciasDiligencias de inspección y medición de inmuebles realizadas
Diligencias de inspección y medición de inmuebles programadas Diligencias Sumable 47.00 45.00 34.00 32.00 158.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Diligencias de inspección y medición de inmuebles
Sistemas de control programático de diligencias catastrales.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
INCREMENTAR EL PADRÓN CATASTRAL MEDIANTE LA ACTUALIZACIÓN E INCORPORACIÓN DE PREDIOS AL PADRÓN CATASTRAL.PREDIOS REGULARIZADOS EN PADRÓN CATASTRAL A TRAVÉS DE LA ACTUALIZACIÓN E INCORPORACIÓN EN EL PADRÓN CATASTRAL.
SERVICIOS CATASTRALES SOLICITADOS POR LA POBLACIÓN. RECEPCIÓN DE LAS SOLICITUDES DE TRÁMITE CATASTRAL PRESENTADAS POR LA CIUDADANÍA.
PROGRAMACIÓN PARA LA REALIZACIÓN DE LAS DILIGENCIAS DE INSPECCIÓN Y MEDICIÓN FÍSICA DE LOS PREDIOS.MANIFESTACIÓN CATASTRAL
ACTUALIZACIÓN DE LAS TABLAS DE VALORES UNITARIOS DE SUELO Y CONSTRUCCIONES REUNIONES DE TRABAJO CON IGECEM
FOMENTAR UNA CULTURA TRIBUTARIA QUE INCIDA DE MANERA POSITIVA EN LA RECAUDACIÒN FORTALECIMIENTO A LOS SISTEMAS DE CATASTRO MUNICIPAL
FOMENTAR ESQUEMAS PARA ELEVAR LA RECAUDACIÒN FISCAL (IMEVIS)
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 215 de 429
ING. GERARDO MORENO ROJAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Finanzas públicas sanas .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080102 Modernización del catastro mexiquense
PROYECTO: 010801020201 Información catastral municipal
Engloba las acciones que se llevan a cabo en los procesos de registro de bienes inmuebles en el Estado de México, así como determinar extensión geográfica y valor catastral por
demarcación que definan la imposición fiscal.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 118 Catastro Municipal
L00 TESORERIA
Porcentaje en la notificación para la realización de diligencias de inspección y medición de inmuebles.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Notificaciones entregadas para la realización de diligencias de inspección y medición de inmuebles/Notificaciones generadas para la realización de diligencias de inspección y medición de inmuebles)
*100
Notificación para la realización de diligencias para la inspección y medición física de los
predios.
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión158
Notificación para la realización de diligencias
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
158.00 32.00 34.00 45.00 47.00SumableNotificacionesNotificaciones entregadas para la realización de diligencias de inspección y
medición de inmuebles
Notificaciones generadas para la realización de diligencias de inspección y
medición de inmuebles
Notificaciones Sumable 47.00 45.00 34.00 32.00 158.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Notificaciones entregadas para la realización de diligencias
Sistemas de control programático para la notificación de diligencias catastrales.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
INCREMENTAR EL PADRÓN CATASTRAL MEDIANTE LA ACTUALIZACIÓN E INCORPORACIÓN DE PREDIOS AL PADRÓN CATASTRAL.PREDIOS REGULARIZADOS EN PADRÓN CATASTRAL A TRAVÉS DE LA ACTUALIZACIÓN E INCORPORACIÓN EN EL PADRÓN CATASTRAL.
SERVICIOS CATASTRALES SOLICITADOS POR LA POBLACIÓN. RECEPCIÓN DE LAS SOLICITUDES DE TRÁMITE CATASTRAL PRESENTADAS POR LA CIUDADANÍA.
PROGRAMACIÓN PARA LA REALIZACIÓN DE LAS DILIGENCIAS DE INSPECCIÓN Y MEDICIÓN FÍSICA DE LOS PREDIOS.MANIFESTACIÓN CATASTRAL
ACTUALIZACIÓN DE LAS TABLAS DE VALORES UNITARIOS DE SUELO Y CONSTRUCCIONES REUNIONES DE TRABAJO CON IGECEM
FOMENTAR UNA CULTURA TRIBUTARIA QUE INCIDA DE MANERA POSITIVA EN LA RECAUDACIÒN FORTALECIMIENTO A LOS SISTEMAS DE CATASTRO MUNICIPAL
FOMENTAR ESQUEMAS PARA ELEVAR LA RECAUDACIÒN FISCAL (IMEVIS)
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 216 de 429
ING. GERARDO MORENO ROJAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Finanzas públicas sanas .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080102 Modernización del catastro mexiquense
PROYECTO: 010801020201 Información catastral municipal
Engloba las acciones que se llevan a cabo en los procesos de registro de bienes inmuebles en el Estado de México, así como determinar extensión geográfica y valor catastral por
demarcación que definan la imposición fiscal.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 118 Catastro Municipal
L00 TESORERIA
Porcentaje en los planos topográficos levantados en campo.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Levantamientos de planos topográficos en campo efectuados/Levantamientos de Planos topográficos en campo programados)*100
Levantamiento de planos topográficos en campoINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Levantamiento de planos topográfico
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableLevantamientoLevantamientos de planos topográficos en campo efectuados
Levantamientos de Planos topográficos en campo programados Levantamiento Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Levantamientos de planos topográficos
Comparativo de los resultados del levantamiento topográfico catastral de inmuebles, de los dos últimos años.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
INCREMENTAR EL PADRÓN CATASTRAL MEDIANTE LA ACTUALIZACIÓN E INCORPORACIÓN DE PREDIOS AL PADRÓN CATASTRAL.PREDIOS REGULARIZADOS EN PADRÓN CATASTRAL A TRAVÉS DE LA ACTUALIZACIÓN E INCORPORACIÓN EN EL PADRÓN CATASTRAL.
SERVICIOS CATASTRALES SOLICITADOS POR LA POBLACIÓN. RECEPCIÓN DE LAS SOLICITUDES DE TRÁMITE CATASTRAL PRESENTADAS POR LA CIUDADANÍA.
PROGRAMACIÓN PARA LA REALIZACIÓN DE LAS DILIGENCIAS DE INSPECCIÓN Y MEDICIÓN FÍSICA DE LOS PREDIOS.MANIFESTACIÓN CATASTRAL
ACTUALIZACIÓN DE LAS TABLAS DE VALORES UNITARIOS DE SUELO Y CONSTRUCCIONES REUNIONES DE TRABAJO CON IGECEM
FOMENTAR UNA CULTURA TRIBUTARIA QUE INCIDA DE MANERA POSITIVA EN LA RECAUDACIÒN FORTALECIMIENTO A LOS SISTEMAS DE CATASTRO MUNICIPAL
FOMENTAR ESQUEMAS PARA ELEVAR LA RECAUDACIÒN FISCAL (IMEVIS)
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 217 de 429
ING. GERARDO MORENO ROJAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080301 Comunicación pública y fortalecimiento informativo
PROYECTO: 010803010103 Difusión y comunicación institucional
Difundir los valores y principios de gobierno, promoviendo la cultura de la información transparente y corresponsable entre gobierno, medios y sectores sociales, con pleno respeto a
la libertad de expresión y mantener informada a la sociedad sobre las acciones gubernamentales, convocando su participación en asuntos de interés público.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 103 Comunicación Social
A01 Comunicación Social
Tasa de variación en las acciones de difusión de información gubernamental en los medios de comunicaciónNOMBRE DEL INDICADOR:
NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Acciones de difusión de información gubernamental en los medios de comunicación realizados en el año actual/Acciones de difusión de la información gubernamental en los medios de comunicación
efectuados en el año anterior)-1)*100
Contribuir a la gobernanza, transparencia y rendición de cuantas a través de la difusión de
la información gubernamental en los medios de comunicación y sectores sociales
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico124
Dfusión de la información gubernamental en los medios de comunicación
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
124.00 124.00 0.00 0.00 0.00SumableDifusiònAcciones de difusión de información gubernamental en los medios de
comunicación realizados en el año actual
Acciones de difusión de la información gubernamental en los medios de
comunicación efectuados en el año anterior
Difusiòn Sumable 0.00 0.00 0.00 124.00 124.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Acciones de difusión de información
Sistemas de control de la información publicada en los medios de comunicación.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
DIFUSIÓN DEL INFORME DE GOBIERNO, A LOS SISTEMAS DE GOBIERNO Y LA SOCIEDAD DISTRIBUCIÓN DE LOS BOLETINES INFORMATIVOS, CON LAS ACCIONES DE GOBIERNO
DIFUSIÓN DE SPOTS INFORMATIVOS, EN LOS MEDIOS AUDIOVISUALES DE COMUNICACIÓN MASIVA ELABORACIÓN DE DISEÑOS GRÁFICOS, CON OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE DIFUSIÓN.
REALIZACIÓN DE CONFERENCIAS DE PRENSA EN LOS DIFERENTES MEDIOS DE COMUNICACIÓN IMPRESOS Y ELECTRÓNICOS.SÍNTESIS INFORMATIVA
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 218 de 429
LIC. DAMIAN CARMONA CARMONA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080301 Comunicación pública y fortalecimiento informativo
PROYECTO: 010803010103 Difusión y comunicación institucional
Difundir los valores y principios de gobierno, promoviendo la cultura de la información transparente y corresponsable entre gobierno, medios y sectores sociales, con pleno respeto a
la libertad de expresión y mantener informada a la sociedad sobre las acciones gubernamentales, convocando su participación en asuntos de interés público.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 103 Comunicación Social
A01 Comunicación Social
Tasa de variación de actividades de difusión sobre los valores, principios, obras y acciones del gobierno municipalNOMBRE DEL INDICADOR:
NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Eventos para fortalecer la comunicación e información pública dirigida a los habitantes del municipio realizados en el año actual/Eventos para fortalecer la comunicación e información pública dirigida a
los habitantes del municipio realizados en el año anterior)-1)*100
La población del municipio está informada sobre los valores, principios, obras y acciones del
gobierno municipal
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico124
Población del municipio está informada
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
120.00 120.00 0.00 0.00 0.00SumableSoportes informativosEventos para fortalecer la comunicación e información pública dirigida a los
habitantes del municipio realizados en el año actual
Eventos para fortalecer la comunicación e información pública dirigida a los
habitantes del municipio realizados en el año anterior
Soportes informativos Sumable 0.00 0.00 0.00 120.00 120.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Eventos para fortalecer la comunicación e información pública
Comparativo de los soportes informativos de comunicación pública.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
DIFUSIÓN DEL INFORME DE GOBIERNO, A LOS SISTEMAS DE GOBIERNO Y LA SOCIEDAD DISTRIBUCIÓN DE LOS BOLETINES INFORMATIVOS, CON LAS ACCIONES DE GOBIERNO
DIFUSIÓN DE SPOTS INFORMATIVOS, EN LOS MEDIOS AUDIOVISUALES DE COMUNICACIÓN MASIVA ELABORACIÓN DE DISEÑOS GRÁFICOS, CON OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE DIFUSIÓN.
REALIZACIÓN DE CONFERENCIAS DE PRENSA EN LOS DIFERENTES MEDIOS DE COMUNICACIÓN IMPRESOS Y ELECTRÓNICOS.SÍNTESIS INFORMATIVA
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 219 de 429
LIC. DAMIAN CARMONA CARMONA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080301 Comunicación pública y fortalecimiento informativo
PROYECTO: 010803010103 Difusión y comunicación institucional
Difundir los valores y principios de gobierno, promoviendo la cultura de la información transparente y corresponsable entre gobierno, medios y sectores sociales, con pleno respeto a
la libertad de expresión y mantener informada a la sociedad sobre las acciones gubernamentales, convocando su participación en asuntos de interés público.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 103 Comunicación Social
A01 Comunicación Social
Porcentaje de divulgación de planes y programas de acción gubernamental para instancias de gobierno y la sociedad.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Planes y programas de acción gubernamental divulgados/Total de planes de acción gubernamental que maneja la administración municipal)*100
Planes y programas de acción gubernamental para instancias de gobierno y la sociedad difundidosINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión124
Planes y programas de acción gubernamental difundidos
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
124.00 62.00 0.00 62.00 0.00SumableDifusiònPlanes y programas de acción gubernamental divulgados
Total de planes de acción gubernamental que maneja la administración
municipal
Difusiòn Sumable 0.00 62.00 0.00 62.00 124.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Planes y programas de acción gubernamenta
Acuses de recibo de los planes y programas de acción gubernamental difundidos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
DIFUSIÓN DEL INFORME DE GOBIERNO, A LOS SISTEMAS DE GOBIERNO Y LA SOCIEDAD DISTRIBUCIÓN DE LOS BOLETINES INFORMATIVOS, CON LAS ACCIONES DE GOBIERNO
DIFUSIÓN DE SPOTS INFORMATIVOS, EN LOS MEDIOS AUDIOVISUALES DE COMUNICACIÓN MASIVA ELABORACIÓN DE DISEÑOS GRÁFICOS, CON OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE DIFUSIÓN.
REALIZACIÓN DE CONFERENCIAS DE PRENSA EN LOS DIFERENTES MEDIOS DE COMUNICACIÓN IMPRESOS Y ELECTRÓNICOS.SÍNTESIS INFORMATIVA
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 220 de 429
LIC. DAMIAN CARMONA CARMONA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080301 Comunicación pública y fortalecimiento informativo
PROYECTO: 010803010103 Difusión y comunicación institucional
Difundir los valores y principios de gobierno, promoviendo la cultura de la información transparente y corresponsable entre gobierno, medios y sectores sociales, con pleno respeto a
la libertad de expresión y mantener informada a la sociedad sobre las acciones gubernamentales, convocando su participación en asuntos de interés público.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 103 Comunicación Social
A01 Comunicación Social
Porcentaje en los resultados de los planes y programas de acción gubernamental para instancias de gobierno y la sociedad.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Resultados de la evaluación de los planes y programas de acción gubernamental por parte de sociedad organizada/Resultados esperados en la evaluación de los planes y programas de acción
gubernamental por parte de la sociedad organizada)*100
Los resultados de los planes y programas de acción gubernamental para instancias de gobierno y la sociedad difundidosINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
GestiónN/A
Planes y programas de acción gubernamental para instancias de gobierno y la sociedad difundidos
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableResultadosResultados de la evaluación de los planes y programas de acción
gubernamental por parte de sociedad organizada
Resultados esperados en la evaluación de los planes y programas de
acción gubernamental por parte de la sociedad organizada
Resultados 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Resultados de la evaluación de los planes y programas
Resultados comparativos pormenorizados de los planes y programas de acción gubernamental para instancias de gobierno de los dos últimos años.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
DIFUSIÓN DEL INFORME DE GOBIERNO, A LOS SISTEMAS DE GOBIERNO Y LA SOCIEDAD DISTRIBUCIÓN DE LOS BOLETINES INFORMATIVOS, CON LAS ACCIONES DE GOBIERNO
DIFUSIÓN DE SPOTS INFORMATIVOS, EN LOS MEDIOS AUDIOVISUALES DE COMUNICACIÓN MASIVA ELABORACIÓN DE DISEÑOS GRÁFICOS, CON OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE DIFUSIÓN.
REALIZACIÓN DE CONFERENCIAS DE PRENSA EN LOS DIFERENTES MEDIOS DE COMUNICACIÓN IMPRESOS Y ELECTRÓNICOS.SÍNTESIS INFORMATIVA
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 221 de 429
LIC. DAMIAN CARMONA CARMONA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080301 Comunicación pública y fortalecimiento informativo
PROYECTO: 010803010103 Difusión y comunicación institucional
Difundir los valores y principios de gobierno, promoviendo la cultura de la información transparente y corresponsable entre gobierno, medios y sectores sociales, con pleno respeto a
la libertad de expresión y mantener informada a la sociedad sobre las acciones gubernamentales, convocando su participación en asuntos de interés público.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 103 Comunicación Social
A01 Comunicación Social
Porcentaje en la difusión del Plan de Desarrollo Municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Eventos celebrados para la difusión del cumplimiento del Plan de Desarrollo Municipal/Eventos programados para la difusión del cumplimiento del Plan de Desarrollo Municipal)*100
Difusión del Plan de Desarrollo Municipal, a los sistemas de gobierno y la sociedad.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión1
Difusión del Plan de Desarrollo Municipa
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
1.00 1.00 0.00 0.00 0.00SumableEventosEventos celebrados para la difusión del cumplimiento del Plan de
Desarrollo Municipal
Eventos programados para la difusión del cumplimiento del Plan de
Desarrollo Municipal
Eventos Sumable 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Difusión del Plan de Desarrollo Municipa
Acuses de recibo de los Planes de Desarrollo Municipal.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
DIFUSIÓN DEL INFORME DE GOBIERNO, A LOS SISTEMAS DE GOBIERNO Y LA SOCIEDAD DISTRIBUCIÓN DE LOS BOLETINES INFORMATIVOS, CON LAS ACCIONES DE GOBIERNO
DIFUSIÓN DE SPOTS INFORMATIVOS, EN LOS MEDIOS AUDIOVISUALES DE COMUNICACIÓN MASIVA ELABORACIÓN DE DISEÑOS GRÁFICOS, CON OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE DIFUSIÓN.
REALIZACIÓN DE CONFERENCIAS DE PRENSA EN LOS DIFERENTES MEDIOS DE COMUNICACIÓN IMPRESOS Y ELECTRÓNICOS.SÍNTESIS INFORMATIVA
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 222 de 429
LIC. DAMIAN CARMONA CARMONA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080301 Comunicación pública y fortalecimiento informativo
PROYECTO: 010803010103 Difusión y comunicación institucional
Difundir los valores y principios de gobierno, promoviendo la cultura de la información transparente y corresponsable entre gobierno, medios y sectores sociales, con pleno respeto a
la libertad de expresión y mantener informada a la sociedad sobre las acciones gubernamentales, convocando su participación en asuntos de interés público.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 103 Comunicación Social
A01 Comunicación Social
Porcentaje en la difusión del Informe de Gobierno.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Asistentes registrados en los eventos de difusión para dar a conocer el Informe de Gobierno/Asistencia esperada a recibir en los eventos de difusión para dar a conocer el Informe de Gobierno)*100
Difusión del Informe de Gobierno, a los sistemas de gobierno y la sociedad.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión1
Difusión del Informe de Gobierno,
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
1,000.00 1,000.00 0.00 0.00 0.00SumableAsistentesAsistentes registrados en los eventos de difusión para dar a conocer el
Informe de Gobierno
Asistencia esperada a recibir en los eventos de difusión para dar a conocer
el Informe de Gobierno
Asistentes Sumable 0.00 0.00 0.00 1,000.00 1,000.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Difusión del Informe de Gobierno
Acuses de recibo de los Informes de Gobierno.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
DIFUSIÓN DEL INFORME DE GOBIERNO, A LOS SISTEMAS DE GOBIERNO Y LA SOCIEDAD DISTRIBUCIÓN DE LOS BOLETINES INFORMATIVOS, CON LAS ACCIONES DE GOBIERNO
DIFUSIÓN DE SPOTS INFORMATIVOS, EN LOS MEDIOS AUDIOVISUALES DE COMUNICACIÓN MASIVA ELABORACIÓN DE DISEÑOS GRÁFICOS, CON OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE DIFUSIÓN.
REALIZACIÓN DE CONFERENCIAS DE PRENSA EN LOS DIFERENTES MEDIOS DE COMUNICACIÓN IMPRESOS Y ELECTRÓNICOS.SÍNTESIS INFORMATIVA
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 223 de 429
LIC. DAMIAN CARMONA CARMONA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080301 Comunicación pública y fortalecimiento informativo
PROYECTO: 010803010103 Difusión y comunicación institucional
Difundir los valores y principios de gobierno, promoviendo la cultura de la información transparente y corresponsable entre gobierno, medios y sectores sociales, con pleno respeto a
la libertad de expresión y mantener informada a la sociedad sobre las acciones gubernamentales, convocando su participación en asuntos de interés público.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 103 Comunicación Social
A01 Comunicación Social
Porcentaje en el cumplimiento de la distribución de boletines informativos.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Boletines informativos difundidos/boletines informativos programados para difusión)*100
Distribución de los boletines informativos, con las acciones de gobiernoINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión160
Distribución de los boletines informativos
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
160.00 40.00 40.00 40.00 40.00Boletines informativosBoletines informativos difundidos
boletines informativos programados para difusión Boletines informativos 40.00 40.00 40.00 40.00 160.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Distribución de los boletines informativos
Acuses de recibo de los boletines informativos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
DIFUSIÓN DEL INFORME DE GOBIERNO, A LOS SISTEMAS DE GOBIERNO Y LA SOCIEDAD DISTRIBUCIÓN DE LOS BOLETINES INFORMATIVOS, CON LAS ACCIONES DE GOBIERNO
DIFUSIÓN DE SPOTS INFORMATIVOS, EN LOS MEDIOS AUDIOVISUALES DE COMUNICACIÓN MASIVA ELABORACIÓN DE DISEÑOS GRÁFICOS, CON OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE DIFUSIÓN.
REALIZACIÓN DE CONFERENCIAS DE PRENSA EN LOS DIFERENTES MEDIOS DE COMUNICACIÓN IMPRESOS Y ELECTRÓNICOS.SÍNTESIS INFORMATIVA
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 224 de 429
LIC. DAMIAN CARMONA CARMONA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080301 Comunicación pública y fortalecimiento informativo
PROYECTO: 010803010103 Difusión y comunicación institucional
Difundir los valores y principios de gobierno, promoviendo la cultura de la información transparente y corresponsable entre gobierno, medios y sectores sociales, con pleno respeto a
la libertad de expresión y mantener informada a la sociedad sobre las acciones gubernamentales, convocando su participación en asuntos de interés público.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 103 Comunicación Social
A01 Comunicación Social
Porcentaje en la difusión de spots informativos.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Spots informativos difundidos/Spots informativos para difusión programados)*100
Difusión de spots informativos, en los medios audiovisuales de comunicación masivaINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión15
Difusión de spots informativos
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
15.00 3.00 5.00 4.00 3.00SumableSpots informativosSpots informativos difundidos
Spots informativos para difusión programados Spots informativos Sumable 3.00 4.00 5.00 3.00 15.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Difusión de spots informativos
Acuses de recibo de los spots informativos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
DIFUSIÓN DEL INFORME DE GOBIERNO, A LOS SISTEMAS DE GOBIERNO Y LA SOCIEDAD DISTRIBUCIÓN DE LOS BOLETINES INFORMATIVOS, CON LAS ACCIONES DE GOBIERNO
DIFUSIÓN DE SPOTS INFORMATIVOS, EN LOS MEDIOS AUDIOVISUALES DE COMUNICACIÓN MASIVA ELABORACIÓN DE DISEÑOS GRÁFICOS, CON OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE DIFUSIÓN.
REALIZACIÓN DE CONFERENCIAS DE PRENSA EN LOS DIFERENTES MEDIOS DE COMUNICACIÓN IMPRESOS Y ELECTRÓNICOS.SÍNTESIS INFORMATIVA
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 225 de 429
LIC. DAMIAN CARMONA CARMONA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080301 Comunicación pública y fortalecimiento informativo
PROYECTO: 010803010103 Difusión y comunicación institucional
Difundir los valores y principios de gobierno, promoviendo la cultura de la información transparente y corresponsable entre gobierno, medios y sectores sociales, con pleno respeto a
la libertad de expresión y mantener informada a la sociedad sobre las acciones gubernamentales, convocando su participación en asuntos de interés público.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 103 Comunicación Social
A01 Comunicación Social
Porcentaje en los trámites y servicios digitales a la ciudadanía.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Trámites y servicios digitales a la ciudadanía realizados/Trámites y servicios digitales a la ciudadanía programados)*100
Los trámites y servicios digitales a la ciudadanía están contenidos en la plataforma WEB.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión3
Los trámites y servicios digitales
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
3.00 0.00 0.00 0.00 3.00SumableServicios digitàlesTrámites y servicios digitales a la ciudadanía realizados
Trámites y servicios digitales a la ciudadanía programados Servicios digitàles Sumable 3.00 0.00 0.00 0.00 3.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 0.00 0.00 0.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Trámites y servicios digitales a la ciudadanía
Registros comparativos entre plataformas.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
DIFUSIÓN DEL INFORME DE GOBIERNO, A LOS SISTEMAS DE GOBIERNO Y LA SOCIEDAD DISTRIBUCIÓN DE LOS BOLETINES INFORMATIVOS, CON LAS ACCIONES DE GOBIERNO
DIFUSIÓN DE SPOTS INFORMATIVOS, EN LOS MEDIOS AUDIOVISUALES DE COMUNICACIÓN MASIVA ELABORACIÓN DE DISEÑOS GRÁFICOS, CON OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE DIFUSIÓN.
REALIZACIÓN DE CONFERENCIAS DE PRENSA EN LOS DIFERENTES MEDIOS DE COMUNICACIÓN IMPRESOS Y ELECTRÓNICOS.SÍNTESIS INFORMATIVA
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 226 de 429
LIC. DAMIAN CARMONA CARMONA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080301 Comunicación pública y fortalecimiento informativo
PROYECTO: 010803010103 Difusión y comunicación institucional
Difundir los valores y principios de gobierno, promoviendo la cultura de la información transparente y corresponsable entre gobierno, medios y sectores sociales, con pleno respeto a
la libertad de expresión y mantener informada a la sociedad sobre las acciones gubernamentales, convocando su participación en asuntos de interés público.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 103 Comunicación Social
A01 Comunicación Social
Porcentaje en la elaboración de diseños gráficos, con objetivos específicos de difusión.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.4
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Diseños gráficos realizados/Diseños gráficos programados )*100
Elaboración de diseños gráficos, con objetivos específicos de difusiónINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión335
Elaboración de diseños gráficos
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
335.00 30.00 141.00 77.00 87.00SumableDiseños gráficosDiseños gráficos realizados
Diseños gráficos programados Diseños gráficos Sumable 87.00 77.00 141.00 30.00 335.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Elaboración de diseños gráficos
Registros de diseños gráficos elaborados.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
DIFUSIÓN DEL INFORME DE GOBIERNO, A LOS SISTEMAS DE GOBIERNO Y LA SOCIEDAD DISTRIBUCIÓN DE LOS BOLETINES INFORMATIVOS, CON LAS ACCIONES DE GOBIERNO
DIFUSIÓN DE SPOTS INFORMATIVOS, EN LOS MEDIOS AUDIOVISUALES DE COMUNICACIÓN MASIVA ELABORACIÓN DE DISEÑOS GRÁFICOS, CON OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE DIFUSIÓN.
REALIZACIÓN DE CONFERENCIAS DE PRENSA EN LOS DIFERENTES MEDIOS DE COMUNICACIÓN IMPRESOS Y ELECTRÓNICOS.SÍNTESIS INFORMATIVA
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 227 de 429
LIC. DAMIAN CARMONA CARMONA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080301 Comunicación pública y fortalecimiento informativo
PROYECTO: 010803010103 Difusión y comunicación institucional
Difundir los valores y principios de gobierno, promoviendo la cultura de la información transparente y corresponsable entre gobierno, medios y sectores sociales, con pleno respeto a
la libertad de expresión y mantener informada a la sociedad sobre las acciones gubernamentales, convocando su participación en asuntos de interés público.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 103 Comunicación Social
A01 Comunicación Social
Porcentaje en las conferencias de prensa en los diferentes medios de comunicación impresos y electrónicos.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.5
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Conferencias de prensa realizadas/Conferencias de prensa programadas)*100
Realización de conferencias de prensa en los diferentes medios de comunicación
impresos y electrónicos.
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión5
Conferencias de prensa en los diferentes medios de comunicación
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
5.00 2.00 1.00 1.00 1.00SumableSoportes documentalesConferencias de prensa realizadas
Conferencias de prensa programadas Soportes documentales Sumable 1.00 1.00 1.00 2.00 5.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Conferencias de prensa realizadas
Soportes documentales y videos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
DIFUSIÓN DEL INFORME DE GOBIERNO, A LOS SISTEMAS DE GOBIERNO Y LA SOCIEDAD DISTRIBUCIÓN DE LOS BOLETINES INFORMATIVOS, CON LAS ACCIONES DE GOBIERNO
DIFUSIÓN DE SPOTS INFORMATIVOS, EN LOS MEDIOS AUDIOVISUALES DE COMUNICACIÓN MASIVA ELABORACIÓN DE DISEÑOS GRÁFICOS, CON OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE DIFUSIÓN.
REALIZACIÓN DE CONFERENCIAS DE PRENSA EN LOS DIFERENTES MEDIOS DE COMUNICACIÓN IMPRESOS Y ELECTRÓNICOS.SÍNTESIS INFORMATIVA
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 228 de 429
LIC. DAMIAN CARMONA CARMONA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Transparencia y rendición de cuentasTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080401 Transparencia
PROYECTO: 010804010101 Vinculación ciudadana con la administración pública
Se refiere a la obligación que tiene el sector público en el ejercicio de sus atribuciones para generar un ambiente de confianza, seguridad y franqueza, de tal forma que se tenga
informada a la ciudadanía sobre las responsabilidades, procedimientos, reglas, normas y demás información que se genera en el sector, en un marco de abierta participación social
y escrutinio público; así como garantizar la protección de sus datos personales en posesión de los sujetos obligados.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 122 Unidad de Transparencia
S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN
Tasa de variación del resultado de evaluación de la verificación virtual oficiosa del portal IPOMEX MunicipalNOMBRE DEL INDICADOR:
NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Resultado de evaluación de la verificación virtual oficiosa del portal IPOMEX Municipal en el año actual/ Resultado de evaluación de la verificación virtual oficiosa del portal IPOMEX Municipal en el año
anterior)-1) *100
Contribuir a la gobernanza, transparencia y rendición de cuentas a través de garantizar el
derecho al acceso a la información pública
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico80
Garantizar el derecho al acceso a la información pública
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
80.00 80.00 0.00 0.00 0.00Promedio80Resultado de evaluación de la verificación virtual oficiosa del portal
IPOMEX Municipal en el año actual
Resultado de evaluación de la verificación virtual oficiosa del portal
IPOMEX Municipal en el año anterior
42 Promedio 0.00 0.00 0.00 42.00 42.00
RESULTADO ESPERADO 90.48 90.48 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Resultado de evaluación de la verificación virtual oficiosa
Registros AdministrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
CAPACITACIÓN A SERVIDORES PÚBLICOS EN MATERIA DE TRANSPARENCIA, ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA Y PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALESSEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL CUMPLIMIENTO A LAS OBLIGACIONES DE LOS SPH
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 229 de 429
LIC. ANA MARÌA SERRANO RAMÌREZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Transparencia y rendición de cuentasTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080401 Transparencia
PROYECTO: 010804010101 Vinculación ciudadana con la administración pública
Se refiere a la obligación que tiene el sector público en el ejercicio de sus atribuciones para generar un ambiente de confianza, seguridad y franqueza, de tal forma que se tenga
informada a la ciudadanía sobre las responsabilidades, procedimientos, reglas, normas y demás información que se genera en el sector, en un marco de abierta participación social
y escrutinio público; así como garantizar la protección de sus datos personales en posesión de los sujetos obligados.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 122 Unidad de Transparencia
S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN
Porcentaje de atención a las solicitudes de transparencia y acceso a la información que presentaron recurso de revisión.NOMBRE DEL INDICADOR:
NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Solicitudes atendidas que presentaron recurso de revisión / Total de solicitudes atendidas) *100
La ciudadanía tiene acceso a la información pública de oficio de todas las áreas que conforman al AyuntamientoINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico120
Acceso a la información pública de oficio
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
30.00 30.00 0.00 0.00 0.00SumableSolicitudesSolicitudes atendidas que presentaron recurso de revisión
Total de solicitudes atendidas Solicitudes Sumable 0.00 0.00 0.00 120.00 120.00
RESULTADO ESPERADO 25.00 25.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Solicitudes atendidas
Registros Administrativos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
CAPACITACIÓN A SERVIDORES PÚBLICOS EN MATERIA DE TRANSPARENCIA, ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA Y PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALESSEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL CUMPLIMIENTO A LAS OBLIGACIONES DE LOS SPH
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 230 de 429
LIC. ANA MARÌA SERRANO RAMÌREZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Transparencia y rendición de cuentasTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080401 Transparencia
PROYECTO: 010804010101 Vinculación ciudadana con la administración pública
Se refiere a la obligación que tiene el sector público en el ejercicio de sus atribuciones para generar un ambiente de confianza, seguridad y franqueza, de tal forma que se tenga
informada a la ciudadanía sobre las responsabilidades, procedimientos, reglas, normas y demás información que se genera en el sector, en un marco de abierta participación social
y escrutinio público; así como garantizar la protección de sus datos personales en posesión de los sujetos obligados.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 122 Unidad de Transparencia
S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN
Porcentaje de cumplimiento de fracciones de la ley de Transparencia y Acceso a la información.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Total de fracciones actualizadas y publicadas/Total de fracciones señaladas en la Ley de Transparencia y Acceso a la información) *100
Actualización de las fracciones comunes y específicas por parte de los servidores públicos
habilitados
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Estratégico48
Actualización de las fracciones comunes y específicas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
48.00 24.00 0.00 24.00 0.00ActualizaciònTotal de fracciones actualizadas y publicadass
Total de fracciones señaladas en la Ley de Transparencia y Acceso a la
información
Actualizaciòn 0.00 24.00 0.00 24.00 48.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Actualización de las fracciones comunes y específicas
Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
CAPACITACIÓN A SERVIDORES PÚBLICOS EN MATERIA DE TRANSPARENCIA, ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA Y PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALESSEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL CUMPLIMIENTO A LAS OBLIGACIONES DE LOS SPH
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 231 de 429
LIC. ANA MARÌA SERRANO RAMÌREZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Transparencia y rendición de cuentasTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080401 Transparencia
PROYECTO: 010804010101 Vinculación ciudadana con la administración pública
Se refiere a la obligación que tiene el sector público en el ejercicio de sus atribuciones para generar un ambiente de confianza, seguridad y franqueza, de tal forma que se tenga
informada a la ciudadanía sobre las responsabilidades, procedimientos, reglas, normas y demás información que se genera en el sector, en un marco de abierta participación social
y escrutinio público; así como garantizar la protección de sus datos personales en posesión de los sujetos obligados.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 122 Unidad de Transparencia
S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN
Porcentaje de personal capacitado en materia de trasparencia y acceso a la información pública y protección de datos personales.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Número de personas capacitadas/ Número de personas programadas a ser capacitadas) *100
Capacitación a Servidores Públicos en Materia de Transparencia, Acceso a la información Pública y Protección de Datos PersonalesINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión120
Capacitación a Servidores Públicos en Materia de Transparencia
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
120.00 60.00 0.00 60.00 0.00SumablePersonasNúmero de personas capacitadas
Número de personas programadas a ser capacitadas Personas Sumable 0.00 60.00 0.00 60.00 120.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Número de personas capacitadas
Registros AdministrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
CAPACITACIÓN A SERVIDORES PÚBLICOS EN MATERIA DE TRANSPARENCIA, ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA Y PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALESSEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL CUMPLIMIENTO A LAS OBLIGACIONES DE LOS SPH
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 232 de 429
LIC. ANA MARÌA SERRANO RAMÌREZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Transparencia y rendición de cuentasTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080401 Transparencia
PROYECTO: 010804010101 Vinculación ciudadana con la administración pública
Se refiere a la obligación que tiene el sector público en el ejercicio de sus atribuciones para generar un ambiente de confianza, seguridad y franqueza, de tal forma que se tenga
informada a la ciudadanía sobre las responsabilidades, procedimientos, reglas, normas y demás información que se genera en el sector, en un marco de abierta participación social
y escrutinio público; así como garantizar la protección de sus datos personales en posesión de los sujetos obligados.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 122 Unidad de Transparencia
S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN
Porcentaje de seguimiento a los SPH en cumplimiento de sus obligaciones.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Total de SPH que cumplen con sus obligaciones en materia de Transparencia y Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales / total de SPH para el cumplimiento de sus
obligaciones en transparencia, el acceso a la información pública y la protección de los datos personales) *100
Seguimiento y evaluación del cumplimiento a las obligaciones de los SPHINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
MensualEficiencia
Gestión50
Seguimiento y evaluación del cumplimiento a las obligaciones
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
50.00 14.00 12.00 12.00 12.00SumableRegistros AdministrativosTotal de SPH que cumplen con sus obligaciones en materia de
Transparencia y Acceso a la Información Pública y Protección de Datos
Personales
total de SPH para el cumplimiento de sus obligaciones en transparencia, el
acceso a la información pública y la protección de los datos personales
Registros Administrativos Sumable 12.00 12.00 12.00 14.00 50.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Seguimiento y evaluación del cumplimiento a las obligaciones
Registros AdministrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
CAPACITACIÓN A SERVIDORES PÚBLICOS EN MATERIA DE TRANSPARENCIA, ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA Y PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALESSEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL CUMPLIMIENTO A LAS OBLIGACIONES DE LOS SPH
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 233 de 429
LIC. ANA MARÌA SERRANO RAMÌREZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal III: Tecnología y Coordinación para el Buen GobiernoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Municipio moderno en tecnologías de información y comunicacionesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080501 Gobierno electrónico
PROYECTO: 010805010103 Innovación gubernamental con tecnologías de información
Engloba todas las actividades o servicios que las administraciones municipales otorgan a la población a través de tecnologías de información, mejorando la eficiencia y eficacia en
los procesos facilitando la operación y distribución de información que se brinda a la población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: E02 Informatica
E00 ADMINISTRACIÓN
Tasa de variación en el número de TIC´s adquiridas.NOMBRE DEL INDICADOR:
NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((TICs adquiridas en el año actual/ TICs adquiridas el año anterior)-1)*100
Contribuir a eficientar la gestión y administración gubernamental a través de la actualización de TIC?s que contribuyan al impulso de un gobierno electrónico.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
EstratégicoN/A
Contribuir a eficientar la gestión y administración gubernamental
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableRegistros administrativosTIC s adquiridas en el año actual
TIC s adquiridas el año anterior Registros administrativos Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: TIC s adquirida
Bases de Licitación. Registros de inventarios actualizados.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE EQUIPOS DE CÓMPUTO. SOPORTE TÉCNICO EN EQUIPO DE CÓMPUTO Y RED
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 234 de 429
LIC. JOSÈ LUIS MACAZAGA ROJAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal III: Tecnología y Coordinación para el Buen GobiernoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Municipio moderno en tecnologías de información y comunicacionesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080501 Gobierno electrónico
PROYECTO: 010805010103 Innovación gubernamental con tecnologías de información
Engloba todas las actividades o servicios que las administraciones municipales otorgan a la población a través de tecnologías de información, mejorando la eficiencia y eficacia en
los procesos facilitando la operación y distribución de información que se brinda a la población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: E02 Informatica
E00 ADMINISTRACIÓN
Porcentaje de avance en la prestación de Servicios ElectrónicosNOMBRE DEL INDICADOR:
NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Total de trámites municipales en línea/Total de trámites municipales por subir a la web)*100
Los servidores públicos municipales cuentan TIC?s que mejoran la operación y distribución de la información brindada a la ciudadanía y la prestación de servicios públicos electrónicos.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico5
Los servidores públicos municipales cuentan TICs
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
5.00 5.00 0.00 0.00 0.00TràmitesTotal de trámites municipales en línea
Total de trámites municipales por subir a la web Tràmites 0.00 0.00 0.00 5.00 5.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Total de trámites municipales en línea
Vigencia del dominio electrónico Funcionamiento de la herramienta vía remotaMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE EQUIPOS DE CÓMPUTO. SOPORTE TÉCNICO EN EQUIPO DE CÓMPUTO Y RED
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 235 de 429
LIC. JOSÈ LUIS MACAZAGA ROJAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
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Presupuesto Basado en Resultados Municipal
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Eje transversal III: Tecnología y Coordinación para el Buen GobiernoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Municipio moderno en tecnologías de información y comunicacionesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080501 Gobierno electrónico
PROYECTO: 010805010103 Innovación gubernamental con tecnologías de información
Engloba todas las actividades o servicios que las administraciones municipales otorgan a la población a través de tecnologías de información, mejorando la eficiencia y eficacia en
los procesos facilitando la operación y distribución de información que se brinda a la población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: E02 Informatica
E00 ADMINISTRACIÓN
Porcentaje de procedimientos simplificadosNOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Total de procedimientos simplificados enfocados a la prestación de servicios electrónicos/Total de procedimientos identificados de prestación de servicios electrónicos)*100
Procedimientos simplificados para la prestación de servicios electrónicos instaurados.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión30
Procedimientos simplificados
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
30.00 15.00 0.00 15.00 0.00Sumable30Total de procedimientos simplificados enfocados a la prestación de
servicios electrónicos
Total de procedimientos identificados de prestación de servicios
electrónicos
30 Sumable 0.00 15.00 0.00 15.00 30.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Total de procedimientos simplificado
Manual interno de procedimientos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE EQUIPOS DE CÓMPUTO. SOPORTE TÉCNICO EN EQUIPO DE CÓMPUTO Y RED
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 236 de 429
LIC. JOSÈ LUIS MACAZAGA ROJAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
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Eje transversal III: Tecnología y Coordinación para el Buen GobiernoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Municipio moderno en tecnologías de información y comunicacionesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080501 Gobierno electrónico
PROYECTO: 010805010103 Innovación gubernamental con tecnologías de información
Engloba todas las actividades o servicios que las administraciones municipales otorgan a la población a través de tecnologías de información, mejorando la eficiencia y eficacia en
los procesos facilitando la operación y distribución de información que se brinda a la población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: E02 Informatica
E00 ADMINISTRACIÓN
Porcentaje de avance en la digitalización documental.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Avance por unidad administrativa en la digitalización documental/Avance programado en digitalización documental por unidad administrativa)*100
Documentos emitidos vía electrónica con certeza jurídica y validez oficialINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión4
Documentos emitidos vía electrónica
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SumableBase de datosAvance por unidad administrativa en la digitalización documental
Avance programado en digitalización documental por unidad administrativa Base de datos Sumable 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Avance por unidad administrativa en la digitalización
Verificación física en base datos. Reporte de la base de datosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE EQUIPOS DE CÓMPUTO. SOPORTE TÉCNICO EN EQUIPO DE CÓMPUTO Y RED
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 237 de 429
LIC. JOSÈ LUIS MACAZAGA ROJAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal III: Tecnología y Coordinación para el Buen GobiernoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Municipio moderno en tecnologías de información y comunicacionesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080501 Gobierno electrónico
PROYECTO: 010805010103 Innovación gubernamental con tecnologías de información
Engloba todas las actividades o servicios que las administraciones municipales otorgan a la población a través de tecnologías de información, mejorando la eficiencia y eficacia en
los procesos facilitando la operación y distribución de información que se brinda a la población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: E02 Informatica
E00 ADMINISTRACIÓN
Porcentaje de cursos de capacitación sobre e-gobierno.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Cursos impartidos/Cursos programados)*100
Campañas de actualización y capacitación impartidas a servidores públicos sobre egobierno.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión4
Campañas de actualización y capacitación
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SumableCursosCursos impartidos
Cursos programados Cursos Sumable 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Cursos impartidos
Lista de asistencias de cursos sobre e-gobierno realizados.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE EQUIPOS DE CÓMPUTO. SOPORTE TÉCNICO EN EQUIPO DE CÓMPUTO Y RED
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 238 de 429
LIC. JOSÈ LUIS MACAZAGA ROJAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
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Eje transversal III: Tecnología y Coordinación para el Buen GobiernoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Municipio moderno en tecnologías de información y comunicacionesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080501 Gobierno electrónico
PROYECTO: 010805010103 Innovación gubernamental con tecnologías de información
Engloba todas las actividades o servicios que las administraciones municipales otorgan a la población a través de tecnologías de información, mejorando la eficiencia y eficacia en
los procesos facilitando la operación y distribución de información que se brinda a la población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: E02 Informatica
E00 ADMINISTRACIÓN
Porcentaje trámites incorporados al programa de e-gobierno.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Trámites incorporados al programa de e-gobierno/Total de tramites seleccionados para el programa e-gobierno)*100
Elaboración de un catálogo de trámites y servicios por unidad administrativa municipal.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
MensualEficiencia
Gestión30
Elaboración de un catálogo de trámites y servicios
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
8.00 2.00 2.00 2.00 2.00SumableTrámitesTrámites incorporados al programa de e-gobierno
Total de tramites seleccionados para el programa e-gobierno Trámites Sumable 8.00 7.00 8.00 7.00 30.00
RESULTADO ESPERADO 26.67 28.57 25.00 28.57 25.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Trámites incorporados a e-gobierno
Listado por unidad administrativa Reporte de avanceMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE EQUIPOS DE CÓMPUTO. SOPORTE TÉCNICO EN EQUIPO DE CÓMPUTO Y RED
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 239 de 429
LIC. JOSÈ LUIS MACAZAGA ROJAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
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Eje transversal III: Tecnología y Coordinación para el Buen GobiernoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Municipio moderno en tecnologías de información y comunicacionesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080501 Gobierno electrónico
PROYECTO: 010805010103 Innovación gubernamental con tecnologías de información
Engloba todas las actividades o servicios que las administraciones municipales otorgan a la población a través de tecnologías de información, mejorando la eficiencia y eficacia en
los procesos facilitando la operación y distribución de información que se brinda a la población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: E02 Informatica
E00 ADMINISTRACIÓN
Porcentaje procedimientos adecuados para egobiernoNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Procedimientos adecuados/Procedimientos programados)*100
Readecuación del procedimiento presencial hacia procedimientos remotosINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
MensualEficiencia
GestiónN/A
Procedimientos remotos
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableManualProcedimientos adecuados
Procedimientos programados Manual Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: procedimientos remotos
Manual de procedimientos Procedimiento modificadoMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE EQUIPOS DE CÓMPUTO. SOPORTE TÉCNICO EN EQUIPO DE CÓMPUTO Y RED
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 240 de 429
LIC. JOSÈ LUIS MACAZAGA ROJAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal III: Tecnología y Coordinación para el Buen GobiernoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Municipio moderno en tecnologías de información y comunicacionesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080501 Gobierno electrónico
PROYECTO: 010805010103 Innovación gubernamental con tecnologías de información
Engloba todas las actividades o servicios que las administraciones municipales otorgan a la población a través de tecnologías de información, mejorando la eficiencia y eficacia en
los procesos facilitando la operación y distribución de información que se brinda a la población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: E02 Informatica
E00 ADMINISTRACIÓN
Porcentaje de convenios para la recepción de pagos electrónicosNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Convenios firmados para la recepción de pagos electrónicos/Convenios gestionados para la recepción de pagos electrónicos) *100
Establecimiento de convenios con otros órdenes de gobierno e instituciones financieras
para el establecimiento de recepción de pagos
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
MensualEficiencia
Gestión1
Convenios con otros órdenes de gobierno e instituciones financieras
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
1.00 1.00 0.00 0.00 0.00SumableConveniosConvenios firmados para la recepción de pagos electrónicos
Convenios gestionados para la recepción de pagos electrónicos Convenios Sumable 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Convenios con otros órdenes de gobierno e instituciones financieras
Documentación generada para el establecimiento del convenio.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE EQUIPOS DE CÓMPUTO. SOPORTE TÉCNICO EN EQUIPO DE CÓMPUTO Y RED
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 241 de 429
LIC. JOSÈ LUIS MACAZAGA ROJAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal III: Tecnología y Coordinación para el Buen GobiernoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Municipio moderno en tecnologías de información y comunicacionesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080501 Gobierno electrónico
PROYECTO: 010805010103 Innovación gubernamental con tecnologías de información
Engloba todas las actividades o servicios que las administraciones municipales otorgan a la población a través de tecnologías de información, mejorando la eficiencia y eficacia en
los procesos facilitando la operación y distribución de información que se brinda a la población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: E02 Informatica
E00 ADMINISTRACIÓN
Porcentaje de avance en la digitalización de documentosNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Total de documentos digitalizados/Documentación programada para digitalizar) *100
Digitalización de documentación oficial por unidad administrativaINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
MensualEficiencia
Gestión8000
Digitalización de documentación oficial
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
8,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00SumableBase de datosTotal de documentos digitalizados
Documentación programada para digitalizar Base de datos Sumable 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 8,000.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Total de documentos digitalizados
Reporte emitido por las bases de datos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE EQUIPOS DE CÓMPUTO. SOPORTE TÉCNICO EN EQUIPO DE CÓMPUTO Y RED
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 242 de 429
LIC. JOSÈ LUIS MACAZAGA ROJAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal III: Tecnología y Coordinación para el Buen GobiernoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Municipio moderno en tecnologías de información y comunicacionesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080501 Gobierno electrónico
PROYECTO: 010805010103 Innovación gubernamental con tecnologías de información
Engloba todas las actividades o servicios que las administraciones municipales otorgan a la población a través de tecnologías de información, mejorando la eficiencia y eficacia en
los procesos facilitando la operación y distribución de información que se brinda a la población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: E02 Informatica
E00 ADMINISTRACIÓN
Porcentaje en el cumplimiento del Programa de capacitaciónNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Cursos impartidos/Cursos programados)*100
Elaboración de un programa de capacitación a los servidores públicos municipales sobre egobierno.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
MensualEficiencia
Gestión4
Elaboración de un programa de capacitación
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SumableCursosCursos impartidos
Cursos programados Cursos Sumable 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Cursos impartidos
Calendarización del programa de capacitaciónMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE EQUIPOS DE CÓMPUTO. SOPORTE TÉCNICO EN EQUIPO DE CÓMPUTO Y RED
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 243 de 429
LIC. JOSÈ LUIS MACAZAGA ROJAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal III: Tecnología y Coordinación para el Buen GobiernoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Municipio moderno en tecnologías de información y comunicacionesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080501 Gobierno electrónico
PROYECTO: 010805010103 Innovación gubernamental con tecnologías de información
Engloba todas las actividades o servicios que las administraciones municipales otorgan a la población a través de tecnologías de información, mejorando la eficiencia y eficacia en
los procesos facilitando la operación y distribución de información que se brinda a la población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: E02 Informatica
E00 ADMINISTRACIÓN
Porcentaje de Servidores capacitados.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Servidores públicos capacitados/Servidores públicos programados para ser capacitados)*100
Impartición de capacitación sobre TIC?s a los servidores públicosINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
MensualEficiencia
Gestión682
Impartición de capacitación a los servidores públicos
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
682.00 171.00 171.00 170.00 170.00SumablePersonasServidores públicos capacitados
Servidores públicos programados para ser capacitados Personas Sumable 170.00 170.00 171.00 171.00 682.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Servidores públicos capacitados
Listas de asistenciasMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE EQUIPOS DE CÓMPUTO. SOPORTE TÉCNICO EN EQUIPO DE CÓMPUTO Y RED
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 244 de 429
LIC. JOSÈ LUIS MACAZAGA ROJAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Acción por el climaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010101 Gestión integral de residuos sólidos
PROYECTO: 020101010102 Coordinación para servicios de limpia y recolección de desechos sólidos
Conjunto articulado e interrelacionado de acciones, para el manejo integral de residuos sólidos, desde su generación hasta la disposición final, a fin de lograr beneficios ambientales,
la optimización económica de su manejo y la aceptación social para la separación de los mismos, proporcionando una mejor calidad de vida de la población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 125 Servicios Públicos,126 Limpia
H00 SERVICIOS PUBLICOS
Tasa de variación de residuos sólidos urbanos recolectadosNOMBRE DEL INDICADOR:
NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Toneladas de residuos sólidos urbanos recolectados en el año actual/Toneladas de residuos sólidos urbanos recolectados en el año anterior - 1) *100
Contribuir al cuidado del medio ambiente a través del adecuado manejo de los residuos sólidos generados en el municipio.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico20000
Manejo de los residuos sólidos generados en el municipio.
