MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DESAGUE DEL JR. PRIMAVERA, JR. GARCILAZO DE LA VEGA Y JR....

ESTUDIO PROYECTO LUGAR

PREINVERSION A NIVEL PERFIL

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

Y DESAGUE DEL JR. PRIMAVERA, JR. GARCILAZO DE LA VEGA Y JR. IDILIOS DE

LA LOCALIDAD DE CONCHUCOS,

LOCALIDAD DE CONCHUCOS, DISTRITO DE CONCHUCOS -

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IND ICE

I R E S U M E N E J E C U T I V O1.1 Nombre del proyecto.1.2 Objetivo del proyecto.1.3 Balance oferta y demanda del proyecto.1.4 Descripción de las alternativas propuestas.1.5 Costos según alternativas.1.6 Beneficios según alternativas.1.7 Evaluación y selección del Mejor Proyecto Alternativo.1.8 Análisis de Sensibilidad.1.9 Sostenibilidad del Proyecto.1.10 Impacto ambiental.1.11 Organización y Gestión.1.12 Plan de Implementación.1.13 Conclusiones y Recomendaciones.1.14 Matriz Marco Lógico Para El Proyecto Alternativo Seleccionado.

II ASPECTOS GENERALES2.1 Nombre del proyecto.2.2 Unidad formuladora y ejecutora.2.3 Participación de las entidades involucradas y de los beneficiarios.2.4 Marco de referencia.

III IDENTIFICACIÓN3.1 Diagnóstico de la situación actual.3.2 Definición del problema y sus causas.3.3 Objetivo del Proyecto.3.4 Alternativas de Solución.

IV FORMULACIÓN Y EVALUACION4.1 Horizonte del Proyecto.4.2 Análisis de la demanda del Proyecto.4.3 Análisis de la oferta del Proyecto.4.4 Balance oferta – demanda. 4.5 Costos de Inversión. 4.6 Determinación de los beneficios de las alternativas. 4.7 Evaluación Social.4.8 Análisis de sensibilidad.4.9 Análisis de sostenibilidad.4.10 Análisis del Impacto Ambiental4.11 Plan de Implementación.4.12 Matriz del marco lógico del PIP.

V CONCLUSIONESVI ANEXOS

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CONCHUCOS



MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y

DESAGUE DEL JR. PRIMAVERA, JR. GARCILAZO DE LA VEGA Y JR. IDILIOS DE LA LOCALIDAD

DE CONCHUCOS.


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I.- RESUMEN EJECUTIVOI.- RESUMEN EJECUTIVO





DE CONCHUCOS.


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1.1 Nombre del Proyecto:

“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DESAGUE DEL JR. PRIMAVERA, JR. GARCILAZO DE LA VEGA Y JR. IDILIOS DE

LA LOCALIDAD DE CONCHUCOS, DISTRITO DE CONCHUCOS - PALLASCA - ANCASH

1.2 Objetivo del Proyecto:

“SUFICIENTE SERVICIO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL JR. PRIMAVERA, JR. GARCILAZO DE LA VEGA Y JR. IDILIOS, DE LA LOCALIDAD DE CONCHUCOS”.

1.3 Balance Oferta y Demanda de los Servicios :

AÑO

cantidad

demandada

(A)

cantidad

ofertada

(B)

déficit

A-B

2013 220 0 220

2014 223 0 223

2015 225 0 225

2016 227 0 227

2017 229 0 229

2018 232 0 232

2019 234 0 234

2020 237 0 237

2021 239 0 239

2022 242 0 242

2023 244 0 244

1.4 Descripción técnica de alternativas propuestas:

ALTERNATIVA Nº 01:

“AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y

DESAGUE”






DE CONCHUCOS.


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TRAZO Y REPLANTEO DE 391 METROS LINEALES PARA REDES DE

AGUA •

TRAZO Y REPLANTEO DE 170.80 METROS LINEALES PARA REDES DE

DESAGÜE.

LIMPIEZA DE TERRENO • EXCAVACIÓN Y RELLENO •

SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE 238 METROS LINEALES DE REDES DE

AGUA CON TUBERÍA DE PVC Ø 110 MM. •



PRUEBA HIDRÁULICA Y DESINFECCIÓN DE TUBERÍA DE PVC Ø 110 MM

Y 63 MM.

SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE 1 ACCESORIO PARA REDES DE

AGUA (CODOS, TEES, CRUZ Y TAPONES). •

SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE 170.80 METROS LINEALES DE REDES

DE DESAGÜE CON TUBERÍA DE PVC DE ALCANTARILLADO Ø 200 MM. •

SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE VÁLVULA DE COMPUERTA Ø 90 MM. •

PRUEBA HIDRÁULICA DE 170.80 METROS LINEALES DE TUBERÍA DE

ALCANTARILLADO PVC Ø 200 MM. •

SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE VÁLVULA DE COMPUERTA Ø 110 MM.

CONSTRUCCIÓN DE 09 BUZONES DE H=1.20 M, Ø 1.20 M.

ALTERNATIVA Nº 02:


DESAGUE”


AGUA •


DESAGÜE.









DE CONCHUCOS.


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Y 90 MM.










1.5 Costos según Alternativas:

COSTO DE INVERSIÓN EN SITUACIÓN CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS

El costo de inversión a precios privados utilizando el factor de corrección es como sigue:

ALTERNATIVA 01- PRECIO PRIVADO







DE CONCHUCOS.


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COSTO DE INVERSIÓN EN SITUACIÓN CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES

El costo de inversión a precios sociales utilizando el factor de corrección es como sigue:

ALTERNATIVA 01 - PRECIO SOCIAL


PRESUPUESTO TOTAL: PRECIOS SOCIALES






DE CONCHUCOS.


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COEFICIENTE COSTO EFECTIVIDAD PRECIOS SOCIALES (C/E)

INVERSION VACT BENEFICIARIOS C/E

ALTERNATIVA 1 99903.90 101956.07 232 439.47

ALTERNATIVA 2 104982.67 639,610.13 232 461.36

1.6 BENEFICIO CON EL PROYECTO:

- Disminución de enfermedades por el consumo de agua potable - disminución de los

gastos por enfermedades por el consumo de agua potable.

- incrementando el nivel de bienestar de la población, valorada a través de la

máxima disposición a pagar por mayor consumo de agua. - la reducción de los

costos de abastecimiento para los pobladores que sin el proyecto tenían que

dedicar, dado el tiempo y esfuerzo en acarrear el agua y/o adquirirlo a un precio

unitario mucho mayor que la tarifa del servicio público.

1.7 Resultados de la Evaluación Social:

Para evaluar el proyecto, se utiliza la metodología Costo Efectividad, porque los

flujos monetarios son poco significativos, por lo que no es relevante la

cuantificación y valoración de los costos.

METODOLOGÍA COSTO EFECTIVIDAD

Se utiliza la metodología Costo Efectividad, para comparar las alternativas y

tomar decisiones de conveniencia en relación con el objetivo planteado

procurando la mayor eficiencia económica posible en la asignación de recursos.

COSTO PROYECTO ALTERNATIVA 01 PRECIO SOCIALES






DE CONCHUCOS.


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AÑO

COSTO CON PROYECTOCOSTOS

SIN PROYECTO

COSTOS INCREMENTALES

POBLACIÓN BENEFICIARIA

VANS INVERSIÓN

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

2013 99,903.90 0.00 99,903.90 220.00 99,903.902014 328.00 0.00 328.00 223.00 295.502015 328.00 0.00 328.00 225.00 266.672016 328.00 0.00 328.00 227.00 239.422017 328.00 0.00 328.00 229.00 215.792018 453.00 0.00 453.00 232.00 269.642019 328.00 0.00 328.00 234.00 175.402020 328.00 0.00 328.00 237.00 158.452021 328.00 0.00 328.00 239.00 142.612022 328.00 0.00 328.00 242.00 128.632023 453.00 0.00 453.00 244.00 160.07

103,433.90 232.00 101,956.07 VANS: 101,956.07 Nº Población (promedio): 232.00

ICE(Índice Costo Efectividad): S/. 439.47 por habitante


AÑO

COSTO CON PROYECTO

COSTOS SIN

PROYECTO



VANS INVERSIÓN

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

2013104,982.6

7 0.00 104,982.67 220.00 104,982.672014 328.00 0.00 328.00 223.00 295.502015 328.00 0.00 328.00 225.00 266.672016 328.00 0.00 328.00 227.00 239.422017 328.00 0.00 328.00 229.00 215.792018 453.00 0.00 453.00 232.00 269.642019 328.00 0.00 328.00 234.00 175.402020 328.00 0.00 328.00 237.00 158.452021 328.00 0.00 328.00 239.00 142.612022 328.00 0.00 328.00 242.00 128.632023 453.00 0.00 453.00 244.00 160.07



1.8 Análisis de Sensibilidad






DE CONCHUCOS.


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A través de este análisis se intenta medir el nivel de sensibilidad en la

estimación de los indicadores de costos con relación a la variación del monto de

inversión, por ser esta la variable más importante del proyecto. Además, nos

permite calcular el valor máximo de variación que puede ocurrir en los costos de

inversión sin que el ICE sobre pase el valor referencial.

Teniendo en cuenta los escenarios probables para nuestro análisis, como son

un escenario optimista, pesimista y medio, considerando la variación en los

costos de inversión, sobre todo en la variación del costo de materiales de

construcción.

A continuación vemos los resultados, tomando en cuenta una variación del

30%, por debajo de los costos de inversión bajo un escenario optimista y por

otro lado un incremento del 30% en los costos de inversión, en un escenario

pesimista; para ambas alternativas. Se ha establecido un rango probable de

variación con relación al valor medio estimado, de acuerdo al detalle siguiente:

Cuadro. Análisis de Sensibilidad de los Proyectos Alternativos

EVALUACION DE LA VARIACION DEL INDICE COSTO - EFECTIVIDAD A PRECIOS SOCIALES

ESCENARIO

Variac. ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02

% VACSPobl-Benef

ICE (S/. xPoblador) VACS

Pobl-Benef

ICE (S/. xPoblador)

OPTIMISTA

30% 132542.89 232 571.18 139145.29 232 599.7725% 127445.09 232 549.21 133793.55 232 576.720% 122347.28 232 527.24 128441.81 232 553.6315% 117249.48 232 505.28 123090.07 232 530.5610% 112151.68 232 483.31 117738.32 232 507.55% 107053.87 232 461.34 112386.58 232 484.43

MEDIO 0% 101956.07 232 439.37 107034.84 232 461.36

PESIMISTA

-5% 96858.27 232 417.4 101683.1 232 438.29-10% 91760.46 232 395.43 96331.36 232 415.22-15% 86662.66 232 373.46 90979.61 232 392.16-20% 81564.86 232 351.5 85627.87 232 369.09-25% 76467.05 232 329.53 80276.13 232 346.02-30% 71369.25 232 307.56 74924.39 232 322.95

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD”VAC”






DE CONCHUCOS.


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ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD”ICE”

De acuerdo a estos resultados, se observa notoriamente, que en cualquier escenario,

resulta más rentable efectuar la inversión con la Alternativa 01.

1.9 Sostenibilidad del PIP :






DE CONCHUCOS.


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La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de mantener

su operación, servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida del proyecto.

Esto implica considerar en el tiempo y el marco económico, social y político en que el

proyecto se desarrolla.

El análisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde los siguientes puntos

de vista:

La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa

de inversión: La organización encargada de la ejecución del presente proyecto en

su etapa de Inversión es la municipalidad distrital de CONCHUCOS, contando todas

estas entidades con los recursos disponibles para llevar a cabo conjuntamente la

implementación del proyecto.

La disponibilidad de los recursos: En función a los presupuestos de la

Municipalidad Distrital de CONCHUCOS, y de los Recursos provenientes de las

Donaciones y Transferencias, así como buscar financiamiento en el ministerio de

vivienda, construcción y saneamiento.

Financiamiento de los Costos de Mantenimiento: Los costos de mantenimiento

serán financiados en su totalidad por la municipalidad distrital de CONCHUCOS.

1.10 Impacto Ambiental:

La evaluación del impacto ambiental (EIA) es un instrumento formal que asegura el

desarrollo sostenido y evitará errores y catástrofes que serian muy costosos de

corregir.

