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Memoria

Abreviada

2018

ASSOCIACIÓ CON PASIÓN

C/ IGLESIA, 123

08860 CASTELLDEFELS

NIF G66477647

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1. ORGANIZACIÓN (SERVICIOS Y FUNCIONES)

1.1. SERVICIOS

a. Supermercado Solidario “El Rebost”.

b. Restaurant Solidari Imperfect.

c. Comida de Navidad.

d. Comida mensual de fraternidad.

e. Colaboración Casa de acogida para madres solas “Llars Segones Oportunitats”

f. Colaboración Campamento Urbano “Summer Camp”

g. Cabalgata de Reyes.

1.2. FUNCIONES

a. Colaboración con el Banco de Alimentos y Cruz Roja en el reparto de un lote de

comida a cada persona que viene derivada por los Servicios Sociales del

Ayuntamiento de Castelldefels.

b. Proyecto cuyo fin es capacitar laboralmente, empoderar, proporcionar una

alimentación diaria saludable, y proveer contacto con posibles colocadores,

dirigido a personas en exclusión o peligro de exclusión, que son derivadas

mayoritariamente por los Servicios Sociales del Ayuntamiento de Castelldefels.

c. Se realizó una comida festiva navideña a la que se invitó a las personas del

programa de reparto de alimentos, los participantes del proyecto Imperfect, y

los voluntarios que nos ayudan en ambos programas.

d. Cada final de mes de este año (excepto enero, abril, agosto, y diciembre) se ha

celebrado una comida para los asociados y todas las personas que deseen

asistir.

e. Piso con 4 habitaciones en el que pueden convivir madres con niños pequeños

al cargo, que se encuentran solas y necesitan una vivienda temporal y

empoderamiento para salir adelante. Colaboración con Servicios Sociales del

Ayuntamiento.

f. Campamento Urbano dirigido a niños de la ciudad de Castelldefels en general.

g. Participación en el desfile anual de la noche de reyes (5 enero) en la que 20

niños de diferente entorno social protagonizan una de las carrozas.

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2. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES

a. Reparto de alimentos

Este año se inauguró el Supermercado Solidario “El Rebost”, que se ha abierto en

colaboración con el Ayuntamiento de Castelldefels y Cruz Roja, y esperamos que el

resto de entidades sociales de la localidad se unan.

Este proyecto surge del trabajo que se venía realizando en red.

Desde la Concejalía de Servicios Sociales de Castelldefels se animaba a las entidades a

repartirse y especializarse en un recurso de ayuda a la comunidad. Se estimó que Cruz

Roja gestionara el proyecto de “el Rebost”, y que las demás entidades apoyemos con

trabajo y voluntariado.

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b. Restaurant Solidari Imperfect

Continuamos con el proyecto del

Restaurant.

Este año atendimos a 158 personas que

nos derivaron los Servicios Sociales de

Castelldefels y otras entidades con las

que hemos comenzado una colaboración en Red. De estos unos 78 permanecieron más de 4

meses en el proyecto. Se les prestó atención personalizada y la oportunidad de participar en el

Restaurant como voluntarios.

En este tiempo han podido aprender una profesión relacionada con la hostelería, comer una

comida diaria saludable, recibir empoderamiento personal a través del propio trabajo (bien-

estar de sentirse ocupado, sentimiento de responsabilidad y de utilidad personal), de talleres,

del trato recibido por la propia filosofía que se desprende del proyecto, y ampliar sus redes

sociales de manera que pueden socializar y tener oportunidades laborales.

Prácticamente la mitad de estas personas han encontrado un empleo a tiempo parcial o

completo través de clientes convencionales del restaurante, o de las 5 empresas con las que

este año hemos podido establecer relación (una marisquería, una empresa de toldos, una

empresa de logística, dos empresas de restauración). Hemos seguido organizando e

impartiendo talleres semanales de Manipulación de Alimentos, de Barista, Somelier, de Coach,

de Auto-estima, de hostelería; el tiempo de talleres era generalmente los martes en el horario

de mañana.

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Los beneficiarios del proyecto tuvieron ocasión de servir a todos los ciudadanos de Castelldefels

que hicieron uso de este restaurante. Entre ellos contamos con entidades como el consistorio

de forma oficial y personal, empleados de la administración pública con sus comidas de

empresa, grupos de promoción económica y otras asociaciones que apoyan este proyecto.

El proyecto también pretende concienciar a nuestro entorno más próximo (personas que se

acercan al restaurante) como el más lejano (a través de las redes), de la necesidad de hacer de

la Justicia Social y la Igualdad una realidad al alcance de todos. De manera que hemos empleado

mucho tiempo diario en explicar de forma individual y colectiva el proyecto para buscar la

sensibilización de las personas.

PROCEDENCIA DE LAS DERIVACIONES

lunes martes miércoles jueves viernes

COCINA 7,3 apertura adecuación

del comedor 8 -

8,30

servicio desayunos

8,30 - 11,30

TALLER

preparar sala para servicio comida

11,30- 12

comida familia 12 - 12,45

COCINA

Servicio comidas 1 - 3,30

Limpieza del local 4 - 5

Servicios Sociales Castelldefels 106

residentes en Castelldefels derivados por otras entidades

Desconocido 10

28

Servicios a la Comunidad- Penales 7 PARC SANITARI SANT JOAN DE DEU 2 Cordibaix 2 Promoción Económica-La Guaita 2 Nueva Ciudadanía 3 CAVIGA 1 Estudiantes 1

Residentes en otros municipios

CORDIBAIX 1

24

Servicios a la Comunidad- Penales 2 CAVIGA 1 Otros 5 SERVICIOS SOCIALES SANT BOI 2 FUNDESPLAY 2 CRUZ ROJA INT. Y FUND HUMANITARIA 8 ESTUDIANTES 3

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PERFIL DE LOS USUARIOS DEL 2018 DEL PROYECTO RESTAURANT SOLIDARI IMPERFECT

