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Memoria
Abreviada
2018
ASSOCIACIÓ CON PASIÓN
C/ IGLESIA, 123
08860 CASTELLDEFELS
NIF G66477647
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1. ORGANIZACIÓN (SERVICIOS Y FUNCIONES)
1.1. SERVICIOS
a. Supermercado Solidario “El Rebost”.
b. Restaurant Solidari Imperfect.
c. Comida de Navidad.
d. Comida mensual de fraternidad.
e. Colaboración Casa de acogida para madres solas “Llars Segones Oportunitats”
f. Colaboración Campamento Urbano “Summer Camp”
g. Cabalgata de Reyes.
1.2. FUNCIONES
a. Colaboración con el Banco de Alimentos y Cruz Roja en el reparto de un lote de
comida a cada persona que viene derivada por los Servicios Sociales del
Ayuntamiento de Castelldefels.
b. Proyecto cuyo fin es capacitar laboralmente, empoderar, proporcionar una
alimentación diaria saludable, y proveer contacto con posibles colocadores,
dirigido a personas en exclusión o peligro de exclusión, que son derivadas
mayoritariamente por los Servicios Sociales del Ayuntamiento de Castelldefels.
c. Se realizó una comida festiva navideña a la que se invitó a las personas del
programa de reparto de alimentos, los participantes del proyecto Imperfect, y
los voluntarios que nos ayudan en ambos programas.
d. Cada final de mes de este año (excepto enero, abril, agosto, y diciembre) se ha
celebrado una comida para los asociados y todas las personas que deseen
asistir.
e. Piso con 4 habitaciones en el que pueden convivir madres con niños pequeños
al cargo, que se encuentran solas y necesitan una vivienda temporal y
empoderamiento para salir adelante. Colaboración con Servicios Sociales del
Ayuntamiento.
f. Campamento Urbano dirigido a niños de la ciudad de Castelldefels en general.
g. Participación en el desfile anual de la noche de reyes (5 enero) en la que 20
niños de diferente entorno social protagonizan una de las carrozas.
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2. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES
a. Reparto de alimentos
Este año se inauguró el Supermercado Solidario “El Rebost”, que se ha abierto en
colaboración con el Ayuntamiento de Castelldefels y Cruz Roja, y esperamos que el
resto de entidades sociales de la localidad se unan.
Este proyecto surge del trabajo que se venía realizando en red.
Desde la Concejalía de Servicios Sociales de Castelldefels se animaba a las entidades a
repartirse y especializarse en un recurso de ayuda a la comunidad. Se estimó que Cruz
Roja gestionara el proyecto de “el Rebost”, y que las demás entidades apoyemos con
trabajo y voluntariado.
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b. Restaurant Solidari Imperfect
Continuamos con el proyecto del
Restaurant.
Este año atendimos a 158 personas que
nos derivaron los Servicios Sociales de
Castelldefels y otras entidades con las
que hemos comenzado una colaboración en Red. De estos unos 78 permanecieron más de 4
meses en el proyecto. Se les prestó atención personalizada y la oportunidad de participar en el
Restaurant como voluntarios.
En este tiempo han podido aprender una profesión relacionada con la hostelería, comer una
comida diaria saludable, recibir empoderamiento personal a través del propio trabajo (bien-
estar de sentirse ocupado, sentimiento de responsabilidad y de utilidad personal), de talleres,
del trato recibido por la propia filosofía que se desprende del proyecto, y ampliar sus redes
sociales de manera que pueden socializar y tener oportunidades laborales.
Prácticamente la mitad de estas personas han encontrado un empleo a tiempo parcial o
completo través de clientes convencionales del restaurante, o de las 5 empresas con las que
este año hemos podido establecer relación (una marisquería, una empresa de toldos, una
empresa de logística, dos empresas de restauración). Hemos seguido organizando e
impartiendo talleres semanales de Manipulación de Alimentos, de Barista, Somelier, de Coach,
de Auto-estima, de hostelería; el tiempo de talleres era generalmente los martes en el horario
de mañana.
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Los beneficiarios del proyecto tuvieron ocasión de servir a todos los ciudadanos de Castelldefels
que hicieron uso de este restaurante. Entre ellos contamos con entidades como el consistorio
de forma oficial y personal, empleados de la administración pública con sus comidas de
empresa, grupos de promoción económica y otras asociaciones que apoyan este proyecto.
El proyecto también pretende concienciar a nuestro entorno más próximo (personas que se
acercan al restaurante) como el más lejano (a través de las redes), de la necesidad de hacer de
la Justicia Social y la Igualdad una realidad al alcance de todos. De manera que hemos empleado
mucho tiempo diario en explicar de forma individual y colectiva el proyecto para buscar la
sensibilización de las personas.
