MARCA TE
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Conferencia de marketing personal que refuerza los conceptos de branding personal y resalta el uso de las variables del mix de marketing personal
Transcript of MARCA TE
QUEQUIERESSER
CUANDOSEAS
GRANDE?
CUANDOERASNIÑO
YOQUERIASERJUGADOR
Profesional
12
¿A cuantas
conoces? Marcos Delgadillo Moreira
13
Son MUCHAS…
14
15
Las USAN las
ideologías…
1
6
También las
creencias…
18
Incluso YO
tengo la mía…
20
Marcos Delgadillo Moreira
22
¿Cuanto
VALEN?
23
PERCEPCIONES EN LA MENTE DE LOS CONSUMIDORES
UNA MARCA ES UN CONJUNTO DE
25
28
LADY GAGA 10 CLAVES DE SU MARCA
ELEMENTOS CLAVES DE
29
Ten una opinión
propia de las cosas
30
Impúlsate con social media
31
32
33
34
35
36
37
38
Componentes del
marketing de
inspiración
1 - Hace que la
gente haga algo
que no quiere
2 - Lo hace de tal
manera que están
encantados de
hacerlo
3 - Se asegura
que sean felices al
hacerlo
4 – Les facilita
para hacerlo de
nuevo Charlie Rosner
44
El mundo está en manos de
aquellos que tienen el coraje de
soñar y de correr el riesgo de
vivir sus sueños…
“Una buena marca se fija en
las emociones …. Las
emociones conducen la
mayoría, si no todas, nuestras
decisiones” - Scott Bedbury – Branded NIKE and STARBUCKS
Cuando surge la “pasión”
Alta
Baja
Ha
bili
da
d
Alto Bajo
Place
r
Lo haces sin gusto
Te gusta y eres bueno
haciéndolo
No te gusta y lo haces
mal
Te gusta pero eres malo
haciéndolo
“Competitividad individual =
lo que sabes x quien te
conoce”
- Jonas Ridderstrale & Kjell Nordstom – Funky Business
Más urgentes Menos urgentes M
ás
Import
ante
s I. Importantes y urgentes
(A) • Crisis • Problemas
apremiantes • Proyectos cuyas
fechas vencen
II. Importantes no urgentes (B) •Prevención de actividades •Construir relaciones •Reconocer nuevas actividades •Planificación, recreación
Menos
import
ante
s
III. Urgentes no importantes (B) •Interrupciones, algunas llamadas •Correo, algunos informes •Algunas reuniones •Cuestiones inmediatas •Actividades populares
IV. No importantes y no urgentes (C) •Rivalidades, ajetreo inútil •Algunas cartas •Algunas llamadas telefónicas •Pérdidas de tiempo •Actividades agradables
Niv
el d
e R
en
dim
ien
to
8am 9am 10am 11am 12m 1pm 2pm 3pm 4pm 5pm 6pm
Hora
Punto máximo de media
mañana: ideal para las
tareas A
Punto máximo de media
tarde: ideal para las
tareas B
Punto mínimo
después de almuerzo:
ideal para las tareas C
El nivel de energía
empieza a descender al
final de la jornada
laboral
