Mejora de Llantas

7/28/2019 Mejora de Llantas

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P I E R I N A

LIDER : ELEUTERIO LEON GAONA RIVERA

MIEMBROS :

Integrante 1 : TUMBA, VICTOR DOMINGO

Integrante 2 : CORREA ALVAREZ, PETER RICHARD

Integrante 3 : GUTIERREZ MAMANI, JULIAN

Integrante 4 : CHUQUIRUNA HUARIPATA, JOSE

Integrante 5 : CHULLO ARIAS, JAIME

Integrante 6 : NINA MONGE, FREDY

Integrante 7 : VILLENA DENOS, SILVIO EFRAIN

Integrante 8 : DE LA CRUZ MANTARI, MARCELINO

Integrante 9 : ANGELES YUGRA, IRAN

Integrante 10: CHOQUE, ABRAHAM

SOPORTE: MORANTE SANCHEZ, FARIA

CICOACH : SANDRO ARCE


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P I E R I N A

Indicador clave : HORAS DE VIDA.

Valor actual : 4,266.50 HRS.

Lmite tcnico : 6,200.00 HRS.

Brecha : 1,933.50 HRS.

% reduc./mejora : (50%) 966.75 HRS.

Valor meta : 5,233.25 HRS.

Cuantificacin Ahorro/ Beneficio :

6200.00

5233.25

0

966.75

4500.00

5000.00

5500.00

6000.00

6500.00

LMITE TCNICO % REDUC GAP VALOR META

HORAS REQUERIDAS : 522,974.33 HRS/flota/6 posiciones

HORAS PROMEDIO : 5,062 5,233.5 HRS

AHORRO : 19 a 25 LLANTAS - $167,200 a $220,000.


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P I E R I N A

PROBLEMA: VIDA DE LLANTAS NO OPTIMIZADAS BRAINSTORMING

Nombre del Equipo de Mejora: No determinado Fecha:

N CAUSAS DEL PROBLEMACAUSAS DEL PROBLEMA CATEGORACATEGORA

25 Peraltes Invertidos.

26 Frentes de Trabajos Muy Duros; Falla en la Capacidad de Carga en Taladros.

27 Actitud del Operador - Exceso de Velocidad.

28 Vida de Llantas; Factor que no es considerado en el Trazo y Diseo de Rampas y Vas.

29Falta de Consenso entre reas (Operaciones; Ingeniera y Mantenimiento Llanteros) ; para considerar diversos

factores como este.

30 Falla anticipada por valores de presin fuera del estndar.

31 Uso Inadecuado de llantas peso y Velocidad.

32 Paradas Intempestivas y fuera de Control.

33 Insuficiente supervisin en zona de Botaderos.

34 Inadecuada limpieza en zonas de carguo.

35 Inadecuada asignacin de Llantas.

36 Desgaste de llantas por regado.

37 Carencia de sistemas de Refrigeracin de llantas.

38 Inadecuada utilizacin de llantas por Temporada y Modelo.

39 Parada por rotura de llantas.


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P I E R I N A

ESPINA DE PESCADOESPINA DE PESCADO


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P I E R I N A

Vas

Diseo

Operativo

Peraltes InvertidosDiseo de Vas

Angostas

Rampas >> 8%

Frentes de Carguo

Angostos

Planificacin

y Organizacin

Unificacin de

criterios

Carencia de unCriterio en base a

Un Diseo.Periodos de Lastrado

Y Vida til.


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P I E R I N A

Montaje dellantas

DESGASTE

PRESIN DEAIRE.

EXCESO DE PESOCARGA

CARGA NOEQUILIBRADA

PATINAJES

FRENTESDUROS

PERFORACINY VOLADURA

INADECUADA ASIGNLLANTAS

LLANTAS DISPAREJASNO ESTANDARIZADAS

CARENCIA DESIST. CONTROL

DE PRESIN.

PRESIN FUERADEL ESTNDAR.


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P I E R I N A

HORAS DE VIDA / LLANTADICIEMBRE, 2004

24 8 15 22 29 3 10

1.00Consultar al usuario en la Toma dedesicin y porque motivo rotacin

E.Gaona / S. Arce Dialogar con Logstica, Javier Briceo.COMPLETADO ( Incluido en el

punto 3)

2.00

Participar en reuniones deproveedores de Llantas; paraconocimiento de Vida til yutilizacin de llantas.