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
20,000.00 20,000.00 0.00 0.00 0.00SumableKilogramosToneladas de residuos sólidos urbanos recolectados en el año actual
Toneladas de residuos sólidos urbanos recolectados en el año anterior Kilogramos Sumable 0.00 0.00 0.00 20,000.00 20,000.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Toneladas de residuos sólidos urbanos recolectados
Informes emitidos por el área de servicios públicos municipalMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
SOLICITUDES DE DEMANDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS SOLICITUDES ATENDIDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS
RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS
MANTENIMIENTO A CAMIONES RECOLECTORES CAMPAÑA PARA SENSIBILIZAR A LA CIUDADANÍA A SEPARACIÓN DE BASURA.
SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES
TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO
MAPEO DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES BARRIDO DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS MUNICIPALES EN KILÓMETROS
SUPERVISIÓN DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 245 de 429
TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Acción por el climaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010101 Gestión integral de residuos sólidos
PROYECTO: 020101010102 Coordinación para servicios de limpia y recolección de desechos sólidos
Conjunto articulado e interrelacionado de acciones, para el manejo integral de residuos sólidos, desde su generación hasta la disposición final, a fin de lograr beneficios ambientales,
la optimización económica de su manejo y la aceptación social para la separación de los mismos, proporcionando una mejor calidad de vida de la población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 125 Servicios Públicos,126 Limpia
H00 SERVICIOS PUBLICOS
Porcentaje de residuos sólidos urbanos recolectadosNOMBRE DEL INDICADOR:
NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Residuos sólidos urbanos recolectados/ Total de residuos sólidos urbanos generados) *100
La ciudadanía es beneficiada con el servicio de recolección permanente de los residuos
sólidos
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico20000
Servicio de recolección permanente
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
20,000.00 20,000.00 0.00 0.00 0.00SumableKilogramosResiduos sólidos urbanos recolectados
Total de residuos sólidos urbanos generados Kilogramos Sumable 0.00 0.00 0.00 20,000.00 20,000.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Residuos sólidos urbanos recolectados
Bitácoras de recolección Gestión Integral de Residuos (NTEA-013-SMA-RS-2011) Viviendas por comunidad o colonia. INEGIMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
SOLICITUDES DE DEMANDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS SOLICITUDES ATENDIDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS
RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS
MANTENIMIENTO A CAMIONES RECOLECTORES CAMPAÑA PARA SENSIBILIZAR A LA CIUDADANÍA A SEPARACIÓN DE BASURA.
SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES
TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO
MAPEO DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES BARRIDO DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS MUNICIPALES EN KILÓMETROS
SUPERVISIÓN DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 246 de 429
TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Acción por el climaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010101 Gestión integral de residuos sólidos
PROYECTO: 020101010102 Coordinación para servicios de limpia y recolección de desechos sólidos
Conjunto articulado e interrelacionado de acciones, para el manejo integral de residuos sólidos, desde su generación hasta la disposición final, a fin de lograr beneficios ambientales,
la optimización económica de su manejo y la aceptación social para la separación de los mismos, proporcionando una mejor calidad de vida de la población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 125 Servicios Públicos,126 Limpia
H00 SERVICIOS PUBLICOS
Porcentaje de las faenas para recolecciónNOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Faenas para la recolección de residuos sólidos urbanos realizadas/Faenas programadas para la recolección de residuos sólidos urbanos)*100
Programación de recolección de residuos sólidos urbanos realizadaINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
GestiónN/A
Programación de recolección de residuos sólidos
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableFaenasFaenas para la recolección de residuos sólidos urbanos realizadas
Faenas programadas para la recolección de residuos sólidos urbanos Faenas Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Programación de recolección de residuos sólidos
Programas para la recolección de residuos sólidos urbanos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
SOLICITUDES DE DEMANDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS SOLICITUDES ATENDIDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS
RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS
MANTENIMIENTO A CAMIONES RECOLECTORES CAMPAÑA PARA SENSIBILIZAR A LA CIUDADANÍA A SEPARACIÓN DE BASURA.
SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES
TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO
MAPEO DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES BARRIDO DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS MUNICIPALES EN KILÓMETROS
SUPERVISIÓN DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 247 de 429
TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Acción por el climaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010101 Gestión integral de residuos sólidos
PROYECTO: 020101010102 Coordinación para servicios de limpia y recolección de desechos sólidos
Conjunto articulado e interrelacionado de acciones, para el manejo integral de residuos sólidos, desde su generación hasta la disposición final, a fin de lograr beneficios ambientales,
la optimización económica de su manejo y la aceptación social para la separación de los mismos, proporcionando una mejor calidad de vida de la población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 125 Servicios Públicos,126 Limpia
H00 SERVICIOS PUBLICOS
Porcentaje en la transferencia de residuos sólidos urbanos.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Kilogramos de desechos sólidos urbanos trasladados al tiradero municipal/Kilogramos estimados a trasladar al tiradero municipal)*100
Transferencia de residuos sólidos urbanos realizadaINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión15000
Transferencia de residuos sólidos urbano
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
15,000.00 7,500.00 0.00 7,500.00 0.00SumableKilogramosKilogramos de desechos sólidos urbanos trasladados al tiradero municipal
Kilogramos estimados a trasladar al tiradero municipal Kilogramos Sumable 0.00 7,500.00 0.00 7,500.00 15,000.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Kilogramos de desechos sólidos urbanos trasladados
Boletas de control de la transferencia de residuos sólidos urbanos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
SOLICITUDES DE DEMANDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS SOLICITUDES ATENDIDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS
RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS
MANTENIMIENTO A CAMIONES RECOLECTORES CAMPAÑA PARA SENSIBILIZAR A LA CIUDADANÍA A SEPARACIÓN DE BASURA.
SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES
TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO
MAPEO DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES BARRIDO DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS MUNICIPALES EN KILÓMETROS
SUPERVISIÓN DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 248 de 429
TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Acción por el climaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010101 Gestión integral de residuos sólidos
PROYECTO: 020101010102 Coordinación para servicios de limpia y recolección de desechos sólidos
Conjunto articulado e interrelacionado de acciones, para el manejo integral de residuos sólidos, desde su generación hasta la disposición final, a fin de lograr beneficios ambientales,
la optimización económica de su manejo y la aceptación social para la separación de los mismos, proporcionando una mejor calidad de vida de la población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 125 Servicios Públicos,126 Limpia
H00 SERVICIOS PUBLICOS
Porcentaje en los barridos de espacios públicosNOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Espacios públicos que reciben el servicio de limpia a través de barridos/Espacios públicos que requieren el servicio de limpia a través de barridos)*100
Barridos de espacios públicos realizados.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión936
Barridos de espacios públicos
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
936.00 468.00 0.00 468.00 0.00SumableBarridoEspacios públicos que reciben el servicio de limpia a través de barridos
Espacios públicos que requieren el servicio de limpia a través de barridos Barrido Sumable 0.00 468.00 0.00 468.00 936.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Barridos de espacios públicos
Programas para el barrido de espacios públicos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
SOLICITUDES DE DEMANDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS SOLICITUDES ATENDIDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS
RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS
MANTENIMIENTO A CAMIONES RECOLECTORES CAMPAÑA PARA SENSIBILIZAR A LA CIUDADANÍA A SEPARACIÓN DE BASURA.
SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES
TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO
MAPEO DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES BARRIDO DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS MUNICIPALES EN KILÓMETROS
SUPERVISIÓN DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 249 de 429
TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Acción por el climaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010101 Gestión integral de residuos sólidos
PROYECTO: 020101010102 Coordinación para servicios de limpia y recolección de desechos sólidos
Conjunto articulado e interrelacionado de acciones, para el manejo integral de residuos sólidos, desde su generación hasta la disposición final, a fin de lograr beneficios ambientales,
la optimización económica de su manejo y la aceptación social para la separación de los mismos, proporcionando una mejor calidad de vida de la población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 125 Servicios Públicos,126 Limpia
H00 SERVICIOS PUBLICOS
Porcentaje en la gestión de recursos para la renovación del equipo de recolección de desechos sólidos urbanos municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Equipo de recolección de desechos sólidos urbanos municipales renovado/Total de equipo de recolección de desechos sólidos urbanos municipales)*100
Gestión de recursos para la renovación del equipo de recolección de desechos sólidos urbanos realizadaINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
GestiónN/A
Gestión de recursos para la renovación del equipo de recolección
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableSolicitudEquipo de recolección de desechos sólidos urbanos municipales renovado
Total de equipo de recolección de desechos sólidos urbanos municipales Solicitud Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Gestión de recursos para la renovación del equipo de recolección
Solicitud de recursos para la renovación del equipo de recolección de residuos sólidos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
SOLICITUDES DE DEMANDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS SOLICITUDES ATENDIDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS
RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS
MANTENIMIENTO A CAMIONES RECOLECTORES CAMPAÑA PARA SENSIBILIZAR A LA CIUDADANÍA A SEPARACIÓN DE BASURA.
SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES
TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO
MAPEO DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES BARRIDO DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS MUNICIPALES EN KILÓMETROS
SUPERVISIÓN DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 250 de 429
TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Acción por el climaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010101 Gestión integral de residuos sólidos
PROYECTO: 020101010102 Coordinación para servicios de limpia y recolección de desechos sólidos
Conjunto articulado e interrelacionado de acciones, para el manejo integral de residuos sólidos, desde su generación hasta la disposición final, a fin de lograr beneficios ambientales,
la optimización económica de su manejo y la aceptación social para la separación de los mismos, proporcionando una mejor calidad de vida de la población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 125 Servicios Públicos,126 Limpia
H00 SERVICIOS PUBLICOS
Porcentaje en las rutas de recolección de desechos sólidos urbanos municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Número de rutas de recolección de desechos sólidos realizadas/Números de rutas de recolección de desechos sólidos trazadas)*100
Mapeo de las rutas de recolección de residuos sólidos urbanos municipalesINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
MensualEficiencia
Gestión10
Mapeo de las rutas de recolección de residuos sólido
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
10.00 0.00 0.00 0.00 10.00Sumable10Número de rutas de recolección de desechos sólidos realizadas
Números de rutas de recolección de desechos sólidos trazadas 10 Sumable 10.00 0.00 0.00 0.00 10.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 0.00 0.00 0.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Mapeo de las rutas de recolección de residuos sólido
Mapas de las rutas de recolección de residuos sólidos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
SOLICITUDES DE DEMANDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS SOLICITUDES ATENDIDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS
RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS
MANTENIMIENTO A CAMIONES RECOLECTORES CAMPAÑA PARA SENSIBILIZAR A LA CIUDADANÍA A SEPARACIÓN DE BASURA.
SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES
TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO
MAPEO DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES BARRIDO DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS MUNICIPALES EN KILÓMETROS
SUPERVISIÓN DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 251 de 429
TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Acción por el climaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010101 Gestión integral de residuos sólidos
PROYECTO: 020101010102 Coordinación para servicios de limpia y recolección de desechos sólidos
Conjunto articulado e interrelacionado de acciones, para el manejo integral de residuos sólidos, desde su generación hasta la disposición final, a fin de lograr beneficios ambientales,
la optimización económica de su manejo y la aceptación social para la separación de los mismos, proporcionando una mejor calidad de vida de la población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 125 Servicios Públicos,126 Limpia
H00 SERVICIOS PUBLICOS
Porcentaje en la recepción de los residuos sólidos urbanos municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Kilogramos de residuos sólidos urbanos municipales recibidos/kilogramos de residuos sólidos urbanos municipales estimados)*100
Recepción de los residuos sólidos urbanos municipales.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
MensualEficiencia
Gestión15000
Recepción de los residuos sólidos urbanos
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
15,000.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00KilogramosKilogramos de residuos sólidos urbanos municipales recibidos
kilogramos de residuos sólidos urbanos municipales estimados Kilogramos 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 15,000.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Recepción de los residuos sólidos urbanos
Boletas de control de entradas de los residuos sólidos urbanos a los sitios de disposición final.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
SOLICITUDES DE DEMANDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS SOLICITUDES ATENDIDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS
RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS
MANTENIMIENTO A CAMIONES RECOLECTORES CAMPAÑA PARA SENSIBILIZAR A LA CIUDADANÍA A SEPARACIÓN DE BASURA.
SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES
TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO
MAPEO DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES BARRIDO DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS MUNICIPALES EN KILÓMETROS
SUPERVISIÓN DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 252 de 429
TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Acción por el climaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010101 Gestión integral de residuos sólidos
PROYECTO: 020101010102 Coordinación para servicios de limpia y recolección de desechos sólidos
Conjunto articulado e interrelacionado de acciones, para el manejo integral de residuos sólidos, desde su generación hasta la disposición final, a fin de lograr beneficios ambientales,
la optimización económica de su manejo y la aceptación social para la separación de los mismos, proporcionando una mejor calidad de vida de la población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 125 Servicios Públicos,126 Limpia
H00 SERVICIOS PUBLICOS
Porcentaje en la recuperación de los residuos sólidos urbanos municipales para reciclaje.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Kilogramos de residuos sólidos para reciclaje recibidos/Kilogramos de residuos sólidos para reciclaje programados)*100
Recuperación de los residuos sólidos urbanos municipales para reciclaje.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
MensualEficiencia
Gestión15000
Recuperación de los residuos sólidos urbanos municipales para reciclaje
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableKilogramosKilogramos de residuos sólidos para reciclaje recibidos
Kilogramos de residuos sólidos para reciclaje programados Kilogramos Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Recuperación de los residuos sólidos urbanos municipales para reciclaje
Volúmenes documentados de los residuos sólidos municipales recuperados para reciclaje.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
SOLICITUDES DE DEMANDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS SOLICITUDES ATENDIDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS
RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS
MANTENIMIENTO A CAMIONES RECOLECTORES CAMPAÑA PARA SENSIBILIZAR A LA CIUDADANÍA A SEPARACIÓN DE BASURA.
SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES
TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO
MAPEO DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES BARRIDO DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS MUNICIPALES EN KILÓMETROS
SUPERVISIÓN DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 253 de 429
TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Acción por el climaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010101 Gestión integral de residuos sólidos
PROYECTO: 020101010102 Coordinación para servicios de limpia y recolección de desechos sólidos
Conjunto articulado e interrelacionado de acciones, para el manejo integral de residuos sólidos, desde su generación hasta la disposición final, a fin de lograr beneficios ambientales,
la optimización económica de su manejo y la aceptación social para la separación de los mismos, proporcionando una mejor calidad de vida de la población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 125 Servicios Públicos,126 Limpia
H00 SERVICIOS PUBLICOS
Porcentaje en el barrido de los espacios públicos municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Barrido de los espacios públicos municipales realizados/Barrido de los espacios públicos municipales programados)*100
Barrido de los espacios públicos municipales.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
MensualEficiencia
Gestión4
Barrido de los espacios públicos municipales.
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
4.00 2.00 0.00 2.00 0.00SumableReportesBarrido de los espacios públicos municipales realizados
Barrido de los espacios públicos municipales programados Reportes Sumable 0.00 2.00 0.00 2.00 4.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Barrido de los espacios públicos municipales
Reportes de los volúmenes de basura en espacios públicos recolectada.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
SOLICITUDES DE DEMANDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS SOLICITUDES ATENDIDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS
RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS
MANTENIMIENTO A CAMIONES RECOLECTORES CAMPAÑA PARA SENSIBILIZAR A LA CIUDADANÍA A SEPARACIÓN DE BASURA.
SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES
TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO
MAPEO DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES BARRIDO DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS MUNICIPALES EN KILÓMETROS
SUPERVISIÓN DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 254 de 429
TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Acción por el climaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010101 Gestión integral de residuos sólidos
PROYECTO: 020101010102 Coordinación para servicios de limpia y recolección de desechos sólidos
Conjunto articulado e interrelacionado de acciones, para el manejo integral de residuos sólidos, desde su generación hasta la disposición final, a fin de lograr beneficios ambientales,
la optimización económica de su manejo y la aceptación social para la separación de los mismos, proporcionando una mejor calidad de vida de la población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 125 Servicios Públicos,126 Limpia
H00 SERVICIOS PUBLICOS
Porcentaje en la recolección de la basura levantada de los espacios públicos municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Kilogramos de basura recolectada a través de barrido de los espacios públicos municipales/Total de espacios públicos municipales con el servicio de barrido asignado)*100.
Recolección de la basura levantada de los espacios públicos municipalesINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
MensualEficiencia
Gestión4
Recolección de la basura levantada de los espacios público
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
936.00 234.00 234.00 234.00 234.00SumableKilogramosKilogramos de basura recolectada a través de barrido de los espacios
públicos municipales
Total de espacios públicos municipales con el servicio de barrido asignado Espacios pùblicos Sumable 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
RESULTADO ESPERADO 23,400.00 23,400.00 23,400.00 23,400.00 23,400.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Kilogramos de basura recolectada
Reportes de los volúmenes de basura en espacios públicos recolectada.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
SOLICITUDES DE DEMANDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS SOLICITUDES ATENDIDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS
RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS
MANTENIMIENTO A CAMIONES RECOLECTORES CAMPAÑA PARA SENSIBILIZAR A LA CIUDADANÍA A SEPARACIÓN DE BASURA.
SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES
TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO
MAPEO DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES BARRIDO DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS MUNICIPALES EN KILÓMETROS
SUPERVISIÓN DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS
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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 255 de 429
TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Acción por el climaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010101 Gestión integral de residuos sólidos
PROYECTO: 020101010102 Coordinación para servicios de limpia y recolección de desechos sólidos
Conjunto articulado e interrelacionado de acciones, para el manejo integral de residuos sólidos, desde su generación hasta la disposición final, a fin de lograr beneficios ambientales,
la optimización económica de su manejo y la aceptación social para la separación de los mismos, proporcionando una mejor calidad de vida de la población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 125 Servicios Públicos,126 Limpia
H00 SERVICIOS PUBLICOS
Porcentaje en la supervisión de la limpieza de los espacios públicos urbanos municipales barridos.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Supervisión de la limpieza de los espacios públicos urbanos municipales barridos/Supervisión de la limpieza de los espacios públicos urbanos municipales programados para barrido)*100
Supervisión de la limpieza de los espacios públicos urbanos municipales barridosINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
MensualEficiencia
Gestión12
Supervisión de la limpieza de los espacios públicos
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
12.00 3.00 3.00 3.00 3.00ReportesSupervisión de la limpieza de los espacios públicos urbanos municipales
barridos
Supervisión de la limpieza de los espacios públicos urbanos municipales
programados para barrido
Reportes 3.00 3.00 3.00 3.00 12.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Supervisión de la limpieza de los espacios públicos
Reportes de los resultados de la supervisión en el barrido de los espacios públicos urbanos municipales.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
SOLICITUDES DE DEMANDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS SOLICITUDES ATENDIDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS
RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS
MANTENIMIENTO A CAMIONES RECOLECTORES CAMPAÑA PARA SENSIBILIZAR A LA CIUDADANÍA A SEPARACIÓN DE BASURA.
SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES
TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO
MAPEO DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES BARRIDO DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS MUNICIPALES EN KILÓMETROS
SUPERVISIÓN DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS
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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 256 de 429
TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Acción por el climaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010101 Gestión integral de residuos sólidos
PROYECTO: 020101010102 Coordinación para servicios de limpia y recolección de desechos sólidos
Conjunto articulado e interrelacionado de acciones, para el manejo integral de residuos sólidos, desde su generación hasta la disposición final, a fin de lograr beneficios ambientales,
la optimización económica de su manejo y la aceptación social para la separación de los mismos, proporcionando una mejor calidad de vida de la población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 125 Servicios Públicos,126 Limpia
H00 SERVICIOS PUBLICOS
Porcentaje en el mantenimiento del equipo de recolección de residuos sólidos urbanos municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Mantenimiento del equipo de recolección de residuos sólidos urbanos municipales realizado/Mantenimiento del equipo de recolección de residuos sólidos urbanos municipales programado)*100
Mantenimiento del equipo de recolección de residuos sólidos urbanos municipalesINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
MensualEficiencia
Gestión12
Mantenimiento del equipo de recolección de residuos sólidos
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
12.00 3.00 3.00 3.00 3.00SumableMantenimientosMantenimiento del equipo de recolección de residuos sólidos urbanos
municipales realizado
Mantenimiento del equipo de recolección de residuos sólidos urbanos
municipales programado
Mantenimientos 3.00 3.00 3.00 3.00 12.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Mantenimiento del equipo de recolección de residuos sólidos
Bitácoras del mantenimiento del equipo de recolección de residuos sólidos urbanos municipales.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
SOLICITUDES DE DEMANDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS SOLICITUDES ATENDIDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS
RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS
MANTENIMIENTO A CAMIONES RECOLECTORES CAMPAÑA PARA SENSIBILIZAR A LA CIUDADANÍA A SEPARACIÓN DE BASURA.
SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES
TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO
MAPEO DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES BARRIDO DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS MUNICIPALES EN KILÓMETROS
SUPERVISIÓN DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS
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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 257 de 429
TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Acción por el climaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010101 Gestión integral de residuos sólidos
PROYECTO: 020101010102 Coordinación para servicios de limpia y recolección de desechos sólidos
Conjunto articulado e interrelacionado de acciones, para el manejo integral de residuos sólidos, desde su generación hasta la disposición final, a fin de lograr beneficios ambientales,
la optimización económica de su manejo y la aceptación social para la separación de los mismos, proporcionando una mejor calidad de vida de la población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 125 Servicios Públicos,126 Limpia
H00 SERVICIOS PUBLICOS
Porcentaje en la adquisición de equipo de recolección de residuos sólidos urbanos municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Equipo e instrumentos adquiridos para la recolección de residuos sólidos urbanos municipales/Equipo e instrumentos necesarios para la recolección de residuos sólidos urbanos municipales)*100
Adquisición de equipo de recolección de residuos sólidos urbanos municipalesINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
MensualEficiencia
GestiónN/A
Basado en estadisticas municipales
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableComparativoEquipo e instrumentos adquiridos para la recolección de residuos sólidos
urbanos municipales
Equipo e instrumentos necesarios para la recolección de residuos sólidos
urbanos municipales
Comparativo Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Equipo e instrumentos adquiridos para la recolección
Comparativo del equipo de recolección de residuos sólidos urbanos municipales de los dos últimos semestres.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
SOLICITUDES DE DEMANDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS SOLICITUDES ATENDIDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS
RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS
MANTENIMIENTO A CAMIONES RECOLECTORES CAMPAÑA PARA SENSIBILIZAR A LA CIUDADANÍA A SEPARACIÓN DE BASURA.
SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES
TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO
MAPEO DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES BARRIDO DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS MUNICIPALES EN KILÓMETROS
SUPERVISIÓN DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 258 de 429
TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Vida de los ecosistemas terrestresTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010401 Protección al ambiente
PROYECTO: 020104010301 Concertación y participación ciudadana para la protección del ambiente
Considera acciones relacionadas con la protección, conservación y restauración del equilibrio ambiental, la mitigación de los contaminantes atmosféricos para mejorar la calidad del
aire, así como la gestión integral de los residuos sólidos, el fomento de la participación ciudadana y la promoción de la educación ambiental en todos los sectores de la sociedad,
orientadas a promover el desarrollo sustentable en el municipio y el combate al cambio climático en el Estado de México.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: G00 Ecologia
G00 ECOLOGÍA
Tasa de variación de recursos ambientales censados.NOMBRE DEL INDICADOR:
NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Recursos ambientales censados en el año actual / Recursos ambientales censados en el año anterior)-1) *100
Contribuir a facilitar la planificación y el desarrollo de políticas sostenibles mediante acciones relacionadas con la protección, conservación y restauración del equilibrio ambiental.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico5
Desarrollo de políticas sostenibles mediante acciones relacionadas con la protección
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
5.00 5.00 0.00 0.00 0.00SumableRegistros administrativosRecursos ambientales censados en el año actual
Recursos ambientales censados en el año anterior Registros administrativos Sumable 0.00 0.00 0.00 5.00 5.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Recursos ambientales censados
Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DEL PROGRAMA ANUAL DE OPERATIVOS DE INSPECCIÓN Y VIGILANCIA ATENCIÓN A QUEJAS, DENUNCIAS Y SOLICITUDES DE AGRESIONES AMBIENTALES
CAMPAÑAS DE EDUCACIÓN CAPACITACIÓN Y FOMENTO A LA CULTURA AMBIENTAL CAMPAÑAS DE REFORESTACIÓN Y CUIDADO DE MEDIO AMBIENTE
ATLAS DE RIESGOS CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO INVENTARIO DE ÁREAS VERDES
INSPECCIONES A ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS CONCURSO DE GRAFITI Y FOTOGRAFÍA
CONTROL Y MONITOREO DE ANIMALES CANINOS Y FELINOS CAPACITACIÓN PARA LA COSECHA DE AGUA PLUVIAL
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 259 de 429
I.A.I. MERCEDES ISABEL GARDUÑO MARTÌNEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Vida de los ecosistemas terrestresTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010401 Protección al ambiente
PROYECTO: 020104010301 Concertación y participación ciudadana para la protección del ambiente
Considera acciones relacionadas con la protección, conservación y restauración del equilibrio ambiental, la mitigación de los contaminantes atmosféricos para mejorar la calidad del
aire, así como la gestión integral de los residuos sólidos, el fomento de la participación ciudadana y la promoción de la educación ambiental en todos los sectores de la sociedad,
orientadas a promover el desarrollo sustentable en el municipio y el combate al cambio climático en el Estado de México.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: G00 Ecologia
G00 ECOLOGÍA
Porcentaje de acciones realizadas para la protección, conservación y restauración del equilibrio ambientalNOMBRE DEL INDICADOR:
NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Acciones relacionadas con la protección, conservación y restauración del equilibrio ambiental realizadas / acciones relacionadas con la protección, conservación y restauración del equilibrio ambiental
programadas) *100
La población municipal cuenta con acciones para proteger, conservar y restaurar el equilibrio
ambiental de su entorno
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico9
Basado en estadisticas municipales
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
9.00 9.00 0.00 0.00 0.00SumableRegistros administrativosAcciones relacionadas con la protección, conservación y restauración del
equilibrio ambiental realizadas
acciones relacionadas con la protección, conservación y restauración del
equilibrio ambiental programadas
Registros administrativos Sumable 0.00 0.00 0.00 9.00 9.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Acciones relacionadas con equilibrio ambiental realizadas
Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DEL PROGRAMA ANUAL DE OPERATIVOS DE INSPECCIÓN Y VIGILANCIA ATENCIÓN A QUEJAS, DENUNCIAS Y SOLICITUDES DE AGRESIONES AMBIENTALES
CAMPAÑAS DE EDUCACIÓN CAPACITACIÓN Y FOMENTO A LA CULTURA AMBIENTAL CAMPAÑAS DE REFORESTACIÓN Y CUIDADO DE MEDIO AMBIENTE
ATLAS DE RIESGOS CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO INVENTARIO DE ÁREAS VERDES
INSPECCIONES A ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS CONCURSO DE GRAFITI Y FOTOGRAFÍA
CONTROL Y MONITOREO DE ANIMALES CANINOS Y FELINOS CAPACITACIÓN PARA LA COSECHA DE AGUA PLUVIAL
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 260 de 429
I.A.I. MERCEDES ISABEL GARDUÑO MARTÌNEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Vida de los ecosistemas terrestresTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010401 Protección al ambiente
PROYECTO: 020104010301 Concertación y participación ciudadana para la protección del ambiente
Considera acciones relacionadas con la protección, conservación y restauración del equilibrio ambiental, la mitigación de los contaminantes atmosféricos para mejorar la calidad del
aire, así como la gestión integral de los residuos sólidos, el fomento de la participación ciudadana y la promoción de la educación ambiental en todos los sectores de la sociedad,
orientadas a promover el desarrollo sustentable en el municipio y el combate al cambio climático en el Estado de México.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: G00 Ecologia
G00 ECOLOGÍA
Porcentaje en los resultados de control ambientalNOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Resultados de los controles de inspección ambiental efectuados/Resultados de los controles de inspección ambiental programados)*100
Sistema de inspección, vigilancia y control normativo instituidoINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión11
Sistema de inspección, vigilancia y control normativo instituido
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
11.00 6.00 0.00 5.00 0.00SumableRegistros administrativosResultados de los controles de inspección ambiental efectuados
Resultados de los controles de inspección ambiental programados Registros administrativos Sumable 0.00 5.00 0.00 6.00 11.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: controles de inspección ambiental efectuados
Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DEL PROGRAMA ANUAL DE OPERATIVOS DE INSPECCIÓN Y VIGILANCIA ATENCIÓN A QUEJAS, DENUNCIAS Y SOLICITUDES DE AGRESIONES AMBIENTALES
CAMPAÑAS DE EDUCACIÓN CAPACITACIÓN Y FOMENTO A LA CULTURA AMBIENTAL CAMPAÑAS DE REFORESTACIÓN Y CUIDADO DE MEDIO AMBIENTE
ATLAS DE RIESGOS CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO INVENTARIO DE ÁREAS VERDES
INSPECCIONES A ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS CONCURSO DE GRAFITI Y FOTOGRAFÍA
CONTROL Y MONITOREO DE ANIMALES CANINOS Y FELINOS CAPACITACIÓN PARA LA COSECHA DE AGUA PLUVIAL
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 261 de 429
I.A.I. MERCEDES ISABEL GARDUÑO MARTÌNEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Vida de los ecosistemas terrestresTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010401 Protección al ambiente
PROYECTO: 020104010301 Concertación y participación ciudadana para la protección del ambiente
Considera acciones relacionadas con la protección, conservación y restauración del equilibrio ambiental, la mitigación de los contaminantes atmosféricos para mejorar la calidad del
aire, así como la gestión integral de los residuos sólidos, el fomento de la participación ciudadana y la promoción de la educación ambiental en todos los sectores de la sociedad,
orientadas a promover el desarrollo sustentable en el municipio y el combate al cambio climático en el Estado de México.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: G00 Ecologia
G00 ECOLOGÍA
Porcentaje en la Inspección AmbientalNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Operativos de inspección realizados/Operativos de Inspección programados)*100
Diseño y construcción del programa anual de operativos de inspección y vigilanciaINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
MensualEficiencia
Gestión11
programa anual de operativos de inspección y vigilancia
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
11.00 6.00 0.00 5.00 0.00SumableOperativosOperativos de inspección realizados
Operativos de Inspección programados Operativos Sumable 0.00 5.00 0.00 6.00 11.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Operativos de inspección realizados
Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DEL PROGRAMA ANUAL DE OPERATIVOS DE INSPECCIÓN Y VIGILANCIA ATENCIÓN A QUEJAS, DENUNCIAS Y SOLICITUDES DE AGRESIONES AMBIENTALES
CAMPAÑAS DE EDUCACIÓN CAPACITACIÓN Y FOMENTO A LA CULTURA AMBIENTAL CAMPAÑAS DE REFORESTACIÓN Y CUIDADO DE MEDIO AMBIENTE
ATLAS DE RIESGOS CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO INVENTARIO DE ÁREAS VERDES
INSPECCIONES A ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS CONCURSO DE GRAFITI Y FOTOGRAFÍA
CONTROL Y MONITOREO DE ANIMALES CANINOS Y FELINOS CAPACITACIÓN PARA LA COSECHA DE AGUA PLUVIAL
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 262 de 429
I.A.I. MERCEDES ISABEL GARDUÑO MARTÌNEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Vida de los ecosistemas terrestresTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010401 Protección al ambiente
PROYECTO: 020104010301 Concertación y participación ciudadana para la protección del ambiente
Considera acciones relacionadas con la protección, conservación y restauración del equilibrio ambiental, la mitigación de los contaminantes atmosféricos para mejorar la calidad del
aire, así como la gestión integral de los residuos sólidos, el fomento de la participación ciudadana y la promoción de la educación ambiental en todos los sectores de la sociedad,
orientadas a promover el desarrollo sustentable en el municipio y el combate al cambio climático en el Estado de México.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: G00 Ecologia
G00 ECOLOGÍA
Porcentaje en la atención a Denuncias AmbientalesNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Quejas atendidas/Quejas presentadas)*100
Atención a quejas, denuncias y solicitudes de agresiones ambientalesINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
MensualEficiencia
Gestión28
Atención a quejas, denuncias y solicitudes
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
28.00 6.00 7.00 8.00 7.00SumableQuejasQuejas atendidas
Quejas presentadas Quejas Sumable 7.00 8.00 7.00 6.00 28.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Quejas atendidas
Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DEL PROGRAMA ANUAL DE OPERATIVOS DE INSPECCIÓN Y VIGILANCIA ATENCIÓN A QUEJAS, DENUNCIAS Y SOLICITUDES DE AGRESIONES AMBIENTALES
CAMPAÑAS DE EDUCACIÓN CAPACITACIÓN Y FOMENTO A LA CULTURA AMBIENTAL CAMPAÑAS DE REFORESTACIÓN Y CUIDADO DE MEDIO AMBIENTE
ATLAS DE RIESGOS CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO INVENTARIO DE ÁREAS VERDES
INSPECCIONES A ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS CONCURSO DE GRAFITI Y FOTOGRAFÍA
CONTROL Y MONITOREO DE ANIMALES CANINOS Y FELINOS CAPACITACIÓN PARA LA COSECHA DE AGUA PLUVIAL
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 263 de 429
I.A.I. MERCEDES ISABEL GARDUÑO MARTÌNEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020101 Desarrollo urbano
PROYECTO: 020201010201 Pavimentación de calles 020201010203 Guarniciones y banquetas
020201010302 Rehabilitación de vialidades urbanas 020201010401 Construcción y ampliación de edificaciones urbanas
020201010503 Control y supervisión de obras públicas
Incluye las acciones para ordenar y regular el crecimiento urbano municipal vinculándolo a un desarrollo regional sustentable, replanteando los mecanismos de planeación urbana y
fortaleciendo el papel del municipio en la materia como responsable de su planeación y operación.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Tasa de variación de la infraestructura urbana desarrollada.NOMBRE DEL INDICADOR:
NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Infraestructura urbana desarrollada en el año actual/Infraestructura urbana desarrollada en el año anterior)-1)*100
Contribuir al desarrollo del ordenamiento territorial del municipio mediante la infraestructura urbana para mejorar la calidad de vida de los habitantes.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico12
Infraestructura urbana para mejorar la calidad de vida
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
12.00 12.00 0.00 0.00 0.00SumableInformeInfraestructura urbana desarrollada en el año actual
Infraestructura urbana desarrollada en el año anterior Informe Sumable 0.00 0.00 0.00 12.00 12.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Infraestructura urbana desarrollada
Reportes y expedientes únicos de la Secretaría de Desarrollo Urbano.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Pavimentacion en el municipio Construcción de guarniciones y banquetas
Rehabilitación de vialidades urbanas Construcción de edificaciones en beneficio de la sociedad
Control y supervisión de obras Reporte avance de físicos y financieros informe mensual OSFEM
Programa Anual de Obra Pública
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 264 de 429
ING. FERNANDO SOCORRO MEZA MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020101 Desarrollo urbano
PROYECTO: 020201010201 Pavimentación de calles 020201010203 Guarniciones y banquetas
020201010302 Rehabilitación de vialidades urbanas 020201010401 Construcción y ampliación de edificaciones urbanas
020201010503 Control y supervisión de obras públicas
Incluye las acciones para ordenar y regular el crecimiento urbano municipal vinculándolo a un desarrollo regional sustentable, replanteando los mecanismos de planeación urbana y
fortaleciendo el papel del municipio en la materia como responsable de su planeación y operación.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Tasa de variación en el mantenimiento o ampliación a la infraestructura urbana.NOMBRE DEL INDICADOR:
NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Mantenimientos o ampliación a la infraestructura urbana en el año actual/ Mantenimientos o ampliación a la infraestructura urbana en el año anterior)-1)*100
La administración pública municipal realiza acciones de mantenimiento y/o ampliación a
la infraestructura urbana.