Situación legal en la que se encuentran 2018

DNI - (nacionales) 47

NIE - (inmigrantes en situación regular) 30

INMIGRANTES CON PERMISO DE ESTUDIANTE 2

ASILADOS O EN TRÁMITE DE ASILO POLÍTICO 24

INDOCUMENTADOS 49

NACIONALIDAD 2018

ESPAÑA 45

ITALIA 1

RUMANÍA 3

UCRANIA 2

MARRUECOS 14

ARGELIA 4

PAKISTÁN 2

SIRIA 1

SENEGAL 3

REP. DE GAMBIA 1

MALI 2

VENEZUELA 20

BRASIL 6

ARGENTINA 5

BOLIVIA 2

CHILE 2

COLOMBIA 13

CUBA 3

ECUADOR 3

HONDURAS 8

SAN SALVADOR 6

PARAGUAY 1

URUGUAY 2

PERÚ 5

SANTO DOMINGO 1

DESCONOCIDO 5

hombres mujeres

82 78

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perfil familiar

casado pareja divorciado viudo soltero no se sabe

35 22 44 1 45 13

personas solas 103

perfil académico

estudios superiores

estudios medios

sin estudios

desconocido

38 53 28 41

parejas/familias completas con menores a cargo que también comen en el restaurante

11

relación con el alojamiento

sin techo desconocido propiedad OCUPA

alquiler piso /

habitación

acogido por

familiar

acogido por

organización

vive en el lugar del trabajo

(empleada de hogar interna)

2 6 29 3 100 9 9 2

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c. Comida Navideña.

El sábado 15 de diciembre se hizo una comida navideña a la que asistieron 80

personas provenientes del programa de reparto de alimentos, participantes del

proyecto Imperfect, y voluntarios que nos ayudan con los programas. También

asistieron a la comida la Regidora de Asuntos Sociales Isabel Cabello y el Regidor de

Bienestar Social Alex Company, como representación del ayuntamiento de

Castelldefels. Se repartieron 50 cestas navideñas que entregó la Regidora a cada

familia asistente.

d. Comida Fraternal para Socios.

El último domingo de mes se realiza una comida dirigida a los asociados, y a las

personas vinculadas a todos los proyectos así como a todos los miembros de la localidad

que deseen asistir. Cada participante cubre su gasto y se invita a las personas que

disponen de pocos recursos.

e. “Llars Segones Acogidas”

Piso de 4 habitaciones destinado a madres solas con hijos menores a cargo.

Desde la Asociación se les da soporte con la integración en el Restaurant Solidari,

atención personalizada y seguimiento para su inserción socio-laboral.

f. Summer Camp.

70 niños de diversas procedencias participan en un campamento urbano durante los

días de 1 al 15 de julio. Se integran niños de familias con pocos recursos que vienen

derivados de los servicios sociales, los hijos de los participantes del proyecto Imperfect,

vecinos del barrio en los que se encuentra el edificio y en general niños de la localidad

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sin tener en cuenta su estatus social. La pretensión es proporcionarles un ambiente

integrador, de diversión, del refuerzo de valores y del idioma anglo-sajón.

Para ello contamos con un grupo de voluntarios provenientes de E.E.U.U. y de jóvenes

voluntarios de la Asociación.

La comida es gestionada por el Restaurant Solidari Imperfect, que la proporciona a

precio de costo.

El resto de gastos son donaciones en materiales a cargo del grupo americano.

g. Carroza de Reyes.

Cada año participamos en el evento del 5 de enero donde 20 niños de la localidad son

los protagonistas. Es un momento de empoderamiento del menor, que se siente parte

de un acontecimiento importante sin importar la situación personal que esté

experimentando en ese momento.

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3. RESULTADOS OBTENIDOS Y BENEFICIARIOS DE LAS ACTIVIDADES

a. Reparto de alimentos

Se atendieron a más de 100 familias.

Colaboración con “La Gran Recapta” en el mes

de diciembre.

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c. Restaurant Solidari Imperfect

Total de comidas ofrecidas a los usuarios del proyecto (Clientes del Tiempo):

comidas desayunos café

enero 385 111 385

febrero 337 123 337

marzo 414 109 414

abril 396 113 396

mayo 373 113 373

junio 336 115 227

julio 310 96 192

agosto

septiembre 407 131 295

octubre 387 96 242

noviembre 356 103 229

diciembre 310 141 193

4011 1251 3283

precio estimado x 5,50 x 1,50 x 1,00

2018

totales 22060,50 1876,50 3283,00 27220,00 cálculo del gasto de enero a diciembre

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Talleres impartidos

Taller de elaboración de pizzas

Julio 2018 – 15 horas presenciales

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Colaboración con Restaurante Italiano “La Milanesa”, promoción económica de Castelldefels-

“La Guaita”, Cordibaix, Garda-Gatronomía Italiana, y el Restaurant Imperfect.

Taller de Hostelería

Colaboración con Promoción Económica La Guaita- Castelldefels

d. meses – 150 horas – presencial

Las formaciones concertadas para el taller presencial de hostelería y el de elaboración

de pizzas fueron financiadas por las propias entidades, siendo gratuitos para los

participantes.

Taller de Coach

Taller presencial impartido por el coach

José Manuel Lozano cada 2 semanas

aproximadamente, una hora de

duración.

Taller de Auto-Estima

Impartido en esta ocasión por el educador

social Juan José Castaño. Para este taller

contamos con varios educadores sociales que

colaboran de forma regular

Taller de Somelier

Por Daniel Hernández de la empresa Aribau. 1 vea en este año.

Taller de Derecho laboral y de Extranjería –

Impartido por “Legales sin Fronteras”. 1 sesión de 3 horas.

Taller de Barista

Impartido por la empresa “Passione Italiana” cada 3 meses aproximadamente.

Taller de manipulación de Alimentos

Impartido por la Técnica Sanitaria Joana Luca, dos veces durante el año.

También participó en la formación una de las usuarias del proyecto como Ingeniera

Alimentaria.

