Mapa conceptual y mental de equipos virtuales

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Ingeniería en Tecnologías de La Información y Comunicación Romelia Figueroa Duarte, Carlos Gómez Villegas, Abisay Benítez González Grupo:702 MAPA CONCEPTUAL Y MENTAL 17/11/2010 ¿COMO TRABAJAR CON EQUIPOS VIRTUALES EN LOS PROYECTOS? Utilizando un lenguaje propio del área Para ello los gerentes del proyecto deben: *Premiación *Reconocimiento *Desarrollo de equipo *Remuneración *Retencion *Crear un clima de confianza, *Asimilación de políticas Utilizar los recursos tecnológicos para que no tengan problemas con horarios, comunicación oral y escrita entre otros.

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Ingeniería en Tecnologías de La Información y Comunicación Romelia Figueroa Duarte, Carlos Gómez Villegas, Abisay Benítez González

Grupo:702 MAPA CONCEPTUAL Y MENTAL

17/11/2010

¿COMO TRABAJAR CON EQUIPOS VIRTUALES EN LOS PROYECTOS?

Utilizando un lenguaje propio del área

Para ello los gerentes del proyecto deben:

*Premiación

*Reconocimiento

*Desarrollo de equipo

*Remuneración

*Retencion

*Crear un clima de confianza,

*Asimilación de políticas

Utilizar los recursostecnológicos para que notengan problemas conhorarios, comunicaciónoral y escrita entre otros.

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Ingeniería en Tecnologías de La Información y Comunicación Romelia Figueroa Duarte, Carlos Gómez Villegas, Abisay Benítez González

Grupo:702 MAPA CONCEPTUAL Y MENTAL

17/11/2010

Proyectos son:

Acompañados de

forma realista

Como trabajar con equipos virtuales en los proyectos

Planificados

En términos

Plazos

Calidad Costos

Método

Gerente de proyecto

Ensayo-error

Profesionalismo

Dio lugar

Gestión de

proyectos

Fin

Herramienta

de apoyo

Tecnología

Medio

Gestión de

proyectos

Herramientas

Técnicas Metodologías Tiene

Ética

Equipos

virtuales

Sitios de

proyectos

E-mails

Técnica

Humana Responsable

Sistemáticas

Telefonía móvil

Video chat

Herramientas útiles

Recursos técnicos