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico5
Mantenimiento y/o ampliación a la infraestructura urbana.
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
5.00 5.00 0.00 0.00 0.00SumableMantenimientosMantenimientos o ampliación a la infraestructura urbana en el año actual
Mantenimientos o ampliación a la infraestructura urbana en el año anterior Mantenimientos Sumable 0.00 0.00 0.00 5.00 5.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Mantenimientos o ampliación a la infraestructura
Estadística de la Dirección de Administración Urbana y Obras Públicas.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Pavimentacion en el municipio Construcción de guarniciones y banquetas
Rehabilitación de vialidades urbanas Construcción de edificaciones en beneficio de la sociedad
Control y supervisión de obras Reporte avance de físicos y financieros informe mensual OSFEM
Programa Anual de Obra Pública
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 265 de 429
ING. FERNANDO SOCORRO MEZA MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020101 Desarrollo urbano
PROYECTO: 020201010201 Pavimentación de calles 020201010203 Guarniciones y banquetas
020201010302 Rehabilitación de vialidades urbanas 020201010401 Construcción y ampliación de edificaciones urbanas
020201010503 Control y supervisión de obras públicas
Incluye las acciones para ordenar y regular el crecimiento urbano municipal vinculándolo a un desarrollo regional sustentable, replanteando los mecanismos de planeación urbana y
fortaleciendo el papel del municipio en la materia como responsable de su planeación y operación.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje de guarniciones y banquetasNOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Guarniciones y banquetas rehabilitadas /Guarniciones y banquetas programadas)*100
Guarniciones y banquetas rehabilitadas.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión2
Guarniciones y banquetas rehabilitadas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
2.00 1.00 0.00 1.00 0.00SumableInformeGuarniciones y banquetas rehabilitadas
Guarniciones y banquetas programadas Informe Sumable 0.00 1.00 0.00 1.00 2.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL:
Informe de la Secretaría de Desarrollo Urbano. Estadística de la Dirección de Administración Urbana y Obras Públicas.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Pavimentacion en el municipio Construcción de guarniciones y banquetas
Rehabilitación de vialidades urbanas Construcción de edificaciones en beneficio de la sociedad
Control y supervisión de obras Reporte avance de físicos y financieros informe mensual OSFEM
Programa Anual de Obra Pública
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 266 de 429
ING. FERNANDO SOCORRO MEZA MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020101 Desarrollo urbano
PROYECTO: 020201010201 Pavimentación de calles 020201010203 Guarniciones y banquetas
020201010302 Rehabilitación de vialidades urbanas 020201010401 Construcción y ampliación de edificaciones urbanas
020201010503 Control y supervisión de obras públicas
Incluye las acciones para ordenar y regular el crecimiento urbano municipal vinculándolo a un desarrollo regional sustentable, replanteando los mecanismos de planeación urbana y
fortaleciendo el papel del municipio en la materia como responsable de su planeación y operación.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje de Plazas cívicas y jardines rehabilitadosNOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Plazas cívicas y jardines rehabilitados /Rehabilitación de plazas cívicas y jardines programada)*100
Plazas cívicas y jardines rehabilitados.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión12
Plazas cívicas y jardines rehabilitados
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
12.00 6.00 0.00 6.00 0.00SumableInformePlazas cívicas y jardines rehabilitados
Rehabilitación de plazas cívicas y jardines programada Informe Sumable 0.00 6.00 0.00 6.00 12.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL:
Informe de la Secretaría de Desarrollo Urbano. Estadística de la Dirección de Administración Urbana y Obras Públicas.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Pavimentacion en el municipio Construcción de guarniciones y banquetas
Rehabilitación de vialidades urbanas Construcción de edificaciones en beneficio de la sociedad
Control y supervisión de obras Reporte avance de físicos y financieros informe mensual OSFEM
Programa Anual de Obra Pública
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 267 de 429
ING. FERNANDO SOCORRO MEZA MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020101 Desarrollo urbano
PROYECTO: 020201010201 Pavimentación de calles 020201010203 Guarniciones y banquetas
020201010302 Rehabilitación de vialidades urbanas 020201010401 Construcción y ampliación de edificaciones urbanas
020201010503 Control y supervisión de obras públicas
Incluye las acciones para ordenar y regular el crecimiento urbano municipal vinculándolo a un desarrollo regional sustentable, replanteando los mecanismos de planeación urbana y
fortaleciendo el papel del municipio en la materia como responsable de su planeación y operación.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje de peticiones ciudadanas en materia de rehabilitación urbanaNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Peticiones ciudadanas en materia de rehabilitación urbana atendidas/Peticiones ciudadanas en materia de rehabilitación urbana recibidas) *100
Atención de peticiones ciudadanas en materia de rehabilitación urbana.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión20
Atención de peticiones ciudadanas en materia de rehabilitación
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
20.00 5.00 5.00 5.00 5.00PeticionesPeticiones ciudadanas en materia de rehabilitación urbana atendidas
Peticiones ciudadanas en materia de rehabilitación urbana recibidas Peticiones 5.00 5.00 5.00 5.00 20.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Atención de peticiones ciudadanas en materia de rehabilitación
Estadística de la Dirección de Administración Urbana y Obras PúblicasMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Pavimentacion en el municipio Construcción de guarniciones y banquetas
Rehabilitación de vialidades urbanas Construcción de edificaciones en beneficio de la sociedad
Control y supervisión de obras Reporte avance de físicos y financieros informe mensual OSFEM
Programa Anual de Obra Pública
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 268 de 429
ING. FERNANDO SOCORRO MEZA MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020101 Desarrollo urbano
PROYECTO: 020201010201 Pavimentación de calles 020201010203 Guarniciones y banquetas
020201010302 Rehabilitación de vialidades urbanas 020201010401 Construcción y ampliación de edificaciones urbanas
020201010503 Control y supervisión de obras públicas
Incluye las acciones para ordenar y regular el crecimiento urbano municipal vinculándolo a un desarrollo regional sustentable, replanteando los mecanismos de planeación urbana y
fortaleciendo el papel del municipio en la materia como responsable de su planeación y operación.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje de informes de supervisión de obraNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Informes de supervisión de obra entregadas/Informes de supervisión de obra programados) * 100
Control y supervisión de obras públicas reportados en los informes.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión12
Informes de control y supervisiòn de obras pùblicas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
12.00 3.00 3.00 3.00 3.00SumableReporteInformes de supervisión de obra entregadas
Informes de supervisión de obra programados Reporte Sumable 3.00 3.00 3.00 3.00 12.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Informes de supervisión de obra entregadas
Estadística de la Dirección de Administración Urbana y Obras PúblicasMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Pavimentacion en el municipio Construcción de guarniciones y banquetas
Rehabilitación de vialidades urbanas Construcción de edificaciones en beneficio de la sociedad
Control y supervisión de obras Reporte avance de físicos y financieros informe mensual OSFEM
Programa Anual de Obra Pública
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 269 de 429
ING. FERNANDO SOCORRO MEZA MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua
PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua
Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital
líquido para otorgar este servicio con calidad.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable
H01 AGUA POTABLE
Tasa de variación en las acciones encaminadas al manejo sustentable del agua potable.NOMBRE DEL INDICADOR:
NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Acciones encaminadas al manejo sustentable del agua potable llevadas a cabo en el año actual / Acciones encaminadas al manejo sustentable del agua potable llevadas a cabo en el año anterior)- 1) *
100
Contribuir al manejo sustentable del agua potable mediante la conservación de las fuentes de abastecimiento e incremento de infraestructura.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico1
Manejo sustentable del agua potable mediante la conservación de las fuentes de abastecimiento
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
1.00 1.00 0.00 0.00 0.00SumableRegistros administrativosAcciones encaminadas al manejo sustentable del agua potable llevadas a
cabo en el año actual
Acciones encaminadas al manejo sustentable del agua potable llevadas a
cabo en el año anterior
Registros administrativos Sumable 0.00 0.00 0.00 15.00 15.00
RESULTADO ESPERADO -93.33-93.33 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Acciones encaminadas al manejo sustentable del agua potable
Registros administrativos del responsable del manejo del recurso hídrico.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO
IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL
CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS
GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE
MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 270 de 429
LIC. ALFREDO MUCIÑO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua
PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua
Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital
líquido para otorgar este servicio con calidad.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable
H01 AGUA POTABLE
Tasa de variación en los resultados de los estudios de laboratorio para verificar los estándares de calidad del agua.NOMBRE DEL INDICADOR:
NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Resultados de los estudios de laboratorio para la verificación de los estándares de calidad en el agua potable fundada en la NOM 127 en el año actual /Resultados de los estudios de laboratorio para la
Verificación de los estándares de calidad en el agua potable fundada en la NOM 127 en el año anterior) - 1) * 100
Los estándares de calidad en el agua potable se cumplen para suministrarla a la población.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico13
Basado en estadistica municipal
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
13.00 13.00 0.00 0.00 0.00SumableResultados comparativosResultados de los estudios de laboratorio para la verificación de los
estándares de calidad en el agua potable fundada en la NOM 127 en el año
actual
Resultados de los estudios de laboratorio para la Verificación de los
estándares de calidad en el agua potable fundada en la NOM 127 en el año
anterior
Resultados comparativos Sumable 0.00 0.00 0.00 13.00 13.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Resultados de los estudios de laboratorio para la verificación
Comparativo de los estándares de calidad en el agua potable suministrada de los dos últimos dos años. Resultados comparativos de los dos últimos años de los estudios de laboratorio
externo del agua potable.
MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO
IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL
CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS
GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE
MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 271 de 429
LIC. ALFREDO MUCIÑO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua
PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua
Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital
líquido para otorgar este servicio con calidad.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable
H01 AGUA POTABLE
Porcentaje en la construcción de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable construida /Infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable programada)*100
Infraestructura hidráulica construida para el suministro de agua potable para la población.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
GestiónN/A
Construcción de infraestructura hidráulica
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableProyectos de infraestructuraInfraestructura hidráulica para el suministro de agua potable construida
Infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable programada Proyectos de infraestructura Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable
Proyectos de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable entregadas.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO
IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL
CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS
GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE
MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 272 de 429
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TIPO DE FICHA: OSFEM
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Presupuesto Basado en Resultados Municipal
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Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua
PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua
Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital
líquido para otorgar este servicio con calidad.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable
H01 AGUA POTABLE
Promedio en el suministro de agua potable por habitanteNOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Metros cúbicos distribuidos de agua potable / Población beneficiada) * 100
Agua potable distribuida para el abastecimiento y suministro de la poblaciónINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
GestiónN/A
Suministro de agua potable por habitante
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableRegistrosMetros cúbicos distribuidos de agua potable
oblación beneficiada Registros Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Agua potable distribuida para el abastecimiento y suministro
Registros de extracción de agua potable.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO
IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL
CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS
GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE
MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 273 de 429
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TIPO DE FICHA: OSFEM
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Presupuesto Basado en Resultados Municipal
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Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua
PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua
Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital
líquido para otorgar este servicio con calidad.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable
H01 AGUA POTABLE
Porcentaje de abastecimiento de agua potable.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((agua potable suministrada a la población / Suministro de agua potable programada) * 100
Agua potable abastecida a la poblaciónINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión800
Basado en estadistica municipal
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
800.00 340.00 0.00 460.00 0.00SumableRegistros de suministroagua potable suministrada a la población
Suministro de agua potable programada Registros de suministro Sumable 0.00 460.00 0.00 340.00 800.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: agua potable suministrada a la población
Registros de suministro de agua potable.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO
IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL
CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS
GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE
MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 274 de 429
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TIPO DE FICHA: OSFEM
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Presupuesto Basado en Resultados Municipal
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PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua
PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua
Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital
líquido para otorgar este servicio con calidad.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable
H01 AGUA POTABLE
Porcentaje en el mantenimiento a la infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable a la población.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Acciones de mantenimiento a la infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable a la población realizado /Acciones de mantenimiento a la infraestructura hidráulica para el suministro de
agua potable a la población programado)*100
Mantenimiento realizado a la infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable a la poblaciónINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión97
Basado en estadistica municipal
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
97.00 63.00 0.00 34.00 0.00SumableReportesAcciones de mantenimiento a la infraestructura hidráulica para el suministro
de agua potable a la población realizado
Acciones de mantenimiento a la infraestructura hidráulica para el suministro
de agua potable a la población programado
Reportes Sumable 0.00 34.00 0.00 63.00 97.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: mantenimiento a la infraestructura hidráulica
Reportes diarios de acciones de mantenimiento realizadosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO
IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL
CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS
GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE
MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 275 de 429
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TIPO DE FICHA: OSFEM
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Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua
PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua
Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital
líquido para otorgar este servicio con calidad.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable
H01 AGUA POTABLE
Porcentaje de las guardias de vigilancia a la infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 5
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Supervisiones realizadas al funcionamiento de la infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable/Supervisiones programadas al funcionamiento de la infraestructura hidráulica para el
suministro de agua potable )*100
Infraestructura hidráulica vigilada para el suministro de agua potable.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión97
Guardias de vigilancia a la infraestructura hidráulica
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
97.00 28.00 35.00 17.00 17.00Sumable97Supervisiones realizadas al funcionamiento de la infraestructura hidráulica
para el suministro de agua potable
Supervisiones programadas al funcionamiento de la infraestructura
hidráulica para el suministro de agua potable
97 Sumable 17.00 17.00 35.00 28.00 97.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Supervisiones realizadas al funcionamiento de la infraestructura hidráulica
Reportes de la vigilancia a la infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO
IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL
CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS
GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE
MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 276 de 429
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TIPO DE FICHA: OSFEM
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Presupuesto Basado en Resultados Municipal
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Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua
PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua
Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital
líquido para otorgar este servicio con calidad.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable
H01 AGUA POTABLE
Porcentaje en la recarga de mantos acuíferos con aguas tratadas.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 6
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Acciones encaminadas a la recarga de mantos acuíferos efectuadas/Acciones para la recarga de mantos acuíferos programadas)*100
Recarga de mantos acuíferos con aguas tratadas realizada para aumentar la reserva de
agua potable.
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Recarga de mantos acuíferos
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Reportes de volúmenesAcciones encaminadas a la recarga de mantos acuíferos efectuadas
Acciones para la recarga de mantos acuíferos programadas Reportes de volúmenes 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: recarga de mantos acuíferos
Reportes de los volúmenes de aguas tratadas para recarga de los mantos acuíferos contenidas en las lagunas de tratamiento.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO
IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL
CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS
GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE
MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 277 de 429
LIC. ALFREDO MUCIÑO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua
PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua
Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital
líquido para otorgar este servicio con calidad.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable
H01 AGUA POTABLE
Porcentaje en la construcción de obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable construidas/Obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable programadas)*100
Construcción de obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potableINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
MensualEficiencia
Gestión1
Obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable.
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
1.00 0.00 0.00 1.00 0.00SumableProyectosObras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable
construidas
Obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable
programadas
Proyectos Sumable 0.00 1.00 0.00 0.00 1.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 0.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Obras de infraestructura hidráulica
Proyectos para la construcción de obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable, concluidos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO
IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL
CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS
GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE
MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 278 de 429
LIC. ALFREDO MUCIÑO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua
PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua
Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital
líquido para otorgar este servicio con calidad.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable
H01 AGUA POTABLE
Porcentaje en el equipamiento de las obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable con equipamiento electromecánico realizadas/Obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable con
equipamiento electromecánico programadas)*100
Equipamiento electromecánico de las obras de infraestructura hidráulica para el suministro
de agua potable
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
MensualEficiencia
GestiónN/A
Obras de infraestructura hidráulica
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableProyectosObras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable con
equipamiento electromecánico realizadas
Obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable con
equipamiento electromecánico programadas
Proyectos Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Obras de infraestructura hidráulica
Obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable con equipamiento electromecánico.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO
IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL
CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS
GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE
MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 279 de 429
LIC. ALFREDO MUCIÑO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua
PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua
Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital
líquido para otorgar este servicio con calidad.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable
H01 AGUA POTABLE
Porcentaje en la electrificación de las obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable electrificadas/Obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable para electrificación programadas)*100
Electrificación de las obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potableINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
MensualEficiencia
GestiónN/A
Obras de infraestructura hidráulica
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableProyectosObras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable
electrificadas
Obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable para
electrificación programadas
Proyectos Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Obras de infraestructura hidráulica
Obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable electrificadas.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO
IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL
CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS
GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE
MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 280 de 429
LIC. ALFREDO MUCIÑO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua
PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua
Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital
líquido para otorgar este servicio con calidad.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable
H01 AGUA POTABLE
Porcentaje en el cumplimiento de los procesos administrativos para la conclusión de las obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.4
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Procesos administrativos para la conclusión de las obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable cumplidos/Procesos administrativos para la conclusión de las obras de
infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable programados)*100
Cumplimiento de los procesos administrativos para la conclusión de las obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potableINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
MensualEficiencia
GestiónN/A
Cumplimiento de los procesos administrativos para la conclusión de las obras de infraestructura hidráulica
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableProcesos administrativosProcesos administrativos para la conclusión de las obras de infraestructura
hidráulica para el suministro de agua potable cumplidos
Procesos administrativos para la conclusión de las obras de infraestructura
hidráulica para el suministro de agua potable programados
Procesos administrativos Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Conclusión de las obras de infraestructura hidráulica
Autorización de los procesos administrativos para la conclusión de las obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO
IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL
CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS
GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE
MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 281 de 429
LIC. ALFREDO MUCIÑO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua
PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua
Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital
líquido para otorgar este servicio con calidad.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable
H01 AGUA POTABLE
Porcentaje en la entrega de las obras concluidas de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.5
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Obras concluidas de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable entregadas/Obras concluidas de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable en proceso de entrega)
*100
Entrega de las obras concluidas de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable a las instancias operadorasINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
MensualEficiencia
GestiónN/A
Entrega de las obras concluidas de infraestructura hidráulica
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableActas entrega-recepciónObras concluidas de infraestructura hidráulica para el suministro de agua
potable entregadas
Obras concluidas de infraestructura hidráulica para el suministro de agua
potable en proceso de entrega
Actas entrega-recepción Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Obras concluidas de infraestructura hidráulica
Actas de entrega-recepción de las obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable entregadas.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO
IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL
CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS
GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE
MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 282 de 429
LIC. ALFREDO MUCIÑO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua
PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua
Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital
líquido para otorgar este servicio con calidad.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable
H01 AGUA POTABLE
Porcentaje en los volúmenes de extracción del agua potable de las fuentes de abastecimiento.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Volúmenes de agua potable de las fuentes de abastecimiento extraídas /Volúmenes de agua potable de las fuentes de abastecimiento para extracción programadas)*100
Extracción de volúmenes de agua potable de las fuentes de abastecimientoINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
MensualEficiencia
GestiónN/A
Volúmenes de extracción del agua potable
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableReporteVolúmenes de agua potable de las fuentes de abastecimiento extraídas
Volúmenes de agua potable de las fuentes de abastecimiento para
extracción programadas
Reporte Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Volúmenes de agua potable
Hojas de reporte de la extracción de agua potable.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO
IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL
CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS
GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE
MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 283 de 429
LIC. ALFREDO MUCIÑO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua
PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua
Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital
líquido para otorgar este servicio con calidad.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable
H01 AGUA POTABLE
Porcentaje en los volúmenes de agua potable clorada para consumo de la población.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Volúmenes de agua potable para consumo de la población clorada/Volúmenes de agua potable para consumo de la población programada para cloración)*100
Cloración de volúmenes de agua potable para consumo de la poblaciónINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
MensualEficiencia
Gestión1
Cloración de volúmenes de agua potable
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
1.00 0.00 1.00 0.00 0.00SumableReporteVolúmenes de agua potable para consumo de la población clorada
Volúmenes de agua potable para consumo de la población programada
para cloración
Reporte Sumable 0.00 0.00 1.00 0.00 1.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 0.00 100.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Volúmenes de agua potable
Hojas de reporte de la cloración del agua potable.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO
IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL
CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS
GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE
MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 284 de 429
LIC. ALFREDO MUCIÑO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua
PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua
Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital
líquido para otorgar este servicio con calidad.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable
H01 AGUA POTABLE
Porcentaje en los volúmenes de agua potable suministrada en bloque para consumo de la población.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Volúmenes de agua potable para consumo de la población suministrada en bloque/Volúmenes de agua potable para consumo de la población programada para suministro en bloque)*100
Suministro de volúmenes de agua potable en bloque para consumo de la población.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
MensualEficiencia
GestiónN/A
Agua potable suministrada en bloque para consumo de la población.
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableFacturaciònVolúmenes de agua potable para consumo de la población suministrada en
bloque
Volúmenes de agua potable para consumo de la población programada
para suministro en bloque
Facturaciòn Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Volúmenes de agua potable para consumo
Facturación por la venta en bloque de agua potable.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO
IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL
CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS
GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE
MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 285 de 429
LIC. ALFREDO MUCIÑO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua
PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua
Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital
líquido para otorgar este servicio con calidad.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable
H01 AGUA POTABLE
Porcentaje en el programa de bombeo de agua potable.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Cumplimiento del Programa de bombeo de agua potable/Bombeo de agua potable programado)*100
Cumplimiento del programa de bombeo de agua potable para consumo de la población.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
MensualEficiencia
GestiónN/A
Programa de bombeo de agua potable
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableProgramaCumplimiento del Programa de bombeo de agua potable
Bombeo de agua potable programado Programa Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Programa de bombeo de agua potable
Reporte de bombeo de agua potable.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO
IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL
CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS
GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE
MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 286 de 429
LIC. ALFREDO MUCIÑO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua
PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua
Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital
líquido para otorgar este servicio con calidad.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable
H01 AGUA POTABLE
Porcentaje en el suministro de agua potable en pipas para consumo de la población.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Agua potable para consumo de la población suministrada en pipas/Agua potable para consumo de la población solicitada en pipas)*100
Suministro de agua potable en pipas para consumo de la población.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
MensualEficiencia
Gestión800
Agua potable suministrada en pipas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
800.00 90.00 250.00 250.00 210.00SumableReporteAgua potable para consumo de la población suministrada en pipas
Agua potable para consumo de la población solicitada en pipas Reporte Sumable 210.00 250.00 250.00 90.00 800.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Agua potable suministrada en pipas
Reporte por el suministro de agua potable en pipas.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO
IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL
CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS
GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE
MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 287 de 429
LIC. ALFREDO MUCIÑO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua
PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua
Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital
líquido para otorgar este servicio con calidad.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable
H01 AGUA POTABLE
Porcentaje en el suministro de agua potable por tandeo para consumo de la población.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Agua potable para consumo de la población suministrada por tandeo/Agua potable para consumo de la población)*100
Suministro de agua potable por tandeo para consumo de la población.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
MensualEficiencia
Gestión800
Agua potable suministrada por tandeo
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
800.00 90.00 250.00 250.00 210.00SumableReporteAgua potable para consumo de la población suministrada por tandeo
Agua potable para consumo de la población Reporte Sumable 210.00 250.00 250.00 90.00 800.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Agua potable suministrada por tandeo
Reporte por el suministro de agua potable pormenorizado por tandeo.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO
IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL
CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS
GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE
MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 288 de 429
LIC. ALFREDO MUCIÑO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua
PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua
Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital
líquido para otorgar este servicio con calidad.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable
H01 AGUA POTABLE
Porcentaje en las necesidades de mantenimiento a la infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Necesidades solventadas de mantenimiento a la infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable/Necesidades identificadas de mantenimiento a la infraestructura hidráulica para el
suministro de agua potable)*100
Levantamiento de las necesidades de mantenimiento a la infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
MensualEficiencia
Gestión16
Mantenimiento a la infraestructura hidráulica
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
16.00 4.00 4.00 4.00 4.00SumableMantenimientosNecesidades solventadas de mantenimiento a la infraestructura hidráulica
para el suministro de agua potable
Necesidades identificadas de mantenimiento a la infraestructura hidráulica
para el suministro de agua potable
Mantenimientos Sumable 4.00 4.00 4.00 4.00 16.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Mantenimiento a la infraestructura hidráulica
Reporte de las necesidades de mantenimiento a la infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO
IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL
CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS
GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE
MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 289 de 429
LIC. ALFREDO MUCIÑO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua
PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua
Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital
líquido para otorgar este servicio con calidad.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable
H01 AGUA POTABLE
Porcentaje en el cumplimiento de las especificaciones técnicas para el mantenimiento del equipo electromecánico.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Número de especificaciones técnicas cumplidas para el mantenimiento del equipo electromecánico/ Total de las especificaciones técnicas requeridas para el mantenimiento del equipo electromecánico )
*100
Cumplimiento de las especificaciones técnicas para el mantenimiento del equipo electromecánico de la infraestructura para el suministro de agua potable.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
MensualEficiencia
GestiónMantenimiento
Mantenimiento del equipo electromecánico.
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
1.00 0.00 0.00 1.00 0.00SumableMantenimientoNúmero de especificaciones técnicas cumplidas para el mantenimiento del
equipo electromecánico
Total de las especificaciones técnicas requeridas para el mantenimiento del
equipo electromecánico
Mantenimiento Sumable 0.00 1.00 0.00 0.00 1.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 0.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Mantenimiento del equipo electromecánico
Reporte del cumplimiento de las especificaciones técnicas para el mantenimiento del equipo electromecánico.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO
IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL
CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS
GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE
MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 290 de 429
LIC. ALFREDO MUCIÑO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua
PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua
Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital
líquido para otorgar este servicio con calidad.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable
H01 AGUA POTABLE
Porcentaje en la supervisión de las líneas de conducción y distribución de agua potable.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 5.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Líneas de conducción y distribución de agua potable supervisadas /Líneas de conducción y distribución de agua potable en proceso de supervisión)*100
Supervisión de las líneas de conducción y distribución de agua potableINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
MensualEficiencia
Gestión96
Distribución de agua potable supervisadas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
96.00 24.00 24.00 24.00 24.00SumableReporteLíneas de conducción y distribución de agua potable supervisadas
Líneas de conducción y distribución de agua potable en proceso de
supervisión
Reporte Sumable 24.00 24.00 24.00 24.00 96.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Distribución de agua potable supervisadas
Reporte de los hallazgos de supervisión de las líneas de conducción y supervisión de agua potable.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO
IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL
CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS
GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE
MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 291 de 429
LIC. ALFREDO MUCIÑO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua
PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua
Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital
líquido para otorgar este servicio con calidad.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable
H01 AGUA POTABLE
Porcentaje en la verificación de las válvulas de control de conducción de agua potable.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 5.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Válvulas de control de conducción de agua potable verificadas/Válvulas de control de conducción de agua potable programadas para verificación)*100
Verificación de las válvulas de control de conducción de agua potable.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
MensualEficiencia
Gestión36
Válvulas de control de conducción verificadas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
36.00 9.00 9.00 9.00 9.00SumableVerificacionesVálvulas de control de conducción de agua potable verificadas
Válvulas de control de conducción de agua potable programadas para
verificación
Verificaciones Sumable 9.00 9.00 9.00 9.00 36.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Válvulas de control de conducción verificadas
Reporte de los hallazgos de la verificación de las válvulas de conducción de agua potable.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO
IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL
CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS
GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE
MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 292 de 429
LIC. ALFREDO MUCIÑO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua
PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua
Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital
líquido para otorgar este servicio con calidad.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable
H01 AGUA POTABLE
Porcentaje en la construcción de pozos de inyección para la recarga de los mantos acuíferos.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 6.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Construcción realizada de pozos de inyección para la recarga de los mantos acuíferos/Construcción programada de pozos de inyección para la recarga de los mantos acuíferos)*100
Construcción de pozos de inyección para la recarga de los mantos acuíferos.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
MensualEficiencia
GestiónN/A
Construcción realizada de pozos para recarga de los mantos acuíferos
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableConstrucciònConstrucción realizada de pozos de inyección para la recarga de los
mantos acuíferos
Construcción programada de pozos de inyección para la recarga de los
mantos acuíferos
Construcciòn Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Construcción realizada de pozos para recarga de los mantos acuíferos
Reporte pormenorizado en la construcción de pozos de inyección.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO
IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL
CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS
GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE
MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 293 de 429
LIC. ALFREDO MUCIÑO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua
PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua
Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital
líquido para otorgar este servicio con calidad.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable
H01 AGUA POTABLE
Porcentaje en la construcción bordos para la captación de agua pluvial.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 6.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Construcción de bordos realizada para la captación de agua pluvial/Construcción programada de bordos para la captación de agua pluvial)*100
Construcción de bordos para captación de agua pluvial para la recarga de los mantos acuíferos.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
MensualEficiencia
GestiónN/A
Construcción de bordos realizada
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableConstrucciònConstrucción de bordos realizada para la captación de agua pluvial
Construcción programada de bordos para la captación de agua pluvial Construcciòn Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Construcción de bordos realizada
Reporte pormenorizado en la construcción de bordos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO
IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL
CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS
GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE
MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 294 de 429
LIC. ALFREDO MUCIÑO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Energía asequible y no contaminanteTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020401 Alumbrado público
PROYECTO: 020204010201 Alumbrado público
Contiene el conjunto de acciones encaminadas a otorgar a la población del municipio el servicio de iluminación de las vías, parques y espacios de libre circulación con el propósito
de proporcionar una visibilidad adecuada para el desarrollo de las actividades.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Tasa de variación en los índices de eficiencia energética.NOMBRE DEL INDICADOR:
NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Nivel de kw. insumidos en el suministro de energía eléctrica para alumbrado público en el año actual/Nivel de kw. insumidos en el suministro de energía eléctrica para alumbrado público en el año
anterior)-1)*100
Contribuir a impulsar la eficiencia energética a través de la modernización de los sistemas
de alumbrado público municipal
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
EstratégicoN/A
Indices de eficiencia energética.
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableRecibosNivel de kw. insumidos en el suministro de energía eléctrica para
alumbrado público en el año actual
Nivel de kw. insumidos en el suministro de energía eléctrica para
alumbrado público en el año anterior
Recidos Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Suministro de energía eléctrica para alumbrado públic
Recibos de pago de la CFE por concepto de alumbrado público.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Acciones de Alumbrado Publico
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 295 de 429
TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Energía asequible y no contaminanteTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020401 Alumbrado público
PROYECTO: 020204010201 Alumbrado público
Contiene el conjunto de acciones encaminadas a otorgar a la población del municipio el servicio de iluminación de las vías, parques y espacios de libre circulación con el propósito
de proporcionar una visibilidad adecuada para el desarrollo de las actividades.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Tasa de variación en la instalación de luminarias del servicio de alumbrado público.NOMBRE DEL INDICADOR:
NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Luminarias del servicio de alumbrado público en el año actual/Luminarias del servicio de alumbrado público en el año anterior)-1)*100
Las luminarias del servicio de alumbrado público brindan visibilidad nocturna a las comunidades y público en general.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico1
Luminarias del servicio de alumbrado público
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
4,476.00 4,476.00 0.00 0.00 0.00SumableLuminariasLuminarias del servicio de alumbrado público en el año actual
Luminarias del servicio de alumbrado público en el año anterior Luminarias Sumable 0.00 0.00 0.00 4,476.00 4,476.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Luminarias del servicio de alumbrado público
Censo de luminarias de los dos últimos añosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Acciones de Alumbrado Publico
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 296 de 429
TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Energía asequible y no contaminanteTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020401 Alumbrado público
PROYECTO: 020204010201 Alumbrado público
Contiene el conjunto de acciones encaminadas a otorgar a la población del municipio el servicio de iluminación de las vías, parques y espacios de libre circulación con el propósito
de proporcionar una visibilidad adecuada para el desarrollo de las actividades.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje de mantenimiento realizado al equipamiento de la infraestructura de alumbrado público.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Mantenimiento del equipamiento de la infraestructura de alumbrado realizado /Mantenimiento del equipamiento de la infraestructura de alumbrado programado)*100
Mantenimiento realizado al equipamiento de la infraestructura de alumbrado públicoINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión8
Mantenimiento del equipamiento de la infraestructura de alumbrado
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
8.00 4.00 0.00 4.00 0.00SumableProgramaMantenimiento del equipamiento de la infraestructura de alumbrado
realizado
Mantenimiento del equipamiento de la infraestructura de alumbrado
programado
Programa Sumable 0.00 4.00 0.00 4.00 8.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Mantenimiento del equipamiento de la infraestructura de alumbrado
Comparativo entre programa y ejecución en el mantenimiento de la infraestructura de alumbrado público.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Acciones de Alumbrado Publico
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 297 de 429
TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Energía asequible y no contaminanteTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020401 Alumbrado público
PROYECTO: 020204010201 Alumbrado público
Contiene el conjunto de acciones encaminadas a otorgar a la población del municipio el servicio de iluminación de las vías, parques y espacios de libre circulación con el propósito
de proporcionar una visibilidad adecuada para el desarrollo de las actividades.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje en la instalación del sistema de luminarias ahorradoras de energía eléctrica en el alumbrado público.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Instalación realizada de luminarias ahorradoras de energía eléctrica para el alumbrado público/ Total de luminarias ahorradoras de energía eléctrica para el alumbrado público programadas a instalar )
*100
Sistemas de luminarias ahorradoras de energía eléctrica instaladosINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión360
Instalación del sistema de luminarias ahorradoras de energía eléctrica
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
360.00 190.00 0.00 170.00 0.00SumableInstalaciònesInstalación realizada de luminarias ahorradoras de energía eléctrica para el
alumbrado público
Total de luminarias ahorradoras de energía eléctrica para el alumbrado
público programadas a instalar
Instalaciònes Sumable 0.00 170.00 0.00 190.00 360.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Instalación de luminarias ahorradoras de energía eléctrica
Comparativo entre programa y ejecución del sistema de alumbrado público municipal.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Acciones de Alumbrado Publico
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 298 de 429
TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Energía asequible y no contaminanteTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020401 Alumbrado público
PROYECTO: 020204010201 Alumbrado público
Contiene el conjunto de acciones encaminadas a otorgar a la población del municipio el servicio de iluminación de las vías, parques y espacios de libre circulación con el propósito
de proporcionar una visibilidad adecuada para el desarrollo de las actividades.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje en las fallas del sistema de alumbrado público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Fallas gestionadas para atención en el sistema de alumbrado público municipal/fallas detectadas en el sistema de alumbrado público municipal)*100
Identificación de las fallas en el sistema de alumbrado público municipal.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión500
Identificación de las fallas en el sistema de alumbrado público
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
500.00 125.00 125.00 125.00 125.00SumableDetecciònFallas gestionadas para atención en el sistema de alumbrado público
municipal
fallas detectadas en el sistema de alumbrado público municipal Detecciòn Sumable 125.00 125.00 125.00 125.00 500.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Fallas gestionadas para atención en el sistema
Comparativo pormenorizado de las fallas del sistema de alumbrado público de los dos últimos años.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Acciones de Alumbrado Publico
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 299 de 429
TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Energía asequible y no contaminanteTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020401 Alumbrado público
PROYECTO: 020204010201 Alumbrado público
Contiene el conjunto de acciones encaminadas a otorgar a la población del municipio el servicio de iluminación de las vías, parques y espacios de libre circulación con el propósito
de proporcionar una visibilidad adecuada para el desarrollo de las actividades.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje en la gestión de los insumos para otorgar el mantenimiento al sistema de alumbrado público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Insumos otorgados para el mantenimiento al sistema de alumbrado público municipal/Total de insumos gestionados para otorgar el mantenimiento al sistema de alumbrado público municipal)*100
Gestión de los insumos para otorgar el mantenimiento al sistema de alumbrado público
municipal.