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Formación de hostelería

Impartido por el personal del centro en un aprendizaje continuo y personalizado.

Todos los talleres son impartidos por personas cualificadas que prestan su servicio de

forma voluntaria.

Refuerzo del castellano y de inglés.

Talleres semanales.

Personas que encuentran trabajo

2018

total 158 PERSONAS

ENCUENTRAN TRABAJO

55

autónomos 2

2

encuentran trabajo por sí mismos

42

15 fijos

38 temporales

con mediación

Imperfect 10

Planes ocupación

1

CONCLUSIONES

*Encuentran trabajo 1 de cada 3 personas que acuden al proyecto. *La mayoría trabajos temporales en el ámbito de la hostelería, el servicio doméstico y la construcción. En general trabajos precarios pero que ayudan a cubrir las necesidades básicas. *Imperfect colabora con la formación en hostelería, limpieza, empoderamiento y en la orientación laboral, que es una herramienta de la que cada usuario se beneficia independientemente de si logra o no un trabajo. *También es una herramienta en el contacto con posibles empleadores. *La temporalidad del trabajo es sólo una muestra de la situación laboral precaria en la que la sociedad se encuentra en este momento. *Consideramos trabajo fijo a aquel que realiza una contratación de al menos un año de duración. *Comparando con el 2017, vemos un aumento de los usuarios atendidos, en un 50% y el índice de colocación menor. Si el 2017 prácticamente uno de cada 2 consigue un trabajo, en 2018, es uno de cada 3. Sin embargo, nos anima que porcentualmente el número de empleos de larga duración (llamados fijos) es 3 veces mayor en 2018.

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Las personas que han pasado por el proyecto, han disfrutado de formación, práctica, atención

personalizada y comida diaria para ellos y en los casos necesarios, también para su familia

nuclear.

EL efecto llamada nos habla de un alto índice de satisfacción de parte de los usuarios, así

mismo, la confianza que los servicios sociales y otras instituciones depositan en el proyecto es

también un indicativo de la gran utilidad del mismo.

d. Comida navideña

El 15 de Diciembre se celebra una comida navideña a la que asisten 80 personas

provenientes de los siguientes ámbitos:

- Receptores del programa de alimentos.

- Familias ayudadas por Cáritas de forma habitual.

- Beneficiarios del programa del Restaurant Solidari Imperfect.

- Voluntarios del pueblo no vinculados a la asociación que ayudan con los

diferentes programas de forma continuada.

Se reparten 50 cestas navideñas donadas por la Associació Con Pasión.

Se realiza un programa festivo y participativo que incluye música y juegos.

Contamos de nuevo, con la asistencia de Isabel Cabello, Concejala de Asuntos Sociales de

Castelldefels y Alejandro Company Concejal de Salud, Consumo e Igualdad que nos expresan su

gratitud y satisfacción por el trabajo realizado.

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e. Comidas mensuales

Cada final de mes celebramos una comida a la que asisten una media de 70

personas entre socios de la Asociación y residentes en Castelldefels no

vinculados a la misma.

Los socios cubren su comida a precio de costo, y el resto de personas son

invitadas por la asociación.

Se han celebrado 7 comidas durante el año en las instalaciones del

Restaurant Solidari.

Se han cubierto los gastos.

4. PERSONAL RESPONSABLE DE LA ASOCIACIÓN , VOLUNTARIADO Y

COLABORADORES

JUNTA DIRECTIVA 2018:

Presidente: Daniel Requena González

Tesorero: Pedro Luis Rodilla Díaz

Secretaria: Aurora Cabezas Baños

Vocal: Yolanda Rico Moreno

Vocal: Mónica Chaparro Moreno

PLANTILLA FIJA DE PERSONAS RESPONSABLES DEL PROYECTO RESTAURANT SOLIDARI

IMPERFECT

Cocinero: José Hurtado

Coordinadora de Sala: Yolanda Rico

Coordinadora del Personal: Aurora Cabezas

OTROS VOLUNTARIOS A TIEMPO PARCIAL DEL PROYECTO RESTAURANT SOLIDARI IMPERFECT

Voluntaria del Proyecto Erasmus: Ruth Macdonald (curso escolar 2017 – 2018)

Personas pertenecientes a la asociación que se ocupan del mantenimiento de las instalaciones y

mobiliario, de forma altruista y voluntaria 50 aproximadamente.

Seguimos contando con Pere Egea como empresario para ayudarnos con temas presupuestarios

y asesoría económica.

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OTROS COLABORADORES

2 personas de un curso de Mediación Intercultural financiado por el S.O.C. e impartido

por Fundació Catalana De l’Esplai.

Han realizado sus prácticas en mayo (80 horas) y octubre (120 horas) respectivamente.

Estudiante de Educación Social de la Fundación Pere Tarrés de 3º curso. De Noviembre a

Mayo.

1 estudiante de curso de hostelería con discapacidad – curso del SOC impartido por el

Ayntamiento de Castelldefels – 100 horas de prácticas –

Hemos contado con 4 personas que han realizado las prácticas de sus estudios con

nosotros.

VOLUNTARIOS RESPONSABLES DEL PROGRAMA DE REPARTO DE ALIMENTOS

Coordinadora: Mónica Moreno Chaparro

Voluntarios de la Asociación Con Pasión y personas de la comunidad de Castelldefels que

semanalmente y de forma altruista donan su tiempo para que este programa sea posible.

Son unas 30 personas en diversas funciones el total de voluntarios: recogida, carga, descarga,

reparto, atención personal.

Número de socios de la entidad – 140

6. COLABORACIONES CON OTRAS ENTIDADES - REDES

EMPRESAS COLABORADORAS

De momento tenemos el compromiso verbal de algunos restaurantes de la zona

que se han comprometido a informarnos de las vacantes que se vayan produciendo.

Hemos recibido colaboración de "La Rosita Castelldefels", "La Torradeta", "La

Marisquería Santos", "Transportes Pachá", "Peluquería Pels Pels", "MyMemori,

soluciones empresariales"...

