Memoria 2010

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Memoria 2010

2 Memoria 2010 con l@s jóvenes, por el futuro 3

Índice

Pág.

Presentación __________________________________________________________ 3

Novedades 2010 _______________________________________________________ 4

Quiénes somos ________________________________________________________ 6

Dónde estamos _______________________________________________________ 7

Las personas __________________________________________________________ 8

Los programas ________________________________________________________ 10

1. Intervención socioeducativa e inserción laboral con jóvenes ___________ 10

2. Preparación hacia la vida independiente ____________________________ 12

3. Intervención con personas privadas y ex privadas de libertad __________ 13

4. Apoyo a la población inmigrante ___________________________________ 14

5. Promoción de mujeres en situación de exclusión social ________________ 15

6. Educación en valores _____________________________________________ 16

7. Voluntariado ____________________________________________________ 17

8. Cooperación al desarrollo _________________________________________ 19

8.1. Proyectos de cooperación ___________________________________ 19

8.2. Sensibilización al desarrollo _________________________________ 20

8.3. Comercio Justo-EquiMercado ________________________________ 21

Servicios generales ____________________________________________________ 23

Las cuentas claras _____________________________________________________ 24

Trabajo en red ________________________________________________________ 26

Premios y reconocimientos _____________________________________________ 27

Agradecimientos ______________________________________________________ 28

FOTO SUPERIOR PORTADA: IMAGEN EN ACCIÓN - CHEMA JIMÉNEZFOTO INFERIOR PORTADA: IMAGEN EN ACCIÓN - JOSÉ ANTONIO MOLINA


Carta del Director

Sostenerse

Estimados amigos y amigas,

Tenéis en vuestras manos una nueva memoria, en la que hemos querido reflejar los resultados del año 2010. Nosotros también seguimos inmersos en la crisis como muchos inmigrantes, jóvenes sin horizontes, personas que ven reducidas las ayudas sociales… y hemos tenido que esforzarnos más para poder ser sostenibles.

Esta crisis, como ocurre en otras organizaciones sociales, ha sacado a la luz nuestras fragilidades y nos obliga a cambiar, a trabajar junto a otros, a ser más visibles para poder buscar apoyos nuevos y a sostener a quienes confían en nosotros.

Algunas de las acciones emprendidas:

• Se ha apoyado el análisis y seguimiento de las actividades de algunas zonas con especial necesidad de atención, evaluando su posicionamiento, sostenibilidad y proyección estratégica.

• Hemos definido el ritmo y contenidos de las reuniones del EDG (Equipo de Dirección General) en su papel de seguimiento del Plan Estratégico 2008-2013, que ya ha alcanzado su ecuador.

• Hemos consolidado el proceso de cambio en el programa de cooperación, acompañando el grupo de reflexión sobre los criterios y objetivos estratégicos y finalizando con el nombramiento de la directora de cooperación.

• La celebración del 20º aniversario del Proyecto Bestalde, en Bizkaia, ha aportado mayor visibilidad al programa de personas privadas y ex privadas de libertad.

• Continuamos participando, junto a otras 30 organizaciones seleccionadas por ESADE, en el Foro de Liderazgo e Innovación Social. A lo largo de este año se ha debatido sobre el liderazgo por el cambio y la orientación a resultados.

• El Consejo Asesor en Madrid, formado por ocho personas procedentes de diversos entornos sociales y empresariales, ha iniciado sus reuniones en mayo.

Nos sentimos unos privilegiados al contar con vuestro apoyo y, sobre todo, con vuestra exigencia de ser cada vez mejores, más sostenibles, más entregados. ¡Gracias a todos y a todas!

Carlos MelgarDirector GeneralFundación AdsisMadrid, a 31 de diciembre de 2010


Novedades 2010

Con motivo del 20º Aniversario del Proyecto Bestalde, integrado en el Programa de Inserción Social dirigido a Personas Privadas y ex privadas de Libertad de Fundación Adsis, organizamos unas jornadas de reflexión en Bilbao los días 27 y 28 de octubre. Además, este Programa ha recibido el ’Premio a la Solidaridad’ que concede anualmente la Fundación Antonio Menchaca de la Bodega a aquellas personas físicas y entidades que hayan destacado en su vida diaria por su actuación solidaria.

En Barcelona, hemos partici-pado en la constitución de la “Plataforma de Entidades para la inserción de los Jóvenes”, cuyo objetivo es mejorar la inserción laboral de los y las jóvenes, que están siendo especialmente castigados por la crisis económica. Esto se persigue a través de la orientación y la formación prelaboral, la consolidación de la formación básica y la prolongación de la etapa educativa previa a la incorporación al mundo del trabajo.

Desde septiembre formamos parte de Kadhez S.L., entidad que gestiona todos los equipamientos infanto-juveniles de Donostia. Con la creación de Kadhez se ha dado fin al proyecto Kontadores que gestionaba Fundación Adsis, pudiéndose garantizar los puestos de trabajo de todos los trabajadores de la Fundación vinculados al proyecto.


Hemos dado un impulso a la presencia de la Fundación en las redes sociales: abriendo un canal en YouTube para acercar los proyectos de la Fundación al conjunto de la sociedad de una manera más amena y emotiva, poniendo en funcionamiento una cuenta en Twitter y potenciando nuestra presencia en Facebook llegando, a 31 de diciembre de 2010 a 2.365 seguidores.

