MAS ALLÁ DE LA BUROCRACIA Y LA INFLUENCIA DE LAS GRANDES CORPORACIONES

MODELO WEBERIANO

«Una autoridad jerárquica clara con el

poder y el conocimiento en la cima. Es la única manera de dirigir

grandes organizaciones»Max webersociólogo alemán 2864-1920

PIRÁMIDE DE AUTORIDAD COMO LO DESCRIBIÓ WEBERCADA NIVEL ES RESPONSABLE ÚNICAMENTE ANTE EL

SUPERIOR.

EL MODELO JAPONÉS

El éxito económico del Japón se debe principalmente a las especiales características de sus grandes corporaciones, las cuales son

bastante diferentes de la burocracia weberiana de la mayoría de las empresas

occidentales.

CARACTERISTICAS DEL MODELO JAPONES

Toma de decisiones de abajo arriba: los trabajadores situados en el escalón inferior de la organización son consultados para la toma de decisiones de la corporación.

Menos especialización. En las organizaciones japonesas los empleados se especializan mucho menos que sus homólogos occidentales.

CARACTERISTICAS DEL MODELO JAPONES

Seguridad en el trabajo.

Producción en grupo.

Fusión de la vida laboral y la privada

IGUALDAD

Muchas gracias Por la atención

prestada