PROCEDENCIA DE LAS DERIVACIONES
lunes martes miércoles jueves viernes
COCINA 7,3 apertura adecuación
del comedor 8 -
8,30
servicio desayunos
8,30 - 11,30
TALLER
preparar sala para servicio comida
11,30- 12
comida familia 12 - 12,45
COCINA
Servicio comidas 1 - 3,30
Limpieza del local 4 - 5
Servicios Sociales Castelldefels 106
residentes en Castelldefels derivados por otras entidades
Desconocido 10
28
Servicios a la Comunidad- Penales 7 PARC SANITARI SANT JOAN DE DEU 2 Cordibaix 2 Promoción Económica-La Guaita 2 Nueva Ciudadanía 3 CAVIGA 1 Estudiantes 1
Residentes en otros municipios
CORDIBAIX 1
24
Servicios a la Comunidad- Penales 2 CAVIGA 1 Otros 5 SERVICIOS SOCIALES SANT BOI 2 FUNDESPLAY 2 CRUZ ROJA INT. Y FUND HUMANITARIA 8 ESTUDIANTES 3
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PERFIL DE LOS USUARIOS DEL 2018 DEL PROYECTO RESTAURANT SOLIDARI IMPERFECT
Situación legal en la que se encuentran 2018
DNI - (nacionales) 47
NIE - (inmigrantes en situación regular) 30
INMIGRANTES CON PERMISO DE ESTUDIANTE 2
ASILADOS O EN TRÁMITE DE ASILO POLÍTICO 24
INDOCUMENTADOS 49
NACIONALIDAD 2018
ESPAÑA 45
ITALIA 1
RUMANÍA 3
UCRANIA 2
MARRUECOS 14
ARGELIA 4
PAKISTÁN 2
SIRIA 1
SENEGAL 3
REP. DE GAMBIA 1
MALI 2
VENEZUELA 20
BRASIL 6
ARGENTINA 5
BOLIVIA 2
CHILE 2
COLOMBIA 13
CUBA 3
ECUADOR 3
HONDURAS 8
SAN SALVADOR 6
PARAGUAY 1
URUGUAY 2
PERÚ 5
SANTO DOMINGO 1
DESCONOCIDO 5
hombres mujeres
82 78
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perfil familiar
casado pareja divorciado viudo soltero no se sabe
35 22 44 1 45 13
personas solas 103
perfil académico
estudios superiores
estudios medios
sin estudios
desconocido
38 53 28 41
parejas/familias completas con menores a cargo que también comen en el restaurante
11
relación con el alojamiento
sin techo desconocido propiedad OCUPA
alquiler piso /
habitación
acogido por
familiar
acogido por
organización
vive en el lugar del trabajo
(empleada de hogar interna)
2 6 29 3 100 9 9 2
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c. Comida Navideña.
El sábado 15 de diciembre se hizo una comida navideña a la que asistieron 80
personas provenientes del programa de reparto de alimentos, participantes del
proyecto Imperfect, y voluntarios que nos ayudan con los programas. También
asistieron a la comida la Regidora de Asuntos Sociales Isabel Cabello y el Regidor de
Bienestar Social Alex Company, como representación del ayuntamiento de
Castelldefels. Se repartieron 50 cestas navideñas que entregó la Regidora a cada
familia asistente.
d. Comida Fraternal para Socios.
El último domingo de mes se realiza una comida dirigida a los asociados, y a las
personas vinculadas a todos los proyectos así como a todos los miembros de la localidad
que deseen asistir. Cada participante cubre su gasto y se invita a las personas que
disponen de pocos recursos.
e. “Llars Segones Acogidas”
Piso de 4 habitaciones destinado a madres solas con hijos menores a cargo.
Desde la Asociación se les da soporte con la integración en el Restaurant Solidari,
atención personalizada y seguimiento para su inserción socio-laboral.
f. Summer Camp.
70 niños de diversas procedencias participan en un campamento urbano durante los
días de 1 al 15 de julio. Se integran niños de familias con pocos recursos que vienen
derivados de los servicios sociales, los hijos de los participantes del proyecto Imperfect,
vecinos del barrio en los que se encuentra el edificio y en general niños de la localidad
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sin tener en cuenta su estatus social. La pretensión es proporcionarles un ambiente
integrador, de diversión, del refuerzo de valores y del idioma anglo-sajón.
Para ello contamos con un grupo de voluntarios provenientes de E.E.U.U. y de jóvenes
voluntarios de la Asociación.
La comida es gestionada por el Restaurant Solidari Imperfect, que la proporciona a
precio de costo.
El resto de gastos son donaciones en materiales a cargo del grupo americano.
g. Carroza de Reyes.
Cada año participamos en el evento del 5 de enero donde 20 niños de la localidad son
los protagonistas. Es un momento de empoderamiento del menor, que se siente parte
de un acontecimiento importante sin importar la situación personal que esté
experimentando en ese momento.
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3. RESULTADOS OBTENIDOS Y BENEFICIARIOS DE LAS ACTIVIDADES
a. Reparto de alimentos
Se atendieron a más de 100 familias.
Colaboración con “La Gran Recapta” en el mes
de diciembre.
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c. Restaurant Solidari Imperfect
Total de comidas ofrecidas a los usuarios del proyecto (Clientes del Tiempo):
comidas desayunos café
enero 385 111 385
febrero 337 123 337
marzo 414 109 414
abril 396 113 396
mayo 373 113 373
junio 336 115 227
julio 310 96 192
agosto
septiembre 407 131 295
octubre 387 96 242
noviembre 356 103 229
diciembre 310 141 193
4011 1251 3283
precio estimado x 5,50 x 1,50 x 1,00
2018
totales 22060,50 1876,50 3283,00 27220,00 cálculo del gasto de enero a diciembre
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Talleres impartidos
Taller de elaboración de pizzas
Julio 2018 – 15 horas presenciales
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Colaboración con Restaurante Italiano “La Milanesa”, promoción económica de Castelldefels-
“La Guaita”, Cordibaix, Garda-Gatronomía Italiana, y el Restaurant Imperfect.
Taller de Hostelería
Colaboración con Promoción Económica La Guaita- Castelldefels
d. meses – 150 horas – presencial
Las formaciones concertadas para el taller presencial de hostelería y el de elaboración
de pizzas fueron financiadas por las propias entidades, siendo gratuitos para los
participantes.
Taller de Coach
Taller presencial impartido por el coach
José Manuel Lozano cada 2 semanas
aproximadamente, una hora de
duración.
Taller de Auto-Estima
Impartido en esta ocasión por el educador
social Juan José Castaño. Para este taller
contamos con varios educadores sociales que
colaboran de forma regular
Taller de Somelier
Por Daniel Hernández de la empresa Aribau. 1 vea en este año.
Taller de Derecho laboral y de Extranjería –
Impartido por “Legales sin Fronteras”. 1 sesión de 3 horas.
Taller de Barista
Impartido por la empresa “Passione Italiana” cada 3 meses aproximadamente.
Taller de manipulación de Alimentos
Impartido por la Técnica Sanitaria Joana Luca, dos veces durante el año.
También participó en la formación una de las usuarias del proyecto como Ingeniera
Alimentaria.
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Formación de hostelería
Impartido por el personal del centro en un aprendizaje continuo y personalizado.
Todos los talleres son impartidos por personas cualificadas que prestan su servicio de
forma voluntaria.
Refuerzo del castellano y de inglés.