Youtube: http://www.youtube.com/FundacionAdsis

Twitter: @FundacionAdsis

Facebook: http://www.facebook.com/FundacionAdsis

En octubre pusimos en marcha una Casa de Oficios en Las Palmas con un grupo de 24 jóvenes de entre 18 y 24 años de edad y cuyo objetivo es la cualificación profesional en alternancia con prácticas profesionales en empresas para la inser-ción social y laboral.

Hemos aumentado nuestra financiación privada en casi un 3%, pasando del 14,86% al 17,62%, hecho que nos permite tener mayor independencia en el desarrollo de los proyectos. Y también hemos crecido un 14,44% en número de voluntarios, pasando de 644 a 737.

Desde este año, todos los materiales de comunicación se imprimen en papel 100% reciclado y con certificación FSC (Gestión Forestal Responsable).


Nuestra misión

Nuestra misión es construir una sociedad más justa y solidaria mediante la promoción integral de personas y grupos empobrecidos y excluidos. Llevamos a cabo esta labor a través de procesos de desarrollo individual y colectivo, basados en la relación cercana, el acompañamiento y el servicio eficiente.

Proponemos especialmente la implicación de jóvenes, y realizamos, junto a otras personas y organizaciones, programas de acción social, educativos y de cooperación al desarrollo.

Nuestros valores

Centralidad de la persona

Fraternidad

Utopía

Presencia transformadora

Justicia y Solidaridad

Protagonismo y Participación

Comunicación y Transparencia

Patronato

Presidente: Gonzalo Espina Peruyero

Vicepresidente: Mariano Montero Cuadrado

Secretario: Juan Carlos Melgar Cuesta

Vocal: Pedro Andrés Antón Bravo

Vocal: María José Salazar Fernández

Vocal: Fermín José Marrodán Goñi

Vocal: Teresa Peña Ruiz de Arcaute

Vocal: José María Zelaia Gorostiza

Quiénes somos


Consejo Asesor

Barcelona

Elena Acosta

Esther Caralps

Antoni Comín

Francesc Fernández

Àngel Font

José Luis Galipienso

Ramón García

Miguel García

Oriol Renart

Pau Vidal

Madrid

Luis Aranguren

Enrique Arnanz

Arantxa Cejudo

Carlos Fernández

Pepa Franco

Eduardo Moreno

Isabel Muñoz

Miguel Ordozgoiti

Dónde estamos

Fundación Adsis desarrolla proyectos en España, en 12 provincias:

Colaboramos con distintas entidades de América Latina a través del programa de Cooperación al Desarrollo y Comercio Justo:

Argentina: Asociación Civil Madre Tierra y Centro Ecuménico de Educación Popular (CEDEPO).

Bolivia: Asociación Adsis Utaxama y Centro para el Desarrollo Social y Económico (DESEC).

Chile: Fundación Adsis Chile.

Ecuador: Fundación Adsis Ecuador, Pontificia Universidad Católica de Ecuador sede Esmeraldas (PUCESE), Consorcio de Organizaciones no Gubernamentales a favor de la Familia e Infancia Ecuatoriana (CONFIE), Fundación Maquita Cushunchic Comercializando como Hermanos (MCCH), Fondo Ecuatoriano Populorum Progresio (FEPP) y el Vicariato Apostólico de Esmeraldas (Parroquia La Anunciación y Secretariado de Pastoral Social).

Perú: Mesa para el Cuidado Integral de la Salud (Mesa CIS) y Asociación Adsis Perú.

Uruguay: Asociación Adsis Uruguay.

En Europa colaboramos con:

Italia: Associazione Adsis Italia ONLUS.

Barcelona

Asturias

Salamanca

Valladolid

Madrid

Zaragoza

Valencia

Navarra

GipuzkoaBizkaia

Araba

Las Palmas


Las personas

Personas atendidas en América Latina

Hemos apoyado 17 proyectos en América Latina, siendo beneficiarias de dichos proyectos 14.619 personas, contando con la participación directa e indirecta de un 65,15 % de mujeres y un 34,85 % de hombres.

Socios-colaboradores y donantes puntuales

Además de las subvenciones públicas y privadas, las ayudas económicas de donantes particulares es otra de las fuentes de financia-ción imprescindibles para la ejecución de los proyectos que llevamos a cabo.

A lo largo del 2010, 307 socios-colaboradores han aportado ayudas de forma permanente y 203 personas lo han hecho de forma puntual.

Las personas contratadas, voluntarias y en prácticas

En el año 2010 ha habido una media de 246 personas contratadas mensualmente (que representaron 223 jornadas laborales completas). Y hemos contado con 737 personas voluntarias y 49 personas en prácticas a lo largo de todo el año.

71 % Voluntariado

5 % Prácticas

24 % Contratados


Personas atendidas en España

A lo largo del 2010 hemos atendido a 17.518 personas.

