Memoria 2010

MEMORIA 2010

Consejo Directivo:Pedro Beissinger PresidenteBeltrán Macchi MiembroVíctor González Acosta MiembroJuan Petersen MiembroGuillermo Ehreke MiembroVicente Scavone MiembroDaniel Baudelet MiembroAlvaro Martínez MiembroAndrés Silva Director Ejecutivo

Fundación Teletón ParaguayMemoria 2010

Índice

Carta del Director 4

Plan Estratégico 5

Centro de Rehabilitación Integral Teletón 6

• Nuevosservicios

• Avancesterapéuticos

• Formaciónycapacitación

• Infraestructuraymobiliario

Iniciativas Inclusivas 8

• ColoniasdeVacacionesInclusivas

• Programadevoluntarios/as“Compartir”

• Programadevisitasguiadas“Jetopami”

• ConversatorioRegionalsobreDiscapacidadeInclusión

Eventos 9

• Comilona2010

• GiraNacional2010

• Teletón2010

• Otroseventos

Marketing Social 11

• Patrocinadores

• UnidosxTeletón

Comunicación Institucional 12

• Logotipo

• InfoTeletón

• PáginaWeb

• MediosdeComunicación

• Contenido

• Audiovisual

• Redessociales

Informe de Auditoría Externa y Balance 13

4 Fundación Teletón MEMORIA 2010

Queridos amigos y amigas:

Enel2010secumplieron3añosdeestanuevaetapaqueestáviviendolaFundaciónTeletónennuestropaís.Almiraratrás,creoquepodemossentirnosplenamenteorgullososdeloquehemos

construidojuntosduranteesteperiodoyanimarnosadecirquelaFundaciónTeletónParaguaysesostienenuevamentesobrepilaresfirmesquenospermitiránencararlosimportantesdesafíosquetenemoshaciaelfuturo.

El presentematerial da cuenta de algunos de los avances que hemos vivido, consuficiente información sobre el trabajo realizado. Sin embargo, es importantereconocerque las limitacionesquenos imponeun formatocomoéstehacenquedebamos dejar de ladomuchos otros aspectos importantes que se construyen adiarioenlavidadelaInstituciónyquetienenquever,engranmedida,conelementosintangibles.

EsporesoqueenvezdereferirmealoqueyaestáexpuestoenestaMemoria,quierohaceralusiónalavanceque,desdemióptica,fueunodelosmás importantesquehemostenidoenelaño2010:haberinstaladoenelsenodeTeletón“la capacidad de aprender”.Ydigoestoporquealfinyalcabo,elaprendizajeeselejercicioquenospermiteseguir creciendoen todas lasdireccionespropuestasennuestroplanestratégico,deunamanerasostenible.Laaventuraylaresponsabilidaddeaprendernosexigenplantearnosacadapasocuáleslamejormaneradehacerloquehacemos,cuálessonlosconocimientosmásavanzadosconlosquecuentahoylahumanidaden la laborquenos compete.Pero sobre todo,el aprendizajenos llevaamirarelcontextoenelqueestamosoperandoparadarrespuestasoportunase integrales,desarrollandounmodelodetrabajoacordealascircunstanciasquelogretrascenderlastradicionalesprácticasasistencialistas.

A partir de esto hoy podemos decir que Teletón está realizando un importanteesfuerzoendesarrollarunmodeloderehabilitacióndesdeunenfoqueinclusivo,queademásdeincorporarlomejordelmodelobiomédico,incluyaensupropuestaotrasperspectivasquenospermitanabordar lacomplejidadde larealidadqueviven laspersonascondiscapacidadennuestropaís.

Éste es un tema central porque la rehabilitación es solo un elementomás de unsinnúmerodevariablesquehoynecesitanserabordadasparalograrunatransformación

Carta del Director

realennuestrasociedad,queposibiliteque laspersonascondiscapacidadpuedanejercersusderechosyobligacionesenigualdaddecondiciones.

Elaño2010nosdejaentoncesconeldesafíodequenuestramiradanosequedeatrapadadentrodelasparedesdelCentrodeRehabilitación,porquesabemosquenopodemosconformarnossimplementeconelhechodesaberquehemosrehabilitadoaunmayornúmerodepersonas,olvidandoqueestaspersonasenmuchasocasionesnoestánteniendocabidaennuestrasociedad.

Necesitamos y debemosmirarnos como parte de una comunidad que debe viviry realizar transformaciones muy profundas para terminar definitivamente concualquiertipodeexclusión.Necesitamosimpulsartransformacionesradicalesenlossistemasbuscandoquelosmismosseanaccesiblesparatodosyparatodasporigual,con lamismacalidadybajo lasmismascondiciones,perosobretodo,esnecesariotransformar esas viejas creencias que están instaladas en nuestra cultura, queimposibilitanquemilesdepersonashoy,porelsolohechodeserdiferentes,puedanaportaraldesarrollodenuestrasociedad.

Eldesafíoesbastanteambicioso;tanambiciosocomofuelaideadereflotarlaTeletónen el Paraguay. Pero estoy seguro de que si seguimos permitiendo quemiles depersonaspuedancanalizaratravésdeestagranobratodosutalento,losquevendrándespuésnosharánsentirquevaliólapenahaberhechoelintento.

Sigamosaprendiendo,porqueelaprendizajeeselejercicioquenospermitirárevisarymejorar nuestra propia práctica, sin perder nuestro norte que es: COLABORARACTIVAMENTEENLACONSTRUCCIÓNDEUNASOCIEDADINCLUSIVA.

Atentamente,

Andrés Silva ChavesDIRECTOREJECUTIVO

FundaciónTeletónParaguay

5Fundación Teletón MEMORIA 2010

Plan EstratégicoTrasunintensoperiododereflexiónyaprendizaje,enelaño2010seelaboróelPlanEstratégico de la Fundación Teletón, que implicó un trabajo sistemático realizadoquincenalmentedurante todoelañoporpartede losdirectoresy coordinadoresdeáreas, además de realizar jornadas y talleres que contaron con la participación dedirectores,miembrosdelConsejoDirectivoytodoslosfuncionariosdelainstitución.