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Hemos establecido acuerdos con entidades COLABORADORAS

Servicios Sociales de Castelldefels - El acuerdo está hecho con la Concejalía de Bien-

estar y Asuntos Sociales. Son la principal fuente de derivación de usuarios.

NUEVA CIUDADANÍA DE CASTELLDEFELS - (antes Extranjería) - flujo en las dos

direcciones, de derivación de usuarios,

CORDIBAIX - han participado 3 personas derivadas de esta entidad

CAVIGA - han participado 2 personas derivadas de esta entidad

PROMOCIÓN ECONÓMICA-LA GUAITA CASTELLDEFELS (adjunto acuerdo)- Hemos

acordado cursos formativos de Hostelería que se imparten en nuestras instalaciones

en los que participan personas del pueblo y algunos de los voluntarios del proyecto

al 50%. La duración es de 150 horas de teoría y 100 de prácticas, y el personal

formativo son profesores cualificados contratados por La Guaita.

FUNDACIÓN INTERMEDIA (adjunto acuerdo)

CREDA COCINA SOSTENIBLE - hemos cedido nuestras instalaciones para elaborar

sus propuestas.

CREU ROJA CASTELLDEFELS (adjunto acuerdo) - Derivan personas para comer

CÁRITAS DE CASTELLDEFELS - Derivan personas para comer.

LEGALES SIN FRONTERAS - Han impartido talleres de formación sobre "Derecho

Laboral" y "Extrangería"

Fundación Pere Tarrés- Universitat Ramón Llull - Tenemos un alumno en prácticas

de Educación Social.

FUNDESPLAY - hemos recibido 2 alumnos en prácticas de "Mediación Cultural".

ESCUELA DE HOSTELERÍA DE CASTELLDEFELS - hemos recibido 2 alumnos en

prácticas de cocina.

Medidas Penales Alternativas - D. Gral. d'Execució Penal a la Comunitat i de J.J.

(adjunto acuerdo)- Vamos recibiendo de manera periódica personas derivadas por

esta entidad.

BENEFICIO DE LA COLABORACIÓN

S.Sociales - Acuerdo hecho con la Concejalía de Bien-estar y Asuntos Sociales. RSI es

un recurso con el que cuentan los S.S. para recuperar a personas en exclusión que

desean salir de la situación en la que están. Cuentan con este proyecto como

medida de reinserción social definitiva.

NUEVA CIUDADANÍA DE C. -Deriva personas que no son usuarios de S.S. pero que se

pueden beneficiar del proyecto. Desde RSI se le derivan los casos de migrantes sin

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documentos que se acercan al proyecto para que reciban toda la orientación

necesaria.

CORDIBAIX - Recibimos personas con tratamiento por depresión que necesitan un

ensayo en un entorno laboral afable para reinsertarse o necesitan estar ocupados.

CAVIGA - El beneficio está dirigido a personas con discapacidad que necesitan un

ensayo laboral en un entorno inclusivo.

P.E.LA GUAITA C.- proporciona formación con el aval propio, lugares de prácticas

con posibilidad de colocación, y este año titulación homologada.

FUNDACIÓN INTERMEDIA

CREDA COCINA SOSTENIBLE - Difusión y apoyo mutuo.

CREU ROJA CASTELLDEFELS - derivación de personas en los dos sentidos, de manera

que los usuarios se beneficien de lo que ofrece cada entidad.

CÁRITAS DE CASTELLDEFELS - derivación de personas en los dos sentidos, de

manera que los usuarios se beneficien de lo que ofrece cada entidad.

LEGALES SIN FRONTERAS - Han impartido talleres de formación sobre "Derecho

Laboral" y "Extranjería", han ofrecido sus servicios a los usuarios.

Fundación Pere Tarrés- Universitat Ramón Llull - Nos beneficiamos de un Educador

Social en formación, y él se beneficia del aprendizaje en el campo de trabajo.

FUNDESPLAY - Han inter-actuado con los usuarios a través de talleres.

ESCUELA DE HOSTELERÍA DE CASTELLDEFELS - hemos aprendido mutuamente de los

alumnos en prácticas.

Medidas Penales Alternativas - Las personas derivadas de MPA reciben impacto al

colaborar con personas en situación de riesgo, hay un cambio de valores y un deseo

de colaborar en la mejora de los compañeros.

OBJETIVOS EN LA DIFUSIÓN:

Difundir valores que figuran en nuestras bases.

- dar a conocer el proyecto.

- promocionar a las personas que están participando, con la pretensión de

conseguirles una salida laboral o satisfacer sus necesidades más inmediatas.

- comprometer la participación de los ciudadanos.

- animar a crear otras iniciativas parecidas.

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7. RECURSOS (PROPIOS Y SUBVENCIONES)

Proyecto de reparto de alimentos

Donativo puntual de

usuarios del

ambulatorio de

CamBou de

Castelldefels

CONCEPTO CANTIDAD

Donaciones esporádicas

No cuantificado en €

500Kg

Alimentos de Cruz Roja

No cuantificado en €

6000Kg

Banco de Alimentos

300Kgx10meses

No cuantificado en €

3000Kg

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Presupuesto (Desviaciones) Gastos 2018