Talleres semanales.
Personas que encuentran trabajo
2018
total 158 PERSONAS
ENCUENTRAN TRABAJO
55
autónomos 2
2
encuentran trabajo por sí mismos
42
15 fijos
38 temporales
con mediación
Imperfect 10
Planes ocupación
1
CONCLUSIONES
*Encuentran trabajo 1 de cada 3 personas que acuden al proyecto. *La mayoría trabajos temporales en el ámbito de la hostelería, el servicio doméstico y la construcción. En general trabajos precarios pero que ayudan a cubrir las necesidades básicas. *Imperfect colabora con la formación en hostelería, limpieza, empoderamiento y en la orientación laboral, que es una herramienta de la que cada usuario se beneficia independientemente de si logra o no un trabajo. *También es una herramienta en el contacto con posibles empleadores. *La temporalidad del trabajo es sólo una muestra de la situación laboral precaria en la que la sociedad se encuentra en este momento. *Consideramos trabajo fijo a aquel que realiza una contratación de al menos un año de duración. *Comparando con el 2017, vemos un aumento de los usuarios atendidos, en un 50% y el índice de colocación menor. Si el 2017 prácticamente uno de cada 2 consigue un trabajo, en 2018, es uno de cada 3. Sin embargo, nos anima que porcentualmente el número de empleos de larga duración (llamados fijos) es 3 veces mayor en 2018.
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Las personas que han pasado por el proyecto, han disfrutado de formación, práctica, atención
personalizada y comida diaria para ellos y en los casos necesarios, también para su familia
nuclear.
EL efecto llamada nos habla de un alto índice de satisfacción de parte de los usuarios, así
mismo, la confianza que los servicios sociales y otras instituciones depositan en el proyecto es
también un indicativo de la gran utilidad del mismo.
d. Comida navideña
El 15 de Diciembre se celebra una comida navideña a la que asisten 80 personas
provenientes de los siguientes ámbitos:
- Receptores del programa de alimentos.
- Familias ayudadas por Cáritas de forma habitual.
- Beneficiarios del programa del Restaurant Solidari Imperfect.
- Voluntarios del pueblo no vinculados a la asociación que ayudan con los
diferentes programas de forma continuada.
Se reparten 50 cestas navideñas donadas por la Associació Con Pasión.
Se realiza un programa festivo y participativo que incluye música y juegos.
Contamos de nuevo, con la asistencia de Isabel Cabello, Concejala de Asuntos Sociales de
Castelldefels y Alejandro Company Concejal de Salud, Consumo e Igualdad que nos expresan su
gratitud y satisfacción por el trabajo realizado.
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e. Comidas mensuales
Cada final de mes celebramos una comida a la que asisten una media de 70
personas entre socios de la Asociación y residentes en Castelldefels no
vinculados a la misma.
Los socios cubren su comida a precio de costo, y el resto de personas son
invitadas por la asociación.
Se han celebrado 7 comidas durante el año en las instalaciones del
Restaurant Solidari.
Se han cubierto los gastos.
4. PERSONAL RESPONSABLE DE LA ASOCIACIÓN , VOLUNTARIADO Y
COLABORADORES
JUNTA DIRECTIVA 2018:
Presidente: Daniel Requena González
Tesorero: Pedro Luis Rodilla Díaz
Secretaria: Aurora Cabezas Baños
Vocal: Yolanda Rico Moreno
Vocal: Mónica Chaparro Moreno
PLANTILLA FIJA DE PERSONAS RESPONSABLES DEL PROYECTO RESTAURANT SOLIDARI
IMPERFECT
Cocinero: José Hurtado
Coordinadora de Sala: Yolanda Rico
Coordinadora del Personal: Aurora Cabezas
OTROS VOLUNTARIOS A TIEMPO PARCIAL DEL PROYECTO RESTAURANT SOLIDARI IMPERFECT
Voluntaria del Proyecto Erasmus: Ruth Macdonald (curso escolar 2017 – 2018)
Personas pertenecientes a la asociación que se ocupan del mantenimiento de las instalaciones y
mobiliario, de forma altruista y voluntaria 50 aproximadamente.
Seguimos contando con Pere Egea como empresario para ayudarnos con temas presupuestarios
y asesoría económica.
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OTROS COLABORADORES
2 personas de un curso de Mediación Intercultural financiado por el S.O.C. e impartido
por Fundació Catalana De l’Esplai.
Han realizado sus prácticas en mayo (80 horas) y octubre (120 horas) respectivamente.
Estudiante de Educación Social de la Fundación Pere Tarrés de 3º curso. De Noviembre a
Mayo.
1 estudiante de curso de hostelería con discapacidad – curso del SOC impartido por el
Ayntamiento de Castelldefels – 100 horas de prácticas –
Hemos contado con 4 personas que han realizado las prácticas de sus estudios con
nosotros.
VOLUNTARIOS RESPONSABLES DEL PROGRAMA DE REPARTO DE ALIMENTOS
Coordinadora: Mónica Moreno Chaparro
Voluntarios de la Asociación Con Pasión y personas de la comunidad de Castelldefels que
semanalmente y de forma altruista donan su tiempo para que este programa sea posible.
Son unas 30 personas en diversas funciones el total de voluntarios: recogida, carga, descarga,
reparto, atención personal.
Número de socios de la entidad – 140
6. COLABORACIONES CON OTRAS ENTIDADES - REDES
EMPRESAS COLABORADORAS
De momento tenemos el compromiso verbal de algunos restaurantes de la zona
que se han comprometido a informarnos de las vacantes que se vayan produciendo.
Hemos recibido colaboración de "La Rosita Castelldefels", "La Torradeta", "La
Marisquería Santos", "Transportes Pachá", "Peluquería Pels Pels", "MyMemori,
soluciones empresariales"...
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Hemos establecido acuerdos con entidades COLABORADORAS
Servicios Sociales de Castelldefels - El acuerdo está hecho con la Concejalía de Bien-
estar y Asuntos Sociales. Son la principal fuente de derivación de usuarios.
