Matriz Rol del Psicólogo organizacional

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Matriz Rol del Psicólogo organizacional GRUPOS Características De que se ocupa Camilla Beaumont Eric Díaz Enrique Loyola Cristina Silva Profesional empático, con facilidad para comunicarse de manera asertiva y habilidad para solucionar conflictos. Posee gran capacidad de observación y análisis, así como también de establecer estrategias acordes con dichos análisis. Actúa con iniciativa y toma decisiones Posee comportamiento ético. Posee orientación al logro Motiva a los trabajadores de la organización. interviene para generar Locus al interior de la organización colabora en la orientación al logro de objetivos a la organización Paulina Gonzalez R. Felipe Miranda A. Catherine Zamora C Poseer empatía. Tiene habilidades comunicativas para ejercer influencia en las personas de la organización ejemplo: motivar al personal. Analiza, comprende, controla el clima laboral. Posee capacidades para manejar y resolver conflictos. Ejerce liderazgo. (Inspirar, dirigir y guiar a los individuos o grupos de trabajo en la empresa, conforme a los objetivos organizacionales) Administra pruebas psicológicas. Ejemplo: Test de Zullinger y Lücher Efectúa análisis, descripción y evaluación de puestos y de desempeño. Diseña y analiza estadísticas relativas a R.R.H.H. Aplicar técnicas de dinámicas de grupo. Desarrollar la ética y discreción de los casos que conoce. Se dedica al estudio de los fenómenos psicológicos individuales en el interior de las organizaciones y su impacto en las personas. Se ocupa de los fenómenos psicológicos que se refieren al comportamiento, los sentimientos, las actitudes, los valores de la persona y su proceso de desarrollo, pero siempre en el contexto de una organización. Se preocupa y ocupa de satisfacer las necesidades relativas a salud mental dentro de la organización. Utiliza herramientas de la psicología industrial, la psicología social, la sociología, la antropología y la administración para lograr el objetivo propuesto. Efectuar entrevistas psico laborales.

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Matriz Rol del Psicólogo organizacional

GRUPOS Características De que se ocupa

Camilla Beaumont

Eric Díaz

Enrique Loyola

Cristina Silva

• Profesional empático, con facilidad para comunicarse de manera asertiva y

habilidad para solucionar conflictos.

• Posee gran capacidad de observación y análisis, así como también de establecer

estrategias acordes con dichos análisis.

• Actúa con iniciativa y toma decisiones

• Posee comportamiento ético.

• Posee orientación al logro

• Motiva a los trabajadores de la organización.

• interviene para generar Locus al interior de la

organización

• colabora en la orientación al logro de

objetivos a la organización

Paulina Gonzalez R.

Felipe Miranda A.

Catherine Zamora C

• Poseer empatía.

• Tiene habilidades comunicativas para ejercer influencia en las personas de la

organización ejemplo: motivar al personal.

• Analiza, comprende, controla el clima laboral.

• Posee capacidades para manejar y resolver conflictos.

• Ejerce liderazgo. (Inspirar, dirigir y guiar a los individuos o grupos de trabajo en la

empresa, conforme a los objetivos organizacionales)

• Administra pruebas psicológicas. Ejemplo: Test de Zullinger y Lücher

• Efectúa análisis, descripción y evaluación de puestos y de desempeño.

• Diseña y analiza estadísticas relativas a R.R.H.H.

• Aplicar técnicas de dinámicas de grupo.

• Desarrollar la ética y discreción de los casos que conoce.

• Se dedica al estudio de los fenómenos

psicológicos individuales en el interior de las

organizaciones y su impacto en las personas.

• Se ocupa de los fenómenos psicológicos que se

refieren al comportamiento, los sentimientos,

las actitudes, los valores de la persona y su

proceso de desarrollo, pero siempre en el

contexto de una organización.

• Se preocupa y ocupa de satisfacer las

necesidades relativas a salud mental dentro de

la organización.

• Utiliza herramientas de la psicología industrial,

la psicología social, la sociología, la

antropología y la administración para lograr el

objetivo propuesto.

• Efectuar entrevistas psico laborales.

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Daniela Acevedo • Ser Capaz de escuchar.

• Tener habilidad para negociar.

• Capacidad para la tomar decisiones.

