MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA

HENRY LEONARDO MAHECHA GALVISTUTOR: FRANCISCO JAVIER VALENCIA DUQUE

ResumenPodríamos decir cuando hablamos de proyecto es la búsqueda a la solución a las necesidades de un contexto,

comunidad, organización entre otros. En donde se tiene en cuenta elementos como el objetivo que debe ser claro, tiempo, costos, recursos y participantes.

Un proyecto es una actividad de tiempo completo donde se produce un resultado Final y debe ser controlado en todo momento.

El termino Gerencia de Proyectos hace referencia a la disciplina que organiza y administra los recursos para que el

proyecto se complete en los términos establecidos.

Un proyecto debe tener un inicio al igual que un 8nal. Dando fecha a lo que se va logrando con los objetivos propuestos y concluyendo ya sea porque el proyecto ya no se necesite o sea cancelado o ya desarrollado en su totalidad.

La Finalidad de un proyecto es entregar resultados únicos que pueden terminar en un producto, servicio o resultado. Este se hace de forma gradual en donde se mantiene una estructura organizada llamada plan estratégico.

Par todo esto es necesario lo que se llama « Ciclo de Vida de un Proyecto» donde se realiza un trabajo en fases, se tiene en cuenta unos tiempos de entrega de productos en cada una hay responsables involucrados. El Ciclo de la Vida de un Proyecto se divide en tres fases: Inicial, intermedia 8nal.

Al finalizar el proyecto se tendrá un producto del trabajo que se pueda medir y veri8car.

Los interesados en el proyecto pueden influir de manera positiva o negativa en el proyecto.

Todo proyecto corresponde a las necesidades de organización en la lectura nos muestra las siguientes:

Estructura clásica, organización orientada a proyectos matricial débil, matricial fuerte, matricial equilibrada, matricial

Combinada

Para concluir podemos decir que un director de proyecto junto con su equipo serán los encargados del proceso a lo largo y los responsables de su rigorLa dirección de un proyecto para una correcta administración sigue cinco procesos la iniciación, la planificación. La ejecución el seguimiento y el control y el cierre.