NUEVA CIUDADANÍA DE CASTELLDEFELS - (antes Extranjería) - flujo en las dos
direcciones, de derivación de usuarios,
CORDIBAIX - han participado 3 personas derivadas de esta entidad
CAVIGA - han participado 2 personas derivadas de esta entidad
PROMOCIÓN ECONÓMICA-LA GUAITA CASTELLDEFELS (adjunto acuerdo)- Hemos
acordado cursos formativos de Hostelería que se imparten en nuestras instalaciones
en los que participan personas del pueblo y algunos de los voluntarios del proyecto
al 50%. La duración es de 150 horas de teoría y 100 de prácticas, y el personal
formativo son profesores cualificados contratados por La Guaita.
FUNDACIÓN INTERMEDIA (adjunto acuerdo)
CREDA COCINA SOSTENIBLE - hemos cedido nuestras instalaciones para elaborar
sus propuestas.
CREU ROJA CASTELLDEFELS (adjunto acuerdo) - Derivan personas para comer
CÁRITAS DE CASTELLDEFELS - Derivan personas para comer.
LEGALES SIN FRONTERAS - Han impartido talleres de formación sobre "Derecho
Laboral" y "Extrangería"
Fundación Pere Tarrés- Universitat Ramón Llull - Tenemos un alumno en prácticas
de Educación Social.
FUNDESPLAY - hemos recibido 2 alumnos en prácticas de "Mediación Cultural".
ESCUELA DE HOSTELERÍA DE CASTELLDEFELS - hemos recibido 2 alumnos en
prácticas de cocina.
Medidas Penales Alternativas - D. Gral. d'Execució Penal a la Comunitat i de J.J.
(adjunto acuerdo)- Vamos recibiendo de manera periódica personas derivadas por
esta entidad.
BENEFICIO DE LA COLABORACIÓN
S.Sociales - Acuerdo hecho con la Concejalía de Bien-estar y Asuntos Sociales. RSI es
un recurso con el que cuentan los S.S. para recuperar a personas en exclusión que
desean salir de la situación en la que están. Cuentan con este proyecto como
medida de reinserción social definitiva.
NUEVA CIUDADANÍA DE C. -Deriva personas que no son usuarios de S.S. pero que se
pueden beneficiar del proyecto. Desde RSI se le derivan los casos de migrantes sin
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documentos que se acercan al proyecto para que reciban toda la orientación
necesaria.
CORDIBAIX - Recibimos personas con tratamiento por depresión que necesitan un
ensayo en un entorno laboral afable para reinsertarse o necesitan estar ocupados.
CAVIGA - El beneficio está dirigido a personas con discapacidad que necesitan un
ensayo laboral en un entorno inclusivo.
P.E.LA GUAITA C.- proporciona formación con el aval propio, lugares de prácticas
con posibilidad de colocación, y este año titulación homologada.
FUNDACIÓN INTERMEDIA
CREDA COCINA SOSTENIBLE - Difusión y apoyo mutuo.
CREU ROJA CASTELLDEFELS - derivación de personas en los dos sentidos, de manera
que los usuarios se beneficien de lo que ofrece cada entidad.
CÁRITAS DE CASTELLDEFELS - derivación de personas en los dos sentidos, de
manera que los usuarios se beneficien de lo que ofrece cada entidad.
LEGALES SIN FRONTERAS - Han impartido talleres de formación sobre "Derecho
Laboral" y "Extranjería", han ofrecido sus servicios a los usuarios.
Fundación Pere Tarrés- Universitat Ramón Llull - Nos beneficiamos de un Educador
Social en formación, y él se beneficia del aprendizaje en el campo de trabajo.
FUNDESPLAY - Han inter-actuado con los usuarios a través de talleres.
ESCUELA DE HOSTELERÍA DE CASTELLDEFELS - hemos aprendido mutuamente de los
alumnos en prácticas.
Medidas Penales Alternativas - Las personas derivadas de MPA reciben impacto al
colaborar con personas en situación de riesgo, hay un cambio de valores y un deseo
de colaborar en la mejora de los compañeros.
OBJETIVOS EN LA DIFUSIÓN:
Difundir valores que figuran en nuestras bases.
- dar a conocer el proyecto.
- promocionar a las personas que están participando, con la pretensión de
conseguirles una salida laboral o satisfacer sus necesidades más inmediatas.
- comprometer la participación de los ciudadanos.
- animar a crear otras iniciativas parecidas.
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7. RECURSOS (PROPIOS Y SUBVENCIONES)
Proyecto de reparto de alimentos
Donativo puntual de
usuarios del
ambulatorio de
CamBou de
Castelldefels
CONCEPTO CANTIDAD
Donaciones esporádicas
No cuantificado en €
500Kg
Alimentos de Cruz Roja
No cuantificado en €
6000Kg
Banco de Alimentos
300Kgx10meses
No cuantificado en €
3000Kg
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Presupuesto (Desviaciones) Gastos 2018
RRHH real presupuestado Desviación
Sueldo cocinero 21.000,00 € 21.000,00 € - €
Sueldo coordinador 10.366,62 € 10.300,78 € 65,84 €
sueldo jefe sala 9.987,48 € 10.300,78 € -313,30 €
Seg. Sociales 17.650,36 € 14.855,40 € 2.794,96 €
IRPF 4.015,73 € 6.477,60 € -2.461,87 €
Extras personal 12.820,00 € 13.200,00 € -380,00 €
TOTAL RRHH 75.840,19 € 76.134,56 € -294,37 €
COMPRAS
Proveedores (iva incl) 92.056,81 € 78.000,00 € 14.056,81 €
Otros (iva incl) 5.698,28 € 3.600,00 € 2.098,28 €
Merchan/publi (iva
incl)4.087,01 € 4.087,01 €
pagos impuestos 3.490,23 € 3.490,23 €
TOTAL COMPRAS 105.332,33 € 81.600,00 € 23.732,33 €
ESTRUCTURA
Suministros 2.886,85 € 7.200,00 € -4.313,15 €
Seguro resp. Civil 618,72 € 578,31 € 40,41 €
Gestoría 3.760,50 € 2.323,20 € 1.437,30 €
Suscripción periódicos 458,00 € 451,75 € 6,25 €
Gasolina 170,00 € - € 170,00 €
Financera 534,66 € 3.600,00 € -3.065,34 €
Teléfono 909,60 € - € 909,60 €
TOTAL ESTRUCTURA 9.338,33 € 14.153,26 € -4.814,93 €
TOTAL GASTOS 190.510,85 € 171.887,82 € 18.623,03 €
Ingresos Presupuestados – Realidad
Concepto Real Presupuestado desviación
Ventas-caja 149.636,04 € 110.000,00 € 39.636,04 €
Subvención Ayuntam 35.000,00 € 35.000,00 € - €
Celebraciones 0,00 € 6.000,00 € - 6.000,00
Préstamos de la iglesia - € 3.500,00 € - 3.500,00
Otros 3.060,00 € 16.500,00 € - 13.440,00
Subveción F.P.C. 0,00 € 2.000 € - 2.000,00
TOTAL INGRESOS 187.696,04 € 171.000,00 € - 16.696,04
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2. Bases de presentación de las Cuentas Anuales.