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión700
Gestión de los insumos para otorgar el mantenimiento
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
700.00 175.00 175.00 175.00 175.00SumableInsumosInsumos otorgados para el mantenimiento al sistema de alumbrado público
municipal
Total de insumos gestionados para otorgar el mantenimiento al sistema de
alumbrado público municipal
Insumos Sumable 175.00 175.00 175.00 175.00 700.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Gestión de los insumos para otorgar el mantenimiento
Comparativo entre los insumos solicitados y otorgados para el mantenimiento de las luminarias de alumbrado público.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Acciones de Alumbrado Publico
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 300 de 429
TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Energía asequible y no contaminanteTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020401 Alumbrado público
PROYECTO: 020204010201 Alumbrado público
Contiene el conjunto de acciones encaminadas a otorgar a la población del municipio el servicio de iluminación de las vías, parques y espacios de libre circulación con el propósito
de proporcionar una visibilidad adecuada para el desarrollo de las actividades.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje en el mantenimiento al sistema de alumbrado público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Actividades realizadas para el mantenimiento al sistema de alumbrado público municipal/Acciones programadas para el mantenimiento al sistema de alumbrado público municipal)*100
Mantenimiento al sistema de alumbrado público municipal.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión700
Mantenimiento al sistema de alumbrado público municipal
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
700.00 175.00 175.00 175.00 175.00SumableAccionesActividades realizadas para el mantenimiento al sistema de alumbrado
público municipal
Acciones programadas para el mantenimiento al sistema de alumbrado
público municipal
Acciones Sumable 175.00 175.00 175.00 175.00 700.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Mantenimiento al sistema de alumbrado público municipal
Comparativo entre los trabajos de mantenimiento al sistema de alumbrado público municipal del año actual.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Acciones de Alumbrado Publico
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 301 de 429
TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Energía asequible y no contaminanteTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020401 Alumbrado público
PROYECTO: 020204010201 Alumbrado público
Contiene el conjunto de acciones encaminadas a otorgar a la población del municipio el servicio de iluminación de las vías, parques y espacios de libre circulación con el propósito
de proporcionar una visibilidad adecuada para el desarrollo de las actividades.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje en la elaboración de proyectos para la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Proyectos para la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal elaborados/Proyectos para la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal programados)*100
Elaboración de los proyectos para la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión1
Proyectos para la sustitución de las luminarias
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
1.00 0.00 0.00 1.00 0.00SumableProyectosProyectos para la sustitución de las luminarias de alumbrado público
municipal elaborados
Proyectos para la sustitución de las luminarias de alumbrado público
municipal programados
Proyectos Sumable 0.00 1.00 0.00 0.00 1.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 0.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Proyectos para la sustitución de las luminarias
Comparativo entre los proyectos de sustitución de luminarias de alumbrado público programado y realizado.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Acciones de Alumbrado Publico
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 302 de 429
TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Energía asequible y no contaminanteTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020401 Alumbrado público
PROYECTO: 020204010201 Alumbrado público
Contiene el conjunto de acciones encaminadas a otorgar a la población del municipio el servicio de iluminación de las vías, parques y espacios de libre circulación con el propósito
de proporcionar una visibilidad adecuada para el desarrollo de las actividades.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje de las recomendaciones contenidas en los dictámenes técnicos de la CONUEE de los proyectos para la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Recomendaciones atendidas contenidas en el dictamen técnico de la CONUEE sobre el proyecto para la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal/ Total de recomendaciones
contenidas en el dictamen técnico de la CONUEE sobre el proyecto para la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal)*100
Atención a las recomendaciones contenidas en los dictámenes técnicos de la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía EléctricaINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión1
Dictámenes técnicos de la CONUEE de los proyectos
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
1.00 1.00 0.00 0.00 0.00SumableDictamenRecomendaciones atendidas contenidas en el dictamen técnico de la
CONUEE sobre el proyecto para la sustitución de las luminarias de
alumbrado público municipal
Total de recomendaciones contenidas en el dictamen técnico de la
CONUEE sobre el proyecto para la sustitución de las luminarias de
alumbrado público municipal
Dictamen Sumable 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Dictamen técnico
Comparativo entre los dictámenes técnicos de los proyectos de sustitución de luminarias de alumbrado público atendidas y presentadas.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Acciones de Alumbrado Publico
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 303 de 429
TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Energía asequible y no contaminanteTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020401 Alumbrado público
PROYECTO: 020204010201 Alumbrado público
Contiene el conjunto de acciones encaminadas a otorgar a la población del municipio el servicio de iluminación de las vías, parques y espacios de libre circulación con el propósito
de proporcionar una visibilidad adecuada para el desarrollo de las actividades.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje en la celebración de convenios con la CONUEE y la CFE para la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Convenios con la CONUEE y la CFE para la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal instrumentados/Convenios con la CONUEE y la CFE para la sustitución de las luminarias de
alumbrado público municipal gestionados)*100
Celebración de convenios con la CONUEE y la CFE para la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipalINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Convenios con la CONUEE y la CFE para la sustitución de las luminarias
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableConveniosConvenios con la CONUEE y la CFE para la sustitución de las luminarias
de alumbrado público municipal instrumentados
Convenios con la CONUEE y la CFE para la sustitución de las luminarias
de alumbrado público municipal gestionados
Convenios Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Convenios con la CONUEE y la CFE para la sustitución de las luminarias
Comparativo entre los convenios con la CONUEE y la CFE instrumentados y celebrados.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Acciones de Alumbrado Publico
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 304 de 429
TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Energía asequible y no contaminanteTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020401 Alumbrado público
PROYECTO: 020204010201 Alumbrado público
Contiene el conjunto de acciones encaminadas a otorgar a la población del municipio el servicio de iluminación de las vías, parques y espacios de libre circulación con el propósito
de proporcionar una visibilidad adecuada para el desarrollo de las actividades.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje de cumplimiento de puntos de bases para licitación para la sustitución de luminariasNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.4
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Cumplimiento de los puntos de las bases de licitación para la sustitución de luminarias de alumbrado público/ Total de puntos de bases de licitación para la sustitución de luminarias de alumbrado
público)*100
Realización de la licitación para la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Licitación para la sustitución de luminarias
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableLicitaciònCumplimiento de los puntos de las bases de licitación para la sustitución de
luminarias de alumbrado público
Total de puntos de bases de licitación para la sustitución de luminarias de
alumbrado público
Licitaciòn Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Licitación para la sustitución de luminarias
Comparativo entre la asignación de los contratos licitados ejercidos y acordados para la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Acciones de Alumbrado Publico
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 305 de 429
TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Energía asequible y no contaminanteTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020401 Alumbrado público
PROYECTO: 020204010201 Alumbrado público
Contiene el conjunto de acciones encaminadas a otorgar a la población del municipio el servicio de iluminación de las vías, parques y espacios de libre circulación con el propósito
de proporcionar una visibilidad adecuada para el desarrollo de las actividades.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje en la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.5
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Sustitución efectuada de luminarias de alumbrado público por luminarias ahorradoras/Total de luminarias de alumbrado público municipal)*100
Sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión360
Sustitución de las luminarias de alumbrado público
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
360.00 80.00 110.00 110.00 60.00SumableSustituciònSustitución efectuada de luminarias de alumbrado público por luminarias
ahorradoras
Total de luminarias de alumbrado público municipal Sustituciòn Sumable 60.00 110.00 110.00 80.00 360.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Sustitución de las luminarias de alumbrado público
Comparativo entre las luminarias de alumbrado público municipal anteriores y actuales.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Acciones de Alumbrado Publico
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 306 de 429
TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Vivienda dignaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020501 Vivienda
PROYECTO: 020205010101 Mejoramiento de la vivienda
Comprende aquellas acciones que tienen como propósito fomentar la participación coordinada de los sectores público, social y privado en la ejecución de acciones de mejoramiento
de vivienda, que puedan ser aplicadas por medio de proyectos dirigidos a la población de menores ingresos, incluyendo a quienes se han limitado a autoconstruir de manera gradual
su vivienda, de tal forma que no permite contar con las condiciones de habitabilidad, seguridad e higiene que requiere todo ser humano.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Tasa de variación en el número de viviendas en condiciones mínimas de dignidad.NOMBRE DEL INDICADOR:
NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Viviendas en condiciones mínimas de dignidad en el año actual/ Viviendas en condiciones mínimas de dignidad en el año anterior)-1)*100
Contribuir a mejorar las viviendas del municipio a través de las condiciones mínimas de dignidadINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico81
Número de viviendas en condiciones mínimas de dignidad.
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
81.00 81.00 0.00 0.00 0.00SumableViviendasViviendas en condiciones mínimas de dignidad en el año actual
Viviendas en condiciones mínimas de dignidad en el año anterior Viviendas Sumable 0.00 0.00 0.00 41.00 41.00
RESULTADO ESPERADO 97.56 97.56 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Número de viviendas en condiciones mínimas de dignidad.
Informe Anual sobre la situación de pobreza y rezago social 2018, SedesolMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Obra en materia de vivienda
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 307 de 429
ING. FERNANDO SOCORRO MEZA MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Vivienda dignaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020501 Vivienda
PROYECTO: 020205010101 Mejoramiento de la vivienda
Comprende aquellas acciones que tienen como propósito fomentar la participación coordinada de los sectores público, social y privado en la ejecución de acciones de mejoramiento
de vivienda, que puedan ser aplicadas por medio de proyectos dirigidos a la población de menores ingresos, incluyendo a quienes se han limitado a autoconstruir de manera gradual
su vivienda, de tal forma que no permite contar con las condiciones de habitabilidad, seguridad e higiene que requiere todo ser humano.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje de población que habita en espacios que reúnen condiciones mínimas de dignidadNOMBRE DEL INDICADOR:
NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Total de beneficiados con acciones de mejoramiento a la vivienda/Población total que no habita en espacios en condiciones mínimas de dignidad) *100
La población habita espacios que reúnen condiciones mínimas de dignidadINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión400
Acciones de mejoramiento a la viviendas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
400.00 200.00 0.00 200.00 0.00SumableAccionesTotal de beneficiados con acciones de mejoramiento a la vivienda
Población total que no habita en espacios en condiciones mínimas de
dignidad
Acciones Sumable 0.00 675.00 0.00 675.00 1,350.00
RESULTADO ESPERADO 29.63 29.63 0.00 29.63 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Acciones de mejoramiento a la vivienda
Informe Anual sobre la situación de pobreza y rezago social 2018, SedesolMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Obra en materia de vivienda
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 308 de 429
ING. FERNANDO SOCORRO MEZA MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Vivienda dignaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020501 Vivienda
PROYECTO: 020205010101 Mejoramiento de la vivienda
Comprende aquellas acciones que tienen como propósito fomentar la participación coordinada de los sectores público, social y privado en la ejecución de acciones de mejoramiento
de vivienda, que puedan ser aplicadas por medio de proyectos dirigidos a la población de menores ingresos, incluyendo a quienes se han limitado a autoconstruir de manera gradual
su vivienda, de tal forma que no permite contar con las condiciones de habitabilidad, seguridad e higiene que requiere todo ser humano.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje de techos firmes entregados.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Techos firmes entregados/ Techos firmes programados)*100
Techos firmes (techumbre) entregados a grupos vulnerables con viviendas en condiciones mínimas de dignidadINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión70
Techos firmes (techumbre) entregados a grupos vulnerables
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
70.00 70.00 0.00 0.00 0.00SumableActa de Entrega-RecepciónTechos firmes entregados
Techos firmes programados Acta de Entrega-Recepción Sumable 0.00 0.00 0.00 70.00 70.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Techos firmes
Acta de Entrega-Recepción de techos firmes. FotografíasMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Obra en materia de vivienda
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 309 de 429
ING. FERNANDO SOCORRO MEZA MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Vivienda dignaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020501 Vivienda
PROYECTO: 020205010101 Mejoramiento de la vivienda
Comprende aquellas acciones que tienen como propósito fomentar la participación coordinada de los sectores público, social y privado en la ejecución de acciones de mejoramiento
de vivienda, que puedan ser aplicadas por medio de proyectos dirigidos a la población de menores ingresos, incluyendo a quienes se han limitado a autoconstruir de manera gradual
su vivienda, de tal forma que no permite contar con las condiciones de habitabilidad, seguridad e higiene que requiere todo ser humano.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje de pisos firmes entregados.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Pisos firmes entregados/ Pisos firmes programados) *100
Pisos Firmes entregados a grupos vulnerables con viviendas en condiciones mínimas de dignidadINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Pisos Firmes entregados a grupos vulnerables
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableActa de Entrega-RecepciónPisos firmes entregados
Pisos firmes programados Acta de Entrega-Recepción Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Pisos firmes
Acta de Entrega-Recepción de Pisos firmes. FotografíasMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Obra en materia de vivienda
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 310 de 429
ING. FERNANDO SOCORRO MEZA MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Vivienda dignaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020501 Vivienda
PROYECTO: 020205010101 Mejoramiento de la vivienda
Comprende aquellas acciones que tienen como propósito fomentar la participación coordinada de los sectores público, social y privado en la ejecución de acciones de mejoramiento
de vivienda, que puedan ser aplicadas por medio de proyectos dirigidos a la población de menores ingresos, incluyendo a quienes se han limitado a autoconstruir de manera gradual
su vivienda, de tal forma que no permite contar con las condiciones de habitabilidad, seguridad e higiene que requiere todo ser humano.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje de muros firmes entregados.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Muros firmes entregados/Muros firmes programados) *100
Muros firmes entregados a grupos vulnerables con viviendas en condiciones mínimas de dignidadINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Muros firmes entregados a grupos vulnerables
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableActa de Entrega-RecepciónMuros firmes entregados
Muros firmes programados Acta de Entrega-Recepción Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Muros firmes
Acta de Entrega-Recepción de Muros firmes. FotografíasMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Obra en materia de vivienda
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 311 de 429
ING. FERNANDO SOCORRO MEZA MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Vivienda dignaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020501 Vivienda
PROYECTO: 020205010101 Mejoramiento de la vivienda
Comprende aquellas acciones que tienen como propósito fomentar la participación coordinada de los sectores público, social y privado en la ejecución de acciones de mejoramiento
de vivienda, que puedan ser aplicadas por medio de proyectos dirigidos a la población de menores ingresos, incluyendo a quienes se han limitado a autoconstruir de manera gradual
su vivienda, de tal forma que no permite contar con las condiciones de habitabilidad, seguridad e higiene que requiere todo ser humano.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje de cuartos dormitorio entregadosNOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Cuartos entregados / Cuartos programados) *100
Cuartos entregados a grupos vulnerables con viviendas en condiciones mínimas de
dignidad
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión80
Cuartos entregados a grupos vulnerables
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
80.00 80.00 0.00 0.00 0.00SumableActa de Entrega-RecepciónCuartos entregados
Cuartos programados Acta de Entrega-Recepción Sumable 0.00 0.00 0.00 80.00 80.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Cuartos Dormitorios
Acta de Entrega-Recepción de Cuartos Dormitorios. FotografíasMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Obra en materia de vivienda
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 312 de 429
ING. FERNANDO SOCORRO MEZA MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Vivienda dignaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020501 Vivienda
PROYECTO: 020205010101 Mejoramiento de la vivienda
Comprende aquellas acciones que tienen como propósito fomentar la participación coordinada de los sectores público, social y privado en la ejecución de acciones de mejoramiento
de vivienda, que puedan ser aplicadas por medio de proyectos dirigidos a la población de menores ingresos, incluyendo a quienes se han limitado a autoconstruir de manera gradual
su vivienda, de tal forma que no permite contar con las condiciones de habitabilidad, seguridad e higiene que requiere todo ser humano.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje de solicitudes para techos firmes.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Solicitudes atendidas para techos firmes/Total de solicitudes recibidas para techos firmes) *100
Solicitudes recibidas para la construcción de techos firmesINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión70
Solicitudes para techos firme
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
70.00 70.00 0.00 0.00 0.00SumableSolicitudesSolicitudes atendidas para techos firmes
Total de solicitudes recibidas para techos firmes Solicitudes Sumable 0.00 0.00 0.00 70.00 70.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Solicitudes para techos firme
Cédulas de identificación. Padrón de solicitantes de techos firmesMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Obra en materia de vivienda
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 313 de 429
ING. FERNANDO SOCORRO MEZA MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Vivienda dignaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020501 Vivienda
PROYECTO: 020205010101 Mejoramiento de la vivienda
Comprende aquellas acciones que tienen como propósito fomentar la participación coordinada de los sectores público, social y privado en la ejecución de acciones de mejoramiento
de vivienda, que puedan ser aplicadas por medio de proyectos dirigidos a la población de menores ingresos, incluyendo a quienes se han limitado a autoconstruir de manera gradual
su vivienda, de tal forma que no permite contar con las condiciones de habitabilidad, seguridad e higiene que requiere todo ser humano.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje de solicitudes para pisos firmes.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Solicitudes atendidas para pisos firmes/Total de solicitudes recibidas para pisos firmes) *100
Solicitudes recibidas para la construcción de pisos firmesINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión70
Solicitudes para pisos firmes
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableSolicitudesSolicitudes atendidas para pisos firmes
Total de solicitudes recibidas para pisos firmes Solicitudes Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Solicitudes atendidas para pisos firmes
Cédulas de identificación .Padrón de solicitantes de pisos firmesMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Obra en materia de vivienda
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 314 de 429
ING. FERNANDO SOCORRO MEZA MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Vivienda dignaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020501 Vivienda
PROYECTO: 020205010101 Mejoramiento de la vivienda
Comprende aquellas acciones que tienen como propósito fomentar la participación coordinada de los sectores público, social y privado en la ejecución de acciones de mejoramiento
de vivienda, que puedan ser aplicadas por medio de proyectos dirigidos a la población de menores ingresos, incluyendo a quienes se han limitado a autoconstruir de manera gradual
su vivienda, de tal forma que no permite contar con las condiciones de habitabilidad, seguridad e higiene que requiere todo ser humano.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje de solicitudes para muros firmes.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Solicitudes atendidas para muros firmes /Total de solicitudes recibidas para muros firmes) *100
Solicitudes recibidas para la construcción de muros firmesINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Solicitudes para muros firmes
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableSolicitudesSolicitudes atendidas para muros firmes
Total de solicitudes recibidas para muros firmes Solicitudes Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Solicitudes para muros firmes
Cédulas de identificación. Padrón de solicitantes de muros firmesMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Obra en materia de vivienda
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 315 de 429
ING. FERNANDO SOCORRO MEZA MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Vivienda dignaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020501 Vivienda
PROYECTO: 020205010101 Mejoramiento de la vivienda
Comprende aquellas acciones que tienen como propósito fomentar la participación coordinada de los sectores público, social y privado en la ejecución de acciones de mejoramiento
de vivienda, que puedan ser aplicadas por medio de proyectos dirigidos a la población de menores ingresos, incluyendo a quienes se han limitado a autoconstruir de manera gradual
su vivienda, de tal forma que no permite contar con las condiciones de habitabilidad, seguridad e higiene que requiere todo ser humano.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje de solicitudes para cuartos dormitorio.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Solicitudes atendidas para cuartos /Total de solicitudes recibidas para cuartos) *100
Solicitudes recibidas para la construcción de cuartosINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión80
Solicitudes para cuartos dormitorios
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
80.00 80.00 0.00 0.00 0.00SumableSolicitudesSolicitudes atendidas para cuartos
Total de solicitudes recibidas para cuartos Solicitudes Sumable 0.00 0.00 0.00 80.00 80.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Solicitudes para cuartos dormitorios
Cédulas de identificación. Padrón de solicitantes de cuartos dormitorioMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Obra en materia de vivienda
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 316 de 429
ING. FERNANDO SOCORRO MEZA MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Infraestructura y modernización de los servicios comunalesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020601 Modernización de los servicios comunales
PROYECTO: 020206010301 Coordinación para la conservación de parques y jardines 020206010302 Coordinación para servicios de administración y mantenimiento de panteones
Se refiere al conjunto de acciones que se llevan a cabo para la modernización y rehabilitación de plazas, jardines públicos, centros comerciales y demás infraestructura en donde se
presten servicios comunales, contando con la participación de los diferentes niveles de gobierno incluyendo la iniciativa privada.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 128 Parques y Jardines,145 Panteones
H00 SERVICIOS PUBLICOS
Tasa de variación en la afluencia vecinal a los centros de esparcimiento público.NOMBRE DEL INDICADOR:
NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Afluencia vecinal a los centros de esparcimiento público realizada en el año actual/Afluencia vecinal a los centros de esparcimiento público programada en el año anterior)-1)*100
Contribuir a fortalecer la afluencia vecinal en los centros a esparcimiento público mediante
la modernización de la infraestructura física de los servicios públicos comunales
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico10000
Afluencia vecinal a los centros de esparcimiento público
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
10,000.00 10,000.00 0.00 0.00 0.00SumableAsistenciaAfluencia vecinal a los centros de esparcimiento público realizada en el año
actual
Afluencia vecinal a los centros de esparcimiento público programada en el
año anterior
Asistencia Sumable 0.00 0.00 0.00 9,000.00 9,000.00
RESULTADO ESPERADO 11.11 11.11 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: afluencia vecinal a los centros de esparcimiento público
Reportes de asistencia a los centros de esparcimiento vecinal de los dos últimos años.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
MANTENIMIENTO A JARDINES Y ÁREAS DE RECREACIÓN EN M2 MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES DE CENTROS DE SALUD
MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS REALIZAR MAPEO E INVENTARIO DE TODAS LAS ÁREAS VERDES Y CENTROS DE RECREACIÓN.
REALIZAR SERVICIO DE PODA Y MANTENIMIENTO CON PUNTUALIDAD HACER UN PROYECTO DE CONSERVACIÓN Y REHABILITACIÓN DE LAS ÁREAS VERDES
HABILITAR MAS ÁREAS VERDES EN LUGARES ABANDONADOS PARA MEJORAR LA IMAGEN DEL MUNICIPIO.MANTENIMIENTO A PANTEONES
REALIZAR FUMIGACIONES A PANTEONES MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES Y ENCALAMIENTO DE ARBOLES
MANTENIMIENTO A SANITARIOS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 317 de 429
TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Infraestructura y modernización de los servicios comunalesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020601 Modernización de los servicios comunales
PROYECTO: 020206010301 Coordinación para la conservación de parques y jardines 020206010302 Coordinación para servicios de administración y mantenimiento de panteones
Se refiere al conjunto de acciones que se llevan a cabo para la modernización y rehabilitación de plazas, jardines públicos, centros comerciales y demás infraestructura en donde se
presten servicios comunales, contando con la participación de los diferentes niveles de gobierno incluyendo la iniciativa privada.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 128 Parques y Jardines,145 Panteones
H00 SERVICIOS PUBLICOS
Tasa de variación en el funcionamiento de los centros de esparcimiento público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:
NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Centros de esparcimiento público municipal en condiciones de funcionamiento en el año actual/Centros de esparcimiento público municipal en condiciones de funcionamiento en el año anterior)-1)*100
La comunidad municipal cuenta con centros de esparcimiento público en condiciones de
funcionamiento
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico35
Centros de esparcimiento
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
35.00 35.00 0.00 0.00 0.00SumableCentros de esparcimientoCentros de esparcimiento público municipal en condiciones de
funcionamiento en el año actual
Centros de esparcimiento público municipal en condiciones de
funcionamiento en el año anterior
Centros de esparcimiento Sumable 0.00 0.00 0.00 35.00 35.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Centros de esparcimiento público municipal
Reportes de los deterioros y fallas en el mobiliario e infraestructura física de los centros de esparcimiento público municipal.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
MANTENIMIENTO A JARDINES Y ÁREAS DE RECREACIÓN EN M2 MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES DE CENTROS DE SALUD
MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS REALIZAR MAPEO E INVENTARIO DE TODAS LAS ÁREAS VERDES Y CENTROS DE RECREACIÓN.
REALIZAR SERVICIO DE PODA Y MANTENIMIENTO CON PUNTUALIDAD HACER UN PROYECTO DE CONSERVACIÓN Y REHABILITACIÓN DE LAS ÁREAS VERDES
HABILITAR MAS ÁREAS VERDES EN LUGARES ABANDONADOS PARA MEJORAR LA IMAGEN DEL MUNICIPIO.MANTENIMIENTO A PANTEONES
REALIZAR FUMIGACIONES A PANTEONES MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES Y ENCALAMIENTO DE ARBOLES
MANTENIMIENTO A SANITARIOS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 318 de 429
TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Infraestructura y modernización de los servicios comunalesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020601 Modernización de los servicios comunales
PROYECTO: 020206010301 Coordinación para la conservación de parques y jardines 020206010302 Coordinación para servicios de administración y mantenimiento de panteones
Se refiere al conjunto de acciones que se llevan a cabo para la modernización y rehabilitación de plazas, jardines públicos, centros comerciales y demás infraestructura en donde se
presten servicios comunales, contando con la participación de los diferentes niveles de gobierno incluyendo la iniciativa privada.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 128 Parques y Jardines,145 Panteones
H00 SERVICIOS PUBLICOS
Porcentaje en el financiamiento para construir nuevos centros de esparcimiento público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Financiamiento para construir nuevos centros de esparcimiento público municipal /Financiamiento para construir nuevos centros de esparcimiento público municipal programado)*100
Financiamiento gestionado para la construcción de nuevos centros de esparcimiento público
municipal.
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
GestiónN/A
Financiamiento para construir nuevos centros de esparcimiento público
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableFinanciamientoFinanciamiento para construir nuevos centros de esparcimiento público
municipal
Financiamiento para construir nuevos centros de esparcimiento público
municipal programado
Financiamiento Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Financiamiento para construir nuevos centros de esparcimiento público
Estudios costo-beneficio para la construcción de nuevos centros de esparcimiento público municipalMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
MANTENIMIENTO A JARDINES Y ÁREAS DE RECREACIÓN EN M2 MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES DE CENTROS DE SALUD
MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS REALIZAR MAPEO E INVENTARIO DE TODAS LAS ÁREAS VERDES Y CENTROS DE RECREACIÓN.
REALIZAR SERVICIO DE PODA Y MANTENIMIENTO CON PUNTUALIDAD HACER UN PROYECTO DE CONSERVACIÓN Y REHABILITACIÓN DE LAS ÁREAS VERDES
HABILITAR MAS ÁREAS VERDES EN LUGARES ABANDONADOS PARA MEJORAR LA IMAGEN DEL MUNICIPIO.MANTENIMIENTO A PANTEONES
REALIZAR FUMIGACIONES A PANTEONES MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES Y ENCALAMIENTO DE ARBOLES
MANTENIMIENTO A SANITARIOS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 319 de 429
TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Infraestructura y modernización de los servicios comunalesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020601 Modernización de los servicios comunales
PROYECTO: 020206010301 Coordinación para la conservación de parques y jardines 020206010302 Coordinación para servicios de administración y mantenimiento de panteones
Se refiere al conjunto de acciones que se llevan a cabo para la modernización y rehabilitación de plazas, jardines públicos, centros comerciales y demás infraestructura en donde se
presten servicios comunales, contando con la participación de los diferentes niveles de gobierno incluyendo la iniciativa privada.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 128 Parques y Jardines,145 Panteones
H00 SERVICIOS PUBLICOS
Porcentaje de variación en el mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal proporcionado/Mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal programado)*100
Mantenimiento brindado a los centros de esparcimiento público municipalINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión35
Mantenimiento brindado a los centros de esparcimiento
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
35.00 15.00 0.00 20.00 0.00SumableMantenimientoMantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal
proporcionado
Mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal
programado
Mantenimiento Sumable 0.00 20.00 0.00 15.00 35.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Mantenimiento a los centros de esparcimiento público
Bitácoras de seguimiento al mantenimiento de los centros de esparcimiento público municipal.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
MANTENIMIENTO A JARDINES Y ÁREAS DE RECREACIÓN EN M2 MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES DE CENTROS DE SALUD
MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS REALIZAR MAPEO E INVENTARIO DE TODAS LAS ÁREAS VERDES Y CENTROS DE RECREACIÓN.
REALIZAR SERVICIO DE PODA Y MANTENIMIENTO CON PUNTUALIDAD HACER UN PROYECTO DE CONSERVACIÓN Y REHABILITACIÓN DE LAS ÁREAS VERDES
HABILITAR MAS ÁREAS VERDES EN LUGARES ABANDONADOS PARA MEJORAR LA IMAGEN DEL MUNICIPIO.MANTENIMIENTO A PANTEONES
REALIZAR FUMIGACIONES A PANTEONES MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES Y ENCALAMIENTO DE ARBOLES
MANTENIMIENTO A SANITARIOS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 320 de 429
TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Infraestructura y modernización de los servicios comunalesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020601 Modernización de los servicios comunales
PROYECTO: 020206010301 Coordinación para la conservación de parques y jardines 020206010302 Coordinación para servicios de administración y mantenimiento de panteones
Se refiere al conjunto de acciones que se llevan a cabo para la modernización y rehabilitación de plazas, jardines públicos, centros comerciales y demás infraestructura en donde se
presten servicios comunales, contando con la participación de los diferentes niveles de gobierno incluyendo la iniciativa privada.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 128 Parques y Jardines,145 Panteones
H00 SERVICIOS PUBLICOS
Porcentaje en el mantenimiento a los panteones municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Acciones de mantenimiento realizado a los panteones municipales/Acciones de mantenimiento programado a los panteones municipales)*100
Mantenimiento brindado a los panteones municipalesINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión9
Mantenimiento a panteones municipale
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
9.00 5.00 0.00 4.00 0.00SumableMantenimientoAcciones de mantenimiento realizado a los panteones municipales
Acciones de mantenimiento programado a los panteones municipales Mantenimiento Sumable 0.00 4.00 0.00 5.00 9.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Mantenimiento realizado a los panteones municipale
Bitácoras de seguimiento al mantenimiento a los panteones municipales.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
MANTENIMIENTO A JARDINES Y ÁREAS DE RECREACIÓN EN M2 MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES DE CENTROS DE SALUD
MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS REALIZAR MAPEO E INVENTARIO DE TODAS LAS ÁREAS VERDES Y CENTROS DE RECREACIÓN.
REALIZAR SERVICIO DE PODA Y MANTENIMIENTO CON PUNTUALIDAD HACER UN PROYECTO DE CONSERVACIÓN Y REHABILITACIÓN DE LAS ÁREAS VERDES
HABILITAR MAS ÁREAS VERDES EN LUGARES ABANDONADOS PARA MEJORAR LA IMAGEN DEL MUNICIPIO.MANTENIMIENTO A PANTEONES
REALIZAR FUMIGACIONES A PANTEONES MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES Y ENCALAMIENTO DE ARBOLES
MANTENIMIENTO A SANITARIOS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 321 de 429
TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Infraestructura y modernización de los servicios comunalesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020601 Modernización de los servicios comunales
PROYECTO: 020206010301 Coordinación para la conservación de parques y jardines 020206010302 Coordinación para servicios de administración y mantenimiento de panteones
Se refiere al conjunto de acciones que se llevan a cabo para la modernización y rehabilitación de plazas, jardines públicos, centros comerciales y demás infraestructura en donde se
presten servicios comunales, contando con la participación de los diferentes niveles de gobierno incluyendo la iniciativa privada.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 128 Parques y Jardines,145 Panteones
H00 SERVICIOS PUBLICOS
Porcentaje en la licitación para la construcción de los nuevos centros de esparcimiento público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Licitación para la construcción de nuevos centros de esparcimiento público municipal realizadas/licitación para la construcción de nuevos centros de esparcimiento público municipal programadas)*100
Licitación de la construcción de los nuevos centros de esparcimiento público municipal para atender las demandas de la población.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Licitación para la construcción de nuevos centros de esparcimiento
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableLicitaciónLicitación para la construcción de nuevos centros de esparcimiento público
municipal realizadas
licitación para la construcción de nuevos centros de esparcimiento público
municipal programadas
Licitación Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Licitación para la construcción de nuevos centros de esparcimiento
Licitaciones para la construcción de los nuevos centros de esparcimiento público municipal.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
MANTENIMIENTO A JARDINES Y ÁREAS DE RECREACIÓN EN M2 MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES DE CENTROS DE SALUD
MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS REALIZAR MAPEO E INVENTARIO DE TODAS LAS ÁREAS VERDES Y CENTROS DE RECREACIÓN.
REALIZAR SERVICIO DE PODA Y MANTENIMIENTO CON PUNTUALIDAD HACER UN PROYECTO DE CONSERVACIÓN Y REHABILITACIÓN DE LAS ÁREAS VERDES
HABILITAR MAS ÁREAS VERDES EN LUGARES ABANDONADOS PARA MEJORAR LA IMAGEN DEL MUNICIPIO.MANTENIMIENTO A PANTEONES
REALIZAR FUMIGACIONES A PANTEONES MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES Y ENCALAMIENTO DE ARBOLES
MANTENIMIENTO A SANITARIOS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 322 de 429
TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Infraestructura y modernización de los servicios comunalesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020601 Modernización de los servicios comunales
PROYECTO: 020206010301 Coordinación para la conservación de parques y jardines 020206010302 Coordinación para servicios de administración y mantenimiento de panteones
Se refiere al conjunto de acciones que se llevan a cabo para la modernización y rehabilitación de plazas, jardines públicos, centros comerciales y demás infraestructura en donde se
presten servicios comunales, contando con la participación de los diferentes niveles de gobierno incluyendo la iniciativa privada.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 128 Parques y Jardines,145 Panteones
H00 SERVICIOS PUBLICOS
Porcentaje en la construcción de los nuevos centros de esparcimiento público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Construcción de nuevos centros de esparcimiento público municipal realizados/Construcción de nuevos centros de esparcimiento público municipal programados)*100
Construcción de los nuevos centros de esparcimiento público municipal para atender las demandas de la población.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Construcción de los nuevos centros de esparcimiento público municipal
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableConstrucciónConstrucción de nuevos centros de esparcimiento público municipal
realizados
Construcción de nuevos centros de esparcimiento público municipal
programados
Construcción Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Construcción de los nuevos centros de esparcimiento público municipal
Estudios costo-beneficio para la construcción de nuevos centros de esparcimiento público municipalMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
MANTENIMIENTO A JARDINES Y ÁREAS DE RECREACIÓN EN M2 MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES DE CENTROS DE SALUD
MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS REALIZAR MAPEO E INVENTARIO DE TODAS LAS ÁREAS VERDES Y CENTROS DE RECREACIÓN.
REALIZAR SERVICIO DE PODA Y MANTENIMIENTO CON PUNTUALIDAD HACER UN PROYECTO DE CONSERVACIÓN Y REHABILITACIÓN DE LAS ÁREAS VERDES
HABILITAR MAS ÁREAS VERDES EN LUGARES ABANDONADOS PARA MEJORAR LA IMAGEN DEL MUNICIPIO.MANTENIMIENTO A PANTEONES
REALIZAR FUMIGACIONES A PANTEONES MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES Y ENCALAMIENTO DE ARBOLES
MANTENIMIENTO A SANITARIOS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 323 de 429
TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Infraestructura y modernización de los servicios comunalesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020601 Modernización de los servicios comunales
PROYECTO: 020206010301 Coordinación para la conservación de parques y jardines 020206010302 Coordinación para servicios de administración y mantenimiento de panteones
Se refiere al conjunto de acciones que se llevan a cabo para la modernización y rehabilitación de plazas, jardines públicos, centros comerciales y demás infraestructura en donde se
presten servicios comunales, contando con la participación de los diferentes niveles de gobierno incluyendo la iniciativa privada.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 128 Parques y Jardines,145 Panteones
H00 SERVICIOS PUBLICOS
Porcentaje en la programación del mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Acciones de mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal autorizadas/Acciones de mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal programadas)*100
Programación del mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipalINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión35
Mantenimiento a los centros de esparcimiento público
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
35.00 35.00 0.00 0.00 0.00SumableMantenimientoAcciones de mantenimiento a los centros de esparcimiento público
municipal autorizadas
Acciones de mantenimiento a los centros de esparcimiento público
municipal programadas
Mantenimiento Sumable 0.00 0.00 0.00 35.00 35.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Mantenimiento a los centros de esparcimiento público
Comparativo pormenorizado del mantenimiento programado y autorizado a los centros de esparcimiento público municipal.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
MANTENIMIENTO A JARDINES Y ÁREAS DE RECREACIÓN EN M2 MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES DE CENTROS DE SALUD
MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS REALIZAR MAPEO E INVENTARIO DE TODAS LAS ÁREAS VERDES Y CENTROS DE RECREACIÓN.
REALIZAR SERVICIO DE PODA Y MANTENIMIENTO CON PUNTUALIDAD HACER UN PROYECTO DE CONSERVACIÓN Y REHABILITACIÓN DE LAS ÁREAS VERDES
HABILITAR MAS ÁREAS VERDES EN LUGARES ABANDONADOS PARA MEJORAR LA IMAGEN DEL MUNICIPIO.MANTENIMIENTO A PANTEONES
REALIZAR FUMIGACIONES A PANTEONES MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES Y ENCALAMIENTO DE ARBOLES
MANTENIMIENTO A SANITARIOS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 324 de 429
TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Infraestructura y modernización de los servicios comunalesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020601 Modernización de los servicios comunales
PROYECTO: 020206010301 Coordinación para la conservación de parques y jardines 020206010302 Coordinación para servicios de administración y mantenimiento de panteones
Se refiere al conjunto de acciones que se llevan a cabo para la modernización y rehabilitación de plazas, jardines públicos, centros comerciales y demás infraestructura en donde se
presten servicios comunales, contando con la participación de los diferentes niveles de gobierno incluyendo la iniciativa privada.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 128 Parques y Jardines,145 Panteones
H00 SERVICIOS PUBLICOS
Porcentaje en el mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal realizado/Mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal autorizado)*100
Mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipalINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
35.00 35.00 0.00 0.00 0.00SumableMantenimientoMantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal realizado
Mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal autorizado Mantenimiento Sumable 0.00 0.00 0.00 35.00 35.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal
Comparativo pormenorizado del mantenimiento realizado y autorizado a los centros de esparcimiento público municipal.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
MANTENIMIENTO A JARDINES Y ÁREAS DE RECREACIÓN EN M2 MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES DE CENTROS DE SALUD
MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS REALIZAR MAPEO E INVENTARIO DE TODAS LAS ÁREAS VERDES Y CENTROS DE RECREACIÓN.
REALIZAR SERVICIO DE PODA Y MANTENIMIENTO CON PUNTUALIDAD HACER UN PROYECTO DE CONSERVACIÓN Y REHABILITACIÓN DE LAS ÁREAS VERDES
HABILITAR MAS ÁREAS VERDES EN LUGARES ABANDONADOS PARA MEJORAR LA IMAGEN DEL MUNICIPIO.MANTENIMIENTO A PANTEONES
REALIZAR FUMIGACIONES A PANTEONES MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES Y ENCALAMIENTO DE ARBOLES
MANTENIMIENTO A SANITARIOS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 325 de 429
TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Infraestructura y modernización de los servicios comunalesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020601 Modernización de los servicios comunales
PROYECTO: 020206010301 Coordinación para la conservación de parques y jardines 020206010302 Coordinación para servicios de administración y mantenimiento de panteones
Se refiere al conjunto de acciones que se llevan a cabo para la modernización y rehabilitación de plazas, jardines públicos, centros comerciales y demás infraestructura en donde se
presten servicios comunales, contando con la participación de los diferentes niveles de gobierno incluyendo la iniciativa privada.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 128 Parques y Jardines,145 Panteones
H00 SERVICIOS PUBLICOS
Porcentaje en la programación del mantenimiento a los panteones municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Acciones de mantenimiento a los panteones municipales realizados/Acciones de mantenimiento a los panteones municipales programadas)*100
Programación del mantenimiento a los panteones municipales.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión9
Mantenimiento a los panteones municipales
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
9.00 9.00 0.00 0.00 0.00SumableMantenimientoAcciones de mantenimiento a los panteones municipales realizados
Acciones de mantenimiento a los panteones municipales programadas Mantenimiento Sumable 0.00 0.00 0.00 9.00 9.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Mantenimiento a los panteones municipales
Comparativo pormenorizado del mantenimiento realizado y programado a los panteones municipales.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
MANTENIMIENTO A JARDINES Y ÁREAS DE RECREACIÓN EN M2 MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES DE CENTROS DE SALUD
MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS REALIZAR MAPEO E INVENTARIO DE TODAS LAS ÁREAS VERDES Y CENTROS DE RECREACIÓN.
REALIZAR SERVICIO DE PODA Y MANTENIMIENTO CON PUNTUALIDAD HACER UN PROYECTO DE CONSERVACIÓN Y REHABILITACIÓN DE LAS ÁREAS VERDES
HABILITAR MAS ÁREAS VERDES EN LUGARES ABANDONADOS PARA MEJORAR LA IMAGEN DEL MUNICIPIO.MANTENIMIENTO A PANTEONES
REALIZAR FUMIGACIONES A PANTEONES MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES Y ENCALAMIENTO DE ARBOLES
MANTENIMIENTO A SANITARIOS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 326 de 429
TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Salud y bienestar incluyenteTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02030101 Prevención médica para la comunidad
PROYECTO: 020301010201 Promoción de la salud
Incluye acciones de promoción, prevención y difusión de la salud pública para contribuir a la disminución de enfermedades y mantener un buen estado de salud de la población
municipal.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 153 Atención a la Salud
I00 PROMOCION SOCIAL
Tasa de variación de programas o proyectos orientados al fomento de la salud y la prevención de enfermedadesNOMBRE DEL INDICADOR:
NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Programas o proyectos de promoción de la salud y prevención de enfermedades ejecutados en el año actual /programas o proyectos de promoción de la salud y prevención de enfermedades
ejecutados en el año anterior)-1) *100.
Contribuir a mejorar la calidad de vida mediante el otorgamiento de programas de medicina preventiva.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico12
Programas o proyectos orientados al fomento de la salud
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
12.00 12.00 0.00 0.00 0.00SumableProgramasProgramas o proyectos de promoción de la salud y prevención de
enfermedades ejecutados en el año actual
programas o proyectos de promoción de la salud y prevención de
enfermedades ejecutados en el año anterior
Programas Sumable 0.00 0.00 0.00 5.00 5.00
RESULTADO ESPERADO 140.00 140.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Programas o proyectos de promoción de la salud
Programa Operativo Anual, Registros administrativos, Presupuesto de egresosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
REALIZACIÓN DE PLÁTICAS DE LA SALUD Y PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES EN EL MUNICIPIO MANTENIMIENTO A LOS CENTROS DE SALUD DEL MUNICIPIO
CONSULTAS MÉDICAS DE ATENCIÓN DE PRIMER NIVEL ORIENTACIÓN NUTRICIONAL EN ESCUELAS
CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN DE EMBARAZOS EN ADOLESCENTES PLATICAS SOBRE CÁNCER CERVICOUTERINO, DE MAMA Y DE PRÓSTATA
CAMPAÑAS DE ESTERILIZACIÓN CAMPAÑAS DE RECOLECCIÓN DE MEDICAMENTOS CADUCOS
CONSULTAS MÉDICAS GRATUITAS PARA LUGARES ALEJADOS DE LA COMUNIDAD PLÁTICAS SOBRE CONCIENTIZACIÓN DE LOS EFECTOS CLIMÁTICOS EN LA SALUD
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 327 de 429
DR. LUIS MANUEL MAYA ROBLES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Salud y bienestar incluyenteTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02030101 Prevención médica para la comunidad
PROYECTO: 020301010201 Promoción de la salud
Incluye acciones de promoción, prevención y difusión de la salud pública para contribuir a la disminución de enfermedades y mantener un buen estado de salud de la población
municipal.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 153 Atención a la Salud
I00 PROMOCION SOCIAL
Porcentaje de población informada contra enfermedades de primer nivelNOMBRE DEL INDICADOR:
NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Población atendida con servicios de medicina preventiva / Población programada con servicios de medicina preventiva) *100
La población municipal está informada contra enfermedades de primer nivel de atención al
aprovechar los medios que facilitan un mayor control y mejoran la salud
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico960
Población atendida con servicios de medicina preventiva
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
960.00 960.00 0.00 0.00 0.00SumablePersonasPoblación atendida con servicios de medicina preventiva
Población programada con servicios de medicina preventiva Personas Sumable 0.00 0.00 0.00 960.00 960.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Población atendida con servicios de medicina preventiva
Bitácora de asistencia de las personas que recibieron la información sobre las enfermedades de primer nivelMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
REALIZACIÓN DE PLÁTICAS DE LA SALUD Y PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES EN EL MUNICIPIO MANTENIMIENTO A LOS CENTROS DE SALUD DEL MUNICIPIO
CONSULTAS MÉDICAS DE ATENCIÓN DE PRIMER NIVEL ORIENTACIÓN NUTRICIONAL EN ESCUELAS
CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN DE EMBARAZOS EN ADOLESCENTES PLATICAS SOBRE CÁNCER CERVICOUTERINO, DE MAMA Y DE PRÓSTATA
CAMPAÑAS DE ESTERILIZACIÓN CAMPAÑAS DE RECOLECCIÓN DE MEDICAMENTOS CADUCOS
CONSULTAS MÉDICAS GRATUITAS PARA LUGARES ALEJADOS DE LA COMUNIDAD PLÁTICAS SOBRE CONCIENTIZACIÓN DE LOS EFECTOS CLIMÁTICOS EN LA SALUD
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 328 de 429
DR. LUIS MANUEL MAYA ROBLES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Salud y bienestar incluyenteTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02030101 Prevención médica para la comunidad
PROYECTO: 020301010201 Promoción de la salud
Incluye acciones de promoción, prevención y difusión de la salud pública para contribuir a la disminución de enfermedades y mantener un buen estado de salud de la población
municipal.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 153 Atención a la Salud
I00 PROMOCION SOCIAL
Porcentaje de programación de campañas de promoción a la salud y prevención de enfermedadesNOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Campañas de promoción de la salud y prevención de enfermedades realizadas/ Campañas de promoción de la salud y prevención de enfermedades programadas) *100
Campañas de promoción de la salud y prevención de enfermedades realizadas por las
instituciones competentes
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico4
Campañas de promoción a la salud y prevención de enfermedades
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
4.00 4.00 0.00 0.00 0.00SumableCampañasCampañas de promoción de la salud y prevención de enfermedades
realizadas
Campañas de promoción de la salud y prevención de enfermedades
programadas
Campañas Sumable 0.00 0.00 0.00 4.00 4.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Campañas de promoción a la salud y prevención de enfermedades
Registros administrativos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
REALIZACIÓN DE PLÁTICAS DE LA SALUD Y PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES EN EL MUNICIPIO MANTENIMIENTO A LOS CENTROS DE SALUD DEL MUNICIPIO
CONSULTAS MÉDICAS DE ATENCIÓN DE PRIMER NIVEL ORIENTACIÓN NUTRICIONAL EN ESCUELAS
CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN DE EMBARAZOS EN ADOLESCENTES PLATICAS SOBRE CÁNCER CERVICOUTERINO, DE MAMA Y DE PRÓSTATA
CAMPAÑAS DE ESTERILIZACIÓN CAMPAÑAS DE RECOLECCIÓN DE MEDICAMENTOS CADUCOS
CONSULTAS MÉDICAS GRATUITAS PARA LUGARES ALEJADOS DE LA COMUNIDAD PLÁTICAS SOBRE CONCIENTIZACIÓN DE LOS EFECTOS CLIMÁTICOS EN LA SALUD
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 329 de 429
DR. LUIS MANUEL MAYA ROBLES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Salud y bienestar incluyenteTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02030101 Prevención médica para la comunidad
PROYECTO: 020301010201 Promoción de la salud
Incluye acciones de promoción, prevención y difusión de la salud pública para contribuir a la disminución de enfermedades y mantener un buen estado de salud de la población
municipal.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 153 Atención a la Salud
I00 PROMOCION SOCIAL
Porcentaje de difusión de los programas de prevención de la salud.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Programas de prevención de la salud difundidos/programas de prevención de la salud programados a difundir)*100
Programas y/o proyectos de medicina preventiva difundidas en el territorio municipal.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión12
Programas de prevención de la salud
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
12.00 6.00 0.00 6.00 0.00SumableProgramasProgramas de prevención de la salud difundidos
programas de prevención de la salud programados a difundir Programas Sumable 0.00 6.00 0.00 6.00 12.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Programas de prevención de la salud
Registros administrativos Programa Operativo Anual.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
REALIZACIÓN DE PLÁTICAS DE LA SALUD Y PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES EN EL MUNICIPIO MANTENIMIENTO A LOS CENTROS DE SALUD DEL MUNICIPIO
CONSULTAS MÉDICAS DE ATENCIÓN DE PRIMER NIVEL ORIENTACIÓN NUTRICIONAL EN ESCUELAS
CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN DE EMBARAZOS EN ADOLESCENTES PLATICAS SOBRE CÁNCER CERVICOUTERINO, DE MAMA Y DE PRÓSTATA
CAMPAÑAS DE ESTERILIZACIÓN CAMPAÑAS DE RECOLECCIÓN DE MEDICAMENTOS CADUCOS
CONSULTAS MÉDICAS GRATUITAS PARA LUGARES ALEJADOS DE LA COMUNIDAD PLÁTICAS SOBRE CONCIENTIZACIÓN DE LOS EFECTOS CLIMÁTICOS EN LA SALUD
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 330 de 429
DR. LUIS MANUEL MAYA ROBLES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Salud y bienestar incluyenteTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02030101 Prevención médica para la comunidad
PROYECTO: 020301010201 Promoción de la salud
Incluye acciones de promoción, prevención y difusión de la salud pública para contribuir a la disminución de enfermedades y mantener un buen estado de salud de la población
municipal.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 153 Atención a la Salud
I00 PROMOCION SOCIAL
Porcentaje de pláticas de promoción de la salud realizadas en el territorio municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Pláticas de promoción de la salud y de Prevención de enfermedades realizadas/Pláticas de promoción de la salud y Prevención de enfermedades programadas) *100
Realización de pláticas de promoción de la salud y de prevención de enfermedades en el
territorio municipal.