9.655 Intervención socioeducativa e inserción laboral con jóvenes (55,11 %)

24 Preparación hacia la vida independiente para adolescentes y jóvenes (0,14 %)

967 Intervención social con personas privadas y ex privadas de libertad (5,52 %)

1.270 Apoyo a población inmigrante(7,25 %)

160 Promoción de mujeres en situación de exclusión social (0,91 %)

4.542 Educación en valores (25,93 %)

900 Sensibilización al desarrollo (5,14 %)

Distribución por edad:

El 80,4% de nuestros usuarios es menor de 30 años.

Distribución por sexo:

47 % Mujeres 53 % Hombres

31-40 años2.609

20-30 años2.373

17-19 años4.847

12-16 años6.058

41 años o más828

menores 12 años803


Los programas 1. Intervención socioeducativa e inserción laboral con jóvenes

Este programa surge ante el análisis de la problemática de inserción social y laboral de jóvenes con dificultades y con escasos recursos personales: falta de base profesional y de expectativas, baja probabilidad de ocupación, difícil incorporación a las exigencias del mundo adulto y del mercado laboral, etc. Esta situación se agrava en aquellos barrios desfavorecidos de las ciudades, donde no sólo se suman nuevos factores de dificultad sino que interactúan entre sí, complejizando aún más la participación del joven en la vida adulta y su acceso al mundo del trabajo.

Nos planteamos una actuación integral, global y de proximidad, en el ámbito socioeducativo y de desarrollo comunitario. Este planteamiento

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común se concreta en cada lugar dependiendo de las necesidades, de las posibilidades y del respaldo que recibe en cada centro. La realidad de los centros de este programa presenta, por tanto, una diversidad enriquecedora dentro de una orientación básica común.

La acción formativa se organiza como un itinerario de inserción que cuenta con un trabajo previo y permite también una incidencia posterior al vincularse la formación laboral a los distintos recursos y acciones que integran la realidad de cada centro (centro de información juvenil, bolsa de trabajo, orientación laboral, graduado escolar, trabajo social y educativo, ocio y tiempo libre, actividades pre-laborales, presencia en la calle, etc.).

Los centros están en su mayoría vinculados a barrios o zonas próximas a su ubicación con la idea de contar y participar de la trama de relaciones del joven y estar próximos a su mundo vital y significativo. De aquí la importancia que concedemos al trabajo en la calle y a la colaboración con el resto de entidades e instituciones que trabajan en la zona, posibilitando una orientación de desarrollo comunitario.

Dónde

8 Centros de Integración Socioeducativa:

• Centros El Carmel y Princesa, en Barcelona.

• Centro Taleia, en Valencia.

• Centro de día Atajo, en Las Palmas.

• Centros Peñascales y Paradoja, en Madrid.

• Centro FOE, en Salamanca.

• CISEI, en Valladolid.

4 Centros de Iniciación Profesional y 1 Centro de Formación Orientación y Empleo (FOE):

• CCPI Etxebarri–Basauri, CCPI Getxo–Leioa y FOE Bilbao, en Bizkaia.

• CIP Gasteiz, en Araba.

• CIP Donostia, en Gipuzkoa.

5 Centros Jóvenes:

• Centro Kontadores, Gazteleku Martutene y Haurtxoko Etxarriene, en Gipuzkoa.

• Centro Costaleku, en Bizkaia.

• Programa de Jóvenes de Asturias.

9.655 jóvenes atendidos

“Aquí me han ido dando becas para pod

er estudiar

y me aconsejan y apoyan siempre que

necesito algo,

ya sea de estudios, trabajo o a nivel pe

rsonal”.

Chelo, 20 años. Centro El Carmel (Ba

rcelona).


2. Preparación hacia la vida independiente para adolescentes y jóvenes

Las personas con las que trabajamos en este programa son principalmente adolescentes y jóvenes que se encuentran o han estado con anterioridad dentro del Sistema de Protección a la Infancia.

La finalidad del programa es el desarrollo de una intervención educativa que posibilite un proceso de crecimiento en la autogestión tutelada de los jóvenes que atendemos.

El programa consta de tres dispositivos entrelazados:

• Hogares Tutelados.

• Servicio de Transición a la vida adulta.

• Proyecto Enlace.

Dónde

• Centro El Juglar, en Valladolid.

24 jóvenes atendidos

“Vivir en uno de est

os pisos me ha perm

itido

estudiar la carrera

teniendo cerca a g

ente que

me apoyó en todos l

os momentos complic

ados”.

Violeta, 21 años. Ce

ntro El Juglar (Vall

adolid).


3. Intervención con personas privadas y ex privadas de libertad

Queremos dar respuesta a las personas privadas y ex privadas de libertad y su problemática global, atendiendo especialmente a las causas que originan su “no integración social real”. Con este programa pretendemos minimizar los obstáculos que impiden esa integración.

El marco de intervención se apoya, o utiliza, las posibilidades que ofrece el Nuevo Reglamento Penitenciario. Se trata de poner a la ley, en todos los casos posibles, al servicio de la persona. Esto permite establecer un plan individualizado de intervención teniendo en cuenta las características personales de los internos y sus necesidades, flexibilizando la rigidez de la clasificación.

La finalidad del programa es doble: dotar a las personas privadas y ex privadas de libertad de los recursos necesarios para afrontar con éxito su situación de libertad; y propiciar

medidas alternativas a la pena privativa de libertad, para el logro de una inserción social y laboral normalizada y crítica, que disminuya el grado de exclusión social en la que viven.

