Mapa conceptual: gerencia de proyectos
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es GERENCIA DE PROYECTOS Con el La realización de una actividad temporal en la se genera un producto, servicio o resultado. Organizar y administrar recursos Tiempo Dinero Recursos humanos Materiales Energía Comunicación implica Cumplir objetivos planteados Con Característic as Duración Resultados Seguimiento Entorno Social Cultural Económico Ambiental educativo PROFESIONALES CICLO DE VIDA DE UN POYECTO Gestionado por Enca rg a dos de Planificar Organizar Selección de personal Ejecución y control Comunicación efectiva Organización Liderazgo Motivación Con habi lida des Inicial Intermedia (avances Final (producto final) El trabajo a realizar. Tiempo de entrega Responsables e involucrados Se d efine F ases RESPONSABLES Director del proyecto Cliente o usuario Organización que lo ejecuta Personal de la empresa Miembros equipo del proyecto Patrocinador Oficina de gestión Entre otros
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es
GERENCIA DE PROYECTOS
Con el fin de
La realización de una actividad temporal en la se genera un producto, servicio o resultado.
Organizar y administrar recursos
TiempoDinero
Recursos humanosMateriales
EnergíaComunicación
implica
Cumplir objetivos planteadosCon
Características
DuraciónResultados
Seguimiento
Entorno
Social Cultural
EconómicoAmbiental educativo
PROFESIONALES CICLO DE VIDA DE UN POYECTOGestionado por
Enca
rgad
os d
e
Planificar Organizar
Selección de personal
Ejecución y control
Comunicación efectiva
Organización Liderazgo
Motivación
Con
habilidades
InicialIntermedia (avances
Final (producto final)
El trabajo a realizar. Tiempo de entrega
Responsables e involucrados
Se define
Fa
ses
RESPONSABLES
Director del proyectoCliente o usuario
Organización que lo ejecutaPersonal de la empresa
Miembros equipo del proyectoPatrocinador
Oficina de gestiónEntre otros