2.1 Imagen fiel:
a) La entidad pretende la obtención de imagen fiel de la entidad y que las Cuentas Anuales reflejen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la entidad.
b) No hay razones excepcionales por las cuales y con tal de mostrar la imagen fiel, no se han aplicado las disposiciones legales en materia contable.
c) No hacen falta informaciones complementarias para presentar la imagen fiel de la compañía.
2.2 Principios contables no obligatorios aplicables.
Se han aplicado los siguientes principios contables:
d) Principio de empresa en funcionamiento. e) Gestión continuada. f) No compensación. g) Devengo. h) Prudencia de valoración. i) Precio de adquisición.
2.3 Aspectos críticos de la valoración y estimación de incertidumbre
No encontramos situaciones que determinen que existen aspectos críticos de
valoración ni de estimación de incertidumbre.
2.4 Comparación de la información.
En este ejercicio se han seguido las normas de valoración, codificación y criterios contables recogidos en el Plan General Contable de 2008 y los criterios de contabilidad generalmente aceptados, criterios marcados por la AECA y así mismo se siguen las normas del Real Decreto 776/1998 de 30 de abril en el cual se aprueban las normas de adaptación del Plan General Contable a las entidades sin ánimo de lucro. Se hace patente que la actividad de la Fundación empezó el día veinticuatro de julio de dos mil tres, fecha de constitución de la Fundación Privada Esportiva Europa, por eso se hace patente el hecho que no consideremos que haya ningún problema en el momento de comparar la información de los dos ejercicios.
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2.5 Elementos recogidos en varias partidas.
No existe ningún elemento recogido en varias partidas.
2.6 Cambios en criterios contables.
No se han efectuado cambios de criterios contables en el ejercicio.
2.7. Corrección de errores.
No se han producido correcciones de errores significativas en el ejercicio
objeto de las presentes Cuentas anuales.
3. Aplicación de resultados
De acuerdo a lo que ha sido establecido en la reunión de la asamblea general
el resultado fue aplicado de la siguiente manera
Bases de reparto Importe
Excedente del ejercicio -11.471,99
Total base de reparto = Total aplicación
Aplicación a Importe
Fondo dotacional o fondo social
Fondo especial
Remanente 3.174,76
Excedentes pendientes de aplicación en actividades estatutarias
Excedente negativo ejercicio 2018 8.297,23
Total aplicación = Total base de reparto 11.471,99
En caso de que se haya acordado destinar algún importe a aumentar el
saldo del fondo especial, de acuerdo con la normativa aplicable y con el
título de constitución del fondo, debe informarse sobre los criterios
aplicados.
Se hace, en este punto, mención a que se ha completado de la siguiente
manera.
4. Normas de registro y valoración.
4.1.- Inmovilizado intangible: Las partidas englobadas en este apartado están
valoradas por su valor de adquisición, de este modo se amortizarán en
función de unos coeficientes adecuados a su vida útil. Existen fichas de
ASSOCIACIÓ CON PASIÓN - CIF G66477647 [email protected] tlf. 936 31 59 97 Página 30
inmovilizado que reflejan las condiciones y durabilidades de los bienes
inmovilizados.
4.2.- Bienes integrantes del patrimonio histórico. No hay bienes que
puedan considerarse como integrantes del patrimonio cultural de la
entidad.
4.3- Inmovilizado Material. Las partidas englobadas en este apartado están contabilizadas sin embargo por su valor de adquisición, y se amortizan en función de los coeficientes adecuados a su vida útil. Existen fichas de inmovilización que reflejan las condiciones y durabilidades de los bienes inmovilizados.
4.4- Inversiones Inmobiliarias. No hay bienes que se puedan considerar como Inversiones inmobiliarias.
4.5 Permutas. No hay permutas de ningún tipo
4.6 Instrumentos financieros. No hay ni activos financieros ni pasivos financieros.
a) No hay circunstancias que determinen la existencia de evidencia objetiva de deterioro, así como el registro de la corrección de valor y su reversión y la baja definitiva de activos financieros deteriorados. Por lo tanto no hay correcciones valorativas relativas a los deudores por actividades y otras cuentas a cobrar. No hay activos financieros de los que existan condiciones y hayan sido renegociados y que, de otro modo, estarían vencidos o deteriorados.
b) No hay registros de baja de activos financieros y pasivos financieros.
c) No hay contratos de garantías financieras, indicando el criterio seguido tanto en la valoración inicial como posterior.
d) No hay Inversiones en entidades de grupo, multigrupo y asociados.
e) Los criterios empleados en la determinación de los ingresos o gastos procedentes de las diferentes categorías de instrumentos financieros: intereses, primas o descuentos, dividendos, etc.
4.7 Existencias
No hay existencias de ningún tipo contabilizadas en el activo de la sociedad
4.8 Transacciones en moneda extranjera
No existen transacciones en moneda extranjera en el ejercicio
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4.9 Impuesto Sobre beneficios
No se hacen ajustes por diferencias temporales en la imposición por el impuesto sobre sociedades.