RRHH real presupuestado Desviación

Sueldo cocinero 21.000,00 € 21.000,00 € - €

Sueldo coordinador 10.366,62 € 10.300,78 € 65,84 €

sueldo jefe sala 9.987,48 € 10.300,78 € -313,30 €

Seg. Sociales 17.650,36 € 14.855,40 € 2.794,96 €

IRPF 4.015,73 € 6.477,60 € -2.461,87 €

Extras personal 12.820,00 € 13.200,00 € -380,00 €

TOTAL RRHH 75.840,19 € 76.134,56 € -294,37 €

COMPRAS

Proveedores (iva incl) 92.056,81 € 78.000,00 € 14.056,81 €

Otros (iva incl) 5.698,28 € 3.600,00 € 2.098,28 €

Merchan/publi (iva

incl)4.087,01 € 4.087,01 €

pagos impuestos 3.490,23 € 3.490,23 €

TOTAL COMPRAS 105.332,33 € 81.600,00 € 23.732,33 €

ESTRUCTURA

Suministros 2.886,85 € 7.200,00 € -4.313,15 €

Seguro resp. Civil 618,72 € 578,31 € 40,41 €

Gestoría 3.760,50 € 2.323,20 € 1.437,30 €

Suscripción periódicos 458,00 € 451,75 € 6,25 €

Gasolina 170,00 € - € 170,00 €

Financera 534,66 € 3.600,00 € -3.065,34 €

Teléfono 909,60 € - € 909,60 €

TOTAL ESTRUCTURA 9.338,33 € 14.153,26 € -4.814,93 €

TOTAL GASTOS 190.510,85 € 171.887,82 € 18.623,03 €

Ingresos Presupuestados – Realidad

Concepto Real Presupuestado desviación

Ventas-caja 149.636,04 € 110.000,00 € 39.636,04 €

Subvención Ayuntam 35.000,00 € 35.000,00 € - €

Celebraciones 0,00 € 6.000,00 € - 6.000,00

Préstamos de la iglesia - € 3.500,00 € - 3.500,00

Otros 3.060,00 € 16.500,00 € - 13.440,00

Subveción F.P.C. 0,00 € 2.000 € - 2.000,00

TOTAL INGRESOS 187.696,04 € 171.000,00 € - 16.696,04

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2. Bases de presentación de las Cuentas Anuales.

2.1 Imagen fiel:

a) La entidad pretende la obtención de imagen fiel de la entidad y que las Cuentas Anuales reflejen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la entidad.

b) No hay razones excepcionales por las cuales y con tal de mostrar la imagen fiel, no se han aplicado las disposiciones legales en materia contable.

c) No hacen falta informaciones complementarias para presentar la imagen fiel de la compañía.

2.2 Principios contables no obligatorios aplicables.

Se han aplicado los siguientes principios contables:

d) Principio de empresa en funcionamiento. e) Gestión continuada. f) No compensación. g) Devengo. h) Prudencia de valoración. i) Precio de adquisición.

2.3 Aspectos críticos de la valoración y estimación de incertidumbre

No encontramos situaciones que determinen que existen aspectos críticos de

valoración ni de estimación de incertidumbre.

2.4 Comparación de la información.

En este ejercicio se han seguido las normas de valoración, codificación y criterios contables recogidos en el Plan General Contable de 2008 y los criterios de contabilidad generalmente aceptados, criterios marcados por la AECA y así mismo se siguen las normas del Real Decreto 776/1998 de 30 de abril en el cual se aprueban las normas de adaptación del Plan General Contable a las entidades sin ánimo de lucro. Se hace patente que la actividad de la Fundación empezó el día veinticuatro de julio de dos mil tres, fecha de constitución de la Fundación Privada Esportiva Europa, por eso se hace patente el hecho que no consideremos que haya ningún problema en el momento de comparar la información de los dos ejercicios.

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2.5 Elementos recogidos en varias partidas.

No existe ningún elemento recogido en varias partidas.

2.6 Cambios en criterios contables.

No se han efectuado cambios de criterios contables en el ejercicio.

2.7. Corrección de errores.

No se han producido correcciones de errores significativas en el ejercicio

objeto de las presentes Cuentas anuales.

3. Aplicación de resultados

De acuerdo a lo que ha sido establecido en la reunión de la asamblea general

el resultado fue aplicado de la siguiente manera

Bases de reparto Importe

Excedente del ejercicio -11.471,99

Total base de reparto = Total aplicación

Aplicación a Importe

Fondo dotacional o fondo social

Fondo especial

Remanente 3.174,76

Excedentes pendientes de aplicación en actividades estatutarias

Excedente negativo ejercicio 2018 8.297,23

Total aplicación = Total base de reparto 11.471,99

En caso de que se haya acordado destinar algún importe a aumentar el

saldo del fondo especial, de acuerdo con la normativa aplicable y con el

título de constitución del fondo, debe informarse sobre los criterios

aplicados.

Se hace, en este punto, mención a que se ha completado de la siguiente

manera.

4. Normas de registro y valoración.

4.1.- Inmovilizado intangible: Las partidas englobadas en este apartado están

valoradas por su valor de adquisición, de este modo se amortizarán en

función de unos coeficientes adecuados a su vida útil. Existen fichas de

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inmovilizado que reflejan las condiciones y durabilidades de los bienes

inmovilizados.

4.2.- Bienes integrantes del patrimonio histórico. No hay bienes que

puedan considerarse como integrantes del patrimonio cultural de la

entidad.

4.3- Inmovilizado Material. Las partidas englobadas en este apartado están contabilizadas sin embargo por su valor de adquisición, y se amortizan en función de los coeficientes adecuados a su vida útil. Existen fichas de inmovilización que reflejan las condiciones y durabilidades de los bienes inmovilizados.

4.4- Inversiones Inmobiliarias. No hay bienes que se puedan considerar como Inversiones inmobiliarias.

4.5 Permutas. No hay permutas de ningún tipo

4.6 Instrumentos financieros. No hay ni activos financieros ni pasivos financieros.

a) No hay circunstancias que determinen la existencia de evidencia objetiva de deterioro, así como el registro de la corrección de valor y su reversión y la baja definitiva de activos financieros deteriorados. Por lo tanto no hay correcciones valorativas relativas a los deudores por actividades y otras cuentas a cobrar. No hay activos financieros de los que existan condiciones y hayan sido renegociados y que, de otro modo, estarían vencidos o deteriorados.

b) No hay registros de baja de activos financieros y pasivos financieros.

c) No hay contratos de garantías financieras, indicando el criterio seguido tanto en la valoración inicial como posterior.

d) No hay Inversiones en entidades de grupo, multigrupo y asociados.

e) Los criterios empleados en la determinación de los ingresos o gastos procedentes de las diferentes categorías de instrumentos financieros: intereses, primas o descuentos, dividendos, etc.