EndichoplanseestablecióunaVisióna5añosde laFundaciónTeletón,quequedóplanteadadelasiguientemanera:

“Somos una institución privada sin fines de lucro, que promueve y participa en eldesarrollohumanoysocialparalaconstruccióndeunasociedadinclusiva;ejercemosunrolarticuladordeesfuerzosdelosdiversossectoresdelacomunidad;ofrecemosconprogresivoalcancenacional,servicios,programaseiniciativasintegralesdecalidadconyparalaspersonascondiscapacidadysusfamilias”.

LaMisiónestablecidaeslasiguiente:

“Desarrollarserviciosintegralesderehabilitaciónconprogresivoalcancenacionalparapersonascondiscapacidadysusfamilias,promoviendolaconstruccióndeunasociedadinclusiva, articulando esfuerzos de diversos sectores de la comunidad, a través deldesarrollodeeventos,campañas,programaseiniciativas”.

Además,serealizóunarevisióndelosvaloresdeInstitución,desdeloscualessebuscaráalcanzarlos nuevosdesafíos. Los valores institucionalesson:Lacalidezhumana,elcompromisosocial,lavaloraciónalapersona,elrespetoaladiversidad,lahonestidad,latransparencia,laausteridad,laeficiencia,lacreatividadylainnovación.

AmaneradegarantizarlaconcrecióndelamisióndelaFundación,sehanestablecidoEjes Estratégicos deacción,queson:

1. Servicios y Programas: Desarrollar un modelo de servicios y programas deexcelencia, basados en un enfoque integral con la participación activa de laspersonascondiscapacidadysusfamilias.

2. Aprendizaje: Implementar una estrategia de gestión del aprendizaje y delconocimiento,orientadaaldesarrollopersonalyprofesionaldeloscolaboradoresdelafundación.

3. Gestión: Impulsar acciones que favorezcan la gestión eficiente, transparente yprofesionaldelaInstitución.

4. Formación:Promoverlaformaciónyactualizacióndeprofesionaleseneláreaderehabilitaciónennuestropaís,considerandonuestroenfoqueinstitucional.

5. Articulación y Redes: PosicionaralaFundaciónTeletónenunrolarticuladordeesfuerzos de diversos sectores de la sociedad, orientados a la construcción deunasociedadinclusivayaldesarrollodeunsistemaderehabilitaciónintegralconalcancenacional.

6. Comunicación: DiseñareimplementarunaestrategiacomunicacionalintegralquepermitaposicionaralaFundaciónTeletóncomounaInstitucióncreíble,confiableycercana,buscandoquelospropiosfuncionariosdelaInstitución,colaboradorescercanosylamismaciudadanía,sesientanprotagonistasdelacausa.

7. Incidencia: Crearyllevaracaboprogramasdeincidenciaenelsectorpúblicoconelpropósitodeestablecerpolíticasdeestadoquegaranticenlosderechosdelaspersonascondiscapacidad.

8. Alcance Nacional: Orientarlosservicios,programas,campañas,iniciativasyeventosdelaFundaciónhaciaunalcancenacional.

9. Sostenibilidad: Diseñareimpulsarestrategiasdesostenibilidadconelpropósitodellevaracabonuestramisiónconsuficienteautonomía.

10. ORITEL: ParticiparactivamentedelfortalecimientodelaOrganizaciónInternacionalde Teletones (ORITEL), incidiendo en la construcción y el desarrollo de nuevosenfoquesentornoalainclusiónyalosderechosdelaspersonascondiscapacidad.


El 2010 fue un año importante de crecimiento en cuanto a la cantidad de usuariosatendidos y en relación a la calidad de los servicios brindados en el Centro deRehabilitaciónIntegralTeletón(CRIT)ubicadoenlaciudaddeAsunción.

Duranteelmencionadoperiodo,11especialidadesterapéuticasestuvieronalserviciodeniños,niñasyadolescentescondiscapacidad.

Nuevos Servicios

En las instalaciones se ofrecieron los nuevos servicios de: Fisiatría, Neuropediatría,Neuropsicología,TerapiaOcupacionalyAcompañamientoFamiliar.

Ademásdelosnuevosserviciosimplementados,sesiguieronbrindandolosserviciosde:Fisioterapia,Fonoaudiología,Psicología,TrabajoSocial,AcompañamientoPedagógicoyEstimulaciónTemprana.

Avances terapéuticos

• Enelperiodo2010sediorespuestaal100%delosniños,niñas y adolescentes condiscapacidadqueestabanen laListadeEspera.

• Se ofrecieron 21.295 terapias y consultas médicas, locualrepresentaun67%decrecimientoenrelaciónalañoanterior.

• SeimplementaronlosnuevosProgramasTerapéuticosdeDesafíosMúltiplesyLactantesdeRiesgo.

• Se duplicó el número de profesionales médicos y terapeutas trabajando en laFundaciónenrelaciónal2009.

• En el año se brindaron servicios integrales de rehabilitación a 527 niños, niñas yadolescentescondiscapacidad,duplicandoasílacantidaddeusuariosatendidosenelaño2009.

• Seaumentoenun60%encomparaciónalañoanterior,lacantidaddeniñosenedadde0a5añosquerecibieronserviciosenlaInstitución.

• Esimportanteseñalarquesóloel24%delosusuariossondeAsunción.Losdemásprovienendedistintospuntosdelpaís.


Formación y capacitación

Serealizóunaconsiderableinversiónenlaformacióndelequipohumano,condiferentescapacitacionesllevadasacabodentrodelpaísyenelextranjero.

Algunasdelascapacitacionesrealizadasporelequipodeprofesionalesfueron:

• Se organizaron enAsunción 2 Jornadas Clínicas dirigidas a los profesionales de laFundación,conelespecialistaenenfermedadesneuromusculares,Dr.AlbertoRosadeArgentina.

• LafonoaudiólogadelaInstituciónculminóelTallerTeórico-PrácticosobrelaAplicaciónde Alta Tecnología para la Comunicación y el Aprendizaje, llevado a cabo en laFundaciónTeletóndeUruguay.

• LacoordinadoradelÁreadeFisioterapiarealizóelPostgradoenNeuroRehabilitaciónenlaciudaddeCórdoba-Argentina.