La actuación del programa se estructura normalmente en dos ámbitos: dentro del centro penitenciario, interviniendo con los internos principalmente a través de coloquios y de trabajo en grupos; y fuera de la prisión, a través de los centros de día como recurso para la integración y rehabilitación de personas en segundo grado, tercero o libertad condicional.

También potenciamos los campos de trabajo y otras experiencias en régimen de semilibertad.

Dónde

3 Centros de día:

• Bestalde, en Bizkaia.

• Hedra, en Valencia.

• Centro de día, en Asturias.

1 Programa de apoyo en la prisión de Topas, en Salamanca.

1 Programa de formación laboral, en Barcelona.

967 personasatendidas

“Hasta que no vi con mis propios ojos que existía gente como la de Adsis, que se desvive por nosotros, no quería saber nada…” Miguel.

Centro de día (Asturias).


4. Apoyo a población inmigrante

Aunque en todos los programas que llevamos a cabo trabajamos indistintamente con personas autóctonas e inmigrantes, contamos con un programa marco común de intervención con inmigrantes encuadrado en los siguientes ejes: análisis de la realidad, sensibilización social, relaciones con las administraciones públicas, inserción social de los inmigrantes y de familias de minorías étnicas, afectados por la pobreza y la exclusión y coordinación con las distintas organizaciones que trabajan en estos ámbitos.

El objetivo es ser un agente dinamizador de la integración de estos colectivos en riesgo de exclusión social que conviven con nosotros, garantizándoles su estatuto de ciudadanos, sujeto de derechos y obligaciones como cualquier otra persona.

La realidad de los inmigrantes como colectivos de nuestros programas va aumentando progresivamente, diferenciándose lógicamente en ciudades grandes (Madrid, Barcelona) y en zonas de mayor contacto (Canarias). Continuamos con el proceso de análisis que nos permita establecer las líneas prioritarias de nuestra presencia entre los colectivos de inmigrantes. Este proceso se basa en la recogida de datos objetivos y de expectativas por parte de los distintos agentes sociales, así como de los propios inmigrantes.

Dónde

• En Araba, Centro Pinto.

• En Barcelona, programa de apoyo a inmigrantes.

• En Canarias, Centro Padre Claret y Centro Atajo.

• En Madrid, Centro Peñascales: Servicio de Apoyo a Población Extranjera en el distrito de Salamanca, Proyecto Baroké de acogida y alfabetización de jóvenes subsaharianos, en el distrito de Fuencarral-El Pardo, y Centro Paradoja en Vicálvaro.

• En Salamanca, en el barrio de San José y en el municipio de Santa Marta de Tormes.

• En Valencia, Centro Russafa, Programa Bantaba, espacio intercultural de acogida y clases de castellano a inmigrantes africanos.

• En Zaragoza, Proyecto Nuestro Norte es el Sur: Acompañamiento a personas emigradas, atención jurídica inicial, apoyo escolar y cooperación al desarrollo.

1.270 personas atendidas

“Me siento parte de aquí y parte de allí pero, me gustaría seguir viviendo en Salamanca y estudiar” Dunia Bejji, 16 años. Centro de formación de Fundación Adsis (Salamanca).


5. Promoción de mujeres en situación de exclusión social

Las actuaciones de Fundación Adsis dirigidas específicamente a mujeres se empiezan a desarrollar por diversas motivaciones, entre las que destacamos: el gran valor y papel que las mujeres tienen en los barrios, la existencia cada vez mayor de familias monoparentales o sostenidas por las abuelas, la existencia de mujeres maltratadas y con poquísimo apoyo, y el número creciente de madres adolescentes.

Trabajamos desde diferentes líneas de actuación, siempre favoreciendo la igualdad de oportunidades:

• Normalización personal y social, que incluye talleres y actividades en torno a la prevención y erradicación de la violencia contra las mujeres y a la construcción no sexista del conocimiento.

• Talleres de salud y actividades de desarrollo y crecimiento personal.

• Atención psicológica y seguimiento personal y orientación, favoreciendo la atención periódica y muy cuidada.

• La formación, como elemento de adquisición de diferentes habilidades (laborales, relacionales, personales y académicas).

• La inserción laboral.

Además de este programa desarrollado específicamente para las mujeres, en el resto de programas trabajamos indistintamente junto a hombres y mujeres.

Dónde

• Centro Atajo, en Las Palmas.

• Centro Paradoja, en Madrid.

• Centro Taleia, en Valencia.

160 mujeres atendidasFO

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6. Educación en valores

Los jóvenes quieren y tienen que ser sujetos activos en la construcción de la sociedad. Por ello desde Fundación Adsis ponemos a su disposición actividades y espacios para propiciar su protagonismo y activismo social.

El objetivo del programa es promover el compromiso social solidario de los y las jóvenes, para que lleguen a ser verdaderos agentes de transformación de una sociedad más justa y solidaria.

A través de talleres de sensibilización, actividades que promuevan la participación y acciones de implicación directa, facilitamos a los jóvenes con los que trabajamos un tiempo y un espacio donde soñar que ese otro mundo es posible, pero que debe soñarse a la vez que nos ponemos manos a la obra.

