Manuel Carmona, Representante Nacional de

Medicina Privada por Cuenta Propia del CGCOM

5 de junio de 2015

25/30%

11 MILLONES DE USUARIOS: 7,3 millones asegurados 25% Españoles 2 millones sistema Muface 2 millones privados

PENETRACION DEL SEGURO PRIVADO POR CCA

30%

22%

20%

28%

16%

13%

14%

14%

11%

13%

12% 11%

14%11%

10%

9%

Penetración del seguro por encima del 20%

Entre 15-20%

Entre 10 y 15%

Por debajo del 10%

La penetración del seguro privado en las diferentes regiones españolas

Section 5.1 - Health insurance companies

PROFESIONALES TRABAJAN EN EL SECTOR: 236.000 50.000 médicos

HOSPITALES: 455 hospitales privados (53% sobre el total) que disponen de aproximadamente 52.360 camas hospitalarias (33% sobre el total)EL SECTOR HOSPITALARIO PRIVADO CUENTA CON EL 57% DE LAS RM, EL 49% DE LOS PET Y DEL 36% DE LOS TAC

CENTROS MEDICOS AMBULATORIOS: 2900

30 % intervenciones quirúrgicas . 1, 4 millones24 % de altas: 1,3 millones20% de urgencias: 5,3 millonesGASTO SANITARIO PRIVADO 2,45% PIB (total sanitario 9,34%)Gasto Sanitario privado y público de gestión privada: 3,14% PIB

SANIDAD PRIVADA DE GESTION PRIVADA SANIDAD PUBLICA DE GESTION PRIVADA: - Mutualismo administrativo: 2 M. - Concesiones administrativas - Conciertos de colaboración - Otras formas

CONSULTAS PRIVADAS (Ejercicio libre): PROFESIONAL AUTONOMO

POLICLINICAS: Profesional laboral(aseguradoras) Arrendamiento servicios

HOSPITALES: Concesiones administrativas (Públicos de gestión privada)

Hospitales privados (Conciertos con sanidad pública)(El médico suele ser contratado como personal laboral)

ELEVADOS COSTES DE APERTURA Y MANTENIMIENTO

DEPENDENCIA DE LAS COMPAÑIAS ASEGURADORAS QUE MARCAN LOS HONORARIOS, SIEMPRE AL LIMITEDE CUBRIR COSTES.

ESCASA O NULA FORMACION EMPRESARIAL DEL MEDICO

ESCASA INCORPORACION DE PROFESIONALES JOVENES (Envejecimiento y cierre)

EXT

INCIÓ

N

Con cuota mensual

Con reembolso de gastos

Con cuota mensual y copago

CONCENTRACION EN POCOS GRUPOS

IMPLANTACION DE CENTROS PROPIOS

Eliminación de profesionales de sus cuadros

Baremos profesionales indignos

EXT

INCIÓ

N

Prof

esio

nal a

utón

omo

Modelo especial de asistenciaFinanciados con dinero público.Gestión mixta o privadaSus afiliados pueden elegir entre privado o seguridad socialMUFACE( funcionarios civiles del estado)ISFAS( instituto fuerzas armadas)MUGEJU( general judicial)

ELECCION TIPO SISTEMA (solo 5%) 87% público de gestión privada

EL ESTADO ACTUA COMO REGULADOR Y FINANCIADOR (IMPUESTOS) Y COMO GARANTE DE SU CALIDAD

UNICO SISTEMA DE LIBRE Y DIRECTA ELECCION

EL ELEGIDO POR EL 87% DEL 5% ESPAÑOLES QUE PUEDEN ELEGIR

ES 25%-30% MAS ECONOMICO QUE EL SISTEMA PUBLICO

Infrafinanciado por el EstadoNo entrada de nuevos mutualistas (envejecimiento)

PROBABLE EXTINCIÓN

CONFIANZA EN EL PROFESIONAL

LIBERTAD DE ELECCION

AUTOSUPERACION DEL PROFESIONAL

COMPETENCIA LIBRE Y CONTINUA

ELEVADOS COSTES

PROBLEMAS BUROCRATICOS

DEPENDENCIA DE COMPAÑIAS ASEGURADORAS

COMPETENCIA DE GRANDES CORPORACIONES

EXT

INCIÓ

N

Prof

esio

nal a

utón

omo

SANIDAD PRIVADACrecimiento continuoAumento de AseguradorasAumento de hospitales privadosMayores inversionesConcentración de inversiones(está de moda invertir en sanidad)

CONSULTAS PRIVADAS (EJERCICIO LIBRE)

Aumento de costesSupeditación a las compañías aseguradorasCompetencia de grandes corporaciones

Tendencia a la agrupación: ConsultoriosAsociaciones profesionales

EXTINCIÓN

Llevo años investigándola, y por

primera vez en mi carrera no llego a un

diagnóstico.

¿Qué enfermedad padece la consulta

privada?

Gracias por la

atención

Preguntemos a estos señores, parecen

inteligentes…. ¿Alguien tiene la

respuesta?