Boletín informativo del Maracaibo Country Club · Octubre-Diciembre 2013

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ADMINISTRANDO LOS FONDOS DEL CLUB

P ara esta publicación especial de la séptima edición del MCCNEWS, requerimos al Licenciado Carlos Zárraga, Administrador-Gerente

del Maracaibo Country Club, que nos con-cediera una entrevista a detalle sobre el correcto manejo de los recursos disponibles en la Institución, cuotas ordinarias y ex-traordinarias, las inversiones realizadas, los planes de pagos realizados semanalmente a proveedores y el cumplimiento al com-promiso salarial de nuestros empleados.

Es importante destacar, que detrás de esta ardua labor se encuentra todo un equi-po profesional liderado por Zárraga, lo que hace que las cuentas del MCC sean siempre claras y transparentes a los socios y que se presentan periódicamente con cada Asam-blea o cuando así se requiera.

Esto fue lo que nos comentó:—¿De dónde provienen los fondos del Club con los que se logra cumplir con sus compromisos? —Estos fondos provienen de tres fuentes: de las cuotas mensuales de mantenimien-to, las cuotas especiales o extraordinarias aprobadas en asambleas de socios, y los in-gresos extraordinarios provenientes de las ventas de acciones, publicidad, green fees, torneos, ventas de grama y otros ingresos extraordinarios. —¿Cómo se reciben y registran las factu-ras de los proveedores y otras cuentas por pagar?—Es importante que los socios conozcan que los pagos salariales, tributarios y las facturas de los proveedores, se presentan con las firmas de los Gerentes de Departa-mento o Superintendencia de Campo, con una nota explicativa al reverso que nos per-mite clasificarlas contablemente de mane-ra correcta. Todas estas cuentas por pagar se clasifican de acuerdo con su naturaleza y uso, de manera que sean pagados con la fuente de los fondos que verdaderamente le corresponden. Asimismo, antes de aprobar el registro de las facturas en el sistema de Cuentas Por Pagar, ponemos especial cuidado en los presupuestos aprobados, principalmente aquellos relacionados con el Presupuesto Ordinario y las Cuotas Especiales aprobadas en Asambleas de Socios.—¿Cómo usted y su equipo de trabajo, desde el Departamento de Contabilidad,

seleccionan los pagos a efectuarse cada semana? —En principio, se prepara un Plan de Pagos Semanal que contiene toda la información necesaria: lo que se recibió en cada caja, la disponibilidad bancaria, los compromisos salariales, los compromisos tributarios y las cuentas por pagar a los proveedores. En la preparación de este Plan de Pagos partici-pan además, la Gerencia de Contabilidad, la Coordinación de Tesorería, la Coordina-ción de Cuentas por Pagar, la Coordinación de Recursos Humanos y el Administrador-Gerente.Una vez seleccionados los pagos a efectuar-se en la semana, se envía el Plan a la Presi-dencia, a la Tesorería y a todos los que par-ticiparon en su elaboración. Si no se reciben objeciones, se procede con la preparación de los cheques que son firmados por dos miembros de la Junta Directiva, uno que fir-ma como “A” y otro como “B”. —¿Cómo ha logrado solventar los efectos de la devaluación y la inflación que esta-mos sufriendo en el país? —Efectivamente, desde el Primero de oc-tubre de 2011 hasta el 30 de septiembre de 2013, hemos sufrido una devaluación del 356% y una inflación del 67,58%. Mientras, por su parte, la cuota ordinaria actual ape-nas fue incrementada en un 19,26% para atender este mismo período. Otro dato interesante es que el valor del dólar subió en 1.447,17% desde el año 2005 hasta la fecha, mientras que la cuota ordi-naria se ha visto incrementada en 661,94% durante este mismo período. En bien sabido que el costo de adquisición y mantenimiento de las maquinarias necesa-rias para mantener la cancha de golf, varían directamente con el valor del dólar.Para afrontar esta situación, desarrollamos tres estrategias específicas en el 2013: Se redujeron al mínimo los gastos ordinarios, disminuyendo la carga de nómina, los gas-tos por mantenimiento así como el con-sumo de insumos de limpieza y papelería. Algunos compromisos laborales debieron ser pospuestos.Luego, muy conscientes del proceso de de-valuación e inflación que se avecinaba, en enero de 2013 el Comité de Campo decidió dar inicio urgente e inmediato al proyec-to de reconstrucción de los greenes, cuya cuota especial aprobada en la asamblea de

socios del 26 de noviembre de 2012, sería cobrada en 9 mensualidades, desde enero hasta septiembre de ese mismo año. Era urgente iniciar las obras cuanto antes, de lo contrario el proyecto resultaría finan-cieramente imposible. El proceso de deva-luación e inflación efectivamente ocurrió como se había previsto, pero afortunada-mente pudimos iniciar las obras con fondos extraordinarios (ventas de acciones, pu-blicidad, green fees, torneos), mientras las cuotas especiales eran cobradas y repues-tas paulatinamente.Por último, se decidió de manera responsa-ble, que en la Asamblea Extraordinaria del 16 de julio de 2013 se solicitara una Cuota Suplementaria que permitiese terminar los proyectos de los greenes (se había logrado avanzar hasta un 90%) y los bunkers de la 1ra vuelta. Adicionalmente, esta cuota especial nos permitiría atender manteni-mientos y reparaciones urgentes, cubrir gastos de liquidaciones al personal antiguo y cubrir la bonificación de fin de año de los trabajadores. Hasta el 30 de septiembre, se ha cobrado el 46,37% de esta Cuota Suple-mentaria”.—¿Cómo se han podido controlar estos gastos efectivamente? —Establecimos un proceso de autocontrol, con la participación de un equipo multidis-ciplinario integrado por empleados y la Jun-ta Directiva, que toman decisiones en equi-po y en forma abierta. Ninguna decisión es tomada sin que los demás miembros del equipo la conozcan.Además, toda la información contable es registrada en una versión actualizada del software Visual Simco. El proceso de res-tablecimiento y actualización del sistema contable del club (software y procesos) se inició el 1ro de julio de 2012 y se terminó poco antes del 23 de noviembre, fecha en la que se llevó a efecto la Asamblea Ordinaria 2011-2012. Durante todo el ejercicio econó-mico siguiente, desde el 1ro de octubre de 2012 hasta el 31 de agosto de 2013, se han logrado efectuar cierres mensuales puntua-les antes del quinto día del mes siguiente.Adicionalmente, efectuamos auditorías mensuales utilizando los estados financie-ros de cada mes y los informes contables que exige el Auditor Externo, quien envía su informe a la Presidencia, a la Tesorería y al Administrador - Gerente.

> EditorialLa historia ha demostrado que el desa-

rrollo de las tecnologías comunicativas ha ido siempre en consonancia con los avan-ces alcanzados por los seres humanos. El manejo de la información es vital en cual-quier área de la sociedad. Por ello, ignorar la importancia de la comunicación en una institución origina que sus esfuerzos no sean valorados y que se produzcan tergi-versaciones y malas interpretaciones.

Estamos publicando nuestra séptima edición del boletín trimestral MCCNEWS. Este es el último editorial que realiza la actual junta directiva. Complacidos, senti-mos que uno de los principales logros de nuestra gestión ha sido haber moderniza-do las comunicaciones en nuestro Club. Dentro de los avances en el área informa-tiva, debemos incluir el apoyo a la revista Tee Golf Magazine, en circulación durante el año 2012; el boletín electrónico semanal con 190 ediciones; el Fan Page de Facebook que supera los 8000 seguidores; el Twitter

del MCC con las noticias de última hora; los informes de campo transmitidos a tra-vés de Google +; la plataforma comunica-cional VIVOOK; y las carteleras de nuestras instalaciones, con información mensual administrativa. Las herramientas mencio-nadas han permitido dar a conocer, me-diante reseñas y fotografías maravillosas, los avances logrados no solamente a nues-tros socios, sino a quienes dentro o fuera de la ciudad nos siguen continuamente.