• Habilidades en la gestión de Recursos Humanos.

• Participación activa en las actividades prácticas relacionadas al desarrollo de

recursos humanos.

• Capacidad de reflexión crítica y autocrítica en un marco de respeto frente al

trabajo realizado con los empleados.

• Respetar el trabajo en equipo y la toma de decisiones compartidas.

• Difunde las buenas prácticas laborales, a través de estrategias que den cuenta

del ser responsable a nivel profesional y ético, respecto al trabajo y a las

personas.

• Posee la capacidad de trabajar en equipo y coordinar grupos de trabajo.

• Posee habilidades para el trabajo en equipo y su fomento.

• Posee habilidades de diagnóstico y evaluación en el ámbito laboral.

• Posee habilidades sociales y de comunicación idóneas respecto al contexto

laboral.

• Tiene Habilidades analíticas y reflexivas frente al trabajo realizado con los

empleados

• Posee conocimiento respecto a pruebas de evaluación actitudinal, motivacional y

de personalidad.

• Posee conocimiento sobre el derecho Laboral.

• Utiliza capacidades relacionadas a la observación y aplicación de técnicas

diagnosticas.

• Posee conocimiento respecto a la selección de Personal, técnicas de capacitación

y motivación de los empleados.

• Conoce dinámicas de grupo, para por ejemplo el trabajo en equipo.

• Posee conocimiento de técnicas de análisis cualitativo y cuantitativo del mercado

vigente.

• Posee conocimiento de la estructura organizacional de la respectiva empresa y su

dinámica de trabajo.

• Participa de negociaciones en la organización

• Gestiona recursos humanos

• Promociona en interviene en la seguridad y la

salud laboral.

• Analiza y diagnostica fenómenos de la

organización

• Interviene en el clima de la organización.

• Selecciona personal

• construye perfiles de cargo en la organización

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MARIANELA ARAYA

CAMILA JIMENEZ

PAULINA MARQUEZ

• Poseer empatía: Percibir lo que otros sienten, comprender las necesidades, las

expectativas y las motivaciones de las personas y tener la capacidad de interpretar

las conductas de los individuos que laboran dentro de las organizaciones.

• Tener habilidades comunicativas y ejercer influencia: Poseer la capacidad de

influir en las percepciones, emociones, actitudes y conductas de las personas que

laboran en las organizaciones y modificar su conducta de acuerdo con los

intereses de la organización.

• Analizar, comprender, controlar e influir sobre el clima laboral: Conocer las

actitudes, formas de comunicación y estados de anímicos de los trabajadores,

comprender sus causas y consecuencias, con el fin de canalizar las mismas dentro

de los propósitos de la organización para crear un clima favorable para la

productividad y rentabilidad organizacional.

• Manejar y resolver conflictos: Analizar las fuentes de conflicto, entender los

intereses en juego, negociar y resolver los desacuerdos, orientar y apoyar a la

gerencia en las negociaciones con compradores, proveedores, trabajadores o

terceros.

• Ejercer liderazgo: Inspirar, dirigir y guiar a los individuos o grupos de trabajo en la

empresa, conforme a los objetivos organizacionales.

• Administrar las pruebas psicológicas: Conocer los diversos cuestionarios, tests y

pruebas psicológicas para medir intereses, valores, inteligencia y personalidad

tanto proyectivas como objetivas.

• Efectuar entrevistas: Conocer las diversas técnicas de entrevista, tanto personal

como grupal, tanto las estructuradas como las no estructuradas.

• Efectuar análisis, descripción y evaluación de puestos y de desempeño: Saber

observar, registrar, analizar y describir las actividades laborales, saber precisar y

especificar sus requisitos y competencias, así como evaluar y compensar el

desempeño de las personas de la organización.

• Efectuar el diseño y análisis estadístico de encuestas: Conocer el diseño de

encuestas para la investigación de las actitudes, del clima y la cultura

organizacional; así como para la investigación de mercados, tanto de efectividad

publicitaria como de necesidades del consumidor, saber formular cuadros y

efectuar análisis estadístico de los resultados de las encuestas.

• Aplicar técnicas de dinámicas de grupo: Conocer la aplicación de diversas

• Evaluación y selección de RR.HH., evaluación

de desempeño, diagnóstico de necesidades de

capacitación, etc.