I. Angeles/ S. ArceDialogar con Logstica / Martn Sarzosa /Feliciano Soto / Agustn Toque

Los dos proveedores: MICHELIN YBRIDGESTONE han expuesto lascaractersticas de sus productos

en las charlas de Huaraz

3.00

El usuario ( Operador), debe tenerintervencin directa en la toma de

desicin de la adquisicin delproducto, ( falla de fbrica) y el plande trabajo de NEUMA. Participar a

Operaciones sobre cualquier tipo dereuniones que se lleven a cabo

refernete al tema de llantas.

S. Arce.Dialogar con A. Vera, Logstica JavierBriceo/ G. Calvo

Operaciones participa en decisinde compra y en toda reunin dondese trata el tema de llantas, integra

el CI TEAM: Llantas

4.00 Frentes de Carguo ms amplios IngenieraDerivarlo al Grupo de Mejora "Mirando alFuturo" Inviatar al Jefe de Grupo parasaber los avances y viceversa / L Porras

PASO A MIRANDO EL FUTURO

5.00Diseos de rampas y Taludes: Camiode diseo Xq 12% rampa

IngenieraGrupo de mejora"Mirando al futuro" /L.Porras preguntar porqu: 12% rampa

PASO A MIRANDO EL FUTURO

6.00 Importancia a equipos Auxiliares M. SalinasIdentificar el tipo de evaluacin que elgrupo " Los cachorros", analizan a losequipos auxiliares

COMPLETADO.

7.00Seguimiento de la actitud deloperador

E. Gaona/F. Morante

Establecimiento de un programa decharlas y orientacin a los operadores,as como colocar ms llantas en lugaresestratgicos para lograr conciencia detrabajo y cuidado.

La presentacin ha sido dada enlas charlas de Huaraz, y se hancolocado llantas con mensajes,

continuando con esta accincuando suceda otro accidente

prematuro

8.00 Retomar velocidad de sexta a quintaMtto/ L. Porras/J.

Gutierrez

Anlisis y evaluacin con personal demantenimeinto

Queda en reunin con personal deMtto.

9.00Verificar los nuevos establecimeintosde velocidades

Mtto/ L. Porras/J.

Gutierrez

Anlisis y evaluacin con personal demantenimeinto y operaciones

Queda en reunin con personal deMtto. Y operaciones

10.00Consenso de criterios_Trabajo enequipo

L. Porras/E.Gaona Presentar la evaluacin del grupo a lasuperintendencia

Se han concretizado los planes deaccin

11.00Capacitacin de 200 hrs. Efectivas alpersonal

Sandro Arce. Se dej en anlisis de causas al grupo:"Los Observadores" / L. Porras

COMPLETADO.

12.00Instructores debidamentecapacitados, incluye conocimiento encampo.

Sandro Arce. Se otorga la causa directamente algrupo: " Los Observadores"/ L. Porras

COMPLETADO.

13.00Implementacin de un equipo enentrenamiento

Sandro Arce. Grupo "Los Observadores" / L. Porras COMPLETADO.

14.00

Seguimiento al desgaste y control de

botapiedras, fijando a un personaldedicado a la medicin de presin,cocadas y sacar piedras incrustadasa las llantas

E. Gaona/ J. Milla

Se propone volver a usar Nitrgeno enlas llantas. Nivelar las presiones en fro (

PM). El formato de medicin de llantases entregado de inmediato al seor.

Julio Milla, la data se almacenar paraprocesarlas posteriormente

Minaya( Mataquita) y Alamo(Particular) se encuentran midiendo

las presiones y estn en contactopermanente con Julio Milla paracorregir de inmediato las malas

presiones

Acciones Complementarias ENERN

PLANES DE ACCI N: VIDA DE LLANTAS NO OPTIMIZADAS

Acciones DICIEMBRE EstadoResponsable

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%


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P I E R I N A

15.00 Lastrado y mentenimiento de vias F, Morante/E. Gaona

Diseo y elaboracin del procedimientode lastrado de Vias en Mina, Elaborar uncuadro de las zonas de carreteras consus respectivos resultados del ensayo

en campo

El Ing. Julio Salas realizar laprimera revisin y posteriormente,

el Ing. Angel Vera, lo aprobar.

16.00Fijar a un personal dedicado a lamedicin de presin

E. Gaona

El personal deber ser calificado paramonitorear y evaluar el proceso de

montaje

COMPLETADO ( Incluido en elpunto 14)

17.00Dialogar con Llanteros sobre Montajede Llantas

E. GaonaDialogar con el grupo de Mejora: " Los

Llanteros"Los Llanteros establecieron el

procedimiento de montaje

18.00Implementar un sistema de control deexcesos de cargas y pisos de loscamiones

I. Angeles/ S. ArceCoordinar con la Supertintendencia

acerca del control de exceso de cargasas como los pisos de carguo

Se ha formado un grupo de mejora

entre Operaciones Mina, Ingenieray Mantenimiento, donde se atacarestos problemas. Se han colocado

alarmas a los volquetes paracuando llevan sobrecarga.

