Más acerca de la autoorganización
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Transcript of Más acerca de la autoorganización
![Page 1: Más acerca de la autoorganización](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022052623/559ea86c1a28abcc2e8b46e9/html5/thumbnails/1.jpg)
.
MÁS ACERCA DE
LA AUTO-ORGANIZACIÓN
Y DE LOS
PROCESOS EMERGENTES.
![Page 2: Más acerca de la autoorganización](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022052623/559ea86c1a28abcc2e8b46e9/html5/thumbnails/2.jpg)
¿A QUÉ
ES A LO QUE
DENOMINAMOS
COMO
“LA COMPLEJIDAD”
DEL MUNDO?
![Page 3: Más acerca de la autoorganización](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022052623/559ea86c1a28abcc2e8b46e9/html5/thumbnails/3.jpg)
DENOMINAMOS COMO “COMPLEJIDAD”
DEL MUNDO A UNA SERIE DE RASGOS
QUE CARACTERIZAN LA MANERA
AUTO-ORGANIZANTE
(ES DECIR, ESPONTÁNEA)
A TRAVÉS DE LA CUÁL ESE MUNDO
CONJUGA CREATIVAMENTE
(Y RESUELVE LOS EVENTUALES
CONFLICTOS) ENTRE SUS FUENTES
MÁS GENERALES
(MATERIALES Y NO MATERIALES)
DE SU CAMBIAR Y TRANSFORMARSE.
![Page 4: Más acerca de la autoorganización](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022052623/559ea86c1a28abcc2e8b46e9/html5/thumbnails/4.jpg)
¿CÓMO SE “COMPLEJIZA”
ESE MUNDO?
Articulando auto-organizantemente
el –inevitable- transcurrir
de procesos sinérgicos (creadores
de orden) y procesos entrópicos
(creadores de desorden),
asociados a variaciones de lugar a lugar,
(gradientes espaciales) y de instante
a instante (tasas temporales)
de las aludidas fuentes más generales
del cambio y la transformación.
![Page 5: Más acerca de la autoorganización](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022052623/559ea86c1a28abcc2e8b46e9/html5/thumbnails/5.jpg)
¿CÓMO
SE PLASMA
O MANIFIESTA
ESA
AUTO-ORGANIZACIÓN?
![Page 6: Más acerca de la autoorganización](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022052623/559ea86c1a28abcc2e8b46e9/html5/thumbnails/6.jpg)
LA AUTO-ORGANIZACIÓN
DEL MUNDO
SE PLASMA O MANIFIESTA A TRAVÉS
DE LOS QUE DENOMINAMOS COMO
PROCESOS EMERGENTES
DE NUEVOS Y NUEVOS
ÓRDENES “DE COMPLEJIDAD” (ciertas totalidades de componentes
o agentes, abiertas al entorno, que se comportan
de una manera que llamamos ·”compleja”).
¿QUÉ ES ENTONCES
UN PROCESO EMERGENTE?
![Page 7: Más acerca de la autoorganización](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022052623/559ea86c1a28abcc2e8b46e9/html5/thumbnails/7.jpg)
UN PROCESO “EMERGENTE”
ES LA PLASMACIÓN
O MANIFESTACIÓN GLOBAL,
QUE SURGE O DIMANA
ESPONTÁNEAMENTE
`DE-LO-LOCAL HACIA LO GLOBAL(MEJOR QUE `DE-ABAJO-HACIA-ARRIBA )
A PARTIR DE LAS INTERACCIONES
LOCALES ENTRE COMPONENTES O
AGENTES (NATURALES,
TECNOLÓGICOS, SOCIALES,
DE LA SUBJETIVIDAD HUMANA).
![Page 8: Más acerca de la autoorganización](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022052623/559ea86c1a28abcc2e8b46e9/html5/thumbnails/8.jpg)
LA AUTO-ORGANIZACIÓN
Y
LOS PROCESOS EMERGENTES
SON ENTONCES COMO
DOS CARAS
DE LA MISMA MEDALLA
DE “LA COMPLEJIDAD”.