Actualmente la gestión ambiental se orienta hacia proyectos que utilizan intensamente

la mano de obra local, la minimización de desechos, la recuperación y protección de

los recursos naturales.

Se debe entender que la (EIA), no es solo otro procedimiento que precede a un

proyecto, que podría ser visto como una actividad costosa y de pérdida de tiempo, por

eso una Evaluación del Impacto Ambiental debe ser vista como una evaluación de






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gran beneficio que prevé los problemas que ocasionarán los aspectos del diseño del

proyecto a desarrollar.

Los tres componentes de un ecosistema son:

El medio físico natural, compuesto de agua, suelo y aire.

El medio biológico, compuesto de la flora y fauna.

El medio social, constituido por el ser humano y sus aspectos generales y sus

atributos culturales, sociales y económicos.

MEDIDAS DE PREVENCION Y MITIGACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES

IMPACTOS AMBIENTALES

ACTIVIDAD CAUSANTE

MEDIDAS DE PREVENCION Y/O

MITIGACION

LUGAR DE APLICACION

CO

MP

ON

EN

TE

AM

BIE

NT

AL

AIRE

Alteración de la Calidad del aire por la emisión de material particulado

Transporte de herramientas, transporte de material excedente, limpieza.

- Humedecer la superficie del suelo de estas áreas, para disminuir la emisión de partículas.- Mantenimiento preventivo de equipos

En todos los frentes de trabajo.

Aumento de los niveles de ruido


- Mantenimiento preventivo de equipos - Las actividades se realizarán en horario diurno y vespertino, para evitar la generación de ruidos molestos durante noche.


BIOLOGICO

Perturbación y desplazamiento de las escasas especies (Avi-fauna)

-Ruidos molestos y presencia activa de personas.

- Evitar ruidos molestos sobretodo en las noches para no disturbar a la escasa avifauna que pernocta en el lugar.

En todas las áreas a ser disturbadas, contempladas en el proyecto, durante todas las fases.

PAISAJE Alteración del paisaje

Obras preliminares, movimiento de tierras.

- Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos de construcción. - El material excedente deberá ser dispuesto temporalmente en las áreas asignadas para este fin, para luego ser dispuesto en el lugar autorizado por la Municipalidad Distrital de Conchucos- Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecución de estas actividades y limitarse a lo especificado en los diseños.



IMPACTO SOBRE EL MEDIO AMBIENTEETAPA FISICO SOCIAL MITIGACION

AMBIENTAL

Pre Inversión

Participación de losBeneficiariosActitudes deresponsabilidad delos beneficiarios

Inversión

Cambio delaspecto físico dela zona

Generación dePuestos de trabajotemporales

Realizar un mejoramiento de los servicios básicos de la zona.

Incremento deemisión de partículasde polvo

Los materiales excedentesserán evacuados abotaderos

Perturbación de loshabitantes de la zona,por ruidos, maniobrade vehículos ytrabajos

Toda la maquinaria yvehículos motorizados,funcionaran consilenciadores en buenestado

Operación

Adecuadasprácticasdeportivas de la

Participación de losbeneficiarios en elmantenimiento de laobra





DE CONCHUCOS.


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SOCIO-ECONOMICO

Riesgos a la salud de las personas

- Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en la ejecución.-- Control de generación de partículas (Ver lo referente a aire)- Control de los niveles de ruidos (Ver lo referente a aire).


Riesgos en la seguridad de las personas

Obras preliminares, movimiento de tierras,

- Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en la ejecución- Restricción del paso a los transeúntes.- Instrucciones al personal para evitar accidentes.


1.11 Organización y Gestión

La organización para llevar adelante el desarrollo del proyecto requiere la

participación de todos las organizaciones involucradas en el proyecto y esto se

hará en función a los siguientes roles establecidos.

Municipalidad distrital de CONCHUCOS (MDC)

Es la Máxima instancia municipal encargada de fomentar el desarrollo local

integral, sostenible, promoviendo la inversión pública y privada; garantizar el

ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de sus habitantes, promoviendo el

empleo; de acuerdo con los planes y programas nacionales, regionales y locales

de desarrollo.

Directiva de la población de los jirones (PRIMAVERA,IDILIOS Y

GARCILAZO DE LA VEGA):

Como beneficiarios directos del proyecto están a cargo de la organización de los

moradores para tener una palpitación activa durante la etapa de inversión en la

fiscalización del proyecto y formar parte proactiva en la ex post para la

conservación del proyecto, los mismos que en forma directa la asumirán los

moradores del lugar.

1.12 Plan de Implementación






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El plan de implementación tiene por finalidad establecer las secuencias a asumir

en la fase de inversión del proyecto, así como la programación de cada acción.

Para ello estableceremos el cronograma de ejecución.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO

ITEM FASE OPERATIVAMeses

Año 1-201 2 3

01 Obras Provisionales

02 OBRAS DE ALCANTARILLADO

03 OBRAS DE AGUA POTABLE

04 Flete

05 Mitigación de Impacto Ambiental Negativo

06 Gastos Generales

FASE OPERATIVA

1.13 conclusiones recomendaciones:

Como resultado del Estudio de Pre inversión a nivel de perfil del Proyecto

“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DESAGUE DEL JR.

PRIMAVERA, JR. GARCILAZO DE LA VEGA Y JR. IDILIOS DE LA LOCALIDAD DE

CONCHUCOS”; Se llegó a concluir que:

El Presupuesto Total para la Ejecución del Proyecto es de S/.99,903.90 Nuevos

soles.

Es prioritario para la población de los jirones (PRIMAVERA, IDILIO, GARCILAZO

DE LA VEGA), mejorar los servicios básicos de agua y desagüe.

La rentabilidad social, de las alternativa 01 y 02, tiene los siguientes indicadores:






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El Costo Total de la Inversión para la ejecución del presente proyecto asciende a la

suma de S/.126,141.29 a precios privados y de S/. 99,903.90 a precios sociales.



ALTERNATIVA 1 99.903.90 101956.07 232 439.37

ALTERNATIVA 2 104,982.67 107034.84 232 461.36

Los costos de Operación y Mantenimiento del proyecto estarán a cargo de la

Municipalidad Distrital de CONCHUCOS , la población de los jirones

(PRIMAVERA,IDILIOS,GARCILAZO DE LA VEGA).

Desde el punto de vista ambiental, la ejecución del proyecto no generará impactos

negativos en el medio ambiente.

Por considerarse de gran necesidad, se deberá priorizar la inversión en esta

zona, a fin de mejorar la calidad de vida de la población de los jirones

(PRIMAVERA,IDILIOS,GARCILAZO DE LA VEGA) y pueblos aledaños.

Ambientalmente el proyecto no presenta impactos negativos sobre la ecología.

RECOMENDACIONES

Por considerarse de gran necesidad, se deberá priorizar la inversión

en esta zona, a fin de mejorar la calidad de vida de la población de los jirones







DE CONCHUCOS.


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DE CONCHUCOS,

OCALIDAD DE CONCHUCOS, DISTRITO DE CONCHUCOS -

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1.14 Matriz Del Marco Lógico Para La Alternativa Seleccionada

RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS

FIN

Incremento socio económico de la zona.

Ingreso Per CápitaDisminución de las necesidades básicas insatisfechas.

PBIEncuesta a Hogares.

El Gobierno Localapoya la ejecución deproyectos deinfraestructura social yeconómica

PROPÓSITO

Mejorar la calidad de vida de la población de los jirones (PRIMAVERA, IDILIOS,GARCILAZO DE LA VEGA).

Mayor eficiencia en los servicios.Ahorro costo por servicios básicos.

Encuesta a Visitantes.Encuesta a los pobladores

MantenimientoDe los servicios de la zona

COMPONENTES

Mejoramiento de los servicios de agua potable y desague .

Mantenimiento Rutinario y Periódico.

391m.para redes de agua y desague

Medidor de agua potablecalidad del agua

potable Informes de Mantenimiento.

Financiamientoapropiado y oportunodel Gobierno Local

ACCIONES

Elaboración de Perfil.Elaboración de Expediente Técnico.Ejecución de Obra.Ejecución del Mantenimiento








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II.- ASPECTOS GENERALESII.- ASPECTOS GENERALES





DE CONCHUCOS,


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2.1 NOMBRE DEL PROYECTO:

“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DESAGUE DEL JR. PRIMAVERA, JR. GARCILAZO DE LA VEGA Y JR. IDILIOS DE LA LOCALIDAD

DE CONCHUCOS”

UBICACIÓN Y LOCALIZACIÓN

Ubicación

Departamento / Región: ANCASH

Provincia: PALLASCA

Distrito: CONCHUCOS

Localidad: CONCHUCOS

sectorJR.GARCILAZO DE LA

VEGA,JR.IDILIO,JR.PRIMAVERA

Región Geográfica: Costa ( ) Sierra ( X ) Selva ( )

Altitud: 3180 m.s.n.m.

2.2.- UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

Unidad Formuladora: Municipalidad distrital de Conchucos

Sector Gobierno local

Pliego Gobierno local

Dirección Plaza De Armas S/n Casco Urbano

Unidad Ejecutora: Municipalidad distrital de Conchucos

Sector Gobierno Local

Pliego Gobierno local

Dirección Plaza De Armas S/n Casco Urbano

2.3.- PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS Y AUTORIDADES LOCALES

La municipalidad distrital de Conchucos, ha considerado de forma prioritaria la

formulación del estudio a nivel de perfil del proyecto de inversión pública:

“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DESAGUE DEL JR. PRIMAVERA, JR. GARCILAZO DE LA VEGA Y JR. IDILIOS DE LA LOCALIDAD DE CONCHUCOS”, donde se contempla proyectar entre otras la ejecución de las

siguientes partidas. Movimiento de tierras






DE CONCHUCOS,


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Concreto para cámaras de inspección.

Dados de empalme.

Conexiones domiciliarias.

Suministro e instalación de tuberías.

Prueba hidráulica.

La ejecución de este mejoramiento de los servicios va a contribuir en asegurar la

mayor eficiencia del servicio básico de la zona de los jirones (PRIMAVERA, IDILIOS,

GARCILAZO DE LA VEGA) en el distrito de CONCHUCOS. Así mismo, va permitir un

mejor desarrollo económico de la zona. Induciendo a la progresiva evolución

económica de toda la zona de influencia, la cual actualmente tiene problemas en los

servicios de agua potable .

incrementando el nivel de bienestar de la población, valorada a través de la máxima

disposición a pagar por mayor consumo de agua. - la reducción de los costos de

abastecimiento para los pobladores que sin el proyecto tenían que dedicar, dado el

tiempo y esfuerzo en acarrear el agua y/o adquirirlo a un precio unitario mucho mayor

que la tarifa del servicio público.

2.4.- MARCO DE REFERENCIA

La municipalidad distrital de Conchucos viene impulsando, la formulación de diversos

proyectos y acciones con el objeto de concretarlas en el corto plazo, que concuerden

y armonicen con las expectativas generadas, en torno a los beneficiarios que se

esperan compartir y alcanzar para todas aquellas localidades, que actualmente se

encuentran aisladas por la deficiente en los servicios básicos , dichos impulsos que

se vienen dando se sustentan en los siguientes pasos:

Promover el bienestar de todos los vecinos del JR.GARCILAZO DE LA VEGA,

IDILIOS, PRIMAVERA mediante el mejoramiento de los servicios básicos con

moderna y productiva que contribuya de manera efectiva en aumentar su

calidad de vida.

La instalación del Servicio de Agua Potable y desagüe, de los jirones

PRIMAVERA, GARCILAZO DE LA VEGA, IDILIOS, debe realizarse para

evitar enfermedades epidémicas y pérdidas humanas.






DE CONCHUCOS,


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De acuerdo a la nueva Ley de Gobiernos Locales, las municipalidades deben

Promover, apoyar y ejecutar proyectos de inversión y servicios públicos que

presenten objetivamente externalidades o economías de escala de ámbito

provincial (Art. VI.- Promoción del desarrollo económico local); asimismo

deben promover el desarrollo integral, para viabilizar el crecimiento

económico, la justicia social y la sostenibilidad ambiental en coordinación y

asociación con los niveles de Gobierno Regional y Nacional con el objeto de

facilitar mejores condiciones de vida de su población.

