UNIVERSIDAD DE SANTANDERMAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVAMódulo: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa

Mapa Conceptual sobre Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un ProyectoPor: FELIX FERNANDO YATE TIQUE

13-02-2014

¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?

GESTIÓN DE PROYECTOS

Es

ORGANIZAR Y ADMINISTRAR RECURSOS

Sus

CARACTERÍSTICAS

DURACIÓN ENTREGA DE RESULTADOS DESARROLLO GRADUAL

Son

ROL DE UN PROFESIONAL EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS

Realiza

PLANIFICACIÓN ORGANIZACIÓN SELECCIÓNEJECUCIÓN Y

CONTROL

En las cuales

DESARROLLE COMUNICACIÓN

EFECTIVA

DESEMPEÑE LIDERAZGO

FOMENTE LA MOTIVACIÓN

USE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

GESTIONE RECURSOS

¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?

ELEMENTOS NECESARIOS EN UN CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

FASES

INICIAL INTERMEDIA FINAL

VERIFICABLE ACTA DE

APERTURA

MEDIBLE Y VERIFICABLE -

ACTAS

ENTREGA DE PRODUCTOS

Precisan

EL TRABAJO A REALIZAR RESPONSABLES

EL TIEMPO DE ENTREGA DEL

PRODUCTO

PLANIFICAR HACER REVISAR ACTUAR

¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?

PRINCIPALES RESPONSABLES DE ESTABLECER EL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

DIRECTOR DEL PROYECTO

ORGANIZACIÓN QUE EJECUTA EL

PROYECTO

EQUIPO DE DIRECCIÓN

OFICINA DE GESTIÓN

PATROCINADOR CLIENTE

OTROS (Propietarios, inversionistas,

contratistas, miembros de los equipos que

participan en el proyecto.)

GRUPO QUE REALIZA EL TRABAJO DEL

PROYECTO

PERSONAL DE LA

EMPRESA