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficacia
Gestión12
Pláticas de promoción de la salud
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
12.00 3.00 3.00 3.00 3.00SumablePláticasPláticas de promoción de la salud y de Prevención de enfermedades
realizadas
Pláticas de promoción de la salud y Prevención de enfermedades
programadas
Pláticas Sumable 3.00 3.00 3.00 3.00 12.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Pláticas de promoción de la salud
Registros administrativos. Programa Operativo Anual.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
REALIZACIÓN DE PLÁTICAS DE LA SALUD Y PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES EN EL MUNICIPIO MANTENIMIENTO A LOS CENTROS DE SALUD DEL MUNICIPIO
CONSULTAS MÉDICAS DE ATENCIÓN DE PRIMER NIVEL ORIENTACIÓN NUTRICIONAL EN ESCUELAS
CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN DE EMBARAZOS EN ADOLESCENTES PLATICAS SOBRE CÁNCER CERVICOUTERINO, DE MAMA Y DE PRÓSTATA
CAMPAÑAS DE ESTERILIZACIÓN CAMPAÑAS DE RECOLECCIÓN DE MEDICAMENTOS CADUCOS
CONSULTAS MÉDICAS GRATUITAS PARA LUGARES ALEJADOS DE LA COMUNIDAD PLÁTICAS SOBRE CONCIENTIZACIÓN DE LOS EFECTOS CLIMÁTICOS EN LA SALUD
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 331 de 429
DR. LUIS MANUEL MAYA ROBLES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Salud y bienestar incluyenteTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02030101 Prevención médica para la comunidad
PROYECTO: 020301010201 Promoción de la salud
Incluye acciones de promoción, prevención y difusión de la salud pública para contribuir a la disminución de enfermedades y mantener un buen estado de salud de la población
municipal.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 153 Atención a la Salud
I00 PROMOCION SOCIAL
Porcentaje de dosis de biológicos aplicados en los módulos de vacunación.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Dosis de biológicos aplicado/ Dosis de biológicos programados para aplicar) *100
Aplicación de dosis de biológico en módulos de vacunaciónINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficacia
GestiónN/A
Aplicación de dosis de biológico
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableDosisDosis de biológicos aplicado
Dosis de biológicos programados para aplicar Dosis Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Aplicación de dosis de biológico
Registros administrativos Programa Operativo Anual.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
REALIZACIÓN DE PLÁTICAS DE LA SALUD Y PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES EN EL MUNICIPIO MANTENIMIENTO A LOS CENTROS DE SALUD DEL MUNICIPIO
CONSULTAS MÉDICAS DE ATENCIÓN DE PRIMER NIVEL ORIENTACIÓN NUTRICIONAL EN ESCUELAS
CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN DE EMBARAZOS EN ADOLESCENTES PLATICAS SOBRE CÁNCER CERVICOUTERINO, DE MAMA Y DE PRÓSTATA
CAMPAÑAS DE ESTERILIZACIÓN CAMPAÑAS DE RECOLECCIÓN DE MEDICAMENTOS CADUCOS
CONSULTAS MÉDICAS GRATUITAS PARA LUGARES ALEJADOS DE LA COMUNIDAD PLÁTICAS SOBRE CONCIENTIZACIÓN DE LOS EFECTOS CLIMÁTICOS EN LA SALUD
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 332 de 429
DR. LUIS MANUEL MAYA ROBLES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Salud y bienestar incluyenteTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02030101 Prevención médica para la comunidad
PROYECTO: 020301010201 Promoción de la salud
Incluye acciones de promoción, prevención y difusión de la salud pública para contribuir a la disminución de enfermedades y mantener un buen estado de salud de la población
municipal.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 153 Atención a la Salud
I00 PROMOCION SOCIAL
Porcentaje de ilustrativos distribuidos para la promoción de la salud y prevención de enfermedades.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Ilustrativos para la promoción de la salud y prevención de enfermedades distribuidos / Ilustrativos para la promoción de la salud y prevención de enfermedades programados a distribuir) *100
Distribución de ilustrativos para la promoción de la salud y prevención de enfermedades en lugares con afluencia de personas.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficacia
GestiónN/A
Ilustrativos distribuidos para la promoción de la salud
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableDifusiònIlustrativos para la promoción de la salud y prevención de enfermedades
distribuidos
Ilustrativos para la promoción de la salud y prevención de enfermedades
programados a distribuir
Difusiòn Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: lustrativos distribuidos para la promoción de la salud
Registros administrativos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
REALIZACIÓN DE PLÁTICAS DE LA SALUD Y PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES EN EL MUNICIPIO MANTENIMIENTO A LOS CENTROS DE SALUD DEL MUNICIPIO
CONSULTAS MÉDICAS DE ATENCIÓN DE PRIMER NIVEL ORIENTACIÓN NUTRICIONAL EN ESCUELAS
CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN DE EMBARAZOS EN ADOLESCENTES PLATICAS SOBRE CÁNCER CERVICOUTERINO, DE MAMA Y DE PRÓSTATA
CAMPAÑAS DE ESTERILIZACIÓN CAMPAÑAS DE RECOLECCIÓN DE MEDICAMENTOS CADUCOS
CONSULTAS MÉDICAS GRATUITAS PARA LUGARES ALEJADOS DE LA COMUNIDAD PLÁTICAS SOBRE CONCIENTIZACIÓN DE LOS EFECTOS CLIMÁTICOS EN LA SALUD
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 333 de 429
DR. LUIS MANUEL MAYA ROBLES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02040201 Cultura y arte
PROYECTO: 020402010101 Servicios culturales
Acciones encaminadas a promover la difusión y desarrollo de las diferentes manifestaciones culturales y artísticas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 150 Cultura
R00 CASA DE LA CULTURA
Tasa de variación en la realización de eventos culturales.NOMBRE DEL INDICADOR:
NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Eventos culturales efectuados en el presente ejercicio/Eventos culturales efectuados en el año anterior)-1)*100
Contribuir para que la población del municipio acceda y participe en las manifestaciones artísticas mediante el fomento y producción de servicios culturalesINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico43
Realización de eventos culturales
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
43.00 43.00 0.00 0.00 0.00SumableEventosEventos culturales efectuados en el presente ejercicio
Eventos culturales efectuados en el año anterior Eventos Sumable 0.00 0.00 0.00 43.00 43.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Eventos culturales efectuados
Registros administrativos. Registros poblacionales. INEGIMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ELABORACIÓN DE UN PROGRAMA CULTURAL Y ARTÍSTICO PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES A TRAVÉS DEL SITIO WEB Y REDES SOCIALES DEL MUNICIPIO DEDICADO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES Y ARTÍSTICAS
ATENDER SOLICITUDES EN MATERIA DE EXPRESIONES ARTÍSTICAS Y CULTURALES CONFERENCIAS EN INSTITUCIONES
IMPARTICIÓN DE TALLERES INTERCAMBIOS CULTURALES
CURSO DE VERANO VISITAS GUIADAS AL MUSEO
CONCURSOS (CANTO, DANZA, PINTURA, PIÑATAS, CATRINAS) TORNEO DE JUEGOS DE MESA
VISITAS A LUGARES TURÍSTICOS PROYECCIÓN DE PELÍCULAS (CON MENSAJE DE VALORES)
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 334 de 429
PROF. JUAN CEJUDO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02040201 Cultura y arte
PROYECTO: 020402010101 Servicios culturales
Acciones encaminadas a promover la difusión y desarrollo de las diferentes manifestaciones culturales y artísticas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 150 Cultura
R00 CASA DE LA CULTURA
Porcentaje de Población municipal incorporada a la actividad artística y culturalNOMBRE DEL INDICADOR:
NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Total de Asistentes registrados en eventos culturales y artísticos municipales/Total de la población municipal)*100
La población municipal cuenta con eventos culturales y artísticos que promueven el sano
esparcimiento en la sociedad
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico30000
Población municipal incorporada a la actividad artística y cultural
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
30,000.00 30,000.00 0.00 0.00 0.00SumableAsistentesTotal de Asistentes registrados en eventos culturales y artísticos
municipales
Total de la población municipal Poblaciòn municipal Sumable 0.00 0.00 0.00 56,574.00 56,574.00
RESULTADO ESPERADO 53.03 53.03 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Población municipal incorporada a la actividad artística y cultural
Registros administrativos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ELABORACIÓN DE UN PROGRAMA CULTURAL Y ARTÍSTICO PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES A TRAVÉS DEL SITIO WEB Y REDES SOCIALES DEL MUNICIPIO DEDICADO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES Y ARTÍSTICAS
ATENDER SOLICITUDES EN MATERIA DE EXPRESIONES ARTÍSTICAS Y CULTURALES CONFERENCIAS EN INSTITUCIONES
IMPARTICIÓN DE TALLERES INTERCAMBIOS CULTURALES
CURSO DE VERANO VISITAS GUIADAS AL MUSEO
CONCURSOS (CANTO, DANZA, PINTURA, PIÑATAS, CATRINAS) TORNEO DE JUEGOS DE MESA
VISITAS A LUGARES TURÍSTICOS PROYECCIÓN DE PELÍCULAS (CON MENSAJE DE VALORES)
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 335 de 429
PROF. JUAN CEJUDO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
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PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02040201 Cultura y arte
PROYECTO: 020402010101 Servicios culturales
Acciones encaminadas a promover la difusión y desarrollo de las diferentes manifestaciones culturales y artísticas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 150 Cultura
R00 CASA DE LA CULTURA
Porcentaje de eficiencia en la realización de eventos culturales y artísticos.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Eventos Culturales y Artísticos realizados/Eventos Culturales y Artísticos programados)*100
Actividades culturales y artísticas otorgadas al público en generalINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión43
Realización de eventos culturales y artísticos
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
43.00 22.00 0.00 21.00 0.00SumableEventosEventos Culturales y Artísticos realizados
Eventos Culturales y Artísticos programados Eventos Sumable 0.00 21.00 0.00 22.00 43.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Eventos Culturales y Artísticos realizados
Registros administrativos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ELABORACIÓN DE UN PROGRAMA CULTURAL Y ARTÍSTICO PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES A TRAVÉS DEL SITIO WEB Y REDES SOCIALES DEL MUNICIPIO DEDICADO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES Y ARTÍSTICAS
ATENDER SOLICITUDES EN MATERIA DE EXPRESIONES ARTÍSTICAS Y CULTURALES CONFERENCIAS EN INSTITUCIONES
IMPARTICIÓN DE TALLERES INTERCAMBIOS CULTURALES
CURSO DE VERANO VISITAS GUIADAS AL MUSEO
CONCURSOS (CANTO, DANZA, PINTURA, PIÑATAS, CATRINAS) TORNEO DE JUEGOS DE MESA
VISITAS A LUGARES TURÍSTICOS PROYECCIÓN DE PELÍCULAS (CON MENSAJE DE VALORES)
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 336 de 429
PROF. JUAN CEJUDO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
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PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02040201 Cultura y arte
PROYECTO: 020402010101 Servicios culturales
Acciones encaminadas a promover la difusión y desarrollo de las diferentes manifestaciones culturales y artísticas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 150 Cultura
R00 CASA DE LA CULTURA
Porcentaje de vida cultural en días naturalesNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Días calendario con eventos culturales y artísticos programados/Días Calendario Naturales)*100
Elaboración de un programa cultural y artísticoINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión43
Vida cultural en días naturales
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
43.00 22.00 0.00 21.00 0.00SumableRegistros administrativos.Días calendario con eventos culturales y artísticos programados
Días Calendario Naturales Registros administrativos. 0.00 21.00 0.00 22.00 43.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Eventos culturales y artísticos programados
Registros administrativos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ELABORACIÓN DE UN PROGRAMA CULTURAL Y ARTÍSTICO PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES A TRAVÉS DEL SITIO WEB Y REDES SOCIALES DEL MUNICIPIO DEDICADO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES Y ARTÍSTICAS
ATENDER SOLICITUDES EN MATERIA DE EXPRESIONES ARTÍSTICAS Y CULTURALES CONFERENCIAS EN INSTITUCIONES
IMPARTICIÓN DE TALLERES INTERCAMBIOS CULTURALES
CURSO DE VERANO VISITAS GUIADAS AL MUSEO
CONCURSOS (CANTO, DANZA, PINTURA, PIÑATAS, CATRINAS) TORNEO DE JUEGOS DE MESA
VISITAS A LUGARES TURÍSTICOS PROYECCIÓN DE PELÍCULAS (CON MENSAJE DE VALORES)
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 337 de 429
PROF. JUAN CEJUDO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
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PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02040201 Cultura y arte
PROYECTO: 020402010101 Servicios culturales
Acciones encaminadas a promover la difusión y desarrollo de las diferentes manifestaciones culturales y artísticas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 150 Cultura
R00 CASA DE LA CULTURA
Porcentaje de promoción de actividades en la página web y redes socialesNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Actividades y eventos publicados en el trimestre / Total de eventos programados en el año actual) *100
Promoción de las actividades culturales a través del sitio web y redes sociales del municipio
dedicado a las actividades culturales y artísticas
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión60
Promoción de actividades en la página web y redes
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
60.00 15.00 15.00 15.00 15.00SumablePublicacionesActividades y eventos publicados en el trimestre
Total de eventos programados en el año actual) Publicaciones Sumable 15.00 15.00 15.00 15.00 60.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Actividades y eventos publicados
Publicaciones realizadasMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ELABORACIÓN DE UN PROGRAMA CULTURAL Y ARTÍSTICO PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES A TRAVÉS DEL SITIO WEB Y REDES SOCIALES DEL MUNICIPIO DEDICADO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES Y ARTÍSTICAS
ATENDER SOLICITUDES EN MATERIA DE EXPRESIONES ARTÍSTICAS Y CULTURALES CONFERENCIAS EN INSTITUCIONES
IMPARTICIÓN DE TALLERES INTERCAMBIOS CULTURALES
CURSO DE VERANO VISITAS GUIADAS AL MUSEO
CONCURSOS (CANTO, DANZA, PINTURA, PIÑATAS, CATRINAS) TORNEO DE JUEGOS DE MESA
VISITAS A LUGARES TURÍSTICOS PROYECCIÓN DE PELÍCULAS (CON MENSAJE DE VALORES)
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 338 de 429
PROF. JUAN CEJUDO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02040201 Cultura y arte
PROYECTO: 020402010101 Servicios culturales
Acciones encaminadas a promover la difusión y desarrollo de las diferentes manifestaciones culturales y artísticas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 150 Cultura
R00 CASA DE LA CULTURA
Porcentaje de aprovechamiento de espacios con expresiones artísticas y culturalesNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Espacios que albergaron expresiones artísticas y culturales /Total de espacios susceptibles para albergar expresiones artísticas y culturales) *100
Espacios donde se celebran expresiones artísticas y culturalesINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
MensualEficiencia
Gestión15
Aprovechamiento de espacios con expresiones artísticas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
15.00 4.00 4.00 4.00 3.00SumableEspacios susceptiblesEspacios que albergaron expresiones artísticas y culturales
Total de espacios susceptibles para albergar expresiones artísticas y
culturales
Espacios susceptibles Sumable 3.00 4.00 4.00 4.00 15.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Espacios que albergaron expresiones artísticas
Registros AdministrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ELABORACIÓN DE UN PROGRAMA CULTURAL Y ARTÍSTICO PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES A TRAVÉS DEL SITIO WEB Y REDES SOCIALES DEL MUNICIPIO DEDICADO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES Y ARTÍSTICAS
ATENDER SOLICITUDES EN MATERIA DE EXPRESIONES ARTÍSTICAS Y CULTURALES CONFERENCIAS EN INSTITUCIONES
IMPARTICIÓN DE TALLERES INTERCAMBIOS CULTURALES
CURSO DE VERANO VISITAS GUIADAS AL MUSEO
CONCURSOS (CANTO, DANZA, PINTURA, PIÑATAS, CATRINAS) TORNEO DE JUEGOS DE MESA
VISITAS A LUGARES TURÍSTICOS PROYECCIÓN DE PELÍCULAS (CON MENSAJE DE VALORES)
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 339 de 429
PROF. JUAN CEJUDO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02040201 Cultura y arte
PROYECTO: 020402010101 Servicios culturales
Acciones encaminadas a promover la difusión y desarrollo de las diferentes manifestaciones culturales y artísticas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 150 Cultura
R00 CASA DE LA CULTURA
Porcentaje de expresiones artísticas y culturales realizadasNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.4
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Expresiones artísticas y culturales realizadas / Solicitudes de expresiones artísticas y culturales recibidas) *100
Atender solicitudes en materia de expresiones artísticas y culturalesINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
MensualEficiencia
Gestión100
Expresiones artísticas y culturales
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
100.00 30.00 30.00 22.00 18.00SumableExpresiones culturalesExpresiones artísticas y culturales realizadas
Solicitudes de expresiones artísticas y culturales recibidas Expresiones culturales Sumable 18.00 22.00 30.00 30.00 100.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Expresiones artísticas y culturales realizadas
SolicitudMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ELABORACIÓN DE UN PROGRAMA CULTURAL Y ARTÍSTICO PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES A TRAVÉS DEL SITIO WEB Y REDES SOCIALES DEL MUNICIPIO DEDICADO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES Y ARTÍSTICAS
ATENDER SOLICITUDES EN MATERIA DE EXPRESIONES ARTÍSTICAS Y CULTURALES CONFERENCIAS EN INSTITUCIONES
IMPARTICIÓN DE TALLERES INTERCAMBIOS CULTURALES
CURSO DE VERANO VISITAS GUIADAS AL MUSEO
CONCURSOS (CANTO, DANZA, PINTURA, PIÑATAS, CATRINAS) TORNEO DE JUEGOS DE MESA
VISITAS A LUGARES TURÍSTICOS PROYECCIÓN DE PELÍCULAS (CON MENSAJE DE VALORES)
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 340 de 429
PROF. JUAN CEJUDO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Educación Incluyente y de calidadTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02050101 Educación básica
PROYECTO: 020501010106 Apoyo municipal a la educacion basica
Engloba las acciones de apoyo tendientes al mejoramiento de los servicios de educación en los diferentes sectores de la población en sus niveles inicial, preescolar, primaria y
secundaria conforme a los programas de estudio establecidos en el Plan y programas autorizados por la SEP, asimismo incluye las acciones de apoyo para el fortalecimiento de la
formación, actualización, capacitación y profesionalización de docentes y administrativos en concordancia con las necesidades del proceso educativo.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Tasa de variación en el mejoramiento de la infraestructura física educativaNOMBRE DEL INDICADOR:
NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Infraestructura física educativa mejorada en el año actual/ Infraestructura física educativa mejorada en el año anterior)-1)*100
Contribuir a mejorar los servicios de educación, mediante el desarrollo de la infraestructura
física educativa.
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico1
Mejoramiento de la infraestructura física educativa
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
1.00 1.00 0.00 0.00 0.00SumableRehabilitaciònInfraestructura física educativa mejorada en el año actual
Infraestructura física educativa mejorada en el año anterior Rehabilitaciòn Sumable 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Infraestructura física educativa mejorada
Datos de la Secretaría de Educación Pública del Gobierno del Estado de México (SEP del GEM). Fuente y datos del Instituto Mexiquense de la Infraestructura física educativa (IMIFE).MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Obras para Educación Básica
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 341 de 429
LIC. AUREO HERNÀNDEZ MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Educación Incluyente y de calidadTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02050101 Educación básica
PROYECTO: 020501010106 Apoyo municipal a la educacion basica
Engloba las acciones de apoyo tendientes al mejoramiento de los servicios de educación en los diferentes sectores de la población en sus niveles inicial, preescolar, primaria y
secundaria conforme a los programas de estudio establecidos en el Plan y programas autorizados por la SEP, asimismo incluye las acciones de apoyo para el fortalecimiento de la
formación, actualización, capacitación y profesionalización de docentes y administrativos en concordancia con las necesidades del proceso educativo.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Tasa de variación en el número de certificaciones de escuelas dignasNOMBRE DEL INDICADOR:
NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Certificaciones de escuelas dignas a planteles educativos en el año actual/Certificaciones de escuelas dignas a planteles educativos en el año anterior)-1)*100
Los planteles educativos presentan condiciones físicas
susceptibles a la certificación de
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
EstratégicoN/A
Certificaciones de escuelas dignas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableCertificacionesCertificaciones de escuelas dignas a planteles educativos en el año actual
Certificaciones de escuelas dignas a planteles educativos en el año anterior Certificaciones Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Certificaciones de escuelas dignas
Datos de la SEP. Fuente y datos del IMIFE.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Obras para Educación Básica
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 342 de 429
LIC. AUREO HERNÀNDEZ MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Educación Incluyente y de calidadTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02050101 Educación básica
PROYECTO: 020501010106 Apoyo municipal a la educacion basica
Engloba las acciones de apoyo tendientes al mejoramiento de los servicios de educación en los diferentes sectores de la población en sus niveles inicial, preescolar, primaria y
secundaria conforme a los programas de estudio establecidos en el Plan y programas autorizados por la SEP, asimismo incluye las acciones de apoyo para el fortalecimiento de la
formación, actualización, capacitación y profesionalización de docentes y administrativos en concordancia con las necesidades del proceso educativo.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje de planteles educativos de nivel básicoNOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Planteles educativos de nivel básico mejorados/Planteles educativos de nivel básico programados a mejorar)*100
Planteles educativos de nivel básico mejorados.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión12
Planteles educativos de nivel básico mejorados
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
12.00 6.00 0.00 6.00 0.00SumableRehabilitaciónPlanteles educativos de nivel básico mejorados
Planteles educativos de nivel básico programados a mejorar Rehabilitación Sumable 0.00 6.00 0.00 6.00 12.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Planteles educativos de nivel básico mejorados
Datos de la SEP del GEM. Fuente y datos del IMIFE.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Obras para Educación Básica
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 343 de 429
LIC. AUREO HERNÀNDEZ MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Educación Incluyente y de calidadTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02050101 Educación básica
PROYECTO: 020501010106 Apoyo municipal a la educacion basica
Engloba las acciones de apoyo tendientes al mejoramiento de los servicios de educación en los diferentes sectores de la población en sus niveles inicial, preescolar, primaria y
secundaria conforme a los programas de estudio establecidos en el Plan y programas autorizados por la SEP, asimismo incluye las acciones de apoyo para el fortalecimiento de la
formación, actualización, capacitación y profesionalización de docentes y administrativos en concordancia con las necesidades del proceso educativo.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje de becas para el nivel de educación básicaNOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Becas para el nivel de educación básica, otorgadas/Becas para los niveles de educación básica programadas) * 100
Becas para el nivel de educación básica otorgadas.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión30
Becas para el nivel de educación básica
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
30.00 15.00 0.00 15.00 0.00SumableBecasBecas para el nivel de educación básica, otorgadas
Becas para los niveles de educación básica programadas Becas Sumable 0.00 15.00 0.00 15.00 30.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Becas para el nivel de educación básica
Fuente de datos de la SEP del GEM. Registro de Becas para la educación básicaMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Obras para Educación Básica
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 344 de 429
LIC. AUREO HERNÀNDEZ MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Educación Incluyente y de calidadTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02050101 Educación básica
PROYECTO: 020501010106 Apoyo municipal a la educacion basica
Engloba las acciones de apoyo tendientes al mejoramiento de los servicios de educación en los diferentes sectores de la población en sus niveles inicial, preescolar, primaria y
secundaria conforme a los programas de estudio establecidos en el Plan y programas autorizados por la SEP, asimismo incluye las acciones de apoyo para el fortalecimiento de la
formación, actualización, capacitación y profesionalización de docentes y administrativos en concordancia con las necesidades del proceso educativo.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje de mantenimiento y equipamiento a planteles educativosNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Mantenimiento y equipamiento a planteles educativos realizados/ Mantenimiento y equipamiento a planteles educativos programados)*100
Mantenimiento y equipamiento de la infraestructura física a planteles educativosINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión12
Mantenimiento y equipamiento a planteles
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
12.00 6.00 0.00 6.00 0.00SumableEquipamientoMantenimiento y equipamiento a planteles educativos realizados
Mantenimiento y equipamiento a planteles educativos programados Equipamiento Sumable 0.00 6.00 0.00 6.00 12.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Mantenimiento y equipamiento a planteles
Fuente y datos del IMIFEMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Obras para Educación Básica
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 345 de 429
LIC. AUREO HERNÀNDEZ MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Educación Incluyente y de calidadTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02050101 Educación básica
PROYECTO: 020501010106 Apoyo municipal a la educacion basica
Engloba las acciones de apoyo tendientes al mejoramiento de los servicios de educación en los diferentes sectores de la población en sus niveles inicial, preescolar, primaria y
secundaria conforme a los programas de estudio establecidos en el Plan y programas autorizados por la SEP, asimismo incluye las acciones de apoyo para el fortalecimiento de la
formación, actualización, capacitación y profesionalización de docentes y administrativos en concordancia con las necesidades del proceso educativo.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje de solicitudes para becasNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Solicitudes para becas validadas/Solicitudes para becas recibidas)*100
Validación de solicitudes para becas.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión30
Solicitudes para becas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
30.00 15.00 0.00 15.00 0.00SumableSolicitudesSolicitudes para becas validadas
Solicitudes para becas recibidas Solicitudes Sumable 0.00 15.00 0.00 15.00 30.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Solicitudes para becas
Fuente de datos de la SEP del GEM. Registro de Becas para la educación básicaMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Obras para Educación Básica
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 346 de 429
LIC. AUREO HERNÀNDEZ MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Educación Incluyente y de calidadTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02050501 Educación para adultos
PROYECTO: 020505010101 Alfabetización y educación básica para adultos
Incluye los proyectos tendientes a incrementar programas que ofrezcan a la población adulta con rezago educativo o desempleo oportunidades para concluir la educación básica, así
como capacitarse para incorporarse al mercado laboral.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 141 Educación
O00 EDUCACIÓN CULTURAL Y BIENESTAR SOCIAL
Tasa de variación de la población adulta alfabetizadaNOMBRE DEL INDICADOR:
NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Población adulta alfabetizada en el año actual/ Población adulta alfabetizada en el año anterior)-1)*100
Contribuir a mejorar la educación de la población adulta a través de los programas de apoyo en el municipio.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico100
Población adulta alfabetizada
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
100.00 100.00 0.00 0.00 0.00SumablePersonasPoblación adulta alfabetizada en el año actual
Población adulta alfabetizada en el año anterior Personas Sumable 0.00 0.00 0.00 56.00 56.00
RESULTADO ESPERADO 78.57 78.57 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Población adulta alfabetizada
Estadística INEGI. Instituto Nacional para la Educación de los Adultos. Secretaría de Educación.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ASESORÍAS INEA APLICACIONES INEA
CAMPAÑA DE DIFUSIÓN INEA CAMPAÑA DE DIFUSIÓN PREPA ABIERTA
APERTURA DE 4 SEDES DE BACHILLERATO EN LÍNEA EN COORDINACIÓN CON UNIVERSIDAD DIGITAL DEL ESTADO DE MÉXICOACOMPAÑAMIENTOS Y CURSOS DE CAPACITACIÓN PARA LOS ASESORES DE INEA
VISITAS DOMICILIARIAS A LA COMUNIDAD INCORPORACIONES INEA
ENTREGA DE CERTIFICADOS EN COORDINACIÓN CON INEA EDUCANDOS ALFABETIZADOS
INSCRIPCIONES PREPA ABIERTA APLICACIÓN DE EXAMEN DE PREPA ABIERTA EN COORDINACIÓN CON SEIEM
DIFUSIÓN DE PROCESO PARA INFORMARSE DE LA ADQUISICIÓN DE BECAS DEL PROGRAMA DE “BECAS EDOMEX”
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 347 de 429
LIC. AUREO HERNÀNDEZ MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Educación Incluyente y de calidadTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02050501 Educación para adultos
PROYECTO: 020505010101 Alfabetización y educación básica para adultos
Incluye los proyectos tendientes a incrementar programas que ofrezcan a la población adulta con rezago educativo o desempleo oportunidades para concluir la educación básica, así
como capacitarse para incorporarse al mercado laboral.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 141 Educación
O00 EDUCACIÓN CULTURAL Y BIENESTAR SOCIAL
Tasa de variación en el número de personas adultas analfabetas inscritas en el programa INEANOMBRE DEL INDICADOR:
NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Personas adultas analfabetas inscritas en el programa INEA en el año actual/Personas adultas analfabetas inscritas en el programa INEA en el año anterior)-1)*100
La población adulta analfabeta está inscrita en el programa del Instituto Nacional de Educación para Adultos, INEA.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico25
Personas adultas analfabetas inscritas en el programa INEA
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
25.00 25.00 0.00 0.00 0.00SumableInscripcionesPersonas adultas analfabetas inscritas en el programa INEA en el año
actual
Personas adultas analfabetas inscritas en el programa INEA en el año
anterior
Inscripciones Sumable 0.00 0.00 0.00 10.00 10.00
RESULTADO ESPERADO 150.00 150.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Personas adultas analfabetas inscritas en el programa INEA
Instituto Nacional para la Educación de los Adultos. (INEA) Secretaría de Educación.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ASESORÍAS INEA APLICACIONES INEA
CAMPAÑA DE DIFUSIÓN INEA CAMPAÑA DE DIFUSIÓN PREPA ABIERTA
APERTURA DE 4 SEDES DE BACHILLERATO EN LÍNEA EN COORDINACIÓN CON UNIVERSIDAD DIGITAL DEL ESTADO DE MÉXICOACOMPAÑAMIENTOS Y CURSOS DE CAPACITACIÓN PARA LOS ASESORES DE INEA
VISITAS DOMICILIARIAS A LA COMUNIDAD INCORPORACIONES INEA
ENTREGA DE CERTIFICADOS EN COORDINACIÓN CON INEA EDUCANDOS ALFABETIZADOS
INSCRIPCIONES PREPA ABIERTA APLICACIÓN DE EXAMEN DE PREPA ABIERTA EN COORDINACIÓN CON SEIEM
DIFUSIÓN DE PROCESO PARA INFORMARSE DE LA ADQUISICIÓN DE BECAS DEL PROGRAMA DE “BECAS EDOMEX”
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 348 de 429
LIC. AUREO HERNÀNDEZ MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Educación Incluyente y de calidadTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02050501 Educación para adultos
PROYECTO: 020505010101 Alfabetización y educación básica para adultos
Incluye los proyectos tendientes a incrementar programas que ofrezcan a la población adulta con rezago educativo o desempleo oportunidades para concluir la educación básica, así
como capacitarse para incorporarse al mercado laboral.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 141 Educación
O00 EDUCACIÓN CULTURAL Y BIENESTAR SOCIAL
Porcentaje de cursos impartidos del INEANOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Cursos del INEA impartidos/Cursos del INEA programados)*100
Cursos del INEA en las localidades impartidosINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión240
Cursos del INEA impartidos
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
240.00 60.00 60.00 60.00 60.00SumableCursosCursos del INEA impartidos
Cursos del INEA programados Cursos Sumable 60.00 60.00 60.00 60.00 240.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Cursos del INEA impartidos
INEA. Registro de cursos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ASESORÍAS INEA APLICACIONES INEA
CAMPAÑA DE DIFUSIÓN INEA CAMPAÑA DE DIFUSIÓN PREPA ABIERTA
APERTURA DE 4 SEDES DE BACHILLERATO EN LÍNEA EN COORDINACIÓN CON UNIVERSIDAD DIGITAL DEL ESTADO DE MÉXICOACOMPAÑAMIENTOS Y CURSOS DE CAPACITACIÓN PARA LOS ASESORES DE INEA
VISITAS DOMICILIARIAS A LA COMUNIDAD INCORPORACIONES INEA
ENTREGA DE CERTIFICADOS EN COORDINACIÓN CON INEA EDUCANDOS ALFABETIZADOS
INSCRIPCIONES PREPA ABIERTA APLICACIÓN DE EXAMEN DE PREPA ABIERTA EN COORDINACIÓN CON SEIEM
DIFUSIÓN DE PROCESO PARA INFORMARSE DE LA ADQUISICIÓN DE BECAS DEL PROGRAMA DE “BECAS EDOMEX”
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 349 de 429
LIC. AUREO HERNÀNDEZ MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Educación Incluyente y de calidadTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02050501 Educación para adultos
PROYECTO: 020505010101 Alfabetización y educación básica para adultos
Incluye los proyectos tendientes a incrementar programas que ofrezcan a la población adulta con rezago educativo o desempleo oportunidades para concluir la educación básica, así
como capacitarse para incorporarse al mercado laboral.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 141 Educación
O00 EDUCACIÓN CULTURAL Y BIENESTAR SOCIAL
Porcentaje de programas de atención a la demanda de educación para adultosNOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Programas de atención a la demanda de educación para adultos cursados/Programas de atención a la demanda de educación para adultos)*100
Programas de atención a la demanda de educación otorgados a adultos en condición de
rezago educativo
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión8
Programas de atención a la demanda de educación
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
8.00 2.00 2.00 2.00 2.00SumableProgramasProgramas de atención a la demanda de educación para adultos cursados
Programas de atención a la demanda de educación para adultos Programas Sumable 2.00 2.00 2.00 2.00 8.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Programas de atención
INEA. Registro de programas de atención.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ASESORÍAS INEA APLICACIONES INEA
CAMPAÑA DE DIFUSIÓN INEA CAMPAÑA DE DIFUSIÓN PREPA ABIERTA
APERTURA DE 4 SEDES DE BACHILLERATO EN LÍNEA EN COORDINACIÓN CON UNIVERSIDAD DIGITAL DEL ESTADO DE MÉXICOACOMPAÑAMIENTOS Y CURSOS DE CAPACITACIÓN PARA LOS ASESORES DE INEA
VISITAS DOMICILIARIAS A LA COMUNIDAD INCORPORACIONES INEA
ENTREGA DE CERTIFICADOS EN COORDINACIÓN CON INEA EDUCANDOS ALFABETIZADOS
INSCRIPCIONES PREPA ABIERTA APLICACIÓN DE EXAMEN DE PREPA ABIERTA EN COORDINACIÓN CON SEIEM
DIFUSIÓN DE PROCESO PARA INFORMARSE DE LA ADQUISICIÓN DE BECAS DEL PROGRAMA DE “BECAS EDOMEX”
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 350 de 429
LIC. AUREO HERNÀNDEZ MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Educación Incluyente y de calidadTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02050501 Educación para adultos
PROYECTO: 020505010101 Alfabetización y educación básica para adultos
Incluye los proyectos tendientes a incrementar programas que ofrezcan a la población adulta con rezago educativo o desempleo oportunidades para concluir la educación básica, así
como capacitarse para incorporarse al mercado laboral.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 141 Educación
O00 EDUCACIÓN CULTURAL Y BIENESTAR SOCIAL
Porcentaje de pláticas de invitación a los cursos del INEANOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Pláticas de invitación a los cursos del INEA efectuadas/Pláticas de invitación a los cursos del INEA programadas)*100
Impartición de pláticas de invitación a los cursos del INEA.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión12
Pláticas de invitación
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
12.00 3.00 3.00 3.00 3.00SumablePlaticasPláticas de invitación a los cursos del INEA efectuadas
Pláticas de invitación a los cursos del INEA programadas Platicas Sumable 3.00 3.00 3.00 3.00 12.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Pláticas de invitación
INEA. Registro de pláticas de invitación.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ASESORÍAS INEA APLICACIONES INEA
CAMPAÑA DE DIFUSIÓN INEA CAMPAÑA DE DIFUSIÓN PREPA ABIERTA
APERTURA DE 4 SEDES DE BACHILLERATO EN LÍNEA EN COORDINACIÓN CON UNIVERSIDAD DIGITAL DEL ESTADO DE MÉXICOACOMPAÑAMIENTOS Y CURSOS DE CAPACITACIÓN PARA LOS ASESORES DE INEA
VISITAS DOMICILIARIAS A LA COMUNIDAD INCORPORACIONES INEA
ENTREGA DE CERTIFICADOS EN COORDINACIÓN CON INEA EDUCANDOS ALFABETIZADOS
INSCRIPCIONES PREPA ABIERTA APLICACIÓN DE EXAMEN DE PREPA ABIERTA EN COORDINACIÓN CON SEIEM
DIFUSIÓN DE PROCESO PARA INFORMARSE DE LA ADQUISICIÓN DE BECAS DEL PROGRAMA DE “BECAS EDOMEX”
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 351 de 429
LIC. AUREO HERNÀNDEZ MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Educación Incluyente y de calidadTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02050501 Educación para adultos
PROYECTO: 020505010101 Alfabetización y educación básica para adultos
Incluye los proyectos tendientes a incrementar programas que ofrezcan a la población adulta con rezago educativo o desempleo oportunidades para concluir la educación básica, así
como capacitarse para incorporarse al mercado laboral.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 141 Educación
O00 EDUCACIÓN CULTURAL Y BIENESTAR SOCIAL
Promedio de encuestas aplicadas a la población adulta inscrita en el programaNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Población adulta en rezago educativo encuestada/Total de población adulta en rezago educativo)*100
Aplicación de encuestas de satisfacción a la población adulta inscrita en el programa
educativo
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Encuestas aplicadas a la población
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableEncuestasPoblación adulta en rezago educativo encuestada
Total de población adulta en rezago educativo Encuestas Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Encuestas aplicadas a la población adulta
Encuestas.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ASESORÍAS INEA APLICACIONES INEA
CAMPAÑA DE DIFUSIÓN INEA CAMPAÑA DE DIFUSIÓN PREPA ABIERTA
APERTURA DE 4 SEDES DE BACHILLERATO EN LÍNEA EN COORDINACIÓN CON UNIVERSIDAD DIGITAL DEL ESTADO DE MÉXICOACOMPAÑAMIENTOS Y CURSOS DE CAPACITACIÓN PARA LOS ASESORES DE INEA
VISITAS DOMICILIARIAS A LA COMUNIDAD INCORPORACIONES INEA
ENTREGA DE CERTIFICADOS EN COORDINACIÓN CON INEA EDUCANDOS ALFABETIZADOS
INSCRIPCIONES PREPA ABIERTA APLICACIÓN DE EXAMEN DE PREPA ABIERTA EN COORDINACIÓN CON SEIEM
DIFUSIÓN DE PROCESO PARA INFORMARSE DE LA ADQUISICIÓN DE BECAS DEL PROGRAMA DE “BECAS EDOMEX”
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 352 de 429
LIC. AUREO HERNÀNDEZ MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060804 Desarrollo integral de la familia
PROYECTO: 020608040101 Fomento a la integración de la familia
Engloba los proyectos orientados a fomentar la integración familiar, el respeto y el impulso de valores que permitan a cada individuo un desarrollo armónico, sano, pleno que asista
al mejoramiento en las condiciones de vida y empoderando el respeto a los derechos de la niñez, adolescentes mujeres, discapacitados y adultos mayores.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: I01 Desarrollo Social
I01 Desarrollo Social
Tasa de variación en el número de familias vulnerables atendidas con programas de asistencia social.NOMBRE DEL INDICADOR:
NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Familias vulnerables atendidas a través de programas de asistencia social en el año actual/Familias vulnerables atendidas a través de programas de asistencia social el año anterior)-1)*100
Contribuir a incrementar la cobertura de familias vulnerables y/o sujetas a asistencia social
municipal a través de programas de integración familiar.
