Mapa Estratégico

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Page 1 Mapa Estratégico Elaborado por: Tarsis Espinal Inocencio Then Carlos David Alcántara Isabel Santos Beato UCATECI 2015

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Tarea Final Control Gerencial

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Mapa EstratgicoElaborado por:

Tarsis EspinalInocencio ThenCarlos David AlcntaraIsabel Santos BeatoUCATECI

2015Page NDescripcin General de UCATECILa Universidad Catlica Tecnolgica del Cibao - UCATECI - es un patrimonio de la comunidad, que nace para contribuir al desarrollo de la Regin del Cibao y todo el pas ofreciendo oportunidades en condiciones de igualdad a todos los que poseen el deseo y el espritu emprendedor de cultivar el saber tanto en el rea Tecnolgica como en el rea cientfica.

Page NEJES TRANSVERSALES

Page NUniversidad Catlica Tecnolgica del CibaoSomos una institucin de educacin superior dedicada a la formacin integral de hombres y mujeres, al desarrollo de su personal docente y administrativo, que guiados por el saber cientfico-tecnolgico y del humanismo cristiano, se conviertan en agentes de su propio progreso, al servicio socio-poltico-cultural de la regin y el pas. M I S I N

(UCATECI) Ejes TransversalesPage NUniversidad Catlica Tecnolgica del CibaoSer una institucin de educacin superior que se distinga por su espritu prospectivo, la innovacin y la creatividad, formadora de hombres y mujeres responsables que privilegien los derechos de las personas, fomenten la cultura de la paz y contribuyan a la transformacin integral del individuo y con ello al desarrollo sostenible y a la renovacin de la sociedad.V I S I N

(UCATECI) Ejes TransversalesPage NUniversidad Catlica Tecnolgica del CibaoEst centrada en la visin del hombre y del mundo que tiene el humanismo-cristiano, que implica la bsqueda del bien comn, el respeto y el cultivo de la dignidad humana y el fomento de los valores ticos y humanos de la persona. F I L O S O F A

(UCATECI) Ejes TransversalesPage NANLISIS FODAPage NMatriz FODAUniversidad Reconocida Nacional e Internacionalmente. Apertura a todas las personas sin distincin de raza, clase social, ideologa o creencia religiosa. Ambiente confiable. Ejecuta importantes programas de ayuda social e integral. Hace hincapi en la excelencia y el desarrollo del individuo. Solidez y confiabilidad de permanencia por pertenecer a la Conferencia del Episcopado y dependencia de la Iglesia Catlica. Interesante Variedad en Carreras, Diplomados y Maestras. Buena Localizacin. Excelentes Relaciones Internacionales con Universidades Fuera del Pas. Competitiva. Posibilidad de Expansin de la Cartera de Carreras.

Fortalezas

Page NConvenios con Universidades nacionales e internacionales. Amplio terreno que nos permitir la expansin del campus.Autonoma para la apertura de nuevos programas acadmicos.

OportunidadesMatriz FODA

Page NFallas en la Infraestructura. Falta de modernidad y confort de aulas: butacas, pizarras y audiovisuales. Inundaciones constantes. Altos costos de Matrcula. Necesidad de innovacin en laboratorios de cmputos, ingenieras, ciencias, etc. Pocas comodidades para los estudiantes con areas de estudio fuera de clases.

DebilidadesMatriz FODA

Page NOportunidades de Estudio en el Extranjero. Desastres Naturales. Inestabilidad econmica y poltica. Rpido Crecimiento de la Competencia.La educacin a distancia (e-learning).Institutos tcnicos profesional.

AmenazasMatriz FODA

Page NOBJETIVOSPage NObjetivosObjetivoKPIIndicadorAumentar el desempeo de los estudiantes en un 10% durante el ao 2015. Incremento del ndice acadmico de los estudiantes en un 10%. ndice acadmico Elevar la cantidad de estudiantes en un 10% para el siguiente ao. Aumento de la cantidad de estudiantes por nuevo ingreso. Cantidad de estudiantes Reducir la desercin de matrcula de Estudiantes en el prximo semestre de un 10 a un 5%.Reduccin de deserciones de matrculas en un 5%.Cantidad de desercionesElevar la cantidad de docentes especializados en un 20% en el 2015.Aumento de especialistas en el equipo docente.Cantidad de docentes especializadosReducir los costos en un 15% en el proceso de inscripcin en el prximo periodo acadmico.Reduccin de costos en la inscripcin.Total costosPage NVer Mapa EstratgicoMAPA ESTRATGICOPage N

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