Mejorando las pymes en méxico

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MEJORANDO LAS PYMES EN MÉXICO. AUTOR: JOSUÉ MELÉNDEZ MARTÍNEZ

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MEJORANDO LAS PYMES EN MÉXICO.

AUTOR: JOSUÉ MELÉNDEZ MARTÍNEZ

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PYMES.

• “Acrónimo de pequeña y mediana empresa”• Se trata de la empresa mercantil, industrial o

de otro tipo que tiene un número reducido de trabajadores y que registra ingresos moderados.

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•Los tres criterios fundamentales que determinan el tipo de empresa, y por consiguiente si es una pyme o no, son:•La plantilla que la forma. •El volumen de negocios.•Balance.

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IMPORTANCIA DE LAS PYMES EN MÉXICO.

• Las PYMES, constituyen la columna vertebral de la economía nacional.• De acuerdo con datos del Instituto Nacional de

Estadística y Geografía, en México existen aproximadamente 4 millones 15 mil unidades empresariales, de las cuales 99.8% son PYMES que generan 52% del Producto Interno Bruto (PIB) y 72% del empleo en el país.

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MEJORA DE PROCESOS.

• Proceso sistemático de adecuación de la pyme a las nuevas y cambiantes necesidades y expectativas de los clientes y otras partes interesadas, realizadas mediante la identificación de oportunidades de mejora, a priorización y ejecución de proyectos o acciones de mejora.

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PUNTOS A CONSIDERAR PARA MEJORAR LOS PROCESOS.

• Dentro de los problemas que comúnmente se dan dentro de la organización podemos mencionar los siguientes:

Tiempo en el proceso de ventas y surtido. Desperdicios y rendimientos de materias primas e insumos. Uso de energía eléctrica y otros energéticos. Empaques de productos. Competencias y productividad personal. Niveles de inventarios y su adecuación a la demanda. Definición y redefinición de objetivos, indicadores y metas.

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PROCESO DE MEJORA APLICADO A UNA PYME.

• Formación en mejora continua: el gerente/dueño/administrador de la pyme junto con el personal de liderazgo recibirá continuo entrenamiento.• Organización para la mejora, el

gerente/dueño/administrador de la pyme debe asumir el máximo liderazgo de la mejora continua.

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• Análisis de la información para la mejora (Planificación), los equipos de trabajo deben identificar las fuentes de oportunidades de mejora.• Proyectos o acciones de mejora (Hacer). Las

oportunidades de mejora deben resolverse gestionando proyectos.• Seguimiento, revisión y evaluación de la mejora

(Verificación y acción), aquí determinamos los criterios para evaluar la eficiencia y eficacia del proceso global de mejora.

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BENEFICIOS DE MEJORAR LOS PROCESOS EN UNA PYME.1. Contar con un alto nivel de calidad

2. Otorgar un servicio excelencia (servicio y satisfacción del cliente)3. Establece precios competitivos4. Eleva su participación en el mercado5. Adapta y personaliza (desarrolla productos a la medida de los consumidores)6. Mejora constantemente7. Innova e investiga en forma continua8. Supera expectativas del cliente9. Piensa estratégicamente