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico1000
Familias vulnerables atendidas con programas de asistencia social.
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
1,000.00 1,000.00 0.00 0.00 0.00SumableRegistros administrativosFamilias vulnerables atendidas a través de programas de asistencia social
en el año actual
Familias vulnerables atendidas a través de programas de asistencia social
el año anterior
Registros administrativos Sumable 0.00 0.00 0.00 900.00 900.00
RESULTADO ESPERADO 11.11 11.11 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Familias vulnerables atendidas con programas de asistencia social.
Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
GESTIÓN DE ENTREGA DE APOYOS A ADULTOS MAYORES ELABORACIÓN DE CENSO SOBRE CARENCIA ALIMENTICIA
GESTIÓN DEL PROGRAMA JÓVENES CONSTRUYENDO EL FUTURO GESTIÓN ANTE INICIATIVA PRIVADA PARA QUE SE OTORGUE A BAJO COSTO LA ADQUISICION DE CALENTADORES, TINACOS Y LAMINAS A LOS CIUDADANOS.
GESTIÓN DE ENTREGA DE APOYOS A PERSONAS DISCAPACITADAS TALLERES SOBRE PROGRAMA JÓVENES CONSTRUYENDO EL FUTURO
GESTIÓN DE CURSOS ANTE EDAYO ELABORACIÓN DE CENSO SOBRE VIVENDA DE LAS FAMILIAS QUE SE ENCUENTRAN EN EXTREMA POBREZA
FOCALIZAR, MEDIANTE DOS CENSOS, LAS VIVIENDAS PARA VERIFICAR LAS NECESIDADES REALES DE APOYO AL MEJORAMIENTO DE LA VIVIENDACAMPAÑA DE INFORMACIÓN SOBRE PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO A LA VIVIENDA
CONFORMAR 1 COMITÉ CIUDADANO PARTICIPATIVO POR LOCALIDAD
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 353 de 429
C. BLAS ANTONIO CARMONA MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060804 Desarrollo integral de la familia
PROYECTO: 020608040101 Fomento a la integración de la familia
Engloba los proyectos orientados a fomentar la integración familiar, el respeto y el impulso de valores que permitan a cada individuo un desarrollo armónico, sano, pleno que asista
al mejoramiento en las condiciones de vida y empoderando el respeto a los derechos de la niñez, adolescentes mujeres, discapacitados y adultos mayores.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: I01 Desarrollo Social
I01 Desarrollo Social
Porcentaje de población beneficiada con programas de atención a la familiaNOMBRE DEL INDICADOR:
NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Población total beneficiada con programas de atención a la familia en el año actual/ Total de la población objetivo del programa)*100
Las familias vulnerables cuentan con la atención necesaria para aprender a manejar situaciones adversas y de riesgo psicosocial.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico56574
Población beneficiada con programas de atención a la familia
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
56,574.00 56,574.00 0.00 0.00 0.00SumablePadronesPoblación total beneficiada con programas de atención a la familia en el
año actual
Total de la población objetivo del programa Padrones Sumable 0.00 0.00 0.00 56,574.00 56,574.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Población total beneficiada con programas
Padrones de beneficiariosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
GESTIÓN DE ENTREGA DE APOYOS A ADULTOS MAYORES ELABORACIÓN DE CENSO SOBRE CARENCIA ALIMENTICIA
GESTIÓN DEL PROGRAMA JÓVENES CONSTRUYENDO EL FUTURO GESTIÓN ANTE INICIATIVA PRIVADA PARA QUE SE OTORGUE A BAJO COSTO LA ADQUISICION DE CALENTADORES, TINACOS Y LAMINAS A LOS CIUDADANOS.
GESTIÓN DE ENTREGA DE APOYOS A PERSONAS DISCAPACITADAS TALLERES SOBRE PROGRAMA JÓVENES CONSTRUYENDO EL FUTURO
GESTIÓN DE CURSOS ANTE EDAYO ELABORACIÓN DE CENSO SOBRE VIVENDA DE LAS FAMILIAS QUE SE ENCUENTRAN EN EXTREMA POBREZA
FOCALIZAR, MEDIANTE DOS CENSOS, LAS VIVIENDAS PARA VERIFICAR LAS NECESIDADES REALES DE APOYO AL MEJORAMIENTO DE LA VIVIENDACAMPAÑA DE INFORMACIÓN SOBRE PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO A LA VIVIENDA
CONFORMAR 1 COMITÉ CIUDADANO PARTICIPATIVO POR LOCALIDAD
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 354 de 429
C. BLAS ANTONIO CARMONA MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060804 Desarrollo integral de la familia
PROYECTO: 020608040101 Fomento a la integración de la familia
Engloba los proyectos orientados a fomentar la integración familiar, el respeto y el impulso de valores que permitan a cada individuo un desarrollo armónico, sano, pleno que asista
al mejoramiento en las condiciones de vida y empoderando el respeto a los derechos de la niñez, adolescentes mujeres, discapacitados y adultos mayores.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: I01 Desarrollo Social
I01 Desarrollo Social
Porcentaje en la prestación de servicios asistenciales orientados al apoyo de familias vulnerables y/o sujetas a asistencia socialNOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (No. de consultas médicas + No. de consultas Psicológicas + Asistencias jurídicas brindadas a familias vulnerables y/o sujetas a asistencia social/ No. de consultas médicas + No. De consultas
Psicológicas + Asistencias jurídicas brindadas a familias vulnerables y/o sujetas a asistencia social programadas)*100
Programa integral de asistencia médica, psicología y jurídica brindadaINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
MensualEficiencia
Gestión1000
Servicios asistenciales orientados
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
1,000.00 250.00 250.00 250.00 250.00SumableRegistros administrativosNo. de consultas médicas + No. de consultas Psicológicas + Asistencias
jurídicas brindadas a familias vulnerables y/o sujetas a asistencia social
No. de consultas médicas + No. De consultas Psicológicas + Asistencias
jurídicas brindadas a familias vulnerables y/o sujetas a asistencia social
programadas
Registros administrativos Sumable 250.00 250.00 250.00 250.00 1,000.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Servicios asistenciales orientados
Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
GESTIÓN DE ENTREGA DE APOYOS A ADULTOS MAYORES ELABORACIÓN DE CENSO SOBRE CARENCIA ALIMENTICIA
GESTIÓN DEL PROGRAMA JÓVENES CONSTRUYENDO EL FUTURO GESTIÓN ANTE INICIATIVA PRIVADA PARA QUE SE OTORGUE A BAJO COSTO LA ADQUISICION DE CALENTADORES, TINACOS Y LAMINAS A LOS CIUDADANOS.
GESTIÓN DE ENTREGA DE APOYOS A PERSONAS DISCAPACITADAS TALLERES SOBRE PROGRAMA JÓVENES CONSTRUYENDO EL FUTURO
GESTIÓN DE CURSOS ANTE EDAYO ELABORACIÓN DE CENSO SOBRE VIVENDA DE LAS FAMILIAS QUE SE ENCUENTRAN EN EXTREMA POBREZA
FOCALIZAR, MEDIANTE DOS CENSOS, LAS VIVIENDAS PARA VERIFICAR LAS NECESIDADES REALES DE APOYO AL MEJORAMIENTO DE LA VIVIENDACAMPAÑA DE INFORMACIÓN SOBRE PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO A LA VIVIENDA
CONFORMAR 1 COMITÉ CIUDADANO PARTICIPATIVO POR LOCALIDAD
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 355 de 429
C. BLAS ANTONIO CARMONA MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060804 Desarrollo integral de la familia
PROYECTO: 020608040101 Fomento a la integración de la familia
Engloba los proyectos orientados a fomentar la integración familiar, el respeto y el impulso de valores que permitan a cada individuo un desarrollo armónico, sano, pleno que asista
al mejoramiento en las condiciones de vida y empoderando el respeto a los derechos de la niñez, adolescentes mujeres, discapacitados y adultos mayores.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: I01 Desarrollo Social
I01 Desarrollo Social
Porcentaje en el otorgamiento de Consultas médicasNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Consultas médicas otorgadas/Consultas médicas programadas)*100
Impartición de consultas médicasINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
MensualEficiencia
Gestión1000
Otorgamiento de Consultas médicas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
1,000.00 250.00 250.00 250.00 250.00SumableConsultasConsultas médicas otorgadas
Consultas médicas programadas Consultas Sumable 250.00 250.00 250.00 250.00 1,000.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Consultas médicas otorgadas
Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
GESTIÓN DE ENTREGA DE APOYOS A ADULTOS MAYORES ELABORACIÓN DE CENSO SOBRE CARENCIA ALIMENTICIA
GESTIÓN DEL PROGRAMA JÓVENES CONSTRUYENDO EL FUTURO GESTIÓN ANTE INICIATIVA PRIVADA PARA QUE SE OTORGUE A BAJO COSTO LA ADQUISICION DE CALENTADORES, TINACOS Y LAMINAS A LOS CIUDADANOS.
GESTIÓN DE ENTREGA DE APOYOS A PERSONAS DISCAPACITADAS TALLERES SOBRE PROGRAMA JÓVENES CONSTRUYENDO EL FUTURO
GESTIÓN DE CURSOS ANTE EDAYO ELABORACIÓN DE CENSO SOBRE VIVENDA DE LAS FAMILIAS QUE SE ENCUENTRAN EN EXTREMA POBREZA
FOCALIZAR, MEDIANTE DOS CENSOS, LAS VIVIENDAS PARA VERIFICAR LAS NECESIDADES REALES DE APOYO AL MEJORAMIENTO DE LA VIVIENDACAMPAÑA DE INFORMACIÓN SOBRE PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO A LA VIVIENDA
CONFORMAR 1 COMITÉ CIUDADANO PARTICIPATIVO POR LOCALIDAD
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 356 de 429
C. BLAS ANTONIO CARMONA MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060804 Desarrollo integral de la familia
PROYECTO: 020608040101 Fomento a la integración de la familia
Engloba los proyectos orientados a fomentar la integración familiar, el respeto y el impulso de valores que permitan a cada individuo un desarrollo armónico, sano, pleno que asista
al mejoramiento en las condiciones de vida y empoderando el respeto a los derechos de la niñez, adolescentes mujeres, discapacitados y adultos mayores.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: I01 Desarrollo Social
I01 Desarrollo Social
Porcentaje en el otorgamiento de apoyo psicológicoNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Consultas de apoyo psicológico otorgadas /Consultas de apoyo psicológico programadas)*100
Impartición de consultas de apoyo psicológico.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
MensualEficiencia
Gestión200
Otorgamiento de apoyo psicológico
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
200.00 50.00 50.00 50.00 50.00SumableConsultasConsultas de apoyo psicológico otorgadas
Consultas de apoyo psicológico programadas Consultas Sumable 50.00 50.00 50.00 50.00 200.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Consultas de apoyo psicológico
Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
GESTIÓN DE ENTREGA DE APOYOS A ADULTOS MAYORES ELABORACIÓN DE CENSO SOBRE CARENCIA ALIMENTICIA
GESTIÓN DEL PROGRAMA JÓVENES CONSTRUYENDO EL FUTURO GESTIÓN ANTE INICIATIVA PRIVADA PARA QUE SE OTORGUE A BAJO COSTO LA ADQUISICION DE CALENTADORES, TINACOS Y LAMINAS A LOS CIUDADANOS.
GESTIÓN DE ENTREGA DE APOYOS A PERSONAS DISCAPACITADAS TALLERES SOBRE PROGRAMA JÓVENES CONSTRUYENDO EL FUTURO
GESTIÓN DE CURSOS ANTE EDAYO ELABORACIÓN DE CENSO SOBRE VIVENDA DE LAS FAMILIAS QUE SE ENCUENTRAN EN EXTREMA POBREZA
FOCALIZAR, MEDIANTE DOS CENSOS, LAS VIVIENDAS PARA VERIFICAR LAS NECESIDADES REALES DE APOYO AL MEJORAMIENTO DE LA VIVIENDACAMPAÑA DE INFORMACIÓN SOBRE PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO A LA VIVIENDA
CONFORMAR 1 COMITÉ CIUDADANO PARTICIPATIVO POR LOCALIDAD
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 357 de 429
C. BLAS ANTONIO CARMONA MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060804 Desarrollo integral de la familia
PROYECTO: 020608040101 Fomento a la integración de la familia
Engloba los proyectos orientados a fomentar la integración familiar, el respeto y el impulso de valores que permitan a cada individuo un desarrollo armónico, sano, pleno que asista
al mejoramiento en las condiciones de vida y empoderando el respeto a los derechos de la niñez, adolescentes mujeres, discapacitados y adultos mayores.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: I01 Desarrollo Social
I01 Desarrollo Social
Porcentaje en el otorgamiento de Asesoría JurídicaNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Asesorías Jurídicas otorgadas/Asesorías Jurídicas Programas)*100
Impartición de asesorías jurídicasINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
MensualEficiencia
Gestión200
Otorgamiento de Asesoría Jurídica
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
200.00 50.00 50.00 50.00 50.00SumableAsesoríasAsesorías Jurídicas otorgadas
Asesorías Jurídicas Programas Asesorías Sumable 50.00 50.00 50.00 50.00 200.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Otorgamiento de asesoría jurídica
Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
GESTIÓN DE ENTREGA DE APOYOS A ADULTOS MAYORES ELABORACIÓN DE CENSO SOBRE CARENCIA ALIMENTICIA
GESTIÓN DEL PROGRAMA JÓVENES CONSTRUYENDO EL FUTURO GESTIÓN ANTE INICIATIVA PRIVADA PARA QUE SE OTORGUE A BAJO COSTO LA ADQUISICION DE CALENTADORES, TINACOS Y LAMINAS A LOS CIUDADANOS.
GESTIÓN DE ENTREGA DE APOYOS A PERSONAS DISCAPACITADAS TALLERES SOBRE PROGRAMA JÓVENES CONSTRUYENDO EL FUTURO
GESTIÓN DE CURSOS ANTE EDAYO ELABORACIÓN DE CENSO SOBRE VIVENDA DE LAS FAMILIAS QUE SE ENCUENTRAN EN EXTREMA POBREZA
FOCALIZAR, MEDIANTE DOS CENSOS, LAS VIVIENDAS PARA VERIFICAR LAS NECESIDADES REALES DE APOYO AL MEJORAMIENTO DE LA VIVIENDACAMPAÑA DE INFORMACIÓN SOBRE PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO A LA VIVIENDA
CONFORMAR 1 COMITÉ CIUDADANO PARTICIPATIVO POR LOCALIDAD
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 358 de 429
C. BLAS ANTONIO CARMONA MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal I: Igualdad de GéneroPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre
PROYECTO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género
Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral
de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer
I00 PROMOCION SOCIAL
Tasa de variación en el número de mujeres y hombres que se integran y desarrollan actividades productivas.NOMBRE DEL INDICADOR:
NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Mujeres y hombres que se integran y desarrollan a actividades productivas a través de la gestión de programas para la equidad de género en el año actual / Mujeres y hombres que se integran y
desarrollan a actividades productivas a través de la gestión de programas para la equidad de género en el año anterior)-1) *100
Contribuir a la inserción y desarrollo de mujeres y hombres en actividades productivas a
través de la operación de programas que contribuyan a la equidad de género en la sociedad
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico25
Mujeres y hombres que se integran y desarrollan actividades productivas.
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
25.00 25.00 0.00 0.00 0.00SumableProgramasMujeres y hombres que se integran y desarrollan a actividades productivas
a través de la gestión de programas para la equidad de género en el año
actual
Mujeres y hombres que se integran y desarrollan a actividades productivas
a través de la gestión de programas para la equidad de género en el año
anterior
Programas Sumable 0.00 0.00 0.00 20.00 20.00
RESULTADO ESPERADO 25.00 25.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Mujeres y hombres que se integran y desarrollan actividades productivas.
Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 359 de 429
C. EMMA MUCIÑO PLATA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal I: Igualdad de GéneroPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre
PROYECTO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género
Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral
de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer
I00 PROMOCION SOCIAL
Tasa de variación en el número de mujeres y hombres que se integran y desarrollan actividades productivas.NOMBRE DEL INDICADOR:
NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Mujeres y hombres que se integran y desarrollan a actividades productivas a través de la gestión de programas para la equidad de género en el año actual / Mujeres y hombres que se integran y
desarrollan a actividades productivas a través de la gestión de programas para la equidad de género en el año anterior)-1) *100
Contribuir a la inserción y desarrollo de mujeres y hombres en actividades productivas a
través de la operación de programas que contribuyan a la equidad de género en la sociedad
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico25
Mujeres y hombres que se integran y desarrollan actividades productivas.
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
IMPLEMENTACIÓN DE TALLERES DE CAPACITACIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS PARA LAS MUJERES.ACCIONES DE DIFUSIÓN Y CONCIENTIZACIÓN PARA EL FOMENTO DE LA IGUALDAD DE GÉNERO IMPARTIDAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL.
IMPARTIR PLÁTICAS Y CONFERENCIAS EN MATERIA DE EQUIDAD DE GÉNERO ASESORÍA JURÍDICA Y PSICOLÓGICA
GESTIÓN DE JORNADA DE SALUD Y SERVICIO PARA LAS MUJERES EVENTO CONMEMORATIVO AL DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER
SERVICIO DE ASESORÍA JURÍDICA PARA MUJERES EN SITUACIÓN DE MALTRATO COMITÉ DE PREVENCIÓN DEL EMBARAZO EN ADOLESCENTES
GESTIÓN DEL PROGRAMA DE TRANSVERSALIDAD DE GÉNERO SESIÓN CON EL CONSEJO ESTATAL DE MUJER
EVENTO CONMEMORATIVO AL DÍA DE LA ELIMINACIÓN DE LA VIOLENCIA TALLER DE FILIGRANA EN MARCOS DE MADERA
TALLER DE DULCERO INFANTIL TALLER PARA ARREGLOS DE TEMPORADA FESTIVA
TALLER DE MATERIAL RECICLADO TALLER DE FIGURA DE CHOCOLATE HUECO
TALLER DE MANUALIDADES NAVIDEÑAS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 360 de 429
C. EMMA MUCIÑO PLATA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal I: Igualdad de GéneroPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre
PROYECTO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género
Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral
de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer
I00 PROMOCION SOCIAL
Porcentaje de mujeres y hombres beneficiados con los programas de igualdad, equidad y prevención de violencia.NOMBRE DEL INDICADOR:
NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Mujeres y hombres beneficiados con programas de fomento a la igualdad, equidad y prevención de la violencia / Total de la población en el municipio) *100
Las mujeres y hombres del municipio cuentan con programas orientados a promover la igualdad y equidad de género, así como la prevención de la violencia.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico25
Programas de igualdad, equidad y prevención de violencia.
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
25.00 25.00 0.00 0.00 0.00SumableProgramasMujeres y hombres beneficiados con programas de fomento a la igualdad,
equidad y prevención de la violencia
Total de la población en el municipio Población Sumable 0.00 0.00 0.00 56,574.00 56,574.00
RESULTADO ESPERADO 0.04 0.04 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Programas de igualdad, equidad y prevención de violencia.
Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 361 de 429
C. EMMA MUCIÑO PLATA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal I: Igualdad de GéneroPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre
PROYECTO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género
Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral
de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer
I00 PROMOCION SOCIAL
Porcentaje de mujeres y hombres beneficiados con los programas de igualdad, equidad y prevención de violencia.NOMBRE DEL INDICADOR:
NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Mujeres y hombres beneficiados con programas de fomento a la igualdad, equidad y prevención de la violencia / Total de la población en el municipio) *100
Las mujeres y hombres del municipio cuentan con programas orientados a promover la igualdad y equidad de género, así como la prevención de la violencia.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico25
Programas de igualdad, equidad y prevención de violencia.
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
IMPLEMENTACIÓN DE TALLERES DE CAPACITACIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS PARA LAS MUJERES.ACCIONES DE DIFUSIÓN Y CONCIENTIZACIÓN PARA EL FOMENTO DE LA IGUALDAD DE GÉNERO IMPARTIDAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL.
IMPARTIR PLÁTICAS Y CONFERENCIAS EN MATERIA DE EQUIDAD DE GÉNERO ASESORÍA JURÍDICA Y PSICOLÓGICA
GESTIÓN DE JORNADA DE SALUD Y SERVICIO PARA LAS MUJERES EVENTO CONMEMORATIVO AL DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER
SERVICIO DE ASESORÍA JURÍDICA PARA MUJERES EN SITUACIÓN DE MALTRATO COMITÉ DE PREVENCIÓN DEL EMBARAZO EN ADOLESCENTES
GESTIÓN DEL PROGRAMA DE TRANSVERSALIDAD DE GÉNERO SESIÓN CON EL CONSEJO ESTATAL DE MUJER
EVENTO CONMEMORATIVO AL DÍA DE LA ELIMINACIÓN DE LA VIOLENCIA TALLER DE FILIGRANA EN MARCOS DE MADERA
TALLER DE DULCERO INFANTIL TALLER PARA ARREGLOS DE TEMPORADA FESTIVA
TALLER DE MATERIAL RECICLADO TALLER DE FIGURA DE CHOCOLATE HUECO
TALLER DE MANUALIDADES NAVIDEÑAS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 362 de 429
C. EMMA MUCIÑO PLATA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal I: Igualdad de GéneroPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre
PROYECTO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género
Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral
de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer
I00 PROMOCION SOCIAL
Tasa de variación en el número de mujeres y hombres en edad productiva capacitadas.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Mujeres y hombres en edad productiva capacitados en el presente semestre/Mujeres y hombres en edad productiva capacitadas en el semestre anterior)-1) *100
Capacitación de la mujeres y hombres para el trabajo realizadaINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión50
Número de mujeres y hombres en edad productiva capacitadas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
50.00 25.00 0.00 25.00 0.00SumablePersonasMujeres y hombres en edad productiva capacitados en el presente
semestre
Mujeres y hombres en edad productiva capacitadas en el semestre anterior Personas Sumable 0.00 20.00 0.00 20.00 40.00
RESULTADO ESPERADO 25.00 25.00 0.00 25.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Mujeres y hombres en edad productiva capacitados
Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 363 de 429
C. EMMA MUCIÑO PLATA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal I: Igualdad de GéneroPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre
PROYECTO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género
Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral
de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer
I00 PROMOCION SOCIAL
Tasa de variación en el número de mujeres y hombres en edad productiva capacitadas.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Mujeres y hombres en edad productiva capacitados en el presente semestre/Mujeres y hombres en edad productiva capacitadas en el semestre anterior)-1) *100
Capacitación de la mujeres y hombres para el trabajo realizadaINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión50
Número de mujeres y hombres en edad productiva capacitadas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
IMPLEMENTACIÓN DE TALLERES DE CAPACITACIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS PARA LAS MUJERES.ACCIONES DE DIFUSIÓN Y CONCIENTIZACIÓN PARA EL FOMENTO DE LA IGUALDAD DE GÉNERO IMPARTIDAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL.
IMPARTIR PLÁTICAS Y CONFERENCIAS EN MATERIA DE EQUIDAD DE GÉNERO ASESORÍA JURÍDICA Y PSICOLÓGICA
GESTIÓN DE JORNADA DE SALUD Y SERVICIO PARA LAS MUJERES EVENTO CONMEMORATIVO AL DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER
SERVICIO DE ASESORÍA JURÍDICA PARA MUJERES EN SITUACIÓN DE MALTRATO COMITÉ DE PREVENCIÓN DEL EMBARAZO EN ADOLESCENTES
GESTIÓN DEL PROGRAMA DE TRANSVERSALIDAD DE GÉNERO SESIÓN CON EL CONSEJO ESTATAL DE MUJER
EVENTO CONMEMORATIVO AL DÍA DE LA ELIMINACIÓN DE LA VIOLENCIA TALLER DE FILIGRANA EN MARCOS DE MADERA
TALLER DE DULCERO INFANTIL TALLER PARA ARREGLOS DE TEMPORADA FESTIVA
TALLER DE MATERIAL RECICLADO TALLER DE FIGURA DE CHOCOLATE HUECO
TALLER DE MANUALIDADES NAVIDEÑAS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 364 de 429
C. EMMA MUCIÑO PLATA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal I: Igualdad de GéneroPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre
PROYECTO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género
Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral
de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer
I00 PROMOCION SOCIAL
Porcentaje en el otorgamiento de apoyos escolaresNOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Mujeres y padres trabajadores beneficiados con apoyos escolares para sus hijos/Mujeres y padres trabajadores que solicitan apoyo escolar para sus hijos) *100
Apoyos escolares a hijos de madres y padres trabajadores otorgados.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
GestiónN/A
Otorgamiento de apoyos escolares
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableRegistros administrativosMujeres y padres trabajadores beneficiados con apoyos escolares para sus
hijos
Mujeres y padres trabajadores que solicitan apoyo escolar para sus hijos Registros administrativos Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Beneficiados con apoyos escolares
Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 365 de 429
C. EMMA MUCIÑO PLATA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal I: Igualdad de GéneroPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre
PROYECTO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género
Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral
de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer
I00 PROMOCION SOCIAL
Porcentaje en el otorgamiento de apoyos escolaresNOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Mujeres y padres trabajadores beneficiados con apoyos escolares para sus hijos/Mujeres y padres trabajadores que solicitan apoyo escolar para sus hijos) *100
Apoyos escolares a hijos de madres y padres trabajadores otorgados.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
GestiónN/A
Otorgamiento de apoyos escolares
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
IMPLEMENTACIÓN DE TALLERES DE CAPACITACIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS PARA LAS MUJERES.ACCIONES DE DIFUSIÓN Y CONCIENTIZACIÓN PARA EL FOMENTO DE LA IGUALDAD DE GÉNERO IMPARTIDAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL.
IMPARTIR PLÁTICAS Y CONFERENCIAS EN MATERIA DE EQUIDAD DE GÉNERO ASESORÍA JURÍDICA Y PSICOLÓGICA
GESTIÓN DE JORNADA DE SALUD Y SERVICIO PARA LAS MUJERES EVENTO CONMEMORATIVO AL DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER
SERVICIO DE ASESORÍA JURÍDICA PARA MUJERES EN SITUACIÓN DE MALTRATO COMITÉ DE PREVENCIÓN DEL EMBARAZO EN ADOLESCENTES
GESTIÓN DEL PROGRAMA DE TRANSVERSALIDAD DE GÉNERO SESIÓN CON EL CONSEJO ESTATAL DE MUJER
EVENTO CONMEMORATIVO AL DÍA DE LA ELIMINACIÓN DE LA VIOLENCIA TALLER DE FILIGRANA EN MARCOS DE MADERA
TALLER DE DULCERO INFANTIL TALLER PARA ARREGLOS DE TEMPORADA FESTIVA
TALLER DE MATERIAL RECICLADO TALLER DE FIGURA DE CHOCOLATE HUECO
TALLER DE MANUALIDADES NAVIDEÑAS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 366 de 429
C. EMMA MUCIÑO PLATA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal I: Igualdad de GéneroPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre
PROYECTO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género
Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral
de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer
I00 PROMOCION SOCIAL
Porcentaje de mujeres y hombres beneficiados a través de programas de cultura de igualdad.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Mujeres y hombres beneficiados con programas de cultura de igualdad de género / Total de Mujeres y hombres del municipio) *100
Programa de cultura de igualdad, equidad y prevención de la violencia contra las mujeres y hombres realizadoINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión80
Beneficiados a través de programas de cultura de igualdad
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
80.00 40.00 0.00 40.00 0.00SumablePersonasMujeres y hombres beneficiados con programas de cultura de igualdad de
género
Total de Mujeres y hombres del municipio Población municipal Sumable 0.00 14,143.00 0.00 14,144.00 28,287.00
RESULTADO ESPERADO 0.28 0.28 0.00 0.28 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Beneficiados con programas
Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 367 de 429
C. EMMA MUCIÑO PLATA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal I: Igualdad de GéneroPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre
PROYECTO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género
Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral
de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer
I00 PROMOCION SOCIAL
Porcentaje de mujeres y hombres beneficiados a través de programas de cultura de igualdad.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Mujeres y hombres beneficiados con programas de cultura de igualdad de género / Total de Mujeres y hombres del municipio) *100
Programa de cultura de igualdad, equidad y prevención de la violencia contra las mujeres y hombres realizadoINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión80
Beneficiados a través de programas de cultura de igualdad
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
IMPLEMENTACIÓN DE TALLERES DE CAPACITACIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS PARA LAS MUJERES.ACCIONES DE DIFUSIÓN Y CONCIENTIZACIÓN PARA EL FOMENTO DE LA IGUALDAD DE GÉNERO IMPARTIDAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL.
IMPARTIR PLÁTICAS Y CONFERENCIAS EN MATERIA DE EQUIDAD DE GÉNERO ASESORÍA JURÍDICA Y PSICOLÓGICA
GESTIÓN DE JORNADA DE SALUD Y SERVICIO PARA LAS MUJERES EVENTO CONMEMORATIVO AL DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER
SERVICIO DE ASESORÍA JURÍDICA PARA MUJERES EN SITUACIÓN DE MALTRATO COMITÉ DE PREVENCIÓN DEL EMBARAZO EN ADOLESCENTES
GESTIÓN DEL PROGRAMA DE TRANSVERSALIDAD DE GÉNERO SESIÓN CON EL CONSEJO ESTATAL DE MUJER
EVENTO CONMEMORATIVO AL DÍA DE LA ELIMINACIÓN DE LA VIOLENCIA TALLER DE FILIGRANA EN MARCOS DE MADERA
TALLER DE DULCERO INFANTIL TALLER PARA ARREGLOS DE TEMPORADA FESTIVA
TALLER DE MATERIAL RECICLADO TALLER DE FIGURA DE CHOCOLATE HUECO
TALLER DE MANUALIDADES NAVIDEÑAS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 368 de 429
C. EMMA MUCIÑO PLATA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal I: Igualdad de GéneroPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre
PROYECTO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género
Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral
de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer
I00 PROMOCION SOCIAL
Porcentaje de mujeres y hombres atendidos en materia de violencia de género.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Mujeres y hombres en situación de violencia que solicitaron atención / Total de Mujeres y hombres del municipio) *100
Atención a mujeres y hombres que han sido víctimas de violencia de género realizado.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión40
Atención a mujeres y hombres que han sido víctimas de violencia de género
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
40.00 20.00 0.00 20.00 0.00SumablePersonasMujeres y hombres en situación de violencia que solicitaron atención
Total de Mujeres y hombres del municipio Población municipal Sumable 0.00 14,143.00 0.00 14,144.00 28,287.00
RESULTADO ESPERADO 0.14 0.14 0.00 0.14 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Mujeres y hombres en situación de violencia
Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 369 de 429
C. EMMA MUCIÑO PLATA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal I: Igualdad de GéneroPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre
PROYECTO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género
Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral
de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer
I00 PROMOCION SOCIAL
Porcentaje de mujeres y hombres atendidos en materia de violencia de género.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Mujeres y hombres en situación de violencia que solicitaron atención / Total de Mujeres y hombres del municipio) *100
Atención a mujeres y hombres que han sido víctimas de violencia de género realizado.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión40
Atención a mujeres y hombres que han sido víctimas de violencia de género
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
IMPLEMENTACIÓN DE TALLERES DE CAPACITACIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS PARA LAS MUJERES.ACCIONES DE DIFUSIÓN Y CONCIENTIZACIÓN PARA EL FOMENTO DE LA IGUALDAD DE GÉNERO IMPARTIDAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL.
IMPARTIR PLÁTICAS Y CONFERENCIAS EN MATERIA DE EQUIDAD DE GÉNERO ASESORÍA JURÍDICA Y PSICOLÓGICA
GESTIÓN DE JORNADA DE SALUD Y SERVICIO PARA LAS MUJERES EVENTO CONMEMORATIVO AL DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER
SERVICIO DE ASESORÍA JURÍDICA PARA MUJERES EN SITUACIÓN DE MALTRATO COMITÉ DE PREVENCIÓN DEL EMBARAZO EN ADOLESCENTES
GESTIÓN DEL PROGRAMA DE TRANSVERSALIDAD DE GÉNERO SESIÓN CON EL CONSEJO ESTATAL DE MUJER
EVENTO CONMEMORATIVO AL DÍA DE LA ELIMINACIÓN DE LA VIOLENCIA TALLER DE FILIGRANA EN MARCOS DE MADERA
TALLER DE DULCERO INFANTIL TALLER PARA ARREGLOS DE TEMPORADA FESTIVA
TALLER DE MATERIAL RECICLADO TALLER DE FIGURA DE CHOCOLATE HUECO
TALLER DE MANUALIDADES NAVIDEÑAS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 370 de 429
C. EMMA MUCIÑO PLATA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal I: Igualdad de GéneroPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre
PROYECTO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género
Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral
de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer
I00 PROMOCION SOCIAL
Porcentaje de mujeres y hombres capacitados en áreas productivas.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Mujeres y hombres que recibieron capacitación para el trabajo inscritas en el programa de apoyo municipal/ Total de mujeres y hombres asistentes a los cursos de capacitación para el trabajo
impartidos por el municipio) *100
Impartición de cursos de formación para el trabajo en distintas áreas productivas.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión800
Personas asistentes a los cursos de formación para el trabajo
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
800.00 200.00 200.00 200.00 200.00SumablePersonasMujeres y hombres que recibieron capacitación para el trabajo inscritas en
el programa de apoyo municipal
Total de mujeres y hombres asistentes a los cursos de capacitación para el
trabajo impartidos por el municipio
Personas Sumable 200.00 200.00 200.00 200.00 800.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Mujeres y hombres que recibieron capacitación
Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 371 de 429
C. EMMA MUCIÑO PLATA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal I: Igualdad de GéneroPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre
PROYECTO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género
Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral
de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer
I00 PROMOCION SOCIAL
Porcentaje de mujeres y hombres capacitados en áreas productivas.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Mujeres y hombres que recibieron capacitación para el trabajo inscritas en el programa de apoyo municipal/ Total de mujeres y hombres asistentes a los cursos de capacitación para el trabajo
impartidos por el municipio) *100
Impartición de cursos de formación para el trabajo en distintas áreas productivas.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión800
Personas asistentes a los cursos de formación para el trabajo
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
IMPLEMENTACIÓN DE TALLERES DE CAPACITACIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS PARA LAS MUJERES.ACCIONES DE DIFUSIÓN Y CONCIENTIZACIÓN PARA EL FOMENTO DE LA IGUALDAD DE GÉNERO IMPARTIDAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL.
IMPARTIR PLÁTICAS Y CONFERENCIAS EN MATERIA DE EQUIDAD DE GÉNERO ASESORÍA JURÍDICA Y PSICOLÓGICA
GESTIÓN DE JORNADA DE SALUD Y SERVICIO PARA LAS MUJERES EVENTO CONMEMORATIVO AL DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER
SERVICIO DE ASESORÍA JURÍDICA PARA MUJERES EN SITUACIÓN DE MALTRATO COMITÉ DE PREVENCIÓN DEL EMBARAZO EN ADOLESCENTES
GESTIÓN DEL PROGRAMA DE TRANSVERSALIDAD DE GÉNERO SESIÓN CON EL CONSEJO ESTATAL DE MUJER
EVENTO CONMEMORATIVO AL DÍA DE LA ELIMINACIÓN DE LA VIOLENCIA TALLER DE FILIGRANA EN MARCOS DE MADERA
TALLER DE DULCERO INFANTIL TALLER PARA ARREGLOS DE TEMPORADA FESTIVA
TALLER DE MATERIAL RECICLADO TALLER DE FIGURA DE CHOCOLATE HUECO
TALLER DE MANUALIDADES NAVIDEÑAS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 372 de 429
C. EMMA MUCIÑO PLATA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal I: Igualdad de GéneroPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre
PROYECTO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género
Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral
de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer
I00 PROMOCION SOCIAL
Porcentaje de beneficiados a través de la bolsa de trabajo.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Mujeres y hombres colocados en el mercado laboral/Total de Mujeres y hombres inscritos en la bolsa de trabajo) *100
Consolidación de una bolsa de trabajo que facilite la inserción laboral de mujeres y hombresINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Consolidación de una bolsa de trabajo
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableRegistros administrativosMujeres y hombres colocados en el mercado laboral
Total de Mujeres y hombres inscritos en la bolsa de trabajo Registros administrativos Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Consolidación de una bolsa de trabajo
Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 373 de 429
C. EMMA MUCIÑO PLATA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal I: Igualdad de GéneroPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre
PROYECTO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género
Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral
de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer
I00 PROMOCION SOCIAL
Porcentaje de beneficiados a través de la bolsa de trabajo.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Mujeres y hombres colocados en el mercado laboral/Total de Mujeres y hombres inscritos en la bolsa de trabajo) *100
Consolidación de una bolsa de trabajo que facilite la inserción laboral de mujeres y hombresINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Consolidación de una bolsa de trabajo
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
IMPLEMENTACIÓN DE TALLERES DE CAPACITACIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS PARA LAS MUJERES.ACCIONES DE DIFUSIÓN Y CONCIENTIZACIÓN PARA EL FOMENTO DE LA IGUALDAD DE GÉNERO IMPARTIDAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL.
IMPARTIR PLÁTICAS Y CONFERENCIAS EN MATERIA DE EQUIDAD DE GÉNERO ASESORÍA JURÍDICA Y PSICOLÓGICA
GESTIÓN DE JORNADA DE SALUD Y SERVICIO PARA LAS MUJERES EVENTO CONMEMORATIVO AL DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER
SERVICIO DE ASESORÍA JURÍDICA PARA MUJERES EN SITUACIÓN DE MALTRATO COMITÉ DE PREVENCIÓN DEL EMBARAZO EN ADOLESCENTES
GESTIÓN DEL PROGRAMA DE TRANSVERSALIDAD DE GÉNERO SESIÓN CON EL CONSEJO ESTATAL DE MUJER
EVENTO CONMEMORATIVO AL DÍA DE LA ELIMINACIÓN DE LA VIOLENCIA TALLER DE FILIGRANA EN MARCOS DE MADERA
TALLER DE DULCERO INFANTIL TALLER PARA ARREGLOS DE TEMPORADA FESTIVA
TALLER DE MATERIAL RECICLADO TALLER DE FIGURA DE CHOCOLATE HUECO
TALLER DE MANUALIDADES NAVIDEÑAS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 374 de 429
C. EMMA MUCIÑO PLATA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal I: Igualdad de GéneroPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre
PROYECTO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género
Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral
de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer
I00 PROMOCION SOCIAL
Porcentaje de la evaluación de solicitudes de apoyoNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Solicitudes de apoyos escolares para hijos de mujeres y hombres trabajadores atendidos/Solicitudes de apoyos escolares para hijos de mujeres y hombres trabajadores recibidas) *100
Recepción y análisis de solicitudes de apoyos escolaresINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Solicitudes de apoyos escolares
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableSolicitudesSolicitudes de apoyos escolares para hijos de mujeres y hombres
trabajadores atendidos
Solicitudes de apoyos escolares para hijos de mujeres y hombres
trabajadores recibidas
Solicitudes Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Solicitudes de apoyos escolares
Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 375 de 429
C. EMMA MUCIÑO PLATA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal I: Igualdad de GéneroPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre
PROYECTO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género
Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral
de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer
I00 PROMOCION SOCIAL
Porcentaje de la evaluación de solicitudes de apoyoNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Solicitudes de apoyos escolares para hijos de mujeres y hombres trabajadores atendidos/Solicitudes de apoyos escolares para hijos de mujeres y hombres trabajadores recibidas) *100
Recepción y análisis de solicitudes de apoyos escolaresINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Solicitudes de apoyos escolares
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
IMPLEMENTACIÓN DE TALLERES DE CAPACITACIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS PARA LAS MUJERES.ACCIONES DE DIFUSIÓN Y CONCIENTIZACIÓN PARA EL FOMENTO DE LA IGUALDAD DE GÉNERO IMPARTIDAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL.
IMPARTIR PLÁTICAS Y CONFERENCIAS EN MATERIA DE EQUIDAD DE GÉNERO ASESORÍA JURÍDICA Y PSICOLÓGICA
GESTIÓN DE JORNADA DE SALUD Y SERVICIO PARA LAS MUJERES EVENTO CONMEMORATIVO AL DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER
SERVICIO DE ASESORÍA JURÍDICA PARA MUJERES EN SITUACIÓN DE MALTRATO COMITÉ DE PREVENCIÓN DEL EMBARAZO EN ADOLESCENTES
GESTIÓN DEL PROGRAMA DE TRANSVERSALIDAD DE GÉNERO SESIÓN CON EL CONSEJO ESTATAL DE MUJER
EVENTO CONMEMORATIVO AL DÍA DE LA ELIMINACIÓN DE LA VIOLENCIA TALLER DE FILIGRANA EN MARCOS DE MADERA
TALLER DE DULCERO INFANTIL TALLER PARA ARREGLOS DE TEMPORADA FESTIVA
TALLER DE MATERIAL RECICLADO TALLER DE FIGURA DE CHOCOLATE HUECO
TALLER DE MANUALIDADES NAVIDEÑAS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 376 de 429
C. EMMA MUCIÑO PLATA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal I: Igualdad de GéneroPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre
PROYECTO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género
Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral
de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer
I00 PROMOCION SOCIAL
Porcentaje en el otorgamiento de ApoyosNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Apoyos entregados/Apoyos programados)*100
Entrega de apoyos escolares a hijos de mujeres y hombres trabajadores.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión480
Apoyos escolares
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
480.00 120.00 120.00 120.00 120.00SumableApoyosApoyos entregados
Apoyos programados Apoyos Sumable 120.00 120.00 120.00 120.00 480.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Apoyos escolares
Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 377 de 429
C. EMMA MUCIÑO PLATA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal I: Igualdad de GéneroPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre
PROYECTO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género
Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral
de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer
I00 PROMOCION SOCIAL
Porcentaje en el otorgamiento de ApoyosNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Apoyos entregados/Apoyos programados)*100
Entrega de apoyos escolares a hijos de mujeres y hombres trabajadores.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión480
Apoyos escolares
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
IMPLEMENTACIÓN DE TALLERES DE CAPACITACIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS PARA LAS MUJERES.ACCIONES DE DIFUSIÓN Y CONCIENTIZACIÓN PARA EL FOMENTO DE LA IGUALDAD DE GÉNERO IMPARTIDAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL.