Priorizar la ejecución de infraestructura(Mejoramiento de servicios) que

puedan ser puntos de coincidencia entre la población y sus autoridades, en

beneficio de los vecinos y los suyos. Este compartir va a permitir integrar el

binomio vecino – autoridad en torno a metas y objetivos comunes.

Poner en valor y servicio sectores y lugares naturales de CONCHUCOS, que

tienen un potencial turístico, y que estando aislados e incomunicados no han

podido contribuir con el progreso del distrito.

Neutralizar y mitigar los daños ambientales causados y originados muchos de

ellos por inadecuadas prácticas agrícolas, y que por efecto del aislamiento

que se vive no es posible monitorearlos ni evaluarlos.

Los puntos arriba mencionados son atribuciones y facultades del gobierno

local esta razón las medidas a implementar se alinean dentro de sus

competencias previstas dentro de la normativa vigente, y por tanto los

cambios que sean necesarios van a ser liderados por las autoridades

municipales.

Para el cumplimiento de los objetivos del proyecto, existen aspectos claves,

siendo uno de ellos la construcción de una infraestructura vial más las

actividades de mantenimiento, que permitan asegurar los adecuados niveles

de servicio de la infraestructura ejecutada durante su vida útil.

Ante esto, toda la población de CONCHUCOS, coincide en la necesidad de

contar con una infraestructura que sea el medio que impulse el alcanzar una

mejora de su entorno social – económico y en forma progresiva y sostenida.

Por consiguiente, se establece que vías en óptimas condiciones representan

una externalidad de carácter positivo, con respecto al desarrollo

socioeconómico de la zona al permitir integrar masivamente a la población,






DE CONCHUCOS,


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Finalmente, la municipalidad de CONCHUCOS tiene previsto priorizar y

encabezar el financiamiento y culminación de este proyecto, que permita

mejorar las condiciones de vida y el bienestar económico de la población;

siendo fundamental la elaboración de un proyecto a nivel de perfil que permita

evaluar el impacto del proyecto y establecer las bondades y viabilidad del

mismo.

2.4. Marco Legal y Lineamientos de Política Sectorial

2.4.1. Marco Legal

Marco Legal:

De acuerdo a la nueva Ley de Gobiernos Locales, las Municipalidades deben promover,

apoyar y ejecutar proyectos de inversión y servicios públicos que presenten objetivamente

externalidades o economías de escala de ámbito provincial (Art. 6 -Promoción del desarrollo

económico local); así mismo promover el desarrollo integral, para viabilizar el crecimiento

económico, la justicia social y la sostenibilidad ambiental en coordinación y asociación con

los niveles de gobierno nacional con el objetivo de facilitar mejores condiciones de vida de su

población. La elaboración del Expediente Técnico se realizará por personal de la

Municipalidad Distrital de Conchucos y la ejecución de la obra se realizará por contrata.

Para la elaboración del presente proyecto a nivel de perfil, de acuerdo a lo normado por el

Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), se ejecutó el trabajo de campo

correspondientes mediante la inspección del estado actual del terreno y recogiendo la

opinión de los beneficiarios directos. El SNIP se sustenta en el marco legal de las siguientes

normas:

A nivel nacional

Artículo 2.- Derechos fundamentales de la persona Toda persona tiene derecho a la vida,

a su identidad, a su integridad moral, psíquica y física y a su libre desarrollo y bienestar. El

concebido es sujeto de derecho en todo cuanto le favorece.

A nivel local






DE CONCHUCOS,


PALLASCA - ANCASH

Artículo 195.- Los gobiernos locales promueven el desarrollo y la economía local, y la

prestación de los servicios públicos de su responsabilidad, en armonía con las políticas y

planes nacionales y regionales de desarrollo.

DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA (SNIP)

R.D. Nº 003-2011-EF/68.01 (Publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 09 de abril de 2011)

Aprueban Directiva General del SNIP - Directiva Nº 001-2011-EF/68.01 (Lima, 24 de marzo de 2011).

Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública (Ley concordada) (Ley Nº 27293, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 28 de Junio de 2000; modificada por las Leyes N° 28522, 28802 y por el Decreto Legislativo N° 1005, publicadas en el Diario Oficial “El Peruano” el 25 de Mayo de 2005, el 21 de Julio de 2006 y el 03 de mayo de 2008, respectivamente)

Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública (DS Concordado)

(Aprobado por Decreto Supremo N° 102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 19 de Julio de 2007. En vigencia desde el 02 Agosto de 2007 y Modificado por Decreto Supremo N° 185-2007-EF, publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 24 de Noviembre de 2007)

Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública (RD Concordada)

Aprobada por Resolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01 publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 02 de agosto de 2007, modificada por Resoluciones Directorales Nos. 010-2007-EF/68.01, 013-2007-EF/68.01, 014-2007-EF/68.01 y 003-2008-EF/68.01, publicadas en el Diario Oficial “El Peruano” el 14 de agosto de 2007, el 16 de noviembre de 2007, el 14 de diciembre de 2007 y el 29 de febrero de 2008, respectivamente.

Directiva para Proyectos de Inversión en Saneamiento formulados y ejecutados por Terceros (RD concordada)

Aprobada por Resolución Directoral N° 004-2006-EF/68.01, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 21 de junio de 2006, modificada por la Resolución Directoral N° 003-2007-EF/68.01, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 17 de Marzo de 2007)

Incorporan Gobiernos Locales al Sistema Nacional de Inversión Pública

(Aprobada por Resolución Directoral N° 005-2007-EF/68.01 y publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 31 de Marzo de 2007)

Delegación de Facultades para declarar la Viabilidad de los Proyectos de Inversión Pública (RM Concordada)


http://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/rm-314-2007-concordada-647.pdf

http://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/rm-314-2007-concordada-647.pdf

http://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/RD005-2007.pdf




http://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/rd-004-06-concordada.pdf


http://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/rd003-2008.pdf






http://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/rd009-2007-concordada.pdf

http://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/DS185-2007.pdf

http://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/DS102-2007.pdf

http://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/DS102-concordada.pdf

http://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/dl1005-2008.pdf

http://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/ley28802.pdf



http://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/ley27293-concordada.pdf





DE CONCHUCOS,


PALLASCA - ANCASH

(Aprobada por Resolución Ministerial N° 314-2007-EF/15 publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 01 de Junio de 2007 y modificada por Resolución Ministerial N° 647-2007-EF15 publicada en el Diario Oficial "El Peruano" el 26 de Octubre de 2007)

DEL SISTEMA OPERATIVO DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO

Disponen aplicación del Sistema Operativo de Seguimiento y Monitoreo del Sistema Nacional de Inversión Pública (RM concordada)

Aprobado por Resolución Ministerial N° 583-2005-EF/15, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 19 de noviembre de 2005, modificada por la Resolución Ministerial N° 693-2006-EF/15, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 16 de diciembre de 2006).

Aprueban Instructivo del Sistema Operativo de Seguimiento y Monitoreo del Sistema Nacional de Inversión Pública (RD concordada)

Aprobado por Resolución Directoral Nº 001-2006-EF/68.01, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 19 de mayo de 2006, modificada mediante la Resolución Directoral N° 003-2006-EF/68.01, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 30 de mayo de 2006).

OTRAS NORMAS RELACIONADAS

Delegación de facultades a SEDAPAL para evaluar y declarar viabilidad de proyectos en fase de preinversión y de autorizar la fase de inversión del Ciclo del Proyecto

(Aprobado por Resolución Ministerial 031-2007-VIVIENDA, publicada en el Diario Oficial "El Peruano" el 10 de Febrero de 2007)

Directiva para el tratamiento de los proyectos enmarcados en el Sistema Nacional de Inversión Pública que involucran cooperación técnica internacional (RD concordada) (Aprobada por Resolución Directoral Ejecutiva N° 126-2004-APCI-DE, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 18 de marzo de 2004; modificada por Resolución Directoral Ejecutiva N° 006-2005-APCI-DE, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 29 de enero de 2005).

El Estudio pretende dotar de condiciones adecuadas a las normas actuales, tales como: Reglamento Nacional de Construcción, otras normas de acuerdo a las particularidades del proyecto.

Clasificación Funcional – Programática:

Según el anexo SNIP-04 Clasificador de Responsabilidad funcional del SNIP, el

proyecto se clasifica en la siguiente cadena funcional – programática:

Función : 18 Saneamiento


http://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/normas_relacionadas/RDE006-2005.pdf

http://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/normas_relacionadas/RDE126-2004.pdf

http://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/normas_relacionadas/rd-126-2004-APCI-concordada.pdf

http://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/normas_relacionadas/rd-126-2004-APCI-concordada.pdf

http://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/normas_relacionadas/RM031-2007-vivienda.pdf








http://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/RM693-2006.pdf



http://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/rm-583-2005-concordada.pdf

http://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/rm-583-2005-concordada.pdf







DE CONCHUCOS,


PALLASCA - ANCASH

Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones orientadas a

garantizar el abastecimiento de agua potable, la implementación y

mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial.

Programa : 040Saneamiento

Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable, la

implementación y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial, así como

para la mejora de las condiciones sanitarias de la población. Comprende el

planeamiento, promoción y desarrollo de las entidades prestadoras de servicios

de saneamiento.

Subprograma : 0088 Saneamiento Urbano

Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construcción, operación y

mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua potable, alcantarillado,

tratamiento de aguas residuales, desagüe pluvial, control de la calidad del agua y

control de focos de contaminación ambiental, en las zonas urbanas.

Sector responsable: Vivienda, construcción y Saneamiento.

Relación con el Contexto Regional y Local:

El proyecto se enmarca dentro del plan de desarrollo Local Concertado de la

Municipalidad Provincial de CONCHUCOS, pues dentro de sus objetivos generales

establece: Mejorar Progresivamente la calidad de los servicios básicos, prestados

por el Estado y por la empresa privada, con acceso a ellos sin discriminación. Por

otro lado, el proyecto ha sido priorizado por la Municipalidad Provincial de

CONCHUCOS. En el contexto Local, los planes de desarrollo concertado (PDC)

consideran mejorar y consolidar los sistemas de saneamiento en el ámbito

urbano y rural.

2.4.2 Descripción del Proyecto:

El presente proyecto denominado “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

Y DESAGUE DEL JR. PRIMAVERA, JR. GARCILAZO DE LA VEGA Y JR. IDILIOS DE LA

LOCALIDAD DE CONCHUCOS, DISTRITO DE CONCHUCOS - PALLASCA – ANCASH”;

constará en lo siguiente:


AGUA •






DE CONCHUCOS,


PALLASCA - ANCASH


DESAGÜE.







Y 63 MM.










2.4.4 Compatibilidad del Proyecto con el Plan de Desarrollo:

040 Saneamiento

Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable, la

implementación y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial, así como

para la mejora de las condiciones sanitarias de la población. Comprende el

planeamiento, promoción y desarrollo de las entidades prestadoras de servicios

de saneamiento.

Subprograma : 0088 Saneamiento Urbano

Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construcción, operación y

mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua potable, alcantarillado,

tratamiento de aguas residuales, desagüe pluvial, control de la calidad del agua y

control de focos de contaminación ambiental, en las zonas urbanas.

Estos servicios son de competencia de la municipalidad de CONCHUCOS.






DE CONCHUCOS,


PALLASCA - ANCASH






DE CONCHUCOS,


PALLASCA - ANCASH

3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL :

Las calles intervenidas como EL JR. PRIMAVERA, JR. GARCILAZO DE LA VEGA Y JR.

IDILIOS, conformada por 44 familias, se encuentra ubicada en la localidad de

Conchucos. Actualmente consume agua entubada sin ningún tipo de tratamiento, cuenta


III.- IDENTIFICACIÓNIII.- IDENTIFICACIÓN





DE CONCHUCOS,


PALLASCA - ANCASH

con un sistema de red de desagüe en mal estado así como la matriz principal de la red

pública en las mismas condiciones y para ser cambiadas, situación que pone en riesgo

la salud de la población, como también se agrava el malestar general entre los

habitantes de la zona afectada

Motivos que generan la propuesta de este proyecto.

Como consecuencia de mejorar la condición de salubridad en los jirones (PRIMAVERA,

GARCILAZO DE LA VEGA, IDILIOS), se instalará el sistema de agua potable y

desagüe, el cual contribuirá a la mejora de la calidad de vida de los pobladores.

