Más Allá de un Puesto

Liderazgo

• Alguien que guía.

• Influye.• Dirige.• Promueve.• Enseña.• Faculta.

• Capacita• Interpreta• Corrige• Produce

Cambios

Con estas palabras, Haz tu propia definición de Liderazgo (2 minutos):

¿Qué Es el Liderazgo?

PARA UN MILITAR:

Arte de Influenciar y Dirigir a las personas para que sean obedientes y lograr un objetivo en común

PARA UN POLÍTICO:

Persuadir a las personas a ser lo que no desean.

PARA UN ESTRATEGA: Capacidad de Transformar una Visión en Realidad

PARA UN EMPRESARIO: Ser un Capacitador de personas para darles una razón de vida.

7 RASGOS DE DISTINCIÓN DE LÍDERES Y NO LIDERES

1.Empuje: Deseo de Realización.2.Deseo de dirigir.3.Honradez e Integridad.4.Confianza en si mismo. Necesidad de Convencer.5.Inteligencia. Capacidad de Analizar6.Conocimientos adecuados para el trabajo.7.Desarrolla Aptitudes y relaciones confiables

LIDERAZGOEFECTIVO

Demuestra carácter e InteligenciaEmocional.

Demuestra carácter e InteligenciaEmocional.

Desarrolla capacidades

Crea una visión ydirección de Futuro

Iniciativa y Toma de

Decisiones.

Compromiso

Construye Relaciones Confiables

Aumentan la EnergíaY la Efectividad bajo

Presión.

• Hace que todos Participen.

• El hace trabajo Real.

• El líder delega y da Poder.

• Desafía al equipo y confía en que logre los retos.

• Inspira confianza para compartirle errores, la verdad.

• Articula el propósito y remueve barreras para mantener la calidad.

• La comunicación es descentralizada.

• El líder decide unilateralmente o consulta con algunos.

• El líder propone las decisiones, persuade hacia donde debe irse.

• El líder asigna los trabajos de tal forma, que sólo hace el trabajo de supervisión.

• El líder prefiere usar preferir comunicación.

Diferencias Entre Líder Real Y Líder Posicional

ESTILOS DE LIDERAZGO

Estilo. Estilo En Una Frase

Coercitivo (Pasión por el logro.)

“Haz lo que te digo”

Persuasivo con autoridad (es el más positivo)

“vente Conmigo”

Afiliativo. (Construye relaciones)

“La gente viene primero”

Democrático (trabajo en equipo)

“¿qué es lo que tú piensas?

Fijando el Ritmo (Iniciativa, concienzudo)

“haz como yo hago ahora”

Entrenando (Desarrolla a Otros)

“Trata Esto”

Cómo Motivar al Equipo de Trabajo (SEGUIDORES)

1. Hacer Contribuciones Significativas: Las personas necesitan ver el valor de lo que hace

2. Participar en la MetaLas personas apoyan lo que creen y al participar en la meta

se sienten importantes

3. Insatisfacción PositivaLas personas insatisfechas están motivadas, el líder debe

de canalizar esa energía

4. Recibir ReconocimientoLas personas no desean pasar inadvertida, el

reconocimiento significa: GRACIAS

5. Tener Expectativas ClarasLas personas se motivan al saber que debe hacer y sabe

que lo hará bien

Consejos Para NO Desmotivar

1. No Empequeñecerlos en Público:

La crítica pública y las conversaciones hirientes pueden

HERIR. Tratar con diplomacia

2. No Manipular a nadie

No se debe manejar o usar a las personas, recuerde: Las

Cosas se usan , a las Personas se desarrollan

3. No sea Insensible:

Haga de las personas su prioridad, demuestre que puede

escuchar y ser sensible.

4. No Desaliente el Crecimiento personal:

Apoyar a las personas en sus triunfos y logros, desarrolle

capacidades nuevas en las personas. NO sentirse

amenazados por el desarrollo de alguien del equipo

Compromisos Para Los Líderes

Prácticas Fundamentales Para Un Liderazgo Ejemplar

YY

1.Desafiar el Proceso• Buscar oportunidades de cambio,

crecimiento, innovación y mejora.• Experimentar y aceptar riesgos y aprender de los errores.

• Tiene una visión a futuro.• Comprometer a otros en una visión común, recorriendo a sus valores, intereses y sueños.

2. Inspirar una Visión Compartida:

Ejemplo: Caleb y Josué

Números 13:23-33

Ejemplo: Nehemías

Nehemías 2:11-20

• Dar el ejemplo, comportándose en forma consistente con los valores compartidos.

• Obtener pequeños logros que demuestren el progreso persistente.

3. Permitir actuar a otros:

4. Marcar el camino:

• Promover la colaboración y crear confianza.

• Fortalecer a la gente delegando poder, dándole opciones, desarrollando competencia, asignando tareas críticas y ofreciendo soporte.

Ejemplo: David

2º Crónicas 34:1-3

Ejemplo: Jesús

Sn. Mateo 10:5-15

• Reconocer las contribuciones individuales.

• Celebrar los logros del equipo.

5. Llegar al Corazón:

Ejemplo: Jesús

Sn. Lucas 10:17-20

Si Contestas Más De 3 Preguntas Correctamente Haz Pasado Esta Prueba Con Honores

3. Si vas en una carrera y pasas al que va en segundo lugar, ¿En que Lugar vas de la Carrera?

4. Sabes el nombre y el apellido de la hermana que bota la basura de la iglesia?

5. En mi mano están dos monedas que en total suman $0.30. Una no es de $0.05. ¿qué monedas tengo?

1. Algunos meses tienen 30 días, otros 31, ¿cuántos meses tienen 28 días?

2. Si una madre tiene 4 hijos, y les desea dar de comer en partes iguales tres papas; ¿Qué debe de hacer?

PRUEBA DE LIDERAZGO:

??

P R E G U N T A S

Web

: h

ttp

://s

usu

rrod

elc

ielo

.blo

gsp

ot.

com

E-m

ail:

jo

seph

.cu

bia

s@g

mail.

com

J e h o v á c u m p l i r á s u p r o p ó s i t o e n m í. . . S A L M O S 1 3 8

: 8