4.10 Ingresos y gastos
Los ingresos y gastos se contabilizan por el devengo, de acuerdo con el
principio de prudencia valorativa los gastos y pérdidas se contabilizan cuando
se conocen.
4.11 Provisiones y contingencias
No existen ni provisiones ni contingencias contabilizadas
4.12 Criterios empleados para el registro y valoración de los gastos de
personal
Las nóminas se contabilizan por el devengo, así como el importe de los gastos
correspondientes a la seguridad social de la empresa.
4.13 Subvenciones, donaciones y legados
Recibidos:
Ayuntamiento de Castelldefels 35.000,00
Total 35.000,00
Otorgados:
Hacemos referencia al punto 1 de la presente memoria, y en concreto al 1.2 y
1.3, también que son normalmente proyectos de voluntariado y entrega de
materiales que no se cuantifican monetariamente.
Las subvenciones y legados recibidos se contabilizan en el momento que se
reciben.
4.14 Criterios empleados en transacciones entre partes vinculadas
No existen
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5. Inmovilizado material
Denominación bien Saldo Inicial Entradas Salidas Saldo Final
Instanlaciones y varios 22.090,60 - - 22.090,60
Denominación bien Saldo Inicial Dotación Salidas Saldo Final
Instanlaciones y varios 3.588,11 2.209,06 - 5.797,17
a) No existen costes estimados de desmantelamiento, retiro o rehabilitación, incluidos como mayor valor de los activos, especificando las circunstancias que se han tenido en cuenta para su valoración.
b) Vidas útiles o coeficientes de amortización utilizados por clases de elementos, así como los métodos de amortización empleados, informando de la amortización del ejercicio y la acumulada que corresponda a cada elemento significativo de este epígrafe.
Instalaciones
y varios 10%
6. Bienes del patrimonio Histórico
No existen bienes que figuren en este apartado.
7. Bienes de patrimonio cultural.
No existen bienes que figuren en este apartado.
8. Inmovilizado intangible.
No existen bienes que figuren en este apartado.
9. Arrendamientos y otras operaciones de naturaleza similar.
No existen bienes que figuren en este apartado ni tampoco arrendamientos
que se puedan considerar operativos.
10. Activos financieros.
No existen bienes que se puedan considerar activos financieros.
11.- Usuarios y otros deudores.
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Denominación de la cuenta Saldo inicial Entradas Salidas Saldo Final
Usuarios Deudores -
Patrocinadores -
Otros deudores de la actividad 12.198,49 151.845,35 158.541,39 5.502,45
Total 12.198,49 151.845,35 158.541,39 5.502,45
12. Pasivos financieros
No existen deudas consideradas como pasivos financieros.
1. Información sobre:
a) No hay deudas que venzan en cada uno de los cinco años siguientes al cierre del ejercicio y del resto hasta su último vencimiento.
b) No hay deudas con garantía real.
No hay préstamos con entidades financieras ni cualquier otro tipo de empresas con balance cerrado a 31-12-2018.
13. Fondos propios
Denominación de la cuenta Saldo Inicial Entradas Salidas Saldo Final
Fondo social 21.187,75 - - 21.187,75
Ajustos patrimoni net 7.754,51 7.754,51
Resevas Estatutarias -
Excedentes de ejercicios anteriores 2.592,21 582,55 3.174,76
Excedente del ejercicio - 11.471,99 - 11.471,99 -
Total 23.779,96 3.134,93 - - 20.645,03
14 Situación fiscal
14.1 Impuesto sobre beneficios
No existido dotación por el Impuesto sobre sociedades en este
ejercicio.
14.2 Otros tributos
No hay ninguna circunstancia de carácter significativo en relación con otros
tributos, ni cualquier contingencia de carácter fiscal, así como los ejercicios
pendientes de comprobación son los no prescritos de acuerdo con la
normativa fiscal vigente.
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15. Ingresos y Gastos
1. No hay gastos de ningún tipo a miembros de la
Junta Directiva
2. Desglose según cuadro
Partida Gastos
Ayudas monetarias y otros
Ayudas monetarias
Gastos por colaboraciones y del órgano de gobierno
Reintegro de ayudas y asignaciones
Variación de existencias de productos y en curso de fabricación
Aprovisonamientos
Consumo de mercaderías 83.390,05
Consumo de materias primas
Otras materias consumibles
Gastos de personal
Sueldos 63.403,49
Cargas sociales 16.102,48
Otros gastos de explotación 34.975,42
desglose
Total… 197.871,44
Partida Ingresos
Cuota de usuarios y afiliados
Cuota de usuarios
Cuota de afiliados
Promociones, patrocinios y colaboraciones 40.432,85
Ventas y otros ingresos ordinarios de la actividad mercantil 138.040,39
Venta de bienes 138.040,39
Prestación de servicios
Trabajos realizados por la entidad para su activo
Otros ingresos de explotacion 7.926,21
Ingresos accesorios y de gestión corriente
Total… 186.399,45
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16. Subvenciones y legados
Entidad concedenteAño
concesión
Periodo de
aplicación
Importe
concedido
Imputado al
resultado del
ejercicio
Total imputado a
resultados
Pendiente de
imputar a
resultados
Ayuntamiento
Castelldefels2017 35.000,00
Particulares 2018 5.432,85
Total 40.432,85
17. Aplicación de elementos patrimoniales y de ingresos a
finalidades estatutarias
No existen.
18. Operaciones con partes vinculadas
No existen
19. Hechos posteriores al cierre
La entidad no considera que existan hechos posteriores al cierre necesidad de
informar en este punto de la memoria.
19. Operaciones con partes vinculadas.
No existen
20. Otra información.
1. Plantilla media 2018 2,26
2. No existen cambios de los Componentes del órgano de gobierno durante el ejercicio, si se ha producido la dimisión de varios miembros del patronato con la fecha de celebración de la reunión del patronato donde se ha aprobado la Junta.
3. No existen operaciones del ejercicio (o de anteriores que todavía tienen incidencia económica) para las que se ha tramitado una autorización y estado de cumplimiento de las resoluciones correspondientes.