• ProfesionalesdelasÁreasdePsicologíaeInclusiónEducativarealizaronelcursode“PrimerosPasosen laComunicaciónAumentativaAlternativa” llevadoacaboen laClínicaFLENIdeBelgrano-Argentina.

• Fisioterapeutas de la Institución realizaron un curso de alta especialización enhidroterapia,sobrelametodologíaparaeltratamientodeafeccionesneuromusculares,atravésdelastécnicasalemanasdeHalliwickyBad-Ragaz,enRosario-Argentina.

• LaDirectoraMédicadelaFundaciónparticipódeunCongresodeNeuroRehabilitaciónenMéxico.AdemásparticipódelareunióndedirectoresmédicosdelospaísesdelaOritel.

• VariosprofesionalesdelaInstituciónrealizaronuncursodecapacitaciónentecnologíaasistivaenequipamientoymovilidadenlaClínicaAEDINdeBuenosAires–Argentina.

Infraestructura y mobiliario

• Durante el año 2010 se siguió invirtiendo en la infraestructura del Centro deRehabilitación.ElCRITpasódetener2180m2a3550m2construidos.

• Seinauguraron10nuevosconsultoriosparaacompañarelcrecimientoenelnúmerodeprofesionales,alosefectosdepoderbrindarmásservicios.

• SeamoblaronlosconsultoriosylasoficinasdelCentrodeRehabilitación.

• Se inauguró la primera piscina de hidroterapia pediátrica del país. La misma estátotalmenteclimatizadacontodaslasespecificacionesrequeridasparaeltratamientoinfantil-adolescentedeusuariosconafeccionesneuromusculoesqueléticas.


Iniciativas InclusivasColonias de Vacaciones Inclusivas

Duranteelaño2010seorganizaron3ColoniasdeVacacionesInclusivas(febrero,julioydiciembre),dirigidasaniñosyniñasconysindiscapacidadde6hasta15añosdeedad.

Las Colonias de Vacaciones fueron uninteresante espacio de aprendizaje ydiversión para los usuarios de la FundaciónTeletónyotrosniñosquesesumaronaestainiciativa.Entotalsetuvolaparticipaciónde45niñosyniñas.

Programa de voluntarios/as “COMPARTIR”

El Programa Compartir estuvo dirigido a personas mayores de 18 años quienesbrindaron4horassemanalesdesutiempoparacolaborarcomovoluntariasenelCentrodeRehabilitaciónIntegraldeTeletón,compartiendoconlosusuariosdelaFundaciónmomentosdejuego,conversaciónylecturadelibrosmientrasestosesperabansuturnode terapia. Además, algunos de los voluntarios realizaron trabajos de archivo en las

oficinasdelÁreadeAtenciónalPúblico.

Durante todo el año participaron 30voluntariosyvoluntariasquecontribuyeronamejorarlacalidezdelaatenciónbrindadaenelCentrodeRehabilitaciónIntegralytuvieronlaoportunidaddeconectarseconlacausadelainclusiónsocialdemaneracercana.

Programa de visitas guiadas “JETOPAMI”

ElProgramaJetopamiconsistióenunespaciodeformaciónyconcientizaciónagruposde personas que visitaron la Fundación Teletón. La actividad tenía una duración dedos horas, tiempo en el cual los grupos realizaban una visita guiada al Centro deRehabilitación Integral Teletón y participaban de un taller de sensibilización sobreinclusiónyaccesibilidad.

CabeseñalarqueelProgramaJetopamifueunaexcelenteoportunidadparaquevariossectores de nuestra sociedadpuedan conocer y valorar los avances de la FundaciónTeletónyverlamaneraenqueseestáninvirtiendolosrecursosqueaportalaciudadaníatodoslosaños.

JETOPAMI Escuelas, colegios y universidades: DelProgramaJetopamiparticiparonalolargodelañomásde1000alumnosdedistintasescuelas,colegiosyuniversidades.

JETOPAMI Empresas: AdemásparticiparondelPrograma900funcionariosdeempresase instituciones que anualmente dan su aporte en el evento Teletón. Esta iniciativasurgióante la invitaciónde laFundaciónaquelasempresasademásdecolaborarenel sostenimiento económico de los servicios que brinda Teletón, puedan tambiéninvolucrarseenlaconstruccióndeunasociedadinclusivaatravésdelavisitaalCRITydelostalleresdesensibilización.

Conversatorio Regional sobre Discapacidad e Inclusión

Se realizó en la ciudad de Coronel Oviedo el primer “Conversatorio Regional sobreDiscapacidadeInclusión”,organizadoporlaFundaciónTeletón.

Al mismo asistieron 25 personas de distintas instituciones que trabajan con y parapersonascondiscapacidadde la regiónqueabarca losdepartamentosdeCaaguazú,Caazapá yGuairá, ademásparticiparon representantesde la FundaciónTeletón y losmediosdeprensalocales.

Elobjetivoprincipaldelencuentrofueestrecharvínculosentrelasinstituciones,alapardeconocermejorlarealidadconlaqueconvivenlaspersonascondiscapacidaddelazonaylasituacióndelosserviciosderehabilitación.Tambiénserealizólapresentacióninstitucional de la Fundación Teletón y sedio a conocer el proyectode construir unCentrodeRehabilitaciónIntegraldeTeletónenCoronelOviedo.


EventosComilona 2010

LaComilonadeTeletón2010sellevóacaboeldomingo6dejunioenellocaldelExSeminarioMetropolitano.

Eleventotuvouncrecimientoextraordinario,yaqueseduplicóelnúmerodestandsqueofrecieronplatosdealmuerzoypostres.Entotalparticiparon57gruposdeamigos,familias,empresaseinstitucionesconunstandpropioyseofrecieron12.260platosdealmuerzoademásde6.989postresquefueronvendidosporlaFundaciónTeletón.

Eleventocontóconlapresenciade14artistasquienesbrindaronalpúblicounespectáculodeprimer nivel. Ellos fueron: Los Ojeda, RolandoChaparro, Hugo Ferreira, Gustavo Cabañas, LaBandadelaMarina,TitoysuMundoFantástico,El Ballet de Alex Martínez, Coro Voces deLibertad,RodneyRamírez,LaSecreta,LaFrutaProhibida,Braitz,ParnerySalsaFactory.