Con mucho orgullo, les recordamos que el Maracaibo Country Club selló un gran compromiso con la Federación Venezolana de Golf, y con toda la comunidad golfista, para recibir la Copa Simón Bolívar, en octu-bre del 2015. Por lejos que parezca, para lo-grar un torneo de primera clase, debemos comenzar a trabajar pronto. Este evento constituye un gran reto que demandará mucha energía por parte de la próxima junta, tanto en el área organizativa, como en lo que respecta al campo y a las insta-laciones. Estamos seguros que daremos la talla, y excederemos como siempre nues-tras propias expectativas. El mayor desafío,

aparte de mantener los niveles de calidad en la cancha, será renovar las áreas de los lockers y baños, y mostrarles así el mejor rostro a nuestros visitantes.

A pocas semanas de culminar nuestra gestión, nos sentimos muy contentos de haber aceptado este compromiso. El ca-mino transitado ha sido arduo, pero los re-sultados bien han merecido los esfuerzos. Dirigir el MCC por estos dos años ha sido toda una escuela donde hemos aprendido que el servicio público es gratificante, y que el trabajo en equipo es la única fórmu-

la para alcanzar lo que nos proponemos. Queremos despedirnos cariñosamente

de nuestros lectores, pues pronto serán otros quienes escribirán estas líneas. Agradecemos a todos los socios el apoyo que hemos recibido durante nuestra ges-tión. Los halagos nos han llenado de áni-mo y las críticas nos han motivado a dar mejores resultados. Sin los sacrificios de todos los socios para honrar los compro-misos acordados no hubiese sido posible emprender tan ambiciosos proyectos.

Le deseamos mucho éxito a la próxima

junta directiva, y nos comprometemos a brindarle nuestro apoyo incondicional, para que los aciertos en la futura adminis-tración superen con creces los logros de la presente. Desde esta tribuna, llamamos a la reflexión para despojarnos de los intere-ses particulares, y sentirnos orgullosos de ser Maracaibo Country Club. Los triunfos que hoy hemos alcanzado nos pertenecen a todos; y es solamente a través del tra-bajo de todos que podremos seguir trans-formándonos cada día en el mejor club de golf de Venezuela.

2 ................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................www.maracaibocountryclub.com.veOctubre-Diciembre 2013 · Boletín informativo del MCC

El pasado lunes 16 de septiem-bre, tuvimos el honor de subir bandera al último Green que completaría en su totalidad

el sueño materializado que esta Junta Directiva se comprometió responsable-mente a culminar en este trimestre del 2013.

Nos referimos al Green del Hoyo 1. De este modo, se logró cubrir con la nove-dosa especie los 18 Hoyos del MCC.

Ese radiante día, celebramos en gran-de y se contó con la presencia de Di-rectivos del Club junto a trabajadores del Campo. Los motivos para festejar eran más que evidentes, ya que este proyecto fue producto del trabajo y el esfuerzo mancomunado de todo un equipo de trabajo siempre unido ante las adversidades.

Para nosotros significa un orgullo de proporciones ilimitadas haber logrado que la Cancha del Maracaibo Country Club, sea nuestra mayor carta de pre-sentación y además, que seamos reco-nocidos por la Federación Venezolana de Golf (FVG) como la mejor que puede ofrecer el Occidente del país. Tanto así, que recibiremos a la Copa Simón Bolí-var en casa para el 2015.

A principios del año 2012, cuando se emprendió esta gran responsabi-lidad, lo primero que se hizo fue un estudio detallado en el Sistema de Riego existente en el Campo y nues-tros expertos lograron determinar que no era el adecuado, lo que era preocupante porque sin agua una Cancha de Golf no puede existir.

En primer lugar, el trabajo se con-cretó en la recuperación de satélites existentes y de los 25 rescatamos 17, además se arreglaron 150 aspersores de los 700, como una medida parcial.

Posteriormente, se realizó una Asamblea donde se pidió la primera cuota extraordinaria, que fue apro-bada, para traer un nuevo sistema de riego y gracias a la instalación de los nuevos aspersores junto al destape de las tuberías, se solventó la situa-ción que nos inquietaba en principio.

Bombas y tableros recuperadosCuando empezamos a trabajar en

la caseta eléctrica del Hoyo 10, las

bombas centrífugas que son el co-razón de una parte del Sistema de Riego, estaban quemadas y la Caseta del Hoyo 3 se encontraba en malas condiciones.

En la caseta del Hoyo 10 se reparó en su totalidad y se le instaló un nue-vo tablero, se arreglaron las bombas y se compraron dos nuevas. Por su parte, en la caseta del Hoyo 3 tam-bién se optimizó de la misma forma para su funcionamiento.

También invertimos en un nuevo motor y una nueva bomba para el Pozo de La Casa de los Morales y se reactivó el Pozo del Taller, que tenía dos años fuera de servicio.

Los novedosos Rain BirdDurante el último trimestre del

2012, recibimos con gran entusiasmo la llegada de los Satélites Rain Bird al MCC.

La instalación consistió en 17 saté-lites, de los cuales 8 tienen 32 esta-

ciones y 9 tienen 16 estaciones que controlan un total de 670 aspersores en todo el Campo.

Los satélites Rain Bird, son equipos de última generación que permiten un control dinámico y eficiente del riego.

Cada satélite puede controlar hasta 72 estaciones con 6 programas auto-máticos diferentes, puede trabajar con 16 aspersores al mismo tiempo y posee 8 tiempos de salida en cada programa.

Es importante para el conocimien-to de nuestros socios que contar con equipos automatizados de última generación, como los Rainbird son garantía de excelentes resultados. Pero, no solo ellos hacen todo el trabajo, ya que debe ir acompañado con un equipo humano, un personal bien entrenado con conocimientos y comprometidos con el Club para así garantizar una Cancha siempre verde.

Boletín informativo del Maracaibo Country Club

Edición No. 7 · Octubre-Diciembre 2013www.maracaibocountryclub.com.ve

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Presidencia MCC: Ing. Juan Carlos Comella

Gerencia General: Lcdo. Carlos Zárraga

Coordinación de Mercadeo: Lcda. María Fernanda González

Coordinación de Relaciones Públicas: Lcdo. José Fontainés

Diagramación y Montaje: Corporación Inversiones “W” C.A.

Redacción: Lcda. María Fernanda González

Convertimos la Cancha del MCC en un punto de referencia Internacional

Un Sistema de Riego totalmente óptimo: Bombas, aspersores y satélites Rain Bird

Con la subida de bandera en el Hoyo 1 se concluyó un gran sueño. Se realizó una gran celebración con los Directivos y trabajadores del Campo.

Por su parte, los trabajos en la remo-delación de los Bunkers siguen en pie y firme, como nuestro compromiso. En la actualidad, contamos con siete trampas de arena Sílice (7, 6, 5, 4, 3, 2 y 1) que también esperamos concluir en su totalidad para el beneficio de todos los socios y del Club en general.

De este modo, le hemos brindado a la Cancha formas dinámicas y desafian-tes para el juego del golfista.

Así comenzó todoCuando se decidió emprender con

responsabilidad este proyecto en la transformación total de nuestra Can-cha, lo hicimos remodelando los gree-nes de la Segunda Vuelta, iniciando con el 10, al retirar la antigua arena de playa base y colocando una nueva de río; posteriormente, paneleamos con Paspalúm.

