MODULO: SEMINARIOS Y CONFERENCIAS

ING. MARÍA REINOSO S.

Escuela Superior Politécnica de Chimborazo

Facultad de Administración de Empresas

Programas carrera.

Definición de Liderazgo

Liderazgo es la capacidad para crear unavisión y desarrollar los planes para concretarlacon éxito ; y la facultad de persuadir a otros decumplirlos a pesar de todas las dificultadesque se le presenten e incluso la muerte.

Definición de Liderazgo

Saber que hacer + HACER QUE LAS COSAS SE HAGAN

CONOCIMIENTO + Fuerza del carácter

CAPACIDAD + EFECTIVIDAD

EJERCER LA CAPACIDAD DE DIRIGIR, DE GUIAR A OTROSES INDUCIR A SI MISMO Y A OTROS LA ELECCION DE UNCAMINO

ES FOMENTAR ACCIONES EN BASE DE LA SATISFACCION YEL ENTUSIASMO.

ES EL PROCESO DE LLEVAR AUN GRUPO DE PERSONAS ENUNA DETERMINADA DIRECCION.

ES UN CONJUNTO DE CONOCIMIENTOS EXPERIENCIAS YTALENTOS PUESTOS AL SERVICIO DE LOS DEMAS.

ES UNA HERRAMIENTA DE CAMBIO PARA LOGRARMEJORES RELACIONES PUBLICAS Y RELACIONES HUMANAS.

Proceso de Liderazgo

Se establecen

metas adecuadas

El líder relaciona

recompensas con

metas.

El líder ofrece ayuda en la

trayectoria del empleado hacia

las metas

Los empleados están satisfechos

y motivados y aceptan al líder.

Existe desempeño eficiente Empleados y organización

alcanzan mejor sus metas.

El líder identifica

las necesidades de

los empleados

El método PHEA

5.- Repita el ciclo para la Mejora continua

4.- Actué en función 1.- Planifique un cambiode los resultados.

Actué Planifique

3.- Estudie el efecto Evalué Haga

Logrado. 2.- Impleméntelo

FUNCIONES DEL LIDER

Necesidades de la

TAREA

Necesidades

del

INDIVIDUO

Necesidades

del

GRUPO

FUNCIONES DEL LIDER

• MULTIFUNCIONAL• VISIONARIO• MIEMBRO Y LIDER DE EQUIPO• ETICO• GLOBAL• HABIL CON COMPUTADORAS• CONFORTABLE CON TEGNOLOGIA• INTELIGENTE Y CON CONCIENCIA• EXPERENCIA DE EXELENCIA

• MULTIFUNCIONAL.- CAPAZ DE UTILIZAR MULTIHABILIDADESPARA LA SOLUCION HOLISTICA DE LOS PROBLEMAS.

• VISIONARIO.- CAPAZ DE ENAMORAR A OTROS DE SUS PLANESE IDEAS Y CON LA SUFICIENTE CAPACIDAD DE INSPIRAR ACONDUCIRLAS.

• MIEMBRO Y LIDER DE EQUIPO.- ASUME RESPONSABILIDADESY COOPERA PARA LAS SOLUCIONES.

• ETICO.- ES NECESARIO UN SOLO DISCURSO Y QUE LASLEYES SON PARA CUMPLIRLES Y NO PARA VIOLARLAS.

• GLOBAL.- PENSAR EN NESECIDADES DE CLIENTESACTUALES Y FUTUROS EN SER CAPAZ DE ADAPTARSE A LOSCAMBIOS CULTURALES.

• HABIL CON COMPUTADORAS.- ENTENDER Y ADAPTARSEA LA LOGICA DE LOS NUEVOS NEGOCIOS A TRAVES DEINTERNET, INTRANET…

• CONFORTABLE CON TEGNOLOGIA.- SE IDENTIFICA Y ESTAACORDE A LOS CAMBIOS DE TEGNOLOGIA.

• INTELIGENTE Y CON TENACIDAD.- NESECITA UNAMEZCLA DE TRABAJO ARDUO, EFICIENCIA Y AMBICION.

• EXPERENCIA DE EXCELENCIA.- ALTOS RESULTADOS.

LIDERES

• Señalan un rumbo

• Motivan a las personas

•Alinean Gentes

CARACTERISTICAS DE LOS LIDERES

• Visualización de escenarios futuros y estrategias.• Orientación a resultados• Innovación / Iniciativa• Seguridad en si mismo / Identidad personal.• Capacidad de asumir responsabilidades y hacerse cargo delas consecuencias.• Conservación del espíritu / incremento de respuesta antecondiciones adversas.• Capacidad de influir en la conducta de otros.• Dominio de técnicas de interacción social.

DISYUNTIVA DEL DIRIGENTE O LIDER

Dirigir

Personas Tareas

Lograr objetivos