3.1.1. ZONA Y POBLACION AFECTADA

El área de influencia del PIP Menor, se ha considerado en el Distrito CONCHUCOS , el

cual posee en espacio adecuado para la ejecución del proyecto; en donde se

construirán las obras de mejoramiento.

La población Afectada, es la de los jirones (PRIMAVERA, IDILIOS, GARCILAZO

DE LA VEGA), quienes en la actualidad cuentan con los servicios básicos

deteriarados de saneamiento (agua y desague). En tal sentido los afectados

directos, son los 220 habitantes del sector.

La población objetivo, está comprendida por toda la población del Sector

Castillo (220 hab. Estimación de población al 2013, i=1.3%). La proyección

de la demanda para la situación “con proyecto” se estima considerando la

formula y variables siguientes:

Pt = Po*(1+r)n

Donde:

Pt = Población en el año “t”, que vamos a estimar.

Po= Población en el “año base” (conocida)

r = Tasa de crecimiento anual

n = Número de años entre el “año base” (año cero) y el año “n”

Para proyectar la población demandante se realiza el procedimiento,

tomando como tasa de crecimiento a la tasa poblacional “r”.

AÑO cantidad

demandada






DE CONCHUCOS,


PALLASCA - ANCASH

(A)

2013 220

2014 223

2015 225

2016 227

2017 229

2018 232

2019 234

2020 237

2021 239

2022 242

2023 244

Por tanto:

- La Población futura, para la determinación del Horizonte del

proyecto de letrinas, para el año 2023 es de 244 habitantes (Pf =

244 Hab).

3.1.1.1. Ubicación del Proyecto:

El Proyecto “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y

DESAGUE DEL JR. PRIMAVERA, JR. GARCILAZO DE LA VEGA Y JR.

IDILIOS DE LA LOCALIDAD DE CONCHUCOS, DISTRITO DE CONCHUCOS

- PALLASCA – ANCASH”, Se desarrollará en:

Localización Geográfica

Región ANCASHProvincia PALLASCADistrito CONCHUCOSLatitud Sur 08°15°57°

Longitud ESTE 78°50'58''Área o Superficie 585.24 KmAltura 3180 m.s.n.m

Límites territoriales

LIMITES TERRITORIALESNorte Distrito de PAMPAS






DE CONCHUCOS,


PALLASCA - ANCASH

Sur Distrito de SIHUASEste provincias de PATAZ-región LIBERTADOeste Distritos LACABAMBA - distrito

HUANDOVAL

IDENTIFICACIÓN DE LA UBICACIÓN DEL PROYECTO

DISTRITO DE CONCHUCOS:

EL distrito Conchucos fue creado por Ley nº 2971 del 16 de diciembre de 1918, con la

categoría de Villa, y teniendo como anexos a los centros Poblados de Tauli y Huashla. Pero

su origen es pre-hispánico tal como lo atestiguas las ruinas arqueológicas.

Altura: La capital del Distrito se encuentra a una altura de 3 180 msnm

Superficie: 585.24 (Km2) Densidad de Población (Hab/Km2) .

Limites: por el norte con el distrito de Pampas, por el Este con el Río Marañon y la Provincia

de Pataz ubicada en la Región La Libertad, por el Oeste con el distrito de Lacabamba y

distrito de Huandoval y por el Sur con la Provincia de Sihuas.

Población: el distrito de Conchucos asciende a 7,660 (censo INEI 2005) habitantes

aproximadamente, los mismos que están distribuidos tanto en la Capital del Distrito, poblado


LOCALIZACION DEL JR.PRIMAVERA-IDILIO

PROVINCIA DE PALLASCA DISTRITO DE CONCHUCOS





DE CONCHUCOS,


PALLASCA - ANCASH

que lleva el mismo nombre, como en sus dos Caseríos. Tauli y Santa Rosa de Huashla y sus

Centros Poblados y con sus Caserios como son: Mayas ( Huaja, Quirobamba, San José,

Reloj), Huataullo (Monte Sinaí, Rosario, Santa Ana, Maraypampa, Tandar ); Chalan (San

Nicolás, Cruz pampa, Llamara, Monte Grande, Cedro).

La Población Objeto del Diagnóstico.

El distrito de CONCHUCOS según el INEI tiene una población proyectada de 7,571

en el año 2007 y una tasa de crecimiento 1.3 % según estos datos Estadísticos nos

servirán de base para nuestros cálculos, con la fórmula siguiente:

Pt = Po*(1+r)n

Donde:


Po = Población en el “año base” (conocida).

R = Tasa de crecimiento anual.

n = Número de años entre el “año base” (año cero) y el año “n”.

La Población del Área Afectada.- Dentro de la zona afectada en los jirones

(PRIMAVERA, IDILIOS, GARCILAZO DE LA VEGA) cuya población en el año 2013

es de 220 habitantes y población proyectada al 2023 es de 244 habitantes.

Cuadro. Número de Habitantes de los jirones (PRIMAVERA, IDILIOS,

GARCILAZO DE LA VEGA) (AL 2013).

ITEM PUEBLO Población Distrito Provincia Dpto.

1 CONSUSO 220CONCHUCO

SPALLASCA ANCASH

Fuente: INEI censos 2007.

Cuadro: Proyección poblacional del distrito de CONCHUCOS 2013 – 2023

AÑO cantidad






DE CONCHUCOS,


PALLASCA - ANCASH

demandada

(A)

2013 220

2014 223

2015 225

2016 227

2017 229

2018 232

2019 234

2020 237

2021 239

2022 242

2023 244

A) Características:

Aspectos Geográficos :

Recursos Hídricos: el distrito de Conchucos cuenta con 40 lagunas, las que distribuyen sus

aguas tanto para la vertiente del Atlántico, así como para el Pacífico a través de los Ríos

Llamacocha y Tauli, los que luego se unen y forman el Río Conchucos el cual luego forma el

Río Tablachaca que es afluente del río Santa. Los Ríos Mayas y Casanga, luego de un largo

recorrido, terminan aportando sus aguas al Río Marañon, el cual es afluente del Amazonas.

Vías de Comunicación: El distrito se comunica con la costa a través de una carretera que

une a Conchucos con la ciudad de Chimbote, la misma que desde el año 2006 se encuentra

asfaltada en casi 70 km hasta el río Quiróz, de allí hasta el Distrito es una carretera afirmada.

La comunicación con la ciudad de Lima se hace a través de Buses que tienen un recorrido

de 3 veces por semana y tiene sus sedes en el terminal de Lima norte y Fiori, Lima,

Chimbote y se denominan: Transportes Andia, Richivan y Angelitus. Conchucos, cercado

cuenta en la actualidad con Telefonía Celular de la empresa Claro y Teléfonos rurales

Movistar. También existe tres cabinas públicas: Municipalidad, la Comunidad y Señor

Teodoro Iparraguirre Los Pueblos del Interior del Distrito como Mayas, Quirobamba, San

José, ya cuentan con una vía de transporte Carrozable, lo cual se movilizan a través de los






DE CONCHUCOS,


PALLASCA - ANCASH

servicios de Combis: Turismo JOSEPH, VIDAL y otros por lo que se ha facilitado el

transporte de productos y turismo, así como también cuentan con telefonía satelital,

denominada Telefonía rural.

ASPECTO EDUCATIVO:

El distrito cuenta con Colegios Primarios y Secundarios en casi todos los centros Poblados

mayores y menores, así como en la capital del Distrito. Se cuenta también con un Instituto

Tecnológico, cuya sede está en la Capital del Distrito, la Villa de Conchucos, y cuenta con

tres carreras técnicas: Minas, Agropecuaria y Veterinaria. La población estudiantil supera los

2000 estudiantes, entre inicial, primaria, secundaria y superior. La mayoría de personal

docente son originarios del Distrito Conchucos. La exigua capacitación y pocos recursos

asignados por el gobierno a los colegios que dificulta la labor de los docentes.

La gestión del alcalde Alex Lara logró que desde noviembre de 2012 Conchucos cuente con

el servicio de internet gratuito, lo que masifica a toda la comunidad conchucana en el uso de

las nuevas tecnologías, especialmente ha puesto al alcance de todos la educación y la

cultura.

ESTAMPAS FOLCLÓRICAS:

Son parte de las estampas folclóricas:

La Pallas, comparsas de mujeres ataviadas con vistosos vestidos y cubiertas en la

espalda con monedas de plata. Sus cánticos son agudos, y en sus letras agradecen los

"milagros" supuestamente otorgados por el Santo Patrón del Distrito, el Señor de

Ánimas.

Moctezuma, que se viene rescatando en los últimos tiempos, es una obra de teatro

popular al aire libre en el cual participan los campesinos caracterizando a los españoles

y a los mexicanos. También hay unos personajes como los esclavos negros (patilones)

de lado de los españoles y los brujos de parte de los mexicanos. El vestuario que llevan

los artistas es vistoso por su colorido. Hay un personaje entrañable dentro de esta






DE CONCHUCOS,


PALLASCA - ANCASH

comparsa llamada La Marina, personificado por la más linda muchacha del pueblo, sus

cánticos son lastimeros, pero su voz es como el trinar de un ave.

!!Los Indios!!, también es una obra del Teatro Tradicional Andino traído a Conchucos

que representa una historia de amor de una pareja de jóvenes pertenecientes a dos

grupos étnicos rivales, los hijos del sol y los selváticos.

HIDROGRAFÍA:

El ramal occidental de la Cordillera de los Andes en su recorrido de Sur a Norte por el área

del distrito de Conchucos, ha provocado la formación de dos vertientes hidrográficas:

La occidental, que vierte las aguas de las alturas de la cuenca de Magistral, la cuenca de

Challuacocha y también aguas de otra cuenca de Laguna Blanco, Colparacra y Toldobamba,

que forman el rio Cumval; y a la vez forman el rio Llamacocha, que se une en el mismo

pueblo de Conchucos, con el rio Tauli, que es el más caudaloso durante la época de

invierno. Como su lecho tiene poco declive su recorrido suele ser tranquilo. De ambos ríos

se forma el río Conchucos, principal vertiente para formarse el rio Santa.

Río Casanga: Está formado por la unión de dos pequeños ríos, uno de los cuales nace en

las alturas del cerro Yanabamba y el otro proviene de la Laguna Huascucocha

Río Mayas: Tiene dos pequeños afluentes, el primero procede de la Laguna Huaycucocha y

el otro de Bateacocha.

Río Llamara: Tiene como punto de nacimiento el contrafuerte del nevado de portachuelo y se

alimenta de filtraciones subterráneas procedentes de las cumbres de Quishuar, Angracocha,

Bandurias.

Un punto importante a considerar dentro de la hidrografía es la gran cantidad de lagunas que

se encuentra en el territorio del Distrito de Conchucos. Se estima que su número sería






DE CONCHUCOS,


PALLASCA - ANCASH

aproximadamente de 40, siendo la mayoría de ellas de gran tamaño y contienen un volumen

considerable de agua, con el cual permite a los ríos mantener su caudal a lo largo del año.

Entre las principales lagunas tenemos: Chalhuacocha (laguna a ser represada por el

proyecto Magistral), Llaychymachay, Huascucocha, Labrascocha, Llamacocha, Celeste.

El distrito de Conchucos fue declarado como distrito el 16 de diciembre de 1918.

Pero este distrito tienes sus raíces históricas se encuentra en el antiguo Curacasgo de

Conchucos.

Después de Chavín surgió la cultura Recuay o Huaylas o también llamada PASHAS, (Alberto

Bueno), aun que queda en discusión cual era el centro administrativo, esta tiene una

influencia directa en los Conchucos aunque hay investigaciones que los Conchucos, era un

curacazgo independiente en lo administrativo, pero si había influencias como la cerámica,

religión.

La nación de los Conchucos abarcaba desde una parte de Cajamarca, La libertad y la parte

nor-oriental del departamento de Ancash; En general el curacazgo de Conchucos se

extendió por lo que hoy son las jurisdicciones distritales de Aco, Bambas, Corongo, Cusca ,

la Pampa, Yanac, Yupán, Bolognesi, Cabana, Conchucos, Huacascaschuque, Huandoval,

Lacabamba, Llapo, Pallasca, Pampas, Santa Rosa y Tauca, algunos de ellos de ecología

yunga, tales como Pallasca, Huandoval, Cabana, Tauca, Llapo y los caseríos de Chaquilpón

Existen tres vías de comunicación con el área del Proyecto. La primera comunica Conchucos

con Pallasca, para luego seguir camino a Chuquicara y llegar hasta Chimbote; esta vía

carrozable, tiene

una distancia de 189 Km., de Conchucos a Chimbote, constituyéndose en la principal vía de

comunicación de Conchucos a la costa.