4.7 Existencias

No hay existencias de ningún tipo contabilizadas en el activo de la sociedad

4.8 Transacciones en moneda extranjera

No existen transacciones en moneda extranjera en el ejercicio

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4.9 Impuesto Sobre beneficios

No se hacen ajustes por diferencias temporales en la imposición por el impuesto sobre sociedades.

4.10 Ingresos y gastos

Los ingresos y gastos se contabilizan por el devengo, de acuerdo con el

principio de prudencia valorativa los gastos y pérdidas se contabilizan cuando

se conocen.

4.11 Provisiones y contingencias

No existen ni provisiones ni contingencias contabilizadas

4.12 Criterios empleados para el registro y valoración de los gastos de

personal

Las nóminas se contabilizan por el devengo, así como el importe de los gastos

correspondientes a la seguridad social de la empresa.

4.13 Subvenciones, donaciones y legados

Recibidos:

Ayuntamiento de Castelldefels 35.000,00

Total 35.000,00

Otorgados:

Hacemos referencia al punto 1 de la presente memoria, y en concreto al 1.2 y

1.3, también que son normalmente proyectos de voluntariado y entrega de

materiales que no se cuantifican monetariamente.

Las subvenciones y legados recibidos se contabilizan en el momento que se

reciben.

4.14 Criterios empleados en transacciones entre partes vinculadas

No existen

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5. Inmovilizado material

Denominación bien Saldo Inicial Entradas Salidas Saldo Final

Instanlaciones y varios 22.090,60 - - 22.090,60

Denominación bien Saldo Inicial Dotación Salidas Saldo Final

Instanlaciones y varios 3.588,11 2.209,06 - 5.797,17

a) No existen costes estimados de desmantelamiento, retiro o rehabilitación, incluidos como mayor valor de los activos, especificando las circunstancias que se han tenido en cuenta para su valoración.

b) Vidas útiles o coeficientes de amortización utilizados por clases de elementos, así como los métodos de amortización empleados, informando de la amortización del ejercicio y la acumulada que corresponda a cada elemento significativo de este epígrafe.

Instalaciones

y varios 10%

6. Bienes del patrimonio Histórico

No existen bienes que figuren en este apartado.

7. Bienes de patrimonio cultural.

No existen bienes que figuren en este apartado.

8. Inmovilizado intangible.

No existen bienes que figuren en este apartado.

9. Arrendamientos y otras operaciones de naturaleza similar.

No existen bienes que figuren en este apartado ni tampoco arrendamientos

que se puedan considerar operativos.

10. Activos financieros.

No existen bienes que se puedan considerar activos financieros.

11.- Usuarios y otros deudores.

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Denominación de la cuenta Saldo inicial Entradas Salidas Saldo Final

Usuarios Deudores -

Patrocinadores -

Otros deudores de la actividad 12.198,49 151.845,35 158.541,39 5.502,45

Total 12.198,49 151.845,35 158.541,39 5.502,45

12. Pasivos financieros

No existen deudas consideradas como pasivos financieros.

1. Información sobre:

a) No hay deudas que venzan en cada uno de los cinco años siguientes al cierre del ejercicio y del resto hasta su último vencimiento.

b) No hay deudas con garantía real.

No hay préstamos con entidades financieras ni cualquier otro tipo de empresas con balance cerrado a 31-12-2018.

13. Fondos propios

Denominación de la cuenta Saldo Inicial Entradas Salidas Saldo Final

Fondo social 21.187,75 - - 21.187,75

Ajustos patrimoni net 7.754,51 7.754,51

Resevas Estatutarias -

Excedentes de ejercicios anteriores 2.592,21 582,55 3.174,76

Excedente del ejercicio - 11.471,99 - 11.471,99 -

Total 23.779,96 3.134,93 - - 20.645,03

14 Situación fiscal

14.1 Impuesto sobre beneficios

No existido dotación por el Impuesto sobre sociedades en este

ejercicio.

14.2 Otros tributos

No hay ninguna circunstancia de carácter significativo en relación con otros

tributos, ni cualquier contingencia de carácter fiscal, así como los ejercicios

pendientes de comprobación son los no prescritos de acuerdo con la

normativa fiscal vigente.

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15. Ingresos y Gastos

1. No hay gastos de ningún tipo a miembros de la

Junta Directiva

2. Desglose según cuadro

Partida Gastos

Ayudas monetarias y otros

Ayudas monetarias

Gastos por colaboraciones y del órgano de gobierno

Reintegro de ayudas y asignaciones

Variación de existencias de productos y en curso de fabricación

Aprovisonamientos

Consumo de mercaderías 83.390,05

Consumo de materias primas

Otras materias consumibles

Gastos de personal

Sueldos 63.403,49

Cargas sociales 16.102,48

Otros gastos de explotación 34.975,42

desglose

Total… 197.871,44

Partida Ingresos

Cuota de usuarios y afiliados

Cuota de usuarios

Cuota de afiliados

Promociones, patrocinios y colaboraciones 40.432,85

Ventas y otros ingresos ordinarios de la actividad mercantil 138.040,39

Venta de bienes 138.040,39

Prestación de servicios

Trabajos realizados por la entidad para su activo

Otros ingresos de explotacion 7.926,21

Ingresos accesorios y de gestión corriente

Total… 186.399,45

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16. Subvenciones y legados

Entidad concedenteAño

concesión

Periodo de

aplicación

Importe

concedido

Imputado al

resultado del

ejercicio

Total imputado a

resultados

Pendiente de

imputar a

resultados

Ayuntamiento

Castelldefels2017 35.000,00

Particulares 2018 5.432,85

Total 40.432,85

17. Aplicación de elementos patrimoniales y de ingresos a

finalidades estatutarias

No existen.

18. Operaciones con partes vinculadas

No existen

19. Hechos posteriores al cierre

La entidad no considera que existan hechos posteriores al cierre necesidad de

informar en este punto de la memoria.