![Page 9: Más acerca de la autoorganización](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022052623/559ea86c1a28abcc2e8b46e9/html5/thumbnails/9.jpg)
LA AUTO-ORGANIZACIÓN ES
UN PROCESO POR EL CUÁL UNA
TOTALIDAD CONFORMADA POR
COMPONENTES/AGENTES
(POR LO GENERAL MUCHOS)
TIENDE A CONFORMAR, SIN
INTERFERENCIA ALGUNA,
CIERTAS PAUTAS O PATRONES
DE SUS ESTADOS PARTICULARES O
ESPECÍFICOS (O UN CONJUNTO
DE ELLOS), DE ENTRE LA MULTI-
PLICIDAD DE SUS POSIBILIDADES.
![Page 10: Más acerca de la autoorganización](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022052623/559ea86c1a28abcc2e8b46e9/html5/thumbnails/10.jpg)
UN COMPORTAMIENTO O FENÓMENO
EMERGENTE ES ESE MISMO
COMPORTAMIENTO
AUTO-ORGANIZANTE, PERO
CONTEMPLADO DESDE LA
PERSPECTIVA DE LA ALUDIDA
PAUTA O PATRÓN GLOBAL QUE ES EL
RESULTADO
EN QUE SE PLASMA SU ALUDIDA
TENDENCIA (PROCLIVIDAD) INTRÍNSECA
HACIA CIERTOS ESTADOS POSIBLES.
![Page 11: Más acerca de la autoorganización](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022052623/559ea86c1a28abcc2e8b46e9/html5/thumbnails/11.jpg)
LOS PROCESOS EMERGENTES PUES,
SON AQUÉLLOS EN QUE DE
LAS INTERACCIONES
LOCALES ENTRE COMPONENTES
(A VECES MUY SENCILLAS) SURGE
–DESDE LO LOCAL HACIA LO GLOBAL -
ESPONTÁNEAMENTE
UN NUEVO ORDEN GLOBAL
SUMAMENTE COMPLEJO
(Y AMENUDO MUY CONTRAINTUITIVO).
![Page 12: Más acerca de la autoorganización](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022052623/559ea86c1a28abcc2e8b46e9/html5/thumbnails/12.jpg)
Y SON PRECISAMENTE
TALES PROCESOS
EMERGENTES
LOS QUE HAN SIDO
“ELUDIDOS”
POR LOS MODELOS
DE LA CIENCIA TRADICIONAL
Y DEBEN SER AHORA
“ENCONTRADOS”
POR LOS NUEVOS MODELOS
DE “LA COMPLEJIDAD”.
![Page 13: Más acerca de la autoorganización](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022052623/559ea86c1a28abcc2e8b46e9/html5/thumbnails/13.jpg)
OBJETOS O ESTRUCTURASINDIVIDUOS LOS EMERGENTES NATURALES; Y SUS INTER- INSTITUCIONES
ACCIONES (LO QUE FALTA) SOCIALES__________________ ________________ _______________
Proclividad a los Proclividad a losmodelos del deno- (los emergentes modelos basadominado “reduccio- efímeros) en ecuacionesnismo” y/o “indivi- (los emergentes (dede lo global)
dualismo perdurables)metodológico”
(por separación-diferencias-
en las tasas tempo-rales de procesosparciales)
PARA ESTO LA CAPACIDAD EXPLICATIVA DE LOS MODELOS COMPUTACIONALES ES MAYOR
![Page 14: Más acerca de la autoorganización](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022052623/559ea86c1a28abcc2e8b46e9/html5/thumbnails/14.jpg)
ENTONCES, LAS ESTRATEGIAS
DE INDAGACIÓN DE “LA COMPLEJIDAD”
DEBEN ORIENTARSE A LA
APREHENSIÓN Y CARACTERIZACIÓN
PRECISAMENTE
DE TALES PAUTAS O PATRONES
DE COMPORTAMIENTO COLECTIVO
(SINÉRGICO) Y DE LAS MODALIDADES
DE PLASMACIÓN DE TAL
AUTO-ORGANIZACIÓN
Y DE TALES PROCESOS EMERGENTES
QUE LA MISMA GENERA.
![Page 15: Más acerca de la autoorganización](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022052623/559ea86c1a28abcc2e8b46e9/html5/thumbnails/15.jpg)
PERO, ¿HACIA DÓNDEDIRIGIRNOS PARA BUSCAR
-Y ENCONTRAR-ESA “COMPLEJIDAD”DEL CAMBIO Y LA TRANSFORMACIÓN
(DE LA DINÁMICA) DEL MUNDO?