La otra vía es la que comunica Conchucos con Pampas – Pelagatos – Quiruvilca – Trujillo.






DE CONCHUCOS,


PALLASCA - ANCASH

La tercera vía es la que comunica Tablachaca – Sacaycacha y une con la carretera que baja

de Pallasca, en la provincia de Tocacha del Departamento de San Martín, ésta importante

vía entre Conchucos y Sihuas tiene una longitud de 54 Km. ésta vía está proyectada hasta la

provincia de Sihuas y esta unirá con el distrito de Uchiza.

DIAGNÓSTICO SOCIOECONÓMICO:

La población del área del proyecto está conformada por la población del distrito de

Conchucos, en la provincia de Pallasca, la cual alcanza los 8 027 habitantes, según el Censo

2007, los 3 737 pobladores, los cuales se distribuyen equitativamente entre hombres y

mujeres, tal como se observa en el siguiente cuadro.

El rango de edades de la población con mayor preponderancia, dentro del área del Proyecto,

es el conformado por personas entre los 15 y 64 años, el cual representa el 51% de la

población total, mientras que un 42% de la población total se encuentra entre los 0 y 14 años

de edad, lo que indica que existe una alto índice de población joven a nivel distrital.

Asimismo, sólo un 6% de la población total del área beneficiada por el Proyecto, es adulta

mayor (de 60 a más años).

Por otro lado, según área de residencia, el 55% de la población beneficiada por el Proyecto,

tiene residencia en áreas urbanas, mientras el resto (45%) que suman 3 591 habitantes

residen en zonas rurales.

En el siguiente cuadro, podemos observar las características educativas de la

población beneficiaria por el Proyecto. Así, del total de la población entre 6 y 24






DE CONCHUCOS,


PALLASCA - ANCASH

años, sólo un 2 393 personas asisten al sistema educativo regular, de éstos la

gran mayoría (53%) son niños entres 6 y 11 años, mientras que un 38% son

jóvenes entre 17 y 24 años.

Asimismo, la población con educación superior no supera las 534 personas, lo

que indica un deficiente grado de nivel educativo a nivel superior y técnico. Por

último, los niveles de analfabetismo, alcanzan el 11% de la población total,

tanto en zonas rurales como urbanas, siendo la gran mayoría de analfabetos

personas de sexo femenino (713).

El acceso de la población a los servicios de salud es limitado, así del total de la

población sólo un 30% cuenta con seguro de salud. Sólo un 22%, cuenta con

seguro integral de salud, mientras que un 7% cuenta con ESSALUD, este 9%

básicamente distribuido en zonas urbanas. Como se puede observar los

servicios de salud no son accesibles para todos los pobladores.






DE CONCHUCOS,


PALLASCA - ANCASH

La Población Económicamente Activa del área de referencia está formada por un

contingente de 1 616 personas, según el Censo del 2 007. El sector agropecuario

ocupa al 54% de la PEA, que se constituye, de esta manera, en la principal fuente

de trabajo, siguiéndole; con una importancia relativa marcadamente menor (12%),

la enseñanza.






DE CONCHUCOS,


PALLASCA - ANCASH

El área del Proyecto posee 1 938 viviendas, de las cuales sólo 17 (1%) cuentan

con abastecimiento de agua, 491 (25%) cuentan con servicio higiénico y 625

(32%) cuentan con alumbrado eléctrico.

De las que cuentan con servicio higiénico el 52% es a través de pozo ciego o

letrina.






DE CONCHUCOS,


PALLASCA - ANCASH

b) Grupos involucrados:

Municipalidad distrital de CONCHUCOS.

Directivos de los jirones (PRIMAVERA, GARCILAZO DE LA VEGA ,

IDILIOS).

Las características de la situación negativa que se intenta modificar:

Actualmente existe un insuficiente servicio del sistema de agua potable y

alcantarillado en los jirones PRIMAVERA, IDILIOS, GARCILAZO DE LA VEGA

de la localidad de CONCHUCOS , la cual es una negativa para los pobladores

al momento de requerir los servicios de una manera eficiente y de calidad que ,

por lo que se intenta modificar esta negativa, con la ejecución de presente

proyecto que se está planteando, cuál sería la solución a este problema.

Es competencia del Estado.- Resolver dicho problema, por ser un proyecto de

Saneamiento, ya que será de servicio público y beneficiará a toda la población

sin exclusión alguna.






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Es función del Estado .- Atender estas necesidades por ser consideradas

prioritarias, y permite mejorar los servicios básicos de la zona para un mayor

desarrollo en la calidad de vida de la población.

Las razones por la que es de interés para la comunidad resolver dicha

situación:

Las razones son múltiples, pero entre las más importantes son:

Brindar un servicio eficiente a los pobladores.

Incentivo por el Turismo.

Desarrollo urbano de la zona.

Mejores condiciones de salud de la población.

3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS:

“INSUFICIENTE SERVICIO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO EN EL JR. PRIMAVERA, JR. GARCILAZO DE LA VEGA ,JR.

IDILIOS”.

Características del problema:

1.- Deficiente calidad del servicio de agua potable.2.- Ausencia de planes y capacitación del servicio de saneamiento.3.- Inexistencia de ente capacitador en obras de saneamiento.4.- Contaminación de vías por evacuación del agua residual.5.- Buzones en malas condiciones.






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Toda esta situación se debe, a la ausencia de opciones de infraestructura para

saneamiento l que sean técnicamente viables y socialmente rentables, que permitan

acceder servicios de calidad a los habitantes de los jirones ( PRIMAVERA , IDILIOS,

GARCILAZO DE LA VEGA) .

Por lo tanto, el proyecto aspira a convertirte en una alternativa válida y sostenible,

que mejore los servicios básicos de la zona con mejores condiciones de

oportunidad, continuidad, salud al distrito, en virtud en que los servicios actuales son

deficientes , es el único medio que puede asegurar un adecuado impulso a las

distintas actividades económicas que desarrollan en el distrito, y que dadas las

actuales condiciones no pueden desarrollarse ni crear excedente.

.

CAUSAS DEL PROBLEMA:

Causas directas

Limitada Provisión de Agua Potable

Inadecuada Disposición de Excretas

Inadecuados Hábitos y Prácticas de Higiene

-Causas indirectas:

Ausencia de Redes de Agua y Conexiones

Ausencia de Redes de Desague y Conexiones

Deficiente Conocimiento y Hábitos de Educación Sanitaria

EFECTOS DIRECTOS DEL PROBLEMA:

Efectos negativos directos:

Incremento del gasto de salud en la atención por las enfermedades

gastrointestinales y dérmicas.

Incremento del porcentaje de morbimortalidad.

EFECTOS INDIRECTOS:

Menores recursos disponibles para atender otras necesidades.






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EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO

Malnutrición de la población Morbi Mortalidad Infantil

Incremento de gastos en salud

EFECTO INDIRECTO

Desmejoramiento del desarrollo social y económico

EFECTO INDIRECTO

Bajo nivel de la salud de la población

EFECTO INDIRECTO

EFECTO FINAL

“Deterioro de la calidad de vida de la población del Distrito de CONCHUCOS”

Causa Directa

LIMITADA PROVISIÓN DE AGUA POTABLE

INADECUADOS HÁBITOS Y PRÁCTICAS DE HIGIENE

Causa DirectaCausa DirectaINADECUADA DISPOCISIÓN DE EXCRETAS

Causa Indirecta

AUSENCIA DE REDES DE DESAGUE Y CONEXIONES

Causa Indirecta

AUSENCIA DE REDES DE AGUA Y CONEXIONES

Causa Indirecta

DEFICIENTE CONOCIMIENTO Y HÁBITOS DE EDUCACIÓN SANITARIA

PROBLEMA CENTRAL

INSUFICIENTE SERVICIO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO







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3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO :

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

El objetivo central del proyecto es “SUFICIENTE SERVICIO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL JR. PRIMAVERA, JR. GARCILAZO DE LA VEGA Y JR. IDILIOS, DE LA LOCALIDAD DE CONCHUCOS”, esto se espera lograr por los medios siguientes:

TRAZO Y REPLANTEO DE 391 METROS LINEALES PARA REDES DE AGUA •

TRAZO Y REPLANTEO DE 170.80 METROS LINEALES PARA REDES DE DESAGÜE LIMPIEZA DE TERRENO •

EXCAVACIÓN Y RELLENO • SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE 238 METROS LINEALES DE REDES DE AGUA CON TUBERÍA DE PVC Ø 110 MM. •

SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE 153 METROS LINEALES DE REDES DE AGUA CON TUBERÍA DE PVC Ø 63 MM

. PRUEBA HIDRÁULICA Y DESINFECCIÓN DE TUBERÍA DE PVC Ø 110 MM Y 63 MM.

SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE 1 ACCESORIO PARA REDES DE AGUA (CODOS, TEES, CRUZ Y TAPONES).

SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE 170.80 METROS LINEALES DE REDES DE DESAGÜE CON TUBERÍA DE PVC DE ALCANTARILLADO Ø 200 MM.


PRUEBA HIDRÁULICA DE 170.80 METROS LINEALES DE TUBERÍA DE ALCANTARILLADO PVC Ø 200 MM. •

SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE VÁLVULA DE COMPUERTA Ø 110 MM. • CONSTRUCCIÓN DE 09 BUZONES DE H=1.20 M, Ø 1.20 M.


INSUFICIENTE SERVICIO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

SUFICIENTE SERVICIO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE ALCANTARILLADO EN EL JR. PRIMAVERA, JR. GARCILAZO DE LA VEGA Y JR. IDILIOS, DE LA LOCALIDAD DE CONCHUCOS.





DE CONCHUCOS,


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MEDIOS DIRECTOS.

AUMENTO DE LA COBERTURA DE AGUA POTABLE

El proyecto espera satisfacer la demanda de cobertura de agua potable de calidad,

mejorando las redes de agua potable de los jirones (PRIMAVERA, IDILIO , GARCILAZO

DE LA VEGA).

MEDIOS INDIRECTOS

IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS DE EDUCACIÓN SANITARIAEl proyecto plantea una implementación del programa educacional para una mayor

conservación de la obra, a fin de que tenga un mayor tiempo de vida útil, y se mantenga

la calidad de los servicios en al zona.

Disponibilidad de una adecuada infraestructura

Aspecto fundamental que presenta un aspecto, que va a permitir contar con una

infraestructura que mejore la calidad de vida de la población en el corto plazo.

FINES IN DIRECTOS

Incremento de recursos disponibles para la atención de otras necesidades.El proyecto puede convertirse en un ahorro a corto plazo , ya que estando en

funcionamiento se puede derivar los gastos a otros sectores de la zona que también

necesitan de recursos económicos.

FINES DIRECTOS

Disminución del gasto de salud en la atención por las enfermedades gastrointestinales y dérmicas.

Entre otras cosas el proyecto va servir para contrarrestar los problemas de salud de la zona, sabemos claramente que el agua de calidad es vital para el desarrollo de la zona y tiene una relación directa con la salud, de igual modo el sistema de alcantarillado es vital para desechar los desperdicios reduciendo los riesgos por enfermedades notablemente.






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Medio 1º Nivel

Eficiente calidad del servicio de agua potable

Mejoramiento de planes y Capacitación del servicio

de saneamiento

Medio 1º NivelMedio 1º NivelEficiente descarga de las aguas servidas y excretas

Medio Fundamental

IMPLEMENTACIÓN DE INFRAESTRUCTURA PARA DISPOSICIÓN DE EXCRETAS

Medio Fundamental

AUMENTO DE LA COBERTURA DE AGUA POTABLE

Medio Fundamental

IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS DE EDUCACIÓN SANITARIA

OBJETIVO CENTRAL

SUFICIENTE SERVICIO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL JR. PRIMAVERA, JR. GARCILAZO DE LA VEGA Y JR. IDILIOS, DE LA LOCALIDAD DE CONCHUCOS.