Condujeronelevento:JoséAyala,MelisaQuiñonez,LoryAnderson,JuliodelPuertoyMarichaOlitte.

SecontóademásconunáreaespecialdejuegosparaniñosyporprimeravezseorganizóenLaComilonael“FútbolxTeletón”,conunpartidoentrefutbolistashistóricosdelaSelecciónNacionalyestrellasactualesdedistintosclubes.

Deleventoparticiparonalrededorde12.000personasy laorganizacióncontóconelapoyode200voluntarios.

Gira Nacional 2010

PorsegundoañoconsecutivoserealizólaGiraNacionaldeTeletónenelinteriordelpaís,demaneraaagradecerelapoyorecibidoenlaediciónanteriordeTeletóneirpreparandoelclimapaísparaelgraneventodeunidadnacional:laTeletón2010.

SevolvióaorganizarenlasciudadesdeEncarnación,CiudaddelEsteyVillarrica,losdías12,13y14denoviembrerespectivamente.Además,porprimeravezserealizólaGiraenlaciudaddeCoronelOviedoel9deoctubre.

Participaron los mejores grupos y conductores, junto a directivos de la institución,quienesentretodosllevaronelmensajedelaFundaciónadichasciudades.

Los conductores de la Gira fueron: MenchiBarriocanal,MarioFerreiro,JoséAyala,ChicheCorte, Gustavo Cabañas, Enrique Pavón,Mortero Bala, Cabezón Ortega, Benito Fleitas y conductores de cada ciudad: BlasSachelaridi, Liliana Schmidbauer, Margarita Maldonado, Hugo Miño, Cynthia Cuesta,MarcosLeguizamón,LopoLópez,GorettiFarías,JessicaAntarylosintérpretesdelenguadeseñaMyrianFleitasyRaúlCabrera.

Los grupos y artistas que ofrecieron su arte en la Gira de Teletón fueron: Chapa C,Kchiporros,LaFrutaProhibida,LosVerduleros,RolandoChaparro,SalsaFactory,OscarLezcano,LucreciaTaglioretti,LaSecreta,PanchiDuarteysutríoSanValentín,JosecitoAlvarenga,ManduaráyKND.

Entotalparticiparon17.000personasenlascuatrociudades.

Teletón 2010

SerealizóeltercereventoTeletóndeestanuevaetapainstitucional,elviernes3ysábado4dediciembreenellocaldelaUniversidadAmericana.Elmismofuetransmitidodurantelas27horasportodosloscanalesnacionalesdetelevisiónytambiénparatodoelmundodesdelapáginawebdelaFundación.

El lema oficial de la campaña de Teletón 2010 fue: “Teletón nos une”, ya que laconstruccióndeunasociedadinclusivaylapromocióndelosderechosdelaspersonas


condiscapacidadrepresentanunatareaqueatodoslosparaguayosyparaguayasnoscompete,ysóloseráposiblemedianteunaverdaderaunióndelosdistintossectoresdelasociedad.

Horas antes de iniciar la programación, se tomó la arriesgada decisión de aumentarla meta de recaudación prevista, teniendo en cuenta el alto costo que tendría laconstruccióndelprimerCentrodeRehabilitaciónIntegralTeletón(CRIT)enelinteriordelpaísyelsostenimientodelCRITdeAsunción.Lametapasóde5.484millonesa6.200millonesdeGuaraníes.

Las27horasdeleventoestuvieroncargadasdeemocionesmuydiferentes.LasHistoriasdeVidadeusuariosypersonascondiscapacidadfueronestimulandoalaciudadaníaaacercarseadonaryfueronsensibilizandoycomprometiendoatodosalucharjuntosporunasociedadinclusiva.

Duranteel evento se inauguraron lasnuevasObrasdelCRITdeAsunción,donde sedestacólapiscinadeHidroterapia.

Se contó con la presencia de los másrenombrados conductores de radio y TV,además el programa estuvo cargado dehumorydeexcelentesshowsdelamanodelosmejoresgruposyartistasnacionales.

Laedición2010delaTeletónsecaracterizópor los eventos espontáneos que fueronsurgiendoenvariasciudadesdelinteriordelpaís como tambiénenel extranjero, yquea travésde losenlacesen vivo sepudieronconectar con el programa televisivo,demostrandoelverdaderoespíritudeunidadnacional. Las ciudades que organizaronlas miniteletones y otras actividades para

recaudarfondos,ademásdeAsunción,fueron:CoronelOviedo,Filadelfia,EusebioAyala,Encarnación,Itaugua,Piribebuy,Caraguatay,CiudaddelEste,Ypacarai,Caacupé,PedroJuanCaballeroyPilar.CompatriotasresidentesenlosEstadosUnidosseorganizaronen

variasciudadesdedichopaísparaseguirlatransmisiónyrealizaractividadesparaaportarsugranitodearenaalaFundación.

Lasúltimashorasdetransmisiónestuvieroncargadasdemuchatensiónyangustia,yaqueseacercabaelfinaldelprogramaylametaaúnnosealcanzaba.Perominutosantesdefinalizarlaprogramación,unavezmáslosparaguayosdemostramosquecuandonosunimostodoesposible.Asísesuperólametayseconsiguiórecaudarenelprograma6.672.452.718Gs.

EneleventosecomunicóalaciudadaníaqueeldinerorecaudadoibaaserutilizadoparaampliarymejorarlosserviciosquesebrindanenelCRITdeAsunciónyparalaconstruccióndelprimerCRITenelinteriordelpaís,específicamenteenlaciudaddeCoronelOviedo.

Otros eventos

DuranteelañolaFundaciónrealizovarioseventos,entreloscualessedestacan:

Evento “Teletón Agradece a Piribebuy”

Laprimeraminiteletónorganizadaespontá-neamenteserealizóenel2009enlaciudaddePiribebuy,dondelacomunidadsecongre-góen lamunicipalidadyrealizaronactivida-desde todo tipopara recaudar fondos, loscualesfueronacercadoshastaAsunciónparasumaralagranmetadelaTeletón2009.