Y, UNA VEZ HALLADA ESA “COMPLEJIDAD” ALLÍ DÓNDE OCURRE, ¿CÓMO INDAGARLA
PARA CARACTERIZARLA?
![Page 16: Más acerca de la autoorganización](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022052623/559ea86c1a28abcc2e8b46e9/html5/thumbnails/16.jpg)
DE LO QUE SE TRATA ES DE PODER CAPTAR EL
DESPLEGARSE DE PROCESOS ESPONTÁNEOS
(AUTO-ORGANIZANTES) EN EL ESPACIO Y EN EL
TIEMPO, DE ESTADOS A ESTADOS SUYOS
SISTÉMICOS DE ACOPLAMIENTO (ARTICULACIÓN)
CON EL ENTORNO (CON SU CONFORMACIÓN
PROPIA). DE MANERA QUE ESE ACOPLAMIENTO
RESULTE EN LA ADQUISICIÓN DE CAPACIDADES
DE COMPORTAMIENTO CON VALOR ADAPTATIVO Y
EVOLUTIVO , CON LA GENERACIÓN Y RE-
GENERACIÓN DE PAUTAS O PATRONES DE
CORRELACIONES (SINÉRGICOS).
![Page 17: Más acerca de la autoorganización](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022052623/559ea86c1a28abcc2e8b46e9/html5/thumbnails/17.jpg)
.
Y, ¿cuál es esa manera que tiene el mundo de
conformar pautas o patrones sinérgicos auto-
consistentes y característiccos?
ES UNA MANERA ESPONTÁNEA.
ES UNA MANERA DESCENTRALIZADA.
ES UNA MANERA ABIERTA A UN ENTORNO.
ES UNA MANERA GENÉRICA.
![Page 18: Más acerca de la autoorganización](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022052623/559ea86c1a28abcc2e8b46e9/html5/thumbnails/18.jpg)
Pero, ¿cómo logra esa manera plasmar
la diversidad y flexibilidad de ese cambiar y
transformarse el mundo?
POR SU CAPACIDAD DE RECONOCER,
DE ENTRE SUS-PROPIAS-PAUTAS-O-
PATRONES
CONFORMADOS, AQUELLA(O)S QUE
CONDUCEN A PODER REALIZAR UNA
TAREA U OBJETIVO ESPECÍFICO CON
VALOR ADAPTATIVO Y/O EVOLUTIVO.
![Page 19: Más acerca de la autoorganización](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022052623/559ea86c1a28abcc2e8b46e9/html5/thumbnails/19.jpg)
Bien, pero ¿cómo puede alcanzar cumplir esa
tarea o llegar a ese objetivo con ese
reconocimiento de sus propias pautas o
patrones?
PORQUE TAL RECONOCIMIENTO IMPLICA
UNA INFORMACIÓN SEMÁNTICAMENTE
RELEVANTE (portadora de una
significación), Y CON SENTIDO PARA LA
ÍNDOLE O IDENTIDAD DE ESA TAREA O
PARA ESE OBJETIVO.
![Page 20: Más acerca de la autoorganización](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022052623/559ea86c1a28abcc2e8b46e9/html5/thumbnails/20.jpg)
.
DE LO QUE SE TRATA, ENTONCES, ES DE TODA UNA SERIE DE APROVECHAMIENTOS
(BUCLES DE ARTICULACIÓN RECÍPROCA), ASÍ COMO DE“OPORTUNISMOS”, ENTRE EL PROPIO SISTEMA
COMPLEJO ADAPTATIVO Y EVOLUTIVO GLOBAL, LOS-COMPONENTES-QUE-LO-COMPONEN Y SU ENTORNO
(ARTICULANDO DESCENTRALIZADAMENTE LOS RECURSOS DEL “ANDAMIAJE EXTERNO” PROPORCIONADO POR ESE
ENTORNO Y LOS RECURSOS PROPIOS INTERNOS). Lo que se denomina “un montaje blando o flexible”, que hace uso de una diversidad de variantes para lograr una
adaptación y evolución rápida (en t real), fluida y contextual.