Tipo de actividades que se llevan a cabo en el programa: talleres de sensibilización, aprendizajes para la toma de decisiones y la resolución de conflictos, activación de campañas, organización de fiestas solidarias, organización y desarrollo de campos de trabajo y experiencias solidarias, formaciones de crecimiento personal, etc.

Dónde

En todos los centros de Fundación Adsis.

Han participado4.542 jóvenes

“Cada uno de los ta

lleres ha puesto los

cimientos

que nos han hecho r

eaccionar y nos han

llenado

de energía”. Luís He

rnández, 23 años (M

adrid).


7. Voluntariado

Entendemos el voluntariado como un proceso en el que se combina la experiencia concreta de trabajo comprometido y solidario con el crecimiento y desarrollo personal que supone dedicar nuestro tiempo a lograr un mundo mejor para todos y todas.

La misión del programa es promover, por un lado, la implicación progresiva de jóvenes y voluntarios y voluntarias en el proyecto de participación y transformación social que Fundación Adsis propone. Y, por otro lado, el crecimiento de cada persona que colabora con nosotros en unos planteamientos, talante, actitudes y opciones solidarias en todos los ámbitos de su vida, configurando un estilo de vida solidario y responsable.

Para hacerlo posible, los voluntarios y las voluntarias de Fundación Adsis reciben formación periódica en torno a cuestiones sociales generales, educación en valores, etc., así como formación específica en torno al programa con el que colaboran.

Proyectos de voluntariado de Fundación Adsis: acompañamiento a jóvenes y a adultos; alfabetización, apoyo escolar y en el tiempo libre; apoyo a personas drogodependientes y personas privadas de libertad; asesoramiento jurídico y acompañamiento a inmigrantes; apoyo a los proyectos de cooperación al desarrollo, comercio justo y al conjunto de la entidad.

Dónde

En todos los centros de Fundación Adsis.

Las personas

Este 2010 hemos contado con 737 personas voluntarias, que han participado en los distintos programas de la Fundación (617), en los Servicios Generales (12) y en proyectos de otras entidades con las que se trabaja en red (108).

737 personas voluntarias

Este 2010 hemos crecido un 14,44% en número de voluntarios/as, pasando de 644 a 737.

“Cada vez que salía de aquella clase después de haber compartido una hora con aquellos niños, una sonrisa se dibujaba en mi rostro”. Laura Lobeiras, voluntaria de Fundación Adsis (Asturias).


Araba

Asturias

Barcelona

Bizkaia

Gipuzkoa

Las Palmas

Madrid

Navarra

Salamanca

Valencia

Valladolid

Zaragoza

87

49

174

100

21

57

70

23

48

37

27

44

Distribución geográfica de los voluntarios y voluntarias:

Voluntarios y voluntarias por edad:

Personas voluntarias por sexo:

70,28 % Mujeres 29,72 % Hombres

< 20

20-30

31-40

41-50

51-60

>60

24 66

91 275

45 66

25 61

22 28

12 22

“La colaboración con Fundación Adsis me ha ayudado a abrir otras exploraciones de trabajo social”. Claudio Zulián, artista colaborador de Fundación Adsis en Barcelona.


8. La Cooperación al desarrollo

Entendemos la Cooperación al desarrollo como una combinación de programas y actuaciones destinadas a la promoción de los países del Sur, principalmente de América Latina, y la sensibilización de la sociedad en los países del Norte.

8.1. Proyectos de cooperación

El área de Proyectos de Cooperación al desarrollo promueve, ayuda a ejecutar y realiza el seguimiento de acciones de cooperación en América Latina, ya sea a través de la gestión de subvenciones públicas, movilizando recursos privados, cooperación técnica o universitaria.

Fundación Adsis toma como punto de partida en el desarrollo de proyectos la unidad comunitaria, y dentro de ella la unidad familiar. Los proyectos apoyados buscan el desarrollo de comunidades enteras, desde un enfoque de participación, equidad de género y preservación medioambiental.

Por este motivo hemos puesto especial atención en la participación de las mujeres, teniendo en cuenta sus roles en el interno de su familia y su comunidad, para construir juntos un camino que les lleve a conseguir la igualdad.

A lo largo del año 2010 se han gestionado fondos en 17 proyectos, distribuidos en cuatro países: Argentina, Bolivia, Ecuador y Perú, que han llevado a cabo 11 organizaciones locales.

Dónde

El departamento de Proyectos de Cooperación está situado en Madrid. Además contamos con la participación de la Red de Entidades Adsis en América Latina, las cuales están presentes de forma permanente en Argentina, Bolivia, Chile, Ecuador, Perú y Uruguay.

14.619 personas atendidas,de las cuales el 65,15 % son mujeres.

“Ahora tengo la esperanza de que mis tres hijas puedan superarse ya que están asistiendo a la escuela de forma regular”. Carmen Caicedo, usuaria de ‘Abriendo Puertas’ en Esmeraldas (Ecuador).


8.2. Sensibilización al desarrollo

El programa trata de fomentar la cultura de la cooperación solidaria en los países del Norte y de sensibilizar sobre la realidad de los países del Sur. Es un aspecto que se trabaja fundamentalmente con la gente joven.