Para diciembre del año pasado 2012,

pudimos trabajar además, los greenes de los Hoyos 8 y 9 (Primera Vuelta). Esto gracias a la efectividad y buenos resul-tados que producía el vivero de grama Paspalúm, el cual también fue amplia-do para el ahorro de costos y obtención autosustentable de los recursos.

Así se completaron 10 hoyos con gra-ma Paspalúm, cumpliendo la meta tra-zada a principios de año y superando las expectativas planteadas.

> El Club ahora cuenta con 18 Hoyos Paspalúm y 7 Bunkers de Sílice

Objetivos que se concretanEste año 2013, decidimos empezar

con todos los hierros la recuperación y optimización en el Green del Hoyo 14. Este en particular, se empezó a reestructurar para el año 2002; sin embargo, debido a cambios en el personal de la Superintendencia de Campo al 2007, presentaba serios problemas en sus drenajes, lo cual colocaba a este Green como injuga-ble.

A pesar de todo pronóstico, en este 2013 se reconstruyó el 14 nuevamente desde su base, se le colocó nuevo siste-ma de drenaje y se rediseñó en sus for-mas bajo la experticia de profesionales en la materia.

Lo que hace diferente la remodela-ción de estos greenes de la Primera Vuelta, es que conservan su misma forma desde la base principal hasta la capa de grama Papalum; esto evi-ta que se formen burbujas de agua y drene el líquido de manera uniforme. Además, poseen nuevas pendientes y cotas, por ello se hizo necesario adaptar el nivel del talúd a la altura del green.

De este modo, hemos reparado en su totalidad los greenes de la Primera Vuelta, que desde 1960 conservaban su diseño original y no habían sido modificados.

Así podemos afirmar que en la ac-tualidad contamos con 18 greenes Paspalúm óptimos para nuestros gol-fistas e invitados nacionales e inter-nacionales.

www.maracaibocountryclub.com.ve ................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 3Octubre-Diciembre 2013 · Boletín informativo del MCC

El mes de agosto del 2012, ini-ció con la buena noticia de que las maquinarias para el Campo que habíamos com-

prado, gracias a las negociaciones esta-blecidas con nuestro proveedor Jach de Venezuela, finalmente, habían llegado al MCC.

La más reciente adquisición del Club, en materia de maquinaria de trabajo del Campo, fue la Triple Eclipse 322. Esta realiza el corte en los greenes, ya que cuenta con tres potentes hojas cortadoras propul-sadas de manera eléctrica y no hi-dráulicas como las anteriores. Esta a su vez, tiene una programación totalmente computarizada que ga-rantiza un corte preciso y detección de fallas.

Como complemento de la anterior, tenemos la cortadora manual de gree-nes Eclipse. Sin embargo, su funciona-miento es automatizado al igual que la triple, aun cuando esta posee un solo cuerpo de corte.

Al lote de nuevas maquinarias se le une la Top Dresser. Con ella se puede distribuir uniformemente fertilizan-tes y mezcla de nueva arena orgánica de río sobre los greenes, que se están reestructurando con la nueva especie de grama Paspalúm. Para su funciona-miento necesita ser impulsada por un remolque.

Además, contamos con la máquina Roller, que con su rodillo de alta poten-cia nivela uniformemente la grama de

greenes, para garantizar una precisa caída y desplazamiento de la pelota durante la partida de los jugadores, sin desviaciones.

MCC recibe a JachEl gerente de Operaciones de Jach

de Venezuela, Alejandro Trocconis, desde Caracas emprendió su viaje hacia las instalaciones del MCC con el objetivo de extender una charla de capacitación dirigida a nuestro per-sonal de Campo en el correcto uso y mantenimiento de la nueva maqui-naria obtenida por la organización.

Trocconis aseguró que las últimas adquisiciones hechas por el Club dentro de las herramientas mecáni-cas de trabajo “constituyen produc-tos de última tecnología, amigables con la naturaleza”, calificó.

Por su parte, destacó que el MCC “obtuvo máquinas de tecnología de punta”, también con la adquisición de la Top Dresser Turfco, la cortadora manual Eclipse Jacobsen y la rolea-dora Turfco.

Recuperación de máquinas existentesEn la búsqueda de hacer las cosas

con calidad de excelencia, utilizan-do pocos recursos o repotenciando aquellos con los que contamos, se decidió trabajar de manera ardua con todo el personal del taller, en la recuperación de maquinarias que estaban fuera de servicio:

A mediados de agosto, finalmente pudimos instalar las bombas sumer-gibles para activar el Pozo del taller que tenía alrededor de dos años en desuso. Cabe destacar, que para este proyecto se logró invertir alrededor de 210 mil Bs. que ya fueron cancelados en su totalidad, incluyendo su insta-lación.

Durante la Asamblea Extraordinaria del pasado 24 de septiembre de 2012, se acordó la solicitud de una Cuota para la liquidación de trabajadores de vieja data del Club, la activación del proyecto de los Bunkers de arena sílice y además, la recuperación del pozo del taller que tenía 2 años fue-ra de servicio. Respecto a este tema,

nuestro Gerente General, Lcdo. Carlos Zárraga, nos amplió de manera deta-llada este punto.

Con la recuperación del sistema de riego de la Cancha, en cuanto a satéli-tes y aspersores, la necesidad de obte-ner más agua era evidente para abas-tecer toda la Cancha, siendo el Pozo del Taller el quinto diseñado para este Campo de Golf desde sus inicios.

Zárraga nos comentó, que a conse-cuencia de la sequía de estos últimos meses, es necesario activar ese proyec-to para mantener nuestra Cancha en óptimas condiciones y siempre verde. En ese compromiso, la Junta Directiva se montó el pasado mes de abril.

En principio, se decidió cambiar el

poste que estaba en precarias con-diciones, se instalaron los transfor-madores recuperados y los sistemas de protección contra rayos, el aterra-miento, se estableció la acometida eléctrica hasta el breaker, de desma-lezó el cuarto de control de este pozo, se le hizo mantenimiento a su tablero de control y se mandó a fabricar en el interior del país, con una empresa de calidad, nuevas bombas sumergibles.

Nos sentimos orgullosos de afirmar, que contamos con un sistema de riego que ha logrado abastecer las necesi-dades de la Cancha y que la manten-drá en las condiciones de jugabilidad que nuestros socios requieren para sus torneos, pollas y prácticas.

Instaladas y en funcionamiento las bombas del Pozo del Taller

Ese fue el caso de La Reelmaster 4500, de cinco cuerpos de corte, que se encontraba totalmente parada en el taller desde hace 6 años, volvió a su período de vida útil al ser trans-formada en un pequeño tractor para impulsar a nuestra Top Dresser y el Roller. Para lograr estos cambios en la máquina mencionada, se le retira-ron las hojas cortadoras y se recuperó su motor.

R e p a r a m o s además, la Re-elmaster 5400 cortadora de cinco cuerpos de corte que estaba fuera de servicio desde hace tres años. Esta máquina mantiene sus funciones de corte de fairway.

Asimismo, reparamos y colocamos a punto nuestro carro multiuso para el Campo, Workman MDX. Esta fue reparada a principios de año y tenía dos años sin funcionamiento.

A este se le une la Workhorse, que

> Los equipos cuentan con garantía de calidad ofrecida por Jach de Venezuela

Adquirimos nuevas maquinarias y recuperamos las existentes

tiene la misma función del Workman MDX. Tenía alrededor de 7 años parado en las instalaciones del Taller y está siendo utilizada actualmente para el siste-ma de riego.

Finalmente, recuperamos nuestra Motosierra de Altura que estuvo pa-rada desde hace 10 meses, pero ac-tualmente se encuentra en óptimo funcionamiento. Esta es utilizada para la poda de árboles.

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La Gerencia de Operaciones, dirigida por el Ing. Juan Carlos Pájaro, en conjunto con nues-tros trabajadores de Servicios

Generales, en el período de dos años de gestión, han hecho un gran esfuer-zo por mantener las instalaciones del MCC en óptimas condiciones para el

disfrute de los socios, familiares y sus invitados.

Por ello, en esta sección del MCCNEWS, quisimos realizar un listado detallado de

todas y cada una de las actividades que este Departamento ha venido desempe-ñando, para el mantenimiento correctivo-preventivo, la construcción o ampliación

de espacios vitales para ofrecer un ser-vicio de calidad, contando con un presu-puesto limitado y siempre aprovechando los recursos con los que contamos.

Luis Amesty: “Con tecnología web podremos acercar la información al socio”

> La Gerencia de Operaciones al tanto del mantenimiento continuo

Invertir en la Casa Club es invertir en la comodidad del socio

Para el mejoramiento de la Infraestructura de nuestro Club, se han invertido muchos recursos y tiempo:

En diciembre del 2011, el inicio de nuestra gestión coincidió con la caída de más de 260 metros lineales de la pared

perimetral a causa de las intensas lluvias, pero que logramos levantar en sólo 2 meses. Las paredes reconstruidas

incluyen las áreas detrás del Taller, caballerizas, Hoyo 3, Cancha de práctica.

Se reparó en su totalidad, la acometida eléctrica del Galpón de carritos.

Se logró la recuperación total de las salas sanitarias e incluso, la creación de nuevas para la comodidad de socios,

invitados y trabajadores de nuestro Club: Se llevo a cabo la construcción del baño para los caddies, se construyo un

baño nuevo para los trabajadores del Golf (starter, maleteros, carritos etc).

Por su parte, se procedió a la colocación de nuevas piezas sanitarias en baños de damas y Caballeros del Gran

Salón. Además, se construyó un nuevo baño en el Hoyo 19 y se terminó el otro baño para las damas en el área de

la piscina.

Rescatamos en su totalidad, los baños del personal de campo y taller mecánico, así la construcción de las oficinas

de campo en el área del Taller.

Sobre la remodelación de los Lockers, mantenemos activos los trabajos que optimizan dichas áreas y garantizan la

comodidad de nuestros socios: Para el Locker de Damas, colocamos una nueva unidad de aire acondicionado central

de cinco toneladas. Además, se instalaron nuevas piezas sanitarias y mejoramos la iluminación.

En el Locker de Caballeros, mejoramos la iluminación, recuperamos el frisado de las paredes, creamos la nueva zapa-

tera, construimos un área agradable que llamamos el “Lockers Bar” e instalamos 2 unidades de aire acondicionado de 5

toneladas, para mantener un ambiente agradable pensado en la comodidad de los socios.

El área de los maleteros fue ampliada para albergar todas las maletas de nuestros socios. Colocamos la estantería para

optimizar el espacio y así podremos sacar las maletas de Golf que se guardan dentro de los lockers de los socios.

Colocamos una red de cámaras de seguridad en dicho espacio para asegurar la tranquilidad de socios sobre sus

pertenencias. De igual forma, se instalaron estratégicamente estos equipos en la Garita, Starter, Servicios Generales

y taller.

Asimismo, el equipo de Servicios Generales tomó la meticulosa responsabilidad de pintar con esmalte cuidadosa-

mente cada detalle de los tótems o Tee Sings, para evitar alterar su apariencia original. Este trabajo llevó alrededor de

dos semanas y actualmente, está completamente terminado y disponible a potenciales clientes publicitarios.

Se reparó en su totalidad el Pozo de Los Morales, para la optimización en el riego del Campo y se procedió al cambio

de fusibles en el banco de transformadores del Taller.

Se desinstalaron cuidadosamente todos los ductos para poder impermeabilizar el área del Mini Bar Locker, se retiró

el manto viejo, fueron destapados los desagües sin dejar ningún obstáculo, se colocó la plantilla para nivelar super-

ficie, demoler y vaciar de nuevo columnas transversales para reinstalar desagüe de 4” este las dos áreas afectadas

y finalmente se colocará el nuevo manto.

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Nuestra Institución está caracterizada por con-tar con excelentes profesionales como socios y por esa razón se ha tomado a uno de los personajes más destacados en cuanto a la instalación, desa-rrollo y operación en Sistemas Administrativos y de Computación para nuestro Club: Hablamos del Ing. Luis Guillermo Amesty, quien desde el 2003 viene desempeñando estas funciones en El MCC.

Este respetable socio se hizo miembro activo a sus 42 años, es egresado de la Universidad Simón Bolívar donde se graduó con honores como Ingeniero Electrónico en Julio de 1980 y también realizó estudios de post-grado en el Master de Ingeniería Empresarial en la misma casa de estudios, obteniendo el título de Espe-cialista en Finanzas de la Empresa.

Sus primeros trabajos fueron en el área de auto-matización y control en la antigua Enelven y otras empresas donde se desarrollaba como ingeniero de servicio de Máquinas Herramientas Automati-zadas. Fue director de Epson de Venezuela y desde 1983 se ha dedicado a la asesoría en el área de Pro-cedimientos Contables, Fiscales y Financieros y en Sistemas de Computación para la Gestión Operati-va y Contable de Pequeñas y Medianas empresas.

Padre de tres hijos, esposo y golfista de corazón, habló con MCCNEWS y esto fue lo que nos comen-tó acerca de su valioso aporte en la Institución:—¿Cómo se incorpora como socio propietario al

Maracaibo Country Club?—Me hago socio activo del MCC, entusiasmado por mi hijo menor Luis Guillermo, que se ini-ciaba en la pequeña escuela de golf del Club y motivado por el Socio Alcibíades Méndez.Una buena tarde esperando por la clase de golf de mi hijo y el Pro Jesús Santander me colocó frente a diez bolas y me facilitó un hierro 7, pidiéndome que intentara hacer varios swings. Te cuento que Logré pegarle a una sola bola muy bien y eso fue suficiente para que se me introdujera en mis venas el “veneno”, o energía invisible que hace el Golf.—¿Cuál ha sido su participación en el Club en cuanto a los aportes en los Sistemas de compu-tación Administrativos y Contables del MCC? —He participado en casi todas las Juntas Di-rectivas que han pasado por el MCC, aunque no he estado formalmente en ninguna. En el período de Manolo Viña, me involucré con la Administración del Club, aportando conoci-mientos y habilidades para mejorar los proce-dimientos administrativos y sustituir algunos equipos de computación, así como también incorporar nuevos módulos de trabajo.Acá tenemos características de una organiza-ción compleja: En la Gestión Administrativa somos Contribuyentes Especiales del SENIAT, por lo cual funcionamos como agentes de re-tención de IVA y sujetos a proceso de revisión.

También somos agentes de retención de Im-puesto sobre la Renta por la diversidad de Em-presas de Servicios, Personas Autónomas y Tra-bajadores. Tenemos una cantidad significativa de trabajadores fijos y eventuales que conviven en nuestras áreas, con quienes debemos cum-plir y honrar los beneficios laborales.Mi modesto aporte consiste en Asistir en la Operación y el Mantenimiento del Sistema Ad-ministrativo y los equipos de computación que hacen posible las tareas operativas y adminis-trativas del Club y apoyar a la Junta Directiva, Gerencia General y Gerencia de Administración en las tareas en que me piden apoyo.—¿Cómo evalúa la Gestión Administrativa Actual en el Maracaibo Country Club?—He visto una mejora creciente de los últimos años, y es al nivel profesional del personal Ad-ministrativo. Realmente, el MCC cuenta con profesionales universitarios formados en las di-ferentes áreas y con capacidad para desarrollar los cargos que ocupan. Lo digo con propiedad porque interactúo con ellos constantemente y cumplen con los requerimientos.—¿Por último que mejoras le haría a los Siste-mas Administrativos y de Computación del Ma-racaibo Country Club?—En esta materia, pienso que deberíamos ac-tuar de la misma manera como procedemos con

nuestra Cancha. Claro está, el nivel de prioridad no es el mismo que para el Campo, porque ésta es nuestra razón de ser. Pero sí debemos aplicar la misma metodología, tratar de hacer un plan de mejora continua basado en el mediano y largo plazo. Debemos reemplazar paulatinamente he-rramientas de Software, ya que las que estamos utilizando están al final de su vida útil y debemos ir planificando sus cambios sin hacer sustitucio-nes de corto plazo y traumáticas a los usuarios.Debemos seleccionar e incorporar el uso de una Nueva Base de Datos, y tecnología web que permita la disponibilidad y replicación de la información de una forma sencilla a las redes personales para que lo socios podamos ver los datos financieros generales en tiempo real y particulares referentes a nuestras obligaciones y a la reserva de torneos y partidas.Utilizar herramientas de Análisis, Planifica-ción y Control de Presupuesto en línea con el Sistema Contable para que la información que solicita la Junta Directiva se pueda elaborar con una metodología mas de procedimientos que de trabajos arduos. Hoy en día hablamos del término “Business Intelligence” (BI) que no es sino el procesamiento adecuado y la genera-ción de información Financiera, Presupuestaria y Contable para la toma de decisiones en las organizaciones.

www.maracaibocountryclub.com.ve ................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 5Octubre-Diciembre 2013 · Boletín informativo del MCC

> El Presidente de la Junta Directiva habló cara a cara con MCCNews

Juan Comella: “Si en otra vida me toca asumir esta responsabilidad no dudaría en tomarla de nuevo”

Para esta edición Especial de MCCNEWS, entrevistamos al Presidente de la Junta Direc-tiva saliente, Ing. Juan Carlos

Comella, quien a través de esta con-versación desde el Hoyo 19 del Club, decidió extenderle un mensaje de unidad y un llamado al voto a todos los socios que hacen vida en la Ins-titución para elegir la nueva gestión 2013-2015.

Asimismo, nos explicó en detalle cada uno de los logros que esta di-rectiva pudo realizar en beneficio del MCC, durante los dos años reglamen-tarios que han transcurrido y nos habló acerca de los proyectos que fal-tan por concluir para contar con una Cancha completa y competitiva. Instó a la nueva gestión a que trabajarán de manera mancomunada para lograr este objetivo.

“Al inicio de nuestra Junta Directi-va, fue un momento determinante para la gestión que emprendería-mos porque enfrentamos resulta-dos muy cerrados con la Plancha contraria para esa época. Esto lo

tro sistema administrativo. De este modo, se logró la reestructuración del MCC.

De igual forma, resaltó la reorgani-zación de cada uno de los departa-mentos con sus respectivas coordi-naciones, con el objetivo de obtener una estructura organizacional con funciones bien definidas dentro de la Institución.

Un sueño, un logro En relación a la Cancha del MCC,

Comella resaltó con profunda emo-ción que ha sido uno de los proyec-tos más ambiciosos y sin fines de lucro, que ha podido materializar en su vida profesional: “Cuando me inicié como Presidente de esta Di-

rectiva, no conocía nada sobre la reconstrucción y cuidados de un Campo de Golf. Sin embar-go, contactamos a los mejores profesionales en esta materia y he aprendido muchísimo, tanto

así que es una de mis mayores pasiones”, confesó.Asimismo, recuerda que pusie-

ron manos a la obra en la lista de prioridades, al sistema de riego de la Cancha, donde se hizo un estudio

exhaustivo de las condiciones rea-les, se restableció el sistema eléctri-co, transformadores y se adquirieron nuevas bombas sumergibles, se colo-

caron nuevos tableros a las case-tas, se recuperó temporalmente

las tarjetas de los 20 satélites existentes.

“Luego de ese trabajo, nos dimos cuenta que los aspersores estaban bas-tante deteriorados y

reparamos temporal-mente los existentes marca Toro. Allí fue cuando decidimos

irnos a Asamblea Extraordinaria y

responsable-mente, le

explicamos a todos nuestros socios la realidad del sistema de riego y pro-pusimos renovarlo en su totalidad. Compramos 550 nuevos aspersores Rain Bird”, subrayó.

Por su parte, explicó que fue nece-sario destapar la red de tuberías que conforman la Cancha y sellar las fu-gas para evitar más inundaciones en la Cancha.

Paspalúm, toda una novedadPor su parte, Comella mencionó

que una vez que se levantó el Sis-tema de Riego, se procedió al traba-jo en los greenes, donde se decidió remodelarlos y panelearlos con la novedosa especie Paspalum, ya que en estos convivían cuatro tipos di-ferentes de grama que dificultaba la calidad del juego del golfista.

“Una vez hecho el estudio de la superficie de los greenes, decidi-mos homogeneizarlos con la espe-cie para la 2da Vuelta y a mediados de este año, completamos la remo-delación de la 1ra Vuelta más el 14, con su reestructuración total desde la base con nueva arena, capas de suelo, sistemas de drenaje y paneleo con Paspalúm. Tal y como lo planifi-camos, así lo cumplimos. Ahora nos ocupamos en los Bunkers con arena sílice”, dijo.

“En la actualidad contamos con 18 grenes totalmente nuevos y aproba-dos según los reglamentos estableci-dos por la USGA”, destacó Comella.

Un equipo blindadoPor su parte, el Ingeniero aseguró

que hoy día el MCC cuenta con un equipo sólido de trabajo que confor-ma el Comité de Campo, integrado por Julio Martínez, Manolo Viña y su persona: “Religiosamente nos reuni-mos todos los martes a las 8 de la mañana en el Campo para discutir nuevos proyectos. Uno de mis ma-yores deseos es poder seguir en ese equipo una vez que culmine nuestra

gestión”.“De cumplirse mi deseo, la prioridad consistiría en

afincar nuestro esfuerzo en la reconstrucción y nuevos diseños en los bunkers de la Segunda Vuelta, de los Fairways, Tees (damas, caballeros

y para los Seniors), el paisajismo y la

creación de nue-vas caminerías de concreto. De antemano y sin saber que

deparará con las elecciones nos estamos

trazando metas en ese Comité”, aseguró.

Copa Simón Bolívar 2015Al hacer referencia a la

visita de la FVG al MCC y la deci-

sión de sus Directivos sobre la reali-zación de la Copa Simón Bolivar 2015, en nuestra Cancha, Comella enfatizó que se trata, a su consideración, que es “un premio bien ganado que lo lle-na de mucha satisfacción”.

“Con esa excelente noticia, logra-mos plasmar nuestras horas de tra-bajo y dedicación, donde se resaltó el esfuerzo que se hizo. Esta Copa significa muchas cosas para el Golf en el Zulia y para nosotros es un compromiso muy importante que tenemos que entender, honrarlo con mucha responsabilidad. Por ello, de-bemos preparar al Club y mantener-lo en condiciones aceptables porque recibiremos a golfistas de renombre internacional”, explicó.

Tareas pendientesEn relación a la Infraestructura del

MCC, expresó que se hace necesario atender las áreas sociales de la Insti-tución “más aún si llegamos a recibir para el 2015 las 18 delegaciones mun-diales para la Simón Bolívar: “Se nos hace urgente contar con el apoyo de los socios para el mejoramiento del área de los Lockers de Caballeros”, puntualizó.

“Debo resaltar que la inversión que se necesitaría en el Campo para completar el proyecto va a ser mu-cho menor que la que se requirió para el 2011 y así se puede atender a la Infraestructura. Sin embargo, re-cuerda que hicimos 7 baños nuevos (Piscina de damas, remodelación en áreas sanitarias de Lockers de Da-mas, del Gran Salón, un nuevo baño para el Hoyo 19, Maletero y el de los caddies)”, recordó.

Además, subrayó las inversiones hechas sobre la adquisición de las nuevas unidades de aires acondi-cionados centrales para los lockers de Damas y Caballeros, compras de compresores para el Salón de Fiestas y Hoyo 19. “Se amplió los maleteros, se acondicionó una zapatera y un mini bar de Locker”.

Recalcó a su vez, la adquisición de nuevas máquinas con la Empresa Jach de Venezuela, adquiridas con el desaparecido dólar Sitme: “En ese momento se tuvo la agilidad de ad-quirirlas a ese precio, de otro modo, si nos hubiéramos dormido, ahorita se hubiera hecho imposible gracias a la inflación”, razonó.

Finalmente, admitió que el reto de tomar las riendas del Club se fue tor-nando progresivamente en inspira-ción, cuyo motor principal se traduce en amor infinito hacia la Institución y al juego de Golf.

“Si me tocara en otra vida asumir esta responsabilidad de nuevo lo ha-ría. Es una satisfacción personal a la que le dediqué el 80% de mi tiempo en dos años de manera incondicional y es un legado en el que quiero de-mostrarle a mis hijos que las mejores cosas de la vida se hacen por pasión y no por dinero”, expresó.

digo porque cuando recibimos el Club en diciembre de 2011, necesitábamos realizar un Plan Maestro para idear mejoras significativas a la Institu-ción”, aseguró.

Asimismo, comentó que el primer paso a la acción consistió en el estu-dio profundo de las condiciones gene-rales del Club, la creación de un Orga-nigrama Empresarial, la contratación de la figura de un Gerente General, además de hacer los nombramientos actuales de las diferentes gerencias, se contrató a una contadora externa quien lleva las auditorías de nues-

Ing. Juan Carlos ComellaPresidente de la Junta Directiva del Maracaibo Country Club 2011-2013.

6 ................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................www.maracaibocountryclub.com.veOctubre-Diciembre 2013 · Boletín informativo del MCC

En conversaciones con el Ing. Julio Martínez, quien actualmente pertenece a la Superintendencia de Cam-

po y quien ha rediseñado con ma-gistral profesionalismo la Cancha del Maracaibo Country Club, con-cedió a MCCNEWS una entrevista exclusiva y desde el Campo, para ampliarnos información sobre la continuidad del Proyecto Paspalúm una vez culminado.

De este modo, nos pudo exponer los proyectos a futuro: Bunkers de la 2da Vuelta, remodelación de los Tee de Salida para damas y caba-lleros, los fairways, la arborización general del Campo y el manteni-miento sobre lo ya construido en este período 2011-2013, respecto a los 18 Hoyos y sus remodelaciones.

Con palabras propias del que está satisfecho con el buen deber cum-plido y siempre con su particular sentido del humor, esto fue lo que nos comentó Martínez:—Una vez culminado en su tota-lidad y con éxito el Proyecto que se emprendió al inicio de la Junta Directiva saliente ¿Cuáles son los trabajos que faltan para lograr la mejor Cancha del país?—Mira, aún necesitamos culminar los bunkers de la Segunda Vuelta tanto de los greenes como de los

Fairways. Eso incluye su diseño, dre-najes y arena por la sílice. Además, debemos crear los nuevos teeses de salida tanto de dama como de caba-lleros, en concordancia con los dise-ños actuales de los greenes ya que para algunos jugadores sus tiros se les dificultan por la distancia.Asimismo, debemos concentrarnos en el paisajismo del Campo y sus caminerías. Sin temor a equivocar-me creo que todavía nos falta como 4 ó 5 años de trabajo para dejar todo listo.—¿Cómo se puede lograr concluir este proyecto en su totalidad y há-blenos de los recursos de los cua-les deberíamos disponer para ha-cerlo real?—En la actualidad, contamos con un equipo de trabajo sólido y funcio-nal, que creo en lo particular, no de-bería ser desintegrado. Con esto no quiero decir que otros profesionales que tomen las riendas después de nosotros puedan hacerlo mal, sino que la realidad es que ya uno viene trabajando a diario en este Campo y lo conocemos de punta a punta.En referencia a la inversión que se debe realizar, evidentemente es muchísimo más baja que la ante-rior que veníamos manejando con la reconstrucción y remodelación de los 18 greenes. Sin temor a equi-

vocarme, creo que si juntamos to-dos los detalles que te nombré an-teriormente para culminar en su totalidad la Cancha, sin contar con la inflación, utilizaríamos muchos menos dólares de los que se requi-rieron en principio.Esa es mi visión. Sin embargo, todo depende de cómo se mueva la eco-nomía en el país.—¿Cómo ve el panorama? ¿Cree usted que los socios están en la buena disposición de colaborar para una mejor Cancha?—Claro que sí, porque en principio todo el que es socio del MCC es por-que de verdad ama este deporte y ama su Cancha. Todos los que ha-cemos vida aquí queremos tener un Campo de altura y competitivo.Yo creo que ya con el trabajo que hemos presentado, al socio se le han alejado progresivamente los temores de que algo pueda quedar mal o incompleto y que nos hemos ganado su entera confianza.Por último, debo acotar, que con esta Junta Directiva me he llevado muchos gratos recuerdos y satisfac-ciones. En este tiempo, hemos logra-do conformar un equipo de trabajo sólido y no hay nada más difícil que tener eso hoy día, porque todos te-nemos como prioridad un objetivo común y es la Cancha.

Francisco Sunaga: “Con empeño y organización destacaremos en los Interclubes”

Julio Martínez: “Cuando se logra un equipo de trabajo efectivo, este

no debería ser desintegrado”

A propósito de los XV Juegos Inter-clubes que serán celebrados para me-diados del 2014, MCCNEWS decidió conversar con el Director del Comité Organizador por el Maracaibo Country

Club, Francisco Sunaga, para que nos diera sus impresiones y expectativas respecto a estas tradicionales activida-des deportivas, cuya finalidad siempre ha sido unificar a los socios de todas las

Instituciones en la región.Durante esta relajada entrevista, Suna-

ga nos confesó su particular deseo de integrar y hacer partícipe a todos los socios del MCC, en estos juegos Inter-clubes y lograr el triunfo de los equipos conformados, no solo en la disciplina del Golf, sino que también en otras: “Debe-mos unirnos y hacer que nuestro Club se destaque no solo en Golf, sino que arrase en futbolito también”.

Aseguró, que los directivos del comité organizador de todos los clubes se esta-rán reuniendo “con mucha disciplina” todos los miércoles, desde este mes de octubre hasta que inicien las actividades de este evento en el 2014: “En esta opor-tunidad la sede será en el Club Alemán, porque es una Institución en crecimien-to constante y por eso se decidió darle esa oportunidad”.

“Todos los socios del MCC, que se ani-men a participar en la XV Jornada de Juegos Interclubes 2014, deben poner empeño en su actuación deportiva por-que como equipos, no se pone en juego el nombre de individualidades, se pone en juego la visión y el prestigio de la Ins-titución respecto a las otras. Debemos disciplinarnos, trabajar en equipo y lo-grar buenas medallas”, dijo.

Fuertes ante las dificultadesPara el Sr. Francisco Sunaga, uno de

los temas de mayor preocupación y a los que, según su criterio, se debe planificar de manera estratégica para garantizar el éxito de los Interclubes 2014, es el económico: “Todos sabe-mos que tenemos recursos sumamen-te limitados, hasta para la compra de nuestros uniformes. Por eso, estamos

creando estrategias que nos permitan economizar y además, hacer las cosas bien y de calidad. Esperamos contar con el MCC”.

Asimismo, manifestó su deseo de que el MCC pueda lograr alcanzar ser sede de los Interclubes en otras disciplinas más allá del Golf: “Mira nosotros tene-mos excelentes jugadores de softball, Póker, Bowling e incluso de natación. Solo es cuestión de organizarnos como socios y apoyar a los talentos, ya que siempre somos campeones en el depor-te que representa el Club, pero debemos

diversificarnos”, aclaró.Finalmente, expresó su deseo en que

estos venideros Interclubes 2014 sean de resultados positivos para el MCC, ya que aseguró que su compromiso con este evento y con el Club es incondi-cional: “Espero la participación de los socios de acá en todas las disciplinas que abriremos y que próximamente colocaremos en la cartelera física del Club. Toda la información también la estaremos subiendo a través de las re-des sociales internas para que ninguno se quede desinformado”, aseguró.

www.maracaibocountryclub.com.ve ................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 7Octubre-Diciembre 2013 · Boletín informativo del MCC

> El anuncio lo hizo Freddy Alcántara en su visita al Club

La flamante Copa Simón Bolívar será en el MCC para el 2015

El pasado sábado 17 de agos-to, recibimos la visita de directivos de la Federación Venezolana de Golf: Freddy

Alcántara, presidente; Carlos Whaite, Director Ejecutivo y Javier Salavarría, secretario.

Los visitantes fueron recibidos por el Ing. Juan Carlos Comella y parte de la Junta Directiva de nuestro Club, quie-nes sostuvieron una reunión de traba-jo para planificar grandes proyectos entre la FVG y el MCC.

En este encuentro, los representan-tes de la Federación tuvieron la opor-tunidad de compartir con Comella y el socio honorario, Charlie Guerra, quienes fueron los anfitriones de la vi-sita. Además, de otras personalidades: nuestros intendentes del Campo e in-vitados especiales, también contó con la presencia de Directivos de los Clu-bes de Golf de la zona de Occidente.

Dicho encuentro constituyó par-te una gira organizada por la FVG en

todo el país, para estructurar el calen-dario de actividades del próximo año y afianzar sus relaciones con los clu-bes de Golf existentes en Venezuela. Por esta razón en particular, se decidió darle inicio en el Maracaibo Country Club.

Las buenas nuevas Alcántara, durante su exposición

desde el Salón de Damas del MCC, sorprendió a nuestros directivos al anunciar que gracias a las excelentes condiciones de la Cancha, el torneo la-tinoamericano de Golf más importante será celebrado en el MCC y es la Copa Simón Bolivar 2015, donde recibiremos a golfistas de todo el mundo.

De este modo, la Cancha del Maracai-bo Country Club queda finalmente re-conocida como una de las mejores del país, con greenes y bunkers totalmente remodelados y de excelente calidad.

“La Cancha del MCC está en excelen-tes condiciones para albergar un torneo

Del 5 al 9 de diciembre, celebramos en las instalaciones del Maracaibo Country Club, el IX Abierto de Golf Sambil 2012, el cual resultó ser un logro satisfactorio desde el comienzo hasta el cierre de este evento.

Las actividades de este maravilloso en-cuentro de Golf comenzaron con el “Pro Am Sambil”, donde Profesionales de todo el país y Amateurs del deporte, se dieron cita para medir sus habilidades en la Cancha del MCC.

Desde el 6 de diciembre hasta el 9 (Cierre del Torneo) de 2012, los competidores tuvie-ron 4 días intensos de Golf, donde a pesar de las altas temperaturas que caracterizan nuestra ciudad, dieron el todo por el todo para destacarse ya que la competencia es-tuvo reñida entre los profesionales Cipriano Castro, Alfredo Adrián, Danielle Cabriles y el zulianísimo, Otto Solis.

Desde muy tempranas horas de la ma-ñana del pasado domingo 30 de abril de este año, dos equipos titanes del Golf en nuestro Club, Eagles y Team Pronto, se dieron cita para definir la final de la Ryder Cup MCC 2013.

Un Put de no más de un metro, puso al Equipo Eagles a ganar la copa, hasta ese momento se definía un Dormi entre Luis Simancas y Jesús Ricardo León. Este se-gundo dejo la bola en el par tres del hoyo 17 a no menos de tres metros del hoyo.

Finalmente, al llegar al hoyo 18, un abra-zo entre Luis Soto y José Miguel Montero sellaron la conclusión de la Justa y permi-tió a los Ganadores y retadores a celebrar en un clima de emociones encontradas pero siempre con la hidalguía del ganador y al honor del perdedor.

A la espera del Abierto Sambil 2013 recordamos con regocijo el del 2012

La Ryder Cup MCC es un torneo que llegó para quedarse

Directivos de la Federación Venezolana de Golf realizaron una evaluación Hoyo a Hoyo en nuestra Cancha, y se sorprendieron con su calidad. Durante la reunión se establecieron acuerdos a favor de la Institución.

de tal magnitud. No hacemos esta Copa en Maracaibo desde 1999 y ya les llegó su momento, para el 2015 el MCC será la sede. Como principal representante de la FVG, puedo asegurar que no existe un Campo tan perfectamente diseñado y con un mantenimiento tan meticuloso en el occidente del país como lo tiene este Club”, aseguró Alcántara.

Posterior a la reunión, los directivos de la FVG y el MCC respectivamente, dieron un paseo Hoyo a Hoyo por nues-

tra Cancha y reinauguraron el Green del Hoyo 3.

Finalmente, degustaron de un exqui-sito almuerzo para sellar los lazos defi-nitivos entre nuestro Club y esta Fede-ración líder del Golf nacional desde el imponente Gran Salón.

Un poco de historiaLa Copa Simón Bolívar fue creada

por Freddy Alcántara, para 1974, como una forma de corresponder a las nu-merosas invitaciones que Venezuela recibía de las diferentes asociaciones y federaciones del mundo del golf. Desde entonces han participado im-portantes golfistas que compiten en los diversos tours profesionales del mundo, como Jay Sigel, Allan Doyle, David Toms, David Eager (poseedor del récord individual, EEUU), Douglas Roxburg.

Asimismo, han participado Danny Mijovec y Gary Cowan (Canada), Gary Wolstenholme, Justin Rose y Robert Dinwiddie (Inglaterra), Josh Luiten (Holanda), Jose Gancedo, Eduardo de

Finalmente, el cierre de este importantísi-mo Torneo anual, donde contra todo pronós-tico y después de una competencia cerrada el Campeón del IX Abierto Sambil 2012, fue el joven Alfredo Adrián y el segundo lugar fue ocupado por nuestro querido Otto Solis, quien nos sorprendió el último día con una

actuación impecable en la Cancha.Las premiaciones tuvieron lugar en el

Gran Salón del MCC, donde se dieron cita importantes personalidades en represen-tación del Centro Comercial Sambil Mara-caibo, medios de comunicación regional e invitados que engalanaron el festejo.

la Riva (España). Por Latinoámerica lo han hecho Luis Carbonetti (Argenti-na), Guillermo Pumarol (Rep. Domi-nicana) y Ricardo Rossi (Brasil), entre otros.

El resultado fue concreto: 11 y medio a favor de Eagles, sobre los 9 y medio del Team Pronto.

El equipo Campeón Eagles celebró su triunfo desde el Hoyo 19 del MCC, al ser proclamado como ganadores de la Copa Ryder Serizawa 2013, en un torneo con una modalidad nunca antes vista en nuestra Institución.

Este acontecimiento deportivo que

duró casi un mes, fue un esfuerzo y un logro más para la Junta Directiva, la Ge-rencia General, la Superintendencia de Campo, el Comité de Golf, la Gerencia de Golf y el Departamento de Mercadeo, quienes con arduo trabajo en equipo uni-ficaron sus fuerzas por lograr un sueño que se venía gestando desde octubre de 2012 y que hoy día se transformó en un hecho concreto.

Boletín informativo del Maracaibo Country Club · Octubre-Diciembre 2013

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Durante el pasado mes de julio de 2012, se celebró el 1er Torneo de Golf Vilva a beneficio de la Fundación Amigos del Niño con Cáncer (Fundanica) y la Casa Hogar Mi Refugio; es por ello, que nuestro Maracaibo Country Club se convirtió en la sede ideal para el desarrollo de estas actividades deporti-vas llenas de gran sensibili-dad social.

Los socios participantes llegaron al MCC desde tempranas horas de la mañana, ani-mados por el Torneo que jugarían y llenos de orgullo por colaborar con sus partidas a favor de tan noble causa.

La modalidad que se jugó en esta ocasión fue Stroke Play, de siete categorías, dos Gross y dos Netos, para cada una de ellas.

El acto de premiación tuvo lugar ese mismo día en el Salón Caribe del Club Náutico desde las 7 de la noche, donde nuestros socios disfrutaron de una inol-

Con el Golf brindamos felicidad a los pequeños de Fundanica y la Casa Hogar Mi Refugio

> Un Starter diseñado para la atención al socio

Jesús Santander: “Colocamos el sistema Tee Off para mayor comodidad durante las reservaciones” Las actividades de la Gerencia de Golf han sido un trabajo en equipo entre la Gerencia General, el Departamento de Mercadeo y trabajadores de esa área.

En conversaciones sosteni-das con el Gerente de Golf, el Head Pro Jesús Santander, quien concedió una entrevis-

ta exclusiva a MCCNEWS, amplió las actividades y los logros realizados du-rante su gestión para el mejoramiento en el servicio que ofrece el Starter a los socios y a sus invitados. Además, explicó la planificación estratégica para la comodidad de los jugadores desde su ingreso al Club hasta su sali-

da a la Cancha.Asimismo, destacó las actividades

deportivas referentes a torneos corpo-rativos, internos y pollas realizadas en el MCC, las cuáles nos han proyectado en el Club no solo a nivel nacional sino también a nivel internacional. Confirmó a su vez, que cada departa-mento ha aportado su grano de arena para lograr convertirnos en un punto de referencia estandarte hacia la ex-celencia.

Esto fue lo que nos comentó:“Respecto al Servicio que ofrecemos

en el Starter, nos volcamos más hacia la atención al socio y la actualización del sistema que se utiliza para el con-trol de los Tee Times: Para ello se habi-litaron dos nuevas líneas telefónicas para las llamadas, se modernizó el proceso con la utilización del Tee Off

para las reservaciones, trabajamos ar-duamente en la actualización diaria de las tarjetas de Handicap”, resaltó.

A su vez, nos explicó que en traba-jo conjunto con la Gerencia General y de Golf, se creó un programa especial de pases que se realizan de acuerdo a las necesidades de cada jugador con un precio estimado adaptado a esos mismos requerimientos: “Con esto llevamos un control efectivo de los invitados que ingresan a la Cancha, así como Profesionales, estudiantes, personas de la tercera edad, golfistas pertenecientes a otros clubes herma-nos, aspirantes, entre otros”.

Por su parte, resaltó la importancia que le ha dado la Gerencia de Golf a la organización por fases en la pla-nificación desde que el socio ingresa al Club, entra a los lockers, pasa por

el maletero y área de carritos, hasta llegar al Stater para finalmente jugar su Primera y segunda vuelta: “Hemos perfeccionado de tal manera este pro-ceso que ya esto es mecánico, cada empleado conoce su labor”.

Finalmente, se refirió a la organi-zación de Torneos y eventos, donde resaltó que durante su gestión se han dedicado a la búsqueda de nue-vos patrocinantes en conjunto con el Departamento de Mercadeo, para la creación de estrategias efectivas para atraer nuevos socios así como nuevas empresas que apoyen al Golf como de-porte más que como esparcimiento.

Más de 20 torneos se han realizado en estos dos años y se logró captar la atención de la FVG, para hacernos merecedores de la Copa Simón Bolí-var en el 2015.

El pasado 26 de mayo de 2013, el Maracaibo Country Club homenajeó a Yoshitaro Serizawa, mejor conoci-do como “José”, por su cumpleaños número 95, con un encuentro golfís-tico que se denominó “Torneo Seri-zawa 95”.

Serizawa brindó un sentido dis-curso desde el Gran Salón del MCC, en el que comentó que muchos miembros del Club le preguntan regularmente, cuál es su secreto para mantenerse saludable y a su edad seguir jugando golf, a lo que él respondió: “Yo llevo una vida normal, como, bebo, duermo igual que ustedes, nada diferente, así es que yo creo firmemente que he te-nido mucha suerte en llegar como estoy a esta edad y en segundo lugar, es este deporte del golf que practico desde hace más de 50 años ininterrumpidamente, una vez, dos veces y hasta tres veces a la semana desde que me jubilé y además hasta hace 2 años sin usar el carrito, caminando junto con el Caddy. Así es que mi salud se la debo a mucha suerte y también al golf”, aseguró.

“José” agradeció a los presentes

José Serizawa es una figura legendaria en el MCC

vidable velada y celebraron el encuentro benéfico a favor de Fundanica y la Casa Hogar Mi Refugio, para la cual se logró recolectar un total de 167 mil bolívares en subastas y 220 mil bolívares en rifas e

inscripciones del Torneo.Es decir, se recaudó la cifra global de 387

mil bolívares para devolverles las sonrisas y las esperanzas de vida a estos niños que tanto lo necesitan.

por acompañarlo ese día y mani-festó su deseo de “festejar de nue-vo con todos ustedes, pero esto es

como pedir mucho, sin embargo, como dice la gente la esperanza es lo último que se pierde”, recordó.

Uno de los departamentos del Maracaibo Country Club, que tiene mayor importancia para conservar el perfecto equilibrio en la relación del trabajador y su patrono, es el de Recursos Humanos, en este caso llevado con mucha responsabilidad y compromiso por la Lcda. Elizabe-th García.

En esta oportunidad, pudimos conversar con ella respecto a sus funciones y nos comentó que re-presenta el puente de comunica-ción entre socio y empleado: “mi trabajo es la elaboración a tiempo de la nómina, cálculos del Bono Alimenticio y Pasivos de los traba-jadores, antigüedad, Prestaciones Sociales, Control de la Contabili-dad, FAOV, INCES, Bonificaciones de Fin de Año, Supervisión de uni-formes, horarios y comportamiento del personal.

Respecto al tema de las liquida-ciones a trabajadores del Club, du-rante el período 2011-2013, destacó que se han dividido en personal

liquidado por ingresos extraordi-narios e ingresos ordinarios: “Para personas como Julio Briceño (16 años en el MCC), Ángel Gallardo (15 años en el MCC), Onelio Negrón (32 años en el MCC), Octavio Rosado (16 años en el MCC) Y Doris Varela, se pidió a los socios en Asambleas pa-sadas cuotas suplementarias para poder cumplir con el compromiso de pago por haber tenido muchos años de servicio en la Institución.

Por su parte, aquellos trabajadores liquidados por ingresos ordinarios se les ha cancelado en su totalidad su pago. Por mencionar algunos de ellos destacan: Alexis Pinto, Saúl García, Ruby Bravo, Gerardo Huerta, Franklin Hernández, Yhonny Pérez, entre otros.

Finalmente, García destacó que “el Club siempre ha tratado de cumplir de manera efectiva con todas las responsabilidades laborales adqui-ridas con nuestros trabajadores, porque ellos son el motor que mue-ve a esta Institución”, reflexionó.

Departamento de Recursos Humanos honra oportunamente

compromisos laborales