![Page 21: Más acerca de la autoorganización](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022052623/559ea86c1a28abcc2e8b46e9/html5/thumbnails/21.jpg)
ESE “MONTAJE BLANDO O FLEXIBLE”
ENTRE LA DINÁMICA, SUS RECURSOS
INTERNOS Y EL “ANDAMIAJE” EXTERNO
DE SU ENTORNO (entorno con su dinámica
propia) ES UNA SUERTE DE
“ACOPLAMIENTO MÚLTIPLE” EN EL QUE
CIERTAS INTERACCIONES SE
DESACTIVAN (o “desconectan”), PERO
ACTIVANDO (“conectando”) A OTRAS AL
DESACTIVARSE ELLAS (EN UNA SUBSUNCIÓN
DE ACCIONES EN TIEMPO REAL).
![Page 22: Más acerca de la autoorganización](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022052623/559ea86c1a28abcc2e8b46e9/html5/thumbnails/22.jpg)
TALES ESTRATEGIAS DE INDAGACIÓNDEBEN ASIMISMO DAR CUENTA DE LA
CUESTIÓN DE LA ARTICULACIÓN DE `LO LOCAL´ Y `LO GLOBAL´ EN ESE MUNDO.
PUES: ¿PODÍA NO SER ARTICULADO ELMUNDO? SI, PODRÍA, PERO NO LO ES…
ENTONCES: ¿CÓMO ARTICULA EL MUNDOLO LOCAL CON LO GLOBAL; LO MICRO CON
LO MACRO? ¿DE CUALQUIER MANERA? EL SABER ANALÍTICO Y LINEAL NO TIENE
RESPUESTAS PARA ELLO.
![Page 23: Más acerca de la autoorganización](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022052623/559ea86c1a28abcc2e8b46e9/html5/thumbnails/23.jpg)
EL PENSAMIENTO – Y LAS CIENCIAS-
DE `LA COMPLEJIDAD NOS ESTÁN
MOSTRANDO FEHACIENTEMENTE
EL CARÁCTER `EMERGENTE
DEL MUNDO.
EL SURGIR AUTO-ORGANIZANTE
(ESPONTÁNEO)
DE-LO-LOCAL-HACIA-LO-GLOBAL
DE NUEVOS Y NUEVOS ÁMBITOS CON
ÓRDENES DE COMPLEJIDAD
CUALITATIVAMENTE DISTINTOS DE
AQUÉL DEL CUÁL SURGIERON.
![Page 24: Más acerca de la autoorganización](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022052623/559ea86c1a28abcc2e8b46e9/html5/thumbnails/24.jpg)
LO QUE CONLLEVA LA FUNGIBILIDAD
DEL MUNDO: NO NECESITAMOS CADA
VEZ DESCENDER A APREHENDER
TODOS SUS ÁMBITOS MÁS LOCALES
PARA APREHENDER UNO U OTRO
ÁMBITO MÁS GLOBAL DE ESE MUNDO.
AL SER EMERGENTE EL MUNDO, CADA UNO DE SUS ÁMBITOS MÁS LOCALES ES NECESARIO, PERO NO ES SUFICIENTE PARA APREHENDER UNO U OTRO DE SUS
ÁMBITOS MÁS GLOBALES.
Y ÉSTOS, A SU VEZ, NO SON NECESARIOS, AUNQUE ES SUFICIENTE QUE EXISTAN ESOS OTROS ÁMBITOS MÁS LOCALES PARA QUE EVENTUALMENTE SURJAN LOS MÁS
GLOBALES. (IDEM CON LAS TEORÍAS QUE LOS MODELAN).
![Page 25: Más acerca de la autoorganización](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022052623/559ea86c1a28abcc2e8b46e9/html5/thumbnails/25.jpg)
ES DECIR,
SE ACABÓ LA PLAUSIBILIDAD
DE TODOS LOS REDUCCIONISMOS
Y…..
DE `LAS TEORÍAS DE TODO
(Las “T del T”)
(THEORIES OF EVERYTHING)
![Page 26: Más acerca de la autoorganización](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022052623/559ea86c1a28abcc2e8b46e9/html5/thumbnails/26.jpg)
PUESESTAMOS SIENDO CONTEMPORÁNEOS
-DESDE EL ÚLTIMO TERCIO DEL RECIÉN FINALIZADO SIGLO-
DE LA “APERTURA DE UNA “NUEVA VENTANA”:
QUE NOS ESTÁ POSIBILITANDO UNA NUEVA MANERA DE EXPLORAR
EL MUNDO:LA QUE NOS EVIDENCIA
SU “COMPLEJIDAD”.
