Marian Ríos -- Comunidades de practica en organizaciones 2.0
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…qué es una Comunidad de Práctica “Son grupos de personas que comparten una pasión por algo que saben cómo llevar a cabo y deciden interactuar regularmente para aprender cómo hacerlo mejor” (Etienne Wenger) “Las Comunidades de Práctica, permiten la colaboración entre profesionales, áreas, departamentos y territorios, con carácter transversal favoreciendo los modelos organizativos en RED”
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Ponencia de Marian Ríos en Organización 2.0 Tarragona
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…qué es una Comunidad de Práctica
“Son grupos de personas que
comparten una pasión por algo
que saben cómo llevar a cabo y
deciden interactuar
regularmente para aprender
cómo hacerlo mejor”
(Etienne Wenger)
“Las Comunidades de Práctica,
permiten la colaboración entre
profesionales, áreas,
departamentos y territorios, con
carácter transversal
favoreciendo los modelos
organizativos en RED”
…palabras Clave
Discrepancia
Límites porosos
Flexibilidad
Meritocracia
Lo crean las personas
Aprender y
crear
Redarquía
Reciprocidad
Compartir Colaboración
Desarrollo y diseminación de Buenas
Practicas, guías y procedimientos,
acceso instantáneo conocimiento
Información
…para qué una CoP
Construir Redes de Apoyo entre
colaboradores
Organizar, gestionar y supervisar
un cuerpo de conocimiento del
cual los miembros se puedan nutrirInnovación: En donde lo
primordial es la creación de ideas,
conocimiento y practicas
rompedoras
…nuestras Experiencias
…obstáculos y descubrimientos
Creer que hay un
modelo único de
creación de CoPs
La creación artesanal de
las CoPs es el CaminoCada cultura organizacional
necesita una estrategia única
obstáculos y descubrimientos
Creer que el
Conocimiento crea la
dinámica colaborativa
Las relaciones (la red)
son las que generan
Conocimiento
obstáculos y descubrimientos
obstáculos y descubrimientosDarle el poder a la Gente
PODER + RESPONSABILIDAD:
EMPODERAMIENTO
Creer que la misma
estructura de siempre, lo
puede seguir controlando
todo, incluso a las CoPs
Pedir resultados a las CoPs
YA
El árbol antes de dar frutos, tiene un buen troncoEs importante permitir que se dé una dinámica colaborativa y
de red, que pueda generar conocimiento
obstáculos y descubrimientos
Creer que la gente
no se implica en
los cambios
La gente, cuando
ve Coherencia
entre el
Discurso y la
Acción…
SE IMPLICA
obstáculos y descubrimientos
Creer que la tecnología es la
solución a todo
Lo importante es el diseño de procesos
colaborativos: Quién comparte qué, con quien,
cada cuando y por qué La tecnología es sólo un instrumento al servicio de esos procesos
obstáculos y descubrimientos
Creer que crear una CoP es fácil
A veces es fácil, a
veces no tanto..
Lo que sí sabemos,
es que siempre es
subversivo:
COP-EVOLUCIÓN
obstáculos y descubrimientos
Pensar que las CoPs deben
ser muy “serias”
(estructuradas)
Estar en una CoP debe ser Divertido
Juego Creatividad Ideas Conocimiento
obstáculos y descubrimientos
Creer que sirven las mismas
competencias
AQUÍ y ALLÍEn entornos
colaborativos
necesitamos +
Competencias
Relacionales,
Emocionales,
Digitales…
obstáculos y descubrimientos
Creer que podemos perder el
poder por permitir formas de
trabajo diferentes
obstáculos y descubrimientosEl poder lo tiene quien facilita que otros PUEDAN.
Poder basado en la meritocracia, la vocación de servicio, la
facilitación de conexiones
Muchas…
GRACIAS
Red
Chica con globos de Bansky
Palabras clave (figura)
Yin-Yang
Nadie mejor que nadie
El beso
Niña y soldado de Bansky
Policia
Lejos del tiempo
Love
Monalisa Guerillera de Bansky
Mandela
Ilustración Bea Fiteni
Fotos de Ana Rodera por BCN
…recursos
http://www.theproject.ws/es/lab/comunidades-de-practica
The Project
Es una empresa-red de profesionales independientes, consultores, investigadores,
tecnólogos y humanistas, que se organizan en torno a proyectos de conocimiento e
innovación
Material elaborado por de
THP
www.theproject.ws
…nosotrasMarian Ríos
http://www.theproject.ws