A través de grupos de trabajo, reflexionamos sobre las condiciones de vida y trabajo de las personas de los países en vías de desarrollo y sobre temas relacionados con la cooperación al desarrollo, los valores, la interculturalidad, etc. Además, organizamos actividades para recoger fondos de apoyo a proyectos concretos de cooperación.

También en relación a la sensibilización en torno a la cooperación, impartimos cursos, conferen-cias y jornadas, organizamos exposiciones, participamos en ferias y certámenes de consumo y de solidaridad, entre otros.

Dónde

En todas las ciudades en las que Fundación Adsis está presente.

Han participado900 personas

“Participando en ac

ciones de este tipo

recibes

mucho más de lo qu

e aportas. Es muy

bonito ver

cómo todos nosotros

unidos podemos aport

ar nuestro

granito”. Eva Garcí

a. Voluntaria en Sa

lamanca.


8.3. Promoción del Comercio Justo: EquiMercado

Una forma específica de la Cooperación al desarrollo es la promoción del Comercio Justo y el trabajo por unas condiciones dignas para los productores del Sur.

Esta labor la desarrollamos a través de EquiMercado:

• Importando y comercializando productos de alimentación y cosmética natural procedentes de países de América Latina, África y Asia con amplia demanda en España.

• Estableciendo unas relaciones comerciales estables con cooperativas de trabajadores de países del “Sur”, garantizando un precio que permita la mejora de la producción y de las condiciones

de vida de los productores, evitando el trabajo infantil y la discriminación entre hombres y mujeres, respetando el medio ambiente y favoreciendo un desarrollo sostenible.

• Fomentando la cultura de la solidaridad sensibilizando a la sociedad en los países del “Norte”, promoviendo el “Consumo Solidario” mediante la realización de cursos, conferencias y jornadas; la edición de publicaciones y difusión en medios de comunicación; el desarrollo de campañas de sensibilización y exposiciones; la participación en ferias y certámenes de consumo y de solidaridad; la información a través de Internet, etc.

A lo largo de 2010 hemos vendido 373.647,70 € en productos procedentes de países del Sur, un 15.82% más que en el 2009 (322.592,32 €).

Los distribuidores

Más de 300 tiendas (tiendas de Comercio Justo, herbolarios, dietéticas, centros de nutrición, cooperativas de consumo, pequeños supermercados…) ofrecen de forma regular productos de Comercio Justo en sus estanterías.

Dónde

La actividad comercial de EquiMercado está domiciliada en Pamplona, donde está ubicado el almacén y el centro administrativo.

Las personas

El programa ha contado con 6 personas contratadas, 1 persona en prácticas y diversos grupos de voluntariado que han participado desde el Programa de Educación y Sensibilización.


Ventas por comunidad autónoma:

ANDALUCIA 6.184,56 €

ARAGON 24.830,13 €

ASTURIAS 10.309,27 €

BALEARES 27.415,92 €

CANARIAS 19.601,02 €

CANTABRIA 2.160,24 €

CASTILLA LA MANCHA 3.334,24 €

CASTILLA LEON 13.822,78 €

CATALUNYA 57.424,35 €

EUSKADI 46.765,42 €

EXTREMADURA 586,58 €

GALICIA 12.675,76 €

LA RIOJA 206,46 €

MADRID 42.460,83 €

MURCIA 3.785,57 €

NAVARRA 47.313,74 €

VALENCIA 43.510,13 €

INTERNET 11.260,70 €

TOTAL 373.647,70 €

Tienda online:http://tienda.equimercado.org

“Tenemos un compromiso de calidad, de que sea 100% un producto orgánico y natural”. Jose Tufi ño, cultivador de Panela biológica de la cooperativa COPROPAP en Ecuador.


Servicios Generales

Para el correcto cumplimiento de nuestros fines, es necesario contar con unos Servicios Generales que apoyen de manera transversal el día a día de la Fundación.

Los Servicios Generales de Fundación Adsis están formados por:

• Dirección General

• Dirección Ejecutiva

• Gestión y Desarrollo de Personas

• Administración y Finanzas

• Coordinación de Programas de Acción Social

• Comunicación y Captación de Fondos

Las personas

20 personas contratadas, 1 persona en prácticas y 8 personas voluntarias.

Dónde

Barcelona, Bilbao, Madrid y Vitoria.


Las cuentas claras

INGRESOS

FINANCIACIÓN PRIVADA (17,62 %) 1.653.281,08 €

Cuotas de participantes 7.302,67 €

Subvenciones privadas 998.055,67 €

Donativos de personas físicas o jurídicas 259.955,85 €

Venta de productos de Comercio Justo 373.647,34 €

Ingresos financieros y otros 14.319,55 €

FINANCIACIÓN PÚBLICA (82,38 %) 7.727.963,97 €

Por prestación de servicios 3.391.596,06 €

Por subvenciones 4.336.367,91 €

TOTAL 9.381.245,05 €

Cuentas auditadas anualmente por:

GZ Consultores- Auditores S.L.

Fundación Adsis está sometida al análisis de transparencia y buenas prácticas de Fundación Lealtad y cumple todos los principios.