IMPARTIR PLÁTICAS Y CONFERENCIAS EN MATERIA DE EQUIDAD DE GÉNERO ASESORÍA JURÍDICA Y PSICOLÓGICA
GESTIÓN DE JORNADA DE SALUD Y SERVICIO PARA LAS MUJERES EVENTO CONMEMORATIVO AL DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER
SERVICIO DE ASESORÍA JURÍDICA PARA MUJERES EN SITUACIÓN DE MALTRATO COMITÉ DE PREVENCIÓN DEL EMBARAZO EN ADOLESCENTES
GESTIÓN DEL PROGRAMA DE TRANSVERSALIDAD DE GÉNERO SESIÓN CON EL CONSEJO ESTATAL DE MUJER
EVENTO CONMEMORATIVO AL DÍA DE LA ELIMINACIÓN DE LA VIOLENCIA TALLER DE FILIGRANA EN MARCOS DE MADERA
TALLER DE DULCERO INFANTIL TALLER PARA ARREGLOS DE TEMPORADA FESTIVA
TALLER DE MATERIAL RECICLADO TALLER DE FIGURA DE CHOCOLATE HUECO
TALLER DE MANUALIDADES NAVIDEÑAS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 378 de 429
C. EMMA MUCIÑO PLATA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal I: Igualdad de GéneroPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre
PROYECTO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género
Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral
de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer
I00 PROMOCION SOCIAL
Porcentaje de realización de eventos para la prevención de la violencia de género.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Eventos en materia de género realizados / Eventos en materia de género programados) *100
Realizar reuniones para la promoción de la cultura de igualdad, equidad y prevención de la violencia de géneroINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión12
Promoción de la cultura de igualdad, equidad y prevención de la violencia de género
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
12.00 3.00 3.00 3.00 3.00SumableEventosEventos en materia de género realizados
Eventos en materia de género programados Eventos Sumable 3.00 3.00 3.00 3.00 12.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Eventos en materia de género
Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 379 de 429
C. EMMA MUCIÑO PLATA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal I: Igualdad de GéneroPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre
PROYECTO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género
Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral
de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer
I00 PROMOCION SOCIAL
Porcentaje de realización de eventos para la prevención de la violencia de género.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Eventos en materia de género realizados / Eventos en materia de género programados) *100
Realizar reuniones para la promoción de la cultura de igualdad, equidad y prevención de la violencia de géneroINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión12
Promoción de la cultura de igualdad, equidad y prevención de la violencia de género
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
IMPLEMENTACIÓN DE TALLERES DE CAPACITACIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS PARA LAS MUJERES.ACCIONES DE DIFUSIÓN Y CONCIENTIZACIÓN PARA EL FOMENTO DE LA IGUALDAD DE GÉNERO IMPARTIDAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL.
IMPARTIR PLÁTICAS Y CONFERENCIAS EN MATERIA DE EQUIDAD DE GÉNERO ASESORÍA JURÍDICA Y PSICOLÓGICA
GESTIÓN DE JORNADA DE SALUD Y SERVICIO PARA LAS MUJERES EVENTO CONMEMORATIVO AL DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER
SERVICIO DE ASESORÍA JURÍDICA PARA MUJERES EN SITUACIÓN DE MALTRATO COMITÉ DE PREVENCIÓN DEL EMBARAZO EN ADOLESCENTES
GESTIÓN DEL PROGRAMA DE TRANSVERSALIDAD DE GÉNERO SESIÓN CON EL CONSEJO ESTATAL DE MUJER
EVENTO CONMEMORATIVO AL DÍA DE LA ELIMINACIÓN DE LA VIOLENCIA TALLER DE FILIGRANA EN MARCOS DE MADERA
TALLER DE DULCERO INFANTIL TALLER PARA ARREGLOS DE TEMPORADA FESTIVA
TALLER DE MATERIAL RECICLADO TALLER DE FIGURA DE CHOCOLATE HUECO
TALLER DE MANUALIDADES NAVIDEÑAS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 380 de 429
C. EMMA MUCIÑO PLATA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal I: Igualdad de GéneroPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre
PROYECTO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género
Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral
de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer
I00 PROMOCION SOCIAL
Porcentaje de otorgamiento de pláticas con perspectiva de género.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Pláticas con perspectiva de género realizadas / Pláticas con perspectiva de género programadas) *100
Impartición de pláticas en temas con perspectiva de género en el territorio municipalINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión120
Pláticas con perspectiva de género.
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
120.00 30.00 30.00 30.00 30.00SumablePláticasPláticas con perspectiva de género realizadas
Pláticas con perspectiva de género programadas Pláticas Sumable 30.00 30.00 30.00 30.00 120.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Pláticas con perspectiva de género.
Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 381 de 429
C. EMMA MUCIÑO PLATA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Eje transversal I: Igualdad de GéneroPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre
PROYECTO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género
Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral
de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer
I00 PROMOCION SOCIAL
Porcentaje de otorgamiento de pláticas con perspectiva de género.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Pláticas con perspectiva de género realizadas / Pláticas con perspectiva de género programadas) *100
Impartición de pláticas en temas con perspectiva de género en el territorio municipalINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión120
Pláticas con perspectiva de género.
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
IMPLEMENTACIÓN DE TALLERES DE CAPACITACIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS PARA LAS MUJERES.ACCIONES DE DIFUSIÓN Y CONCIENTIZACIÓN PARA EL FOMENTO DE LA IGUALDAD DE GÉNERO IMPARTIDAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL.
IMPARTIR PLÁTICAS Y CONFERENCIAS EN MATERIA DE EQUIDAD DE GÉNERO ASESORÍA JURÍDICA Y PSICOLÓGICA
GESTIÓN DE JORNADA DE SALUD Y SERVICIO PARA LAS MUJERES EVENTO CONMEMORATIVO AL DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER
SERVICIO DE ASESORÍA JURÍDICA PARA MUJERES EN SITUACIÓN DE MALTRATO COMITÉ DE PREVENCIÓN DEL EMBARAZO EN ADOLESCENTES
GESTIÓN DEL PROGRAMA DE TRANSVERSALIDAD DE GÉNERO SESIÓN CON EL CONSEJO ESTATAL DE MUJER
EVENTO CONMEMORATIVO AL DÍA DE LA ELIMINACIÓN DE LA VIOLENCIA TALLER DE FILIGRANA EN MARCOS DE MADERA
TALLER DE DULCERO INFANTIL TALLER PARA ARREGLOS DE TEMPORADA FESTIVA
TALLER DE MATERIAL RECICLADO TALLER DE FIGURA DE CHOCOLATE HUECO
TALLER DE MANUALIDADES NAVIDEÑAS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 382 de 429
C. EMMA MUCIÑO PLATA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes
PROYECTO: 020608060201 Expresión juvenil
Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita
incorporarse a la sociedad de manera productiva.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud
I00 PROMOCION SOCIAL
Tasa de variación en la población juvenil atendida a través de programas de asistencia social.NOMBRE DEL INDICADOR:
NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Población juvenil atendida a través de programas de asistencia social en el año actual/Población Juvenil atendida a través de programas de asistencia social en el año anterior)-1)*100
Contribuir al fortalecimiento e impulso del desarrollo integral de la juventud mediante la operación de programas de prevención, orientación educativa y expresión social, participación y saludINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico5500
Programas de asistencia social
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
5,500.00 5,500.00 0.00 0.00 0.00SumableBeneficiariosPoblación juvenil atendida a través de programas de asistencia social en el
año actual
Población Juvenil atendida a través de programas de asistencia social en el
año anterior
Beneficiarios Sumable 0.00 0.00 0.00 5,000.00 5,000.00
RESULTADO ESPERADO 10.00 10.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Población juvenil atendida
Padrones de beneficiariosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
CONCURSO DE FOTOGRAFÍA CONCURSO DE DÍA DE MUERTOS
CONFERENCIAS Y TALLERES EN INSTANCIA EDUCATIVAS Y ESPACIOS PÚBLICOS EVENTOS CULTURALES Y DEPORTIVOS
CONCURSO DE CANTO FORO DE EXPRESIÓN JUVENIL.
REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS FOMENTO AL EMPLEO Y AUTOEMPLEO
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 383 de 429
M.A.P. EMMANUEL GARDUÑO MEDINA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes
PROYECTO: 020608060201 Expresión juvenil
Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita
incorporarse a la sociedad de manera productiva.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud
I00 PROMOCION SOCIAL
Porcentaje de atención a la población juvenilNOMBRE DEL INDICADOR:
NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Población juvenil beneficiada con programas de asistencia social/Población juvenil del municipio)*100
Los jóvenes del municipio tienen acceso a los programas de desarrollo y bienestar social que
promueven la integración con igualdad y equidad a las condiciones económicas y sociales del municipio.
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico5500
Atención a la población juvenil
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
5,500.00 5,500.00 0.00 0.00 0.00SumableBeneficiariosPoblación juvenil beneficiada con programas de asistencia social
Población juvenil del municipio Beneficiarios Sumable 0.00 0.00 0.00 22,629.00 22,629.00
RESULTADO ESPERADO 24.31 24.31 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Población juvenil beneficiada
Padrón de beneficiarios.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
CONCURSO DE FOTOGRAFÍA CONCURSO DE DÍA DE MUERTOS
CONFERENCIAS Y TALLERES EN INSTANCIA EDUCATIVAS Y ESPACIOS PÚBLICOS EVENTOS CULTURALES Y DEPORTIVOS
CONCURSO DE CANTO FORO DE EXPRESIÓN JUVENIL.
REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS FOMENTO AL EMPLEO Y AUTOEMPLEO
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 384 de 429
M.A.P. EMMANUEL GARDUÑO MEDINA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes
PROYECTO: 020608060201 Expresión juvenil
Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita
incorporarse a la sociedad de manera productiva.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud
I00 PROMOCION SOCIAL
Porcentaje de acciones enfocadas a la prevención de adicciones.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Actividades enfocadas a la prevención realizadas/ Actividades enfocadas a la prevención programadas) *100
Actividades orientadas a la prevención de adicciones realizadasINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión12
Acciones enfocadas a la prevención de adicciones.
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
12.00 6.00 0.00 6.00 0.00SumableActividadesActividades enfocadas a la prevención realizadas
Actividades enfocadas a la prevención programadas Actividades Sumable 0.00 6.00 0.00 6.00 12.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Actividades de prevención realizadas
Padrón de beneficiarios.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
CONCURSO DE FOTOGRAFÍA CONCURSO DE DÍA DE MUERTOS
CONFERENCIAS Y TALLERES EN INSTANCIA EDUCATIVAS Y ESPACIOS PÚBLICOS EVENTOS CULTURALES Y DEPORTIVOS
CONCURSO DE CANTO FORO DE EXPRESIÓN JUVENIL.
REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS FOMENTO AL EMPLEO Y AUTOEMPLEO
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 385 de 429
M.A.P. EMMANUEL GARDUÑO MEDINA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes
PROYECTO: 020608060201 Expresión juvenil
Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita
incorporarse a la sociedad de manera productiva.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud
I00 PROMOCION SOCIAL
Porcentaje de concursos realizadosNOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Concursos realizados/Concursos Programados)*100
Concursos para estimular la participación social de los jóvenes realizadosINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión3
Basado en estadisticas municipales
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
3.00 1.00 0.00 2.00 0.00SumableConcursosConcursos realizados
Concursos Programados Concursos Sumable 0.00 2.00 0.00 1.00 3.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Concursos realizados
Convocatorias publicadas.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
CONCURSO DE FOTOGRAFÍA CONCURSO DE DÍA DE MUERTOS
CONFERENCIAS Y TALLERES EN INSTANCIA EDUCATIVAS Y ESPACIOS PÚBLICOS EVENTOS CULTURALES Y DEPORTIVOS
CONCURSO DE CANTO FORO DE EXPRESIÓN JUVENIL.
REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS FOMENTO AL EMPLEO Y AUTOEMPLEO
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 386 de 429
M.A.P. EMMANUEL GARDUÑO MEDINA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes
PROYECTO: 020608060201 Expresión juvenil
Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita
incorporarse a la sociedad de manera productiva.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud
I00 PROMOCION SOCIAL
Porcentaje en el otorgamiento de apoyos a proyectos de jóvenes emprendedoresNOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Apoyos otorgados/Apoyos Programados)*100
Apoyos bajo la modalidad de joven emprendedor otorgadosINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
GestiónN/A
Otorgamiento de apoyos a proyectos
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableApoyosApoyos otorgados
Apoyos Programados Apoyos Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Apoyos otorgados
Padrón de beneficiarios.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
CONCURSO DE FOTOGRAFÍA CONCURSO DE DÍA DE MUERTOS
CONFERENCIAS Y TALLERES EN INSTANCIA EDUCATIVAS Y ESPACIOS PÚBLICOS EVENTOS CULTURALES Y DEPORTIVOS
CONCURSO DE CANTO FORO DE EXPRESIÓN JUVENIL.
REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS FOMENTO AL EMPLEO Y AUTOEMPLEO
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 387 de 429
M.A.P. EMMANUEL GARDUÑO MEDINA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes
PROYECTO: 020608060201 Expresión juvenil
Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita
incorporarse a la sociedad de manera productiva.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud
I00 PROMOCION SOCIAL
Porcentaje de espacios rehabilitadosNOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Espacios rehabilitados/Espacios concertados)*100
Espacios para el esparcimiento y deportivos rehabilitadosINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión9
Espacios rehabilitados
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
9.00 5.00 0.00 4.00 0.00SumableExpedientesEspacios rehabilitados
Espacios concertados Expedientes Sumable 0.00 4.00 0.00 5.00 9.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Espacios rehabilitados
Expedientes TécnicosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
CONCURSO DE FOTOGRAFÍA CONCURSO DE DÍA DE MUERTOS
CONFERENCIAS Y TALLERES EN INSTANCIA EDUCATIVAS Y ESPACIOS PÚBLICOS EVENTOS CULTURALES Y DEPORTIVOS
CONCURSO DE CANTO FORO DE EXPRESIÓN JUVENIL.
REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS FOMENTO AL EMPLEO Y AUTOEMPLEO
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 388 de 429
M.A.P. EMMANUEL GARDUÑO MEDINA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes
PROYECTO: 020608060201 Expresión juvenil
Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita
incorporarse a la sociedad de manera productiva.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud
I00 PROMOCION SOCIAL
Porcentaje de cumplimiento de publicación de convocatoriaNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Convocatorias publicadas/ Convocatorias programadas)*100
Emisión de convocatoria de becas.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Publicación de convocatoria
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableConvocatoriasConvocatorias publicadas
Convocatorias programadas Convocatorias Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Convocatorias publicadas
Convocatorias publicadas y divulgadasMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
CONCURSO DE FOTOGRAFÍA CONCURSO DE DÍA DE MUERTOS
CONFERENCIAS Y TALLERES EN INSTANCIA EDUCATIVAS Y ESPACIOS PÚBLICOS EVENTOS CULTURALES Y DEPORTIVOS
CONCURSO DE CANTO FORO DE EXPRESIÓN JUVENIL.
REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS FOMENTO AL EMPLEO Y AUTOEMPLEO
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 389 de 429
M.A.P. EMMANUEL GARDUÑO MEDINA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes
PROYECTO: 020608060201 Expresión juvenil
Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita
incorporarse a la sociedad de manera productiva.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud
I00 PROMOCION SOCIAL
Porcentaje de participación a través de solicitudes de becasNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Solicitudes recibidas/Solicitudes esperadas)*100
Selección de solicitudes de becasINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Solicitudes de becas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableSolicitudesSolicitudes recibidas
Solicitudes esperadas Solicitudes Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Solicitudes de becas
Formatos de solicitudesMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
CONCURSO DE FOTOGRAFÍA CONCURSO DE DÍA DE MUERTOS
CONFERENCIAS Y TALLERES EN INSTANCIA EDUCATIVAS Y ESPACIOS PÚBLICOS EVENTOS CULTURALES Y DEPORTIVOS
CONCURSO DE CANTO FORO DE EXPRESIÓN JUVENIL.
REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS FOMENTO AL EMPLEO Y AUTOEMPLEO
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 390 de 429
M.A.P. EMMANUEL GARDUÑO MEDINA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes
PROYECTO: 020608060201 Expresión juvenil
Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita
incorporarse a la sociedad de manera productiva.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud
I00 PROMOCION SOCIAL
Porcentaje en el otorgamiento de estímulosNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Monto total de recursos otorgados/Total de recursos programados)*100
Emisión de los estímulos.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Otorgamiento de estímulos
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableBeneficiariosMonto total de recursos otorgados
Total de recursos programados Beneficiarios Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Recursos otorgados
Padrón de beneficiariosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
CONCURSO DE FOTOGRAFÍA CONCURSO DE DÍA DE MUERTOS
CONFERENCIAS Y TALLERES EN INSTANCIA EDUCATIVAS Y ESPACIOS PÚBLICOS EVENTOS CULTURALES Y DEPORTIVOS
CONCURSO DE CANTO FORO DE EXPRESIÓN JUVENIL.
REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS FOMENTO AL EMPLEO Y AUTOEMPLEO
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 391 de 429
M.A.P. EMMANUEL GARDUÑO MEDINA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes
PROYECTO: 020608060201 Expresión juvenil
Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita
incorporarse a la sociedad de manera productiva.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud
I00 PROMOCION SOCIAL
Porcentaje en la realización de concursosNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Concursos realizados/Concursos programados)*100
Concertación y diseño de concursosINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión3
Concursos realizados
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
3.00 1.00 0.00 2.00 0.00SumableConcursosConcursos realizados
Concursos programados Concursos Sumable 0.00 2.00 0.00 1.00 3.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Concursos realizados
Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
CONCURSO DE FOTOGRAFÍA CONCURSO DE DÍA DE MUERTOS
CONFERENCIAS Y TALLERES EN INSTANCIA EDUCATIVAS Y ESPACIOS PÚBLICOS EVENTOS CULTURALES Y DEPORTIVOS
CONCURSO DE CANTO FORO DE EXPRESIÓN JUVENIL.
REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS FOMENTO AL EMPLEO Y AUTOEMPLEO
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 392 de 429
M.A.P. EMMANUEL GARDUÑO MEDINA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes
PROYECTO: 020608060201 Expresión juvenil
Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita
incorporarse a la sociedad de manera productiva.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud
I00 PROMOCION SOCIAL
Porcentaje de actividades para la orientación vocacionalNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Actividades de orientación vocacional realizadas / Actividades de orientación vocacional programadas) * 100
Desarrollar de actividades de orientación vocacional y proyecto de vidaINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Orientación vocacional
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableActividadesActividades de orientación vocacional realizadas
Actividades de orientación vocacional programadas Actividades 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Actividades para la orientación vocacional
Registros Administrativos Padrón de BeneficiariosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
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REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS FOMENTO AL EMPLEO Y AUTOEMPLEO
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 393 de 429
M.A.P. EMMANUEL GARDUÑO MEDINA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
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Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes
PROYECTO: 020608060201 Expresión juvenil
Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita
incorporarse a la sociedad de manera productiva.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud
I00 PROMOCION SOCIAL
Porcentaje en la dictaminación de proyectosNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Proyectos dictaminados/Proyectos recibidos)*100
Análisis de proyectos participantes en concursosINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Participantes en concursos
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableProyectosProyectos dictaminados
Proyectos recibidos Proyectos Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Proyectos dictaminados
Expedientes integrados.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
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VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 394 de 429
M.A.P. EMMANUEL GARDUÑO MEDINA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
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Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes
PROYECTO: 020608060201 Expresión juvenil
Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita
incorporarse a la sociedad de manera productiva.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud
I00 PROMOCION SOCIAL
Porcentaje de jóvenes beneficiadosNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.4
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Jóvenes que reciben estímulos/Jóvenes participantes en concursos)*100
Emisión de Resultados.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Jóvenes beneficiados
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableBeneficiariosJóvenes que reciben estímulos
Jóvenes participantes en concursos Beneficiarios Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Jóvenes beneficiados
Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
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CONFERENCIAS Y TALLERES EN INSTANCIA EDUCATIVAS Y ESPACIOS PÚBLICOS EVENTOS CULTURALES Y DEPORTIVOS
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REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS FOMENTO AL EMPLEO Y AUTOEMPLEO
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 395 de 429
M.A.P. EMMANUEL GARDUÑO MEDINA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
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Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
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Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes
PROYECTO: 020608060201 Expresión juvenil
Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita
incorporarse a la sociedad de manera productiva.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud
I00 PROMOCION SOCIAL
Porcentaje de las convocatorias emitidasNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Convocatorias publicadas/Convocatorias programadas)*100
Emisión de Convocatorias.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Convocatorias emitidas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableConvocatoriasConvocatorias publicadas
Convocatorias programadas Convocatorias Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Convocatorias publicadas
Convocatorias publicadas y divulgadas.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
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REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS FOMENTO AL EMPLEO Y AUTOEMPLEO
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 396 de 429
M.A.P. EMMANUEL GARDUÑO MEDINA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
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Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes
PROYECTO: 020608060201 Expresión juvenil
Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita
incorporarse a la sociedad de manera productiva.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud
I00 PROMOCION SOCIAL
Eficacia en los Recursos gestionadosNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Estímulos otorgados/Estímulos gestionados)*100
Concertación de recursos a otorgar.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Recursos gestionados
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableBeneficiariosEstímulos otorgados
Estímulos gestionados Beneficiarios Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Estímulos otorgados
Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
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CONFERENCIAS Y TALLERES EN INSTANCIA EDUCATIVAS Y ESPACIOS PÚBLICOS EVENTOS CULTURALES Y DEPORTIVOS
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REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS FOMENTO AL EMPLEO Y AUTOEMPLEO
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 397 de 429
M.A.P. EMMANUEL GARDUÑO MEDINA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes
PROYECTO: 020608060201 Expresión juvenil
Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita
incorporarse a la sociedad de manera productiva.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud
I00 PROMOCION SOCIAL
Porcentaje en la dictaminación técnicaNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Proyectos dictaminados/Proyectos recibidos)*100
Recepción y dictaminación de proyectosINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Dictaminación técnica
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableProyectosProyectos dictaminados
Proyectos recibidos Proyectos Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Proyectos dictaminados
Expedientes integradosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
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CONFERENCIAS Y TALLERES EN INSTANCIA EDUCATIVAS Y ESPACIOS PÚBLICOS EVENTOS CULTURALES Y DEPORTIVOS
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REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS FOMENTO AL EMPLEO Y AUTOEMPLEO
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 398 de 429
M.A.P. EMMANUEL GARDUÑO MEDINA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes
PROYECTO: 020608060201 Expresión juvenil
Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita
incorporarse a la sociedad de manera productiva.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud
I00 PROMOCION SOCIAL
Porcentaje de Jóvenes emprendedores beneficiadosNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.4
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Estímulos otorgados/Estímulos Programados)*100
Emisión de recursos otorgadosINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Jóvenes emprendedores beneficiados
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableBeneficiariosEstímulos otorgados
Estímulos Programados Beneficiarios Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Estímulos otorgados
Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
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REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS FOMENTO AL EMPLEO Y AUTOEMPLEO
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 399 de 429
M.A.P. EMMANUEL GARDUÑO MEDINA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes
PROYECTO: 020608060201 Expresión juvenil
Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita
incorporarse a la sociedad de manera productiva.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud
I00 PROMOCION SOCIAL
Porcentaje programas de concertación y rehabilitaciónNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Acciones de concertación y rehabilitación de lugares de esparcimiento y deportivos realizadas/ Acciones de concertación y rehabilitación de lugares de esparcimiento y deportivos programadas)*100
Elaboración de un programa de concertación y rehabilitación de lugares de esparcimiento y
deportivos
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión9
Programas de concertación y rehabilitación
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
9.00 3.00 2.00 3.00 1.00SumableRehabilitaciònAcciones de concertación y rehabilitación de lugares de esparcimiento y
deportivos realizadas
Acciones de concertación y rehabilitación de lugares de esparcimiento y
deportivos programadas
Rehabilitaciòn Sumable 1.00 3.00 2.00 3.00 9.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Programas de concertación y rehabilitación
Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
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CONFERENCIAS Y TALLERES EN INSTANCIA EDUCATIVAS Y ESPACIOS PÚBLICOS EVENTOS CULTURALES Y DEPORTIVOS
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REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS FOMENTO AL EMPLEO Y AUTOEMPLEO
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 400 de 429
M.A.P. EMMANUEL GARDUÑO MEDINA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes
PROYECTO: 020608060201 Expresión juvenil
Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita
incorporarse a la sociedad de manera productiva.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud
I00 PROMOCION SOCIAL
Porcentaje en la actividad recreativa y deportivaNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Actividades recreativas y deportivas realizadas/Actividades recreativas y deportivas realizadas programadas)*100
Elaboración de un programa de actividades para el uso y aprovechamiento de lugares
para el esparcimiento y el deporte
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión20
Programa de actividades para el aprovechamiento de lugares
de esparcimiento
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
20.00 6.00 3.00 7.00 4.00SumableActividadesActividades recreativas y deportivas realizadas
Actividades recreativas y deportivas realizadas programadas Actividades Sumable 4.00 7.00 3.00 6.00 20.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Actividades para el aprovechamiento de lugares de esparcimiento
Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
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VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 401 de 429
M.A.P. EMMANUEL GARDUÑO MEDINA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
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Presupuesto Basado en Resultados Municipal
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Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03010201 Empleo
PROYECTO: 030102010203 Fomento para el autoempleo
Integra los proyectos dirigidos a dinamizar la economía municipal, fomentando el desarrollo de la planta productiva, aumentar la oportunidad de empleo, vinculando su oferta y
demanda, y garantizar que la población económicamente activa disfrute de las mismas condiciones de empleo, remuneración y oportunidades sin discriminación alguna, mediante la
formación de los recursos humanos para el trabajo.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: N00 Direccion general de desarrollo y fomento economic
N00 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICO
Tasa de variación en la instalación de ferias de empleoNOMBRE DEL INDICADOR:
NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Ferias de empleo presenciales llevados a cabo el año actual/ Ferias de empleo presenciales llevadas a cabo el año anterior) -1)*100
Contribuir a la reducción del índice de desempleo a través de ferias de empleos presencialesINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico1
Instalación de ferias de empleo
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
1.00 1.00 0.00 0.00 0.00SumableFeriasFerias de empleo presenciales llevados a cabo el año actual
Ferias de empleo presenciales llevadas a cabo el año anterior Ferias Sumable 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Ferias de empleo presenciales
Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
JORNADA DE EMPRENDIMIENTO CENSO DE LAS COMUNIDADES Y CABECERA MUNICIPAL DE OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO ECONÓMICO.
EXPOSICIÓN ARTESANAL. FERIAS DEL EMPLEO
GESTIÓN DE IMPARTICIÓN DE EMPLEO Y CURSOS ACTUALIZAR EL PADRÓN DE LAS 8 COMUNIDADES Y CABECERA MUNICIPAL.
ACTUALIZAR EL PADRÓN DE LOS TIANGUIS. REUBICACIÓN DEL COMERCIO INFORMAL.
SUPERVISIÓN A COLOCACIÓN DE STAND PARA RECLUTAMIENTO DE PERSONAL GESTIONAR PROYECTOS QUE OFREZCAN EMPLEO A GRUPOS VULNERABLES.
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 402 de 429
C. OLVALDO GUILLERMO ROJAS ROSAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
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Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03010201 Empleo
PROYECTO: 030102010203 Fomento para el autoempleo
Integra los proyectos dirigidos a dinamizar la economía municipal, fomentando el desarrollo de la planta productiva, aumentar la oportunidad de empleo, vinculando su oferta y
demanda, y garantizar que la población económicamente activa disfrute de las mismas condiciones de empleo, remuneración y oportunidades sin discriminación alguna, mediante la
formación de los recursos humanos para el trabajo.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: N00 Direccion general de desarrollo y fomento economic
N00 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICO
Tasa de variación en el número de personas empleadasNOMBRE DEL INDICADOR:
NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Personas en edad productiva empleadas en el año actual/ Personas en edad productiva empleadas en el año anterior)-1)*100
La población municipal desempleada cuenta con ferias de empleo periódicas que ofertan
nuevas oportunidades de trabajo
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico27200
Basado en estadistica municipal
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
27,200.00 27,200.00 0.00 0.00 0.00SumablePersonasPersonas en edad productiva empleadas en el año actual
Personas en edad productiva empleadas en el año anterior Personas Sumable 0.00 0.00 0.00 27,200.00 27,200.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Personas en edad productiva empleadas
Información Estadística. INEGIMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
JORNADA DE EMPRENDIMIENTO CENSO DE LAS COMUNIDADES Y CABECERA MUNICIPAL DE OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO ECONÓMICO.
EXPOSICIÓN ARTESANAL. FERIAS DEL EMPLEO
GESTIÓN DE IMPARTICIÓN DE EMPLEO Y CURSOS ACTUALIZAR EL PADRÓN DE LAS 8 COMUNIDADES Y CABECERA MUNICIPAL.
ACTUALIZAR EL PADRÓN DE LOS TIANGUIS. REUBICACIÓN DEL COMERCIO INFORMAL.
SUPERVISIÓN A COLOCACIÓN DE STAND PARA RECLUTAMIENTO DE PERSONAL GESTIONAR PROYECTOS QUE OFREZCAN EMPLEO A GRUPOS VULNERABLES.
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 403 de 429
C. OLVALDO GUILLERMO ROJAS ROSAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03010201 Empleo
PROYECTO: 030102010203 Fomento para el autoempleo
Integra los proyectos dirigidos a dinamizar la economía municipal, fomentando el desarrollo de la planta productiva, aumentar la oportunidad de empleo, vinculando su oferta y
demanda, y garantizar que la población económicamente activa disfrute de las mismas condiciones de empleo, remuneración y oportunidades sin discriminación alguna, mediante la
formación de los recursos humanos para el trabajo.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: N00 Direccion general de desarrollo y fomento economic
N00 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICO
Porcentaje personas vinculadas a una vacante de empleo.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Número de solicitantes vinculados/Número de solicitantes) *100
Ferias de empleo de carácter presencial realizadasINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Estratégico2000
Basado en estadistica municipal
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
2,000.00 1,000.00 0.00 1,000.00 0.00SumableSolicitantesNúmero de solicitantes vinculados
Número de solicitantes Solicitantes Sumable 0.00 1,000.00 0.00 1,000.00 2,000.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Número de solicitantes
Registros AdministrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
JORNADA DE EMPRENDIMIENTO CENSO DE LAS COMUNIDADES Y CABECERA MUNICIPAL DE OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO ECONÓMICO.
EXPOSICIÓN ARTESANAL. FERIAS DEL EMPLEO
GESTIÓN DE IMPARTICIÓN DE EMPLEO Y CURSOS ACTUALIZAR EL PADRÓN DE LAS 8 COMUNIDADES Y CABECERA MUNICIPAL.
ACTUALIZAR EL PADRÓN DE LOS TIANGUIS. REUBICACIÓN DEL COMERCIO INFORMAL.
SUPERVISIÓN A COLOCACIÓN DE STAND PARA RECLUTAMIENTO DE PERSONAL GESTIONAR PROYECTOS QUE OFREZCAN EMPLEO A GRUPOS VULNERABLES.
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 404 de 429
C. OLVALDO GUILLERMO ROJAS ROSAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03010201 Empleo
PROYECTO: 030102010203 Fomento para el autoempleo
Integra los proyectos dirigidos a dinamizar la economía municipal, fomentando el desarrollo de la planta productiva, aumentar la oportunidad de empleo, vinculando su oferta y
demanda, y garantizar que la población económicamente activa disfrute de las mismas condiciones de empleo, remuneración y oportunidades sin discriminación alguna, mediante la
formación de los recursos humanos para el trabajo.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: N00 Direccion general de desarrollo y fomento economic
N00 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICO
Porcentaje de Participación empresarialNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Empresas participantes/Empresas convocadas) *100
Elaboración del catálogo de empresas participantes.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión20
Participación empresarial
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
20.00 0.00 20.00 0.00 0.00SumableEmpresasEmpresas participantes
Empresas convocadas Empresas 0.00 0.00 20.00 0.00 20.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 0.00 100.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Empresas participantes
Registros AdministrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
JORNADA DE EMPRENDIMIENTO CENSO DE LAS COMUNIDADES Y CABECERA MUNICIPAL DE OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO ECONÓMICO.
EXPOSICIÓN ARTESANAL. FERIAS DEL EMPLEO
GESTIÓN DE IMPARTICIÓN DE EMPLEO Y CURSOS ACTUALIZAR EL PADRÓN DE LAS 8 COMUNIDADES Y CABECERA MUNICIPAL.
ACTUALIZAR EL PADRÓN DE LOS TIANGUIS. REUBICACIÓN DEL COMERCIO INFORMAL.
SUPERVISIÓN A COLOCACIÓN DE STAND PARA RECLUTAMIENTO DE PERSONAL GESTIONAR PROYECTOS QUE OFREZCAN EMPLEO A GRUPOS VULNERABLES.
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 405 de 429
C. OLVALDO GUILLERMO ROJAS ROSAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03010201 Empleo
PROYECTO: 030102010203 Fomento para el autoempleo
Integra los proyectos dirigidos a dinamizar la economía municipal, fomentando el desarrollo de la planta productiva, aumentar la oportunidad de empleo, vinculando su oferta y
demanda, y garantizar que la población económicamente activa disfrute de las mismas condiciones de empleo, remuneración y oportunidades sin discriminación alguna, mediante la
formación de los recursos humanos para el trabajo.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: N00 Direccion general de desarrollo y fomento economic
N00 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICO
Porcentaje de Vacantes ofertadasNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Vacantes ocupadas/ Vacantes disponibles)*100
Elaboración del catálogo de vacantes.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión100
Vacantes ofertadas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
100.00 0.00 100.00 0.00 0.00SumableVacantesVacantes ocupadas
Vacantes disponibles Vacantes Sumable 0.00 0.00 100.00 0.00 100.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 0.00 100.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Vacantes ofertadas
Registros AdministrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
JORNADA DE EMPRENDIMIENTO CENSO DE LAS COMUNIDADES Y CABECERA MUNICIPAL DE OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO ECONÓMICO.
EXPOSICIÓN ARTESANAL. FERIAS DEL EMPLEO
GESTIÓN DE IMPARTICIÓN DE EMPLEO Y CURSOS ACTUALIZAR EL PADRÓN DE LAS 8 COMUNIDADES Y CABECERA MUNICIPAL.
ACTUALIZAR EL PADRÓN DE LOS TIANGUIS. REUBICACIÓN DEL COMERCIO INFORMAL.
SUPERVISIÓN A COLOCACIÓN DE STAND PARA RECLUTAMIENTO DE PERSONAL GESTIONAR PROYECTOS QUE OFREZCAN EMPLEO A GRUPOS VULNERABLES.
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 406 de 429
C. OLVALDO GUILLERMO ROJAS ROSAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03010201 Empleo
PROYECTO: 030102010203 Fomento para el autoempleo
Integra los proyectos dirigidos a dinamizar la economía municipal, fomentando el desarrollo de la planta productiva, aumentar la oportunidad de empleo, vinculando su oferta y
demanda, y garantizar que la población económicamente activa disfrute de las mismas condiciones de empleo, remuneración y oportunidades sin discriminación alguna, mediante la
formación de los recursos humanos para el trabajo.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: N00 Direccion general de desarrollo y fomento economic
N00 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICO
Porcentaje de concurrencia a eventos de empleoNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Asistencia Real/Asistencia estimada)*100
Promoción del evento presencial.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión1000
Concurrencia a eventos de empleo
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
1,000.00 0.00 1,000.00 0.00 0.00PersonasAsistencia Real
Asistencia estimada Personas 0.00 0.00 1,200.00 0.00 1,000.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 0.00 83.33 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Asistencia resgitrada
Registros de AsistenciaMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
JORNADA DE EMPRENDIMIENTO CENSO DE LAS COMUNIDADES Y CABECERA MUNICIPAL DE OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO ECONÓMICO.
EXPOSICIÓN ARTESANAL. FERIAS DEL EMPLEO
GESTIÓN DE IMPARTICIÓN DE EMPLEO Y CURSOS ACTUALIZAR EL PADRÓN DE LAS 8 COMUNIDADES Y CABECERA MUNICIPAL.
ACTUALIZAR EL PADRÓN DE LOS TIANGUIS. REUBICACIÓN DEL COMERCIO INFORMAL.
SUPERVISIÓN A COLOCACIÓN DE STAND PARA RECLUTAMIENTO DE PERSONAL GESTIONAR PROYECTOS QUE OFREZCAN EMPLEO A GRUPOS VULNERABLES.
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 407 de 429
C. OLVALDO GUILLERMO ROJAS ROSAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03020101 Desarrollo agrícola
PROYECTO: 030201010201 Apoyos especiales a productores agrícolas
Agrupa los proyectos institucionales que se desarrollan para incrementar de forma permanente y sostenida los niveles de producción, productividad y rentabilidad de las actividades
agrícolas, promoviendo la generación del valor agregado a la producción primaria principalmente de los cultivos intensivos, para satisfacer la demanda interna y reducir las
importaciones y minimizar los impactos ambientales que derivan del desarrollo de las diferentes actividades agrícolas.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 130 Desarrollo Agrícola y Ganadero
N01 Desarrollo Agropecuario
Tasa de variación de los apoyos entregados a los productores agrícolasNOMBRE DEL INDICADOR:
NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Apoyos a los productores agrícolas entregados en ciclo agrícola actual/Apoyos a los productores agrícolas entregados en el ciclo agrícola anterior)-1)*100
Contribuir a incrementar la producción agrícola mediante apoyos a los productores agrícolasINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico8
Apoyos entregados a los productores agrícolas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
8.00 8.00 0.00 0.00 0.00SumableApoyosApoyos a los productores agrícolas entregados en ciclo agrícola actual
Apoyos a los productores agrícolas entregados en el ciclo agrícola anterior Apoyos Sumable 0.00 0.00 0.00 7.00 7.00
RESULTADO ESPERADO 14.29 14.29 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Apoyos a los productores agrícolas entregados
SIAP (Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera). SAGARPA (Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación).MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ELABORACIÓN DE PADRÓN MUNICIPAL AGROPECUARIO RECEPCIÓN DE SOLICITUDES DE CRÉDITOS AGROPECUARIOS
IMPARTICIÓN DE CURSOS SOBRE MEDIDAS SANITARIAS. GESTIÓN DE APOYOS DE CARÁCTER AGRÍCOLA.
REFORESTACIÓN DE ZONAS SINIESTRADAS CON ESPECIES REALIZAR PROYECTOS Y EXPOSICIONES PRODUCTIVAS
VISITAS FÍSICAS PARA IDENTIFICAR RIESGOS EN CAMPO IMPLEMENTAR ASESORÍAS A PEQUEÑOS PRODUCTORES DE INVERNADEROS DEL DIF MUNICIPAL
ESTABLECER PEQUEÑOS HUERTOS DE HORTALIZAS EN LAS ESCUELA DEL MUNICIPIO REALIZAR CAMPAÑAS DE TRÁMITES PARA SOLICITUD DE APOYOS AGROPECUARIOS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 408 de 429
C. ESTEBAN SAÙL MENDOZA ROBLES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03020101 Desarrollo agrícola
PROYECTO: 030201010201 Apoyos especiales a productores agrícolas
Agrupa los proyectos institucionales que se desarrollan para incrementar de forma permanente y sostenida los niveles de producción, productividad y rentabilidad de las actividades
agrícolas, promoviendo la generación del valor agregado a la producción primaria principalmente de los cultivos intensivos, para satisfacer la demanda interna y reducir las
importaciones y minimizar los impactos ambientales que derivan del desarrollo de las diferentes actividades agrícolas.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 130 Desarrollo Agrícola y Ganadero
N01 Desarrollo Agropecuario
Tasa de variación en el numero de productores agrícolas beneficiadosNOMBRE DEL INDICADOR:
NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Productores agrícolas beneficiados en el ciclo agrícola actual /Productores agrícolas beneficiados en el ciclo agrícola anterior)-1)*100
La productividad agrícola se incrementa con beneficios a los productores.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico10
Productores agrícolas beneficiados
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
10.00 10.00 0.00 0.00 0.0010Productores agrícolas beneficiados en el ciclo agrícola actual
Productores agrícolas beneficiados en el ciclo agrícola anterior 7 0.00 0.00 0.00 7.00 7.00
RESULTADO ESPERADO 42.86 42.86 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL:
SAGARPA (Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación).MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ELABORACIÓN DE PADRÓN MUNICIPAL AGROPECUARIO RECEPCIÓN DE SOLICITUDES DE CRÉDITOS AGROPECUARIOS
IMPARTICIÓN DE CURSOS SOBRE MEDIDAS SANITARIAS. GESTIÓN DE APOYOS DE CARÁCTER AGRÍCOLA.
REFORESTACIÓN DE ZONAS SINIESTRADAS CON ESPECIES REALIZAR PROYECTOS Y EXPOSICIONES PRODUCTIVAS
VISITAS FÍSICAS PARA IDENTIFICAR RIESGOS EN CAMPO IMPLEMENTAR ASESORÍAS A PEQUEÑOS PRODUCTORES DE INVERNADEROS DEL DIF MUNICIPAL
ESTABLECER PEQUEÑOS HUERTOS DE HORTALIZAS EN LAS ESCUELA DEL MUNICIPIO REALIZAR CAMPAÑAS DE TRÁMITES PARA SOLICITUD DE APOYOS AGROPECUARIOS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 409 de 429
C. ESTEBAN SAÙL MENDOZA ROBLES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03020101 Desarrollo agrícola
PROYECTO: 030201010201 Apoyos especiales a productores agrícolas
Agrupa los proyectos institucionales que se desarrollan para incrementar de forma permanente y sostenida los niveles de producción, productividad y rentabilidad de las actividades
agrícolas, promoviendo la generación del valor agregado a la producción primaria principalmente de los cultivos intensivos, para satisfacer la demanda interna y reducir las
importaciones y minimizar los impactos ambientales que derivan del desarrollo de las diferentes actividades agrícolas.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 130 Desarrollo Agrícola y Ganadero
N01 Desarrollo Agropecuario
Porcentaje de apoyos agrícolas entregadosNOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Apoyos a productores agrícolas otorgados/Apoyos a productores agrícolas solicitados)*100
Apoyos para las actividades agrícolas otorgadosINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión8
Apoyos a productores agrícolas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
8.00 4.00 0.00 4.00 0.00Sumable8Apoyos a productores agrícolas otorgados
Apoyos a productores agrícolas solicitados 8 Sumable 0.00 4.00 0.00 4.00 8.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Apoyos a productores agrícolas
Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ELABORACIÓN DE PADRÓN MUNICIPAL AGROPECUARIO RECEPCIÓN DE SOLICITUDES DE CRÉDITOS AGROPECUARIOS
IMPARTICIÓN DE CURSOS SOBRE MEDIDAS SANITARIAS. GESTIÓN DE APOYOS DE CARÁCTER AGRÍCOLA.