Amanerade agradecimientode tan loable iniciativa, la Fundación Teletón realizó eleventodenominado“TeletónagradeceaPiribebuy”,quesellevóacaboelsábado28deagostoenlaPlazaMariscalLópezdedichalocalidad,conlapresenciadedirectivosdelaFundación,artistasyconductoresqueapoyanalaFundaciónquesellegarondesdeAsunciónytambiéndelazona.

Reuniones en el Interior

Serealizaronademásvariasreunionesenelinteriordelpaís,previasaleventoTeletón,paradaraconocerlaFundación,rendircuentasalaciudadaníaypedirelcompromisoa todas las personas. En las sucursales de Itaú de Filadelfia, Santa Rita, Caaguazú,EncarnaciónyCiudaddelEsteserealizaronreunionesconreferentesdelacomunidad.AdemáslaFundaciónrealizóotrasreunionesenVillarrica,CiudaddelEste,Encarnación,CoronelOviedo,EusebioAyalayCaraguatayconelmismofin.


Marketing SocialEn el año 2010 se consolidó el Área de Marketing Social de la Fundación Teletón,realizandountrabajodeacompañamientocontinuoalasiniciativasdelospatrocinadoresyelinvolucramientodelosmismosenlafilosofíadelaFundación.

DesdedichaáreasebuscóaumentarlarecaudaciónobtenidaenloseventosenelrubropatrocinadoresparapodersostenereincrementarlosserviciosquebrindalaFundaciónTeletónaniños,niñasyadolescentescondiscapacidad.

Enelaño2010selogrócontarconelrespaldode22prestigiosasmarcaspatrocinadorasdeleventoTeletón.

En laEdición2010deleventoTeletón se recaudóenel rubrodePatrocinadoresGs.3.372.514.798queencomparaciónalosGs.2.781.840.000delañoanterior,representóunincrementodel20%.

Unhechoimportantequecaberesaltaresqueenelaño2010lasempresaspatrocinadorasdonaronentotalun24%másdeldineroquesehabíancomprometidoadonar,loquedemuestra que el compromiso de las empresas se fortalece con el transcurrir de laprogramaciónylasensibilizaciónquegeneraeleventoTeletón.

El Programa “Unidos x Teletón” es unprogramadirigidoaempresaspatrocinadorasy otras empresas que colaboran con lainstitución.

Serealizaron20visitasdediferentesempresasalaFundaciónTeletónysellevaronacabo22talleresenloslocalesempresariales.Entodaslasocasionesseabordaronlostemasdeinclusiónyaccesibilidad,demaneraairreflexionandosobreestostemaseircreandoconcienciadentrodelasempresas.

LosobjetivosprincipalesdelProgramafueron:

• Concientizarsobrelasituaciónrealdelaspersonascondiscapacidadenelpaís.

• Promoverlosderechosdelaspersonascondiscapacidad.

• Reflexionarsobrelainclusiónsocial.

• Establecervínculosconlaspersonasqueconformanlaempresa.

• ContribuiraquelasempresaspatrocinadorasdeTeletónencuentrenunaoportunidaddevincularseatravésdesusfuncionariosalacausa.

• DaraconocereltrabajoquesedesarrollaenlaFundaciónTeletón.

• Rendircuentassobrelainversiónylagestiónadministrativa.

• HacerpartícipesalaspersonasdeleventoTeletón,desdesuslugaresdetrabajo.

Duranteelañoparticiparondelprograma30empresas,quienesademásafinalesdelañorealizaroncolectasinternasydiversasactividadespararecaudarfondosquefueronentregadoseneleventoTeletón,totalizandolasumadeGs.443.447.720.


Comunicación Institucional

Enelaño2010seimplementóelÁreadeComunicaciónInstitucionalenlaFundación,paramantener y consolidar los vínculos con los diferentes públicos de la FundaciónTeletón,queson:funcionarios,ConsejoDirectivo,usuariosdelosserviciosyfamiliares,voluntarios, patrocinadores, organización Internacional de Teletones, donantesespontáneos,conductoresyartistasvinculadosalacausa,gobierno,prensa,comunidadesdeparaguayosresidentesenelextranjero,estudiantesyciudadaníaengeneral.

Logotipo:

SeimplementóunproyectoderevisiónyestandarizacióndellogotipodelaFundación,manteniendo los logotipos de los eventos pero estableciendo un nuevo logotipoinstitucional. Se conservaron elementos del logo anterior con pequeños cambios yse le agregó la palabra “Fundación” demanera a posicionar a la Institución y evitarlasconfusionesqueseteníayaqueeleventoTeletóntieneelmismonombrequelaInstitución.

Info Teletón:

Se implementó un nuevo canal de comunicaciónpara llegar a todos los públicosmencionados para asímantenerlos más informados de la vida Institucional.Dicho canal es el “INFO Teletón”, que consiste en unboletín digital de noticias sobre la Fundación Teletón,conenvíobimensual,quecondensalasprincipalesymásdestacadasnoticiasdelaFundación.

Página Web:

SerediseñólaantiguapáginawebdelaFundaciónparadarleuncaráctermásinstitucionalyundiseñomoderno.Dichapáginaesactualizadaperiódicamente.

Medios de Comunicación:

AdemásdelayafuertepresenciaenlosmediosdecomunicacióndurantelascampañasparalaTeletón,laGiraylaComilona,selogrótenerunamayorpresenciaenlosmediosdurantetodoelañoatravésdeladifusióndelasdistintasactividades,comoser:coloniasdevacaciones,DíadelNiño,capacitaciones,SanJuan,conveniosconotrasinstituciones,entreotros.

Contenido:

DesdeelÁreadeComunicaciónsediosoportealosdistintoseventosdelaFundación,medianteelestablecimientodeloscontenidosinstitucionalesasercomunicadosenloseventosyatravésdecapacitacionesbrindadasalosconductoresyartistas.Ademásseelaboróunmaterialsobrelosconceptosyvocabulariosinclusivosysobrediscapacidad.

Audiovisual:

Seprodujeronvariosmaterialesaudiovisualesduranteelaño.Entreloscualessedestacanlas“13HistoriasdeVida”deusuariosdelaFundaciónyotraspersonascondiscapacidad,cuyostestimoniosfueronproyectadoseneleventoTeletón.

AdemásserealizóunagrancoberturaaudiovisualyfotográficadetodosloseventosdelaFundación.