19. Operaciones con partes vinculadas.

No existen

20. Otra información.

1. Plantilla media 2018 2,26

2. No existen cambios de los Componentes del órgano de gobierno durante el ejercicio, si se ha producido la dimisión de varios miembros del patronato con la fecha de celebración de la reunión del patronato donde se ha aprobado la Junta.

3. No existen operaciones del ejercicio (o de anteriores que todavía tienen incidencia económica) para las que se ha tramitado una autorización y estado de cumplimiento de las resoluciones correspondientes.

4. No hay operaciones en las que haya algún tipo de garantía, con indicación de los activos afectos a estas operaciones, incluso cuando

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se trate de disponibilidades líquidas, en este caso, hay que señalar las limitaciones de disponibilidad existentes.

21. Información segmentada.

Los ingresos del ejercicio son los siguientes

Ingresos por ventas de la actividad: 138.040,39

Donaciones recibidas de entidades y particulares: 40.432,85

Otros ingresos 7.926,21

Los gastos del ejercicio son los siguientes:

Compras 83.390,05

Gastos de personal 79.505,97

Otros gastos de explotación 36.590,36

Dotación amortización 2.209,06

Impuesto sociedades (-) 3.824,00

Todos los ingresos y gastos de la actividad se han producido en Cataluña, en

sede de la actividad, avenida Habana Vieja 8 08860 Castelldefels y por la

actividad de comedor-restaurante de integración social

Firmas de la junta directiva

Nombre y apellidos Cargo Firma

Daniel Requena González

Presidente

Pedro L. Rodilla Díaz Tesorero

María Yolanda Rico Moreno

Vocal

Mónica Moreno Chaparro

Vocal

Aurora Cabezas Baños Vocal

J - D E 1 0 9 2 4 A

J - D E 1 0 9 2 4 A

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Información contable

Balan

ce de

situaci

ón a

31/12

/2018

Balance abreviado

Ejercicio (2018)

NÚM. DE LAS CUENTASNOTAS DE LA

MEMORIA2018 2017

A) ACTIVO NO CORRIENTE 20.117,43 18.500,19

I.Inmovilizado intangible - -

202, (2802), (2902) 1. Concesiones administrativas

206, (2806), (2906) 2. Aplicaciones informáticas

208, (2808), (2908) 3. Derechos sobre bienes cedidos en uso gratuitamente

200, 201, 203, 205(2800), 4. Otros inmovilizados intangibles

(2801), (2803), (2805), (2900),

(2901), (2903), (2905)

209 5. Anticipos

II.Inmovilizado material 16.293,43 18.500,19

210, 211, (2811), (2910), 1. Terrenos y Construcciones

(2911)

212, 213, 214, (2812), (2813), 2. Instalaciones,maquinaria y utillaje 1.004,25 1.004,25

(2814), (2912), (2913), (2914) (-) Amortización acumulada 167,38 - 69,25 -

215, 216, (2815), (2816), 3. Mobiliario y Equipos para procesos de información -

(2915), (2916) (-) Amortización acumulada -

217, 218, (2817), (2818), 4. Otro inmovilizado material 21.086,35 21.086,35

(2917), (2918) (-) Amortización acumulada 5.629,79 - 3.521,16 -

219 5. Inmovilizaciones materiales en curso y Anticipos

III. Inversiones immobiliarias - -

220, (2920) 1. Terrenos y bienes naturales

221, (282), (2921) 2. Construcciones

IV. Bienes del patrimonio cultural - -

230, (29190) 1. Bienes inmuebles

231, 232, 233, (29191), 2. Archivos, bibliotecas y museos

(29192), (29193)

234, (29194) 3.Bienes muebles

239 4. Anticipos

V. Inversiones en entidades del grupo y asociados a - -

Largo plazo

2403, 2404, (2493), (2494), 1. Instrumentos de patrimonio

(2933), (2934)

2423, 2424, (2953), (2954) 2. Créditos a entidades

2413, 2414, (2943), (2944) 3. Valores representativos de deuda

VI. Inversiones financieras a largo plazo - -

2405, 250, (2495), (259), 1. Instrumentos de patrimonio

(2935), (296)

2425, 252, 253, 254, (2955), 2. Créditos a terceros

(298)

2415, 251, (2945), (297) 3. Valores representativos de la deuda

255, 258, 26 4. Otros activos f inancieros

474 VII. Activos por impuestos diferidos 3.824,00 -

ACTIVO

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5. Personal

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5305, 540, (5395), (549),

1. In

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um

ento

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(5935), (596)

5325, 5345, 542, 543, 547,

2. C

réditos a

terceros

(5955), (598)

5315, 5335, 541, 546, (5945),

3. V

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(597)

5355, 545, 548, 551, 5525,

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NÚM. DE LAS CUENTASNOTAS DE LA

MEMORIA2018 2017

A) PATRIMONIO NETO 20.645,03 24.362,51

A-1) Fondos propios 12.890,52 24.362,51

I.Fondo dotacionales o fondos sociales 21.187,75 21.187,75

100, 101 1. Fondos dotacionales o fondos sociales 21.187,75 21.187,75

(103), (104) 2. Fondos dotacionales o fondos sociales pendientes de

desembolsar

102 II. Fondos especiales - -

III. Excedentes de ejercicios anteriores 3.174,76 2.592,21

120 1. Remanente 3.174,76 2.592,21

121 2. Excedentes negativos de ejercicios anteriores - -

124 IV. Excedentes pendientes de aplicación en actividades - -

estatutárias

129 V. Excedentes del ejercicio (positivo o negativo) 11.471,99 - 582,55

118 VI. Aportaciones para compensar pérdidas - -

A-2) Subvenciones, donaciones y legados recibos y otros 7.754,51 -

ajustes

130 1. Subvenciones oficiales de capital

131 2. Donaciones y legados de capital

132 3. Otras subvenciones, donaciones y legados

137 4. Ingresos f iscales a distribuir 7.754,51

B) PASIVO NO CORRIENTE 1.500,00 5.500,00

14 I. Provisiones a largo plazo - -

II. Deudas a largo plazo 1.500,00 5.500,00

1605, 170 1. Deudas con entidades de crédito

1625, 174 2. Acreedores por arrendamiento f inanciero

1615, 1635, 171, 172, 173, 3. Otras deudas a largo plazo 1.500,00 5.500,00

175, 176, 180, 185, 189

1603, 1604, 1613, 1614, 1623, III. Deudas con entidades del grupo y asociadas a largo - -

