Medicion del trabajo

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Integrantes: María paula Vásquez. Guillermo Lemus. Anderson arenas. Grado: 11-1

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Integrantes:

María paula Vásquez.

Guillermo Lemus.

Anderson arenas.

Grado:

11-1

La medición del trabajo es la aplicación detécnicas para determinar el tiempo que invierteun trabajador calificado en llevar a cabo unatarea definida efectuándola según una norma(método) de ejecución preestablecida

CRONOMETRO HORAS 1 MINUTOS 3 MINUTOS

SEGUNDOS (sg) 3,600 60 sg 180 sg

CENTESIMA DE MINUTOS (cm)

6,000 100 cm 300 cm

DIEZ MILESIMA DE HORA (h°°)

10,000 166.6666 h°° 500 h°°

CENTESIMA DE SEGUNDO (cs)

360,000 6,000 cs 1,800 cs

1.- Cronometraje industrial

2.- Muestreo (método de

observaciones instantáneas)

3.- Tiempos predeterminados

4.- Datos estándar

Técnicas directas

Técnicas indirectas

Es una técnica que en base de observaciones se determina el tiempo necesario para realizar una tarea definida.

El cronómetro decimal de minutos tiene su carátula con 100 divisiones y cada una de ellas corresponde a 0.01 de minuto. Por lo tanto, una vuelta completa de la manecilla mayor requerirá un minuto. El cuadrante pequeño del instrumento tiene 30 divisiones, correspondiendo cada una aun

minuto.

El cronómetro decimal de hora tiene la carátula mayor dividida en 100 partes, pero cada división representa un diezmilésimo (0.0001) de hora. Una vuelta completa de la manecilla mayor de este cronómetro marcará, por lo tanto, un centésimo (0.01) de hora, o sea, 0.6 min. La manecilla pequeña registra cada vuelta de la mayor, y una revolución completa de la aguja menor

marcará 18 min, o sea, 0.30 de hora.

El cronómetro electrónico permite estudios acumulativos y de regreso rápido; en ambos casos puede ser registrada una lectura digital detenida. Cuando está en el modo acumulativo, el cronómetro acumula el tiempo y muestra el transcurrido desde el comienzo del primer evento.

Se explicaron las etapas fundamentales delestudio del trabajo, que abarca tanto el estudiode métodos corno la medición del trabajo.Vamos ahora a examinar tan sólo las etapasnecesarias para efectuar sistemáticamente lamedición del trabajo.

el trabajo que va a serobjeto de estudio

todos los datos relativos a lascircunstancias en que se realiza el trabajo, a losmétodos y a los elementos de actividad quesuponen

los datos registrados y eldetalle de los elementos con espíritu crítico paraverificar si se utilizan los métodos ymovimientos más eficaces y separar loselementos improductivos o extraños de losproductivos.

la cantidad de trabajo de cadaelemento, expresándola en tiempo, mediante latécnica más apropiada de medición del trabajo.

el tiempo tipo de la operaciónpreviendo, en caso de estudio de tiempos concronómetro, suplementos para brevesdescansos, necesidades personales, etc.

con precisión la serie de actividadesy el método de operación a los que correspondeel tiempo computado y notificar que ése será eltiempo tipo para las actividades y métodosespecificados.

El tiempo total de fabricación de un productopuede aumentar a causa de malascaracterísticas del modelo mismo, por el malfuncionamiento del proceso o por el tiempoimproductivo añadido en el curso de laproducción y debido a deficiencias de ladirección o a la actuación de los trabajadores.Todos esos factores tienden a reducir laproductividad de la empresa.