4. No hay operaciones en las que haya algún tipo de garantía, con indicación de los activos afectos a estas operaciones, incluso cuando
ASSOCIACIÓ CON PASIÓN - CIF G66477647 [email protected] tlf. 936 31 59 97 Página 30
se trate de disponibilidades líquidas, en este caso, hay que señalar las limitaciones de disponibilidad existentes.
21. Información segmentada.
Los ingresos del ejercicio son los siguientes
Ingresos por ventas de la actividad: 138.040,39
Donaciones recibidas de entidades y particulares: 40.432,85
Otros ingresos 7.926,21
Los gastos del ejercicio son los siguientes:
Compras 83.390,05
Gastos de personal 79.505,97
Otros gastos de explotación 36.590,36
Dotación amortización 2.209,06
Impuesto sociedades (-) 3.824,00
Todos los ingresos y gastos de la actividad se han producido en Cataluña, en
sede de la actividad, avenida Habana Vieja 8 08860 Castelldefels y por la
actividad de comedor-restaurante de integración social
Firmas de la junta directiva
Nombre y apellidos Cargo Firma
Daniel Requena González
Presidente
Pedro L. Rodilla Díaz Tesorero
María Yolanda Rico Moreno
Vocal
Mónica Moreno Chaparro
Vocal
Aurora Cabezas Baños Vocal
J - D E 1 0 9 2 4 A
J - D E 1 0 9 2 4 A
ASSOCIACIÓ CON PASIÓN - CIF G66477647 [email protected] tlf. 936 31 59 97 Página 31
Información contable
Balan
ce de
situaci
ón a
31/12
/2018
Balance abreviado
Ejercicio (2018)
NÚM. DE LAS CUENTASNOTAS DE LA
MEMORIA2018 2017
A) ACTIVO NO CORRIENTE 20.117,43 18.500,19
I.Inmovilizado intangible - -
202, (2802), (2902) 1. Concesiones administrativas
206, (2806), (2906) 2. Aplicaciones informáticas
208, (2808), (2908) 3. Derechos sobre bienes cedidos en uso gratuitamente
200, 201, 203, 205(2800), 4. Otros inmovilizados intangibles
(2801), (2803), (2805), (2900),
(2901), (2903), (2905)
209 5. Anticipos
II.Inmovilizado material 16.293,43 18.500,19
210, 211, (2811), (2910), 1. Terrenos y Construcciones
(2911)
212, 213, 214, (2812), (2813), 2. Instalaciones,maquinaria y utillaje 1.004,25 1.004,25
(2814), (2912), (2913), (2914) (-) Amortización acumulada 167,38 - 69,25 -
215, 216, (2815), (2816), 3. Mobiliario y Equipos para procesos de información -
(2915), (2916) (-) Amortización acumulada -
217, 218, (2817), (2818), 4. Otro inmovilizado material 21.086,35 21.086,35
(2917), (2918) (-) Amortización acumulada 5.629,79 - 3.521,16 -
219 5. Inmovilizaciones materiales en curso y Anticipos
III. Inversiones immobiliarias - -
220, (2920) 1. Terrenos y bienes naturales
221, (282), (2921) 2. Construcciones
IV. Bienes del patrimonio cultural - -
230, (29190) 1. Bienes inmuebles
231, 232, 233, (29191), 2. Archivos, bibliotecas y museos
(29192), (29193)
234, (29194) 3.Bienes muebles
239 4. Anticipos
V. Inversiones en entidades del grupo y asociados a - -
Largo plazo
2403, 2404, (2493), (2494), 1. Instrumentos de patrimonio
(2933), (2934)
2423, 2424, (2953), (2954) 2. Créditos a entidades
2413, 2414, (2943), (2944) 3. Valores representativos de deuda
VI. Inversiones financieras a largo plazo - -
2405, 250, (2495), (259), 1. Instrumentos de patrimonio
(2935), (296)
2425, 252, 253, 254, (2955), 2. Créditos a terceros
(298)
2415, 251, (2945), (297) 3. Valores representativos de la deuda
255, 258, 26 4. Otros activos f inancieros
474 VII. Activos por impuestos diferidos 3.824,00 -
ACTIVO
ASSOCIACIÓ CON PASIÓN - CIF G66477647 [email protected] tlf. 936 31 59 97 Página 30
B)
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5305, 540, (5395), (549),
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(5935), (596)
5325, 5345, 542, 543, 547,
2. C
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terceros
(5955), (598)
5315, 5335, 541, 546, (5945),
3. V
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(597)
5355, 545, 548, 551, 5525,
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ASSOCIACIÓ CON PASIÓN - CIF G66477647 [email protected] tlf. 936 31 59 97 Página 33
NÚM. DE LAS CUENTASNOTAS DE LA
MEMORIA2018 2017
A) PATRIMONIO NETO 20.645,03 24.362,51
A-1) Fondos propios 12.890,52 24.362,51
I.Fondo dotacionales o fondos sociales 21.187,75 21.187,75
100, 101 1. Fondos dotacionales o fondos sociales 21.187,75 21.187,75
(103), (104) 2. Fondos dotacionales o fondos sociales pendientes de
desembolsar
102 II. Fondos especiales - -
III. Excedentes de ejercicios anteriores 3.174,76 2.592,21
120 1. Remanente 3.174,76 2.592,21
121 2. Excedentes negativos de ejercicios anteriores - -
124 IV. Excedentes pendientes de aplicación en actividades - -
estatutárias
129 V. Excedentes del ejercicio (positivo o negativo) 11.471,99 - 582,55
118 VI. Aportaciones para compensar pérdidas - -
A-2) Subvenciones, donaciones y legados recibos y otros 7.754,51 -
ajustes
130 1. Subvenciones oficiales de capital
131 2. Donaciones y legados de capital
132 3. Otras subvenciones, donaciones y legados
137 4. Ingresos f iscales a distribuir 7.754,51
B) PASIVO NO CORRIENTE 1.500,00 5.500,00
14 I. Provisiones a largo plazo - -
II. Deudas a largo plazo 1.500,00 5.500,00