DE CONCHUCOS,


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FIN DIRECTO

1. Disminución del gasto de salud en la atención por las enfermedades gastrointestinales y dérmicas.

OBJETIVO CENTRAL

SUFICIENTE SERVICIO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL JR. PRIMAVERA, JR. GARCILAZO DE LA VEGA Y

JR. IDILIOS, DE LA LOCALIDAD DE CONCHUCOS.

MEDIO DEL PRIMER NIVEL

a. Mejorar de la calidad de Agua de Consumo.

MEDIO FUNDAMENTAL

AUMENTO DE LA COBERTURA DE AGUA POTABLEIMPLEMENTACIÓN DE INFRAESTRUCTURA PARA DISPOSICIÓN DE EXCRETAS

IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS DE EDUCACIÓN SANITARIA

FIN INDIRECTO

1. Incremento de recursos disponibles para la atención de otras necesidades.

FIN DIRECTO

2. Disminución del porcentaje de morbimortalidad.





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3.4.- ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

a) Medio Fundamental Imprescindible: Aumento de la cobertura de

agua potable.

b) Medio Fundamental Imprescindible: Implementación de

infraestructura para disposición de excretas.

c) Medio Fundamental Imprescindible: Implementar un Programa de

Capacitación de Educación Sanitaria.

Por esta razón, se han evaluado alternativas no necesariamente convencionales,

pero que balancean la solución técnica con el costo que representa su ejecución, y

que buscan obtener la más alta rentabilidad social.

Las alternativas planteadas son todas comparables entre si, lo que permite evaluar

objetivamente ventajas y desventajas en cada una de estas.

Por lo expuesto, se plantean dos alternativas las cuales son:

ALTERNATIVA Nº 01:


DESAGUE”


AGUA •


DESAGÜE.







Y 63 MM.






DE CONCHUCOS,


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ALTERNATIVA Nº 02:


DESAGUE”


AGUA •


DESAGÜE.







Y 90 MM.








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ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS:

Se hace necesario realizar un análisis de los agentes relacionados con la

problemática a abordar, sobre la base de la población objetivo a las cuales se está

dirigiendo el proyecto.

GRUPO INTERESES PROBLEMAS

PERCIBIDOS

INTERESES EN UNA

ESTRATEGIA

CONFLICTOS

municipalidad

de conchucos

mejorar la

calidad de vida

de la población

restricciones

presupuestarias

comunicarse por

vía terrestre con

otras ciudades

con los vecinos

población de

conchucos

comunicarse

adecuadamente

demoras y

mayores costos

mejorar su

bienestar

con el municipio

productores

agrícolas de

conchucos

colocar en los

mercados sus

productos

la falta de vías

de

comunicación

ofrecer

competitivamente

sus productos

con el municipio

centros

poblados de

conchucos

integrarse y salir

del aislamiento

déficit de vías

de

comunicación

integrarse y

participar

con el municipio

transportistas

de cargas y

pasajeros

una posibilidad

de mejora

empresarial

deficiente

estado de la vía

disminuir sus

costos operativos

con el municipio






DE CONCHUCOS,


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IV.- FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

IV.- FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN





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4.1.- HORIZONTE DEL PROYECTO:

Agua Potable. De Acuerdo A Las Condiciones Estructurales Planteadas Para El

Servicio De Saneamiento (AGUA POTABLE), Podrían Considerarse Más De 20 Años,

Pero De Acuerdo A La Normativa Del SNIP Se Requiere Que Se Ajusten A Una

Evaluación De 20 Años. Por tanto, El horizonte de evaluación del proyecto se

considera de 20 años, el mismo que es compatible con la vida útil de los principales

componentes (TUBERIAS DE AGUA POTABLE, CONECCIONES DOMICILIARIAS.

Red de desague. De Acuerdo A Las Condiciones Estructurales Planteadas Para El

Servicio De Saneamiento , De Acuerdo A La Normativa Del SNIP Se Requiere Que Se

Ajusten A Una Evaluación De 10 Años. Por tanto, El horizonte de evaluación del

proyecto se considera de 10 años, el mismo que es compatible con la vida útil de los

principales componentes (OBRAS SANITARIAS).

4.1.1 Fase de Pre inversión y Duración

La fase de inversión incorpora las actividades necesarias para generar la capacidad

física de ofrecer los servicios del proyecto. En este caso las etapas que se incluyen

son:

1. Desarrollo de estudios definitivos: expediente técnico.

2. Ejecución del proyecto (ejecución, supervisión / inspección).

La primera etapa tomará aproximadamente 01 mes y la segunda etapa se estima en

03meses.

Finalmente, por la duración de esta fase, por el monto de la inversión y por la manera

como esta se realizará, se considera que la inversión se realiza en el instante

presente, además se asume como final de la inversión el momento en que el proyecto

inicia su funcionamiento.

Ciclo del proyecto y su horizonte de evaluación

El ciclo de los proyectos de inversión pública incluye, básicamente, tres fases, la Pre –

inversión, inversión, Post inversión.






DE CONCHUCOS,


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4.1.1 Fase de Post inversión y sus Etapas

Esta fase incluye las actividades vinculadas con la operación y mantenimiento del proyecto, así

como su evaluación ex post. Para este tipo de proyectos se estima 10 años.

4.1.2 Horizonte de Evaluación de cada Proyecto Alternativo:

El horizonte de evaluación de cada proyecto alternativo está determinado por la suma de las

duraciones de las fases de inversión y post inversión que en este caso será 10 años, según lo

expuesto líneas arriba. Se usará este período para realizar las proyecciones de la oferta y la

demanda.

4.1.3 Organización de las Fases y sus Etapas del Proyecto:

Esquema de fases y etapas para ambos proyectos alternativos:

ESQUEMA DE FASES Y ETAPAS – PROYECTO ALTERNATIVO 1 Y 2

Mes 0

Año 0

Años 1-10Mes 1 Mes 2 – 3

PRE INVERSION INVERSION POST INVERSION

Perfil Expediente

técnico

Ejecución del

Proyecto

Operación y

Mantenimiento –

Evaluación ex post


Pre - Inversión

PerfilPerfil

Inversión

EjecuciónEjecución

Estudios y Expedientes Técnicos

Estudios y Expedientes Técnicos

Post Inversión

Operación y Mantenimien

to

Operación y Mantenimien

to

EvaluaciónEx Post

EvaluaciónEx Post





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4.1.4 Identificación de las Actividades asociadas con el Proyecto:

Las etapas y actividades para los dos proyectos alternativos se organizarán de la

siguiente manera:

PROYECTO ALTERNATIVO 1 Y 2

FASES ACTIVIDADES UNIDAD TIEMPO CANTIDAD

I

INVERSION Mes 01

Estudios definitivos Mes 01

II

EJECUCION Mes 02

Obras en General Mes 02

Supervisión de Obra Mes 02

III

POST INVERSION Año 10

Operación y Mantenimiento Año 10

Evaluación Expost Mes 01

4.2. ANÁLISIS DE LA DEMANDA DEL PROYECTO.

La demanda lo constituyen los 220 habitantes, de los jirones GARCILAZO DE LA

VEGA, IDILIOS, PRIMAVERA , del Distrito de CONCHUCOS,PALLASCA-ANCASH,

quienes NO CUENTAN CON LOS SERVICIOS BÁSICOS DE AGUA POTABLE Y

DESAGUE.

Bajo estas condiciones, la demanda se estima en función a la necesidad de la

población beneficiaria de contar con una infraestructura para el sistema de Agua

Potable y Desague, que atienda a la población de la localidad, para ello se

tomará las siguientes consideraciones:

Se ha considerado como cobertura del servicio de Agua Potable, una vez instaladas las redes, al 100% de viviendas.

Dotación de agua (lt/hab/d): Para analizar la demanda de agua para consumo humano, se

considera una dotación de 60lt/hab/día, dotación que se encuentra en el rango establecida

por el Sector para localidades rurales.






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de la sierra que no cuentan con servicio de alcantarillado. Asimismo, se estima un

15% de pérdidas en el sistema.

Para estimar la demanda del servicio, relacionada directamente con

la de agua, se utilizará la población determinada de 220 habitantes,

ubicados en 44 viviendas, las cuales fueron registradas por el

operador, estos datos se resumen en el siguiente cuadro:

A) Población Actual (habitantes)

Población Actual (habitantes) 220

Viviendas 44

Tasa de crecimiento anual 1.30%

Densidad poblacional por lote 5

Dotación de consumo por conexiones (Litros / habitante-dia) 60

% de Aporte de Agua Residuales 80.00%

Dotación de aporte de aguas residuales por conexiones (Litros / habitante-dia) 48

Población actual conectada al servicio de desagüe 0

Viviendas actual conectada al servicio de desagüe 0

B. Población Objetivo

La población objetivo, está comprendida por toda la población de los

jirones de PRIMAVERA, GARCILAZO DE LA VEGA, IDILIOS (220 hab.

Estimación de población al 2013, i=1.30%). La proyección de la

demanda para la situación “con proyecto” se estima considerando la

formula y variables siguientes:

Pt = Po*(1+r)n

Donde:


Po = Población en el “año base” (conocida)

r = Tasa de crecimiento anual

n = Número de años entre el “año base” (año cero) y el año “n”

Para proyectar la población demandante se realiza el procedimiento, tomando

como tasa de crecimiento a la tasa poblacional “r”






DE CONCHUCOS,


PALLASCA - ANCASH

Proyección del la demanda:

Fuente: INEI censos 2007

C. Dimensionamiento del Proyecto

Cálculos:

Detecta los déficit de infraestructura, por cada componente del sistema,

precisando el año en que éstos se presentarán (a nivel de captación, líneas de

conducción, línea de aducción, equipos de bombeo, otros). Con este balance

determina el momento oportuno para ejecutar las obras.

El tamaño del proyecto se determina por la demanda estimada al final del período

de diseño de las obras que se planteen.


AÑO POBLACIÓN

2013 220

2014 223

2015 225

2016 227

2017 229

2018 232

2019 234

2020 237

2021 239

2022 242

2023 244





DE CONCHUCOS,


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Para dimensionar la capacidad de los elementos se tendrá en cuenta:

c.1 Pérdidas físicas de agua.

Pérdidas reales de agua potable producida pero no utilizada. Puede ser

resultado de:

◗ Fugas en las tuberías en mal estado.

◗ Rebose no controlado en los reservorios.

◗ Agua utilizada para limpieza de las unidades de la planta de

tratamiento, entre otros.

Las pérdidas se estiman como porcentaje de la producción:

Pérdidas físicas = producción x % de pérdidas

c.2 Producción de agua potable.

La suma del consumo y las pérdidas físicas da la producción que se

requerirá:

Qproducción = demanda de consumo + PF

Qproducción = demanda de consumo . (1 - %PF/100)

DONDE:

Qproducción : Volumen de producción requerido.

Demanda de Consumo : Suma de la demanda de todos los usuarios

PF : Perdidas Físicas

c.3 Demanda máxima diaria y demanda máxima horaria.

El volumen de producción obtenido (m3/día) se expresa como demanda

promedio por segundo o caudal:

Qproducción = Volumen de Producción por día . 86,400






DE CONCHUCOS,


PALLASCA - ANCASH

Con el Q promedio se obtienen las demandas máxima diaria y horaria,

necesarias para el dimensionamiento de las obras. Estas se definen como:

c.3.1 Demanda máxima diaria (Qmd).

La demanda de agua tiene un comportamiento estacional, pues se

incrementa en épocas calurosas y se reduce en estaciones frías. El

abastecimiento de agua potable debe prepararse para satisfacer la

demanda aún en los días de mayor calor del año.

El caudal requerido en el día de máximo consumo se denomina

Demanda máxima diaria (Qmd), y se obtiene al multiplicar el Q

promedio por el coeficiente máximo diario, el cual, de acuerdo a lo

recomendado por el sector es de 1.3, y se obtiene según la siguiente

expresión:

El Qmd se utiliza como dato principal para el dimensionamiento de

componentes que se ubican antes de los reservorios como captación,

producción y conducción a las plantas de tratamiento y/o reservorios.

c.3.2 Demanda máxima horaria (Qmh).

