Principios de la gerencia informática

Apoyo a la gerencia de primer nivel

La estrategia empresarial debe guiar

y conducir los programas de reingeniería

El objetivo último es crear valor para el

cliente

Concentrarse en el proceso y no en las

funciones

Se requieren equipos de trabajo responsables

Se tiene un apoyo a la gerencia por parte de los diferentes órganos dentro de la empresa para poder llegar al objeto por medio de estrategias especificas.

Los objetivos se deben dividir en pequeñas metas para facilitar su realización y con ello se debe de figar una estrategia que será el medio en que será cumplido cada meta para que todo ello conduzca a un método de reingeniería que hará un cambio total dentro de la organización

Dentro del plan de acción se debe de jerarquizar por medio de prioridades la utilización de ciertos recursos . Donde la parte de los clientes es el último objetivo ya que es lo que se verifica al final con los resultados para poder ser rentable para el mismo cliente y a su vez aumentar el rendimiento de la organización para crear una ventaja competitiva.

Toda organización está basada en procesos, por ello la gestión de procesos es una parte importante para el logro de objetivos. Se tiene que concentrarse en el proceso para poder comprender su funcionamiento y mapear esa funcionalidad a una solución tecnológica.

El equipo que este trabajando tiene que tener una alta capacitación para que sus resultados sean de alta calidad y además de establecer disciplinas que guían en las diferentes fases de una forma ordenada y eficiente para lograr la finalización del proyecto

Retroalimentación Flexibilidad para llevar a cabo el plan

Mismo programa para distintos negocios

Preocupación por la dimensión humana del

cambio.

Proceso continuo

Se lleva una retroalimentación dentro del control de procesos ya que si llega a existir un error dentro del proceso que haga que no se cumplan los objetivos, la retroalimentación tiene como finalidad corregir los errores para que los funcionamientos puedan seguir satisfactoriamente su curso.

Después de haber fijado el plan de acción puede haber un momento de hacer correcciones en el proceso y el plan tiene que ser flexible tanto como estable ya que la organización tiene que llegar a hacer auto sostenible y capaz de soportar cualquier cambio sin afectar grandemente al plan de acción.

El mismo programa capaz, eficiente y eficaz se puede llevar a distintos negocios con el fin de tener una mejora total gracias a una reingeniería que consigo trae beneficios para las organizaciones.

Gracias a la reingeniería y a las tecnologías de información, la mano de obra de los trabajadores suele llegar a ser menos útil ya que los procesos que ellos hacían manualmente ahora son hechos por maquinas que lo hacen de una manera más rápida y las personas que son necesarias en la organización no están muy listas al cambio ya que suelen ser cosas nuevas y se les saca de su zona de confort

La reingeniería busca hacer un cambio total dentro de la empresa y con ello aminorar los tiempos para que tenga como finalidad tener un proceso continuo ya que el tiempo es un recurso vital dentro de una organización y entre menos sea el tiempo de procesos mas rápidos son los resultados para una toma de decisiones.

Esencial la comunicación y efectiva

La comunicación dentro de la empresa es de gran importancia ya que con ello se dicen las especificaciones y requerimientos que debe tener cada proceso y ocasiona tener una mayor eficiencia en las personas a la hora de ejercer sus actividades.