Redes sociales:

SeestablecióunplandecomunicaciónenlasRedesSociales(facebook,twitter,entreotras)dondeselogrócrearunvínculoconlaspersonasqueparticipandelascomunidadesdelaFundaciónysetuvouncrecimientoexponencialenelnúmerodemiembrosdecadaredsocial.

Elfacebookfuelaredsocialconmayorinteracciónenel2010ysellegóaunsorprendentenúmerodemiembrosalfinalizarelaño,quefuede30.631personas.

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delcontrolinternodelaEntidad.UnaauditoríatambiénincluyelaevaluacióndeloapropiadodelaspolíticascontablesutilizadasydelarazonabilidaddelasestimacionescontablesefectuadasporlaGerencia,asícomolaevaluacióndelapresentacióndelosestadosfinancierosensuconjunto.

Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente yapropiadaparafundamentarnuestraopinióndeauditoría.

Opinión

Ennuestraopinión,losestadosfinancierosadjuntospresentanrazonablemente,entodossusaspectosimportantes,lasituaciónpatrimonialyfinancieradelaFundaciónTeletónal31dediciembrede2010y2009,ylosresultadosdesusoperaciones,lasvariacionesdesuevoluciónpatrimonialyflujosdeefectivoporlosañosterminadosen esas fechas, de acuerdo con normas contables generalmente aceptadas en elParaguay.

Informe sobre otros requisitos legales y reguladores

Encumplimientodelasdisposicioneslegalesvigentesinformamoslosiguiente:

a) FundaciónTeletónmantienesusregistrosdeacuerdoconloestablecidoenlaLeyN°125/91,LeyN°2421/04ysusreglamentaciones,

b) A la fecha del presente informe y considerando los límites de materialidadestablecidos, la sociedad ha cumplido con los pagos y/o provisionado susobligacionesimpositivasrelacionadasconelañofinalizadoel31dediciembrede2010y2009,

c) SehadadocumplimientoaloestablecidoenlaResoluciónGeneralN°20/08ylaResoluciónGeneralN°15/09quereglamentanelartículo33delaLeyN°2421/04,nohabiendoaspectosmaterialesimpositivosquemencionar.

Informe de Auditoría Externa y Balance

DICTAMEN DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES

5demayode2011

AlosSeñoresDirectoresdela FundaciónTeletón:

Identificación de los Estados Financieros

Hemosexaminado losestadosfinancierosadjuntosde laFundaciónTeletón, losqueincluyenelbalancegeneralal31dediciembrede2010y2009, loscorrespondientesestadosde recursosygastos,deevoluciónde la variaciónpatrimonial ydeflujosdeefectivoporlosañosterminadosenesasfechas.

Responsabilidad de la Gerencia sobre los estados financieros

LaGerenciaesresponsableporlapreparaciónypresentaciónadecuadadelosmencionadosestadosfinancierosdeacuerdoconlasnormasdecontabilidadgeneralmenteaceptadosenParaguay.Dicharesponsabilidadincluyeeldiseño,implementaciónymantenimientode controles internos adecuados para la preparación y presentación razonable deestadosfinancierostalquelosmismosesténexentosdeerroressignificativosdebidoafraudeoerror;laselecciónyaplicacióndepolíticascontablesapropiadasylarealizacióndeestimacionescontablesrazonablesdeacuerdoconlascircunstancias.

Responsabilidad del Auditor

Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre los mencionadosestados financieros basados en nuestra auditoría. Realizamos nuestra auditoría deacuerdoconNormasdeAuditoríavigentesenParaguay.Dichasnormasrequierenquecumplamosconrequerimientoséticosyqueplanifiquemosyrealicemoslaauditoríaconelobjetodeobtenerseguridadrazonabledequelosestadosfinancierosestánexentosdeerroressignificativos.

Unaauditoríacomprendelarealizacióndeprocedimientosparaobtenerevidenciadeauditoríasobrelascifrasyrevelacionesenlosestadosfinancieros.Losprocedimientosseleccionadosdependendeljuiciodelauditor, incluyendolaevaluacióndelosriesgosde errores significativos en los estadosfinancieros, debidos a fraudeo error. Con larealizacióndeestasevaluacionesderiesgos,elauditorconsideraloscontrolesinternosrelevantes a la preparación y presentación razonable de los estados financieros dela Entidad, afindediseñar procedimientosde auditoría que sean apropiados en lascircunstancias,peronoconelpropósitodeexpresarunaopiniónsobrelaefectividad


ESTADO DE RECURSOS Y GASTOS (Expresadoenguaraníes)

Por el año terminado al

31 de Diciembre

Ingresos 2010 2009

G/ G/

AsignaciónPresupuestoGeneraldeGastosdelaNación 416.666.669 208.333.334

DonacionesRecibidas 451.695.457 300.450.068

IngresosporServicios 60.736.500 52.258.500

IngresosEventoComilonaTeletón 201.976.000 103.106.677

IngresosporEventoMaratónTelevisiva 8.179.544.883 6.323.595.758

Unicef 0 16.503.038

OtrosIngresos(donacionesvarias) 513.594.603 241.614.137

Total Ingresos 9.824.214.112 7.245.861.512

Egresos

GastosporRetribuciones 1.042.568.340 1.642.139.192

GastosdeEventos 2.202.165.211 1.455.175.490

OtrosGastosOperativos 1.623.528.789 604.505.152

GastosGenerales 625.241.704 30.287.564

GastosnoOperativos 146.089.011 40.217.087

GastosExtraordinarios 0 33.213.742

GastosFinancieros 6.861.848 4.513.964

Total Egresos 5.646.454.903 3.810.052.191

Superávit del Ejercicio 4.177.759.209 3.435.809.321

Lasdieznotasqueseacompañanformanparteintegrantedeestosestadoscontables

BALANCE GENERALAl 31 de diciembre de 2010

(Expresadoenguaraníes)