1624, 1633, 1634 plazo

479 IV. Pasivos por impuesto diferido - -

181 V. Periodificaciones a largo plazo - -

C) PASIVO CORRIENTE 9.496,21 18.245,90

499, 529 I. Provisiones a corto plazo - -

II. Deudas a largo plazo - -

5105, 520, 527 1. Deudas con entidades de crédito

5125, 524 2. Acreedores por arrendamiento f inanciero

5115, 5135, 5145, 521, 522, 3.Otras deudas a corto plazo

523, 525, 528, 551, 554,

5525, 555, 5565, 5566, 560,

561, 569

5103, 5104, 5113, 5114, III. Deudas con entidades del grupo y asociadas a corto - -

5123, 5124, 5133, 5134,

5143, 5144, 5523, 5524,

5563, 5564

IV.Acreedores por actividades y otras cuentas a pagar 9.496,21 18.245,90

400, 401, 403, 404, 405, (406) 1. Proveedores 5.270,60 15.338,42

41 2. Acreedores varios - -

465, 466 3. Personal (remuneraciones pendientes de pago) 1.164,17 -

475, 476, 477 4. Pasivos por impuesto corriente y otras deudas con las 3.061,44 2.907,48

Administraciones Públicas

448 5. Anticipos de usuarios -

485, 568 V. Periodificaciones a corto plazo - -

TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 31.641,24 48.108,41

PATRIMONIO NETO Y PASIVO

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Cuenta de Resultados abreviado

2018 2017

1. Ingresos para las actividades 178.473,24 162.004,76

700, 705, (706), (708), (709) a) Ventas y prestaciones de servicios 138.040,39 125.204,76

721 b) Ingresos recibidos con carácter periódico

722, 723 c) Ingresos de promociones, patrocinadores y colaboraciones

724 d) Subvenciones oficiales a las actividades 35.000,00 36.800,00

728 e) Donaciones y otros ingresos por actividades 5.432,85 -

727 f) Otras subvenciones, donaciones y legados del ejercicio

incorporados al resultado del ejercicio

(658) g) Reintegro de subvenciones, donaciones y legados recibidos

2.Ayudas concedidas y otros gastos - -

(650), (651), (652), 729 a) Ayudas concedidas - -

(653), (654) b)Gastos por colaboraciones para el ejercicio del cargo de

miembro del órgano de gobiero

3. Variación de existéncias de productos acabados y en curso de - -

fabricación

4. Trabajos realizados por la entidad para su activo - -

5. Aprovisionamientos 83.390,05 - 81.478,43 -

(600), (601), (602), 606, 608, a) Consumos y deterioro de existencias 83.390,05 - 81.478,43 -

609, 61*, (6931), (6932)

(6933), 7931, 7932, 7933

(607) b) Trabajos realizados por otras entidades - -

6. Otros ingresos de las actividades 7.926,21 10.034,23

752 a) Ingresos por arrendamientos

751, 753, 754, 755, 759 b) Otros ingresos accesorios y otros de gestión corriente 7.926,21 10.034,23

(64) 7. Gastos de personal 79.505,97 - 63.581,26 -

8. Otros gastos de explotación 36.590,36 - 24.028,45 -

a) Servicios exteriores 36.496,34 - 24.028,45 -

(620) a1) Investigación y desarrollo

(621) a2) Arrendamientos y cánones

(622) a3) Reparaciones y conservación 4.611,61 - 2.232,48 -

(623) a4) Servicios profesionales independientes 3.851,32 - 4.489,32 -

(624) a5) Transportes -

(625) a6) Primas de seguros 1.028,79 - 618,72 -

(626) a7) Servicios bancarios 639,49 - 121,61 -

(627) a8) Publicidad, propaganda y relaciones públicas 13.335,74 - 3.606,79 -

(628) a9) Suministros 13.029,39 - 12.959,53 -

(629) a10) Otros servicios -

(631), (634), 636, 639 b) Tributos 94,02 -

(655), (694), (695), 794, 7954 c) Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por

operaciones de las actividades

(656), (659) d)Otros gastos de gestión corriente

(68) 9. Amortización del inmovilizado 2.209,06 - 2.175,59 -

725, 726 10. Subvenciones, donaciones y legados traspasados al -

resultado

7951, 7952, 7955, 7956 11. Exceso de provisiones -

12. Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado -

(690), (691), (672), 790, 791 a) Deterioros y pérdidas

792

(670), (672), (672), 770, 771 b) Resultados por enajenaciones y otros

772

(678), 778 13. Otros resultados -

I) RESULTDO DE EXPLOTACIÓN 15.295,99 - 775,26

(1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11+12+13)

760, 761, 762, 769 14. Ingresos financieros - 1,48

(660), (662), (665), (669) 15. Deseses financieras -

(663), 763 16. Variación de valor razonable en instrumentos financieros -

(668), 738 17. Diferéncias de cambio -

18. Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos -

financieros

(696), (697), (698), (699), 796 a) Deterioros y pérdidas

797, 798, 799

(666), (667), (673), 766, 773 b) Resultados por enajenaciones y otras

II. RESULTADO FINANCIERO (14+15+16+17+18) - 1,48

III. RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (I+II) 15.295,99 - 776,74

(6300)*, 6301*, (633), 638 19. Impuestos sobre beneficios 3.824,00 194,19 -

IV) RESULTADO DEL EJERCICIO (III+19) 11.471,99 - 582,55

NÚM. DE LAS CUENTAS ACTIVONOTAS DE LA

MEMORIA

(Debe) Haber