19.00

Evaluar la posibilidad de medir eldesempeo de llantas por elkilometraje para tener una mejoraproximacin del redimiento de lasllantas

Iran Angeles Comunicarse son Mike Merry

Se ha coordinado tratar el tema , ensu prxima llegada. En el nuevo CITEAM: Llantas, se considera Hrs de

vida.

20.00Mantenimiento ha adquirido un lotede 21 llantas de diseo XDRT-A

Iran Angeles/ NEUMA

Hacer el seguimiento al transporte(vertical) y a la duracin de este nuevo

lote para temporada de lluvia

Mensualmente, NEUMA haceentrega del reporte mensual,

indicando los detalles de cadallanta.

21.00Colocar las llantas basura ( nuevas)en lugares estratgicos con mensajesacerca del cuidado y precaucin

E.Gaona/ F. MoranteLas llantas basura con pocas horas devida, servirn de emblema acerca del

cuidado ptimoCOMPLETADO

22.00Pintar las llantas en peligro de soplo (gastadas)

E. Gaona / F.

Morante

Las llantas que representan peligro desoplo ( cortes y desgaste) deben de seradvertidas rpidamente por el personal

para mantenerse alejados

COMPLETADO

23.00Colocar manmetros a cada camin.Para evitar aros rajados evaluar laposibilidad de arenarlos

E. Gaona/ NEUMACoordinar con la Supertintendencia y

NEUMANEUMA evaluar la posibilidad

24.00Cuando se cortan los flancoslaterales, evaluar la posibilidad devoltear para dentro la parte cortada

E. Gaona / NEUMA NEUMA informar al respecto NEUMA evaluar la posibilidad

25.00El operador debe de conocer el plande trabajo y beneficios que asumirNEUMA

Sandro Arce.

Dialogar con NEUMA acerca del plan de

trabajo y los compromisos que asumirncomo: beneficios a los operadores(charlas, capacitaciones, etc)

coordinando con entrenamiento-Operaciones

NEUMA dio una charla: " aspectos

Operativos en Neumticos paraminera" ( Ing. Jos LuisCisnneros), el cual fue dirigido a

los operadores quevoluntariamente asistieron

26.00Seguimiento al control de presiones ycocadas realizadas por NEUMA YSHELL

NEUMA/SHELL Se propone una reunin de coordinacin

En la reunin se acord realizar lasmediciones de presiones diarias a

todas las llantas( NEUMA desde las8:00 a.m. Hasta las 7:00 p.m. Y

SHELL desde las 7:00 p.m. Hastalas 8:00 a.m.)

27.00

Seguimiento al control de presiones y

cocadas realizadas por NEUMA YSHELL E. Gaona / I. Angeles

Verificar que la medicin de presionesde llantas sea contnua y efectiva,

solucionando los problemas deinmediato

NEUMA est entrenando alpersonal de Shell para que puedanmedir presiones, abasteciendo de

equipos y formatos adecuados,Shell entregar el reporte porescrito y avisar de inmediato si

detercta alguna presin mala

99%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%


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P I E R I N A


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P I E R I N A PLANES DE ACCIONPLANES DE ACCION

SEGUIMIENTO A LA ACTITUD DEL

OPERADOR:

1. Establecimiento de un programa deCharlas, de orientacin a los

operadores para incrementar

conciencia en el uso y cuidado de

llantas.

2. Charlas de capacitacin en el temaTcnicas de Operacin, para evitar:

Patinajes, paradas Intempestivas,

Sobrecarga, Carga no equilibrada,

etc.


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P I E R I N A

MONTAJE DE LLANTAS:

1. Personal de comunidad

( Mataquita) en constantemonitoreo de llantas,

midiendo presiones, cocadas,

y sacando las piedras

incrustadas a las llantas,

cuando los equipos llegan acargar combustible en el grifo

Shell.

FECHA: HORA: TURNO: A B

N TRABAJO: UNIDAD: OPERADOR:

: :

POSICION

CA LIENTE FRIO COD. INTERNO .............. TIEMPO ......... COMENTARIOS

PRESION COCADA : DERECHA ..............................................

IZQUIERDA ..............................................