GASTOS

GASTOS CORRIENTES 9.368.822,51 €

Gastos de personal 6.412.500,73 €

Gastos de actividades realizadas 2.804.251,13 €

Dotación Amortizaciones 103.612,85 €

Gastos Financieros y otros 48.457,80 €

INVERSIONES Y AMORTIZACIÓN DE PRÉSTAMOS 89.273,01 €

6.130.644,56 € Intervención socieoeducativa e inserción laboral con jóvenes (65,44 %)

345.334,55 € Preparación hacia la vida independiente (3,69 %)

638.694,43 € Intervención con personas privadas y ex privadas de libertad (6,82 %)

247.203,60 € Apoyo a la población inmigrante (2,64 %)

142.527,35 € Voluntariado y educación en valores (1,52 %)

688.118,07 € Cooperación al desarrollo (7,34 %)

426.511,20 € Comercio Justo-EquiMercado (4,55 %)

580.704,59 € Administración y Gestión (6,20 %)

169.084,16 € Comunicación y Captación de fondos (1,80 %)

Repartición del gasto por programas:

92 %

8 %

ATENCIÓN DIRECTA

ADMINISTRACIÓN,COMUNICACIÓN Y CAPTACIÓN


Trabajo en red

• Coordinadora de ONGD de España (CONGDE)• Coordinadora Valenciana de ONGD• Coordinadora de ONGD de Euskadi• Federación de ONGD de la Comunidad de

Madrid• Federació Catalana d’ONGD• Consejo Municipal de Cooperación de Vitoria-

Gasteiz• Coordinadora Castellano-Leonesa de ONGD• Federación Aragonesa de Solidaridad• Coordinadora de ONGD del Principado de

Asturias• Coordinadora de ONGD de Navarra• Coordinadora Estatal de Organizaciones de

Comercio Justo• Plataforma de Comercio Justo de Valladolid• World Fair Trade Association• Plataforma del Voluntariado de España (PVE)• Plataforma de Entidades de Voluntariado de la

Comunidad de Madrid (FEVOCAM)• Federació Catalana de Voluntariat Social• Plataforma Aragonesa de Voluntariado• Red de Voluntariado Social de Salamanca• Plataforma de Voluntariado de Valladolid• Plataforma para la Promoción del Voluntariado

de la Comunidad Valenciana• Red Zuzen (Araba)• Foro de ONGs en Drogodependencias (Asturias)• Unidad Terapéutica y Educativa del Centro

Penitenciario de Villabona (Asturias)• Carmel Amunt (Barcelona)• Pla Integral del Casc Antic (Barcelona)• Entidades Catalanas de Acción Social (ECAS)• Federación de Entidades de Atención y

Educación a la Infancia y a la Adolescencia (FEDAIA) (Catalunya)

• INTERXARXES (Barcelona)• Xarxa Omnia (Catalunya)• Plataforma de Entidades para la Inclusión de los

Jóvenes (PEI’Jove) (Catalunya)• HARRESIAK APURTUZ (Bilbao)• Consejo Social en los Centros Penitenciarios de

Nanclares y Basauri (Bizkaia)

• Plataforma Bestebi• Mesa de centros de incorporación social de

Bizkaia• Red EAPN en Euskadi, Madrid y Castilla y León• Asociación FIARE Castilla y León• Red Conecta• Red Asociativa y Vecinal del distrito de

Salamanca “La Reversa” (Madrid)• Red de Empleo del Distrito Salamanca (Madrid)• Federación de entidades de Infancia y Juventud

de la Comunidad de Madrid (INJUCAM)• Plataforma infanto-juvenil del distrito de

Salamanca (Madrid)• RAPA- Red de ayuda a la población africana• Mesa de Formación y Empleo del Distrito de

Vicálvaro (Madrid)• Plataforma Infanto-Juvenil del Distrito de

Vicálvaro (Madrid)• Red Vecinal “Espacio de Encuentro” del Distrito

de Vicálvaro (Madrid)• Consejo Local de Atención a la Infancia y la

Adolescencia del Distrito de Vicálvaro (Madrid)• RED ANAGOS (Asociación Red Canaria

de Entidades de Promoción e Inserción Sociolaboral)

• Pacto Local por el Empleo (Las Palmas)• Coordinadora de Educación de Calle (Las

Palmas)• Consejo de la Juventud de Gran Canaria• Coordinadora de Recursos-Proceso de

participación e intervención comunitaria en el distrito 1 de Las Palmas de Gran Canaria

• Asociación profesional de instituciones de menores (APIME) (Valencia)

• Consejo Social Penitenciario• Plataforma de Entidades del Ámbito

Penitenciario de Valencia• Grupo Valenciano en Drogodependencias y

otras Adicciones (GVDA)• Consejo Local del Centro Penitenciario de

Picassent (Valencia)• Consejo Local del Centro de Inserción Social

(CIS) de Valencia• Red SAHEL para la inmigración (Valencia)• Plataforma de Organizaciones para la Infancia

(Valladolid)• REPCYL (Valladolid)• Junta Municipal de Almozara (Zaragoza)• Red de Apoyo a Sin Papeles (Zaragoza)• Foro de Innovación Social y Liderazgo (ESADE)


Premios y reconocimientos

• Premio Antonio Menchaca a la Solidaridad 2010 al Programa de Privados de Libertad de Fundación Adsis (2010).

