Manual presupuestario slideshare
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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAINSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”AMPLIACIÓN GUARENAS
ESCUELA: RELACIONES INDUSTRIALESSEMESTRE V
MODALIDAD: SAIAMATERIA: TÉCNICA PRESUPUESTARIA
ELABORACIÓN DEL MANUAL PRESUPUESTARIO
AUTORA: LUZ MARIANA SERRANO
C.I: 23611244
PROFESORA: MAGDA GARCÍA
GUARENAS, DICIEMBRE 2016
PROCESO DE ELABORACIÓN DEL MANUAL PRESUPUESTARIO
Elaboración de presupuesto Es el cálculo anticipado de ingresos y gastos de una actividad económica, personal, familiar, de una empresa durante un periodo determinado.
Documento contentivo de las políticas, normas y procedimientos para la elaboración de presupuestos general de la empresa.
MANUAL DE PRESUPUESTO
Proporcionar las pautas para la elaboración, ejecución y control del presupuesto
Establecer los compromisos que asumen los diferentes niveles de las organizaciones
Es una guía para la implementación del sistema presupuestario
OBJETIVOS ETAPAS
CONTENIDO DEL MANUAL PRESUPUESTARIO
Cédulas y demás procedimientos necesarios para la confección del presupuesto
Procedimiento para verificar el cumplimiento del presupuesto
Fechas en las que deberán estar listas las cedulas e informes presupuestario
Procedimiento para la elaboración y aprobación del presupuesto
Duración del periodo presupuestario
Deberes y responsabilidades de los jefes de las unidades
Deberes y responsabilidades del comité de presupuesto
Organización a través de la cual funcionara el presupuesto
Objetivos del plan presupuestario
Debe ser compatible con la contabilidad de la empresa de tal manera que las partidas presupuestarias tengan su correlativa en la parte contable. De esta manera permitirá asignar adecuadamente las responsabilidades de los funcionarios que intervienen en el sistema
PASOS PRELIMINARES
Organización y estructura de la empresa
En caso contrario debe elaborarse ya que este es el que permite ubicar los niveles jerárquicos y delimitar funciones
Organigrama de la empresa Ubicar donde y de quién depende la Unidad responsable del Presupuesto y quienes dependen de dicha Unidad.
Duración del período presupuestario y fechas
Para suministrar estimaciones.
InformesQue han de producirse respecto a los presupuestos en cada área funcional.
Instalación del Sistema Presupuestario
Para la elaboración de un presupuesto se debe tener en cuenta
Determinar los gastos fijos y variables
Determinar nro. de variables
Determinar el beneficio
Buscar los históricos (mínimos dos años)
Se debe prestar atención en las variables estacionales
Cubrir costos
Precio del mercado y promociones
Datos de la Empresa que va a prestar el servicio
Datos del Cliente, Elementos que conforman el productos Importe, Modo de pago y beneficio
BIBLIOGRAFÍA
http://es.slideshare.net/maiquel47/metodologia-para-elaborar-presupuesto-1985410