![Page 27: Más acerca de la autoorganización](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022052623/559ea86c1a28abcc2e8b46e9/html5/thumbnails/27.jpg)
Las totalidades de componentes o agentes, abiertas
a su entorno, que se comportan de manera
“compleja” lo hacen a partir de interacciones:
Internas (a totalidades no desmembrables)
No lineales (con consecuencias no siempre
proporcionales a las cambios ocurridos),
Mediadas (no siempre inmediatas/directas),
Distribuidas (Autónomas) (sin componente
o agente que “dirija”, “controle”, “planifique”)
Locales (ningún componente o agente
tiene la información completa de lo que
sucede; y no interaccciona con todos los
otros).
![Page 28: Más acerca de la autoorganización](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022052623/559ea86c1a28abcc2e8b46e9/html5/thumbnails/28.jpg)
LOS COMPORTAMIENTOS
“COMPLEJOS” APORTAN UNA NUEVA
COMPRENSION DE LA ARTICULACION
ENTRE LO EMERGENTE DESDE LO
LOCAL Y LO REGULADO DESDE LO
GLOBAL EN LAS REDES
DISTRIBUIDAS DE INTERACCIONES
NO-LINEALES. Y ESO, ENTRE OTRAS
CIRCUNSTANCIAS, ES LO QUE DEBEN
CAPTAR LOS MODELOS QUE LOS
INDAGAN.
![Page 29: Más acerca de la autoorganización](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022052623/559ea86c1a28abcc2e8b46e9/html5/thumbnails/29.jpg)
Y en esa trama-en-red se van
conformando, a partir de las aludidas
Interacciones -INTERNAS, NO
LINEALES, MEDIADAS, DISTRIBUIDAS
(AUTÓNOMAS), LOCALES-
UNA SISTEMICIDAD
(las propiedades de la totalidad no son
reductibles a la suma de las propiedades
de los componentes/agentes)
Y UNA HOLOGRAMATICIDAD
(en cada componente/agente
se halla la totalidad).
![Page 30: Más acerca de la autoorganización](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022052623/559ea86c1a28abcc2e8b46e9/html5/thumbnails/30.jpg)
Y EN TANTO EL PENSAMIENTO Y LAS CIENCIAS DE
“LA COMPLEJIDAD” DE LO QUE SE OCUPAN ES
PRECISAMENTE ES DE APREHENDER SISTEMAS
COMPLEJOS ADAPTATIVOS Y EVOLUTIVOS EN LOS
DIVERSOS ÁMBITOS DEL MUNDO, ESAS
PREGUNTAS DEL DIÁLOGO EQUIVALEN A:
¿Cuál es esa manera de cambiar y transformarse el
mundo que se denomina “compleja”?¿Cómo logra
explicar la diversidad y flexibilidad de ese adaptarse
y evolucionr del mundo? ¿Cuáles son las fuentes
de ese cambiar y transformarse? ¿Cómo las articula
ese mundo y cómo resuelve sus eventuales
conflictos? Y…. ¿Cómo indagar todo eso, como
estudiarlo y caracterizarlo?...
![Page 31: Más acerca de la autoorganización](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022052623/559ea86c1a28abcc2e8b46e9/html5/thumbnails/31.jpg)
.
Pero…. ¿como indagar todo eso, como
estudiarlo y caracterizarlo?
A través de estrategias-de-indagación
(ALGUNAS EXAMINADAS YA
EN OTRA CLASE)
de tales procesos “complejos” .
Y que sean adecuadas para
aprehenderlos y por ello diferentes a las
metodologías tradicionales para
procesos “no complejos”.
![Page 32: Más acerca de la autoorganización](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022052623/559ea86c1a28abcc2e8b46e9/html5/thumbnails/32.jpg)
.
ESAS ESTRATEGIAS DE INDAGACIÓN DE
PROCESOS “COMPLEJOS” SON
GENÉRICAS, ES DECIR, SON ISOMORFAS
PARA UNO U OTRO DE LOS ÁMBITOS DEL
MUNDO YA MENCIONADOS.