REFORESTACIÓN DE ZONAS SINIESTRADAS CON ESPECIES REALIZAR PROYECTOS Y EXPOSICIONES PRODUCTIVAS
VISITAS FÍSICAS PARA IDENTIFICAR RIESGOS EN CAMPO IMPLEMENTAR ASESORÍAS A PEQUEÑOS PRODUCTORES DE INVERNADEROS DEL DIF MUNICIPAL
ESTABLECER PEQUEÑOS HUERTOS DE HORTALIZAS EN LAS ESCUELA DEL MUNICIPIO REALIZAR CAMPAÑAS DE TRÁMITES PARA SOLICITUD DE APOYOS AGROPECUARIOS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 410 de 429
C. ESTEBAN SAÙL MENDOZA ROBLES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03020101 Desarrollo agrícola
PROYECTO: 030201010201 Apoyos especiales a productores agrícolas
Agrupa los proyectos institucionales que se desarrollan para incrementar de forma permanente y sostenida los niveles de producción, productividad y rentabilidad de las actividades
agrícolas, promoviendo la generación del valor agregado a la producción primaria principalmente de los cultivos intensivos, para satisfacer la demanda interna y reducir las
importaciones y minimizar los impactos ambientales que derivan del desarrollo de las diferentes actividades agrícolas.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 130 Desarrollo Agrícola y Ganadero
N01 Desarrollo Agropecuario
Porcentaje de campañas fitosanitarias realizadas.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: Campañas fitosanitarias realizadas/Campañas fitosanitarias programadas) *100
Campañas fitosanitarias ejecutadasINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión3
Campañas fitosanitarias
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
3.00 1.00 0.00 2.00 0.00SumableCampañasCampañas fitosanitarias realizadas
Campañas fitosanitarias programadas Campañas Sumable 0.00 2.00 0.00 1.00 3.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Campañas fitosanitarias
Registros administrativos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ELABORACIÓN DE PADRÓN MUNICIPAL AGROPECUARIO RECEPCIÓN DE SOLICITUDES DE CRÉDITOS AGROPECUARIOS
IMPARTICIÓN DE CURSOS SOBRE MEDIDAS SANITARIAS. GESTIÓN DE APOYOS DE CARÁCTER AGRÍCOLA.
REFORESTACIÓN DE ZONAS SINIESTRADAS CON ESPECIES REALIZAR PROYECTOS Y EXPOSICIONES PRODUCTIVAS
VISITAS FÍSICAS PARA IDENTIFICAR RIESGOS EN CAMPO IMPLEMENTAR ASESORÍAS A PEQUEÑOS PRODUCTORES DE INVERNADEROS DEL DIF MUNICIPAL
ESTABLECER PEQUEÑOS HUERTOS DE HORTALIZAS EN LAS ESCUELA DEL MUNICIPIO REALIZAR CAMPAÑAS DE TRÁMITES PARA SOLICITUD DE APOYOS AGROPECUARIOS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 411 de 429
C. ESTEBAN SAÙL MENDOZA ROBLES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03020101 Desarrollo agrícola
PROYECTO: 030201010201 Apoyos especiales a productores agrícolas
Agrupa los proyectos institucionales que se desarrollan para incrementar de forma permanente y sostenida los niveles de producción, productividad y rentabilidad de las actividades
agrícolas, promoviendo la generación del valor agregado a la producción primaria principalmente de los cultivos intensivos, para satisfacer la demanda interna y reducir las
importaciones y minimizar los impactos ambientales que derivan del desarrollo de las diferentes actividades agrícolas.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 130 Desarrollo Agrícola y Ganadero
N01 Desarrollo Agropecuario
Porcentaje de fertilizantes para cultivo entregados.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Fertilizantes para cultivo entregados/Fertilizantes para cultivo solicitados) *100
Fertilizantes para cultivos básicos entregados.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
GestiónN/A
Fertilizantes para cultivo entregados
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableApoyoFertilizantes para cultivo entregados
Fertilizantes para cultivo solicitados Apoyo Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Fertilizantes para cultivo
Registros administrativos. Asistencias técnicas otorgadas a los productoresMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ELABORACIÓN DE PADRÓN MUNICIPAL AGROPECUARIO RECEPCIÓN DE SOLICITUDES DE CRÉDITOS AGROPECUARIOS
IMPARTICIÓN DE CURSOS SOBRE MEDIDAS SANITARIAS. GESTIÓN DE APOYOS DE CARÁCTER AGRÍCOLA.
REFORESTACIÓN DE ZONAS SINIESTRADAS CON ESPECIES REALIZAR PROYECTOS Y EXPOSICIONES PRODUCTIVAS
VISITAS FÍSICAS PARA IDENTIFICAR RIESGOS EN CAMPO IMPLEMENTAR ASESORÍAS A PEQUEÑOS PRODUCTORES DE INVERNADEROS DEL DIF MUNICIPAL
ESTABLECER PEQUEÑOS HUERTOS DE HORTALIZAS EN LAS ESCUELA DEL MUNICIPIO REALIZAR CAMPAÑAS DE TRÁMITES PARA SOLICITUD DE APOYOS AGROPECUARIOS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 412 de 429
C. ESTEBAN SAÙL MENDOZA ROBLES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03020101 Desarrollo agrícola
PROYECTO: 030201010201 Apoyos especiales a productores agrícolas
Agrupa los proyectos institucionales que se desarrollan para incrementar de forma permanente y sostenida los niveles de producción, productividad y rentabilidad de las actividades
agrícolas, promoviendo la generación del valor agregado a la producción primaria principalmente de los cultivos intensivos, para satisfacer la demanda interna y reducir las
importaciones y minimizar los impactos ambientales que derivan del desarrollo de las diferentes actividades agrícolas.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 130 Desarrollo Agrícola y Ganadero
N01 Desarrollo Agropecuario
Porcentaje de solicitudes de apoyos agrícolas atendidas.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Solicitudes de los productores atendidas/Solicitudes de los productores recibidas)*100
Recepción de solicitudes de los productores.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión526
Solicitudes de apoyos agrícolas atendidas
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
526.00 56.00 74.00 81.00 315.00SumableSolicitudesSolicitudes de los productores atendidas
Solicitudes de los productores recibidas Solicitudes Sumable 315.00 81.00 74.00 56.00 526.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Solicitudes de productores
Registros de solicitudesMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ELABORACIÓN DE PADRÓN MUNICIPAL AGROPECUARIO RECEPCIÓN DE SOLICITUDES DE CRÉDITOS AGROPECUARIOS
IMPARTICIÓN DE CURSOS SOBRE MEDIDAS SANITARIAS. GESTIÓN DE APOYOS DE CARÁCTER AGRÍCOLA.
REFORESTACIÓN DE ZONAS SINIESTRADAS CON ESPECIES REALIZAR PROYECTOS Y EXPOSICIONES PRODUCTIVAS
VISITAS FÍSICAS PARA IDENTIFICAR RIESGOS EN CAMPO IMPLEMENTAR ASESORÍAS A PEQUEÑOS PRODUCTORES DE INVERNADEROS DEL DIF MUNICIPAL
ESTABLECER PEQUEÑOS HUERTOS DE HORTALIZAS EN LAS ESCUELA DEL MUNICIPIO REALIZAR CAMPAÑAS DE TRÁMITES PARA SOLICITUD DE APOYOS AGROPECUARIOS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 413 de 429
C. ESTEBAN SAÙL MENDOZA ROBLES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03020101 Desarrollo agrícola
PROYECTO: 030201010201 Apoyos especiales a productores agrícolas
Agrupa los proyectos institucionales que se desarrollan para incrementar de forma permanente y sostenida los niveles de producción, productividad y rentabilidad de las actividades
agrícolas, promoviendo la generación del valor agregado a la producción primaria principalmente de los cultivos intensivos, para satisfacer la demanda interna y reducir las
importaciones y minimizar los impactos ambientales que derivan del desarrollo de las diferentes actividades agrícolas.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 130 Desarrollo Agrícola y Ganadero
N01 Desarrollo Agropecuario
Porcentaje de avance en la gestión de apoyos de carácter agrícolaNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Gestiones de apoyos de carácter agrícola realizadas ante dependencias estatales y federales/ Gestiones de apoyos de carácter agrícola programadas ante dependencias estatales y federales)*100
Gestión de apoyos de carácter agrícola realizadaINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión10
Gestión de apoyos de carácter agrícola
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
10.00 0.00 0.00 0.00 10.00SumableGestionesGestiones de apoyos de carácter agrícola realizadas ante dependencias
estatales y federales
Gestiones de apoyos de carácter agrícola programadas ante dependencias
estatales y federales
Gestiones Sumable 10.00 0.00 0.00 0.00 10.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 0.00 0.00 0.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Gestión de apoyos de carácter agrícola
Expedientes de trámite. Recibo de insumos gestionadosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ELABORACIÓN DE PADRÓN MUNICIPAL AGROPECUARIO RECEPCIÓN DE SOLICITUDES DE CRÉDITOS AGROPECUARIOS
IMPARTICIÓN DE CURSOS SOBRE MEDIDAS SANITARIAS. GESTIÓN DE APOYOS DE CARÁCTER AGRÍCOLA.
REFORESTACIÓN DE ZONAS SINIESTRADAS CON ESPECIES REALIZAR PROYECTOS Y EXPOSICIONES PRODUCTIVAS
VISITAS FÍSICAS PARA IDENTIFICAR RIESGOS EN CAMPO IMPLEMENTAR ASESORÍAS A PEQUEÑOS PRODUCTORES DE INVERNADEROS DEL DIF MUNICIPAL
ESTABLECER PEQUEÑOS HUERTOS DE HORTALIZAS EN LAS ESCUELA DEL MUNICIPIO REALIZAR CAMPAÑAS DE TRÁMITES PARA SOLICITUD DE APOYOS AGROPECUARIOS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 414 de 429
C. ESTEBAN SAÙL MENDOZA ROBLES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03020101 Desarrollo agrícola
PROYECTO: 030201010201 Apoyos especiales a productores agrícolas
Agrupa los proyectos institucionales que se desarrollan para incrementar de forma permanente y sostenida los niveles de producción, productividad y rentabilidad de las actividades
agrícolas, promoviendo la generación del valor agregado a la producción primaria principalmente de los cultivos intensivos, para satisfacer la demanda interna y reducir las
importaciones y minimizar los impactos ambientales que derivan del desarrollo de las diferentes actividades agrícolas.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 130 Desarrollo Agrícola y Ganadero
N01 Desarrollo Agropecuario
Porcentaje de controles de infestación de plagas y enfermedades en los cultivosNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Controles de infestación de plagas y enfermedades en los cultivos realizados/infestación de plagas y enfermedades en los cultivos existentes) *100
Realización de controles de infestación de plagas y enfermedades en los cultivos.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión6
Basado en estadistica municipal
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
6.00 3.00 3.00 0.00 0.00SumableRegistrosControles de infestación de plagas y enfermedades en los cultivos
realizados
infestación de plagas y enfermedades en los cultivos existentes Registros Sumable 0.00 0.00 3.00 3.00 6.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Controles de infestación de plagas y enfermedades
Registro de infestaciones iniciales y finales.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ELABORACIÓN DE PADRÓN MUNICIPAL AGROPECUARIO RECEPCIÓN DE SOLICITUDES DE CRÉDITOS AGROPECUARIOS
IMPARTICIÓN DE CURSOS SOBRE MEDIDAS SANITARIAS. GESTIÓN DE APOYOS DE CARÁCTER AGRÍCOLA.
REFORESTACIÓN DE ZONAS SINIESTRADAS CON ESPECIES REALIZAR PROYECTOS Y EXPOSICIONES PRODUCTIVAS
VISITAS FÍSICAS PARA IDENTIFICAR RIESGOS EN CAMPO IMPLEMENTAR ASESORÍAS A PEQUEÑOS PRODUCTORES DE INVERNADEROS DEL DIF MUNICIPAL
ESTABLECER PEQUEÑOS HUERTOS DE HORTALIZAS EN LAS ESCUELA DEL MUNICIPIO REALIZAR CAMPAÑAS DE TRÁMITES PARA SOLICITUD DE APOYOS AGROPECUARIOS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 415 de 429
C. ESTEBAN SAÙL MENDOZA ROBLES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03020101 Desarrollo agrícola
PROYECTO: 030201010201 Apoyos especiales a productores agrícolas
Agrupa los proyectos institucionales que se desarrollan para incrementar de forma permanente y sostenida los niveles de producción, productividad y rentabilidad de las actividades
agrícolas, promoviendo la generación del valor agregado a la producción primaria principalmente de los cultivos intensivos, para satisfacer la demanda interna y reducir las
importaciones y minimizar los impactos ambientales que derivan del desarrollo de las diferentes actividades agrícolas.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 130 Desarrollo Agrícola y Ganadero
N01 Desarrollo Agropecuario
Porcentaje de solicitudes emitidas por los productoresNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Solicitudes de los productores atendidas/Solicitudes por los productores recibidas)*100
Recepción de solicitudes de los productoresINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión526
Basado en estadistica municipal
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
526.00 56.00 74.00 81.00 315.00Sumable526Solicitudes de los productores atendidas
Solicitudes por los productores recibidas 526 Sumable 315.00 81.00 74.00 56.00 526.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Solicitudes de los productores
Registros de solicitudesMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ELABORACIÓN DE PADRÓN MUNICIPAL AGROPECUARIO RECEPCIÓN DE SOLICITUDES DE CRÉDITOS AGROPECUARIOS
IMPARTICIÓN DE CURSOS SOBRE MEDIDAS SANITARIAS. GESTIÓN DE APOYOS DE CARÁCTER AGRÍCOLA.
REFORESTACIÓN DE ZONAS SINIESTRADAS CON ESPECIES REALIZAR PROYECTOS Y EXPOSICIONES PRODUCTIVAS
VISITAS FÍSICAS PARA IDENTIFICAR RIESGOS EN CAMPO IMPLEMENTAR ASESORÍAS A PEQUEÑOS PRODUCTORES DE INVERNADEROS DEL DIF MUNICIPAL
ESTABLECER PEQUEÑOS HUERTOS DE HORTALIZAS EN LAS ESCUELA DEL MUNICIPIO REALIZAR CAMPAÑAS DE TRÁMITES PARA SOLICITUD DE APOYOS AGROPECUARIOS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 416 de 429
C. ESTEBAN SAÙL MENDOZA ROBLES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03020101 Desarrollo agrícola
PROYECTO: 030201010201 Apoyos especiales a productores agrícolas
Agrupa los proyectos institucionales que se desarrollan para incrementar de forma permanente y sostenida los niveles de producción, productividad y rentabilidad de las actividades
agrícolas, promoviendo la generación del valor agregado a la producción primaria principalmente de los cultivos intensivos, para satisfacer la demanda interna y reducir las
importaciones y minimizar los impactos ambientales que derivan del desarrollo de las diferentes actividades agrícolas.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 130 Desarrollo Agrícola y Ganadero
N01 Desarrollo Agropecuario
Porcentaje de solicitudes de fertilizantes aprobadas.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Solicitudes aprobadas/ Solicitudes recibidas) * 100
Evaluación y dictaminación de solicitudes de fertilizantes presentadas los agricultores.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión526
solicitudes de fertilizantes aprobadas.
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
526.00 56.00 74.00 81.00 315.00SumableSolicitudesSolicitudes aprobadas
Solicitudes recibidas Solicitudes Sumable 315.00 81.00 74.00 56.00 526.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Solicitudes aprobadas
Registros de solicitudesMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
ELABORACIÓN DE PADRÓN MUNICIPAL AGROPECUARIO RECEPCIÓN DE SOLICITUDES DE CRÉDITOS AGROPECUARIOS
IMPARTICIÓN DE CURSOS SOBRE MEDIDAS SANITARIAS. GESTIÓN DE APOYOS DE CARÁCTER AGRÍCOLA.
REFORESTACIÓN DE ZONAS SINIESTRADAS CON ESPECIES REALIZAR PROYECTOS Y EXPOSICIONES PRODUCTIVAS
VISITAS FÍSICAS PARA IDENTIFICAR RIESGOS EN CAMPO IMPLEMENTAR ASESORÍAS A PEQUEÑOS PRODUCTORES DE INVERNADEROS DEL DIF MUNICIPAL
ESTABLECER PEQUEÑOS HUERTOS DE HORTALIZAS EN LAS ESCUELA DEL MUNICIPIO REALIZAR CAMPAÑAS DE TRÁMITES PARA SOLICITUD DE APOYOS AGROPECUARIOS
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 417 de 429
C. ESTEBAN SAÙL MENDOZA ROBLES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03050101 Modernización de la movilidad y el transporte terrestre
PROYECTO: 030501010105 Apoyo municipal a las politicas para el desarrollo del transporte
Comprende las acciones orientadas a la modernización y optimización del servicio transporte terrestre, a través de la coordinación intergubernamental para la organización técnica
oportuna y racional que contribuya a la eficiencia y calidad en la prestación del servicio de transporte público.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 154 Vialidad y Transporte
A00 PRESIDENCIA
Tasa de variación en la modernización del transporte público terrestre.NOMBRE DEL INDICADOR:
NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Transporte público modernizado en el año actual/ Transporte público modernizado en el año anterior)-1)*100
Se contribuye a la modernización del transporte público terrestre mediante la concertación de
programas con los permisionarios del servicio
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico10
Modernización del transporte público terrestre.
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
10.00 10.00 0.00 0.00 0.00SumableRegistros administrativosTransporte público modernizado en el año actual
Transporte público modernizado en el año anterior Registros administrativos Sumable 0.00 0.00 0.00 5.00 5.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Transporte público modernizado
Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
SEÑALAMIENTOS DE CIRCULACIÓN VEHICULAR SEÑALAMIENTOS PARA DISCAPACITADOS
PLÁTICAS DE EDUCACIÓN VIAL GESTIONAR CON EL GOBIERNO FEDERAL Y ESTATAL PROYECTOS DE TRANSPORTE PÚBLICO
GENERAR PROYECTOS ESTRATÉGICOS EN MATERA DE VIALIDAD, INFRAESTRUCTURA URBANA Y MOVILIDAD, MEDIANTE LA VINCULACIÓN DEL SECTOR PRIVADO, SOCIAL E INSTITUINCREMENTAR LA COBERTURA Y CALIDAD DEL SERVICIO DE TRANSPORTE
FORTALECER LA SEGURIDAD E INTEGRIDAD DE LOS USURARIOS Y OPERADORES DEL TRASPORTE PÚBLICO EN COORDINACIÓN CON LAS INSTANCIAS COMPETENTES EN LA MATERIA,
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 418 de 429
C. RENÈ MARTÌNEZ HERNÀNDEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03050101 Modernización de la movilidad y el transporte terrestre
PROYECTO: 030501010105 Apoyo municipal a las politicas para el desarrollo del transporte
Comprende las acciones orientadas a la modernización y optimización del servicio transporte terrestre, a través de la coordinación intergubernamental para la organización técnica
oportuna y racional que contribuya a la eficiencia y calidad en la prestación del servicio de transporte público.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 154 Vialidad y Transporte
A00 PRESIDENCIA
Tasa de variación en los usuarios de los servicios de transporte público terrestre.NOMBRE DEL INDICADOR:
NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Usuarios de los servicios de transporte público terrestre en el año actual/Usuarios de los servicios de transporte público terrestre en el año anterior)-1)*100
Los usuarios de los servicios de transporte público terrestre se trasladan a su destino en
unidades con adecuado mantenimiento
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico28756
Usuarios de los servicios de transporte público terrestre
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
28,756.00 28,756.00 0.00 0.00 0.00SumableUsuariosUsuarios de los servicios de transporte público terrestre en el año actual
Usuarios de los servicios de transporte público terrestre en el año anterior Usuaarios Sumable 0.00 0.00 0.00 28,756.00 28,756.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Usuarios de los servicios de transporte público
Reportes comparativos de los usuarios de los servicios de transporte público terrestreMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
SEÑALAMIENTOS DE CIRCULACIÓN VEHICULAR SEÑALAMIENTOS PARA DISCAPACITADOS
PLÁTICAS DE EDUCACIÓN VIAL GESTIONAR CON EL GOBIERNO FEDERAL Y ESTATAL PROYECTOS DE TRANSPORTE PÚBLICO
GENERAR PROYECTOS ESTRATÉGICOS EN MATERA DE VIALIDAD, INFRAESTRUCTURA URBANA Y MOVILIDAD, MEDIANTE LA VINCULACIÓN DEL SECTOR PRIVADO, SOCIAL E INSTITUINCREMENTAR LA COBERTURA Y CALIDAD DEL SERVICIO DE TRANSPORTE
FORTALECER LA SEGURIDAD E INTEGRIDAD DE LOS USURARIOS Y OPERADORES DEL TRASPORTE PÚBLICO EN COORDINACIÓN CON LAS INSTANCIAS COMPETENTES EN LA MATERIA,
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 419 de 429
C. RENÈ MARTÌNEZ HERNÀNDEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03050101 Modernización de la movilidad y el transporte terrestre
PROYECTO: 030501010105 Apoyo municipal a las politicas para el desarrollo del transporte
Comprende las acciones orientadas a la modernización y optimización del servicio transporte terrestre, a través de la coordinación intergubernamental para la organización técnica
oportuna y racional que contribuya a la eficiencia y calidad en la prestación del servicio de transporte público.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 154 Vialidad y Transporte
A00 PRESIDENCIA
Porcentaje en la firma de convenios de colaboración con los permisionarios del servicio público de transporte de personas.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Convenios de colaboración suscritos con los permisionarios del servicio de transporte público/Convenios de colaboración gestionados con los permisionarios del servicio de transporte público) *100
Firma de convenios de colaboración con los permisionarios del servicio público de transporte de personas para la modernización del parque vehicular celebrados.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión10
Convenios de colaboración con los permisionarios
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
10.00 5.00 0.00 5.00 0.00SumableConveniosConvenios de colaboración suscritos con los permisionarios del servicio de
transporte público
Convenios de colaboración gestionados con los permisionarios del servicio
de transporte público
Convenios Sumable 0.00 5.00 0.00 5.00 10.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Convenios de colaboración suscritos
ConveniosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
SEÑALAMIENTOS DE CIRCULACIÓN VEHICULAR SEÑALAMIENTOS PARA DISCAPACITADOS
PLÁTICAS DE EDUCACIÓN VIAL GESTIONAR CON EL GOBIERNO FEDERAL Y ESTATAL PROYECTOS DE TRANSPORTE PÚBLICO
GENERAR PROYECTOS ESTRATÉGICOS EN MATERA DE VIALIDAD, INFRAESTRUCTURA URBANA Y MOVILIDAD, MEDIANTE LA VINCULACIÓN DEL SECTOR PRIVADO, SOCIAL E INSTITUINCREMENTAR LA COBERTURA Y CALIDAD DEL SERVICIO DE TRANSPORTE
FORTALECER LA SEGURIDAD E INTEGRIDAD DE LOS USURARIOS Y OPERADORES DEL TRASPORTE PÚBLICO EN COORDINACIÓN CON LAS INSTANCIAS COMPETENTES EN LA MATERIA,
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 420 de 429
C. RENÈ MARTÌNEZ HERNÀNDEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03050101 Modernización de la movilidad y el transporte terrestre
PROYECTO: 030501010105 Apoyo municipal a las politicas para el desarrollo del transporte
Comprende las acciones orientadas a la modernización y optimización del servicio transporte terrestre, a través de la coordinación intergubernamental para la organización técnica
oportuna y racional que contribuya a la eficiencia y calidad en la prestación del servicio de transporte público.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 154 Vialidad y Transporte
A00 PRESIDENCIA
Porcentaje en la gestión para la formulación de estudios de movilidad urbana.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Estudios de movilidad urbana realizados/Estudios de movilidad urbana gestionados) *100
Gestión para la formulación de estudios de movilidad urbana solicitados.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
GestiónN/A
Formulación de estudios de movilidad urbana
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableRegistros administrativosEstudios de movilidad urbana realizados
Estudios de movilidad urbana gestionados Registros administrativos Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Estudios de movilidad urbana
Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
SEÑALAMIENTOS DE CIRCULACIÓN VEHICULAR SEÑALAMIENTOS PARA DISCAPACITADOS
PLÁTICAS DE EDUCACIÓN VIAL GESTIONAR CON EL GOBIERNO FEDERAL Y ESTATAL PROYECTOS DE TRANSPORTE PÚBLICO
GENERAR PROYECTOS ESTRATÉGICOS EN MATERA DE VIALIDAD, INFRAESTRUCTURA URBANA Y MOVILIDAD, MEDIANTE LA VINCULACIÓN DEL SECTOR PRIVADO, SOCIAL E INSTITUINCREMENTAR LA COBERTURA Y CALIDAD DEL SERVICIO DE TRANSPORTE
FORTALECER LA SEGURIDAD E INTEGRIDAD DE LOS USURARIOS Y OPERADORES DEL TRASPORTE PÚBLICO EN COORDINACIÓN CON LAS INSTANCIAS COMPETENTES EN LA MATERIA,
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 421 de 429
C. RENÈ MARTÌNEZ HERNÀNDEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03050101 Modernización de la movilidad y el transporte terrestre
PROYECTO: 030501010105 Apoyo municipal a las politicas para el desarrollo del transporte
Comprende las acciones orientadas a la modernización y optimización del servicio transporte terrestre, a través de la coordinación intergubernamental para la organización técnica
oportuna y racional que contribuya a la eficiencia y calidad en la prestación del servicio de transporte público.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 154 Vialidad y Transporte
A00 PRESIDENCIA
Porcentaje en la concesión del servicio de transporte público terrestre.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Servicio de transporte público concesionado en el municipio/Población municipal)*100
Concesión del servicio público terrestre realizada.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
GestiónN/A
Concesión del servicio de transporte público terrestre.
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableRegistros administrativosServicio de transporte público concesionado en el municipio
Población municipal Registros administrativos Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Transporte público concesionado en el municipio
Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
SEÑALAMIENTOS DE CIRCULACIÓN VEHICULAR SEÑALAMIENTOS PARA DISCAPACITADOS
PLÁTICAS DE EDUCACIÓN VIAL GESTIONAR CON EL GOBIERNO FEDERAL Y ESTATAL PROYECTOS DE TRANSPORTE PÚBLICO
GENERAR PROYECTOS ESTRATÉGICOS EN MATERA DE VIALIDAD, INFRAESTRUCTURA URBANA Y MOVILIDAD, MEDIANTE LA VINCULACIÓN DEL SECTOR PRIVADO, SOCIAL E INSTITUINCREMENTAR LA COBERTURA Y CALIDAD DEL SERVICIO DE TRANSPORTE
FORTALECER LA SEGURIDAD E INTEGRIDAD DE LOS USURARIOS Y OPERADORES DEL TRASPORTE PÚBLICO EN COORDINACIÓN CON LAS INSTANCIAS COMPETENTES EN LA MATERIA,
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 422 de 429
C. RENÈ MARTÌNEZ HERNÀNDEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03050101 Modernización de la movilidad y el transporte terrestre
PROYECTO: 030501010105 Apoyo municipal a las politicas para el desarrollo del transporte
Comprende las acciones orientadas a la modernización y optimización del servicio transporte terrestre, a través de la coordinación intergubernamental para la organización técnica
oportuna y racional que contribuya a la eficiencia y calidad en la prestación del servicio de transporte público.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 154 Vialidad y Transporte
A00 PRESIDENCIA
Porcentaje de estudios costo-beneficioNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Estudios de costo-beneficio realizados de las fuentes de financiamiento / Estudios de costo-beneficio programados de las fuentes de financiamiento) *100
Realización de estudios costo-beneficio de las fuentes de financiamiento para la modernización del servicio de transporte público terrestre.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Estudios de modernización del servicio de transporte público terrestre
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Estudios de costo-beneficioEstudios de costo-beneficio realizados de las fuentes de financiamiento
Estudios de costo-beneficio programados de las fuentes de financiamiento Estudios de costo-beneficio 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Estudios de costo-beneficio
Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
SEÑALAMIENTOS DE CIRCULACIÓN VEHICULAR SEÑALAMIENTOS PARA DISCAPACITADOS
PLÁTICAS DE EDUCACIÓN VIAL GESTIONAR CON EL GOBIERNO FEDERAL Y ESTATAL PROYECTOS DE TRANSPORTE PÚBLICO
GENERAR PROYECTOS ESTRATÉGICOS EN MATERA DE VIALIDAD, INFRAESTRUCTURA URBANA Y MOVILIDAD, MEDIANTE LA VINCULACIÓN DEL SECTOR PRIVADO, SOCIAL E INSTITUINCREMENTAR LA COBERTURA Y CALIDAD DEL SERVICIO DE TRANSPORTE
FORTALECER LA SEGURIDAD E INTEGRIDAD DE LOS USURARIOS Y OPERADORES DEL TRASPORTE PÚBLICO EN COORDINACIÓN CON LAS INSTANCIAS COMPETENTES EN LA MATERIA,
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 423 de 429
C. RENÈ MARTÌNEZ HERNÀNDEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03050101 Modernización de la movilidad y el transporte terrestre
PROYECTO: 030501010105 Apoyo municipal a las politicas para el desarrollo del transporte
Comprende las acciones orientadas a la modernización y optimización del servicio transporte terrestre, a través de la coordinación intergubernamental para la organización técnica
oportuna y racional que contribuya a la eficiencia y calidad en la prestación del servicio de transporte público.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 154 Vialidad y Transporte
A00 PRESIDENCIA
Porcentaje en las propuestas de las fuentes de financiamiento para la modernización del transporte público terrestre.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Propuestas de financiamiento para la modernización de la infraestructura para el servicio del transporte público terrestre aceptadas/Propuestas de financiamiento para la modernización de la
infraestructura para el servicio de transporte público terrestre presentadas) *100
Integración de propuestas las fuentes de financiamiento para la modernización del servicio
de transporte público terrestre.
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Fuentes de financiamiento para la modernización del servicio
de transporte público
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Registros administrativosPropuestas de financiamiento para la modernización de la infraestructura
para el servicio del transporte público terrestre aceptadas
Propuestas de financiamiento para la modernización de la infraestructura
para el servicio del transporte público terrestre presentadas
Registros administrativos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Propuestas de financiamiento para la modernización del servicio del transporte público
Registros administrativos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
SEÑALAMIENTOS DE CIRCULACIÓN VEHICULAR SEÑALAMIENTOS PARA DISCAPACITADOS
PLÁTICAS DE EDUCACIÓN VIAL GESTIONAR CON EL GOBIERNO FEDERAL Y ESTATAL PROYECTOS DE TRANSPORTE PÚBLICO
GENERAR PROYECTOS ESTRATÉGICOS EN MATERA DE VIALIDAD, INFRAESTRUCTURA URBANA Y MOVILIDAD, MEDIANTE LA VINCULACIÓN DEL SECTOR PRIVADO, SOCIAL E INSTITUINCREMENTAR LA COBERTURA Y CALIDAD DEL SERVICIO DE TRANSPORTE
FORTALECER LA SEGURIDAD E INTEGRIDAD DE LOS USURARIOS Y OPERADORES DEL TRASPORTE PÚBLICO EN COORDINACIÓN CON LAS INSTANCIAS COMPETENTES EN LA MATERIA,
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 424 de 429
C. RENÈ MARTÌNEZ HERNÀNDEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03050101 Modernización de la movilidad y el transporte terrestre
PROYECTO: 030501010105 Apoyo municipal a las politicas para el desarrollo del transporte
Comprende las acciones orientadas a la modernización y optimización del servicio transporte terrestre, a través de la coordinación intergubernamental para la organización técnica
oportuna y racional que contribuya a la eficiencia y calidad en la prestación del servicio de transporte público.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 154 Vialidad y Transporte
A00 PRESIDENCIA
Porcentaje en la gestión para la obtención de las fuentes de financiamiento para la modernización del servicio de transporte público terrestre.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Financiamiento aprobado para la modernización de la infraestructura para el servicio del transporte público terrestre/financiamiento gestionado para la modernización de la infraestructura para el
servicio de transporte público terrestre) *100
Gestión para la obtención de fuentes de financiamiento para la modernización del servicio
de transporte público terrestre.
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Gestión para la obtención de fuentes de financiamiento del transporte público terrestre.
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00GestiónFinanciamiento aprobado para la modernización de la infraestructura para
el servicio del transporte público terrestre
Financiamiento gestionado para la modernización de la infraestructura para
el servicio del transporte público terrestre
Gestión 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Financiamiento aprobado para la modernización de la infraestructura del transporte público
Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
SEÑALAMIENTOS DE CIRCULACIÓN VEHICULAR SEÑALAMIENTOS PARA DISCAPACITADOS
PLÁTICAS DE EDUCACIÓN VIAL GESTIONAR CON EL GOBIERNO FEDERAL Y ESTATAL PROYECTOS DE TRANSPORTE PÚBLICO
GENERAR PROYECTOS ESTRATÉGICOS EN MATERA DE VIALIDAD, INFRAESTRUCTURA URBANA Y MOVILIDAD, MEDIANTE LA VINCULACIÓN DEL SECTOR PRIVADO, SOCIAL E INSTITUINCREMENTAR LA COBERTURA Y CALIDAD DEL SERVICIO DE TRANSPORTE
FORTALECER LA SEGURIDAD E INTEGRIDAD DE LOS USURARIOS Y OPERADORES DEL TRASPORTE PÚBLICO EN COORDINACIÓN CON LAS INSTANCIAS COMPETENTES EN LA MATERIA,
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 425 de 429
C. RENÈ MARTÌNEZ HERNÀNDEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03050101 Modernización de la movilidad y el transporte terrestre
PROYECTO: 030501010105 Apoyo municipal a las politicas para el desarrollo del transporte
Comprende las acciones orientadas a la modernización y optimización del servicio transporte terrestre, a través de la coordinación intergubernamental para la organización técnica
oportuna y racional que contribuya a la eficiencia y calidad en la prestación del servicio de transporte público.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 154 Vialidad y Transporte
A00 PRESIDENCIA
Porcentaje en la Identificación de las necesidades de los habitantes municipales para eficientar la movilidad urbana.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Rutas de movilidad urbana habilitadas/Rutas de movilidad urbana requeridas) *100
Identificación de las necesidades de los habitantes municipales para eficientar la movilidad
urbana
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Identificación de las necesidades para eficientar la movilidad
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableRegistros administrativosRutas de movilidad urbana habilitadas
Rutas de movilidad urbana requeridas Registros administrativos Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Rutas de movilidad urbana
Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
SEÑALAMIENTOS DE CIRCULACIÓN VEHICULAR SEÑALAMIENTOS PARA DISCAPACITADOS
PLÁTICAS DE EDUCACIÓN VIAL GESTIONAR CON EL GOBIERNO FEDERAL Y ESTATAL PROYECTOS DE TRANSPORTE PÚBLICO
GENERAR PROYECTOS ESTRATÉGICOS EN MATERA DE VIALIDAD, INFRAESTRUCTURA URBANA Y MOVILIDAD, MEDIANTE LA VINCULACIÓN DEL SECTOR PRIVADO, SOCIAL E INSTITUINCREMENTAR LA COBERTURA Y CALIDAD DEL SERVICIO DE TRANSPORTE
FORTALECER LA SEGURIDAD E INTEGRIDAD DE LOS USURARIOS Y OPERADORES DEL TRASPORTE PÚBLICO EN COORDINACIÓN CON LAS INSTANCIAS COMPETENTES EN LA MATERIA,
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 426 de 429
C. RENÈ MARTÌNEZ HERNÀNDEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03050101 Modernización de la movilidad y el transporte terrestre
PROYECTO: 030501010105 Apoyo municipal a las politicas para el desarrollo del transporte
Comprende las acciones orientadas a la modernización y optimización del servicio transporte terrestre, a través de la coordinación intergubernamental para la organización técnica
oportuna y racional que contribuya a la eficiencia y calidad en la prestación del servicio de transporte público.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 154 Vialidad y Transporte
A00 PRESIDENCIA
Porcentaje en la identificación de las áreas de oportunidad para mejorar la oferta del equipamiento urbano para eficientar la movilidad.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Equipamiento urbano existente/Equipamiento urbano requerido)*100
Identificación de las áreas de oportunidad para mejorar la oferta del equipamiento
urbano para eficientar la movilidad.
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Oportunidad para mejorar la oferta del equipamiento
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableRegistros administrativosEquipamiento urbano existente
Equipamiento urbano requerido Registros administrativos Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Equipamiento urbano para eficientar la movilidad
Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
SEÑALAMIENTOS DE CIRCULACIÓN VEHICULAR SEÑALAMIENTOS PARA DISCAPACITADOS
PLÁTICAS DE EDUCACIÓN VIAL GESTIONAR CON EL GOBIERNO FEDERAL Y ESTATAL PROYECTOS DE TRANSPORTE PÚBLICO
GENERAR PROYECTOS ESTRATÉGICOS EN MATERA DE VIALIDAD, INFRAESTRUCTURA URBANA Y MOVILIDAD, MEDIANTE LA VINCULACIÓN DEL SECTOR PRIVADO, SOCIAL E INSTITUINCREMENTAR LA COBERTURA Y CALIDAD DEL SERVICIO DE TRANSPORTE
FORTALECER LA SEGURIDAD E INTEGRIDAD DE LOS USURARIOS Y OPERADORES DEL TRASPORTE PÚBLICO EN COORDINACIÓN CON LAS INSTANCIAS COMPETENTES EN LA MATERIA,
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 427 de 429
C. RENÈ MARTÌNEZ HERNÀNDEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03050101 Modernización de la movilidad y el transporte terrestre
PROYECTO: 030501010105 Apoyo municipal a las politicas para el desarrollo del transporte
Comprende las acciones orientadas a la modernización y optimización del servicio transporte terrestre, a través de la coordinación intergubernamental para la organización técnica
oportuna y racional que contribuya a la eficiencia y calidad en la prestación del servicio de transporte público.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 154 Vialidad y Transporte
A00 PRESIDENCIA
Porcentaje de las solicitudes recibidas para concesionar el servicio de transporte público terrestre.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Solicitudes de la ciudadanía sobre la concesión de servicio de transporte público terrestre/Total de la población municipal) *100
Recepción de solicitudes para concesionar el servicio de transporte público terrestre.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Solicitudes recibidas para concesionar el servicio de transporte público
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableSolicitudesSolicitudes de la ciudadanía sobre la concesión de servicio de transporte
público terrestre
Total de la población municipal Solicitudes Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Solicitudes de la ciudadanía sobre la concesión
Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
SEÑALAMIENTOS DE CIRCULACIÓN VEHICULAR SEÑALAMIENTOS PARA DISCAPACITADOS
PLÁTICAS DE EDUCACIÓN VIAL GESTIONAR CON EL GOBIERNO FEDERAL Y ESTATAL PROYECTOS DE TRANSPORTE PÚBLICO
GENERAR PROYECTOS ESTRATÉGICOS EN MATERA DE VIALIDAD, INFRAESTRUCTURA URBANA Y MOVILIDAD, MEDIANTE LA VINCULACIÓN DEL SECTOR PRIVADO, SOCIAL E INSTITUINCREMENTAR LA COBERTURA Y CALIDAD DEL SERVICIO DE TRANSPORTE
FORTALECER LA SEGURIDAD E INTEGRIDAD DE LOS USURARIOS Y OPERADORES DEL TRASPORTE PÚBLICO EN COORDINACIÓN CON LAS INSTANCIAS COMPETENTES EN LA MATERIA,
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 428 de 429
C. RENÈ MARTÌNEZ HERNÀNDEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE CALIMAYA
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03050101 Modernización de la movilidad y el transporte terrestre
PROYECTO: 030501010105 Apoyo municipal a las politicas para el desarrollo del transporte
Comprende las acciones orientadas a la modernización y optimización del servicio transporte terrestre, a través de la coordinación intergubernamental para la organización técnica
oportuna y racional que contribuya a la eficiencia y calidad en la prestación del servicio de transporte público.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 154 Vialidad y Transporte
A00 PRESIDENCIA
Porcentaje de verificación del estado físico del servicio de transporte público concesionado.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Reportes de unidades del transporte público que no cumplen con las condiciones físicas y normativas para brindar un servicio a la población/ Total de unidades de transporte público que dan servicio a
la población municipal) *100
Verificación del estado físico del servicio de transporte público concesionado.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónN/A
Verificación del estado físico del servicio de transporte público
LINEA BASE Registro de la dependencia 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableRegistros administrativosReportes de unidades del transporte público que no cumplen con las
condiciones físicas y normativas para brindar un servicio a la población
Total de unidades de transporte público que dan servicio a la población
municipal
Registros administrativos Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Verificación del estado físico del servicio del transporte público
Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
SEÑALAMIENTOS DE CIRCULACIÓN VEHICULAR SEÑALAMIENTOS PARA DISCAPACITADOS
PLÁTICAS DE EDUCACIÓN VIAL GESTIONAR CON EL GOBIERNO FEDERAL Y ESTATAL PROYECTOS DE TRANSPORTE PÚBLICO
GENERAR PROYECTOS ESTRATÉGICOS EN MATERA DE VIALIDAD, INFRAESTRUCTURA URBANA Y MOVILIDAD, MEDIANTE LA VINCULACIÓN DEL SECTOR PRIVADO, SOCIAL E INSTITUINCREMENTAR LA COBERTURA Y CALIDAD DEL SERVICIO DE TRANSPORTE
FORTALECER LA SEGURIDAD E INTEGRIDAD DE LOS USURARIOS Y OPERADORES DEL TRASPORTE PÚBLICO EN COORDINACIÓN CON LAS INSTANCIAS COMPETENTES EN LA MATERIA,
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 429 de 429
C. RENÈ MARTÌNEZ HERNÀNDEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA
TIPO DE FICHA: OSFEM