POSICION



IZQUIERDA ..............................................

POSICION



IZQUIERDA ..............................................

POSICION



IZQUIERDA ..............................................

POSICION



IZQUIERDA ..............................................

POSICION



IZQUIERDA ..............................................

OBSERVACIONES:

..........................................................................................................................................

...................................................................................................................................................................

...................................................................................................................................................................

...................................................................................................................................................................

...................................................................................................................................................................

EJECUTADO POR:..........................................................................................................

PAGINA DE REGISTRO DE EVENTOS Y PRESIONES EN LLANTAS

PLANES DE ACCIONPLANES DE ACCION


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PROCEDIMIENTO DE LASTRADO:

1.- Elaboracin del Procedimiento de

Lastrado (revisin cero), yconstante mantenimiento de

vas por parte de Operaciones

Mina y Servicios Auxiliares.


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MENSAJES EN LA MINA CON

LLANTAS BASURA:

1.- Colocar las llantas basura con pocashoras de vida en lugares

estratgicos y con mensajes

acerca del cuidado y

precaucin.


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PINTAR LAS LLANTAS EN

PELIGRO DE SOPLO:

1.-Para ser advertidas rpidamentepor el personal y mantenerse

alejados.


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ELABORACION DE PIERINA

WALLCHART:1.-Remitido mensualmente.

P I E R I N AP I E R I N A

MIEMBROS DEL EQUIPO:

Lider: GAONA RIVERA ELEUTERIOCI Coach SANDRO ARCEIntegrant VICTOR TUMBAIntegrant PETER CORREAIntegrant JULIAN GUTIERREZIntegrant MARCELINO D CRUZIntegrant JAIME CHULLOIntegrant SILVIO VILLENAIntegrant FREDY NINAIntegrant JOSE CHUQUIRUNAIntegrant IRN ANGELESIntegrant JULIO MILLA

Soporte: FARIA MORANTE S.

Metas:Indicador clave: HORAS DEValor actual: 4,266.50 HRS.

Lmite tcnico : 6,200.00Brecha : 1,933.50 HRS.% reduc./mejora: (50%) 966.Valor meta: 5,233.25 HRS.Cuantificacin Ahorro/ Benefic$167,200 a $220,000 ANUALE

Se inicio efectuando las calicatas y uso de

equipo de medicion de compactamiento.


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P I E R I N A


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P I E R I N A

HORAS VIDA LLANTA 33.00R51 para el CAT 785C

2004

3,454

3,6843,758 3,767 3,753

3,8423,890

3,951

4,081

4,1974,245

4,298

3000

3500

4000

4500

5000

5500

2003 J an-04 Feb-04 M ar-04 Apr-04 M ay-04 J un-04 J ul-04 Aug-04 Sep-04 Oct-04 Nov-04 Dec-04

HORAS

CURRENT PROMEDIO


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P I E R I N A

HORAS VIDA LLANTA 33.00R51 para el CAT 785C

40454298

44234548

46744799

49245049

51745299

54255550

56755800

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

2003 2004 J an-05 Feb-05 M ar-05 Apr-05 M ay-05 J un-05 J ul-05 Aug-05 Sep-05 Oct-05 Nov-05 Dec-05

HORAS

CURRENT META MES


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P I E R I N A


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P I E R I N A

1.- SEGUIMIENTO A LA ACTITUD DEL OPERADOR:

Charlas, procedimientos y polticas acerca del cuidado de llantas,

2.- MEDICION DIARIA DE PRESIONES Y COCADAS:

Realizada por NEUMA.

3.- SUPERVISION DEL LASTRADO Y MANTENIMIENTO DE VIAS:

De acuerdo al procedimiento de Lastrado y el cronograma anual.

4.- ELABORACION DE PIERINA WALLCHART:

Remitindose mensualmente.

5.- PARTICIPACION DE OPERACIONES EN REUNIONES ACERCA DE

LLANTAS:

Operaciones tiene intervencin en la adquisicin del producto: CI TEAM: Llantas.

6.- PINTAR LAS LLANTAS EN PELIGRO DE SOPLO:

Mtto. Pintar las llantas en el PM de los volquetes

7.- TODOS LOS CAMIONES DEBEN DE CONTAR CON BARRETAS:

Para retirar piedras incustradas a la hora del pre-uso.

8.- SEGUIMIENTO AL LOTE DE LLANTAS XDRTA.

ESTANDARIZACIONESTANDARIZACION


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P I E R I N A

Gracias por su atencin

CI TEAM : LOS TITANES

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