1605, 170 1. Deudas con entidades de crédito
1625, 174 2. Acreedores por arrendamiento f inanciero
1615, 1635, 171, 172, 173, 3. Otras deudas a largo plazo 1.500,00 5.500,00
175, 176, 180, 185, 189
1603, 1604, 1613, 1614, 1623, III. Deudas con entidades del grupo y asociadas a largo - -
1624, 1633, 1634 plazo
479 IV. Pasivos por impuesto diferido - -
181 V. Periodificaciones a largo plazo - -
C) PASIVO CORRIENTE 9.496,21 18.245,90
499, 529 I. Provisiones a corto plazo - -
II. Deudas a largo plazo - -
5105, 520, 527 1. Deudas con entidades de crédito
5125, 524 2. Acreedores por arrendamiento f inanciero
5115, 5135, 5145, 521, 522, 3.Otras deudas a corto plazo
523, 525, 528, 551, 554,
5525, 555, 5565, 5566, 560,
561, 569
5103, 5104, 5113, 5114, III. Deudas con entidades del grupo y asociadas a corto - -
5123, 5124, 5133, 5134,
5143, 5144, 5523, 5524,
5563, 5564
IV.Acreedores por actividades y otras cuentas a pagar 9.496,21 18.245,90
400, 401, 403, 404, 405, (406) 1. Proveedores 5.270,60 15.338,42
41 2. Acreedores varios - -
465, 466 3. Personal (remuneraciones pendientes de pago) 1.164,17 -
475, 476, 477 4. Pasivos por impuesto corriente y otras deudas con las 3.061,44 2.907,48
Administraciones Públicas
448 5. Anticipos de usuarios -
485, 568 V. Periodificaciones a corto plazo - -
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 31.641,24 48.108,41
PATRIMONIO NETO Y PASIVO
ASSOCIACIÓ CON PASIÓN - CIF G66477647 [email protected] tlf. 936 31 59 97 Página 30
Cuenta de Resultados abreviado
2018 2017
1. Ingresos para las actividades 178.473,24 162.004,76
700, 705, (706), (708), (709) a) Ventas y prestaciones de servicios 138.040,39 125.204,76
721 b) Ingresos recibidos con carácter periódico
722, 723 c) Ingresos de promociones, patrocinadores y colaboraciones
724 d) Subvenciones oficiales a las actividades 35.000,00 36.800,00
728 e) Donaciones y otros ingresos por actividades 5.432,85 -
727 f) Otras subvenciones, donaciones y legados del ejercicio
incorporados al resultado del ejercicio
(658) g) Reintegro de subvenciones, donaciones y legados recibidos
2.Ayudas concedidas y otros gastos - -
(650), (651), (652), 729 a) Ayudas concedidas - -
(653), (654) b)Gastos por colaboraciones para el ejercicio del cargo de
miembro del órgano de gobiero
3. Variación de existéncias de productos acabados y en curso de - -
fabricación
4. Trabajos realizados por la entidad para su activo - -
5. Aprovisionamientos 83.390,05 - 81.478,43 -
(600), (601), (602), 606, 608, a) Consumos y deterioro de existencias 83.390,05 - 81.478,43 -
609, 61*, (6931), (6932)
(6933), 7931, 7932, 7933
(607) b) Trabajos realizados por otras entidades - -
6. Otros ingresos de las actividades 7.926,21 10.034,23
752 a) Ingresos por arrendamientos
751, 753, 754, 755, 759 b) Otros ingresos accesorios y otros de gestión corriente 7.926,21 10.034,23
(64) 7. Gastos de personal 79.505,97 - 63.581,26 -
8. Otros gastos de explotación 36.590,36 - 24.028,45 -
a) Servicios exteriores 36.496,34 - 24.028,45 -
(620) a1) Investigación y desarrollo
(621) a2) Arrendamientos y cánones
(622) a3) Reparaciones y conservación 4.611,61 - 2.232,48 -
(623) a4) Servicios profesionales independientes 3.851,32 - 4.489,32 -
(624) a5) Transportes -
(625) a6) Primas de seguros 1.028,79 - 618,72 -
(626) a7) Servicios bancarios 639,49 - 121,61 -
(627) a8) Publicidad, propaganda y relaciones públicas 13.335,74 - 3.606,79 -
(628) a9) Suministros 13.029,39 - 12.959,53 -
(629) a10) Otros servicios -
(631), (634), 636, 639 b) Tributos 94,02 -
(655), (694), (695), 794, 7954 c) Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por
operaciones de las actividades
(656), (659) d)Otros gastos de gestión corriente
(68) 9. Amortización del inmovilizado 2.209,06 - 2.175,59 -
725, 726 10. Subvenciones, donaciones y legados traspasados al -
resultado
7951, 7952, 7955, 7956 11. Exceso de provisiones -
12. Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado -
(690), (691), (672), 790, 791 a) Deterioros y pérdidas
792
(670), (672), (672), 770, 771 b) Resultados por enajenaciones y otros
772
(678), 778 13. Otros resultados -
I) RESULTDO DE EXPLOTACIÓN 15.295,99 - 775,26
(1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11+12+13)
760, 761, 762, 769 14. Ingresos financieros - 1,48
(660), (662), (665), (669) 15. Deseses financieras -
(663), 763 16. Variación de valor razonable en instrumentos financieros -
(668), 738 17. Diferéncias de cambio -
18. Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos -
financieros
(696), (697), (698), (699), 796 a) Deterioros y pérdidas
797, 798, 799
(666), (667), (673), 766, 773 b) Resultados por enajenaciones y otras
II. RESULTADO FINANCIERO (14+15+16+17+18) - 1,48
III. RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (I+II) 15.295,99 - 776,74
(6300)*, 6301*, (633), 638 19. Impuestos sobre beneficios 3.824,00 194,19 -
IV) RESULTADO DEL EJERCICIO (III+19) 11.471,99 - 582,55
NÚM. DE LAS CUENTAS ACTIVONOTAS DE LA
MEMORIA
(Debe) Haber