Mejoramiento del comportamiento tico.Trabajo en red.Enfrentamiento de la temporalidad.Estmulo de la Innovacin y el cambio.Mejoramiento de las aptitudes del personal.Mejoramiento del servicio al cliente.Mejoramiento de la Calidad y la Productividad.VManejo de la Diversidad LaboralRespuesta a la Globalizacin.RETOS Y OPORTUNIDADES DEL COtica.PercepcinDeseo de involucramiento.Valor de las personas.PercepcinPercepcinIntereses mutuos.Sistemas sociales.PercepcinPercepcinConducta motivada.PercepcinIndividuo integral.PercepcinPercepcin.Diferencias individualesNATURALEZA DE LA ORGANIZACIONES NATURALEZA DE LAS PERSONASCONCEPTOS FUNDAMENTALES DEL COEstudio Sistematizado: Busca relaciones entre las causas y los efectos, y basa sus conclusiones en evidencias cientficas.Interdisciplinariedad.CARACTERTICAS DEL CAMPO DEL CO4. CONTROLAR 3. PREDECIR 2. COMPRENDER 1. DESCRIBIR METAS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONALSe empieza a revaluar el concepto del trabajo, se da prioridad al estudio de las relaciones humanas. Evidencia una orientacin ms tcnica y mecanicista.Escuela de las relaciones humanasAdministracin cientfica o psicologa industrial.EVOLUCION HISTORICAEs un campo de estudio que investiga el efecto que los individuos, grupos y estructura tienen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones.

COMPORTAMIENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES