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PROVEEDOR
CHANCADO y MOLIENDAMÁS EXITOSO 2013
Su equipo minero está diseñado para cubrir sus requerimientos de procesos exactos, y una falla en cualquiera de sus componentes puede significar pérdidas productivas. Sólo un proveedor de piezas originales OEM (Original Equipment Manufacturer) puede asegurarle la reparación adecuada o la refacción que necesita.Usted puede confiar en las soluciones que Metso Engeneered-to-order ofrece para diseñar y fabricar partes con las especificaciones que pondrán a su negocio en marcha otra vez, mejorando la productividad, disminuyendo los costos de mantenimiento e incrementando la seguridad, a través de modificaciones en el diseño e instalación de modernos componentes a su actual equipo.Sólo porque una pieza de su equipo comience a reducir su producción no significa que ha alcanzado el término de su ciclo de vida. Como proveedores de excelencia, desarrollamos respuestas específicas a sus necesidades.
Metso Mining and ConstructionAntofagasta: General Velásquez 890, Of. 401. Teléfono: +56 55 235 1300Calama: Chorrillos 1677, Torre B, Of. 306. Teléfono: +56 55 234 0093Centro de Servicios: Néstor del Fierro Flores 400, Barrio Industrial La Negra, Antofagasta. Teléfono: +56 55 289 9141Santiago: Los Conquistadores 2758, Providencia. Teléfono: +56 2 2370 2000Viña del Mar: Camino Internacional 5725, Concón. Teléfono: +56 32 227 0800
www.metso.com
Engineered-to-Orderpuede mejorar
la productividad,disminuir los costosde mantenimiento
e incrementarla seguridad
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2014
ISSN 0716 1042 - AÑO 34Junio 2014 - www.mch.cl396
El nuevo activo de
Codelco
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Ministro Hales:
Director de Sernageomin:“Falta una cultura de seguridad consolidada”
Banca y minería:Financiar proyectos en época de incertidumbre
Sistema de Concesiones:El acceso a la propiedad minera
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La minería,protagonista
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ISSN 0716 1042 - AÑO 34Mayo 2014 - www.mch.cl39539
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Expomin 2014:
Semana Cesco:Mejorar la productividad, tarea pendiente
Entrevistas a:• Subsecretario de Minería • VP ejecutivo de Cochilco
MP10 en Sierra Gorda:Cuando el peligro está en el aire
Portada 395.indd 1 06-05-14 18:01Or_Av Min Chilena_KOMATSU (May).indd 1 16-04-14 12:35
La minería,protagonista
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Expomin 2014:
Semana Cesco:Mejorar la productividad, tarea pendiente
Entrevistas a:• Subsecretario de Minería • VP ejecutivo de Cochilco
MP10 en Sierra Gorda:Cuando el peligro está en el aire
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PROVEEDOR
CHANCADO y MOLIENDAMÁS EXITOSO 2013
Su equipo minero está diseñado para cubrir sus requerimientos de procesos exactos, y una falla en cualquiera de sus componentes puede significar pérdidas productivas. Sólo un proveedor de piezas originales OEM (Original Equipment Manufacturer) puede asegurarle la reparación adecuada o la refacción que necesita.Usted puede confiar en las soluciones que Metso Engeneered-to-order ofrece para diseñar y fabricar partes con las especificaciones que pondrán a su negocio en marcha otra vez, mejorando la productividad, disminuyendo los costos de mantenimiento e incrementando la seguridad, a través de modificaciones en el diseño e instalación de modernos componentes a su actual equipo.Sólo porque una pieza de su equipo comience a reducir su producción no significa que ha alcanzado el término de su ciclo de vida. Como proveedores de excelencia, desarrollamos respuestas específicas a sus necesidades.
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CONSTRUCCIÓN DE TRANQUESde relave
CONSTRUCCIÓN DE CAMINOS Y PLATAFORMASpara torres de alta tensión
CONSTRUCCIÓN Y MANTENCIÓNde caminos
CONSTRUCCIÓN DE PLATAFORMASpara obras civiles y de sondaje
EXCAVACIONESsubterráneas
TRANSPORTE Y CARGUÍOde materiales
EJECUCIÓN DE OPERACIÓN INVIERNOen faenas de gran altura
MANTENCIÓN Y OPERACIÓNen terreno
GENERACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICApara necesidades de suministro continuo respaldo
DESARROLLO DE PROYECTOS ELÉCTRICOSpor hora, con operador y mantención
INGENIERÍA Y MAQUINARIAENERGÍA TRANSPORTE
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10 Junio 2014 / nº 396 • www.mch.cl
MINERÍA CHILENA® ISSN 0716-1042Editada por: GRUPO EDITORIAL EDITEC
Portada: Panorámica Planta Ministro HalesFotografía: Gentileza de Codelco
Sumario ❘ junio 2014
16
Agenda 12
En contacto 13
Editorial 15
Planta de tostación en DMH: Abatiendo el arsénico 27
Permisos, seguridad y medio ambiente, los grandes desafíos de DMH 29
Minero Noticias 33
Columna de Elías Arze:Inversión, reforma tributaria y fondos reservados 41
Nuevo director nacional de Sernageomin:“Falta una cultura de seguridad consolidada” 42
Seremi de Minería de Antofagasta:“Queremos integrar a todos los agentes de la industria” 47
Proveedores nórdicos: Una variedad de soluciones mineras 56
Caterpillar Global Mining Forum: Apuntando al costo por tonelada 63
Rodney Thomas, presidente de la PDAC:“El próximo año las juniors estarán más activas” 69
Mundo Minero 72
El Teniente invertirá US$29 millones en exploración 76
Prevén aumento en la demanda de cianuro 79
Codelco presenta en ElecGas su proyecto para aumentar la competencia eléctrica 85
Minero Fotos: ElecGas 2014 87
Columna de Álvaro Videla:Eficiencia como motor de la productividad 89
La reactivación del carbón chileno 91
Eduardo Bitran:La minería “no es de los sectores más innovadores” 97
Grupos electrógenos: La importancia del respaldo energético 102
Neumáticos mineros: Hacia mejores rendimientos 112
División Ministro Hales:
El nuevo activo de CodelcoMaterializada su construcción en un momento en que el mercado estaba sobrecalentado, lo que complicó la disponibilidad, costo y calidad de recursos claves, la nueva faena se desarrolló exitosamente en un periodo de aproximadamente 25 meses.
• Consejo Editorial: Elías Arze, Hernán Bezamat, Silvio Girardi, Sergio Jarpa, Alejandro Labbé, Pablo Mir, Juan Enrique Morales, Ricardo Muhr, Ricardo Nicolau, Marko Razmilic, Juan Carlos Román, Luis Ignacio Silva, Horacio Undurraga, Osvaldo Urzúa, Pascual Veiga, Juan Antonio Winter.
• Director: Ricardo Cortés• Subdirector: Pablo Bravo• Editora: María Inés Mayorga• Editor técnico: Miguel Toledo• Periodistas: Juan Pablo Aguilar, Juan Pablo Aracena,
Paula Díaz, Daniel Rojas. • Corresponsal Norte Grande: Ricardo Jeria• Corresponsal Centro Sur: Cristián Fuentes• Coordinador Medios Digitales: Gorka Ramos• Periodista técnico Web: Daniel Rojas• Redacción comercial: Karina Jiménez• Columnistas: Ximena Abogabir, Elías Arze, Stephanie Ashton,
Marcelo Awad, José Luis Barroilhet, Juanita Galaz, María Isabel González, Ronald Guzmán, Sergio Jarpa, Gustavo Lagos, Álvaro Lay, Felipe Matthews, Julián Ortiz, Cristián Quinzio, Manuel Reyes, Paulina Riquelme, Juan Pablo Schaeffer, Álvaro Videla, Juan Villarzú, Iván Violic, Yasmina Zabib.
• Fotografías: Juan Carlos Recabal y archivo MINERÍA CHILENA
• Diseño y Producción: EDIARTE S.A. • Director de Arte: Alfredo Eloy• Diseño Gráfico: Susana Monreal, Felipe Contreras
• Impresión: Quad/Graphics
Grupo Editorial Editec• Presidente: Ricardo Cortés D.• Gte. General: Cristián Solís A.• Gte. Editorial: Pablo Bravo P.• Gte. Comercial: Julio Herrera M.• Gte. de Conferencias y Estudios: Nelson Torres A.• Gte. Adm. y Finanzas: Victor Vicuña C.
MINERÍA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o a l Depto. Suscripciones : Cr ist ián Valdivieso, Tel.: (56-2) 2757-4238, Fax: (56-2) 2757-4201, [email protected]
Suscripción: Anual $69.990 (c/IVA), Estudiantes: $35.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $11.900 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$230; Centro América y Canadá US$285; Europa y Resto del Mundo US$320. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; también a docentes de educación superior de las carreras de geología, minas y metalurgia y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería.Toda suscripción de cortesía es enviada solo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.
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ISSN 0716 1042 - AÑO 34Junio 2014 - www.mch.cl396
El nuevo activo de
Codelco
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Ministro Hales:
Director de Sernageomin:“Falta una cultura de seguridad consolidada”
Banca y minería:Financiar proyectos en época de incertidumbre
Sistema de Concesiones:El acceso a la propiedad minera
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PEFC/24-31-900
Certificado PEFC
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Este papel provienede bosques manejadosde forma sustentabley fuentes controladas.
11www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396
Sumario ❘ junio 2014
51
150
Financiar proyectos en época de
incertidumbre Cantidad de reservas mineras, número de accionistas
controladores de la empresa y prácticas de gobierno corporativo son algunos criterios utilizados por los bancos para otorgar
créditos a firmas del rubro
El acceso a lapropiedad mineraActualmente, una gran parte del territorio minero concesionado está retenida en pocos actores, lo que está frenando la actividad de exploraciones en el país y pone en riesgo la sustentabilidad futura de la minería.
Experto sudafricano evalúa caminos mineros de Chile 121
Nuevos usos del cobre para diversificar los mercados 123
Solución estratégica para mejorar el negocio minero 129
Columna de José Luis Barroilhet:Recuperemos la productividad 133
Estudio B2B: Revista MINERÍA CHILENA lidera preferencias 135
Entel apuesta por apoyar la gestión 137
Sika amplía su operación en planta de Antofagasta 141
Herramientas para un trabajo geológico más eficiente 143
Noticias Vida Universitaria 145
Columna de José Saavedra-Rosas:Posgrados en minería, desafíos futuros 147
Cultura Minera: Campamento Sewell, museo minero al aire libre 148
Mercado Minero 173
Índice de Avisadores 192Fo
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Inversión comunitaria en la industria minera 159
Protección de glaciares:Anuncian nueva política de aguas
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Noticias Sustentare 169
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JUNIO 2014
JULIO 2014
Infórmese de las últimas actualizaciones de la agenda minera en www.mch.cl
12
AGOSTO 2014
Seminario Cochilco: “Mega-proyectos mineros en Chile: aprendiendo de la experiencia”Lugar: Hotel W
Organiza: Cochilco
Más informaciones: www.cochilco.cl
2-3
Encuentro SicepLugar: Hotel Enjoy, Antofagasta
Organiza: Sicep, AIA
Más información: www.sicep.cl
22-2
4
IFT ENERGY 2014Lugar: Recinto ferial AIA, Antofagasta.
Organizan: Kallman Worldwide Chile y Aso-
ciación de Industriales de Antofagasta (AIA).
Más informaciones: www.ift-energy.cl
5
IX MedMinLugar: CasaPiedra
Organizan: Sonami, Grupo Editorial Editec
Más información: www.medmin.cl
18-1
9
Expo Apemec Lugar: Espacio Riesco.
Organiza: Apemec.
Más informaciones: www.apemec.cl
8
II Foro Eléctrico del Sur, Foro SIC Lugar: Hotel Sonesta, Concepción.
Organiza: Grupo Editorial Editec.
Más informaciones: www.forosic.cl
23Seminario Valorización de activos mineros: métodos y factores de riesgoLugar: Hotel Radisson Santiago
Organiza: Comisión Minera
Más información: www.comisionminera.cl
27-2
8
Pulpmin 2014: Seminario de actualización de conceptos relevantes en operación y manejo de pulpasLugar: Hotel Atton Vitacura.
Organiza: JRCap
Más información: www.jrcap.cl23-2
5
ExpoEnami 2014Lugar: Enjoy Coquimbo
Organiza: Empresa Nacional de Minería
Más información: www.expoenami.cl
SEPTIEMBRE 2014
3-5
Argentina MiningLugar: Centro Convenciones Salta, Argentina
Organiza: Argentina Mining
Más información: www.argentinamining.com
Agenda
Junio 2014 / nº 396 • www.mch.cl12
Agenda
OCTUBRE 2014
NOVIEMBRE 2014
facebook.com/mineriachilena
@mineriachilena
Sigue la actualidad minera uniéndote a MINERÍA CHILENA en Facebook.
15-1
77
9-11
10-1
2
@kinrossgold, Kinross Gold
Kinross Gold reports 2014 first-quarter results, 7 de mayo.
@AtlasCopcoGroup, Atlas Copco
Atlas Copco opens regional distribution center in China,
13 de mayo.
@InfoMine, InfoMine
Turkey mine explosion: over 230 dead,
smoke hindering rescue efforts, 14 de mayo.
@pbadenierm, Pablo Badenier
Junto a la Presidenta Michelle Bachelet
presentando la Agenda Energética, 15 de mayo.
@r_electricidad, Revista Electricidad
“En esta agenda no hay recetas mágicas. Tenemos que
actuar ahora para no quedarnos en el diagnóstico”. M.
Bachelet en #agendaEnergetica, 15 de mayo.
@Asexma, Asexma Chile
Cobre cierra a la baja por toma de ganancias de inversores
tras alzas de los últimos días, 15 de mayo.
@Exponor_Chile, Exponor
Reserve ya su stand de Exponor 2015 y no quede
fuera del principal evento minero del próximo año en
Antofagasta, 15 de mayo.
@ConsejoMinero, Consejo Minero
La participación de la minería chilena en el
PIB se ubica en torno al 13%, 16 de mayo.
XIX Congreso Chileno de Ingeniería QuímicaLugar: Universidad de Concepción
Organiza: Universidad de Concepción
Más información: www.cchiq2014.cl
XII Foro SINGLugar: Hotel Enjoy, Antofagasta
Organiza: Grupo Editorial Editec
Más información en: www.forosing.cl
Alacero 55Lugar: Hotel Hilton, México DF
Organiza: Alacero
Más información: www.alacero.org
ExpoMina PerúLugar: Centro de Exposiciones Jockey
Organiza: Grupo Digamma
Más información: www.expominaperu.com
11-1
4
AtexpoLugar: Aeródromo de Chamonate, Copiapó.
Organizan: Corproa y Fisa
Más información: www.atexpo.cl
Agenda
www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 13
Editorial
www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 15
l diagnóstico es compartido: la energía es un insumo estratégico para el país y, por cierto, para la minería. Según datos oficiales, el precio de la electricidad ha subido significativamente en la última década, duplicándose para los clientes libres. Esto le ha restado competitividad a la industria en general, y ha sido un factor relevante en la pérdida de dinamismo del
sector minero. De hecho, este enfrenta precios muy superiores a los de países competidores, como Perú.Hace pocos días el Gobierno presentó la Agenda de Energía, que orientará su ruta de acción en esta materia, entendiendo que el actual escenario obedece a múltiples factores, entre ellos: la judicialización de proyectos energéticos (recordemos el caso de la Central Castilla en la Región de Atacama); el cuestionamiento ciudadano (que terminó provocando la cancelación de la termoeléctrica Barran-
cones y problemas para el pro-yecto HidroAysén); un Estado poco activo en la planificación energética de largo plazo; un mercado de generación eléctri-ca poco competitivo; así como un sistema de transmisión con restricciones y fallas.En total, la agenda involucra una inversión de US$250 mi-
llones en cuatro años, y busca, entre otros objetivos, reducir los costos marginales en el SIC en un 30%; levantar las barreras existentes para las ERNC, para que un 45% de la nueva capacidad de generación que se instale entre 2014 y 2025 provenga de este tipo de fuentes (y alcanzar la meta de participación de 20% en el sistema); la interconexión SING-SIC; además de una Política Energética de largo plazo a partir de 2015.Uno de los lineamientos apunta a un rol más activo del Estado y al fortalecimiento de la institucionalidad del Ministerio de Energía, para contar con una estructura que acompañe el desarrollo de nuevos proyectos. Para promover mayor competencia en el mercado eléctrico, el programa contempla el rediseño de las bases de licitación para clientes regulados, así como licitación de terrenos para proyectos de generación, en-tre otras medidas. También busca una mayor participación del gas natural licuado en la matriz, considerando la am-pliación del terminal de Quin-tero, junto con el ofrecimiento de nuevos contratos de GNL. Y se impulsará la construcción de un tercer terminal de GNL en la zona centro sur (iniciativa que se suma a la reciente inauguración de la segunda fase del terminal de regasificación GNL de Mejillones). Además, existe un compromiso para capitalizar Enap con US$400 millones (adicionales a los US$250 millones de la agenda) para potenciar su par-ticipación en la exploración y explotación de petróleo y gas natural. En definitiva, son múltiples las medidas presentadas que, de concretarse, pueden significar un importante alivio para el país en
su conjunto y para la actividad minera en particular. Desde ya, la industria ha reaccionado favorablemente a estos anuncios, esperando que favorezcan la competencia y diversificación en la matriz energética en un mercado cuyos costos han impactado considerablemente el desempeño de las compañías mineras. Las expectativas están puestas en que se reactive la inversión en proyectos energéticos, de modo que los precios eléctricos tiendan a la baja y que ello genere a su vez un reimpulso de las inversiones mineras. La trascendencia de este desafío fue reco-nocida por la Presidenta Bachelet en su discurso del 21 de Mayo, ocasión en que manifestó que para que la minería recupere su competitividad “es esencial el uso eficiente de la energía, poten-ciar la investigación y desarrollo, y propender a la reducción de costos en operación y explotación”. Es de esperar, entonces, que esta declaración se traduzca ahora en acciones efectivas. mch
E
Buenas noticias para el sector
Las expectativas están puestas en que se reactive la
inversión en proyectos energéticos, de modo que los
precios eléctricos tiendan a la baja y que ello genere a su vez
un reimpulso de las inversiones mineras.
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Reportaje Central Reportaje Central
Junio 2014 / nº 396 • www.mch.cl 16
El nuevo División Ministro Hales
Materializada su construcción en un momento en que el mercado estaba sobrecalentado, lo que complicó la disponibilidad, costo y calidad de recursos claves, la nueva faena se desarrolló exitosamente en un periodo de aproximadamente 25 meses.
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Reportaje CentralReportaje Centralonsol idándose
como un nuevo
activo de Codelco,
la División Ministro Hales
(DMH) aportará este año
más de 190.000 ton de co-
bre fino a la producción de la
compañía y más de 270 ton
en plata fina. Mientras que
los valores que se manejan
como promedio anual para
el primer quinquenio son de
197.650 ton de cobre fino y
375 ton de plata.
La faena –que es el primer
proyecto estructural de la
corporación y ha sido eje-
cutado por la Vicepresiden-
cia de Proyectos (VP) en
conjunto con el equipo de la
División– está actualmen-
te completando su puesta
en marcha, proceso que
se lleva a cabo “ajustado
a tiempo y costo”, según
destaca Claudio Olguín,
gerente general de DMH.
El ejecutivo comenta a
MINERÍA CHILENA que
“hemos tenido la oportu-
nidad de dar el vamos a
una división que tiene por
desafío equilibrar las cur-
vas de descensos de otros
proyectos (de Codelco) que
se encuentran en proceso
de cambios y que involu-
cran alza en los costos,
todo esto en el marco de
relevancia que tiene este
proyecto en torno al lide-
razgo de la Corporación
en el panorama cuprífero
internacional”.
En la misma línea, Sergio
Fuentes, quien fue vice-
presidente de Proyectos
durante toda la ejecución
de Ministro Hales, subraya
que la construcción –a car-
go de la VP– se materializó
en un momento en que el
mercado estaba absoluta-
mente sobrecalentado, con
muchas iniciativas “que se
estaban construyendo en
forma simultánea, lo que
complicó la disponibilidad,
costo y calidad de recursos
claves para nuestro trabajo”.
Por ello, enfatiza que Minis-
tro Hales “es la evidencia
de que Codelco ha podi-
do remontar con éxito las
condiciones del entorno
y las propias dificultades
de la organización, para
construir y poner en mar-
cha un proyecto estructural
tan importante”.
HistoriaEl inicio de la etapa de ejecu-
ción inversional fue autorizado
por el Directorio de Codelco
en diciembre de 2010, lo que
permitió el inicio de la inge-
niería de detalles. “A fines de
agosto de 2011 ya teníamos
asignado el primer contrato
de construcción propiamente
tal, que se inició en el área
seca (chancado, correa over-
land, y stock pile) mientras se
realizaban los primeros movi-
mientos de tierras en el resto
de la planta. Después de este
vino el contrato de construc-
ción del área de molienda y
flotación a principios de 2012;
en febrero de ese año estába-
mos adjudicando el área de
espesamiento y relaves, y en
abril ya teníamos gran parte
de los principales contratos
de obras adjudicados. Si
tomamos en consideración
que las primeras pruebas
con carga se iniciaron en
noviembre de 2013 y que
el inicio del ramp up fue en
enero de 2014, tenemos que
la construcción se desarrolló
en un periodo de 25 meses”,
destaca Daniel Deutsch, ge-
rente del Proyecto.
C
activo deCodelco
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Reportaje CentralReportaje Central
Consultado sobre los de-
safíos de sacar adelante
esta iniciativa, ajustán-
dose al presupuesto y al
programa, el ejecutivo se-
ñala que la administración
de Codelco definió en su
momento desarrollar esta
inversión bajo la modalidad
de fast track, “lo que da
mayor agilidad, pero tam-
bién aumenta el espacio
a imprevistos y a riesgos
asociados a los diseños
que no están completa-
mente controlados”. Por
ello se tomó la decisión de
implementar una estrate-
gia de contratación de los
servicios de ingeniería,
suministro y construcción
en la modalidad de EPC,
en aquellos contratos que
involucraban suministro de
tecnologías avanzadas,
“con lo que logramos que
el proveedor de la tecnolo-
gía se hiciera cargo de los
riesgos en costo”, aclara.
Este fue el caso, por ejem-
plo, de Outotec para las
plantas de tostación, de
filtro y de efluentes; Puga
y Mujica en las correas
tubulares para transporte
de concentrado, domo de
almacenamiento del mis-
mo, y apilador/reclamador;
Echeverría Izquierdo por
las plantas de lechada de
cal; y BBosch para línea de
distribución 220 kV.
Las adquisiciones de los
equipos principales se hi-
cieron bajo la modalidad de
suministro integrado. “Es
decir, el riesgo en costo se
traspasó en la porción que
corresponde al proveedor
del equipo, solicitándole la
ingeniería de integración al
proceso”, detalla.
Otra gestión importante
en la contención de cos-
tos, precisa Deutsch, se
hizo en los contratos de
construcción de ejecución
directa –como el caso de
chancado primario, mo-
Ministro Hales-Ubicación Contratistas PrincipalesAl incluir los subcontratos, un total de 282 empresas colaboradoras participaron en el desarrollo y construcción de Ministro Hales.
Área Mina, DMH Área Botadero
Área Chancado,Salfa
Stock Pile,Salfa
Espesamiento Relaves DSD,Echeverría Izquierdo
Área S/E PMH,BBosch
Molienda y FlotaciónSigdo Koppers
Domo de concetradoPuga-Mujica
Fuente Codelco Revista Minería Chilena
Tocopilla
ANTOFAGASTA
ARGENTINA
CHILE
Calama
Complejo Tostación,Limpieza gases y Filtros,
Outotec
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s Rec
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NA
“Ministro Hales representa una confirmación de la capacidad técnica y administrativa que tiene la VP para
hacerse cargo de la materialización de megaproyectos”, señala Daniel Deutsch.
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Reportaje CentralReportaje Central
do mantener tonelajes de
procesamiento de mine-
ral constantes cercanos
al 90% de la capacidad
de diseño”. No obstante
lo anterior, añade, se han
logrado en forma aleatoria
los valores de diseño de
proceso de mineral y se
continúa trabajando, en
conjunto con Operacio-
nes, en la obtención de
estos indicadores, “con
pruebas que a la fecha
van por muy buen cami-
no, lo que se ve reflejado
en que ya los profesiona-
les de operaciones están
trabajando y desarrollando
mejoras a las instalacio-
nes, tendientes a superar
dichos valores”.
De hecho, Claudio Ol-
guín, afirma que dentro
de la puesta en marcha
con carga ya alcanzaron
las capacidades de di-
seño. “En términos de
producción, estamos un
16% por arriba de lo pla-
nificado”, acota.
ProcesamientoEn cuanto a la tecnología
involucrada en todo el pro-
ceso, Jorge de la Puente,
jefe de Ingeniería del Pro-
yecto, explica que el chan-
cado primario está com-
puesto por un chancador
La ministra de Minería, Aurora Williams, visitó las nuevas instalaciones de DMH. En la foto, junto a Thomas Keller, presidente ejecutivo de Codelco, y Claudio Olguín, gerente general de la nueva división.
Foto
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lienda, flotación, espe-
samiento y suministro de
agua–, donde la estrategia
consideró una selección
previa de empresas con
experiencia probada en
construcciones de estas
magnitudes.
Un desafío adicional en la
etapa de construcción y
preparación de la mina fue
el no afectar a la ciudad
de Calama, que se ubica
a escasos cinco kilómetros
y que es visible desde el
rajo. Para eso, materia-
lizaron un prestripping
sustentable que no solo
incluyó temas operativos
a sortear, sino también as-
pectos medioambientales,
de seguridad y comunita-
rios. Cabe destacar que el
prestripping –desarrollado
por el equipo de DMH– es
considerado el más grande
del que se tenga registro a
la fecha a nivel mundial,
con la remoción de 228
millones de ton de estéril,
lo cual fue ejecutado con
un diálogo permanente y
abierto con la comunidad.
Puesta en marchaEn el caso de la planta de
proceso, Marcos Recio,
jefe de Puesta en Marcha
de esta (hasta las prue-
bas en vacío y con agua),
señala que se encuentra
en producción; se está
concluyendo la etapa de
sintonía del proceso y se
están realizando exito-
samente las pruebas de
rendimiento de equipos
principales, “consiguien-
El gerente del Proyecto, Daniel Deutsch, señala que
la administración de Codelco definió en su momento
desarrollar esta inversión bajo la modalidad de
fast track, “lo que da mayor agilidad, pero también
aumenta el espacio a imprevistos“.
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www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 23
Reportaje CentralReportaje Centralgiratorio de dimensiones
60”x89” con una potencia
instalada de 800 HP.
Una correa overland ce-
rrada de 1,4 m de ancho
transporta el mineral
chancado 2,9 km hacia
un stockpile de 55.000
ton vivas de capacidad y
280.000 ton de almacena-
miento total.
La planta de molienda está
compuesta por un moli-
no SAG de 36’x16,75’ y
16.000 HP, dos harneros
de doble piso tipo con-
vencional de 12’x24’, de
los cuales uno estará en
reserva, y dos molinos de
bolas de 22’x35’ y 12.000
HP de potencia cada uno,
con sus respectivas bom-
bas y baterías de ciclones
para el proceso de clasifi-
cación del producto final
(P80=212μm).
Los pebbles generados
por la molienda SAG son
enviados a dos chancado-
res de cono tipo MP800 de
600 kW (800 HP) mediante
un sistema de correas, los
que conforman dos circui-
tos, uno que alimenta a los
chancadores y luego de-
vuelve el mineral al molino
SAG, y otro sistema que
recircula directamente los
pebbles al SAG para abor-
dar cualquier problema en
el área.
La flotación primaria está
compuesta por dos líneas
de seis celdas de 300 m3
de capacidad.
El concentrado de cobre
primario es enviado al sis-
tema de remolienda, que
consiste en dos molinos
verticales de 1.118,6 kW
(1.500 HP) cada uno, con
sus respectivos sistemas
de clasificación y, poste-
riormente, a la etapa de
flotación de primera limpie-
za, que está compuesta de
dos líneas de cuatro cel-
das de 160 m3 cada una.
El relave de la etapa de
primera limpieza alimenta
la flotación de primer barri-
do, que está conformada
por seis celdas de 160 m³,
separadas en dos líneas
de tres celdas cada una.
El relave producido pasa
a una segunda etapa de
barrido compuesta por
una línea de flotación con
celdas de 300 m³ de ca-
pacidad cada una y, poste-
riormente, es descartado
www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 25
Reportaje CentralReportaje Central
Insumos críticos
El suministro de energía eléctrica fue obtenido desde la
Subestación Encuentro, del Sistema Interconectado del Norte
Grande (SING), ubicada aproximadamente a 75 km del
proyecto. Daniel Deutsch indica que “el proyecto consideró la
ampliación de esta subestación, la que opera en 220 kV, en
un paño con tecnología GIS y el uso de cables de AT para la
conexión a la línea aérea de transmisión, en circuito simple,
que cubre la distancia hasta la Subestación Ministro Hales, con
una capacidad de diseño de 350 MVA”.
Para el suministro de energía al sector donde se encuentra la
fuente de abastecimiento de agua, denominado Pampa Puno
(4.200 msnm y a 120 km de Ministro Hales), el proyecto
incluyó su propio sistema de generación, basado en seis grupos
electrógenos diésel de 656 kW cada uno en 400 V.
En cuanto al abastecimiento hídrico, Christian Trigo, jefe de
Construcción del Área de Pampa Puno, explica que el agua
para el Área Mina se obtiene desde los propios pozos de
drenaje que se construyeron en esa zona durante las obras
tempranas, con un caudal del orden de 50 l/seg, que se
reutilizan principalmente en labores de riego y humectación.
“Es uno de los compromisos ambientales y se ha cumplido de
manera rigurosa”, asegura.
En tanto, el abastecimiento para las instalaciones de la planta
considera la extracción de 300 l/seg promedio anual desde la
fuente en Pampa Puno, unos 120 km al noreste de Calama.
El proyecto consideró, en primera instancia, la habilitación de
cinco de los ocho pozos existentes, los cuales suministran el
agua fresca, de proceso y de incendio.
El abastecimiento de agua considera la extracción de 300 l/seg promedio anual desde Pampa Puno
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como relave final junto al
relave de la flotación pri-
maria. Los concentrados
producidos en las etapas
de barrido son enviados a
remolienda.
El concentrado final es
espesado a 60% sólido
en dos espesadores de
45 m de diámetro cada
uno, y luego es enviado a
la planta de filtros, la cual
posee dos filtros tipo pren-
sa, cada uno de área 144
m2. El concentrado filtrado
se envía, mediante correa
transportadora, al acopio
que alimenta el área de tra-
tamiento de concentrado.
Los relaves finales del
proceso de flotación van
a dos espesadores, tipo
alta capacidad, de 100 m
de diámetro. Finalmente
son depositados en el
tranque Talabre.
Otra gran obra de ingenie-
ría es la asociada al desa-
rrollo del complejo de tos-
tación para el abatimiento
de arsénico, infraestruc-
tura que contempla un
domo de concentrado,
el tostador, precipitado-
res electrostáticos y la
planta de ácido. Es pre-
cisamente en esta última
batería de equipos donde
se concentra hoy el mayor
esfuerzo. “Hemos logrado
echar a andar el tostador.
Estamos focalizados en
conseguir la estabiliza-
ción de la operación del
complejo completo, para
lograr hablar de una es-
tabilización general de
la operación en Ministro
Hales”, asevera el geren-
te general de la División,
Claudio Olguín. mch
Hemos tenido la oportunidad de dar el vamos a una división
que tiene por desafío equilibrar las curvas de descensos de
otros proyectos (de Codelco) que se encuentran en proceso de
cambios y que involucran alza en los costos”, comenta el gerente
general de DMH, Claudio Olguín.
www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 27
Reportaje CentralReportaje Central
na solución
clave para la
viabilidad del
proyecto Ministro Hales fue
la tecnología para contra-
rrestar el arsénico conteni-
do en el mineral, mediante
una planta de tostación.
Ronald Sigala, jefe de Cons-
trucción y Puesta en Marcha
de esta instalación (hasta
completar las pruebas en
vacío), y Sergio Carrasco,
ingeniero especialista, ex-
plican que se llevó a cabo
un proceso de licitación
en el cual participaron tres
empresas; sin embargo,
solo Outotec presentó ex-
periencia en tostación de
concentrados de cobre,
con la tecnología Boliden.
Asimismo, indican que se
realizaron dos pruebas pi-
loto en el tostador de lecho
fluidizado de la Universidad
de Concepción. La pri-
mera fue en 2008, con el
objetivo de determinar las
U
condiciones de operación
para el procesamiento de
concentrado de Ministro
Hales. También se hicie-
ron testeos con concen-
trado de Chuquicamata,
con buenos resultados,
recuerdan. La segunda
prueba se realizó en 2010,
con la finalidad de obtener
calcina y polvo de tostación
para ser aprovechados en
pruebas de lixiviación ácida
en EcoMetales.
Puesta en marchaSergio Carrasco explica
que la planta de tostación
de Ministro Hales tiene
capacidad para procesar
hasta 605.000 ton/año de
concentrado. Tiene una efi-
ciencia de remoción de ar-
sénico de 95%, entregando
una calcina con menos de
0,3% de ese material. La
calcina se procesa en las
instalaciones de Chuquica-
mata, a través de lo cual se
obtiene cobre de calidad
comercial con sello MH.
La planta está actualmen-
te en etapa de puesta en
marcha, en sus pruebas
con carga, dirigida por per-
sonal de la División Ministro
Hales. Se está procesando
concentrado de minera Es-
condida, que no tiene arsé-
nico como contaminante;
y terminada esta etapa el
equipo comenzará a pro-
cesar concentrado de la
nueva mina. “La capacidad
de procesamiento alcan-
zada a la fecha cumple
con los criterios de diseño
definidos por el proyecto”,
puntualiza Ronald Sigala.
Esta solución también ha
despertado el interés de
otras mineras. Sergio Ca-
rrasco comenta que la ca-
nadiense Candente Copper
los contactó, ya que dispone
de minerales con alto conte-
nido de arsénico ubicados
en el norte de Perú. Asimis-
mo, Codelco considera utili-
zar esta tecnología en otros
yacimientos de cobre que
posee, y que tienen arsénico
como contaminante. mch
La solución, con tecnología Outotec, tiene una eficiencia
de remoción de arsénico de 95%, entregando una calcina con
menos de 0,3% de ese material.
el arsénicoAbatiendo
PLANTA DE TOSTACIÓN
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Reportaje CentralReportaje Central
n los aproximada-
mente 40 meses
de desarrollo y
construcción, Ministro Ha-
les ha debido tramitar 654
permisos, cifra que consti-
tuye un récord en la historia
de Codelco y supera con
creces las 450 autorizacio-
nes que demandó el pro-
yecto Gaby –hoy División
Gabriela Mistral–, que entró
en operaciones en 2008.
Alejandra Vial, gerenta de
Sustentabilidad, Seguridad
y Salud Ocupacional de la
Vicepresidencia de Proyec-
tos de la Corporación, sos-
tiene que el enorme número
de permisos requeridos ha
hecho que la tarea de ges-
tionarlos fuese “titánica”.
Igualmente crítico –subra-
ya– fue el largo tiempo de tramitación de algunos
permisos sectoriales, es-
E
pecialmente de aquellos
definidos como estratégi-
cos: necesarios para iniciar
la ejecución del proyecto o
que, de no obtenerlos, po-
dían detener su construc-
ción. En algunos de estos
casos, el proceso para
conseguirlos duró más de
un año.
“Conformamos una unidad
de permisos sectoriales
dedicada exclusivamente
al tema, la que contó con el
apoyo de una empresa con-
sultora experta. Además,
fue fundamental el apoyo
de la gerencia del proyecto,
que puso a disposición de
nuestra área un equipo de
ingeniería que trabajó codo
a codo con nosotros”, de-
talla, agregando que ello se
tradujo en priorizar la infor-
mación requerida para po-
der sacar adelante los dis-
tintos expedientes, lo cual, en algunos casos, implicó
desarrollar ingeniería espe-
cífica adelantada, relata. “Un
aspecto clave fue integrar el
plan maestro de permisos
con sus respectivos plazos
de elaboración y tramitación
en el cronograma de cons-
trucción del proyecto (carta
Gantt), a fin de no atrasar
nunca su ejecución”, explica
Alejandra Vial.
La suma de todo eso permi-
tió no dejar pasar ninguna
vulnerabilidad que pudiera
afectar la construcción del
proyecto, enfatiza.
SeguridadOtro gran desafío estuvo
dado en materia de se-
guridad. A lo largo de la
construcción y puesta en
marcha de Ministro Hales,
es decir, en poco más de
cuatro años participó en el
proyecto un total de 41.600
Los equipos de la Vicepresidencia de Proyectos y de
la División Ministro Hales enfrentaron con éxito una serie de
complejidades en las etapas de construcción y puesta en marcha,
para sacar adelante esta iniciativa.
permisos, seguridad y medio ambienteGrandes desafíos:
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Junio 2014 / nº 396 • www.mch.cl 30
Reportaje Central Reportaje Central
personas acreditadas, en-
tre profesionales, técnicos,
administradores y operarios,
con quienes se completa-
ron más de 44 millones de
horas trabajadas. “Dada la
magnitud del proyecto, creo
que logramos consolidar
una gestión en seguridad
positiva –afirma Alejandra
Vial–, que se ve graficada en
los indicadores que obtuvi-
mos. Pero indudablemente
el trabajo se vio golpeado
por el lamentable accidente
que costó la vida a nuestro
compañero Jaime Illanes
Herrera, maestro mecá-
nico de la empresa Sigdo
Koppers, ocurrido en fe-
brero de 2013”.
Fidel Flores, director de Se-
guridad de la VP, acota que
el promedio de trabajadores
involucrados en la construc-
ción de Ministro Hales estuvo
en torno a las 8.000 perso-
nas –el peak llegó a 13.000
en marzo de 2013–, de las
cuales “la inmensa mayoría
formaba parte de una de las
282 empresas contratistas
que fueron parte de este
megaproyecto”, puntualiza.
Flores sostiene, además,
que la ejecución de la ini-
ciativa se materializó en un
mercado con mucha oferta
de trabajo para la construc-
ción y montaje de diversos
proyectos que se estaban
ejecutando en forma parale-
la, lo que generó un escena-
rio de escasez de mano de
obra calificada y muy altas
rotaciones de trabajadores.
“Eso no permitió a nuestras
empresas contratistas ser
muy selectivas en el recluta-
miento de personal, de ma-
nera que el proyecto contó
con muchos trabajadores
con baja experiencia laboral
(BEL)”, detalla.
En vista de este escenario,
trabajaron estrechamente
con las empresas contratis-
tas en lo que se denominó
el Programa de Mentores:
una herramienta de gestión
preventiva que considera el
seguimiento y desarrollo de
los trabajadores nuevos BEL
por parte de personal con
mayor experiencia y altas
competencias interperso-
nales. “Este programa fue
todo un éxito –subraya Flo-
res–, porque permitió que
los trabajadores BEL que no
estaban familiarizados ma-
yormente con las prácticas
laborales de los proyectos
(las conocían solo a través
del curso de inducción) las
adquirieran rápidamente y
trabajaran en forma segura.
Tanto así que en tres años
no tuvimos ningún acci-
dente con tiempo perdido
de un trabajador con baja
experiencia laboral”.
Medio ambiente En materia medioambiental
una de las mayores com-
plejidades en la construc-
ción y ahora operación de
faena ha estado dada por
la cercanía con Calama,
ciudad ubicada a menos
de cinco kilómetros del rajo.
Al respecto, desde la Divi-
Un total de 41.600 personas participó en la construcción de Ministro Hales, con quienes se completaron más de 44 millones de horas trabajadas.
Servicios Cantidad de permisos
Seremi de Salud 287
Dirección de Obras Municipales 174
Superintendencia de Electricidad y Combustibles 99
Sernageomin 20
DGA 14
Seremi Agricultura 8
Dirección de Vialidad 9
Otros Servicios 43
Cantidad de permisos por servicio
Fuente : Codelco
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www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 31
Reportaje CentralReportaje Centralsión Ministro Hales seña-
lan que el inicio del pres-
tripping, en abril de 2011,
generó una preocupación
natural en las comunidades
vecinas por los potenciales
impactos socioambientales
asociados a las tronaduras,
la emisión de polvo, el au-
mento del ruido, entre otros.
“Ministro Hales ha imple-
mentado todo un sistema de
acciones que apunta princi-
palmente a la realización de
seguimiento ambiental. Para
ello se desarrolló en conjun-
to entre las áreas de Susten-
tabilidad y Mina de DMH,
un sistema de pronóstico
meteorológico y de calidad
del aire, el cual integra las
condiciones geográficas y
meteorológicas de la zona,
a la toma de decisiones
operacionales”, puntualiza
Francisco Balsebre, gerente
de Mina de la división.
Este sistema cuenta con:
• Pronóstico meteoroló-
gico y de impacto MP-
10: se recibe una vez al
día durante la mañana
y entrega horarios de
alerta por probabilidad
de aumento en las con-
centraciones de material
particulado en Calama.
• Mapas de dispersión de
MP-10: pronóstico de los
horarios de viento que
identifica las emisiones,
con horizonte de 48 ho-
ras. El objetivo es definir
el mejor horario para rea-
lizar las tronaduras y mo-
vimientos operacionales
al interior del rajo.
• Sistema de gestión de
Ministro Hales ha implementado todo un sistema de
acciones que apunta principalmente a la realización de
seguimiento ambiental”, informa el gerente de Mina, Francisco
Balsebre, destacando el desarrollo de un sistema de
pronóstico meteorológico y de calidad de aire.
Dada su cercanía con Calama, en Ministro Hales no se realizan tronaduras cuando el viento va en dirección a la ciudad.
calidad de aire DMH: per-
mite anticipar eventos de
mayor concentración,
pudiendo variar los por-
centajes de emisión de
los equipos, para así evitar
sobrepasar los umbrales.
• Simulador de tronaduras:
esta herramienta mues-
tra la pluma de disper-
sión hora a hora, para
emisiones puntuales.
Permite establecer el me-
jor horario para realizar
tronaduras, las cuales se
efectúan siempre que el
viento vaya en dirección
contraria a la ciudad.
A lo anterior se suma la
creación de un plan de hu-
mectación y drenaje “made
in DMH”, programa que se
nutre de toda la información
entregada por el sistema
de pronóstico meteoroló-
gico y de calidad del aire,
integrando información de
los procesos operativos
de la mina, lo que permite
mejorar y optimizar la pla-
nificación minera.
“Básicamente –explica Bal-
sebre– este plan de humec-
tación consiste en la recir-
culación del recurso hídrico
que se encuentra en la mina,
a través de la construcción
de piscinas sobre los ban-
cos del rajo. El agua perco-
la a los niveles inferiores,
permitiendo que las palas
carguen material húmedo,
evitando así un exceso de
polvo en suspensión. Esta
idea, que surgió al interior de
la gerencia de Mina, ha per-
mitido el aprovechamiento
del agua que tenemos bajo
el yacimiento (vía napas sub-
terráneas)”. mch
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MAS ERRÁZURIZ OBTUVO PREMIO NACIONAL DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL 2014El reconocimiento, otorgado por la Cámara Chilena de la Construcción, distingue las prácticas socialmente responsables y sostenibles de las compañías. Francisco Arriaga-da, Gerente General Corporativo de la empresa, se refiere a la importancia del galardón.
“Este reconocimiento es muy signifi-cativo porque 2013 fue un año duro para la construcción con resultados estrechos, escasez de mano de obra, problemas de suministro, restricción de costos y bajos precios de los commodities. Nuestra gen-te es muy comprometida. Siente mucho tanto los éxitos como las dificultades. Por eso este premio ha calado muy hondo en todos los estamentos de la empresa”, se-ñala Francisco Arriagada, Gerente General Corporativo de Mas Errázuriz.
¿La razón? La compañía obtuvo el Pre-mio Responsabilidad Social Empresarial 2014, categoría Gran Empresa, que otorga anualmente la Cámara Chilena de la Cons-trucción (CChC), y que distingue la gestión socialmente responsable de las compañías y sus prácticas de sostenibilidad.
CULTURAORGANIZACIONAL“Al recibir el premio pedí que me acom-
pañaran el presidente del sindicato más antiguo y el del comité paritario. Quise ho-menajearlos y mostrar que construir bue-nas relaciones con los trabajadores siem-pre da buenos frutos”, resalta Arriagada.
¿De qué manera la empresa invierte en sus recursos humanos y financieros, com-patibilizando el buen servicio y la RSE? De acuerdo al ejecutivo, hay que diferenciar las
PU
BL
IR
RE
PO
RT
AJ
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acciones que están estipuladas en la Ley de aquellas que son voluntarias de parte de la compañía. “Por ejemplo, muchas em-presas capacitan. Pero nosotros tratamos que la gente crezca certificando sus com-petencias a través de organismos califica-dos. Quizás donde uno se diferencia más es cuando se atiende al entorno familiar. Hemos capacitado a las esposas e hijos de los trabajadores. Hay ejemplos desta-cados con hijos de trabajadores nuestros que ocupan cargos gerenciales”, sostiene.
Arriagada precisa que la compañía cuenta hoy con cerca de 3.000 emplea-dos. “Pero la responsabilidad que tenemos sobre nuestra área de influencia puede llegar a sumar 20.000 personas conside-rando a sus familias, a los subcontratistas y proveedores. Aprovecho de agradecer a éstos últimos por acompañarnos en perio-dos buenos y malos”, dice.
Arriagada señala que su empresa apo-ya además el desarrollo de sindicatos en todos los contratos. “Así los colaboradores pueden canalizar sus inquietudes de mane-ra más ordenada y sin conflictos”, recalca.
Indica que todo lo mencionado va mu-cho más allá de hacer beneficencia, en lo que también tanto la empresa, como sus colaboradores juegan un rol muy activo. “Lo que tenemos en Mas Errázuriz es un compromiso por darle un sentido al traba-jo. Buenas relaciones, adecuada remune-ración, y un ambiente en que el trabajador pueda desarrollarse es el principal sentido de ser empresario. No hay otro”, afirma.
¿Qué sentimiento causa ser recono-cido entre los pares? “Orgullo y agradeci-miento, pero también una gran responsa-bilidad, pues no podemos decepcionar ni a nuestros trabajadores, ni a los socios de la CChC”, asevera Arriagada.
DESAFÍOS¿Qué nuevos desafíos presenta la
RSE dentro de la compañía? “Alinearse con las motivaciones que tienen los tra-bajadores hoy, y que van en línea con las aspiraciones de la sociedad distintas a las de hace 20 años. Lo que antes era una aspiración hoy se exige como un derecho adquirido”, agrega.
Antonio Errázuriz, Director ME; Pedro Sepúlveda, Presidente Comité Paritario Oficina Central ME; Paulina Saball, Ministra de Vivienda y Urbanismo; Jaime Errázuriz, Presidente Directorio ME; Daniel Hurtado, Presi-dente Cámara Chilena de la Construcción; Alberto Undurraga, Ministro de Obras Públicas; Jorge Mas, Di-rector ME; Néctor Chávez, Presidente Sindicato ME y Francisco Arriagada, Gerente General Corporativo ME.
www.maserrazuriz.cl
Francisco Arriagada, Gerente General
Corporativo de Mas Errázuriz.
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Minero Noticias
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La Presidenta de la República, Michelle Bachelet, designó a Óscar Landerretche, Laura Albornoz y Dante Contreras como sus representantes en el Directorio de Codelco, de acuerdo con lo establecido en el artículo 8 de la Ley 20.392, que mo-dificó el Gobierno Corporativo de la Cor-poración. Además, Óscar Landerretche fue designado presidente del Directorio.Los nuevos integrantes reemplazan a Fernando Porcile, Juan Luis Ossa y An-drés Tagle, quienes fueron nominados por el Presidente Piñera en mayo de 2010 y ejercieron sus cargos por un periodo de cuatro años.Los tres nuevos directores se suman a Raimundo Espinoza y Augusto Gonzá-lez, representantes de los trabajadores (FTC y Fesuc-Ansco, respectivamente); Marcos Lima, Marcos Büchi, Blas Tomic y Gerardo Jofré, quienes son los cua-tro directores designados a partir de la propuesta de la Alta Dirección Pública.
Cambios en CochilcoEn tanto, el Consejo de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) aprobó la propuesta de cambios de la plana ejecutiva de la institución presentada por el vicepresidente ejecutivo, Sergio Hernández.Se nombró en el cargo de director de Evaluación de Inversiones y Fiscalización al ingeniero, especialista en Economía de la Universidad de Chile, Eduardo Jiménez. Reem-plazará a Adolfo López, quien per-manecerá en la institución como asesor del vice-presidente ejecu-tivo y responsable de la Relaciones Internacionales de Cochilco.
En el cargo de director de Estudios se aprobó el nombramiento de Jorge Can-tallopts, ingeniero comercial, mención en Economía, de la Universidad de San-tiago de Chile, y como directora para la Dirección de Minería a Sonia Esturillo, contador auditor de la Universidad de Chile. El Consejo aceptó, también, la re-nuncia presentada por el fiscal, Manuel José Fernández. mch
Presidenta Bachelet nombró a nuevos directores de Codelco
hace 30 años...
“En un escenario económico dominado por el asfixiante estrangulamiento en el sector externo
de América Latina no cabe otra salida a la crisis que un crecimiento fuerte y sostenido de las
exportaciones en un marco de acuerdos comerciales y financieros al más alto nivel que termine con las
restricciones y con el proteccionismo. Como la expansión de las exportaciones de productos básicos
de la región tiene un límite, sobre todo considerando los mercados y los precios deprimidos, no hay
otro curso de acción que una expansión de las exportaciones no tradicionales”, entre ellas el acero.
Así lo señala el documento “La urgente necesidad de América Latina de exportar acero”, preparado
por el Instituto Latinoamericano del Fierro y el Acero, ILAFA. Este fue entregado por el presidente y
secretario general de ILAFA, Paulo D. Villares y Aníbal Gómez, respectivamente, a los representantes
del Gobierno de Estados Unidos. Ambos personeros se entrevistaron con los líderes de los
Departamentos de Estado, de Comercio y del Tesoro, y de las otras entidades involucradas en las
políticas económicas internacionales de ese país.
El documento agrega que “la siderurgia latinoamericana, después de una década prácticamente
volcada hacia su mercado interno por causas exógenas al sector, intenta contribuir a la obtención
de un superávit en la balanza comercial de América Latina, para pagar la cuantiosa deuda externa”.
América Latina reclama derecho a exportar acero a Estados Unidos
Revista Minería Chilena, junio de 1984.
Minero Noticias
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El Consejo Internacional de Minería y Metales (ICMM por su sigla en inglés) formalizó el ingreso de Antofagasta Minerals y Glencore a la asociación, la que reúne a los directores ejecu-tivos de la industria y que se dedica a promover el desarrollo sustentable del sector.En ese contexto, Diego Hernández e Iván Glasenberg, directores ejecuti-vos de Antofagasta Minerals y Glen-core, respectivamente, participaron en la última reunión del Consejo de CEOs de la entidad, que se desarrolló en Miami.
Mark Cutifani, presidente ejecutivo de Anglo American y presidente de del organismo internacional, señaló que “estamos encantados de tener a Antofagasta y Glencore en ICMM”,
agregando que ello refleja “el com-promiso de ambas empresas por trabajar con sus compañeros para fortalecer el desempeño del desarro-llo sostenible en la industria minera y metalúrgica”.Antofagasta Minerals y Glencore son la quinta y sexta empresas en unirse al ICMM a través de su nuevo pro-ceso de admisión de miembros, el que se introdujo en mayo de 2010. Como parte de la asociación, ambas compañías deberán informar pública-mente sus resultados de desarrollo sostenible sobre una base anual. mch
Antofagasta Minerals y Glencore ingresan al ICMM
Durante la última reunión de directorio de la Asociación de Empresas para la Innovación de Productos y Servicios In-tensivos en Conocimiento para el Sector Minero (Minnovex AG) fueron elegidos los nuevos directores de la entidad para esta nueva etapa, el cual quedó conformado por:• Presidente: Carlos Orlandi, representante de Tecsal.• Vicepresidente: Juan Cariamo, CEO de Vantaz Chile
Consultores. • Tesorero: Andrés Costa, gerente de Desarrollo y Nuevos
Negocios de Tersainox.
• Secretario: Elías Arze, presidente de WorleyParsons Chile.
• Director: Rolando Carmona, presidente de Drillco Tools.• Director: Pablo Ilufi, socio director de Pragmaxion.• Director: Aldo Labra, gerente general de Innovaxxion.Carlos Orlandi, quien reemplaza en el cargo de presidente a Rolando Carmona, es actualmente director de Castoring Chile Ltda., asesor de Tecsal, y se desempeña además como consultor independiente en temas de gestión de proyectos de innovación. mch
Minnovex elige nuevo directorio
En el marco de una alianza estratégi-ca entre Corfo y Minera Escondida, se realizó en Antofagasta una ceremonia con las 25 empresas proveedoras que finalizaron con éxito la primera etapa del Programa de Desarrollo de Provee-dores (PDP), el cual busca contribuir al crecimiento y competitividad de las empresas de la región.“Este programa, realizado a través del Centro de Entrenamiento Industrial y Minero (Ceim) y de nuestro agente operador Codesser, es una expre-sión de la capacidad de construir acuerdos público-privados en pos del desarrollo productivo regional”, precisó la directora regional de Corfo, Marlene Sánchez.
Asimismo, enfatizó que “la gran oferta de valor de Corfo está en la generación de condiciones para que sean las em-presas y los emprendedores los que impulsen el desarrollo económico y productivo de Chile”.Edgar Basto, presidente de Minera Escondida (en la foto), destacó la par-ticipación de las empresas en este programa. “Valoramos el esfuerzo de los empresarios y sus trabajadores que han decidido continuar en el Programa de Desarrollo de Proveedores prepa-rándose para enfrentar la última fase de este proceso, como también a la labor realizada por el equipo del Ceim, por su profesionalismo y compromiso en esta alianza público-privada”. mch
Corfo y Minera Escondida potencian desarrollo de proveedores locales
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Luego de una reunión de directorio de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), se determinó que Pampa Camarones forme parte del gremio dentro del esta-mento de “mediana minería”.Para el gerente general de Pampa Camarones, Feli-pe Velasco, esta incorporación es una importante noticia para la mi-nera y sus traba-jadores: “Somos una empresa relativamente nueva y formar parte de Sonami, junto con llenarnos de orgullo, al mismo tiempo nos entrega una gran responsabilidad de que debemos ser una empresa que cumpla con los más altos estándares en nuestras operaciones”.
Actualmente, el proyecto –ubicado a unos 80 kilómetros al sur de Arica, en la Región de Arica y Parinaco-ta– se encuentra en etapa de cons-trucción, y de acuerdo con las esti-
maciones, en las próximas sema-nas se produciría el primer cátodo de cobre. “Es el primer proyecto que se constru-ye en una zona donde no ha
existido actividad minera relevante, y esto nos ha generado respaldo, ya que nuestro proyecto está ali-neado con los planes regionales y comunales que buscan incentivar el desarrollo minero en la región”, señaló Velasco. mch
Minera Pampa Camarones se integra como socio de Sonami
El vicepresidente ejecutivo de Cochilco, Sergio Hernández, se reunió con empresas mineras junior para analizar los desafíos que ellas enfrentan en la materialización de sus inversiones en el sector y ver formas conjuntas de trabajo que permitan facilitar su desarrollo en el país. En este encuentro, que es el segundo que Cochilco sostiene con las mineras junior se presentó el trabajo que Cochilco ha realizado a partir de la primera reunión y que se centró en analizar las dificultades del sistema de concesiones mineras, tramitación de permisos y judicialización de proyectos.Las empresas valoraron la instancia y la disposición de las nuevas autoridades por darle continuidad al trabajo realizado por Cochilco relativo a estas materias. De la misma manera, destacaron que se estén abordando las problemáticas que enfren-ta el sector, especial-mente con respecto al acceso a la propiedad minera. Por parte de las compañías junior participaron Alturas Minerals, Exeter Re-sources, Mintec, Hot Chili y Laguna Resou-rces Chile. mch
Cochilco y mineras junior analizan desafíos del sector
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Falleció Augusto Millán, figura de la historia minera de ChileEl pasado viernes 16 de mayo falleció Augusto Millán Urzúa, importante figura del mundo mi-nero en Chile. Millán es conocido por sus vínculos con la Empresa Nacional de Minería (Enami), de la que fue el primer gerente ge-neral de Fomento (1960).Su labor en el organismo se ca-racterizó por su aporte a las ba-ses y cultura de Enami, periodo en el cual se aprobaron nuevos instrumentos de fomento mine-ro, prospecciones y la creación de los distritos mineros.
De la institución minera, Mi-llán pasó al Ministerio de Ha-cienda en 1963, recibiendo formaciones de la Cepal y del Banco Mundial que le permi-tieron crear el Departamento de Evaluación de Proyectos. Dos años más tarde se trasla-dó como asesor de Naciones Unidas en el UNDP.Augusto Millán regresó a la minería metálica mediante la Compañía Minera Cerro Negro S.A. (1966-69) que era pro-piedad de Enami en un 85%.
Otro paso que lo marcó fue su experiencia como director y gerente general de Chuqui-camata. Se encargó de com-patibilizar las visiones de la rea-lidad de la empresa por parte de Anaconda y el Gobierno de Chile, representado por el Departamento del Cobre. En 1970 deja su acción minera directa y asiste a estudiar a la Universidad de Londres, don-de obtuvo el Master of Scien-ce, dedicado a la preparación mecánica de minerales. Un
año más tarde decide volver a Chile y retorna a la Enami como jefe de sección de Ingeniería Metalúrgica. mch
In Memoriam
El Teniente celebró 109 años de exis-
tencia con favorables cifras: en 2013
la empresa registró una producción récord de 450.000 toneladas, supe-rando su anterior máximo nivel que data de 2005. Otra variable relevante es la reducción de costos, pues vol-vió al primer cuartil de la industria al alcanzar un costo neto a cátodo (cash
cost) de 133,1 centavos de dólar.“Para alcanzar estos logros fue fun-damental el compromiso de los tra-bajadores de El Teniente. Con ellos aplicamos, participativamente, pro-yectos de gestión destinados a ele-var la eficiencia y logramos identificar espacios de mejora que se traduje-ron en aumentos de hasta 20% de
productividad”, afirmó Álvaro Aliaga, gerente general de la cuprífera.Para 2014, en tanto, la División tiene como meta producir 433.000 tonela-das, manteniendo a El Teniente dentro del primer cuartil de costos y maximi-zando la generación de excedentes.“El yacimiento que poseemos y el equipo de El Teniente son una ecua-ción que puede dar mucho más. Evidentemente, lo que más nos ale-gra es que por primera vez en 109 años cerráramos un ciclo anual sin accidentes fatales. Es el logro más preciado y el de más alta valoración para nosotros”, recalcó Aliaga. mch
El Tribunal Ambiental (TA) de Santiago resolvió enviar a la Corte Suprema el recurso de casación por el caso Pascua-Lama, con la integración del ministro de la Corte de Apelaciones de Santiago, Juan Manuel Muñoz, además de los ministros Rafael Asen-jo (presidente) y Sebastián Valdez.El recurso fue interpuesto por Mine-ra Nevada SpA contra la sentencia
del TA, de 3 de marzo de 2014, que ordenó a la SMA sancionar por se-parado cada una de las infracciones cometidas por el proyecto a la Reso-lución de Calificación Ambiental, y no agrupadas como lo hizo el organismo fiscalizador en su sentencia sancio-natoria del 24 de mayo de 2013.Por otra parte, tres firmas de abo-gados presentaron acciones legales
contra Barrick Gold en Canadá, por un total de US$6.000 millones, ante los resultados a la fecha del proyec-to Pascua-Lama. La información fue publicada por The Daily Courier del país del norte. En la demanda se expresa que la empresa tendría que haber valorado y comunicado mejor los problemas a los que podía enfrentarse la iniciativa. mch
Con récord de producción El Teniente celebra 109 años
TA envió recurso de casación por Pascua-Lama a la Corte Suprema
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en circulación
Talentos al servicio de Chile
Producido por la editorial Ocho Libros, este texto busca destacar, a través de sus 365 páginas, el rol que ha jugado el sector cuprífero en el desarrollo del país, por medio de temáticas históricas, económicas, culturales, sociales, tecnológicas y
ambientales. Adicionalmente, plantea los principales desafíos que enfrenta la industria minera en el Chile del siglo XXI.El libro se encuentra dividido en tres capítulos: “El surgimiento y desa-rrollo de una industria”; “Minería tecnológica y sustentable” e “Industria socialmente responsable”, los cuales se encuentran conformados por 15 ensayos escritos por especialistas, historiadores, académicos y represen-tantes del sector minero.El texto hace una relación sobre el desarrollo de la gran minería desde una perspectiva histórica, destacando el descubrimiento y explotación de los grandes yacimientos de cobre, para luego abordar procesos como la creación de Codelco y el boom minero de la década de los ‘90, periodo que dio origen a la minería contemporánea, a través de la llegada de grandes capitales privados.
Mayor información en: www.ocholibros.cl
Escrito por el periodista y profe-
sor Sergio Prenafeta J., este libro
contiene los testimonios de 50
personalidades “en el oficio iné-
dito de pensar alto, sentir hondo
y hablar claro… para beneficio
de Chile, sus ciencias y humanidades”, según describe su autor en la
presentación de esta obra.
En sus páginas se distingue la figura y aporte de Ignacio Domeyko,
destacándose que “obra de Domeyko fue la creación en La Serena de la
Escuela de Minas y más tarde de otra unidad similar en Copiapó. Tales
núcleos formativos serían las semillas que luego fructificaron como las
universidades de La Serena y Atacama, respectivamente”.
De Ediciones Radio Universidad de Chile, el libro dedica también capítulos
a “ejemplos de quienes se han jugado su talento por Chile y no por su
fortuna personal” para el mejor conocimiento, especialmente de las
generaciones jóvenes.
Mayor información en: www.radio.uchile.cl
La Gran Minería en Chile
Cumpliendo con una tra-dición en la cual han par-ticipado la mayoría de sus predecesores en el cargo, la ministra de Minería, Aurora Williams, asistió como invita-da especial al almuerzo del Consejo Editorial de revista MINERÍA CHILENA, realiza-do en mayo último. Así, en un ambiente de camarade-ría, la secretaria de Estado abordó en forma franca y distendida los principales temas de su cartera, tales como la situación de Enami, la capitalización de Codelco, el reimpulso al cluster minero y los desafíos de la industria en
materia de capital humano, entre otras materias. El encuentro también sirvió de oportunidad para que los miembros del Consejo Edi-torial –que representan a di-ferentes ámbitos vinculados al mundo minero– plantearan sus inquietudes y le expresa-ran su disposición a apoyar los esfuerzos de la autoridad en pro del sector.En la foto, la ministra Williams acompañada de Ricardo Cortés, presidente del Grupo
Editorial Editec y director de MINERÍA CHILENA (a la der.), y Cristián Solís, gerente general de Editec (a la izq.). mch
Ministra de Minería participó en Consejo Editorial de MINERÍA CHILENA
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Minero Noticias
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En 1959 la Caja de Crédito Minero (Cacremi) se veía muy amenazada por los vicios que se habían instalado en su fun-cionamiento. Esto se debía principalmente a que su Consejo estaba constituido por parlamentarios que finalmente utiliza-ban esta institución para poder mantener satisfechos a sus adherentes vinculados con la minería. Era esto tan evidente que el Presidente Jorge Alessandri decidió reestructurar este organismo, que venía funcionando desde 1927, y lo fusionó con la Empresa Nacional de Fundiciones, recientemente creada para agrupar la fundición de Paipote con el proyecto de la nueva fundición de la zona central. De esta unión nació, en 1960, la Empresa Nacional de Minería (Enami). Se tomó como ejemplo la Empresa Nacional del Pe-
tróleo (Enap) con su estructura empresarial. La nueva entidad no contaría en su Directorio con representantes del Congreso, sino que lo constituirían funcionarios nombrados por el propio Presidente de la República, además de representantes de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami) y del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile.Su primer gerente general fue el ingeniero civil Enrique Valenzuela Blanquier, elegido por el Directorio y que contaba con la confianza del presidente Jorge Alessandri, pues había trabajado en su campaña presidencial.
Imagen y texto son extracto del libro “Chile Minero, Enami en la historia de la pequeña y mediana minería chilena”, de la Empresa Nacional de Minería y editado por Ocho Libros Editores, www.ocholibros.cl
La reciente visita a Chile de una delegación de empre-sarios finlandeses vinculados con el sector de la mine-ría produjo una serie de acercamientos y prospectos de negocio. Tal fue el éxito de la misión, que se está organizando una nueva gira técnica al país nórdico. El Safari de Minería a Finlandia se realizará del 18 al 23 de agosto de 2014. Junto con visitar plantas de empresas que fabrican equi-pos, maquinaria y tecnología que permiten optimizar y hacer más eficientes los procesos productivos, la dele-gación tendrá la oportunidad de conocer la faena minera más eficiente del mundo (de su tamaño), la cual opera principalmente mediante tecnología robótica. También está programado ir a Laponia, cerca del Círculo Polar Ártico, para ver el funcionamiento de otra faena que se destaca por su eficiencia y productividad.Según comenta la consultora y organizadora de esta gira,
Niina Fu, será una experiencia muy interesante, ya que además de conocer tecnología de última generación, los asistentes podrán hacer negocios y conocer las costum-bres y cultura local.“Creemos que a los empresarios chilenos les va a resul-tar muy interesante conocer cómo Finlandia ha logrado compatibilizar crecimiento económico con desarrollo sustentable. Por esto, los invitamos a participar en esta nueva gira tecnológica”, comenta. El primer Safari de Minería a Finlandia se realizó en 2012. En respuesta a esta gira, empresarios finlandeses vinieron a Chile en marzo de este año, ocasión en la cual visitaron faenas mineras y participaron en seminarios, tanto en Santiago como en Antofagasta.Para más información sobre las inscripciones y consultas, contactar a Niina Fu, tel.: +56 9 7388 3892; email: [email protected]. mch
Nuevo Safari Minero a Finlandia
La Enami como factor de desarrollo minero
Chile Minero
Planta de beneficio de Cabildo.
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Opinión
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Me van a perdonar, quienes hayan leído mi columna ante-rior, que insista sobre el mismo tema, pero la gravedad del problema me obliga. En ella mencionaba que el indicador de ingeniería para proyectos de inversión había caído 61% en los últimos 24 meses y que me sorprendía ver cuán au-sente estaba el tema de la inversión en las propuestas de los candidatos a la Presidencia de la República. En los últimos meses nos hemos ido enterando de sucesivas bajas en las proyecciones de crecimiento del PIB, como consecuencia de la caída en la inversión, lo que ya en junio de 2012 comen-zamos a anunciar que ocurriría. Es que nuestro indicador de actividad se anticipa a la inversión entre uno y dos años. Hoy los resultados a marzo muestran que el indicador de proyec-tos para el sector pri-vado cae otro 10,2% respecto del trimestre anterior. Todo esto an-ticipa lo que ocurrirá con la inversión en los próximos uno a dos años, y hay muy poco que se pueda hacer para corregir el daño en el corto plazo. El país va a sufrir los efectos de esa caída. A estas alturas lo que podemos hacer es tratar de corregir la situación a mediano plazo y tomar ahora medidas que ayuden a reactivar la inversión para comenzar a sentir los efectos posi-tivos en uno o dos años más. Es favorable que las autoridades hayan tomado conciencia de la importancia de la inversión en el crecimiento del PIB, pero resulta lamentable la ausencia de medidas para reactivarla. Peor aún, la reforma tributaria en discusión no parece contribuir. Su pilar fundamental, de traspaso de la capacidad de ahorro desde el sector privado al público, muy justificado para reducir la inequidad existente, va a terminar frenando la participación del principal actor en inversión en las últimas décadas, y todos sabemos lo lento
que es el Estado para ejecutar sus proyectos. El momento en que se plantea la reforma, después de dos años de caída sostenida de los indicadores de inversión, resulta inconveniente. No vaya a ser cosa que por corregir las injusticias actuales terminemos con un país aún más frenado de lo que está hoy. Creo que hay que quebrar la reforma tri-butaria en dos, aprobando ahora la componente que afecta a 2014 y darse más tiempo para afinar las medidas de largo plazo, con el fin de evitar nuevos desincentivos a la inversión. Pero los reacomodos que se hagan a la reforma tributaria no van a corregir un problema que se viene arrastrando desde mucho antes de los anuncios de esta. En crisis anteriores
vimos que el Estado, con sus proyectos de infraes-tructura o de sus gran-des empresas, actuó de forma contra cíclica a los frenazos del mundo pri-vado. Ello no ocurrió en los últimos años y este Gobierno tiene la opor-tunidad de corregirlo. Es tan urgente tomar me-didas, que me atrevo a sugerir echar mano a los
fondos reservados del cobre.Tenemos déficits enormes en infraestructura, uno de los ítems peor calificados en los rankings de competitividad internacional; frecuentemente se citan las restricciones que Hacienda impone en Codelco para que esta proceda con la rapidez que se requiere en sus proyectos estructurales, y no se ven las soluciones para dotar al país de la energía eléctrica que requiere.Tal vez un economista me diga que hay un riesgo de sobre-calentar la economía si el Estado inyecta fondos y se deja que Codelco utilice sus utilidades. El problema es al revés. Si no se hace nada, el riesgo es detener el crecimiento del país y entrar a una recesión. mch
Inversión, reforma tributaria y fondos reservadosElías Arze es presidente de la Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería, AIC A.G.
Hay que quebrar la reforma tributaria en dos, aprobando ahora la componente
que afecta a 2014 y darse más tiempo para afinar las medidas de largo plazo,
con el fin de evitar nuevos desincentivos a la inversión.
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l tema de la seguri-dad es un impera-tivo ético”. De esta
forma resume el director del Servicio Nacional de Geolo-gía y Minería (Sernageomin), Rodrigo Álvarez, una de las prioridades fijadas para de-sarrollar durante su gestión al mando del organismo. Según la autoridad, quien asumió la Dirección Nacional de la entidad en abril último, en el territorio nacional hay más de 10.000 faenas mine-ras, por lo que “es evidente que este auge debe tener un correlato en materia de segu-ridad, para que la riqueza no solo se exprese en números macroeconómicos, sino que llegue también a la familia del trabajador minero”. Precisamente, en materia
E
de fiscalización sostiene que están promoviendo el con-cepto de “liderazgo visible” y de “proceso seguro”, lo cual implica que los directivos de las empresas promuevan una cultura de seguridad y autocuidado en las faenas.Para este año Álvarez ade-lanta que dispondrán de “ingenieros fiscalizadores más preparados, con mejor tecnología y herramientas, que permitan alcanzar una meta superior a las 12.000
inspecciones, pero de bue-na calidad. En 2010, el Ser-nageomin tenía apenas 18 fiscalizadores. Este año la meta es llegar a los 80 ins-pectores”, manifiesta.
¿Cómo evalúa el comporta-miento de la pequeña y me-diana minería en materia de seguridad? ¿Dónde están las mayores falencias? Hay una brecha importante entre la gran minería y los demás sectores. Eviden-
temente las empresas de mayor envergadura tienen más recursos destinados a la seguridad, con están-dares que en algunos ca-sos son replicados de sus casas matrices en otros países, con departamen-tos destinados en forma exclusiva a este ítem. Eso como norma general. Ahora bien, aunque la gran minería tiene menos acci-dentes, también es cierto que allí se registran los más
Regularizar los métodos de explotación de la
minería pequeña y artesanal, y aumentar a 80 los fiscalizadores forman
parte de los lineamientos que liderarán su gestión al mando del
Servicio Nacional de Geología y Minería.
DIRECTOR NACIONAL DEL SERNAGEOMIN, RODRIGO ÁLVAREZ:
“Falta una culturade seguridad consolidada”
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Mediana Minería
graves. Por su parte, la mine-ría más pequeña cuenta con menos tecnología y recur-sos. De ahí se desprenden las principales falencias en seguridad. Aquí la tarea del Sernageomin es apoyar a estos sectores con informa-ción y fiscalizaciones. Pero más allá de esa distinción, todavía falta una cultura de seguridad consolidada en la minería en general. Porque obviamente todo esto no puede depender exclusi-vamente de la fiscalización y/o el garrote. ¿En qué medida ha mejorado el desempeño de la pequeña y mediana minería en mate-ria de seguridad?En la minería más peque-ña hay un cambio cultural importante en los años re-cientes, lo que se evidencia en las cifras de disminución de la accidentabilidad en este sector. No solo los tra-bajadores y sus familias son cada vez más cons-cientes de la importancia de la seguridad en el de-sarrollo de sus labores, sino que la presencia del Servicio ha sido una con-tribución progresiva. La fa-talidad en la minería más pequeña ha disminuido, pero ese es el indicador de los casos más extremos. Falta mucho por progresar en materia de accidentabi-lidad en general.
¿Qué medidas específicas pretende aplicar para apoyar el cumplimiento de la norma-
tiva por parte de la pequeña y mediana minería?Como primera medida debemos continuar regu-larizando los métodos de explotación de la minería pequeña y artesanal. En la medida que Sernageomin conozca esos planes, se puede colaborar en que estos sean procesos segu-ros para los trabajadores y su entorno. Nuestro De-partamento de Seguridad Minera prioriza al plan de fiscalización de la minería más pequeña, tomando en cuenta las condiciones de seguridad propias de cada faena. Este trabajo se po-tencia con las asociaciones gremiales y sindicales. La otra arista del tema es la gestión que hace nuestro Centro de Capacitación, donde por mandato legal se forman expertos y monitores
en seguridad. El Ministerio de Minería, a través del Pro-grama de Asistencia y Mo-dernización de la Pequeña y Mediana Minería (Pamma), cuenta con variadas iniciati-vas de capacitación para los trabajadores con un énfasis en la seguridad minera.
Mapas geológico, geoquímico y geofísico¿Cómo espera que la insti-tución se relacione con este sector?La minería es una de las áreas centrales del Serna-geomin y, en este sentido, uno de los principales focos de trabajo está dado por el Plan Nacional de Geología, que está dotando al país de un mapa de geología básica de mejor resolución, para saber con más detalle la estructura geológica del
El director nacional de Sernageomin adelanta que dispondrán de ingenieros fiscalizadores más preparados, con mejor tecnología y herramientas, “que permitan alcanzar una meta superior a las 12.000 inspecciones”.
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Categoría A: igual o superior a 1.000.000 hrs/persona trabajadas durante un año (corresponde al trabajo promedio aproximado de un mínimo de 400 trabajadores en el año).Categoría B: igual o superior a 200.000 e inferior a 1.000.000 hrs/persona trabajadas durante un año (corresponde al trabajo promedio aprox. de un mínimo de 80 y un máximo de 400 trabajadores en el año).Categoría C: menos de 200.000 hrs/persona trabajadas durante un año (corresponde al trabajo promedio aprox. de un mínimo de 12 y un máximo de 80 trabajadores durante el año).Categoría D: menos de 27.000 hrs/persona trabajadas durante un año (corresponde al trabajo promedio aprox. de menos de 12 trabajadores durante el año).
Categorías A B C D TOTAL
Mandantes 5 2 0 7 14
Contratistas 3 3 3 2 11
Tabla 1 Accidentes fatales según categoría de empresa
Fuente: Anuario de la Minería de Chile 2013, Sernageomin.
En la minería más pequeña hay un cambio cultural
importante en los años recientes, lo que se evidencia en
las cifras de disminución de la accidentabilidad en este
sector”, dice el director nacional de Sernageomin.
Mediana Minería
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territorio; también un mapa de geoquímica, que per-mite disponer de una línea de base sobre 59 elemen-tos químicos, incluyendo metales pesados, lo que resulta útil para la explora-ción minera, la atracción de inversiones y para la gestión ambiental del territorio e in-formación ciudadana. Finalmente está el mapa geofísico, que posibilita una mayor penetración sub-terránea para pesquisar la composición mineral del subsuelo, y así contribuir a la exploración de proyectos empresariales y a la discu-sión sobre la soberanía de los recursos naturales. Este tema es uno de los frentes principales de nuestro traba-jo, en pro del conocimiento del patrimonio productivo y la atracción de las inversiones.
Una de las prioridades del Gobierno es concluir la car-tografía geológica nacional. ¿Cuáles son las etapas y plazos estipulados para este trabajo?La envergadura de este plan es gigantesca. Los geólo-gos del Sernageomin toman
las muestras una por una en diversos terrenos con palas y bolsas de PVC, así que se trata de un trabajo titánico en lo que respecta al mapa geoquímico. Son 600 mues-tras por cada cuadrícula. Y una cuadrícula equivale a una superficie de 100x130 km. Ya están concluidas las cartas de Arica, Pisagua e Iquique, con un área similar a la superficie de Suiza. En proceso final están las de La Serena y Vallenar, mientras que están en desarrollo las de Copiapó y El Salvador. En paralelo se trabaja en el mapa de geología básica, que representa la estructu-ra, tipología y datación de la roca de superficie; y el mapa geofísico, que permite detectar minerales a varios kilómetros de profundidad.
¿Cómo responde a opiniones que señalan que el área de
fiscalización se ha moderni-zado, pero que no ha ocurri-do lo mismo con su similar de geología?Yo tengo una impresión di-ferente. El Plan Nacional de Geología es, de hecho, una de las iniciativas estrella del Servicio y ha impulsado un proceso modernizador, por todo lo que tiene que ver con la adquisición tecnológica. Así también, tras la crisis del volcán Chaitén, el primer go-bierno de la Presidenta Ba-chelet dispuso la creación de la Red Nacional de Vigilancia Volcánica, que monitorea a los 43 volcanes de mayor riesgo en Chile. Este obser-vatorio es el que sigue a la mayor cantidad de volcanes; después vienen los de Indo-nesia, Rusia y Alaska. Eso ha significado inversiones públicas enormes, lo que se traduce en nueva y periódica información geológica. mch
Molino
Consultoría
Logística
Productos
Manufactura
Servicios
Personas
vw mineria2 21.5x27.pdf 1 14-03-14 19:44
www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 47
Entrevista
s ingeniera civil in-
dustrial en Minas de
la Universidad de An-
tofagasta y la primera mujer en
ocupar el cargo de secretaria
regional ministerial de Minería
de la Región de Antofagasta.
Amanda Pérez dice sentirse
orgullosa por liderar la carte-
ra regional de la industria que
mueve al país, y recalca que
su sello estará marcado por el
trabajo y las visitas en terreno.
Viene del mundo privado
(fue gerenta general de la
empresa Ajpa Service),
pero siempre ha estado li-
gada a la industria minera.
Dice estar preparada para
llevar a cabo los ejes deli-
neados por la ministra del
ramo, Aurora Williams, y
asegura que el traspaso de
Einformación con la anterior
autoridad regional, Rodrigo
Mendiburu, fue en orden
y en un clima de absoluta
transparencia y cordialidad.
¿Cómo han sido sus primeros
días en el cargo y cuál es el
sello que buscará imponer?
Hemos tenido mucho flujo
de trabajo. Ocupamos los
primeros días para dar prio-
ridad al análisis de la infor-
mación y a la planificación
de las tareas que vienen. Me
caracterizo por el trabajo en
terreno; ese es el sello que
queremos dar. El contacto y
diálogo son fundamentales.
¿Cuáles son los grandes ob-
jetivos que tienen en materia
minera para la región?
Queremos entregar ayuda
profesional a la industria mi-
nera, sobre todo a la peque-
ña minería. Pero queremos
que ese aporte vaya más
allá de las capacitaciones,
por lo cual debemos tra-
bajar fuertemente con las
universidades. Queremos
formar una red que permita
integrar a todos los agentes
La ingeniera civil industrial en Minas es la primera
mujer en encabezar la Secretaría Regional Ministerial de Minería en
la Región de Antofagasta.
a todos los agentes de la industria”“Queremos integrar
Foto
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ía
de la industria minera, de
manera que se busque la
cooperación entre la gran,
mediana y pequeña minería,
para que todas puedan ser
sustentables en el tiempo.
En la práctica, ¿cómo logra-
rán ese objetivo?
Por medio de distintas
formas de integración. Ya
estamos en contacto con la
Universidad de Antofagasta
para crear un convenio para
que los alumnos de la ca-
rrera de Ingeniería en Minas
puedan realizar su práctica
AMANDA PÉREZ:
WEIR .pdf 1 22-05-14 10:49
www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 49
Entrevista
laboral en la pequeña mine-
ría, lo cual será un aporte
dentro de esta red para los
pequeños mineros y los
propios estudiantes, ya que
trabajar en una empresa
mucho más pequeña sig-
nifica tomar mayor número
de decisiones y aumenta
el protagonismo. Todos se
ven beneficiados.
¿Cuáles son los otros pilares
dentro de esta red?
La seguridad. Para esto se
mantiene y potenciaremos
el trabajo realizado por Ser-
nageomin. Este tema está
bien definido, coordinado y
programado por las institu-
ciones y la industria minera.
El otro pilar es la susten-
La seremi de Minería ya comenzó a realizar visitas a terreno en las diversas comunas,
enfocándose los primeros días en las necesidades de la pequeña minería.
tabilidad. Para la pequeña
minería y sindicatos de pir-
quineros esto es fundamen-
tal. Requerimos entregarles
herramientas de apoyo
profesional para que no
solo vean ganancias de su
trabajo cuando el precio del
cobre esté alto, sino también
cuando existan fluctuacio-
nes en el mercado.
Temas pendientes
En relación con los desafíos pendientes, ¿qué visión tie-ne del cluster minero en la región?El cluster minero se va a re-
activar muy pronto. En este
sentido, el cluster tiene el
objetivo de que todos los
servicios ligados a la mi-
nería se desarrollen y no
se queden atrapados en
ciertos rangos de produc-
tividad. El cluster permite
la interacción entre una
empresa pequeña y una
grande sin problemas.
En materia de avances tec-nológicos en la industria minera, ¿cómo ve su mate-rialización en la Región de Antofagasta?Pese a los avances que
hemos visto en el último
tiempo, siempre va a faltar
más todavía, porque en la
tecnología todos los días
hay algo nuevo. En ese
sentido, la Universidad Ca-
tólica del Norte y la Univer-
sidad de Antofagasta, así
como otras instituciones
privadas, saben que son un
polo importante dentro del
desarrollo de la ciudad, por
ende, sus respectivos cen-
tros de investigación se han
potenciado, principalmente
en las áreas de metalurgia y
desarrollo energético, entre
otras. Asimismo, ya esta-
mos viendo cómo poco a
poco se va fomentando la
investigación y el desarro-
llo tecnológico ligados a la
minería. Por ello, esta red
de la cual hago mención
involucra a la gran, media-
na y pequeña minería más
las universidades, ya que
la industria necesita del
apoyo tecnológico.
¿Qué materia aún está pen-diente en la gran minería?Que el sistema de la sus-
tentabilidad sea la base
para una mejor ciudad.
Por ejemplo, está muy bien
que las empresas sean
sustentables y que apo-
yen a las comunidades del
entorno, pero me gustaría
que piensen que son parte
de la ciudad donde todos
nos tenemos que comple-
mentar. La idea no es en-
tregar una cierta cantidad
de recursos y luego desli-
garse, sino que la minera
se sumerja en el concepto
de que esta es su ciudad y
que quiere mejorarla para
los habitantes. mch
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Queremos entregar ayuda profesional a la industria minera,
sobre todo a la pequeña minería. Pero que ese aporte vaya
más allá de las capacitaciones, por lo cual debemos trabajar
fuertemente con las universidades”.
WEIR .pdf 1 22-05-14 10:49
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S O L U C I O N E S M O D U L A R E S , D O N D E E S T E S
www.solmex.cl
www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 51
Reportaje
a caída en el pre-
cio de los metales,
el encarecimiento
de la energía y la aversión
al riesgo no solo ocasionó
consecuencias adversas en
la productividad y resultados
de las empresas mineras en
Chile y el mundo, también
repercutió en la obtención
de financiamiento bancario
para proyectos mineros.
Pero incluso antes de este
panorama el sector financie-
ro nacional ha sido blanco de
críticas de parte de represen-
tantes de la industria minera,
que han demandado una
actitud más proactiva hacia
esta actividad. La distancia
ha tendido a profundizarse
en un momento como el ac-
tual, marcado por una mayor
incertidumbre y el desafío de
las compañías de incremen-
tar su productividad.
L
En este escenario resulta
útil conocer los criterios
que utilizan los bancos
para otorgar financiamien-
to a los proyectos mineros,
y cuáles son las condicio-
nes en que dichos recur-
sos se entregan.
En el Banco de Chile, por
ejemplo, explican que re-
curren a diversos criterios
al momento de entregar
un crédito a una empresa
minera. Entre ellos se en-
cuentran: calidad de los
accionistas controladores
de la firma, cantidad de
reservas probadas y pro-
bables, vida útil y calidad
de estas, además de la ley
del mineral y porcentaje de
recuperación de este.
Del mismo modo, conside-
ran la capacidad de pro-
ducción de la compañía, la
tecnología de que dispone
y los tipos de proveedo-
res y clientes, incluyendo
variables como acceso a
mercados internacionales,
condiciones de venta, ac-
cesos a puertos y energía
para producción.
“Una medida muy utilizada
en este sector que reúne
gran parte de los costos
de la empresa es el Cash
Cost o costo directo de pro-
ducción medido en dólares
por libra. De esta forma se
puede analizar si una com-
pañía minera es sustentable
comparando su cash cost
con el precio de venta del
cobre”, puntualizan desde
la entidad.
Para el gerente Banker
Grandes Empresas y Cor-
porativas de CorpBanca,
Jorge Ballerino, otro ele-
mento importante es la
evaluación a los “sponsors
o socios que están detrás
de las empresas y su exper-
Cantidad de reservas mineras, número
de accionistas controladores de la empresa y prácticas de gobierno
corporativo son algunos criterios utilizados por los bancos para
otorgar créditos a firmas del rubro.
en época de incertidumbre Financiar proyectos BANCA Y MINERÍA
Reportaje
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Reportaje
tise en la industria”. En este
sentido, el ejecutivo detalla
que en el caso de los crédi-
tos estructurados se evalúa
el plazo de financiamiento,
el cual debe ser inferior a la
vida útil de la mina. Del mis-
mo modo, se debe estudiar el aporte de capital de los
socios “y que el estatus de
las resoluciones medioam-
bientales estén en una etapa
avanzada”, afirma.
Sobre este último aspecto
coincide el vicepresidente
de Banca Corporativa y
Comercial de Scotiabank
Chile, Héctor Pérez, quien
además clarifica que en
esta materia se debe di-
ferenciar entre créditos
para expandir una opera-
ción minera o financiar un
nuevo proyecto, y créditos
de capital de trabajo para
compañías mineras que
ya están operando y lo ne-
cesitan para tomar nueva
deuda o refinanciarla.
“Nosotros somos un banco
minero en Canadá y lo que
miramos como relevante
son los temas ambienta-
les, es decir, cuán resueltos
están y qué riesgos existen.
Segundo, la vida remanente
que le queda al o los ya-
cimientos, y las reservas
probadas que disponga”,
detalla Pérez.
En el caso de los créditos estructurados se evalúa el plazo de
financiamiento, el cual debe ser inferior a la vida útil de la
mina. Del mismo modo, se debe estudiar el aporte de capital
de los socios, afirma Jorge Ballerino, de CorpBanca.
El ejecutivo hace ver que
Canadá financia mucho
a la minería: “Tiene regu-
laciones que hacen que
aquellos que tienen pro-
yectos mineros les sea
mucho más fácil acceder
a los mercados, porque
está todo estandarizado.
Si quieres ir a levantar pla-
ta, tienes que registrarte,
hacer divulgación, entre-
gar información de tus
reservas, es decir, existe
toda una normativa, cosa
que acá en Chile no está
reglamentado y, además,
la pequeña y mediana mi-
nería es muy celosa de esa
información”, argumenta.
En el plano latinoamerica-
no, Juan José Rossel, se-
nior investment officer Mi-
ning Division, LAC Region
del International Finance
Corporation (IFC), entidad
miembro del Grupo Banco
Mundial, manifiesta que los
criterios para evaluar finan-
ciamientos son similares a
los de un banco comercial
con un inversionista priva-
do, dependiendo de si es
una inversión de capital o un
préstamo, respectivamente.
Rossel precisa, asimismo,
que se analiza “el ambien-
te político, regulatorio y tri-
butario de la jurisdicción;
calidad moral y respaldo
de sus accionistas, que
se suman a prácticas de
gobierno corporativo, ex-
periencia y capacidad de
los directores y gerencia,
además de una consisten-
cia de los planes estratégi-
cos y financieros”.
1. Jorge Ballerino, de CorpBanca.2. Héctor Pérez, de Scotiabank Chile.3. Juan José Rossel, del International
Finance Corporation (IFC).
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ManteniMiento de Líneas eLéctricas• Predictivo• Preventivo• Correctivo
construcción de Líneas eLéctricas• LíneasAereas• LíneasSoterradas• EquiposySubEstacionesdeDistribución• MontajeEléctricoIndustrial
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ENERPA.indd 1 20-02-14 16:33
www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 55
Reportaje
El rol de los asesoresJunto con analizar las varia-
bles descritas anteriormen-
te, las entidades bancarias
reciben asesorías por parte
de expertos, quienes eva-
lúan la veracidad de la in-
formación presentada por
la empresa minera.
En el caso de Scotiabank, Héctor Pérez explica que
en los proyectos de este
sector “miramos quién está
detrás y qué compromiso
de capital se ha tomado
con el proyecto. Después
tenemos la comproba-
ción de reservas proba-
das y tiempo de vida que
le queda a la mina, cuya
evaluación la hacemos
con estudios de firmas
reconocidas del mercado
mundial. También conta-
mos con nuestro equipo
minero e ingenieros espe-
cializados que hacen una
evaluación independiente”.
En el Banco de Chile expli-
can que llevan a cabo una
evaluación con su equipo
comercial y de riesgo, “el
cual está conformado por
profesionales que poseen una larga experiencia y
conocimiento del sector”.
Es así como la informa-
ción para los estudios
de créditos es auditada
por distintos organismos,
cumpliendo estándares y
exigencias tanto de entida-
des locales como extran-
jeras a las cuales están
sometidas sus clientes.
Además, y eventualmen-
te, según la envergadura
y plazo de la transacción,
recurren a asesorías de
profesionales calificados
o empresas que estén liga-
dos a la actividad y tengan
la capacidad de emitir in-
formes que puedan validar
reservas, procesos, costos
y proyecciones en empre-
sas medianas y pequeñas.
Personas competentes
En el ámbito del financia-
miento de proyectos mi-
neros, uno de los actores
relevantes que entran en
acción son las denomina-
das personas competen-
tes, que son certificadas
por la Comisión Califica-
dora de Competencias
en Recursos Naturales y
Reservas Mineras.
La persona competente
es el ente técnico que da
fidelidad y confiabilidad
a la información que las
compañías están repor-
tando. De acuerdo con
Juan Pablo González,
presidente de la Comisión
Minera, esta figura es “un
gran aporte, porque in-
dependiente del tamaño
de la empresa minera, las
personas competentes
deben velar por la vera-
cidad de la información
bajo las normas de buenas
prácticas con sus deberes
y responsabilidades”.
En ese sentido, el ejecutivo
sostiene que “gran parte
de estas regulaciones
parten a través de todas
las empresas medianas
juniors que hay en el mun-
do, que levantan capital de
mercado en las diferentes
bolsas, por lo tanto, es una
forma de regular el riesgo
y manejo de la información
en el sector minero”. mch
Nosotros somos un banco minero en Canadá y lo que
miramos como relevante son los temas ambientales, es decir,
cuán resueltos están y qué riesgos existen”, detalla Héctor
Pérez, de Scotiabank.
La persona competente es el ente técnico que da fidelidad y confiabilidad a la información que las empresas reportan. En la foto, personas competentes certificadas a comienzos de este año.
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Junio 2014 / nº 396 • www.mch.cl56
Panorama
os países nórdicos
tienen un extenso
historial de inversio-
nes en Chile, sustentadas
en tratados de libre comer-
cio que favorecen que las
compañías provenientes
de esta región europea se
interesen en la industria mi-
nera chilena, la cual posee
prestigio internacional.
Según el Comité de Inver-
siones Extranjeras (CIE), “la
inversión de Suecia, Norue-
ga y Finlandia vía D.L. 600
suma US$1.339 millones a
2013 (desde que entró en
vigencia la norma en 1974) y
representa un 1,3% de la IED
L total registrada a través de
este mecanismo. El monto
corresponde en un 55,2% a
Noruega (US$739 millones),
37,3% a Suecia (US$500
millones) y 7,5% a Finlandia
(US$100 millones)”.
Con una sólida tradición mi-
nera detrás, en estos países
han surgido varias empresas
proveedoras de la minería,
algunas de las cuales retra-
tamos en esta edición.
Equipos mineros
De origen sueco y dedicada
a la fabricación y comercia-
lización de equipos para la
minería, Atlas Copco (www.
atlascopco.cl) se encuen-
Una variedad en soluciones mineras
Foto
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es
Países Nórdicos
Las compañías nórdicas dedicadas a la
minería tienen un buen tiempo en nuestro país dando soluciones
que van desde equipos mineros, procesamiento de minerales,
hasta sistemas eléctricos.
www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 57
Panorama
tra presente en Chile desde
mayo de 1954 vendiendo
equipos para la actividad
extractiva, la construcción
e industria, además de
ofrecer arriendo y servicio
técnico a lo largo de todo el
territorio nacional.
José Manuel Sánchez,
director gerente de Atlas
Copco Chilena, destaca
que uno de los principales
proyectos que han puesto
en marcha es el nuevo edifi-
cio del Centro de Desarrollo
de Competencias (CDC),
“que nos permite entregar
capacitación técnica a tra-
bajadores de la compañía
y a nuestros clientes”.
La capacitación técnica se
realiza a través de tres ca-binas de simulación, que
incluyen cuatro modelos de
equipos: dos para opera-
ción subterránea (Boomer
E2C y Simba E7C) y dos
de superficie (PitViper 271
RCS y FlexiROC D65).
Otra compañía sueca que
provee equipos mineros
es Sandvik (www.sand-
vik.com), que con más de
150 años de historia, está
presente en Chile desde
1966. Sus productos cu-
bren prácticamente todo el
proceso minero seco, es
decir, desde la perforación
y el sondaje, hasta el trans-
porte de material.
“Las principales líneas de
producto son los equipos
de perforación de superfi-
cie, tanto para exploración,
como para producción y
control de taludes; equipos
de perforación subterránea,
ya sea de producción, de-
sarrollo y fortificación; car-
guío y transporte subterrá-
neo; equipos de chancado
y clasificación; equipos y
sistemas de transporte
y manejo de materiales a
granel; automatización de
equipos y procesos mine-
ros y por supuesto after-
market, es decir, servicio al
cliente y repuestos, partes y
consumibles”, indica Mark
Baker, Sales manager de
Sandvik Mining Cono Sur.
Por su parte, la finlandesa
Normet (www.normet.com)
fabrica y comercializa equi-
pos para construcciones
subterráneas, para aplica-
ciones de acuñadura, lanza-
do de concreto, transporte
de concreto, dumpers, car-
ga de explosivos, levante e
instalaciones y logística.
Posee oficina propia en Chi-
le desde 2007, cuyo gerente
general, Marcelo Anabalón,
informa que “Normet ha de-
sarrollado una red de ser-
vicios LTC (Life Time Care)
que van desde el suministro
de repuestos, entrenamien-
tos, auditorías, servicios
en terreno, certificación
de operarios, avanzados
simuladores de operación
para concreto lanzado y
acuñadura, rebuilds y re-
Estocolmo, Suecia
Panorama
PAN
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dia
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PAÍSES NÓRDICOS
www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 59
Panorama
manufactura, y arriendo de
equipos”.
La empresa desarrolló,
además, un avanzado si-
mulador de operación para
la aplicación de concreto
lanzado y acuñado. “Esta
herramienta brindará la
posibilidad de entrenar a
los operarios en ambien-
tes seguros, libres de todo
riesgo, y contribuirá a me-
jorar la eficiencia, calidad
y seguridad, así como a
disminuir las pérdidas de
materiales en los procesos
y aumentar la velocidad de
ciclos de minería”, resalta.
Energía y automatizaciónComo la energía es impor-
tante para la minería, Wärt-
silä (www.wartsila.com)
–de origen finlandés con
presencia en Chile desde
1992– brinda soluciones de
energía eléctrica, propulsión
y servicios integrales a esta
industria así como a otros
sectores. Jean Paul Claisse,
gerente general de Ventas
de Wärtsilä Services, señala
que “actualmente estamos
trabajando en diversas
propuestas para diferentes
proyectos de infraestructu-
ra que aún están en etapa
de evaluación, y los que, de
concretarse, serán de gran
relevancia”.
Precisa que “en el caso de centrales mayores a los 120
MW, Wärtsilä también ofre-
ce sistemas en ciclo combi-
nado, pero con la ventaja de
que pueden ser multifuel, lo
que permite que superen
el 50% de eficiencia y con
costos variables no com-
bustibles de US$6-8 por
MWh. Estas pueden estar
listas para operar en 18 me-
ses (desde el inicio de su
construcción)”, acota. Se-
gún el ejecutivo, las centra-
les eléctricas de la compa-
ñía pueden ser emplazadas
en lugares remotos sin ver
mermada su eficiencia.
También en el rubro eléctri-
co y con énfasis en la auto-
matización, la nórdica ABB (www.abb.cl) atiende mer-
cados de utilities eléctricas,
sistemas industriales (mine-
ría, cemento, fundiciones,
químicas y pulpa & papel),
petroquímicas (oil & gas y
refinerías) y service & retrofit,
proveyendo equipamiento
eléctrico industrial, acciona-
mientos, control automático
e instrumentación industrial.
Luis Figueroa, Country Com-
munications manager de
ABB en Chile & Perú, sostie-
ne que su compañía trabaja
de manera “permanente en
las faenas mineras más im-
portantes, como Escondida,
Collahuasi, Esperanza y dis-
tintas divisiones de Codelco”.
Dentro de los proyectos más
relevantes en que están pre-
sentes, menciona el de Sierra
Gorda, de la polaca KGHM,
donde ABB está contribuyen-
do con suministros, solucio-
nes y sistemas eléctricos y
de automatización, con una
inversión que supera los
US$100 millones en salas
eléctricas, subestaciones uni-
tarias, GIS, transformadores,
filtros de armónicas, Gearless
Mill Drives, Scada’s y sistema
de control 800xA.
Consultado sobre las pers-
pectivas para este y el próxi-
Dado el atractivo que tiene el sector mine-ro chileno para las empresas de Dinamar-ca, este país contó con un pabellón propio
en la reciente feria Expomin 2014, el cual fue inaugurado por el embajador danés
Lars Steen Nielsen.
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Carlo
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NACon una tradición minera detrás, en estos países se han
consolidado varias empresas proveedoras de la minería,
entre las que figuran ABB, Atlas Copco, Kemira, Metso, Normet,
Outotec, Wärtsilä.
PAÍSES NÓRDICOS
Time
GW
Las variaciones diarias en la demanda eléctrica están en aumento mientras que el
continuo incremento de los aportes de la energía eólica y solar debe ser balanceado. En
este contexto, la generación de energía convencional, por sí sola, no es lo su�cientemente
ágil para responder a los nuevos desafíos que se presentan. La solución más e�ciente y
�exible que permite brindar energía limpia,
con�able y accesible la puede encontrar en
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www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 61
Panorama
mo año, Figueroa prevé una
ralentización en el ritmo de
crecimiento, “dado el alza de
costos, especialmente en
el suministro de energía, la
mano de obra y la caída de
la ley del mineral”, tendencia
que debiera revertirse a me-
diados de 2015, dice.
PolímerosEspecializada en polímeros,
la empresa finlandesa Kemi-
ra (www.kemira.com) ha de-
sarrollado, en estos últimos
cuatro años, principalmente
la venta de polímeros para
procesos de separación
sólido-líquido, en rubros di-
versos, desde procesos de
celulosa y papel, tratamien-
to de aguas municipales e
industriales, hasta la gran
minería, con espesamiento
de relaves y concentrados
(recuperación de agua y
mejoramiento del make-up).
Adicionalmente, la firma
con casa matriz en Helsinki
ha introducido una línea de
productos modificadores
de reología para el espesa-
miento y transporte de pul-
pas mineras, comenta Ro-
dolfo Ramognini, gerente de
Ventas para el área minera.
Procesamiento También originaria de Fin-
landia, Metso (www.metso.
com) está presente en Chi-
le hace más de 40 años, a
partir de la instalación de su
fábrica de revestimientos
de molinos y elementos de
desgaste en Concón, Re-
gión de Valparaíso. Actual-
mente tiene instalaciones
en Santiago, Antofagasta,
Calama, y un moderno cen-
tro de servicios.
Macarena Vallejo, gerenta
de Marketing y Comunica-
ciones Cono Sur de Metso,
comenta que un tema im-
portante en el que están tra-
bajando en Chile es el inicio
de su cartera de Proyectos
EPC (Engineering, Procu-
rement and Construction),
como el que realizan con
Minera Esperanza. “Recibir
un proyecto desde las eta-
pas de diseño y construc-
ción demuestra la confianza
depositada en la firma”, su-
braya la profesional.
Añade que a la fecha el
desarrollo del proyecto
con Esperanza alcanza un
27,11% de avance, en com-
paración con el 24,10%
calendarizado. “Además,
la entrega e instalación de
equipos está un 4,4% por
sobre lo dispuesto al día de
hoy”, añade.
A nivel de plantas mineras,
otra compañía proveedora
de tecnología y soluciones
es la finlandesa Outotec
(www.outotec.com), la
cual comenzó a operar
más de 25 años atrás, bajo
el nombre de Outokumpu.
En sus origenes, el grupo
empresarial llegó a tener
propiedades y operacio-
nes mineras y desarrolló
labores de exploración y
explotación que luego fue-
ron vendidas. Finalmente,
el brazo tecnológico de
Outokumpu adquirió el
nombre de Outotec.
“En el ámbito de procesa-
miento de minerales y me-
tales estamos presentes
en muchas operaciones
locales, desde molienda
hasta fundición y electro-
refinación y los procesos
intermedios. Un área don-
de tenemos un posiciona-
miento marcado es en las
plantas de SX/EW, donde
el electrowinning es sin
duda uno de los principales
consumidores de energía
en todo el proceso produc-
tivo”, indica Mijail Villar, Sa-
les Manager Concentrator
& Process Equipment Mar-
ket Area de Outotec Chile.
Y agrega que “su presen-
cia en Chile está en ope-
raciones donde Outotec
tiene una gran implicancia,
tanto en el área hidrome-
talúrgica como en la de
plantas concentradoras,
en adición a plantas de
tostación (como en la
nueva operación Ministro
Hales, ver nota en pág. 27)
y de ácido”. mch
Panorama
Los países nórdicos en Chile tienen un extenso historial
de inversiones sustentadas en tratados de libre comercio que
posibilitan que las compañías provenientes de esta
región europea se interesen en la industria minera chilena, la
cual posee prestigio internacional.
PAÍSES NÓRDICOS
Time
GW
Las variaciones diarias en la demanda eléctrica están en aumento mientras que el
continuo incremento de los aportes de la energía eólica y solar debe ser balanceado. En
este contexto, la generación de energía convencional, por sí sola, no es lo su�cientemente
ágil para responder a los nuevos desafíos que se presentan. La solución más e�ciente y
�exible que permite brindar energía limpia,
con�able y accesible la puede encontrar en
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www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 63
Internacional
inimizar el cos-
to por tonela-
da. Ese fue
el lema del Global Mining
Forum 2014 de Caterpillar,
evento que reunió a 460
personas, entre las que
hubo clientes mineros, re-
presentantes de la empresa
y especialistas de la firma.
Todos ellos reflexionaron
acerca de las mejores
prácticas para obtener el
rendimiento óptimo de los
camiones, palas, perfora-
doras, tractores y carga-
dores de Caterpillar en las
operaciones mineras de
cielo abierto.
El lugar de la reunión fue
Tucson, en Arizona, Es-
tados Unidos, donde se
encuentra el centro de
entrenamiento y demos-
Mtración Tinaja Hills, que
recrea el ambiente de una
faena minera.
Global Mining Forum tuvo
tres ejes temáticos: la opti-
mización en la producción,
la correcta gestión del man-
tenimiento y la selección co-
rrecta de equipos para las
necesidades de cada mina
en particular. Sin embargo,
también hubo información de
los últimos avances y líneas
de trabajo de la compañía,
como es la reingeniería que
está llevando a cabo en la
entrega de servicios, donde
los representantes están pro-
veyendo una asistencia más
localizada y con una mayor
disponibilidad de soluciones
y de piezas para las mineras.
En materia de innovación,
Joe Bontje, Senior Product
Marketing specialist, ade-
lantó a la audiencia que Ca-
terpillar está trabajando en
el diseño de vehículos que
operen con gas natural li-
cuado (GNL), que además
de ser más sustentables,
son una alternativa más
económica en algunas re-
giones. No obstante, ad-
virtió que su masificación
depende de la disponibili-
dad del hidrocarburo en las
zonas mineras y de una alta
inversión en infraestructura
en las minas.
Demostración en terrenoQuienes asistieron al Glo-
bal Mining Forum pudieron
ver una demostración en el
centro Tinaja Hills con gran
parte de la oferta de Cater-
pillar. Allí operaron equipos como los camiones 740,
775G, 777G, y el 797B, y
las palas 6060 (hidráulica)
y 7495 (eléctrica a cable).
Para Chile, representantes
de operaciones mineras pre-
senciaron una demostración
especial del nuevo camión
eléctrico de corriente alterna
MT5300D. El vehículo tiene
una capacidad de carga de
320 toneladas, cuenta con
El evento, que reúne a clientes y representantes de Caterpillar
de todo el mundo, puso énfasis en aumentar la productividad de
sus equipos y soluciones en las operaciones mineras de cielo abierto.
al costo por toneladaApuntando
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CATERPILLAR GLOBAL MINING FORUM: Centro de entrenamiento y demostración Tinaja Hills
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Desde Tucson, Estados Unidos.
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Internacional
un motor C175-16 Cat, y fue
creado para llenar el espacio
en la línea de camiones entre
el modelo 793F y el 795F.
Como explica Pascual Vei-
ga, representante de Asun-
tos Corporativos y Proyectos
de Minería de Finning Suda-
mérica, el modelo “surge de
tomar lo que es la estructura
y el esquema probado de los
camiones Unit Rig y colocar-
le tren de potencia Caterpi-
llar. Los mandos finales de
todo el sistema eléctrico son
los mismos que ya tenemos
probados en nuestro camión
795F”. Y añade que donde
primero se probará este ca-
mión en América Latina será
en Chile, este año. Según
el ejecutivo, esta máquina
“calza sumamente bien con
las palas de cable que están
en operación en la mayoría
de las minas chilenas. Con
tres pasadas este camión se
carga perfectamente”.
Caterpillar está trabajando en el diseño de vehículos que
operen con gas natural licuado (GNL), que además de ser
más sustentables, son una alternativa más económica en
algunas regiones. No obstante, su masificación depende de la
disponibilidad del hidrocarburo.
Otro equipo que se mostró
en Tinaja Hills fue el nuevo do-
zer D10T2, diseñado sobre la
base del D10T, con mejoras en
su estructura y en el mecanis-
mo de transmisión, además
de controles automatizados.
La firma ofrece el modelo con
dos variaciones del motor Cat
C27, con la tecnología Acert,
para cumplir con las exigen-
cias de emisión de gases de
las normas Tier 2 o Tier 4 Final.
En reversa esta versión tiene
20% más de potencia que su
modelo predecesor.
Mantenimiento óptimoEn el Global Mining Forum
especialistas de Caterpillar
revisaron con clientes y re-
presentantes las mejores
prácticas en mantenimien-
to y reparación de equipa-
miento, para así asegurar la
productividad de las flotas,
optimizando el costo por
hora. Elementos importan-
tes a considerar son el buen
entrenamiento y habilidad
de los operadores, el ma-
nejo de la carga y la frag-
mentación del mineral con
el que se está trabajando.
Jennifer Cantrell, Cat Pro-
duct Support manager,
hizo referencia al monitoreo
de condición del equipa-El camión MT5300D, que se probará este año en Chile.
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AVISO AUDITIVA 21 X 27,5.pdf 1 22-05-14 11:39
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AV FASTPACK OK.pdf 1 5/30/14 3:15 p.m.
www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 67
Internacional
se reduce el consumo de
combustible y se alarga la
vida de la transmisión de los
camiones mineros.
Respecto de estos últimos,
los ejecutivos de la multi-
nacional destacaron que
Caterpillar fabrica todos los
componentes. La compa-
ñía ha mejorado la eficiencia
de los motores, ha desarro-
llado un sistema de moni-
toreo de los neumáticos y
ha hecho esfuerzos en au-
mentar la seguridad en los
sistemas de acceso para
los operadores. Otro desa-
rrollo, como en el caso de
la serie G, es el sistema de
control de velocidades, que
permite al camión marchar
con el cambio correcto para
así obtener un consumo de
combustible óptimo. mch
miento, destacando el Cat
Equipment Advisor, sistema
de seguimiento avanzado
que permite a los distribui-
dores supervisar el estado
de los equipos en terreno,
dando así retroalimentación
a Caterpillar, “con lo que po-
demos apalancar los datos
de las máquinas en todo el
mundo, y compararlos con
la flota del cliente para ver
cómo está funcionando”.
Dave Faber, general mana-
ger de Mining Product Sup-
port, informó que la empresa
está trabajando en varias lí-
neas de acción en la integra-
ción de los equipos Bucyrus
y desarrollando inventarios
de todos los repuestos, “para
que los clientes puedan tener
la pieza correcta en el mo-
mento que lo requieran”.
Menor costo por toneladaEl descenso en los costos
de operación de la mina,
por medio del correcto uso
y disposición de los equipos
fue uno de los puntos que
se revisó con más detalle
en el encuentro de Tucson.
Kent Clifton, Marketing pro-
fesional de Caterpillar Glo-
bal Mining, puso énfasis en
que el acarreo y carga de
mineral representa el 55%
del total de costos en la
operación de una mina, por
lo que es muy importante
llevar un control sobre áreas
como el consumo de com-
bustible, selección y gasto
de los neumáticos, el inter-
cambio de camiones entre
las cargas, la disposición
Delegación chilena en el Global Mining Forum: Ricardo Durán, de Codelco; Ricardo Solís, de Codelco División Radomiro Tomic; Hugo Olivares, Luis Navarro y Luis Villegas, los tres de Collahuasi; Gonzalo Veiga, Daniel Olivares y Pascual Veiga, de Finning.
Para Chile, representantes de operaciones mineras
presenciaron una demostración especial del nuevo
camión eléctrico de corriente alterna MT5300D. El vehículo
tiene una capacidad de carga de 320 toneladas y cuenta con
un motor C175-16 Cat.
de las palas en los rajos y
el correcto llenado de las
tolvas de los camiones.
Otro punto relevante es
el condicionamiento o
parametrización del equi-
pamiento, según el plan
minero del cliente. En este
sentido, factores básicos
a considerar en la confi-
guración y selección de
equipos son su tracción, el
tamaño de los materiales
que se quiere transportar, la
inclinación de los caminos
y el grado de pericia de los
operadores.
Selección del equipo adecuado Los especialistas de Cater-
pillar también abordaron la
selección de los equipos
dentro de toda la línea de
productos de la compañía,
como un factor importante
para aumentar el valor de
un negocio y así obtener
una ventaja competitiva en
el mercado.
Esto, dado que cada má-
quina tiene funciones es-
pecíficas, como las moto-
niveladoras, que permiten
aumentar la eficiencia de la
mina, a través del correcto
mantenimiento de los cami-
nos, gracias a lo cual mejo-
ran los tiempos de acarreo,
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Yokogawa Chile triplica su aporte a las ventas de la multinacional a nivel sudamericano Hace dos años la sede local representaba el 5% de las ventas a nivel regional, mientras que hoy aporta el 15%, lo que según su gerente general, Osvaldo Batista, demuestra la consolidación que está alcanzando la firma japonesa en el país.
Nuevamente, Yokogawa Chile celebra. ¿La razón? Fue felicitada por la casa matriz de Japón, luego que triplicara su participación dentro del mercado
sudamericano. “Hace dos años, nuestra sede local repre-sentaba el 5% de las ventas a nivel regional, mientras que hoy aporta con el 15%”, preci-sa Osvaldo Batista, gerente general de esta empresa especializada en automatización de procesos, sistemas de control industrial, ins-trumentos de test y medición, y servicios de soporte industrial.“A pesar de las incertidumbres dentro del mer-cado sudamericano, Yokogawa Chile se ha ido consolidando. Este resultado es también positivo porque los ejecutivos de la casa matriz en Japón, y de la sede de Brasil valoran más al mercado chileno, aprecian su potencial, y así invierten más recursos en nuestra oficina en Chile”, agrega.
Solución para la mineríaBatista destaca que una de las soluciones que mayor acogida ha tenido dentro de la minería “es nuestro equipamiento Wireless basado en ISA100, ya utilizado por Minera Escondida para la medición de flujo, tempe-ratura y presión en sus pilas de lixiviación”. ¿Por qué resulta útil? “Ante las dificultades que presentan las distancias y la geografía en que se da esta actividad, la solución inalámbrica permite un mejor control del proceso de pilas de lixiviación a una distancia de hasta 2 km, en comparación con lo que ofrece nuestra com-petencia que son 200 m”, resalta el ejecutivo. “Si bien es transversal a la industria, está es-pecialmente orientado a la minería, sobre todo para medir variables importantes en las pilas
de lixiviación, que demanda áreas muy exten-sas y donde no hay puntos de alimentación de energía disponibles”, explica. En ese escenario, dice que resultan ideales estos equipos autónomos que trabajan en base a baterías de Litio de dos o más años, de fácil obtención en el mercado (formato “D” de 3,6 volts), con instrumentación de procesos y equipamientos que permiten ser cambiados de posición fácilmente.Wireless ISA100 es un protocolo Inalámbrico Clase 1, según norma ISA (clase 1 implica que está apto para realizar control regulatorio); ofre-ce mejor tiempo de actualización de la variable de proceso (0,5 segundos) y una configuración vía inalámbrica, con integración al software de gerenciamiento de activos PRM (Plant Resour-ce Manager); realiza enlaces directos de largas distancias y trabaja con protocolos abiertos, lo que le permite integrarse a sistemas de control
existentes. Además, puede tener hasta 500 sensores wireless a un gateway, que puede ser punto a punto o de tipo malla, o mesh.“También, cuenta con instrumentación Mul-tivariable (por defecto), ya que, por ejemplo, con un solo instrumento se puede medir flujo, presión y temperatura. Estas prestaciones con cero cables garantizan un mejor retorno de inversión a los usuarios”, precisa.
Voto de confianzaEl ejecutivo indica que existe otra razón para celebrar dentro de Yokogawa Chile. “En los últimos meses, y tras lograr estar dentro de los proveedores de Codelco, realizamos una serie de visitas a sus faenas para promover nuestro protocolo Wireless ISA100 y nuestros analizadores de gases, que están alineados con las nuevas exigencias medioambientales y normas de emisión”, añade.
P U B L I R R E P O R T A J E
www.yokogawa.com • www.yokogawa.cl
CONTACTO Y MÁS INFORMACIÓN:Yokogawa América del Sur (Chile).
DIRECCIÓNAv. Nueva Los Leones 0200, Providencia, Santiago de ChileTel.: (56-2) 2355 6300 E-mail: [email protected]
PresiónWireless
Medidorde PH
Analizadorde Oxígeno
Medidor de Flujo
YFGW510
EJX1
10
AXW
YFGW
410
YTM
X580
ROTA
MAS
S
AXR-F
AXR-W
EJA11OE
ZR22
G
Osvaldo Batista, gerente general de Yokogawa Chile.
YOKOGAWA Publi.indd 1 28-05-14 16:00
Entrevista
www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 69
odney Thomas es el presidente N° 36 en la his-
toria de la Prospectors & Developers Association of Canada (PDAC), agrupación que representa a las empre-sas exploradoras del país norteamericano. En esta entrevista en exclusiva para MINERÍA CHILENA muestra su optimismo sobre el futuro cercano del negocio explo-ratorio, el cual a su juicio comenzará a recuperarse el próximo año, después de una brusca caída en los últimos meses. El ejecutivo también destaca, mirando hacia adelante, las oportuni-dades que representa la ex-ploración para las empresas mineras de mayor tamaño.
R¿Cuáles son las principales conclusiones que saca de la Convención PDAC de este año?En el evento tuvimos 25.000 personas. El año pasado fueron 30.000, así que ba-jamos un poco, pero fue una conferencia relativamente optimista. La mayoría de la gente se dio cuenta de que en nuestros negocios tenemos subidas y bajadas, y que en este momento es difícil levantar recursos. Pero creo que en el largo plazo saldremos de esto.
Les digo a las personas to-dos los días que hay menos reservas bajo tierra ahora de lo que había antes, así que inevitablemente la demanda nos levantará.
¿Cómo están enfrentando los exploradores esta desacele-ración de la actividad?Como asociación estamos dando lo mejor de nosotros, pero no tenemos control del mercado. Como grupo tra-tamos de sugerir al Gobierno (canadiense) elementos para promover el levantamiento
La cabeza de la asociación de exploradores de Canadá augura
que el ciclo negativo que está enfrentando el negocio se revertirá
a partir de 2015.
de fondos, para apoyar a la industria en términos impo-sitivos y con políticas que sean capaces de fortalecer la exploración. Eso es parte de lo que hacemos como PDAC cuando no estamos en la convención.
¿Y cómo ven las perspectivas económicas para los próxi-mos años?Todo el mundo proyecta que este año será lento, de consolidación, pero somos razonablemente optimistas de que para el próximo las
RODNEY THOMAS, PRESIDENTE DE LA PDAC:
“El próximo añolas juniors estarán más activas”
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Entrevista
www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 71
grandes economías como Estados Unidos se recupe-rarán. Y China, aunque esté más lento, sigue siendo un país muy grande, así que es-peramos que el ciclo econó-mico mejore y que nuestro negocio, el de las juniors, esté mucho más activo.
¿Cómo ve el comportamien-to de las majors en la activi-dad exploratoria?Cuando me gradué de la universidad, eran solo las majors que hacían explo-ración, después dejaron el espacio a las juniors; mucha de la gente que dirige ahora a estas firmas, proveyen-do conocimiento técnico, trabajaron en empresas grandes. Si yo estuviera dirigiendo una gran com-pañía, me inclinaría mucho a invertir en expertise en exploración, porque para mantener la competitividad hay que pensar en 10 o 20 años a futuro. Creo que las grandes mineras van a ha-cer más exploración de lo que han estado realizando, y Chile está muy bien posi-cionado en ese sentido con sus reservas.
2015: comienzo de la recuperaciónSegún los datos que mane-jan, ¿la inversión en explora-ción seguirá descendiendo?Ya hemos bajado mucho este año. Comparando anualmente, la exploración de las juniors ha descendi-do 39%, y para la majors, del orden del 24%; están
gastando menos en explo-ración. En nuestro negocio la primera persona en ser contratada es un geólogo y la primera en ser despe-dida, también. Así es esto, estamos en el filo de los acontecimientos.
¿Cuándo espera un rebote del mercado?Este año será lento, pero para 2015 deberíamos ver el comienzo de una recu-peración.
¿Qué relevancia tendrá el continente americano en esa recuperación?En términos de los presu-puestos en exploración, representa del orden del 80% del total mundial, tanto Norteamérica como Suda-mérica, así que es el área geográfica principal de la actividad.
¿Qué países prevé que lide-ren las inversiones a futuro?Canadá tiene cerca del 57% de las compañías mineras del mundo. Ahora que va a regir este acuerdo entre las bolsas de Toronto y de Santiago, es muy positivo para la industria chilena. Las compañías pequeñas son muy eficientes en encontrar recursos, pero para eso es necesario dar acceso a la
tierra a muchas empresas de menor tamaño.
En la relación con las comu-nidades indígenas, ¿cómo están desarrollando sus me-jores prácticas las mineras en Canadá? Eso es work in progress. Estamos mejorando, pero es lento. En Canadá hay 620 comunidades. Al-gunas apoyan mucho la exploración, otras son ambivalentes y otras no quieren nada de explora-ción, así que es un proceso educativo. La exploración tiene tres aristas: necesitas licencia social, acceso a la tierra y dinero. mch
“Creo que las compañías grandes van a hacer más exploración de lo que han estado realizando, y Chile está muy bien posicionado en ese sentido con sus reservas”, sostiene el presidente de la PDAC.
Las compañías pequeñas son muy eficientes en encontrar
recursos, pero para eso es necesario dar acceso a la tierra a
muchas empresas de menor tamaño”, afirma Rodney Thomas.
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Mundo ı Minero
Junio 2014 / nº 396 • www.mch.cl72
Más de 280 muertos registró explosión en mina de carbón en TurquíaMás de 280 trabajadores muertos fue el saldo registrado hasta el cierre de esta edición, de una explosión ocurrida en la mina de carbón de Soma, a 480 kilómetros al sudeste de Estambul, en Turquía.El hecho ocurrió durante un cambio de turno, en el cual se calcula que unos 787 trabajadores se encontraban al interior de la faena, cuando se inició un incendio seguido de una
explosión en una unidad de distribución de electricidad.La explosión se registró a unos 200 metros de profundidad, pero a una distancia de dos kilómetros desde la boca de la mina.El primer ministro turco, Recep Tayyip Erdogan, prometió una “investigación legal para clarificar las circunstancias” del hecho. mch
Perú volverá a ser segundo productor mundial de cobre en 2017
El gobierno peruano proyectó que en 2017 el país volverá a
ser el segundo productor mundial de cobre –puesto que hoy
ocupa China–, debido al ingreso de grandes proyectos y la
ampliación de unidades mineras.
“Hay una entrada en operación de importantes proyectos
mineros. El año pasado empezamos con la producción de
Toromocho, el año entrante se estima el ingreso de Las Bam-bas y la ampliación de Cerro Verde, entre otros proyectos importantes”, afirmó el ministro de Economía y Finanzas de este país, Luis Castilla.El viceministro de Minas peruano, Guillermo Shinno, había declarado previamente que el proyecto de ampliación de Toquepala, “junto con el (de construcción) de Tía María, en Arequipa, significan en conjunto una inversión de US$2.000 millones y contribuirán en un futuro próximo a convertir al Perú en el segundo productor mundial de cobre”.
NombramientoEn otro plano, Eva Arias, presidenta de la Sociedad Na-cional de Minería, Petróleo y Energía de Perú (SNMPE), fue elegida para encabezar la Sociedad Interamericana de Minería (SIM). Sucede en el cargo al presidente de Sonami, Alberto Salas. mch
Vale obtiene préstamo por US$2.860 millonesLa minera brasileña Vale obtuvo la aprobación de un crédito por US$2.860 millones de parte del Banco Nacional de Desarrollo Económico y Social, para financiar proyectos de expansión en el complejo de Carajás, en el estado de Pará.El banco informó en un comunicado que el préstamo permitirá desarrollar una nueva unidad en el complejo, que aumentará la producción de hierro
en 90 millones de toneladas al año, además de expandir una vía férrea. Se espera que el proyecto comience a operar en 2016.En tanto, Vale comunicó que el financia-miento, que será desembolsado en un periodo de hasta tres años, aumentará la capacidad logística de la vía férrea y del terminal marítimo de Ponta de Ma-deira a aproximadamente 230 millones de toneladas anuales. mch
Hochschild espera alcanzar meta de producción en 2014La minera de origen peruano Hochschild Mining informó que en el primer trimestre del año aumentó su producción, por lo que proyecta alcanzar su meta de extracción para el presente ejercicio: 21 millones de onzas de plata equivalente. En los primeros tres meses del año la compañía produjo 5,9 millones de onzas de plata equivalente atribuible, mientras que en el mismo periodo de 2013 anotó 4,7 millones de onzas.Hochschild también destacó que su proyecto de oro y plata Inmaculada, en Perú, comenzaría a operar en el último trimestre de este año. mch
Mundo ı Minero
www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 73
Precios de los metales
Fuente: Cochilco; cotizaciones en Bolsa de Metales de Londres (LME). Recopilado por el Área de Estudios del Grupo Editorial Editec.
La evolución diaria de los precios de los metales puede consultarse en www.mch.cl
US$/oz ORO PLATA
Promedio abril2013 1.484,630 25,1902014 1.298,420 19,690
Valores al 15 de mayo
Promedio anual2013 1.411,186 23,8242014 1.294,973 20,265
Máximo 2014 1.336,430 20,830Mínimo 2014 1.244,060 19,690
cUS$/lb COBRE MOLIBDENO*
Promedio abril 2013 327,720 11,0002014 306,930 12,100
Valores al 15 de mayo
Promedio anual2013 334,115 10,2582014 319,555 10,475
Máximo 2014 335,510 12,100Mínimo 2014 306,930 9,800* MW Dealer Oxide. Bolsa de Nueva York Mercantile Exchange (COMEX). Valores en US$/lb.
ORO London Initial PLATA London Spot
COBRE Grado A
Cerrejón prevé superar este año las 33 millones de ton de carbón producidas en 2013
Sin precisar en las cifras, el presidente de Cerrejón, Roberto Junguito, aseguró que en 2014 aumentará la producción de carbón de la empre-sa, que el año pasado se vio afectada por el paro de los trabajadores. El pasado ejercicio la mayor productora de carbón de Colombia cerró con una extracción de 33 millones de toneladas del mineral, lo que significó una reducción con respecto a los 34,6 millones de toneladas generados en 2012.El ejecutivo advirtió, también, que prevén algunos impactos como con-secuencia del fenómeno conocido como ‘El Niño’, pero dijo no creer que esto les obligue a cambiar sus metas de crecimiento.Explicó que, por cuenta de la sequía, podrían verse obligados a cerrar temporalmente algunas secciones de la mina, ubicada en La Guajira, para evitar el incremento de material particulado por encima de las normas colombianas. Básicamente hizo referencia a las partículas que levantan los camiones al transitar por el yacimiento. mch
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/lb
“Si alguien quiere elegir bien un producto debe
poseer toda la información técnica sobre éste”,
señala José Crisóstomo, Gerente General de
Veyance Technologies, con 32 años de expe-
riencia en transporte de mineral por correas
transportadoras, quien agrega que su compa-
ñía decidió compartir todos los conocimientos
técnicos que posee con sus clientes.
En el marco de esta postura corporativa, la
multinacional y fabricante exclusiva de la
marca Goodyear Engineered Products, orga-
nizó el “High Tension Conveyor Belt System
Symposium”, evento desarrollado tanto en
Estados Unidos, como en Chile.
El ejecutivo sostiene que, en el marco de esta postura corporativa, la empresa desarrolló el “High Tension Conveyor Belt System Symposium” en Estados Unidos y Chile. En dicho evento se presentó la correa transportadora de más alta tensión del mundo.
“Las exigencias técnicas cada vez más com-
plejas para operar en minería, la búsqueda
de parte de las empresas mineras de solu-
ciones más eficientes, nuestro interés por
innovar y nuestro objetivo de no guardarnos
información técnica de lo que ofrecemos y
compartirla con nuestros clientes, motivaron
a nuestra compañía a organizar este semi-
nario sobre correas transportadoras de alta
tensión”, resalta Crisóstomo.
SEMINARIOVeyance Technologies Chile invitó a 11
personas del país al “High Tension Conve-
yor Belt System Symposium”, realizado en
dependencias de la compañía en Columbus,
Estados Unidos.
“De Chile asistieron representantes de
Codelco, empresas de ingeniería y fabri-
cantes de equipo original (OEM). Pero a
ese seminario asistieron alrededor de 100
personas de todo el mundo. Y entre los re-
latores había expertos no sólo en correas
de alta tensión, sino también en todos los
componentes que rodean al proceso de
transporte de mineral a correas transpor-
tadoras”, destaca el ejecutivo.
Terminado el evento, dice Crisóstomo, y dado
el éxito, su compañía decidió replicarlo en
Chile. “Pensamos que todos estos conoci-
mientos y experiencias intercambiadas en
dicha actividad debían llegarle a más per-
sonas. Así, aprovechando la coyuntura que
brindó Expomin 2014, decidimos realizar
el symposium de dos días en Chile en fechas
paralelas a la feria minera. El lugar elegido
fue el hotel Ritz Carlton Santiago”, precisa.
El ejecutivo afirma que en el evento participa-
ron los más altos especialistas de la ingeniería
en Chile, expertos de compañías mineras,
empresas de ingeniería y fabricantes de equi-
po original (OEM). Destacó la presencia de
representantes de Thyssenkrupp, Takraf,
Fluor, FLSmidth, FAM, Hatch, SKM, Bechtel,
Codelco, y BHP Billiton, entre otros.
“En este seminario en Santiago entregamos
todos nuestros conocimientos técnicos en
la manufactura de correas transportadoras
sean éstas de cables de acero, tela o com-
ponentes, lo que fue complementado con la
información brindada por especialistas de
Estados Unidos, Alemania, Canadá, Chile y
Australia”, indica.
Sostiene que en el evento se destacó además
“NUESTRA COMPAÑÍA ESTÁ COMPARTIENDO TODOS SUS CONOCIMIENTOS TÉCNICOS CON LOS CLIENTES”
José Crisóstomo, Gerente General de Veyance Technologies Chile:
José Crisóstomo Gerente General
Veyance Technologies. Ingeniero Civil
Mecánico de la Universidad de Chile.
Prof. Dr-Ing. M. Hager / Hannover University (Symposium en Estados Unidos).
P U B L I R R E P O R T A J E
En Chile estará a disposición de la minería la correa transportadora de alta tensión más resistente y fuerte del mundo: la ST 10000. Así lo afirma José Crisóstomo, Gerente General de Veyance Technologies Chile, quien señala que esta innovación fue pre-sentada en el “High Tension Conveyor Belt System Symposium”, evento de-sarrollado en Estados Unidos y Chile.“Hoy una de las correas de mayor ten-sión instalada en Chile y en el mundo es la que tiene Minera Los Pelambres. Después, es la ST 8000 Goodyear En-gineered Products en la minera S11D de Vale-Brasil, que será instalada en el 2015. Y en el futuro será la ST 10000, que estará a disposición en Chile”, sostiene. La ST 10000 permite aplicaciones de
alta elevación y largas distancias; el transporte de grandes flujo de masa (mayor tonelaje) y eliminar estaciones de transferencia, reduciendo el Budget de inversión y gastos de mantención.Dicha correa podría ser aplicada en Chuquicamata Subterránea de Codel-co, pues está diseñada para condicio-nes de operación complejas como las que presenta ese proyecto. “Para que el cliente elija esta correa de alta tensión debe antes conocer la génesis del producto, que fue lo que se quiso hacer en el mencionado sympo-sium, en el que no solo se habló de la co-rrea, sino que de todos los equipos que se tienen que desarrollar para hacer el empalme de la correa. El empalme tiene entre 11 y 12 m de largo y 2 m de ancho (app). Como se trata de un de-
sarrollo nuevo, todo es nuevo, como el empalme, la prensa vulcanizadora, las poleas y los equipos motrices. Por eso, en el seminario se habló de los nuevos desarrollos que hay que realizar para poner en funcionamiento esta correa de alta tensión, que es un gran desafío”, destaca Crisóstomo.Asevera que en el seminario se conversó sobre los equipos vulca-nizadores necesarios para hacer el empalme. “Hablamos cómo contro-lar la temperatura, presión y tiempo en un empalme de 12 m de largo por 2 m de ancho (app). Es un tremen-do desafío de ingeniería, porque la curva de vulcanización de la correa -cuando se fabrique- tiene que estar en estrecha relación con la curva de vulcanización del empalme. Los nue-vos conceptos que hay en empalme (empalme preformado) y los espacios que se tienen que adecuar para ha-cer el empalme fueron parte de los
temas discutidos”, dice el ejecutivo.“Por eso participó, por ejemplo, el CEO de la empresa que fabrica las máquinas para hacer los empalmes. Es decir, se integró a todos los partici-pantes del proceso de transporte por correas, como a líderes de máquinas para hacer empalmes, líderes de inge-niería o partes involucradas”, indica. “También se tocaron conceptos de FEA (Finite Element Analysis) y so-bre el test de Hannover. Veyance es la única empresa que fabrica correas transportadoras y que tiene el test de Hannover en sus propias instalacio-nes. Cuando fuimos a Estados Unidos la gente pudo ver cómo se aplica dicho test”, afirma Crisóstomo.“En definitiva, insistimos -a través de este symposium- en que el cliente cuente con todos los mayores cono-cimientos técnicos para que en algún momento dado pueda tomar la mejor decisión”, agrega.
INNOVACIÓN EN TRANSPORTE POR CORREAS
Symposium en Chile.
que Veyance Technologies Chile desarrolla
nuevos compuestos de caucho para la fabri-
cación de correas transportadoras, los que
están en estrecha relación con los conceptos
de bajo consumo energético (Correas SLLR,
que permiten disminuir la demanda de los
motores, generando ahorro de energía) y
protección del medio ambiente (con el uso
de insumos que deben degradarse al término
de su vida útil y que luego se transforman).
NUEVO DESAFÍO¿Próxima meta? Invitar a los especialistas
indicados a presenciar cómo se construye
una correa transportadora de cable de acero
en la planta más moderna del mundo, dice
Crisóstomo. “Ésta se encuentra en Bayswa-
ter cerca de Melbourne, Australia. Quere-
mos que nuestros invitados vean cómo se
construye y cuáles son los controles que se
necesitan para fabricar la correa con los me-
jores estándares de tecnología, laboratorio de
ensayos y pruebas. Terminamos la primera y
segunda etapa que fueron los symposium en
Estados Unidos y Chile, y esperamos que nos
aprueben la tercera que es visitar Bayswater.
Nuestra compañía no sufre celo profesional
de los conocimientos que hoy tiene. Por el
contrario, desea compartirlos todos con sus
clientes. Y esta meta demuestra una vez más
esa intención”, agrega.
Test de empalmes en Centro Técnico de Estados Unidos.
Publi VEYANCE OK.indd Todas las páginas 5/27/14 1:03 p.m.
“Si alguien quiere elegir bien un producto debe
poseer toda la información técnica sobre éste”,
señala José Crisóstomo, Gerente General de
Veyance Technologies, con 32 años de expe-
riencia en transporte de mineral por correas
transportadoras, quien agrega que su compa-
ñía decidió compartir todos los conocimientos
técnicos que posee con sus clientes.
En el marco de esta postura corporativa, la
multinacional y fabricante exclusiva de la
marca Goodyear Engineered Products, orga-
nizó el “High Tension Conveyor Belt System
Symposium”, evento desarrollado tanto en
Estados Unidos, como en Chile.
El ejecutivo sostiene que, en el marco de esta postura corporativa, la empresa desarrolló el “High Tension Conveyor Belt System Symposium” en Estados Unidos y Chile. En dicho evento se presentó la correa transportadora de más alta tensión del mundo.
“Las exigencias técnicas cada vez más com-
plejas para operar en minería, la búsqueda
de parte de las empresas mineras de solu-
ciones más eficientes, nuestro interés por
innovar y nuestro objetivo de no guardarnos
información técnica de lo que ofrecemos y
compartirla con nuestros clientes, motivaron
a nuestra compañía a organizar este semi-
nario sobre correas transportadoras de alta
tensión”, resalta Crisóstomo.
SEMINARIOVeyance Technologies Chile invitó a 11
personas del país al “High Tension Conve-
yor Belt System Symposium”, realizado en
dependencias de la compañía en Columbus,
Estados Unidos.
“De Chile asistieron representantes de
Codelco, empresas de ingeniería y fabri-
cantes de equipo original (OEM). Pero a
ese seminario asistieron alrededor de 100
personas de todo el mundo. Y entre los re-
latores había expertos no sólo en correas
de alta tensión, sino también en todos los
componentes que rodean al proceso de
transporte de mineral a correas transpor-
tadoras”, destaca el ejecutivo.
Terminado el evento, dice Crisóstomo, y dado
el éxito, su compañía decidió replicarlo en
Chile. “Pensamos que todos estos conoci-
mientos y experiencias intercambiadas en
dicha actividad debían llegarle a más per-
sonas. Así, aprovechando la coyuntura que
brindó Expomin 2014, decidimos realizar
el symposium de dos días en Chile en fechas
paralelas a la feria minera. El lugar elegido
fue el hotel Ritz Carlton Santiago”, precisa.
El ejecutivo afirma que en el evento participa-
ron los más altos especialistas de la ingeniería
en Chile, expertos de compañías mineras,
empresas de ingeniería y fabricantes de equi-
po original (OEM). Destacó la presencia de
representantes de Thyssenkrupp, Takraf,
Fluor, FLSmidth, FAM, Hatch, SKM, Bechtel,
Codelco, y BHP Billiton, entre otros.
“En este seminario en Santiago entregamos
todos nuestros conocimientos técnicos en
la manufactura de correas transportadoras
sean éstas de cables de acero, tela o com-
ponentes, lo que fue complementado con la
información brindada por especialistas de
Estados Unidos, Alemania, Canadá, Chile y
Australia”, indica.
Sostiene que en el evento se destacó además
“NUESTRA COMPAÑÍA ESTÁ COMPARTIENDO TODOS SUS CONOCIMIENTOS TÉCNICOS CON LOS CLIENTES”
José Crisóstomo, Gerente General de Veyance Technologies Chile:
José Crisóstomo Gerente General
Veyance Technologies. Ingeniero Civil
Mecánico de la Universidad de Chile.
Prof. Dr-Ing. M. Hager / Hannover University (Symposium en Estados Unidos).
P U B L I R R E P O R T A J E
En Chile estará a disposición de la minería la correa transportadora de alta tensión más resistente y fuerte del mundo: la ST 10000. Así lo afirma José Crisóstomo, Gerente General de Veyance Technologies Chile, quien señala que esta innovación fue pre-sentada en el “High Tension Conveyor Belt System Symposium”, evento de-sarrollado en Estados Unidos y Chile.“Hoy una de las correas de mayor ten-sión instalada en Chile y en el mundo es la que tiene Minera Los Pelambres. Después, es la ST 8000 Goodyear En-gineered Products en la minera S11D de Vale-Brasil, que será instalada en el 2015. Y en el futuro será la ST 10000, que estará a disposición en Chile”, sostiene. La ST 10000 permite aplicaciones de
alta elevación y largas distancias; el transporte de grandes flujo de masa (mayor tonelaje) y eliminar estaciones de transferencia, reduciendo el Budget de inversión y gastos de mantención.Dicha correa podría ser aplicada en Chuquicamata Subterránea de Codel-co, pues está diseñada para condicio-nes de operación complejas como las que presenta ese proyecto. “Para que el cliente elija esta correa de alta tensión debe antes conocer la génesis del producto, que fue lo que se quiso hacer en el mencionado sympo-sium, en el que no solo se habló de la co-rrea, sino que de todos los equipos que se tienen que desarrollar para hacer el empalme de la correa. El empalme tiene entre 11 y 12 m de largo y 2 m de ancho (app). Como se trata de un de-
sarrollo nuevo, todo es nuevo, como el empalme, la prensa vulcanizadora, las poleas y los equipos motrices. Por eso, en el seminario se habló de los nuevos desarrollos que hay que realizar para poner en funcionamiento esta correa de alta tensión, que es un gran desafío”, destaca Crisóstomo.Asevera que en el seminario se conversó sobre los equipos vulca-nizadores necesarios para hacer el empalme. “Hablamos cómo contro-lar la temperatura, presión y tiempo en un empalme de 12 m de largo por 2 m de ancho (app). Es un tremen-do desafío de ingeniería, porque la curva de vulcanización de la correa -cuando se fabrique- tiene que estar en estrecha relación con la curva de vulcanización del empalme. Los nue-vos conceptos que hay en empalme (empalme preformado) y los espacios que se tienen que adecuar para ha-cer el empalme fueron parte de los
temas discutidos”, dice el ejecutivo.“Por eso participó, por ejemplo, el CEO de la empresa que fabrica las máquinas para hacer los empalmes. Es decir, se integró a todos los partici-pantes del proceso de transporte por correas, como a líderes de máquinas para hacer empalmes, líderes de inge-niería o partes involucradas”, indica. “También se tocaron conceptos de FEA (Finite Element Analysis) y so-bre el test de Hannover. Veyance es la única empresa que fabrica correas transportadoras y que tiene el test de Hannover en sus propias instalacio-nes. Cuando fuimos a Estados Unidos la gente pudo ver cómo se aplica dicho test”, afirma Crisóstomo.“En definitiva, insistimos -a través de este symposium- en que el cliente cuente con todos los mayores cono-cimientos técnicos para que en algún momento dado pueda tomar la mejor decisión”, agrega.
INNOVACIÓN EN TRANSPORTE POR CORREAS
Symposium en Chile.
que Veyance Technologies Chile desarrolla
nuevos compuestos de caucho para la fabri-
cación de correas transportadoras, los que
están en estrecha relación con los conceptos
de bajo consumo energético (Correas SLLR,
que permiten disminuir la demanda de los
motores, generando ahorro de energía) y
protección del medio ambiente (con el uso
de insumos que deben degradarse al término
de su vida útil y que luego se transforman).
NUEVO DESAFÍO¿Próxima meta? Invitar a los especialistas
indicados a presenciar cómo se construye
una correa transportadora de cable de acero
en la planta más moderna del mundo, dice
Crisóstomo. “Ésta se encuentra en Bayswa-
ter cerca de Melbourne, Australia. Quere-
mos que nuestros invitados vean cómo se
construye y cuáles son los controles que se
necesitan para fabricar la correa con los me-
jores estándares de tecnología, laboratorio de
ensayos y pruebas. Terminamos la primera y
segunda etapa que fueron los symposium en
Estados Unidos y Chile, y esperamos que nos
aprueben la tercera que es visitar Bayswater.
Nuestra compañía no sufre celo profesional
de los conocimientos que hoy tiene. Por el
contrario, desea compartirlos todos con sus
clientes. Y esta meta demuestra una vez más
esa intención”, agrega.
Test de empalmes en Centro Técnico de Estados Unidos.
Publi VEYANCE OK.indd Todas las páginas 5/27/14 1:03 p.m.
on el objetivo de re-
visar los conceptos,
criterios y experien-
cias en torno a la extracción
de minerales en el país, la
Comisión Minera desarrolló
en Antofagasta el seminario
“Prácticas internacionales
para la estimación de re-
cursos y reservas mineras”,
donde expertos ligados a la
industria expusieron sobre
estándares internacionales,
perfeccionamiento, estima-
ción geoestadística y cate-
gorización de recursos, entre
otras temáticas.
La introducción estuvo a
cargo de Juan Pablo Gon-
zález, presidente de la Co-
misión Minera, quien expu-
so sobre la importancia de
C
las personas competentes
y el rol que juegan para el
desarrollo de información
precisa y verídica en rela-
ción con las empresas que
componen la industria.
“Con su actuar la Comisión
Minera promueve el desa-
rrollo minero del país, esti-
mulando la emisión de infor-
mes en recursos y reservas
mineras sólidamente fun-
damentados, transparentes
y preparados con probada
competencia profesional”,
destacó González, asegu-
rando que esto es funda-
mental para el mercado,
por cuanto los recursos
públicos y privados que se
invierten en este sector se
basan en la información téc-
nica de los activos mineros
que generan las personas
competentes.
La Comisión Minera es par-
te del Committee for Mineral
Reserves Internacional Re-
La información fue presentada durante seminario
de la Comisión Minera, que reunió a expertos de la industria para
debatir sobre normativas internacionales, prácticas y códigos
de clasificación de recursos y reservas mineras.
El Teniente invertiráUS$29 millones en exploración
porting Standards (Crirsco),
que agrupa a las organiza-
ciones de Australia (Jorc),
Canadá (Instrumento 43-
101), Sudáfrica (Samrec),
Estados Unidos (Society of
Mining Engineers), Europa
(PanEuropean Code) y Rusia
(Naen), las que responden
a una normativa internacio-
nal común para informar
y reportar prospectos de
exploración, recursos y re-
servas mineras. La entidad
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EN 2014-2015
Actualidad
Junio 2014 / nº 396 • www.mch.cl76
cuenta actualmente con el reconocimiento y la re-ciprocidad de Canadá, de la Comunidad Económica Europea, Estados Unidos, Rusia y Australia.
CrirscoEdmundo Tulcanaza, chair-man de Crirsco, explicó que el estándar del organismo requiere de un informe ba-sado rigurosamente en da-tos y modelos geomineros metalúrgicos y, a su vez, plenamente respaldados y certificados por personas competentes calificadas, para informar con trans-parencia, sobre bases materiales, con expertise y principios éticos, con profe-sionales intachables, infor-mes reconocidos y exigidos por la bolsa y reguladores.“La plantilla Crirsco es un conjunto de definiciones y principios establecidos a partir de la familia de es-tándares preparados por las diversas organizaciones
nacionales encargadas de administrar, velar y perfec-cionar dichas pautas. Ade-más, constituye una ayuda para aquellos países que deseen preparar un código consistente con las mejores prácticas internacionales”, expuso Tulcanaza.
Código y exploración mineraOtro de los expositores en el seminario fue el gerente de Exploraciones de Codelco, Jorge Camacho, quien resal-tó la importancia del Código Minero, el cual establece estándares mínimos para el reporte público de resultados de exploración, recursos de mineral y sus reservas.“El código proporciona un sistema para la clasificación de los estimados de tonela-je y ley, según la confianza geológica y consideracio-nes técnico-económicas. De igual modo, describe las calificaciones y tipos de experiencia requeridos por
una persona competente, y entrega una lista de resu-men de los principales cri-terios a ser considerados cuando se preparen repor-tes”, enfatizó el profesional de Codelco. A continuación, el propio Camacho detalló los ob-jetivos de exploración de la División el Teniente de la estatal, indicando que a corto plazo (2014-2015) la inversión prevista en este ámbito es de US$29 mi-llones y que se consideran 27.000 metros de sonda-jes. “Esperamos alcanzar la etapa de proyecto avanza-do con al menos dos blan-cos de interés divisional y potenciar la cartera con nuevos blancos y oportu-nidades”, sostuvo.Respecto del mediano pla-zo (2015-2018), el ejecutivo dijo que esperan encontrar recursos a 100 metros al norte del yacimiento ac-tual, con una ley mineral de 0,8% CuT, considerando la ingeniería de prefactibilidad para 2016, y a 40 m al sur del yacimiento (ley de 0,6% CuT), para alargar la vida de Rajo Sur, previéndose la ingeniería de prefactibilidad también para 2016. A largo plazo (2018-2021) Cama-cho apuntó como objetivo descubrir al menos un cuer-po mineralizado de interés divisional en el entorno dis-trital o polo de atracción, y abrir nuevas oportunidades o asociaciones para adqui-rir proyectos de interés para la División. mchFo
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Edmundo Tulcanaza (Crirsco); Juan Pablo González (Comisión Minera); Waldo Vivallo (Sernageomin) y Jorge Camacho (Codelco)
participaron como expositores en el seminario de la Comisión Minera.
Actualidad
www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 77
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www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 79
Informe
“C on el crecimiento de
la minería del oro en
Chile, el cianuro ha
pasado a ser un insumo es-
tratégico para las operacio-
nes mineras productoras del
metal”, destaca la Comisión
Chilena del Cobre, Cochilco,
en su reciente estudio so-
bre este producto, más aún
considerando que en este
campo el país es un impor-
tador neto.
Y advierte que “conocida la
prominente cartera de inver-
siones mineras de oro para
la próxima década, se hace
imperioso generar una línea
de trabajo que mantenga
informada a consumidores
En vista de la importante cartera de proyectos auríferos
para la próxima década, la comisión efectuó un estudio sobre este
insumo –del cual Chile es importador neto– y su mercado.
en la demanda de cianuroPrevén aumento
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ESTUDIO DE COCHILCO
y productores sobre el pro-
bable comportamiento del
mercado del cianuro en el
mundo y la demanda de este
insumo en Chile”.
Según destaca el reporte,
elaborado por la Dirección de
Estudios y Políticas Públicas
de la comisión, las importa-
ciones de cianuro de sodio
(NaCN) crecieron 10,1% en el
periodo 2008-2012, mientras
que la producción primaria
de oro solo lo hizo en un 3,1%
en similar lapso.
En 2012, en tanto, se impor-
taron 22.807 ton de NaCN,
un 2,9% del total de produc-
ción mundial de este insumo
y un 5,9% del total de impor-
taciones de ese mismo año,
con un valor Cif de US$57,3
millones, según los datos re-
cogidos por la entidad.
No obstante, en 2013 las
importaciones cayeron
5,3%, de acuerdo con la in-
formación más reciente de
Cochilco.
Las perspectivas a futuro
permiten avizorar un consu-
mo mayor. De acuerdo con
el informe “Inversión en la
minería chilena: catastro de
proyectos 2013-2021”, ela-
borado también por Cochil-
co, la cartera de proyectos
de la minería aurífera podría
aportar a la producción pri-
www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 81
Informe
maria de este metal precioso
alrededor de 116 ton de oro
fino hacia 2021, generando
un aumento en la demanda
cianuro y otros insumos.
Uso en mineríaLa industria minera, en par-
ticular la del oro, ha utilizado
el cianuro en sus procesos productivos durante muchas
décadas, subraya Cochilco
en el estudio. La cianuración
es un proceso que se aplica
al tratamiento de las menas
de oro, el cual se basa en que
el oro nativo, plata o distintas
aleaciones entre estos, son
solubles en soluciones cia-
nuradas alcalinas diluidas.
Y agrega que “aunque ge-
neralmente se piensa que
el cianuro es una sustancia
mortal, en realidad es una
sustancia química amplia-
mente utilizada y esencial
para el mundo moderno. La
clave para su uso seguro es
la implementación de sólidas
prácticas de manejo”.
El cianuro de sodio (NaCN)
es un compuesto inorgáni-
co sólido de color blanco,
producido a base de ácido
cianhídrico (HCN), el cual se
emplea principalmente en la
industria minera como un re-
activo para el aislamiento de
los metales preciosos.
Según los datos globales re-
cogidos por Cochilco, entre
un 16% a 18% del HCN se
utiliza para producir NaCN.
A su vez, de este insumo
aproximadamente un 90%
es destinado para uso propio
de la minería mundial, mayor-
mente en la minería aurífera:
“Más de 400 minas de oro en
el mundo utilizan cianuro de
sodio, debido a que no exis-
te una sustancia que pueda
reemplazarlo, con respec-
to a eficiencia, seguridad
y costos, en el proceso de
extracción del metal”, detalla
la comisión.
En 2012 la producción
mundial de cianuro de so-
dio alcanzó las 797.000 ton,
aumentando en casi 35.000
ton lo registrado durante
2011. Asia es el productor
dominante, con cerca del
55% del volumen global.
Por países, China, Estados
Unidos, Australia, Corea del
Sur y Alemania son los cinco
principales productores de
cianuro de sodio.
Según cifras de la industria
(Merchant Research & Con-
sulting, 2013), la capacidad
mundial de producción de
cianuro de sodio está entre
1,15 millón a 1,4 millón de ton.
Chile es un país 100% importador de cianuro. Según
los datos disponibles a 2012, EE.UU. aportó un 61,6% de las
compras locales de este insumo. En segundo lugar se
encuentra Australia, abasteciendo el 17,7%, seguido por China,
con un 14,3%
Fuente: Cochilco – Thomson Reuters ©, 2013
2008 2009 2010 2011 2012
30,000
25,000
20,000
15,000
10,000
5,000
0
30.0
25.0
20.0
15.0
10.0
5.0
0.0
T de NaCN
Total importaciones de NaCN Producción oro primario
Importaciones de NaCN vs producción primaria de oro en ChilePeríodo 2008–2012
Distribución de cargas y materiales en faena.
Transporte terrestre desde la planta hasta el puerto o donde se requiera.
Servicios a la carga.
Operación de bodegas al interior de faenas mineras y propias.
Aviso AGUNSA MINERÍA CHILENA.ai.ps.pdf 1 16-05-14 16:26
Aviso Jacol Junio Trazado.ai.ps.pdf 1 12-05-14 11:20
www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 83
Informe
El estudio de Cochilco des-
taca que desde 2009 Lati-
noamérica ha superado a
Europa como principal zona
de destino de las importa-
ciones mundiales de NaCN,
con un peak de compras
en 2011.
Dentro de los principales
países importadores de
este insumo (cifras a 2012),
se encuentran: México en
primer lugar, con un 18,9%
de las importaciones; Ca-
nadá, con un 8,6%; Gha-
na, con un 7,4% del total de
importaciones; y en cuarto
lugar se encuentra Chile,
con un 5,9% del total de
importaciones.
Mercado en ChileComo se indicó, Chile es
un país 100% importador
de cianuro. Según los datos
disponibles a 2012, EE.UU.
aportó un 61,6% de las
compras locales de este in-
sumo. En segundo lugar se
encuentra Australia, abas-
teciendo el 17,7%, seguido
por China, con un 14,3%
de las importaciones. Este
último ingresó al mercado
chileno a partir de 2009.
El informe puntualiza que
“si revisamos las entidades
importadoras de este insu-
mo, vemos que principal-
mente ha sido la empresa
Du Pont –uno de los princi-
pales productores de este
insumo en el mundo– la que
ha importado más NaCN
durante los últimos cinco
años, con un crecimiento
de sus compras de alre-
dedor de un 6%. Asimis-
mo, la minería del oro que
importa directamente este
insumo ha aumentado el in-
greso de NaCN al país en
un 20,2%. Codelco Chile,
que adquiere este insumo
como reactivo de flotación
(para sus operaciones de
cobre), ha incrementado las
compras desde 64 ton de
NaCN en 2008 a más de
460 ton durante 2012”.
Entre las compañías aurí-
feras operando en Chile y
que importan directamente
cianuro para sus faenas, se
encuentran: Minera Mari-
cunga, de la canadiense
Yamana Gold; Minera
Dayton, de la australiana
Lachlan Star; y Minera
Guanaco, propiedad de la
también australiana Aus-
tral Gold. Estos actores, en
conjunto, representaron el
28,8% del total importa-
do durante 2012. Codelco
Chile tuvo un 2% de parti-
cipación en las compras.
“La importancia de este
insumo, y de sus importa-
ciones específicamente, irá
aumentando a medida que
se vayan implementando
las grandes iniciativas de la
minería del oro presupues-
tadas hacia fines de la pre-
sente década”, concluye el
documento. mch
Manejo seguroSobre el transporte y manipulación del cianuro, Cochilco
detalla que todos los embarques de este elemento
cuentan con hojas de seguridad (MSDS), donde deben
figurar los datos químicos y de toxicidad del cianuro de
sodio, instrucciones en caso de accidentes, teléfonos de
emergencia e información adicional del fabricante.
El transportista encargado de llevar el cianuro es también
auditado y controlado periódicamente por personal
especializado y debe encontrarse debidamente registrado
como transportista de sustancias peligrosas. Cada transporte es
monitoreado en el trayecto y escoltado hasta llegar a destino.
Estos estándares de seguridad han sido implementados por
la industria minera desde 2000 mediante una iniciativa global
voluntaria denominada “Código Internacional para el Manejo
del Cianuro para la Fabricación, el Transporte y el Uso del
Cianuro en la Producción” (ICMI, por sus siglas en inglés).
Las compañías mineras de oro, los fabricantes de cianuro y
sus transportistas, signatarios del código, deben ordenar una
auditoría de sus operaciones cada tres años por parte de un
tercero independiente, a fin de demostrar el cumplimiento
de la normativa. Los resultados de las auditorías son
publicados en el sitio web del ICMI.
Fuente: Cochilco – Thomson Reuters ©, 2013
Du Pont Chile S.A.61,6%
Minería del oro28,8%
Codelco2,0%
OtrosImportadores
7,5%
Principales importadores de cianuro de sodio en Chile Año 2012 (22.807 t NaCN)
La empresa, especializada en excavaciones subterráneas, ofrece un servicio integral a sus clientes, desde la etapa de ingeniería hasta la etapa de construcción, proveyendo servicios de desarrollos horizontales, piques y chimeneas.
Participar en todos los proyectos de exca-vación subterránea, lo que considera no sólo el método vertical -en la que es líder a nivel mundial-, sino también horizontal, es el ambicioso objetivo trazado por la empresa Cementation para Chile y el resto de la región. La firma del Grupo Murray and Roberts, con más de 110 años dedicada al rubro y que está desde 2010 en la región, se había enfocado inicialmente en excava-ción vertical mecanizada (Raiseboring), y proyectos de Ingeniería con el método shaft sinking. Dicha oferta le ha permitido estar presente en importantes proyectos en Chile, Perú y Colombia.“En esa etapa solamente habíamos hecho excavación vertical mecanizada y proyectos de ingeniería, sin embargo nuestro objetivo es también participar am-pliamente en el mercado de desarrollos horizontales, que en términos de volumen de excavación es el más masivo en Chile en minería subterránea”, señala Raúl Cha-parro, Business Development Manager de Cementation Sudamérica.
CRECIMIENTO Más que un cambio de enfoque de nego-cios de la empresa, para el ejecutivo se trata de “la etapa natural de crecimiento en la participación de mercado”. Explica que una de las variables que influyó al comienzo en la baja participación es que
CEMENTATION APUNTA AL MERCADO DE EXCAVACIÓN
SUBTERRÁNEA VERTICAL Y HORIZONTAL
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algunos clientes no conocían la empresa, sus servicios, o no estaban al tanto de su presencia en la región. De igual forma, la alta competitividad asociada a los precios ha dificultado un ingreso más amplio al mercado. ¿Cuál es la ventaja que ofrece Cementation? Chaparro apunta a la capacidad que tiene de proveer un servicio integral a los clientes, en materia de desarrollos horizontales y verticales, además de ingenierías asociadas a estas disciplinas. Esto les permite, a su juicio, ser una alternativa global tanto para las minas subterráneas como de rajo abierto que tengan proyectos especiales de excavación subterránea. Particularmente en lo que a excavación horizontal se refiere, señala que su empre-sa mira con mucho interés los proyectos como los que se encuentra desarrollando Codelco, tales como el nuevo Nivel Mina El Teniente y Chuquicamata Subterránea.
LIDERAZGOCementation es una de las empresas que lidera el rubro de la excavación de piques con metodología shaft sinking, o excava-ción ciega descendente, en la actualidad con más de 20 proyectos en ejecución a nivel mundial. Cuenta con un fuerte desarrollo en tec-nología raise boring, blind boring y down reaming, que son métodos altamente me-
canizados para la construcción de chime-neas. En particular aquellas chimeneas raise boring de grandes dimensiones; más de 500 m de profundidad y diáme-tros superiores a los 6 m. Posee una flota de máquinas especiales para este tipo de trabajos, la que representa casi el 50% del total que existe en el mercado mundial. “Cementation es una de las pocas empre-sas que diseña, fabrica y además opera las máquinas raise boring. Esto permite proveer un servicio altamente especia-lizado y en algunos casos poder generar prototipos de acuerdo a las necesidades y a los requerimientos específicos de un determinado proyecto. La flexibilidad re-sulta ser una variante muy importante para muchos clientes”, resalta Chaparro. Y que sean mecanizados implica que son más seguros respecto a los métodos convencionales (perforación y tronadura), proporcionan una terminación de mejor calidad y rendimientos que en algunos casos pueden superar de 2 a 3 veces a los métodos convencionales.Si bien, los clientes de la compañía son principalmente minas subterráneas alre-dedor del mundo, también hay muchos proyectos hidroeléctricos para los cuales estas tecnologías representan una buena alternativa. “Es importante transmitir toda nuestra experiencia en minería a los pro-yectos hidroeléctricos también, sobre todo en la región”, concluye.
Raúl Chaparro, Business Development Manager de Cementation Sudamérica.
Publi CEMENTATION.indd 2 30-05-14 15:32
www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 85
Actualidad
n ambicioso paso
para estimular la
competencia en
los procesos de licitación
de suministro eléctrico pre-
tende materializar Codelco
a través de la central ter-
moeléctrica Luz Minera, se-
gún informó Andrés Alonso,
gerente de Energía y Recur-
sos Hídricos de la cuprífera.
El proyecto se instalará en la
zona industrial de Mejillones
con una potencia de 760
MW, utilizando gas natural
licuado (GNL), y con una in-
versión de US$758 millones.
Los pormenores de la inicia-
tiva fueron detallados por el
ejecutivo en el XIII Encuentro
Energético ElecGas 2014,
organizado por el Grupo
Editorial Editec. En la opor-
tunidad, Alonso explicó que
“desarrollamos este proceso
porque tenemos crecimien-
U En ElecGas 2014, el gerente de Energía y Recursos
Hídricos de la estatal, Andrés Alonso, explicó los objetivos que
persiguen con la central Luz Minera, entre ellos, bajar los
precios en las futuras licitaciones de suministro eléctrico.
competencia eléctrica en el norteAumentando la
Imag
en: G
entil
eza
de C
odel
co
LA APUESTA DE CODELCO
tos futuros de demanda, que
son del orden de 400 MW,
fundamentalmente basados
en nuevas concentradoras,
nuevos sistemas de desala-
ción de agua de mar, lo que
significa que tendremos una
demanda requerida bastan-
te importante”.
Asimismo, señaló que la
empresa tiene muy claro
que su papel no es ser off
taker (comprador en un con-
trato de construcción de una
central en este caso), “por-
que Codelco no invierte en
energía, sino que ejecuta los
recursos que le da el Estado
en proyectos mineros, por
lo tanto, no tenemos rol de
inversionista en el proyecto”.
En ese marco, manifestó
que el propósito de Luz
Minera es generar la com-
petencia necesaria en los
procesos de licitación de
suministro eléctrico, pues
destacó que la importancia
de este paso es evitar repetir
lo sucedido en la licitación
de las distribuidoras del año
pasado, “donde el proceso
terminó en un precio altí-
simo, que ningún proyec-
to minero puede soportar
(US$147 por MW/h)”.
Según el ejecutivo de
Codelco, la central se jus-
tifica por las dificultades de
los proyectos mineros, que
“no pueden soportar un
precio tan alto ni quedarse
sin contrato de suministro”.
Calendario
La Corporación tiene con-
templado licitar la construc-
ción de la planta generadora
durante el segundo semes-
tre del presente año. El pro-
yecto utilizará gas natural
en ciclo combinado, lo que
significa usar dos veces la
energía: una vez en la turbi-
ActualidadImagen de central de ciclo combinado,
similar a lo que sería Luz Minera.
Junio 2014 / nº 396 • www.mch.cl86
Actualidad
Agenda Energética Dos días después de ElecGas, la Presidenta Michelle Bachelet
presentó la Agenda de Energía del Gobierno, que considera: la
introducción de mayor competencia en el sector eléctrico y la
reducción de precios; la transmisión como eje principal de la
expansión del sistema; potenciar el rol de Enap como empresa
energética; relevancia de la hidroelectricidad y la generación
térmica en la matriz, supeditada a la sustentabilidad de los
proyectos; la relación con las comunidades y el ordenamiento
territorial; impulso a la participación del gas natural como
alternativa de solución de corto y mediano plazo para contar
con mayor generación; fortalecimiento de la institucionalidad
energética, principalmente del Ministerio de Energía, la CNE
y la SEC; la eficiencia energética y el desarrollo de recursos
propios.
La Mandataria explicó que en los próximos cuatro años
el Gobierno invertirá US$250 millones en implementar
algunas de estas medidas, y que dispondrá de US$400
millones adicionales para la capitalización de Enap
na a gas y otra en la turbina a
vapor alimentada por medio
de una caldera recuperado-
ra de calor.
Alonso aseguró que la cen-
tral tendrá los más altos
estándares de calidad am-
biental, cumpliendo con
la nueva norma de emi-
siones para unidades ter-
moeléctricas. Se considera
el enfriamiento mediante
torres, “lo que significa una
Andrés Alonso, gerente de Energía y Recursos Hídricos de Codelco, hizo ver que los proyectos mineros “no pueden
soportar un precio tan alto ni quedarse sin contrato de suministro eléctrico”.
Con la central Codelco busca evitar repetir lo sucedido en
la licitación de las distribuidoras del año pasado, “donde
el proceso terminó en un precio altísimo, que ningún proyecto
minero puede soportar”, dijo Andrés Alonso.
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utilización de agua 20 ve-
ces menor que una central
convencional y reducir a la
mitad el aumento habitual
de la temperatura en el
agua de descarga de este
tipo de instalaciones”.
Otras ventajas son la uti-
lización de una reducida
superficie de terreno y un
menor plazo de construc-
ción respecto de otras tec-
nologías, dijo.
ERNC y los
“especuladores”
En el panel sobre Sistemas
Eléctricos de ElecGas,
Javier Solar, presidente
de la Asociación Chilena
de Energías Renovables
(Acera), se refirió a la pre-
ocupación que existe en
el sector con los llamados
“especuladores” que se
hacen pasar por mineros.
“Hemos observado que
en muchos casos el desa-
rrollo de proyectos ERNC
y de líneas de transmisión
se ve amenazado por
inscripciones de per-
tenencias mineras que
realmente no correspon-
den a empresas mineras
tradicionales, sino que
pueden ser especulado-
res que persiguen obtener
un lucro al inscribir esas
concesiones mineras, y
eso hace mucho daño a
los proyectos (de ener-
gía), porque genera in-
certidumbre, complica el
financiamiento y, por lo
tanto, retrasa las inver-
siones”, precisó el diri-
gente gremial a MINERÍA
CHILENA (mayor informa-
ción sobre este tema en
pág. 150). mch
www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 87
Minero Fotos
1
3
5
2
4
1. Roly Solís, de Grupo Editorial Editec; Máximo Pacheco, ministro de Energía; Guillermo Espinosa, presidente de ElecGas 2014; Felipe Cerón, gerente general de AES Gener; Daniela Maldonado, editora Revista ELECTRICIDAD; Jorge Goth, director de Conferencias de Editec. 2. Eric Ahumada, vicepresidente de Desarrollo de Negocios de Transelec; Alfredo Solar, presidente de Acera; Rodrigo Castillo, director ejecutivo Empresas Eléctricas AG; José Venegas, gerente regional Gestión de Energía y Comercialización de Endesa Chile. 3. Carlos Finat, director ejecutivo de Acera; Juan Carlos Araneda, gerente de Desarrollo de Sistemas Eléctricos de Transelec; Gaspar Rogers, encargado de Tecnología e Innovación de Siemens, y Andreas Eisfelder, gerente Área de Energía de Siemens. 4. Germán Henríquez, integrante del Panel de Expertos; María Isabel González, gerenta general de Energética; Eduardo Ricke, asesor del Panel de Expertos, y Fernando Abara, socio de Abara y Cía. 5. Sebastián Mocarquer, director de Systep; Felipe Cerón, gerente general AES Gener; José Antonio Lobo, director de Desarrollo de SolarReserve; Andrés Alonso, gerente de Energía y Recursos Hídricos de Codelco. 6. Roly Solís, Editec; Andrés Arroyo, oficial de Asuntos Económicos, Unidad de Recursos Naturales y Energía, Cepal; Francisco Aguirre Leo, socio director de Electroconsultores; Rodrigo Violic, gerente de negocios de Banco Bice. 7. Jorge Calderón, gerente comercial Acciona Energía; Manuel Vidal, ingeniero eléctrico Pacific Hydro Chile; Rodrigo Tapia, business manager Solairedirect. 8. Gonzalo Venegas, Ingeniero Control de Operaciones de Duke Energy; Pablo Arriagada, head of Energy and Fuels en CAP S.A.; Nicolás Zorotovic, gerente de Ventas Conecta Ingeniería.
7 8
Con una asistencia superior a 300 personas se realizó la XIII versión del Encuentro Energético Elecgas 2014, organizado por el
Grupo Editorial Editec. El encuentro fue inaugurado por el ministro de Energía, Máximo Pacheco, quien instó a los empresarios a
mejorar la competitividad energética. En la ocasión los principales actores de la industria debatieron sobre los desafíos del sector.
ElecGas 2014
6
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Opinión
www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 89
El Japón que conocemos es un indiscutido líder de la industria automotriz, impactando la evolución de la in-dustria mundial en su conjunto e incluso extendiendo su influencia más allá. Sin embargo, a pesar de este enorme éxito, Japón es sumamente ineficiente por ejemplo en la productividad de su industria de alimentos, como en el sector de servicios y productos, lo que explica en gran medida su estancamiento respecto de otras naciones. Pero ha decidido ser líder mundial en el mundo automotriz y eso mantiene funcionando gran parte de su economía.Chile dice ser líder mundial en la producción de cobre. Sin embargo, los altos costos energéticos reducen márgenes y ralentizan inversiones debido a la pérdida de competitividad de la minería. Le teoría eco-nómica indica que la industria, en búsqueda de su propia competi-tividad, buscará ma-neras de atacar el costo energético, pues es vital para la obtención de resultados. Pero la búsqueda fraccionada sin sinergias hace perder oportunidades, momentum y velocidad. Es un problema complejo que tiene variadas dimensiones. Se debe abordar la dimensión de la oferta de energía eléc-trica y la seguridad de la red de transmisión, cuyos riesgos amenazan con eventualmente detener al país si se cae un nodo estratégico. Hay cierto nivel de consenso en fomen-tar y acelerar más plantas termoeléctricas a base de gas esquisto. Si bien los costos para la economía chilena y sus participantes superan por mucho las cifras de los costos de intervenir, nos faltan la coordinación y determinación necesarias para resolver los problemas. Se deben entonces crear los canales que permitan esta mayor coordinación,
Eficiencia como motor de la productividadÁlvaro Videla es profesor del Departamento de Minería de la Escuela de Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica de Chile.
donde la estrategia de solución redunde en un sistema más barato, más confiable, y en el menor de los tiempos posibles para todos.El caso de Australia es interesante de observar. En octubre de 2013 el ministro de Energía de ese país presentó públicamente la estrategia del Gobierno para enfrentar el creciente consumo de energía: “Extraer mejor y más valor de la energía que el país produce y consume jugará un papel clave en el crecimiento del país en el futuro”. Es así como hoy el programa impulsado por el Departamento de Industrias de Australia, llamado “Oportu-nidades para la Eficiencia Energética”, mantiene un catastro
de las principales oportu-nidades de mejora en los mayores consumidores industriales, y fomenta la transferencia y desarrollo de medidas que permitan ir alcanzando mejoras en intensidad de consumo energético en forma pro-gresiva. Si bien Australia actualmente consume
mucho más energía per cápita que Chile, en línea con su nivel de desarrollo, está buscando desacoplar su progreso económico del consumo energético, así como la mayoría de los países desarrollados. Es decir, hacer más con menos, optimizar. El llamado es entonces a repensar los procesos para construir una posición de liderazgo para el futuro. Aquellas sociedades que enfrenten con éxito el problema complejo relacionado con el consumo energético y su im-pacto, el cual restringe la operación de los grandes grupos productivos, ya sea por limitaciones reales o autoimpuestas por una sociedad empoderada, están construyendo una senda de crecimiento hacia el futuro; serán naciones que saldrán fortalecidas y preparadas para fomentar el crecimiento bajo los nuevos escenarios. Aquí tenemos aún muchas más oportunidades de crecimiento. mch
Aquellas sociedades que enfrenten con éxito el problema complejo relacionado
al consumo energético y su impacto (…) están construyendo una senda de
crecimiento hacia el futuro.
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www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 91
Reportaje
e importador a ex-
portador. Esa pa-
rece ser la nueva
realidad de la minería del car-
bón en Chile. Según datos
de la Comisión Nacional de
Energía (CNE), alrededor del
90% de la oferta del carbón
(térmico y metalúrgico) utili-
zado por la industria nacional
es importado desde países
como Colombia, Estados
Unidos y Australia, situación
que ha ido cambiando espe-
cialmente con la operación
de compañías como Mina
Invierno, que en 2013 realizó
envíos a Europa y Asia.
Propiedad de empresas
Copec y Ultramar, y em-
plazada en Isla Riesco
(unos 130 km al noroeste
de Punta Arenas), esta
operación considera re-
servas por 73 millones de
toneladas aprobadas am-
bientalmente, con una vida
D
útil de 15 años, a lo largo de
los cuales extraerá carbón
sub-bituminoso. Este po-
see un poder calorífico de
4.200 Kcal/Kg y un 0,3%
de azufre, siendo el tipo de
carbón más usado en Euro-
pa y Estados Unidos, según
señalan en la compañía.
En 2013, su primer año
de operación, la minera
extrajo más de dos millo-
nes de toneladas métricas
de carbón, de los cuales
exportó dos tercios, con
destinos tan diversos como
Inglaterra, Holanda, China
e India, además del norte
de Chile. El directorio de la
empresa prevé duplicar la
producción en 2014, junto
con ampliar los mercados.
Cabe indicar que el carbón
extraído lo comercializa en
Chile a través de una ge-
rencia comercial en San-
tiago, que tiene contacto
con los potenciales com-
pradores, específicamente
las centrales térmicas. En
tanto, la operación comer-
cial en el extranjero se rea-
liza por medio de un trader
internacional.
La relevancia que ha ido
adquiriendo el carbón chi-
leno se refleja además en el
hecho de que en octubre de
2013 la empresa australiana
Carbon Energy anunció la
firma de un memorando de
entendimiento con Antofa-
gasta Minerals, para adquirir
todos los derechos, títulos
e intereses de la compañía
nacional sobre el proyecto
que se evalúa en el depósito
carbonífero Mulpún, en la
Región de Los Ríos. Esta
iniciativa considera la utili-
zación de la tecnología de
gasificación subterránea de
carbón.
Insumo energético
El sector eléctrico es el prin-
cipal consumidor de carbón
La producción de faenas de pequeña y gran
escala toma cada vez mayor fuerza en un escenario en que la
demanda por el insumo energético es principalmente cubierta con
mineral importado.
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ina
Invi
erno
del carbón chileno La reactivación IMPULSADA POR USO EN TERMOELECTRICIDAD
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ENERGÍA PARA LA MINERÍA DÍA Y NOCHE
Reportaje
www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 93
en 2012 el 25,45% de la
generación bruta total en el
SIC fue a partir de carbón, en
2013 ese porcentaje llegó a
33,35%.
Estos datos van en línea
con el volumen de proyec-
todavía es más patente en
el Sistema Interconectado
del Norte Grande (SING),
donde en 2013 el 81,9% de
la generación bruta total se
explicó por el uso de dicho
insumo.
Sumados el SIC y el SING,
el consumo de carbón en
2013 fue de poco más de
12 millones de ton, según
información el Ministerio de
Energía.
La preponderancia del car-
bón en la matriz energética
nacional se refleja además
en el hecho de que las
empresas eléctricas con-
sideran el desarrollo de
nuevas termoeléctricas a
carbón, entre ellas la se-
gunda unidad de la central
Santa María (de Colbún), la
quinta unidad de Guacolda,
y Punta Alcalde, en el SIC, y
el proyecto Infraestructura
Energética, perteneciente
a E-CL, en el SING.
Sin embargo, pese a la
importancia que posee el
carbón como insumo ener-
gético en la matriz nacional,
solo alrededor de un 10%
del carbón que se consume
en Chile se produce en el
país, en yacimientos ubi-
cados en las Regiones del
Biobío y de Magallanes.
en Chile, insumo que en me-
nor grado se vincula a la ope-
ración de ciertas industrias.
Factores como una menor
hidrología han incidido en
que el carbón se haya con-
vertido en un insumo relevan-
En 2013, su primer año de operación, Mina Invierno extrajo
más de dos millones de toneladas métricas de carbón, de los
cuales exportó dos tercios.
Aporte económico En 2013 el Indicador de Actividad Económica
Regional (Inacer) de la Región de Magallanes
fue de 15,3%, el mayor en todo el país, lo
que se debió principalmente al dinamismo del
sector minería, por el aumento en la extracción
de carbón y petróleo.
En esta zona la producción carbonífera es
resultado de la operación de Mina Invierno y la
empresa Ingeniería Civil Vicente.
En la Región del Biobío la producción
carbonífera se explica por la operación de
empresas como Cocke Car, Minera Trinidad,
SW Curanilahue y la Asociación Productora de
Carbón, junto con pirquenes ubicados en las
localidades de Curanilahue y Caqui; a lo que
se suman las compañías Carbomat y Carbesor,
que compran y procesan el carbón para luego
venderlo.
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Región del Biobío 136.500 140.190 138.056 98.673 184.122 212.375 118.305 106.018 131.430 141.120 144.693
Región de Magallanes 210.780 98.120 594.309 575.071 103.871 321.417 517.769 512.775 522.672 570.594 2.758.131
Total 347.280 238.310 732.365 673.744 287.993 533.792 636.074 618.793 654.102 711.714 2.902.824
Tabla 1 Producción de carbón en toneladas Periodo 2003-2012
Fuente: Sernageomin.Nota: En 2013 Mina Invierno (Región de Magallanes) aportó una producción de 2,2 millones de ton.
te para la generación eléctri-
ca, tal como se observa en el
informe anual de operación
eléctrica 2013 elaborado
por Electroconsultores, que
considera datos del Centro
de Despacho Económico
de Carga del Sistema Inter-
conectado Central (CDEC-
SIC) y de la CNE. Mientras
tos a carbón que han ingre-
sado al SIC en los últimos
años, como ha sido el caso
de las centrales Guacolda
III (135 MW) y IV (139 MW),
Ventanas III (240 MW), Co-
ronel I (343 MW), Bocamina
II (342 MW), y Campiche
(242 MW).
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Reportaje
www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 95
Reactivación
Factores como un menor
costo del carbón impor-
tado y una demanda a la
baja por parte de la indus-
tria explican el declive de
la actividad carbonífera
en la Región del Biobío,
lo que llevó por ejemplo
a que en abril de 1997 el
Directorio de la Empresa
Nacional del Carbón deci-
diera el cierre definitivo del
yacimiento de Lota.
Casi 17 años después la mi-
nería del carbón afronta una
nueva realidad. Según da-
tos de la Secretaría Regional
Ministerial de Minería de la
Región del Biobío, en 2013
se produjeron 120.000 ton
de carbón en la Provincia
de Arauco, perteneciente a
la Cuenca del Carbón, po-
sibilitándose la generación
de aproximadamente 1.000
empleos directos por la ac-
tividad minera carbonífera.
Con el objetivo de apoyar
a este segmento, se han
llevado a cabo acciones
como el Plan Carbón 2.0.,
que desde 2010 ha con-
siderado una serie de ac-
ciones en regularización de
faenas, seguridad, capaci-
tación y emprendimiento,
entre otros. Según datos de
la Seremía de Minería, entre
2010 e inicios de 2014 se in-
virtieron alrededor de $900
millones en minería artesa-
nal en la Cuenca del Carbón
en la Provincia de Arauco,
en iniciativas de seguridad,
capacitación y entrega de
maquinaria, principalmente.
Además, en 2010 se aprobó
un proyecto del Fondo Na-
cional de Desarrollo Regio-
nal (FNDR), gracias al cual
se consiguieron recursos
por $1.021 millones hasta
2014, para cubrir necesi-
dades de regularización
y seguridad. Previamente
más del 90% de las perte-
nencias mineras eran irre-
gulares y no contaban con
los estándares de seguri-
dad necesarios, mientras
en los últimos cuatro años
se ha logrado regularizar 26
pertenencias mineras de un
total de 40.
Este respaldo técnico se
ha visto acompañado por
el asesoramiento comercial
entregado a los producto-
res. Entre 2010 e inicios de
2014 la Seremía de Minería
de la Región del Biobío par-
ticipó de las gestiones para
lograr la venta de un total
de 70.000 ton de carbón
fino, de las cuales, 60.000
ton fueron adquiridas por
Endesa entre 2010 y 2012,
mientras la empresa Iansa
compró 9.500 ton en 2013.
A esto se sumó en 2012
un acuerdo entre la Aso-
ciación de Productores de
Carbón de Curanilahue y
la Empresa Estatal Car-
bonífera Victoria de Lebu
(Carvile), para el traspaso
de terrenos que antes
estaban en poder de la
carbonífera, permitiéndo-
les trabajar por un plazo
estimado de 30 años. mch
El carbón es utilizado principalmente para la generación termoeléctrica, como es el caso de
la Central Guacolda.
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La relevancia del carbón todavía es más patente en el
Sistema Interconectado del Norte Grande (SING), donde
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Entrevista
www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 97
esempeñarse en
una entidad vincu-
lada a la innovación
y desarrollo en Chile no es
una función desconocida
para el vicepresidente ejecu-
tivo de Corfo, Eduardo Bitran.
En su trayectoria profesional
figura la gerencia general
de la entidad entre 1994 y
1997, la dirección general de
Fundación Chile entre 2006
y 2008, y la presidencia del
Consejo Nacional de Innova-
ción para la Competitividad
(CNIC) durante el primer Go-
bierno de Michelle Bachelet,
del cual también fue ministro
de Obras Públicas.
Al asumir la vicepresidencia
ejecutiva de Corfo, su misión
quedó establecida en tres pi-
lares: impulso de la innova-
ción empresarial, facilitar el
financiamiento de las peque-
ñas y medianas empresas, y
D
el apoyo a emprendimientos
innovadores. En esta línea,
Bitran precisa a MINERÍA
CHILENA los lineamientos
de lo que será su gestión y
cómo esta se relacionará con
el sector minero.
¿Cuál es su evaluación sobre el Programa de Proveedores de Clase Mundial?Es un programa que no es
fácil, por problemas cultu-
rales, de prácticas e iner-
cia. La perseverancia de
las dos empresas que han
estado detrás (BHP Billiton
y Codelco) la considero no-
table y están empezando
a haber casos de éxito y
habrá más. El problema
es que el tamaño, escala
y grado de articulación de
esta iniciativa todavía es
muy débil. Hay que dar un
salto y para Corfo es uno de
los programas prioritarios.
¿Hacia dónde apunta la idea de relanzar el cluster minero? El elemento central es el
desarrollo de proveedores
nacionales en alianza con
capacidades tecnológi-
cas que pueden venir de
afuera de los centros de
excelencia, capacidades
de investigación que están
en las universidades chile-
nas tratando de apoyar y
satisfacer las necesidades
y los problemas que tiene
la industria minera.
Desde Corfo, ¿qué medidas buscan implementar en este sentido?Vamos a invitar a otras
empresas a incorporarse
al Programa de Desarrollo
de Proveedores de Clase
Mundial. Vamos a hacer
este mejoramiento de es-
cala, de apoyo, de subsi-
El vicepresidente ejecutivo de Corfo plantea
que hay “bastante inercia” en el rubro, pero que se entiende por
la magnitud de los recursos involucrados y el costo y riesgo de
las irrupciones que puede generar la innovación.
de los sectores más innovadores”La minería “no es EDUARDO BITRAN:
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Entrevista
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dio. Todos los recursos que
vengan de parte nuestra
van a requerir cofinancia-
miento de parte de los ac-
tores, por lo tanto, al final
la pelota está en la cancha
de las empresas y va a de-
pender de su capacidad de
identificar y armar proyec-
tos innovadores que cum-
plan nuestros requisitos.
Es la oportunidad de plan-
tear que la minería puede
generar valor compartido
de verdad, que va más allá
de simplemente pagar im-
puestos. Estos programas
permiten la germinación de
una economía del conoci-
miento en Chile.
La aspiración de Corfo, según indica su vicepresidente ejecutivo, es tener centros
de pruebas para el pilotaje de ideas innovadoras. “Necesitamos el apoyo de
la empresa minera”, dice.
Innovación y quiebres tecnológicos¿Qué opinión tiene de la in-novación en la minería local?Este es un sector que incor-
pora tecnología, pero hay
que reconocer que existen
dificultades para añadir in-
novación cuando se están
estructurando grandes pro-
yectos con grandes inversio-
nes. Lo natural es que se to-
men paquetes tecnológicos
que están completamente
probados y que haya gran
resistencia a generar un es-
pacio de innovación. Hemos
tenido un diálogo para ver
cómo resolver las inercias y
el excesivo conservaduris-
mo que está en las áreas de
operaciones, inversión y de
gestión de proyectos.
¿Quiere decir que la minería no es lo suficientemente in-novadora?No es de los sectores más
innovadores y no es de los que más invierten en I+D.
Hay bastante inercia y eso
se entiende por el grado de
irrupción que puede generar
la incorporación de innova-
ciones que no están sufi-
cientemente probadas y los
riesgos que involucran los
grandes proyectos, donde
uno trata de ir con productos
que están estandarizados
y son conocidos. No estoy
diciendo que caprichosa-
mente las empresas mineras
tengan esta inercia o estos
problemas, sino que es na-
tural, dada la magnitud de
los recursos involucrados y
el costo y riesgo de las irrup-
ciones… Por esta razón esto
requiere un rol del Estado.
¿Con qué herramientas cuenta Corfo para fomentar la generación de quiebres tecnológicos?Vamos a apoyar una pla-
taforma de gestión entre la
empresa minera y los pro-
veedores, que es Fundación
Chile; del mismo modo, la
creación de capacidades
de gestión tecnológica y de
gestión de la innovación, de
tal manera que la interacción
entre la compañía minera y
los proveedores sea media-
da, lo que permite reducir los
costos de transacción para
la minera, filtrar temas y pro-
puestas, y contar con una re-
lación más balanceada entre
proveedor y empresa. Ahora
bien, no basta con tener un
articulador, es necesario que
se identifiquen proyectos
de desarrollo tecnológico, y
para eso se necesita conoci-
miento de cómo hacer el em-
paquetamiento tecnológico,
cómo pasar de una idea a un
prototipo y luego al pilotaje y
ahí nuestra aspiración es que
se puedan generar centros
de pruebas. Podemos invo-
lucrar a Fundación Chile en
ese proceso, pero también
necesitamos el apoyo de la
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Es la oportunidad de plantear que la minería puede generar valor
compartido de verdad, más allá de simplemente pagar impuestos.
Estos programas permiten la germinación de una economía
del conocimiento”, sostiene Bitran al referirse al Programa de
Proveedores de Clase Mundial.
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Entrevista
www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 101
empresa minera, porque uno
de los problemas es dónde
hacer las pruebas. Y también
se necesitan recursos. Es-
tamos estructurando y res-
tructurando subsidios que
pueden ser de US$120.000
o US$130.000 para la pri-
mera etapa de un prototipo.
En relación con investiga-ción minera, ¿existen las condiciones para reactivar una entidad como fue el Cimm en su momento?Es un tema que tiene que
responder la ministra de
Minería. Lo que sí sé es
que hay ciertas capacida-
des que el país necesita
en materia de centros tec-
nológicos y que no puede
prescindir de ellas. El Cimm
tenía un centro de eco-toxi-
cología que cumplía un rol
fundamental de defensa del
cobre y de la minería metá-
lica, porque hacía investiga-
ción en temas regulatorios.
Eso tiene que seguir. Se ha
planteado un esquema en
que continúe como una
corporación en que el Es-
tado participe; puede ser…
Pero si alguien pensó que
la sociedad minera puede
prescindir de una capaci-
dad de investigación en
eco-toxicología para los
desafíos que vienen, para
ver qué vamos a hacer con
los relaves de la zona cen-
tral, para tener capacidad
de monitoreo, no entiende
que hay ciertos bienes pú-
blicos que son fundamen-
tales para el desarrollo del
sector. Más que hablar si
va a ser el Cimm o no, hay
que identificar cuáles son
las capacidades tecnológi-
cas que el Estado tiene que
apoyar y que deben existir.
Incentivos a la exploraciónEn materia de inversión minera, y en particular la exploración, ¿se están eva-luando nuevos incentivos para fortalecerla?Tenemos el fondo Fénix,
que ha sido una iniciativa
para apoyar a las compa-
ñías junior en el proceso
de exploración minera. Es
muy temprano para tener
una evaluación del efecto
que ha tenido en la indus-
tria. Sin duda permitió una
reactivación de la actividad
en compañías junior. Que-
remos ver en qué medida
esto dio origen a cierta in-
novación, en el sentido de
aumentar la efectividad de
la actividad de exploración
minera. Hoy las probabilida-
des de descubrir yacimien-
tos de tamaño importante
son relativamente bajas con
las técnicas que se mane-
jan, entonces hay espacio
para la innovación. Esta es
un área que nos interesa
apoyar, porque la partici-
pación de las empresas
mineras en el mercado de
capitales chileno es muy
baja y, en general, el nivel
de exploración también es
reducido, por lo tanto, te-
nemos que cumplir un rol
ahí. Pero debemos evaluar
si lo que hemos hecho en
esta materia ha tenido el
impacto buscado antes de
embarcarnos en segundas
o terceras rondas de finan-
ciamiento. mch
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“Hay que identificar cuáles son las capacidades tecnológicas que el Estado tiene que apoyar y que deben existir”, sostiene Eduardo Bitran.
Debemos evaluar si lo que hemos hecho en esta materia
ha tenido el impacto buscado antes de embarcarnos en
segundas o terceras rondas de financiamiento”.
Informe Técnico
Junio 2014 / nº 396 • www.mch.cl102
l debate sobre la
política energética
en Chile es un tema
cada vez más transversal
y ha alcanzado mayor in-
terés por parte de la opi-
nión pública. Claro está
que hay sectores indus-
triales –como la minería–
en que la energía es un
componente estratégico
para su funcionamiento y,
por ende, la forma en que
se resuelva cómo se es-
tructurará este suministro
es fundamental para su
desarrollo, principalmente
por un tema de acceso y
por el factor precios.
En medio de la discusión
respecto de los tipos de
energía que deben com-
poner la matriz energé-
tica chilena está el tema
de asegurar la continui-
dad del suministro, as-
pecto donde los grupos
electrógenos vienen a dar
una respuesta a esta ne-
cesidad. En ese sentido,
Óscar Barahona, product
E
Ante un futuro escenario de aumento
considerable de demanda energética por parte de la minería, los
expertos sostienen que invertir en grupos electrógenos es una
solución atractiva.
Grupos electrógenos
La importancia del respaldo energético
de respaldo confiable que
permita asegurar sus pro-
cesos productivos”.
A lo que Alejandro Lemus,
gerente de Industria EPG
de Finning Sudamérica,
agrega más antecedentes:
“Se espera un 2014 seco,
como lo han sido estos úl-
timos años, lo que implica
mantener el costo de ener-
gía eléctrica en torno a los
US$150/MWh. A su vez, el
retraso en el inicio de va-
rios proyectos relevantes
para el sistema eléctrico,
mejores perspectivas de
crecimiento, pasando de
alrededor del 4% en 2014
a una cifra en torno a 5%
para 2015, nos hacen pre-
Informe Técnico
www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 103
cotidianas, sino que –de-
pendiendo de la duración
del mismo– puede redun-
dar en significativas pérdi-
das de producción dentro
de una bodega o centro
de distribución. Por esta
razón, resulta fundamen-
tal contar con sistemas de
respaldo energético que
entreguen la continuidad
operativa necesaria en la
industria”, advierte Hernán
Castillo, de Simma.
Opinión similar tiene Ale-
jandro Lemus, de Fin-
ning, quien sostiene que
los grupos electrógenos
“permiten entregar una
solución rápida de sumi-
nistro de energía eléctrica,
ya sea temporal o perma-
nente en cada etapa de un
proyecto. Esto, asociado a
soluciones y tecnologías
que posibilitan garantizar
la continuidad del proce-
so, de forma más eficiente
y con bajas emisiones, con
distintos tipos de combus-
tibles (diésel, gas, biogas,
biodiesel, heavy fuel oil)”.
Pero funcionar como res-
paldo en casos de emer-
gencia no es la única uti-
lidad de estos equipos,
según Francisco Larsen,
gerente general de Lure-
ye Generación: “También
las empresas que ope-
ran en la red del sistema
interconectado central
utilizan grupos electróge-
nos para operar en horas
punta (abril a septiembre)
por motivos tarifarios”. Y
agrega que “una cantidad
bastante menor de gru-
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de C
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hile ver que la industria en ge-
neral buscará opciones de
autonomía y respaldo. De
la misma manera, se espe-
ra que los sistemas eléc-
tricos instalen plantas de
backup para hacer frente
a fallas o crecimientos no
posibles de satisfacer por
la oferta”.
Bajo este contexto, Her-nán Castillo, jefe de Línea
Generación de Simma,
plantea que el desafío
que se presenta a futuro
“es cómo lograr reducir
los costos energéticos,
dado el alto rechazo que
ha manifestado la socie-
dad a grandes proyectos
de generación como Hy-
droAysén o como fue la
Central Castilla en base
a carbón”.
Aunque a juicio de András
Mesics, gerente general
de Aggreko Sudamérica,
“países como Chile no
pueden permitirse que
las luces se apaguen.
Estamos convencidos
de que en los próximos
diez años se verá una
inversión en aumento en
capacidad permanente
de generación".
Respaldo energéticoUna de las principales ca-
racterísticas de los grupos
electrógenos es su capa-
cidad de asegurar la con-
tinuidad de la energía en
el proceso de producción.
“En diversas empresas un
corte de energía eléctrica
no es simplemente una in-
terrupción en las labores
manager Power Products
de la División Energía de
Cummins Chile, sostiene
que el escenario actual lo
ven como una oportuni-
dad, “considerando que
debido a los altos costos
y la estreches de la matriz,
es cada día más necesa-
rio que nuestros clientes
cuenten con una solución
Informe Técnico
www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 105
pos electrógenos se uti-
liza para operar en forma
prime o continua, y este
tipo de operación tiene su
aplicación principalmente
en zonas en donde no hay
red eléctrica”.
InnovacionesComo en todo ámbito,
siempre hay quienes es-
tán preocupados de me-
jorar sus equipos para
ir a la vanguardia de los
cambios según las nece-
sidades del mercado. En
términos generales, Fran-
cisco Larsen, de Lureye,
asegura que “el principal
avance que han tenido
los grupos electrógenos
en los últimos años tiene
relación con la utilización
de motores diésel más
avanzados tecnológica-
mente, que consumen
menos combustible y
generan un menor nivel
de emisiones”.
En tanto, Alejandro Le-
mus, de Finning, hace ver
que “las empresas se es-
tán atreviendo a utilizar los
grupos electrógenos en
Entre las tendencias destacan la operación y monitoreo a distancia de los equipos electrógenos.
aplicaciones que, si bien
no son nuevas, constitu-
yen una innovación en sus
procesos, convirtiendo
los grupos generadores
en verdaderas centrales
de solución de energía”.
Entre las aplicaciones (con
equipos Caterpillar), men-
ciona la trigeneración en
hospitales o centros co-
merciales, cogeneración,
tretrageneración utilizan-
do el CO2 de los gases,
accionamientos para pa-
las de extracción minera,
entre otras.
Por su parte, Andrey Go-
lubkov, subgerente del
Área Industrial de Sigdo-
tek, destaca dentro de
su portafolio los grupos
electrógenos Coelmo
con tarjetas incorporadas,
que permiten operar los
generadores a distancia
por internet. “Por ejemplo,
desde Santiago se puede
controlar el funcionamien-
to de un generador ubica-
do en Antofagasta”, acota.
En el caso de Simma,
Hernán Castillo indica que
respecto a la monitoriza-
ción a distancia, están en
condiciones de ofrecer la
posibilidad de conectar
equipos a la red interna,
para que el cliente los
pueda revisar y monitori-
zar las 24 horas del día y
desde cualquier lugar, en
formatos de equipo single
(protocolo RS232C) o en
un grupo de equipos (pro-
tocolo RS485).
Por parte de Aggreko, An-
drás Mesics resalta la loca-
ción exitosa de un paquete
de energía a 3.200 msnm.
Se espera un 2014 seco, como lo han sido estos últimos
años, lo que implica mantener el costo de energía
eléctrica en torno a los US$150/MWh”, indica Alejandro
Lemus, gerente de Industria EPG de Finning Sudamérica.
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Informe Técnico
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Cummins Power Generation
Av. Américo Vespucio 0631, Quilicura,
Santiago.
Fono: (2) 2 265 57253
www.cummins.cl
Cummins Power Generation es un
fabricante de sistemas de energía pre-
integrados, donde todos los compo-
nentes están diseñados y construidos
para trabajar en conjunto. Lo anterior
tiene como resultado la reducción
del tiempo de instalación, una rápi-
da puesta en marcha y una mayor
confiabilidad del sistema.
Estos equipos se caracterizan porque
todos sus componentes son de un solo
fabricante y diseñador (Cummins): mo-
tor, alternador y sistemas de control.
Además, la compañía posee una am-
plia gama de tableros de transferencia,
donde están los modelos GTEC para
transición abierta, CHPC para transición
cerrada y BTPC con sistema by-pass
para asegurar continuidad en sistemas
altamente críticos, en segmentos como
salud y data center, por ejemplo. Todos
los tableros Cummins cuentan con di-
versas certificaciones y están diseñados
exclusivamente para la operación en
sistemas de respaldo eléctrico.
AggrekoGalvarino 9450, Parque Indus-
trial Buenaventura, Quilicura,
Santiago.
Fono: (2) 2 472 3900
www.aggreko.cl
Aggreko se dedica al suministro
temporal de energía y control
de temperatura hace más de
50 años y provee soluciones a
varios segmentos de mercado,
que incluyen desde el alquiler
de generadores de 10 kVA hasta la instalación y operación de plantas de energía de 1 MW a 200 MW, además de
bancos de carga, chillers y otros equipos de climatización y enfriamiento de procesos.
Está presente en aproximadamente 100 países ofreciendo atención 24/7. Asimismo, atiende demandas de emergencia
y diseño de soluciones completas a medida, que incluyen operación, logística, planeamiento, implementación y
puesta en marcha.
En Latinoamérica desde 2000 cuenta con centros de servicio en Brasil, Venezuela, Chile, Argentina, Perú, Colombia,
Panamá, México y República Dominicana.
La importancia del respaldo energético
Grupos electrógenos
Atlas Copco Panamericana Norte 5001, Conchalí, Santiago.
Fono: (2) 2 442 3600
www.atlascopco.cl
Atlas Copco Chilena cuenta con equipos de genera-
ción cuyas potencias prime fluctúan entre los 12 kVA
y los 1.250 kVA. A estos se sumarán en el curso de
este año (hacia el segundo semestre) modelos de
entre 1.500 kVA y 2.000 kVA. El 100% de los equipos
viene insonorizado de fábrica, con diferentes niveles
de dBA, según el tamaño o la potencia del equipo y
de acuerdo con las normas establecidas.
Atlas Copco es proveedor de soluciones de producti-
vidad industrial, con 141 años de experiencia y más de
39.000 empleados a nivel mundial. Con sede central en
Estocolmo, Suecia, el grupo desarrolla sus actividades en
prácticamente todos los países del mundo. Atlas Copco
Chilena fue fundada en 1954 y actualmente trabaja con
cerca de 900 empleados. Tiene siete sucursales y una
serie de representantes a lo largo del país. Su oferta
de productos y servicios comprende equipos de aire
y gas comprimido, generadores, arriendo de equipos
industriales, equipos de construcción, herramientas
industriales y sistemas de montaje, sondaje y minería,
ofreciendo hasta el soporte del servicio posventa.
de
Informe Técnico
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La importancia del respaldo energético
Grupos electrógenos
Lureye Generación Av. Vicuña Mackenna 1503, Santiago
Centro.
Fono: (2) 2 897 5000
www.lureye.cl
Lureye es una empresa con más de
65 años de presencia en el mercado
energético y electromecánico nacional
y distribuye en el país grupos electró-
genos de las marcas Sdmo (Francia)
y Mitsubishi (Japón), comercializando
soluciones energéticas en un amplio
rango de potencias.
La firma cuenta con grupos electró-
genos estacionarios, con rangos de
potencias de 10 KVA a 3.300 KVA, y
disponibilidad para implementar cen-
trales de generación de capacidades de
MVA que requiera el cliente.
Son cientos los proyectos implemen-
tados por Lureye en el país, según
informa la empresa, con soluciones
técnicas que consideran aplicaciones
en sincronismo, baja y media tensión,
protecciones eléctricas en baja y me-
dia tensión, montaje de los equipos
y sistemas, considerando las obras
civiles, redes de combustible, entre
otros. En el sector minería ha montado
soluciones de varios MVA en sistemas
modulares (contenedores).
Kaufmann Av. Gladys Marín 5830 (ex Los
Pajaritos), Estación Central,
Santiago.
Fono: (2) 2 481 4848
www.www.kaufmann.cl
Dentro de su portafolio, la com-
pañía destaca el grupo electró-
geno KPP500, el cual posee
la capacidad para operar bajo
condiciones extremas, especial para faenas mineras y sus procesos. Disponible con y sin cabina insonorizada,
está equipado con motor Perkins, que es una unidad diésel de servicio pesado de cuatro tiempos, enfriado por
agua y con regulador de velocidad mecánico o electrónico.
Posee además un alternador Brushless de un rodamiento con sistema de regulación de voltaje tipo AVR, auto-
excitado, autorregulado, con aislación clase H y protección IP 23.
Su chasis es de acero soldado, con patas antivibratorias de alto rendimiento entre conjunto motor-generador y
base, baterías con cables de interconexión, filtros de aire de admisión completos con visor de polvo, silencioso
de escape del tipo residencial, radiador de agua con protección de ventilador y correas, acople directo entre
motor y generador.
FinningAv. Los Jardines 924, Ciudad Em-
presarial, Huechuraba, Santiago.
Fono: 600 228 2000
www.finning.cl
Finning y los generadores Ca-
terpillar se dedican a satisfacer
requerimientos de electricidad de
todas las áreas de la industria, ya
sea utilizando combustible diésel
o gas natural, petróleo pesado o biogás. Además, la compañía suministra energía al rubro manufacturero y de
servicios (fábricas, bodegas, hospitales, bancos, edificios, oficinas, etc.). En cuanto al sector minero, los generadores
que comercializa son compatibles con las normas medioambientales, cumpliendo estrictas normas de emisiones.
En el caso de los generadores de menor potencia, sus clientes pueden acceder no solo a la marca Caterpillar,
sino también a productos Olympian. Asimismo, la empresa cuenta con motores con tecnología Acert, de bajo
consumo de combustible y que generan menor contaminación.
de
Informe Técnico
www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 111
Tirreau Av. Américo Vespucio 1151, Quilicura,
Santiago.
Fono: (2) 2 303 9939
www.tirreau.cl
Sus orígenes se remontan a 1989,
fecha en que el socio principal, Gui-
llermo Tirreau, tomó contacto con el
rubro de arriendo de equipos para
la minería y empresas contratistas.
Con casa matriz en Antofagasta, la
empresa inició comercialmente sus
actividades en 2009, y actualmente
cuenta también con sucursales en
Calama, Copiapó y Santiago.
La compañía destaca el generador
insonorizado de 250 Kva motor Cum-
mins, marca Power Link; modelo
GMS 250CS; de 220/380 Volts; trifási-
co potencia stand by de 278 Kva (222
Kw); potencia prime de 250 Kva (200
Kw) y peso húmedo de 2.795 Kg.
Otro de sus equipos es el generador
insonorizado de 1.000 Kva motor
Cummins, marca Power Link; mode-
lo GMS 1000CS; voltaje de 220/380
Volts; trifásico potencia stand by de
1.100 Kva (880 Kw), potencia prime
de 1.000 Kva (800 Kw) y peso húme-
do de 12.475 Kg.
SigdotekAv. Presidente Eduardo Frei
Montalva 4230, Renca, Santiago.
Fono: (2) 2 837 3700
www.sigdotek.cl
Sigdotek, filial de SK Comercial
del grupo Sigdo Koppers, brinda,
a través de sus 13 sucursales,
productos para trabajos ex-
tremos en diversas industrias.
Dentro de su cartera destacan
los grupos electrógenos Coelmo
y Guascor, los cuales pueden trabajar con diferentes tipos de combustible y tienen una sólida presencia en la
agroindustria, la construcción y la minería.
Los generadores Coelmo –de procedencia italiana–, equipados con tarjetas que permiten operar los generadores
a distancia por internet, tienen el respaldo de más de 50 años de experiencia en la fabricación de equipos diésel,
con potencias de 10 a 2.000 Kva, y motores Perkins y FTP Iveco.
Por otra parte, Sigdotek cuenta con los grupos electrógenos Guascor, de origen español (de la compañía Dresser
Rand) para gas natural, biogás de residuos orgánicos, gas licuado LPG, así como syngas de residuos de madera.
La importancia del respaldo energético
Grupos electrógenos
Simma San Eugenio 463, Ñuñoa, Santiago.
Fono: (2) 2 346 2700
www.simma.cl
Simma es una empresa nacional de representaciones
dedicada a la venta de equipos y bienes de consumo
que se orientan a diversos sectores industriales, tales
como minería, construcción, industria manufacturera
y rubro forestal, entre otros.
Con ocho sucursales a lo largo del país, además de
proporcionar equipos, Simma cuenta con servicios
de pre y posventa, para satisfacer integralmente las
necesidades de sus clientes.
En conjunto con su representada Pramac, la firma
pone al servicio del mercado generadores abiertos
e insonorizados que se caracterizan por contar con
sistemas de sincronismo y monitorización a distancia,
entre otras cualidades. Además, la empresa cuenta con
un equipo de servicio técnico que permite realizar, por
ejemplo, mantenciones preventivas a los dispositivos,
como también proveer repuestos originales.
de
Informe Técnico
Junio 2014 / nº 396 • www.mch.cl112
a minería es una
actividad que, de-
bido a las pesadas
cargas que maneja, ejerce
un gran estrés sobre los
neumáticos de sus equi-
pos. Por ello, la resistencia
y la calidad de un neumáti-
co minero son cualidades
cruciales para mantener la
continuidad operacional.Según Milton Román, ge-
rente de Desarrollo de Ne-
gocios en Pamlab-UC/Dic-
tuc Tyre del Departamento
de Minería de la Universidad
Católica de Chile, “la gran
minería posee flotas de
transporte de gran capaci-
dad, por lo que el mercado
chileno –en relación con
tamaños y arquitectura de
neumáticos– está mayori-
tariamente centrado en la
medida aro 63” y arquitec-
tura radial. Le siguen los de
aro 57” y después otros más
pequeños”. Precisa además
que en términos de oferta se
puede encontrar una mayor
cantidad de proveedores
según se va reduciendo el
tamaño del neumático.
Respecto al estado actual
de la demanda por este in-
sumo, Román señala que
hoy esta no se ha incremen-
tado, “principalmente por
el término del súper ciclo
del cobre. Si consideramos
que es el principal metal
que extraemos en Chile, y
su valor de mercado ha ba-
jado en este último tiempo,
esto ha impactado en una
disminución de la demanda
por neumáticos”.
El profesor comenta que la
L
La demanda por neumáticos se ha visto disminuida en
los últimos ocho meses, debido principalmente a la baja en el
precio del cobre.
Hacia mejores rendimientos
Neumáticos Mineros
Informe Técnico
www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 113
tantes y directos que hace
variar la demanda de neu-
máticos mineros es el au-
mento de las toneladas por
km/h (TKPH) operacional.
Esto significa que el com-
puesto de los neumáticos
es necesario adecuarlo a
la operación, y por lo ge-
neral va cambiando de un
compuesto más resistente
al desgaste, a un compues-
to más resistente a la tem-
peratura”.
Y añade que “lo anterior
afecta el rendimiento y, por
lo tanto, el consumo de la
misma forma. Si la opera-
ción varía considerable-
mente, es necesario pasar
de una banda de rodado
tipo E4 a un E3 con menos
profundidad de goma en la
banda de rodado, siempre
sacrificando el rendimiento
de los neumáticos y aumen-
tando el consumo de estos”.
Para Marcelo Suárez, ge-
rente general de Sociedad
Comercial MAS, las claves
para mantener en buenas
condiciones un neumático
son conservar las presiones
dentro de lo recomendado
por el fabricante, realizar las
rotaciones correspondien-
tes a tiempo y reparar los
cortes preventivamente
para evitar separaciones
posteriores.
Gonzalo Carmona, subge-
rente de Operaciones Neu-
máticos y Baterías de Sa-
linas y Fabres, considera
que “probablemente un
desafío para la industria
es proveer neumáticos
con características de
demanda comenzó a crecer
en 2006 y que tocó techo a
principios de 2013, lo que
hoy se refleja, principalmen-
te, en una sobreoferta de
neumáticos, especialmen-
te de dimensiones más pe-
queñas. “Esta tendencia po-
Foto
graf
ía: J
osé
Salin
as –
MIN
ERÍA
CHI
LENA
dría verse extendida, según
los expertos en economía
de minerales, hasta 2017.
Hoy vemos nuevos proyec-
tos mineros detenidos a la
espera de mejoras en los
precios de los commodities,
como también, y no solo en
Chile, proyectos estancados
por exigencias medioam-
bientales”, agrega.
En la misma línea, Felipe
Herrera, gerente de Venta
de OTR de Goodyear, se-
ñala que “la demanda de
neumáticos de minería, al
igual que otros productos relacionados con la indus-
tria, va en directa relación
con los precios de los com-
modities como el cobre y
con el nivel de inversiones”.
Según el ejecutivo, en los
últimos tres años hubo un
importante aumento que
inclusive llegó a superar
la oferta, produciendo
quiebres de inventarios.
Sin embargo, la demanda
se ha visto disminuida en
los últimos ocho meses,
debido principalmente a la
baja en el precio del cobre,
dice, dejando pendientes
algunas inversiones en
nuevas faenas y ralenti-
zando las operaciones de
las existentes.
Cuidados en neumáticosUno de los aspectos que
afecta el consumo de los
neumáticos es su mante-
nimiento. Gonzalo Figue-
roa, gerente comercial de
Bridgestone, considera que
“uno de los factores impor-
ENDRESS-H.indd 1 16-05-14 12:27
Informe Técnico
www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 115
rendimiento superiores a
las entregadas hasta la fe-
cha; el uso de compues-
tos mucho más resisten-
tes a las condiciones de
superficies de rodado y
con mejor capacidad de
respuesta a las altas tem-
peraturas de trabajo”.
Mejores caminosSi bien los neumáticos
sufren gran estrés por el
peso y trabajo a que están
sometidos, lo que exige
mantenerlos en buen esta-
do, también es necesario
tomar en cuenta factores
externos como los cami-
nos. Al respecto, Milton
Román señala que “pri-
mero los clientes mineros
deben poner mayor aten-
ción al mejoramiento de su
red vial interna, en lo que
respecta a la resistencia al
rodaje y continuidad ope-
racional, porque tiene un
alto impacto no solo en el
consumo de neumáticos,
sino también en la produc-
tividad de la flota y seguri-
dad de la operación”.
De acuerdo con el aca-
démico, en Chile es un
tema poco considerado,
aunque en los dos últimos
años hemos contado con
la visita de expertos en
construcción y gestión de
caminos (ver página 121).
Recomienda, además,
tener indicadores que
cuantifiquen el efecto en el
consumo de neumáticos,
productividad de la flota,
seguridad de la operación,
y lograr un estándar de ca-
La demanda por neumáticos en minería comenzó a crecer en 2006 y tocó techo a principios de 2013.
minos que tenga en consi-
deración estos aspectos.
A juicio de Román, “no
nos debería extrañar en
un futuro poder contar
con neumáticos de otros
materiales y que no requie-
ran ser inflados, tanto para
minería subterránea como
para rajo abierto”.
Otras novedades podrían
venir por el lado de mane-
jar el impacto medioam-
biental que tienen los neu-
máticos desechados. Al
respecto, Nicolás Bascur
director técnico de Ultra-
seal Latam, y José Bas-
cur, director de la misma
compañía, hacen ver que
“en la minería siempre ha
sido tema el destino final
de los neumáticos OTR, y
hasta el día de hoy no se
ha podido dar buen uso
a este tipo de desecho”.
Sin embargo, empresas
brasileñas están utilizan-
do maquinarias para fa-
bricar pisos y carreteras
con compuesto mixto de
caucho-hormigón, “man-
teniendo una mezcla real-
mente duradera y flexible”,
puntualizan.
Según los ejecutivos, en
Chile se están posicio-
nando algunas empresas
vinculadas al reciclaje,
No nos debería extrañar en un futuro poder contar con
neumáticos de otros materiales y que no requieran
ser inflados, tanto para minería subterránea como para rajo
abierto”, dice el profesor de la PUC, Milton Román.
“por lo que esperamos
que pronto se puedan eli-
minar estos residuos que
en algunos casos llegan a
formar cerros en las com-
pañías mineras”.
Foto
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ía: P
ablo
Bra
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MIN
ERÍA
CHI
LENA
Informe Técnico
www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 117
Michelin Luis Carrera 1131, Vitacura, Santiago.
Fono: (2) 2 640 4949
www.michelin.cl
Michelin destaca el tipo de neumáti-
cos Dumper Rígido, que poseen un
volumen de pisada aumentado desde
4% a 20%. Cuentan con sistema de
enfriamiento que logra 10% más de
ventilación e incrementa en un 50%
la vida de la banda de rodamiento.
Estos neumáticos están equipados con
un compuesto fácil de enfriar y presen-
tan una nueva escultura optimizada
con ventanas disipadoras. Además,
poseen tecnología C2 (geometría de
la carcasa mejorada), la cual reduce
la acumulación de calor. Su proceso
de fabricación, asimismo, permite un
cuidado óptimo del área talón.
El producto también ha sido mejora-
do en las características mecánicas de
la parte baja del flanco e incorpora un
talón más resistente, así como mayor
espesor de goma bajo la banda de
rodamiento (hasta un 10%), y lonas
de protección con mayor resistencia
(un 60% más).
Cabe señalar que el impacto
medioambiental de Michelin se ha
reducido en un 22% desde 2005.
BridgestoneLa Concepción 322, piso 7, Providencia, Santiago.
Fono: (2) 2 898 9000
www.bridgestone.co.jp
Con casa matriz en Tokio, Japón, la compañía Bridgestone
actualmente cuenta con 123.727 empleados, 441 compañías
subsidiarias y 46 plantas de neumáticos. En el caso de Chile,
Bridgestone Corporation es accionista mayoritario de Bsorl,
sociedad formada en diciembre de 2001. Su propósito
corporativo es importar, comprar y vender neumáticos de
las marcas Bridgestone y Firestone, usadas en maquinaria
y equipamiento de las industrias productivas y de servicios.
La compañía destaca el sistema B-TAG, herramienta avanza-
da de gestión de neumáticos, que permite realizar medicio-
nes en tiempo real, tanto de presión como de temperatura
de estos. Ello ayuda a usar los neumáticos de la forma
correcta, evitando llevarlos a condiciones extremas y hacia
acciones inseguras. B-TAG se puede conectar a los distintos
sistemas de control mina, aumentado la productividad y la
seguridad de la operación.
Aros del Pacífico - Titan InternationalLa Estera 580, Parque Industrial Valle Grande, Lampa, Santiago.
Fono: (2) 2 747 1228
www.aros.cl
Aros del Pacífico es una empresa del grupo Titan International, que tiene una
permanencia de más de 100 años en el negocio de fabricación de aros y llantas
fuera de carretera. Desde la entrada de Titan al mercado de neumáticos en 1993,
se ha dedicado a la fabricación de aros y llantas para equipos fuera de carretera
desde 8” hasta 63” de diámetro, para aplicaciones en la industria minera, agrícola, construcción e industrial, y
su objetivo es dar todo tipo de servicio en lo que respecta a aros y llantas según las necesidades de sus clientes.
La compañía posee plantas en Santiago e Iquique que se dedican exclusivamente a la fabricación, reparación y
mantención de aros, llantas y de los distintos componentes (flanges, seguros y aro cuchillo).
Todos los productos de Titan son fabricados bajo estrictos estándares de calidad. Además, este año ha incorporado
una línea de neumáticos para equipos de maquinaria de construcción y movimiento de tierra.
Hacia mejores rendimientos
Neumáticos Mineros
GoodyearCamino a Melipilla, Kilómetro 16, Maipú.
Fono: (2) 2 530 1010
www.goodyear.cl
Goodyear es una empresa de neumáticos que emplea a
aproximadamente 73.000 personas y fabrica sus productos
en más de 40 instalaciones en 22 países.
Su negocio en neumáticos Off the Road tiene en total ocho
plantas a nivel mundial. Las principales en el segmento de
neumáticos gigantes aro 49” y superiores son Topeka en
Kansas, Estados Unidos, y NGT en Tatsuno, Japón. Además,
cuenta con las plantas OTR de Luxemburgo, Brasil, Indonesia,
Sudáfrica, Colombia y Perú.
La firma destaca su línea de neumáticos "RM", para ca-
miones de movimiento de tierra de alto tonelaje, que van
desde las 100 ton hasta las 400 ton. Sus diseños RM4A+ y
RM4B+ se caracterizan por una potente tracción y desgaste
homogéneo. En sus distintos compuestos CycleMax ofrecen
resistencia a la agresividad de la faena y también a la tempe-
ratura, logrando un rodaje más frío y un resultado óptimo.
de
V Á L V U L A S · F I T T I N G · C A Ñ E R I A S
Cacique Colín N° 2003. Parque Industrial San Luis de Lo Pinto IIILampa, Santiago - Chile. Mesa Central: (56-2) 2876 4500
www.evalc.cl
CURVAS 3D - 5DCURVAS INDUCCIÓN EN CALIENTEAPI-5L GRB, X42, X46, X52, X60, X65, X70ASTM A 106 GR B, ASTM A234 WPBDIAMETROS: 4” - 72”ESPESORES: SCH STD - XXS
SOLUCIONES COMPLEJAS
AVISO REVISTA MINERIA CHILENA, 27,5 X 21 CMS
ENTREGAS EXPRESS
ENTREGAS EXPRESS
CAÑERIAS API 5LAPI-5L GRB, X42, X46, X52, X60, X65, X70ESPESOR DE PARED: SCH STD - XXSLARGOS: 12 Y 16 METROS
Informe Técnico
www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 119
Ultraseal International Manquehue Sur 1041, Of. 142, San-
tiago.
Fono: (09) 6 229 467
www.ultraseal.com
Ultraseal International es una compa-
ñía creada a fines de los ‘60, para pro-
tección de neumáticos de uso militar
y aeroespacial, siendo el Rover Lunar,
en el Apolo XVI, el primer vehículo en
la historia en usar su producto fuera
de la Tierra. Esta empresa contratis-
ta, además, da soporte al ejército de
Estados Unidos y la Otan.
Ultraseal International se dedica a la
extensión de la vida útil y protección
de neumáticos, habiendo desarrolla-
do en conjunto con la Universidad de
Stanford un compuesto químico de-
nominado Thixogel, capaz de absorber
el exceso de calor en los neumáticos
OTR y generar autosellado cada vez
que existan impactos o cortes de hasta
una pulgada de diámetro en la banda
de pisada.
Este producto fue diseñado espe-
cialmente para neumáticos OTR y es
compatible con sílice y azufre (com-
ponente de la vulcanización de los
neumáticos gigantes), totalmente
certificado.
Sociedad Comercial MAS–Belshina Av. O´Higgins 893, Of. 306, Talagante, Santiago.
Fono: (2) 2 815 0541
www.comercialmas.cl
Sociedad Comercial MAS es desde 2005 represen-
tante oficial de Belshina, fabricante de neumáticos
de Europa del Este, procedente de Bielorusia que
da origen a su nombre (Bel por Belarus y Shina por neumáticos).
Actualmente posee más de 800 neumáticos OTR gigantes rodando en diferentes faenas en Chile, Perú,
Argentina, México, Colombia y España. MAS y su filial Endufox (desde 2009) se han convertido desde este
año en sus representantes no solo en Chile, sino también en Latinoamérica (con la excepción de Brasil).
Dentro del portafolio de neumáticos para camiones mineros, además de los convencionales aro 57”, Belshina
dispone de modelos radiales 3300R51, 2700R49, 2400R35, de alto rendimiento en costo-kilómetro.
Desde junio de 2012 sus neumáticos se encuentran operando en Mina Invierno, en sus medidas 46/90-57
y 2700R49 en camiones Komatsu 830E-AC y Komatsu 785 HD, respectivamente. Los neumáticos 46/90-57
acumulan a la fecha más de 5.000 horas, nueve de ellos alcanzando las 7.000 hrs. de servicio. Los radiales
2700R49 acumulan más de 2.800 hrs. en promedio y algunos han llegado a 4.900 hrs. Ambas medidas tienen
proyecciones al desgaste total que sobrepasan las 21.000 hrs.
Hacia mejores rendimientos
Neumáticos Mineros
SalfaAv. Rondizzoni 2130, Santiago
Centro.
Fono: (2) 2 810 9000
www.salfa.cl
Salfa dispone de locales en las
principales ciudades del país y
además está presente cerca de
importantes faenas mineras de
Chile. La compañía posee bodega
donde son almacenados los neumáticos de minería más cerca del cliente y cuenta también con personal capacitado
técnicamente para atender las necesidades en terreno que presentan estos neumáticos.
De su portafolio destaca los neumáticos de minería marca Yokohama, por la experiencia de la fábrica que
trabaja a nivel global produciendo neumáticos premium desde 1917. Yokohama posee en Japón una planta
exclusiva para la producción de neumáticos para aplicaciones en minería y construcción. Un ejemplo del
avance en la tecnología de esta marca es el modelo RB42, diseñado para camiones mineros que incluye
las siguientes medidas: 18.00R33, 24.00R35 y 27.00R49, con diferentes compuestos. Las pruebas con estos
productos han terminado y ya están a la venta a nivel mundial.
de
V Á L V U L A S · F I T T I N G · C A Ñ E R I A S
Cacique Colín N° 2003. Parque Industrial San Luis de Lo Pinto IIILampa, Santiago - Chile. Mesa Central: (56-2) 2876 4500
www.evalc.cl
CURVAS 3D - 5DCURVAS INDUCCIÓN EN CALIENTEAPI-5L GRB, X42, X46, X52, X60, X65, X70ASTM A 106 GR B, ASTM A234 WPBDIAMETROS: 4” - 72”ESPESORES: SCH STD - XXS
SOLUCIONES COMPLEJAS
AVISO REVISTA MINERIA CHILENA, 27,5 X 21 CMS
ENTREGAS EXPRESS
ENTREGAS EXPRESS
CAÑERIAS API 5LAPI-5L GRB, X42, X46, X52, X60, X65, X70ESPESOR DE PARED: SCH STD - XXSLARGOS: 12 Y 16 METROS
P U B L I R R E P O R T A J E
DUST CONTROL AMPLÍA PORTAFOLIO MINERO CON MONITOREO EN TIEMPO REAL DE MATERIAL PARTICULADO
Hasta 98% de eficiencia relativa en la reducción de emisiones de material particulado (MP) al medio ambiente aseguran las pruebas realizadas por Dust Control, empresa con 14 años de experiencia en la fabricación de productos y asesoría técnica a faenas mineras y obras públicas.El ingeniero químico Claudio Escobar, gerente general de la compañía, comenta que la firma se plantea como una “solución a los problemas de contaminación por polvo en suspen
sión que se generan, por ejemplo, con el paso de vehículos en caminos de tierra, movimiento de materiales, fragmentación de roca y otras externalidades relacionadas con la actividad minera”.
OFERTADust Control, presente en Brasil, Argentina, Ecuador, Bolivia y Chile, apuesta a consolidarse en empresas que buscan mejorar la salud, higiene y seguridad de sus faenas, además de cumplir los estándares ambientales.Su portafolio incluye productos exclusivos, con exigentes controles de calidad, orientados a mitigar polvo en suspensión y a mejorar la estabilidad de caminos. Las líneas que ofrece son Fitosoil Forte, el estabilizador CBRPlus, el controlador de emisiones Petrosoil y costrante Cover Dust.CBRPlus mejora la resistencia de superficies a la tracción y desgaste. “Prolonga la durabilidad de las vías y multiplica la rentabilidad a través de la reducción de las tareas de mantenimiento”, explica Escobar.Entre las novedades que ofrece Dust Control destaca el servicio de “Mediciones de MP en Tiempo Real”, que proporciona monitoreo al cumplimiento de las normas vigentes relativas a contaminación atmosférica; el de “Mediciones meteorológicas en complemento para gestión de Dispersión del MP”, para anticipar externalidades y proyectar condiciones de superficies sometidas a diversas cargas de trabajo; y Equipos Dust Fighter, consistente en un cañón que proyecta neblina con un alcance que oscila entre 13 m y 200 m, sistema muy eficiente en el control de emisiones en frente de carguío y botaderos.
EXPERIENCIALa construcción y mantenimiento de cientos kilómetros de vías, desde caminos de servicio hasta caminos de tierra y ripio, han sido parte importante de la carpeta de obras de Dust Control. Hace una década mantiene 100 km de rutas para Minera Los Pelambres, mientras presta también servicios a Minera Carmen de Andacollo.“Además trabajamos con superficies no pavimentadas, con abundante movimiento de maquinaria pesada, en las cuales aplicamos estabilizante iónico CBRPlus, logrando resultados excelentes”, dice Escobar.En Caserones, Dust Control realizó un tratamiento para estabilización en 210.000 m2. “Nuestra eficacia está demostrada en proyectos como el camino de servicio a Tranque Huechún de Codelco, en las cercanías de Til Til. Con la aplicación de nuestro producto el mantenimiento semanal de la ruta pasó a ser semestral”, asevera el ejecutivo. “Otro ejemplo es un tramo de la carretera Austral, en el sector de Cerro Villa Castillo, cerca de Coyhaique, donde el mantenimiento con motoniveladoras y rodillos pasó de una frecuencia quincenal a cada siete meses. Es decir, los ahorros son sustantivos”, subraya.El gerente general de Dust Control destaca asimismo un contrato para mitigar la contaminación por emisiones de plomo y arsénico provenientes de canchas de acopio abandonadas en Arica. “Llevamos cuatro años en esta tarea, la que desarrollamos con productos y tecnologías innovadoras desarrolladas por Dust Control”, agrega Claudio Escobar.
Con presencia en Brasil, Argentina, Ecuador, Bolivia y Chile, la firma apuesta a consolidar-se en empresas que buscan mejorar la salud, higiene y seguridad de sus faenas, además de cumplir los estándares ambientales.
Dr. Manuel Barros Borgoño 281, Providencia, Santiago • Teléfonos (56-2) 235 9726 - (56-2) 236 4876 • Email: [email protected]
www.dustcontrol.cl
Claudio Escobar, gerente general.
Publi DUSTCONTROL OK.indd 1 5/28/14 5:20 p.m.
www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 121
Tendencias
l camino minero es dinero”. Así reflexio-na el profesor de In-
geniería del Transporte de la Universidad de Pretoria y doctor de la Universidad de Texas, Alex Visser, al referirse a la importancia de un correcto diseño de los caminos al interior de una faena para el éxito del negocio minero. Según el experto, es esencial disponer y elegir apropiada-mente los elementos que se utilizarán en esta etapa, con el fin de lograr un estándar que impacte positivamente en la productividad. A su juicio, una de las principales causas de un mal camino mi-nero es la selección inapro-piada de materiales, lo que deriva en erosión del terreno y/o polvo en suspensión.Es precisamente en esta área donde el ingeniero ci-vil sudafricano realizó ase-
“Esorías a algunas mineras del norte y centro del país, invitado por la empresa de ingeniería en caminos TPS Chile y en el marco de su segunda visita a territorio nacional, tras participar en 2013 en un seminario de la especialidad en la Pontificia Universidad Católica.En entrevista con MINERÍA CHILENA, Visser comenta que observó “casos donde el manejo de caminos es el correcto, con técnicas de diseño y mantenimiento adecuadas, lo cual se ha traducido en operaciones muy limpias en polvo, sin embargo, percibí situacio-nes extremas donde lo re-
ferido al manejo de estas vías ha sido deficiente”. Ello obedece, dice, a que “no existe una selección ade-cuada de los materiales para conformar la carpeta de rodado y no se hizo un diseño estructural y dimen-sionamiento apropiado de espesores de capas”.
Estrategias de mejorasPara Visser, el problema prin-cipal radica en que no se dis-pone de personal capacita-do en ingeniería de caminos. “Nos encontramos con inge-nieros en minas cuyo foco es producir material, extraerlo y moverlo. Propongo que este
know how esté dentro de la organización, por lo que se requiere una nueva dimen-sión dentro del organigrama de las compañías”, afirma.De acuerdo con el gerente de Desarrollo de Negocios en TSP Chile, Milton Román, este es el minuto adecuado para aplicar iniciativas que mejoren la eficiencia en este campo. En esa línea, hace notar que “la debida cons-trucción y gestión de la red de caminos de las flotas de transporte tiene un alto im-pacto en la productividad, ciclo de vida de equipos y consumo de componentes, al igual que en la seguridad de la operación”. mch
Tras visitar algunas compañías del
rubro en el país, el profesor de Ingeniería del Transporte Alex Visser
analizó la red de caminos construidos en estas operaciones, como
factor de éxito en la producción.
evalúa caminos mineros de ChileExperto sudafricano
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Alex Visser, profesor de Ingeniería del Transporte de la Universidad de Pretoria, Sudáfrica.
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INER
ÍA C
HILE
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Fono Mesa Central(562) 2222 2666(562) 2332 3900
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SantiagoAv. Vicuña Mackenna 247Tel: (562) 2332 [email protected]
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Puerto MonttSanta Inés 436Tel: (02) 2332 [email protected]
Aviso_Plastigen-MCH394-final.indd 1 27-05-14 13:05
Reportaje
www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 123
n una industria del
cobre altamente
competitiva, donde
el incremento en los costos
de las empresas y la dismi-
nución en las leyes de los
minerales han sido mate-
ria de análisis permanente
durante los últimos años,
la innovación y diversifica-
ción de los mercados se
transforman en alternativas
para hacer frente a estas
complejidades.
Un ejemplo de lo anterior es
INCuBA S.A., empresa de
capital de riesgo y filial 100%
de Codelco, que apoya y ar-
ticula el desarrollo de iniciati-
vas y proyectos vinculados a
nuevos usos del cobre, con
el fin de generar más nego-
cios y mercados para este
metal, que se alejen del giro
central de la cuprífera que es
la minería.
E
Según comenta el gerente
general de INCuBA S.A.,
Daniel Diez, el principal
objetivo de esta filial “es
impactar en la demanda
y en el posicionamiento del cobre, por lo que está
abocada a lograr produc-
tos que requieran un alto
tonelaje del metal y que, a
su vez, generen una mejo-
ra significativa en la calidad
de vida de las personas. En
esa línea vemos dos princi-
pales áreas de productos:
aquellos desarrollados a
partir de cobre en su forma
metálica y los que utilizan
micropartículas de cobre en
polímeros y textiles”, señala
el ejecutivo.
Creada en 2008, Codelco
INCuBA “apoya ideas de
personas y empresas
abiertamente, buscando
llevar proyectos a mercado
de manera rápida, y una vez
consolidadas (estas inicia-
tivas) Codelco-INCuBA se
retira para tomar nuevos
emprendimientos”, explica
Diez.
Creada en 2008 como una filial de la cuprífera estatal,
la entidad ha ampliado su red de mercados a nivel mundial a través
del apoyo y diseño de nuevos proyectos que utilicen el metal.
Entre sus innovaciones se encuentran jaulas para peces, instalaciones
en el metro y materiales para centros de salud.
Foto
graf
ía: g
entil
eza
de C
odel
co
Entre los productos que ya
se han introducido al mer-
cado se encuentran, entre
otros: capas para trabaja-
dores, guantes, calzado,
trajes de cuerpo completo,
calcetines, máscaras respi-
radoras, sábanas, toallas y
zapatillas de descanso.
FinanciamientoEn relación al financia-
miento de esta iniciativa,
Codelco-INCuBA trabaja
con capitales aportados
por la propia cuprífera es-
cobre para diversificar los mercadosNuevos usos del INCUBA DE CODELCO
En octubre de 2013 se inauguró en Valparaíso el primer tren antimicrobiano del país, el cual dispone de pasamanos con aleación de cobre.
EQUIPAMIENTO, SEGURIDAD Y SUSTENTABILIDADPARA LA PEQUEÑA Y MEDIANA MINERÍA
23, 24 Y 25 DE JULIOENJOY COQUIMBO
LA PEQUEÑA Y MEDIANA MINERÍA HACEN GRANDE A CHILE
medios colaboradoresmedia partner
patrocinan auspicia organiza produce
Reportaje
www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 125
llo (BID) y el Banco de De-
sarrollo de América Latina
(CAF), cada uno de ellos
con US$5 millones. “El ta-
maño inicial del fondo será
de US$50 millones y como
objetivo se espera superar
los US$80 millones. El foco
de las inversiones serán los
nuevos usos del cobre y so-
luciones sustentables de
suministro de agua y ener-
gía para la industria minera.
Se espera que dicho fondo
esté en funcionamiento du-
rante el primer semestre de
2014”, detalla el directivo.
Los productos En cuanto a la fabricación
de productos con cobre
metálico, la empresa fi-
lial fundada por Codelco,
EcoSea, se ha dedicado al
desarrollo tecnológico de
sistemas de cultivo de pe-
ces con mallas de aleación
de cobre.
Entre los beneficios apor-
tados por estas jaulas se
encuentra el efecto antifou-
ling que permite que no se
adhieran algas ni moluscos
a ella, disminuyendo la fre-
cuencia de mantenimiento
de las redes y eliminando
su necesidad de cambio
durante cinco años.
Asimismo, las propiedades
bactericidas del cobre y
aleaciones crean un entor-
no saludable dentro de la
jaula, pudiendo disminuir
la dependencia del uso de
antibióticos para controlar
las enfermedades.
Según comenta Daniel
Diez, a la fecha cuentan con
más de 1.000 toneladas en
aleación de cobre instala-
das, consolidándola como
líder de un nuevo mercado
de jaulas en Chile, Canadá,
Escocia y Australia.
A lo anterior se suma el di-
seño de aleación de cobre
para la fabricación de he-
rraduras que eviten y curen
infecciones en los cascos de
los caballos, producto de-
sarrollado en conjunto con
la empresa chilena Kawell.
Los ámbitos hospitalario
y de transporte público
también son focos de in-
novaciones. En el primero
se encuentran objetos de
cobre en superficies críticas
como muebles, lavamanos
o camas para los pacientes,
y que han sido instalados
en Unidades de Cuidados
tatal, pero además debe
levantar fondos desde ins-
trumentos públicos como
Corfo y de privados, en una
relación de 1 a 4. “Es decir,
por cada peso que aporta
Codelco, cuatro son apa-
lancados con terceros.
Adicionalmente, varios de
los emprendimientos desa-
rrollados generan ingresos
que se reinvierten en nuevos
proyectos, generando un ci-
clo virtuoso”, señala Diez.
En esta misma línea, el eje-
cutivo adelanta que el si-
guiente paso es la creación
de un Fondo de Inversiones
junto con la administrado-
ra de fondos Aurus S.A.,
para lo que ya cuentan
con aportes comprometi-
dos de Codelco, el Banco
Interamericano de Desarro-
La ex Posta Central de Santiago al igual que los hospitales del Cobre de Calama y Roberto
del Río de la capital, disponen de objetos de cobre en superficies críticas al interior de sus
Unidades de Cuidados Intensivos (UCI).
Foto
graf
ía: g
entil
eza
de C
odel
co
El gerente general de INCuBA S.A., Daniel Diez, comenta
que el principal objetivo de esta filial “es impactar en la
demanda y en el posicionamiento del cobre”.
EQUIPAMIENTO, SEGURIDAD Y SUSTENTABILIDADPARA LA PEQUEÑA Y MEDIANA MINERÍA
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Reportaje
www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 127
Intensivos (UCI) de centros
como el Hospital del Co-
bre de Calama, el Hospital
Pediátrico Roberto del Río
y la Asistencia Pública de
Santiago (Ex Posta Cen-
tral). La idea es aprovechar
las propiedades antimicro-
bianas de este metal que
eliminan un 99% de bac-
terias, virus y hongos en
menos de dos horas.
Asimismo, Diez destaca
el acuerdo firmado entre
Codelco y la Clínica Mayo
de Estados Unidos para
desarrollar implantes or-
topédicos recubiertos con
cobre, que permitan reducir
el número de infecciones.
También en el ámbito de la
salud, adelanta que “esta-
mos realizando pruebas en
el principal hospital de que-
mados de Shanghai en Chi-
na, con sábanas, vendajes
y vestimentas de doctores
y enfermeras con hilado
de cobre. De obtenerse
resultados exitosos, los
productos podrían ser
extendidos a toda la red
de salud pública de este
país asiático”.
En relación al transporte pú-
blico, se han instalado pasa-
manos con aleación de co-
bre en estaciones del metro
de Santiago y en vagones
del servicio de Valparaíso.
La producción de calceti-
nes, medias y ropa interior
con hilados de partículas de
cobre fueron innovaciones
realizadas en conjunto con
la empresa Monarch, “con
quienes abrimos un nuevo
mercado desde cero, al
punto que hoy esta em-
presa comercializa más
de 600.000 calcetines de
cobre al año”, añade.
A lo anterior se suma el
proyecto realizado entre
Codelco y Arauco para el
desarrollo de melaninas
con cobre antimicrobiano
y aquellos realizados con
la empresa de equipos de
protección personal Vicsa
Safety, que incluyen plan-
tillas de cobre, mascarillas
desechables, y camisas y
pantalones con aplicacio-
nes de este metal, entre
otros productos.
En INCuBA no dudan en
calificar como “positivo”
este programa, pues ase-
guran que alcanzaron los
objetivos trazados desde
un comienzo y lograron
un impacto en el merca-
do. Según Daniel Diez, “he-
mos acercado el cobre y
sus beneficios sociales a
las personas y demostrado
que podemos innovar des-
de Chile hacia el mundo
desarrollando tecnologías
y aportando valor a nuestro
principal producto”. mch
Hemos acercado el cobre y sus beneficios sociales a las
personas y demostrado que podemos innovar desde Chile
hacia el mundo desarrollando tecnologías y aportando
valor a nuestro principal producto”, subraya Daniel Diez.
INCuBA de Codelco junto a su filial EcoSea, desarrollaron sistemas de cultivo
de peces con mallas de aleación de cobre. Actualmente se exportan a países
como Canadá, Escocia y Australia.
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O-av mineria marienberg18x12,2 traz CS5.pdf 1 21-02-13 14:57
APLICACIONES Y BENEFICIOS
Informe
www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 129
a búsqueda de
un plan óptimo
de largo plazo
para un complejo minero
de grandes dimensiones
puede conllevar dificulta-
des de cálculo, no solo por
el tamaño del problema,
sino también por su com-
plejidad. Tradicionalmente
las empresas mineras han
tendido a realizar optimiza-
Lciones en los silos organi-
zacionales de explotación,
geología, procesamiento
de minerales y logística.
No se puede lograr opti-
mización alguna si no se
tienen en cuenta los im-
pactos que esta tendrá so-
bre los demás elementos
de la unidad de negocios.
Desde la perspectiva de la
unidad de negocios como
un todo, el resultado es su-
bóptimo, particularmente
en lo referente al flujo de
caja y al rendimiento sobre
el capital empleado (Re-
turn on Capital Employed,
ROCE ).
A fin de simplificar el pro-
ceso de planificación, los
planes tradicionales o de
“minería de línea azul” im-
plican que:
• Muchas decisiones son
fijas, cuando deberían ser
dinámicas; por ejemplo,
configuración de la plan-
ta, ley de cabeza, espe-
cificaciones de los pro-
ductos y, en ocasiones,
leyes de corte y tasas de
explotación.
• Muchas decisiones se
toman en forma prema-
tura, antes de que se
analicen plenamente las
opciones; por ejemplo,
especificaciones de los
productos, capital, tama-
ño/tipo de la planta, vida
de la mina, etc.
para mejorar el negocio mineroSolución estratégica Informe preparado por Gerald Whitt-le, director gerente de Whittle Con-sulting, y Matthew Dorman, gerente regional para Latinoamérica Whittle Consulting, en colaboración con Ma-rio Salmona, director ejecutivo de PMOffice, y Gonzalo Vera, socio ge-rente de T&V Consultores y consultor asociado de PMOffice.
Presentan solución que optimiza hasta en un 35%
el valor de empresas mineras.
OPTIMIZACIÓN EMPRESARIAL
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Informe
www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 131
• Los objetivos basados
en silos son decisiones
bien intencionadas para
maximizar el valor, pero
pueden dar como resul-
tado un comportamiento
disfuncional.
Whittle Consulting Limited
(WCL) ha desarrollado una
solución de gestión es-
tratégica, conocida como
Optimización Empresarial
(Enterprise Optimisation),
cuya aplicación posibilita la
planificación eficaz a largo
plazo, lo que puede mejorar
el valor de un negocio de
minerales entre 5% y 35%
y, en ocasiones, en una pro-
porción mayor.
El uso de la Optimización
Empresarial (OE) permite
evaluar hasta 10 palancas
de valor que, al ser apli-
cadas simultáneamente,
pueden producir resulta-
dos contraintuitivos que
desafían el pensamien-
to convencional sobre
cómo operar un negocio
de explotación y procesa-
miento de minerales. Los
mecanismos evaluados
incluyen: diseño y progra-
mación de minas; leyes de
corte; pilas de almacena-
miento; configuración de
plantas; especificación de
productos; logística y es-
calamiento de capital.
La OE considera un en-
foque integral para la
gestión del riesgo y la in-
certidumbre, técnicas de
optimización estratégica
y modelado, teoría de las
restricciones tal como se
aplica a un negocio de
minerales y modelado
avanzado de costos. El
resultado es una visión in-
tegral y sistemática para
optimizar el ROCE de los
activos de explotación
minera.
ResultadosA la fecha este sistema se
ha usado exitosamente en
más de 100 empresas, de
las cuales aproximada-
mente el 50% corresponde
a minas en operación y el
resto a proyectos. La solu-
ción de optimización pue-
de aplicarse una vez que
se ha elaborado el plan de
mina y el modelo de nego-
Incrementos del VAN
Caso
bas
e
14,9%
Caso de estudio: Proyecto de cobre-oro (FS)
37,4%10,7%
43,0% 1,5% 4,9% +124%
Opci
ones
de
vola
dura
Opci
ones
de
tam
año
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itura
ción
Depó
sito
2
Expa
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Vola
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itura
ción
Boca
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y fa
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de W
CL
Depó
sito
2
Fuente: Whittle Consulting y PMOffice.
Flujos de caja comparativos
Periodo
Caso optimizadoCaso base del cliente
Caso de estudio. Flujo de caja neto comparativo
FLUJ
O D
E CA
JA ($
)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
Fuente: Whittle Consulting y PMOffice.
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Informe
Junio 2014 / nº 396 • www.mch.cl132
cios, generalmente a partir
del nivel de la evaluación
económica preliminar.
La EO ha sido adoptada
por compañías que com-
prenden que los viejos pa-
radigmas, como la produc-
ción a cualquier costo o la
reducción al mínimo de los
gastos operativos, no son
necesariamente el enfoque
adecuado para optimizar el
valor de los activos.
En SudaméricaEntre los estudios de
caso recientes realizados
en América del Sur, des-
taca el relacionado con
la optimización empre-
sarial de un proyecto de
cobre-oro en el nivel de
factibilidad. Se consideró
inicialmente que el proyec-
to estaba restringido por
la producción total de la
planta de beneficio. La EO
se concentró en garantizar
que la planta de beneficio
operase a plena capaci-
dad con la mayor pron-
titud y durante el mayor
tiempo posible, y si bien
en todos los casos rele-
vantes la producción de la
planta continuó siendo la
limitante principal del sis-
tema, al impulsar el valor
“unidad cuello de botella”
en toda la planta, se me-joró significativamente el
VAN del proyecto. Este
también incluía límites en
relación con la generación
de polvo, el ruido y las vi-
braciones; el cuerpo mi-
neralizado fue de dureza
variable.
La Optimización Empre-
sarial tomó el estudio de
los clientes mejorado de
forma convencional, ge-
nerando primero un caso
base, que fue validado por
el cliente. El caso base
buscó replicar el estudio
de los clientes, separan-
do los costos de época y
costeando por actividades
con mayor precisión. Una
vez que el cliente aprobó
el inicio del estudio, se
ejecutó la fase de Opti-
mización Empresarial de
forma iterativa con la par-
ticipación del mismo y su
revisión en cada serie de
iteraciones. Los resulta-
dos de este proceso son
claros: en este caso siete
de los indicadores claves
fueron evaluados para el
proyecto y se logró una
mejora de más del 100%
en el VAN.
Las mediciones de desem-
peño administrativo, que
abarcan indicadores cla-
ves como la minimización
de costos, optimización de
recuperaciones, optimiza-
ción de reservas y vida de
la mina, podrían estar ale-
jando a algunas compañías
mineras de oportunidades
significativas de mejorar el
valor. mch
Informe preparado por Ge-rald Whittle y Matthew Dor-man, en colaboración con Mario Salmona y Gonzalo Vera. Más información en [email protected]
La solución de optimización puede aplicarse una vez que se ha elaborado el
plan de mina y el modelo de negocios, generalmente a partir del nivel de la
evaluación económica preliminar.
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El uso de la Optimización Empresarial (OE) permite
evaluar hasta 10 palancas de valor que, al ser aplicadas
simultáneamente, pueden producir resultados
contraintuitivos que desafían el pensamiento
convencional sobre cómo operar un negocio de explotación y
procesamiento de minerales.
Opinión
www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 133
No sé si usted está de acuerdo conmigo, pero cada día me convenzo más de que al final, después de muchas discusiones y debates, la crisis de la minería está decantando a un claro concepto: poca pro-ductividad. Y es que lamentablemente tras años de prosperidad nos hemos vueltos más caros, menos creativos y, a fin de cuentas, menos jugados por nuestro negocio.Los años que vivimos con buenos márgenes y precios que solo subían nos llevaron a enfocarnos excesi-vamente en el presente y a postergar el largo plazo. Temas claves como la inversión en tecnología, la innovación y la capacitación de las personas pasaron a segundo plano frente al entusiasmo del momento. A todos nos pasó que lo urgente le ganó a lo importante. La productividad es cara y sus resultados no son inmediatos. Es un valor que se cons-truye en el tiempo, que requiere inversión y planificación.Déjeme ser más in-sistente. Como en nuestra industria las cosas son siempre más difíciles: más profundidad, menor ley, más re-gulación, menos agua, más volatilidad, etc., la única manera de seguir agregando valor y que no se nos crucen las curvas (de ingresos y costos) es ser cada vez más productivo.El desafío entonces es que aprendamos de esta crisis y que podamos evitarlas o, a lo menos, mitigarlas en el futuro.
Recuperemos la productividadJosé Luis Barroilhet es consultor de Spencer Stuart.
¿Qué pode-mos hacer? Lo primero es trabajar en nosotros. Lo hemos visto mil veces; un buen líder que trabaja el ejemplo, que recorre los turnos, que vive lo que predica y que se gana su autoridad, es capaz de cambiar las organizaciones. Los invito a capacitarse, a buscar maneras de ser más efectivo con el tiempo, etc.Lo segundo es socializar el tema. Sus avances pueden ayudar a otros y seguramente le servirán para asen-tar su liderazgo. La productividad no se arregla con
discursos grandes, es algo que se con-versa, que se calibra y se comparte.Y lo tercero es po-nerse metas y sue-ños. Los invito a que pensemos en grande. Hagamos preguntas que nos desafíen.Si se queda con la sensación de que tenemos un montón
de trabajo por delante y que este parte por usted, entonces estamos en el mismo camino. Los buenos tiempos no van a volver solos.Por último, la productividad no es algo que se resuelve de una vez y para siempre, es un valor dinámico que debe estar siempre presente; solo así lograremos una minería realmente sustentable. mch
La productividad no es algo que se resuelve de una vez y para siempre,
es un valor dinámico que debe estar siempre presente; solo así lograremos
una minería realmente sustentable.
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www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 135
Actualidad
on el título “Mar-
keting Industrial
Comunicacional:
¿Qué medios realmente
crean oportunidades para
sus productos y desarrollan
patrimonio de marca?- Ac-
tualización 2013/2014”, el
Centro de Marketing In-
dustrial de la Universidad
de Chile presentó los resul-
tados de una investigación
donde explora respecto de
los alcances de los medios
tradicionales de información
(prensa escrita, televisión,
radios, sitios y aplicaciones
Web) en un contexto B2B
(Business-to-business).
El estudio se desarrolló en el
periodo diciembre 2013-fe-
brero 2014, a partir de en-
trevistas a 109 ejecutivos
tomadores de decisión de
mercados B2B (de diferentes
industrias) con una orienta-
ción comercial, y 100 ejecu-
tivos tomadores de decisión
del mercado de minería con
una orientación operacional.
En el estudio también se cal-
cularon factores internos de
ajuste en la efectividad de
medios: atención, credibili-
C
dad, exposición y un factor
externo de ajuste: saturación
de publicidad.
El objetivo de la investigación
apunta a conocer de qué for-
ma las personas que com-
ponen la unidad de toma de
decisiones de cada empresa
B2B están en contacto con
medios de información. Bajo
este contexto, Revista MI-
NERÍA CHILENA lidera con
un 22,02% en el ítem revis-
tas especializadas entre los
tomadores de decisión con
orientación comercial (la
segunda publicación men-
cionada tiene un 10,09%).
Y entre los encuestados del
ámbito operacional minero
MINERÍA CHILENA enca-
beza el ranking con el 69%,
mientras la revista que le si-
gue figura con un 24%.
Del mismo modo, la página
La Universidad de Chile presentó
una actualización de su investigación denominada Radar
B2B, respecto del alcance de los medios tradicionales de
comunicación en un contexto de marketing industrial.
lidera preferenciasMinería Chilena
Web de MINERÍA CHILENA
(www.mch.cl) muestra un
positivo posicionamiento
entre los sitios Web infor-
mativos, con un 7,34% de
las preferencias del ámbito
comercial, igual porcentaje
que exhibe el portal de Ra-
dio Cooperativa y siendo
la única página de revista
especializada que figura en
este ranking. Mientras que
en el contexto operacional
se ubica en el tercer lugar
(13%), detrás de los sitios
Emol y La Tercera. mch
Preferencias Revistas Especializadas
Fuente : CMI, Universidad de Chile
* Cien ejecutivos tomadores de decisión del mercado de minería.
*
os efectos del
ajuste que expe-
rimenta la indus-
tria minera serán acota-
dos para Entel, asegura
Alexis Narbona, gerente
de Negocios de Minería de
esta empresa, que ofrece
al sector servicios y solu-
ciones en telecomunica-
ciones y tecnologías de la
información (TI).
En conversación con MI-
NERÍA CHILENA relata
cómo la firma observa el
escenario minero, la oferta
y demanda de tecnologías,
y qué está haciendo Entel
para mantener el posiciona-
miento dentro del mercado.
Ayer y hoy
¿Qué hitos muestra la evo-
lución de los servicios que
L
ha prestado la compañía a la minería?Desde que Entel nace, hace
50 años, se orientó a co-
nectar las localidades leja-
nas, y desde ese momento
prestó servicios a la indus-
tria minera de acuerdo con
la disponibilidad de tecno-
logías que existía. La evolu-
ción en este campo ha sido
vertiginosa y Entel siempre
ha estado adquiriendo la
última tecnología probada
en el mundo minero: fuimos
los primeros que llegamos
con las redes de microon-
das en alta capacidad, con
los accesos de fibra óptica
que aumentan más las ca-
pacidades de conectividad,
y en entregar servicios de
data center desde Santiago
a las faenas mineras.
¿Cómo se puede graficar en cifras esta evolución? Hemos tenido tasas de
crecimiento por sobre
el promedio de los otros
mercados. En los últimos
tres años, aumentamos
en un 50% los ingresos. Y
eso responde a la estrate-
gia de cercanía al cliente,
escuchar sus necesidades
y brindarle soluciones que
respondan a estas.
¿Qué ofrece hoy su área a la minería? Nuestra oferta es bastante
amplia. Nuestra telefonía
móvil o servicios de conecti-
vidad fija permiten mantener
las operaciones mineras per-
manentemente conectadas
con sus colaboradores y con
el mundo. También está la
reportería móvil, con la que
se puede saber de mane-
Alexis Narbona, gerente de Negocios de Minería
de la empresa, analiza el panorama de la industria y revela
las estrategias que desarrolla la compañía para mantener su
posicionamiento.
Foto
graf
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entil
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Ente
l
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Nuestro servicio opera y
funciona con administrador
de contrato, sus propios
prevencionistas de ries-
gos, flota de camionetas,
técnicos residentes en las
faenas o lugares más cer-
canos, etc. Esto ha hecho
que estemos presentes en
el 95% de las grandes mi-
neras.
Panorama¿Cómo observa la innovación tecnológica en la minería local? Chile es una excelente pla-
taforma de innovación para
el mundo minero, porque
tenemos las minas sub-
terráneas y a rajo abierto
más grandes, o las que
producen más cobre. Es
decir, el laboratorio lo tene-
mos en forma natural acá.
También hay muy buenas
universidades y centros de
investigación que aportan
a la innovación. Hay casos
de éxito, pero creo que aún
podemos hacer más.
¿Cuál es su diagnóstico res-pecto al escenario minero? Si bien se presenta un es-
cenario con una restricción,
nuestros productos y ser-
vicios están orientados al
mundo productivo y cons-
tituimos un soporte tecno-
lógico de las cadenas de
valor de la industria minera.
Por lo tanto, no prevemos
un efecto mayor.
Nuestros productos y ser-
vicios están orientados –a
través de herramientas e in-
fraestructura de telecomu-
nicaciones, fija, inalámbrica
y móvil– a brindar informa-
ción en línea, que es fuente
de aumento de productivi-
dad y eficiencia. Nuestras
soluciones permiten que el
especialista pueda trabajar
de manera remota. Ahí hay
una eficiencia en tiempo, y
ahorro de costos en viajes
y hotelería.
¿Cuáles son las perspectivas de su área para 2014?Nuestro crecimiento se
ubicaría en torno al 8% y
10%, un poco menor que
el año pasado, que fue de
15%. Las oportunidades
de negocio se presen-
tan en la gran minería, en
los productos y servicios
orientados a apoyar la
gestión. El gran potencial
está en ayudar a gestionar
los activos y recursos para
aumentar la eficiencia y
productividad minera. mch
El gerente de Negocios de Minería de Entel pronostica que su área crecerá entre 8% y 10% este 2014.
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Con 29 empresas beneficiadas, la Asociación de Indus-triales de Iquique (AII) presentó la tercera versión del programa “Más Proveedores Tarapacá 2014”. La iniciativa tiene por objetivo mejorar la gestión em-presarial para contribuir a la generación de nuevas oportunidades de negocio e impulsar el encadena-miento productivo. El programa, liderado por la AII, es parte del acuerdo colaborativo firmado en 2012 entre el Gobierno Regio-nal, Ministerio de Minería y las compañías mineras BHP Billiton Pampa Norte, Teck Quebrada Blanca, SQM, HMC y Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, con el apoyo de Corfo.Para el gerente general de la AII, Marcos Gómez, “Más Proveedores Tarapacá” realza la estrategia del gremio. “En estos años nuestro trabajo ha estado enfocado a promover el desarrollo de proveedores, la sustenta-bilidad, el capital humano, la generación de redes y negocios, y la internacionalización a través de diversos
ASOCIACIÓN DE INDUSTRIALES DE IQUIQUE Y COMPAÑÍAS MINERAS
PRESENTAN TERCERA VERSIÓN DEL PROGRAMA “MÁS PROVEEDORES TARAPACÁ”
INICIATIVA BUSCA MEJORAR LA GESTIÓN EMPRESARIAL Y ENCADENAMIENTO PRODUCTIVO ENTRE LAS FIRMAS CONTRATISTAS Y LA INDUSTRIA MINERA.
celencia y que cuente con igualdad de oportunidades”.
APOYORespecto al tema, el jefe de Abasteci-mientos y Contratos de HMC, Iván Hen-ríquez, señaló que “es muy importante para la industria minera, ya que se le están abriendo las puertas a proveedo-res que realmente son necesarios para nuestras compañías, sobre todo para el área de abastecimiento”. De igual manera, BHP Billiton Pampa Norte, a través de su operación Cerro Colorado, ha apoyado el programa desde su inicio y evalúa positivamen-te esta participación. “Creemos que el programa no solo contribuye a generar capacidades en los proveedores para desarrollarse en una industria que es muy competitiva, sino que además per-mite generar vínculos de negocios que conectan necesidades concretas de las operaciones mineras con ofertas o solu-ciones que nacen en esta región”, aseve-
ró Carolina Merino, gerente de Asuntos Corporativos.El vicepresidente de Administración y Servicios de Collahuasi, Tomás Martí-nez, puntualizó que este programa re-viste gran importancia dado que está enfocado en fortalecer las capacidades de proveedores locales. “La compañía asumió un compromiso, materializado en la creación del Área de Desarrollo de Pro-veedores, que pretende desarrollar de manera colaborativa una mejor relación con proveedores, considerando benefi-cios en el negocio de las partes”, dijo.Para el gerente de Asuntos Externos y Comunicaciones de Teck Quebrada Blanca, Jeff Peet, “este programa nos permite compartir buenas prácticas y traspasar nuestros principios de negocio y estándares de sustentabilidad a nues-tras empresas colaboradoras, lo cual aporta tanto a nuestra gestión, como a la labor de los proveedores, en especial a las Pymes de nuestra región”.Finalmente, Pablo Pisani, gerente Susten-tabilidad SQM, destacó los resultados de
El objetivo del programa es mejorar la gestión empresarial de los proveedores, contribuir a la generación de nuevas oportunidades de negocio e impulsar el encadenamiento productivo.
programas e iniciativas. Además, se estima trabajar la base de gestión de las Pymes, potenciando su lideraz-go en todos los aspectos del desarrollo empresarial”, indicó.
OPORTUNIDADESEl gobernador de Iquique, Gonzalo Prieto, sostuvo que “la minera no sólo tiene que ver con lo local, sino que con un proceso global, y así surge la idea del clúster de desarrollo local y la capacidad de lo público y privado. Estamos haciendo un giro en el gobierno de Michelle Bachelet con un cambio constitucional de los ciudadanos con el de Estado para fortalecer el capital humano y lograr el desarrollo”.El director regional de Corfo, Luis Guzmán, valoró la instancia público privada y enfatizó que “con estos programas debemos generar mayor equidad, y poner énfasis en el desarrollo del capital humano de ex-
Serán 29 las empresas proveedoras que participarán en la tercera versión del programa “Más proveedores Tarapacá”, organizado por la Asociación de Industriales de Iquique.
2013 y reafirmó su compromiso por el de-sarrollo de los empresarios locales. “Con-sideramos que es muy importante seguir incentivando el desarrollo de proveedores locales para que puedan competir con la misma calidad de servicios que los proveedores de otras regiones”, agregó.
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PUBLIRREPORTAJE
AII PROIDEAS-EXPOMINERA.indd 1 22-05-14 15:09
na suma en torno a
US$4 millones
ha invertido Sika
Chile, empresa especiali-
zada en la fabricación de
soluciones para la cons-
trucción e industria, en su
planta ubicada en el sector
La Negra de Antofagasta.
Con operación en Chile
desde 1942, la compa-
ñía suiza fabrica aditivos
para hormigón, morteros,
sellantes y adhesivos,
sistemas de refuerzo es-
tructural, membranas y
revestimientos para pisos
industriales, entre otros
sistemas de especialidad.
“Este año efectuaremos una
inversión de US$1 millón adi-
cional para esta instalación
emplazada en 10.000 m2”,
adelanta Rodrigo Caballe-
ro, Key Project manager de
Sika, refiriéndose a la planta
de Antofagasta, que se es-
pecializa en la producción
de soluciones en las líneas
químicas para hormigón,
U
cemento y mortero. Esta
cuenta con bodegas en
proceso de ampliación y
un centro de distribución
logístico para cubrir la zona
norte, desde Arica hasta La
Serena.
Beneficios“Desde el punto de vista
logístico hemos optimiza-
do nuestra operación en
forma relevante al dismi-
nuir miles de toneladas de
materia prima transporta-
da desde Santiago para
nuestro abastecimiento
zonal. Las necesidades y
condiciones de esta zona
–y especialmente reque-
rimientos específicos de
nuestros clientes mineros–
nos motivaron a iniciar este
proyecto pionero para Sika
global, ya que fue una de
las primeras plantas que
se construyen a una dis-
tancia superior a 1.000
km desde su casa matriz”,
destaca Caballero.
La instalación comenzó fa-
bricando en su primer año
del orden de un 3% de lo
que produce la empresa
en Chile. “Y hoy nuestro
presupuesto indica que la
planta Antofagasta fabri-
cará del orden del 15% de
nuestra producción nacio-
nal, para continuar crecien-
do en su oferta y cobertura
territorial, incluyendo la de-
manda minera en países
vecinos”, sostiene.
Sobre los beneficios es-
pecíficos que brinda la
planta, puntualiza que en
ciertas líneas de produc-
tos han logrado disminuir
tiempos de respuesta su-
periores a 72 horas a me-nos de 24 horas, así como
mantener adecuados in-
ventarios de seguridad.
“A su vez, a través de una
mayor eficiencia en nues-
tros procesos y logística,
podemos plantear una
mejor oferta económica
en los proyectos”, enfatiza.
La planta en Antofagasta
está abasteciendo, ade-
más, la demanda para la re-
construcción y reparación
de las zonas afectadas por
el terremoto del norte. mch
La fábrica regional de productos químicos
crece ante la demanda del sector minero. Este año invertirá
US$1 millón adicional para su instalación de 10.000 m2
emplazada en el sector de La Negra.
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Sika amplía su operación en planta de Antofagasta
Rodrigo Caballero, Key Project manager de Sika
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a minería es una
industria que está
experimentando
una creciente necesidad
de bajar los costos y re-
quiere herramientas que
avancen en ese sentido”,
sostiene Marcelo Aranci-
bia, vicepresidente senior
de Maptek Sudamérica, al
presentar los nuevos desa-
rrollos de la compañía que
harían más eficiente el tra-
bajo geológico.
Al respecto, el ejecutivo des-
taca la herramienta de Mo-
delamiento Implícito liberada
en la más reciente versión
del software Maptek Vulcan,
versión 9, “porque cumpli-
mos con la expectativa de
multiplicar el tamaño de blo-
ques y de los problemas que
“Lse pueden manejar, lo que
mejora ampliamente el ren-
dimiento de esta solución”.
Esta nueva característica
de modelos implícitos que
incorpora el software per-
mite que un trabajo que
originalmente tomaba se-
manas o meses, ahora se
haga en algunos días. Se-
gún Arancibia, si antes en
modelamiento de sólidos se
tardaba tres a cuatro meses
en construirse a mano un
modelo, “hoy, con las op-
ciones adecuadas y nuestro
software puedes tardar dos
días para la misma tarea”.
Otro producto que destaca
la compañía es el escáner
láser I-Site 8810, el cual mi-
nimiza el tiempo de exposi-
ción de un geólogo, ingenie-
ro o topógrafo en terreno.
“Hoy instalas el equipo y en
menos de diez minutos re-
cabas los puntos 3D e inme-
diatamente tienes la mina
en tu escritorio, y en una
hora tienes todos los datos
actualizados de tu mina”, su-
braya el vicepresidente se-
nior de Maptek Sudamérica,
puntualizando que gracias
a esa capacidad se reduce
la exposición a ambientes
adversos. “Para hacer este
trabajo en operaciones en
altura con condiciones bas-
tante duras, había que estar
con una cuadrilla todo el día
o todo el turno, y solo para
lograr hacer 2% de lo que
hoy realiza este equipo”,
ejemplifica.
De acuerdo con Arancibia,
la empresa espera colocar
en el mercado 25 máquinas
de este tipo este año, lo que
equivaldría a una participa-
ción del 50%. mch
El software Vulcan, versión 9, por ejemplo,
permite multiplicar el tamaño de bloques y la cantidad de
problemas que se pueden manejar en un modelamiento.
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Herramientas para un trabajo geológico más eficiente
MAPTEK PRESENTA NUEVAS SOLUCIONES
Marcelo Arancibia, vicepresidente senior de Maptek Sudamérica
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Vida Universitaria
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Con la idea de remover del agua metales como el arsénico, boro, manganeso y níquel usando algas disponibles en las costas chilenas, la Universidad Católica de la Santísima Con-cepción (UCSC) está ejecutando un proyecto de investigación apoyado por InnovaChile de Corfo.La iniciativa, de la Facultad de Ingeniería de esa casa de es-tudios, apunta a estudiar la factibilidad de utilizar biomasa no viva o biopolímeros proveniente de algas disponibles en Chile, para disminuir la presencia de algunos elementos presentes en aguas contaminadas. “El fundamento del método propuesto se basa en la retención del metal, mediante una interacción físico-química de este con la pared celular o biopolímero pro-veniente del alga, en un proceso llamado biosorción”, señala el doctor Víctor Faúndez, miembro del equipo de trabajo.La primera etapa del proyecto contempla estudiar cuál es el
alga presente en la región del Biobío que resulte más idónea para la estructura del biofiltro.Según Samuel Peña, director del proyecto, el producto final que esperan obtener es una membrana o filtro que retendrá los metales de interés en la medida que pase por ella el agua contaminada. “A través de este desarrollo biotecnológico se podrá obtener un filtro que permita procesar y potabilizar aguas de bebida, así como ayudar a purificar percolados u otras aguas de procesos industriales”. mch
UCSC trabaja en proyecto Corfo para remover metales presentes en el agua
Andina apoya desarrollo de proyecto PUCV en región de ValparaísoCodelco Andina apoyó la realización del proyecto de desa-rrollo de la Competitividad de la Industria Minera Regional, impulsado por la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso (PUCV), el cual tiene como objetivo establecer alianzas estra-tégicas entre instituciones públicas, privadas y comunitarias para abordar los desafíos futuros del sector.El proyecto se enmarca en el Convenio de Desempeño: Educación Superior Regio-nal, Plan de Mejoramiento Institucional de la PUCV, que pretende impulsar el fortaleci-miento de la competitividad de la gran minería de Valparaíso y profundizar la vinculación de actores públicos y privados con el mundo de la academia.
Amelia Dondero, directora ejecutiva del proyecto de mejoramiento de la competitividad, señala que las bases del proyecto se sustentan en las alianzas con actores estratégicos de la industria. “Con Codelco Andina nos unen fuertes vínculos, pues ellos son receptores de muchos de nuestros ex alumnos, como practicantes, memoristas y profesionales”, puntualizó.
La iniciativa considera varias líneas de trabajo en las que, a juicio de la docente, Divi-sión Andina y las empresas de la gran minería tienen mu-cho que aportar, por ejem-plo en el caso de acercar la actividad extractiva a la comunidad. mch
El Centro de Investigación Científico Tecnológico para la Minería, Cicitem, se adjudicó $15 millones para realizar investigación sobre flotación de minerales con microorganismos encontrados en la Región de Antofagasta.El proyecto, financiado por InnovaChile de Corfo, busca continuar profundizando en la investigación desarrollada por el doctor de Cicitem, Pedro Galleguillos, en cuanto a la búsqueda y aplicación de las características especiales que presentan algunos microorganismos aislados en ambientes ácidos y salinos.Cabe destacar que el Cicitem en conjunto con el Centro de Biotecnología de la Universidad Católica del Norte han aislado cepas de diversos microorganismos desde diferentes ambientes de la Región de Antofagasta, “en ellos hemos observado la característica de producir aglutinación de minerales en forma de flóculos, en medios de cultivo. Las cepas de bacterias provienen originalmente de ambientes ácidos y salinos de nuestra zona”, explicó el doctor Galleguillos.La base de esta nueva investigación parte en la necesidad de evaluar preliminarmente la capacidad de los microorganismos aislados de la Región de Antofagasta como fuente de nuevos “biorreactivos”, para mejorar los procesos de flotación de minerales sulfurados de cobre. mch
Cicitem se adjudica fondos para investigación sobre biofluctuación
Opinión
www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 147
Es interesante notar el aumento de la oferta de carreras
de pregrado en las áreas de minería en Chile durante los
últimos años, fenómeno aún no entendido y cuyas conse-
cuencias de largo plazo son difíciles de medir. No obstante
lo anterior, no es ilógico estimar que un porcentaje de los profesionales adicionales que ingresarán al mercado laboral
requerirán de educación de posgrado en algún momento
de su carrera profesional.
De hecho, frente a dos profesionales de similares carac-
terísticas, tanto personales como laborales, aquel con un
posgrado será probablemente preferido por las compañías
al momento de contratarlos. Esto hace de la educación
de posgrado una meta a alcanzar por parte de varios pro-
fesionales del área minera y, en efecto, varias compañías
apoyan activamente a
sus empleados en el
desarrollo de estudios
de posgrado.
Tanto en Chile como en
Australia los posgrados
en las áreas de la mi-
nería entregan no solo
conocimientos, sino
también la posibilidad
para que estudiantes
que provienen de distintas compañías y avenidas de la vida
se sienten en la misma mesa a discutir acerca de las pro-
blemáticas que los aquejan diariamente. Este fenómeno no
se da de manera tan natural en otro tipo de circunstancias,
y si bien la industria es bastante cerrada y de alguna forma
todos se conocen, al parecer no resulta tan fácil encontrar
tiempo para discutir y pensar la minería que se quiere en el
futuro, al menos no de la manera honesta y con altura de
miras con que se hace en estos programas. Esta naturaleza única de los programas de posgrado mineros,
y que tanto beneficia a la industria, se encuentra actualmente
Posgrados en minería:desafíos futuros José Saavedra-Rosas es director académico (s) del Posgrado Internacional en Economía de Minerales, Departamento de Ingeniería de Minas, Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas, Universidad de Chile.
amenazada por
varios factores.
El primero es el
factor estudian-
tes, el costo de los cursos de posgrado se paga con aranceles
y la fluctuación en las matrículas de nuevos alumnos afecta
la sustentabilidad futura de los programas, sumando a la
decisión de las casas de estudio la contratación de acadé-
micos de planta para dichos programas. Otro factor es el uso
de educación en línea, para algunos la gran solución a los
problemas planteados previamente, pues se argumenta que
este formato flexible permite que los alumnos puedan seguir
las materias a su propio ritmo, sin ausentarse del lugar de
trabajo y eventualmente a un menor costo, dado el menor re-
querimiento de infraes-
tructura. No obstante,
este formato elimina la
discusión cara a cara.
Un flujo constante de
alumnos a los diversos
programas en existen-
cia permitirá que ellos
se consoliden y crez-
can. Este crecimiento
es bueno no solo para
las universidades, sino también para las compañías que operan
en el país; entregará incentivos para que nuevos programas
nazcan, aumente la oferta y se generen profesionales mejor
preparados para enfrentar los desafíos del mañana. Este creci-
miento, obviamente, ayudaría a evitar el uso de metodologías
de enseñanza en línea y así, por lo tanto, permitiría seguir con-
tando con foros de discusión que potencien la transferencia
de buenas prácticas a través de toda la industria. Esta sinergia
se nutre y desarrolla en las salas de clases y en la discusión
cara a cara, no cabe duda. Preservarla es una responsabilidad
no solo de la universidad, sino también de la industria. mch
Los posgrados en las áreas de la minería entregan no solo conocimientos, sino también la posibilidad para que
estudiantes que provienen de distintas compañías y avenidas de la vida discutan
acerca de las problemáticas que los aquejan.
Junio 2014 / nº 396 • www.mch.cl148
nclavada en plena
cordillera de los
Andes, en la ladera
del Cerro Negro, Región de
O’Higgins, se ubica Sewell,
un asentamiento minero
que nació en 1905 cuando
el norteamericano William
Braden inicia la explotación
industrial de la mina El Te-
niente, hecho que marcó los
orígenes de la llamada gran
minería del cobre en Chile.
La fundación de la “Ciudad
de las escaleras”, a una al-
tura 2.140 msnm, se tradu-
jo en un signo de esfuerzo por parte de sus más de
15.000 personas que llegó
albergar este campamento
en 1940, ya que sus habi-
tantes debieron enfrentar
las condiciones adversas
de la cordillera.
E
Tras su cierre, y con ello el
traslado del pueblo en 1968
a Rancagua, Codelco ini-
ció en la década de 1990 un
proceso de preservación y
restauración de esta zona,
labor que permitió que fuera
declarada Monumento Na-
cional en 1998 y Sitio del
Patrimonio Mundial de la
Unesco en 2006.
Nuevas inversiones Con el objetivo de difundir el
patrimonio cultural de este
campamento la Fundación
Sewell organiza durante to-
dos los fines de semanas
visitas guiadas, cuyo tour
contempla no solo el reco-
rrido por las instalaciones y
dependencias, sino además
el ingreso al Museo de la
Gran Minería, el cual posee
nueve salas que muestran el
desarrollo de la actividad y
los subproductos del cobre.
Felipe Ravinet, director
ejecutivo de la Fundación
Sewell, cuenta que inicial-
mente este servicio se rea-
lizaba con otras empresas
operadoras, sin embargo,
“nos dimos cuenta de que
era mejor hacerlo noso-
tros, porque muchas de
estas compañías empeza-
ron a cobrar precios muy
altos, lo cual no era bueno,
ya que nuestra idea era dar
a conocer el trabajo que
se estaba realizando en
el campamento”.
En la actualidad la fun-
dación se encuentra im-
plementando un plan de
inversión en el Museo de
la Gran Minería del Cobre,
En la actualidad la Fundación Sewell organiza
durante todos los fines de semana visitas guiadas con el objetivo
de que las nuevas generaciones puedan conocer el origen de la gran
minería del cobre.
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Museo minero
➋
al aire libre
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CAMPAMENTO SEWELL:
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Cultura Minera
➊ En 1915 este asentamiento cambió su nombre por Sewell, en honor al primer presidente de la compañía Braden Copper Company.
➋ El Museo de la Gran Minería del Cobre permite hacer un recorrido por el desa-rrollo tecnológico de la industria.
➌ ➍ ➎ El museo también exhibe testi-monios de las diversas actividades que desarrollaban los habitantes de Sewell.
➏ Fachada del Museo de la Gran Minería del Cobre.
➌
➍
➎
➏
que está dirigido a la cons-
trucción de nuevas salas.
Estas recrearán en forma
interactiva las operaciones
en la mina, el concentrador
y la fundición. Además, se
creará otro espacio Hi-Tech
donde se exhibirán los pro-
cesos más tecnológicos de
la actividad minera.
La construcción de estas
nuevas dependencias im-
plicará una inversión de
US$400.000, y se espera
que su apertura al público
sea en marzo de 2015.
Para visitar el campamento
Sewell los interesados de-
ben hacer la reserva con
dos días de anticipación al
correo electrónico funda-
través del número telefónico
(+56-72) 2 225 678. mch
Junio 2014 / nº 396 • www.mch.cl www.sustentare.cl150
l estudio de la Co-
misión Chilena del
Cobre (Cochilco)
“Factores competitivos
de la exploración minera
en Chile” señala que si
bien el país cuenta con un
sistema de protección a
la propiedad privada que
E Actualmente, una gran parte del territorio minero
concesionado está retenida en pocos actores, lo que está frenando
la actividad de exploraciones en el país y pone en riesgo la
sustentabilidad futura de la minería.
Sistema de concesiones en Chile
El acceso a la propiedad minera
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ha permitido expandir
fuertemente la minería
en las últimas décadas,
se han detectado debili-
dades en el sistema de la
propiedad minera.
El punto más crítico es que
la mitad del territorio de
las regiones mineras en el
norte está concesionado.
Como enfatiza el informe
“si bien la disponibilidad
no tiene mayor impacto
en la llegada de inversión
en exploración, lo que
demuestra el mayor pre-
supuesto en relación al
tamaño del territorio na-
cional durante los últimos
años, sí podría afectar en
el largo plazo la llegada
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de nuevos actores. Ello,
debido a que las conce-
siones de exploración se
pueden transferir luego de
dos años a propiedad con
fines de explotación, que
es ilimitada en el tiempo y
‘bloquea’ en cierto modo
el terreno”.
Así, actores del sector han
tomado conciencia que
este tema es estratégico
para el desarrollo y sus-
tentabilidad de la minería a
largo plazo, especialmen-
te en el fomento de la pe-
queña y mediana minería.
Así lo explica Juan Pablo
González, presidente de la
Comisión Calificadora de
Competencias en Recur-
Los grandes actores solicitan mucho más propiedad, con el fin de protegerse del abuso y mal uso de las concesiones mineras.
sos y Reservas Mineras,
quien indica que el proble-
ma principal es que “gran
parte de la propiedad mi-
nera está concentrada en
pocas personas y empre-
sas, entre las cuales hay
grandes compañías que
toman estas propiedades
con un fin estratégico in-
terno más que para la ex-
ploración efectiva”.
¿Cómo se llegó a este pun-
to? Para los especialistas,
es evidente que hay fallas
en el sistema de concesio-
nes actual, que llevan a los
grandes actores a solicitar
mucho más propiedad de
la que necesitan, con el fin
de protegerse del abuso
www.sustentare.cl www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 153
y mal uso del sistema de
concesiones que está am-
parado por la ley. En pala-
bras de González, la proli-
feración de algunos actores
que buscan obtener benefi-
cios bloqueando proyectos
mineros e incluso otro tipo
de proyectos industriales
se da porque la concesión
minera “prácticamente no
exige nada, básicamente
solo que se pague una pa-
tente. Además, la ley bajo
los subterfugios legales
existentes permite renovar-
la prácticamente en forma
eterna, ya que dice que se
otorga cada dos años, que
es renovable hasta los cua-
tro años, pero es solamente
un tema de la letra, porque
en la práctica la empresa o
persona puede renovar, su-
perponer o colocar a nom-
bre de terceros u otras em-
presas estas concesiones”.
De la norma a la especulaciónEl sistema de concesiones
mineras –regulado por el
Art.19 Nº 24 del Derecho
de Propiedad de la Cons-
titución, la Ley Orgánica
Constitucional sobre Con-
cesiones Mineras y el Códi-
go de Minería– establecido
en 1983, fue creado con el
fin de dar seguridad a los in-
versionistas de que podrían
explorar con tranquilidad
para después dedicarse a
la explotación. Sin embar-
go, como advierte Rodrigo
Álvarez, director nacional
del Servicio Nacional de
Geología y Minería (Serna-
Cochilco ha advertido que si bien la disponibilidad de
concesiones no tiene mayor impacto en la llegada de
inversión en exploración, sí podría afectar en el largo plazo
la llegada de nuevos actores.
geomin), “esto se generó en
1983, y ha funcionado cla-
ramente desde entonces,
pero ahora uno se encuen-
tra con que este sistema, en
que es tan fácil tener una
concesión y mantenerla,
ha llevado a un universo de
concesiones donde hay un
porcentaje que claramente
no es minero”.
Y continúa señalando que
hay especulación por parte
de actores que apuestan a
que alguien quiera poner
una mina o un proyecto in-
mobiliario, y entonces me-
diante la concesión pueden
entorpecer la iniciativa con
una acción judicial, para
tal vez buscar un beneficio
económico. La minera es
la concesión más potente
que está en el ordenamien-
to jurídico chileno, lo que
hace que, figurativamente
hablando, la tome uno an-
tes para evitar que otro la
gane y haga mal uso de ella.
Es decir, se utiliza como he-
rramienta de protección.
Como consecuencia, las
grandes mineras están to-
mando extensas porcio-
nes de terreno para prote-
ger el reconocimiento de
sus actuales depósitos y
no necesariamente para
la prospección de nuevos
yacimientos.
Este diagnóstico es com-
partido por la industria mi-
1. Juan Pablo González, presidente de la Comisión Minera.2. Cristián Quinzio, abogado y consejero jurídico de Codelco.3. José Miguel Hernández, abogado de Cubillos Evans.
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nera en general. Cristián
Quinzio, abogado y con-
sejero jurídico de Codelco,
precisa que las compañías
mineras tienen el deber de
proteger sus yacimientos,
así como las áreas de reem-
plazo y reposición, además
de aquellas en las que se
emplazan o emplazarán las
instalaciones que dan vida
a un proyecto minero.
Reconoce que “el sistema
de concesiones obliga a
evitar que terceros ad-
quieran concesiones en
áreas estratégicas para
los proyectos mineros, si-
tuación que es aplicada
por Codelco”.
También en el sector energético Esta situación también la
experimenta la industria
eléctrica, ya que el desa-
rrollo de un proyecto lo
debe efectuar casi en for-
ma paralela con la solicitud
de concesiones mineras,
independiente de que la
iniciativa no corresponda
a dicha actividad. José Mi-
guel Hernández, abogado
de Cubillos Evans, explica
que ello sucede porque el
Código Minero no obliga a desarrollar labores mineras
ni tampoco a encontrar mi-
nerales, sino que otorga di-
cho título a cambio del pago
de un impuesto”.
El uso de concesiones
mineras con fines especu-
lativos fue un mecanismo
muy utilizado para bloquear
el desarrollo de proyectos
energéticos, expresa Her-
nández. Producto de ello, la
Ley Eléctrica precisó sobre
dicho tema y estableció que
cuando existe una disputa
entre dos concesionarios,
la pugna se va a arbitraje,
instancia que determinará
si hay actividad minera que
se ve afectada o no.
“En dicho sentido, última-
mente la Corte Suprema ha
determinado que para que
se pueda pedir una servi-
dumbre minera –que es al
final lo que permite ocupar
el suelo– se debe tener un
proyecto aprobado, y eso
le ha quitado poder a la
concesión minera, ya que
no por tener dicho título
puedo ocupar el suelo”,
sostiene el abogado.
Las vías de soluciónReconociendo la mag-
nitud del problema y sus
implicancias a futuro, el
Sernageomin ha estado
trabajando en modernizar
el sistema de concesiones
mineras. Lo primero fue la
reducción en el tiempo de la
constitución, por medio del
aumento de la dotación del
Departamento de Propie-
dad Minera. Otra medida
fue el uso de helicópteros
para realizar las mensuras
en terreno de las conce-
siones de explotación en
Cristián Quinzio, consejero jurídico de Codelco, expresa que
las compañías mineras tienen el deber de proteger sus
yacimientos, así como las áreas de reemplazo y reposición,
además de aquellas en las que se emplazan o emplazarán las
instalaciones de un proyecto minero.
El uso de concesiones mineras con fines especulativos fue un mecanismo muy utilizado para bloquear el desarrollo de proyectos energéticos.
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25 AÑOS TRABAJANDO POR UNA MINERÍA SEGURA Y DE CALIDAD
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áreas que están en la cor-
dillera. Para la revisión de
documentación se creó
un catastro on line de pro-
piedades mineras, donde
se pueden hacer trámites
en línea.
En una entrevista a MINE-
RÍA CHILENA (edición Nº
394), la ministra del ramo,
Aurora Williams, mencionó
que al Gobierno le interesa
revisar el acceso a la pro-
piedad minera, de modo
que este se produzca de
acuerdo con la necesidad
real de exploración y ex-
plotación. “Hemos visto
que algunas peticiones
no guardan relación con
el desarrollo de una activi-
dad minera y muchas veces
se usan como un elemento
de especulación. Hemos
planteado la necesidad de
revisar que efectivamente
accedan quienes van a de-
sarrollar un proyecto mine-
ro, de cualquier envergadu-
ra”, sostuvo, mencionando
la posibilidad de considerar
algún tipo de gravamen, en
la medida que no se ma-
terialicen los trabajos de
explotación o exploración
que pudieran estar detrás
de un pedimento.
Sobre el punto, el consejero
jurídico de Codelco indica
que “entendemos que la
discusión se centrará en ha-
cer realidad lo que plantea
a este respecto el progra-
ma de gobierno de la Pre-
sidenta Bachelet, esto es en
perfeccionar el sistema de
concesiones mineras para
evitar que se constituya en
una potencial barrera a la
entrada de nuevos actores,
lo que Codelco comparte”.
El sistema de gravar re-
cursos estratégicos que
no han sido utilizados ya
se ha implementado en
otros casos, como fue con
el agua. La Constitución de
1980 y el Código de Aguas
de 1981 permitieron que
cualquier persona o em-
presa pudiera solicitar de-
rechos sin límites e incor-
porarlos a su patrimonio,
sin que ello implicara un
pago por su mantención.
Producto de lo anterior, en
2006 se estableció el pago
de una patente por no uso
del derecho, cuyo valor se
duplica cada cuatro años,
lo cual terminó por generar
un mercado del agua.
Para enfrentar la espe-
culación, el Gobierno de
Sebastián Piñera presentó
un proyecto de ley pro in-
versión, en que se regula la
fortaleza que tiene el con-
cesionario para detener
los distintos proyectos. En
esta materia se manejaban
distintas alternativas, las
que están siendo evalua-
das por las nuevas autori-
dades, como la exigencia
de una servidumbre o de
una garantía que implique
el pago por daño si se de-
muestra el uso especula-
tivo de la concesión. mch
Últimamente la Corte Suprema ha determinado que para
que se pueda pedir una servidumbre minera –que es al final
lo que permite ocupar el suelo– se debe tener un proyecto
aprobado, y eso le ha quitado poder a la concesión
minera”, sostiene el abogado José Miguel Hernández.
Aurora Williams, ministra de Minería, sostuvo que entre los cambios que se podrían hacer a la normativa está considerar algún tipo de gravamen en la medida que no se materialicen los trabajos de explotación o exploración.
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na de las gran-
des innovacio-
nes, que generó
una tendencia irreversible
en los últimos años, es la
incorporación de la res-
ponsabilidad social en las
políticas y estrategia de
las organizaciones. Este
concepto, que aún está
en desarrollo, tiene como
ideas fuerza: que las em-
presas se hagan cargo de
los impactos sociales y
ambientales que gene-
ran; comprometerse con
sus trabajadores y sus fa-
milias más allá de lo que
dice la ley; participar de
los esfuerzos de desarro-
U llo de las comunidades lo-
cales, y contribuir con sus
buenas prácticas para el
diseño de nuevas políti-
cas públicas nacionales,
mejorando los estándares
sociales, ambientales y
económicos previos.
Por tanto, la gestión comu-
nitaria ha sido un ámbito re-
levante para las empresas,
especialmente para las del
sector extractivo. Se puede
observar que un objetivo
común es el fortalecimien-
to de las relaciones con la
comunidad y una apuesta
a largo plazo. Sin embargo,
este ámbito ha tenido una
serie de cambios debido
a los aprendizajes que se
han logrado.
La relación comunitaria se
ha sistematizado, enten-
diéndola como un sistema
de gestión donde las eta-
pas de planificación, prio-
rización, ejecución, eva-
luación y retroalimentación
son parte relevante para
optimizar y hacer eficien-
tes los procesos, logrando
así establecer un sistema
de medición que permita
decir si el plan de gestión
comunitaria cumple con
comunitaria en la industria mineraInversión
Informe preparado por Lorena Herrera, gerenta senior de Sostenibilidad y Cambio Climático de KPMG en Chile.
PILAR EN LA GESTIÓN MODERNA DEL NEGOCIO
El ámbito de la inversión comunitaria de las
empresas mineras chilenas ha sufrido cambios importantes en los
últimos años, pero aún existe una serie de desafíos.
los objetivos planteados.
Al respecto, el ámbito de
la inversión comunitaria de
las empresas mineras chi-
lenas ha sufrido cambios
importantes en los últimos
años. Antes existía un en-
foque asistencialista, tran-
saccional y cortoplacista.
Hoy, en cambio, es co-
mún identificar conceptos
como: creación de valor,
generación de capacida-
des, mesas de trabajo y
visión a largo plazo. Pero
si bien ha habido cambios
importantes, aún existe
una serie de desafíos.
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Generado y Distribuido de
acuerdo con los reportes
publicados bajo lineamien-
tos GRI) de las empresas
mineras chilenas analiza-
das fue del orden de los
US$135 millones, e impli-
ca la inversión comunitaria
propiamente tal, así como
la gestión comunitaria, do-
naciones, entre otras. Cabe
destacar que es solo el
monto de inversión reporta-
do desde las operaciones,
no están considerados los
aportes de sus fundaciones
vinculadas.
En el gráfico Inversión Co-
munitaria Mineras Chilenas
2012 se puede apreciar el
monto de inversión co-
munitaria de algunas de
las principales empre-
sas mineras de Chile, de
acuerdo con la cantidad
de inversión realizada
(BHP Billiton con cerca de
US$60 millones, seguido
por Antofagasta Minerals
con US$24,6 millones, y
Collahausi con US$15,2
millones) y el análisis del
porcentaje que representa
esta inversión comunitaria
respecto a su valor econó-
mico generado.
Foco y Marco de Acción Una de las informaciones
relevantes para entender la
gestión comunitaria es la
definición de Foco y Marco
de Acción en la Inversión
Comunitaria. Es así como
en los reportes se ha des-
crito con mayor detalle sus
directrices, estándares o
políticas de inversión co-
munitaria. Esto ha permi-
tido entender cómo las
organizaciones han con-
ducido sus procesos de
comunicación y negocia-
ción con las comunidades,
en términos incorporar las
expectativas y preocu-
paciones de sus grupos
de interés. Por otro lado,
definir foco en algunos te-
mas específicos, como por
ejemplo educación, com-
petitividad y productividad,
infraestructura, emprendi-
miento local, cultura, entre
otros, permite concentrar
los recursos humanos y
financieros, logrando una
mayor probabilidad de im-
pacto a nivel local.
Escenario en la minería ChilenaLa gestión comunitaria
es parte del compromiso
social de la empresa, ya
que se asume una “respon-
sabilidad” en cuanto a los
impactos que ocasionan
sus decisiones y activida-
des. Estas deben ser con-
gruentes con sus políticas,
directrices y compromisos.
De acuerdo con las infor-
maciones públicas que he-
mos consultado con el fin
de completar este análisis
(reportes de sostenibilidad
de las compañías mineras),
hemos podido ver que du-
rante 2012 el monto de la in-
versión comunitaria (Indica-
dor EC1 Valor Económico
Antes existía un enfoque asistencialista, transaccional y
cortoplacista. Hoy, en cambio, es común identificar conceptos
como: creación de valor, generación de capacidades,
mesas de trabajo y visión a largo plazo.
Inversión Comunitaria Mineras Chilenas 2012
Fuente: KPMG, a partir de los Reportes de Sostenibilidad de las Empresas Mineras.
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I. Comunitaria IC/VEG
Codelco
0.05%
Kinross Chile
0.09%
Teck Chile
0.27%
Anglo American(S/Coll.)
0.30%
Antofagasta PLC
0.36%
Barrick Chile
0.40%
BHP BillitonChile
0.55%
Collahuasi
0.58%
0.80%
0.70%
0.60%
0.50%
0.40%
0.30%
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Mayor participación comunitaria La demanda de mayor invo-
lucramiento en las decisio-
nes de inversiones que se
realiza por parte de los diver-
sos actores ha repercutido
en un cambio en la identifi-
cación de las necesidades
y en los mecanismos de
decisión. Es raro no encon-
trarse con activas mesas de
trabajo entre las empresas
mineras y sus comunida-
des, las que han mejorado el
diálogo y el acercamiento de
intereses, limitando también
las expectativas mutuas con
respecto a la inversión co-
munitaria.
Como parte de este proce-
so, los fondos concursa-
bles han sido una solución
a dicha demanda, donde
las comunidades postulan
a proyectos, con bases y
reglas claras y transparen-
tes, donde incluso se han
desarrollado mecanismos
donde la comunidad par-
ticipa de los procesos de
adjudicación.
Objetivos y metas clarasEntre las principales bre-
chas de gestión de la inver-
sión comunitaria están la
definición de metas, indica-
dores de éxito y medición
de retorno social esperado.
Hoy existe una responsabi-
lidad social y una expecta-
tiva de distintos grupos de
interés al respecto. Si consi-
deramos que durante 2012
se efectuó una inversión de
US$135 millones (como
ejemplo en la muestra eva-
luada), es una cifra elevada
si la comparamos con los
presupuestos municipales
de algunas de las comuni-
dades donde se desarrolla
la actividad minera. En Chi-
le, por ejemplo, la Municipa-
lidad de Sierra Gorda tuvo
un presupuesto de US$12
millones y la Municipalidad
de Tierra Amarilla, US$11
millones. Por lo tanto, se
puede percibir la relevancia
del impacto de la inversión
comunitaria que realizan las
organizaciones en dichas
localidades. Dado lo ante-
rior, se considera como un
desafío importante que las
empresas planteen meca-
nismos de evaluación de
sus proyectos, concretan-
do indicadores que permi-
tan evaluar el impacto de
su gestión así como una
mirada integral del negocio.
KPMG ha estado intere-
sado en este ámbito de-
sarrollando apoyo a las
empresas, en una evalua-
ción integral de la gestión
comunitaria.
Sin duda la gestión comu-
nitaria representa un pilar
fundamental de la gestión
del negocio, por tanto, la
relación con la comunidad
debe ser de crecimiento y
conveniencia mutua, don-
de existan responsabilida-
des establecidas, que fo-
menten la confianza entre
las partes en una relación
de largo plazo. mch
Informe preparado por Lorena Herrera, KPMG en Chile.
Mineras, como BHP Billiton, apoyan proyectos que promueven la identidad
e integración social de comunidades indígenas.
Entre las principales brechas de gestión de la inversión
comunitaria están la definición de metas, indicadores de
éxito y medición de retorno social esperado.
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a importancia de
los glaciares se
debe a que son
considerados como re-
servas estratégicas de
agua dulce. De hecho,
se calcula que aproxima-
damente el 77% de este
recurso se encuentra en
estas masas de hielo.
Estos cuerpos actúan
como reguladores de cau-
dales, entregando dicha
agua en periodos de se-
quía; sin embargo, debido a
efectos del cambio climáti-
co e impactos provenientes
de actividades productivas,
estas reservas han ido dis-
minuyendo y, con ello, su
efecto regulador.
Este panorama no es un
tema menor para Chile, ya
que los glaciares presen-
tes en el país cubren una
L
superficie de 26.641,6 km2,
lo que equivale a más del
80% del territorio de glacia-
res total de Latinoamérica.
Producto de lo anterior, en
la actualidad distintos ac-
tores analizan la importan-
cia de otorgar una mayor
protección a los glaciares,
a través de un marco nor-
mativo que establezca que
los derechos de agua sólida
son propiedad del Estado.
A esto se suma el anuncio
realizado por la Presidenta
Bachelet en su discurso
del 21 de mayo, en orden
al envío de un proyecto de
ley para proteger a estas
masas de hielo.
En el marco del semina-
rio “Progreso Económico
y Glaciares”, organizado
por el Instituto de Liber-
tad, el ministro de Obras
Públicas, Alberto Undurra-
ga, explicó que si bien hay
concenso en que hoy un
particular no puede pedir
derechos de aprovecha-
miento de agua sobre un
glaciar, al no estar esto del
todo definido en el Código
de Aguas, alguien podría
cuestionarlo, por lo cual se
requiere de una regulación
adicional que lo precise.
Cabe destacar que en el
país existe una legislación
sobre el tema desde 1995,
mientras la normativa más
reciente, que corresponde
a la Estrategia Nacional de
Glaciares, data de 2009.
Política de Recursos
Hídricos
Debido a la sequía que vive
nuestro país, el pasado abril
la Presidenta Bachelet nom-
bró a Reynaldo Ruiz como
nueva política de aguasAnuncianPROTECCIÓN DE GLACIARES:
La propuesta, que sería anunciada durante el presente mes, está siendo desarrollada por el delegado presidencial para los Recursos Hídricos, en conjunto con los ministerios de Minería, Energía, Agricultura, Medio Ambiente y Obras Públicas.
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delegado presidencial para
los Recursos Hídricos, cuya
labor no solo estará focaliza
en dicho problema (llevamos
ya cinco años con sequía),
sino también en desarrollar
una propuesta de Política
para los Recursos Hídri-
cos, que estará orientada
a declararlos como un bien
nacional de uso público en
cualquier estado en que se
encuentren, independiente
del lugar donde estén depo-
sitados o el curso que sigan,
e incluyendo a los glaciares.
El trabajo de elaborar este
anteproyecto se está efec-
tuando en conjunto con los
ministerios que están rela-
cionados con los recursos
hídricos para sus distintas
funcionalidades, es decir,
las carteras de Minería,
Energía, Agricultura, Medio
Ambiente y Obras Públicas.
“Estamos trabajando en el
Gobierno una regulación
específica, con un proyecto
de ley para enviar al Parla-
mento, que dé la protección
adecuada a los glaciares,
pero para ello vamos a es-
cuchar a las distintos acto-
res. Ya nos hemos reunido
con diferentes organizacio-
nes de la sociedad civil, em-
A través de un código específico de glaciares, el
Gobierno busca otorgar a estas masas de hielo su propio
régimen jurídico en su calidad de bienes nacionales de
uso público, lo que significaría que no pueden ser sujeto de
concesión o transferencias.
presas del sector minero,
y parlamentarios para ver
cómo definimos la protec-
ción de glaciares a través
de un marco normativo”,
explicó Alberto Undurraga.
A través de un código es-
pecífico de glaciares, el
Gobierno busca otorgar a
estas masas de hielo su
propio régimen jurídico en
su calidad de bienes na-
cionales de uso público,
lo que significaría que no
pueden ser sujeto de con-
cesión o transferencias.
El ministro de Obras Pú-
blicas advirtió que uno de
los aspectos que el país
debe analizar es cómo el
ser humano interactuará
con sus glaciares, es de-
cir, qué actividades pue-
den desarrollarse, bajo
qué condiciones y qué
tipo de labores hídrico-
científicas u otras el país
privilegiará. mch
En el seminario “Progreso Económico y Glaciares” se anunció el trabajo interministerial para establecer una nueva política de aguas.
“República Glaciar”En marzo de este año la organización ambientalista
Greenpeace impulsó la campaña “República Glaciar”, la que
según explica Matías Asún, director de Greenpeace en Chile,
nace porque en el país “existe un vacío en la legislación que
no reconoce estas enormes masas de hielo como parte de
su soberanía. Ni en la Constitución, ni en el Código de Aguas
existe mención a los glaciares como bien público que debe
protegerse activamente”.
El representante de Greenpeace enfatiza que “el limbo legal
en que se encuentran los glaciares en Chile nos permitió
fundar República Glaciar, una nación donde todos los chilenos
pueden ser sus ciudadanos para proteger estas reservas
naturales de agua”. Y añade que Chile es unos de los pocos
países que no contempla una ley de protección de glaciares, lo
que, a su juicio, “ha permitido que la minería se transforme en
su principal amenaza”.
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www.sustentare.cl www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 169
En plena faena de la División Ministro Hales (DMH) de Codelco, a ocho kilómetros al norte de Calama, se realizó la presentación de 24 jóvenes que se incorporarán a estas instalaciones y que pertenecen a pueblos originarios del sector de Alto El Loa.La ceremonia, denominada “Raíces de una Nueva Mine-ría”, contó con la presencia de la ministra de Minería, Aurora Williams; del presidente ejecutivo de Codelco, Thomas Keller; y el gerente general de DMH, Claudio Olguín. En la ocasión, la Ministra Williams dedicó palabras de elogio para los nuevos trabajadores y destacó la oportu-nidad que DMH entrega al desarrollo de las comunidades en la Región de Antofagasta. “Esta generación es muy significativa, ya que ellos son quienes deben abrir el paso
a futuros trabajadores de los alrededores que buscan una oportunidad laboral como esta. Ahora son ustedes quienes deben demostrar a Codelco que esta es la for-ma correcta de integrar a las comunidades”, expresó la secretaria de Estado. mch
DMH incorpora trabajadores de pueblos originarios de Alto El Loa
Minera El Abra distingue gestión de sus empresas colaboradorasEn una ceremonia realizada en Ca-lama, Minera El Abra distinguió la gestión de sus empresas colabo-radoras y reconoció sus esfuerzos en materia de prevención de acci-dentes, calidad y buenas prácticas medioambientales.El evento fue encabezado por el presidente y gerente general de la compañía, Cory Stevens, quien resaltó la importancia de generar relaciones colaborativas para poten-ciar el desarrollo del negocio minero. “De esta manera se fortalecen las relaciones que tiene Minera El Abra con sus colaboradores, lo que per-
mite identificar las empresas que año a año mejoran el desempeño de sus contratos, sus estadísticas de seguridad y el cuidado del medio ambiente”, sostuvo.Las empresas galardonadas fueron Pedro y Nelson Prado Páez Ltda., Martinic Ingeniería y Servicios Ltda., Transportes Hurcam Spa, An-tofagasta Railway Company PLC, Eduardo Vega Huerta EVH y Austin Ingenieros Chile Ltda.
También fueron reconocidos el me-jor administrador de contrato y el prevencionista destacado, premios que recayeron respectivamente en Patricio Ortiz, administrador de Contrato de Ocyre, y Pedro Lastra, asesor en Prevención de Riesgos de Martinic Ltda. mch
Premian a Teck Carmen de Andacollo por sustentabilidad minera
La empresa de origen canadiense Teck Carmen de Andacollo recibió el premio de sustentabilidad minera de la Fundación Recyclápolis, en reconocimiento a su gestión en el cuidado del medio ambiente.La compañía fue distinguida con el premio en la categoría “Tierra” por el trabajo realizado para remover dos relaves, que no estaban relaciona-dos con la operación y que estuvie-
ron históricamente abandonados en el área urbana de Andacollo. Dicha iniciativa se desarrolló en-tre noviembre de 2012 y marzo de 2013, y signif icó la recupe-ración de un espacio urbano de más de 10.000 m2 para la ciudad, además de la eliminación de una fuente de contaminación perma-nente por emisión de material particulado. mch
ECEX.pdf 1 30-05-14 17:39
Noticias Sustentare
www.sustentare.cl www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 171
INNOVACIÓN EN MINERÍA
INFINITEM
Desarrollado para la exploración de metales base, el mé-
todo geofísico InfiniTEM mide la circulación subterránea
de las ondas electromagnéticas en terreno. Es capaz de
detectar los depósitos de sulfuros metálicos hasta un
kilómetro por debajo de la superficie.
Texto perteneciente al libro “100 Innovaciones en la Industria Minera”, de la Prospectors and Developers Association of Canada (PDAC) y de The Mining Association of Canada, elaborado a partir de una investigación que incluye las principales innovaciones en los últimos 20 años.
SMA pone a disposición de usuarios Registro de Entidades Técnicas
La Superintendencia del Medio Am-biente (SMA) puso a disposición de usuarios y público en general el Re-gistro de Entidades Técnicas de la SMA, además de los antecedentes relativos al proceso de autorización provisional denominado “Entidades Técnicas de Fiscalización Ambiental”. El proceso se enmarca dentro de las funciones y atribuciones de la Su-
perintendencia que son ejecutadas a través de los reglamentos de las entidades técnicas de fiscalización y certificación ambiental. Estas se refie-ren a contratar labores de inspección, verificación, mediciones y análisis del cumplimiento de instrumentos de gestión ambiental, a terceros idóneos debidamente certificados; y a admi-nistrar un mecanismo de evaluación
y certificación de conformidad con la Ley Orgánica de la SMA.Ambos reglamentos entraron en vigencia el 1 de mayo último, con lo cual se dio inicio al proceso de solicitud de autorización para las entidades técnicas de la SMA. Con estos reglamentos se ampliará la ca-pacidad fiscalizadora de la Superin-tendencia del Medio Ambiente. mch
La División Chuquicamata de Codelco dio a conocer los 18 proyectos ganadores del programa Calama Participa 2014. Las iniciativas, que ya comenzaron a ejecutarse, se agrupan en los ejes de calidad de vida, educación, identidad y pa-trimonio, y medio ambiente por lo que estas aportan desde diversas áreas al desarrollo y bienestar de las organizaciones y vecinos de Calama.De acuerdo con el gerente de Sustentabilidad de Chuquica-mata, Sergio Molina, “los vecinos y organizaciones nueva-mente han confiado en Calama Participa, y eso se traduce en que este año estaremos beneficiando la mayor cantidad de proyectos desde que lanzamos el fondo en 2012”, explicó.En total fueron 60 los proyectos que se presentaron para la versión 2014. mch
División Chuquicamata presenta proyectos ganadores de “Calama participa 2014”
Premio “Proveedor Local de Mejor Desempeño” “Esta distinción deriva de la evaluación de más de 370 profesionales, pertenecientes a las más importantes compañías mineras que operan en Chile, hicieron durante los meses de marzo y abril de 2014.”
Premio “Fundación Recyclápolis” “Este premio reconoce los esfuerzos que realizan las empresas del cluster minero y proveedores para desarrollar proyectos que evidencien un real compromiso con las nuevas tendencias de sustentabilidad y cuidado del medio ambiente.”
GRACIAS...
www.neptunopumps.com/awards
Por distinguirnos con los premios “Proveedor Local de Mejor Desempeño” y “Fundación Recyclápolis” en Expomin 2014.
www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 173
Mercado Minero Designaciones
Finning lanza nueva línea de Minicargadores CAT Serie D
Finning Sudamérica lanzó la nueva serie D para sus Minicargadores CAT, evento que contó con la presencia de Haim Bear, senior CCE Market Strategist y BCP Trai-ning Manager, quien realizó
un entrenamiento para toda la fuerza de ventas BCP de Chile y Argentina.Los nuevos Minicargadores CAT se caracterizan por con-tar con cabina presurizada; sistema de seguridad antirro-bo con clave y capacidad para guardar más de 50 perfiles de operador diferentes; joysticks ergonómicos, que aumentan la maniobrabilidad y comodi-dad del operador; mayor ac-cesibilidad por la disposición del motor, con todo a la vista y a la mano, y la versatilidad para trabajar en faenas mi-neras, agrícolas, industriales y forestales, entre otras.
También tienen la posibi-lidad de incorporar un kit minero opcional y varie-dad de herramientas es-pecíficas, tales como mar-tillos, zanjadoras, baldes, horquillas, entre otras.La nueva serie de mini-cargadores complemen-ta la línea de “Pequeñas soluciones para la gran miner ía” que F inning ofrece a sus clientes mi-neros y contratistas, en conjunto con su línea de retroexcavadoras, mani-puladores telescópicos, cargadores frontales y miniexcavadoras. mch
Atlas Copco Chilena celebró con sus clientes 60 años en el paísTras 60 años en el país, Atlas Copco Chilena decidió celebrar este hito con sus clientes a quienes atribuye su presencia y consolida-ción local. De esta forma y en el marco de Expomin, la multinacional abrió las puertas de sus insta-laciones y recibió a un grupo de 300 clientes, quienes tuvieron la posibilidad de conocer los talleres de Mining and Rock Excavation Service, Compressor Technique Service y Construction Technique Service. Además, el recorrido permitió que los asis-tentes conocieran los equipos que están dis-ponibles para arriendo a través de la División Atlas Copco Rental.También observaron el equipo para sondaje CT20; las torres de iluminación solar; los equipos para proyección de hormigón de Meyco; el camión para minería subterránea Minetruck 6020; y los cargadores frontales también para minería subterránea Scooptram ST14 y ST130. Además, se exhibieron los equipos de perforación frontal para minería subterránea Boomer M2C y M2D. Los clientes recibieron información técnica
sobre cada una de las unidades de parte de los jefes y especialistas de producto de cada división, así como de los gerentes de negocios.Durante el evento, el director gerente de Atlas Copco Chilena, José Manuel Sánchez, sostu-vo que “somos visiblemente más grandes, no solo en infraestructura, sino que también en conocimientos y experiencia. Sentimos que este es solo el inicio de una historia que nos da la oportunidad de ser aún mejores y seguir aportando al desarrollo económico y minero de este país”. mch
3M Wendy Ben-son, ingeniero químico y MBA de la Universi-
dad de Minnesota, Estados Unidos, asu-mió como gerente general de 3M Chile. Con 22 años en la empresa, se desem-peñaba hasta la fecha como directora Comercial de la División de Mercados Eléctricos en Estados Unidos. En tanto, José Sanzana, ingeniero civil industrial mención Eléctrica de la Pontificia Univer-sidad Católica, y MBA de Thunderbird School of Global Management, Estados Unidos, es el nuevo gerente Minería y Zona Norte de la compañía. Trabajó en mineras tanto en Chile como en Australia, Sudáfri-ca, México y Perú. mch
Finning InternacionalCon amplia experien-cia como ejecutivo en la industria minera,
Marcelo Awad fue designado director de Finning Internacional. De profesión ingeniero civil, Awad ha ocupado cargos en empresas como Antofagasta Mine-rals, donde estuvo más de 16 años y en la que fue presidente y gerente general, y en Codelco, donde se desempeñó durante 18 años. También fue director de la Bolsa de Metales de Londres. La Revista Harvard Business Review lo ubicó entre los 10 principales gerentes generales de 2012. mch
EnamiEl abogado Patricio Car-tagena asumió como fiscal de la Empresa Nacional de Minería,
Enami. Profesional con amplia experien-cia en el sector minero, fue vicepresidente ejecutivo de Cochilco y director nacional de Sernageomin. Hasta antes de este nombra-miento se desempeñaba como director de Sustentabilidad de Proyectos Estructurales en la división Chuquicamata. Cuenta con estudios de magíster y postítulo en de-rechos de minas y aguas, certificación y valorización de activos mineros, legislación ambiental y de prevención de riesgos. mch
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Mercado MineroDesignaciones
Veyance Technologies ChileLuis Toledo, ingenie-ro civil industrial de la Universidad de Santiago de Chile, y con doce años de experiencia en el mercado minero e in-dustrial, fue nombrado gerente de Ventas y Marketing de Veyance Technologies Chile. Anteriormente se desempeñó como representante de Ventas de Ve-yance Chile en la Región de Antofagasta. Cuenta con especializaciones en correas transportadoras en las plantas Veyance de Brasil y Estados Unidos, y en Florida Metropolitan University, Fort Lauderdale, Estados Unidos. mch
El Grupo Endress+Hauser, con sede en Reinach, Suiza, aumentó sus ventas netas en más de un 7%, lo que equivale a más de 1.800 millones de euros en 2013. Mientras el tipo de cambio se desaceleró, el crecimiento y adquisiciones –particularmente en el campo de la analítica– dieron un fuerte impulso. Además de incursionar en nuevos mercados, el cambio a la cabeza del grupo fue la característica dominante de 2013.Después de 19 años como CEO de Endress+Hauser, Klaus Endress se retiró de la gestión operativa en medio de un estado financiero saludable, según describe la firma. El grupo obtuvo un beneficio operativo récord de 277 millones de euros, así como un ingreso neto de 187 millones de euros. A fines de 2013 la empresa contaba con 11.919 personas. Esta ha invertido alrededor de 130 millones de euros en su red de producción y ventas en todo el mundo.Los indicadores financieros claves del grupo están fuertemente influenciados por las adquisiciones. Destaca la toma de control de la empresa de un ex representante en Indonesia y la compra de la firma de análisis ópticos en Estados Unidos, Kaiser Optical Systems, y una participación en Analytik Jena.La participación permite a Endress+Hauser desarrollar un punto de apoyo en el nego-cio de laboratorio. La compañía alemana, que cotiza en bolsa, produce instrumenta-ción analítica y sistemas de bioanálisis. mch
SunEdison SunEdison, empresa especializada en ser-vicios de energía solar, nombró a José Pérez como nuevo presidente de SunEdison para Europa, África y Latinoamérica. Con posgrado en Economía y Administra-ción de Empresas de la Universidad de Deusto, España, previamente fue vice-presidente de la sede en Latinoamérica, de Operaciones de Proyectos Globales y de Operaciones para Emea en SunE-dison. Trabajó, además, en EMI Music y en Universal Pictures. mch
Endress+Hauser alcanzó niveles récord en ventas e inversiones
Sigdo Koppers y sus filiales presentaron productos y servicios para desarrollo mineroCon el fin de contribuir a hacer más eficientes y productivas las labores mineras, Sigdo Kop-pers, junto con sus empresas filiales Enaex, Ingeniería y Construcción Sigdo Koppers, Fe-pasa, SK Godelius, SK Rental, SKC Maquinarias y SKC Movil, participó en Expomin 2014 con una nueva oferta de productos y servicios. El stand de la firma fue inaugurado con la participación de la Ministra de Minería, Aurora Williams, además de clientes y representan-tes de la empresa.“El trabajo conjunto de nuestras filiales da cuenta del interés de Sigdo Koppers por co-laborar con el adecuado desarrollo del sector minero de nuestro país. Para ello presen-tamos innovadores productos y servicios”, afirmó el gerente general de Sigdo Koppers, Juan Pablo Aboitiz. Entre los productos y servicios destacó el Sistema de Unidad de Bombeo de Túneles (UBT) de Enaex para minería subterránea y túneles de obras civiles. Este equipo está diseñado para cargar emulsiones en perfora-
ciones horizontales y verticales descendentes de diámetro pequeño. Ingeniería y Construcción SK exhibió un simulador de grúas 4D con tecnología de realidad virtual. En tanto, SKC Maquinarias promocionó una trituradora de mandíbula Premium Sandvik para trituración de alto rendimiento. También mostró una excavadora EC480D Volvo, diseñada para operaciones en minería con material duro y compactado. Por otro lado, SKC Móvil exhibió soluciones de lubricación y rodado para la minería. mch
SPM IngenierosLa empresa especiali-zada en monitoreo de condiciones y mantenimiento predictivo, SPM Ingenieros, nombró a Jorge Torres como nuevo gerente general. Ingeniero civil industrial de la Pontificia Universi-dad Católica de Chile, posee 20 años de experiencia en sistemas, operacio-nes, supply chain y gestión de activos en Norteamérica, Europa y el Cono Sur. Anteriormente se desempeñaba como gerente de Operaciones en la consultora australiana GMC Global. mch
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Mercado Minero Designaciones
En el evento denominado “Un Atardecer Sustentable”, realizado en un hotel de Santiago, mRisk lanzó Toresa IV, una plataforma tecnológica de gestión de sustentabilidad para apoyar la conti-nuidad operacional de los negocios, por medio del manejo y administración de las variadas temáticas medioambientales que poseen las empresas.La actividad, patrocinada por el Ministerio del Medio Ambiente y Fundación Chile, convocó a más de 100 asistentes de sectores de
la minería, energía, sanitario y agrícola, quienes además conmemoraron el Día de la Tierra. Felipe Dussaillant, gerente general de mRisk, destacó que “nuestra meta es que Toresa IV se convierta en la plataforma líder de gestión de sustentabilidad, inicialmente en Latinoa-mérica, apoyando la continuidad operacional de las empresas que requieren gestionarla”.Como invitado especial del Ministerio del Medio Ambiente estuvo Rodrigo Pizarro, Ph.D. y jefe de la División de Información y Economía Ambiental, quien habló sobre la ventanilla única del Registro de Emisiones y Transferencias de Contaminantes (Retc), el impuesto verde y la participación ciudadana. mch
mRisk promueve cuarta versión del software Toresa
Aerzen exhibe nueva imagen corporativaCumpliendo su 150° aniversario, la em-presa alemana Aerzener Maschinenfabrik presenta nueva imagen corporativa. La compañía especializada en soplado-res de émbolos rotativos Delta Blower, compresores de tornillo Delta Screw y línea de medidores de gas de émbolos rotativos, actualizó su logotipo e incorporó nuevos conceptos: rendimiento, soporte y experiencia global.“Con la nueva imagen se quiere demostrar la renovación de identidad, seguir con va-lores de calidad, profesionalismo, eficien-cia y experiencia, que han sido y seguirán siendo los estandartes de la compañía a lo largo de toda su trayectoria”, sostuvo
Octavio Alarcón, gerente general de Aer-zen Chile. “En Aerzen, valores fundamentales como la innovación y evolución la han hecho cre-cer y posicionarse en la industria nacional. Adoptar nuevas estrategias para estar más cerca de nuestros clientes es un tema im-portante para nosotros. Los cambios en las páginas Web como en los distintos medios sociales han ayudado a que la conexión cliente-Aerzen sea más amigable que un simple mail”, destacó. mch
Samson, empresa especializada en válvulas de control y tecnología de au-tomatización, presentó el posicionador inteligente tipo 3730-6 con diagnóstico para mantención preventiva de válvulas. “Incluye un sensor de presión que permite detectar y predecir poten-ciales fugas y fallas de hermeticidad en las válvulas, destacando tam-bién su versatilidad para monta-je en equipos de otras marcas”, sostuvo Birgit Martin, jefa de Mar-keting de Samson Controls S.A.
El producto fue presentado en el marco de Expomin 2014, oportunidad en que también Samson exhibió otro dispositivo orientado al mantenimiento predictivo
en válvulas rotativas On Off. “Se trata del li-
mit switch 3738-50, que cuenta con un avanzado diagnóstico que incluye opciones tales como Partial
Stroke Test (PST)
y estado de la válvula. Su facilidad de montaje y configuración vía panel local o software Samson Trovis View permiten una rápida puesta en servicio, lo que unido a su interface de comunicación Fieldbus Foundation permite integrarlo a sistemas de control y de manejo de activos”, precisó Martin. Respecto a Expomin, la ejecutiva indicó que “nuestra participación resultó muy satisfactoria. Tuvimos visitantes de alto nivel y con profundo interés en nuestra tecnología”. mch
Samson dispone de soluciones para mantención preventiva de válvulas
Lureye Gene-ración Lureye Generación de-
signó a Gonzalo Garcés
como nuevo jefe comercial. Es ingeniero
agrónomo de la Pontificia Universidad Ca-
tólica, con mención en Administración de
Empresas, MBA y diplomado en Gestión
de Negocios de la Universidad Santo To-
más. Cuenta con seis años de experiencia
en el área técnica y comercial del mercado
industrial eléctrico, enfocado en la ges-
tión comercial, ventas, cierre de negocios
y gestión con proveedores nacionales.
Estará a cargo de compresores de aire
y equipos generadores eléctricos. mch
CI-JRIEl Centro de Investiga-
ción JRI (CI-JRI) desig-
nó a Francisco Martínez
como su nuevo gerente general. Es inge-
niero civil mención Hidráulica, Sanitaria
y Ambiental de la Universidad de Chile,
máster en Dinámica de Fluidos y doc-
tor en Física de la Université Paris-Sud,
Francia. Hasta asumir su nuevo cargo se
desempeñaba como ingeniero de Pro-
yectos en las áreas de Hidráulica y de
Desarrollo Tecnológico de JRI Ingeniería.
Su misión será buscar nuevos clientes
y consolidar la cartera generada en la
gestión anterior. mch
www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 179
Mercado Minero
Tras ser presentada en Expomin 2014, se puso a disposición del mercado nacional la línea de contenedores des-plegables producida por las empresas Titanmaq Equipamiento Industrial y Vandem Modular Buildings.Los contenedores se arman en te-rreno en pocos minutos y pueden ser utilizados con distintos fines, como consultorios para atención
de salud, viviendas de emergencia y campamentos mineros. De acuerdo con las compañías mencionadas, estos han despertado gran interés en los organismos públicos e instituciones de defensa.Su introducción en el mercado nacio-nal contó con el patrocinio del Servicio Comercial de la Embajada de Estados Unidos. mch
Presentan nueva línea de contenedores desplegables
Lanzan Atexpo 2014: III Exhibición Internacional y X Rueda de Negocios en Atacama
Alrededor de 300 expositores participa-rían en Atexpo 2014: III Exhibición In-ternacional y X Rueda de Negocios en la Región de Atacama, muestra que se realizará entre el 11 y 14 de noviembre en el aeródromo de Chamonate en Copiapó.El evento industrial es coorganizado por la Corporación para el Desarrollo de la Región de Atacama (Corproa) y la Feria Internacional de Santiago (Fisa). Al lanzamiento oficial de la muestra asis-tieron representantes del sector público, privado, comercial e industrial. En la oportunidad, Miguel Vargas, inten-dente de la Región de Atacama, sostuvo que “los empresarios tienen mucho que
aportar y el Gobierno tiene que apoyarlos, particularmente a los pequeños empre-sarios y emprendedores”. En tanto, Carlos Nicolás, presidente de Corproa, destacó que “Atexpo es una plataforma comercial e industrial que permite ir mostrando el potencial de nues-
tra región. Atacama es la mayor reserva minera de este país. Lo vemos en el gran interés que manifiestan los inversionistas”. Los organizadores recordaron que el ba-lance de la última versión de la muestra fue positivo, especialmente tras las más de 3.000 reuniones comerciales gene-radas por la IX versión de las Ruedas de Negocios. Dentro de las novedades que la ex-hibición ofrecerá este año figuran el desarrollo del Pabellón Minero, en el que expondrán empresas mandantes y universidades, y una alta participación asiática, con visitas de delegaciones de Corea, Japón y China. mch
Constructora Gardilcic y la Ilustre Municipalidad de Los Andes firmaron, por segundo año consecutivo, un convenio de cola-boración conjunta, con el fin de beneficiar a los niños y niñas de la Provincia del Aconcagua y a las familias de sus trabajadores
que viven en la zona. La ceremonia la encabeza-ron el alcalde de la comuna, Mauricio Navarro, y el geren-te general de Constructora Gardilcic, Rodrigo González. Este último reconoció el es-fuerzo de su empresa y de la Corporación de Deportes de la comuna, los que, en el
marco del convenio, desarrollan el Programa “Liga Escolar”, que este año beneficiará a más de 3.000 alumnos y alumnas de los colegios de la provincia, doblando el número del año pasado.Victoria, una alumna de la Escuela España de la Comuna de Los Andes, compartió su experiencia de participar en la llamada Liga 2013. “Ser parte de la liga ha significado mucho para mí y para mi familia. Me alegra mucho hacer deporte y poder compartir con mis amigos”, señaló.Rodrigo González sostuvo que “el año pasado la meta de la Corporación de Deportes fue incorporar 1.600 niños y niñas a las disciplinas que se ofrecen en la liga. Este año el objetivo es inscribir a 3.000 alumnos pertenecientes a 27 colegios de las municipalidades de los Andes, Calle Larga, San Esteban y San Felipe”. mch
Gardilcic renueva convenio de colaboración con Municipalidad de Los Andes
Junio 2014 / nº 396 • www.mch.cl180
Mercado MineroDesignaciones
Hochschild Ingeniería y Servicios presentó simulador VRTEX 360 para soldarDurante su participación en Expomin 2014 Hochschild Ingeniería y
Servicios S.A. exhibió variados productos de sus marcas representadas.
Entre estos destacó la máquina virtual VRTEX 360 de su representada
The Lincoln Electric Co., simulador que posibilita aprender a soldar en
forma profesional.
“Este sistema de capacitación, basado en una computadora, es una
herramienta educativa diseñada para permitir a los estudiantes practi-
car su técnica de soldadura en un entorno simulado, a un bajo costo”,
aseveró Antonio Fuenzalida, jefe de la Unidad de Negocios Soldadura
Hochschild Ingeniería y Servicios S.A.
“La mencionada máquina virtual promueve la transferencia eficiente de
las capacidades de soldadura a cabina de soldadura, al mismo tiempo
que reduce los desperdicios del material relacionado con la capacitación
tradicional. Simula los procesos: SMAW: 6010 y 7018; GMAW: Arco
corto, rociador, pulto y ATT; y FCAW: Protección antigases y protección
personal”, agregó el ejecutivo. mch
Geocom fue centro de entrenamiento para uso de Trimble V10
Geocom recibió en sus dependencias a ingenieros de Trimble, quienes dictaron un curso sobre la nueva estación fotogramétrica terrestre V10. Trimble V10 está compuesta por 12 cámaras, que producen una imagen pa-norámica de 60 Mpx, que en conjunto con R10 o con estación total permite realizar levantamientos topográficos mediante fotogrametría terrestre.“Las aplicaciones de V10 son variadas, entregando una herramienta nunca antes vista en términos de productividad en terreno, ya que todo el levantamiento de los puntos se realiza en el software de proceso”, informó Geocom.Trimble dictó el curso de V10 a más de una decena de personas provenientes de distintos países de Latinoamérica. La capacitación se orientó a la utilización de la herramienta en terreno, la revisión de estrategias para la captura de datos y el proceso de estos en Trimble Business Center. mch
www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 181
Mercado Minero
Nodo Clúster Atacama y AMTC potencian investigación sobre desafíos minerosEl Nodo Clúster Atacama y Centro Avanzado de Tecnología para la Minería (Amtc por sus siglas en inglés) firma-ron un convenio de cooperación que establece las sinergias necesarias para potenciar una red de investigadores nacionales e internacionales, aplicando conocimiento a los desafíos mineros específicos de la región.El Amtc es una unidad de investigación y desarrollo de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile. Cuenta con más de 170 in-vestigadores que generan investigación multidisciplinaria de clase mundial.
En tanto, el Nodo Clúster Atacama, pro-yecto apoyado por Corfo y ejecutado por Corproa, busca posicionar a la región en ámbitos de innovación aplicada a la industria minera. El gerente de Transferencia Tecnológica de Amtc, Rodrigo Cortés, señaló que este convenio “fortalece nuestra misión de generar investigación aplicada al sector minero, posicionando la labor del centro como un factor catalizador de conoci-miento e innovaciones tecnológicas que impacten positivamente tanto en la in-dustria minera como en las comunidades que habitan en torno a la actividad”.
Leonardo Troncoso, gerente general de Corproa indicó que “a través del Nodo Clúster Atacama queremos profundizar la vinculación que existe entre la minería y la ciencia, ya que sabemos que hay desafíos pendientes”. mch
SK Rental promueve nuevo servicio de arriendo de generadoresSK Rental, empresa de arriendo de equipos y maquinaria, ofrece su servicio de arriendo de generadores especial-mente pensados para aquellos meses en los que rige la norma de corte de energía de hora punta, medida que obliga a las empresas a buscar alternativas que contrarresten el sobre-
consumo y respalden sus procesos productivos. La compañía, perteneciente al grupo Sigdo Koppers, dispone de una gama de equipos generadores que van desde los 20 KVA hasta los 1.000 KVA, con tecnología de punta, lo que les permite desempeñarse en industrias como la minera, forestal y pesquera, entre otras.“Es más rentable arrendar un equipo que cuenta con la asesoría y respaldo de una entidad líder en el rubro, que apostar sin saber el desenlace y pagar el costo de ese riesgo, ya que la detención de un generador durante un proceso productivo puede costar muy caro. La calidad en el funcionamiento de estos equipos queda garantizada gracias al servicio técnico que ha desarrollado SK Rental”, destaca la empresa. mch
Codelco El Teniente premia a KDM Industrial por dos años sin accidentes
Un reconocimiento en materia de seguridad laboral obtuvo el Centro de Manejo de Residuos Industriales Sólidos que KDM Industrial opera en la División El Teniente, de Codelco, al cumplir dos años sin accidentes con tiempo perdido en la faena.En el marco de la última Jornada de Seguridad para Ingenieros Residentes y Expertos de esta área, realizada en la División, se entregó un galardón a Rodrigo Leiva, gerente general de KDM Industrial, por el logro obtenido, reflejo del compromiso de los colaboradores con la seguridad y salud ocupacional.En la ocasión, Christian Toutin, gerente de Seguridad y Salud Ocupacional de División El Teniente, destacó la importancia de trabajar con compañías de excelencia. “Testimonios como el de KDM Industrial, que cumple dos años sin accidentes, ratifica su compromiso como empresa y su compromiso con Codelco.
La suma de las partes hará que posicione-mos a El Teniente como la primera empresa en materia de seguridad, pro-ducción y costos de la industria minera”, dijo el ejecutivo.Por su parte, Rodrigo Leiva agradeció el reconocimiento y fijó los pasos a futuro. “Este premio es el reflejo del trabajo bien hecho, de la cultura que KDM Industrial aplica para hacer su labor. La meta ahora es mantener la tasa de 0% de accidentabilidad que manejamos”, agregó. mch
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Tel + 56 2 2757 4800 ei.cl Rosario Norte 532, Piso 7, Las Condes, Santiago - Chile
PRESENTE EN LA GRAN MINERÍA
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www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 183
Mercado Minero
Krah relanza su marca promocionando soluciones para la minería La empresa Krah relanzó su marca en el mercado nacional con una nueva estrategia que destaca los usos y aplicaciones de su tecnología alemana para la minería.“Promovemos la tubería estructurada de HDPE de pro-ducción flexible, que permite un mejor rendimiento y una mayor vida útil con garantía total de se-guridad y funcionalidad”, informó la compañía.“Una de las nuevas aplicaciones son los sistemas de aireación de pilas de lixiviación. Minera Escon-dida fue innovadora en el uso de esta tecnología hace dos años y luego de su positiva evaluación,
hoy se encuentra en preparación de la siguiente etapa de construcción e instalación”, comunicó Krah.Precisó que el sistema de tuberías se diseña conforme con las necesidades de presión interna y externa del proyecto, a
la que estará sometida la tubería durante el proceso de operación de la pila. “Trabajamos en forma conjunta con ingeniería para lograr solucio-nes técnicas y económicamente viables para los diferentes proyec-tos, suministrando tuberías que puedan soportar cargas externas de más de 1.000 ton, en diáme-tros de hasta 4.000 mm. mch
Vicsa Safety y Steelpro presentan respirador Europe LineVicsa Safety, a través de su marca Steel-pro, lanzó su nueva línea de respiradores de medio rostro Europe Line, que prote-gen contra la silicosis y la mayoría de los contaminantes existentes en la industria.“Poseen filtros P3/P100, rígidos y pan-cake recomendados junto con el respira-dor para exposiciones hasta diez veces el
LPP asignado a polvo de sílice (Decreto Supremo N° 594), los cuales están cer-tificados bajo las normas europeas más exigentes y por el laboratorio alemán de más alto prestigio en Europa en certifica-ción de EPP, el Institut für Arbeitsschutz der Deutschen Gesetzlichen Unfallversi-cherung (IFA)”, informó Vicsa.
“Sus principales atributos son: alta calidad, certificación europea, conexión de filtros de rosca, comodidad y excelente relación precio-calidad. Poseen además muy bue-na compatibilidad con otros EPP, filtros de bajo peso. Son fáciles de instalar y cambiar por su sistema de rosca patentado y único en el mercado”, agregó la compañía. mch
Ministra del Trabajo encabeza graduación de operadores capacitados por EdutecnoLa Ministra del Trabajo y Previsión Social, Javiera Blanco, afirmó que la capacitación es un elemento clave para el desarrollo del país y recordó que el programa de gobierno de la Presidenta Michelle Bachelet contempla perfeccionar a 450.000 personas entre este año y 2018.La secretaria de Estado hizo estas declaraciones en el marco de la ceremonia de graduación de 27 operadores de camiones mineros de alto tonelaje, cuya capacitación fue impartida por la Otec Edutecno. Durante la ceremonia se destacó que entre los operadores graduados haya dos mujeres. El programa de estudios de Edutecno se extendió por cerca de cinco meses y se dividió en 490 horas pedagógicas. Para la parte práctica, los alumnos utilizaron un simulador de alta generación –perteneciente a la Otec–, que replica con exactitud la cabina de un camión de alto tonelaje. En el acto estuvieron también presentes el director nacional del Sence, Julio Salas; el gerente de Competencias Mineras del
Consejo Minero, Cristián Schnettler; el director de Innovum de Fundación Chile, Hernán Araneda, y la oficial de Programación de la OIT, Patricia Roa. mch
GEODIS_OK.pdf 1 23-05-14 9:59
www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 185
Mercado Minero
TDM Chile instala soluciones de impermeabilización en proyecto Sierra GordaTDM Chile se encuentra próximo a cul-minar la instalación de miles de decenas de metros cuadrados de geosintéticos en el proyecto de Minera Sierra Gorda SCM, compañía perteneciente a KGHM Inter-national Exploraciones Chile, y ubicada en la Región de Antofagasta.El proyecto actualmente se encuentra en la etapa final de construcción, que incluye el desarrollo de la ingeniería de detalle y suministro de geosintéticos, en el cual se han realizado trabajos, tales como los sistemas de impermeabiliza-ción de las piscinas de agua de mar, y
de agua de procesos de la zona norte y sur; de emergencia de espesadores de concentrado, y de emergencia de flotación y barrido.TDM Chile también trabaja en la imper-
meabilización con geotextil y geomem-brana HDPE de muros y parte del fondo del tranque de relaves de Sierra Gorda SCM, servicio contratado por el consorcio Trepsa-Cerroalto S.A. mch
Doosan Bobcat Chile exhibió sus equipos y maquinarias Con el objetivo de potenciar su posi-ción en el mercado, Doosan Bobcat Chile S.A. participó nuevamente en Expomin, donde expuso parte de su oferta de maquinaria y equipos para la minería, construcción e industria en general. En esta ocasión la compañía exhibió un camión articulado de 30 toneladas, con distintos tipos de aplicaciones en construcción y minería; una excavado-ra de 21 ton sobre oruga; un cargador frontal de 2,5 m³; un compresor de aire y una torre de iluminación Doosan. También un manipulador telescópico rotatorio, un minicargador y una miniexcavadora Bobcat, y martillos hidráulicos de ambas marcas. Alfredo Lagos, gerente general de la firma, señaló que “somos
líderes en el mercado de minicar-gadores y tenemos una impor-tante posición en otras áreas de maquinaria y equipos, todos los cuales destacan por su robustez, alta calidad, confiabilidad para una alta continuidad operacio-nal y tecnología amigable, entre otros atributos”.El ejecutivo agregó que ade-más de presentar su oferta en Expomin 2014, Doosan Bobcat Chile S.A. estrechó lazos con
sus clientes, generó oportunidades de negocio y pudo actualizarse de primera fuente respecto de las necesidades actuales de las empresas que participan en el mercado de la minería. mch
Mine Trust y Lase de Alemania firman acuerdo
La empresa Mine Trust, especialista en componentes para la minería, y Lase, compañía alemana de larga trayectoria en el rubro de las tecnologías láser para medición de volúmenes de material en minería y puertos, suscribieron una alian-za tecnológica y comercial.“Este acuerdo se traduce en que las em-presas mineras del país, a través de Mine Trust, podrán contar con la más avanzada tecnología en sensórica láser para medir volúmenes de mate-rial en pilas de acopio, bunkers y en correas transportadoras.
Los equipos Lase han comprobado ser muy eficientes en entornos hostiles, superando incluso en prestaciones a los sistemas de radar que hoy utiliza la minería”, afirmó Francisco Carvallo, gerente general de Mine Trust.“Lase con sus equipos y software aporta información precisa, amistosa y on line al proceso minero. Mediante un trabajo en conjunto, esperamos apoyar a nues-
tros clientes mineros con la mejor solución técnico-comercial”, agregó el ejecutivo. mch
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Mercado Minero
Esri Chile ofrece plataforma y herramientas para información geológica La empresa Esri Chile exhibió en Expomin 2014 diversas soluciones tecnológicas para la obtención de información geológica. La compañía promocionó la platafor-ma ArcGIS Online de Esri que permi-te crear mapas interactivos en línea, los que pueden ser compartidos al interior de la organización o fuera de ella. Esta aplicación puede implementarse en la nube o en el servidor del cliente.También presentó los modelos 3D y mosaicos de imágenes del Norte Grande, generados con imágenes del satélite World-View-2 de DigitalGlobe. Esta información permite reducir drás-
ticamente los costos para construcción de caminos y ductos, instalación de antenas, junto a una variedad de otros usos.Además, exhibió el ENVI 5.1 de Exelis, nueva generación en análisis de imáge-nes, que ofrece una suite completa de herramientas para extraer todo tipo de información geológica y ambiental a partir de imágenes satelitales.
Esri Chile mostró, también, el computador de mano Geo7 de Trimble, que reúne las capacidades de un GPS profe-sional con las de un distanciómetro láser; y la tablet PC de Motion Computing, tecnología portátil, entre otras novedades. mch
CMI U. de Chile desarrolla seminario y taller en PerúDado el alto interés de las compañías industriales de Perú, el CMI de la Univer-sidad de Chile aceptó dictar un seminario de gestión comercial en el vecino país.Además, efectuó el taller “Gestión de Ventas” para la División Industrial de la empresa Filtros LYS en Lima, que fabrica filtros para motores de combustión interna y distribuye en América Latina y el Caribe. Complementariamente, el CMI desarrolló una concentración
de marketing industrial de cuatro días para Exsa, compañía dedicada a la fabricación de explosivos.El taller y concentración fueron liderados por Roberto Mora, experto del CMI. En los eventos se expusieron concep-tos actualizados de gestión comercial y
marketing B2B. En tanto, los concurrentes pudieron debatir y aportar relatando la experiencia de sus compañías y sus avances en el mercado. mch
Aramark apuesta por soluciones integradas para la mineríaDestacando el rol de socio estratégico que están teniendo hoy las empresas que trabajan para el sector minero, Aramark se perfiló durante las últimas versiones de Expomin y Copper Confe-
rence como proveedor de servicios de gestión de instalaciones y alimentación para la industria.El presidente de Aramark para Sud-américa, Pablo Achurra, brindó una charla durante la Conferencia Interna-cional del Cobre, donde presentó dos estudios de la compañía relacionados con bienestar y preferencias del tra-bajador minero, explicando, además, cómo los proveedores de la industria pueden contribuir a la productividad y a la mejora de la eficiencia de cara a los desafíos venideros.Según las cifras de la empresa, el 85% de los trabajadores del sector cree que la calidad de los servicios
afecta su productividad en el trabajo, mientras que un 87% asegura que influye directamente en la decisión de permanecer en la empresa. La investigación arrojó también que la salud, entretención y servicios urba-nos son las áreas de servicios claves para la satisfacción del trabajador en faena en la actualidad.En tanto, en Expomin la compañía se hizo cargo de los servicios al interior del salón VIP de la feria, como provee-dor oficial de la jornada inaugural para los altos ejecutivos que asistieron a las diferentes actividades. También contó con un stand en el pabellón exterior del recinto. mch
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Mercado Minero
Camchal elige su nuevo directorio 2014/2015La Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria (Ca-mchal) eligió nuevo direc-torio para el año de trabajo 2014/2015.Su mesa directiva quedó compuesta por Juan Pablo Hess, socio de Ernst & Young Ltda., como presidente; Enri-que Celedón, gerente gene-ral de Industria Metalmecáni-ca Rivet S.A., como primer vicepresidente; Oliver Rotmann, gerente general de Robert Bosch S.A., en el cargo de segundo vicepresidente; Cornelia Sonnenberg, como gerenta general de la Cámara; y Gabriele Lothholz, socia fundadora y gerenta general de Vox Comunicación Estratégica-VoxCom, quien es la tesorera.El directorio lo conforman asimismo Juan Ignacio Díaz, geren-
te general de Siemens S.A.; Matías Errázuriz, gerente general de Genera Austral S.A.; Roberto Hahn, director gerente general de Ferrostaal Chile; Alejandro Heine, ge-rente general de Basf Chile S.A.; Cristián Hoehmann, di-rector ejecutivo de Maquina-rias THM S.A.; Alex Janssen, gerente general de Janssen
S.A.; Matthias Mohr, gerente general de K+S Sal de Chile S.A.; Axel Paul, gerente general de Hochtief Construction Chilena Ltda.; Heike Paulmann, directora de Cencosud S.A.; Cristián Preuss, gerente de Personas Ultramar Agencia Marítima; Fernando Renz, gerente general de Gestión de Proyectos Eléctricos S.A., y Juan Pablo Wilhelmy, socio de Estudio Philippi, Yrarrázaval, Pulido & Brunner. mch
AIA y mineras se comprometen con la formación de capital humano de excelencia Propiciar los espacios que permitan que los alumnos del Colegio Técnico Industrial Don Bosco Antofagasta se vinculen de manera temprana y directa con el mundo laboral es el objetivo del Convenio Empresa-Colegio, iniciativa que en el marco de la ceremonia de inicio del año escolar 2014 fue suscrito inicialmente por 30 compañías socias de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA).Esta iniciativa, originada en 2003, busca que los educandos puedan relacionarse con el sector privado a través de múltiples instancias, como la realización de visitas a sus instalacio-nes, charlas por parte de especialistas y la generación de cupos para prácticas profesionales por parte de los jóvenes
estudiantes de este establecimiento. “A través de este compromiso se genera un nexo más directo entre el mundo educativo y el privado, permitiendo que nuestros alumnos conozcan de primera mano la rea-
lidad laboral y así ellos, al entrar, cuenten con las herramientas y capacidades que les permitan de-sarrollarse con excelencia en este ámbito”, indicó el presidente de AIA, Marko Razmilic. mch
›› KaufmannKaufmann exhibió el bus Mercedes Benz modelo Atego 4x4 para minería a gran altura. Este ha sido probado bajo diferentes condiciones, incluyendo nieve y barro, a una altura que bordea los 5.000 metros. Con una potencia del motor de 245 CV, el vehículo tiene una capacidad de 33 pasajeros con asientos tipo pullman, con reclinación y cinturón de seguridad tres puntas. El bus posee un chasis alemán con carrocería española que cumple la normativa de volcamiento R66, es decir, su estructura tiene menor riesgo de deformarse.
FE DE ERRATAS
Corrección en ficha de empresa Kaufmann
Por un error involuntario, en la edición de mayo último, Nº 395 de MINERÍA CHILENA, apareció publicado en el reportaje Novedades en Expomin 2014 (pág. 27) un texto que no corresponde en la ficha de la empresa Kaufmann. A continuación la información correcta:
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Participe del noveno encuentro de la Mediana Minería MEDMIN 2014
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INSCRIPCIONESHilda Carrasco • [email protected] • (56-2) 2757 4286
Brenda Valenzuela • [email protected] • (56-2) 2757 4289
PROGRAMA
MÓDULO 1:
VISIÓN SECTORIAL
En este módulo se conocerán diferentes visiones sobre las perspectivas del sector de Mediana Minería, su potencial dentro de la minería nacional, las políticas de fomento y apoyo a su desarrollo y los desafíos que deberá enfrentar en este nuevo período.
MÓDULO 2:
TECNOLOGÍA PARA LA MEDIANA MINERÍA
Se abordarán los avances tecnológicos tendientes a mejorar la productividad, bajar costos de operación y modernizar procesos en operaciones de la Mediana Minería nacional.
MÓDULO 3:
PROYECTOS Y OPERACIONES
Se presentarán diferentes proyectos en desarrollo en el sector de Mediana Minería y operaciones exitosas en la aplicación de modelos de negocios y/o procesos.
MEDIOS OFICIALESORGANIZAN
Mediana Minería:Época de desafíos05 DE AGOSTO 2014 • CASAPIEDRA, SANTIAGO
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Mercado Minero
En 100 palabras
Comienza Antofagasta e Iquique en 100 Palabras
Continúa abierta la recepción de cuentos breves para “Antofagasta en 100 Palabras” y el 3 de junio se acaba de abrir la quinta versión de “Iquique en 100 Palabras”. La invitación es para todos los habitantes de ambas regiones a escribir relatos breves, teniendo como eje temático la vida en las regiones de Antofagasta y Tarapacá, respectivamente.
“Antofagasta en 100 Palabras”, concurso presentado por Minera Escondida, operada por BHP Billiton, y organizado por Fundación Plagio, ha congregado, desde su creación en 2010, a personas de todos los rincones de la región, convirtiéndose en una tradición cultural de la zona que ya ha convocado más de 10.000 relatos originales.
La convocatoria está abierta hasta el viernes 4 de julio a las 20:00 horas y el jurado está conformado por los escritores Alejandra Costamagna, Rafael Gumucio y Patricio Jara. Para participar y conocer todos los detalles de la convocatoria se puede visitar el sitio web www.antofagastaen100palabras.cl
En tanto, el plazo para postular a “Iquique en 100 Palabras” se extenderá desde el 3 de junio hasta el 1 de agosto. El concurso, presentado por BHP Billiton Pampa Norte y organizado por Fundación Plagio, tendrá a los escritores Diego Zúñiga, Andrea Jeftanovic y Marco Antonio de la Parra como jurados. En el lanzamiento de la convocatoria se repartieron ejemplares del libro de bolsillo “Iquique en 100 Palabras: los mejores 100 cuentos”. Quienes quieran saber más de este concurso, leer las bases o enviar sus cuentos breves podrán hacerlo a través del portal www.iquiqueen100palabras.cl
El ganador recibirá $1.000.000; cada mención honrosa, $250.000; y el premio especial al talento joven (para menores de 18 años), $250.000.
Techvalue recibe visita de ejecutivos de Moxa en Chile y Perú
En el marco de su estrategia de reforza-miento de la marca, representantes de la compañía Moxa, Jim Toepper y Daryl Ahrens, realizaron una visita a Chile y Perú donde se reunieron con su pro-veedor local Techvalue, especializado
en soluciones IT para el sector industrial.Esta última empresa distribuye produc-tos para redes industriales y automati-zación de Moxa.“El proyecto principal que Moxa tiene con Techvalue es regionalizar el mercado
y reforzar el sector energético, debido a que la firma cuenta con equipos espe-cializados y certificados de alta tecno-logía y eficacia para este sector”, resaltó Daryl Ahrens, gerente de Canal para Latinoamérica.En el encuentro, que incluyó una serie de jornadas de trabajos y de planifica-ción estratégica, se destacó el creci-miento que ambas marcas han tenido en el país. “El objetivo de Moxa es ser la primera opción para las empresas que requie-ren soluciones de redes industriales confiables. Techvalue, como nuestro representante, brinda al mercado local un excelente servicio de soporte técnico en la venta y posventa. Destaco que, en los últimos diez años, esta alianza estra-tégica ha significado un gran apoyo para posicionar la marca”, agregó Ahrens. mch
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VISIÓN SECTORIAL
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TECNOLOGÍA PARA LA MEDIANA MINERÍA
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PROYECTOS Y OPERACIONES
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Gerente ComercialJulio Herrera e-mail: [email protected] Tel.: (56-2) 2757 4212, 09 748 7275Jefe de Ventas NacionalesNicolás Ibarra e-mail: [email protected] Tel.: (56-2) 2757 4258, 06 468 3561Jefa de Ventas InternacionalesAlejandra Cortés e-mail: [email protected] Tel.: (56-2) 2757 4287, 08 361 0279CHILE: Centro - Sur• Sheyla Bizjak, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: (56-2) 2757 4271, 09 326 7591• Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: (56-2) 2757 4282, 06 844 1969• Marcela Mutis, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: (56-2) 2757 4221, 09 741 2934• Francisca Silva, Ejecutiva Comercial E-mail: [email protected] Tel.: (56-2) 2757 4205, 06 468 3454 • Karen Wolf, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: (56-2) 2757 4297, 05 864 9424
CHILE: Norte• Marcela Maldonado, Agente Zona Norte 14 de Febrero 2065, oficina 502 Edificio Estudio 14, Antofagasta e-mail: [email protected] Tel.: (56-55) 267 931, 09 017 1700Grupo Editorial Editec S.A.:Antonio Bellet 444 Piso 6 – ProvidenciaSantiago, Chile Tel.: (56-2) 2757 4200, Fax: (56-2) 2757 4201 E-mail: [email protected] Internet: www.mch.cl
Representantes en el extranjeroESTADOS UNIDOS:• Detlef Fox, [email protected] D.A. Fox Advertising Sales, Inc. 5 Penn Plaza, 19th Floor New York, NY 10001 Tel.: 212 896 3881ESTADOS UNIDOS & CANADA:• Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, [email protected] 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617 SUDÁFRICA:• Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, [email protected] P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA:• Gunter Schneider, GSM Internacional [email protected] Alma-Mahler-Werfel-Str. 15 D-41564 Kaarst / Alemania Tel.: +49 2131 – 51 1801ITALIA: • M. Ester Weisser [email protected] Vía Fratelli Rizzardi 22/3, 20151, Milán, Italia Tel.: +39 02 452 6091, Fax: +39 02 700 502 233RESTO DE EUROPA:• Phil Playle, Lansdowne Media Services [email protected] 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617CHINA• Overseasad Network Technology Shanghai Co., Ltd. [email protected] No. 500 Bibo Rd., Office 310 Pudong District, 201203 Shanghai, CHINA Tel/Fax: +86 21 50809867
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Indice de avisadoresEmpresa pág.
3M Chile S.A. 64 - 160ACHS 38Aerocardal 176Agunsa 82Alas 20 152AMEC Chile 154Antofagasta en 100 palabras 108Argentina Mining 2014 104ASGCO Manufacturing Inc. 35Asmin Industrial Ltda. 138Asociación de Industriales de Iquique 140Atexpo 2014 90Atlas Copco Chilena S.A.C. Tapa 3Basf Chile S.A. 58Bel-Ray Company Inc. 8Bilfinger Water Technologies 126Capotex 184Cementation Sudamérica S.A. 84 - 110Codelpa Chile S.A. (Ceresita) 62Comin S.A. 156Compramin 158Constructora Gardilcic 62Constructora Lancuyén 100DHSIGA S.A. 66Doosan Bobcat Chile S.A. 168Dueik Equipos Térmicos 88Dust Control S.A. 120Eaton Rolec S.A. 134ECEX Minería S.A. 170Echeverría, Izquierdo, Montajes Industriales S.A.
182
E-CL S.A. 166Endress+Hauser Chile Ltda. 114Enerpa S.A. 54Entel S.A. 14 - M PáginaEvalc Ltda. 118Excon S.A. 20ExpoEnami 2014 124Exponor 2015 52Fastpack S.A. 66Fenner Dunlop Americas 170Ferretería Amunátegui 54FIMM Equipment 100Finning Chile S.A. ContratapaFLSmidth 94Fluitek 178Fluor Chile S.A. 80Fundición San Cayetano S.A. 134Garmendia 116Geocom S.A. 70Geodis Wilson Chile Ltda. 184Geotel 106Grupo Editorial Editec 130Haver & Boecker Andina Ltda. 5Hidrocom 96High Service 146Impron S.A. 126Indak Ltda. 3Jacol 82Joy Global Chile S.A. 22Keypro Ingeniería S.A. 98Komatsu Chile S.A. PD
Lureye Electromecánica S.A. 180MAG´S 164Maptek Computación Chile Ltda. 9Marienberg 128Más Errázuriz S.A. 32Mathiesen S.A.C. 162Maxan Chile S.A. 126ME ELECMETAL 44Mecalux S.A. 116Medmin 2014 168 - 190Metso Tapa 2Multiaceros S.A. 142Neptuno Pumps 172Newsletter Minería Chilena 156Outotec (Chile) S.A. 7Petricio Industrial S.A. 134PHIBRAND InsertoPilotes Terratest S.A. 114Plastigen S.A. 122Redpath 4Reliper Ltda. 128Revista Minería Chilena Tablet 188Rhona S.A. 160Ruukki Metals Oy 187Salfa Rent 78Salfa S.A. 92SalfaCorp 24Samsung Techwin 18Sandvik Chile S.A. 2 - 175Schlumberger Water Services 100Segurycel 138Servicios de ingenieria Sigren y Sigren Ltda.
162
Simma S.A. 182Simtech Ltda. 36SK Rental 156SKC Maquinarias S.A. 28SNC-Lavalin Chile 106Solarreserve 92Solmex Ltda. 50SRK Consulting 26SSI S.A. 162TDM Chile S.A. 142Tecnoglobal 136Tirreau y Cia. Ltda. 88TPI Chile S.A. 1Transformadores Tusan S.A. 122Transportes Tamarugal Ltda. 154TTM Chile S.A. 92 - 144Unimatic S.A. 88Vecchiola S.A. 6Veto y Cía. Ltda. 54Veyance Technologies Chile 74 - 75Vicsa Safety Comercial Limitada C. ConjuntaVolkswagen Vehículos Comerciales 46Wärtsilä 60Weir Minerals South America 48Wisetrack Chile S.A. 178Yokogawa America do Sul 68Zofri 78Zublin 50
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ISSN 0716 1042 - AÑO 34Junio 2014 - www.mch.cl396
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Ministro Hales:
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