Al 31 de diciembre

2010 2009

G/ G/

ACTIVO 15.953.952.907 10.848.190.147

ACTIVO CORRIENTE 6.362.536.418 4.206.779.089

Disponibilidades(Nota3y4) 5.373.317.027 3.608.736.376

Créditos(Nota5) 804.009.331 456.235.000

Anticipos(Nota6) 184.170.710 141.807.713

Inventario 1.039.350 0

ACTIVO NO CORRIENTE 9.591.416.489 6.641.411.058

Propiedad,PlantayEquipos(Nota7) 9.590.629.445 6.640.230.491

Intangibles 787.044 1.180.567

PASIVO 221.984.458 147.985.626

PASIVO CORRIENTE 221.984.458 147.985.626

DeudasComerciales 61.757.540 3.955.274

Provisiones(Nota8) 76.893587 144.030.352

IngresosDiferidos(Nota9) 83.333.331 0

PATRIMONIO NETO 15.731.968.449 10.700.204.521

FondoSocial 3.598.826.572 3.598.826.572

Reservas 726.563.162 91.595.678

ReservadeRevalúoTécnico 219.037.235 0

SuperávitAcumulado 7.009.782.271 3.573.972.950

SuperávitdelEjercicio 4.177.759.209 3.435.809.321

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 15.953.952.907 10.848.190.147

Lasdieznotasqueseacompañanformanparteintegrantedeestosestadoscontable


ESTADO DE EVOLUCIÓN DE LA VARIACIÓN PATRIMONIAL (Expresadoenguaraníes)

Fondo Reserva de Reserva de Superávit Superávit del Total

Social Revalúo Revalúo Técnico Acumulado Ejercicio

Saldos al 31 de diciembre de 2008 (No auditado) 3.598.826.572 - - 167.403.142 3.406.569.808 7.172.799.522

Movimientos Subsecuentes

TransferenciaaSuperávitAcumulado - - - 3.406.569.808 (3.406.569.808) -

ReservadeRevalúo - 91.595.678 - - - 91.595.678

Resultadodelejercicio - - - 3.435.809.321 3.435.809.321

Saldos al 31 de diciembre de 2009 3.598.826.572 91.595.678 - 3.573.972.950 3.435.809.321 10.700.204.521

Movimientos Subsecuentes

TransferenciaaResultadosAcumulados - - - 3.435.809.321 (3.435.809.321) -

ReservadeRevalúo - 634.967.484 - - - 634.967.484

ReservaporRevalúoTécnico - - 219.037.235 - - 219.037.235

ResultadodelEjercicio - - - - 4.177.759.209 4.177.759.209

Saldo al 31 de diciembre de 2010 3.598.826.572 726.563.162 219.037.235 7.009.782.271 4.177.759.209 15.731.968.449



NOTAS A LOS ESTADOS CONTABLESAL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 y 2009

NOTA 1 - NATURALEZA DE LAS ACTIVIDADES

La Fundación Teletónes unaorganizaciónprivada sinfinesde lucroquebrinda servicios enParaguayaniños,niñasyadolescentes,de0a18añosdeedad,conalgunadiscapacidad.

Fueconstituidaen fecha31demayode1979bajo ladenominaciónAsociacióndePadresyAmigosdeDeficientesMentales–APADEM.

Según Decreto N° 3377 de fecha 10 de noviembre de 2009 se aprobaron modificacionesintroducidas en los Estatutos Sociales de la organización. Dichas modificaciones fueronprotocolizadas en la Escritura PúblicaN° 945 del 29 de diciembre de 2008, pasadas ante laescribanopúblicoRobertoWilfridoEscobarGonzález.

TienecomomisiónconstruirunasociedadinclusivaatravésdeldesarrollodeunSistemaNacionaldeRehabilitaciónylapromocióndeunasociedadinclusiva,accesibleyquebrindeoportunidadesparatodos.

NOTA 2 - RESUMEN DE LAS PRINCIPALES POLÍTICAS CONTABLES

LasprincipalespolíticasdecontabilidadempleadasporlaFundaciónTeletón,enlaelaboracióndesusestadoscontablessonlassiguientes:

a) Losestadoscontablessehanpreparadosobrelabasedecostoshistóricos,exceptoparaelcasodelosbienesdeusosegúnseseñalaenelincisod)deestanotayparalossaldosenmonedaextranjerasegúnseexplicaenelpuntob)deestaNotaynoreconocenenformaintegrallosefectosdelainflaciónsobrelasituaciónpatrimonialyfinancieradelaFundaciónTeletón,nisobrelosresultadosdelasoperacionesylosflujosdeefectivo,enatenciónquelacorrecciónmonetariaintegralnoconstituyeunaprácticacontableaceptadaenelParaguay.

Dehaberseaplicadounacorrecciónmonetaria integralde losestadoscontablesal31dediciembrede2010y2009,podríanhabersurgidodiferenciasenlapresentacióndelasituaciónpatrimonialyfinanciera,losresultadosdelasoperaciones,laevolucióndelpatrimonioyenlosflujosdeefectivo.SegúnelíndicedepreciosdelconsumopublicadoporelBancoCentraldelParaguay,lainflaciónal31dediciembrede2010fuede7,2%(año2009,1,9%).

b) ValuaciónenMonedaExtranjera:LaconversiónamonedanacionaldelossaldosenmonedaextranjeraserealizaalostiposdecambiosvigentesbrindadosporlaS.E.T.

c) Créditos: Los créditos están constituidos principalmente por los importes a cobrar enconceptodedonacionescomprometidasdocumentadosconcontratosfirmadosporpartedelosdonantes.Noseconstituyenprevisionesporincobrabilidad.

