Pregunta 1

• Discutir la meta de la Cadena de Suministro y explicar el impacto de las decisiones acerca de ésta en el éxito de la compañía. Describa por lo menos dos decisiones de la cadena de suministro que han tenido un impacto significativo en la rentabilidad de la misma. Presente información que respalde su análisis.

Meta de la Cadena de Suministro

• La Meta de McDonalds es aplicar y respetar los principios de sostenibilidad: éticos, económicos y medioambientales. Y el compromiso de seguir desarrollando iniciativas de mejora de la sostenibilidad en el sector agroalimentario.

Explicar el impacto de las decisiones

• Se considero la sostenibilidad medioambientales ya que el cambio climático, la crisis alimentaria o la explotación insostenible de recursos naturales como el agua o la pesca sitúan la cuestión de la sostenibilidad en primer plano de la actualidad social y del debate político en todas las escalas, desde lo local/nacional hasta lo planetario.

• Sostenibilidad en el sector agroalimentario por que la producción, transformación, distribución, consumo y eliminación de los residuos de los alimentos son actividades indispensables, y no sólo para la salud humana, sino también para el desarrollo económico global. Además, la preocupación surgida a nivel internacional como consecuencia de la rápida degradación que está sufriendo el medio ambiente ha ido creciendo de tal forma que se ha convertido en uno de los principales retos del siglo XXI.

• McDonalds ha puesto prioridad es estos puntos para estar a la vanguardia de los cambios medioambientales considerando la protección de nuestro planeta y la salud de sus consumidores.

• Según la pagina economica virtual Negocios rentables julio 31, 2013 informa que :

• http://negociorentablehoy.com/las-5-franquicias-mas-rentables/• Mc Donalds: Es una franquicias mas rentables y que no para de crecer en

estos últimos años, la comida rápida es la preferida de todas las personas, pero mas que nada en los chicos. Pero ¿Cuanto cuesta la franquicia de Mc Donald? Bueno para afrontar los primeros gastos se necesitan usd$500.000 Dólares para destinarlo a la mercadería del local y los derechos de revender con el nombre de la marca. Después se necesitan otros usd$500.000 Dólares para el equipamiento del local y carteles. En total para tener el local funcionando se necesitan usd$1.100.000 Dólares, dado que el millón va destinado a Mc Donald’s y los 100 mil al alquiler del local. Recuerden que ellos, se encargan de todo desde abastecer tu negocio, hasta de equiparlo.

Describa por lo menos dos decisiones de la cadena de suministro que han tenido un impacto significativo en la rentabilidad de la

misma

• Según información del diario Económico expansión en la edición del 23 de abril del 2015 • http://

www.expansion.com/empresas/distribucion/2015/04/23/55389e20268e3e7e7e8b4572.html• Los ingresos cayeron un 11% a 5.950 millones de dólares en comparación al mismo trimestre del

año pasado, mientras que el beneficio se desplomó un tercio a 812 millones (84 centavos la acción). Las ganancias, excluyendo algunos extraordinarios, fueron de 1,01 dólares la acción, incumpliendo las previsiones de los analistas de 1,06 dólares la acción. La fortaleza del dólar agravó los resultados de McDonald's, hundiendo en 0,09 dólares los beneficios por acción, de acuerdo con la compañía.

• No obstante, las acciones de McDonald's subieron un 3,4% el miércoles en previsión a un cambio de estrategia que Steve Easterbrook, el nuevo consejero delegado de la compañía, anunció que desvelarían el 4 de mayo.

• "Tenemos que actuar ya", explicó Easterbrook en una teleconferencia con inversores. "Pretendemos lograr un impacto significativo en nuestros clientes en su percepción de nuestra marca y nuestra comida".

• Easterbrook, que asumió el cargo el 1 de marzo, ha anunciado medidas para reactivar la marca Mc Donald's -como la restricción del uso de antibióticos en sus pollos, la renovación del menú y una campaña de márketing para pagar la comida con "gusto". También anunció planes para subir los salarios de los empleados de los restaurantes propiedad de McDonald's.

Pregunta 2

• Qué decisiones relacionadas con el flujo de información, productos y recursos financieros considera que se han tomado para aumentar el superávit de la SCM (separe las decisiones: de estrategia o diseño; de planeación y decisiones operativas)

Estado de resultados Período Terminado: 201530/06 201531/03 201431/12 201430/09

Ingresos totales 6497.7 5958.9 6572.2 6987.1

Ingresos 6497.7 5958.9 6572.2 6987.1

Otros ingresos de explotación - - - -

Consumos y otros gastos externos 4007.3 3757.9 4098.1 4305.9

Beneficio bruto 2490.4 2201 2474.1 2681.2

Total gastos de explotación 4648.4 4573.4 4820.5 4914.6

Gastos de personal 592.4 582.8 662.5 575.8

Investigación y desarrollo - - - -

Amortizaciones - - - -Gastos financieros (ingresos) - Neto de Operaciones

24.3 63.4 14.6 25.2

Gastos extraordinarios (ingresos) 24.4 169.3 45.3 7.7

Otros gastos de explotación - - - -

Resultado de explotación 1849.3 1385.5 1751.7 2072.5

Ingresos financieros -149.2 -129.1 -152.7 -148.7

Enajenación de instrumentos financieros - - - -

Otros - Neto 12.3 -2.3 -2.9 -2.7

Resultado ordinario antes de impuestos 1712.4 1254.1 1596.1 1921.1

Impuesto sobre beneficios 510 442.6 498.6 852.7

Dividendo por acción 0.85 0.85 0.85 0.81

Resultado del ejercicio procedente de las operaciones continuadas

1202.4 811.5 1097.5 1068.4

Resultado atribuido a intereses minoritarios - - - -

Activos en controladas - - - -Ajuste US PCGA (GAAP) - - - -Resultado procedente de las operaciones continuadas