LO QUE VARÍA EN ELLAS –LO ESPECÍFICO-
SON LOS ENTES DE ESE MUNDO (LOS
COMPONENTES) QUE INTERVIENEN EN
ESOS PROCESOS GENÉRICOS (entes que pueden
ser materiales o no, o materiales junto a no materiales, según
sea el ámbito indagado).
![Page 33: Más acerca de la autoorganización](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022052623/559ea86c1a28abcc2e8b46e9/html5/thumbnails/33.jpg)
ALGUNOS RASGOS MUY GENERALES DE ESA
ÍNDOLE GENÉRICA DE LAS ESTRATEGIAS DE
INDAGACIÓN DE PROCESOS “COMPLEJOS”(DE SU ISOMORFISMO PARA UNO U OTRO DE LOS
ÁMBITOS DEL MUNDO) SON, POR EJEMPLO:La “parcela compleja” La estrategia
del mundo de su indagación
a aprehender
su cambiar y “seguir” a esa
y transformarse dinámica (sin hipótesis)
sus pautas o patrones detectarlos y caracterizarlos
sinérgicos conformados en una dimensionalidad
dinámica tan baja como se logre
sus cambios de pautas precisar las inestabilidades
(…) (…)
![Page 34: Más acerca de la autoorganización](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022052623/559ea86c1a28abcc2e8b46e9/html5/thumbnails/34.jpg)
ALGUNOS OTROS RASGOS GENÉRICOS de las estrategias
de indagación: La aprehensión de la resultante entre
tendencias contrarias en las dinámicas complejas: FACTORES SINERGICOS
(generadores de correlaciones)
________________________________
FACTORES ENTRÓPICOS(
(generadores de desorden)
“PUNTOS CRÍTICOS” DE CONEXIÓN (DE CONTACTO)
QUE CREAN UNA PAUTA O PATRÓN SINÉRGICO EN LA DINÁMICA
Y
“PUNTOS CRÍTICOS” DE DESCONEXIÓN (DE DESCONTACTO)
QUE ELIMINAN UNA PAUTA O PATRÓN SINÉRGICO EXISTENTE EN
ELLA, SIENDO, POR LO MISMO, ENTRÓPÍCOS.
CIRCUNSTANCIAS GENÉRICAS DE LAS DINÁMICAS COMPLEJAS
QUE EVITAN LA MULTIPLICIDAD AD-HOC DE “EXPLICACIONES” Y/O DE
“MECANISMOS” EN QUE CAEN EN OCASIONES , POR
EJEMPLO, EL “REPRESENTACIONALISMO”, EL
“COMPUTACIONALISMO”, ETC.
![Page 35: Más acerca de la autoorganización](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022052623/559ea86c1a28abcc2e8b46e9/html5/thumbnails/35.jpg)
EN TANTO TODAS LAS DINÁMICAS
COMPLEJAS SON ABIERTAS
A UN ENTORNO, ALGUNOS
RASGOS GENÉRICOS DE ESOS
ENTORNOS (p.e. los de la geometría de un
entorno material) INCIDEN EN LAS MISMAS.
EJEMPLO: LA PROPORCIÓN ENTRE LA INCIDENCIA EN LA DINÁMICA
(POR LAGEOMETRÍA DEL ENTORNO) DE:
DIMENSION A (p.e. por lo longitudinal o la horizontalidad)
__________________________________________________
DIMENSION B (p.e. por la anchura o la verticalidad)
![Page 36: Más acerca de la autoorganización](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022052623/559ea86c1a28abcc2e8b46e9/html5/thumbnails/36.jpg)
Y ESA ÍNDOLE GENÉRICA DE LAS
ESTRATEGIAS DE INDAGACIÓN DE LOS
PROCESOS QUE LLAMAMOS COMPLEJOS
EN SISTEMAS DINÁMICOS ADAPTATIVOS Y
EVOLUTIVOS, IMPLICA QUE PUEDAN SER
ESTUDIADOS EN SU ESPACIO DE ESTADOS.
ES DECIR, EN UN ESPACIO ABSTRACTO
(SIMBÓLICO) DÓNDE CADA PUNTO
CORRESPONDE A UN ESTADO DE LA
DINÁMICA ESTUDIADA Y CADA LÍNEA
CORRESPONDE A UN TRAMO DEL
TRANSCURRIR DE ESA DINÁMICA.