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO (Expresadoenguaraníes)

Por el año terminado al

31 de Diciembre

2010 2009

G/ G/

I FLUJOS DE EFECTIVO ACTIVIDADES OPERATIVAS

Cobranzasporeventosydonaciones 9.407.802.083 7.184.451.849

CobranzasrealizadasporServicios 60.736.500 52.258.500

Pagosefectuadosaproveedores 32.029.358 (175.918.782)

Pagosefectuadosempleadosyotros (3.152.165.646) (1.552.181.497)

Pagosefectuadosporeventosyotrasactividades (2.344.496.272) (2.218.222.030)

Flujo neto de efectivo de actividades operativas 4.003.906.023 3.290.388.040

II FLUJOS DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES DE INVERSIÓN

Adquisicióndebienesdeuso (2.239.325.372) (1.830.101.640)

Flujo neto de efectivo de actividades de inversión (2.239.325.372) (1.830.101.640)

Aumentonetodedisponibilidades 1.764.580.651 1.460.286.400

Disponiblealiniciodelaño 3.608.736.376 2.148.449.976

Disponible al final del año 5.373.317.027 3.608.736.376



NOTA 4 - DISPONIBILIDADES

Lacomposicióndelsaldodeesterubroeslasiguiente:

Al 31 de diciembre de 2010 2009 Conceptos G/ G/

Disponibilidades

RecaudacionesaDepositar 0 485.000

CajaChica 2.500.000 1.700.000

BancosMonedaExtranjera 667.697.884 144.174.658

BancosMonedaNacional 4.703.119.143 3.462.376.718

Total Disponibilidades 5.373.317.027 3.608.736.376

NOTA 5 - CRÉDITOS



ABCColor 180.000.000 180.000.000

DeudoresVarios 540.676.000 0

FondosComprometidosaRendir–PGN 83.333.331 0

GonzálezGiménezyCía. 0 26.725.000

VicenteScavoneyCía. 0 229.500.000

InterbancoCliente 0 20.010.000

Total Créditos 804.009.331 456.235.000

NOTA 6 - ANTICIPOS


Al 31 de diciembre de 2010 2009Conceptos G/ G/

Anticipos

AnticipoaProveedores 184.170.710 141.369.713

AnticipoalPersonal 0 438.000

Total Anticipos 184.170.710 141.807.713

d) BienesdeUso:losbienesdeusoseexponenasucostorevaluado,deacuerdoconlasvariacionesdelÍndicedePreciosalConsumo,deducidaslasdepreciacionesacumuladassobrelabasedelastasasdeterminadasporlaLey125/91,exceptoporlosTerrenosyEdificios,quefueronajustadosalosvaloresobtenidosenlatasaciónpresentadaenfecha11dejuniodel2010porelIngenieroBlasPesolani(vernota7).

Ladepreciaciónescalculadapormétododelínearectaapartirdelmessiguientedeadquisición,aplicandolastasasanualesdeterminadasenbasealavidaútildelosbienessegúnlossiguientesíndices:

BIENES Vida Útil (años)

Muebles,ÚtilesyEnseres 10

EquiposdeInformática 4

Edificios 40

MueblesyEquipos 10

Instalaciones 4

MaquinariasyEquipos 10

e) Reconocimientosdelosingresosygastos:paraelreconocimientodelosingresosylosgastosseaplicaelprincipiocontabledelodevengado,exceptoporlos“ingresosdiferidos”indicadosenlanota9.

f) ImpuestoalaRenta:LaFundaciónTeletónseencuentraexoneradadelImpuestoalaRentaportratarsedeunaentidadsinfinesdelucro,deacuerdoconloestablecidoporelArt.14delaLey125/91,textomodificadoporlaLey2421/04.

NOTA 3 – ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA EXTRANJERA

LossaldosactivosmonedaextranjerafueronvaluadosaltipodecambiocompradorUS$1=Gs4.539alcierredel31dediciembredel2010($1=Gs4.600alcierredel31dediciembredel2009),deacuerdoconlacotizacióninformadaporlaSubsecretaríadeEstadodetributación(SET).Noexistenpasivosenmonedaextranjera.

Lossaldosenmonedaextranjeraal31dediciembrede2010,secomponencomosigue:

Equivalente ACTIVO US$ en G/

InterbancoCta.N°017000002 135.149,26 613.442.491

InterbancoCta.N°750201364 11.953,16 54.255.393 TOTAL 147.102,42 667.697.884


NOTA 9 – INGRESOS DIFERIDOS

El saldode la cuentadeG/ 83.333.331 correspondeal saldopor cobrar la asignaciónenelPresupuestodeGastosdelaNaciónporpartedelMinisteriodeHacienda.Correspondealacuotadelosmesesdenoviembreydiciembrede2010porunvalordeG/41.666.666cadaunoasercobradosenlosmesesdeeneroyfebrerodelaño2011.

NOTA 10 – HECHOS POSTERIORES

EntrelafechadecierredelejercicioylafechadepreparacióndeestosEstadosContables,nohanocurridohechossignificativosdecarácterfinancieroodeotraíndolequeafectenlaexposicióndelasituaciónpatrimonialofinancieraolosresultadosdelaFundaciónTeletón.

NOTA 7 – PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPOS



Propiedad, Planta y Equipos

MueblesyEquipos 226.819.902 131.737.466

MaquinariasyEquipos 63.434.091 63.151.975

EquiposdeInformática 103.029.409 36.583.176

Instalaciones 60.551.777 38.115.508

Terreno 3.902.041.821 4.486.433.137

Edificios 5.473.079.078 2.104.171.193

Muebles,ÚtilesyEnseres 131.641.751 22.368.221

(DepreciaciónAcumulada) (369.968.384) (242.330.185)

Total Propiedad, Planta y Equipos 9.590.629.445 6.640.230.491

Enfecha11dejuniode2010elIng.BlasPesolanihapresentadounInformedeTasaciónsobrelosActivosFijosde laFundaciónTeletón,siendoafectadospordichatasación, losvaloresdeTerrenosyEdificios.

Comoresultadodedichoavalúo,seprocedióaajustarlosvaloresdelactivofijoysegeneróuna“ReservaporRevalúoTécnico”deG/219.037.235enelPatrimonioNeto.

NOTA 8 – PROVISIONES



Provisiones

ProvisionesVarias 36.964.500 97.848.947

HonorariosProf.APagar 13.460.000 13.460.000

I.P.S.aPagar–Financiamiento 13.088.265 32.721.405

AporteyRetencionesaPagar 13.380.822 0

Total Provisiones 76.893.587 144.030.352

Fundación Teletón ParaguayMemoria 2010

Ficha Técnica:Responsable del material: Andrés SilvaElaboración de contenido y Coordinador de edición: Víctor IbarrolaFotografías: Archivo de la Fundación Teletón / Víctor IbarrolaCorrección: Pablo AmarillaDiseño y Diagramación: Diego Garcete

Fundación Teletón ParaguayAvda. Cacique Lambaré 4636 casiAvda. Fernando de la MoraAsunción - Paraguay

Tel.: (595 21) 552.300Email: [email protected]

Memoria 2010

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