1202.4 811.5 1097.5 1068.4

Resultado operaciones interrumpidas - - - -

Resultado atribuido al grupo 1202.4 811.5 1097.5 1068.4

Total ajustes al ingreso - - - -

Resultado procedente de las operaciones continuadas (neto de minoritarios)

1202.4 811.5 1097.5 1068.4

Ajuste del resultado - - - -

Resultado del ejercicio 1202.4 811.5 1097.5 1068.4

Resultado promedio ponderado por acción 957.6 965.5 971.9 983.8

Beneficio por acción del periodo 1.26 0.84 1.13 1.09

Dividendo por acción 0.85 0.85 0.85 0.81UPA - Utilidades por acción 1.27 0.95 1.16 1.09

Interpretación

Período Terminado: 201530/06 201531/03 201431/12 201430/09

Período: 0 Meses 3 Meses 12 Meses 9 Meses

Resultado consolidado del ejercicio - 811.5 4757.8 3660.3Flujos de efectivo de las actividades de explotación

- 1699.5 6730.3 5227.2

Depreciación - 386.1 1644.5 1237Amortización - - - -Impuestos diferidos - 12.5 -90.7 -142.8Otros ajustes - 262.9 482.3 428.8Ingresos en efectivo - - - -Pagos en efectivo - - - -Cobros y (pagos) por impuestos sobre beneficios

- - 2388.3 -

Pago de intereses - - 573.2 -Depósitos de entidades de crédito - 226.5 -63.6 43.9

Flujos de efectivo de las actividades de inversión

- -349.2 -2304.9 -2005.9

Pagos de activos de las actividades de inversión - -392.6 -2583.4 -1817.3

Otros flujos de efectivo de las actividades de inversión

- 43.4 278.5 -188.6

Flujos de efectivo de las actividades de financiación

- -1593.3 -4618.3 -2846.5

Otros pagos relacionados con actividades de financiación

- 20.6 58.1 55.6

Distribución de dividendos - -816.3 -3216.1 -2395.3

Adquisición de instrumentos de capital propio - -507.8 -2963.2 -1886.1

Pasivos subordinados - -289.8 1502.9 1379.3Efecto de las variaciones de los tipos de cambio - -200.1 -527.9 -347.7Aumento/(disminución) neto del efectivo y equivalentes

- -443.1 -720.8 27.1

Flujo de caja

Interpretación

Flujo de efectivoPeriodo que termina: 201530/06 201531/03 201431/12 201430/09

Duración del Periodo: 0 Meses 3 Meses 12 Meses 9 MesesResultado Neto - 811.5 4757.8 3660.3Flujos netos de efectivo de actividades de operación

- 1699.5 6730.3 5227.2

Depreciación - 386.1 1644.5 1237Amortización - - - -Impuestos diferidos - 12.5 -90.7 -142.8Partidas que no implican flujo de efectivo - 262.9 482.3 428.8Entradas de caja - - - -Pagos en efectivo - - - -Impuesto sobre la renta pagado en efectivo - - 2388.3 -Interés pagado en efectivo - - 573.2 -Cambio en otros pasivos operativos - 226.5 -63.6 43.9

Flujos netos de efectivo por actividades de inversión

- -349.2 -2304.9 -2005.9

Pagos por adquisición de mobiliaria y equipo - -392.6 -2583.4 -1817.3Pagos por adquisición de subsidiarias - 43.4 278.5 -188.6

Flujos netos de efectivo por actividades de financiamiento

- -1593.3 -4618.3 -2846.5

Incremento en prima por suscripción reciproca de acciones e Incremento en participación no controlad

- 20.6 58.1 55.6

Total de pagos de dividendos - -816.3 -3216.1 -2395.3Emisión de Acciones (Pago) - -507.8 -2963.2 -1886.1Emisión de Deuda (Pago) - -289.8 1502.9 1379.3

Ajustes al flujo de efectivo por variaciones en el tipo de cambio y en los niveles de inflación

- -200.1 -527.9 -347.7

Incremento o disminución neta de efectivo

- -443.1 -720.8 27.1

Interpretación

3

6

Segmento de clientes

http://es.slideshare.net/paoraov/caso-mcdonalds?related=2

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FIJACIÓN DE PRECIOS MCDONALS

Métodos de fijación de precios utilizados:• Fijación de precios económicos: a través de

las promociones se ofrece un producto de alta calidad a un precio bajo.

• Fijación de precios según el valor percibido por los clientes. Técnica de fijación de precios promocionales empleada:

Descuentos psicológicos: se fija un precio artificial, relativamente alto. Con su correspondiente descuento, con lo que representa un ahorro psicológico significativo para el cliente.