![Page 37: Más acerca de la autoorganización](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022052623/559ea86c1a28abcc2e8b46e9/html5/thumbnails/37.jpg)
ESTUDIADA EN SU ESPACIO DE ESTADOS(DÓNDE CADA PUNTO CORRESPONDE A UN ESTADO DE LA DINÁMICA
ESTUDIADA Y CADA LÍNEA CORRESPONDE A UN TRAMO DE SU TRANSCURSO)
UNA DINÁMICA “COMPLEJA” NOS MUESTRA “SUS
HUELLAS” EN: La cantidad de ejes de ese espacio
corresponde a la cantidad de características necesarias para
aprehenderla y puede variar desde 1, 2 o 3 –”dibujables”-
hasta 8, o 15, o 200…. lo que está dado por la cantidad de
componentes involucrados en esa dinámica y sus grados de
libertad (que pueden ser menos o más “disipados” por las
propias características de la dinámica, facilitando así –o no-
la distinción de sus “variables de orden sinérgico o
colectivas” y captar los atractores dinámicos que ellas
presentan) permitiendo estudiar holísticamente esa
dinámica. Lo que implica la “reducción de la
dimensionalidad” de esa dinámica para poder indagarla.
![Page 38: Más acerca de la autoorganización](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022052623/559ea86c1a28abcc2e8b46e9/html5/thumbnails/38.jpg)
¿CÓMO PUEDEN CAMBIAR Y TRANSFORMARSE
GLOBALMENTE ESAS TOTALIDADES DE COMPONENTES/AGENTES
ABIERTAS A SU ENTORNO,SI DICHOS COMPONENTES/AGENTES
SIGUEN CIERTAS LEYESDE LA CIENCIA TRADICIONAL
QUE “GOBIERNAN” SU ÁMBITOMÁS LOCAL Y SIN
CONTRADECIRLAS?
![Page 39: Más acerca de la autoorganización](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022052623/559ea86c1a28abcc2e8b46e9/html5/thumbnails/39.jpg)
LO HACEN PORQUE TALESREGULARIDADES/LEYES
QUE “GOBIERNAN” EL ÁMBITOMÁS LOCAL DE LOS
COMPONENTES/AGENTESSON NECESARIAS PERO NO SON
SUFICIENTES PARA QUE EMERJA UN NUEVO ÁMBITO
MÁS GLOBAL CUALITATIVAMENTEDIFERENTE.
![Page 40: Más acerca de la autoorganización](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022052623/559ea86c1a28abcc2e8b46e9/html5/thumbnails/40.jpg)
PUES EN ESA TRAMA-EN-REDABIERTA A SU ENTORNO,
ENTRE MÚLTIPLESCONPONENTES HETEROGÉNEOS
LA NO LINEALIDAD DE SUS INTERACCIONES
GENERA UNA GRAN VARIEDAD(UNA “EXPLOSIÓN” COMBINATORIA
DE POSIBILIDADES)QUE NO PODRÍA SER CALCULADANI POR LA COMPUTADORA MÁSRÁPIDA Y POTENTE CONCEBIBLE.
![Page 41: Más acerca de la autoorganización](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022052623/559ea86c1a28abcc2e8b46e9/html5/thumbnails/41.jpg)
POR EJEMPLO, LACONFORMACIÓN DE LA ESTRUCTURA
TERCIARIA Y CUATERNARIADE LAS PROTEINASA PARTIR DE LOS
AMINOÁCIDOS (21)QUE LAS COMPONEN
(TANTAS CONFIGURACIONESPOSIBLES QUE NI LA COMPUTADORA
MÁS RÁPIDA Y PODEROSALAS PODRÍA ABARCAR )
![Page 42: Más acerca de la autoorganización](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022052623/559ea86c1a28abcc2e8b46e9/html5/thumbnails/42.jpg)
¿CÓMO SE LAS ARREGLAENTONCES EL MUNDO
PARA ESPONTÁNEAMENTE“RESOLVER” LO QUE LA MÁSPOTENTE Y RÁPIDA DE LAS
COMPUTADORASNO PODRÍA SOLUCIONAR?
ADOPTA EL “ATAJO” ESPONTÁNEOAUTO-ORGANIZANTE Y EMERGENTE
(EXTRAER LO ACTUAL DE LO POSIBLE)
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ATAJO ESPONTÁNEOAUTO-ORGANIZADO Y EMERGENTE
(EXTRAER LO ACTUAL DE LO POSIBLE)DE ADYACENTE POSIBLE
EN ADYACENTE
POSIBLE.