La demanda tambien es variable en el día, por ello se adopta un

segundo factor de corrección. La variación es absorbida por el

reservorio de regulación y por la capacidad de las redes de

distribución. Estas últimas se diseñan para atender la demanda

máxima horaria (Qmh), la cual se determina multiplicando por el

coeficiente máximo horario de 2.0 de la siguiente forma:






DE CONCHUCOS,


PALLASCA - ANCASH

c.4 Volumen de almacenamiento.

En zonas rurales la capacidad de regulación es del 15% al 20% de la

demanda de producción promedio diaria, siempre que el suministro sea

continuo. Si dicho suministro es por bombeo, la capacidad será del 20 a

25% de la demanda promedio diaria.

D. Determinación de la Demanda de Agua

Considerando los cálculos, se puede determinar la demanda de agua potable, se

aplica el parámetro establecido en el Reglamento Nacional de Edificaciones.




CREACION DE PUENTE CARROZABLE DEL JR.

FRANCISCO BOLOGNESI EN EL SECTOR CONSUSO,

CONSUSO, DISTRITO CONCHUCOS, PROVINCIA PALLASCA – DEPARTAMENTO

ANCASH

4.3.- ANÁLISIS DE LA OFERTA:

Actualmente en el ámbito de influencia – jirones PRIMAVERA, IDILIOS, GARCILAZO

DE LA VEGA, La oferta actual del servicio básico de Agua Potable y desague

Sanitarias, es cero, debido a que NO CUENTAN con infraestructura para el servicio

básico de AGUA POTABLE, ni DESAGUES SANITARIAS. Por lo general, la

población CONSUME EL AGUA DE LAS ASEQUIAS, CANALES, RIOS Y DEL

SUBSUELO, La Oferta Actual, en situación sin Proyecto, es Cero.

4.4.- BALANCE OFERTA DEMANDA:

La oferta en situación con proyecto, vendrían a ser la instalación de conexiones

domiciliarias de agua y letrinas sanitarias, en las 44 viviendas, de los jirones

GARCILAZO, IDILOS, PRIMAVERA , lo cual representaría el 100% de las viviendas:

CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN 44 CONEXIONES

DOMICILIARIAS, MEJORAMIENTO DEL POZO TUBULAR EXISTENTE, RED

PRINCIPAL Y DISTRIBUCION

PROGRAMA DE CAPACITACION: CAPACITACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN A LA

POBLACIÓN, EN TEMAS DEL USO ADECUADO DEL SERVICIO DE AGUA

POTABLE.

IMPACTO A AMBIENTAL: MITIGACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES

NEGATIVOS.







ANCASH

BALANCE OFERTA- DEMANDA

AÑO

cantidad

demandada

(A)

cantidad

ofertada

(B)

déficit

A-B

2013 220 0 220

2014 223 0 223

2015 225 0 225

2016 227 0 227

2017 229 0 229

2018 232 0 232

2019 234 0 234

2020 237 0 237

2021 239 0 239

2022 242 0 242

2023 244 0 244

Fuente: elaboración propia

Determinado el déficit de las instalaciones sanitarias y redes de agua potable , donde se aprecia que no se cuenta con una que satisfaga a la población en el corto plazo, se hace necesario intervenir con un proyecto de saneamiento, planteándose como meta desarrollar el proyecto de inversión pública: “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DESAGUE DEL JR. PRIMAVERA, JR. GARCILAZO DE LA VEGA Y JR. IDILIOS DE LA LOCALIDAD DE CONCHUCOS, DISTRITO DE CONCHUCOS - PALLASCA – ANCASH”







ANCASH

4.5.- DETERMINACION DE LOS COSTOS DE LAS ALTERNATIVAS:

4.5.1.- COSTOS DE INVERSIÓN EN SITUACIÓN CON PROYECTO A PRECIO PRIVADO

El costo de inversión a precios privados en la ejecución del proyecto“ MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DESAGUE DEL JR. PRIMAVERA, JR. GARCILAZO DE LA VEGA Y JR. IDILIOS DE LA LOCALIDAD DE CONCHUCOS, DISTRITO DE CONCHUCOS - PALLASCA – ANCASH”. es como sigue:

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIO PRIVADO:

Los costos de operación y mantenimiento del proyecto “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DESAGUE DEL JR. PRIMAVERA, JR. GARCILAZO DE LA VEGA Y JR. IDILIOS DE LA LOCALIDAD DE CONCHUCOS, DISTRITO DE CONCHUCOS - PALLASCA – ANCASH”, en situación SIN PROYECTO es cero, porque no genera gasto alguno y CON PROYECTO para las alternativas se muestra el siguiente cuadro:









ANCASH

4.5.2.-COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES:

Los costos sociales se obtienen al hacer ajustes con los factores de corrección (Fc). Los

precios de mercado traen consigo distorsiones.

Costo Social = Factor de corrección*Costo de Mercado













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4.6.- DETERMINACIÓN DE LOS BENEFICIOS DE LAS ALTERNATIVAS:

4.6.1.- BENEFICIO SIN PROYECTO:

De no existir intervención por parte del municipio distrital, para implementar

con una infraestructura para este fin en el Distrito CONCHUCOS, no se

generará mercado para los productos, con ello se seguirá con una baja

calidad de vida en la población, no se incentivara al turismo, por lo tanto no

se generaran puestos de trabajo, lo cual cada día sumerge a la población

en condiciones más críticas.

4.6.2.- BENEFICIO CON PROYECTO:

Los beneficios “Cuantificables” que resultaran de la Ejecución del presente Proyecto de

construcción del Puente en el sector CONSUSO en el Distrito de CONCHUCOS, se han

identificado de la siguiente manera: 220 beneficiarios directos, del distrito de

CONCHUCOS.

Mejoramiento del nivel de ingresos en la población.

Mejoramiento de los servicios básicos de red de desague y agua potable.

Disminución de enfermedades de salud.

Mejor calidad del agua potable.

4.7. EVALUACIÓN SOCIAL DE LAS ALTERNATIVAS PLANTEADAS:

Para evaluar el proyecto, se utiliza la metodología Costo Efectividad, porque los flujos

monetarios son poco significativos, por lo que no es relevante la cuantificación y

valoración de los costos.

4.7.1.- INDICADOR DE EFECTIVIDAD:

Para evaluar el proyecto, se utiliza la metodología “Costo Efectividad”, porque los

flujos monetarios son poco significativos, por lo que no es relevante la

cuantificación y valoración de los costos. Sin embargo, el proyecto genera







ANCASH

beneficios que pueden describirse cualitativamente y que contribuyen

significativamente al desarrollo y crecimiento de la población beneficiaria

cumpliendo con los fines y metas del proyecto. Este método nos permitirá tomar

decisiones apropiadas procurando la mejor eficiencia económica posible en la

asignación de los recursos económicos y financieros, y se espera que la

alternativa más conveniente económica y socialmente sea la que represente el

menor costo por unidad de beneficio cubierta.

Las formulas y resultados aplicados al proyecto se muestran en los Cuadros

siguientes:

Donde:

ICE : Índice de Costo Efectividad.

VAC : Valor Actual de los costos.

Año Inicial : Año en que inicia la Operación del Componente.

El ratio C/E indica el costo social promedio en valores actuales respecto a la

población beneficiada por el proyecto, por ello, se deberá seleccionar la alternativa

que presente el menor ratio costo/efectividad.

4.7.2.- FLUJO DE COSTOS NETOS A PRECIOS SOCIALES:

Los precios sociales o precio social; Es aquel que refleja el costo verdadero que

significa para la sociedad usar un bien, servicio o factor de producción. Los costos

a precios de mercado tienen una serie de distorsiones, ya sea por causa de los

impuestos, subsidios, etc., que impiden conocer el verdadero costo para el país en

su conjunto.

Par expresar los costos a precios sociales, es necesario aplicar los factores de

corrección. Y luego de ello aplicaremos la siguiente fórmula:


ICE = VAC (Inversión + Operación y Mantenimiento) . ½ (Pob. Beneficiada año Final + Pob. Beneficiada año Inicial)






ANCASH

4.7.3.- METODOLOGÍA COSTO EFECTIVIDAD:

Se utiliza la metodología Costo Efectividad, para comparar las alternativas y tomar

decisiones de conveniencia en relación con el objetivo planteado procurando la

mayor eficiencia económica posible en la asignación de recursos.


AÑO


SIN PROYECTO



VANS INVERSIÓNOPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO

2013 99,903.90 0.00 99,903.90 220.00 99,903.902014 328.00 0.00 328.00 223.00 295.502015 328.00 0.00 328.00 225.00 266.672016 328.00 0.00 328.00 227.00 239.422017 328.00 0.00 328.00 229.00 215.792018 453.00 0.00 453.00 232.00 269.642019 328.00 0.00 328.00 234.00 175.402020 328.00 0.00 328.00 237.00 158.452021 328.00 0.00 328.00 239.00 142.612022 328.00 0.00 328.00 242.00 128.632023 453.00 0.00 453.00 244.00 160.07




Costo a Precio de Mercado X Factor de Corrección = Costo a Precio Social






ANCASH


AÑO


SIN PROYECTO



VANS INVERSIÓNOPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO

2013 104,982.67 0.00 104,982.67 220.00 104,982.672014 328.00 0.00 328.00 223.00 295.502015 328.00 0.00 328.00 225.00 266.672016 328.00 0.00 328.00 227.00 239.422017 328.00 0.00 328.00 229.00 215.792018 453.00 0.00 453.00 232.00 269.642019 328.00 0.00 328.00 234.00 175.402020 328.00 0.00 328.00 237.00 158.452021 328.00 0.00 328.00 239.00 142.612022 328.00 0.00 328.00 242.00 128.632023 453.00 0.00 453.00 244.00 160.07



4.7.4.- EVALUACION Y SELECCIÓN DE L MEJOR PROYECTO ALTERNATIVO

Del proyecto, como se puede apreciar en el siguiente cuadro resumen. Considerando

la evaluación social del Proyecto Alternativo 01, El ICE es menor al del Proyecto

Alternativo 02, aunque ambos no presentan mayores diferencias, la primera

alternativa es más rentable y desde el punto de vista económico y social es aceptado

satisfactoriamente por los pobladores, que implica que por cada persona el estado está

invirtiendo S/.439.47 nuevos soles con la implementación.

Cuadro Resumen de los Indicadores de Rentabilidad Sociales:



ALTERNATIVA 1 99903.90 101956.07 232 439.47

ALTERNATIVA 2 104982.67 639,610.13 232 461.36

4.8.- ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD







ANCASH

A través de este análisis se intenta medir el nivel de sensibilidad en la estimación de

los indicadores de costos con relación a la variación del monto de inversión, por ser

esta la variable más importante del proyecto. Además, nos permite calcular el valor

máximo de variación que puede ocurrir en los costos de inversión sin que el ICE sobre

pase el valor referencial.

Teniendo en cuenta los escenarios probables para nuestro análisis, como son un

escenario optimista, pesimista y medio, considerando la variación en los costos de

inversión, sobre todo en la variación del costo de materiales de construcción.

A continuación vemos los resultados, tomando en cuenta una variación del 30%, por

debajo de los costos de inversión bajo un escenario optimista y por otro lado un

incremento del 30% en los costos de inversión, en un escenario pesimista; para ambas

alternativas.

Se ha establecido un rango probable de variación con relación al valor medio

estimado, de acuerdo al detalle siguiente

Cuadro. Análisis de Sensibilidad de los Proyectos Alternativos

EVALUACION DE LA VARIACION DEL INDICE COSTO - EFECTIVIDAD A PRECIOS SOCIALES

ESCENARIO

Variac. ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02

% VACSPobl-Benef

ICE (S/. xPoblador) VACS

Pobl-Benef

ICE (S/. xPoblador)

OPTIMISTA

30% 132542.89 232 571.18 139145.29 232 599.7725% 127445.09 232 549.21 133793.55 232 576.720% 122347.28 232 527.24 128441.81 232 553.6315% 117249.48 232 505.28 123090.07 232 530.5610% 112151.68 232 483.31 117738.32 232 507.55% 107053.87 232 461.34 112386.58 232 484.43

MEDIO 0% 101956.07 232 439.37 107034.84 232 461.36

PESIMISTA

-5% 96858.27 232 417.4 101683.1 232 438.29-10% 91760.46 232 395.43 96331.36 232 415.22-15% 86662.66 232 373.46 90979.61 232 392.16-20% 81564.86 232 351.5 85627.87 232 369.09-25% 76467.05 232 329.53 80276.13 232 346.02-30% 71369.25 232 307.56 74924.39 232 322.95







ANCASH

Según se muestra en el cuadro el proyecto alternativo 01 sigue siendo el mejor

socialmente. Dado los escenarios antes mencionados, donde muestra que el ICE

Alternativa Nº 01 es de 439.37 Soles x beneficiario, mientras que la Alternativa Nº 02,

indica que el ICE es de 461.36 soles x beneficiario, por lo que se considera el de menor

gasto por ser el mejor proyecto social.