• Programas de entrenamiento (capacitación,

adiestramiento y desarrollo), programas de

desarrollo organizacional, programas de

inducción de RR.HH, etc.

• Evaluación y selección de personal, programas

de inducción de RR.HH., participación en

programas de higiene y seguridad industrial,

etc.

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Matriz Rol del Psicólogo organizacional

dinámicas de grupos para efectuar investigación cualitativa acerca de las

necesidades y motivaciones del consumidor, así como mejorar la comunicación y

fomentar buen clima organizacional.

GERMAN BRAVO

JAVIER CORTES

• Poseer empatía: Percibir lo que otros sienten, comprender las necesidades,

las expectativas y las motivaciones de las personas.

• Tener habilidades comunicativas y ejercer influencia: Poseer la capacidad de

influir en las percepciones, emociones, actitudes y conductas de los

trabajadores.

• Manejar y resolver conflictos: Analizar las fuentes de conflicto, entender los

intereses en juego, negociar y resolver los desacuerdos.

• Ejercer liderazgo: Inspirar, dirigir y guiar a los individuos o grupos de trabajo

en la empresa, conforme a los objetivos organizacionales.

• Administrar las pruebas psicológicas: Conocer los diversos cuestionarios, test

y pruebas psicológicas.

• Efectuar entrevistas: Conocer las diversas técnicas de entrevista, tanto

personal como grupal, tanto las estructuradas como las no estructuradas.

• Efectuar análisis, descripción y evaluación de puestos y de desempeño:

Saber observar, registrar, analizar y describir las actividades laborales.

• Aplicar técnicas de dinámicas de grupo: Conocer la aplicación de diversas

dinámicas de grupos.

• Desarrollar la ética: Por razones de su trabajo llegara a conocer diversos

problemas de la personas, lo cual deberá manejar con mucha reserva.

Realiza funciones relacionadas a:

• Evaluación y selección de RR.HH.,

evaluación de desempeño, diagnóstico de

necesidades de capacitación, etc.

• Programas de entrenamiento

(capacitación, adiestramiento y desarrollo),

programas de desarrollo organizacional,

programas de inducción de RR.HH, etc.

• Evaluación y selección de personal,

programas de inducción de RR.HH.,

participación en programas de higiene y

seguridad industrial, etc.

• Desempeño de actividades de

planificación, organización, dirección y control

en la posición de Jefe o Gerente de RR.HH. y/o

asistencia en departamentos afines a la

especialidad.

• Actividades orientadas a impartir

enseñanzas a nivel de pre y post grado en

diversas instituciones educativas.

• Estudios relacionados al análisis de

diversas variables psicolaborales en las

organizaciones.

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DANIELA NANJARI

CLAUDIA CRUZ

PAULA ANDRADE

CONTANZA PINTO

El psicólogo organizacional debe poseer las siguientes características asociadas a

competencias, tales como:

� Competencias cognitivas: Pensamiento reflexivo, lógico, analógico,

sistémico, crítico, creativo, práctico, deliberativo y colegiado.

� Competencias metodológicas: Organización del tiempo, orientación al

aprendizaje, resolución de problemas, toma de decisiones y planificación.

� Competencias tecnológicas: Manejos de las TICs como herramientas de

trabajo y habilidades de gestión.

� Competencias lingüísticas: Comunicación verbal, comunicación escrita,

manejo de idioma extranjero.

� Competencias individuales: Auto-motivación, resistencia y adaptación al

entorno, comportamiento ético.

� Competencias sociales: Comunicación interpersonal, trabajo en equipo,

tratamiento de conflictos, negociación, diversidad y multiculturalidad

� Capacidad emprendedora: Espíritu emprendedor. Capacidad innovadora,

creatividad.

� Competencias de organización: Gestión por objetivos, gestión de proyectos,

desarrollo de la calidad.

� Competencias de liderazgo: Influencia, delegación y empowerment.

� Competencias de logro: Orientación al logro.

• Evaluación y selección de R.R.H.H

• Implementación de programas de desempeño

• Diagnóstico y capacitación

• Estudia el comportamiento humano a través

de:

� Cultura organizacional

� Clima organizacional

� Motivación

� Liderazgo

� Productividad

� satisfacción laboral

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