• Nominación para Fundación Adsis en la categoría “Acción colectiva” de la XIV edición de los Premios Solidaridad Cruz Roja (2010).

• Premio Estatal al Voluntariado Social (categoría Premio Especial) del Ministerio de Sanidad y Política Social (2009).

• Primero, Segundo, Tercero y Séptimo puesto en el Concurso “Cartas a un Maltratador” para las alumnas del curso de Garantía Social del FOE Salamanca (2008).

• Premio al Mejor Vídeo en el Fórum Alternative Channel para “El Paraíso de la Cebolla”, de Fundación Adsis (2008).

• Premio Barcelona Visual Sound para “Las Chicas Dulces” en la categoría “Documental del Contenido Social” (2008).

• Premio de la Unidad Terapéutica del Centro Penitenciario de Villabona 2007 para Fundación Adsis y su trabajo con personas privadas de libertad en Asturias.

• El documental “Las Chicas Dulces” de Fundación Adsis fue seleccionado para la categoría “Valor Visual” en el Festival de Cine de Pamplona (2007).

• El documental “El paraíso de la Cebolla” de Fundación Adsis fue seleccionado para la categoría “Valor Visual” en el Festival de Cine de Pamplona (2006).

• Premio Muestra Solidaria Puerta Abierta de la Asociación Multimedia de Acción Solidaria de Madrid para el documental “El Paraíso de la Cebolla”, de Fundación Adsis (2006).

• Accésit del Premio Reina Sofía Contra las Drogas para el Centro de Día Bestalde (2006).

• Premio Joven Canarias 2006 para el Centro de Día Atajo de Fundación Adsis.

• Premio Cuenta Hasta Tres que condece la Mesa de Educación Física y del Deporte en edad escolar del Ayuntamiento de Barcelona para Recolzem els Joves al Casc Antic (2006).

• Premio Cooperativa Abacus en la categoría “Educación” para el proyecto Recolzem els Joves al Casc Antic, del Centro Princesa en Barcelona (2006).

• Tercer, Cuarto, Quinto y Sexto puestos en el Concurso “Cartas a un Maltratador” para las alumnas del curso de Garantía Social del FOE Salamanca (2006).

• Premio Atención a la Infancia de la Junta de Castilla y León para los Hogares Tutelados de Valladolid (2005).

• Medalla al Merito Social Penitenciario para una joven usuaria del Centro de Día de Fundación Adsis en Asturias (2005).

• Reconocimiento del Ayuntamiento de Pamplona a la labor realizada por el Centro de Acogida Santa Lucía en la Localidad (2005).

• Premio de Innovación Educativa Karmele Alzuela 2000-2001 para el CIP Gasteiz.

• Premio Utopía de la Diputación Foral de Bizkaia al Centro de Día Bestalde (1996).


Agradecimientos

Queremos dar las gracias a todas aquellas personas e instituciones que han hecho posible, un año más, la realización de todos estos proyectos y actividades que nos permiten seguir soñando en un mundo cada vez más justo.

A todas las personas colaboradoras, por su apoyo desinteresado y generoso.

A todos los hermanos y hermanas Adsis y a los miembros del patronato, por su esfuerzo y su trabajo, sin el cual no podríamos seguir adelante.

A las y los voluntarios y profesionales por poner toda la ilusión, experiencia y conocimientos al servicio de cada uno de los proyectos.

A todas las instituciones y entidades que nos ayudan a financiar los proyectos.

A todas la empresas que han dado una oportunidad laboral a los jóvenes de nuestros cursos y talleres.

A todos los comercios que nos han ayudado a comercializar nuestros productos de EquiMercado.

A los amigos y amigas del Consejo Asesor por ofrecernos su profesionalidad y apoyo en todo momento.

A todas las personas amigas y profesionales que nos orientan y asesoran de manera desinteresada.

A periodistas y profesionales de los medios de comunicación que nos apoyan.

A todas las personas particulares que nos brindan apoyo económico, ya sea de manera individual o a través de grupos, parroquias o asociaciones.

A todos y todas, ¡gracias!


Los proyectos que aparecen en esta memoria han sido posibles gracias a la implicación de nuestros colaboradores.

Tú también puedes ayudar a hacerlos posibles colaborando con Fundación Adsis:

Por teléfono:902 367 665 / 93 295 57 27

Por internet:www.fundacionadsis.org/haztesocio

Haciendo una transferencia ahora:0049-0001-54-2210031232(BSCH)

Por el futuro de l@s jóvenes, Hazte Soci@

Araba(34) 945 28 63 [email protected](34) 985 19 57 [email protected](34) 933 57 75 [email protected](34) 944 22 28 [email protected](34) 943 40 00 [email protected] Palmas(34) 928 33 22 [email protected](34) 915 74 37 [email protected](34) 948 30 26 [email protected](34) 923 21 96 [email protected](34) 963 34 39 [email protected](34) 983 37 82 [email protected](34) 976 33 55 [email protected]

Atención al socio902 367 665 / 93 295 57 [email protected]

Fundación benéfico-asistencial, según orden Ministerial de 19 de junio de 1996. Inscrita en el Registro de Fundaciones de ámbito estatal con el Nº 28/1019.

Si desea más información acerca de nuestra actividad puede solicitarla en [email protected]

D.L.:

Memoria 2010

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