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD”VAC”

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD”ICE”







ANCASH

De acuerdo a estos resultados, se observa notoriamente, que en cualquier escenario, resulta

más rentable efectuar la inversión con la Alternativa 01.

4.9.- ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA

La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de mantener su

operación, servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida del proyecto. Esto

implica considerar en el tiempo y el marco económico, social y político en que el proyecto

se desarrolla.

El análisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde los siguientes puntos de

vista:

La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa de

inversión: La organización encargada de la ejecución del presente proyecto en su etapa

de Inversión es la municipalidad distrital de CONCHUCOS, contando todas estas

entidades con los recursos disponibles para llevar a cabo conjuntamente la

implementación del proyecto.

La disponibilidad de los recursos: En función a los presupuestos de la Municipalidad

Distrital de CONCHUCOS, y de los Recursos provenientes de las Donaciones y

Transferencias, así como buscar financiamiento en el ministerio de saneamiento.

Financiamiento de los Costos de Mantenimiento: Los costos de mantenimiento serán

financiados en su totalidad por la municipalidad distrital de CONCHUCOS.

4.10.- ANALISIS DEL IMPACTO AMBIENTAL

La evaluación del impacto ambiental (EIA) es un instrumento formal que asegura el

desarrollo sostenido y evitará errores y catástrofes que serian muy costosos de corregir.

Actualmente la gestión ambiental se orienta hacia proyectos que utilizan intensamente la

mano de obra local, la minimización de desechos, la recuperación y protección de los

recursos naturales.







ANCASH

Se debe entender que la (EIA), no es solo otro procedimiento que precede a un proyecto,

que podría ser visto como una actividad costosa y de pérdida de tiempo, por eso una

Evaluación del Impacto Ambiental debe ser vista como una evaluación de gran beneficio

que prevé los problemas que ocasionarán los aspectos del diseño del proyecto a

desarrollar.

Los tres componentes de un ecosistema son:

El medio físico natural, compuesto de agua, suelo y aire.

El medio biológico, compuesto de la flora y fauna.

El medio social, constituido por el ser humano y sus aspectos generales y sus atributos

culturales, sociales y económicos.

La


IMPACTO SOBRE EL MEDIO AMBIENTEETAPA FISICO SOCIAL MITIGACION

AMBIENTAL

Pre Inversión

Participación de losBeneficiariosActitudes deresponsabilidad delos beneficiarios

Inversión

Cambio delaspecto físico dela zona

Generación dePuestos de trabajotemporales

Realizar un mejoramiento de los servicios básicos de la zona.

Incremento deemisión de partículasde polvo

Los materiales excedentesserán evacuados abotaderos

Perturbación de loshabitantes de la zona,por ruidos, maniobrade vehículos ytrabajos

Toda la maquinaria yvehículos motorizados,funcionaran consilenciadores en buenestado

Operación

Adecuadasprácticasdeportivas de la

Participación de losbeneficiarios en elmantenimiento de laobra






ANCASH

4.10.1 Ubicación de Impactos Ambientales

Se generarán los siguientes impactos positivos.

La ejecución del proyecto posibilitará para la instalación empleo temporal de

mano de obra por un lapso aproximado de 90 días.

Dotar de un servicio adecuado como es la alimentación de la población y así

mejorar su calidad de vida.

Mayor participación de la mujer y los jóvenes en la generación de trabajo.

Los impactos negativos estarán dados por:

La afectación de partículas emitidas producto de la excavación por la obra a

construir, afectará levemente a la población cercana a los jirones PRIMAVERA,

IDILIOS, GARCILAZO DE LA VEGA.

La ejecución del proyecto no va a generar impactos ambientales negativos, el aire, y

el agua no serán afectados pero si habrá cambios en la flora y micro fauna.

Plan de Mitigación de los Impactos Adversos.

Para la puesta en marcha del proyecto, se deberá coordinar con las autoridades

locales y organismos populares, charlas sobre mantenimiento y cuidado de las

instalaciones como medidas activas.

Con respecto al movimiento de tierras, se deberá efectuar riesgos constantes, a fin de

atenuar al mínimo el levantamiento de polvo que pudiera afectar temporalmente a las

viviendas aledañas y/o vegetación.

Efectos del Impacto Ambiental







ANCASH

El presente proyecto, tiene un impacto positivo en el medio ambiente, a partir de la

puesta en servicio del proyecto, sin embargo los aspectos negativos que podrán

presentarse, básicamente están referidos a los accidentes durante la instalación de

los establos, para ello se ha tenido previsto la implementación de indumentaria

adecuada, así como un botiquín para el caso de accidentes leves como cortes y

golpes.

4.11.- PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

El plan de implementación tiene por finalidad establecer las secuencias a asumir en

la fase de inversión del proyecto, así como la programación de cada acción. Para

ello estableceremos el cronograma de ejecución.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO

ITEM FASE OPERATIVAMeses

Año 1-201 2 3

01 Obras Provisionales

02 OBRAS DE ALCANTARILLADO

03 OBRAS DE AGUA POTABLE

04 Flete

05 Mitigación de Impacto Ambiental Negativo

06 Gastos Generales

FASE OPERATIVA







ANCASH

MEDIDAS DE PREVENCION Y MITIGACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES

IMPACTOS AMBIENTALES

ACTIVIDAD CAUSANTE MEDIDAS DE PREVENCION Y/O MITIGACION LUGAR DE APLICACION

CO

MP

ON

EN

TE

AM

BIE

NT

AL

AIRE

Alteración de la Calidad del aire por la emisión de material particulado


- Humedecer la superficie del suelo de estas áreas, para disminuir la emisión de partículas.- Mantenimiento preventivo de equipos


Aumento de los niveles de ruido


- Mantenimiento preventivo de equipos - Las actividades se realizarán en horario diurno y vespertino, para evitar la generación de ruidos molestos durante noche.


BIOLOGICO

Perturbación y desplazamiento de las escasas especies (Avi-fauna)

-Ruidos molestos y presencia activa de personas.

- Evitar ruidos molestos sobretodo en las noches para no disturbar a la escasa avifauna que pernocta en el lugar.


PAISAJE

Alteración del paisaje

Obras preliminares, movimiento de tierras.

- Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos de construcción. - El material excedente deberá ser dispuesto temporalmente en las áreas asignadas para este fin, para luego ser dispuesto en el lugar autorizado por la Municipalidad Distrital de CONCHUCOS- Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecución de estas actividades y limitarse a lo especificado en los diseños.


SOCIO-ECONOMICO

Riesgos a la salud de las personas

- Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en la ejecución.-- Control de generación de partículas (Ver lo referente a aire)- Control de los niveles de ruidos (Ver lo referente a aire).


Riesgos en la seguridad de las personas

Obras preliminares, movimiento de tierras,

- Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en la ejecución- Restricción del paso a los transeúntes.- Instrucciones al personal para evitar accidentes.








ANCASH




CONSTRUCCION DEL PUENTE CARROZABLE EN EL SECTOR DE

SANTA ISABEL

SANTA ISABEL, DISTRITO YAUTAN, PROVINCIA CASMA – DEPARTAMENTO

ANCASH

4.12.- MATRIZ DEL MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION

SUPUESTOS

FIN

Incremento socio económico de la zona.

Ingreso Per CápitaDisminución de las necesidades básicas insatisfechas.

PBIEncuesta a Hogares.

El Gobierno Localapoya la ejecución deproyectos deinfraestructura social yeconómica

PROPÓSITO

Mejorar la calidad de vida de la población de los jirones (PRIMAVERA,IDILIOS,GARCILAZO DE LA VEGA).

Mayor eficiencia en los servicios.Ahorro costo por servicios básicos.

Encuesta a Visitantes.Encuesta a los pobladores

MantenimientoDe los servicios de la zona

COMPONENTES

Mejoramiento de los servicios de agua potable y desague .

Mantenimiento Rutinario y Periódico.

391m.para redes de agua y desague

Medidor de agua potablecalidad del agua

potable Informes de Mantenimiento.

Financiamientoapropiado y oportunodel Gobierno Local

ACCIONES

Elaboración de Perfil.Elaboración de Expediente Técnico.Ejecución de Obra.Ejecución del Mantenimiento

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YAUTAN







PALLASCA - ANCASH


V.- CONCLUSIONESV.- CONCLUSIONES




SANTA ISABEL


ANCASH

5.1- CONCLUSIONES:

Como resultado del Estudio de Pre inversión a nivel de perfil del Proyecto

“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DESAGUE DEL JR.

PRIMAVERA, JR. GARCILAZO DE LA VEGA Y JR. IDILIOS DE LA LOCALIDAD DE

CONCHUCOS”; Se llegó a concluir que:

El Presupuesto Total para la Ejecución del Proyecto es de S/.99,903.90 Nuevos soles.

Es prioritario para la población de los jirones (PRIMAVERA,IDILIO,GARCILAZO DE LA

VEGA), mejorar los servicios básicos de agua y desagûe.

La rentabilidad social, de las alternativa 01 y 02, tiene los siguientes indicadores:

El Costo Total de la Inversión para la ejecución del presente proyecto asciende a la

suma de S/.126,141.29 a precios privados y de S/. 99,903.90 a precios sociales.



ALTERNATIVA 1 99.903.90 101956.07 232 439.37

ALTERNATIVA 2 104,982.67 107034.84 232 461.36

Los costos de Operación y Mantenimiento del proyecto estarán a cargo de la

Municipalidad Distrital de CONCHUCOS , la población de los jirones


Desde el punto de vista ambiental, la ejecución del proyecto no generará impactos

negativos en el medio ambiente.

Por considerarse de gran necesidad, se deberá priorizar la inversión en esta

zona, a fin de mejorar la calidad de vida de la población de los jirones

(PRIMAVERA,IDILIOS,GARCILAZO DE LA VEGA) y pueblos aledaños.





SANTA ISABEL


ANCASH

Ambientalmente el proyecto no presenta impactos negativos sobre la ecología.

RECOMENDACIONES

Por considerarse de gran necesidad, se deberá priorizar la inversión en

esta zona, a fin de mejorar la calidad de vida de la población de los jirones









PALLASCA - ANCASH

.


VI.- ANEXOVI.- ANEXO




SANTA ISABEL


ANCASH


PRESUPUESTOPRESUPUESTO




SANTA ISABEL


ANCASH


PLANOSPLANOS

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DESAGUE DEL JR. PRIMAVERA, JR. GARCILAZO DE LA VEGA Y JR....

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Informe Agua-Desague Zapallal

CUADRO DE SEGURO DE DESGRAVÁMEN · 2019. 7. 22. · AGENCIA CHOTA : Jr. Inca Garcilazo de la Vega N° 113 - Teléfono 076 - 351106 AGENCIA QUIRUVILCA : Jr. Trujillo N° 103 - Teléfono

Pae Rn Garcilazo

Pip agua desague sedapal

Desague de artefactos

Especificaciones Tecnicas Desague

ESPECIFICACIONES DESAGUE PISQUICOCHA.doc

Mejoramiento Agua y Desague

Tubería Desague

Agua y Desague

Handbook - Desague de Minas

Instalaciones de Desague

Del Desague AREQUIPA218

METRADO DESAGUE

Resumen Ejecutivo Pip Complejo Garcilazo

Desague de Minas

INSTALACIONES SANITARIAS(DESAGUE)

CARRETERA AL SECTOR MARONA SHILCAYOHOTEL ...JR CAHUIDE C-5 JR CAHUIDE C-6 JR CAHUIDE C-7 JR. RECREO JR. RECREO JR. RECREO C-5 JR. RECREO C-6 JR. RECREO C-7 JR. RECREO C-8 JR. RECREO

01. Calculo de Desague

2.- Memoria Descriptiva Desague