![Page 44: Más acerca de la autoorganización](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022052623/559ea86c1a28abcc2e8b46e9/html5/thumbnails/44.jpg)
EL “ATAJO”: EN ESA TRAMA-EN-RED(ABIERTA-A-SU-ENTORNO)
ENTRE LOS COMPONENTES/AGENTESTIENE LUGAR ESPONTÁNEAMENTE
UN PROCESODE “SELECCIÓN”, DE “PODAR”,
ENTRE LA GRAN MULTIPLICIDADDE POSIBILIDADES GENERADAS
POR SUS INTERACCIONES (INTERNAS, NO LINEALES, MEDIADAS,
AUTÓNOMAS, DISTRIBUIDAS, LOCALES)
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Y PRECISAMENTE HACIALA APREHENSIÓN YCARACTERIZACIÓN
DE LAS MODALIDADES A TRAVÉSDE LAS CUÁLES EL MUNDO
RESUELVE ESPONTÁNEAMENTEDICHA TAREA, ES QUE ESTÁNDIRIGIÉNDOSE AHORA LAS
ESTRATEGIASDE INDAGACIÓN DE LOS
FENÓMENOS AUTO-ORGANIZANTESY EMERGENTES.
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EL MUNDO, ESTÁ APARECIENDOCOMO QUE AHORRA TIEMPO
EN EL “PODADO” DE LO POSIBLE,RECORRIENDO TODA LA GAMA
DE ALTERNATIVASCON UN COMPORTAMIENTO
TIPO POTENCIA INVERSA(MUCHAS OPCIONES PEQUEÑAS,
MUY POCAS OPCIONESGRANDES, Y TODA LA GAMAINTERMEDIA DE OPCIONES).
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Y…para todo eso,
¿con cuáles fuentes de ese cambiar y
transformarse cuenta el mundo
para conformar tales pautas o patronesy para reconocerlos?
![Page 48: Más acerca de la autoorganización](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022052623/559ea86c1a28abcc2e8b46e9/html5/thumbnails/48.jpg)
Para ese cambiar y transformarse
y para conformar y reconocer
sus pautas o patrones
sinérgicos (correlacionantes),
auto-consistentes y característicos,
el mundo cuenta con dos fuentes
materiales (las sustancias –con masa; y
las fuerzas –energía) y dos fuentes que
pueden ser o no ser materiales (la
información –organizante; y el sentido
-identitario).
![Page 49: Más acerca de la autoorganización](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022052623/559ea86c1a28abcc2e8b46e9/html5/thumbnails/49.jpg)
¿Y cómo articula el mundo esas fuentes
materiales y no materiales y cómo resuelve
sus eventuales conflictos?...
AUTO-ORGANIZÁNDOSE
(ESPONTÁNEAMENTE).
INESTABILIZÁNDOSE.
FLUCTUANDO.
PERTURBÁNDOSE.
GENERANDO PROCESOS EMERGENTES.
BIFURCÁNDOSE
(ENTRE ATRACTORES DINÁMICOS).
FRACTALIZÁNDOSE.
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TODO ESO RESULTA (y siguen los
ejemplos…) EN COSAS COMO:
(…) Ecosistemas.
Redes de reacciones autocatalíticas.
Formación de galaxias.
Hormigueros, termiteros, colmenas.
Diferenciación de la subjetividad.
Las manchas y rayas de animales.
Los lásers.
Coordinación de pose y de movimiento.
Comportamiento de las bolsas de valores.
Desarrollo del embrión, etc., etc., etc.
![Page 51: Más acerca de la autoorganización](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022052623/559ea86c1a28abcc2e8b46e9/html5/thumbnails/51.jpg)
LAS FLUCTUACIONES (provenientes
del interior de la dinámica) ASÍ COMO
LAS PERTURBACIONES (provenientes
desde el exterior de la dinámica),
constituyen pequeñas –o pequeñísimas-
variaciones de diversa índole, que
desempeñan un importantísimo papel en la
vecindad de las bifurcaciones, plasmando de
hecho, la inevitable presencia del azar y de la
incertidumbre en el transcurrir de la dinámica
de que se trate.